ejercicio fiscal 2011 programa de transversalidad de la perspectiva de equidad de género “este...

Ejercicio Fiscal 2011

Programa de Transversalidad

de la Perspectiva de

Equidad de Género

“Este Programa es de carácter público, no es patrocinado ni promovido por partido político alguno y sus recursos provienen de los impuestos que pagan todos los contribuyentes. Está prohibido el uso de este Programa con fines políticos, electorales, de lucro y otros distintos a los establecidos. Quien haga uso indebido de los recursos de este Programa deberá ser denunciado y sancionado de acuerdo con la ley aplicable y ante autoridad competente”

Accio

nes R

ealiza

das 2011

Temas:

Participación política

Cultura Institucional

Prevención y Atención de la Violencia

Agencia Económica de las Mujeres

Fortalecimiento Institucional

Programa de Fortalecimiento a la Transversalidad

de la Perspectiva de Género 2011

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Total del recurso autorizado $ 2,227,850

Se firmó convenio de colaboración

Fortalecimiento a la Transversalidad de la perspectiva de equidad de género en la Administración PúblicaEstatal y Municipal del Estado de Guanajuato 2011

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10 Acciones a ejecutar

1,180 - Personas para beneficiar de manera directa

46 - Municipios Participantes

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Coordinaciones de Imug operando: Educación, Investigación, Prevención y Atención de la Violencia, Salud y Planeación

Coordinaciones de Imug - Apoyo:Relaciones públicas, Administración y Asuntos Jurídicos

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Tipo de Población a beneficiar

Población IMEF

Población de la APE

Población de la APM

Población Abierta

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OBJETIVOS6. Objetivo General:

Contribuir al fortalecimiento a la transversalidad de la perspectiva de género en la Administración Pública Estatal y Municipal en los temas de participación política, violencia de género, derechos humanos y cultura institucional.

Objetivos Específicos:

Contribuir al acceso de las mujeres en la toma de decisiones a partir del desarrollo de herramientas que potencien su empoderamiento y mediante la armonización de la normatividad estatal.

Desarrollar estrategias de intervención dirigidas a propiciar a las mujeres vivan una vida libre de violencia en el ámbito educativo y familiar, mediante capacitación a la comunidad educativa del nivel básico y a través de la atención en comunidades rurales.

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Objetivos Específicos:

Fortalecer la transversalidad de la perspectiva de género mediante la capacitación a las y los funcionarios de la administración pública estatal con el fin de impulsar políticas públicas tendientes a lograr la igualdad entre mujeres y hombres donde quiera que estos se desarrollen.

Contribuir que en la administración pública estatal se genere una cultura institucional con peg que prevenga y atienda el hostigamiento y acoso sexual así como propiciar la corresponsabilidad entre la vida laboral y familiar con el fin de que las y los funcionarios desarrollen plenamente sus potenciales.

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ModalidadAcciones para la incorporación de la perspectiva de

género en las políticas públicas

No. de meta

Descripción Tema de desarrollo

1 Desarrollar un estudio de legislación comparada en materia electoral en el estado de Guanajuato para contar con un análisis que permita la armonización en esta materia


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Objetivo: Contribuir al acceso de las mujeres en la toma de decisiones mediante la armonización de la normativa estatal.

Acciones realizadas: Se encuentra realizó el marco teórico, actualmente en trabajo en campo mediante focus group.

Se desarrolló la metodología del trabajo en dos etapas:1.Revisión de la normativa2.Realización del instrumento para desarrollar entrevistas mujeres lideres políticas de todos los partidos políticos del estado

Avance: 40%



No. de meta


2 Desarrollar una guía de capacitación en incidencia política a través de dos talleres proyecto piloto


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Objetivo: Contribuir al acceso de las mujeres en la toma de decisiones a partir del desarrollo de herramientas que potencian su empoderamiento

Dirigida a: Mujeres líderes de Partidos Políticos y Asociaciones Civiles.

Presupuesto autorizado y ejercido: $122,500

Partidos políticos convocados, registrados y participantes

Actividades: •Se impartieron 2 talleres con el nombre de “Liderazgo y Poder”, con una duración total de 16 horas cada uno y conformado por 4 módulos.

•Temas: •Nuestro entorno y el mundo que queremos•Liderazgo y poder femenino y;•Liderazgo en acción”.

Sede: Ciudad de Guanajuato

Fecha: 10 y 11 de octubre

Asistencia de 15 mujeres del PRI, PAN, Partido Verde y Nueva Alianza. .

Primer taller

Sede: Ciudad de Celaya

Fecha: 17 y 18 de octubre

Asistencia: 25 mujeres

Segundo Taller

Partidos Políticos: PRI, PAN y Nueva Alianza

Asociaciones Civiles Promoción de Valores y Asociación Mexicana de Mujeres Empresarias.



No. de meta


3 Capacitar a 5 Ayuntamientos: Huanímaro, Valle de Santiago, San Luis de la Paz, San José Iturbide, Comonfort y Yuríria en la aplicación del modelo para Prevenir y Atender la Violencia en 5 municipios.

Violencia familiar

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40 personas capacitadas en línea (30 horas)

Página www.redmadreméxico.org,mxFechas: del 28 de noviembre al 02 de diciembre

Temas Violencia en el estado de GuanajuatoCompromisos Internacionales y NacionalesDerecho a vivir una vida libre de violencia

40 personas a capacitar de manera presencial (30 horas)

Municipio Fecha de capacitación

Yuririra, Valle de Santiago*Posible integración de Huanímaro

5,6 y 7 de diciembre

San José Iturbide, San Luis de la Paz

7,8 y 9 de diciembre

Comonfort 13,14 y 15 de diciembre

Temas Dignidad de la personaViolencia, mujer, familia y derechos humanosTrabajo en equipoModelo de atención a la violenciaAplicación modelo de atención itineranteCalidad en el servicio



No. de meta


4 Atender integralmente a través de 2 equipos de profesionistas (psicólogas (os), trabajadoras (es) sociales, médicas (os), y abogadas (os) a 240 personas (mujeres, niñas, niños) y acciones y

Sensibilizar a 360 personas municipios de Yuríria, Abasolo,, Valle de Santiago, Tierra Blanca, San Luis de la Paz, Victoria, San José Iturbide y Huanimaro

Violencia familiar

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REGIÓN 1

Trabajo Social

Psicológico Jurídico Médico Mujeres Hombres Total

Valle de Santiago

42 13 26 11 38 4 92

Yuriria 71 27 10 34 58 13 142

Huanimaro 28 14 26 10 26 2 78

Abasolo 78 31 22 33 69 9 164

Sensibilización

Mujeres Hombres Total

Valle de Santiago 173 25 198

Yuriria 452 2 454

Huanimaro 23 0 23

Abasolo 213 8 221

Total 861 35 896

209 personas atendidas476 servicios ofrecidos

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REGIÓN 2

Trabajo Social

Psicológico Jurídico Médico Mujeres Hombres Total

San Luis de la Paz

20 10 7 2 15 5 39

Victoria 40 11 11 27 31 9 89

Tierra Blanca 22 9 8 9 17 5 48

San José Iturbide

20 8 5 10 16 4 43

Sensibilización

Mujeres Hombres Total

San Luis de la Paz 0 0 0

Victoria 103 56 159

Tierra Blanca 54 12 66

San José Iturbide 112 5 117

Total 269 73 342

102 personas atendidas219 servicios ofrecidos

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Total personas atendidas

311

Total servicios ofrecidos

695

Total personas sensibilizadas

1238

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No. de meta


5 Impartir tres seminarios a funcionarias/os de la educación para que cuenten con la formación necesaria para prevenir, atender el acoso escolar (bullying).

Violencia de género

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Bulliyng

Primer Seminario Fechas 21, 22 Y 28 de Octubre 2011

12 Horas (3 sesiones de 4 horas cada uno)

21 Instituciones de León, Guanajuato

Número de participantesMujeres Hombres Total

33 4 37

Bulliyng

Segundo Seminario Fechas 12 y 25 de Octubre 2011

14 Instituciones de Cortazar, Guanajuato


12 13 25

Bulliyng

Tercer Seminario Fechas 15, 22 y 29 de Noviembre 2011

Instituciones 20 de Salamanca


33 3 36



No. de meta


6 Impartir un taller de políticas públicas con perspectiva de género, dirigida a 30 enlaces de género de la administración pública estatal y municipal en su caso

Derechos humanos

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Fecha: 26, 27 de octubre y 7,8 de noviembreSede: Ciudad de Guanajuato

Taller de Políticas Públicas con PEG- Dirigida a enlaces género de la APE y APM

Objetivo: Impulsar una cultura de equidad entre mujeres y hombres en la Administración Pública

Duración de 32 Horas Distribuidas en 4 días sesiones

TemasModulo I Conceptos para la igualdadModulo II Situación y posición de las mujeres y los hombres en Guanajuato: Hacia un diagnóstico sobre la igualdad de género en el EstadoModulo III Los mecanismos para el adelanto de la mujer, realidades y retosModulo IV La perspectiva de género en la Administración Pública MunicipalModulo V Marco Normativo para la Igualdad de Oportunidades para mujeres y hombres Modulo VI Aplicación de la perspectiva de género en la agenda estatal y municipal: Ámbitos y alcancesCaso práctico

25 Funcionarias/os participantes



No. de meta


7 Certificar a 40 funcionarias/os públicos en impartición de cursos presenciales de capacitación en perspectiva de género

Derechos humanos

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Objetivo: Fortalecer la Transversalidad de la perspectiva de género mediante la capacitación a las y los funcionarios de la administración pública estatal con el fin de impulsar políticas públicas tendientes a lograr la igualdad entre mujeres y hombres donde quiera que estos se desarrollen.

Dirigido a: Funcionarios y Funcionarias públicas de la administración estatal y municipal.

Presupuesto autorizado y ejercido: $160,000

18 Dependencias estatales y municipales convocadas:

1.Institutos Municipales de la Mujer2.IPLANEG 3.EDUCAFIN4.INAEBA 5.PGJE 6.Instituto de la Juventud7.COVEG 8.CEDAF 9.IECA10.SSG11.SEDESHU12.SEDETUR 13.SEG14.SP del Gobernador15.CEAG16.SFYA17.IEC18.COPIEG

Estatales (8) Municipales (10)

1. IPLANEG2. EDUCAFIN3. INAEBA4. PGJE 5. COPIEG6. Universidad de

Guanajuato7. Instituto de la Juventud 8. Imug

Institutos Municipales de laMujer de:

1. Celaya2. Comonfort 3. Dolores Hidalgo4. Irapuato5. León6. Salamanca7. Salvatierra8. San José Iturbide 9. Silao

10. Instituto de Planeación Urbana de Silao.

18 Dependencias participantes en capacitación y evaluación

Actividades Sustantivas

Se impartió un Curso-Taller Alineación a la Norma Técnica de Competencias Laborales en impartición de cursos de capacitación presenciales

Duración de 15 horas.

El curso taller se impartió en dos fechas: del 7 al 8 y del 9 al 10 de noviembre

Participación

Funcionarias Funcionarios

39 8

Posterior a la capacitación, fueron evaluados - 7 funcionarios y - 33 funcionarias públicas

en dos grupos - durante los días 15 y 16 de noviembre.

En este momento se encuentra en proceso el trámite de certificación.



No. de meta


8 Realizar dos mesas de trabajo con enlaces de género estatal y en su caso municipal para el seguimiento de acciones de transversalidad

Derechos humanos

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19 Instituciones participantes

1. INJUG2. PGJE 3. COVEG4. CGPP5. Instituto de Ecología6. Imug7. IPLANEG8. SFYA9. SSG10. ISSEG11. INAEBA12.SGP13.SEDESHU14. IECA15. IEC16.SESESP

Instancias Municipales de la Mujer17. Instituto Municipal de la Mujer de León18. Instituto Municipal de la Mujer de Silao19. Instituto Municipal de la Mujer de San José Iturbide

Participación de 30 Enlaces de la APE y APM - Experiencias en el trabajo de la peg

Acciones de apoyo en promoción de capacitación para el fortalecimiento del programa de transversalidad de la peg 2011

Funcionarias 20

Funcionarios 10


género en la cultura institucional

No. de meta


9 Crear un modelo de prevención, protección y sanción de las conductas de acoso y hostigamiento sexual considerando el protocolo del Inmujeres para el estado de Guanajuato

Cultura institucional

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Presentación de la propuesta y la metodología de trabajo por parte del proveedor al IMUG.

-Adaptación del modelo publicado por INMUJERES que permita atender y sancionar las conductas de acoso y hostigamiento sexual en las dependencias de gobierno estatales en Guanajuato…al 90%

-Primera reunión de seguimiento y supervisión con IMUG

-Gestiones y reuniones de trabajo con las dependencias de gobierno estatal para que colaboren en el pilotaje del modelo

Actividades

-Acuerdo con el INJUG para el pilotaje del modelo

-Programación del pilotaje del modelo con el personal responsable de la administración del capital humano, del área jurídica y responsables de la aplicación de los manuales de procedimientos del Instituto de la Juventud Guanajuatense los días , 6 y 7 de diciembre en la ciudad de León, Gto.

-Avance de la metodología y marco teórico al 70%

-Inicio de revisión para ajustes

Actividades


género en la cultura institucional

No. de meta


10 Diseñar, publicar, distribuir y medir el impacto de 12 mil carteles de conciliación vida personal, familiar y laboral en las instituciones del gobierno del estado de Guanajuato

Cultura institucional

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80% de avance

Distribución en 77 Instituciones

- Administración Pública Centralizada- Administración Pública Paraestatal- Organismos Autónomos- Instancias de la Mujer

Instrumento de MediciónCuestionario

- Mensaje de la campaña es claro- Impulsar la igualdad de trato en el ámbito labor como familiar-Sensibilizar sobre la importancia de realizar actividades para fomentar la corresponsabilidad familiar.

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La Contraloría Social es un mecanismo por medio del cual, de manera organizada, las personas beneficiarias del proyecto, que las IMEF ejecutan con recursos autorizados por el PFTPG, verifican el cumplimiento de sus objetivos y metas, así como la correcta aplicación de los recursos públicos.

Las actividades de Contraloría Social serán ejecutadas por las beneficiarias (os) del Programa, a través de los Comités que se constituyan:

Modalidad A) Acciones para la incorporación de la perspectiva de género en las Políticas Públicas:

- Centros de Atención Itinerante.- Proyecto Piloto.

Modalidad B) Acciones para la incorporación de la perspectiva de género en la Cultura Institucional.

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Esquema de Contraloría Social

Este esquema se fundamenta en lo establecido en el numeral décimo de los Lineamientos para la Promoción y Operación de la Contraloría Social en los Programas Federales de Desarrollo Social emitidos por la Secretaría de Función Pública y en el 7.2 de las Reglas de Operación del PFTPG y contiene, los siguientes puntos:

a).-Difusión.

b).- Capacitación y Asesoría.

c).- Seguimiento.

d).- Vinculación.

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a).-Difusión

El INMUJERES publicará en su página electrónica, www.inmujeres.gob.mx, la información del PFTPG referente a:

•Las Reglas de Operación del Programa

•Población Objetivo (las 32 IMEF)

•Monto de los recursos otorgados por entidad federativa

•Mecanismos e instancias para presentar sugerencias.

•Quejas y denuncias, así como las causas que las motiven.

Trípticos para difundir la información relativa a la operación del Programa y de los procedimientos bajo los cuales funcionará la Contraloría Social

b).- Capacitación y Asesoría

El INMUJERES con el apoyo de la Secretaría de la Función Pública, establecerá un programa de capacitación y asesoría a las IMEF, el que promoverá la importancia y trascendencia de la Contraloría Social y proporcionará elementos para que se proceda a la constitución de un Comité por cada Proyecto.

A su vez, cada IMEF integrará su Programa particular de capacitación y asesoría dirigido a las personas integrantes del Comité de Contraloría Social.

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• La organización de los Comités se hará por Proyecto y tomando en cuenta a las beneficiarias (os) establecidas en este Esquema de Contraloría Social.

• Los criterios a tomar en cuenta para la integración de los Comités serán:

• Que sea conformado por igual número de mujeres y hombres;

• Que no se incluya a personal de la IMEF.

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c).- Seguimiento

El mecanismo de seguimiento a las actividades del Comité de Controlaría Social, es por medio de las cédulas de vigilancia, las cuales deberán ser capturadas en el SICS.

La Titular de la IMEF deberá de nombrar a un (a) responsable (o) de dar seguimiento a los trabajos de la Contraloría Social.

La DGIPG en sus visitas de seguimiento al Proyecto de la IMEF, podrá reunirse con el Comité para conocer el avance en el cumplimiento del Programa de Trabajo.

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d).- Vinculación

Las IMEF se podrán vincular con otras dependencias estatales, la Contraloría del Estado y con las Instancias Municipalesde las Mujeres para desarrollar acciones de Contraloría Social

ejercicio fiscal 2011 programa de transversalidad de la perspectiva de equidad de género “este...

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