dr. manuel huamán guerrero doctor en medicina

Dr. Manuel Huamán Guerrero Doctor en Medicina

Presidente

Asociación Peruana de Facultades de Medicina ASPEFAM

REFORMA DE SALUD

SISTEMA DE SALUD

Recursos Humanos Capacidad Instalada

ORGANIZACIÓN

Prestaciones de Salud integrales y de calidad

REFORMA DE SALUD

MODELOS DE ATENCIÓN

No han logrado equidad

Contención Nivel 1 y 2 no funciona.

(85% de consultas)

No funciona gratuidad

(población pobre)

El eje sigue siendo el hospital

REFORMA DE SALUD

FACTORES ADVERSOS

Financiación Presupuestos

Resistencia de Profesionales de la Salud y Población. Falta de

Compromiso político

de actores.

REFORMA DE SALUD

Reformas de Salud en América Latina y el Perú

Instrumentos no adecuados

Mejoras en eficiencia y gestión.

Información Factual no basada en evidencia

REFORMA DE SALUD

Gran desafío desarrollan los Servicios de Salud en la población rural generalmente pobre y aislada social y geográficamente. (SERUMS un Gran Esfuerzo)

REFORMA DE SALUD

Desarrollar la APS utilizando los escasos recursos disponibles en la

Comunidad.

Corresponsabilidad Gobierno – Comunidad.

El modelo no debe centrarse en el hospital sino en la APS y la prestación sanitaria básica; articulándola directamente con los otros niveles.

REFORMA DE SALUD

Otorgar autonomía financiera y administrativa de abajo hacia arriba.

REFORMA DE SALUD

Todos deben tener acceso a servicios básicos.

Atención básica debe ser considerada un

derecho de la persona.

REFORMA DE SALUD

REFORMA DE SALUD

DESCENTRALIZACIÓN

Política y administrativa con manejo autónomo

de recursos.

REFORMA DE SALUD

La segmentación ó fragmentación de las instituciones públicas y privadas No aplica como diseño aceptable. Fortalecer la coordinación efectiva entre los Sectores públicos y privados.

REFORMA DE SALUD

Lograr equilibrio entre el monopólico Sector

Público y el Sector Privado.

REFORMA DE SALUD

Debe sostenerse un MINSA con Rectoría Estratégica en las políticas de Salud, para lograr los cambios y objetivos de un Sistema de Salud eficiente y

de calidad.

REFORMA DE SALUD

REFORMA DE SALUD

Articulación estratégica con las Facultades de Medicina

(ASPEFAM), como entes formadores de recursos

humanos.

El estado y el MINSA deben fortificar y respetar el fuero universitario, otorgándole la

representatividad y responsabilidad que le corresponde, evitando prácticas monopólicas.

REFORMA DE SALUD

REFORMA DE SALUD

Debe ir de la mano con una mejora progresiva del

financiamiento, paralela a la gestión administrativa y

financiera; profundizando la lucha contra la corrupción.

FACULTADES DE MEDICINA MIEMBROS DE ASPEFAM

UNMSM UNFV UPCH USMP UNT UPLA UNC URP UPAO UNSLGI

UNCP

UCS UNSAAC UNPRG

UCSM

UNA

UPT

UNAP UNSA UCV

UNP

UPC

UNJFSC

UPSP

AUPSJB

GRACIAS