dim economico 2da clase evaluación de proyectos

DIMENSIONAMIENTO ECONÓMICOAmortizaciones- Estructura Costo Total de lo Vendido

EVALUACIÓN de PROYECTOS

Viernes // Curso 2014

Docentes

Profesor: Diego Roberto Berenguer Jefe de TP: Samanta Vazquez Kalf Ayudantes:

– José Massón– Marcelo La Spina– Martín Regueira– Aymará Aquino– Rodrigo Muñoz

1er PARCIAL

De acuerdo a lo consultado en FB:– Fecha Primaria de Parcial: 11/7– Fecha Secundaria de Parcial: 8/8

Quienes rindan el 8/8 pierden una oportunidad de recuperatorio. Si aprueban les aparece como aprobado directamente.

Esto no cambia los Puntos de Control de presentación de TPs para la realización (o no) de la parte Práctica del Parcial

En función de esto se atrasa todas las clases del 2do cuatrimestre una fecha (no así los Ptos de Ctrl)

CLASES ANTERIORES

Dimensionamiento ComercialDimensionamiento TécnicoDimensionamiento OrganizacionalDimensionamiento Económico

– Objetivos– Condiciones de Trabajo– Inversiones en Activo Fijo

ESTRUCTURA

Objetivos

Determinación de las Inversiones– En activo Fijo y de Trabajo

Presupuesto de Gastos e Ingresos Valores de los activos originales al fin del

período de análisis Formulación Evaluación

Diagrama de la Elaboración

Activo Fijo

Inversión Activo de Trabajo

Aporte de Capital

Ventas

C.T.V. I.G. H.D. Ue. dHD dIG

Ue 1

Ue 2

Amortiz.

Ue 1

Ue 2

Amortizaciones

Expresión contable de la depreciación de los bienes de uso.

Función actual es reducir el IIGG.

Amortizaciones

Valor Original: Valor en Factura Proforma ó presupuesto SIN IVA

Valor Residual– Valor Contable en Libros– Valor Actual de los Beneficios Futuros– Valor de Mercado de los Activos ó Valor Técnico

Estimado

AmortizacionesSistemas ó Métodos de Amortización

Sistema Lineal R = Voriginal - Vresidual

P.Amort. Sistema por Suma de Dígitos: Período de Amort.: 5 años

Factor de amortización: 5 + 4 + 3 + 2 + 1 = 15

R año 1: 1/15 x (Voriginal – Vresidual)

R año 2: 2/15 x (Voriginal – Vresidual)

R año 3: 3/15 x (Voriginal – Vresidual) ….

Sistema en Función de UsoVida útil del equipo: 10.000 horas

R año 1: 2.000 hs de Uso en el Año 1 /10.000 x (Voriginal – Vresidual)

Raño 2: 5.000 hs de Uso en el Año 1 /10.000 x (Voriginal – Vresidual)

Raño 3: 3.000 hs de Uso en el Año 1 /10.000 x (Voriginal – Vresidual)

Gastos e Ingresos en el Plan de ExplotaciónEstructura del Costo Total de lo Vendido

Ingresos:– Ventas de Productos– Venta de Subproductos– Ventas por Capacidades tercerizadas– Subsidios

Gastos– Gastos Producción– Gastos Comercialización– Gastos de Administración

Gastos e Ingresos en el Plan de Explotación

Gasto de Materia Prima(+) Gasto de Mano de Obra Directa(+) Gastos Indirectos de Fabricación .

Gastos de Producción(-) Incremento en MCy SE(-) Gasto de Puesta en Marcha .

Costo de Producción(-) Incremento en Stock PT .

Costo de Producción de lo Vendido(+) Gastos Comercialización(+) Gastos de Administración .

COSTO TOTAL DE LO VENDIDO

Punto de Equilibrio

CONTACTOS

– Cuenta en Google Drive (Diego Roberto Berenguer)– Facebook (cátedras drb / Grupo Cátedra de EdeP)– Slideshare para compartir PPTs– Twitter (@drberenguer) para consultas cortas antes

de los parciales/ entregas– Email (drb_utn@yahoo.com.ar; drb.utn@gmail.com)

Esta Presentación fue realizada tomando como base las notas de Clase del Ingeniero José Massón