creatividad e innovacion

Innovación y Desarrollo

Apertura hacia los Negocios del Futuro

Por

Lic. Fernando Ceruttifcerutti@lighten.com.ar

“Creatividad e Innovación: El Desafío de Hoy”

Creatividad

•

Creatividad

Personas

Modelos mentales Percepción Completando Agregando Corrigiendo Modificando

Saltos de Abstracción Son IncompletosSimplifican la RealidadModifican el Aprendizaje

Aprenda a pensar en borrador. Escriba sus ideas. ”Abra" los problemas: rompa y extienda sus límites. Haga preguntas del tipo: ¿Cómo hago para? Mire en otros lados: utilice analogías. Imagine futuros deseables. No paralice la capacidad de sorpresa. Revalorice su intuición.

(El proceso debe ser natural, pero no automático)

1. Dedicarle menos de una hora semanal a

pensar.

2. No invertir en innovación.

3. Rodearte de gente que no te desafía.

4. Echar la culpa de que no podes, al contexto.

Pecados CapitalesEn la creatividad

Innovación¿Qué es?

Innovación

No es una ocurrencia…

“Es la creatividad puesta en acción”

Debemos ponerlo en acción para que la gente lo aproveche o disfrute

No sólo el invento…

Innovación

Second Life (Fracaso)

Facebook (Éxito)

Twitter (Éxito)

vs.

vs.

¿Éxitoo

Fracaso?

¡Windows Vista!

Creación: 1998. Inversión: 5.000 Millones de dólares. Satélites y servicio de telefonía mundial sin cables. Problemas: Fallas técnicas en los primeros aparatos. Costo del servicio. Sustitutos . Baja popularidad. Esperaban reunir 500.000 de suscriptores en el primer año, pero … La compañía se fundió en 1999.

Iridium El teléfono satelital

Modelo de negocio incorrecto

Newton: Un producto de Apple.

Pantalla mono-cromática, 4 pilas AAAA, medio kilo, uraba 30 horas.

Innovacion : Su sistema de reconocimiento de escritura.

Un producto del futuro en el pasado

Innovar

Pensar diferente para ser diferente

Es ingenio, conocimiento, talento, trabajo, esfuerzo y dedicación

No es una idea brillante…

Innovación

Analizar Oportunidades Salir y Observar Simplificar y Enfocar Empezar en pequeño Buscar liderazgo y distinción Proponer y Probar

Las Innovaciones tiene que ser efectivas

El empresario innovador

1. “Hacer las cosas bien”

2. “Hacer las cosas mejor”

3. “Hacer cosas diferentes”

¡Empecemos por algo!

Niveles de la Innovación

Management

Innovación

Creador de Creador de empleo y empleo y RiquezaRiqueza

TalentosTalentosPequeños Pequeños grupos de grupos de

trabajotrabajoCultura muy Cultura muy

fuertefuerteTrabajar Trabajar jugandojugando

Innovación de los trabajadoresInnovación de los trabajadores

JITJIT

AutocontrolAutocontrol

Flexibilización en el trabajoFlexibilización en el trabajo

CulturaRedes socialesLos mejores empleadosPermiso para emprender

Tabla periódica de elementos.Primeros resultados de imágenes de Google

Modelos de negocios

Innovación

Idea del negocio

Mercado

Posicionamiento

Modelo de beneficio

Activos y cualificaciones

Cambio y adaptación (timming)

Modelo de Negocio

27

Competir Pensando en el Futuro

28

Tres tipos de Empresas

Satisfacen necesidades (preguntan).

Crean necesidades (ofrecen)

Crean y satisfacen necesidades (proponen).

29

Oportunidades en el Futuro del Negocio

Oportunidad Obvia

Dentro del Negocio Hoy

Futuro

Fuera del Mercado

Oportunidad sin Explotar

Nec

esid

ades

del

Clie

nte

Desconocidas

Expresadas

Productos y ServiciosOfrecidos No Ofrecidos

Desafío Explorar

No Expresadas

(Córdoba): Turismo vacacional + reuniones corporativas + consultoría

ProntoWash: Limpieza de autos en forma ecológica. Franquicias – Argentina y el mundo

Estamos en el negocio de embellecer autos

La Martina: Produce el mejor equipo técnico de polo y ropa casual.

Ventaja competitiva,:

1. Calidad

2. Diseño único

3. Franquicias selectas.

Productos y Servicios

Innovación

Melones y Sandias Cúbicos

Japón

¡39 fracasos! y

1 desarrollo exitoso

¿Saben por qué se llama WD-40?

NANO

El Tata Nano es un automóvil desarrollado por el fabricante indio Tata Motors. Fue presentado oficialmente en el Salón del Automóvil de Nueva Delhi de 2008

U$S 2.000

Procesos

Innovación

Áreas de baja productividad y rendimientos

Áreas de mayor productividad y rendimiento

Trasladarlos recursos

Innovar

Por lo que nadie se sorprende

Comonadie piensa

Lo que nadie hace

DIVERSIDAD

INNOVACIÓN

Sorprenderse Pensar Hacer

Empresas del futuro que provean a Clientes del futuro

Sus clientes deben competir en el futuro Con innovaciones en todos los niveles

Necesita diseñar y comunicar los cambios

Ustedes¿Y quienes son los encargados de esa comunicación?

Oportunidad

¡ !

2Ayer

DesaprenderSelectivamente

3Mañana

Competir por el futuro

Estrategia - Cambio no lineal

1Hoy

Gestión

TácticaCambio lineal

Tres Cofres para trabajar la innovación

La fórmula del Crecimiento

1er Horizonte

2do horizonte

3er Horizonte

Los proyectos actuales.

Proyectos que ya no funcionan.

Su nuevo modelo de negocio. ¡Piense!

¡Desaprenda!¡Actú

e!

La gestión simultánea de los tres Horizontes permite balancear y administrar el posible y

futuro Portafolio de Negocios

Cómo¿ ?

Gestión Simultánea

Manejo del tiempo

Horizonte 1 Horizonte 2 Horizonte 3

25 % 50 %25 %

El esfuerzo pensando en los tres

Flujo de oportunidades

1. - Maximización de clientes existentes

2. - Atracción de nuevos clientes

3. - Innovación de productos y servicios

4. - Rediseño del negocio

6. - Expansión geográfica

7. - Nuevos negocios

Ficciones

“La innovación es para empresas grandes”

“Las PyMES no tienen recursos para innovar”

“Las PyMES no tienen capacidad para innovar”

“Mientras la innovación tiene éxito, la empresa

quiebra”

Mentira

Mentira

Mentira

Mentira

“acá no se puede” “ahora es más difícil” “para eso hace falta plata”

¿Superaremos los pensamientos desalentadores?

¿No a las Frases Asesinas?

Yo tengo excelentes ideas, pero ...

Yo tengo una idea genial, el único problema es ....

Yo no tengo ideas, pero me gustaría hacer otra cosa y ...

Algunas excusas:

... descubrir?

... olfatear?

... explorar?

... imaginar?

... intuir?

... investigar?

... vislumbrar?

¿Cuánto tiempo dedicamos a...

en el 2020 si siguen haciendo las mismas cosas que ahora?

en el 2010 si mañana no empiezan a hacer cosas diferentes?

Miren a su alrededor...

… y Ustedes?

¿Cuántas empresas seguirán abiertas?

Qué esperan¿ ?

GRACIAS¡ !

Break

3 recomendaciones para innovar

1.Un fin en la mente

Visión Nunca permitan que les roben sus sueños

2.Pasión y Entrega

Aprendizaje No sólo el que les agrega valor, sino el que transforma

Dejarán huella en el mundo si muchas cosas dejaron huella

en Ustedes

3.Ser claros

El cliente entiende lo claro y elige lo simple

Innovar Lograr claridad y simpleza para desarrollarlo

Divergencia

Convergencia

Analogías

Creatividad

Metodología

Idea de la innovación

Plan de trabajo

Puesta en marchaINNOVACIÓN

¿Cómo Innovar?

1.1. OportunidadOportunidad

2.2. TerritorioTerritorio

3.3. EnfoqueEnfoque

4.4. IdeasIdeas

5.5. SolucionesSoluciones

6.6. Plan de acciónPlan de acción

Metodología

Resolución Creativa de Problemas

.

.

Consiste en una búsqueda organizada Con un objetivo de cambio Un análisis sistemático de las oportunidades Para la innovación social y económica

La innovación sistemática

¿Cómo Innovar?

1. Lo inesperado.2. Lo incongruente.3. La necesidad del proceso.4. El mercado

Cuatro dentro de la empresas

Donde se busca la innovación

Tres fuera de la empresa

5. Cambios en la población.6. Cambios en la percepción.7. Nuevos conocimientos. Tec.

Donde se busca la innovación

Motívese y logre su estilo propio

¿Cómo Innovar?

Inspírese¡ !

Sueñe, Piense, Cree, Modele, Calcule

¿Cómo Innovar?

Planee¡ !

71Comunique, Busque apoyo, Impacte

¿Cómo Innovar?

Venda¡ !

Arme equipos, Motive a otros

¿Cómo Innovar?

Lidere¡ !

73Ejecute, Construya, Emprenda

¿Cómo Innovar?

Haga¡ !

Evalúe, Aprenda, Mejore

¿Cómo Innovar?

Disfrute¡ !

““No tenga miedo que le digan No tenga miedo que le digan loco””

Reflexión Final

El analfabeto de mañana no será la persona incapaz de leer.

El analfabeto de mañana será la persona que no ha aprendido cómo aprender

GRACIAS¡ !Totales

fcerutti@lighten.com.ar