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CONSERVACIÓN DE ECOSISTEMAS AMAZÓNICOS
COMO BASE PARA EL DESARROLLO DE LORETO
Iquitos, octubre 2013
José Álvarez Alonso – Dirección General de Diversidad Biológica - MINAM
Viceministerio de Desarrollo Estratégico de Recursos Naturales
Las visiones del desarrollo
• ¿Desarrollo agropecuario?
• Arroz con bisteck (Belaúnde)
• ¿Monocultivos?
• ¿Minería aurífera?
• ¿Puerto franco, exoneraciones, carreteras, vía férrea…?
• “Buen vivir”
Plantaciones de palma del Grupo Romero
150,000 ha de bosques en trámite sólo en Loreto
¿ESTO ES DESARROLLO? ¿ES SOSTENIBLE E INCLUSIVO ESTE MODELO?…
TAMSHIYACU
Corrigiendo errores • EE.UU. Helicópteros “siembran” crías de salmón
criados en piscigranjas, y toneladas de salmón muerto en cabeceras de río… para restaurar el hábitat acuático
• ~50% del nitrógeno de los bosques de coníferas proviene de los salmones
El suelo amazónico es un ladrillo…
Los nutrientes y la riqueza están en la vegetación…
Calicata en Py. Carretera Napo-Putumayo
Terra preta do indio
ADEMÁS: CLIMA Y PLAGAS CONECTIVIDAD
¿Mejorar agricultura para conservar?
www.pnas.org/cgi/doi/10.1073/pnas.1220070110
ALGUNOS MITOS…
“Mayores incentivos para agricultura”
BOSQUE CON GENTE • Los suelos amazónicos son en gran
parte pobres, pero sus bosques, y cuerpos de agua son ricos en biodiversidad y recursos
• La mitad de la población amazónica vive en el bosque y del bosque y las cochas, río y quebradas asociados:
• Aprovechar lo que da la naturaleza sin talar el bosque
• CONSERVACIÓN PRODUCTIVA
“Aprovechando el bosque en pie”
• ¡Recuperar la productividad de los bosques y lagos, para producir bienes y servicios!
• Millones de hectáreas de los bosques más biodiversos del mundo, y miles de hectáreas de cochas
• Un ecosistema sano, funcional, proveyendo bienes y servicios sosteniblemente, es la mejor garantía de un desarrollo sostenible para la población rural
Etnosuficiencia
• Replicación acrítica en Amazonía de modelos y paradigmas de desarrollo y producción de otras realidades
• ‘Etnosuficiencia tecnicista’ (Gasché)
• Cazadores-recolectores
• ¿Ganaderos, empresarios?
La sociedades bosquesinas
La sociedades bosquesinas
• Conocer y adaptar a la cultura y sociedad amazónicas: fortalecer lo que saben hacer
• Gusto vs. Gasto: calidad de vida:
• Especialización (citadina, colona) vs. Diversificación (ej. Aserradero comunitario)
• Cambios: respetuosos, graduales;
• Diálogo intercultural
Pero ojo… Donde nosotros vemos….ellos ven…
• Donde nosotros vemos especies…
• …Ellos ven recursos
• Donde vemos ecosistemas frágiles y áreas protegidas…
• …Ellos ven territorios, chacras, pastos, campos de caza o pesca…
• Podemos llegar a armonizar intereses y objetivos, tenemos que comenzar con el lenguaje
50% de las lluvias amazónicas son de convección: generadas por el mismo bosque…
PROTEGER Y MANEJAR SOSTENIBLEMENTE EL BOSQUE ES LA MEJOR ESTRATEGIA PARA MITIGAR EL CAMBIO CLIMÁTICO EN AMAZONÍA
Lluvia, directamente relacionada con la evapotranspiración del bosque: contribuye con el 75% de la precipitación local
BOSQUE Y CLIMA
¡¡35-45% DE DEFORESTACIÓN ES EL UMBRAL MÁXIMO PARA MANTENER EL CLIMA AMAZÓNICO!!
Bosque amazónico, no tan resiliente ante cambio climático
Oliver Phillips et al. 2009: Bosques amazónicos almacenan 120 pentagramos de C02 (pentagramo = millones de ton)
Tasa de crecimiento disminuyó durante sequía del 2005
Muerte selectiva de árboles de dosel, sobre todo los de crecimiento más rápido
Pérdida de biomasa durante 2005
Espinoza et al. 2008: disminución de lluvias en Amazonía, -0.032 % al año
Nuevas tecnologías satelitales revelan que el bosque amazónico desaparece dos veces más rápido de lo que se creía
La «deforestación hormiga» que destruye la foresta amazónica. (G. Asier, Science 2005)
Tecnología 3D: 27% emisiones de carbono, por degradación de hábitat; deforestación 68%; minería aurífera: 5%
Bosque 1º
Bosque degradado
Pasto
En la selva todavía estamos a tiempo…
En Amazonía todavía se mantiene el paisaje natural (95 – 97 % en selva baja)
Gran oportunidad para ordenar el territorio ex ante, y no ex post
Los problemas de pobreza y degradación creciente de la Amazonía derivados de la falta de conocimiento, planificación, gobernanza y ordenamiento
¿Cómo avanzar en la conservación de la DB en el siglo XXI?
• Dejar el lenguaje del conservacionismo biológico, romántico o académico
• Hablar el lenguaje de la política y la economía: – dos palabras mágicas: voto y $
Hacia dónde vamos • Reto de impulsar la conservación en
un escenario con comunidades amazónicas cada vez más informadas y celosas de sus territorios y derechos;
• Comunidades y empresas cada vez más suspicaces de la conservación (no muchas más ANP!)
• El enemigo de la conservación no es la gente local, es el desgobierno
Participación / cogestión • Fracaso de la gestión centralista (S. Lerner)
• Ineficiencia, corrupción, desperdicio de recursos, inequidad, exclusión
• “Tragedia de los bienes comunes”
• Gobiernos Regionales y Locales: extraordinaria oportunidad de impulsar modelos de descentralización y cogestión (MÁS ALLÁ DE PARTICIPACIÓN)
• Sistemas Regionales de Conservación
• COMUNIDADES LOCALES
¿QUÉ HACER?
• ¡Empoderar a las comunidades
locales para el manejo y el control de los recursos silvestres!
• COMUNIDAD LOCAL: instancia intermedia con tamaño apropiado para el control y para el manejo de grandes áreas
• Las comunidades están presentes todos los días del año en el escenario de los hechos, y TIENEN INTERÉS EN QUE NO SE DEPREDEN LOS RECURSOS
Recursos de subsistencia
Interés en conservar para el futuro
Conservación en el siglo XXI
• Nuevos escenarios: globalización-descentralización, crecimiento y demandas sociales
• Nuevos retos y desafíos: cambio climático, crisis económica y mercado internacional, información, conciencia ciudadana (incl. ambiental)
• Nuevas prioridades y enfoques:
inclusión social, participación y gobernanza, distribución justa y equitativa de beneficios, concertación de intereses
Nuevos enfoques de conservación
• Conservación más allá de parques: protección de especies migratorias y de procesos ecológicos
• Nuevos conceptos: corredores biológicos, mosaicos de conservación, zonas de amortiguamiento, procesos ecológicos, enfoque ecosistémico, etc.
• Gestión integrada del paisaje: reservas de biosfera (1974), ZEE y OT
• Participación y gobernanza: conservación fuera del CLOSET (del ghetto de los conservacionistas y biólogos); INCLUSIÓN
• CONSERVACIÓN PARA Y CON LA GENTE, NO CONTRA LA GENTE
De Yellowstone… a
R. N. Pacaya- Samiria y ACR Tamshiyacu - Tahuayo.
Nuevas actitudes y capacidades • Liderazgo: “no jefes, sino líderes”; persuasión,
inducción, objetivos compartidos
• Inspiración, pasión y compromiso : la gente necesita que lo motiven, sigue al ‘convencido’
• Innovación: creatividad frente a nuevos retos
• Valentía: hacer que las cosas pasen, no dejarlas pasar
• Diálogo y capacidad de escuchar; concertación: sociedad de ciudadanos informados y reclamantes de derechos; concertación de intereses (CC.NN., empresas, conservacionistas…)
Enfoque ecosistémico I • Estrategia que busca lograr un equilibrio entre
los tres objetivos del CDB: conservación, uso sostenible, participación y distribución justa y equitativa de los beneficios
• 12 Principios: • 2.- Gestión descentralizada al nivel más bajo apropiado
• 3.- Tomar en cuenta efectos de actividades en ecosistemas cercanos y otros
• 5.- Conservar estructura y funcionamiento de los ecosistemas (servicios ecosistémicos; integridad ecológica)
Enfoque ecosistémico II
• 7.- Gestión a escala espacial y temporal apropiada
• 8.- Establecer objetivos a largo plazo
• 10.- Equilibrio entre utilización y conservación de la diversidad biológica
• 11.- Incorporar información de todas las fuentes: científicas, locales, indígenas
• 12.- Participación de todos los actores
• NO GESTIÓN SECTORIZADA…
ACR Tamshiyacu-
Tahuayo
ZONA FUENTE
ZONA SUMIDERO
Protegiendo fuentes de recursos
Modelo fuente – sumidero / enfoque ecosistémico y de cuenca COSECHA SOSTENIBLE DE FAUNA Y OTROS RECURSOS
Necesarias áreas de refugio EXTENSAS Y RUTAS DE MIGRACIÓN
Problema de escala: intervenciones en una pequeña área y por corto tiempo no son sostenibles
PROTEGIENDO FUENTES DE RR. NN.
MANEJO ADAPTATIVO • “La primera baja de la guerra es el
plan de batalla” (Napoleón)
• Combinación de ensayo y error y conocimiento científico/local, escenario de incertidumbre
• “se evalúa, se aprende, se implementa y se mejora” (BIOCAN)
• Gradualidad (no buscar lo perfecto)
• Ej. Irapay
Gobernanza ‘policéntrica’ • Gestión local adaptativa, gestión social
participativa, gestión compartida, cogestión…
• Basada en una variedad de esquemas de propiedad, derechos de acceso y manejo
• Mejores ejemplos de éxito: autogobernanza comunitaria
• Autonomía, legitimidad (reconocimiento por el Estado), participación, derechos claros, diversos niveles de organización, vigilancia, confianza y liderazgo local
(E. Ostrom)
Gobernanza participativa o “policéntrica”
ORGANIZACIONES, FEDERACIONES, ASOCIACIONES
GOBIERNOS REGIONALES Y LOCALES
GRUPOS DE MANEJO, COMUNIDADES
POLÍTICAS, ESTRATEGIAS
Ecosistema amazónico y pesquerías
15.00 13.00 13.24
21.44 18.63
25.50
0.00
5.00
10.00
15.00
20.00
25.00
30.00
Año 2005 Año 2006 Año 2007 Año 2008 Año 2009 Año 2010
Número de Ind capturados/número prom de trampas utilizadas
Desembarques en Loreto (4 spp)
Capturas por unidad de esfuerzo: ACR CTT
El ejemplo de las taricayas y el paiche en la R. N. Pacaya-Samiria
2011: 232,358 crías liberadas 103,535 crías comercializadas
VALOR AGREGADO Y MERCADEO
• Frutas amazónicas conquistan el Mundo: guaraná, asaí, acerola, maracuyá, babassú… (“super fruits”)
• PERÚ: Decenas de especies promisorias del bosque no se ponen en valor por falta de cadenas productivas: aguaje, shapaja, ungurahui
• Alimentos, medicinas, nutracéuticos, aceites esenciales que demanda el mundo moderno
Poniendo en valor la biodiversidad amazónica
INCUBADORA DE BIONEGOCIOS
FUNDACIÓN AMAZONÍA
• Incubadora de negocios: fondo
público/privado para cerrar cadena productiva de productos promisorios
• Investigación – tecnología de producción y manejo – transformación – inteligencia comercial y mercadeo
• Mitigar pobreza y desnutrición, impulsar desarrollo inclusivo, conservar productivamente bosques
• “Nunca subestimen el poder de un pequeño grupo de personas
comprometidas en cambiar el mundo. De hecho, es lo único que ha funcionado.”
(Margaret Mead)
“Es una locura pensar que el mundo pueda cambiar sin que cambien nuestros
modelos mentales”
Albert Einstein.
GRACIAS
Email: jalvarez@minam.gob.pe; 01-611-6000
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