conferencia: "la responsabilidad penal de administradores/as y directivos/as en las sociedades...

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COMO EVITAR LA RESPONSABILIDAD PENAL

DE LAS EMPRESAS

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1Las empresas sON sujetOs peNaLes…

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RefoRma del Código Penal de 2010:

Las empresas pasan a tener ResPonsabilidad Penal...

y esto tiene consecuencias

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ConseCuenCias diReCtas PaRa las emPResas

Se tipifican

24 delitoS penaleS

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Las consecuencias directas son MuY GraVes

•Multas hasta 9.125.000 €

•disolución

•clausura de establecimientos

•Suspensión de actividades

• inhabilitación para obtener ayudas y subvenciones

• intervención judicial

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La cuenta de resuLtados se resiente

por la propia acción de la Justicia1

2 por los daños reputacionales

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toda La orGanización se Ve afectada

dueños, administRadoRes, gestoRes… veRán sus in-teReses ComPRometidos.

Por via directa (económicamente)

Por via indirecta (petición de responsabilidades)

PeligRo PaRa el emPleo de los tRabaja-

doRes

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2La sOLucióN.

CONTROL Y PREVENCION

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1 de julio de 2015

se abre la puerta a la posibilidad de exoneración de responsabilidad mediante

el ComPlianCe

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ComPlianCe = CumPlimiento

•apuesta por la cultura preventiva. también desde el punto de vista jurídico.

•cumplimiento normativo: no son solo palabras, tiene implicaciones en la forma

de dirigir y de actuar de la empresa.

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si la imPlantaCión es PRevia y efeCtiva

la emPResa estaRá exoneRada de su

ResPonsabilidad Penal

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si la imPlantaCión es PosteRioR

atenuaRá las ConseCuenCias

Penales

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3impLaNtacióN

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Niveles de actuacióN

diagnóstico y preparacióncompliance Penal

Herramientas, sistemas de control, seguimiento…

compliance en sentido amplio

Mapa de riesgos

implantación del protocolo

protocolo de compliance

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aCtoRes Clave:

internos

organos de GobiernoComplianceOfficer(*)

la organización

Hacen que funcione, alimentan y mejoran el sistema

externos

Jurídicos no jurídicos

diseñan, asesoran, implantan

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la alta diReCCión

sin su ComPRomiso y voluntad ClaRas, el

PRoCeso no seRá efeCtivo. Será un mero maquillaje

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el PaPel de la oRganizaCión

las herramientas ayudan a gestionar y controlar, pero son las personas las que hacen que todo funcione

el objetivo último es que la cultura de la prevención y el cumplimiento sean reales dentro de la empresa

1

2

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ContRolaR y aCtuaR

a niVeL de herraMientas

•Administrativas•Técnicasytecnológicas

a niVeL de Gestión

•Elroldelcontrolador:ComplianceOfficer

•Controlefectivo:si hay problemas, las san-ciones deben ser automá-ticas

PilaR del RÍo

Alameda de Mazarredo 8, 1º Izq48001 Bilbao

T. +34 94 424 68 06F. +34 94 424 71 46

info@baleman.es

gRaCias PoR su atenCión

LA RESPONSABILIDAD DE

ADMINISTRADORES Y

DIRECTIVOS

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NOVEDADES EN MATERIA DE RESPONSABILIDAD DE LOS

ADMINISTRADORES

1

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MODIFICACIONES INTRODUCIDAS POR LA LEY 31/2014

Ampliar el Regimen de

responsabilidad a personas

asimiladas

Flexibilizar supuestos y

requisitos para legitimar la acción

social de responsabilidad

Ampliar los remedios

procesales frente a los

Administradores

TRIPLE OBJETIVO

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AMPLIAR EL REGIMEN DE RESPONSABILIDAD A LAS PERSONAS ASIMILADAS

Administrador de hecho y oculto

Persona que tenga atribuidas facultades de más alta dirección

Persona física representante del Administrador persona jurídica

2

3

1

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MODIFICACIONES INTRODUCIDAS EN LA INTERPOSICIÓN DE ACCION SOCIAL

Sociedades cotizadas del 5% AL 3%

Cuando la acción se fundamente en la infracción del DEBER DE LEALTAD NO ES NECESARIO ACUERDO DE LA JUNTA GENERAL (art. 239.1 LSC)

Prescripción de la acción social a los cuatro años desde el día en que hubiera podido ejercitarse

2

3

1

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NOVEDADES EN LA REGULACIÓN DEL ESTATUTO

JURÍDICO DEL ADMINISTRADOR

•Diligencia •exigir y derecho de obtener de la sociedad la información necesaria para su ejercicio •control y vigilancia •dedicar el tiempo adecuado a la prestación de sus funciones •lealtad

Deber de:

Principio de discrecionalidad empresarial

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MODIFICACIÓN DEL RÉGIMEN DEL DEBER DE

LEALTAD EN LA LEY 31/2.014

Reformulación del deber genérico

Incrementándose el detalle en la

caracterización de las conductas

desleales

Reglamentándose el régimen de

dispensa de las obligaciones

asociadas al deber de lealtad

HIGHLIGHTS SOBRE LA RESPONSABILIDAD DE ADMINISTRADORES Y

DIRECTIVOS

2

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:

Situaciones concretas reguladas en el art. 229 LSC

Régimen de dispensa de las obligaciones asociadas al deber de lealtad.

ESPECIAL REFERENCIA AL DEBER

DE EVITAR EL CONFLICTO DE INTERÉS

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:

INCUMPLIMIENTO DEL DEBER DE LEALTAD

Responsabilidad ante la sociedad

Impugnación, cesación y remoción del acto

Anulación de actos y contratos celebrados

Alcance de sanción ampliado: indemnizar

daño + devolver el enriquecimiento injusto

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RESPONSABILIDAD CIVIL

ACCION SOCIAL

ACCION INDIVIDUAL

ACCIONES DERIVADAS DE LA INFRACCIÓN DEL DEBER DE LEALTAD

NATURALEZA

LEGAL

NATURALEZA

ORGANICA

NATURALEZA

PERSONAL

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RESPONSABILIDAD PENAL

DEBIDO CONTROL

RESPONSABILIDAD DE PREVENCION DE CONTROL A LOS DIRECTIVOS Y

ADMINISTRADORES DE HECHO Y DE DERECHO

COMISION POR OMISION DEL DEBER LEGAL DE CONTROL ESPECÍFICO

GRACIAS POR SU ATENCION

ELENA BARRIO

Alameda de Mazarredo 8, 1º Izq 48001 Bilbao T. +34 94 424 68 06 F. +34 94 424 71 46 info@baleman.es

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