cómo crear valor en la web // transcyberiano 2012

Cómo crear valor en la Web sin morir en el intento

Mario MoralesCEO Innovare

@quieroinnovar

/quieroinnovar

www.quieroinnovar.com

Cuál es la oportunidad que tenemos

Cómo encontrar mi idea innovadora

Cómo ejecutar mi idea

Las organizaciones, las personas y los gobiernos se están conectando de formas sin precedentes en la historia de la humanidad.

Todo lo que necesitás para emprender

Dame una compu con conexión a Internet y cambiaré al mundo…

Se democratizaron las oportunidades para innovar

La Web está llena de oportunidades

Start-UPDigital

Start-UPEs una organización temporal diseñada para buscar un

modelo de negocios REPETIBLE y ESCALABLE.

Inició en octubre de 2010. Fue comprada con 13 empleados por $1 Billón.

Pensemos en grande

Start-UPUna institución humana diseñada para entregar un nuevo producto o servicio bajo condiciones de INCERTIDUMBRE EXTREMA.

Start-UPUn Experimento

El Viejo Paradigma

Idea Plan Capital Desarrollo

Ningún plan de negocios sobrevive… …su primer contacto con el mercado.

El Viejo Paradigma

Idea Plan Capital Desarrollo

Nuevas Herramientas para Emprender

IdeaCliente

Pasiones Capacidades Tendencias Necesidades AliadosPreguntas

Mapa de Oportunidades®

Anatomía de una Oportunidad

Me gusta programar

Amigo con dinero

Votar por la chica más

Conseguir novia por Internet

La gente desea

conectarse con sus amigos

No hay un lugar en

donde haya esta

información

¿Puede la Web simular

las redes sociales que existen en el

mundo físico?

Cada vez más la gente

interactúa y comparte

información en línea

Anatomía de una Oportunidad

Me gusta programar

Amigo con dinero

Votar por la chica más

Conseguir novia por Internet

La gente desea

conectarse con sus amigos

No hay un lugar en

donde haya esta

información

¿Puede la Web simular

las redes sociales que existen en el

mundo físico?

Cada vez más la gente

interactúa y comparte

información en línea

1 Billón dePersonas

Mapa de Oportunidades®

Oportunidad

Cambiar dePerspectiva

Los innovadores que tienen redes sociales que abarcan múltiples dominios crean nuevas empresas más frecuentemente.

Necesidades

Quiero compartir este video con un amigo, pero es muy pesado.

Necesito enviarte este archivo, pero es muy pesado.

Me gustaría comprar en este sitio, pero me da miedo.

Me gustaría saber si vale la pena hospedarme en este hotel.

Me gustaría hacer networking con otros profesionales.

Necesidades

Quiero compartir este video con un amigo, pero es muy pesado.

Necesito enviarte este archivo, pero es muy pesado.

Me gustaría comprar en este sitio, pero me da miedo.

Me gustaría saber si vale la pena hospedarme en este hotel.

Me gustaría hacer networking con otros profesionales.

Mi Mapa de Oportunidades®

Innovación

Creatividad

Investigación

Estrategia

Aprendizaje

Start-ups

Internet

Consultoría

E-Learning

Innovación

Mercadeo Digital

Google Ads

ADN Innovadores

Redes Sociales

La Nube

Móvil

Mercadeo Digital

Big Data

Analytics

Manfred Pérez, Métodus

Eduardo Wheelock, Movtion

Rogelio Umaña, Tribu

SEO, Charlie

Reducir costos

Aumentar ventas

Diferenciarse de la competencia

Aumentar lealtad del cliente

¿Por qué las empresas tienen estrategias tan pobres?

¿Por qué las empresas grandes son tan burocráticas?

Mi Mapa de Oportunidades

Innovación

Creatividad

Investigación

Estrategia

Aprendizaje

Start-ups

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Consultoría

E-Learning

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Mercadeo Digital

Google Ads

ADN Innovadores

Redes Sociales

La Nube

Móvil

Mercadeo Digital

Big Data

Analytics

Manfred Pérez, Métodus

Eduardo Wheelock, Mobtion

Rogelio Umaña, Tribu

SEO, Charlie

Reducir costos

Aumentar ventas

Diferenciarse de la competencia

Aumentar lealtad del cliente

¿Por qué las empresas tienen estrategias tan pobres?

¿Por qué las empresas grandes son tan burocráticas?

Concepto de Negocio Web:

TítuloPropuesta de Valor (Slogan)

La necesidad:

La solución: Por qué es única: Quién más lo está haciendo:

¿Por qué los competidores no la podrán copiar?

Quién lo necesita:

Software para Formular y Ejecutar su Estrategia OnlineLa forma más fácil y efectiva de planificar y ejecutar la estrategia de su empresa

La necesidad: La mayoría de empresas necesitan tener un plan estratégico. Generalmente, lo hacen empíricamente y los planes que producen son de baja calidad y no tienen una propuesta de valor que les dé una verdadera diferenciación y ventaja competitiva. Contratar a un consultor en estrategia es muy caro y, además, la mayoría de las herramientas que usan están obsoletas. Luego el reto es ejecutar la estrategia, en donde los softwares de Balanced Score Card son muy caros.

La solución: Una aplicación Web que le permite a una empresa seguir un proceso robusto de planificación estratégica y ejecución basado en las mejores prácticas a nivel mundial por el pago de una mensualidad muy baja.

Por qué es única: Ningún sofware en el mercado le permite a las empresas desarrollar una propuesta de valor realmente diferente e innovadora. Una aplicación web permitiría que más gente contribuya en línea en la construcción de la estrategia de la empresa.

Quién más lo está haciendo: • Mystrategicplan.com• Strategymanager.com

¿Por qué los competidores no la podrán copiar? Por nuestra capacidad de innovar el producto contantemente y por nuestro conocimiento en diferenciación.

Quién lo necesita: • PYMES• Empresas

Medianas• Empresas

Grandes con Presencia en Varios Países

IdeaCliente

Nuevas Herramientas

Diseñar el Modelo de Negocios

Business Model Generation Book.

Segmentos de clientes

Propuestas de valor (Propuestas únicas de venta)

Canales de distribución y comunicación

Relación con el cliente

Flujos de ingreso

Recursos clave

Actividades clave

Red de Partners (socios estratégicos)

Estructura de costos

Estructura de Costos Flujos de Ingreso

ActividadesClave

AlianzasEstratégicas

Propuestade Valor

Relacionescon Clientes

Segmentosde Mercado

Recursos Clave Canales deDistribución

Estructura de Costos Flujos de Ingreso

ActividadesClave

AlianzasEstratégicas

Propuestade Valor

Relacionescon Clientes

Segmentosde Mercado

Recursos Clave Canales deDistribución

Software para Formular y Ejecutar su Estrategia Online

EmpresasMedianas

EmpresasGrandes con Oficinas en

Varios PaísesWEB

Membresía Mensual($50 hasta $500) dependiendo de usuarios

Programadores

Especialista Mercadeo Digital

Equipo de R&D

Ejecutivos de Servicio al Cliente

Chat Online

Desarrollo delSoftware

Mercadeo Digital

Consultores

GenteHosting + SEOMercadeo Digital

Consultora Global en Estrategia(Top 5)

Nuevas Herramientas

Cómo los emprendedores de hoy usan la innovación continua para crear negocios radicalmente exitosos

Proceso de Desarrollo de Clientes

Salga de la Oficina

Proceso de Desarrollo de Clientes

Necesitamos de reducir el tiempo entre PIVOTESpara mejorar nuestras probabilidades de éxito

antes de quedarnos sin dinero…

Un PIVOTE de $1 Billón

Nuevas Herramientas

Propuesta de Valor Segmento de Mercado

Customer Jobs

16-08-11

Definir yejecutar suestrategia

Siempresale más

de lo mismo

La estrategia

no se ejecuta

Tenerventaja

competitiva

Crecerventas

Laconsutoría

es cara

Softwarede

planificaciónestratégica

Desarrollarpropuestas

de valordiferentes

Preciosuper

accesible

Apoyar adar

seguimientoestrategia

Crearestrategiasinnovadoras

Definir yejecutar suestrategia

Siempresale más

de lo mismo

La estrategia

no se ejecuta

Tenerventaja

competitiva

Crecerventas

Laconsutoría

es cara

Nuevas Herramientas

Lean Start-UP

Identifique sus Retos

Estratégicos

Defina su Propósito

Estratégico

Formule su Estrategia

Ejecute su Estrategia

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Defina su Propuesta De Valor

Prototipo #1

Proceso de Planificación Estratégica en Línea

Prototipo #1

Defina la Propuesta de Valor que lo Diferenciará en el Mercado

Defina las Capacidades Básicas que Soportarán su Diferenciación y son Difíciles de Imitar por sus Competidores

Wizard de Definición de EstrategiaCompetitiva

La Necesidad: La mayoría de empresas necesitan tener un plan estratégico. Generalmente, lo hacen empíricamente y los planes que producen son de baja calidad y no tienen una propuesta de valor que les dé una verdadera diferenciación y ventaja competitiva. Contratar a un consultor en estrategia es muy caro y, además, la mayoría de las herramientas que usan están obsoletas. Luego el reto es ejecutar la estrategia, en donde los softwares de Balanced Score Card son muy caros.

La Solución: Una aplicación Web que le permite a una empresa seguir un proceso robusto de planificación estratégica y ejecución basado en las mejores prácticas a nivel mundial por el pago de una mensualidad muy baja.

Por qué es única: Ningún sofware en el mercado le permite a las empresas desarrollar una propuesta de valor realmente diferente e innovadora. Una aplicación web permitiría que más gente contribuya en línea en la construcción de la estrategia de la empresa.

Quién más lo está haciendo: • Mystrategicplan.com• Strategymanager.com

¿Por qué los competidores no la podrán copiar? Por nuestra capacidad de innovar el producto contantemente y por nuestro conocimiento en diferenciación.

Quién lo necesita: • PYMES• Empresas

Medianas• Empresas

Grandes con Presencia en Varios Países

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Business

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