balance score card
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VISIÓN ESTRATEGIA
Arme la estructura de la
empresa
Construir los vínculos de estrategia,
seguimiento
Determinar los indicadores de
éxito
Identificar procesos,
proyectos y mediciones
•Convertir las estrategias en acciones. Asignar calificaciones a cada proceso.
Crear los procesos del
tablero de comando
•Que la estrategia se un proceso continuo y la tarea de todos
Lanzamiento
Lograr el compromiso de toda la empresa Evitar demasiada complejidad
Definir correctamente los objetivos a lograr No implementar planes de mejora
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