511 anke kaulard la metodologia value links y su aporte a las cadenas de valor de eerr en arequipa
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La metodología “Value Links” y su aporte a las cadenas de valor de energías renovable s
en Arequipa
Consultora: Anke Kaulard
Algunas consideraciones previas:
� Vinculación cadenas de valor con el DesarrolloEconómico Local
� Tomar en cuenta los niveles micro, meso,macro y meta del enfoque sistémico de lamacro y meta del enfoque sistémico de lacompetitividad.
� Elaboración participativa de propuestas yestrategias concretas de cómo superar loscuellos de botella identificados de la cadenaelegida en Arequipa.
Algunas consideraciones previas (II):
� Inclusión de elementos de la gestión delcambio.
� El proceso involucra el principio del� El proceso involucra el principio delaprender haciendo y de la andragogía(aprendizaje de adultos).
� La motivación de los participantes es unpunto clave para el éxito de sus iniciativasde negocio.
Objetivos del proceso:
Aplicación de la Metodología Value Links de
GTZ en una zona estratégica de Perú para el
desarrollo de un mercado local articulado de
energías renovables y eficiencia energética .
¿Por qué analizar Cadenas de Valor?
Competitividad sistémicaCompetitividad sistémica
Política fiscal,
(impuestos,
Política presu-
puestaria y
gestión financiera
Nivel macroCondiciones macro-
económicas, políticas y jurídicas estables que
coadyuvan a la competitividad
Nivel meso
Nivel meta
Patrones de la organización política y económica de la sociedad
orientados hacia el desarrollo
Capacidad para
organizarse en
asociaciones y formular
visiones y estrategias Cohesión social
Cultura de aprendi-
Cooperación
público-privada
Patrón competitivo de la
organización económica
Nivel micro
Empresas y redes eficientes
Empresas Redes Ínterempresariales
Calidad
Presupuesto
disponible para
inversión pública
Marco regulatorio
que afecta a las
empresas
Política de
energías
renovables
(impuestos,
cambio)
gestión financiera
Regulaciones
antimonopolio y
política de
competencia
Nivel mesoPolíticas específicas e
instituciones que fortalecen la competitividad de diferentes sectores
Investigación
sobre energías
renovablesRegulaciones
locales/
regionales
Educación y formación
profesional Fomento
tecnológico
Infraestructura
Fomento del
Desarrollo
Económico y
creación de empleo
Cultura de aprendi-
zaje y cambio
� Oportunidad de conocer a detalle cada eslabónde la cadena.
� Mapear todos los actores involucrados en lacadena a diferentes niveles.
� Analizar el sistema local a nivel micro, meso,
¿Por qué analizar Cadenas de Valor?
� Analizar el sistema local a nivel micro, meso,macro y meta.
� Desarrollar una visión común con los actoreslocales.
� Identificar cuellos de botella en la cadena.� Brindar asistencia técnica específica según los
cuellos de botella identificados.
Cadenas de Valor (CV) elegidas en Arequipa
• Termas Solares• Termas Solares
• Sistemas Fotovoltaicos
Secuencia metodológica Value Links
Fuente: GTZ
Análisis de la Cadena de Valor
FORTALEZASFORTALEZASFORTALEZASFORTALEZAS:
� Mercado identificadoExperiencia y tecnología
DEBILIDADES:DEBILIDADES:DEBILIDADES:DEBILIDADES:
Análisis de termas solares
� Nuevas tecnologías e investigación nacionales � Experiencia y tecnología
apropiada� Ahorro de energía eléctrica
(economía)� Generación de empleo� Posicionamiento en el
mercado� Existencia de 40 empresas
fabricantes, importadores y distribuidores.
investigación nacionales incipientes
� Escasa aplicación de normatividad técnica
� Poca Sensibilización en el uso energía renovable
� Valor del producto� Desinformación� No hay control de calidad de
la soldadura de las termas
OPORTUNIDADES:
� Tendencia a mayor uso de energías renovables
AMENAZAS:
Análisis de termas solares
� Competencia externa
� Cambio climático� Nuevos mercados sector
C-D-E
� Predisposición del sector financiero para brindar herramientas crediticias especiales en EE.RR.
� Municipalidad y Caja Municipal quieren auspiciar programas de capacitación
� Crisis energética
� Cambio climático
� Competencia ilegal
� Crisis económica internacional
� Legislación inapropiada
Propuestas de acción termas solares (I)
Articulación del mercado local: reunión yacuerdos con todos los actores importantes
Programas de capacitación paraempresarios, previo sondeo de la demandaempresarios, previo sondeo de la demandapara capacitación y asociatividad por partede la municipalidad y universidad. AuspicianCaja Municipal de Arequipa y Municipalidad.
Certificación de termas solares en unconvenio con la Universidad y autorizaciónde INDECOPI
Establecer contactos conempresarios interesados para
Propuestas de acción termas solares (II)
empresarios interesados paraevaluar la posibilidad de reactivarla asociación de EE.RR.,definiendo objetivos ylineamientos concretos
¡Gracias por su atención!
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