1 era clase salud comunitaria 2016 i (2)
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UNIVERSIDAD PRIVADA SAN JUAN BAUTISTAFACULTAD DE CIENCIAS DE LA SALUD
ESCUELA PROFESIONAL DE MEDICINA HUMANA
Asignatura:Salud ComunitariaDocente:Dr. Regis M. Guerrero zarate
Ciclo: IVSemestre:2016-I
2016 1
DEFINICION
Podríamos definir a la Salud Comunitaria como el conjunto de estrategias, métodos y actividades orientadas a mejorar el estado de salud de una población definida.
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Este concepto de población definida haría referencia específicamente a la que cae dentro del ámbito de trabajo de los equipos de Atención Primaria de Salud (APS).
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• Es decir, las zonas o áreas básicas de salud. Aunque nada se opondría a considerar también ámbitos territoriales distintos, siempre y cuando se consideren éstos como un todo.
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• Sus elementos conceptuales son la práctica de la atención primaria con una orientación a la salud de toda la comunidad como objetivo y la participación de la comunidad en todas les fases del proceso.
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• Sus elementos conceptuales son la práctica de la atención primaria con una orientación a la salud de toda la comunidad como objetivo y la participación de la comunidad en todas les fases del proceso.
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REQUISITOS METODOLOGICOSSus requisitos metodológicos son:
a)el trabajo por programas b)el uso local de la epidemiología para identificar las necesidades de salud y la evaluación de las intervenciones.
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Su metodología se desarrolla de acuerdo con un ciclo de gestión que se inicia con un análisis de la situación de salud y la priorización de las necesidades más relevantes.
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Sigue con un diagnóstico comunitario o estudio con detalle de las necesidades más relevantes, a partir del cual se está en condiciones de planificar la intervención más adecuada que será posteriormente implementada y evaluada.
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Sigue con un diagnóstico comunitario o estudio con detalle de las necesidades más relevantes, a partir del cual se está en condiciones de planificar la intervención más adecuada que será posteriormente implementada y evaluada.
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FUNCIONES ESENCIALES EN SALUD PUBLICA
• Las FESP son aquellos procesos y movimientos de la sociedad y del estado que constituyen condiciones para el desarrollo integral de la salud y el logro del bienestar y como tales , orientan y modulan la organización y el comportamiento de los campos , sectores y actores que componen una sociedad dada.
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ATENCION PRIMARIA DE SALUD (APS)
La Atención Primaria de Salud es la asistencia sanitaria esencial, accesible, a un costo que el país y la comunidad puedan soportar, realizada con métodos prácticos, científicamente fundados y socialmente aceptables*. * Declaración de Alma Ata, OMS, Ginebra, 1978.
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APSEl enfoque de la Atención Primaria de Salud abarca los siguientes componentes:
o Equidad, o implicación/participación de la comunidad,o Intersectorialidad, o Adecuación de la tecnología y o Costos permisibles.La atención primaria de salud así definida contribuirá
en gran medida a abordar muchos de los pre requisitos sanitarios anteriormente indicados.
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APS• Además, a nivel práctico, existe un amplio campo para
la promoción de la salud tanto planificada como espontánea a través del contacto diario entre el personal de atención primaria de salud y los individuos de su comunidad.
• APS RENOVADA es una herramienta que ayuda a fortalecer las capacidades de la sociedad para reducir las inequidades en salud; y un consenso en aumento de que la APS es un enfoque poderoso para tratar con los determinantes sociales de la salud y la desigualdad.
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POLITICAS DE SALUD PERÚ
• Promoción de la salud y prevención de la enfermedad.
• Extensión y universalización del aseguramiento en salud.
• Suministro y uso racional de medicamentos • Desarrollo de los recursos humanos con respeto
y dignidad.
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POLITICAS DE SALUD PERÚ
• Creación del Sistema Nacional Descentralizado de Salud.• Nuevo modelo de atención integral de salud.• Modernización del Ministerio de Salud y fortalecimiento de
su rol de conducción sectorial. • Financiamiento interno y externo orientado a los sectores.• Democratización de la salud
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Modelo de Plan OperativoModelo de Plan Operativo
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Formulación De la MISION
Formulación De la VISION
INTERNOFortalezas/Debilidades
EXTERNOOportunidades/ Amenazas
ANALISIS ESTRATEGICO
SELECCIÓN, PRIORIZACION YANALISIS DE PROBLEMAS
PROBLEMAS PRIORIZADOS
ANALISIS DE PROBLEMASNUDOS CRITICOS
OBJETIVOS GENERALES
OBJETIVOS ESPECIFICOS
ACTIVIDADES
SUPERVISION, MONITOREO Y EVALUACION
Gestión inversiónSalud
MATRIZ DE PROGRAMACION
1ER PRODUCTO
2DO PRODUCTO
3ERPRODUCTO
4TOPRODUCTO
5TOPRODUCTO
7MO PRODUCTO
6TO PRODUCTO
8VO PRODUCTO
CULTURA ORGANIZACIONALLIDERAZGOTRABAJO EN EQUIPO
GRACIAS
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