UNIVERSIDAD PRIVADA SAN JUAN BAUTISTAFACULTAD DE CIENCIAS DE LA SALUD

ESCUELA PROFESIONAL DE MEDICINA HUMANA

ASIGNATURA: SALUD COMUNITARIA

ANALISIS DE LA DEMANDAANALISIS DE LA OFERTA

Dr. Carlos Vicente Cubillas2015-1

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ANALISIS ESTRATEGICO DE LOS ESTABLECIMIENTOS DE SALUD

El análisis estratégico de los Establecimientos de Salud comprende :

1.- Análisis de la Demanda y de la Oferta de Salud2.- El Análisis FODA de Salud

Una presentación esquemática del proceso de análisis Estratégico se presenta en la pagina siguiente :

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I.- ANALISIS DE DEMANDA Y OFERTA DE SALUD

El diagnóstico de la situación de salud, es la etapa más importante dentro del proceso del plan operativo, por que una identificación inadecuada de la problemática conducirá a una deficiente programación de actividades.

El análisis de la situación de salud requiere el uso de las fuentes de información que serán descritas a continuación :

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1.- FUENTES DE INFORMACION

Para realizar el análisis del establecimiento de salud se puede acudir

a diversas fuentes de información :

1.- FUENTES PRIMARIAS

Es la información que se puede obtener directamente de la

observación y mediante encuestas parea producir nuevas estadísticas

de algunas variables que no encontramos en los registros cotidianos

o cuando queremos profundizar sobre las causales o relaciones de

otras.

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Tipos de Fuentes Primarias

a.- La observación

b.- El cuestionario

c.- La Entrevista a profundidad

d.- Los Grupos focales

2.- FUENTES SECUNDARIAS

a.- Fuentes Estadísticas, las cuales nos proporcionan datos

cuantitativos ya recolectados sobre aspectos

socio demográficos, sanitarios , económicos, etc.

Ejemplos :

Registro de Morbilidad, Mortalidad y otros.

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b.- Fuentes Bibliograficas

( 1 ) Publicaciones nacionales e internacionales

( 2 ) Sistemas de información en Salud : LILACS, MEDLINE.

( 3 ) Sistema Internet

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7

LA DEMANDA

1.- TIPOSLa Demanda Observada : Es aquella que se expresa en el uso del servicio .

La Demanda Potencial : Es la demanda de un servicio de salud que no es efectivizado , pero que en el futuro podría realizarse

Es la necesidad expresada en requerimientos de servicios por parte de la población usuaria .

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2.- ¿ COMO ES EL PASO DE LA NECESIDAD A LA DEMANDA

A continuación es necesario precisar cómo es el pasode la necesidad a la demanda, lo cual demostramos en el gráfico siguiente , en donde se muestra el recorrido por el cual el usuario transforma su necesidad en demanda , la que al encontrarse con la oferta, conforma el uso del servicio.

PROBLEMA DEMANDA

USODEL

SERVICIOOFERTA EE.SS

3.- ¿ COMO REALIZAR UN ANALISIS DE DEMANDA DE SALUD ?

El análisis de la demanda lo efectuaremos utilizando el sistema de indicadores.

Este procedimiento no produce información nueva, analiza la que existe, la interpreta y se sirve de ella para deducir las necesidades. 99

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La demanda de salud la estudiaremos considerando los siguientes indicadores :

a.- INDICADORES SOCIODEMOGRAFICOS Para lo cual estudiaremos :

( 1 ) Estructura Poblacional

Refleja el peso económico de una sociedad en términos de programas sociales , sanitarios, educativos que hace o hará falta poner en marcha para dar respuesta a las necesidades de los más jóvenes y de los más viejos.

( a ) Demanda de Edad :Es la distribución de la población por sexo en los diferentes grupos de edad.( b ) Relación de Dependencias

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Relación de Dependencia = de Jóvenes

Población de (0-14 años) – poblacion 65 a mas

----------------------------------- x 100Población de 15-64 años

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( 2 ) Cambio Demográfico

Considerando la composición de edad está sometida a cambios en el curso de los años, en gran parte a causa de las variaciones de la fecundidad, pero también debido a otros fenómenos demográficos tales como la mortalidad y las migraciones . Consideramos :

(a ) Tasa Bruta de Natalidad : que se expresa

Tasa Bruta de = Natalidad

Nº de Nacimientos durante el año --------------------------------------------- x

1000Población a mitad del año

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( b ) Tasa de Crecimiento Demográfico : que se expresa

Tasa Bruta de Crecimiento =Demográfico

Tasa de Crecimiento natural+ Tasa neta de inmigración

--------------------------------------------- x 1000

Población a mitad del año ( 3 ) Socioeconómico :

Es el aspecto socioeconómico es un indicador global que combina el nivel económico , social, educacional, y que tiene una influencia determinada en la Salud Consideramos :

(a ) Tasa de Pobreza : Se expresa por : Tasa Bruta de Pobreza =

Número de personas que viven pordebajo del nivel de pobreza

--------------------------------------------- x 1000

Población total

( b ) Nivel de escolaridad :

Número de años de escolaridad completo :

( Se utiliza a menudo un nivel igual o inferior a 12 ó 13 años.

Los indicadores sociodemográficos son útiles al planificador

no solo para identificar problemas de riesgo sino también

para definir los objetivos de los programas de intervención

social y sanitarios y para dar la orientación del cambio

deseado .

14

15

b.- INDICADORES DE SANEAMIENTO BASICO Se refiere a las condiciones constituidas por los servicios de agua potable, desagüe , limpieza que constituyen a la disminución de riesgo de salud y a mejorar los estilos de vida de la población .( a ) Porcentaje de familias que usan agua potable.( b ) Porcentaje de familias que poseen desagüe y letrina.( c ) Porcentaje de familias que usan letrina.( d ) Porcentaje de sistema de agua potable – operativo.( e ) Porcentaje de sistema de agua potables ( SAP ) con buena calidad de agua. ( f ) Porcentaje de establecimientos en buenas condiciones para el expendio de alimentos.

FUENTE : Registros del MINSA y/o CENTRO DE SALUD

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c.- INDICADORES DE SALUD

Los indicadores sanitarios a utilizar son :( 1 ) Tasa de MortalidadConstituye el dato de primer orden porque es el más disponible y confiable :Se expresa como la Tasa Bruta y Tasa Especifica .(a ) Tasa Bruta de Mortalidad :Corresponde al numero de muertes producidas en el curso de un año en relación a la población total a la mitad del año . Ejemplo :Tasa Bruta de

Mortalidad =

Nº de muertes durante el año --------------------------------------------- x

1000Población total a la mitad del año

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( b ) Tasa Especifica de Mortalidad :

Corresponde al número de muertes producidas por casos específicos en el curso de un año en relación a la población total a la mitad del año. Ejemplo :

Tasa Especifica de Mortalidad =

Nº de muertes debidas a estacausa durante el año

--------------------------------------------- x 1000

Población total a la mitad del año

Estas tasas se pueden expresar en función a la población de riesgo : Infantil y Materna y población general.

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( 2 ) Morbilidad

Indica la presencia de una enfermedad en un individuo o población. Se mide por :

( a ) Tasa de Incidencia :Se refiere al número de casos nuevos de una enfermedad que se presenta durante un periodo determinado .

Tasa de Incidencia =

Nº de nuevos casos de unaenfermedad durante un período

determinado 1000 ,

--------------------------------------------- x 10,000 o bien

Población expuesta 100,000

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( b ) Tasa de Prevalencia:

Se refiere al número de casos de una enfermedad en un momento determinado ( Incluye los casos antiguos y nuevos ).

Tasa de Prevalencia =

Nº de casos antiguos + numero decasos nuevos en un período determinado

--------------------------------------------------- x

1,000 Población total

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( 3 ) Factores de riesgo

Es la característica de un individuo y su entorno que hace a éste más susceptible de alcanzar una enfermedad particular que otro que no posea esta característica .

( a ) Riesgo Absoluto : Es la tasa de incidencia en una población expuesta a un factor de riesgo . ( b ) Riesgo Relativo :Es la relación entre la tasa de incidencia en las personas expuestas y la incidencia en las personas no expuestas .

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Tasa de Incidencia en los expuestos

---------------------------------------------------- Tasa de incidencia en los no expuestos

Riesgo Relativo =

( c ) Riesgo Atribuible :Es la diferencia en términos de tasa de incidencia de una enfermedad entre la población expuesta y otra no expuesta.

Riesgo =Atribuible

Tasa de Incidencia en la Población Expuesta – no expuesa

--------------------------------------------------------------Tasa de incidencia en Población Expuesta

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( 4 ) La Incapacidad

Es la restricción o falta de habilidad para llevar a cabo una actividad y mantenerla en los límites considerados como normales para un ser humano .( a ) Tasa de restricción permanente o temporal según la edad y sexo :

Nº de personas que presentan una restricciónpermanente o temporal de actividad

determinadas por edad y sexo --------------------------------------------------- x

1000 Población total no institucionalizada

Tasa de restricciónpermanente otemporal según la =Edad y sexo

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( b ) Días de restricción de actividad institucional permanente o temporal según edad y sexo :

Número de días vividos con una u otra limitación en la actividad durante el año

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d.- LA ACCESIBILIDAD La Accesibilidad se refiere al grado de dificultad que tiene el usuario para establecer relación con los servicios que se otorgan en la unidad de Salud donde requiere ser atendido.

La accesibilidad se mide en los aspectos :

( 1 ) GeográficaEstá en función a la distancia que existe entre la comunidad y los Servicios de Salud . Se mide por :- Distancia al centro de Salud ( km. )- Presencia de medios de transporte

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( 2 ) Económica Está en función a la capacidad de pago de los usuarios.Se mide por :-Nivel de ingreso.-Nivel de pobreza

( 3 ) CulturalEstá en función al nivel cultural que posee el usuario .Se mide a través de :- Grado de cultura sanitaria- Nivel de alfabetización

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A continuación le presentamos los pasos para realizar el análisis de la demanda del establecimiento de Salud

PRIMERO 1.- Determinación de Características Generales del Establecimiento de Salud El ámbito de un establecimiento de salud está ubicado en un espacio mayor y es conveniente definirlo para establecer el alcance de nuestra intervención en términos geográficos, para ello debemos especificar límites, altitud, accesibilidad ( distancia al centro de referencia inmediata ).

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TABLA Nº 1

CARACTERISTICAS GENERALES DEL

AMBITOLIMITESLIMITES Norte :Norte :

Sur :Sur :

Este :Este :

Oeste :Oeste :

ALTIUDALTIUD ……………………msnmmsnm

ACCESIBILIDADACCESIBILIDAD Vía terrestreVía terrestre

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SEGUNDO

2.- Análisis de la Demanda :Todo establecimiento de salud tiene una población asignada bajo la responsabilidad, ésta constituye su demanda potencial y es por ello muy importante conocer sus principales características :

a.- Características de la Población :La distribución de la población tiene influencia en el tipo de enfermedades o problemas de salud que tiene que enfrentar un equipo de salud, para poder analizar donde se producen daños .

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TABLA Nº 2POBLACION POR GRUPOS ETAREOS Y SEXO

DEL ESTABLECIMIENTO DE SALUD AÑO 2011

COMUNIDAD

TOTAL

 

GRUPOS ETAREOS

<1 a. 1 a 4 5 a 14 15 a 49 50 a 64 65 a + Gest. Adoles.

    H M H M H M H M H M H M   H M

                                 

30

b.- Situación de Salud :

Los indicadores sanitarios utilizados de mortalidad y morbilidad se muestran en el siguiente cuadro.

31

TABLA Nº 3DIEZ PRIMERAS CAUSAS DE MORTALIDAD GENERAL DEL

ESTABLECIMIENTO DE SALUD

Nº MORTALIDAD Nº %

1    

2    

3    

4    

5    

6    

7    

8    

9    

10    

11 Todas las demás causas    

  TOTAL    

32

TABLA Nº 4DIEZ PRIMERAS CAUSAS DE MORBILIDAD DEL

ESTABLECIMIENTO DE SALUD

Nº MORTALIDAD Nº %

1    

2    

3    

4    

5    

6    

7    

8    

9    

10    

11    

  TOTAL    

33

c.- Análisis de la accesibilidad de la demanda :

Si bien los establecimientos de salud tienen una población asignada, ésta no siempre accede con facilidad a ellos debido a factores geográficos, económicos, culturales y organizacionales; es responsabilidad de los equipos de salud analizar estos factores para mejorar las coberturas de atención.

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TABLA Nº 5ACCEBILIDAD GEOGRAFICA

DEL ESTABLECIMIENTO DE SALUD

COMUNIDADLOCAL

 

FAMILIAS 

 

DISTANCIA ALCENTRO DE

SALUD 

EXISTE TRANSPORTE DEL

ESTABLECIMIENTO A LA COMUNIDAD

Día Semanas Esporádico

           

35

A continuación Ud. debe realizar el análisis de la demanda de su establecimiento; considerando los indicadores propuestos anteriormente.

a.- Coloque las características generales del ámbito

TABLA Nº6 CARACTERISTICAS GENERALES DEL AMBITO

LIMITES  

   

ALTITUD  

   

ACCESIBILIDAD  

   

36

b.- Señale el número de la población por grupo etareo y sexo

TABLA Nº 7

COMUNIDAD

TOTAL

 

GRUPOS ETAREOS

<1 a. 1 a 4 5 a 14 15 a 49 50 a 64 65 a + Gest. Adoles.

    H M H M H M H M H M H M   H M

                                 

37

c.- Enseguida proceda a establecer las 10

primeras causas

de mortalidad de la población en general y

población en

riesgo ( materno – infantil ) de su

establecimiento de salud.

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TABLA Nº 8DIEZ PRIMERAS CAUSAS DE MORTALIDAD DE LA

POBLACION EN GENERAL

Nº MORTALIDAD Nº %

1      

2      

3      

4      

5      

6      

7      

8      

9      

10      

       

  TOTAL    

39

TABLA Nº 9DIEZ PRIMERAS CAUSAS DE MORTALIDAD

MATERNA

Nº MORTALIDAD Nº %

1      

2      

3      

4      

5      

6      

7      

8      

9      

10      

       

  TOTAL    

40

TABLA Nº 10DIEZ PRIMERAS CAUSAS DE MORTALIDAD

INFANTIL

Nº MORTALIDAD Nº %

1      

2      

3      

4      

5      

6      

7      

8      

9      

10      

       

  TOTAL    

41

d.- A continuación establezca las 10 primeras causas de morbilidad de la población en riesgo ( Materno-Infantil ) de su establecimiento de salud .

TABLA Nº 11DIEZ PRIMERAS CAUSAS DE MORBILIDAD DE LA

POBLACION EN GENERAL Nº MORBILIDAD Nº %1      

2      3      4      5      6      7      8      9      

10        TOTAL    

42

TABLA Nº 12DIEZ PRIMERAS CAUSAS DE MORBILIDAD

MATERNO

Nº MORBILIDAD Nº %

1      

2      

3      

4      

5      

6      

7      

8      

9      

10      

       

  TOTAL    

43

TABLA Nº 13DIEZ PRIMERAS CAUSAS DE MORBILIDAD

INFANTIL

Nº MORBILIDAD Nº %

1      

2      

3      

4      

5      

6      

7      

8      

9      

10      

       

  TOTAL    

44

e- A continuación establezca los indicadores de Saneamiento Básico de su Comunidad

TABLA Nº 14SANEAMIENTO BASICO

Indicador Nº %

% de Familias con    

agua potable    

% de Viviendas con    

Letrinas    

Otros    

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f- Proceda a establecer los diferentes tipos de accesibilidad de su Establecimiento de Salud.

1.- Accesibilidad geográfica.

COMUNIDADLOCAL

 

FAMILIAS 

 

DISTANCIA ALCENTRO DE

SALUD 

EXISTE TRANSPORTE DEL

ESTABLECIMIENTO A LA COMUNIDAD

Día Semanas Esporádico

           

Recuerde que el análisis realizado le servirá como insumo para identificar los problemas de demanda.

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LA OFERTA

Está constituida por todas aquellas instituciones que ofrecen servicios de salud y que constituyen la capacidad de respuesta existente frente a los problemas de salud . Por ello hay que conocer :

¿ quienes son estos actores ?¿ donde actúan ?¿ que hacen ?¿ qué metodología de trabajo utilizan ? y¿ con que recursos cuentan ?

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1.- COMPONENTES DE LA OFERTA DEL ESTABLECIMIENTO DE SALUD

La oferta será estudiada bajo estos aspectos :

a.- Gestión de los Servicios

El funcionamiento y resultados que logre el equipo de salud depende de la manera como se conduce o gerencia la prestación de servicios por lo que consideramos los siguientes componentes :

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( 1 ) Funcionamiento de los equipos técnicos.

Se estudia a través de indicadores :

• Número de actividad de prestaciones• Número de actividad administrativa• Número de capacitaciones• Tiempo producido para actividad de salud o asistencial

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( 2 ) Planificación

Se estudia a través de indicadores :

a.- Cumplimiento de los resultados del plan.b.- Cumplimiento de las actividades del plan : - Tasa de Consulta Médica - Tasa de Intervenciones Quirúrgicas - Tasa de Interconsultasc.- Extensión de uso ( atendidos/población total )

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d.- Coberturas por áreas y Estrategias Sanitarias Nacionales. Se estudia a través de Indicadores trazadores como :

- Cobertura de gestantes controladas.- Número de consejeria en ETS.- Número total de atendidos.- Número total de atenciones.- Cobertura de charlas educativas sobre alcohol y drogas.- Cobertura de profilaxis dental en gestantes, etc.

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( 3 ) Supervisión y evaluaciónSe estudia a través de :a.- Número de visitas realizadas al centro de Salud.b.- Efecto de las supervisiones en el funcionamiento de los establecimientos supervisados.c.- Número de eventos de evaluación, apreciación de su utilidad.

( 4 ) Vigilancia epidemiológicaSe estudia a través de :a.- Oportunidad de notificación : institucional y comunal.b.- Investigación de casos positivos.c.- Reportes de notificaciones.

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b.- Recursos en SaludConocer los recursos con que contamos para abordar la problemática identificada, es básico para poder establecer nuestras posibilidades de respuesta frente a ellos y delimitar las acciones de una forma más realista.

( 1 ) Recursos Humanos El personal de salud es el encargado de operativizar el plan local, entonces hay que analizar si su distribución es equitativa en función al riesgo, la población, la accesibilidad y la eficiencia en el desarrollo de su trabajo. Para ello se utilizan algunos indicadores como :

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• Disponibilidad de RR.HH. ( personal por tipo y condición ).• Disponibilidad de horas totales por habitante.• Productividad por establecimiento y por tipo de personal.• Necesidades de capacitación: Se tendrá un mayor éxito en el logro de los resultados cuando el personal tenga las competencias técnicas que sus funciones requieren. • Políticas de personal : Es un componente muy importante de la gestión , pues define las funciones especificas del personal, permite monitorear el trabajo brindando incentivos o sanciones de acuerdo al cumplimiento o no de los resultados esperados.

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( 2 ) Recursos Financieros

El manejo de lo recursos financieros en función del plan es una de las funciones de los equipos técnicos, quienes deben desarrollar capacidades de gestión para garantizar la disponibilidad de recursos necesarios para concretar las acciones. A continuación presentamos algunos indicadores para analizar el manejo financiero en un establecimiento de salud. :

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Gasto percápita en salud = total de presupuesto recibido en el año/total de la población Tiempo promedio entre recepción de presupuesto y ejecución del gasto.Tiempo promedio entre la ejecución del gasto y la rendición realizada.% del plan 2014 que ha sido financiado.( 3 ) Materiales e Insumos Existe un conjunto de materiales e insumos que proviene de un sistema de abastecimiento de carácter central, que si no funciona adecuadamente puede convertirse en un obstáculo para la ejecución de las actividades .

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El equipo técnico estará atento para detectar si la cantidad de insumos que llega a cada establecimiento corresponde con su plan y si éstos llegan oportunamente . A continuación le presentamos algunos indicadores :

• Cantidad programada de materiales e insumos• Cantidad recibida de materiales e insumos• Número de meses sin insumos

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( 4 ) Infraestructura y Equipamiento :

Es la capacidad física que cuenta el establecimiento para efectuar el servicio.

a.- Número de causas disponiblesb.- Número de ambientes por cada Servicioc.- % de ambientes con construcción noble.

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A continuación le presentamos

el análisis de la Oferta de Salud

1.- Servicios que ofrece el centro de SaludTABLA Nº 15

a.- Servicios Asistenciales Intermedios ( 1 ) Servicio Rx ( 2 ) Servicio de Laboratorio ( 3 ) Servicio Ecografía ( 4 ) Servicio Farmacia ( 5 ) Servicio de Saneamiento

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b.- Servicios Asistenciales Finales : ( 1 ) Servicios Intramurales ( a ) Medicina General ( b ) Odontología ( c ) Obstetricia ( d ) Tópico ( e ) Emergencia ( f ) Servicio Social ( g ) Nutrición ( h ) Psicología

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( 2 ) Servicios Extramurales ( a ) Visitas Domiciliarias ( b ) Campañas de Salud ( c ) Vacunación en comunidad ( d ) Charlas educativas ( e ) Supervisión a Promotoras de Salud, parteras tradicionales.

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( 3 ) Estrategias Sanitarias Nacionales ( a ) ESN ( b ) ESN Inmunizaciones ( c ) ESN Accidentes de transito ( d ) ESN de Control de Tuberculosis ( e ) ESN ( f ) ESN ( g ) ESN

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2.- Producción de Servicios del establecimiento de Salud

TABLA Nº 16SERVICIOS Atendidos Atenciones

a.- Consulta Médica    

b.- Consulta de Enfermeras    

c.- Consulta de Obstetricia    

d.- Consulta Infantil    

e.- Tópico    

f.- Inmunización    

g.- Atenc.domic.parto    

h.- Insp. Sanitaria    

i.- Actividades preve-promo.    

j.- AMS    

k.- Act.Odontología    

i.- Cons.Nutrición    

TOTAL    

63

3.- Recursos Humanos a.- Relación de Potencial Humano

TABLA Nº 17RECURSO HUMANO SEGÚN CONDICION

LABORALPERSONAL TOTAL CONDICION

    NOMBRADO CONTRATADO SERUMS

ASISTENCIAL        

- MÉDICO      

- ODONTÓLOGO      

- OBSTETRIZ      

- ENFERMERA      

- NUTRICIONISTA      

- TEC. LABORATORIO      

- TEC. ENFERMERÍA      

- AUX. ENFERMERÍA        

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TABLA Nº 18RECURSO HUMANO SEGÚN CONDICION

LABORAL

PERSONAL TOTAL CONDICION

    NOMBRADO CONTRATADO SERUMS

- BIÓLOGO      

ADMINISTRATIVOS      

- PERS. ADMINISTRATIVO      

PER. ASISTENCIAL QUE      

REALIZA LABOR      

ADMINISTRATIVA        

65

4.- InfraestructuraTABLA Nº 19

Infraestructura Total

Área total del terreno  

Área total construida  

Área total por construir  

Área total por construir según plano  

Total áreas verdes  

66

5.- Recursos económicos y financieros a.- Tesoro Publico

TABLA Nº 20

TESORO PUBLICO INGRESOS %

Programas Preventivo Promocionales    

Remuneraciones    

Transferencias Directas    

TOTAL    

67

b.- Ingresos Propios Los ingresos propios recaudados en 2014 del Centro de Salud .

TABLA Nº 21

INGRESOS PROPIOS 2012

1.- Consulta Médica  

2.- Consulta Odontológica  

3.- Consulta Obstétrica  

4.- Laboratorio  

5.- Certificados  

6.- Otros  

TOTAL  

68

c.- Fuentes Cooperantes

TABLA Nº 22

FUENTES COOPERANTES 2014

 

 

 

 

Otros  

TOTAL  

( * ) Puede ser equipamiento valorizado

69

TABLA Nº 23CUADRO COMPARATIVO DE LOS RECURSOS

ECONOMICOS Y FINANCIEROS

FUENTE INGRESOS %

Tesoro Público RO    

Ingresos Propios RDR    

Seguro Integral de Salud    

Donaciones    

TOTAL

Realizado el análisis de la oferta del establecimiento de salud , tenemosel insumo que nos permitirá identificar la problemática de la oferta.

70

A continuación considerando el ejemplo anterior realice el análisis de la oferta de su establecimiento de salud.

1.- Servicios que ofrece el establecimiento de Salud

a.- Señalar los servicios del Establecimiento de Salud

TABLA Nº 24

a.- Servicios Asistenciales a.- Servicios Asistenciales IntermediosIntermedios

71

b.- Servicios Asistenciales Finalesb.- Servicios Asistenciales Finales

( 1 ) Intramurales( 1 ) Intramurales

( 2 ) Extramurales( 2 ) Extramurales

( 3 ) Estrategias Sanitarias ( 3 ) Estrategias Sanitarias Nacionales Nacionales

72

2.- Producción de Servicios del establecimiento

a.- Servicios Asistenciales IntermediosTABLA Nº 25

SERVICIO Atenciones 2014 Atenciones 2014

     

     

     

     

     

TOTAL    

73

3.- Recursos Humanosa.- Presentar la relación de Recursos Humanos según condición laboral

TABLA Nº 26

PERSONAL 

TOTAL 

CONDICION

NOMBRADO CONTRATADO SERUMS

ASISTENCIAL        

-        

-        

-        

-        

-        

ADMINISTRATIVOS  

-        

74

b.- Señalar la disponibilidad de Recursos Humanos

TABLA Nº 27TIPO DE PERSONAL Nº Tasa por Horas Productividad

    10,000 Habitantes  

- Profesional de Salud        

         

         

- Técnico        

         

         

75

c.- Establecer la necesidad de Personal por Áreas

TABLA Nº 28TIPO DE PERSONAL NECESIDADES POR ÁREAS

  Asistencial Gestión Otros

- Personal Profesional      

de Salud      

       

       

- Técnico      

       

       

76

4.- Infraestructura

a.- Señalar los ambientes que conforman la infraestructura

TABLA Nº 29

Infraestructura Total   

   

   

   

   

77

5.- Recursos Materiales

a.- Presentar la relación de Materiales de acuerdo al Plan programado

TABLA Nº 30INSUMOS CANTIDAD CANTIDAD Nº DE MESES SIN

  PROGRAMADA RECIBIDA INSUMOS

              

       

       

       

       

( * ) Los insumos se establecen según la relevancia por zona

78

6.- Recursos económicos y financieros

a.- Señalar los ingresos por tesoro público

TABLA Nº 31

TESORO PUBLICO INGRESOS %

Programas    

Remuneraciones    

Transferencias Directas    

TOTAL    

79

b.- Señalar los ingresos propios

TABLA Nº 32

INGRESOS PROPIOS 2014

1.- Consulta Médica  

2.- Consulta Odontológica  

3.- Consulta Obstétrica  

4.- Laboratorio  

5.- Certificados  

6.- Otros  

TOTAL  

80

c.- Señalar los ingresos seguro integral de salud y por fuentes Cooperantes

TABLA Nº 33

SEGURO INTEGRAL DE SALUD Y FUENTES COOPERANTES 2014

 

 

 

 

Otros  

TOTAL  

81

d.- Establecer un cuadro comparativo de los Recursos Económicos y Financieros

TABLA Nº 34FUENTE INGRESOS %

Tesoro Publico    

Ingresos Propios    

Seguro Integral de Salud y Fuentes Cooperantes    

TOTAL    Recuerde que este análisis le servirá como insumo para la identificación de problemas de oferta de su establecimiento de salud.

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