04 ecomm-2012 modelos de negocio

La forma en la que la empresa lleva a cabo su negocio

Las elecciones de la dirección sobre “cómo operar en esta organización”.

Proposición de valor

Modelo de ingresos

Oportunidad en el mercado

Entorno competitivo

Ventaja competitiva

Estrategia de mercado

Desarrollo organizacional

Equipo administrativo

Describe como la empresa obtendrá ingresos, producirá ganancias y un rendimiento superior sobre el capital invertido

Modelos de Ingresos

Publicidad (CPC, CPM, Flat Rate)

Suscripción Cuota por

transacciónVentas Afiliación

Subasta (directa, inv

ersa)

Descarga /Streaming

Proposición de valor

Modelo de ingresos

Oportunidad en el mercado

Entorno competitivo

Ventaja competitiva

Estrategia de mercado

Desarrollo organizacional

Equipo administrativo

Portal Proveedor de contenido Corredor de transacciones Generador de mercado Proveedor de servicios Comunidad virtual

Distribuidor electrónico Empresas de abastecimiento electrónicas

(SaaS) Mercados de Intercambio Consorcio industrial Redes industriales privadas

Consumidor a consumidor (C2C) Igual a Igual (P2P) Comercio móvil App Market places Cloud Services

Hardware y software operativo y de telecomunicaciones

Bases de datos Software de cifrado Sistemas de pago Servicios en línea Servicios de hospedaje (hosting)

Una empresa relacionada con la rama de recursos humanos, a partir de una serie de entrevistas con diferentes sectores empresariales, ha identificado la siguiente problemática existente al día de hoy:

Existe un abismo entre los conocimientos que las universidades otorgan a sus egresados y los conocimientos que requiere la empresa (el conocimiento avanza cada vez más rápido)

En ocasiones no existe una manera fácil de validar los conocimientos que dice tener un candidato

Los costos de capacitación son elevados con alto riesgo de fuga de talento

La capacitación presencial es costosa, especialmente para aquellas empresas ubicadas en diferentes zonas geográficas

Las estrategias de reclutamiento de personal son costosas y no siempre aseguran encontrar candidatos afines a sus vacantes

La empresa desea desarrollar una plataforma en línea donde el profesionista encuentre cursos especiales que cubran el abismo que requiere la industria, exámenes de validación y certificación de conocimientos y se exhiba a manera social el perfil del profesionista.

De la misma forma las empresas poder exhibir sus vacantes y la plataforma permita hacer match entre perfil y vacantes para indicarle a la empresa cuales son los candidatos más afines a sus necesidades.

Discutir

¿Qué recomendaciones dan que ayuden a construir el modelo de negocio?

¿Cuál sería un buen modelo de ingreso?