alejandro alberio presentación facilitador del cambio consultora noviembre 2010
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En esta presentación desarrollo una síntesis de los servicios contenidos en el concepto de “Facilitando el Cambio”TRANSCRIPT
Alejandro AlberioFacilitando el Cambio
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Asesoramiento y Facilitaciónpara que su Empresa
logre un exitoso Proceso de Cambio
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Cada empresa tiene una cultura propia que está determinada por el perfil que le asigne su conducción.
Dicha conducción, accionistas, directores, gerentes, son quienes pueden llegar a percibir la necesidad de generar un cambio cultural, ya sea para aggiornar a la compañía a las demandas que genera la evolución permanente de la coyuntura de los negocios o para revertir una situación puntual dada.
Para poder colaborar con la necesidad de generar el cambio cultural, proponemos:
Enfoque
Entrevista con la Dirección para conocer su percepción sobre la necesidad de generar un cambio en el estilo de gestionar el negocio o en la necesidad de generar una modificación en los procesos, sean comerciales, productivos, administrativos y/o de servicios.
Una vez definido el alcance del cambio, gradual o integral, se presenta una propuesta, que incluye un Plan de Acción que deberá ser consensuado y aprobado por la Dirección.
Servicios
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Servicios (continuación)
El Plan de Acción incluirá las siguientes etapas:
Relevamiento de los procesos bajo revisión.
Diagnóstico de los problemas encontrados
Preparación y presentación del plan de acción.
Implementación del plan de acción propuesto para generar el cambio.
Seguimiento del plan de acción y evaluación de los posibles desvíos.
Control de la estabilización del nuevo proceso puesto en producción.
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Servicios (continuación)RECURSOS HUMANOS
Se evaluará con la Dirección la posibilidad de trabajar con recursos propios de la empresa o bien si será necesario aportar recursos externos para el desarrollo de las etapas detalladas más arriba.
La asistencia externa podrá ser: •Colaboración durante el proceso de diseño e implementación de las herramientas de gestión para adecuarlas al objetivo propuesto por la Dirección.
•Asistencia para la estandarización de los procesos que contribuyan a mejorar la calidad de la información y de las comunicaciones.
•Coordinación de las reuniones de avance del Proyecto.
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En función de los procesos vigentes, que estén siendo utilizados por la empresa, se revisarán o desarrollarán para su adecuación:
Plan Estratégico/Plan de Negocios Presupuesto económico y control presupuestario Tablero de comando Análisis de inversiones Revisión de la estructura de la empresa Trabajo en equipo/Reuniones de gestión/Estilo de liderazgo Calidad de las comunicaciones
Herramientas y Contenidos
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Informe de Conclusión
Se emitirá un Informe que resuma la tarea realizada, mencionando las mejoras logradas con el cambio
implementado.
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Antecedentes Profesionales y Académicos
Antecedentes AcadémicosPosgrado de Management Avanzado en Wharton (USA).Ingeniero Industrial, Universidad de Buenos Aires.
Antecedentes ProfesionalesExperiencia en empresas multinacionales y nacionales Áreas Comerciales, Industriales, de Operaciones y Gerencia General. Ha participado con éxito en procesos de cambios culturales mediante la revisión y adecuación de las estructuras y de los procesos de gestión, orientando a las organizaciones a la obtención de resultados a mediano y a largo plazo.
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Contacto
Celular: 15 4191-8456Oficina: 4793-4233Email: [email protected]
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