adquisicion de ganado zampate

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Adquisición de ganado Bovino doble propósito (carne y ceba) con la instalación de corrales y cerca, en la carretera Nacional vía el Baúl, cerca del Complejo Piscícola, del Municipio Giraldot del, Edo Cojedes, ENERO 2011 Fondo de Compensación Interterritorial Consejo Federal de Gobierno Faustiven González por los campesinos al Consejo Federal de Gob

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Page 1: Adquisicion de Ganado Zampate

Adquisición de ganado Bovino doble propósito

(carne y ceba) con la instalación de corrales y

cerca,en la carretera Nacional

vía el Baúl, cerca del Complejo Piscícola, del Municipio Giraldot del,

Edo Cojedes,

ENERO 2011

Fondo de CompensaciónInterterritorial

Consejo Federal de Gobierno

Faustiven González

Vocero por los campesinos al Consejo Federal de Gobierno

Page 2: Adquisicion de Ganado Zampate

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CONTENIDO

1. IDENTIFICACIÓN DEL SOLICITANTE2. DATOS DEL PROYECTO3. ANTECEDENTES Y JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO4. ANALISIS DE CRITERIOS TÉCNO POLÍTICOS

VIABILIDAD FINANCIERA

VIABILIDAD TÉCNICA

5. ETAPAS DE DESARROLLO DEL PROYECTO6. DESARROLLO ENDÓGENO7. INTEGRACIÓN CON LOS PLANES DE DESARROLLO Y

LOS DISTRITOS MOTORES DE DESARROLLO8. EQUILIBRIO TERRITORIAL9. REDES Y CADENAS PRODUCTIVAS10. ENFOQUE DE GÉNERO11. TRANSFERENCIA DE COMPETENCIA AL PODER

POPULAR PODER POPULAR12. MODELO DE GESTIÓN SOCIALISTA13. MODELO DE GESTIÓN SOCIALISTA PARA PROYECTOS

DE ORGANIZACIONES SOCIOPRODUCTIVAS

Page 3: Adquisicion de Ganado Zampate

1. IDENTIFICACIÓN DEL PROPONENTE

1.1 Identificación de la Organización y/o Comunidad del Poder Popular,

Asociación Civil Colectivo La Esperanza del Pueblo, ubicado en la carretera Nacional del Baúl, cerca del complejo Piscícola del Municipio Giraldot, enmarcado dentro del Distrito Motor de Desarrollo, Municipio Tinaco - Arismendi de Barinas.

Se anexa acta constitutiva del Consejo Comunal, registrado ante el registro mercantil del municipio Giraldot. El objeto de este colectivo como asociación Civil es demostrar antes de cualquier instancia de representación legal, todos sus documentos, según lo manda la ley, especificado en cada documento donde conste su creación, constitución o su proceso de formación, así como el responsable de consignar el proyecto.

1.2 Registro Mercantil: indicar los datos de registro de la organización, número, nombre completo y ubicación del registro mercantil utilizado.

1.3 Siglas (no posee)

1.4 Domicilio: Carretera Nacional vía el Baúl, sector la Guacamaya de la parroquia Baúl, municipio Giraldot Edo Cojedes.

1.5 Registro Fiscal: identificar el número del registro de información fiscal (R.I.F)

1.6 Áreas de Inversión:

Proyecto productivo (Adquisición de ganado Bovino doble propósito (carne y ceba) con la instalación de corrales y cerca )

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Page 4: Adquisicion de Ganado Zampate

2. DATOS DEL PROYECTO

2.1. Nombre del Proyecto: Adquisición de ganado Bovino doble propósito (carne y ceba) con la

instalación de corrales y cerca,en la carretera Nacional vía el Baúl, cerca del Complejo Piscícola, del Municipio Giraldot del, Edo Cojedes,

2.2. Dirección donde se desarrollará el Proyecto: Carretera Nacional via el Baul en el sector las Guacamaya, municipio

Giraldot del estado Cojedes.

2.3. Población protagónica: habitantes de la población las Guacamaya de la parroquia el baul del municipio Giraldot, estado Cojedes. el sector cuenta con una población aproximada de 500 habitantes,.

2.5. Participantes directos en la ejecución del proyecto:

2.6. Monto del Proyecto: El Monto solicitado para la ejecución del Proyecto Socio productivo es:

1.040.000,00 bolívares fuertes a una razón de 80 mil bolívares por vivienda. .

2.7. Duración del Proyecto: el tiempo de ejecución del proyecto es de tres (6) meses , incluyendo el tiempo para adquisición del ganado, la instalación de corrales y cerca .

2.8. Aportes del consejo Comunal: la comunidad aportara los terrenos donde se sustituyen los rancho por vivienda, también se encuentra en el sector

material de relleno granzón para el replanteo de las viviendas, y cuenta con la mano de obra calificado.

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NOMBRE APELLIDO C.I. CARGO TELEF

HECTOR ESQUEDA 15.627.274 PROYECTISTA INSPECTOR

04163393219

MANUEL GONZALEZ 14.618.502 COOR. GENERAL 04124911436

EMILIA GONZALEZ 14.112.907 COOR. FINANCIERO

04261420440

MARYS GONZALEZ 14.618.501 COOR. DE ACTAS 04120331720

Page 5: Adquisicion de Ganado Zampate

3. ANTECEDENTES Y JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO

3.1. Objetivos del Proyecto: Aumentar, estimular la producción pecuarias, agrícola y ganadera atreves de un modelo de producción socialista con el objeto de contribuir con la soberanía agroalimentaria de la Nación en marcado en el Plan Nacional Simón Bolívar, buscando la suma felicidad de todo el pueblo venezolano. Con este proyecto se mejorar la calidad de vida de las comunidades vecinas, por que es sustentable y sostenible atendiendo las necesidades de alimentación y de empleo debido al desarrollo endógeno de la misma. Ya que se contempla las políticas en una democracia participativa y protagónica.

3.2 Importancia e impacto del proyecto: Atender las necesidades de empleo que existe en la comunidad, establecer el desarrollo agroalimentario de la región, así como activar la economía local.

3.3. Dificultades y Limitaciones del proyecto: esta previsto el terreno, la zona tiene los servicios públicos, tenemos mano de obra, lo único que se pudiera presentar es que los recursos no bajen a la fecha, que la segunda remesa y dure en bajar y se agoten los materiales, para ello esta previsto cotizar el Valencia y San Carlos que están a solo 140 -80 km del municipio Girardot.

3.4. Identificación de la situación a transformar: la población presenta una situación de pobreza critica, y subsiste de su producción agrícola, con la puesta en marcha de este proyecto mejora la calidad de vida de las 56 familias, transformando la activación de las tierras a nivel productiva según el estudio de suelo y provechando sus potencialidades. El estudio de este proyecto se ha hecho a nivel preliminar. Aunque el área de toda la llanura tiene una superficie mu considerable, por tal razón se propone realizar este proyecto que permita que la producción tenga una asistencia técnica oportuna y una entrega o recepción de productos constante, segura cerca de la unidad de producción. 3.5. Objetivos Específicos: La estrategia del Proyecto es GARANTIZAR EL ACCESO A UNA VIVIENDA DIGNA, teniendo como política Fomentar y apoyar la participación y el compromiso para la construcción de viviendas, logrando como objetivo general “Reducir la miseria a cero y acelerar la disminución de la pobreza, siguiendo la directriz de que las familias alcancen Suprema Felicidad Social 3.6. Resultados Esperados: Esta comunidad tiene alrededor de 400 familias en su mayoría, tienen una vivienda digna que les ha construido el gobierno nacional atreves del Instituto regional de vivienda del estado, específicamente este sector Laguna Vieja es el único que desde hace 8 años no ha podido logar tener una vivienda digna para vivir, es por eso que el impacto social que se genera es relevante por que cambiaria la imagen del sector, la estética, la salubridad al cambiar 13 ranchos por viviendas. .

4.7. Personas beneficiadas por la ejecución del proyectos: Habitantes de las viviendas 54, Empleos directos 51, Empleos Indirectos 55, para un total de 159 beneficiarios.

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Page 6: Adquisicion de Ganado Zampate

Listado de Beneficiarios del Proyecto

Habitante C.O. Cargo No. BENEFICKetty tapia 12430309 Beneficiaria de

vivienda6

Antonio Reyes 9532293 Beneficiario de vivienda

3

Naideli Natera 20043844 Beneficiaria de vivienda

3

Helis R. Obispo 8672818 Beneficiario de vivienda

4

Pedro J. Natera 8666912 Beneficiario de vivienda

5

María O. Jáuregui 8670474 Beneficiaria de vivienda

4

Angélica Gil 16776712 Beneficiaria de vivienda

2

Pablo Ruiz 2346986 Beneficiario de vivienda

4

María B. Benítez 10323066 Beneficiaria de vivienda

4

Vilma R. Reyes 14406239 Beneficiaria de vivienda

5

Maria A.Castillo 19889829 Beneficiaria de vivienda

6

Hector J. Rojas 6931627 Beneficiario de vivienda

5

Henry j. Palencia C 14889475 Beneficiario de vivienda

3

  Subtotal 54

     

     

Page 7: Adquisicion de Ganado Zampate

     

Empleos directos del proyecto

Maestros de obra     2jefe compra-caporal     1Obreros     10Soldadores     3Herreros     3Ayudantes     4Chofer de 350     3Choferes de volteo     4Cabilleros     2impermeabilizadores     2

Plomeros     3Albañil     3Electricidad     3ingeniero supervisor     1tecnico construccion     1Supervisores de la comunidad

    4

Cocinera     1Depositario     1    Subtotal 51

Empleos Indirectos del proyectoVendedores de agregados   6

Vendedores de comida   4Vendedores de hierro   3

Vendedores de material general   20Bloqueros   4

Bodegueros   2Buseteros   3

Otros habitantes de la comunidad   8Vendedores de cemento   2

choferes de gandolas   3    Subtotal 55

Page 8: Adquisicion de Ganado Zampate

CRITERIOS TÉCNO POLÍTICOS

4. ESTUDIO DE VIABILIDAD Y FACTIBILIDAD

4.1 Viabilidad Financiera

4.1.1. Presupuesto: todos los materiales serán compradas en Tinaquillo, San Carlos y Valencia, para reducir los costos de transporte. Por otra parte Tinaquillo tiene la peculiaridad que poseer fabricas de mantos, de bloques, de tubería de hierro estructural, de laminas de hierro, que nos garantiza la seguridad de obtener los materiales y a bajo costos. Se anexa cuadro de detallado de compras de materiales.AN-1, presupuesto de la obra, AN-2 análisis de precio AN-3.

4.1.2. Descripción del costo de Inversión: El monto solicitado para la realización del proyectos es: 1.040.000,00 Bs. son un millón cuarenta mil Bolívares, a un monto de 80 mil bolívares cada vivienda, se anexa presupuesto detallado análisis de precio.

4.1.3. Cronograma de desembolsos: muestra que para lograr la efectividad de la construcción, el F.C.I. deberá desembolsar en dos parte el costo del Proyecto, un 70% el Primer mes y el otro 30% el segundo mes, de manera de poder adquirir los materiales con compras al mayor y en las fabricas, ya que al comprar los materiales en cantidad se disminuyen los costos. Para iniciar la vivienda en su primera semana debemos comprar todos los materiales de electricidad, plomería, agregados, cemento, planchas, cabillas y toda la estructura metálica, para soldarla en la segunda semana, y ya deberán estar comprados los bloque para iniciar la bloqueada, conjuntamente con los marcos de puertas y ventanas, (semanas 3 y 4), en la quinta semana, iniciamos los frisos que también dura dos semanas, (semana 5 y 6) , ya debemos tener comprado el techo y el manto, (semana 7 y 8), para iniciar la fase de acabados ,que represente el 30& del monto, debemos tener el segundo desembolso para adquirir, cerámicas, piezas sanitarias, pinturas, griferías, bateas, lavaplatos.

4.1.4. Cronograma de Ejecución: se adjunta Cuadro de Cronograma Físico, que muestra las actividades de la obra, por semana, tal como se muestran las actividades en el cronograma financiero, á un tiempo de ejecución de (3) tres meses, que garantizan la cabal ejecución. .

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CRITERIOS TÉCNO POLÍTICOS

4.2 Viabilidad Técnica

4.2.1. Memoria Descriptiva: Las viviendas se han diseñado estructuralmente de

manera, que sean de fácil construcción para los miembros de la comunidad y sean

capaces de lograrlo, para esto se dictara un taller antes de iniciar los trabajos con

los miembros de la comunidad para , informarles a sus beneficiaron la manera

constructiva, de forma que ellos sean supervisores de su propia vivienda y sean

colaboradores del Ingeniero supervisor que los apoyara en el proyecto. Al personal

que elaborara las viviendas se le entrenara paso a paso para que lo hagan

cumplimento las normativas de la construcción, y garantizar su calidad.

DISTRIBUCION: La vivienda esta distribuida en tres habitaciones, dos baños, una

cocina – comedor , una sala, y un área para lavandero, y un área de porche, tiene

con un área de construcción de 74,20 m2, completamente techada con laminas de

losa acero, recubiertas con concreto y acero de refuerzo malla soldada 4x4, las

paredes son bloques de concreto de espesor 15 cms. frisadas y pintadas, las

instalaciones eléctricas estarán empotradas con sus punto de luz, tomacorrientes e

interruptores correspondientes para cada área, las instalaciones sanitarias de

aguas blancas y negras, están distribuidas en salas de baño, batea y lavaplatos,

los pisos de concreto armado con malla soldada, y en el área de los baños

recubierta con cerámica .

PASOS A SEGUIR: Se replantea el área con material granzón de la misma zona,

se realiza la excavación para las fundaciones de 30x30x50, ya que es una losa

flotante, se introducen las planchas, soldadas a las cabillas de la fundación (4

cabillas de ½”, ) se realiza la excavación de una pequeña viga de riostra que va

alrededor con

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Page 10: Adquisicion de Ganado Zampate

CRITERIOS TÉCNO POLÍTICOS

acero de refuerzo, 3/8”, se coloca una capa de piedra picada de 3 cms, luego la

malla soldada en toda el área, todas las instalaciones eléctricas y sanitaras de la

losa , Se encofra la losa de pavimento y se vacía con concreto Resistencia 220

Kg/cm2 Se espera un fraguado de la losa y se suelda tres días después la

estructura metálica y al cuarto día se inicia la colocación de paredes de bloque, con

la colocación de los marcos de puertas y ventanas, se empotran las tuberías de

electricidad, de aguas negras y aguas blancas, en las paredes, se inician los

revestimientos en paredes con mortero de cemento , se instala el techo con la losa

acero se vacía concreto 7 cms, sobre la losa y malla de soldada, se impermeabiliza

con manto tipo teja asfáltica, y cerámicas en el área de los baños, se da inicia a los

acabados, con las piezas sanitarias con sus griferías y mangueras, se pintan las

paredes, se instala la batea y el lavaplatos, se colocan las puertas y as ventanas

con sus vidrios, por últimos las llaves de chorro, la ducha, las tapas de

tomacorriente e interruptores. Para alcanzar el acabado final de la vivienda , De

esta manera garantizaremos un éxito en la calidad de las viviendas, guiados y

supervisados por una Ingeniera supervisor.

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4.2.2. Perspectiva integral del Proyecto:

El Proyecto se ha formulado de manera de lograr la mayor integración

comunidad, beneficiarios, casas comerciales, equipo técnico, ambiente. El equipo

técnico que apoya al consejo comunal a los largo del desarrollo del proyecto,

dictara un taller donde además de impartir conocimiento del proceso constructivo,

se le formara el sentido de pertenencia a los beneficiarios, quienes trabajaran en

la construcción, para que puedan defender su vivienda, supervisarla, cuidarla.

Page 11: Adquisicion de Ganado Zampate

CRITERIOS TÉCNO POLÍTICOS

Ya que estos pasaran por un impacto socio económico impactante al pasar de vivir en un rancho a una vivienda digna, las cuales se ubicaran en las parcelas de tal manera que sigan desarrollando la actividad agrícola que vienen realizando. Se generan aproximadamente mas de 200 empleos entre los directos e indirectos, beneficiando a 13 familias,, lo que da como 54 personas entre adultas y niños,

4.2.3. Memoria de diseño y cálculos de los cómputos métrico:

El modelo de vivienda se ha diseñado, amplia, fresca, que cumple con las normas de convenin de área de ventilación . Se ha diseñado con techo duro, con laminas livianas tipo losa acero, con un recubrimiento de concreto de 7 cms. Para darle seguridad a la vivienda, le da frescura, es de fácil y rápida construcción, el techo estará recubierto de manto asfaltico tipo teja color rojo o verde, para proteger la losa de concreto del techo y evitar las filtraciones. En su fachada principal se observan tres ventanas decorativas que le pertenece al área de dos cuartos y la sala, que la da vistosidad y estética a la vivienda ya que se fabricaran de cuadritos y con vidrios ahumados. Se anexan los análisis de precio.

4.2.4. Memoria fotográfica del sector: se anexa memoria fotográfica, de las parcelas productivas y del área destinada para la construcción de las viviendas

4.2.5. Planos según tipología del proyecto,: se anexan planos de la vivienda (fachadas, plano de planta, instalaciones sanitarias y eléctricas , detalles estructurales)

4.2.6. Croquis de Ubicación Geográfica: La población de el Remance, sector Laguna vieja, se encuentra en la vía que conduce a las mesas de vallecito, pasando por el cementerio viejo, cementerio nuevo, siguiendo por caño claro, y villas de San María, pasando el Bote, de aquí a 1 kilómetros esta ubicado el Remance, esta ubicado en la parte Sur-Oeste de Tinaquillo, se considera un zona rural, con pobreza critica, que esta en crecimiento, con áreas muy productivas. Sus Coordenadas geográficas son: ---------------------------- E, ________________________O, se anexa croquis de ubicación.-

Page 12: Adquisicion de Ganado Zampate

CRITERIOS TÉCNO POLÍTICOS

4.2.7. Titularidad del Terreno: se anexa documentos que respaldan la propiedad del terreno para cada beneficiario., emitida por el Instituto Nacional de Tierras., INTI:

4.2.8. Permisos establecidos

Los permisos de construcción antes las alcaldía se tramitaran para el momento de la aprobación del proyectos, por que son muy costosos y los consejos comunales no poseen los recursos para ello, una vez aprobado se pagara con dinero de los mismos beneficiarios, pero ya estamos garantizando que no se perderán los recursos. Sin embargo los planos de la vivienda se entregaron a la alcaldía para su certificación. Por otra parte el diseño estructural de la vivienda ha sido realizado por un Ingeniero Civil con 20 años de experiencia en proyectos de viviendas. Como es una zona rural esta en construcción la red de electrificación, y un pozo de agua que garantiza el servicio para las viviendas a construir.

.

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5. ETAPAS DE DESARROLLO DEL PROYECTO

5.1 Pre inversión: no se requiere gastos de pre inversión, cada beneficiario es dueño de su terreno.

5.2 Proyecto Nuevo: Para la realización de este proyecto se requiere la suma de 1.040.000,00 Bolívares, para 13 viviendas, de 80 millones cada una, y dentro del precio de la vivienda se ha previsto un 3% para la supervisión y control de la obra, que influye un taller de la rendición de cuenta. Y uno de sistema constrictivo de la vivienda.

Page 13: Adquisicion de Ganado Zampate

6. DESARROLLO ENDÓGENO

6.1 Factores de Producción Local

a) Fuerza de Trabajo: Para la ejecución de la obra en un 90% los obreros, maestros de obra, plomeros, chofer de vehículos, cocinera, ayudantes, serán de la comunidad, solo se traerá de comunidades vecinas, ceramistas, impermeabilizado res, soldadores y herreros., para garantizar la calidad de la obra.

b) Adquisición de materia prima en la localidad:Quedo señalado en el cuadro, el lugar de adquisición de los materiales, que se

ha seleccionado según cotizaciones materiales, o por la experiencia de los ingenieros proyectista lugar donde se garantice la economía.

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Cuadro para compras de materiales

MATERIAL LOCALES Y CIUDADES

CEMENTO DISTRIBUIDORES DE VALENCIA Y TINAQUILLO

BLOQUES COOPERATIVAS DE TINAQUILLO

ESTRUCTURA DE HIERRO FABRICA ACEROS LAMINADOS TINAQUILLO

LAMINAS LOSA ACERO DE TECHO FABRICA LAMINADOS VALENCIA

MANTO IMPERMEABILIZANTE FABRICA EDIL TINAQUILLO

CERAMICAS DISTRIBUIDORES DE VALENCIA

PZAS SANITARIAS DISTRIBUIDORES DE SAN CARLOS

MATERIALES ELECTRICOS DISTRIBUIDORES DE SAN CARLOS

MATERIALES DE PLOMERIA DISTRIBUIDORES DE TINAQUILLO

MATERIALES PARA HERRERIA DISTRIBUIDORES DE TINAQUILLO

CADA MATERIAL SE HA COTIZADO Y SE GARANTIZA LA COMPRA A MENOR PRECIO

Page 14: Adquisicion de Ganado Zampate

6. DESARROLLO ENDÓGENO

6.3 Redistribución social (comunidades del entorno):

Se anexa acta de compromiso de la comunidad de distribuir 13 mil Bolívares, en

dos viviendas en pobreza critica, ósea 6,5 cada una, realizando un

mejoramiento de vivienda, o una ayuda social como la donación de unos

artefactos electrodomésticos, a varias viviendas, en vista que nuestro proyecto

esta bien ajustado al la realidad, y el remanente será muy pequeño. Este monto

representa el 1,20 % de cada vivienda.

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c) Adquisición de insumos: Como se comento anteriormente, Tinaquillo cuenta con varias empresas

grandes de distribución y fabricantes de materiales de todo en ferretería, con cantidades suficientes, y para garantizar la llegada por pedidos, se comprara en un 70% lo que se pueda al mayor y se traerá en góndolas, como hierro, bloques, cemento, techo, manto, y en la misma ciudad de Tinaquillo.

d) Transferencia de tecnología: Se anexa acta de compromiso de la comunidad de transferencia de

tecnología, de realizar un taller de capacitación, del sistema constructivo de la vivienda y otro de capacitación de cómo realizar la rendición de cuenta al C.F.G. donde se crea el sentido de pertenencia de la comunidad.

6.2 Armonización con el ambiente:

Presentar la evaluación del efecto de la ejecución del proyecto sobre el ambiente, ya sea por la introducción del proceso productivo o cualquier otra circunstancia. (Contaminación, degradación del ambiente, utilización de los recursos naturales, entre otros), considerando además las medidas para mitigar, prevenir y corregir los posibles impactos del proyecto.

Page 15: Adquisicion de Ganado Zampate

CRITERIOS POLÍTICOS TERRITORIALES

7. INTEGRACIÓN Y RELACIÓN DE LOS PLANES DE DESARROLLO Y LOS DISTRITOS MOTORES DE DESARROLLO

7.1 Articulación al Proyecto Nacional Simón Bolívar:

Nuestro proyecto de construcción de viviendas aisladas, para sustituir Rancho por Vivienda esta enmarcado en el plan Simón Bolívar, Primer Plan Socialista (PPS) de Desarrollo Económico y Social de la Nación 2007 – 2013. siguiendo la Directriz: Suprema Felicidad Social, con el Objetivo de: Reducir la miseria a cero y acelerar la disminución de la pobreza , usando como Estrategia: Superar la pobreza y atender integralmente a la población en situación de extrema pobreza y máxima exclusión social y siguiendo Política El Desarrollo de los centros poblados.

7.1 Articulación de los Planes Territoriales7.1.1 Plan de Desarrollo Comunal: El proyecto presentado tiene concordancia con el Plan de Desarrollo Comunal, en cumplimiento al orden ascendente del Sistema de Planificación Participativa Territorial, esta comunidad tiene como Plan desarrollo tres puntos básico: 1.- Construcción de 13 viviendas aisladas en el sector Laguna Vieja. 2.- Sistema de electrificación de alta y baja tensión. 3.- Reacondicionamiento de 4 lagunas existentes para cultivo de cachamas.

7.1.2 Plan de Desarrollo Municipal: El proyecto presentado tiene concordancia con el Plan de Desarrollo Municipal, en cumplimiento al orden ascendente del Sistema de Planificación Participativa Territorial (se anexa el plan de desarrollo municipal.)

7.1.3 Plan de Desarrollo Estadal: El proyecto presentado tiene concordancia con el Plan de Desarrollo Estadal, en cumplimiento al orden ascendente del Sistema de Planificación Participativa Territorial. Se anexa Plan. El Proyecto pertenece a la Línea Regional: Bienestar y Desarrollo Social, Es el proceso estructural incluyente que nos lleva a un nuevo modelo social, productivo, humanista y endógeno, el mismo persigue que todos vivamos en similares condiciones

7.1.4 Integración del Distrito Motor de Desarrollo: Los proyectos presentados deben tener concordancia con el Plan Distrital de Desarrollo, en cumplimiento al orden ascendente del Sistema de Planificación Participativa Territorial.

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Page 16: Adquisicion de Ganado Zampate

CRITERIOS POLÍTICOS TERRITORIALES8. EQUILIBRIO TERRITORIAL

8.1 Ubicación en zonas de mayor índice de pobreza

8.1.1. Zona Rural Diseminada: El proyecto se desarrollara en una zona rural, agrícola y

pecuaria , sin consolidar, en donde existen aun pobreza critica,

8.1.2. Mayor y Menor Densidad poblacional: especificar la distribución de la

densidad poblacional, en mayor o menor concentración para el desarrollo del

proyecto.

8.2 Presencia de Población Indígena en la zona

8.2.1. Incorporación de la población indígena en la formulación del proyecto: Se

debe señalar la forma de participación de la población indígena en la formulación del

proyecto, identificando el grupo étnico y el número de indígenas que participaron.

8.2.2. Impacto socioeconómico en la calidad de vida de la población indígena:

considerar la participación de la población indígena en la ejecución y seguimiento de

los proyectos y el impacto socioeconómico a generar, identificando el grupo étnico y

el número de indígenas a participar.

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Page 17: Adquisicion de Ganado Zampate

CRITERIOS POLÍTICOS TERRITORIALES

8. EQUILIBRIO TERRITORIAL

… continúa

8.3. Desarrollo de infraestructura y servicios básicos

8.3.1 Existencia de Servicios Básicos: Se debe señalar si se trata de proyectos de infraestructura en una zona que ya cuenta con los servicios básicos mínimos necesarios para la puesta en marcha o funcionamiento o si se trata de un proyecto cuyo objetivo general es la creación de servicios básicos inexistentes en la zona.

8.3.4 Integración de proyectos entre entidades político territoriales, sociedad organizada y distritos motores de desarrollo: El proponente debe señalar e identificar la articulación realizada para la formulación del proyecto en conjunto con las Entidades Político Territoriales, Sociedad Organizada y Distritos Motores de Desarrollo.

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Page 18: Adquisicion de Ganado Zampate

CRITERIOS POLÍTICOS TERRITORIALES

9. REDES Y CADENAS PRODUCTIVAS

9.1. Articulación con toda la cadena productiva.9.1.1 Producción Primaria, Transformación y Distribución y Colocación: Se debe justificar que las actividades a realizar, estén integradas desde el suministro de insumos, su producción, transformación, distribución y colocación en las redes de distribución del Estado.

9.1.2 Impulso a la sustitución de importaciones y Exportaciones: Se debe justificar el fomento de la producción interna venezolana.

10. ENFOQUE DE GÉNERO

10. 1.Participación laboral de la mujer en la formulación del proyecto: integrar e incentivar la participación de la mujer en el desarrollo de los proyectos, así como su cuantificación.

10. 2. Participación de la mujer en la dirección y toma de decisiones: promover la inclusión de la mujer en cargos Socialistas ya sean de dirección y/o Gerencia en todas las fases de ejecución del proyecto, identificando el número de mujeres ocupando cargos gerenciales o de liderazgo y cargos operativos.

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Page 19: Adquisicion de Ganado Zampate

CRITERIOS POLÍTICOS TERRITORIALES

11. PODER POPULAR

11.1 Transferencia de competencia al Poder Popular: Se debe promover y justificar en los proyectos el fortalecimiento del Poder Popular a través de la transferencia de competencias, identificando el objeto de la transferencia (actividades, recursos materiales, humanos y financieros) y el receptor de la transferencia.

11. 2. Articulación y validación con los Consejos Comunales

11.2.1 Diagnóstico Participativo: presentar las situaciones que requieren transformaciones en la comunidad con la participación de sus integrantes, a través de un Diagnóstico Participativo que refleje cuales son sus prioridades.

11.2.2 Equipos de la Comunidad que participarán en la Formulación, Ejecución y Seguimiento del Proyecto: presentar a través de un Acta la incorporación y compromiso de la comunidad en la Formulación, Ejecución y Seguimiento del Proyecto hasta su culminación.

11.2.3 Orientación hacia la conformación y consolidación de las comunas: Señalar de qué manera se fomenta la conformación y consolidación de las Comunas para el desarrollo del proyecto, identificando las Comunas involucradas y en proceso de formación.

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Page 20: Adquisicion de Ganado Zampate

CRITERIOS POLÍTICOS TERRITORIALES

12. MODELO DE GESTIÓN SOCIALISTA

12.1 Modelo de Gestión Socialista para proyectos de infraestructura y vivienda: Orientado a fomentar la participación de los ciudadanos (a) de la comunidad en la ejecución del proyecto.

12.2 Incorporación de la comunidad en la Contraloría Social: El proyecto debe estar orientado a fomentar la participación de los ciudadanos ciudadanas en el seguimiento y control del proyecto

12.3 Adquisición de materiales en las Empresas de Propiedad Social recuperadas por el Estado Venezolano: El proponente debe presentar un presupuesto de compra de los diversos materiales de construcción en las empresas de Propiedad Social recuperadas por el Estado

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Page 21: Adquisicion de Ganado Zampate

CRITERIOS POLÍTICOS TERRITORIALES

13. MODELO DE GESTIÓN SOCIALISTA PARA PROYECTOS DE ORGANIZACIONES SOCIOPRODUCTIVAS

13.1 Empresa de Propiedad Social Directa: Se define como la unidad socio-productiva constituida en un ámbito territorial demarcado en una o varias comunidades, en una o varias comunas, destinadas al beneficio de la colectividad a través de la reinversión social de sus excedentes, donde los medios de producción son de propiedad social comunal. Conjuntamente con la presentación de proyectos, el proponente debe consignar:

Documento de Creación (Acta Constitutiva) o en proceso de creación (Especificar objeto de la EPS) y debe ser consignada con la presentación del proyecto

En el caso que el proponente sea una Alcaldía o Gobernación, debe presentar con el proyecto el listado de personas estimadas a transferir desde la Entidad Político Territorial a la EPS.

13.2 Empresa de Propiedad Social Indirecta: Se define como la unidad socio-productiva destinada al beneficio de la colectividad a través de la reinversión social de sus excedentes, en la cual los medios de producción son de propiedad pública. El Estado progresivamente podrá transferir la propiedad a una o varias comunidades, a una o varias comunas, en beneficio del colectivo. Conjuntamente con la presentación de proyectos, el proponente debe consignar:

Documento de Creación (Acta Constitutiva) o en proceso de creación (Especificar objeto de la EPS).

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CRITERIOS POLÍTICOS TERRITORIALES

13. MODELO DE GESTIÓN SOCIALISTA PARA PROYECTOS DE ORGANIZACIONES SOCIOPRODUCTIVAS

continuación…

13.3 Mecanismos de redistribución de excedentes y participación en el entorno comunitario: Se debe señalar cómo se fomentará la distribución colectiva de los excedentes después de cada período operacional anual o periodo fiscal, en la comunidad donde se desarrolla el proyecto socio productivo, en este sentido el proponente debe:

Identificar la Comunidad o Comuna beneficiaria de la redistribución de los excedentes.Determinar el porcentajeSeñalar el destino (familias en mayor vulnerabilidad o en las comunidades) o su redistribución en áreas sociales tales como salud, educación, alimentación, hacia la comunidad.

Fondo de CompensaciónInterterritorial

Consejo Federal de Gobierno

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