Cabudare, Febrero del 2013

ADMINISTRACIÓN DE PRODUCCION

YOSELIN DELGADO

ADMINISTRACIÓN DE PRODUCCIÓN

Como la administración de los recursos productivos de la organización. Esta área se encarga de la planificación,

organización, dirección, control y mejora de los sistemas que producen bienes y servicios.

Se define

Competitividad:Se basa en la capacidad de satisfacer las necesidades y

expectativas de los clientes.

Es fundamental

Administración de proyectosLos proyectos por definición tienen una

fecha de inicio y finalización determinadas, al igual que un alcance, presupuesto, resultados específicos y recursos asignados. Adicionalmente, cada proyecto se tornan diferentes

porque las circunstancias cambian, y las cosas siempre son distintas cuando se

trabaja con personas.

InventarioEl inventario es el

almacenamiento de bienes y productos. El control de

inventarios es la técnica que permite mantener la existencia de los productos a los niveles

deseados.

Productividad:Se define como la relación entre la

cantidad de bienes y servicios producidos y

la cantidad de recursos utilizados.

Diseño de producto:Es crucial para la supervivencia de la mayoría de las empresas. Aunque existen algunas firmas que experimentan muy poco cambio en sus productos, la mayoría de las compañías deben revisarlas en forma

constante.

Planificación de capacidad: Planeación especifica del nivel de recursos lo que le da soporte a la empresa

para una mejor producción.