ADMINISTRACIÓN DE ABASTECIMIENTOS Y CONTROL DE

INVENTARIOS. AAB

Este curso dará al participante herramientas para:

a. Planear y controlar los abastecimientos y sus inventarios.

b. Entender las políticas gerenciales de los abastecimientos.

c. Manejar sistemas de demanda dependiente e independiente.

d. Controlar la función de compras

e. Manejar redes de proveedores y el concepto Compras JIT.

TEMARIO:

1. La Administración de Abastecimientos?

La buena administración de los abastecimientos puede hacer la diferencia

entre un empresa exitosa y el resto, por el impacto económico que

tiene esta función al administrar los inventarios y controlara las compras.

Objetivos de la función

Impacto en los resultados de la empresa

Planeación de Ventas

Planeación de Recursos

2. Programa Maestro de Producción

Este es el documento donde se concilia y balancea la demanda

(pronósticos de ventas y backlog) y el suministros(inventarios, ordene s

de producción o compras) para dirigir todas las operaciones de una

planta.

Definición y objetivos

Responsabilidades del Planeador Maestro

Funciones del Programa Maestro

Mecánica del Programa Maestro

3. Administración de Inventarios

Esta es una función donde se reflejan mucho los errores de toda la

organización, por tanto, es vital tener un buen control de cada una de

las interfases con las otras funciones.

Funciones y tipos de Inventarios

Nivel de Servicio a Clientes

Inversión en Inventarios

Eficiencia de la Operación

Decisiones de la Admón. de Inventarios

Contabilidad - Valuación de Inventario

Control físico y Conteo Cíclico

Un buen Control de Almacén

Mediciones del Desempeño

4. Planeación de Abastecimientos

Los sistemas de Administración de los Inventarios dependen de las

características de la demanda y del abastecimiento, se debe tener muy

claro cómo y cuando se repondrá el inventario para no castigar a la

empresa con excesos o faltantes.

Modelos básicos

Técnicas de Reposición con demanda dependiente e

independiente

5. Control de Compras

La función de compras mantiene la continuidad del abastecimiento

dentro de las mejores condiciones de calidad, servicio y tiempo.

Desarrollo de Proveedores

Estrategias de Compras

El Justo a Tiempo en las Compras

DURACIÓN 16 HORAS

MODALIDAD: PRESENCIAL