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ACTIVIDADES COMPLEMENTARIAS

FASE DE APRESTAMIENTO

POMCA-RLOD (CÓDIGO 2118)

Corporación de Cuencas del Tolima

CORCUENCAS NIT. 800.246.198 – 8

Calle 10 N° 3 – 76 Of. 303

Edf. Cámara de Comercio de Ibagué

FASE DE APRESTAMIENTO Actividades Complementarias

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Título del Documento: TOMO 07. ACTIVIDADES COMPLEMENTARIAS Código del Documento: 2118RLOD - VO -07 - V01

REGISTRO DE APROBACIÓN:

Elaboró: Avaló: Aprobó:

Corporación de Cuencas del Tolima CORCUENCAS

Corporación Autónoma Regional del Tolima CORTOLIMA

Consorcio POMCAS 2014

Este reporte ha sido preparado por el Consorcio Vino Tinto y Oro, y cedido a la Corporación de Cuencas del Tolima – CORCUENCAS, con un conocimiento razonable, con el cuidado y la diligencia establecidos en los términos del contrato con la Corporación Autónoma Regional del Tolima – CORTOLIMA, siguiendo los lineamientos establecidos por el Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible – MADS en la Guía POMCAS 2014 y bajo la interventoría del Consorcio POMCAS 2014.


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CONTENIDO

1. PRESENTACIÓN ...................................................................................................... 8 2. OBJETIVOS .............................................................................................................. 9 3. DISEÑO ESCENARIOS DE PARTICIPACIÓN ........................................................ 10

3.1 PROGRAMACIÓN ............................................................................................ 10

4. RESULTADOS ESCENARIOS DE PARTICIPACIÓN ............................................. 12 5. JORNADAS DE SOCIALIZACIÓN MUNICIPAL ..................................................... 14

5.1 METODOLOGIA ............................................................................................... 14

5.1.1 Planeación de Actividades .......................................................................... 14

5.1.2 Desarrollo escenarios de socialización ....................................................... 15

5.1.3 Memoria y retroalimentación ....................................................................... 17

5.2 DESARROLLO DE LAS JORNADAS DE SOCIALIZACIÓN MUNICIPAL........ 17

5.2.1 Jornada de Socialización Rovira ................................................................. 17

5.2.2 Jornada de Socialización Guamo ............................................................... 24

5.2.3 Jornada de Socialización Flandes .............................................................. 31

5.2.4 Jornada de Socialización Valle de San Juan .............................................. 38

5.2.5 Jornada de socialización San Luis .............................................................. 45

5.2.6 Jornada de socialización Espinal ................................................................ 54

5.3 HERRAMIENTAS Y EQUIPO TÉCNICO ........................................................... 62

6. TALLER ACTORES INSTITUCIONALES ............................................................... 63 6.1 METODOLOGIA ............................................................................................... 63


6.1.2 Desarrollo Taller Actores Institucionales ..................................................... 64

6.1.3 Memoria y Retroalimentación ..................................................................... 65

6.2 DESARROLLO TALLER INSTITUCIONAL ...................................................... 65

7. TALLER GESTIÓN DEL RIESGO ........................................................................... 71 7.1 METODOLOGIA ............................................................................................... 71


7.1.2 Desarrollo de Actividades ........................................................................... 72


7.2 DESARROLLO TALLER DE GESTIÓN DEL RIESGO ..................................... 74

8. FORO DE AUDITORÍAS VISIBLES ........................................................................ 84 8.1 METODOLOGIA ............................................................................................... 84


8.1.2 Desarrollo de actividades............................................................................ 85


8.2 DESARROLLO FORO DE AUDITORÍAS VISIBLES ........................................ 86

8.2.1 Actores convocados y medios de convocatoria .......................................... 86


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8.2.2 Desarrollo de la socialización ..................................................................... 87

8.2.3 Implementación sondeo de satisfacción ciudadana .................................... 88

8.2.4 Registro Fotográfico ................................................................................... 89

8.2.5 Relación de Soportes ................................................................................. 90

9. HERRAMIENTAS Y MATERIAL DIVULGATIVO DISEÑADO Y DIFUNDIDO EN LA FASE DE APRESTAMIENTO ......................................................................................... 92

9.1 DISEÑO DE LOGO ........................................................................................... 92

9.2 LEMA ................................................................................................................ 92

9.3 CUÑAS RADIALES ........................................................................................... 93

9.4 MATERIAL DIVULGATIVO E IMPRESO .......................................................... 94

9.4.1 Afiche Promocional ..................................................................................... 94

9.4.2 Folleto Generalidades POMCA ................................................................... 96

9.4.3 Agenda y lapicero POMCA ......................................................................... 97

9.4.4 Camisetas POMCA..................................................................................... 98

10. RETROALIMENTACIÓN TÉCNICA FASE DE APRESTAMIENTO ....................... 102 10.1 METODOLOGIA ............................................................................................. 102

10.1.1 Planeación de Actividades ........................................................................ 102

10.1.2 Desarrollo de Actividades ......................................................................... 102

10.1.3 Memoria y Retroalimentación ................................................................... 103

10.2 DESARROLLO RETROALIMENTACIÓN TÉCNICA ...................................... 104

10.2.1 Registro Fotográfico ................................................................................. 105

11. CONCLUSIONES .................................................................................................. 107

LISTA DE TABLAS

Tabla 1. Tipos de escenarios de participación – Fase Aprestamiento .............................. 10 Tabla 2. Programación preliminar escenarios de socialización – Fase Aprestamiento ..... 10 Tabla 3. Convocatoria escenarios de participación vs. asistentes y actores participantes – Fase de Aprestamiento .................................................................................................... 12 Tabla 4. Agenda de trabajo escenarios de socialización .................................................. 16 Tabla 5. Actores convocados vs. actores participantes socialización Rovira .................... 18 Tabla 6. Causas y efectos de las problemáticas identificadas – Municipio de Rovira ....... 19 Tabla 7. Generadores y afectados de las problemáticas identificadas – municipio de Rovira ........................................................................................................................................ 21 Tabla 8. Relación de soportes (anexos) jornada de socialización - municipio de Rovira .. 24 Tabla 9. Actores convocados vs. actores participantes - socialización Guamo ................ 25 Tabla 10. Causas y efectos de las problemáticas identificadas – municipio de Guamo ... 27 Tabla 11. Generadores y afectados de las problemáticas identificadas – municipio del Guamo ............................................................................................................................. 28 Tabla 12. Relación de soportes (anexos) jornada de socialización - Municipio de Guamo31 Tabla 13. Actores Convocados Vs. Actores Participantes - Socialización Flandes .......... 32 Tabla 14. Causas y efectos de las problemáticas identificadas – Municipio de Flandes .. 34


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Tabla 15. Generadores y afectados de las problemáticas identificadas – municipio de Flandes ............................................................................................................................ 35 Tabla 16. Relación de soportes (anexos) jornada de socialización - Municipio de Flandes ........................................................................................................................................ 38 Tabla 17. Actores Convocados Vs. Actores Participantes - Socialización Valle de San Juan ........................................................................................................................................ 39 Tabla 18. Causas y efectos de las problemáticas identificadas – Municipio de Valle de San Juan ................................................................................................................................. 40 Tabla 19. Generadores y afectados de las problemáticas identificadas – municipio Valle de San Juan ......................................................................................................................... 42 Tabla 20. Relación de soportes (anexos) jornada de socialización - municipio de Valle de San Juan ......................................................................................................................... 45 Tabla 21. Actores Convocados Vs. Actores Participantes - Socialización San Luis ......... 46 Tabla 22. Causas y efectos de las problemáticas identificadas – municipio de San Luis . 49 Tabla 23. Generadores y afectados de las problemáticas identificadas – municipio de San Luis .................................................................................................................................. 50 Tabla 24. Relación de soportes (anexos) jornada de socialización - municipio de Valle de San Juan ......................................................................................................................... 54 Tabla 25. Actores convocados vs. actores participantes – Municipio del Espinal ............. 55 Tabla 26. Causas y efectos de las problemáticas identificadas – municipio del Espinal ... 57 Tabla 27. Generadores y Afectados de las Problemáticas Identificadas – Municipio del Espinal ............................................................................................................................. 58 Tabla 28. Relación de soportes (anexos) jornada de socialización - municipio del Espinal ........................................................................................................................................ 62 Tabla 29. Agenda de trabajo taller actores institucionales ............................................... 64 Tabla 30. Actores Convocados Vs. Actores Participantes – Talleres Actores Institucionales ........................................................................................................................................ 65 Tabla 31. Compromisos actores institucionales ............................................................... 67 Tabla 32. Relación de Soportes (anexos) Taller Actores Institucionales .......................... 70 Tabla 33. Agenda de trabajo taller gestión del riesgo ...................................................... 72 Tabla 34. Actores convocados vs. actores participantes – taller gestión del riesgo .......... 74 Tabla 35. Actores de la gestión del riesgo– taller gestión del riesgo ................................ 76 Tabla 36. Relación de soportes (anexos) taller gestión del riesgo ................................... 83 Tabla 37. Agenda de trabajo foro de auditorias visibles ................................................... 85 Tabla 38. Actores convocados vs. actores participantes – foro de auditorías visibles ...... 86 Tabla 39. Relación de soportes (anexos) foro de auditorías visibles ................................ 91 Tabla 40. Distribución de materiales divulgativos – Fase de Aprestamiento .................... 92 Tabla 41. Cuñas radiales Fase de Aprestamiento ............................................................ 93 Tabla 42. Agenda de trabajo retroalimentación técnica .................................................. 103 Tabla 43. Relación de soportes (anexos) retroalimentación técnica ............................... 106

LISTA DE FIGURAS

Figura 1. Metodología jornadas de socialización municipal .............................................. 14 Figura 2. Modelo cuña radial – convocatoria jornadas de socialización municipal ........... 15 Figura 3. Modelo de perifoneo – convocatoria jornada de socialización ........................... 15 Figura 4. Metodología Taller Actores Institucionales ........................................................ 63 Figura 5. Metodología taller gestión del riesgo ................................................................. 71 Figura 6. Metodología foro de auditorías visibles ............................................................. 84 Figura 7. Metodología retroalimentación técnica ............................................................ 102


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LISTA DE GRÁFICAS

Gráfica 1. Convocatoria escenarios de participación vs. asistentes y actores participantes – Fase de Aprestamiento .................................................................................................... 12 Gráfica 2. N° de asistentes escenarios de participación – Fase de Aprestamiento .......... 13

LISTA DE ILUSTRACIONES

Ilustración 1. Iconos eventos amenazantes – taller gestión del riesgo ............................. 73 Ilustración 2. Mapa de eventos amenazantes – municipio del Espinal ............................. 78 Ilustración 3. Mapa de eventos amenazantes – Municipio de Flandes ............................. 78 Ilustración 4. Mapa de eventos amenazantes – Municipio del Guamo ............................. 79 Ilustración 5. Mapa de eventos amenazantes – Municipio de Rovira ............................... 79 Ilustración 6. Mapa de eventos amenazantes – Municipio de San Luis ............................ 80 Ilustración 7. Mapa de eventos amenazantes – Municipio Valle de San Juan .................. 80 Ilustración 8. Imagen del aplicativo del Fondo Adaptación ............................................... 89 Ilustración 9. Logotipo POMCA rio Luisa y otros directos al Magdalena .......................... 92 Ilustración 10. Afiche promocional POMCA ..................................................................... 95 Ilustración 11. Folleto POMCA parte posterior ................................................................. 96 Ilustración 12. Folleto POMCA parte interior .................................................................... 97 Ilustración 13. Agenda POMCA ....................................................................................... 98 Ilustración 14. Camiseta POMCA parte frontal ................................................................. 99 Ilustración 15. Camiseta POMCA parte posterior ........................................................... 100

LISTA DE FOTOGRAFÍAS

Fotografía 1. Inicio jornada de socialización – municipio de Rovira.................................. 22 Fotografía 2. Contextualización del proyecto – Municipio de Rovira ................................ 23 Fotografía 3. Trabajo grupal – Municipio de Rovira .......................................................... 23 Fotografía 4. Trabajo grupal – Municipio de Rovira .......................................................... 24 Fotografía 5. Inicio jornada de socialización – municipio de Guamo ................................ 29 Fotografía 6. Contextualización del proyecto – municipio de Guamo ............................... 29 Fotografía 7. Trabajo grupal – municipio de Guamo ........................................................ 30 Fotografía 8. Trabajo grupal – municipio de Guamo ........................................................ 30 Fotografía 9. Socialización de resultados – municipio de Guamo .................................... 31 Fotografía 10. Inicio Jornada de Socialización – Municipio de Flandes ............................ 36 Fotografía 11. Contextualización del proyecto – municipio de Flandes ............................ 36 Fotografía 12. Dinámica Consejo de Cuenca – Municipio de Flandes ............................. 37 Fotografía 13. Trabajo grupal – Municipio de Flandes ..................................................... 37 Fotografía 14. Socialización de resultados – Municipio de Flandes ................................. 38 Fotografía 15. Inicio jornada de socialización – municipio de Valle de San Juan ............. 43 Fotografía 16. Ejercicio Consejo de Cuenca – Municipio de Valle de San Juan ............... 43 Fotografía 17. Trabajo grupal – Municipio de Valle de San Juan ..................................... 44 Fotografía 18. Trabajo grupal – Municipio de Valle de San Juan ..................................... 44 Fotografía 19. Socialización de resultados – municipio de Valle de San Juan ................. 45 Fotografía 20. Inicio jornada de socialización – Municipio de San Luis ............................ 52


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Fotografía 21. Contextualización del proyecto – Municipio de San Luis ........................... 52 Fotografía 22. Trabajo grupal – Municipio de San Luis .................................................... 53 Fotografía 23. Trabajo grupal – Municipio de San Luis .................................................... 53 Fotografía 24. Socialización de resultados – Municipio de San Luis ................................ 54 Fotografía 25. Inicio jornada de socialización – Municipio del Espinal ............................. 59 Fotografía 26. Ejercicio Consejo de Cuenca – Municipio del Espinal ............................... 60 Fotografía 27. Trabajo grupal – Municipio del Espinal ...................................................... 60 Fotografía 28. Trabajo grupal – Municipio del Espinal ...................................................... 61 Fotografía 29. Socialización de resultados – Municipio del Espinal .................................. 61 Fotografía 30. Contextualización del proyecto – taller de actores institucionales ............. 68 Fotografía 31. Contextualización del proyecto – taller de actores institucionales ............. 69 Fotografía 32. Definición de compromisos institucionales – taller de actores institucionales ........................................................................................................................................ 69 Fotografía 33. Trabajo grupal – identificación de actores ................................................. 81 Fotografía 34. Trabajo grupal – construcción mapas de amenazas ................................. 82 Fotografía 35. Trabajo grupal – construcción mapas de amenazas ................................. 82 Fotografía 36. Apertura foro auditorias visibles ................................................................ 89 Fotografía 37. Presentación plan de trabajo por componente – foro de auditorías visibles ........................................................................................................................................ 90 Fotografía 38. Presentación mecanismo auditorias visibles ............................................. 90 Fotografía 36. Entrega de material divulgativo – taller gestión del riesgo ....................... 101 Fotografía 40. Retroalimentación técnica POMCA río Luisa y otros directos al Magdalena ...................................................................................................................................... 105 Fotografía 41. Presentación de los resultados obtenidos ............................................... 106

LISTA DE ANEXOS

Anexo 1. Solicitud Información - Digital Anexo 2. Base Datos Actores - Digital Anexo 3. Socialización Rovira - Digital Anexo 4. Socialización Guamo - Digital Anexo 5. Socialización Flandes - Digital Anexo 6. Socialización Valle San Juan - Digital Anexo 7. Socialización San Luis - Digital Anexo 8. Socialización Espinal - Digital Anexo 9. Talleres Actores Institucionales - Digital Anexo 10. Taller Gestión Del Riesgo - Digital Anexo 11. Aprobación Logo Pomca - Digital Anexo 12. Soporte Cuñas Radiales - Digital Anexo 13. Materiales Divulgativos - Digital Anexo 14. Aprobación Material Divulgativo - Digital Anexo 15. Foro Auditoria Visible – Digital - Impreso Anexo 16. Taller Retroalimentación - Digital


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1. PRESENTACIÓN Para iniciar el proceso de ordenación de la cuenca hidrográfica del río Luisa y otros directos al Magdalena, es necesario generar escenarios que permitan establecer un primer acercamiento con los actores que viven y desarrollan actividades en la cuenca. Por ello, en este documento se describen las memorias de los escenarios de participación realizados en la Fase de Aprestamiento y las herramientas y material divulgativo diseñado y difundido en es esta fase, teniendo en cuenta los alcances técnicos del proyecto y la dimensión del territorio. Estos escenarios son el punto de partida para construir la plataforma, técnica, social y logística del Plan de Ordenación y Manejo, como el principal propósito de la Fase de Aprestamiento. Así mismo, permiten que el equipo técnico identifique los actores relevantes en el proceso de ordenación y las herramientas más adecuadas a implementar en la estrategia de participación.


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2. OBJETIVOS Socializar y Sensibilizar a los actores en la elaboración del Plan de Ordenación y Manejo de la cuenca hidrográfica (POMCA) del río Luisa y otros directos al Magdalena. Identificar a los actores que habitan y/o desarrollan actividades en la cuenca y motivar su participación. Identificar las principales problemáticas ambientales que se presentan en la cuenca, y el rol de los actores frente a las mismas. Diseñar y producir las herramientas que permitan la divulgación de la fase de aprestamiento.


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3. DISEÑO ESCENARIOS DE PARTICIPACIÓN Para incentivar la participación de todos los actores en la fase de aprestamiento, se realizan ocho (8) escenarios de participación que se distribuyen de la siguiente manera.

Tabla 1. Tipos de escenarios de participación – Fase Aprestamiento

TIPO DE ESCENARIO CANTIDAD ACTORES A CONVOCAR

Jornada de Socialización Municipal

6

En cada municipio se convocan los siguientes actores:

• Alcaldía y Concejo Municipal

• Juntas de Acción Comunal - JAC

• Cabildos Indígenas

• Asociaciones campesinas

• Asociaciones productivas

• Empresas de servicios Públicos y Acueductos veredales

• Organizaciones no gubernamentales de carácter ambiental

• Instituciones de Educación Superior

• Colegios y Escuelas con proyectos ambientales.

• Empresas privadas

• Defensa civil, bomberos y policía ambiental.

• Otros actores identificados

Taller Actores Institucionales

1

De todos los municipios:

• Alcaldes Municipales

• Concejos Municipales

• Defensa Civil


• Institutos de investigación

Taller Gestión del Riesgo 1

De todos los municipios:

• Consejos Municipales para la Gestión del Riesgo de Desastres – CMGRD

• Organismos de Socorro (Defensa Civil, Bomberos, Cruz Roja, etc.)

• Secretarios de Gestión del Riesgo

Fuente: Formulación POMCA río Luisa y otros directos al Magdalena. Consorcio Vino Tinto y Oro, 2016.

3.1 PROGRAMACIÓN A continuación se presenta la programación de los escenarios de participación realizados en la Fase de Aprestamiento. Tabla 2. Programación preliminar escenarios de socialización – Fase Aprestamiento

N° ESCENARIO DE SOCIALIZACIÓN

FECHA LUGAR Y HORA

1 Jornada de Socialización Rovira Viernes 13 de mayo 9:00 a.m. – 1:00 p.m.

Salón Vive Digital

2 Jornada de Socialización Guamo Jueves 19 de mayo 9:00 a.m. – 1:00 p.m.

Salón Santa Ana – Alcaldía Municipal

3 Jornada de Socialización Flandes Lunes 23 de mayo 9:00 a.m. – 1:00 p.m.

Salón Yoporogos – Alcaldía Municipal

4 Jornada de Socialización Valle de

San Juan Miércoles 25 de mayo

9:00 a.m. – 1:00 p.m. Teatro Municipal

5 Jornada de Socialización San Luis Jueves 26 de mayo 9:00 a.m. – 1:00 p.m. Auditorio de la Policía


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N° ESCENARIO DE SOCIALIZACIÓN

FECHA LUGAR Y HORA

6 Jornada de Socialización Espinal Viernes 27 de mayo 9:00 a.m. – 1:00 p.m.

Concejo Municipal Espinal

7 Taller Actores Institucionales Lunes 13 de junio 2:30 p.m. – 5:00 p.m.

Sala de Juntas CORTOLIMA

8 Taller Gestión del Riesgo Martes 14 de junio 10:00 a.m. – 2:00 p.m.

Salón Santa Ana – Alcaldía Municipal del Guamo


A estos talleres se convocan todos los actores que habitan o/y desarrollan actividades en la cuenca, haciendo especial énfasis en:

• Instituciones públicas

• Juntas de Acción Comunal - JAC

• Cabildos Indígenas

• Asociaciones campesinas y Asociaciones productivas

• Acueductos veredales

• Organizaciones no gubernamentales de carácter ambiental


• Instituciones de Educación básica y secundaria

• Empresas privadas

• Empresas prestadoras de servicios públicos

• Gestión del riesgo

• Otros actores identificados


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4. RESULTADOS ESCENARIOS DE PARTICIPACIÓN Se realizaron ocho (8) escenarios de participación en la fase de aprestamiento, a los cuales se convocaron 327 actores mediante oficio y asistieron un total de 259 personas que representaban 123 actores (Ver Tabla 3).

Tabla 3. Convocatoria escenarios de participación vs. asistentes y actores participantes – Fase de Aprestamiento

ESCENARIO DE PARTICIPACIÓN

N° ACTORES CONVOCADOS POR

OFICIO

N° ACTORES PARTICIPANTES

N° DE ASISTENTES

Rovira 48 22 46

Guamo 57 22 46

Valle de San Juan 39 11 39

San Luis 33 15 32

Flandes 30 12 25

Espinal 55 17 25

Taller Institucional 21 9 15

Taller Gestión del Riesgo 44 19 31

TOTAL 327 123 259


Gráfica 1. Convocatoria escenarios de participación vs. asistentes y actores participantes – Fase de Aprestamiento

Fuente: Formulación POMCA río Luisa y otros directos al Magdalena. Consorcio Vino Tinto y Oro,

2016.

La mayor participación se registra en las Jornadas de Socialización Municipal de los municipios de Rovira y Guamo, que son dos (2) de los tres (3) municipios que registran la mayor extensión territorial (Ver Gráfica 2).

0 10 20 30 40 50 60

Rovira

Guamo

Valle de San Juan

San Luis

Flandes

Espinal

Taller Institucional

Taller Gestión del Riesgo

N° DE ASISTENTES

N° ACTORES PARTICIPANTES

N° ACTORES CONVOCADOS POR OFICIO


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Gráfica 2. N° de asistentes escenarios de participación – Fase de Aprestamiento


2016.

0

5

10

15

20

25

30

35

40

45

50 46 46

39

32

25 25

15

31


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5. JORNADAS DE SOCIALIZACIÓN MUNICIPAL Las jornadas de socialización municipal se realizan en cada uno de los municipios que hacen parte de la cuenca: Rovira, Guamo, Flandes, Valle de San Juan, San Luis y Espinal y su objetivo es socializar y sensibilizar a los actores municipales en la formulación del Plan de Ordenación y Manejo de la Cuenca Hidrográfica del río Luisa y otros Directos al Magdalena. 5.1 METODOLOGIA

Las Jornadas de Socialización Municipal se desarrollan a través del siguiente esquema metodológico:

Figura 1. Metodología jornadas de socialización municipal


2016.

5.1.1 Planeación de Actividades

5.1.1.1 Identificación preliminar de actores

Para programar las Jornadas de Socialización municipal se establece un primer contacto con las Alcaldías Municipales, presentando el proyecto y solicitando información de los actores que hacen parte de las veredas y corregimientos que se encuentran en la cuenca (Ver Anexo 1. Solicitud de Información). Con esta información se consolida una base preliminar de actores a convocar en los escenarios de socialización. (Ver Anexo 2. Base de datos a convocar escenarios de participación).

Memoria y Retroalimentación

Nuevos actores identificados Recomendaciones realizadas por los actores

Desarrollo Escenarios de Socialización

Contextualización POMCA y Consejo de Cuenca

Ejercicio 1. Definamos las funciones del Concejo de

Cuenca

Ejercicio 2. ¿Cómo esta nuestra cuenca? Identifiquemos la

problemáticas de nuestra cuenca

Propuesta y elección del lema de la cuenca

Planeación Actividades

Identificación preliminar de actores

•Contacto Alcaldías Municipales - Solicitud de Información

Convocatoria

•Afiches promocionales, Cuñas Radiales, Perifoneo e Invitación Directa.


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5.1.1.2 Convocatoria

Una vez se identifican los actores a convocar, se solicitan los espacios más adecuados para realizar los escenarios y se implementan los siguientes medios de convocatoria: Cuñas Radiales: Las cuñas radiales son un medio para reforzar la convocatoria directa y cubrir a posibles actores no identificados. Estas cuñas radiales deben ser difundidas en radios comunitarias todos los días durante una semana. A continuación se presentan la cuña radial a emitir para la convocatoria a las Jornadas de Socialización:

Figura 2. Modelo cuña radial – convocatoria jornadas de socialización municipal

“El Consorcio Vino Tinto y Oro con el acompañamiento de CORTOLIMA convoca a todas las personas interesadas en el proceso de Formulación del Plan de Ordenación y Manejo de la cuenca hidrográfica del rio Luisa y otros Directos al Magdalena, a participar de nuestras primeras jornadas de socialización que se llevarán a cabo en el Municipio de (NOMBRE DEL MUNICIPIO) el día (DÍA

Y FECHA) desde las (HORA DE INICIO) hasta las (HORA DE FINALIZACIÓN), en el (LUGAR). Para mayores informes comunicarse al 3123572540. Los esperamos”


Perifoneo: Teniendo en cuenta el carácter rural de la cuenca, para convocar a los actores de los diferentes municipios y veredas se realiza perifoneo el día antes de la socialización y dos horas antes de dar inicio a la jornada, a través del siguiente mensaje:

Figura 3. Modelo de perifoneo – convocatoria jornada de socialización

“¡Atención!, aviso importante, para todos los habitantes de la cuenca hidrográfica del río Luisa y

otros Directos al Magdalena. El Consorcio Vino Tinto y Oro en acompañamiento de CORTOLIMA los invita a participar en las primeras jornadas de socialización de nuestra cuenca, que se llevarán

a cabo en nuestro municipio_______________ el día de mañana a las __________ de la ____________. Mayores informes a los teléfonos 3123572540.”


Invitación Directa: La invitación directa es la herramienta básica para informar a los actores sobre el desarrollo del proceso e invitarlos a participar del escenario de socialización. Dicha convocatoria se entrega de manera física y se confirma por vía telefónica. 5.1.2 Desarrollo escenarios de socialización

Para el desarrollo de las jornadas de socialización se diseña una agenda de trabajo que permite a los actores conocer el objetivo del proyecto, las diferentes fases y de qué manera ellos participarán en la construcción del POMCA, en un tiempo estimado de tres (3) a cuatro (4) horas.


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Tabla 4. Agenda de trabajo escenarios de socialización

TIEMPO (4 horas)

ACTIVIDAD

30 min Bienvenida a los asistentes y presentación de los participantes.

30 min Contextualización del proyecto: Antecedentes Formulación Plan de Ordenación y Manejo Cuenca Hidrográfica río Luisa y otros Directos al Magdalena

20 min Consejo de Cuenca: Definición, Funciones, Miembros y Requisitos.

10 min Refrigerio

20 min Ejercicio: Definamos las funciones del Consejo de Cuenca

10 min Socialización de resultados

30 min Ejercicio: ¿Cómo esta nuestra cuenca? Identifiquemos las problemáticas de nuestra cuenca. Definamos un lema para nuestra cuenca.


10 min Cierre de la Jornada

1 hora Almuerzo


Bienvenida a los asistentes y presentación de los participantes: Para dar apertura a la Jornada de Socialización el Consorcio Vino Tinto y Oro y la Corporación Autónoma Regional del Tolima – CORTOLIMA dan la bienvenida a cada uno de los participantes del evento, enunciando el objetivo del mismo y para identificar los actores presentes en el escenario se solicita la presentación de cada uno de los asistentes (nombre y organización a la que pertenece). Contextualización del Proyecto y Consejo de Cuenca: En este espacio se contextualiza el proyecto “Formulación del Plan de Ordenación y Manejo de la Cuenca Hidrográfica – POMCA - del río Luisa y Otros Directos al Magdalena” y el proceso de conformación del Consejo de Cuenca, a través del detalle de los siguientes aspectos:

• Objetivo del proyecto • Concepto cuenca hidrográfica • Marco legal • Ubicación cuenca hidrográfica rio Luisa y otros directos al Magdalena • Distribución territorial - Municipios y veredas que hacen parte de la cuenca • Definición Plan de Ordenación y Manejo de Cuenca Hidrográfica – POMCA • Fases del POMCA • Actividades a desarrollar en cada una de las fases • Organigrama de Ejecución • Conformación del Consejo de Cuenca (Definición, funciones, miembros, estructura,

requisitos, cronograma y protocolo de conformación). •

Ejercicio 1. Definamos las Funciones del Consejo de Cuenca: Para dinamizar la jornada y hacer claridad sobre las funciones del Consejo de Cuenca se realiza un primer ejercicio, seleccionando dos (2) participantes y suministrándoles unas fichas que contienen funciones correctas e incorrectas de esta instancia de participación. Las dos (2) personas seleccionadas deben definir las funciones que consideren correctas, pegarlas en la pared y exponerlas ante los demás participantes.


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Ejercicio 2. ¿Cómo esta nuestra cuenca? Identifiquemos las problemáticas de nuestra cuenca. Para desarrollar este ejercicio se le pregunta a todos los asistentes cuáles son las problemáticas de mayor impacto en la cuenca hidrográfica, se seleccionan varias de ellas y posteriormente dependiendo del escenario se organizan grupos de 4 a 6 personas. Se asigna una problemática por grupo, en el cual los participantes deben elaborar una cartelera que exponga las causas y los efectos de la misma en el municipio. En este mismo ejercicio, en una memo ficha deben definir cuáles son los actores generadores y afectados por estas problemáticas, cuando finalicen el ejercicio el grupo debe exponer a los demás asistentes los resultados del mismo. Ejercicio 3. Definamos un lema para nuestra cuenca. Cada grupo debe postular un lema para la cuenca, ya que al finalizar la jornada se realiza una votación por el lema que más les guste; para que posteriormente cuando se conforme el Consejo de Cuenca este defina el lema de la cuenca, de todos los lemas seleccionados por escenario de socialización. Cierre de la jornada: El Consorcio Vino Tinto y Oro y CORTOLIMA realizan el cierre de la jornada, agradeciendo la participación de cada uno de los asistentes e invitándolos a participar de próximos escenarios. En este espacio el Consorcio enuncia el sitio a donde se deben dirigir para su respectivo almuerzo. 5.1.3 Memoria y retroalimentación

Posterior a la realización de cada Jornada de Socialización se sistematiza la memoria de la misma, en donde se identifican nuevos actores y las recomendaciones que los mismos realizaron para el desarrollo del proyecto. 5.2 DESARROLLO DE LAS JORNADAS DE SOCIALIZACIÓN MUNICIPAL

A continuación se presentan las relatorías de las Jornadas de Socialización realizadas en cada uno de los municipios que hacen parte de la cuenca, en la carpeta de anexos se encuentran todos los listados de asistencia, actas, registros fotográficos y de vídeo de cada una de las actividades. 5.2.1 Jornada de Socialización Rovira

Fecha: viernes 13 de mayo de 2016 Lugar: Salón Vive Digital - Municipio de Rovira Hora de inicio: 9:00 a.m. Hora de finalización: 1:00 pm N° de Asistentes: 46 5.2.1.1 Actores convocados y medios de convocatoria

Para esta socialización se distribuyeron 48 oficios y participaron 46 personas, representantes de 22 actores entre los cuales se encuentran: Juntas de Acción Comunal - JAC, Empresas prestadoras de servicio de acueducto, Asociaciones Productivas, Alcaldía, Concejo Municipal, Defensa Civil, Bomberos, entre otros.


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Tabla 5. Actores convocados vs. actores participantes socialización Rovira

ACTORES CONVOCADOS

(48 Oficios) ACTORES PARTICIPANTES

(46 Asistentes)

• Alcaldía de Rovira

• Secretaría de Hacienda

• 35 Juntas de Acción Comunal: Barrio Brisas del Luisa, Barrio Efraín Santamaria, Barrio El Centenario, Barrio Lomitas, Barrio Marco Fidel Suárez, Barrio Miller Peláez Arboleda, Barrio Miraflores, Barrio Santander, Barrio Alfonso Reyes Echandia, Barrio Enrique Homez Vanegas, Barrio Obrero, Barrio Centro, Vereda La Islandia, Vereda Laguna, Vereda La Luisa, Vereda Guadual Monte Negro, Vereda Alto de San Juan, Vereda San Pedro Alto, Vereda Guadual San Vicente, Vereda Boquerón, Vereda La Palmita, Vereda Buenos Aires, Vereda Manga Alta, Vereda Manga Baja, Vereda Pastales, Vereda La Libertad, Vereda San Juan Bajo, Vereda La Toma, Vereda El Real, Vereda La Retirada, Vereda Guadual Alto, Vereda La Chapa, Vereda La Divisa, Vereda San Roque Bajo y Vereda San Roque Alto.

• Comité de Cafeteros

• 3 Instituciones Educativas: Francisco de Miranda, La Ceiba y La Luisa.

• Emspurovira Empresa de Servicios Públicos Domiciliarios E.S.P.

• 4 Gestión del Riesgo: Hospital San Vicente, Policía Nacional, Defensa Civil y Bomberos Voluntarios.

• Concejo Municipal

• 13 Juntas de Acción Comunal: Barrio Brisas del Luisa, Barrio Marco Fidel Suárez, Barrio Miller Peláez Arboleda, Vereda La Luisa, Vereda Guadual San Vicente, Vereda la Palmita, Vereda Buenos Aires, Vereda Manga Alta, Vereda Manga Baja, Vereda La Libertad, Vereda San Juan Bajo y Vereda la Divisa)

• Comité de Cafeteros

• Defensa Civil

• Bomberos Voluntarios


• ASOPRODIVISA

• SOPROREAL

• ANUC

• Multivisión Canal 3 TV

• La Antena

• Coomoto

• Asociación Acueducto Pastales La Toma


Estos actores se convocaron a través de los siguientes medios de convocatoria:

• 48 Oficios de invitación directa

• Perifoneo municipio de Rovira 5.2.1.2 Desarrollo de la socialización

En el Salón Vive Digital del Municipio de Rovira el viernes 13 de mayo desde las 9:00 AM, se dieron cita presidentes de juntas de acción comunal, líderes ambientales, asociaciones comunitarias, gremios, actores de la gestión del riesgo, la Corporación Autónoma Regional del Tolima – CORTOLIMA y el Consorcio Vino Tinto y Oro con el objetivo de generar un primer acercamiento entre todos estos actores para socializar el proyecto “Formulación Plan de Ordenación y Manejo Cuenca Hidrográfica del Río Luisa y Otros Directos al Magdalena” e identificar las principales problemáticas que se presentan en la cuenca. La bienvenida a la jornada de socialización estuvo a cargo de la Ingeniera Alicia Olaya y el Ingeniero Alcibíades Guzmán como representantes de CORTOLIMA, posteriormente la Ingeniera Liliana Cruz del Consorcio Vino Tinto y Oro inicia la sesión con una ronda de presentación de los asistentes en la cual cada uno enuncia su nombre y organización o entidad que representa.


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Siguiendo el orden del día inicia la presentación del Consorcio Vino Tinto y Oro, en donde se explica el concepto de cuenca hidrográfica, la ubicación de la cuenca hidrográfica del río Luisa y otros directos al Magdalena (Municipios, Nacimiento y Desembocadura), el POMCA como instrumento de planificación y las actividades a desarrollar en cada una de las fases del proceso del proceso de ordenación. Una vez contextualizado el POMCA, se inicia con la presentación del Consejo de Cuenca como una instancia consultiva y representativa de todos los actores que viven o desarrollan actividades en el área de la cuenca, detallando en su definición, funciones, miembros y proceso de elección. Finalizada la presentación, se realiza el primer ejercicio de la jornada que consiste en definir las funciones del Consejo de Cuenca, para ello se seleccionan dos (2) personas del público y a través de unas fichas previamente elaboradas ellos definen dichas funciones. 5.2.1.3 Identificación de problemáticas y actores relacionados

Una vez se aclaran las funciones del Consejo de Cuenca, los participantes definen las principales problemáticas que se presentan en la cuenca, entre las cuales se encuentran:

1. Contaminación de las fuentes hídricas 2. Deforestación 3. Conflicto de uso del suelo 4. Incendios forestales 5. Minería 6. Deslizamientos 7. Pérdida de biodiversidad

Se organizan los participantes en grupo de seis (6) y siete (7) personas, y a cada uno se le asigna una problemática para que a través de una cartelera definan las causas y efectos de estas problemáticas, y en unas memo fichas los actores generadores y afectados por las mismas. Los resultados de estos ejercicios se presentan a continuación: Tabla 6. Causas y efectos de las problemáticas identificadas – Municipio de Rovira

GRUPO PROBLEMÁTICA CAUSAS EFECTOS

1 Contaminación de las

fuentes hídricas

• Mal manejo proceso del café

• Aguas negras y residuales

• Basuras (Clasificación)

• Usos excesivos de químicos para todos los cultivos

• Quemas (cultura siembra), cenizas.

• Contaminación de las aguas

• Enfermedades gastrointestinales

• Propagación de pandemias (dengue, sika, chikunguña, lesmaniasis)

• Quemas (Contaminación aguas, medio ambiente, disminución de caudales)

2 Deforestación

• Malas técnicas en la agricultura

• Malas técnicas en la ganadería

• Malas prácticas en la quema controlada

• Uso indebido de árboles maderables para el bien propio

• Minería

• Cultivos ilícitos

• Mal uso de químicos agropecuarios

• Apertura de carreteras

• Erosión

• Pérdida de agua

• Calentamiento global

• Destrucción de la biodiversidad

• Contaminación ambiental

• Epidemias


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3 Conflicto de uso del

suelo

• La cultura

• Por supervivencia

• Falta de Sensibilización

• Carencia de oportunidades

• La construcción

• Explotación inadecuada del suelo

• Realización de actividades agropecuarias, minería, etc.

• No conservación de los recursos naturales

• No se realizan actividades apropiadas

• Extracción de material y alteración del equilibrio del suelo

4 Incendios forestales

• Malos hábitos culturales

• Pirómanos

• Accidentes

• Quemas no controladas

• Descuido de las personas

• Globos

• Paseos de río

• Destrucción del suelo, flora y fauna.

• Disminución de los caudales.

• Desequilibrio del clima.

• Pobreza.

5 Megaminería

• Malos manejos políticos

• Falta mejores políticas ambientales

• Intereses lucrativos multinacionales, empresas mineras y gobierno.

Destrucción general del medio ambiente, enfermedades, muertes, pobreza y desplazamiento.

Impacto ambiental

• Disminución y contaminación del recurso hídrico.

• Contaminación del aire.

• Destrucción del suelo.

• Aceleración del cambio climático.

• Destrucción de los bosques.

• Destrucción de la biodiversidad.

Impacto social

• Afecta la salud

• Aumenta la prostitución, drogadicción, división de familias y comunidades

• Afectación del orden público

Impacto económico

• Se afecta la producción agropecuaria

• Crecimiento desproporcionado de la canasta familiar

• Sobre costos de la mano de obra

6 Deslizamientos

• Quemas (se suelta el terreno al quemarsen las raíces)

• Tala de árboles (es lo que sostiene la capa de vegetación)

• Malas prácticas culturales utilizados en los cultivos

• Falta de obras en la carretera

• Mal uso de los suelos (fumigaciones)

• Fenómeno de la niña y el niño

• Falta de obras de reparación

• Control sobrante de agua en las casas

7 Pérdida de biodiversidad

• Quemas

• Tala de bosques

• Cacería

• Cambio Climático

• Minería

• Mal manejo de residuos (unidad sanitaria, beneficiaderos)

• Apertura de vías

• Residuos de animales

• Pesca

• Herbicidas

• Venenos


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Fuente: Jornada de Socialización Municipio de Rovira – 13 de mayo de 2016. Formulación POMCA río Luisa y otros directos al Magdalena. Consorcio Vino Tinto y Oro, 2016.

Tabla 7. Generadores y afectados de las problemáticas identificadas – municipio de Rovira

GRUPO PROBLEMÁTICA GENERADORES AFECTADOS


fuentes hídricas

Productores de café Saneamiento básico

Parte rural Parte urbana Otros municipios

2 Deforestación

Comité de Cafeteros Minerías (Ladrilleras, canteras, extracción de material de arrastre en las cuencas de los ríos) Cultivos ilícitos El mismo campesino que se van hasta la cuenca sembrando café, aplicando los herbicidas. CORTOLIMA por falta de vigilancia.

Los seres vivos Niños Ancianos Animales

3 Conflicto de uso del

suelo

Agricultores Ganaderos Mineros Turistas Industria Gobierno

Fauna Flora Hombre Recursos hídricos

4 Incendios forestales El Hombre La naturaleza en general

El hombre Los recursos hídricos

5 Megaminería Multinacionales y demás empresas Gobiernos

Sociedad en general

6 Deslizamientos Población y los fenómenos naturales. Población beneficiaria del

río.

7 Pérdida de biodiversidad

Quemas – Humanos Tala de bosques – Humanos (Carpintería y Cultivo de café) Cambio climático Minería Mal manejo de residuos Herbicidas – Venenos

Animales Personas Vegetación


En la exposición de dichas problemáticas, los actores hacen énfasis en la necesidad de tomar medidas ambientales para la conservación de la cuenca, no permitiendo ningún tipo de actividad minera que perjudique la comunidad. 5.2.1.4 Propuesta del Lema de la Cuenca

Como última actividad de la jornada cada grupo postula un lema para el POMCA, para que cada participante vote por el lema que más le guste. Los lemas propuestos en la Jornada de Socialización del Municipio de Rovira son:


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• Rio Luisa sin contaminación, nuestro futuro

• Conservemos nuestros manantiales para un mejor vivir de nuestros hijos

• El rio Luisa encanto de vida y futuro

• Sin incendios mejoramos el medio ambiente y conservamos nuestro rio Luisa

• Por la conservación y descontaminación del río Luisa

• Todos por el rio Luisa para un futuro mejor de nuestros hijos

• Sin agua no hay vida, y sin Luisa no había Rovira. Cuidemos nuestra cuenca

• Por aquella cañada arriba viene otro viejito dando quejas, acabaron con la cuenca por hacer otra carretera

Por mayoría de votos el lema seleccionado en esta Jornada de Socialización es: “EL RIO LUISA ENCANTO DE VIDA Y FUTURO”. 5.2.1.5 Registro Fotográfico

A continuación se presenta el registro fotográfico de los momentos a destacar en la Jornada de Socialización del Municipio de Rovira.

Fotografía 1. Inicio jornada de socialización – municipio de Rovira

Fuente: Jornada de Socialización Municipio de Rovira – 13 de mayo de 2016. Formulación POMCA

río Luisa y otros directos al Magdalena. Consorcio Vino Tinto y Oro, 2016.

Ver Anexo:1. FASE DE APRESTAMIENTO\7. ACTIVIDADES

COMPLEMENTARIAS\ANEXOS\Anexo_3_Socializacion_Rovira\Anexo 3.4 Registro Fotografico


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Fotografía 2. Contextualización del proyecto – Municipio de Rovira


Fotografía 3. Trabajo grupal – Municipio de Rovira


río Luisa y otros directos al Magdalena. Consorcio Vino Tinto y Oro, 2016.


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Fotografía 4. Trabajo grupal – Municipio de Rovira


río Luisa y otros directos al Magdalena. Consorcio Vino Tinto y Oro, 2016. Ver Anexo: G:\1. FASE DE APRESTAMIENTO\7. ACTIVIDADES

COMPLEMENTARIAS\ANEXOS\Anexo_3_Socializacion_Rovira\Anexo 3.4 Registro Fotográfico

5.2.1.6 Relación de Soportes

A continuación se presenta la descripción de los anexos de la Jornada de Socialización del Municipio de Rovira que se adjuntan a este documento.

Tabla 8. Relación de soportes (anexos) jornada de socialización - municipio de

Rovira

ANEXO DESCRIPCIÓN

Anexo 3.1 Medios de Convocatoria Perifoneo realizado Invitaciones físicas entregadas

Anexo 3.2 Presentación Presentación realizada durante la Jornada

Anexo 3.3 Acta y Listado de Asistencia Acta de la Socialización Listado de Asistencia

Anexo 3.4 Registro Fotográfico Registro fotográfico de la Jornada

Anexo 3.5 Videos Vídeos realizados

Anexo 3.6 Memofichas y carteleras Memofichas y carteleras realizadas


5.2.2 Jornada de Socialización Guamo Fecha: jueves 19 de mayo de 2016 Lugar: Salón Santa Ana – Alcaldía Municipal Hora de inicio: 9:00 a.m. Hora de finalización: 1:00 pm N° de Asistentes: 47


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5.2.2.1 Actores convocados y medios de convocatoria


Tabla 9. Actores convocados vs. actores participantes - socialización Guamo

ACTORES CONVOCADOS


(47 Asistentes)

• Alcaldía de Guamo: Secretaría de Gobierno

• Juntas de Acción Comunal: Vereda Callejón de Guaduas Sector el Samán, Vereda Callejón de Guaduas Sector La Unión, Vereda Callejón de Guaduas, Vereda Caña Baja, Vereda Cañada Hondequeras, Vereda Cañada Sector La Unión, Vereda Caracolí e Iguaes, Vereda Cerro Gordo, Vereda Chipuelo Centro, Vereda Chipuelo Oriente, Vereda Chonta Duro, Vereda El Badeo, Vereda Jagualito Sitio Pueblo Nuevo, Vereda La Luisa, Vereda Las Mercedes, Vereda Pringamosal Centro, Vereda Pringamosal Diamante, Vereda Pringamosal El Tuno, Vereda Pringamosal Guacamayas, Vereda Pringamosal Los Pasos, Vereda Pringamosal Sector Oval, Vereda Rincón Santo Guamo, Vereda Rincón Santo Boca de Lemaya, Vereda Serrezuela El Paraiso, Vereda Serrezuela Primavera y Vereda Tovar.

• Cabildo Indígena: Etnia Pijao - Vereda La Luisa

• USOGUAMO

• Comité de Ganaderos del Tolima

• Asociación de Fruteros AFRUCTO

• Asociación de Artesanos de la Chamba

• Servicio Público Aguas del Guamo (SPAG)

• Empresa Servicio Público Domiciliario de Aseo (Ser Ambiental)

• Instituto Colombiano Agropecuario ICA


• Defensa Civil


• Cruz Roja

• Policía Nacional - Guamo

• Hospital San Antonio

• Concejo Municipal de Gestión de Riesgo

• Alcaldía de Guamo: Planeación Municipal, UMATA.

• 8 Juntas de Acción Comunal: Vereda Porvenir, Callejón de Guaduas, Pringamosal Centro, Pringamosal Diamante, Pringamosal Tuno, Caracolí Iguaes, Barrio IFA y Barrio Libertador.

• USOGUAMO

• Asociación de Fruteros AFRUCTO

• Acueducto Veredal Rincón Santo

• Cabildo Indígena Comunidad La Luisa.

• Defensa Civil


• Corporación Amigos

• Ser Ambiental

• Comité de Ganaderos del Tolima




• Perifoneo y cuña radial municipio de Guamo 5.2.2.2 Desarrollo de la socialización


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En el Salón Santa Ana del Municipio de Guamo el jueves 19 de mayo desde las 9:00 a.m., se dieron cita presidentes de juntas de acción comunal, cabildos indígenas, asociaciones comunitarias, gremios, actores de la gestión del riesgo, la Corporación Autónoma Regional del Tolima – CORTOLIMA y el Consorcio Vino Tinto y Oro con el objetivo de generar un primer acercamiento entre todos estos actores para socializar el proyecto “Formulación Plan de Ordenación y Manejo Cuenca Hidrográfica del Río Luisa y Otros Directos al Magdalena” e identificar las principales problemáticas que se presentan en la cuenca. La bienvenida a la jornada de socialización estuvo a cargo de CORTOLIMA, posteriormente la Ingeniera Liliana Cruz del Consorcio Vino Tinto y Oro inicia la sesión con una ronda de presentación de los asistentes en la cual cada uno enuncia su nombre y organización o entidad que representa. Siguiendo el orden del día inicia la presentación del Consorcio Vino Tinto y Oro, en donde se explica el concepto de cuenca hidrográfica, la ubicación de la cuenca hidrográfica del río Luisa y otros directos al Magdalena (Municipios, Nacimiento y Desembocadura), el POMCA como instrumento de planificación y las actividades a desarrollar en cada una de las fases del proceso del proceso de ordenación. Hay una intervención por parte de uno de los asistentes, que reitera que no existe acompañamiento del Procurador Agrario en los procesos ambientales; esto genera un debate sobre la explotación minera y demás problemáticas ambientales que afectan la cuenca hidrográfica. Interviene la Ingeniera Alicia Olaya representante de CORTOLIMA, que explica el proceso de zonificación ambiental que se realizará en el POMCA y el proceso de pre – Consulta Previa que se realizará con los Cabildos Indígenas presentes en la cuenca y ratificados por el Ministerio del Interior. Posteriormente, interviene otro de los participantes enunciando que no se debe permitir en la Vereda Rincón Santo la explotación minera del río Saldaña, la Ingeniera Alicia resuelve dichas inquietudes dando claridad a la importancia del POMCA como instrumento de mayor jerarquía para la planificación y ordenación del territorio. Se retoma la presentación con la explicación del Consejo de Cuenca como una instancia consultiva y representativa de todos los actores que viven o desarrollan actividades en el área, detallando en su definición, funciones, miembros y proceso de elección, Finalizada la presentación, se realiza el primer ejercicio de la jornada que consiste en definir las funciones del Consejo de Cuenca, para ello se seleccionan dos (2) personas del público y a través de unas fichas previamente elaboradas ellos definen dichas funciones. 5.2.2.3 Identificación de problemáticas y actores relacionados

Una vez se aclaran las funciones del Consejo de Cuenca, los participantes definen las principales problemáticas que se presentan en la cuenca, en donde se definen cuatro (4):

1. Minería 2. Deforestación 3. Contaminación de los Ríos 4. Incendios Forestales

Se organizan los participantes en grupo de seis (6) y siete (7) personas, y a cada uno se le asigna una problemática para que a través de una cartelera definan las causas y efectos


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de estas problemáticas y en unas memofichas los actores generadores y afectados por las mismas. Los resultados de estos ejercicios se presentan a continuación:

Tabla 10. Causas y efectos de las problemáticas identificadas – municipio de Guamo


1 Minería • Cambio climático

• Lucro económico

• Disminución o pérdida del recurso hídrico

• Creación de desiertos

• Deforestación

• Baja calidad de vida para las generaciones futuras

• Pérdida de flora y fauna

• Incremento en el costo de vida

• Pérdida adquisitiva - pobreza

• Desvalorización de la tierra

2 Deforestación

• Conflicto de uso del suelo

• Falta de gobernanza

• Falta de cultura y educación ambiental

• Tala y quema de árboles indiscriminada

• Expansión agrícola y ganadera

• Expansión explotación minera

• Fenómenos climáticos

• Reducción hídrica

• Erosión

• Pérdida de flora y fauna

3 Contaminación de los

ríos

• Aguas residuales por no tener PTAR

• Residuos sólidos

• Minería

• Fumigaciones

• Contaminación agrícola y pecuaria

• Quemas indiscriminadas

• Polución por transporte


• Contaminación auditiva

• Contaminación visual

• Enfermedades gastrointestinales

• Malos olores y enfermedades respiratorias

• Enfermedades cancerígenas y pulmonares

• Grasas y aceites

• Contaminación del medio ambiente.

4 Incendios forestales

• Falta de cultura y conciencia ciudadana

• Tala de bosques para siembra de cultivos y otras actividades.

• Falta de recolección de desechos inorgánicos (Vidrio, plástico, icopor, etc)

• Quemas de desechos de cultivos (Tamos)

• No respetar zonas protegidas

• Cambio de uso del suelo

• Daño ambiental de las zonas protegidas


• Peligro contra la salud y daños materiales

• Erosión e inundaciones

• Desabastecimiento de agua

Fuente: Jornada de Socialización Municipio de Guamo – 19 de mayo de 2016. Formulación POMCA río Luisa y otros directos al Magdalena. Consorcio Vino Tinto y Oro, 2016.


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Tabla 11. Generadores y afectados de las problemáticas identificadas – municipio del Guamo


1 Minería

Multinacionales Empresas Personas Naturales Gobierno Grupos al Margen de la Ley

Alteración del medio ambiente: Flora, recurso hídrico, recurso biótico, flujo hídrico. Empobrecimiento de las comunidades Desplazamiento.

2 Deforestación

Propietarios de los predios aledaños a las fuentes hídricas Aserríos Minería

Todos

3 Contaminación de los

ríos

Aguas residuales Residuos sólidos Minería

Contaminación aguas Enfermedades gástricas Contaminación de los ríos

4 Incendios forestales Agricultores Ganaderos

El hombre La Fauna La Flora


En la exposición de dichas problemáticas se explica con claridad sus causas y efectos, haciendo especial énfasis en la actividad minera y la contaminación hídrica. 5.2.2.4 Propuesta del Lema de la Cuenca

Como última actividad de la jornada cada grupo postula un lema para el POMCA, para que cada participante vote por el lema que más le guste. Los lemas propuestos en la Jornada de Socialización del Municipio del Guamo son:

• Por el río fluye economía y vida

• El agua gota a gota… se agota, cuidémosla

• Los ríos son fuente de vida, cuidémoslos

• Nuestro río Luisa, sin él no somos nada

• Cuenca del río Luisa, arteria que fluye e irriga la vida

• Por el río Luisa, sin agua no hay vida

Por mayoría de votos el lema seleccionado en esta Jornada de Socialización es: “POR EL RÍO LUISA, SIN AGUA NO HAY VIDA”. 5.2.2.5 Registro Fotográfico

A continuación se presenta el registro fotográfico de los momentos a destacar en la Jornada de Socialización del Municipio del Guamo.


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Fotografía 5. Inicio jornada de socialización – municipio de Guamo

Fuente: Jornada de Socialización Municipio de Guamo – 19 de mayo de 2016. Formulación

POMCA río Luisa y otros directos al Magdalena. Consorcio Vino Tinto y Oro, 2016.

Fotografía 6. Contextualización del proyecto – municipio de Guamo




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Fotografía 7. Trabajo grupal – municipio de Guamo



Fotografía 8. Trabajo grupal – municipio de Guamo




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Fotografía 9. Socialización de resultados – municipio de Guamo




A continuación se presenta la descripción de los anexos de la Jornada de Socialización del Municipio del Guamo que se adjuntan a este documento.

Tabla 12. Relación de soportes (anexos) jornada de socialización - Municipio de Guamo

ANEXO DESCRIPCIÓN

Anexo 4.1 Medios de Convocatoria Perifoneo y Cuña Radial Invitaciones físicas entregadas




Anexo 4.5 Vídeos Vídeos realizados

Anexo 4.6 Memo fichas y carteleras Memo fichas y carteleras realizadas

Fuente: Jornada de Socialización Municipio del Guamo – 19 de mayo de 2016. Formulación POMCA río Luisa y otros directos al Magdalena. Consorcio Vino Tinto y Oro, 2016.

5.2.3 Jornada de Socialización Flandes

Fecha: lunes 23 de mayo de 2016 Lugar: Salón Yoporogos – Alcaldía Municipal Hora de inicio: 9:00 a.m. Hora de finalización: 1:00 pm N° de Asistentes: 25


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Tabla 13. Actores Convocados Vs. Actores Participantes - Socialización Flandes

ACTORES CONVOCADOS


(25 Asistentes)

• Alcaldía de Flandes: Secretaría Agropecuaria, Secretaría de Educación

• Juntas de Acción Comunal: Vereda Alfonso López, Vereda Camala, Vereda Colegio II Sector, Vereda El Colegio, Vereda El Paradero Uno, Vereda El Paradero II, Vereda El Paraíso, Vereda Los Andes, Vereda Puerta Blanca, Vereda Topacio,

• ASOJUNTAS

• ESPUFLAN

• Ser Ambiental - Empresa Servicios Públicos de Aseo Flandes

• Avícola San Marino Flandes

• Escuadra Carabineros Flandes

• Centro de Acopio Flandes

• Explotación Minera Suarez

• Explotación Gravilla

• Universidad ESAP - Flandes

• Defensa Civil


• Inspección de Policía Flandes

• CIDEA

• Asociación de Pescadores Artesanales

• Empresa Piscícola José Merchán Flandes

• Acueducto Flandes

• Acueducto Vereda Camala

• Acueducto Vereda El Colegio

• Acueducto Vereda Paradero Uno

• Alcaldía de Flandes: Secretaria Agropecuaria.

• 8 Juntas de Acción Comunal: Vereda Camala, Barrio Capilla, Vereda Paradero I, Vereda Colegio, Barrio Triana, Barrio Villa del Río, Vereda el Paradero II y Vereda el Paradero.

• ASOJUNTAS

• Defensa Civil

• Acueducto Veredal Paradero




• Cuña radial municipio de Guamo 5.2.3.2 Desarrollo de la socialización

En el Salón Yoporogos del Municipio de Flandes el lunes 23 de mayo desde las 9:00 a.m., se dieron cita actores institucionales, actores comunitarios, actores de la gestión del riesgo, la Corporación Autónoma Regional del Tolima – CORTOLIMA y el Consorcio Vino Tinto y Oro con el objetivo de generar un primer acercamiento para socializar el proyecto “Formulación Plan de Ordenación y Manejo Cuenca Hidrográfica del Río Luisa y Otros Directos al Magdalena” e identificar las principales problemáticas que se presentan en la cuenca.


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La bienvenida a la jornada de socialización estuvo a cargo de CORTOLIMA, posteriormente el Consorcio Vino Tinto y Oro inicia la sesión con una ronda de presentación de los asistentes en la cual cada uno enuncia su nombre y organización o entidad que representa. En esta presentación, varios actores manifiestan su inconformidad sobre la ausencia de procesos de reforestación, y la contaminación que generan varias empresas en el municipio. Siguiendo el orden del día inicia la presentación del Consorcio Vino Tinto y Oro, en donde se explica el marco legal que rige el proyecto, el concepto de cuenca hidrográfica, la ubicación de la cuenca hidrográfica del río Luisa y otros directos al Magdalena (Municipios, Nacimiento y Desembocadura), el POMCA como instrumento de planificación y las actividades a desarrollar en cada una de las fases del proceso del proceso de ordenación. Se continua con la presentación de la estructura (organigrama de ejecución) mediante la cual se ejecutará el proyecto, el Consejo de Cuenca como una instancia consultiva y representativa de todos los actores que viven o desarrollan actividades en el área, detallando en su definición, funciones, miembros y proceso de elección. Finalizada la presentación, se realiza el primer ejercicio de la jornada que consiste en definir las funciones del Consejo de Cuenca, para ello se seleccionan dos (2) personas del público y a través de unas fichas previamente elaboradas, ellos definen dichas funciones. 5.2.3.3 Identificación de problemáticas y actores relacionados

Una vez se aclaran las funciones del Consejo de Cuenca, los participantes definen las principales problemáticas que se presentan en la cuenca, en donde se enlistan las seis (6) de mayor importancia:

1. Contaminación fuentes hídricas 2. Ausencia de alcantarillado 3. Desbordamiento quebradas 4. Erosión 5. Deforestación

Se organizan los participantes en grupo de cinco (5) y seis (6) personas, y a cada uno se le asigna una problemática para que a través de una cartelera definan las causas y efectos de estas problemáticas y en unas memo fichas los actores generadores y afectados por las mismas. Los resultados de estos ejercicios se presentan a continuación:


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Tabla 14. Causas y efectos de las problemáticas identificadas – Municipio de Flandes


1 Contaminación fuentes hídricas

• Fumigaciones aéreas y terrestres

• Lavado de equipos de fumigación en fuentes hídricas

• Falta de conciencia ambiental

• Vertimiento de excretas, plásticos, basuras inorgánicas a las fuentes hídricas

• Afectaciones de la fauna y flora por pesticidas

• Tala indiscriminada de árboles

• Legislación que permite el aprovechamiento de los recursos naturales (La Colosa)

• Falta de control de las autoridades para evitar la contaminación

• Lavado de vehículos en las fuentes hídricas

2 Ausencia de alcantarillado

• El alcantarillado existente cumplió vida útil

• Falta de mantenimiento

• El diseño no fue futurista

• La población urbana y rural del municipio ha crecido

• El alcantarillado es combinado

• No ha existido compromiso de ninguna administración municipal, para la solución del tema

• Inundaciones

• Malos olores

• Enfermedades (Respiratorias y dermatológicas)

• Proliferación de roedores y vectores

• Afectación socioeconómica de la población

• Afectación movilidad y vías

• Desvaloración de viviendas

3 Desbordamiento

quebradas

• Mantenimiento de canales naturales (CORTOLIMA, USOCOELLO, Administración Municipal, Comunidad)

• Arrojar basuras a canales y quebradas

• Tala de árboles

• Minería artesanal

• Asentamiento en zona de riesgo

• Cambio de cauce

• Inundaciones

• Contaminación (Residuos de petróleos y basuras)

• Erosión en la zona

• Afectación socioeconómica (Se les lleva cultivos, animales y viviendas)

• Afecta vías

• Con la minería artesanal se contamina las quebradas

• Enfermedades (Respiratorias y dermatológicas)

4 Erosión

• Tala indiscriminada de la vegetación

• Asentamientos cerca de las quebradas y ríos

• Falta de control en la canalización de aguas negras y aguas lluvias

• Taponamiento y asentamiento de aguas lluvias

• Debilita el terreno

• Edificación y colocación de tuberías por parte de la comunidad, sin conexión con el alcantarillado

• Inundaciones por falta de alcantarillado y canalización de aguas

• Taponamiento de canales de aguas lluvias, que genera inundaciones en otros sitios

5 Deforestación

• Asentamientos de comunidades en zonas no adecuadas para ello

• Talas indiscriminadas de la vegetación que se encuentra

• Ausencia de conductos del alcantarillado que contribuye al debilitamiento del terreno

• Ausencia de programas de reforestación adecuados para el Municipio y las JAC

• Contaminación de desechos tóxicos y basuras

• No hay un buen control en el manejo de estos asentamientos

• Se realizan talas, pero no se hace reforestación

• Falta de inversión de programas del municipio, han contribuido a la gran problemática que se está viviendo

• Falta de sentido de pertenencia con el municipio, influye en la contaminación.

Fuente: Jornada de Socialización Municipio de Flandes – 23 de mayo de 2016. Formulación POMCA río Luisa y otros directos al Magdalena. Consorcio Vino Tinto y Oro, 2016.


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Tabla 15. Generadores y afectados de las problemáticas identificadas – municipio de Flandes


1 Contaminación fuentes hídricas

Agricultores Fumigadores Yo Productores Agricultura y ganadería Comunidad

Comunidad Fauna y flora

2 Ausencia de alcantarillado

La comunidad al no quejarse La mala administración de servicios públicos del municipio

La comunidad en general

3 Desbordamiento quebradas El hombre y sus costumbres El hombre mismo

4 Erosión

Es ocasionada por la deforestación, falta de vegetación que tenga el suelo.

Las comunidades que estén cerca de barrancos o zonas de deslizamiento.

5 Deforestación

La comunidad al no contar con terrenos aptos para la ganadería y agricultura. Corrientes de agua sin canalización, formando deslizamientos.

La misma comunidad comienza a sufrir los problemas de deforestación, por falta de arborización.

Fuente: Jornada de Socialización Municipio de Flandes – 23 de mayo de 2016. Formulación POMCA río Luisa y otros directos al Magdalena. Consorcio Vino Tinto y Oro, 2016.

En la exposición de dichas problemáticas se explica con claridad sus causas y efectos, haciendo especial énfasis en la actividad minera y la contaminación hídrica. 5.2.3.4 Propuesta del Lema de la cuenca

Como última actividad de la jornada cada grupo postula un lema para el POMCA, para que cada participante vote por el lema que más le guste. Los lemas propuestos en la Jornada de Socialización del Municipio del Flandes son:

1. La salud ambiental hídrica es compromiso de todos 2. El agua es vida, lucha por ella 3. El agua es vida y a todos nos beneficia. 4. El agua es vida … lucha por ella, es compromiso de todos 5. Para evitar amarguras, fuentes seguras para las generaciones futuras. 6. Fuentes puras para generaciones futuras. 7. Cuidando nuestra naturaleza, tendremos calidad de Vida

Por mayoría de votos el lema seleccionado en esta Jornada de Socialización es: “FUENTES PURAS PARA GENERACIONES FUTURAS”. 5.2.3.5 Registro Fotográfico

A continuación se presenta el registro fotográfico de los momentos a destacar en la Jornada de Socialización del Municipio de Flandes.


- 36 -

Fotografía 10. Inicio Jornada de Socialización – Municipio de Flandes

Fuente: Jornada de Socialización Municipio de Flandes – 23 de mayo de 2016. Formulación


Fotografía 11. Contextualización del proyecto – municipio de Flandes




- 37 -

Fotografía 12. Dinámica Consejo de Cuenca – Municipio de Flandes



Fotografía 13. Trabajo grupal – Municipio de Flandes




- 38 -

Fotografía 14. Socialización de resultados – Municipio de Flandes




A continuación se presenta la descripción de los anexos de la Jornada de Socialización del Municipio de Flandes que se adjuntan a este documento.

Tabla 16. Relación de soportes (anexos) jornada de socialización - Municipio de Flandes

ANEXO DESCRIPCIÓN

Anexo 5.1 Medios de Convocatoria Cuña Radial Invitaciones físicas entregadas






Fuente: Jornada de Socialización Municipio del Flandes – 23 de mayo de 2016. Formulación POMCA río Luisa y otros directos al Magdalena. Consorcio Vino Tinto y Oro, 2016.

5.2.4 Jornada de Socialización Valle de San Juan

Fecha: miércoles 25 de mayo de 2016 Lugar: Teatro Municipal Hora de inicio: 9:00 a.m. Hora de finalización: 1:00 pm N° de Asistentes: 39 5.2.4.1 Actores convocados y medios de convocatoria


- 39 -

Para esta socialización se distribuyeron 39 oficios y participaron 39 personas, representantes de 11 actores entre los cuales se encuentran: Juntas de Acción Comunal - JAC, Empresas prestadoras de servicio de acueducto, Asociaciones Productivas, Alcaldía, Instituciones Educativas, Defensa Civil, Gremios, entre otros.

Tabla 17. Actores Convocados Vs. Actores Participantes - Socialización Valle de San Juan

ACTORES CONVOCADOS


(39 Asistentes)

• Alcaldía de Valle de San Juan: Secretaria General y de Gobierno, Planeación Municipal, y UFAPA.

• Juntas de Acción Comunal: Vereda Aguas Claras, Vereda Buena Vista Alta, Vereda Capote, Vereda El Dinde, Vereda El Imán, Vereda Santa Rosa, Vereda La Manga, Vereda Tierras Blancas, Vereda San Jacinto, Vereda Vallecitos, y Vereda Guasimitos.

• Institución Educativa Juan Lasso de la Vega

• ESPUVALLE

• Hospital Vito Fasael Gutiérrez Pedraza

• Comité de Ganaderos Valle de San Juan

• Policía Nacional – Policía Ambiental

• SERMITOL

• Defensa Civil

• PRAE Valle de San Juan


• Alcaldía Valle de San Juan: UFAPA y Coordinación JAC.

• 4 Juntas de Acción Comunal: Vereda el Dinde, Vereda Capote, Barrio Pueblo Nuevo y Vereda Cabuyal.

• ASOTRIUNFO

• ESPUVALLE

• Institución Educativa Juan Lasso de la Vega

• SERMITOL

• Comité de Ganaderos Valle de San Juan

• Defensa Civil




• Perifoneo municipio de Valle de San Juan 5.2.4.2 Desarrollo de la socialización

En el Teatro Municipal del Municipio de Valle de San Juan el miércoles 25 de mayo desde las 9:00 a.m., se dieron cita instituciones, gremios, empresas prestadoras de servicios públicos, instituciones educativas, juntas de acción comunal, actores de la gestión del riesgo, la Corporación Autónoma Regional del Tolima – CORTOLIMA y el Consorcio Vino Tinto y Oro con el objetivo de generar un primer acercamiento para socializar el proyecto “Formulación Plan de Ordenación y Manejo Cuenca Hidrográfica del Río Luisa y Otros Directos al Magdalena” e identificar las principales problemáticas que se presentan en la cuenca. La bienvenida a la jornada de socialización estuvo a cargo de CORTOLIMA, posteriormente el Consorcio Vino Tinto y Oro inicia la sesión con una ronda de presentación de los asistentes en la cual cada uno enuncia su nombre y organización o entidad que representa. Siguiendo el orden del día inicia la presentación del Consorcio Vino Tinto y Oro, en donde se explica el marco legal que rige el proyecto, el concepto de cuenca hidrográfica, la ubicación de la cuenca hidrográfica del río Luisa y otros directos al Magdalena (Municipios, Nacimiento y Desembocadura), el POMCA como instrumento de planificación y las actividades a desarrollar en cada una de las fases del proceso del proceso de ordenación.


- 40 -

Se continua con la presentación de la estructura (organigrama de ejecución) mediante la cual se ejecutará el proyecto, el Consejo de Cuenca como una instancia consultiva y representativa de todos los actores que viven o desarrollan actividades en el área, detallando en su definición, funciones, miembros y proceso de elección. Finalizada la presentación, se realiza el primer ejercicio de la jornada que consiste en definir las funciones del Consejo de Cuenca, para ello se seleccionan dos (2) personas del público y a través de unas fichas previamente elaboradas, ellos definen dichas funciones. Uno de los presidentes de las Juntas de Acción Comunal interviene agradeciendo por la claridad en la información suministrada, solicitando la participación más activa de los actores, y enunciando que existen grupos en Facebook para salvar el río Luisa en los cuales se puede colocar la información de las actividades a realizar, para que se difunda a todos los interesados. 5.2.4.3 Identificación de problemáticas y actores relacionados

Una vez se aclaran las funciones del Consejo de Cuenca, los participantes definen las principales problemáticas que se presentan en la cuenca, en donde se enlistan las siete (7) de mayor importancia:

1. Minería 2. Falta de actualización de los EOT 3. Omisión de las autoridades 4. Mal manejo de residuos sólidos 5. Quemas e incendios forestales 6. Contaminación en general 7. Mal manejo de aguas residuales

Se organizan los participantes en grupo de cinco (5) y seis (6) personas, y a cada uno se le asigna una (1) o dos (2) problemáticas para que a través de una cartelera definan las causas y efectos de estas problemáticas y en unas memo fichas los actores generadores y afectados por las mismas. Los resultados de estos ejercicios se presentan a continuación. Tabla 18. Causas y efectos de las problemáticas identificadas – Municipio de Valle

de San Juan


1 Minería

• Permisos indebidos otorgados por CORTOLIMA

• Explotación del suelo

• Derrumbes y erosión del suelo

• Falta de control de las autoridades ambientales

• Falta de cultura

• Falta de conciencia de las personas

• Acaban con los ríos y bosques

• Desbordamiento del rio, causado por la filtración de aguas

• Desaparece el rio, los pobladores se van

• Deterioro del medio ambiente

• Explotación regional

• Llega el hambre, la miseria y la pobreza por la falta de empleo

• Recalentamiento global, suelo áridos

• Muerte del agua

2 Falta de actualización de los EOT

• Intereses políticos en contra del interés colectivo

• Mal manejo de recursos

• Agotamiento acelerado de la cuenca

• Conflicto socioeconómico, gestándose en la región de la cuenca


- 41 -


• Falta educación y de cultura ambiental por parte de la población

• No articulación en planes de estado con la sociedad civil y con la autoridad ambiental

• Falta espacios adecuados para la participación activa de las comunidades

2 Omisión de las autoridades

• Desconocimiento región y entorno

• Negligencia y falta de interés

• Desvió de recursos

• Completo desorden e insostenibilidad en el desarrollo de la región de la cuenca

3 Mal manejo de residuos sólidos

• Desconocimiento de las consecuencias generales por los residuos

• Masiva producción de desechables, botellas y plásticos

• Falta de campañas de concientización

• Falta presupuesto para campañas ambientales en las riveras del rio.

• Acumulación de residuos en las fuentes hídricas

• Envenenamiento de especies

• Se afecta el paisaje negativamente

• Se afecta el cause

• Cambio de las condiciones químicas del agua

4 Quemas e incendios forestales

• El hombre

• Manos criminales

• Vidrios

• Desconocimiento

• Falta de cultura

• Mal manejo de los materiales químicos y tóxicos

• Falta d política ambiental

• Daño en las fuentes hídricas

• Daño en la flora y fauna

• Recalentamiento ambiental (global)

• Esterilización de la tierra

5 Contaminación en general

• Minería

• Quemas

• Deforestaciones

• Fumigación

• Desechos

• Sequia

• Extinción de la fauna y flora

• Cambios físicos y químicos del agua

• Sedimentación

• Cambios climáticos

6 Mal manejo de aguas residuales

• Mala administración de la Alcaldía Municipal y de CORTOLIMA

• Falta los desarenadores de la planta que administraciones anteriores dono para el Municipio

• Abandono de la planta de manejo de residuos por parte de la administración

• Malos olores y proliferación de zancudos y vectores trasmisores del zika, chikunguña y dengue

• Contaminación de las fuentes hídricas vecinas al municipio

Fuente: Jornada de Socialización Municipio de Valle de San Juan – 25 de mayo de 2016. Formulación POMCA río Luisa y otros directos al Magdalena. Consorcio Vino Tinto y Oro, 2016.


- 42 -

Tabla 19. Generadores y afectados de las problemáticas identificadas – municipio Valle de San Juan


1 Minería Molinos Orión Trituradoras y venta de arenas de río

La comunidad Los animales La naturaleza La economía Medio ambiente

2

Falta de actualización de los EOT y

Omisión de las autoridades

Autoridades competentes Cambio del uso del suelo impuesto abruptamente Intereses mineros foráneos Cambio climático

Toda la comunidad des Rovira hasta el Guamo Las generaciones futuras Ecosistemas y medio ambiente El mundo en que vivimos

3 Mal manejo de residuos

sólidos

Pobladores de las riveras Turistas Empresas productoras de desechables y plásticos

Pobladores de la rivera Diferentes especies acuáticas Comunidad en general Mundo entero

4 Quemas e incendios

forestales Maiceros (agricultores) Los fumadores

Las fuentes hídricas La comunidad Los animales

5 Contaminación en

general

La comunidad La agricultura La ganadería La porcicultura Minería Orión S.A.S Jorge Alberto Toro y Sra.

Adultos, jóvenes y niños Animales

6 Mal manejo de aguas

residuales Gobiernos municipales Las comunidades


En la exposición de dichas problemáticas se explica con claridad sus causas y efectos, haciendo especial énfasis en la problemática minera y la falta de gestión institucional. 5.2.4.4 Propuesta del Lema de la Cuenca

Como última actividad de la jornada cada grupo postula un lema para el POMCA, para que cada participante vote por el lema que más le guste. Los lemas propuestos en la Jornada de Socialización del Municipio de Valle de San Juan son: 1. Por la recuperación de nuestra cuenca, viva nuestro consejo de cuenca. 2. Trabajando unidos y en armonía con la naturaleza recuperaremos nuestro recurso

hídrico. 3. Salvemos al río Luisa, el agua es vida. 4. Río Luisa, gotas de vida y belleza. 5. Río Luisa, tú eres un remanso de vida que adorna nuestro paisaje natural. 6. Salvemos la cuenca del río Luisa, aseguremos el futuro de nuestros hijos 7. El cauce de las quebradas y el río Luisa, que da agua a toda la comunidad. Por mayoría de votos el lema seleccionado en esta Jornada de Socialización es: “SALVEMOS AL RÍO LUISA, EL AGUA ES VIDA”.


- 43 -

5.2.4.5 Registro Fotográfico

A continuación se presenta el registro fotográfico de los momentos a destacar en la Jornada de Socialización del Municipio de Valle de San Juan.

Fotografía 15. Inicio jornada de socialización – municipio de Valle de San Juan

Fuente: Jornada de Socialización Municipio de Valle de San Juan – 25 de mayo de 2016.

Formulación POMCA río Luisa y otros directos al Magdalena. Consorcio Vino Tinto y Oro, 2016.

Fotografía 16. Ejercicio Consejo de Cuenca – Municipio de Valle de San Juan




- 44 -

Fotografía 17. Trabajo grupal – Municipio de Valle de San Juan



Fotografía 18. Trabajo grupal – Municipio de Valle de San Juan




- 45 -

Fotografía 19. Socialización de resultados – municipio de Valle de San Juan




A continuación se presenta la descripción de los anexos de la Jornada de Socialización del Municipio de Valle de San Juan que se adjuntan a este documento.

Tabla 20. Relación de soportes (anexos) jornada de socialización - municipio de

Valle de San Juan

ANEXO DESCRIPCIÓN

Anexo 6.1 Medios de Convocatoria Perifoneo Invitaciones físicas entregadas







5.2.5 Jornada de socialización San Luis

Fecha: jueves 26 de mayo de 2016 Lugar: Auditorio de la Policía Hora de inicio: 9:00 a.m. Hora de finalización: 1:00 pm N° de Asistentes: 32


- 46 -


Para esta socialización se distribuyeron 33 oficios y participaron 32 personas, representantes de 15 actores entre los cuales se encuentran: Juntas de Acción Comunal - JAC, Empresas prestadoras de servicio de acueducto, Asociaciones Productivas y Campesina, Alcaldía, Concejo Municipal para la Gestión del Riesgo de Desastres, entre otros.

Tabla 21. Actores Convocados Vs. Actores Participantes - Socialización San Luis

ACTORES CONVOCADOS


(32 Asistentes)

• Alcaldía de San Luis

• Juntas de Acción Comunal: Vereda Guasimito

• Vereda La Flor, Vereda Chicualí, Vereda Contreras, Vereda Campoalegre, Vereda Caracolí, Vereda El Salitre, Vereda San Cayetano, Vereda El Porvenir, Vereda El Hobo, Vereda El Puño, Corregimiento Payandé.

• ASOJUNTAS San Luis

• Junta Administradora Local – JAL Corregimiento Payandé

• Gremio Agrícola San Luis

• Comité de Ganaderos San Luis

• CEMEX

• Empresa de Servicios Públicos Rio Luisa S.A. E.S.P.

• ASOTOMIN

• APICENTOL

• ASOAGROCHAPA

• ASOGUADALAJARA

• AMPROSAL

• Asociación Nuevo Liderazgo Campesino

• NIMAR

• ASOCAMPO

• Asociación para el Progreso

• Institución Educativa San Luis Gonzaga

• Institución Educativa San Miguel

• Institución Educativa San Juan Bosco

• Institución Educativa Caracolí San Luis

• CIDEA San Luis

• Acueducto Veredal ASOCHORROS

• Acueducto Veredal Chicuali-Tomil

• Empresa de Acueducto Rio Luisa S.A. E.S.P.


• Jefe de Socorrismo


• Policía Nacional

• CASAMOTOR

• Hospital Serafín Montaña

• Triturados Orión San Luis

• Concejo Territorial de Planeación

• Concejo Municipal para la Gestión del Riesgo de Desastres

• Cruz Roja San Luis

• Alcaldía de San Luis: Planeación

• 7 Juntas de Acción Comunal: Vereda Guadalajara, Vereda Chicualí, Vereda Contreras, Vereda San Cayetano, Vereda Caracolí, Los Ciruelos, Primavera.

• Asociación campesina

• Institución Educativa San Luis

• Empresa de Servicios Públicos río Luis

• Acueducto Veredal ASOCHORROS

• CAMPOALEGRE

• Concejo Municipal para la Gestión del Riesgo de Desastres

• Casa Cural



- 47 -



• Perifoneo municipio de San Luis

• Llamadas telefónicas 5.2.5.2 Desarrollo de la socialización

En el Auditorio de la Policía del Municipio de San Luis el miércoles 25 de mayo desde las 9:00 a.m., se dieron cita actores institucionales, actores comunitarios, actores de la gestión del riesgo, instituciones educativas, actores interesados en el proceso, la Corporación Autónoma Regional del Tolima – CORTOLIMA y el Consorcio Vino Tinto y Oro con el objetivo de generar un primer acercamiento para socializar el proyecto “Formulación Plan de Ordenación y Manejo Cuenca Hidrográfica del Río Luisa y Otros Directos al Magdalena” e identificar las principales problemáticas que se presentan en la cuenca. La bienvenida a la jornada de socialización estuvo a cargo del Ingeniero Alcibíades Guzmán de CORTOLIMA, posteriormente el Consorcio Vino Tinto y Oro inicia la sesión con una ronda de presentación de los asistentes en la cual cada uno enuncia su nombre y organización o entidad que representa. En esta presentación, los actores manifiestan lo siguiente:

• “…Deberían estar presentes las instituciones, ya que el POMCA del río Luisa es de gran importancia para la comunidad, no estamos de acuerdo en que la socialización se realice de esta manera. ¿Cuál es el valor del proyecto? ¿Quiénes son las empresas ejecutoras?”.

• “… Estamos cansados de que la gente haga lo que quiera con el río Luisa, la comunidad defiende este río por encima de los intereses de las empresas”.

• “.. Este POMCA de qué manera interviene en los conflictos que existen entre el suelo y el subsuelo, ya que el subsuelo es del Estado y no estamos de acuerdo con ello”.

• “… El río Luisa es diferente porque tiene poca agua y abastece a varios municipios. Se debe tener en cuenta en la construcción del POMCA a las comunidades que habitan en la cuenca, a los ribereños, porque no puede venir gente que cono conoce el río a hacer el POMCA”.

Luego de estas inquietudes la Ingeniera Alicia Olaya en representación de CORTOLIMA da respuesta a cada una de ellas. Siguiendo el orden del día inicia la presentación del Consorcio Vino Tinto y Oro, en donde se explica el marco legal que rige el proyecto, el concepto de cuenca hidrográfica y la ubicación de la cuenca hidrográfica del río Luisa y otros directos al Magdalena (Municipios, Nacimiento y Desembocadura). Cuando se presenta el concepto de Cuenca Hidrográfica se generan confusiones sobre los elementos que la componen, generando una gran discusión sobre las problemáticas mineras que se presentan en la cuenca. La comunidad expresa la necesidad de que se incentiven a los campesinos en el cuidado y conservación de los bosques, ya que se implementa en otros departamentos del país, pero no en el Tolima. Interviene otro actor y pegunta porque en el río Coello sigue haciendo explotación minera si ya tiene POMCA; por


- 48 -

lo cual la Ingeniera le aclara que dicho POMCA se realizó bajo la anterior reglamentación, y que tiene que entrar a un proceso de ajuste. Los participantes hacen otro llamado de atención a los Concejales que no están presentes en la reunión, porque el municipio ha permitido actividad minera en la cuenca del río Luisa. Continúa la presentación definiendo el POMCA como un instrumento de planificación, y presentando cada una de las actividades a desarrollar en las diferentes fases del proceso de ordenación. Uno de los asistentes interviene cuando se presenta la fase de formulación, ya que reclama la incorporación de proyectos para la reforestación y compra de predios, ya que según el actor “… CEMEX reforesta para tomar la foto, luego retiran los árboles y los siembran en otro lado y así sucesivamente”. Se continua con la presentación de la estructura (organigrama de ejecución) mediante la cual se ejecutará el proyecto, el Consejo de Cuenca como una instancia consultiva y representativa de todos los actores que viven o desarrollan actividades en el área, detallando en su definición, funciones, miembros y proceso de elección. El Señor Pedronel Parra de ASOCHORROS, evidencia la necesidad de reforzar la reunión porque faltan muchos actores, haciendo una segunda reunión, en donde participe la institucionalidad; a pesar de la participación de la Oficina de Planeación Municipal en la Jornada de Socialización. Finalizada la presentación, se da espacio para la identificación de problemáticas ambientales. 5.2.5.3 Identificación de problemáticas y actores relacionados

Los participantes definen las principales problemáticas que se presentan en la cuenca, en donde se enlistan las ocho (8) de mayor importancia:

1. Explotación minera 2. Deforestación microcuencas - incendios forestales 3. Contaminación 4. Desaparición de fauna 5. Mal manejo de basuras 6. Ampliación de frontera agrícola, ganadera y actividades porcícolas y avícolas 7. Mala disposición de residuos sólidos, químicos, etc. 8. Mal manejo de aguas servidas

Se organizan los participantes en grupos de cuatro (4) y cinco (5) personas, y a cada uno se le asigna una (1) o dos (2) problemáticas para que a través de una cartelera definan las causas y efectos de estas problemáticas, y en unas memo fichas los actores generadores y afectados por las mismas. Los resultados de estos ejercicios se presentan a continuación.


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Tabla 22. Causas y efectos de las problemáticas identificadas – municipio de San Luis


1 Explotación Minería

• La política minera que prioriza el desarrollo y detrimento de la sostenibilidad ambiental favoreciendo al gran capital

• Falta de educación, organización y participación civil con prioridad a la satisfacción de las necesidades básicas

• Destrucción completa de ecosistemas

• Pérdida de bienes y servicios ambientales

• Descomposición y problemática social

• Pérdida de la calidad del agua y su contaminación de todo tipo

1 Deforestación

microcuencas – Incendios Forestales

• Problemática cultural

• Sistemas de producción insostenible

• Falta de aplicación de la normatividad ambiental

• Aspectos socioeconómicos

• Pérdida de ecosistemas y biodiversidad

• Se presenta la erosión, las inundaciones, las avalanchas y la sedimentación

• Pérdida del suelo agrícola

• Contaminación hídrica y la disminución de la disponibilidad del recurso

2 Contaminación

• Falta y mal manejo de pozos sépticos

• Arrojar aguas servidas a las fuentes hídricas

• Arrojar excrementos y basuras a las quebradas

• Lavar bombas de espalda, motores y demás implementos de uso agrícola en las fuentes

• Uso de balnearios y todas sus consecuencias

• Uso inadecuado de bebederos en la explotación bovina, ovina y otros

• Explotación minera y todas sus consecuencias

• Afecta la salud de las personas y animales

• Elimina las especies acuáticas

• Produce detrimento en la salud humana

• Afecta la diversidad biológica de la región

• Contamina al igual que otras sustancias al medio ambiente

• Se extermina el agua, la flora y la fauna

2 Desaparición de

fauna • Caza indiscriminada

• Tala de bosques

• Afecta al ecosistema en todas sus fases

3 Mal manejo de

basuras

• La ignorancia

• Sentido de pertenencia

• Sitio de recolección de basuras

• Falta de inversión y de compromiso de la administración local

• Muerte y desolación

• No hay quien recoja los desechos sólidos y líquidos en la zona rural

• Se proliferan enfermedades como el zika y el chikunguña

3

Ampliación de frontera agrícola,

ganadera y actividades

porcícolas y avícolas

• No se respetan los límites de las fuentes hídricas que debe ser para los nacimientos

• De 30 metros y para las quebradas de 50 metros a la redonda

• Hay sequía y contaminación

• Recalentamiento global

• Fenómenos naturales y epidemias

4 Mala Disposición de Residuos Sólidos,

Químicos, Etc.

• Falta de concientización

• Uso irracional de productos químicos

• Falta de sentido de pertenencia

• Venta irresponsable de las casas comerciales de agroquímicos

• El analfabetismo

• Afecta la falta de capacitación por parte de entidades gubernamentales

• Genera problemas de salud

• Daño al suelo

• Ausencia de gestión estatal oportuna


- 50 -

4 Mal Manejo de Aguas

Servidas

• Irresponsabilidad del estado

• Falta de inversión estatal

• El indebido uso de las redes conductoras por parte de la comunidad

• Falta de mantenimiento

• Presencia de enfermedades virales

• Afectación general

• Discriminación

Fuente: Jornada de Socialización Municipio de San Luis – 26 de mayo de 2016. Formulación POMCA río Luisa y otros directos al Magdalena. Consorcio Vino Tinto y Oro, 2016.

Tabla 23. Generadores y afectados de las problemáticas identificadas – municipio

de San Luis


1 Explotación Minería

Gran minería Pequeña minería Minería ilegal Política Nacional Falta de democracia

Ecosistema Recurso suelo Recurso hídrico Sistemas de riego Acueductos Agricultura y ganadería Turismo Economía

2 Deforestación

microcuencas – Incendios Forestales

Sector industrial maderable Población de zona de influencia de bosques Agricultores Ganaderos Mineros

Algunas especies de flora y fauna que desaparecen

3 Contaminación Seres humanos Sector productivo

La comunidad

4 Desaparición de fauna Seres humanos Sector productivo (Caza indiscriminada, Tala de bosques)

El ecosistema

5 Mal manejo de basuras El principal depredador: el hombre Todos los seres vivos

6

Ampliación de frontera agrícola, ganadera y

actividades porcícolas y avícolas

Deforestadores Las cuencas hidrográficas

7 Mala Disposición de Residuos Sólidos,

Químicos, Etc.

Cemex Orión Trituradoras Areneras Arroceras El comercio Visitantes

Población en general Niñez y el adulto mayor Flora y fauna Especies menores Ganado de engorde Centros de salud Colegios Visitantes

8 Mal Manejo de Aguas

Servidas

Comunidad Entidades estatales

Comunidad en general Medio ambiente Saneamiento ambiental Todos


En la exposición de dichas problemáticas se explica con claridad sus causas y efectos, en donde los participantes de la socialización hacen énfasis en los siguientes aspectos:

• “…ASOCHORROS es considerado por la comunidad como el mejor acueducto de San Luis”.


- 51 -

• “…En la Vereda Salitre del Corregimiento de Payandé se ubican más de 15 nacimientos”.

• “…CEMEX desapareció una quebrada en el municipio, se hizo la denuncia pero no fue atendida”.

• “…La minería es una de las problemáticas que más afecta a la cuenca, y todo porque predomina el interés económico”.

• “…Caloches, Coches, Sardinas, Dontones son especies que se encuentran en vía de extinción”.

5.2.5.4 Propuesta del Lema de la Cuenca

Como última actividad de la jornada cada grupo postula un lema para el POMCA, para que cada participante vote por el lema que más le guste. Los lemas propuestos en la Jornada de Socialización del Municipio de San Luis son:

1. Con San Luis, Guamo y Espinal a los que contaminan nuestros ríos algo malo les irá a pasar.

2. A veces raudo, a veces lento armonioso río Luisa a pesar de la Minería y sus indolentes usuarios con altivez te resistes a morir.

3. Río Luisa tu eres el portador de vida de todas nuestras generaciones. ¡Viva para siempre!.

4. El río Luisa es vida, sin el río Luisa se va el sueño de navegar. 5. El agua es vida, por lo tanto de ello depende un mejor amanecer. 6. El río Luisa es vida, sin el moriremos. 7. El río Luisa es el amor de la naturaleza.

Por mayoría de votos el lema seleccionado en esta Jornada de Socialización es: “RÍO LUISA TU ERES EL PORTADOR DE VIDA DE TODAS NUESTRAS GENERACIONES. ¡VIVA PARA SIEMPRE!”. 5.2.5.5 Registro Fotográfico

A continuación se presenta el registro fotográfico de los momentos a destacar en la Jornada de Socialización del Municipio de San Luis.


- 52 -

Fotografía 20. Inicio jornada de socialización – Municipio de San Luis

Fuente: Jornada de Socialización Municipio de San Luis – 26 de mayo de 2016. Formulación


Fotografía 21. Contextualización del proyecto – Municipio de San Luis




- 53 -

Fotografía 22. Trabajo grupal – Municipio de San Luis



Fotografía 23. Trabajo grupal – Municipio de San Luis




- 54 -

Fotografía 24. Socialización de resultados – Municipio de San Luis




A continuación se presenta la descripción de los anexos de la Jornada de Socialización del Municipio de San Luis que se adjuntan a este documento.

Tabla 24. Relación de soportes (anexos) jornada de socialización - municipio de Valle de San Juan

ANEXO DESCRIPCIÓN

Anexo 7.1 Medios de Convocatoria Perifoneo Invitaciones físicas entregadas







5.2.6 Jornada de socialización Espinal

Fecha: viernes 27 de mayo de 2016 Lugar: Concejo Municipal del Espinal Hora de inicio: 9:00 a.m. Hora de finalización: 1:00 pm N° de Asistentes: 25


- 55 -


Para esta socialización se distribuyeron 55 oficios y participaron 25 personas, representantes de 17 actores entre los cuales se encuentran: Juntas de Acción Comunal - JAC, Empresas prestadoras de servicio de acueducto, Asociaciones Productivas, Alcaldía, veedurías ambientales, cabildos indígenas, entre otros.

Tabla 25. Actores convocados vs. actores participantes – Municipio del Espinal

ACTORES CONVOCADOS


(25 Asistentes)

• Alcaldía de Espinal: Coordinación de Asuntos Ambientales, Secretaria de Desarrollo Económico, Dirección de Participación Ciudadana y Coordinación Gestión del Riesgo.

• Juntas de Acción Comunal: Vereda Patio Bonito, Vereda Rincón de San Francisco, Vereda Minuto de Dios, Vereda La Morena Sector La Manga, Vereda La Arenosa, Vereda La Trinidad, Vereda Agua Blanca Alta, Vereda Guasimal, Vereda Montalvo, Vereda Canastos, Vereda Guayabal, Vereda Dindalito Centro, Vereda Dindalito La Unión, Vereda La Caimanera, Vereda Coyarco, Vereda Dindalito SENA, Vereda Agua Blanca Baja Sector La Morena, Vereda Sucre, Vereda Agua Blanca Sector La Dulce, Vereda San Francisco, Vereda Santa Ana, Vereda Paso Ancho, Vereda Las Delicias, Vereda Guadualejo, Vereda La Joya, Vereda Talura Puerto Peñón, Vereda Aldana y Andagoya y Vereda Peladero.

• Centro Provincial Espinal

• Personería Municipal

• Empresa de Servicios Público EAAA

• USOCOELLO Espinal

• CORPOICA

• Universidad Cooperativa

• ITFIP Espinal

• UNDES Espinal

• Dirección de Educación Espinal

• Comité Ambiental Espinal

• Policía Ambiental Espinal

• Corporación Planeta Tierra

• Hospital San Rafael

• Empresa AGROZ


• Veedurías

• Comunidad Indígena Guarni-IMA Espinal

• Comunidad Indígena Sauces de Guayabal

• Comunidad Indígena Valles de Magdalena

• Comunidad Indígena YOPOROGOS Espinal

• FEDEARROZ

• FEDEMANGOS

• ASIATOL

• ASOMUCAF

• Asociación Campesina de Limoneros


• Defensa Civil

• Cruz Roja

• Alcaldía del Espinal

• 8 Juntas de Acción Comunal: Vereda Patio Bonito, Vereda Coyarco, Vereda La Caimanera, San Rafael, Vereda Talura Puerto Peñón, Villa Paz, Vereda Rincón de San Francisco y Vereda Guasimal.

• ASOJUNTAS

• Empresa de Acueducto y Alcantarillado del Espinal

• Comunidad Indígena Valles de Magdalena

• Comunidad Indígena Sauces de Guayabal

• Comunidad Indígena Guarni-IMA Espinal

• Comité Ambiental Espinal

• Veeduría Ambiental

• AT- AGRO S.A.S

• USOCOELLO

• ASPROCOES

• ANUC


- 56 -

• Policía Nacional Distrito 1 Espinal

• Concejo Municipal Gestión del Riesgo




• Cuña Radial y Perifoneo municipio del Espinal

• Llamadas Telefónicas 5.2.6.2 Desarrollo de la socialización

En el Salón del Concejo Municipal del Municipio del Espinal el viernes 27 de mayo desde las 9:00 a.m., se dieron cita juntas de acción comunal, cabildos indígenas, empresas de servicios públicos, veedurías ambientales, asociaciones campesinas, actores económicos, la Corporación Autónoma Regional del Tolima – CORTOLIMA y el Consorcio Vino Tinto y Oro con el objetivo de generar un primer acercamiento para socializar el proyecto “Formulación Plan de Ordenación y Manejo Cuenca Hidrográfica del Río Luisa y Otros Directos al Magdalena” e identificar las principales problemáticas que se presentan en la cuenca. La bienvenida a la jornada de socialización estuvo a cargo de CORTOLIMA, posteriormente el Consorcio Vino Tinto y Oro inicia la sesión con una ronda de presentación de los asistentes en la cual cada uno enuncia su nombre y organización o entidad que representa. Siguiendo el orden del día inicia la presentación del Consorcio Vino Tinto y Oro, en donde se explica el marco legal que rige el proyecto, el concepto de cuenca hidrográfica, la ubicación de la cuenca hidrográfica del río Luisa y otros directos al Magdalena (Municipios, Nacimiento y Desembocadura), se hace especial énfasis en los otros directos al Magdalena que se ubican en el municipio del Espinal. Posteriormente interviene el representante de ASOJUNTAS, enunciando los procesos ambientales que se han realizado en el Espinal y que según su apreciación “no ha servido para nada”; el Consorcio, en respuesta a lo enunciado aclara la importancia del Plan para la ordenación y manejo de las cuencas hidrográficas. Se presenta otra intervención por parte los de participantes, en la cual se hace especial énfasis en las dificultades que se presentan por el uso inadecuado del agua, y la falta de pureza de las aguas subterráneas, en donde se ha evidenciado la presencia de mercurio, a través de muestras que han tomado. El Consorcio continúa con la presentación, detallando las actividades a desarrollar en cada una de las fases del proceso del proceso de ordenación. Se genera una nueva discusión sobre las entidades que contaminan las fuentes hídricas en el Municipio del Espinal, razón por la cual interviene CORTOLIMA, aclarando los procesos de adjudicación de licencias para explotación de materiales de arrastre y otras licencias ambientales. Interviene otro participante, enunciando los procesos que no son bien llevados por empresas como USOCOELLO y otras entidades. Uno de los asistentes solicita procesos de educación ambiental en las instituciones educativas, para mostrar a las futuras generaciones como debe conservar y preservar el


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medio ambiente. Varios participantes manifiestan su inconformidad, porque no se toman las medidas adecuadas para las problemáticas actuales. Se continua con la presentación de la estructura (organigrama de ejecución) mediante la cual se ejecutará el proyecto, el Consejo de Cuenca como una instancia consultiva y representativa de todos los actores que viven o desarrollan actividades en el área, detallando en su definición, funciones, miembros y proceso de elección. Finalizada la presentación, se realiza el primer ejercicio de la jornada que consiste en definir las funciones del Consejo de Cuenca, para ello se seleccionan dos (2) personas del público y a través de unas fichas previamente elaboradas, ellos definen dichas funciones. 5.2.6.3 Identificación de problemáticas y actores relacionados

Una vez se aclaran las funciones del Consejo de Cuenca, los participantes definen las principales problemáticas que se presentan en la cuenca, en donde se enlistan las cinco (5) de mayor importancia:

1. Contaminación de las fuentes hídricas. 2. Quema a cielo abierto 3. Deforestación 4. Mal manejo de desechos agrícolas 5. Minería

Se organizan los participantes en grupo de cuatro (4) y cinco (4) personas, y a cada uno se le asigna una problemática para que a través de una cartelera definan las causas y efectos de estas problemáticas y en unas memo fichas los actores generadores y afectados por las mismas. Los resultados de estos ejercicios se presentan a continuación:

Tabla 26. Causas y efectos de las problemáticas identificadas – municipio del Espinal



fuentes hídricas.

• Sobrantes de irrigación

• Tala de arboles

• Mal uso de herbicidas

• Sobrantes solidos como basuras, envases y plásticos de agroquímicos

• Lavado de equipos y maquinaria

• Alcantarillas sin oxidación de materias fecales

• Botar cadáveres de animales y otros a los ríos

• Zona industrial

• Semillas transgénicas

• Pérdida de especie nativas

• Calentamiento

• Envenenamiento y contaminación de las fuentes hídricas

• Taponamiento y desbordamiento de las riveras de los ríos

• Mal olor

• Problemas de salud pública

• Se evidencia la mala educación

• Los transgénicos alteran el ecosistema y su sostenibilidad

2 Quema a cielo abierto • Malas prácticas agrícolas

• Excedentes de cosecha y subproductos de los mismos

• Contaminación atmosférica

• Contaminación del suelo y del agua

• Daño a propiedades aledañas

• Afectación a la salud publica

• Deterioro de los ecosistemas

3 Deforestación • Aumento de la frontera agrícola y

pecuaria • Cambio climático


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• Afectación a fauna y flora en su genética

• Erosión de suelos

• Contaminación por usos de madera

• Pérdida del paisaje

• Perdida de áreas o ecosistemas estratégicos

• Falta de control por parte de la autoridad

4 Mal manejo de

desechos agrícolas

• El origen de los desechos (químicos o solidos)

• Lavar bombas de espalda y herramientas en las quebradas

• Fumigaciones aéreas

• Tarros y canecas de origen plástico y de metal

• Llantas y grasas de tractores

• Contaminación del agua

• Malformación genética

• Muerte del ser vivo

• Contaminación por enfermedades infecciosas como el cáncer, tuberculosis, zika y chikunguña.

• Taponamiento de vías y erosión

• Hay muerte de peces y la subienda (peces) disminuye

5 Minería

• Corrupción

• Intereses personales

• Globalización

• Imposiciones del Fondo Monetario Internacional y del Banco Mundial

• Desplazamiento

• Enfermedades

• Destrucción fauna y flora

• Destrucción de las fuentes de agua

• Pobreza y ruina

• Corrupción llama corrupción

• Daño de la infraestructura vial y física

• Plagas para los cultivos

• Fomento de la violencia social

Fuente: Jornada de Socialización Municipio del Espinal – 27 de mayo de 2016. Formulación POMCA río Luisa y otros directos al Magdalena. Consorcio Vino Tinto y Oro, 2016.

Tabla 27. Generadores y Afectados de las Problemáticas Identificadas – Municipio del Espinal



fuentes hídricas.

USOCUELLO Ribereños AGROZ y otros cultivadores Colegios y profesores Multinacionales

Comunidad y ecosistema en general

2 Quema a cielo abierto Agricultores Transformadores de subproductos

Comunidad en general Fuente hídricas y suelos Biodiversidad

3 Deforestación Criadores pecuarios Campesinos extractores de madera

Comunidad Biodiversidad Recursos Naturales

4 Mal manejo de desechos

agrícolas Agricultores Mineros

Todos los seres vivos

5 Minería

Gobiernos Multinacionales Grupos armados ilegales Favores políticos Instituciones

Comunidades pobres Cabildos indígenas La niñez Fauna benéfica Flora nativa Cuerpos de agua

Fuente: Jornada de Socialización Municipio del Espinal – 27 de mayo de 2016. Formulación POMCA río Luisa y otros directos al Magdalena. Consorcio Vino Tinto y Oro, 2016.

En la exposición de dichas problemáticas se explica con claridad sus causas y efectos, haciendo especial énfasis en la actividad minera y la contaminación hídrica.


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Como última actividad de la jornada cada grupo postula un lema para el POMCA, para que cada participante vote por el lema que más le guste. Los lemas propuestos en la Jornada de Socialización del Municipio de Espinal son:

1. No a la minería, si al respeto de toda clase de vida. 2. El agua vale más que el oro 3. La destrucción del planeta no es un destino 4. Hay que educar al pueblo y su gente, por un futuro vital 5. La cuenca, vida para todos

Por mayoría de votos el lema seleccionado en esta Jornada de Socialización es: “NO A LA MINERÍA, SI AL RESPETO DE TODA CLASE DE VIDA.”. 5.2.6.5 Registro Fotográfico

A continuación se presenta el registro fotográfico de los momentos a destacar en la Jornada de Socialización del Municipio del Espinal.

Fotografía 25. Inicio jornada de socialización – Municipio del Espinal

Fuente: Jornada de Socialización Municipio del Espinal – 27 de mayo de 2016. Formulación



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Fotografía 26. Ejercicio Consejo de Cuenca – Municipio del Espinal



Fotografía 27. Trabajo grupal – Municipio del Espinal




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Fotografía 28. Trabajo grupal – Municipio del Espinal



Fotografía 29. Socialización de resultados – Municipio del Espinal




A continuación se presenta la descripción de los anexos de la Jornada de Socialización del Municipio del Espinal que se adjuntan a este documento.


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Tabla 28. Relación de soportes (anexos) jornada de socialización - municipio del Espinal

ANEXO DESCRIPCIÓN

Anexo 8.1 Medios de Convocatoria Cuña radial Invitaciones físicas entregadas







5.3 HERRAMIENTAS Y EQUIPO TÉCNICO

Como herramientas se utilizaron los siguientes elementos:

• Presentación en Power Point con el marco general del proyecto.

• Mapas impresos cuenca hidrográfica

• Fichas dinámicas Consejo de Cuenca

• Cámara Fotográfica y de vídeo

• Formato listado de asistencia y actas

• Papel Periódico, memo fichas y marcadores

Para la realización de estas actividades Consorcio Vino Tinto y Oro contó con la asistencia de los siguientes profesionales:

• Representante Consorcio Vino Tinto y Oro (1)

• Profesional Área Social POMCA (1)

• Técnico de Apoyo (1)


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6. TALLER ACTORES INSTITUCIONALES El Taller de Actores Institucionales se realiza en la Corporación Autónoma Regional del Tolima – Sede Principal (Ibagué), se invitan a los actores institucionales de los municipios de Rovira, Guamo, Flandes, Valle de San Juan, San Luis y Espinal; y su objetivo es socializar y sensibilizar a los actores institucionales en la formulación del Plan de Ordenación y Manejo de la Cuenca Hidrográfica del río Luisa y otros Directos al Magdalena e identificar sus compromisos institucionales en el proceso. 6.1 METODOLOGIA

El Taller de Actores Institucionales se desarrolla a través del siguiente esquema metodológico:

Figura 4. Metodología Taller Actores Institucionales


2016.


6.1.1.1 Identificación actores institucionales

Para realizar el Taller de Actores Institucionales se identifican las Alcaldías, Concejos Municipales, Universidades, Centros de Investigación que tienen injerencia en la cuenca hidrográfica, con esta información se consolida un listado de actores institucionales a convocar.


Participación de los actores institucionales en el proyecto

Desarrollo Taller Actores Institucionales

Contextualización POMCA y Consejo de Cuenca

Ejercicio 1. Compromisos Actores Institucionales

Propuesta y elección del lema de la cuenca

Planeación de Actividades

Identificación actores institucionalesConvocatoria

Invitación Directa: Escrita y Teléfonica.


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Una vez se identifican los actores a convocar, se solicita un espacio en la Corporación para la realización del taller, teniendo en cuenta que todos los Alcaldes municipales se encuentran los días lunes en el municipio de Ibagué. Los cuales se invitan a través de convocatoria física y telefónica. 6.1.2 Desarrollo Taller Actores Institucionales

Para el desarrollo del Taller de Actores Institucionales se diseña una agenda de trabajo que permite a los actores conocer el objetivo del proyecto, las diferentes fases y de qué manera ellos participarán en la construcción del POMCA, en un tiempo estimado de dos (2) horas.

Tabla 29. Agenda de trabajo taller actores institucionales

TIEMPO (2 horas)

ACTIVIDAD

20 min Bienvenida a los asistentes y presentación de los participantes.

30 min Contextualización del proyecto: Antecedentes Formulación Plan de Ordenación y Manejo Cuenca Hidrográfica río Luisa y otros Directos al Magdalena

20 min Consejo de Cuenca: Definición, Funciones, Miembros y Requisitos.

10 min Refrigerio

30 min Ejercicio: Compromisos actores institucionales en la Formulación del POMCA. Votación lema de la cuenca


- Cierre de la Jornada


Bienvenida a los asistentes y presentación de los participantes: Para dar apertura al Taller de Actores Institucionales el Consorcio Vino Tinto y Oro da la bienvenida a cada uno de los participantes del evento, enunciando el objetivo del mismo. Para identificar a los actores presentes, se solicita la presentación de cada uno de los asistentes (nombre y organización a la que pertenece). Contextualización del Proyecto y Consejo de Cuenca: En este espacio se contextualiza el proyecto “Formulación del Plan de Ordenación y Manejo de la Cuenca Hidrográfica – POMCA - del río Luisa y Otros Directos al Magdalena” y el proceso de conformación del Consejo de Cuenca, a través del detalle de los siguientes aspectos:

• Objetivo del proyecto • Marco legal • Ubicación cuenca hidrográfica rio Luisa y otros directos al Magdalena • Distribución territorial - Municipios y veredas que hacen parte de la cuenca • Definición Plan de Ordenación y Manejo de Cuenca Hidrográfica – POMCA • Fases del POMCA • Actividades a desarrollar en cada una de las fases • Organigrama de Ejecución • Conformación del Consejo de Cuenca (Definición, funciones, miembros, estructura,

requisitos, cronograma y protocolo de conformación).


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Ejercicio 1. Compromisos Actores Institucionales: Para identificar los compromisos de los actores institucionales en la formulación del POMCA, se solicita que cada actor en una memoficha responda los siguientes interrogantes:

• Nos interesa el proceso, ¿De qué manera participaremos? • ¿Cuáles son nuestros compromisos institucionales en la formulación del POMCA?

Una vez den respuesta a dichas inquietudes, estas las deben socializar con todos los asistentes al taller de actores. Ejercicio 3. Definamos un lema para nuestra cuenca. De la misma manera que en las Jornadas de Socialización Municipal, cada actor debe postular un lema para la cuenca y realizar la respectiva votación. Cierre de la jornada: El Consorcio Vino Tinto y Oro realiza el cierre de la jornada, agradeciendo la participación de cada uno de los asistentes e invitándolos a participar de próximos escenarios. 6.1.3 Memoria y Retroalimentación Posterior a la realización del taller se sistematiza la memoria del mismo, en donde se identifica la participación de los actores institucionales en la construcción del POMCA. 6.2 DESARROLLO TALLER INSTITUCIONAL Fecha: lunes 13 de junio de 2016 Lugar: Sala de Juntas CORTOLIMA Hora de inicio: 2:30 P.m. Hora de finalización: 4:30 pm N° de Asistentes: 15 6.2.1.1 Actores convocados y medios de convocatoria

Para esta socialización se distribuyeron 22 oficios y participaron 15 personas, representantes de 9 actores entre los cuales se encuentran: Alcaldías y Concejos Municipales, Instituciones de Educación Superior y Centros de Investigación.

Tabla 30. Actores Convocados Vs. Actores Participantes – Talleres Actores Institucionales

ACTORES CONVOCADOS


(15 Asistentes)

• Alcaldías Municipales: Guamo, Espinal, Rovira, Flandes, San Luis y Valle de San Juan.

• Concejos Municipales: Guamo, Espinal, Rovira, Flandes, San Luis y Valle de San Juan.

• SENA Centro Agropecuario La Granja

• CORPOICA

• Gobernación del Tolima

• Defensa Civil Departamental

• Universidad del Tolima

• ITFIP Espinal

• FUNDES Espinal

• Universidad Cooperativa del Espinal

• IDEAD

• Alcaldías Municipales: Espinal, Flandes, Rovira.

• Concejos Municipales: San Luis

• ITFIP Espinal

• Universidad del Tolima

• SENA Centro Agropecuario La Granja

• SENA Espinal

• CORTOLIMA

• Vereda Guacamayas


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ACTORES CONVOCADOS (22 Oficios)

ACTORES PARTICIPANTES (15 Asistentes)

• Instituto Colombiano Agropecuario ICA





En las instalaciones de la Corporación Autónoma Regional del Tolima – CORTOLIMA (Sede Ibagué), el lunes 13 de junio desde las 2:30 p.m., se dieron cita actores institucionales, instituciones de educación superior, la Corporación Autónoma Regional del Tolima – CORTOLIMA y el Consorcio Vino Tinto y Oro con el objetivo de generar un primer acercamiento para socializar el proyecto “Formulación Plan de Ordenación y Manejo Cuenca Hidrográfica del Río Luisa y Otros Directos al Magdalena” e identificar las principales problemáticas que se presentan en la cuenca. El Consorcio Vino Tinto y Oro inicia el taller dando la bienvenida a los participantes y solicitándoles una ronda de presentación, en la cual cada uno enuncia su nombre y organización o entidad que representa. Siguiendo el orden del día inicia la presentación del Consorcio Vino Tinto y Oro, en donde se explica el marco legal que rige el proyecto, el concepto de cuenca hidrográfica, la ubicación de la cuenca hidrográfica del río Luisa y otros directos al Magdalena (Municipios, Nacimiento y Desembocadura), el POMCA como instrumento de planificación y las actividades a desarrollar en cada una de las fases del proceso del proceso de ordenación. Se continua con la presentación de la estructura (organigrama de ejecución) mediante la cual se ejecutará el proyecto, el Consejo de Cuenca como una instancia consultiva y representativa de todos los actores que viven o desarrollan actividades en el área, detallando en su definición, funciones, miembros y proceso de elección. En el transcurso de dicha presentación surgen las siguientes inquietudes por parte de los actores:

• “… ¿El POMCA presta algún soporte económico para la atención de programas y proyectos del Municipio?”.

• “… La Quebrada Charcolargo del Municipio de Flandes ha tenido muchas afectaciones por las inundaciones que se presentan, provocadas por la acumulación de sedimentos”.

• “… En el Municipio de San Luis se presentan muchas problemáticas por el Distrito de Riesgo y adicionalmente se utilizan muchos pesticidas para el cultivo de arroz, cuyas aguas llegan nuevamente al río”.

El Consorcio da claridad al alcance del POMCA y la participación que tendrán los actores en el proceso.


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Finalizada la presentación inicia la elaboración del ejercicio, que consiste que cada actor defina sus compromisos institucionales en el POMCA, respondiendo las siguientes preguntas:

• Nos interesa el proceso, ¿De qué manera participaremos?

• ¿Cuáles son nuestros compromisos institucionales en la formulación del POMCA?

• 6.2.1.3 Compromisos Actores Institucionales

A continuación se presentan las respuestas de los actores a las preguntas planteadas:

Tabla 31. Compromisos actores institucionales

ACTOR Nos interesa el proceso, ¿De qué manera

participaremos?

¿Cuáles son nuestros compromisos institucionales en

la formulación del POMCA?

Concejo Municipal de

San Luis

De manera institucional, como Concejo Municipal y control político.

Sí, suministrando toda la información necesaria y oportuna para cada una de las fases del POMCA.

Alcaldía de Flandes

Nos interesa muchísimo el proceso de manera directa, para poder aportar al fortalecimiento del POMCA

Trabajar de la mano de todos para que estos compromisos institucionales en la formulación del POMCA, sean acorde a las necesidades de los municipios

ITFIP

Apoyo en proyectos de investigación del orden técnico y social Campañas de sensibilización en las comunidades involucradas Apoyo técnico en proyectos productivos

Participar en el Consejo de Cuenca Disponibilidad de técnicos y expertos en los campos técnicos y sociales Apoyo de los CERES del ITFIP en los siguientes municipios: Guamo, Suarez, Flandes y Ricaurte

SENA ESPINAL

Programa de Formación Certificación de competencias Apoyo a iniciativas de emprendimiento Intermediación laboral de la población que hace parte del proyecto

N/R

Universidad del Tolima

Sí nos interesa, contamos con programas de pregrado y postgrado con los cuales se puede apoyar la formulación del POMCA, desde la academia e investigación, especialmente desde la facultad de ingeniería forestal, áreas de cuencas hidrográficas y gestión ambiental. Además existe la posibilidad de que actividades del POMCA sean apoyadas por estudiantes de los mismos programas, en el desarrollo de servicio social, tesis, etc.

La Universidad del Tolima se compromete a participar activamente con la formulación del POMCA.

Fuente: Taller Actores Institucionales – 13 de junio de 2016. Formulación POMCA río Luisa y otros directos al Magdalena. Consorcio Vino Tinto y Oro, 2016.

En la exposición de los compromisos institucionales se explica con claridad los intereses que tienen los actores en la formulación del POMCA, haciendo especial énfasis en el suministro de información y la participación en las actividades que se realicen.


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Como última actividad de la jornada cada actor postula un lema para el POMCA, para que cada participante vote por el lema que más le guste. Los lemas propuestos en el Taller de Actores Institucionales son:

1. Para un agua segura no arrojemos escombros ni basura. 2. Una cuenca para un nuevo país. 3. La cuenca es de todos. Protejámosla. 4. Unidos por el ordenamiento y manejo de nuestras cuencas. 5. El presente y futuro nos pertenece. Recuperemos nuestra cuenca.

Por mayoría de votos el lema seleccionado en esta Jornada de Socialización es: “EL PRESENTE Y FUTURO NOS PERTENECE. RECUPEREMOS NUESTRA CUENCA”. 6.2.1.5 Registro Fotográfico

A continuación se presenta el registro fotográfico de los momentos a destacar en el Taller de Actores Institucionales.

Fotografía 30. Contextualización del proyecto – taller de actores institucionales

Fuente: Taller Actores Institucionales – 13 de junio de 2016. Formulación POMCA río Luisa y otros

directos al Magdalena. Consorcio Vino Tinto y Oro, 2016.


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Fotografía 31. Contextualización del proyecto – taller de actores institucionales



Fotografía 32. Definición de compromisos institucionales – taller de actores

institucionales




A continuación se presenta la descripción de los anexos Taller de Actores Institucionales que se adjuntan a este documento.


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Tabla 32. Relación de Soportes (anexos) Taller Actores Institucionales

ANEXO DESCRIPCIÓN

Anexo 9.1 Medios de Convocatoria Invitaciones físicas entregadas





Anexo 9.6 Memo fichas y carteleras Memo fichas realizadas

Fuente: Taller Actores Institucionales – 16 de junio de 2016. Formulación POMCA río Luisa y otros directos al Magdalena. Consorcio Vino Tinto y Oro, 2016.


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7. TALLER GESTIÓN DEL RIESGO

El Taller de Gestión del Riesgo se realiza en el municipio más central de la cuenca, al que se invitan a los actores de gestión del riesgo de los municipios de Rovira, Guamo, Flandes, Valle de San Juan, San Luis y Espinal, y su objetivo es identificar los actores de la gestión del riesgo y los eventos amenazantes que se presentan en la cuenca. 7.1 METODOLOGIA

El Taller de Gestión del Riesgo se desarrolla a través del siguiente esquema metodológico:

Figura 5. Metodología taller gestión del riesgo


2016.


7.1.1.1 Identificación actores de la gestión del riesgo

Para realizar el Taller de Gestión del Riesgo se identifican los Concejos Municipales de Gestión del Riesgo – CMGR -, los organismos de socorro, las autoridades municipales y demás actores que tienen injerencia en la generación, afectación, prevención y/o mitigación de eventos amenazantes; con esta información se consolida un listado de actores a convocar.


Nuevos actores de la gestión del riesgo.Aportes de los actores en la construcción de la

situación inicial de la gestión del riesgo.

Desarrollo Taller Gestión del Riesgo

Contextualización Gestión del Riesgo en el POMCA

Ejercicio 1. Identifiquemos a los actores de la Gestión del Riesgo

Ejercicio 2. Registro histórico de eventos en nuestra cuenca


Identificación actores de la Gestión del RiesgoConvocatoria



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Una vez se identifican los actores a convocar, se solicita un espacio el municipio más central de la cuenca para la realización del taller teniendo en cuenta el desplazamiento de los actores, los cuales se invitan a través de convocatoria física y telefónica. 7.1.2 Desarrollo de Actividades

Para el desarrollo del Taller de Gestión del Riesgo se diseña una agenda de trabajo que permite a los actores conocer de qué manera se incorpora la gestión del riesgo en la formulación del POMCA y la participación de los actores en el proceso, en un tiempo estimado de tres (3) a cuatro (4) horas.

Tabla 33. Agenda de trabajo taller gestión del riesgo

TIEMPO (4 horas)

ACTIVIDAD

20 min. Bienvenida a los asistentes y presentación de los participantes.

20 min. Contextualización del proyecto: Antecedentes Gestión del Riesgo para la Formulación del Plan de Ordenación y Manejo de la Cuenca Hidrográfica – POMCA - del río Luisa y otros Directos al Magdalena.

20 min. Refrigerio

20 min. Ejercicio: Identifiquemos los actores de la gestión del riesgo

20 min. Socialización de resultados

60 min. Ejercicio: Creación del catálogo para el registro histórico de eventos con los actores de la gestión del riesgo – Cartografía social de gestión del riesgo.

20 min. Socialización de resultados

60 min Almuerzo


Bienvenida a los asistentes y presentación de los participantes: Para dar apertura al Taller de Gestión del Riesgo el Consorcio Vino Tinto y Oro y la Corporación dan la bienvenida a cada uno de los participantes del evento, enunciando el objetivo del mismo. Para identificar a los actores presentes, se solicita la presentación de cada uno de los asistentes (nombre y organización a la que pertenece). Contextualización del Proyecto – Gestión del Riesgo: En este espacio se contextualiza el proyecto y se define de qué manera se incorpora el componente de Gestión del Riesgo en el proceso, a través del detalle de los siguientes aspectos:

• Marco legal para la incorporación de la gestión del riesgo en los POMCAS. • Objetivo del proyecto • Definición Plan de Ordenación y Manejo de Cuenca Hidrográfica – POMCA • Objetivo Gestión del Riesgo en el POMCA • Gestión del Riesgo en el POMCA • Ubicación cuenca hidrográfica rio Luisa y otros directos al Magdalena • Distribución territorial - Municipios y veredas que hacen parte de la cuenca • Conceptos básicos: Amenaza, vulnerabilidad y riesgo. • Componentes Gestión del Riesgo en el POMCA. • Eventos amenazantes a evaluar en los POMCA.


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• Fases del POMCA • Actividades de gestión del riesgo a desarrollar en cada una de las fases

Ejercicio 1. Identifiquemos los actores de la gestión del riesgo: Para identificar los actores de la gestión del riesgo, se solicita a los participantes que se organicen por municipio y en una memoficha respondan las siguientes preguntas:

• ¿Qué actores contribuyen a la generación de amenazas?

• ¿Qué actores se ven afectados?

• ¿Qué actores intervienen en la prevención de eventos amenazantes?

• ¿Qué actores intervienen después de que sucede el evento?

Una vez den respuesta a dichas inquietudes, estas las deben socializar con todos los asistentes al taller. Ejercicio 2. Registro histórico de eventos en nuestra cuenca. En los mismos grupos de trabajo se construye el registro histórico de eventos en la cuenca por municipio, a través de cartografía social. A cada grupo se le suministra un mapa del área del municipio que hace parte de la cuenca, en el cual se deben ubicar y numerar los eventos amenazantes que han sucedido y diligenciar el catálogo de eventos históricos ocurridos en la cuenca (Ver Anexo 10.1). Los eventos amenazantes se ubican según los siguientes iconos que se suministran para colocar en el mapa.

Ilustración 1. Iconos eventos amenazantes – taller gestión del riesgo


2016.

Cierre de la jornada: El Consorcio Vino Tinto y Oro realiza el cierre de la jornada, agradeciendo la participación de cada uno de los asistentes e invitándolos a participar de próximos escenarios. 7.1.3 Memoria y Retroalimentación

Posterior a la realización del taller se sistematiza la memoria del mismo, en donde se identifican los actores y sus aportes en la construcción de la situación inicial de la gestión del riesgo.

INCENDIO FORESTAL SEQUÍA SISMOS

REMOCIÓN EN MASA INUNDACIONES AVENIDA TORRENCIAL


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7.2 DESARROLLO TALLER DE GESTIÓN DEL RIESGO

Fecha: martes 14 de junio de 2016 Lugar: Salón Santa Ana – Alcaldía Municipal Guamo Hora de inicio: 10:00 a.m. Hora de finalización: 2:00 pm N° de Asistentes: 31 7.2.1.1 Actores convocados y medios de convocatoria

Para esta socialización se distribuyeron 44 oficios y participaron 31 personas, representantes de 19 actores de todos los municipios de la cuenca entre los cuales se encuentran: Defensa Civil, Bomberos Voluntarios, Inspecciones de Policía, Hospitales, Concejos Municipales de Gestión del Riesgo, Oficinas Municipales de Gestión del Riesgo, entre otros.

Tabla 34. Actores convocados vs. actores participantes – taller gestión del riesgo

ACTORES CONVOCADOS


(31 Asistentes)

• Defensa Civil: Guamo, Espinal, Rovira, Valle de San Juan, Flandes,

• Bomberos Voluntarios: Guamo, Espinal, Rovira, San Luis, Flandes,

• Policía Nacional Guamo

• Policía Nacional Rovira

• Policía Nacional San Luis

• Policía Nacional - Policía Ambiental - Valle de San Juan

• Policía Nacional Distrito 1 Espinal

• Inspección de Policía Flandes

• Escuadrón de Carabineros Flandes

• Hospital San Antonio - Guamo

• CORTOLIMA

• Policía Ambiental Espinal

• Hospital San Rafael - Espinal

• Coordinación Asuntos Ambientales Espinal

• Concejo Municipal Gestión del Riesgo Espinal

• Coordinador Gestión del Riesgo Guamo

• Hospital San Vicente - Rovira

• Jefe de Socorrismo - San Luis

• Hospital Serafín Montaña - San Luis

• Concejo Territorial de Planeación San Luis

• Concejo Municipal para la Gestión del Riesgo - San Luis

• Hospital Vito Fasael Gutiérrez Pedraza - Valle de San Juan

• Fomento Agropecuario y Protección Ambiental - Valle de San Juan

• Oficina de Gestión del Riesgo de la Alcaldía Flandes

• Hospital Nuestra Señora de Fátima - Flandes

• Coordinadora PRAE - Valle de San Juan

• Defensa Civil: Rovira, Espinal, entre otros.

• Bomberos Voluntarios: San Luis, Rovira, Guamo, entre otros.

• Hospital San Antonio - Guamo

• Cruz Roja – San Luis

• Concejo Municipal Gestión del Riesgo – San Luis

• UFAPA – Valle de San Juan

• Alcaldía Valle de San Juan

• Dinamizador PRAE – Valle de San Juan

• Alcaldía de Flandes: Oficina de Gestión del Riesgo, Secretaria Asuntos Agropecuarios.

• Universidad ITFIP

• Concejo Municipal San Luis





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En el Salón Santa Ana de la Alcaldía Municipal del Guamo el martes 14 de junio desde las 10:00 a.m., se dieron cita actores de la gestión del riesgo, la Corporación Autónoma Regional del Tolima – CORTOLIMA y el Consorcio Vino Tinto y Oro con el objetivo de generar un primer acercamiento para socializar el proyecto “Formulación Plan de Ordenación y Manejo Cuenca Hidrográfica del Río Luisa y Otros Directos al Magdalena” e identificar las principales problemáticas que se presentan en la cuenca. La apertura del taller estuvo a cargo la Ingeniera Claudia Guerrero – Directora POMCA, dándoles la bienvenida a los participantes e iniciando con una ronda de presentación de los asistentes en la cual cada uno enuncia su nombre y organización o entidad que representa. En esta presentación, se evidencia la participación de miembros de la Defensa Civil, Bomberos, Policía y Concejos Municipales de la Gestión del Riesgo de los municipios de Rovira, Valle de San Juan, San Luis, Flandes y Guamo, esperando que posteriormente se sumen actores del Municipio del Espinal. Siguiendo el orden del día la Ingeniera Claudia inicia con la presentación del proyecto, en donde se explica el marco legal, el concepto de cuenca hidrográfica, la ubicación de la cuenca hidrográfica del río Luisa y otros directos al Magdalena (Municipios, Nacimiento y Desembocadura). Posteriormente el Ingeniero Flavio Soler – Experto en Gestión del Riesgo, inicia su presentación abordando los conceptos básicos de la gestión del riesgo (Amenaza, Vulnerabilidad y Riesgo), mostrando varios ejemplos sobre el tema, luego describe cada uno de los componentes de la gestión del riesgo.

• Conocimiento del riesgo

• Acciones relacionadas con la reducción de las condiciones de riesgo

• Definición de estrategias y programas tendientes a intervenir y reducir las condiciones de riesgo.

Intervienen los participantes con inquietudes sobre el alcance del proyecto, en donde el Consorcio da claridad sobre el tema. Posteriormente se describen los eventos amenazantes a evaluar en los POMCA y de qué manera se abordará en cada fase del proceso el componente de Gestión del Riesgo. Finalizada la presentación, se solicita a los asistentes que se organicen en seis (6) grupos de trabajo, teniendo en cuenta que en ese momento se encuentran representantes de todos los municipios. 7.2.1.3 Identificación de actores de la gestión del riesgo

Una vez se aclara la metodología del primer ejercicio (Ver Numeral 7.1.2), los participantes definen por municipio los actores de la gestión del riesgo que se ubican en la cuenca, obteniendo los siguientes resultados:


- 76 -

Tabla 35. Actores de la gestión del riesgo– taller gestión del riesgo

MUNICIPIO TIPO DE ACTOR ACTORES

FL

AN

DE

S

Actores que contribuyen a la generación de amenazas

• Empresa de Servicios Públicos

• Procesadora de Cueros

• Alcantarillado

• Restaurantes

• Centro Vial – Derrame de Hidrocarburos

• Comunidades

Actores que se ven afectados

• Comunidad

• Medio Ambiente

• Ríos

• Epidemias (Salud)

Actores que intervienen en la prevención de eventos

amenazantes

• Bomberos

• Defensa Civil

• Policía

• Administración Municipal – Coordinador de Riesgos

• Salud

Actores que intervienen después de que sucede el evento

• Organismos de Socorro

• Administración Municipal

• Departamento de Prevención y Seguridad

• Policía

• Salud

GU

AM

O


• Aguas Residuales de los Municipios de la cuenca alta

• Minería del material de río

• Distrito de Riego USOGUAMO

• Ubicación de Marranera en la Vereda Pringamosal con descole al río Luisa

• Deforestación de la parte alta de la cuenca, por parte de las familias aledañas


• 70% de la Comunidad de la Parte Alta – Usuarios del Acueducto

• Empresa de Servicios Públicos ESPAC

• Sector Agropecuario


amenazantes

• Gobierno Municipal – Gestión del Riesgo

• Organismos de Socorro (Bomberos, Cruz Roja, Defensa Civil)

• Párroco

• Emisora

• CRIP

• Hospital de San Antonio


• Gobierno Municipal

• Gestión del Riesgo

• Organismos de Socorro ((Bomberos, Cruz Roja, Defensa Civil)

• Hospital de San Antonio

SA

N L

UIS


• Agricultores y Ganaderos

• Minería

• Industria (CEMEX)

• Transformadores

• Turismo

• Sistema de Riego

• Instituciones

• Servicios Públicos


• Comunidad en general

• Usuarios de Acueductos

• Agricultores y Ganaderos


- 77 -

MUNICIPIO TIPO DE ACTOR ACTORES

• Industrias


amenazantes

• Bomberos

• Cruz Roja

• Policía


• Consejo Municipal para la Gestión de Riesgos de Desastres

• Sector Salud - Hospital


• Bomberos

• Cruz Roja

• Policía

• Consejo Municipal para la Gestión de Riesgos de Desastres


• Sistema Nacional Gestión del Riesgo

VALLE DE SAN JUAN


• El Hombre

• Actividades como: (Minería, Aguas Residuales, Agricultura, Tala o deforestación)

Actores que se ven afectados • Población


amenazantes


• Defensa Civil

• Empresa Servicio de Acueducto

• Policía Nacional

• Hospital


• Alcaldía Municipal

• Hospital

• Defensa Civil

• Policía

Fuente: Taller Gestión del Riesgo – 14 de junio de 2016. Formulación POMCA río Luisa y otros directos al Magdalena. Consorcio Vino Tinto y Oro, 2016.

7.2.1.4 Registro Histórico de Eventos

Como última actividad del taller, en los mismos grupos de trabajo se construye el registro histórico de eventos, en donde en un mapa del municipio se ubican y enumeran los eventos amenazantes que han sucedido, en donde se construyen los siguientes mapas:


- 78 -

Ilustración 2. Mapa de eventos amenazantes – municipio del Espinal

Fuente: Taller Gestión del Riesgo – 14 de junio de 2016. Formulación POMCA río Luisa y otros


Ilustración 3. Mapa de eventos amenazantes – Municipio de Flandes




- 79 -

Ilustración 4. Mapa de eventos amenazantes – Municipio del Guamo



Ilustración 5. Mapa de eventos amenazantes – Municipio de Rovira




- 80 -

Ilustración 6. Mapa de eventos amenazantes – Municipio de San Luis



Ilustración 7. Mapa de eventos amenazantes – Municipio Valle de San Juan



En estos mapas se evidencia la predominancia de los incendios forestales y las sequías, como los eventos amenazantes más recurrentes en todos los municipios de la cuenca.


- 81 -

Con los eventos numerados, los actores diligenciaron el catálogo de eventos históricos ocurridos en la cuenca (Ver Anexo 10.7.2), en donde se describen aspectos como el lugar del evento, la fecha, detonante, pérdidas o daños, entre otros. 7.2.1.5 Registro Fotográfico

A continuación se presenta el registro fotográfico de los momentos a destacar en el Taller de Gestión del Riesgo.

Fotografía 33. Trabajo grupal – identificación de actores




- 82 -

Fotografía 34. Trabajo grupal – construcción mapas de amenazas



Fotografía 35. Trabajo grupal – construcción mapas de amenazas




A continuación se presenta la descripción de los anexos del Taller de Gestión del Riesgo que se adjuntan a este documento.


- 83 -

Tabla 36. Relación de soportes (anexos) taller gestión del riesgo

ANEXO DESCRIPCIÓN

Anexo 10.1 Formato Catalogo de Eventos Formato Catalogo de Eventos a diligenciar durante el taller

Anexo 10.2 Medios de Convocatoria Invitaciones físicas entregadas

Anexo 10.3 Presentación Presentación realizada durante el taller

Anexo 10.4 Acta y Listado de Asistencia Acta Taller Gestión del Riesgo Listado de Asistencia

Anexo 10.5 Registro Fotográfico Registro fotográfico del Taller


Anexo 10.7 Ejercicios Realizados Memo fichas identificación de Actores Mapas de amenazas y Catálogos de Eventos por municipio.

Fuente: Taller Gestión del Riesgo – 14 de junio de 2016. Formulación POMCA río Luisa y otros directos al Magdalena. Consorcio Vino Tinto y Oro, 2016.


- 84 -

8. FORO DE AUDITORÍAS VISIBLES

El Foro de Auditorias Visibles se realiza en el municipio más central de la cuenca, al que se invitan a los actores institucionales, económicos, sociales y prestadores de servicios públicos de los municipios de Rovira, Guamo, Flandes, Valle de San Juan, San Luis y Espinal, haciendo especialmente énfasis en los actores institucionales como Concejos y Personerías Municipales, su objetivo es informar a los ciudadanos sobre la naturaleza de los recursos con los que se financia la formulación del POMCA del río Luisa y otros Directos al Magdalena, su inversión, los alcances, cronograma de actividades, los principales productos, la consultoría, interventoría y las entidades intervinientes. 8.1 METODOLOGIA

El Foro de Auditorias Visibles se desarrolla a través del siguiente esquema metodológico:

Figura 6. Metodología foro de auditorías visibles


2016.


8.1.1.1 Identificación actores Foro de Auditorias Visibles

Para realizar el Foro de Auditorias Visibles se identifican todos los actores interesados en la formulación del POMCA del río Luisa y otros Directos al Magdalena, realizando especial énfasis en entes de control con Concejos y Personerías Municipales; con esta información se consolida un listado de actores a convocar.


Aportes e inquietudes de los participantes en el Foro.

Sistematización sondeo satisfacción ciudadana.

Desarrollo Foro de Auditorias Visibles

Contextualización del Proyecto.

Presentación del Plan de Trabajo y Estrategia de

Participación

Presentación del mecanismo de auditorías

visibles

Implementación Sondeo Satisfacción Ciudadana


Identificación actores Foro de Auditorias Visibles

Convocatoria



- 85 -


Una vez se identifican los actores a convocar, se solicita un espacio el municipio más central de la cuenca para la realización del foro teniendo en cuenta el desplazamiento de los actores, los cuales se invitan a través de convocatoria física, telefónica y cuña radial. 8.1.2 Desarrollo de actividades

Para el desarrollo del Foro de Auditorias Visibles se diseña una agenda de trabajo que permite a los actores conocer cómo se va a ejecutar el POMCA y el mecanismo de Auditorias Visibles que se va a implementar, en un tiempo estimado de tres (3) a cuatro (4) horas.

Tabla 37. Agenda de trabajo foro de auditorias visibles

TIEMPO (4 horas)

ACTIVIDAD

10:00 a.m. Bienvenida a los asistentes y presentación de los participantes.

10:20 a.m. Contextualización del proyecto: Antecedentes, objetivos, justificación, descripción del proyecto.

10:40 a.m. Presentación equipo consultor, equipo técnico CORTOLIMA, Fondo de Adaptación e Interventoría.

10:50 a.m. Presentación del Plan de Trabajo y Estrategia de Participación.

11:30 a.m. Refrigerio

11:40 a.m. Auditorías Visibles

11:50 a.m. Mecanismo de Atención al Ciudadano – CORTOLIMA

12:00 a.m. Ronda de Preguntas y Respuestas

12:30 p.m. Aplicación del Sondeo Satisfacción Ciudadana.

1:00 p.m. Almuerzo

Fuente: Consorcio Vino Tinto y Oro, 2016.

Bienvenida a los asistentes y presentación de los participantes: Para dar apertura al Foro de Auditorias Visibles el Consorcio Vino Tinto y Oro, la Corporación y la interventoría dan la bienvenida a cada uno de los participantes del evento, enunciando el objetivo del mismo. Para identificar a los actores presentes, se solicita la presentación de cada uno de los asistentes (nombre y organización a la que pertenece). Contextualización del Proyecto: En este espacio se contextualiza el proyecto y se presenta el equipo consultor, equipo técnico CORTOLIMA, Fondo de Adaptación e Interventoría, a través del detalle de los siguientes aspectos:

• Antecedentes • Objetivo del proyecto • Fases del POMCA • Ubicación general de la cuenca • Organigrama de ejecución • Expertos y profesionales del POMCA • Presupuesto en cada una de las fases

Presentación del Plan de Trabajo y Estrategia de Participación: Se presenta los productos y actividades a elaborar en cada una de las fases, en donde cada especialista del consorcio realiza la presentación de su componente y se presenta la Estrategia de


- 86 -

Participación, mediante la cual se define la participación de cada uno de los actores en la formulación del POMCA. Mecanismo de Auditorias Visibles. La interventoría realiza la presentación del mecanismo de auditorías visibles y su marco normativo, al finaliza la Corporación presenta el mecanismo de atención al ciudadano que maneja esta entidad. Implementación Sondeo Satisfacción Ciudadana. Se implementa al azar el sondeo de satisfacción ciudadana.

Cierre de la jornada: El Consorcio Vino Tinto y Oro realiza el cierre de la jornada, agradeciendo la participación de cada uno de los asistentes e invitándolos a participar de próximos escenarios. 8.1.3 Memoria y Retroalimentación

Posterior a la realización del foro se sistematiza la memoria del mismo, en donde se describen las inquietudes de los participantes y los resultados de los sondeos de satisfacción. 8.2 DESARROLLO FORO DE AUDITORÍAS VISIBLES

Fecha: jueves 7 de Julio de 2016 Lugar: Salón Santa Ana – Alcaldía Municipal Guamo Hora de inicio: 10:00 a.m. Hora de finalización: 2:00 pm N° de Asistentes: 49 8.2.1 Actores convocados y medios de convocatoria

Para esta socialización se distribuyeron 61 oficios y participaron 49 personas, representantes de 32 actores de todos los municipios de la cuenca entre los cuales se encuentran: Alcaldías, Concejos y Personerías Municipales, Asociaciones Productivas, Cabildos Indígenas, JAC, entre otros. Tabla 38. Actores convocados vs. actores participantes – foro de auditorías visibles

ACTORES CONVOCADOS


(49 Asistentes)

• Alcaldía Municipal Flandes: UMATA, Secretaria de Planeación e Infraestructura

• Alcaldía Municipal Espinal: UMATA.

• Alcaldía Municipal San Luis: Secretaria de Planeación, UMATA, Secretaria de Gobierno, Secretaria de Salud y Educación

• Alcaldía Municipal Guamo: Secretaria de Gobierno, UMATA, Secretaria de Planeación

• Alcaldía Municipal Valle de San Juan: Control Interno, Secretaria de Salud y Desarrollo Social,

• Alcaldía Municipal Rovira: Secretaria General y de Gobierno

• CORPOICA

• Instituto Colombiano Agropecuario – ICA

• Alcaldía Municipal Flandes

• Alcaldía Municipal Espinal: UMATA.

• Alcaldía Municipal San Luis

• Alcaldía Municipal Guamo: UMATA, Secretaria de Planeación

• Alcaldía Municipal Valle de San Juan: Control Interno.

• Corregiduría de Payandé – San Luis

• Empresas de Servicios Públicos: ESPUFLAN, Ser Ambiental Flandes, ESPAG Guamo, Ser Ambiental Guamo.

• Concejos Municipales: Espinal, Guamo, San Luis.

• Personerías Municipales: San Luis


- 87 -

ACTORES CONVOCADOS (61 Oficios)

ACTORES PARTICIPANTES (49 Asistentes)

• Corregiduría de Payandé

• ASOJUNTAS: Flandes, Espinal, Guamo, San Luis, Valle de San Juan y Rovira

• Empresas de Servicios Públicos: ESPUFLAN, Ser Ambiental Flandes, EAAA Espinal, ESPAG Guamo, Ser Ambiental Guamo, ESP Río Luisa San Luis, ESPUVALLE, EDAT Tolima, IBAL SA ESP, EESPU Rovira

• Concejos Municipales: Espinal, Flandes, Guamo, San Luis, Valle de San Juan y Rovira

• Personerías Municipales: Flandes, San Luis, Valle de San Juan y Rovira

• Gremios: FEDEARROZ Espinal, Comité de Ganaderos Guamo, Comité de Ganaderos Valle de San Juan, Comité Departamental de Cafeteros.

• Asociación Nacional de Usuarios Campesinos – ANUC

• COOPAMARO

• ROVIMUJER

• Revivamos el Río Luisa

• USOCOELLO

• USOGUAMO

• CEMEX COLOMBIA S.A

• SERMITOL

• Amigos Cafeteros

• Asociación Nacional de Usuarios Campesinos – ANUC

• ROVIMUJER

• Revivamos el Río Luisa

• USOGUAMO

• CEMEX COLOMBIA S.A

• Comunidad Indígena Río Luisa

• Comunidad indígena Sauces de Guayabal

• Juntas de Acción Comunal: Barrio Cafa Sur – Espinal, Barrio las Palmeras Espinal, Vereda Pringamosal Tuno Guamo, Vereda el Tuno Guamo, Barrio Milán Espinal

• CORTOLIMA

• Interventoría POMCAS 2014




• Llamadas telefónicas

• Cuña Radial 8.2.2 Desarrollo de la socialización

En el Salón Santa Ana de la Alcaldía Municipal del Guamo el jueves 7 de julio desde las 10:00 a.m., se dieron cita actores institucionales, sociales, económicos, la Corporación Autónoma Regional del Tolima – CORTOLIMA, la interventoría Consorcio POMCAS 2014 y el Consorcio Vino Tinto y Oro con el objetivo de desarrollar el Primer Foro de Auditorias Visibles del Proyecto “Formulación Plan de Ordenación y Manejo Cuenca Hidrográfica del Río Luisa y Otros Directos al Magdalena”. La apertura del Foro la realiza la Ingeniera Claudia Guerrero – Directora del POMCA, quién le da la bienvenida a los participantes, presenta la agenda del día y abre un espacio para la presentación de los asistentes, el equipo técnico, la interventoría y la Corporación. Entre los actores asistentes se pueden identificar representantes de Alcaldías Municipales, Personerías, Concejos Municipales, Juntas de Acción Comunal, Cabildos Indígenas, Sectores Productivos y organizaciones comunitarias. Una vez finaliza la presentación de los participantes, la directora inicia con la presentación en la cual se detallan los siguientes aspectos:

• Antecedentes del proyecto

• Objetivo del proyecto


- 88 -

• Fases del Plan de Ordenación y Manejo de Cuenca Hidrográfica – POMCA

• Ubicación del río Luisa y otros Directos al Magdalena

• Distribución territorial de la cuenca (Municipio, veredas, áreas y % áreas)

• Organigrama de ejecución

• Personal (Nombres y cargos)

• Fases del proyecto y presupuesto

• Posterior a ello inicia la presentación del Plan de Trabajo en donde la Directora presenta cada una de las fases, sus objetivos y los productos a entregar. En la presentación de la Fase de Aprestamiento, se da un espacio para que cada experto temático presente su especialidad, según el siguiente orden: Cartografía, Geología y Geomorfología, Hidrogeología, Edafología, Climatología, Hidrografía y Morfometría, Hidrología, Calidad de Agua, Ecosistemas Estratégicos, Flora y Fauna, Socioeconómico, Cultural, Político – Administrativo, Gestión del Riesgo y Participación. Una vez terminadas todas las fases, Luz Cristina Higuera – Experta en Participación presenta la Estrategia de Participación, realizando especial énfasis en las actividades a realizar. Cerrado este tema, se inicia con la presentación de las Auditorías Visibles a cargo del Dr. Larry Medina como representante de la interventoría; esta presentación despierta varias inquietudes entre los participantes, entre las cuales se encuentran: “..¿La Auditoria que se menciona en la parte ambiental funciona para el Guamo?, ya que aquí concesionaron todos los ríos”. Por lo cual la interventoría solicita la respuesta de parte de la Corporación, quién es la autoridad ambiental en la zona y aclara que la interventoría no es auditoria, la interventoría es la que asegura que el contrato firmado con el Consorcio se cumpla, los recursos se inviertan en lo que es y está en todo el proceso, en cambio la auditoria se presenta en momentos específicos. La interventoría cede la palabra al Ingeniero Fernando Castro, que afirma de que son conscientes de la problemática que existe, y resalta la importancia de este proyecto ya que con ello se intentará tomar las mejores medidas para evitar que los ríos se sigan degradando; este estudio le permitirá a la Corporación tomar las mejores decisiones, para que saber qué es lo que hay que proteger. A partir de allí varios participantes generan un debate sobre el papel de la Corporación en el cuidado y protección de los recursos naturales de la cuenca, que no se relaciona con los temas que se abordan durante el foro. El representante de la interventoría finaliza su presentación sobre Auditorías Visibles y el Ingeniero Fernando presenta el mecanismo de atención al ciudadano de CORTOLIMA. El Foro de Auditorias Visibles cierra con el diligenciamiento por parte de la mayoría de los participantes del Sondeo de Satisfacción Ciudadana del Fondo Adaptación. La Dirección del proyecto agradece la participación de todos los asistentes, y los invita a participar de futuras actividades. 8.2.3 Implementación sondeo de satisfacción ciudadana

Al finalizar la jornada de diligenciaron al azar 31 sondeos de satisfacción ciudadana que se adjuntan a este documento (Ver Anexo 15.6). No se pueden diligenciar los sondeos en el aplicativo del Fondo Adaptación ya que la página se encuentra caída.


- 89 -

Ilustración 8. Imagen del aplicativo del Fondo Adaptación

Fuente: http://sitio.fondoadaptacion.gov.co/index.php/formulario-consolidado-av

8.2.4 Registro Fotográfico

A continuación se presenta el registro fotográfico de los momentos a destacar en el Foro de Auditorias Visibles.

Fotografía 36. Apertura foro auditorias visibles

Fuente: Foro de Auditorías Visibles – 7 de Julio de 2016. Formulación POMCA río Luisa y otros


http://sitio.fondoadaptacion.gov.co/index.php/formulario-consolidado-av


- 90 -

Fotografía 37. Presentación plan de trabajo por componente – foro de auditorías visibles



Fotografía 38. Presentación mecanismo auditorias visibles



8.2.5 Relación de Soportes

A continuación se presenta la descripción de los anexos del Foro de Auditorías Visibles que se adjuntan a este documento.


- 91 -

Tabla 39. Relación de soportes (anexos) foro de auditorías visibles

ANEXO DESCRIPCIÓN

Anexo 15.1 Medios de Convocatoria Invitaciones físicas entregadas Soporte Cuña Radial

Anexo 15.2 Presentación Presentación realizada durante el Foro

Anexo 15.3 Acta y Listado de Asistencia Acta Foro Auditorías Visibles Listado de Asistencia

Anexo 15.4 Registro Fotográfico Registro fotográfico del Foro


Anexo 15.6 Ejercicios Realizados Sondeos de Satisfacción Ciudadana



- 92 -

9. HERRAMIENTAS Y MATERIAL DIVULGATIVO DISEÑADO Y DIFUNDIDO EN LA FASE DE APRESTAMIENTO

Según los alcances técnicos del proyecto se deben diseñar y producir las herramientas que permitan la divulgación de la Fase de Aprestamiento, la cual deberá incluir como mínimo el diseño del logo y lema del POMCA, cuatro (4) cuñas radiales, difundida en radio comunitaria todos los días durante una semana, material impreso para todos los municipios y setenta (70) paquetes de material divulgativo para la sensibilización de actores. Las cantidades finales de materiales fueron concertados con CORTOLIMA de la siguiente manera:

Tabla 40. Distribución de materiales divulgativos – Fase de Aprestamiento

MATERIAL DESCRIPCIÓN UND ACTORES/ESCENARIOS

Paquetes de material impreso

Afiche promocional Folleto Generalidades POMCA.

Agenda y lapicero POMCA. 6

Alcaldías municipales del Guamo, Espinal, Flandes, Valle de San Juan, San Luis y Rovira.

Paquetes material divulgativo

Folleto Generalidades POMCA. Agenda y lapicero POMCA.

Camisetas POMCA. 70 Entrega directa a actores.


9.1 DISEÑO DE LOGO

Se diseñó el logotipo, sintagramade, logosímbolo y marca sombrilla, según lo establecido en el Manual de Imagen para POMCAS del Fondo Adaptación, seleccionando el ave Carpintero buchi pecoso (Chysoptilus punctigula), especie representativa del área de estudio. El logo fue aprobado por la Interventoría y la Corporación mediante oficio (Ver Anexo 11).

Ilustración 9. Logotipo POMCA rio Luisa y otros directos al Magdalena


2016.

9.2 LEMA

Con el objeto de ampliar la participación de los actores en la construcción y selección del lema de la cuenca, en cada Jornada de Socialización de la Fase de Aprestamiento se propone un lema, para que posteriormente cuando se conforme el Consejo de Cuenca este por votación defina el lema de la misma.


- 93 -

9.3 CUÑAS RADIALES

Las cuñas radiales son un medio para reforzar la convocatoria directa y cubrir a posibles actores no identificados. A continuación se presenta la descripción de las (4) cuñas radiales emitidas en la Fase de Aprestamiento.

Tabla 41. Cuñas radiales Fase de Aprestamiento

CUÑA RADIAL OBJETO EMISORA CANTIDAD

“El Consorcio Vino Tinto y Oro con el acompañamiento de CORTOLIMA convoca a todas las personas

interesadas en el proceso de Formulación del Plan de Ordenación y Manejo de la cuenca hidrográfica del rio

Luisa y otros Directos al Magdalena, a participar de nuestras primeras jornadas de socialización que se

llevarán a cabo en el Municipio del Guamo el día Jueves 19 de mayo desde las 9:00 a.m. hasta la 1:00

p.m., en el Salón Santa Ana – Alcaldía Municipal. Para mayores informes comunicarse al 300-6305402. Los

esperamos”

Convocatoria Jornada de

Socialización Guamo

Click Radio 10.90 AM

3 Cuñas diarias una (1)

semana



Luisa y otros Directos al Magdalena, a participar de nuestras primeras jornadas de socialización que se

llevarán a cabo en el Municipio de Flandes el día lunes 23 de mayo desde las 9:00 a.m. hasta la 1:00 p.m., en

el Yoporogos – Alcaldía Municipal. Para mayores informes comunicarse al 300-6305402. Los esperamos”


Socialización Flandes

Radio Ciudad de Flandes

3 Cuñas diarias

durante una (1) semana

“El Consorcio Vino Tinto y Oro con el acompañamiento de CORTOLIMA y el Fondo Adaptación convoca a todas las personas interesadas en el proceso de

Formulación del Plan de Ordenación y Manejo de la cuenca hidrográfica del rio Luisa y otros Directos al

Magdalena, a participar de nuestras primeras jornadas de socialización que se llevarán a cabo en el Municipio del Espinal el día viernes 27 de mayo desde las 9:00

a.m. hasta la 1:00 p.m., en el Concejo Municipal. Para mayores informes comunicarse al 300-6305402. Los

esperamos”


Socialización Espinal

Radio Avenida

8 Cuñas durante dos

(2) días



Luisa y otros Directos al Magdalena, a participar de nuestro Primer Foro de Auditoria Visibles que se llevará

a cabo en el Municipio del Guamo el día jueves 7 de julio desde las 10:00 a.m. hasta las 2:00 p.m., en el

Salón Santa Ana – Alcaldía Municipal. Para mayores informes comunicarse al 317-7346144. Los esperamos”

Primer Foro de Auditorias Visibles

Click Radio 10.90 AM

3 Cuñas diarias

durante una (1) semana


Como soporte de su emisión, se anexa a este documento las facturas expedidas por las diferentes emisoras (Ver Anexo 12. Soportes Cuñas Radiales).


- 94 -

9.4 MATERIAL DIVULGATIVO E IMPRESO

Para motivar la participación de los actores en el proceso y sensibilizarlos sobre la formulación del POMCA, se distribuyeron setenta y seis (76) paquetes de material divulgativo, cuyos elementos se describen a continuación y se encuentran anexos a este documento (Ver Anexo 13.1Materiales Divulgativos e Impresos): 9.4.1 Afiche Promocional

Para la difusión de las actividades realizadas, se ubicará un afiche en las Alcaldías Municipales, Casas Comunales y lugares estratégicos a los que puedan tener acceso los actores identificados.


- 95 -

Ilustración 10. Afiche promocional POMCA


2016.


- 96 -

9.4.2 Folleto Generalidades POMCA

El Folleto con las generalidades del proyecto que se distribuirá en la Fase de Aprestamiento contiene información básica sobre el POMCA, sus antecedentes y los aspectos normativos.

Ilustración 11. Folleto POMCA parte posterior


2016.


- 97 -

Ilustración 12. Folleto POMCA parte interior


2016.

9.4.3 Agenda y lapicero POMCA

En la Fase de Aprestamiento se entregarán setenta y seis (76) Agendas y Lapiceros del POMCA, como parte de los paquetes de material divulgativo a distribuir.


- 98 -

Ilustración 13. Agenda POMCA


2016.

9.4.4 Camisetas POMCA

En la Fase de Aprestamiento se distribuyeron un total de setenta y seis (76) camisas, las cuales contarán con las siguientes características:


- 99 -

Ilustración 14. Camiseta POMCA parte frontal



- 100 -

Ilustración 15. Camiseta POMCA parte posterior

Ilustración 16. Camiseta POMCA parte posterior


Los materiales fueron distribuidos a actores institucionales, comunitarios, instituciones educativas, actores de la gestión del riesgo, asociaciones productivas, gremios, entre otros; en el Taller de Gestión del Riesgo y directamente cuando se realizaron las entrevistas de caracterización de actores. (Ver Anexo 13.2 Registro Entrega de Material Divulgativo).


- 101 -

Fotografía 39. Entrega de material divulgativo – taller gestión del riesgo




- 102 -

10. RETROALIMENTACIÓN TÉCNICA FASE DE APRESTAMIENTO La Retroalimentación Técnica se realiza con la Corporación Autónoma del Tolima – CORTOLIMA y la interventoría Consorcio POMCAS 2014, con el objetivo de presentar los resultados obtenidos en la Fase de Aprestamiento y realizar observaciones, comentarios y sugerencias técnicas sobre lo presentación, según el alcance técnico del proyecto. 10.1 METODOLOGIA

La Retroalimentación Técnica se desarrolla a través del siguiente esquema metodológico:

Figura 7. Metodología retroalimentación técnica




Para realizar la Retroalimentación Técnica de la Fase de Aprestamiento se coordina con CORTOLIMA la fecha y lugar del evento, en la que puedan asistir la supervisión y sus especialistas temáticas. Una vez se ha definido la fecha y el lugar se le notifica a la interventoría para que acompañe el proceso. 10.1.2 Desarrollo de Actividades

Para el desarrollo de la Retroalimentación Técnica se diseña una agenda de trabajo que permite conocer los resultados de la fase de aprestamiento.


Sistematización retroalimentación.

Desarrollo Retroalimentación Técnica

Contextualización del Proyecto. Presentación de los resultados de

cada uno de los productosRetroalimentación Técnica


Convocatoria

Invitación y coordinación de las partes


- 103 -

Tabla 42. Agenda de trabajo retroalimentación técnica

TIEMPO (4 horas)

ACTIVIDAD

12:00 a.m. Presentación Resultados Fase Aprestamiento: Ubicación, objetivos y metodología

12:10 a.m. Producto 1. Plan de Trabajo

12:30 a.m. Producto 2. Identificación, caracterización y priorización de actores

12:40 a.m. Producto 3. Estrategia de Participación

12:50 p.m. Producto 4. Recopilación y análisis de información existente

01:00 p.m. Producto 5. Análisis situacional inicial

01:10 p.m. Producto 6. Definición Plan Operativo Detallado

01:20 p.m. Producto 7. Actividades Complementarias

01:30 p.m. Retroalimentación técnica

2:00 p.m. Almuerzo


Bienvenida a los asistentes y presentación de los participantes: Para dar apertura a la Retroalimentación Técnica el Consorcio Vino Tinto y Oro, la Corporación y el Consorcio Vino Tinto y Oro dan la bienvenida a cada uno de los participantes del evento, enunciando el objetivo del mismo. Para identificar a los actores presentes, se solicita la presentación de cada uno de los asistentes (nombre y organización a la que pertenece). Contextualización del Proyecto: En este espacio se contextualiza el proyecto, a través del detalle de los siguientes aspectos:

• Localización general cuenca hidrográfica río Luisa y otros directos al Magdalena • Antecedentes • Marco Legal • Fases del POMCA • Objetivos fases de aprestamiento • Organigrama de ejecución •

Presentación de los resultados de la fase: Se presenta los productos elaborados en la fase de aprestamiento, en donde cada especialista del consorcio realiza la presentación de su producto y/o componente. Retroalimentación Técnica. La interventoría y la Corporación realizan las observaciones, comentarios o sugerencias técnicas que consideren pertinentes, según los resultados prestados. Cierre de la jornada: El Consorcio Vino Tinto y Oro realiza el cierre de la jornada, agradeciendo la participación de cada uno de los asistentes. 10.1.3 Memoria y Retroalimentación

Posterior a la realización de la retroalimentación técnica se sistematiza la memoria del mismo, en donde se describen las observaciones y comentarios de la Interventoría y Corporación.


- 104 -

10.2 DESARROLLO RETROALIMENTACIÓN TÉCNICA

Fecha: miércoles 7 de Septiembre de 2016 Lugar: Salón Satelital – Universidad de Ibagué Hora de inicio: 12:00 m. Hora de finalización: 2:00 pm N° de Asistentes: 18 El Consorcio Vino Tinto y Oro realiza la apertura de la reunión, en la cual se presenta el objetivo del proyecto y su localización geográfica, se aborda el objetivo de la fase y los productos a entregar. Inicia la presentación de cada uno de los productos en el siguiente orden:

P1. Plan de Trabajo No se realizan observaciones sobre este producto, solo se recomienda que se evidencie el proceso de Consulta Previa que realizará la Corporación. P2. Identificación, Caracterización y Priorización de Actores Cuando se presenta el mapa de actores un funcionario de CORTOLIMA solicita la explicación de cómo se realizó el mismo, y porque los grupos no aparecen con alta influencia en el proceso. El Consorcio resuelve la inquietud y la ingeniera Alicia Olaya de CORTOLIMA solicita que se informen sobre la ubicación de los puntos donde se adelantaran trabajo de campo para asegurar el acompañamiento de las comunidades indígenas. La ingeniera Beatriz Maya de la interventoría manifiesta que este producto se encuentra en un 95%, sujeto a aprobación con la inclusión del esquema de caracterización de actores y respectivo análisis, observación emitida por el Dr. Larry – Experto en Participación. P3. Estrategia de Participación Al finalizar la presentación de la estrategia de participación se aclara que se citarán a los actores en un solo espacio de participación, para evitar inconvenientes logísticos, también se enuncia que la publicación del aviso de convocatoria y la revisión de documentos lo realiza la Corporación.

P4. Análisis y Gestión de la Información No se realizan observaciones sobre este producto. P5. Análisis Situación Inicial Cuando se presenta el componente hídrico el Ingeniero Pedro Chacón de CORTOLIMA recomienda revisar las captaciones de USOGUAMO y enuncia que en el componente de calidad de agua se evidencia la poca información que existe de los otros directos al Magdalena.


- 105 -

El Ingeniero William de CORTOLIMA recomienda revisar los otros Directos al Magdalena (porque hay unos que son de otras cuencas), los vertimientos, las concesiones que se tienen sobre el Rio Luisa y la Quebrada del Espinal y los PSMVS de los municipios. La Interventoría recomienda coordinar los sitios de muestreo de calidad de agua con CORTOLIMA y revisar el número de puntos de muestreo según la propuesta económica. El Ingeniero Pedro Chacón de CORTOLIMA enuncia que la Quebrada el Espinal tiene aguas del Rio Coello y que está Quebrada genera muchos problemas de Gestión del Riesgo en el Municipio del Espinal. P6. Plan detallado de Trabajo No se realizan observaciones sobre este producto P7. Actividades Complementarias No se realizan observaciones sobre este producto Siendo las 2:00 p.m. se da por finalizada la reunión. 10.2.1 Registro Fotográfico

A continuación se presenta el registro fotográfico de los momentos a destacar en la retroalimentación.

Fotografía 40. Retroalimentación técnica POMCA río Luisa y otros directos al Magdalena

Fuente: Retroalimentación Técnica – 07 de septiembre de 2016. Formulación POMCA río Luisa y

otros directos al Magdalena. Consorcio Vino Tinto y Oro, 2016.


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Fotografía 41. Presentación de los resultados obtenidos

Fuente: Retroalimentación Técnica – 07 de septiembre de 2016. Formulación POMCA río Luisa y

otros directos al Magdalena. Consorcio Vino Tinto y Oro, 2016.


A continuación se presenta la descripción de los anexos de la retroalimentación técnica que se adjuntan a este documento.

Tabla 43. Relación de soportes (anexos) retroalimentación técnica

ANEXO DESCRIPCIÓN

Anexo 16.1 Medios de Convocatoria Notificación de fecha y lugar de la actividad emitida por CORTOLIMA

Anexo 16.2 Presentación Presentación realizada durante la Retroalimentación

Anexo 16.3 Acta y Listado de Asistencia Acta Retroalimentación Técnica Listado de Asistencia

Anexo 16.4 Registro Fotográfico Registro fotográfico de la Retroalimentación




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11. CONCLUSIONES A nivel general las actividades complementarias de la Fase de Aprestamiento, brindan las herramientas necesarias para establecer un primer acercamiento con los actores de la cuenca, conocer las actividades que desarrollan, su posición en el proyecto, e identificar las principales problemáticas. De los escenarios de participación se puede concluir lo siguiente: Al iniciar cada escenario de participación se evidencia la prevención de los actores frente al proyecto, por las fuertes problemáticas ambientales que existen en la cuenca. Por ello, la Corporación tuvo que abordar todas las inquietudes, comentarios y sugerencias de los actores frente al proceso, las cuales también se fueron aclarando a medida que avanzaba la presentación del proyecto. En el municipio de Rovira, se evidencian conflictos de uso del suelo por las actividades productivas que se desarrollan, pero los campesinos no tienen garantías para conservar y preservar los recursos del municipio; por ello es necesario que en la fase de Formulación del POMCA se diseñen programas y proyectos de uso sostenible, que mejoren la calidad de vida de los habitantes y garanticen la sostenibilidad de los recursos naturales. Los actores del Municipio de Valle de San Juan se identificaron notablemente con el proyecto, evidenciando que es muy importante participar en el Consejo de Cuenca y en el proceso de formulación del POMCA. Estos actores facilitaron mecanismos de comunicación para los próximos escenarios de participación, que se realicen en el municipio. Los actores de los municipios de Flandes y Espinal no se sienten identificados con el río Luisa, por ello es necesario delimitar y precisar los otros directos al río Magdalena y profundizar en las problemáticas y características de estos afluentes. En todos los municipios la Minería se posiciona como la problemática que más genera descontento y preocupación entre los actores de la cuenca, ya que según lo enunciado por los actores conlleva fuertes afectaciones a los recursos naturales y a la salud humana. En la actualidad, el río Luisa se ve afectado notoriamente por dicha problemática, y es necesario generar acciones que garanticen la preservación del recurso hídrico en la región. Los incendios forestales y las sequías son las amenazas naturales más recurrentes, y de mayor impacto que se identifican en todos los municipios de la cuenca, por ello es necesario que el componente de Gestión del Riesgo profundice en el estudio de dichas amenazas. Los actores de la gestión del riesgo, poseen un fuerte interés en el proceso y a pesar de sus limitados recursos presentan tienen un alto nivel de organización, y representatividad en todos los municipios de la cuenca. A nivel general, se evidencia una imagen desfavorable de CORTOLIMA en los municipios de la cuenca, ya que en diferentes escenarios de socialización los actores asumían que la Corporación es la que expide licencias mineras, sin tener en cuenta los intereses y necesidades de las comunidades. Los funcionarios que acompañan el proceso siempre dieron claridad sobre dichos temas, pero es necesario que para próximos escenarios, se cuente también con la presencia de funcionarios que manejen el tema minero.


ANEXOS


ANEXO 1. SOLICITUD INFORMACIÓN

L:\Luisa_Directos_Magdalena\00_Aprestamiento\07 Actividadaes Complementarias\Anexos\Anexo_1_Solicitud_Informacion


ANEXO 2. BASE DATOS ACTORES

L:\Luisa_Directos_Magdalena\00_Aprestamiento\07 Actividadaes Complementarias\Anexos\Anexo_2_Base_Datos_Actores


ANEXO 3. SOCIALIZACIÓN ROVIRA Anexo 3.1 Medios de Convocatoria

L:\Luisa_Directos_Magdalena\00_Aprestamiento\07 Actividadaes Complementarias\Anexos\Anexo_3_Socializacion_Rovira\Anexo 3.1 Medios de Convocatoria


ANEXO 3. SOCIALIZACIÓN ROVIRA

Anexo 3.2 Presentacion

L:\Luisa_Directos_Magdalena\00_Aprestamiento\07 Actividadaes Complementarias\Anexos\Anexo_3_Socializacion_Rovira\Anexo 3.2 Presentacion


ANEXO 3. SOCIALIZACIÓN ROVIRA

Anexo 3.3 Acta y Listado de Asistencia

L:\Luisa_Directos_Magdalena\00_Aprestamiento\07 Actividadaes Complementarias\Anexos\Anexo_3_Socializacion_Rovira\Anexo 3.3 Acta y Listado de Asistencia


ANEXO 3. SOCIALIZACIÓN ROVIRA Anexo 3.4 Registro Fotografico

L:\Luisa_Directos_Magdalena\00_Aprestamiento\07 Actividadaes Complementarias\Anexos\Anexo_3_Socializacion_Rovira\Anexo 3.4 Registro Fotografico


ANEXO 3. SOCIALIZACIÓN ROVIRA Anexo 3.5 Videos

L:\Luisa_Directos_Magdalena\00_Aprestamiento\07 Actividadaes Complementarias\Anexos\Anexo_3_Socializacion_Rovira\Anexo 3.5 Videos


ANEXO 3. SOCIALIZACIÓN ROVIRA Anexo 3.6 Memofichas y Carteleras

L:\Luisa_Directos_Magdalena\00_Aprestamiento\07 Actividadaes Complementarias\Anexos\Anexo_3_Socializacion_Rovira\Anexo 3.6 Memofichas y Carteleras


ANEXO 4. SOCIALIZACIÓN GUAMO Anexo 4.1 Medios de Convocatoria

L:\Luisa_Directos_Magdalena\00_Aprestamiento\07 Actividadaes Complementarias\Anexos\Anexo_4_ Socializacion_Guamo\Anexo 4.1 Medios de Convocatoria


ANEXO 4. SOCIALIZACIÓN GUAMO Anexo 4.2 Presentacion

L:\Luisa_Directos_Magdalena\00_Aprestamiento\07 Actividadaes Complementarias\Anexos\Anexo_4_ Socializacion_Guamo\Anexo 4.2 Presentacion


ANEXO 4. SOCIALIZACIÓN GUAMO Anexo 4.3 Acta y Listado de Asistencia

L:\Luisa_Directos_Magdalena\00_Aprestamiento\07 Actividadaes Complementarias\Anexos\Anexo_4_ Socializacion_Guamo\Anexo 4.3 Acta y Listado de Asistencia


ANEXO 4. SOCIALIZACIÓN GUAMO Anexo 4.4 Registro Fotografico

L:\Luisa_Directos_Magdalena\00_Aprestamiento\07 Actividadaes Complementarias\Anexos\Anexo_4_ Socializacion_Guamo\Anexo 4.4 Registro Fotografico


ANEXO 4. SOCIALIZACIÓN GUAMO

Anexo 4.5 Videos

L:\Luisa_Directos_Magdalena\00_Aprestamiento\07 Actividadaes Complementarias\Anexos\Anexo_4_ Socializacion_Guamo\Anexo 4.5 Videos


ANEXO 4. SOCIALIZACIÓN GUAMO Anexo 4.6 Memofichas y Carteleras

L:\Luisa_Directos_Magdalena\00_Aprestamiento\07 Actividadaes Complementarias\Anexos\Anexo_4_ Socializacion_Guamo\Anexo 4.6 Memofichas y Carteleras


ANEXO 5. SOCIALIZACIÓN FLANDES

5.1 Medios de Convocatoria

L:\Luisa_Directos_Magdalena\00_Aprestamiento\07 Actividadaes Complementarias\Anexos\Anexo_5_Socializacion_Flandes\5.1 Medios de Convocatoria



5.2 Presentacion

L:\Luisa_Directos_Magdalena\00_Aprestamiento\07 Actividadaes Complementarias\Anexos\Anexo_5_Socializacion_Flandes\5.2 Presentacion



5.3 Acta y Listado de Asistencia

L:\Luisa_Directos_Magdalena\00_Aprestamiento\07 Actividadaes Complementarias\Anexos\Anexo_5_Socializacion_Flandes\5.3 Acta y Listado de Asistencia



5.4 Registro Fotografico

L:\Luisa_Directos_Magdalena\00_Aprestamiento\07 Actividadaes Complementarias\Anexos\Anexo_5_Socializacion_Flandes\5.4 Registro Fotografico



5.5 Videos

L:\Luisa_Directos_Magdalena\00_Aprestamiento\07 Actividadaes Complementarias\Anexos\Anexo_5_Socializacion_Flandes\5.5 Videos



5.6 Memofichas y Carteleras

L:\Luisa_Directos_Magdalena\00_Aprestamiento\07 Actividadaes Complementarias\Anexos\Anexo_5_Socializacion_Flandes\5.6 Memofichas y Carteleras


ANEXO 6. SOCIALIZACIÓN VALLE SAN JUAN 6.1 Medios de Convocatoria

L:\Luisa_Directos_Magdalena\00_Aprestamiento\07 Actividadaes Complementarias\Anexos\Anexo_6_Socializacion_Valle_San_Juan\6.1 Medios de Convocatoria


ANEXO 6. SOCIALIZACIÓN VALLE SAN JUAN 6.2 Presentacion

L:\Luisa_Directos_Magdalena\00_Aprestamiento\07 Actividadaes Complementarias\Anexos\Anexo_6_Socializacion_Valle_San_Juan\6.2 Presentacion


ANEXO 6. SOCIALIZACIÓN VALLE SAN JUAN 6.3 Acta y Listado de Asistencia

L:\Luisa_Directos_Magdalena\00_Aprestamiento\07 Actividadaes Complementarias\Anexos\Anexo_6_Socializacion_Valle_San_Juan\6.3 Acta y Listado de Asistencia


ANEXO 6. SOCIALIZACIÓN VALLE SAN JUAN

6.4 Registro Fotografico

L:\Luisa_Directos_Magdalena\00_Aprestamiento\07 Actividadaes Complementarias\Anexos\Anexo_6_Socializacion_Valle_San_Juan\6.4 Registro Fotografico


ANEXO 6. SOCIALIZACIÓN VALLE SAN JUAN

6.5 Vídeos

L:\Luisa_Directos_Magdalena\00_Aprestamiento\07 Actividadaes Complementarias\Anexos\Anexo_6_Socializacion_Valle_San_Juan\6.5 Vídeos


ANEXO 6. SOCIALIZACIÓN VALLE SAN JUAN 6.6 Memofichas y Carteleras

L:\Luisa_Directos_Magdalena\00_Aprestamiento\07 Actividadaes Complementarias\Anexos\Anexo_6_Socializacion_Valle_San_Juan\6.6 Memofichas y Carteleras


ANEXO 7. SOCIALIZACIÓN SAN LUIS 7.1 Medios de Convocatoria

L:\Luisa_Directos_Magdalena\00_Aprestamiento\07 Actividadaes Complementarias\Anexos\Anexo_7_Socializacio_San_Luis\7.1 Medios de Convocatoria


ANEXO 7. SOCIALIZACIÓN SAN LUIS

7.2 Presentacion

L:\Luisa_Directos_Magdalena\00_Aprestamiento\07 Actividadaes Complementarias\Anexos\Anexo_7_Socializacio_San_Luis\7.2 Presentacion


ANEXO 7. SOCIALIZACIÓN SAN LUIS 7.3 Acta y Listado de Asistencia

L:\Luisa_Directos_Magdalena\00_Aprestamiento\07 Actividadaes Complementarias\Anexos\Anexo_7_Socializacio_San_Luis\7.3 Acta y Listado de Asistencia


ANEXO 7. SOCIALIZACIÓN SAN LUIS 7.4 Registro Fotografico

L:\Luisa_Directos_Magdalena\00_Aprestamiento\07 Actividadaes Complementarias\Anexos\Anexo_7_Socializacio_San_Luis\7.4 Registro Fotografico


ANEXO 7. SOCIALIZACIÓN SAN LUIS 7.5 Videos

L:\Luisa_Directos_Magdalena\00_Aprestamiento\07 Actividadaes Complementarias\Anexos\Anexo_7_Socializacio_San_Luis\7.5 Videos


ANEXO 7. SOCIALIZACIÓN SAN LUIS 7.6 Memofichas y Carteleras

L:\Luisa_Directos_Magdalena\00_Aprestamiento\07 Actividadaes Complementarias\Anexos\Anexo_7_Socializacio_San_Luis\7.6 Memofichas y Carteleras


ANEXO 8. SOCIALIZACIÓN ESPINAL 8.1 Medios de Convocatoria

L:\Luisa_Directos_Magdalena\00_Aprestamiento\07 Actividadaes Complementarias\Anexos\Anexo_8_Socializacion_Espinal\8.1 Medios de Convocatoria


ANEXO 8. SOCIALIZACIÓN ESPINAL

8.2 Presentacion

L:\Luisa_Directos_Magdalena\00_Aprestamiento\07 Actividadaes Complementarias\Anexos\Anexo_8_Socializacion_Espinal\8.2 Presentacion


ANEXO 8. SOCIALIZACIÓN ESPINAL

8.3 Acta y Listado de Asistencia

L:\Luisa_Directos_Magdalena\00_Aprestamiento\07 Actividadaes Complementarias\Anexos\Anexo_8_Socializacion_Espinal\8.3 Acta y Listado de Asistencia


ANEXO 8. SOCIALIZACIÓN ESPINAL 8.4 Registro Fotografico

L:\Luisa_Directos_Magdalena\00_Aprestamiento\07 Actividadaes Complementarias\Anexos\Anexo_8_Socializacion_Espinal\8.4 Registro Fotografico


ANEXO 8. SOCIALIZACIÓN ESPINAL 8.5 Videos

L:\Luisa_Directos_Magdalena\00_Aprestamiento\07 Actividadaes Complementarias\Anexos\Anexo_8_Socializacion_Espinal\8.5 Videos


ANEXO 8. SOCIALIZACIÓN ESPINAL 8.6 Memofichas y Carteleras

L:\Luisa_Directos_Magdalena\00_Aprestamiento\07 Actividadaes Complementarias\Anexos\Anexo_8_Socializacion_Espinal\8.6 Memofichas y Carteleras


ANEXO 9. TALLERES ACTORES INSTITUCIONALES

9.1 Medios de Convocatoria

L:\Luisa_Directos_Magdalena\00_Aprestamiento\07 Actividadaes Complementarias\Anexos\Anexo_9_Talleres_Actores_Institucionales\9.1 Medios de Convocatoria


ANEXO 9. TALLERES ACTORES INSTITUCIONALES 9.2 Presentacion

L:\Luisa_Directos_Magdalena\00_Aprestamiento\07 Actividadaes Complementarias\Anexos\Anexo_9_Talleres_Actores_Institucionales\9.2 Presentacion



9.3 Acta y listado de asistencia

L:\Luisa_Directos_Magdalena\00_Aprestamiento\07 Actividadaes Complementarias\Anexos\Anexo_9_Talleres_Actores_Institucionales\9.3 Acta y listado de asistencia


ANEXO 9. TALLERES ACTORES

INSTITUCIONALES 9.4 Registro Fotografico

L:\Luisa_Directos_Magdalena\00_Aprestamiento\07 Actividadaes Complementarias\Anexos\Anexo_9_Talleres_Actores_Institucionales\9.4 Registro Fotografico



9.5 Memofichas

L:\Luisa_Directos_Magdalena\00_Aprestamiento\07 Actividadaes Complementarias\Anexos\Anexo_9_Talleres_Actores_Institucionales\9.5 Memofichas


ANEXO 10. TALLER GESTIÓN DEL RIESGO Anexo 10.1 Formato Catalogo de Eventos

L:\Luisa_Directos_Magdalena\00_Aprestamiento\07 Actividadaes Complementarias\Anexos\Anexo_10_Taller_Gestion_Del_Riesgo\Anexo 10.1 Formato Catalogo de Eventos


ANEXO 10. TALLER GESTIÓN DEL RIESGO Anexo 10.2 Medios de Convocatoria

L:\Luisa_Directos_Magdalena\00_Aprestamiento\07 Actividadaes Complementarias\Anexos\Anexo_10_Taller_Gestion_Del_Riesgo\Anexo 10.2 Medios de Convocatoria


ANEXO 10. TALLER GESTIÓN DEL RIESGO Anexo 10.3 Presentacion

L:\Luisa_Directos_Magdalena\00_Aprestamiento\07 Actividadaes Complementarias\Anexos\Anexo_10_Taller_Gestion_Del_Riesgo\Anexo 10.3 Presentacion


ANEXO 10. TALLER GESTIÓN DEL RIESGO Anexo 10.4 Acta y Listado de Asistencia

L:\Luisa_Directos_Magdalena\00_Aprestamiento\07 Actividadaes Complementarias\Anexos\Anexo_10_Taller_Gestion_Del_Riesgo\Anexo 10.4 Acta y Listado de Asistencia


ANEXO 10. TALLER GESTIÓN DEL RIESGO Anexo 10.5 Registro Fotografico

L:\Luisa_Directos_Magdalena\00_Aprestamiento\07 Actividadaes Complementarias\Anexos\Anexo_10_Taller_Gestion_Del_Riesgo\Anexo 10.5 Registro Fotografico


ANEXO 10. TALLER GESTIÓN DEL RIESGO Anexo 10.6 Videos

L:\Luisa_Directos_Magdalena\00_Aprestamiento\07 Actividadaes Complementarias\Anexos\Anexo_10_Taller_Gestion_Del_Riesgo\Anexo 10.6 Videos


ANEXO 10. TALLER GESTIÓN DEL RIESGO

Anexo 10.7 Ejercs Re 10.7.1 Memofichas Actores

L:\Luisa_Directos_Magdalena\00_Aprestamiento\07 Actividadaes Complementarias\Anexos\Anexo_10_Taller_Gestion_Del_Riesgo\Anexo 10.7 Ejercs Re\10.7.1 Memofichas Actores


ANEXO 10. TALLER GESTIÓN DEL RIESGO

Anexo 10.7 Ejercs Re 10.7.2 Mapas y Catalogo de Eventos

L:\Luisa_Directos_Magdalena\00_Aprestamiento\07 Actividadaes Complementarias\Anexos\Anexo_10_Taller_Gestion_Del_Riesgo\Anexo 10.7 Ejercs Re\10.7.2 Mapas y Catalogo de Eventos


ANEXO 11. APROBACIÓN LOGO POMCA

L:\Luisa_Directos_Magdalena\00_Aprestamiento\07 Actividadaes Complementarias\Anexos\Anexo_11_Aprobacion_Logo_Pomca


ANEXO 12. SOPORTE CUÑAS RADIALES

L:\Luisa_Directos_Magdalena\00_Aprestamiento\07 Actividadaes Complementarias\Anexos\Anexo_12_Soporte_Cunas_Radiales


ANEXO 13. MATERIALES DIVULGATIVOS 13.1 Materiales Divulgativos e Impresos

L:\Luisa_Directos_Magdalena\00_Aprestamiento\07 Actividadaes Complementarias\Anexos\Anexo_13_Materiales_Divulgativos\13.1 Materiales Divulgativos e Impresos


ANEXO 13. MATERIALES DIVULGATIVOS 13.2 Registro Entrega Material Divulgativo

L:\Luisa_Directos_Magdalena\00_Aprestamiento\07 Actividadaes Complementarias\Anexos\Anexo_13_Materiales_Divulgativos\13.2 Registro Entrega Material Divulgativo


ANEXO 14. APROBACIÓN MATERIAL DIVULGATIVO

L:\Luisa_Directos_Magdalena\00_Aprestamiento\07 Actividadaes Complementarias\Anexos\Anexo_14_Aprobacion_Material_Divulgativo


ANEXO 15. FORO AUDITORIA VISIBLE Anexo 15.1 Medios Convocatoria

L:\Luisa_Directos_Magdalena\00_Aprestamiento\07 Actividadaes Complementarias\Anexos\Anexo_15_Foro_Auditoria_Visible\Anexo 15.1 Medios Convocatoria


ANEXO 15. FORO AUDITORIA VISIBLE Anexo 15.2 Presentación

L:\Luisa_Directos_Magdalena\00_Aprestamiento\07 Actividadaes Complementarias\Anexos\Anexo_15_Foro_Auditoria_Visible\Anexo 15.2 Presentación


ANEXO 15. FORO AUDITORIA VISIBLE

Anexo 15.3 Acta Listado Asistencia

L:\Luisa_Directos_Magdalena\00_Aprestamiento\07 Actividadaes Complementarias\Anexos\Anexo_15_Foro_Auditoria_Visible\Anexo 15.3 Acta Listado Asistencia



Anexo 15.4 Fotografías

L:\Luisa_Directos_Magdalena\00_Aprestamiento\07 Actividadaes Complementarias\Anexos\Anexo_15_Foro_Auditoria_Visible\Anexo 15.4 Fotografías



Anexo 15.5 Videos

L:\Luisa_Directos_Magdalena\00_Aprestamiento\07 Actividadaes Complementarias\Anexos\Anexo_15_Foro_Auditoria_Visible\Anexo 15.5 Videos



Anexo 15.6 Sondeos

L:\Luisa_Directos_Magdalena\00_Aprestamiento\07 Actividadaes Complementarias\Anexos\Anexo_15_Foro_Auditoria_Visible\Anexo 15.6 Sondeos



Anexo 15.7 Actividades Actores

L:\Luisa_Directos_Magdalena\00_Aprestamiento\07 Actividadaes Complementarias\Anexos\Anexo_15_Foro_Auditoria_Visible\Anexo 15.7 Actividades Actores


ANEXO 16. TALLER RETROALIMENTACIÓN

Anexo 16.1 Convocatoria

L:\Luisa_Directos_Magdalena\00_Aprestamiento\07 Actividadaes Complementarias\Anexos\Anexo_16_Taller_Retroalimentacion\Anexo 16.1 Convocatoria



Anexo 16.2 Presentación

L:\Luisa_Directos_Magdalena\00_Aprestamiento\07 Actividadaes Complementarias\Anexos\Anexo_16_Taller_Retroalimentacion\Anexo 16.2 Presentación



Anexo 16.3 Acta y Listado Asistencia

L:\Luisa_Directos_Magdalena\00_Aprestamiento\07 Actividadaes Complementarias\Anexos\Anexo_16_Taller_Retroalimentacion\Anexo 16.3 Acta y Listado Asistencia



Anexo 16.4 Registro Fotográfico

L:\Luisa_Directos_Magdalena\00_Aprestamiento\07 Actividadaes Complementarias\Anexos\Anexo_16_Taller_Retroalimentacion\Anexo 16.4 Registro Fotográfico



Anexo 16.5 Videos

L:\Luisa_Directos_Magdalena\00_Aprestamiento\07 Actividadaes Complementarias\Anexos\Anexo_16_Taller_Retroalimentacion\Anexo 16.5 Videos

actividades complementarias - cortolima · fase de aprestamiento actividades complementarias - 9 -...

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