Viernes 21 de julio de 2017 | 2€ | Año XXXI | nº 9.397 | Segunda Edición www.expansion.com

30 UNDER 30MADRID 10 / 17

ACS estudia lanzar una contraopa sobre AbertisLa constructora, que fue hasta 2012 accionista de Abertis, analiza entrar en pugna con Atlantia

Más foco sobre Abertis. El grupo de construcción ACS analiza la posibilidad de lan-zar una contraopa sobre Abertis, para competir con la del grupo italiano Atlantia. La compañía presidida por Flo-rentino Pérez explora la es-tructura de la operación, que contaría con financiación in-ternacional. La compra de Abertis por ACS, que fue ac-cionista fundador y de refe-rencia del grupo de autopistas hasta que salió del capital en 2012, daría lugar a un gigante mundial de las infraestructu-ras. Una contraopa sobre Abertis debe superar la oferta de Atlantia, de 16,5 euros por acción, que valora el 100% del grupo de autopistas en 16.300 millones, que sumados a la deuda de 15.000 millones de Abertis, aproxima la opera-ción a 32.000 millones. P3

Así gestiona Brian Chesky, consejero delegado de Airbnb

Endesa y Movistar apuestan por el patrocinio del ‘basket’

CASAS Y ESTILO

Los pisos de Canalejas costarán 4,5 millones

TOM BURNS

‘Juego de Tronos’ visto en España P26

Habrá una ‘flagship’ de 500 metros cuadrados

La suite de Four Seasons: 12.000 euros la noche

Bruselas reprocha a Londres su apatía para negociar la factura del Brexit P22/EDITORIAL

Deoleo quiere ‘jugar diferente’ en el sector P6/LA LLAVE

La Socimi hotelera de Hispania y Barceló saldrá a Bolsa el lunes P7/LA LLAVE

Axa reconoce a sus empleados la desconexión digitalLa aseguradora AXA firmó ayer con CCOO el primer convenio de España que reco-noce el derecho de los traba-jadores a la desconexión digi-tal tras la jornada laboral. Es decir, a no ser molestados por la empresa en su tiempo de descanso y por ningún dispo-sitivo de comunicación. P24

Jean-Paul Rignault, presidente de AXA en España.

Santander y Popular: sin trabas de competencia No hay objeciones prelimina-res en la compra de Popular. Bruselas considera que la ad-quisición de Popular por San-tander no amenaza la compe-tencia. Santander y Popular suman unos activos totales de 465.700 millones con datos de marzo de 2017. P13

Visto bueno preliminar de Bruselas, que tiene de plazo hasta el 22 de agosto para valorar la compra

Santander acortará distancia por capitalización en Bolsa con Inditex tras la ampliación

Popular perdió 5.700 millones de depósitos en los cinco días previos a su resolución

Iberdrola confía a Estados Unidos y Brasil su crecimiento en 2017P4/LA LLAVE

ACS explora la estructura financiera de la operación, de una envergadura de 32.000 millones

Florentino Pérez, presidente de ACS.M

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La compra crearía un gigante mundial de las infraestructuras con ventas de 36.900 millones

ACS participó activamente en la frustrada fusión de Abertis y Autostrade en 2006 DIRECTIVOS

EN VERANO

MERCADO

Suplemento semanal/Nº 190 21 de julio de 2017

La otra cara de Sao Paulo: sus mejores zonas de costa

Cuando estar en la oficina es sentirse como en casa

TENDENCIAS

ENTREVISTA ANMODER i “LA DECORACIÓN NO TIENE QUE SER MODA”

Imagen del futuro complejo Canalejas, ahora en construcción.

PROYECTO TRANSFORMA EL CENTRO HISTÓRICO DE LA CIUDAD

El lujo de Canalejas

En pleno casco histórico de la capital se construye el

complejo Canalejas, con las viviendas más exclusivas

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Rocío Ruiz. Madrid Situado en el centro histórico de Ma-drid, a pocos metros de la Puerta del Sol y con vistas al Palacio Real, OHL y grupo Villar Mir trabajan en trans-formar siete edificios históricos, que albergaron en su día las sedes de va-rios bancos, en un complejo hotele-ro, comercial y residencial de lujo.

Se trata de Canalejas. A finales de 2012, las empresas del grupo Villar Mir pagaron 215 millones de euros a Banco Santander por hacerse con los siete edificios que conforman la manzana de Canalejas, en la con-fluencia de las calles Alcalá y Sevilla de la capital. Dos años después, cerró un acuerdo con la cadena norteame-

ricana Four Seasons para abrir en el complejo el primer hotel de esta ca-dena de gran lujo en España. Junto al establecimiento, con 200 habitacio-nes, Canalejas albergará 22 vivien-das de la marca Four Seasons Bran-ded Residences.

En siete edificios históricos, se abrirá el primer Four Seasons

con residencias de lujo

Viernes 21 julio 20172 Expansión

CANALEJAS LAS PRIMERAS ‘BRANDED RESIDENCES’ DE LA CADENA HOTELERA EN ESPAÑA

Así serán las casascon el sello de Four Seasons

La alianza de Villar Mir (y su socio Mark Steinberg, quien compró el 50% de la sociedad Canalejas en fe-brero) con Four Seasons permitirá a Madrid contar con el primer hotel de esta exclusiva cadena internacio-nal en España. “De las primeras co-sas que hicimos tras adquirir el com-plejo, fue cerrar el contrato de ges-tión con Four Seasons, porque pen-samos que era el mejor candidato”, explica Francisco Meliá, consejero delegado de OHL Desarrollos.

“Elegimos esta cadena porque es la mayor propietaria de hoteles de

La exclusiva cadena hotelera trae a España su concepto de residencias de lujo. Un total de 22 viviendas cuyo precio

medio se situará en 4,5 millones de euros

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teriorados tras años en desuso. He-mos tenido que hacer nuevas cimen-taciones y estructuras que permitie-sen mantener las fachadas y resto de elementos protegidos como el anti-guo patio de Operaciones de Banes-to, mientras demolíamos el resto”, explica Francisco Meliá.

La obra permitirá al hotel contar no sólo con una ubicación hasta aho-ra única para un establecimiento de cinco estrellas en Madrid, sino tam-bién disponer de los 16.000 elemen-tos protegidos que han mantenido. “Los responsables de Four Seasons han sido muy comprensivos con los retrasos y cambios del proyecto, ya que ellos ya operan en otros edificios históricos en París o en Milán, donde tienen un hotel en un antiguo con-vento”, asegura Meliá. “Su principal fuente de clientes es de Estados Uni-

lujo del mundo (posee unos 100 esta-blecimientos), lo que le da el presti-gio y el conocimiento mayor del mercado. Ha creado clientes fieles que siguen a la cadena porque les gustan sus estándares de calidad y sus habitaciones con todo tipo de de-talles”, agrega.

Al frente del proyecto de transfor-mación de los siete edificios históri-cos en un complejo de lujo se en-cuentra OHL Desarrollos. “La obra ha sido una de las más difíciles, con una tramitación urbanística muy complicada. Se trata de siete edifi-cios históricos, que estaban muy de-

Las viviendas contarán con 300 metros cuadrados

de media hasta los 500

De altura. Gracias a que las residencias se sitúan a partir de la quinta planta, se podrá disfrutar de las vistas más espectaculares de Madrid.

Las viviendas mantendrán

elementos de los antiguos edificios

Interior de una de las viviendas de Four Seasons Residences Madrid, diseñadas por Luis Bustamante.

Viernes 21 julio 2017 Expansión 3

La suite del hotel costará 12.000 euros la nocheA la vez que se entreguen las 22 viviendas de lujo, a comienzos de 2019, abrirá sus puertas todo el hotel Four Seasons, el primero de la famosa cadena canadiense en España. El alojamiento contará con 200 habitaciones, de las que las más pequeñas contarán con una superficie mínima de 45 metros cuadrados (habitación estándar) hasta los 400 metros cuadrados de la suite Presidential o la Royal. “Desde el principio tuvimos claro que la marca ideal para Madrid era Four Seasons. La ciudad no tiene grandes operadorees de lujo mientras París o Londres tienen 15 o 20”, explica Francisco Meliá, consejero delegado de OHL Desarrollos. El hotel estará diseñado por el equipo de Lamela Arquitectos (que se ocupa de todo el proyecto de restauración del complejo) y el estudio de interiorismo estadounidense Bamo. “La estimación de Four Seasons es que vengan unas 65.000 personas al hotel al año”, subraya Meliá. “En España, no tenían ningún hotel por lo que es un hito muy importante para ellos. De hecho, está mirando otros sitios en Madrid y Marbella”,

agrega. El objetivo de Four Seasons Canalejas será aprovechar el turismo que viene a España, pero también “atraer al nuevo público de gran lujo”, señala Meliá. “Four Seasons

tiene una cultura de servicio única. Por ejemplo, tendremos un ratio de dos empleados por habitación. Además, se les da una formación única para que nunca tengan que decir que no a un cliente”. Las habitaciones de Four Seasons serán las más caras de Madrid (actualmente, este récord lo ostenta el VillaMagna). “Los precios del hotel irán a partir de los 500 euros por habitación sencilla a los 12.000 euros de la suite por noche. Junto a las 200 habitaciones, el hotel contará con dos restaurantes, una piscina cubierta y spa. “En el caso de los restaurantes, el personal que lo atienda será de Four Seasons pero estamos hablando con operadores de prestigio tanto nacional como internacional para que uno de ellos gestione el restaurante, ya que la ambición es que estos restaurantes sean una referencia en la ciudad, tanto para los turistas como para madrileños”, asegura Meliá.

dos y para ellos es un plus estar en el centro de la ciudad y en un edificio del siglo XIX”, añade.

El último hito logrado por el pro-yecto ha sido la aprobación, ayer en el pleno del Ayuntamiento, del plan subterráneo para la zona, que permi-tirá al complejo contar con 400 pla-zas de aparcamiento.

Four Seasons Residences Junto al hotel de cinco estrellas, la exclusiva cadena canadiense traerá a Madrid su concepto de Four Sea-sons Branded Residences. Se trata de 22 viviendas de lujo (inicialmente iban a ser 30) que en el proyecto di-señado por el estudio de arquitectu-ra español Lamela, se han incluido en las plantas más altas del complejo. “Otra de las razones por la que elegi-mos a Four Seasons fue por las resi-dencias. Una forma de ayudar a re-cuperar la inversión en el hotel era la venta de las viviendas”.

Las 22 residencias contarán con una superficie media de 300 metros cuadrados, siendo de entre 150 a 200 metros la más pequeña hasta los 500 metros de alguno de los áticos dú-plex. “Serán una combinación del clasicismo del edificio con la moder-nidad de los diseños. Una de las cla-ves de las residencias son las vistas, ya que están situadas a partir de la quinta planta. Casi todas cuentan con terraza pero las 22 tienen unas vistas espectaculares de Madrid”.

Para su diseño, los dueños del com-plejo han contratado al interiorista Luis Bustamante –“muy reconocido tanto en España como en otros países, especialmente en el área de Latinoa-mérica”– que ha realizado un diseño interior diferente para cada piso.

Para que las viviendas se integren en la oferta de la marca Four Seasons Residences, la cadena hotelera exige unos elevados estándares, como un tamaño mínimo de cada habitación, salón, hasta el cuarto de baño. Ade-más, las residencias contarán con elementos procedentes de los edifi-cios originarios, como las chimeneas

del salón. “El lobby de entrada a las viviendas será una de las antiguas entradas de los bancos (Alcalá 14)”.

La joya de la corona será un ático en la planta octava con 300 metros cuadrados de vivienda y otros 100 de terraza. “Las viviendas más grandes estarán en la planta octava, donde habrá dos dúplex”.

una mezcla entre nacional e interna-cional”, asegura Carlos Zamora, res-ponsable de Knight Frank.

El objetivo es cerrar la compra an-tes de finalizar las obras (2019), con el objetivo de que cada propietario personalice su vivienda. “En la ofici-na comercial de Canalejas, hemos hecho un showroom para enseñar al comprador los acabados propuestos. También allí hemos creado una pe-queña reproducción de un dormito-rio, de un salón, cocina e, incluso, de un minibar que llevan algunas de las residencias”.

Las viviendas se venderán con dos plazas de garaje, situadas en una zo-na del parking habilitada en exclusi-va para ellos, con 80 plazas de garaje y una entrada propia. “El precio de partida son 13.000 euros el metro cuadrado, pero las que cuentan con mejores vistas llegarán a los 15.000 euros el metro cuadrado, un precio que ya están llegando algunas vivien-das en Madrid”, asegura Meliá que recuerda que “la prima de las vivien-das Four Seasons a nivel mundial es entre el 20% y el 30%”.

“Ojalá lleguemos a los 20.000 eu-ros el metro cuadrado”, señala el di-rectivo.

Imagen de uno de los cuartos de baño de las 22 villas del complejo Canalejas.

“Four Seasons está muy ilusionado con

España y está mirando más cosas”

Además, todas ellas tendrán acce-so a los servicios del hotel Four Sea-sons, además de una entrada privada a los restaurantes del complejo y ac-ceso al spa y piscina. “Contarán con seguridad 24 horas, chef, chófer y un conserje que organice todo lo que quiera el propietario, como entradas para el fútbol, al teatro, etc”.

La exclusividad de la promoción llega también a la fórmula de venta. Los dueños de Canalejas han con-tratado a las firmas inmobiliarias Colliers y Knight Frank para la co-mercialización. La venta de estas vi-viendas se iniciará a finales de julio, con el objetivo de escriturar las pri-meras unidades en septiembre, se-ñalan sus responsables, que recono-cen que, aun sin haber comenzado el proceso de venta, ya se han acer-cado potenciales compradores. “Te-nemos ya una larga lista de espera. Preguntan por todas las viviendas: desde aquel que busca una residen-cia para pasar largas temporadas y quiere algo de grandes dimensiones hasta el ejecutivo que quiere algo más que una suite en un hotel y bus-ca una vivienda de una habitación”, comenta Meliá.

“Creemos que el comprador será

Los dueños del complejo han mante-nido varios elementos protegidos como vidrieras, chimeneas y todas las fachadas.

Viernes 21 julio 20174 Expansión

DISEÑO BUSCA INQUILINO PARA UN LOCAL ÚNICO EN EL EXCLUSIVO COMPLEJO

Canalejas tendrá su propia ‘flagship’

Rocío Ruiz. Madrid El complejo Canalejas no sólo aspira a ser un referente del lujo en el ámbi-to hotelero y residencial, también en el comercial. Por ello, en su proyecto ha incluido una galería con 15.000 metros cuadrados, que comerciali-zará el propio grupo Villar Mir, due-ño al 50%, junto a la sociedad Moha-ri Limited, del complejo.

“La galería comercial se va a ex-tender entre la planta menos uno a la primera. Allí se van a crear unas 50 tiendas, que serán de firmas de lujo”, señala Francisco Meliá, consejero delegado de OHL Desarrollos, res-ponsable del proyecto.

De los 15.000 metros cuadrados de galería comercial, 10.000 se desti-narán a tiendas de lujo. “La zona co-mercial contará con dos accesos, uno por la puerta de Alcalá y otro por la plaza de Canalejas. En la planta baja habrá locales de doble altura para que puedas ver las marcas de la pri-mera y la segunda planta”.

El objetivo es crear una zona de compras de lujo, con servicios dife-renciados. “Queremos ofrecer en la galería servicios como portero, mesa de recepción multilingüe, personal shopper, servicio de taxi de lujo y personal que se ocupen de llevarte las compras al hotel”, subraya Meliá.

Tienda emblema Junto a la galería comercial, los res-ponsables del complejo Canalejas han rediseñado el proyecto inicial para crear una tienda emblema (co-nocida como flagship), situada en las intersecciones de las calles Sevilla y Alcalá. “Hemos creado un local de 500 metros cuadrados, a doble plan-

Los dueños del complejo Canalejas redibujan el

proyecto para crear un local comercial de 500 metros cuadrados, que albergará

una marca de lujo

Los responsables de Canalejas prevén que la galería reciba dos

millones de visitas al año

Oferta comercial El complejo Canalejas contará con dos zonas comerciales: por un lado, la galería comercial, que ocupará tres plantas, de las que las dos primeras serán para tiendas de lujo y la inferior será un espacio gastronómico tipo mercado. Además, el proyecto ha sido rediseñado para crear un local comercial de 500 metros con acceso propio entre las calles Alcalá y Sevilla.

ta, que va a tener un acceso propio desde la calle”, desvela Meliá.

El objetivo de los dueños de Cana-lejas es que tanto la flagship como la galería comercial atraiga a firmas de lujo, sin apenas presencia en la ciu-dad. “Es una carencia que tenía Ma-drid, donde las firmas de lujo están posicionadas en Serrano y Ortega y Gasset, arterias que quedan fuera de la ruta turística. Marcas como Cha-nel o Hermès tienen sólo una tienda o dos en Madrid, frente a ciudades como Londres o París donde tienen 10 o 20”, comenta.

Así, paralelo al desarrollo de las obras, los dueños de Canalejas han comenzado con la comercialización de las tiendas. “Ya hemos comenza-do a hablar con las marcas de lujo y más premium y esperamos cerrar los primeros contratos a partir de vera-no. Además, buscamos un director del centro que opere la zona comer-cial, y un director de turismo para que convierta la galería comercial en un destino de referencia de compras de lujo, con iniciativas de promoción tanto en España como en los países de origen de los grandes mercados

de turismo de compras, como, por ejemplo, son los países asiáticos”.

Junto a la zona de tiendas, la gale-ría comercial contará con un espacio gastronómico a imagen de los nue-vos mercados que están abriendo en Madrid y Barcelona. “En la planta menos uno, queremos crear un espa-cio gastronómico de máxima cali-dad, con un único operador. La idea es que sea tipo mercado, donde haya restaurantes pero también puntos de venta atendidos y lineales donde se pueda comprar”, subraya el res-ponsable de OHL.

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