a+c moderna edición invierno 2013

Las ciudades latinoamericanas se siguen vistiendo con arquitectura cada vez más deslumbrante, volúmenes, su-perficies y formas geométricas que convierten las nuevas

edificaciones en espacios dinámicos, estéticos y confortables. Durante el 2013, A+C Moderna presentó a ustedes los proyectos y compañías líderes de esta gran región del continente ameri-cano, destacando los avances en sustentabilidad, materiales y técnicas de nueva invención, diseños futuristas y factores que han llevado a estas empresas a posicionarse como una marca de alto prestigio en la industria de la construcción.

En esta nueva edición nos enorgullece presentarles el em-blemático complejo World Business Forum 2020 integrado por los que serán los dos rascacielos más altos del planeta “Buenos Aires Forum” y “Shanghai Forum”, con 1000 metros de altura, estas torres serán construidas en los antípodas so-bre el Mar de China y Río de la Plata en Argentina. En las si-guientes páginas encontrará los detalles de este proyecto da-dos en entrevista a A+C Moderna por el presidente de la firma Grupo Torcello S.A, precursora de este emprendimiento.

Por otra parte los invitamos a conocer el desarrollo Puer-ta Poniente bajo la dirección de obra de la firma Gerencia Integral de Proyectos GIP. Estas torres residenciales ubicadas sobre el Cerro de los Remedios son quizá el proyecto más ambicioso que haya sido construido hasta hoy en el estado de Durango, México. Con él se prevé que esta población de tradición viva un nuevo momento histórico.

A+C Moderna felicita al Estudio Aisenson por sus 80 años de trayectoria y un trabajo profesional que sigue creciendo, dejando huella no solo en la arquitectura de Buenos Aires sino también en los países latinoamericanos. Conozca más sobre el éxito de esta empresa y las opiniones dadas a nues-tro medio por el Arq. Pablo Pschepiurca, socio de esta com-pañía, en nuestra sección “Aniversario Especial”.

Agradecemos a todos nuestros participantes y colabora-dores por preferirnos y permitir que nuestra revista lleve a nuestros más de 30 mil lectores sus proyectos y la informa-ción más actualizada de la industria de la construcción y la arquitectura moderna. •

Los Editores

EDITORIAL

CONTENIDO

DIRECTORA EDITORIAL: MELISSA MEZARINA

JEFE DE COMUNICACIONES: TANIA GONZÁLEZ

PERIODISTAS: MAYRA CARMONA LUCÍA MALAMUD MARÍA ISABEL C. GABRIELA VILLASEÑOR

COLABORADORES: ARQ. LUCÍA MALAMUD ARQ. PATRICIA MARCHANTE ARQ. MARIANA FLORES GARCÍA ARQ. JORGE PÁEZ VIEYRA ARQ. JULIO BAUTISTA ROJAS ARQ. IAN MATHIAS ATKIN

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VENTAS A+C MODERNA [email protected]

SUSCRIPCIONES GRATUITAS.REGÍSTRATE EN LÍNEA: WWW.ACMODERNA.COM

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DISEÑO Y DIAGRAMACIÓN: ESTUDIO ATELIER33

------------------------El contenido de los artículos es responsabilidad exclusiva de los autores y no refleja necesariamente la opinión de la editorial. Los anuncios publicados son responsabilidad del patrocinador. Queda estrictamente prohibida la reproducción total o parcial del material publicado sin autorización escrita de los editores. A+C Moderna se reserva el derecho de publicar cualquier anuncio o artículo. Derechos reservados.

6 EDIFICACIONES SUSTENTABLES VS EFICIENCIA ENERGÉTICA

8 CONSTRUYENDO CULTURABUILDING CULTURE

10 ARQUITECTURA SOSTENIBLELA CONTEMPORANEIDAD DE LA TIERRA

12 CASA FOAUNA EXPOSICIÓN QUE NOS INVITA A ABRIR LOS OJOS

13 ¿HACIA DÓNDE VAMOS?

14 LOS VESTIGIOS INDUSTRIALES Y SU POTENCIAL CULTURAL

16 ESTUDIO AISENSON80 AÑOS CONSTRUYENDO UNA MARCA ARQUITECTÓNICA INTERNACIONAL

22 CRAFT ARQUITECTOS5 AÑOS DE GRANDES OBRAS EN MÉXICO

28 VIVA LA EXPERIENCIA DE LAS VEGAS EN SORTIS HOTEL, CASINO & BUSINESS CENTER

32 NAOS LIVINGEL CONJUNTO MÁS EXCLUSIVO DE LA RIVIERA BAJA

36 EDIFICIO TERRAZASUN EMPRENDIMIENTO LEED LLEGA A CIUDAD EMPRESARIAL

40 PUERTA PONIENTEEL DESARROLLO INMOBILIARIO MÁS AMBICIOSO DE DURANGO, MÉXICO.

44 WORLD BUSINESS FORUMUN SALTO A LA MODERNIDAD.

52 PALCCOPALACIO DE LA CULTURA Y LA COMUNICACIÓN

56 EDIFICIO FISCALÍA NACIONALINNOVACIÓN Y URBANISMO EN SANTIAGO DE CHILE.

60 955 BELGRANO OFFICEESPACIOS CORPORATIVOS VERSÁTILES E INNOVADORES

64 AGUA MARINA BEACH RESORTLA OPCIÓN TRANQUILA EN EL CARIBE COLOMBIANO

68 MSR CONSTRUCTORA SRL

70 DISTRIBUIDOR VIALCARRETERA FEDERAL

72 ÚLTIMA PALABRA

Estudio Aisenson

CRAFT Arquitectos

Bettis Tarazi Arquitectos

Grupo Central de Arquitectura

Covalco

GIP

Grupo Torcello

GVA & Asociados

LCV Arquitectura

RAGHSA

Metrópoli S.A.

MSR Constructora

Constructora CYPSA VISE

ÍNDICE DE EMPRESAS

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Hoy día, muchas personas, supo-nen que los términos Edificación Sustentable y Eficiencia Ener-

gética, son lo mismo o casi lo mismo, aunque ambos conceptos están íntima-mente ligados el uno con el otro, no son ni lo mismo ni casi lo mismo, de hecho son conceptos totalmente dis-tintos, y aun más uno de estos es parte del otro. Lamentablemente este error de concepto lleva a muchos clientes a decepcionarse al comprar un sistema que se vende bajo estos nombres, pen-sando que son lo que ellos piensan.

Para aclarar un poco cada uno de ellos podemos definir en palabras sim-ples y sin mayores tecnicismos lo que cada uno significa.

Edificación Sustentable o Construc-ción Sostenible es un sistema construc-tivo integral que promueve cambios conscientes en el entorno, de manera que atiende a las necesidades de habi-tación y uso de espacios, preservando el medio ambiente y los recursos natu-rales, garantizando la calidad de vida de este, las generaciones actuales y fu-turas. En cambio Eficiencia Energética podemos definirlo como el consumo inteligente de la energía.

Debo aclarar que cuando se habla de sistema constructivo integral es por-que su desarrollo no es basado en un diseño particular de un arquitecto, que más tarde solicita a otros profesionales diseñen según su parámetro, sino que es un diseño integrado desarrollado desde su inicio por un conjunto de pro-fesionales de todas las áreas que están involucradas, que aportan con su cono-cimiento en todas las fases del desarro-llo del diseño y la ejecución.

Aclarados estos términos es fácil darse cuenta que la Eficiencia Energé-

tica es una de las partes que afectan o integran la Edificación Sustentable.

Ahora bien, hoy en día por este des-conocimiento básico, muchas perso-nas piensan que están comprando un proyecto de Construcción Sostenible, pero en realidad sólo posee conceptos básicos de eficiencia energética y con el tiempo esto se ve evidenciado con fallas en otras áreas que también de-bieron ser intervenidas.

A modo de ejemplo podemos nom-brar proyectos que indican con sendas publicidades que son sustentables por-que ahorran calefacción o gas, porque utilizan colectores solares en sus techos, o poseen iluminación LED ahorrando energía eléctrica. Si bien estos tienen gran aceptación desde el punto de vista de la eficiencia más en ningún caso los hacen absolutamente sustentables.

Al analizar esto, nos encontramos con que la edificación sustentable hoy día está entrando sólo en proyectos para segmentos socioeconómicos al-tos y de gran envergadura, y sólo en algunos casos muy acotados la Efi-ciencia Energética se ve aplicadas en viviendas económicas gracias a pro-puestas públicas que son desarrolla-das en áreas específicas y no como una política general.

Lamentablemente aun cuando el sistema de Construcción Sustentable, genera a largo plazo un ahorro sustan-cial en los costos directos de manteni-mientos y otros, pocas personas están dispuestas o pueden pagar la diferen-cia de valor que se genera entre este sistema y el tradicional, y esto más se ve evidenciado en los sectores de bajos recursos donde es común la autocons-trucción de espacios, y donde rara vez intervienen profesionales del área.

Edificaciones Sustentables Vs. Eficiencia EnergéticaPor: Ian Mathias Atkin Bardet Gerente de Proyectos de ATKIN.

SOBRE EL AUTOR:Ian Mathias Atkin

Bardet Gerente de Pro-yectos de ATKIN.

Constructor Civil de la Universidad Técnica Federico Santa Maria Máster en Artes y Arqui-tectura de la Universite-

tet i Bergen – Noruega Curso de Postgra-do “Arquitectura Ecológica e Inteligente” Universitat Ramón Llull, (URL), Barcelo-na – España.

Desde su regreso a Chile trabajó en diversas constructoras para en 2009 formar ATKIN, empresa que inicia como Constructora y deriva a media-dos de 2011 a Diseño de Proyectos de Arquitectura, Ingeniería e Inspección Técnica de Obras. •Contacto:[email protected]: 77103709 – 97870681

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CULTURA Y ARQUITECTURAEl individuo actúa como planeador

y como objeto de su planeación. En la actualidad, nos encontramos con dos tendencias principales para abordar los proyectos arquitectónicos: como entes estéticos y entes culturales, la primera es con un enfoque semioló-gico, que destaca los aspectos signi-ficativos de un edificio, y la segunda, es el enfoque sistemático que pone énfasis en la metodología de proyecto, orientado a esquemas de necesidades y satisfacción, técnicas de construc-ción y medio ambiente. Sobre cultura arquitectónica se encuentra el caso de

CONSTRUYENDO CULTURABUILDING CULTURE

Por: MDA Arq. Mariana Flores Garcí[email protected]

Palabras clave: cultura, arquitectu-ra, diseño, tecnología

INTRODUCCIÓN

Según la definición de Francis D. K. Ching, “ La arquitectura se conci-be (diseña) y se realiza (construye)

como respuesta a una serie de condicio-nes previamente existentes. Por sus ca-racterísticas, estas condiciones pueden ser simplemente funcionales o pueden reflejar, en distinto grado, propósitos de tipo social, económico, político e incluso fantástico o simbólico.”(Ching, 1982).

En esta arquitectura compleja, los valores trascienden la cuestión solu-

ción-problema, para conformar un ente de carácter estético, simbólico, protago-nista, que forma parte esencial de una sociedad que se transforma constante-mente, la arquitectura muestra entonces el momento histórico de su concepción, involucrando aspectos sociales, políti-cos, culturales, económicos, entre otros, como lo comenta Cristopher Alexander, en su libro “La Estructura del Medio Am-biente”: ...” la ciudad, entendida como un sistema puramente físico, es la manifesta-ción concreta y directa de la cultura. Cual-quier intento de cambiar su organización física, es, indirectamente, un intento de transformar la cultura”…


la ciudad de Sao Paulo, donde la mayo-ría de sus edificios fueron concebidos por profesionales que estudiaron en escuelas de Ingeniería, lo cual no es relevante, sin embargo, la formación que adquirieron no fue la adecuada. Lo más desolador del caso, es que el gremio de los arquitectos, no fue lo suficiente fuerte como los ingenie-ros, para exigir el desempeño de sus labores profesionales. Habrían creado entonces las condiciones para hacer la ciudad que los constructores no supie-ron realizar. Lo cierto es que el 99% de los edificios de Sao Paulo, que no fue-ron pensados por arquitectos, son más representativos de la cultura urbana y del paisaje que el 1% restante, que se pierde en el conjunto.

La arquitectura evoluciona de acuerdo con las expectativas culturales de la humanidad, paralelamente al de-sarrollo de las innovaciones tecnológi-cas. Con la constante de estos avances, la arquitectura parece que se doblega ante una tendencia hacia el valor esté-tico de las construcciones, más allá del valor humano. Es importante destacar que el uso mal aplicado de la tecnolo-gía ha propiciado una carencia respec-to a los valores que debe contener la Arquitectura. El desequilibrio entre lo estético y lo funcional, ha debilitado su esencia, y los valores humanos se ven sustituidos por la comercialización e intereses personales.

En la celebración del día Mundial de la Arquitectura 2013, la UIA eligió el tema CULTURA-ARQUITECTURA, enlazado con la declaración UNESCO, titulada “Situar la cultura en el centro de las políticas de desarrollo soste-nible”, proclamada en Hangzhou en mayo del presente año. Dicha decla-ración, insta a los gobiernos, sociedad civil, empresas y sectores profesio-nales, a enfrentarse a los desafíos ac-tuales, apoyándose en la cultura, con atención especial en la sostenibilidad medioambiental, la pobreza y la inclu-sión social. Como se puede observar la arquitectura está conformada por VALORES que van más allá de su cons-trucción. El legado que será heredado a las siguientes generaciones, deberá expresar dignamente la evolución y desarrollo de las ciudades, del pensa-miento humano y del entorno social y cultural a través del tiempo, garanti-zando de esta manera su permanencia.

REFERENCIASINFORMATION DESIGN INC., Notas so-

bre arquitectura, conceptos básicos, México, Trillas, 1990:12

STROETER, Joao Rodolfo, Teorías sobre arquitectura, México, editorial Tri-llas, 1994, (reimp. 1997)

ALEXANDER, Christopher, La Estruc-tura del Medio Ambiente, Tusquets editor, Barcelona, 1971:113

MUÑOZ, Julián García, las nuevas tec-nologías en el lenguaje de la arqui-tectura anuario no. 11 de la univer-sidad internacional SEK Santiago de Chile, 2006.

KHORA 1, Arquitectura y Cultura: nue-vos paradigmas © los autores, 1998; © Edicions UPC, 1998.

PRESIDENCIA CSCAE, Día mundial de la Arquitectura 2013. Declaración del CSCAE, Madrid, España 7 Octu-bre 2013

SOBRE EL AUTOR:Arq. Mariana Flores

GarcíaArquitecta Zacatecana

egresada de la Univer-sidad Autónoma de Du-rango Campus Zacatecas, graduada en 2005, con el

tema “MacroAuditorio UAZ Siglo XXI”. Ha laborado como arquitecto Proyectis-ta en el área de Diseño Arquitectónico, en la Dirección de Proyectos de SINFRA, del Gobierno del Estado de Zacatecas, desde el 2006 a la actualidad. Ha cola-borado con despachos de arquitectura, diseño, interiorismo, urbanismo y cons-trucción. Egresada de la Maestría de Di-seño Arquitectónico de la Universidad La Salle Bajío, en León Guanajuato en el 2012, obteniendo el grado con la publi-cación del artículo: “Arquitectura de la Administración Pública y sus estándares de Calidad” en la revista LEGADO (Edi-ción no. 12. ISSN. 2007-3615), de la FAD de la UAEMEX. Ha colaborado con LASUS, Laboratorio de Sustentabilidad de la UNAM, con una publicación denomina-da: “Problemática medioambiental, sus-tentabilidad y modelos de aplicación. Evaluación sustentable de un proyecto casa habitación, 2012” y con la Revista Internacional A+C Moderna 2013.

Ha participado en diversos diplo-mados de interiorismo, restauración y conservación de edificios patrimoniale en instituciones como la Universidad Iberoamericana en León, Guanajuato y UNESCO-INAH-ITZ, en la Ciudad de Zacatecas, México. •

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La tierra es un material de construc-ción milenario y ha sido la base de muchas civilizaciones en todo el

mundo, empleado en diversas técnicas y variantes locales. Como elemento apto para la construcción está disponi-ble en casi todos los lugares y se pue-de usar en sistemas mixtos con otros materiales, haciendo que se adecuen a diferentes situaciones y prestaciones.

Cerca del 30% de la población mun-dial vive actualmente en una construc-ción en tierra y se relacionan en la lista del Patrimonio Mundial de la UNESCO más de 100 sitios o edificaciones, dan-

do prueba de su valor y necesidad de conservación.

En todo el mundo la industria de la construcción es responsable de gran par-te de los daños ambientales que amena-zan el equilibrio de nuestro ecosistema, ya sea por la masiva explotación de los recursos naturales como por la energía consumida en su transformación.

En los años 70, tanto en los EE.UU. como en Europa se plantea la urgencia de un ‘desarrollo sostenible’, sugiriendo procesos y materiales de construcción más respetuosos con el ambiente y el uso de energías alternativas. En el equi-

librio entre lo social, lo económico y lo medioambiental se posibilita la existen-cia de un desarrollo más humano y via-ble para las próximas generaciones.

La continua y creciente crisis de los recursos petrolíferos en conjunto con la pérdida de autonomía e identidad de las poblaciones, consecuencia de la campa-ña globalizante, llevan a mirar el interés de las construcciones en tierra en su ámbito ecológico y de desarrollo local.

Los procesos de construcción en tierra respetan el tipo de desarrollo de-seado: la tierra es un material que no exige necesariamente de energía gris

Arquitectura Sostenible: LA CONTEMPORANEIDAD DE LA TIERRA

Por: Patricia Marchante

Proyección del Arq. Marcelo CortésFoto: Andrés Cruz


para su transformación, es totalmente reutilizable y no provoca desechos; por su necesidad de mano de obra y facili-dad de aplicación, incentiva al trabajo comunitario; además, desarrolla la au-tonomía y la economía local por en-contrarse disponible en cada lugar.

El trabajo de valorización de la tierra desarrollado por diversas institucio-nes y profesionales de todo el mundo dejan definitivamente el tema instalado en los medios académicos y profesiona-les. Actualmente continúan las investi-gaciones que buscan mejorar el rendi-miento del material en la construcción, así como su tecnología de aplicación. Los avances de esta retoma contempo-ránea del elemento en la construcción lo ha podido llevar a destacarse en los medios de la arquitectura, ya no solo como un material del pasado.

En Chile, como en todo el mundo, las técnicas de tierra existen desde tiempos remotos y se fueron adecuan-do al lugar y al paso del tiempo y de las culturas.

En varios países latinoamericanos como es el caso de Chile, las construc-ciones deben responder a un paráme-tro antisísmico, que condiciona y mar-ca indudablemente el carácter de su cultura de construir con tierra.

La forma de construir de cada país, región y lugar específico son reflejo de una maduración, de una experiencia y de una adaptación a todos los fenóme-

nos que modelan a una cultura: el cli-ma, el lugar, la gente y su forma social, los recursos locales, los saberes, los modos de hacer y las tradiciones.

En Santiago, el adobe español rápi-damente se mestizó con las técnicas locales y se adaptó a los terremotos y a las inundaciones. Hoy día, en Chile, un país de alto riesgo sísmico, en que las construcciones son sujetas a normas es-tructurales bastante estrictas, existe un vasto patrimonio construido con tierra, que nos enseña que este material frágil es suficientemente poderoso para resis-tir al tiempo, a la gente, a las lluvias, y además a los terremotos. Porque su cul-tura constructiva local, entre prueba y error, ha sabido diseñar un saber-hacer que se adapta a ese lugar. Y cada lugar es distinto del otro, cada cultura distinta de otra, mostrando que la especificidad y la diversidad, dentro la universalidad de lo que son las técnicas de construc-ción con tierra, es lo único válido.

Las culturas constructivas locales, y su patrimonio edificado, son nuestra mejor bitácora para enseñar un futuro apropia-do y por ende sostenible. Nuestra iden-tidad local depende del ser capaz de dar continuidad a los saberes reunidos. En el caso que el constructor, el maestro de tal patrimonio no esté, serán sus obras las que tienen que darnos las pistas.

En el mundo contemporáneo, no se piensa que hay que volver a construir las casas de otros tiempos, pero si ob-

servar su sabiduría que expresan aque-llas que han sobrevivido siglos.

Este material de construcción que era capaz de erigir monumentos, pero tam-bién las casas del pueblo, es también ca-paz de reunir gente con barro en las ma-nos, que se autoconstruye, y que puede ser más autónomo. Así como es capaz de dejar imaginar otras arquitecturas, que tienen raíces que han persistido a través de los años, pero también ramas y hojas nuevas que están por desarollarse.

SOBRE EL AUTOR:Patrícia Marchante (Abrantes, Portu-

gal) obtiene su diploma en arquitectura en 2005 en la Faculdade de Arquitectura da Universidade de Porto, Portugal, y ter-mina en 2008 ‘le Diplôme de spécialisa-tion et approfondissement en Arquitec-tura en Terre, CraTerre- ENSAG, Grenoble, Francia. Desde 2009 trabaja en Santiago de Chile en diversos proyectos de arqui-tectura y construcción en tierra, colabo-rando con el arq. Marcelo Cortés y la Fun-dación Jofré. En 2010 funda ‘Tierractual’. En 2012 es co-fundadora de la cooperativa Habitar Verde y se asocia a la Arq.

Ida Pilar Silva, continuando la la-bor de difusión y capacitación en la construcción con tierra y en la elabo-ración de proyectos de arquitectura y construcción. Ha enseñado en la Uni-versidad Andrés Bello y es actualmen-te profesora en la Universidad de San-tiago de Chile. •

Proyección del Arq. Marcelo CortésFotos: Andrés Cruz

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Cada año, profesionales de la deco-ración y el paisajismo se dan cita en la exposición de diseño más

importante de Argentina para mostrar las tendencias locales, nacionales e internacionales en términos de Arqui-tectura, Diseño Interior y Paisajismo. Se trata de Casa FOA: “Un espacio para el libre desarrollo de la creatividad, donde profesionales en éstas áreas son seleccionados por su talento y presti-gio para compartir con el público sus búsquedas y sus hallazgos; un lugar para crear, renovar, construir y plasmar ideas en un juego abierto a todos”.

Casa FOA celebra este año sus “30 Casas” y por este motivo ha elegido una prestigiosa sede que es un homenaje a la historia de la Arquitectura Argentina y de la Ciudad de Buenos Aires; Ex Ban-co Tornquist, emblemático diseño del Arq. Alejandro Bustillo que fue cons-truido en el año 1926. Dicho edificio es uno de los máximos representantes del historicismo neoclásico y se encuentra ubicado en la calle Bartolomé Mitre al 500, en pleno microcentro porteño.

Este año la exposición presentó más de 40 propuestas diseñadas por artistas reconocidos que logran recrear la con-signa que en esta muestra FOA inspira a redescubrir este espacio de indudable valor histórico y arquitectónico, e in-corporarle las nuevas tecnologías que el diseño aporta. Además se destaca el compromiso de la muestra con el con-cepto de sustentabilidad, ofreciendo alternativas para la preservación de los recursos naturales.

Así es como podemos observar la variada calidad de las intervenciones, desde el imponente Hall de Acceso del Banco, en el cual el Arq. Martín Zanotti y el fotógrafo Jorge Miño lograron al-zarse con la Medalla de Oro a la Arqui-tectura, pasando por la cocina tan des-pojada como simple creada por Gaby López, con la madera como protagonis-

ta y concluyendo con el Salón Eclécti-co a cargo de Alfred Fellinger, en la que fuera la Sala de Reuniones del Banco, revalorizada con muebles originales y varias piezas de diseño, acompañada por una alfombra geométrica.

Otros espacios para destacar de esta maravillosa intervención son el Wine Bar del Arq. Julio Oropel, una cafetería en homenaje a la tierra abierta al públi-co y el sitio de las Arqs. María Zunino y Geraldine Grillo, las cuales desafia-ron la cocina de una panadería con su “Boulangerie, Boutique de Pan”, logran-do con este gran trabajo la Medalla de Plata en Arquitectura y Diseño. En esta cocina la madera, el cobre y los espejos se lucen como elementos estrella.

Vale la pena recorrer cada uno de los lugares que Casa FOA nos muestra este año como “intervenidos” y los recicla-dos, rodeados de una caja arquitectóni-ca única en un edificio tan importante como lo es el Ex Banco Tornquist. Es-peremos que en la próxima edición nos vuelvan a sorprender gratamente como lo han hecho este año, marcando ten-dencia dentro del interiorismo argenti-no y mostrándole a todos los visitantes, profesionales o aficionados, el abanico de posibilidades que tanto la Arquitec-tura, como el Diseño de Interiores y el Paisajismo nos pueden dar. •

CASA FOA: UNA EXPOSICIÓN QUE NOS INVITA A ABRIR LOS OJOS

Por: Arq. Lucía Malamud

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Es claro que hoy en día estamos siendo bombardeados por el fe-nómeno “Revival” que acapará la

tendencia de diseño en lo visual, en los edificios y en las propias casas. Aun-que no se trata de un “renacimiento”, la nostalgia ha invadido nuevamente las formas y estilos de vida, con la ilu-sión de recuperar aquellas épocas que nos llevan a pensar que efectivamente “Todo tiempo pasado fue mejor”.

Esta necesidad de retomar elemen-tos de períodos anteriores, como el moderno, clásico, nouveau o cualquier otra época, además de crear adjetivos como “Vintage”, “Hipster”, entre otros, también parecería querer ocultar tem-poralmente la falta de una definición clara del nuevo camino a seguir en mu-chas disciplinas.

Desde hace algunos años, hemos de-bido aprender de los errores y aciertos en los modelos tanto arquitectónicos como urbanos que hoy le dan los di-versos rostros a la ciudad, para poder identificar los nuevos fenómenos so-ciales y económicos a los que nos en-frentamos, para que a través de éstos podamos sentar nuevas bases en nues-tro quehacer como arquitectos y desa-rrolladores y que a su vez, no sean sim-plemente “modas” o términos que nos clasifiquen dentro de una época.

Por ello, en estos tiempos que nos toca vivir, donde la comunicación e interacción social es ya por medio de dispositivos y no a través de un espacio en común, transitable, parecería que entonces estamos condenados a desa-parecer aquellos lugares de conviven-cia humana, de encuentro y que nos dan un sentido de pertenencia con el sitio que nos rodea. Incluso, es muchas veces absurdo que se han vuelto artícu-los (o espacios) de lujo para cualquier desarrollo inmobiliario.

Hoy en día, los arquitectos he-mos sido víctimas, o incluso cómpli-

ces, tanto de nuestro ego, como de aquellos desarrolladores inmobiliarios que sólo piensan en tasas de retornos de inversión por cada metro cuadrado de construcción, aquellos que lucran con las necesidades básicas de la socie-dad y aquellos que a través de estudios falsos de mercado, venden un estilo de vida lejos de la realidad, cada vez más polarizada por su entorno social.

Nuestro papel como arquitectos, no sólo está en “revivir” estilos o crear nue-vas modas; no está en retomar única-mente aquellos elementos del pasado sino traer con ellos la calidad que una ciudad debe brindar a sus habitantes a través de sus espacios; aquellos que siempre han formado parte de nuestro contexto urbano y a su vez nos llegan a mostrar cierta individualidad en sus edificios, evitando ser así las grandes masas, moles o “colmenas”, en un con-texto que se vuelve ajeno.

Nuestro papel tampoco está en construir y transformar el entorno en ciudades bipolares donde, como ocurre en las redes sociales, proyectamos una imagen denotando calificativos que nos pueden ubicar como “rockstars” de la arquitectura, pero paralelamente vivimos una realidad distinta que no mostramos ante los demás y que es lo que realmente somos. Lo mismo pasa con la arquitectura y los nuevos edifi-cios: se pierde la esencia entre aparien-cias.

La ciudad no es un gran lote dividi-do en otros lotes para que cada quien pueda explotarlo a su conveniencia y lucro, aún con el intento de normativas que incentiven la corrupción. La ciu-dad es un ejercicio diario y colectivo, donde debemos desde cada trinchera, procurar hacerla más habitable, más conectada con la gente.

La sociedad se mueve hacia donde encuentre sus elementos básicos de su-pervivencia, conectividad y convenien-

cia; donde sepa que es un individuo que se relaciona con otros individuos a través del intercambio libre de ideas: el principio básico de las redes sociales y del desarrollo.

Entonces, hacia dónde vamos es un reto en conjunto, una tarea que deben llevar de la mano arquitectos, urba-nistas, desarrolladores y gobernantes. Donde el capital monetario se vuelve base para el desarrollo del capital hu-mano, que a su vez se reflejará en nue-vas formas, nuevos estilos, sin tener que buscar resucitar aquellas ropas o muebles que se llevaron los abuelos.

SOBRE EL AUTOR:Julio Bautista, Arqui-

tecto graduado por la Universidad Autónoma de Yucatán y estudios de Postgrado en Madrid España, en el área de ar-quitectura virtual, por la

Universidad San Pablo CEU.Actualmente es socio director de

PUNTO A, despacho especializado en diseño y arquitectura, así como coordi-nador del área de PreConstrucción de la empresa GA&A.

Ha tenido publicaciones previamen-te en revistas especializadas en arqui-tectura como ENLACE, Ambientes e In-mobiliare. Junto con su socia, Ximena Díaz, actualmente están desarrollando proyectos residenciales en el interior de la república mexicana y diseño de interiores en la ciudad de México. •

¿Hacia dónde vamos?Por: Julio Bautista Rojas

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El patrimonio cultural de los pue-blos es aquel legado de un sinnú-mero de elementos compilados

durante mucho tiempo y que se hereda a las nuevas generaciones para que se valore, cuide y enriquezca aún más. Es un rasgo que brinda identidad a la re-gión que lo genera, sea un sitio en par-ticular, una región o un país. Se integra por expresiones materiales o tangibles y por otras inmateriales o intangibles; las primeras pueden ser los vestigios fí-sicos de valor histórico, objetos arqueo-lógicos o artísticos, y de las segundas las lenguas originales, la gastronomía, las fiestas y tradiciones, entre otras.

Dentro del patrimonio cultural existe un conjunto de expresiones que posee un enorme valor aún poco explorado o reconocido que se co-noce como patrimonio industrial. El patrimonio industrial se forma de los restos (materiales e inmateriales) que poseen valor histórico, tecnológico, arquitectónico, social o científico. Es-tos restos existen en forma de territo-rio, edificios, maquinaria, archivos, y testimonios orales transmitidos por trabajadores en vida. Los restos mate-riales inmuebles pueden ser fábricas, talleres, molinos, minas, haciendas, lugares donde se procesa energía, edi-ficios relacionados con el transporte e infraestructura, así como lugares don-de se llevan a cabo actividades básicas y complementarias de la gente relacio-nada con esos sitios como: vivienda, educación, comercio y religión.

Por su enorme significado cultural, la UNESCO creó en 1973 un organismo internacional que coordinara los traba-jos de valorización y difusión de sitios industriales llamado TICCIH Comité Internacional para la Conservación del

Patrimonio Industrial, que tiene como sustento documental la Carta Nizhny Tagil firmada en 2003. Este comité ha de-finido una serie de criterios que evalúan el contenido cultural que cualquier sitio posee, por lo que a medida que cumpla con una mayor cantidad de ellos, más valor tiene. A continuación se enuncian los criterios antes mencionados:

VALORES DEL PATRIMONIO INDUSTRIAL

COMO EVIDENCIA. Los objetos y ele-mentos son testimonios de actividades

Los vestigios industriales y su potencial culturalPor: Jorge Páez Vieyra

Hacienda La Providencia en El Arenal, Jalisco (México)Autor: Sergio Tapiro Velasco

Ruinas de la Ex Hacienda de Cuahuixtla, Morelos, MéxicoAutor: Jorge Páez Vieyra

Mapa de la zona de la salina de Chita. Elaborado por José Miguel Vásquez, 1793. Archivo General de la Nación, mapoteca 4, ref. 131A


que tienen profundo valor histórico e interés universal que importa proteger.

POR SU VALOR SOCIAL. Al ser parte integral de vidas de hombres, mujeres y familias enteras. Por lo anterior el Pa-trimonio Industrial genera un alto sen-timiento de identidad. Posee un valor tecnológico y científico en la historia de fábricas y complejos industriales. Puede tener un alto valor estético por la calidad de su arquitectura, diseño o planificación urbana.

VALOR INTRÍNSECO. Estas caracte-rísticas son intrínsecas del sitio mismo, es decir que fueron pensadas y elabora-das en un lugar específico en una fecha definida y con un objetivo especial. Nos hablan de cada uno de los componentes, de sus máquinas, de su infraestructura, de su paisaje y hasta de sus archivos.

LA RAREZA. Cuando se revisan casos relacionados con procesos poco cono-cidos o muy particulares, su valor au-menta pues implica que existen pocos casos similares. Los ejemplos tempra-nos o pioneros tienen especial valor.

Latinoamérica posee un patrimonio cultural incalculable, prueba de ello es la cantidad de sitios incluidos en la lista de Patrimonio de la Humanidad de la UNESCO, dentro de los cuales destaca el Paisaje de agaves y antiguas instalacio-nes industriales de Tequila(México), Tri-

nidad y el Valle de los Ingenios (Cuba) o los Paisajes Productivos de la Sabana de Bogotá (Colombia) , lo que demues-tra el enorme potencial que existe en la región, de sitios y paisajes de origen in-dustrial que debieran ser valorizados y gradualmente protegidos para evitar su deterioro, con lo que se garantiza que formen parte del patrimonio a heredar a las siguientes generaciones.

Los arquitectos tenemos en las fá-bricas, almacenes o estaciones abando-nadas, un enorme potencial para poder demostrar nuestra habilidad para res-ponder a las necesidades del promotor en proyectos de intervención congruen-tes con los criterios plásticos y tecno-lógicos contemporáneos, sin agredir el carácter único de los espacios y materia-les originales. Es un reto que debemos asumir como profesionistas pero po-niendo especial atención en respetar el valor patrimonial del conjunto de ves-tigios: usos originales, maquinaria aún existente, archivos abandonados y, ante todo recuperar (y aprovechar) la fuerte liga de identidad que los ex trabajadores sienten por su lugar de trabajo.

SOBRE EL AUTOR:Jorge Páez Vieyra, Guadalajara. Mé-

xico 1967. Arquitecto por la UNAM y Académico de la Facultad de Arquitec-

tura UNAM desde 1993. Obtuvo el Pre-mio “Francisco de la Maza”- INAH 2005 de investigación en Conservación del Patrimonio Arquitectónico y Urbanís-tico, categoría licenciatura con la Tesis “Centro Cultural y de Convenciones Ex Hacienda de Cuahuixtla”.

Estudió un posgrado en el extranje-ro, un programa académico relaciona-do con la industria, su territorio y su patrimonio entre 2007 y 2009, obte-niendo las especialidades de Experto en Historia de las Técnicas por la Uni-versité de Paris 1, Pantheone Sorbonne, Francia; en Patrimonio Cultural por la Universidade de Évora, Portuga; y en Patrimonio industrial por la Universitá degli Studi di Padova, Italia.

Actualmente combina su actividad profesional con sus labores de docen-cia e investigación y es miembro del Comité para la Defensa del Patrimonio Cultural, Tecnológico e Industrial del Sector Eléctrico de México, Asociación Civil. (CODEPACUTI.SE, AC). •

Contacto: [email protected]

Plano de maquinaria para la producción de azúcar.

Fuente: Boletín de la Sociedad Agrícola Mexicana 41 (1891) Fondo Reservado de la

Biblioteca Nacional UNAM

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AniversArio especiAl A + C MODERNA

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Estudio Aisenson, Por: Arquitecta lucía Malamud

En pleno auge del Movimiento Moderno y con influencias muy fuertes de las revistas y publicaciones europeas, José Aisenson funda su estudio en 1934. Hoy, casi 80 años después y con más de 2.000.000 metros cuadrados construidos, la oficina sigue manteniendo la impronta racionalista manifestada desde sus orígenes.

80 AÑOS CONSTRUYENDO UNA MARCA ARQUITECTÓNICA INTERNACIONAL

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A mediados de los 30´ el Estudio Aisenson comenzó un trabajo profesional que sigue creciendo

y obteniendo reconocimiento por los concursos nacionales ganados.

A partir de 1960 el estudio comien-za a perfilar su filosofía mediante la incorporación de Roberto Aisenson, momento que coincide en Argenti-na con un cambio en la normativa sobre la propiedad horizontal y una situación económica propicia. Esto permitió al estudio crecer en el sector medio-alto de la población a través de una imagen arquitectónica determina-da por la presencia del ladrillo como cerramiento principal de la envolven-te. Una serie de 20 edificios en una zona muy concentrada de la Ciudad de Buenos Aires, como lo es el barrio de Belgrano, fue el puntapié inicial para transformar la oficina en un estudio de renombre importante y con una presencia fuerte en el mercado, desa-rrollando productos de muy buena ca-lidad constructiva.

Las décadas sucesivas encuentran al Estudio Aisenson con proyectos

más grandes, incorporando el diseño paisajístico, servicios generales como innovaciones de la época y distin-guiéndose una vez más por sobre sus colegas.

En los años 90 se produce un giro importante en la oficina, a través de la asociación con otro estudio con-formado por los Arquitectos: María Hojman y Pablo Pschepiurca, quienes provenían de una escuela más acadé-mica y de participación en concursos. A partir de esta incorporación se plan-tean debates sobre el producto ar-quitectónico, se comienza a trabajar sobre nuevas temáticas, se empiezan a construir torres de oficinas y se au-menta la cantidad de participaciones en concursos, competencias y publi-cación de artículos. El estudio pasó a ser un despacho en donde la orienta-ción comercial no ha dejado de exis-tir, ha crecido, pero también se hace mucho hincapié en la impronta cul-tural y académica, que hasta entonces estaba más postergada por cuestiones de disponibilidad, filosofía que se si-gue manteniendo en el presente.

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En primera personaArq. Pablo Pschepiurca, Socio del Estu-dio Aisenson:

“No tenemos referentes concretos (o tenemos varios…), la arquitectura que hacemos es porque estamos intere-sados en ello, creo que la arquitectura producida por nosotros responde a una metodología de trabajo muy ceñida al programa, a una postura frente a lo ur-bano, a la demanda del comitente, a las tecnologías convenientes y a los costos adecuados. No podríamos hablar de una arquitectura de autor, no es nues-tra idea hacer una arquitectura gestual, tenemos una postura de una arquitec-tura silenciosa, que atiende cuidado-samente al entorno construido, fun-damentalmente en las torres que son muy sensibles al tejido urbano, con lo cual se presta mucha atención a los ni-veles peatonales, al nivel del entorno construido y al nivel del skyline. Lo fundamental del estudio es proponer buenas volumetrías, buenas plantas y una arquitectura sobria, no estridente, sobre todo en el rubro de vivienda que creemos que es eso lo que tiene que ser. Cuando enfrentamos otro tipo de temáticas, como teatros, bibliotecas o edificios más particulares o simbólicos, allí hay un despliegue importante de una vocación más poética, metafórica y evocativa de algunos temas.”

Participación en concursosEl Estudio Aisenson ha participado

en una gran cantidad de concursos a nivel mundial, en los cuales han obte-nido también muchos premios y men-ciones. Dice el Arq. Pablo Pschepiurca al respecto: “Es un oficio o una forma de trabajo que no todos los estudios disponen y creo que hemos tenido la habilidad de poder desarrollarlo y generar una oficina específica, con lo cual el ámbito del trabajo profesional privado y el ámbito de los concursos, si bien está dirigido por los mismos profesionales, dentro del estudio tienen espacios y tiempos distintos, por lo cual pudimos mantener ambas cosas en paralelo y las menciones y premios obtenidos de los concursos repercuten luego en la obra ejecutada en forma privada.” Asimismo agrega: “Curiosamente no hemos construido aún ningún concurso que ganamos, en Argentina se concursa mucho y se construye poco. Estas participaciones permiten un momento de reflexión arquitectónica, de debate interno, de discusión y de esa manera se va gene-


rando una posición consolidada que se puede definir como racional, prag-mática, de una respuesta muy profe-sional al programa solicitado.”

ASN/ nOISE – Lado BEstudio Aisenson hace 6 años formó

una oficina aparte y que ellos denomi-nan ASN/nOISE o “Lado B”. El propósi-to de esta oficina es desarrollar ideas propias y trabajar críticamente sobre la producción del estudio, con una parte del presupuesto dedicado también a la investigación y desarrollo. Es un grupo pequeño, muy dinámico, que maneja tiempos de respuesta muy cortos e in-teractúa con todo el taller de produc-ción cotidiana de documentaciones y proyectos de obras que están en eje-cución, de manera que se produce un efecto multiplicador de propuestas. Al mismo tiempo este “lado B” del estu-dio ha generado un blog que se conec-ta con la gente, participa en las redes sociales, promueve debates, realiza en-cuentros y es el lugar de pensamiento más político o más urbanístico-social dentro del estudio, que genera un de-terminado encuadre en el cual los pro-yectos se insertan.

Sustentabilidad/ arquitectura verde

En Argentina el tema de la susten-tabilidad vino muy de la mano de las certificaciones, que responden a las necesidades de economías distintas a la argentina y que fueron realizadas por países con un grado más alto de desarrollo.

Aun así, el Estudio Aisenson sostie-ne que los problemas de sustentabili-dad tienen que ver en un 80-90%, sin despreciar las nuevas tecnologías, con una buena arquitectura. Para ellos es más importante una buena orienta-ción, buenas aislaciones, buen uso de los materiales, parasoles, conceptos clásicos de arquitectura convencional, que la incorporación de algún elemen-to que tecnológicamente colabore con esto. Sin embargo, a partir de la cola-boración con otros estudios o especia-listas en sustentabilidad, han incorpo-rado como norma varios elementos, como son las cubiertas verdes, muros de ventilación que no requieran siste-mas de aire acondicionado y sobretodo poniendo atención principal en el con-sumo energético que en este momento es crítico.

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Palacio BelliniEl proyecto corresponde a un gran

predio, lindero al “Palacio Los Patos”, edificio protegido por ley como Patri-monio Arquitectónico, en una manza-na de solo dos parcelas de un barrio muy tradicional de Buenos Aires: Pa-lermo. La decisión que tomó el Estu-dio Aisenson al respecto fue hacer un edificio que complete la manzana, que mantenga la altura del edificio lindero permitiendo un diálogo arquitectónico desde lo contemporáneo, que no com-pita con él sino que lo destaque.

La arquitectura del nuevo edificio, terminado en marzo de 2013, está ba-sada en una estética, una tecnología y una concepción del confort que res-peta y enfatiza alturas, ritmos y líneas fuertes del ¨Palacio Los Patos¨ a efec-tos de fortalecer la integración urbana.

El edificio está formado por tres gran-des áreas, un hotel, viviendas de varia-das tipologías y un bloque de estudios y oficinas. Cada uso posee su acceso y el sector viviendas se caracteriza por una entrada de gran escala, que integra circu-laciones horizontales de los pisos altos y se conecta con el gran patio interior.

Una serie de locales comerciales de grandes dimensiones y cuatros subsue-

los para estacionamientos y servicios comunes para las viviendas completan el conjunto. El edificio está dirigido al público que vive en una zona como Pa-lermo, tradicional, en donde el valor de la tierra es bastante elevado. El proyec-to concibió 2 tipos de viviendas: uno más familiar que es típico de la zona, departamentos de 2 y 3 dormitorios, que están ubicados en las esquinas del conjunto y un área central muy grande de departamentos de 70 metros cua-drados que tienen 2 ambientes y que han sido adquiridos, en su mayoría, por gente joven y empresas, lo que a su vez le otorga dinamismo al edificio.

Dentro de las amenidades que ofre-ce el conjunto se destaca un jardín central muy grande con una piscina descubierta, un gimnasio totalmente equipado con áreas de vestuarios, re-lax, reposo, sauna, un gran salón de fiestas, un microcine de pequeña ca-pacidad, un business center y un gran hall de entrada.

Hoy en día el nombre del Estu-dio Aisenson es sinónimo de marca. Cumplimiento, calidad constructiva y atención personalizada: tres ejes fun-damentales de esta firma a lo largo de sus 80 años. •

CRAFT Arquitectos, Por: Tania González

5 AÑOS DE GRANDES OBRAS EN MÉXICO

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CRAFT Arquitectos es una empresa mexicana fundada en el año 2008 por Alan Rahmane Azar, con el obje-

tivo de consolidarse como un despacho integral de diseño, construcción y co-mercialización de proyectos, lo cual han logrado durante estos cinco años a tra-vés del diseño y desarrollo de obras con gran reconocimiento en Centroamérica.

El socio fundador de esta empre-sa, afirma, que una de las claves para mantenerse en un gremio tan compe-titivo en su país, ha sido estar siempre en contacto y empoderados de todos los procesos en un proyecto, esto con el fin de satisfacer las necesidades puntuales que demandan sus empren-dimientos y sus clientes.

“En proyectos de viviendas multifa-miliares tratamos que cada departamen-to sea único, por eso no hacemos vivien-das totalmente repetitivas, sino que brindamos otras alternativas para que el cliente se sienta con una propiedad distinta a la de los demás, más cómoda y que se adecue a su forma de vivir”, afir-mó el Arquitecto Alan Rahmane.

Proyectos en Construcción

A40Este proyecto habitacional de 4000

metros cuadrados se construye en el centro del Distrito Federal y CRAFT lo propone como una estrategia para rescatar las edificaciones de la ciudad. Hace 60 años, A40 era un edificio de oficinas con un problema estructural severo, ya que estos terrenos poseen un manto acuífero alto. Luego de un estudio, se detectó que era necesario reforzarlo y reformarlo. De ahí que se concibió como una obra de 40 vivien-das más un área comercial en planta.

Lo interesante de este proyecto radica en que se conjugan elementos de la anti-gua edificación y nuevas apuestas, lo que permite generar un contraste entre la ar-quitectura tradicional y de alta tecnolo-gía, que para los usuarios finales y quie-nes lo aprecien serán muy atractivos.

El concepto creativo de este pro-yecto se basó en generar volúmenes que dieran la sensación de vivienda independiente, con terraza y áreas ver-

des, motivo por el cual se concibió en forma de guacales o cajas que se van desprendiendo del edificio y que pare-cieran estar en el aire. Durante la apli-cación de los detalles, el aluminio, ha sido fundamental para dar la sensación de solidez, aprovechando que es un material con alta durabilidad.

RUBIK 534Este emprendimiento habitacional es

una fusión de dos edificaciones, donde el primer volumen que ya había sido cons-truido, se complementa con una estruc-tura de iguales dimensiones y a través

La singularidad e innovación en sus proyectos son parte de las claves que han destacado a este despacho en la industria.

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del movimiento de lozas se logra dar una ilusión semejante a la del cubo de rubik. Este edificio que se asemeja al rompeca-bezas mecánico, se construye en un área de 5000 metros cuadrados en la delega-ción Benito Juárez. Debido a este parti-cular diseño, cada piso tiene distintas rotaciones lo que posibilita un juego de sombras y balcones entre sus fachadas.

Uno de los retos de la obra fue rea-lizar una barrera acústica y visual para los propietarios de los departamentos, ya que el proyecto se encuentra sobre la Avenida Revolución, una de las vías con mayor ruido y flujo vehicular de la ciudad. Razón por la que se implemen-taron unos parteluces cuya función es que el habitante pueda ver su entorno sin problema, pero que su privacidad no sea alterada por la visibilidad externa.

El proyecto de nueve niveles cuen-ta con seis tipos de apartamentos que comprenden un espacio que va desde los 65 hasta los 82 metros cuadrados.

Los usuarios de RUBIK 534 podrán disfrutar a su alrededor de un sector comercial que cuenta con restaurantes, boutiques, centros comerciales, recrea-tivos e importantes lugares culturales como el Teatro de los Insurgentes, Mu-seo del Carmen, la Cinemateca Nacio-nal y otros de gran variedad en México.

Presente y FuturoAlan Rahmane, socio fundador de

CRAFT Arquitectos, indica que durante el último año han tenido un crecimien-to exponencial que les ha permitido trabajar en otras áreas de la arquitectu-ra como el interiorismo y participar en concursos de obras gubernamentales. Por tal motivo esperan seguir proyec-tándose como un despacho integral, que brinda respaldo, calidad y posibili-dades tangibles a sus clientes. •

“Yo creo que la clave de nuestro éxito es el trabajo duro, el esfuerzo, el hacer las cosas bien desde el principio y sobre todo amar el trabajo, amar la profesión. A todos los que trabajamos en CRAFT nos encanta lo que hacemos” Alan Rahmane Azar

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Viva la experiencia de Las Vegas

Por: Tania González

EN SORTIS HOTEL, CASINO & BUSINESS CENTER

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Panamá en las últimas décadas se ha convertido en uno de los des-tinos turísticos más atractivos de

Latinoamérica. Sus playas, sitios histó-ricos y desarrollos urbanísticos cauti-van a visitantes y una gran masa de in-versionistas nacionales y extranjeros. El crecimiento acelerado de este sector ha despertado la necesidad de ejecutar un complejo de gran magnitud, capaz de satisfacer las expectativas de calidad y sofisticación de sus turistas.

Desde el 2009, bajo la concepción arquitectónica y el diseño de interiores de la reconocida firma panameña Bet-tis Tarazi Arquitectos se edifica “Sortis Hotel, Casino & Business Center”, dos torres integradas en el mismo proyec-to, de 22 y 21 pisos cada una, donde funcionará un hotel cinco estrellas con 456 habitaciones diseñadas en diversos modelos: The King Room, The One Be-droom Suite, The Two Bedroom Suite, The Loft y The Apartment, así como el Casino más grande y lujoso de la ciu-dad y un Centro de Negocios con ofici-nas en el orden de los 80 hasta los 1700 metros cuadrados.

El emprendimiento se encuentra ubicado en el sector Obarrio, Corregi-miento de Bella Vista y Distrito de Pa-namá, donde aparte de las amenidades ya mencionadas, los visitantes podrán disfrutar de un área de spa y fitness center comprendidos en cerca de 3000 metros cuadrados, restaurantes inter-nacionales, área de piscina, jacuzzi y centro comercial.

En entrevista con los arquitectos Teófilo Tarazi y David Bettis se cono-cieron otros detalles de este proyecto: En el primer nivel se construyó una vía de tres carriles la cual tiene circulación privada y divide la edificación en dos to-rres. Por otra parte el lobby que conecta a ambas estructuras alberga espacios privados como el valet parking, recep-ción, sala de espera y espacios comercia-les con facilidades para sus huéspedes como: sala de belleza, boutiques, hela-derías y acceso a una terraza con vista sobre la calle 56 Este y Abel Bravo.

El Casino comprenderá un nivel com-pleto y aparte del equipamiento con jue-gos de azar tendrá una tarima a media altura para eventos y conciertos, además

Este complejo hace parte de los emprendimientos más recientes de la firma Bettis Tarazi Arquitectos.


de un área VIP y salón independiente para la actividad del Bingo con capacidad para 300 personas. Para garantizar su se-guridad, será monitoreado a través de un circuito cerrado de televisión y se aplica-rán normativas utilizadas por los casinos de más alto nivel mundial.

Las Habitaciones del hotel están diseñadas en tres configuraciones di-ferentes, la primera de ella “The One Bedroom Suite” está compuesta por cocina, sala y comedor, todos estos debidamente equipados, dos baños y recámara. Solo habrá dos habitaciones de este tipo por piso. “The Double Be-droom” & “The King Bedroom” estarán conformadas por baño completo y su variación solo corresponde al número de camas. De estas dos categorías habrá diez habitaciones por piso, lo que suma un total de 396 habitaciones.

En los pisos superiores hay plantas tipo “Loft” con vestidores, baño con tina, sala, comedor y recámara. Y el estilo “apartments” siendo la habitación más amplia de todo el proyecto con cocina amoblada, dos baños, habitación princi-pal y secundaria de doble acomodación. Doce, es el número de estas piezas, lo que totaliza 456 habitaciones en la torre del hotel. Estas estarán dotadas de agua fría

y caliente, televisión por cable, internet, línea de teléfono y aire acondicionado.

Las Oficinas. En cada piso de la torre se encontrarán doce espacios corpora-tivos a los cuales se accederá por medio de un núcleo central conformado por ascensores y escaleras de emergencia, su variación radica en metros cuadra-dos y su altura promedio es de 3.30 me-tros. Uno de sus valores agregados es la vista panorámica de la que se puede disfrutar desde cada una de ellas.

Salones sofisticados y con todas las disposiciones audiovisuales se ubica-rán en la torre del Business Center para eventos, juntas directivas, asambleas de inversionistas y/o presentaciones de negocios de sus clientes.

“Sortis Hotel, Casino & Business Center” se encuentra en su etapa de fi-nalización y se prevé su funcionamien-to en el primer semestre de 2014.

Sobre Bettis Tarazi Arquitectos

“Nuestra firma empezó en diciem-bre de 1999 mientras todavía éramos estudiantes en la universidad, mi so-cio David Bettis y yo fuimos juntos a la escuela, y desde que ambos decidi-mos ser arquitectos, hablábamos de

hacer algo juntos. Mientras estábamos estudiando se nos dio la oportunidad de hacer algunos proyectos de diseño de interiores, de manera que cuando nos graduamos ya teníamos una expe-riencia previa importante. De ahí en adelante conformamos dos grandes de-partamentos: Arquitectura y Diseño de Interiores. Nuestra intención ha sido crear una arquitectura diferente, fun-cional pero a la vez estética, que pueda satisfacer tanto al promotor como al cliente final” Apuntó Teófilo Tarazi.

BT Arquitectos es la primera y úni-ca empresa de arquitectura y diseño de interiores en Panamá certificada con la norma ISO9001:2008 desde el año 2010. La certificación es un activo valioso que no sólo demuestra los logros y el com-promiso continuo de dirigir una organi-zación de manera consistente y profesio-nal, sino que también ésta se considera como un símbolo de excelencia.

La firma posee actualmente un equi-po de más de 30 profesionales, quienes en conjunto han participado en un sin-número de proyectos construidos y en proceso que abarcan desde el diseño de muebles hasta grandes planes urbanos, conceptos de marca, residencias y gran-des rascacielos. •

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NAOS LIVING,

Grupo Central de Arquitectura es una empresa que mantiene estándares de diseño y calidad en sus desarrollos en todo México; por medio de sus oficinas locales en Playa del Carmen, Puerto Vallarta y Rosarito.

Por: equipo editorial A+c Moderna

EL CONJUNTO MÁS EXCLUSIVO DE LA RIVIERA BAJA

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Bajo la premisa “un espacio dise-ñado como tú lo quieres, para lo que tú quieres” Central de Ar-

quitectura ha desarrollado proyectos verdaderamente innovadores e intere-santes, a pesar de ser una empresa jo-ven en el mercado, tienen una visión clara de por qué y para qué fue creada, lo que les permite desenvolverse muy bien en el sector.

El concepto central de la compañía es agrupar la planeación financiera, el diseño, la construcción y la venta de bienes inmuebles dentro de una es-trategia global que permita optimizar recursos y buscar al mismo tiempo la excelencia en la ejecución de la obra y el diseño, así como brindar el mejor servicio al cliente.

Para el desarrollo de sus proyectos siempre buscan ser innovadores, por esta razón consiguen materiales y siste-

mas constructivos de vanguardia y por supuesto la mejor mano de obra para la ejecución del proyecto. La belleza de sus obras está basada en la sobriedad, apreciada en el uso del aluminio, el cristal y hasta el concreto.

Pero entrar en un mercado tan competitivo como el de la construc-ción, no es nada fácil y Central de Ar-quitectura tuvo que sortear muchos desafíos para llegar a donde está. “El reto más grande ha sido entrar al área comercial como despacho de arquitec-tura después de llevar años en proyec-tos residenciales pero creo que con la preparación de todos estos años y con el equipo de trabajo hemos logrado sobrellevar todas las dificultades que se nos han presentado al entrar a un terreno desconocido” Asegura José An-tonio Sánchez, Director y uno de los fundadores de la compañía.

NAOSEste emprendimiento se encuentra

en la Riviera Baja a sólo a unos minutos de las mayores ciudades en California, Arizona y Nevada. El conjunto cuenta con amenidades exclusivas, contacto directo con la naturaleza, y vistas es-pectaculares a las Islas Coronado desde las residencias y áreas comunes.

José Antonio Sánchez afirma: “Con este proyecto buscamos generar una experiencia residencial que pudiera disminuir el ritmo de vida diario en una paz agradable y rodeada de bien-estar y confort, haciendo de NAOS uno de los conjuntos más exclusivos de la Riviera Baja”

Este complejo residencial consta de tres fases, que suman un total de 394 unidades repartidas en 10 torres de 20 niveles cada una. Algo que hace real-mente exquisito el proyecto es que to-

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“Con este proyecto buscamos generar una experiencia residencial que pudiera disminuir el ritmo de vida diario en una paz agradable y rodeada de bienestar y confort, haciendo de NAOS uno de los conjuntos más exclusivos de la Riviera Baja”. José Antonio Sánchez, Director de Central de Arquitectura

das las residencias cuentan con vista al desierto, al Océano Pacífico y las Islas Coronado. Posee apartamentos de 1, 2 ó 3 habitaciones, pent-houses con am-plios roof-gardens y beach-houses con jardines adyacentes a las diferentes amenidades.

AmenidadesSolo con ver las fotografías uno se

hace una idea de lo que representa este proyecto, exclusividad, diseño de van-guardia, sofisticación y belleza. NAOS además de estar ubicado en una zona estratégica que lo hace irresistible cuenta con gimnasio, sauna, spa y área para masajes, además tiene cabañas para el descanso en zonas aisladas pero de muy fácil acceso. Cuenta con dos canchas de tenis y una de baloncesto, salón multimedia, biblioteca, billar y salón de juegos.

Como si estar frente al mar no fue-ra suficiente, NAOS cuenta con 3 mi-llas de playa para largas caminatas y tiene una alberca infinita de 100 me-tros frente al mar.

Los interiores de NAOS ofrecen di-seños eficientes que ayudan al medio

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ambiente sin sacrificar el estilo de lujo. El jardín de la azotea, el control del clima y un sistema de agua recicla-da, dan fe de ello. NAOS es un exce-lente modelo de construcción verde y ecológica. La vista panorámica hacia el océano se disfruta desde ventanas de cristal en todos sus espacios que van desde el piso hasta el techo y en sus terrazas de gran tamaño. No cabe duda que José Sánchez y Moisés Ison tuvieron en cuenta cada detalle al mo-mento de concebir este proyecto.

NAOS es un lugar donde se pueden vivir experiencias únicas, donde es po-sible olvidarse del reloj y pensar solo en usted, donde la pieza clave es la re-lajación, el sentirse pleno, el tener una experiencia más cercana con la natura-leza y con el mar sin salir de casa. •

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Ciudad empresarial, es considerado el centro de negocios más impor-tante de Chile, denominación que

le otorga su infraestructura de alto ni-vel y las más de 600 empresas que aquí convergen. Actualmente, dentro de este parque financiero se erige el Edifi-cio Terrazas, con un diseño arquitectó-nico contemporáneo desarrollado por Gonzalo Mardones Viviani, uno de los 100 mejores arquitectos en el 2012 se-gún el Korean Institute of Architects. La construcción de este importante proyecto pertenece a Empresas Coval-co, una firma con más de 27 años de ex-

Edificio Terrazas,

La construcción de este innovador proyecto se respalda en la experiencia y prestigio de Empresas Covalco S.A.

Por tania González

UN EMPRENDIMIENTO LEED LLEGA A CIUDAD EMPRESARIAL


periencia en el sector de la ingeniería, construcción y desarrollo inmobiliario en su país.

“Nuestra especialización está orien-tada al buen servicio y a mantener la confianza de nuestros clientes, hemos aportado a este proyecto nuestra ex-perticia para optimizar los espacios y buen uso de los materiales, buscan-do que este sea un proyecto que nos beneficie a todos”. Apuntó Eduardo Valdés, Socio Fundador de Covalco.

Ubicado en la Avenida del Parque y conectado al entorno natural y exten-sas áreas verdes, Edificio Terrazas con-tará con la más alta tecnología aplicada a sus servicios para brindar mayor con-fort y productividad de sus ocupantes. Su construcción se realiza en un área de 20.000 metros cuadrados compues-to por una estructura de 4 niveles sub-terráneos destinados a bodegas y esta-cionamientos; 6 pisos de oficinas y una terraza habitable; el uso de este proyec-to es netamente comercial y el tamaño de sus oficinas está en el orden de los 500 metros cuadrados.

Dentro de las características que ha-cen este proyecto corporativo uno de los más novedosos y destacados dentro de Ciudad Empresarial son sus proce-sos, los cuales se han diseñado bajo la normativa del USGBC, convirtiéndolo así en el primer edificio LEED de este centro de negocios.

A la fecha la obra se encuentra en etapa de finalización, se estima que en marzo de 2014 el edificio estará listo para ser ocupado.

Detalles Constructivos y Arquitectónicos

La estructura del edificio está sien-do construida en hormigón armado, soportando las necesidades de seguri-dad de sus usuarios así como a posibles actividades sísmicas. Por otra parte su orientación permite un gran aprove-chamiento de la luz solar para iluminar el hall central y las oficinas durante el día, cabe resaltar que la iluminación ar-tificial a ser implementada es de bajo consumo, así como sus ascensores los cuales aparte de ser de última genera-ción son auto regenerativos. El control de la temperatura del edificio se reali-zará a través de sistema VRV con una alta eficiencia energética y baja produc-ción de emisiones contaminantes.

Uno de sus más vistosos atributos es una terraza verde habitable en el último de sus pisos, la cual ayuda a darle un mejor aspecto a la estructura y refrescar

“Nuestro objetivo ha sido el crecimiento controlado, dando una mayor importancia a la calidad y buen servicio entregado a nuestros clientes, pero principalmente, ha sido la preocupación del capital humano de nuestra empresa. De esta manera hemos logrado nuestros objetivos”.

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el entorno, dentro de otros beneficios sustentables como disminuir el efecto de invernadero, calidad del aire, y apro-vechamiento del agua lluvia.

Del diseño arquitectónico de Edifi-cio Terrazas se puede destacar que su principal intención parte del reflejo de una ciudad soñada, donde se logre el equilibrio entre sus espacios de traba-jo, la figura urbana y su capacidad para insertarse dentro del paisaje que rodea este punto de la ciudad de Santiago.

Sobre la ConstructoraFundada en 1985 Covalco S.A empe-

zó a incursionar en el mercado inmobi-liario y de la construcción.

En sus primeros años desarrolla-ron edificios de departamentos de muy buen nivel y alta categoría ubi-cados en Santiago. Con el paso de los años se mantuvo esta especialización sin embargo se abrieron al rubro hote-lero, desarrollando para terceros algu-nos proyectos, tanto en la capital como en el sur de Chile.

La creatividad e innovación en el mercado nacional les ha permitido se-guir vigentes y ser conocidos como una de las firmas más prestigiosas y confia-bles del mercado.

DesafíosEduardo Valdés V. y Pedro Pablo

Barros, socios de Covalco, afirman que en los últimos años en Chile ha aumentado el índice de la actividad de la construcción de manera expo-nencial, por lo que la mano de obra es cada vez más escasa, y uno de los principales desafíos a la hora de ini-ciar la construcción de un proyecto es obtener el recurso humano nece-sario para cumplir con los tiempos de entrega. Reto al que no solo se en-frenta la asociación en mención sino todas las constructoras chilenas en estos tiempos.

“El sector de la construcción impli-ca constantes desafíos, que en estos últimos dos años han sido, a nuestro parecer, los más difíciles debido a la escasez de mano de obra y su alto cos-to. Esto para nosotros significó muchas dificultades, pero a la vez hemos obte-nido grandes aprendizajes”. •

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Puerta Poniente,

Con más de 74,000 metros cuadrados de construcción, Puerta Poniente será una nueva manera de vivir, de disfrutar y relacionarse en la ciudad de Durango.

Por: tania González

EL DESARROLLO INMOBILIARIO MÁS AMBICIOSO DE DURANGO, MÉXICO.

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Buscando adentrarse en un nuevo momento histórico, en Durango, se edifica un complejo habita-

cional de lujo, desarrollado bajo prin-cipios de sustentabilidad y parámetros internacionales de seguridad y confort. Este desarrollo que pertenece a la Fa-milia Favela, está respaldado con la expertis de la empresa mexicana GIP Gerencia Integral de Proyectos y Cons-trucción, así como el diseño arquitec-tónico fue manejado por el despacho Juan Ignacio Castiello Arquitectos.

“El concepto del proyecto Puerta Poniente es una entrada hacia el nue-vo Durango, pero también es la puerta que nos da la entrada a la historia pa-sada, de respeto hacia la iglesia de Los Remedios y al mismo tiempo la puerta que nos recibe desde la distancia al acceder por la nueva super-carretera a Mazatlán, lugar que será tierra fértil, de posibilidades y esperanza para el desarrollo del Durango que comienza a nacer”, Afirmó el Ing. Gerardo Sosa, Director General de GIP.

El emprendimiento estará ubica-do en las faldas del Cerro de los Re-medios, el único dentro de la urbe, e inició cimentación recientemente. El proyecto lo conformarán 208 departa-mentos de lujo, cuatro niveles de esta-cionamiento, zonas comerciales y tres ingresos desde la ciudad. Su estructura está dividida en cuatro torres: Las To-rres Guadiana y Sahuatoba de 36 pisos y las Torres Calvario y Analco con 16 niveles cada una.

Un elemento horizontal en el piso 17 une a las cuatro torres con amenida-des y servicios premium entre los que se destacan dos zonas lounge, bar, y piscina con jacuzzi. Otros niveles de las torres comprenden un Kids Club, Spa, Gimnasio, Business Center y zonas de restaurante. Asimismo, el diseño arqui-tectónico del conjunto permite en su centro enfocar y dirigir las visuales ha-

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“El concepto del proyecto Puerta Poniente es una entrada hacia el nuevo Durango, pero también es la puerta que nos da la entrada a la historia pasada, de respeto hacia la iglesia de Los Remedios y al mismo tiempo la puerta que nos recibe desde la distancia al acceder por la nueva super-carretera a Mazatlán, lugar que será tierra fértil, de posibilidades y esperanza para el desarrollo del Durango que comienza a nacer”. Gerardo Sosa Mejorado

cia la Iglesia de Nuestra Señora de los Remedios situada en la parte alta del terreno en que se construye este desa-rrollo residencial.

Puerta Poniente será un complejo habitacional cómodo, práctico y ver-sátil, que permite vivir la ciudad desde un lugar y una vista inigualable.

Comparativos• Por su ubicación en el Cerro de los

Remedios será dos veces más alto que la Estatua de la Libertad y que el nuevo Estadio de Las Chivas.

• En la construcción de Puerta Po-niente se utilizarán 42,000 m3 de concreto; 4,750 toneladas de acero de refuerzo y tendrá una superficie construida de 74,708.49 mts2. Supe-rando los 39,000 m3 de concreto y la superficie de 28,000 m2 de la Torre Latinoamericana.

• Se utilizarán 660 kilómetros de ca-ble, lo que equivale a la distancia entre Durango y Guadalajara.

• Se utilizarán 4,750 toneladas de ace-ro de refuerzo, equivalente a 2/3 del peso total de la Torre Eiffel.

Enfocada a la satisfacción de sus clientes y comprometidos con los

principios de trabajo en equipo, profe-sionalismo, innovación y dominio téc-nico, GIP, sigue consolidándose como una de las empresas líderes del merca-do centroamericano. •

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En homenaje al inminente bicente-nario de la República Argentina, Grupo Torcello se propuso desarro-

llar como “idea disparadora” un inno-vador conjunto de rascacielos que mar-caría el cambio de rumbo de un nuevo paradigma económico mundial. Para ello, imaginó la construcción de dos to-rres idénticas, una en Buenos Aires y la otra en Shanghai, recreando un “nuevo eje bipolar”, algo así como las “Twin Towers en las antípodas”, identifican-do al conjunto edilicio como la “World Business Forum (WBF) Worldwide Communications”, integrado éste por la “Shanghai Forum” (Tower) y la “Buenos Aires Forum (Tower), entendiendo que

Grupo Torcello Sociedad Anóni-ma (GTSA) es una empresa diri-gida al diseño, desarrollo e in-

versión de emprendimientos de gran escala, quien durante más de veinte años adquirió experiencia en Desarro-llo Urbanístico. Su objetivo principal consiste en transformar Obras de In-fraestructura y Equipamiento Urbano en Proyectos de Inversión con base en financiamiento privado, abarcando las fases del Proyecto, Construcción, Equipamiento, Operación y Finan-ciamiento de los mismos, mediante la aplicación del sistema TURN-KEY; BOT (Build, Operate & Transfer); y PPP (Public Private Partnership).

El Desarrollo Urbanístico de mayor reconocimiento internacional realizado por el Arq. Julio Torcello es la “Autopis-ta Ribereña Bajo Diques”, localizada en Puerto Madero, Ciudad de Buenos Aires, proyecto ECBA (Estación Central Buenos Aires), identificado como el primer com-plejo de transporte multimodal de pasa-jeros de gran escala en América Latina.

WORLD BUSINESS FORUM (WBF2020), Por: tania González

UN SALTO A LA MODERNIDAD.

tan emblemático complejo bien podría ser auspiciado y/o comercializado por la “World Trade Center” (WTC).

La “Shanghai Forum” pretende ser implantada sobre una isla existen-te ubicada a nueve kilómetros mar adentro, perpendicular al Aeropuerto Internacional de Shanghai, así como la “Buenos Aires Forum” se construiría sobre el Río de la Plata a cinco kiló-metros de su línea costera. Ambas con mil metros de altura, se posicionarán al 2020 como los edificios más altos del mundo, superando importantes hitos internacionales como la Burj Dubai (828 metros) y tantos otros in-novadores edificios en altura, como la

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Freedom Tower de New York o el World Financial Center de Shanghai.

El arquitecto Julio Torcello, Presi-dente de la compañía desarrolladora, afirma que proponer edificios en el que habitarán más de 120 mil personas vislumbra una dramática señal de alar-ma sobre el cambio de rumbo del ur-banismo mundial, ya que el programa de necesidades propuesto se funda-menta en el geométrico crecimiento demográfico global. Sus requerimien-tos despertarán la necesidad de más construcciones en altura, sumando

ello a la aplicación de tecnologías ca-paces de responder a los grandes cam-bios climáticos y a un medio ambien-te cuyo confort demandará mayores y mejores estándares de vida.

Los edificios en torre de última ge-neración aquí editados estarán com-puestos por tres unidades de negocios: hotelería internacional, oficinas corpo-rativas y viviendas de alta gama. Cada sector ocupará, en cuanto a espacio fí-sico se trata, una tercera parte dentro del programa de necesidades, previén-dose su conexión con las ciudades de


Shanghai y Buenos Aires, a través de un túnel subacuático de transporte multi-modal enlazado a las principales termi-nales terrestres y aeropuertos metro-politanos e internacionales, capaces de atender tanto a la población residente en él, como a sus visitantes.

La estructura de hormigón armado de cada edificio en torre estará desple-gada en 8 bandejas módulos a través de su núcleo vertical, de los cuales penden 25 entrepisos livianos; una de las más deslumbrantes innovaciones tecnoló-gicas consiste en la aplicación de un sistema periférico de seguridad aérea, cuyo equipamiento satelital, instalado en las losas estructurales de transición de H°A° ubicadas en los niveles no ha-bitados, permitirá detectar y anticipar eventuales amenazas contra los emble-máticos edificios.

“Hemos cambiado el concepto de torre pasiva por torre activa, generan-do ello complejas disquisiciones sobre seguridad regional y continental, lo cual ha posibilitado plantear un edifi-cio contenedor de su propio sistema de autodefensa. Fue ésta una de las razones en proponer que ambas torres de la WBF 2020 estuvieran localizadas varios kilómetros aguas adentro, de manera tal, que el virtual atacante im-pactaría sobre el espejo de agua y no sobre una ciudad habitada, siendo ello sólo una parte de los desafíos e inno-vaciones que proponen los edificios de última generación como éste”. Afirmó el Arq. Torcello.

Así como sus más de un centenar de elevadores, cuyo sistema de propul-sión no debiera sustentarse en pesados contrapesos y cableados sino basada en electroimanes que permitirán reducir notoriamente el espacio y el peso libe-rado por la desaparición de esos compo-nentes (proyecto tecnológico en estudio conjunto con la empresa argentina AS-

“Ampliar la escala económica de los Proyectos de Infraestructura y Equipamiento Urbano, significa haber comprendido y aceptado los requerimientos del nuevo paradigma mundial”. Julio Torcello

CENSORES SERVAS). Así como también, las fundaciones del edificio, de cien metros de profundidad, cuya aplicación de imanes a gran escala, significará que una vez apoyadas las 70 mil toneladas de peso del edificio, en su basamento cónico (dobles imanes cargados con electricidad del mismo signo) produci-rán un rechazo electromagnético gene-rador de un espacio de ingravidez tal, que le permitirá girar sobre su eje cada siete días, produciendo no sólo visuales internas cambiantes, sino además y fun-damentalmente, minimizando costos por el desgaste de mantenimiento de su Curtain Wall a la permanente expo-sición y erosión de los vientos domi-nantes. Todo ello sólo aplicando viejos conceptos de construcción de centrales atómicas mundiales.

Seis plataformas independientes alrededor de la torre, soportadas por pilotes hincados en el subsuelo acuá-tico, permitirán el libre flujo de agua, sin embargo, detrás de su funciona-lidad operativa coexiste un diseño conceptual que viene a simbolizar la presencia de los seis continentes, in-cluida su complejidad programática, cuyos aparcamientos ocultos de gran escala y sus espacios de tránsito peato-nal, de frondosa forestación y canales, reflejarán una sofisticada Venecia de la modernidad.

SustentabilidadEstos son algunos de los principales

aspectos medioambientales que se eva-luarán y se seguirán de cerca durante las fases de construcción y operación con la finalidad de causar el menor im-pacto posible y hacer del WBF 2020 un complejo sustentable.

Durante la fase de construcción:

• Transporte de los insumos, los resi-duos y el personal. Hasta que pue-

da terminarse la construcción de la conexión del túnel, será necesario mantener un corredor marítimo pre-ferencial conectado con los puertos más importantes evitando afectar al tráfico y disminuyendo el riesgo de derrames en los cuerpos de agua.

• Seguimiento a la preparación de hormigón y el uso de aditivos, aca-bados, y otras sustancias.

• Dragado y excavaciones, los cuales aumentarán la necesidad de reubi-car la tierra removida y el control de la turbiedad del agua y la con-siguiente eliminación de contami-nantes presentes en las cuencas.

Durante la Fase de Operación del edificio se tendrá total control de:

• Plantas de depuración de aguas re-siduales, plantas de potabilización y generadoras de energía.

• Sistemas dirigidos a controlar los se-dimentos en cauces de ríos y la colo-

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nización no deseada por animales o plantas, ya sean nativas o introduci-das donde sumergen las estructuras.

• Condiciones ambientales del túnel que conecta Buenos Aires y las zo-nas de aparcamiento.

• Buen uso y destino de los residuos.• Gestión de los servicios de distribu-

ción de agua y servicios de recogida de efluentes.

Beneficios de la World Business Forum (WBF2020)

A parte del confort que deriva de vivir en un edificio de última gene-ración y fuera del congestionamien-to de la ciudad, Julio Torcello nos habla de los beneficios que puede obtener un usuario de este rascacie-los: “Proponemos al usuario dejar su automóvil, dejar el ferrocarril, dejar el subterráneo y estar de a pie con un equipamiento urbano cuyo espe-cial diseño de contenidos carece hoy la Ciudad de Shanghai y desde luego mucho más, el Área Metropolitana de Buenos Aires (AMBA). Aquí el usuario, accionista o visitante, encuentra mu-seos, exposiciones, oficinas, vivien-das de alta gama y hotelería en un solo complejo habitacional. Además de poseer un sistema de adquisición diferente (que transita de la cultura de la propiedad hacia la cultura de los servicios), no será necesario poseer un título de propiedad, solamente se adquirirán acciones registradas en el Mercado de Capitales global, asignán-dose así el uso exclusivo de la unidad funcional adjudicada, sea de oficinas, de hotelería o de viviendas de alta gama, similar a como funciona el Rockefeller Center de New York, cuyos propietarios corporativos se reciclan en forma permanente, tanto para la compra de acciones como para el al-quiler de las mismas, conviviendo sin

escalas ni dramatismo alguno, el tra-dicional Derecho Romano por el ultra dinámico Derecho Anglosajón”.

El Program Management del com-plejo edilicio WBF se iniciará al año 2014, previéndose la finalización de su construcción hacia principios de 2020. Grupo Torcello ha conformado un equipo interdisciplinario de exce-lencia integrado por los máximos re-ferentes corporativos mundiales, li-derados por el expertise de The Louis Berger Group (USA); convocando al desarrollo del proyecto, la construc-ción, el equipamiento, la operación y el financiamiento del emprendimien-to (turn-key), quienes acompañados por Promometró, RATP (Francia) y Masons (Londres); convocarán a su vez a las más calificadas empresas constructoras chinas, tales como China Communications Construc-tion Company (CCCC) y bancos in-ternacionales de la escala del “Indus-trial and Commercial Bank of China (ICBC) y/o el China Development Bank (CDB), incluidas prestigiosas administradoras de riesgos, quienes tendrán a su cargo la planificación, coordinación y el control de gestión técnico, empresario e institucional del citado emprendimiento. •

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Obra del MesA + C MODERNA

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Este proyecto nace de una necesi-dad de cubrir un espacio que hacía falta en Guadalajara, ya que a nivel

nacional se carecía de un recinto en el cual se pudiera cubrir tanto el ámbito cultural como el de espectáculos. Era entonces indispensable llenar ese hue-co que tenía la ciudad ofreciendo todo en un solo lugar para sus más de 5 mi-llones de habitantes. Resulta por ello un programa de necesidades muy inte-resante de llevar a cabo, ya que se de-

PALCCOPor: arq. lucía Malamud

Guadalajara una de las ciudades más bellas y tradicionales de México se engalana con un Palacio para la Cultura y la Comunicación PALCCO, por su legado social y arquitectónico nos enorgullece presentar esta proyección de GVA & Asociados.

PALACIO DE LA CULTURA Y LA COMUNICACIÓN

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ben integrar y materializar espacios con diferentes usos y reunirlos en un mismo edificio. PALCCO, entonces, es el único complejo con: 2 salas para 2291 espec-tadores, ágora con capacidad para 3350 espectadores, museo, galería, ciberespa-cio, congresos y exposiciones, teatro al aire libre, escuelas de música y danza, restaurantes, bares y estacionamiento cubierto para 624 automóviles.

La logística en un proyecto de la en-vergadura de PALCCO juega un papel

fundamental ya que se deben atender distintas cuestiones en simultáneo: sa-las funcionando al mismo tiempo, cir-culaciones privadas y públicas, seguri-dad, etc. Es por eso que el equipo de GVA ha desarrollado un proyecto poli funcional, de gran calidad arquitectó-nica a través de la incorporación de ex-pertos en cada una de las disciplinas aquí aplicadas para poder llegar a una conclusión exitosa del Palacio para la Cultura y la Comunicación.

Cada lugar tiene su lenguaje, el reto era hacer una envolvente que ha-blara desde dentro hacia afuera y diga qué era lo que estaba sucediendo ahí. El resultado de este proceso creativo es una figura escultural, que habla de arte, de espectáculos, de luz, de mú-sica, de movimiento y de danza. Es una impresión artística en sí como envolvente del edificio que transmite el movimiento y dinamismo que el proyecto tiene por dentro. Es por ello que se optó por construir una imagen futurista, con la intención de proyec-tar a Guadalajara como una ciudad pujante, moderna y con un dinamis-mo con vistas al futuro.

Tecnología aplicadaUno de los puntos importantes

que se tuvieron en cuenta a la hora de diseñar PALCCO fueron los aho-rros energéticos: el ahorro de ener-gía eléctrica, agua, aire acondiciona-do, etc. Las cubiertas y los materiales son térmicos, acústicos, son mate-riales que vienen con certificación LEED para integrarlos a un edificio inteligente, al igual que las carpinte-rías que tienen reflexión de rayos ul-travioletas para mitigar el uso de aire acondicionado.

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Sala teatral: acústicaEn la acústica todos los elementos

cuentan: los materiales, la forma, las curvas, las butacas, entre otros. Para eso se contrató a un experto ya que todo tiene que ser pensado y analizado para poder lograr un resultado ideal en este tipo de salas, que están diseñadas para poder dar conciertos a capela sin necesidad de tener auxilio de micrófo-nos .Está estructurado acústicamente, no permite el paso de las vibraciones sonoras a nosotros. El auditorio princi-pal tiene su audio independiente y no va a molestar a las demás salas o a los demás espacios artísticos mientras esté sucediendo algún espectáculo adentro, ese es un punto muy importante por-que dada las circunstancias del pro-yecto y la cercanía de los elementos, le quitaría mérito completamente.

Aportes que le brinda PALCCO a México

México cada vez más lanza proyectos como este hacia el mundo, sobre todo en museos, auditorios, edificios públi-cos, generando un mensaje de moder-nidad de país, de entendimiento de las nuevas tendencias de tecnologías. Por su forma y su arquitectura se busca pro-yectar a este edificio, proyectar al país y ponerlo al nivel de Walt Disney Concert Hall de Los Ángeles, u otros de su tipo y buscar ser un punto de referencia. En México se puede lograr ese concepto de un edificio que sea estético y funcional al mismo tiempo.

Impacto social PALCCOEl impacto social va más en el ámbi-

to cultural, es un aporte real y contun-dente hacia una apertura y una integra-ción de la sociedad.

“El hecho de haber realizado este edi-ficio y tenerlo ya a punto de operar es un orgullo: saber que lo que vamos a dejar es un legado; más que arquitectónico, más que escultórico, es un legado cultural, que realmente agregue a la idiosincrasia mexicana y enriquezca a toda la gente que pase por ahí. Entonces creemos que

socialmente aparte de generar un espa-cio que ayude al ocio, principalmente su enfoque y su resultado más valioso es el aporte que viene a traer a la sociedad” Fi-nalizó el Arq. Gómez Levy

La FirmaGVA & Asociados es una empresa

mexicana de servicios de arquitectura y urbanismo; fundada en 1968 por José Manuel y Jaime Gómez Vázquez Aldana. Dentro de los proyectos que han mar-cado la historia de GVA & Asociados se destacan: La Plaza de Toros y la Zona Monumental en Guadalajara, al igual que el Estadio Jalisco con su ampliación para el mundial de México 1986.

¿Quién es el Arquitecto Gómez Levy?

Andrés Gómez Levy realiza su carre-ra de Arquitectura en el Instituto Tec-nológico y de Estudios Superiores de Occidente (ITESO), en donde finaliza con una especialización en Urbanismo y Planeación. Durante su proceso como estudiante, el Arquitecto ya estaba inte-grado a la firma hasta que, una vez que se gradúa, se integra formalmente a GVA como miembro activo. El quiebre en su carrera como socio de GVA se da cuan-do deciden lanzar la empresa a un nivel internacional, abriendo nuevas oficinas fuera de México, y esto sucede en 2005 cuando abren la oficina en República Dominicana, hecho que hace crecer la firma hasta llegar a convertirse en la más grande de toda la región del Caribe. La intención en República Dominicana era darse a conocer internacionalmente, tanto es así, que 2 años después deciden abrir nuevamente otra oficina, en este caso en Panamá, que igualmente ha ido creciendo a lo largo del tiempo, para luego insertarse en el mercado america-no a partir de la apertura de la sucursal en San Antonio, Texas. Finalmente se toma la decisión más importante de to-das según el Arq. Gómez Levy que fue abrir la oficina en Bogotá, Colombia y que trajo nuevos retos para la firma a través de grandes proyectos.

”Para nosotros el estar en Bogotá es un honor porque sabemos la calidad de arquitectura que se puede hacer y que se hace, la calidad de los arquitectos co-lombianos es sin duda de las mejores de Latinoamérica y para nosotros po-der estar compartiendo el mercado, el conocimiento y las aventuras de todo el proceso de diseño, ha resultado ser algo muy reconfortante, emocionante y un reto a seguir”.

A+C Moderna preguntó: ¿Cuál es el rol del arquitecto del futuro?

En Primera Persona“El rol del arquitecto ha ido evolucio-

nando dramáticamente ya que, al final de cuentas, el arquitecto es un intérprete,

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debe interpretar las necesidades del usua-rio final de la obra en cuestión, pero cada vez más, es él quien tiene que tomar en cuenta factores externos que influyen en la arquitectura, en la naturaleza, en su en-torno, en la sociedad, en la economía, en la política, y es por ello que su rol debe ser multidisciplinario. Lo que muchas veces sucedía en el pasado era que los clientes querían proyectos que dejaran una huella arquitectónica y que fuera simplemente un monumento al arquitecto, cuando hoy en día pensar en un proyecto que no sea sustentable es impensado, ya que nos damos cuenta que tenemos que ser cons-cientes con los recursos que tenemos, del entorno que estamos interviniendo y ser de lo más delicados y cuidadosos en hacerlo y que sean lo más sustenta-ble posible. Yo creo que en ese camino queda mucho por hablar, pero realmente el compromiso del arquitecto joven es precisamente integrar todos los factores tecnológicos y tecnologías sustentables, verdes, de reúso de recursos, eficiencia de materiales, etc. Cada vez más tenemos que pensar en obras 100% sustentables. Ése es mi compromiso como arquitecto y creo que la juventud también se debe comprometer en este sentido.”

¿Innovar o Morir?La innovación es una tarea diaria,

la frase “innovar o morir” es muy acor-de a la filosofía de GVA. “En el mo-mento en que dejas de innovar o de buscar la innovación pierdes la opor-tunidad de integrar muchos de los elementos que pudieran beneficiar o cambiar dramáticamente el rumbo del proyecto. La innovación va en muchí-simos ámbitos, desde la forma que ha

evolucionado el urbanismo, desde la integración del peatón a las vialida-des, donde el peatón convive con el automóvil, con la bicicleta y hay una convivencia allí, hay formas de con-vivir y esto es generado por la evolu-ción propia del ser, de la ciencia, de la comunicación, y nos vamos metiendo en una nueva conciencia humana, que nos hace no cesar en la búsqueda de la innovación.” •

Edificio Fiscalía Nacional: Por: Tania González

INNOVACIÓN Y URBANISMO EN SANTIAGO DE CHILE.

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ARquiTECTuRAA + C MODERNA

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El Edificio Fiscalía Nacional es el nuevo hito de arquitectura Insti-tucional Pública que empezará a

construirse en el centro de Santiago de Chile. Una obra que propone la recupe-ración del espacio público que durante los últimos años se ha ido perdiendo en este importante centro histórico y cultural de la ciudad.

El diseño de este proyecto estuvo enmarcado en crear un valor urbano inclusivo y novedoso, creando plazas y vacíos que puedan ser disfrutados por los peatones y el cliente final, tenien-do como premisa principal: “Edificio Público = Espacio Público” . Esta nueva obra resalta y rescata la calidad con la que deben ser construidos los edificios públicos en el país.

El nuevo edificio se construirá con una superficie de aproximadamente 13 mil metros cuadrados y estará confor-mado por 10 pisos y 80 estacionamien-tos, ubicados en niveles subterráneos. Su apertura se proyecta para mediados del año 2015.

Para el diseño de este proyecto se realizó un concurso nacional en el que participaron más de 40 firmas de arquitectura y en el que finalmente resultó escogida la propuesta presen-tada por el despacho del conocido ar-quitecto Luis Corvalán, quien afirmó: “Fuimos ganadores porque nuestra propuesta tiene una gran identidad con el sector en el que está implan-tado, porque además de dar una ima-gen de un proyecto institucional, re-fleja la imagen de la empresa que lo va a utilizar. Su materialidad y forma transmite lo que es la Fiscalía Nacio-nal en su esencia, es decir : Un orga-nismo del estado, pero independien-te de cualquier gobierno; cercano al habitante común para la administra-ción de justicia”.

El proyecto estará ubicado en la calle Catedral entre Amunátegui y San Martín. Este edificio se concibió como un bloque que se va erigiendo ajustado a su funcionalidad, necesidades y capaz de transmitir el mensaje de la esencia

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de la organización y valores agregados que permanezcan en el tiempo. Apo-yando lo anterior, la selección de pieles y revestimientos fue fundamental, por lo que se optó trabajar con diferentes grados de transparencia. La fachada principal hacia la calle tendrá un cris-tal serigrafiado con un diseño que per-mitirá ordenar la vista hacia el interior y proteger las oficinas de un entorno poco amable con la privacidad. Por su parte, la fachada sur en sus dos últimos pisos es doble, conteniendo entre am-bas un jardín colgante que nace en la terraza. La transparencia de los tres úl-timos pisos genera amabilidad visual y gradúa el remate superior.

El volumen se logra mediante “sus-tracción” de masas que “sobran” y lo que queda, es lo funcional. La sustracción esta hecha con equilibrio y maestría.

Por último, los espacios resultan-tes de este proceso como la plaza de acceso y la terraza del séptimo piso, son contenidos por fachadas de cristal combinados con madera y cielo de ma-dera, los cuales le entregan al conjunto una nobleza e imagen acorde con lo que significa el trabajo con las leyes, los textos, la investigación, la jurispru-dencia y la preocupación por la protec-ción de los derechos de los ciudadanos.

La obra se estima tendrá un tiempo de construcción de 20 meses en los que LCV Arquitectura estará a la dirección: “Esta obra está en licitación y a noso-tros ahora nos queda la tarea de aseso-rar al Ministerio de Obras Públicas du-rante toda la etapa de construcción, de manera que el edificio finalmente sea edificado bajo los parámetros estable-cidos en el proyecto. Nosotros tenemos que velar porque el resultado final sea tal cual como fue primitivamente con-cebido”, puntualizó el Arq. Corvalán.

LCV Arquitectura es una firma que ha orientado su quehacer durante 20 años al diseño de edificaciones cor-porativas, siendo reconocidos por su experticia, diseño funcional eficiente, económico e innovador. Recurriendo siempre a los últimos avances tecno-lógicos que permitan perfeccionar sus emprendimientos.

Anterior al concurso Fiscalía Nacio-nal, esta firma de arquitectura ocupó primer lugar en el concurso del Edifi-cio Corporativo I.N.P. Para los corpo-rativos: Edificio Embajada de Chile en USA, Edificio Investigaciones de Chile y el Edificio Ministerio de RREE donde consiguieron con su propuesta el se-gundo puesto.

“Nuestra proyección como empresa está basada en el conocimiento de las ciencias contemporáneas que impactan la arquitectura y el arte de construir. El arquitecto está obligado a estar al tanto del avance científico para poder inventar algo, porque en el fondo el edificio es un sistema único, un organismo que se inventa para un lugar, un tiempo y una época” Luis Corvalán Veliz

PROFESIONALES A CARGO

ARQUITECTURA:LCV ArquitecturaColaboradores: Luis Corvalan Veliz, Sylviane Hinque D.Almirante Pastene, 244, Of.603 | Providencia, Santiago, Chile | Teléfono: 2364845

Lateral Arquitectura y DiseñoColaboradores: Sebastian Baraona, Christian YutronicNamur 51 of. 41 | Santiago Centro | Telefono (02) 6648054 | [email protected]

MANDANTES: Fiscal Nacional MOPContacto: Sr. Sabas Chahuan

EQUIPO DE APOYO: Sra Ingeniero: Maruzzella Pavan A / Ar-quitecta asesora: Francesca Fazzi. •

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Concebido desde las necesidades cor-porativas de las grandes empresas y comprometido con la sustentabili-

dad, la alta tecnología y la armonía de los espacios, 955 Belgrano Office se posicio-na como uno de los más destacados edi-ficios de oficinas en la Ciudad de Buenos Aires, Argentina. Recientemente recibió Pre-Certificación LEED en categoría Gold Core & Shell otorgado por el U.S. Green Building Council (USGBC), por su impe-cable cumplimiento con las normativas de diseño y construcción.

Este emprendimiento que es res-paldado por los más de 40 años de

955 Belgrano Office,

Un proyecto desarrollado con la calidad y compromiso con la sustentabilidad que distingue a RAGHSA.

Por: tania González

ESPACIOS CORPORATIVOS VERSÁTILES E INNOVADORES

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experiencia de RAGHSA, su desarro-lladora, y la proyección de un estudio de alto prestigio como lo es Mario Ro-berto Álvarez & Asociados, cuenta con 30 plantas de oficinas, construidas en un área de 30.400 metros cuadrados y plantas tipo con 1.018 metros cuadra-dos de área rentable. El cuidado en el diseño arquitectónico se aprecia en las plantas rectangulares sin colum-nas, que brindan gran luminosidad y flexibilidad de uso.

Su estratégica ubicación en el ma-crocentro porteño sobre la avenida Belgrano, permite un fácil acceso desde y hacia cualquier punto de la ciudad y sus alrededores. Dentro de un períme-tro que no supera los 1100 metros, los ocupantes y visitantes de este empren-dimiento estarán conectados con sitios de interés como la Plaza de Mayo, El Obelisco, Puerto Madero y las principa-les avenidas y universidades de Buenos Aires, lo que vislumbra el estatus fun-cional con el que fue diseñado su pro-grama de necesidades y el segmento al que apunta esta torre de alta gama.

“Las prestaciones que ofrece 955 Bel-grano Office en cuestiones de seguridad, ubicación y diseño son las que hacen destacable este proyecto. Las empresas

que alquilarán este edificio encontrarán que está a la altura de los desarrollos de cualquier otro país del primer mundo. Las empresas multinacionales encuen-tran en nosotros lo mismo que aspiran en sus países de origen”. Afirmó Héctor Salvo, Gerente General de RAGHSA.

Instalaciones y Sustentabilidad

El edificio, así como cada espacio de trabajo se construyen con los más altos estándares de ingeniería estruc-tural, calidad y confort de nivel inter-nacional y durante su vida útil estas características serán respaldadas a tra-vés de un control inteligente capaz de monitorear las instalaciones eléctricas, ascensores, ventilación mecánica y central de incendio, sistemas de seguri-dad y comunicación del edificio, lo que garantizará un abastecimiento de los servicios al ciento por ciento y seguri-dad integral de sus ocupantes.

Con la torre 955 Belgrano Office, RA-GHSA sigue reafirmando su metódico compromiso con el medio ambiente. Dentro de sus procesos sustentables se encuentra la utilización de paneles sola-res para la producción de agua caliente; un sistema de aire acondicionado con

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“Las prestaciones que ofrece 955 Belgrano Office en cuestiones de seguridad, ubicación y diseño son las que hacen destacable este proyecto. Las empresas que alquilarán este edificio encontrarán que está a la altura de los desarrollos de cualquier otro país del primer mundo. Las empresas multinacionales encuentran en nosotros lo mismo que aspiran en sus países de origen”. Héctor Salvo.

volumen variable y refrigerantes no contaminantes; sistema de recolección y almacenamiento de agua de lluvia que serán reutilizadas en actividades de riego y ventilación artificial; los estacio-namientos contarán con espacios prefe-renciales para vehículos de baja emisión de contaminantes y para ciclistas, estos además tendrán duchas y vestuarios es-peciales. De su fachada se destaca su ma-terial vidriado que genera luminosidad al edificio y lo protege de la radiación.

“RAGHSA fue la primera empresa Argentina en desarrollar un inmueble bajo las normas LEED Core & Shell del USGBC, nos referimos a Madero Office, certificado en categoría Silver y de mo-mento estamos introduciendo modi-ficaciones y adaptaciones en todas las estructuras que habíamos construido

PROFESIONALES A CARGO

ARQUITECTURA:ESTUDIO MARIO ROBERTO ÁLVAREZ Y ASOCIADOSDir.: Solís 370 – 1° Piso, C.A.B.A.Tel.: 4372-5222 - 4374-6330 / Fax: 4375-3796e-mail: [email protected]

DIRECCION DE OBRA: R. IANNUZZI & G. COLOMBO ARQUI-TECTOS Y ASOCIADOSDir.: Rodriguez Peña 770 – 10° Piso, C.A.B.A.Tel.: 4811-5368 / Fax: 4811-2336e-mail: [email protected] •

anteriormente para lograr estas norma-tivas”, Afirmó Héctor Salvo.

ProyeccionesEl avance del edificio 955 Belgrano

Office figura en un 85% por lo que se espera que en marzo de 2014 se encuen-tre finalizado y listo para ser ocupado. Su comercialización ha sido muy exi-tosa, hasta la fecha han sido rentados cuatro pisos completos y para su culmi-nación se proyecta que el edificio esté ocupado al 50%.

Una vez terminado el emprendi-miento, RAGHSA se abocará a construir un nuevo edificio corporativo frente a los diques de Puerto Madero, con plan-tas libres desde los 1200 metros apunta-do al segmento de empresas premium en Argentina y multinacionales.

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Agua Marina Beach Resort,

Por: Mayra Carmona

LA OPCIÓN TRANQUILA EN EL CARIBE COLOMBIANO

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Metrópoli S.A. es una empresa fa-miliar que nace hace 20 años y se dedica exclusivamente a rea-

lizar construcciones que abarcan los di-ferentes estratos socioeconómicos del país, con construcciones propias o a terceros en el área privada en la Costa Caribe Colombiana.

En su participación con terceros priva-dos han logrado concebir y construir cole-gios en Cartagena de Indias y Barranquilla junto con fundaciones reconocidas del país. Además, en conjunto con empresas locales y el fondo de adaptación que es una entidad del gobierno para emergen-cias invernales, construyen escuelas en el sur del departamento del Atlántico y vi-viendas de interés prioritario para las per-sonas damnificadas por la ola invernal.

Dentro de sus proyectos más impor-tantes, se destaca Agua Marina Beach Resort, el cual nació en el año 2009, pensado como un complejo habitacio-nal de vacaciones y descanso desarrolla-do sobre un lote de 42 hectáreas frente al mar y al margen de la carretera que une a Barranquilla con Cartagena sobre el kilómetro 64. El paradisíaco Resort está orientado y concebido para que las personas disfruten de una hermosa vista al Mar Caribe con sus 550 metros de frente de playa. “Es un desarrollo a largo plazo que marca un nuevo punto de residencia turística de alto nivel en el Atlántico, considerándose como el primero en el sector de esta región co-lombiana”, Afirmó Antonio Domínguez, Gerente General de Metrópoli S.A.

Este emprendimiento hasta la fecha ha lanzado tres diferentes etapas:

Etapa 1–La Caracola: 82 Casas ya habi-tadas.Etapa 2–Las Olas: Edificio de 68 aparta-mentos en entrega.Etapa 3–Corales: Edificio de 45 aparta-mentos en preventa.

“Es un desarrollo a largo plazo que marca un nuevo punto de residencia turística de alto nivel en el Atlántico, considerándose como el primero en el sector de esta región colombiana”. Antonio Domínguez, Gerente General de Metrópoli S.A.

Dirigido a un mercado de clientes que desean permanecer en un lugar que les brinde todas las comodidades con ambientes libres, despejados y tranquilos, que tenga seguridad las 24 horas del día y zonas comunes para la diversión y recreación. El Resort está dirigido hacia distintos segmentos: acoge a familias jóvenes que se quie-ren divertir, al adulto mayor que quiere descansar y al “cliente plus” que quie-re disfrutar y permanecer cerca de las ciudades aledañas como Cartagena y Barranquilla.

El Diseño de Agua Marina Beach Resort conserva la topografía natural del lote y sus calles son pensadas y trazadas en forma de la estructura de espina de pez, las cuales por su cur-vatura y configuración respetan los

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niveles del terreno. La entrada princi-pal se convierte en un gran boulevard que recorre todo el proyecto y finaliza en un área común: el Club de Playa, donde se encuentra la zona de pisci-nas, las canchas deportivas de squash, racquetball, ping pong y billares. Ade-más cuenta con un spa con gimnasio, cuartos de masajes, jacuzzi, sauna, minimarket, y un circuito peatonal que une a todos los edificios entre hermosos jardines y paisajes amables e innovadores.

Entre las características distintivas de los tres edificios y sus espacios se desta-ca el uso de colores pasteles y materiales naturales como el ladrillo, la madera y la preservación de los árboles nativos que fueron conservados durante la construc-ción. “Lo que se hizo fue darle toda una estructura para que esta se viera fasci-nante, moderna y con un urbanismo cla-se A”. Apuntó el Ing. Domínguez.

Sus calles fueron dispuestas para mantener la baja velocidad de los vehí-culos, se crearon caminos peatonales y una ciclo ruta con el ánimo de esti-mular, al usuario hacia el ejercicio y la vida sana. Las personas con discapa-cidad y el adulto mayor no tienen ba-rreras en las áreas comunes, pues para todos los casos se han tenido en cuenta estas determinantes.

Dentro de los retos para la construc-ción del Resort se encuentra la con-servación del medio ambiente, para lo cual han dejado una reserva ecológica de 4 hectáreas preservando la flora y fauna nativa del sector, y con el fin de que la mayoría de las casas tuvieran una vista al mar, el diseño de las ca-lles y su emplazamiento en los lotes se hizo de forma intercalada.

Actualmente se están teniendo en cuenta diferentes factores en la cons-trucción donde la responsabilidad y sus-tentabilidad llevan gran importancia. El conjunto cuenta con una planta de tra-tamiento de aguas encargada de reciclar

gran parte del líquido para reutilizarla en el riego de sus plantas y jardines.

La construcción de viviendas con materiales duraderos y resistentes a las inclemencias del tiempo y clima tam-bién fue un reto interesante para la em-presa, así como la creación de espacios teniendo en cuenta la diversidad de personas, la circulación vehicular, pea-tonal, de bicicletas, y los accesos para las personas discapacitadas.

En general, cada fase tiene dife-rentes particularidades que adicionan un valor agregado al proyecto, ya que en los futuros desarrollos, la empresa piensa diseñar soluciones de vivienda de acuerdo a la demanda y densidad programada por los promotores, sin

dejar de lado el equilibrio con el medio natural y con las fases ya construidas.

“Muchos nos llamaron locos y arriesgados, sin embargo, se trabajó con mucha tranquilidad, los bancos nos brindaron su apoyo, logrando su-bir las preventas al 70% y se llevo a cabo el proyecto. Tenemos grandes aliados como la Familia Tcherassi que son socios originales y la Constructora Colpatria que es de las más importan-tes en Colombia”. El proyecto opera desde finales del año 2010, actualmen-te se está entregando su segunda eta-pa: “Las Olas” y ya se prevé la cons-trucción de la nueva etapa “Corales”. La finalización de este moderno resort se proyecta para el 2020. •

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En el año 2004 nace MSR CONS-TRUCTORA SRL, una empresa jo-ven que conserva la herencia de

años de experiencia de los dos socios fundadores el Ing. José Madagan Sán-chez y el Arq. Gabriel Redolfi en el de-sarrollo de obras civiles y de vivienda. Hasta ahora la empresa ha construido 45 edificaciones, además de tener 20 proyectos en ejecución y esperan en-tregar tres al finalizar el año 2013.

La escala que manejan sus edificios es de 3000 y 7000 metros cuadrados y cuentan con un modelo de negocio de “garantía de financiación total de la obra”, para que ante cualquier incon-

veniente económico, crisis o demora en las cobranzas, el edificio tenga ga-rantizada su entrega, su fidelización de tiempo y forma. De esta manera logran ser una empresa importante en la ciudad del Rosario, importante en la provincia de Santa Fe y a nivel Nacional una empresa constructora de una escala mediana en cuanto a propiedad horizontal.

Entre sus proyectos destacados se encuentra la marca Alliance, la cual cuenta con un total de cuatro torres. El edificio Alliance Urquiza fue el primero de la serie y se encuentra en ejecución. Luego está el Alliance 2,3 y 4. La cuarta

MSR CONSTRUCTORA SRL

“Más que un diseñador de edificios, un diseñador de formas de vida”“Hacer cada día mejor la vida de nuestros usuarios”

Por: Mayra Carmona

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torre está en inicio de obra y la torre dos y tres está en obra avanzada de hor-migón armado.

Alliance Urquiza se encuentra si-tuado en una zona céntrica próxima al Río Paraná, un lugar de fácil acceso a través de avenidas muy importantes, con cercanía a los centros de estudio y centros comerciales.

El edificio está desarrollado en una planta de subsuelo de uso exclu-sivo para cocheras, lo cual resulta ser una prioridad teniendo en cuenta que Rosario es una ciudad con una alta densidad de tráfico, por lo tanto es indispensable que todos los edificios cuenten con un lugar de aparcamiento para evitar problemas de flujo vehicu-lar en las vías públicas.

En la Planta baja también hay un estacionamiento y un local orientado al norte que será destinado para un uso comercial selecto. Este local es de 4 metros de altura con una superficie muy importante.

Del primer al séptimo piso son unidades de departamento de dos y un dormitorio, y cada piso tiene siete departamentos. Los apartamentos con dos habitaciones ubicados en las esqui-nas son los más amplios, que cuentan con: cocina y comedor separado, dos baños y un balcón con servicios.

El emprendimiento se precisó como un proyecto compacto y funcional, sin áreas en desuso. Cuenta con dos ascen-sores de última generación, amplios y cómodos, absolutamente computados, que tienen un sistema que regula la frecuencia de trabajo para que no se superponga el tráfico de las dos má-quinas, además de puertas automáticas tanto de la cabina como del exterior del ascensor.

En la azotea del edificio hay servi-cios comunes, un salón de usos múl-tiples, más una pequeña piscina que tiene alimentación de agua filtrada y acondicionada totalmente indepen-diente del suministro de la red de agua potable, además de contar con una cá-mara de aire aislante.

También cuenta con un sistema de acceso inteligente a través de tarjetas sin contacto, Wi-Fi para los habitantes del edificio y todos los servicios ins-talados, en telefonía, televisión por cable e internet.

Alliance Urquiza ha sido un éxito desde el punto de vista comercial, con un diseño arquitectónico tradicional en lo funcional, pero siendo muy cui-dadosos en cada uno de los detalles.

Las aberturas son de aluminio con doble vidrio hermético, los pisos en porcelanato, la grifería y sanitarios de primera calidad.

La empresa destaca su servicio de postventa, ya que durante los 24 me-ses después de entregada la obra se ejecuta la garantía por el trabajo rea-lizado. Es por esto que sus proyectos se destacan por sus materiales de gran calidad y marcas reconocidas, entre ellos sus muebles de cocina, el cielo raso en yeso con pintura garantizada de nulo contenido de elementos con-taminantes y las calderas dual para agua sanitaria y calefacción garanti-zando así el confort hidrotérmico en cada una de las unidades.

El edificio aún está en obra, se está terminando la mampostería, las insta-laciones y se espera que su entrega sea para finales del año 2014. •

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Constructora Cypsa Vise,MÁS DE 50 AÑOS CONSTRUYENDO MÉXICO.

Por: Equipo Editorial A+C Moderna

Proyectos sostenibles y que generen nuevos avances para el territorio donde serán construidos, son los nuevos objetivos de las nuevas ciudades”

Este proyecto desarrollado sobre la Carretera Federal 45 km, de Queré-taro - Irapuato, tramo: Salamanca-

Irapuato en el estado de Guanajuato, es el ofrecimiento a los usuarios de la planta automotriz japonesa Mazda que recientemente funciona en este estado. Además su programa de necesidades responde al tráfico de esta vialidad ya que es considerada una de las más tran-sitadas a nivel federal.

La Secretaría de Comunicaciones y Transporte manifestó que esta obra es una solución al exponencial flujo vehicular y peatonal, haciéndolo así


más rápido y seguro. Asimismo, en en-trevista con el Ing. Santiago Villanueva, Director de la constructora de la obra: Cypsa Vise, se conocieron más detalles de este proyecto que promete cambios y avances en el desarrollo económico y social de la nueva era mexicana.

“Lo interesante de este trabajo, es que era un proyecto que tenía que ejecutarse en un tiempo muy corto y con especificaciones muy altas, y de-pendía de la finalización de esta obra, la puesta en marcha de una empresa multinacional que llegó recientemen-te a la zona”.

Durante los 10 meses de su cons-trucción se utilizaron materiales como tierra armada, muros de tierra armada, trabe cajón en la estructura, y carpeta asfáltica, elementos que garantizan re-sistencia en cualquier tipo de terreno e inconsistencia en suelo.

Cabe resaltar que durante la obra se tuvo especial cuidado con el entorno para afectar lo menos posible el terre-

no comprometido, por su parte, la jar-dinería fue repuesta con el fin de no desplazar los ecosistemas existentes.

En la construcción de este Distri-buidor Vial participaron 330 personas entre ingenieros, topógrafos, opera-dores de equipo y subcontratistas. Sus participantes en terreno estuvie-ron al pendiente de cada detalle con el fin de asegurar que su resultado cumpliera con las necesidades traza-das y que se entregara la obra en el tiempo pactado.

Proyecciones VISEConstructora Cypsa Vise actualmen-

te se encuentra construyendo otros proyectos de carácter vial, entre ellos el acceso a la planta automotriz de Hon-da, un propósito que no tiene mucho de haber iniciado, pero que igualmente beneficiará a la población circundante. El costo de ésta oscila entre los 25 mi-llones de dólares y solo se disponen de cuatro meses para su construcción.

Proyectos sostenibles, de corta eje-cución pero de larga duración son los objetivos de las nuevas construcciones en México; donde son sus habitantes y las nuevas generaciones, quienes están exigiendo modificaciones en todos los ámbitos de la construcción. •

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ÚLTIMA PALABRAA + C MODERNA

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Última Palabra

Novedad y proyección futurista son premisas esencia-les de la “arquitectura modernista”. Este estilo que en los últimos años se ha esparcido rápidamente en la-

tinoamérica busca imprimir en las urbes estilos elegantes, funcionales al confort y con amenidades llevadas al extre-mo de la sofisticación. Las figuras clásicas como columnas y frontones han sido desplazadas por líneas curvas, cuerpos geométricos delicados y formas de la naturaleza, esta última no sólo se limita al uso en los principios de sustentabilidad sino que los arquitectos modernistas están concibiendo sus artes como organismos vivos, dinámicos, cambiantes y capa-ces de expresar un concepto.

Lo anterior se refuerza en el uso de materiales como el hierro fundido, la madera, el cristal y la aplicación de ele-mentos ornamentales alusivos al agua, el viento, la fauna y vegetación. Para algunos arquitectos la evocación de la na-turaleza ha trascendido y su utilización figura en las estruc-turas permitiendo crear diferentes analogías, por ejemplo la delgadez de los tallos de las plantas y sus formas pueden ins-pirar modernas columnas. A pesar de que el término “arqui-tectura modernista” pudiese visualizarse sólo para proyectos residenciales o corporativos es de anotar que no ha sido exclusivo y por el contrario se ha utilizado en ferrocarriles, tranvías e incluso bodegas.

Esta arquitectura deja de lado los estilos históricos y tra-dicionalistas de las ciudades, además de las formas asimé-

tricas y la eliminación de los detalles para dejar una forma más simple y limpia. Su finalidad es la estética en sí misma, permitiendo grandes entradas de luz gracias a los majestuo-sos ventanales que entre sus formas utilizan.

América Latina concibió la “arquitectura modernista” como una reacción estética de la liberación social gracias a la caída de las dictaduras de extrema derecha, destacán-dose como los pioneros en utilizar estas técnicas: México, Argentina y Brasil, sin embargo,v con el paso de los años ha adquirido mayor relevancia en todo el continente. Logrando entender que esta propuesta no debe olvidar su funcionali-dad y necesidades básicas del entorno.

En el 2014 A+C Moderna seguirá trabajando para llevarles a ustedes los proyectos más destacados y que siguen mar-cando ruta hacia la modernidad. Dispuestos a seguir crecien-do de la mano de ustedes gracias a sus aportes y la confianza depositada en nuestro medio.

Estaremos agradecidos de recibir sus comentarios y sus futuros proyectos, para ello puede contactarnos a: [email protected] •

Por: Equipo Editorial A+C Moderna

www.acmoderna.com

a+c moderna edición invierno 2013

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