EL CORREO GALLEGO6 VIERNES23 DE FEBRERO DE 2018

P1SANIDAD Y TECNOLOGÍA EN EL FORO DEL GRUPO CORREO

Unanimidad entre los expertos que ayer se dieron cita en esta cumbre convocada por EL CORREO: sanidad y tecnología ya son aliados estratégicos y están condenadas a caminar juntas con el objetivo de aumentar tanto la esperanza como la calidad de vida de los gallegos

Almuíña: “Los pacientes quieren interactuar con los profesionales”El conselleiro de Sanidade señala la apuesta del Sergas por las nuevas tecnologías// Destaca que E-Saúde es ejemplo del liderazgo de Galicia en el Sistema Nacional de Salud

MARÍA MARTÍNEZSantiago

“En el momento actual hay un movimiento creciente de pacien-tes interesados en hacerse co-rresponsables de su propia salud, tenemos por tanto una demanda de pacientes proactivos, con cono-cimiento del uso de tecnologías, implicados en el mantenimiento de su salud e interesados en con-tribuir no sólo al tratamiento e investigación sobre determina-das condiciones de su salud, sino también a mejorar el sistema de asistencia sanitaria”. Con estas palabras reflexionaba ayer Jesús Vázquez Almuíña, el consellei-ro de Sanidade, durante el acto

de clausura del Foro Sanidad y Tecnologías que, organizado por EL CORREO GALLEGO, reunió ayer en el Hotel Monumento San Francisco de Santiago a un buen número de expertos.

Sin solución de continuidad, el conselleiro añadió que “en esta línea, los pacientes quieren inte-ractuar con los profesionales por medio de las tecnologías de la in-formación, eliminar obstáculos para comunicar, para transferir sus datos al sistema de asisten-cia médico correspondiente”, es decir, recordaba Jesús Vázquez Almuíña, “hablamos de teleme-dicina, asistencia médica a dis-tancia e innovación de apps y dispositivos que faciliten un sis-

tema sanitario integrado donde el conjunto de aplicaciones per-mita el trabajo colaborativo, la interoperabilidad y compartir conocimiento”. “Este crecimien-to”, sentenció el conselleiro, “en el uso de las tecnologías en el ám-bito sanitario es imparable, por lo que es absolutamente necesa-rio entender el entorno en el que estamos y adaptarse a esta revo-lución que ya está aquí, para ob-tener los máximos beneficios”.

Jesús Vázquez Almuíña se refi-rió a los avances de la Consellería de Sanidade y el Servizo Galego de Saúde en la aplicación de las nue-vas tecnologías en sus respectivos ámbitos destacando lo servicios y cuidados sanitarios apoyados en tecnologías de la información y las comunicaciones de la e-salud. “En Galicia”, señaló el consellei-ro, “hemos sido y somos pioneros en este ámbito. Hablamos de la historia clínica electrónica, de la receta electrónica, de la imagen digital, de la prestación de servi-cios a distancia, monitorización y seguimiento de pacientes en su domicilio, … una serie de ven-tajas tanto para el personal sani-tario como para los pacientes. A través de distintos proyectos he-mos desplegado iniciativas entre las que me gustaría destacar la plataforma Telea, que nos permi-te cambiar la forma de atender a los pacientes crónicos en su casa, con un mejor control de sus pará-metros; y la plataforma E-Saúde, que es otro claro ejemplo del lide-razgo que mantiene Galicia en el Sistema Nacional de Salud, una plataforma viva y llena de conte-nidos útiles”.

Recordó también que en el año 2015 “pusimos en marcha la ma-yor renovación de alta tecnología hasta la fecha en Galicia, porque renovar el parque tecnológico, con muchos equipamientos al fi-nal de su vida útil, y disponer de la mejor tecnología para el diag-nóstico y tratamiento de los pa-cientes, es una necesidad y una prioridad” y en ese sentido des-tacó los avances tecnológicos en servicios como el diagnóstico por imagen, la medicina nuclear o la radioterapia en los hospitales”.

Hizo hincapié en que nues-tra comunidad cuenta, en el Ál-varo Cunqueiro de Vigo y en el CHUAC, “con dos de las diez pri-meras unidades instaladas en Es-paña de quirófanos híbridos, uno de los mayores avances mundia-les en lo que a cirugía se refiere”. Destacando Estos equipos pueden ser compartidos por distintas es-pecialidades como la cardíaca, vascular e neurocirugía.

Vázquez Almuíña también qui-so destacar el papel de la tecnolo-gía en la investigación genómica y en la prevención de las enferme-dades con los planes de vacuna-ción o los programas de cribado. Con el objetivo, insistió el conse-lleiro, “de que la esperanza de vi-da no solo sea mayor sino mejor, que nuestros mayores tengan me-jor calidad de vida ante la vejez”.

Jesús Vázquez Almuíñaconselleiro de sanidade

“La tecnología se ha convertido en un aliado estratégico para la sanidad (...) nos permite avanzar tanto en la prevención como en el diagnóstico de las enfermedades”

El conselleiro Vázquez Almuíña en el Foro de EL CORREO. Foto: F. Blanco

EL CORREO GALLEGO 7VIERNES23 DE FEBRERO DE 2018 PRIMER PLANO

El Foro Sanidad y Tecnologías. Aliados para Mejorar y Prolon-gar la Vida tuvo una gran aco-gida entre representantes de los sectores sanitario y tecno-lógico. A lo largo de toda la jor-nada, dividida en sesiones de mañana y tarde, fueron mu-chos los profesionales que acu-

dieron al Hotel Monumento San Francisco para asistir a al-gunas de las ponencias. El en-cuentro fue organizado por EL CORREO GALLEGO y patroci-nado por la Xunta de Galicia, el Banco Popular y Viaqua. Como colaboradores participaron fir-mas tan destacadas como las

multinacionales sanitarias Ro-che, Philips, o las firmas tecno-lógicas gallegas Coremain, Plexus y Televés. También es reseñable la presencia de la Universidade de Santiago de Compostela y el Colexio Profe-sional de Enxeñaría en Infor-mática de Galicia.

Gran acogida a la cita en el Hotel Monumento San

Francisco

Expertos de los ámbitos de la sanidad y la tecnología se dieron cita ayer en el Hotel Monumento San Francisco.Foto: Kiko Fernando Blanco

Juan Viaño defiende la implicación de la USC para “mejorar la calidad de vida de los enfermos” “Os centros singulares do Campus Vida son apostas de futuro para a nosa sociedade, que axudan a soster un sistema sanitario eficiente”, recuerda el rector

Clara eSpiñoSantiago

“Este foro facilítalle á Universi-dade de Santiago de Compostela unha oportunidade inmellorable de presentarnos ante todos vos-tedes como protagonistas dunha aposta pola alianza entre os do-us ámbitos que se dan cita nes-ta xuntanza. Como niversidade

apostamos na nosa estratexia de especialización na investigación, pola alianza necesaria entre sa-nidade e tecnoloxía”, fueron las palabras que pronunció Juan Viaño, rector de la USC en la in-auguración del Foro Sanidad y Tecnología que, convocado por EL CORREO GALLEGO, reunió en Santiago a un elenco de desta-cados expertos tanto del mundo

El rector Juan Viaño durante la inauguración del Foro. Foto: Fernando Blanco

sanitario como del tecnológico. Juan Viaño defendió la impli-cación de la USC en el mundo sanitario con el objetivo final de “mellorar a calidade de vida dos pacientes”. Un aspecto en el que brilla con luz propio los centros singulares del Campus Vida: el Ci-qus, el Cimus y el Citus.

“No Campus Vida trabállase no desenvolvemento de avances tec-nolóxicos para o diagnóstico de enfermidades, tanto no que se re-fire a técnicas de imaxe molecu-lar como en diagnóstico xenético, claves na medicina actual. Tamén se fai investigación de primeiro nivel no ámbito da nanotecno-loxía aplicada á medicina, para optimizar a vehiculización de fár-macos o desenvolver novos axen-tes teranósticos. mesmo tamén no Citius, onde se desenvolven liñas de investigación vinculadas á e-saúde, que como se indica na presentación deste foro, se pre-senta como o futuro da atención sanitaria”, desveló el rector.

Se refirió Juan Viaño al futuro de la sanidad ligado a las nuevas tecnologías a través de la teleme-dicina y de su integración en los tratamientos médicos. “Dous ám-bitos nos que a nosa Universida-de é pioneira’, contó el rector de la USC, “como o demostran ini-ciativas tales como o proxecto Caléndula: unha aplicación móbil desenvolvida no Citius para a me-llora da adherencia á medicación persoal que facilitará o cumpri-mento dos tratamentos prescri-

tos mediante a sincronización das pautas de medicación do pa-ciente e o calendario de recollida de medicamentos (e que inclúe outras funcionalidades como re-cordatorios, avisos ou acceso aos prospectos oficiais). Este proxec-to xa é unha realidade, posto que a aplicación está a ser integrada no Servizo Galego de Saúde, que estima que poderán beneficiar-se deste servizo máis de 270.000 usuarios”.

Precisamente Viaño calificó de “apostas de futuro para a nosa so-ciedade” las anteriores iniciati-vas que están ayudando “a soster un sistema sanitario eficiente” reivindicando, al mismo tiempo, “que se apoie o sistema público (de sanidade e de investigación) á vez que se promove a colabora-ción con outros axentes cruciais no eido sanitario, como os hoxe aquí representados”.

El rector de la Universidad de Santiago quiso poner en valor, durante su intervención en es-te Foro, “o noso Campus Vida, o noso campus de excelencia en ciencias da saúde. é o máximo ex-poñente desta aposta institucio-nal. Unha iniciativa que xurdiu co compromiso e coa responsa-bilidade de valorizar as nosas im-portantes capacidades científicas nas ciencias da vida para xerar resultados, innovación e impacto na contorna da saúde: unha con-torna científica, tecnolóxica, ins-titucional e empresarial na que se concentran (como se eviden-cia no panel de poñentes e asis-tentes a este foro) unha grande parte dos maiores retos sociais e económicos dos nosos tempos”.

Viaño recordó el importante papel que juegan los centros sin-gulares de la USC: “o Centro de In-

vestigación en Química Biolóxica e Materiais Moleculares (CIQUS), o Centro de Investigación en Me-dicina Molecular e Enfermidades Crónicas (CIMUS) e o Centro de Investigación en Tecnoloxías da Información (CITIUS). Todos es-tes centros contan con persoal investigador de prestixio nos di-ferentes ámbitos da saúde e das ciencias da vida”.

El rector de la USC, tras agra-decer a EL CORREO esta iniciati-va para poner en valor el binomio sanidad y tecnología, expresó su deseo de que “este foro sirva de punto de encontro entre as dis-tintas partes; que compartamos experiencias e coñecementos e que, ao final do día, saiamos des-ta sala co convencemento de que, xuntos, podemos contribuír de xeito significativo á mellora do benestar social”.

Juan Viañorector de la usc

“É preciso que se apoie o sistema público (de sanidade e de investigación) á vez que se promove a colaboración con outros axentes cruciais no eido sanitario”

EL CORREO GALLEGO8 VIERNES23 DE FEBRERO DE 2018

Carlos Manchadoinnovation and project

manager de rocHe

“Es imprescindible explotar mucho más la información que existe en el mundo. Son datos e información del mundo real”

Ramón Cacabeloscatedrático de medicina

genómica y pdte. euroespes

“La medicina debe ir desde la sintomática a la predictiva y desde el tratamiento a granel hasta el personalizado para cada paciente”

predicción y personalización son el futuro de la sanidad

Santiago. La medicina del presente está muy evolu-cionada, nada tiene que ver con la de hace un siglo o, incluso, con de una déca-da atrás. Sin embargo, los profesionales de la sani-dad no se duermen y saben perfectamente que existen multitud de retos, sectores claves y estrategias que van a impactar de forma impre-sionante en todo el mundo.

Para el doctor Ramón Cacabelos, catedrático de

Medicina Genómica y pre-sidente del grupo EuroEs-pes, la biotecnología es la que más va a influir. Para él, “la medicina del futu-ro tiene que poder colocar biomarcadores predictivos para que muchos años an-tes de que aparezca la en-fermedad y sus síntomas, podamos predecir el ries-goe intervenir profilácti-camente”, es decir, que la dolencia no llegue a desa-rrollarse. “Este es el primer

reto y dar una respuesta tecnológica”, aseguró ayer Cacabelos.

Además, llamó la aten-ción sobre el hecho de que todas la enfermedaes que hoy matan a la población son crónicas y nada tienen que ver con las agudas e in-fecciosas que mataban en el siglo pasado. “Hoy las enfermedades llevan déca-das sin síntomas en el indi-viduo”, explicó, por lo que la medicina debe poder ac- Ramón Cacabelos, catedrático de Medicina Genómica. Fotos: Fernando Blanco

Santiago. EL Innovation and Projecto Manager, Business Development de la multinacional Roche en España, Carlos Man-chado, explicó que la em-presa hace una década tomó una decisión clave, la apuesta decidida pro la medicina personalizada de precisión.

Algunas de sus conse-cuencias fue que Roche aceleró la descentraliza-ción de la I+D y hacerla más intensiva. Tiene 29 centros en todo el mundo dedica-dos a ello, principalmente en EEUU y Europa. Dedi-ca entre el 20 y el 22 % de sus ventas cada año a I+D, destinó 10.400 millones de francos suizos a I+D el año pasado, con 25.000 cientí-ficos e ingenieros. lo que hace que cada año esté en el ranquin de las empresas top 10 de cualquier sector

industrial que más dedica a la investigación y el desa-rrollo.

En su sector “necesita-mos hacer más efectiva y eficiente aún nuestra I+D” y para ello “debemos abrir-nos más al conocimien-to externo”, porque hay científicos desarrollando tecnologías en otras insti-tuciones tanto públicas co-mo privadas, con los que ya trabajan, pero que deben colaborar más.

es preciso Hacer más efectiva y eficiente la i+d

Para Manchado, es im-prescindible “explotar mu-cho más la información que existe en el mundo”, el conocimiento es impres-cindible para el futuro de nuestro negocio “pero no es experto”, está en el mun-do. Son datos e información del mundo real relevantes para el sector.

Con ello será más fácil el reto de lograr una medici-na más personalizada, para tener más y mejor atención personalizada del paciente, pero ya antes para impul-sar uan I+D más eficiente que actualmente, explicó el responsable de Roche, que, desde su sede en Cataluña, destina parte de sus ventas a investigar al margen del grupo. En el año 2012 in-virtió 5 millones propios y logró captar 7.5, es decir, capturó más de lo que in-virtió. s. barba

Carlos Manchado, Innovation and Project Manager de Roche.

roche apostó hace 10 años por la medicina personalizada de precisión

La central en cataluña capta más dinero del que invierte en i+d

La tecnología de la imagen molecular precisa de un cambio de mentalidad

ayuda en detección temprana, tratamiento individualizado, mejor disgnóstico, etc

Santiago. Álvaro Ruibal Morell, catedrático de Ra-diología y Medicina Física de la Universidade de San-tiago, así como jefe del ser-vicio de Medicina Nuclear del hospital Clinico de San-tiago (CHUS), comenzó ayer su intervención en el foro explicando que la his-toria de la imagen en medi-cina comienza en 1895 con la invención de los rayos X.

En ese momento apare-ce una tecnología que per-mite ver estructuras del cuerpo humano. Desde entonces, dijo Ruibal, “la imagen siempre ha estado ligado a la estructura”, y lo-mismo con tecnologías mu-cho más modernas como el TAC, la resonancia o los ul-trasonidos.

Sin embargo, en los ul-timos años surge algo im-portante que “va a cambiar el concepto de imagen. Se integra en los hospitales la biología y surge un nuevo concepto que es la imagen molecular”, que permi-te ver un proceso biológi-co en vivo, “vemos no solo anatomía sino p aspectos bioquímicos moleculares”, explicó Ruibal, que aseguró que es preciso “un cambio de mentalidad” ya que esta imagen es “una de las diez tecnologías acvanzadas que cambiarán el mundo”.

Con esta nueva tecnolo-gía de imagen molecular podemos ver muchas más cosas, viendo mejor lo que “está ocurriendo en el ser

vivo”. Esta imagen molecu-lar es imprescindible para el futuro de la medicina, para “no tratar a todoslos pacientes del mismo mo-do”, sino tratar de mane-ra personalizada. Y es una realidad en el CHUS.

la imagen molecular está cambiando el concepto

Para el jefe de Medicina Nuclear del CHUS, los re-tos de futuro son ante una enfermedad, estudiar su biología y definir qué la caracteriza para poder de-sarrollar un tratameinto específico e individualiza-do para cada persona. Ade-más del diagnóstico, esta imagen ayuda al hacer te-rapia incluso con el pronós-tico, pero ya antes, ante los primeros síntomas, y podrá hacer que “vamos las cau-sas de las enfermedades, no solo sus efectos”, como hoy en día. Es decir una mejora en la detección temprana, diagnóstico, tratamiento y seguimiento. s. b.

Álvaro Ruibal, jefe de Medicina Nuclear del CHUS.

EL CORREO GALLEGO 9VIERNES23 DE FEBRERO DE 2018 PRIMER PLANO

Álvaro Ruibaljefe de medicina nuclear

del chus

“En el futuro nos meterán por un tubo y con nuestro genoma nos dirán la enfermedad que padecemos o padeceremos”

José R. Antúnezjefe anatomía patológica

del chus

“Es más importante conocer a la persona que padece una enfermedad que conocer la enfermedad que padece la persona”

Sergio Cinzamédico centro de salud de

porto do son

“Alguien debe descubrir cosas, otros deben aplicarlas y los que deben administrarnos deben hacerlo y hacerlo bien”

Santiago. El último de los ponentes en la primera mesa redonda del foro del GCG fue el doctor Sergio Cinza Sanjurjo, médico del centro de salud del conce-llo coruñés de Porto do Son y vicepresidente segundo de Semergen, la Sociedad Española de Médicos de Atención Primaria. Cin-za durante su interven-ción explicó una aplicación (APP) desarrollada por él y por un compañero médico en un centro de salud de A Estrada (Pontevedra) para el abordaje y tratamiento con antocoagulantes de los pacientes con fibrilación auricular.

Esta APP médica para Atención Primaria, llamada ACO+ (Aco Plus), constitu-ye una plataforma vía web en la que el doctor puede controlar de forma integral a los pacientes que toman anticoagulantes, formarse sobre anticoagulación oral, comunicarse con otros pro-fesionales y disponer de una serie de herramientas que les harán más fácil el manejo de los nuevos anti-coagulantes orales.

De esta forma, en un úni-co espacio disponen de una herramienta que atiende a los aspectos formativos, co-municativos y asistenciales en relación con la anticoa-gulación oral. Los médicos tienen “en su ordenador da-

tos de su paciente” y el pro-pio programa “calcula los riesgos” y las “dosis de cada molécula” (medicamento) en cada paciente, explicó ayer uno de sus creadores, el doctor Cinza.

Además, pueden comu-nicarse con colegas médi-cos con casos de este tipo, pero también introducir en el sistema a sus enferme-ros e, incluso, al paciente. Así, se pueden coordinar el médico y en paciente en los cambios de dosificación del tratamiento, que es muy común en estos casos, así como en los cambios de recogida en la farmacia. Asimismo, existe la posibi-lidad de que el facultativo pregunte o consulte a un comité científico a través de la APP, con una respues-ta en 48 horas.

Para finalizar, el doctor Cinza aseguró que “cada uno en su campo debe in-vestigar y desarrollar” tec-nologías y mejoras para llegar al gran reto del futu-ro, es decir, la medicina de la “predicción y persona-lización. La tecnología es clave para ello”. Y en este proceso cada uno tiene su papel, alguien debe “des-cubrir cosas”, otros “apli-carlas y “los que deben administrarnos” deben ha-cerlo y hacerlo bien, es de-cir, “cada uno debe hacer su trabajo”, remató. s. b.

Cada uno en su Campo debe

investigar y desarrollar

Sergio Cinza, médico en el centro de salud de Porto do Son.

tuar antes, es decir, predic-ción. Además, cuando ya existan los síntomas, en el futuro la medicina debe po-der “tener biomarcadores fiables capaces de verificar que es una enfermedad y no otra” y, una vez diagnos-ticada la dolencia perfecta-mente, “dar un tratamiento totalmente personalizado, adaptado al genoma del paciente. Un tratamiento basado en la genética que disminuya los riesgos de los efectos secundarios y optimizar los recursos tera-péuticos e incrementar su eficiencia”. Es decir, predic-ción y personalización son

el futuro de la sanidad, los principales retos.

Por otra parte, según el catedrático de Medicina Genómica, una vez que la enfermedad está en fase avanzada o terminal, “hoy seguimos con tratamientos sintomáticos o paliativos, pero en el futuro debemos profundizar en alternativas terapéuticas, de tener tera-pias que den trespuestas di-ferentes a ese problema de salud.

En resumen, la sanidad tienen que “entender tam-bién por qué enfermamos, la etiología”; en el momen-to del diagnóstico, si es-

tamos enfermos décadas antes sin tener síntomas “debemos poder hacer una predicción personalizada”, y en tercer lugar, en la fase de tratamiento.

Cacabelos aseguró que

EuroEspes desde hace 15 años desarrolla un progr-ma de medicina genómica orientado a varios aspec-tos como son intentar en-tendar las causas de las enfermedades neurodege-nerativas, y el diagnóstico predictivo de riesgos de en-fermedades de forma per-sonalizada. En todos estos aspectos, recordó Cacabe-los, la biotecnología es un factor clave para lograrlo.

Todo ello para lograr el cambio futuro “desde la medicina sintómatica a la predictiva, y desde el tra-tamiento a granel hasta el personalizado”. s. barba

el futuro es pasar de la medicina sintomática a la predictiva

es preciso dejar el tratamiento a granel para llegar al personalizado

Santiago. Para hablar so-bre los retos de la patología del siglo XXI intervino ayer en el foro el doctor Antú-nez López, jefe del servicio de Anatomía Patológica del hospital Clínico Universi-tario de Santiago, el CHUS. Comenzó explicando que “la patología se usa funda-mentalmente en medicina para hacer diagnósticos, pero no es solo eso”.

Gracias a las nuevas tec-nologías al servicio de la medicina, la patología da información precisa para el diagnóstico, pero “tam-bién para el pronóstico de una enfermedad en un pa-ciente determinado y para predecir la respuesta al tra-tamiento”.

Antúnez relató varios de los hitos de su especialidad, como fueron los biomarca-dores conocidos como la

“revolución marrón”, por los que se tiñen muestras de cáncer de mama de ese color; o el test Papanicolau para la prevención y diag-nóstico precoz del cáncer de cuello de útero.

Antúnez asegura que uno de los retos es el diag-nóstico, pero también “la prevención, tanto prima-ria como secundaria”. Otro reto a tener en cuenta para él es “la patología digital”, y este aún está pendiente, que es un “avance tanto en la gestión de informes como en la de muestras”, entre otros. Esto es, com-partir, imágenes entre pro-fesionales. Pero, además, como explicó el jefe del servicio de Anatomía Pato-lógica del Clínico compos-telano, para obtener una segunda opinión diagnós-tica, ya que la telepatología

hay que invertir en teCnología para la mediCina de preCisión

ayuda a compartir imáge-nes y conocimiento.

Otro reto destacado se-ría “la investigación biomé-dica”. Para ello es preciso que los patólogos tengan tejidos, imprescindibles para investigar. Por ello, los “Biobancos son y serán una gran ayuda porque gestio-nan muestras de tejido o de líquidos. Ofrecen muestras de calidad con información asociada” a los investigado-

José Ramón Antúnez, jefe del servicio de Anatomía Patológica del CHUS.

res en el sector de la anato-mía patológica.

Sin embargo, aún resal-tó un nuevo reto pendiente, el desarrollo de la patolo-gía molecular. Este sería el gran salto tecnológico, el que haría posible la utili-zación en el día a día de las técnicas más novedosas.

Todos estos retos, estas novedades, permite espe-cializarse mucho más en el diagnóstico, en el trata-miento y en el seguimiento, viendo marcadores gené-ticos para cánceres, pro ejemplo, para cada paciente y tumor que haga que una terapia sea más sefectiva que otra. Es decir, la perso-nalización, la individualiza-ción de la medicina.

Por esto aseguró que es “necesario invertir en tec-nología”. Porque la tecnolo-gía es la que va a facilitar lo que abogan todos los profe-sionales de la salud para el futuro, “una medicina per-sonalizada, también llama-da medicina de precisión, la que usa herramientas de diagnóstico para identifi-car marcadores biológicos específicos, muchas veces genéticos”, que ayudan en diagnóstico precoz, en ver la mejor terapia para cada paciente, etc., aseguró ayer el doctor.

Tal y como recordó Jo-sé Ramón Antúnez ayer, ya Hipócrates hablaba de ello, cuando decía que es más importante conocer a la persona que padece una enfermedad que conocer la enfermedad que padece la persona, es decir, “se tra-tan pacientes no enferme-dades”. s. barba

la patología tiene varios retos, uno de ellos, desarrollar la patología molecular

es necesario invertir en patología, porque es la que va a faciliar la individualización

EL CORREO GALLEGO10 VIERNES23 DE FEBRERO DE 2018

Marcos Quintáns gerente de sanida de

coremain

“Necesitamos la orientación de la gestión hacia una atención sanitaria integral y multidisciplinar”

Eloína Núñez gerente de la xerencia de

xestión integrada de santiago

Las TIC son un elemento imprescindible para afrontar los retos actuales del sistema público de salud”

Juan José Garcíajefe de los servicios

médicos del r.c. celta

“La artroscopia es una técnica exploratoria que permite trazar con más seguridad las lesiones”

“hoy no tiene sentido darles a los pacientes unas fotocopias”Santiago. La segunda mesa redonda de la jornada co-menzó con la intervención de Eloína Núñez Masid, ge-rente de la Xerencia de Xes-tión Integrada de Santiago. Con su ponencia e-salud: transformando la sanidad, analizó su área de trabajo desde tres ejes:

El primero, socioeconó-mico: “Casi hemos tripli-cado la esperanza de vida, pero conlleva que haya más patologías. La sani-dad tiene un coste y hay que financiarla. De hecho, cada año hay un incenti-

vo en el porcentaje. Aho-ra estamos en un 42 % del presupuesto”. Y nuestra Red Salud es un ecosistema en el que influyen muchos operadores (laboratorios, oficinas de farmacia...).

“Nuestra sanidad es más compleja y se acompaña de texto, imagen, audio y foto”, apuntó Núñez.

La segunda perspectiva, afirma, es la utilidad de las TIC, “un elemento impres-cindible para afrontar los retos actuales del sistema público de salud”.

Pasado, presente y futuro

centraron el tercer punto: “No hay que olvidar que la historia clínica está infor-matizada. De ahí que hoy por hoy no tenga sentido darles a nuestros pacientes unas fotocopias”, aseguró.

La gestión de la informa-ción y su transformación en conocimiento son los pilares que sustentan las organizaciones en el siglo XXI. la importancia de las TIC. Y en sanidad “tenemos una gran cantidad de datos, de los que tenemos que ex-traer conocimiento”.

Con todo esto, se con- Núñez habló de ‘e-salud: transformando la sanidad’

sigue una mejora en la movilidad y los procesos asistenciales, así como en los sistemas de gestión de Recursos Humanos, se pro-duce un empoderamiento del paciente, se produce un trabajo en red, aumen-ta la seguridad y calidad, aparece la digitalización, se refuerzan y renuevan las infraestructuras, exis-te una mayor eficiencia de la gestión económica, se explota y se normaliza la información y, sobre todo, se innova.

Por ello, dentro de la in-novación, “tenemos que autogestionar la salud a través de los pacientes y de-sarrollar un nuevo marco”. MarÍa alModÓVar

Santiago. La transforma-ción tecnológica en el ámbito de la gestión integral del pa-ciente fue el tema escogido por Marcos Quintáns Aba-lo, gerente de Sanidad de Coremain, quien comenzó su intervención afirmando que “en la actualidad, en los avances tecnológicos pode-mos romper casi cualquier barrera de comunicación”.

Y es que es necesaria la coordinación entre niveles asistenciales para una ga-rantía de óptica calidad.

Desde su punto de vista, percibe diferentes debili-dades y necesidades, como la escasa integración entre los sistemas de información de las distintas áreas de in-fluencia, “lo que imposibili-ta orientar la gestión hacia una atención sanitaria in-

tegral y multidisciplinar”.Además, aprecia la existen-cia de múltiples sistemas que gestionan demandas, lo que “provoca focos de ineficiencia y limita la con-tinuidad asistencial”. Por consiguiente, cree que la “obsolescencia de los SI” no es positiva.

Por eso apuesta por la adopción de un enfo-

“la asistencia es un proceso horizontal, sin rupturas”

que innovador, que apor-te beneficios al paciente, al profesional y a la organiza-ción en general.

Por otro lado, Quintáns se plantea cinco retos: ges-tión asistencial integral, comunicación ágil con el paciente, orientación al re-sultado, gestión orientada a los procesos y mejorar el conocimiento del pro-ceso y agilizar la toma de decisiones. Teniendo, por supuesto, al paciente como elemento central.

Y para ello, Coremain de-sarrolla Innovasis, un sis-tema integral de gestión de pacientes para sustituir los procesos actuales Por-que no hay que olvidar que “la asistencia es un proceso horizontal, sin rupturas”. MarÍa alModÓVar

Quintáns: “Con los avances se puede romper casi cualquier barrera de comunicación”

escasa integración entre los sistemas de información de áreas de influencia

Uno de los retos que se plantea es la comunicación ágil con el paciente

“con la sonocirugía llevamos el ecógrafo al quirófano y hacemos pequeñas incisiones”

cuando se trabaja con deportistas se cambia el protocolo de recuperación

Santiago. El jefe de los ser-vicios médicos del R.C. Cel-ta y responsable de área de Traumatología de la Se-lección Española de Fút-bol, Juan José García Cota, centró su intervención en Avances tecnológicos que nos ayudan a tratar al deportista roto... “y a que no se rompa ni se vuelva a romper”.

Cuando se trabaja con de-portistas se cambia el pro-tocolo de recuperación de las lesiones y se recurre a la curación biológica y funcio-nal paralelamente. Tras un período de readaptación, se retoma la actividad normal. Así se gana tiempo y vuelve al deporte antes, ya que nuestros pacientes quieren volver a su rutina pronto”.

García Cota se refirió a los avances en las pruebas diag-nósticas de imagen, como la sonoelastografía, que se ba-sa “en la premisa de que hay una diferencia en la elastici-dad del tejido sano compa-rado con el tejido patológico y esta diferencia podría ser medida sobre la base de la tensión aplicada al tejido”.

Por otra parte, con la so-nocirugía, “hemos llevado el ecógrafo al quirófano, porque las tendinosis las po-demos tratar por incisiones muy pequeñas. Es un proce-dimiento con un gran futuro para nosotros”.

La resonancia, una prue-ba del día a día, también es-

tuvo presente en su charla, así como la artroscopia, una técnica exploratoria y de tratamiento “que permite trazar con más seguridad muchas lesiones”. Asimis-mo, existen múltiples avan-ces en la terapia celular, así

“estos aVances no están al alcance de todo el Mundo”

como en el uso de la cinta antigravedad, la presote-rapia... Pero aún así debe advertirse de que “esta tec-nología no está al alcance de todo el mundo”.

Como dijo Tumulty: “Las herramientas de trabajo de un clínico son su capaci-dad intelectual, su amplia experiencia clínica y el uso perspicaz de sus ojos, oídos, manos y corazón. La me-dicina no es, entonces, una ciencia en el sentido estric-to, sino una oscilación entre la ciencia y el arte; bien se la ha descrito como la más científica de las humanida-des y la más humana de las ciencias”. M. alModÓVar

García Cota, partipante en el foro de EL CORREO

EL CORREO GALLEGO 11VIERNES23 DE FEBRERO DE 2018 PRIMER PLANO

Luis Verdegerente de xestión

integrada da coruña

“Estamos en la era de la medicina de las 5P: personalizada, preventiva, predictiva, participativa y poblacional”

Augusto Silvadirector de acceso

regional msd

“En MSD reforzamos las relaciones de confianza en las que demostramos los más altos estándares éticos y de transparencia”

Pilar Múgicadirectora médico territorial de hm

hospitales en galicia

“Hablamos de la herramienta fundamental sin la que no sería posible combatir con éxito la enfermedad oncológica”

Santiago. El gerente de Xes-tión Integrada da Coruña, Luis Verde, fue otro de los participantes en la segun-da mesa redonda del fo-ro Sanidad y Tecnología. Verde quiso plasmar su visión personal de un sec-tor en el que tiene amplia experiencia.

“Estamos –comentó Ver-de– en la era de la medici-na de las 5P: personalizada, preventiva, predictiva, par-ticipativa y poblacional”.

Nuestra sociedad es ca-da vez más longeva y existe una necesidad de conten-ción de gasto y de respues-ta a la demanda sanitaria, ya que el sistema cuenta con más pacientes, la socie-dad es más longeva y el PIB sanitario ronda el 10 %.

Por otro lado, se observa un mayor peso de las pato-logías crónicas, la existen-cia de tratamientos más innovadores y una mayor prevalencia de patologías de alto impacto.

Con este escenario es “vi-tal llevar a cabo cambios para poder dar respuesta y hablar de innovación –transformar algo y que tenga aceptación en el mercado”–.

Porque “cuando habla-mos de innovación se nos va la cabeza a las TIC, hay una cierta fascinación tec-nológica”, afirma Verde. Sin

más autonomía de gestión a los servicios clínicos

Verde apuesta por desinvertir en algunos fármacos

embargo, deben tenerse en cuenta la innovación tera-péutica y la organizativa.

Esta última puede aho-rrar costes aportar so-luciones asistenciales imporantes de una manera eficiente. Como ejemplos, la historia clínica electróni-ca, el gestor de peticiones electrónico, la imagen digi-tal o la receta electrónica.

En cuanto a la terapéu-tica, “es un quebradero de cabeza para nosotros. Tie-ne un gasto aproximado de 810 millones de euros y de ellos, 214 millones son para farmacia y 23, para diagnóstico”. Por ello se-ría necesario “reevaluar y desinventir en algunos fár-macos”, confiesa.

Con innovación y lideraz-go se abre un canal de ideas de mejora a través del que se pueden “implantar expe-riencias con impacto en la calidad, eficiencia y soste-nibilidad de todo el sistema sanitario gallego”.

Finalizó Luis Verde ma-nifestando su deseo que “dar más autonomía de gestión a los servicios clíni-cos”. m. almodóvar

nuestra sociedad es más longeva y existe la necesidad de contención de gasto

con innovación y liderazgo es posible abrir un canal de ideas de mejora

Santiago. Un repaso a la historia de MSD fue lo que hizo el inmunólogo de pro-fesión Augusto Silva Gon-zález, a su vez director de Acceso Regional MSD.

“Nuestro legado de in-venciones comenzó hace más de un siglo y continúa hoy. MSD ha estado inven-tando para resolver algunos de los mayores desafíos de la salud y el bienestar de la gente en todo el mundo”

Sus comienzos se focalizaron en el descubri-miento de antibióticos y el área de las vacunas.

Asegura Silva que en MSD creen que es su res-ponsabilidad “abordar las necesidades de salud de los pacientes y la sociedad a través de una investigación transformadora aportan-do vacunas, medicamen-tos, productos de salud animal que pueden ayudar a millones de personas en todo el mundo”.

Sus áreas de interés son

múltiples: diabetes, aten-ción hospitalaria agu-da –traer un espíritu de innovación a la atención a los pacientes–, oncología –para crear nuevos para-digmas de tratamiento– y vacunas, un legado conti-nuado de mejora de la sa-nidad pública y uno de los pilares de la compañía, que está en la búsqueda de anti-

es vital mejorar la atención de calidad en el mundo

bióticos que hagan frente a las superbacterias.

Afirma Silva que el cán-cer es una de las “necesida-des médicas no cubiertas más urgentes del mundo, con un impacto masivo tan-to sobre la sociedad como sobre la vida de las perso-nas. Por esta razón, MSD está invirtiendo recursos significativos para desarro-llar medicamentos innova-dores” para esta patología.

La ética y la transparen-cia juegan un papel muy sig-nificativo porque “estamos construyendo y reforzan-do relaciones de confianza demostrando los más altos estándares éticos”.

Además, tienen un pro-grama de Responsabilidad Social Corporativa, ya que “creemos que tenemos un papel y una responsabilidad importantes en mejorar el acceso a los medicamentos y las vacunas y la atención sanitaria de calidad en todo el mundo”.

Estamos ante una empre-sa que mira el presente cen-trándose en el futuro, sobre la base de la innovación y la sostenibilidad. m. almodóvar

El inmunólogo Augusto Silva, ayer en santiago

“el cáncer es una de las necesidades médicas no cubiertas más urgentes”

tanto la ética como la transparencia juegan un papel muy significativo en msd

Santiago. “Una de las pato-logías más complejas con las que se enfrenta la me-dicina en la actualidad es el abordaje del paciente onco-lógico”. Esta afirmación la hizo Pilar Múgica Elorza, di-rectora médico territorial de HM Hospitales en Galicia.

“Supone un reto im-portante tanto para pro-fesionales como para las instituciones sanitarias ba-sado en dos premisas fun-damentales: tratamiento multidisciplinar y asistencia personalizada”.

La tecnología es transver-sal a otras áreas, es “la he-rramienta fundamental son la que no sería posible com-batir con éxito una enferme-dad como el cáncer.

Para ello, es necesario contar con técnicas de diag-nóstico preciso, impres-cindible “para realizar un planteamiento terapéutico que funcione”.

Asimismo, para conse-guirlo se recurre a tecnolo-gía aplicada a las técnicas de imagen, así como a la biop-sia líquida y la secuencia-ción genética.

Contó Múgica que el abordaje correcto de es-ta enfermedad “requiere de la actuación de múlti-ples especialistas médicos y quirúrgicos”.

De ahí que se cuente con un comité de tumores (on-cólogo, cirujano, patólogo, médico nuclear, radiólo-go, internista, oncólogo ra-

dioterápico...), programas oncológicos, “dirigidos es-pecialistas en cada área”.

Por otro lado, debe resal-tarse que la tecnología ha permitido la realizaciónde cirugías complejas median-te técnicas mínimamente in-vasivas, lo cual supone una menor comorbilidad, mejor y más pronta recuperación y posibilidad a localizacio-nes de difícil acceso con téc-nicas convencionales.

Con el objetivo de bus-car una mejora continua en la calidad asistencial y siempre apostando por la vanguardia, HM Hospita-les hace un enfoque tera-péutico personalizado, ya que “cada cáncer es diferen-te porque las alteraciones genéticas son propias de cada tumor. Además, tiene un comportamiento diná-mico a lo largo del tiempo de cada paciente”.

Los ensayos clínicos en pacientes gracias al desa-rrollo de nuevos fármacos permite opciones de trata-miento. Y, por supuesto, el análisis de todos los datos mediantes sistemas de in-teligencia artificial facilita el encontrar patrones de comportamiento de los tu-mores.

Con lo cual, “la tecno-logía es la herramien-ta imprescindible para el abordaje de la patología oncológica y ayuda indis-cutiblemente a los profesio-nales”. m. almodóvar

la tecnología, imprescindible en el abordaje del cáncer

Pilar Múgica cerró la segunda mesa redonda del foro

EL CORREO GALLEGO12 VIERNES23 DE FEBRERO DE 2018

José C. CastilloJefe de servicio cirugía

cardíaca del chuac

“La innovación ha transformado la sanidad y ha aportado grandes soluciones a un sector tan importante”

Ángel CarracedocaTedrÁTico de MediciNa

legal de la usc

“La genómica nos permite encontrar el gen causal de enfermedades como el autismo o la discapacidad intelectual”

La imparabLe revoLución de La medicina personaLizada

Santiago. Medicina per-sonalizada, medicina de precisión, farmacogené-tica, farmacogenómica, genética, genómica, bio-marcadores, secuencia-ción del ADN... Estos son algunos de los términos que empleó el profesor Ángel Carracedo, catedrá-tico de Medicina Legal de la Universidad de Santiago (USC), para explicar la re-volución que está viviendo la medicina en los últimos

años. Bajo el título Nuevas tecnologías y medicina per-sonalizada, el director de la fundación de Medicina Xenómica (Sergas) abrió la sesión vespertina del Foro Sanidad y Tecnología, or-ganizado por EL CORREO GALLEGO. Durante su in-tervención, Carracedo in-cidió en el cambio radical que supone la medicina personalizada, y subrayó la importancia que tienen las nuevas tecnologías en

su desarrollo. “Con la me-dicina personalizada se busca dar el tratamiento adecuado en función de cada persona”, indicó el catedrático de Medicina Legal de la USC, que aña-dió, además, que por eso es tan importante “dividir a los pacientes de una mis-ma enfermedad en subgru-pos, y así poder tratarlos mejor”. “Y es que la falta de eficacia de los fármacos en muchos casos es un reflejo Ángel Carracedo, durante su intervención en el foro organizado por EL CORREO. Foto: F. B.

Santiago. José Manuel Chao Ardao, socio-director de Plexus, subrayó durante su intervención la revolución de expectativas que conlleva el Big Data en cuestiones sanita-rias. “El reto a partir de ahora es sacar valor de los datos, de la información”, afirmó Chao Ardao, que también destacó que “la enorme cantidad de datos genera un volumen de información increíble”, indi-có el socio-director de Plexus, una compañía de Tecnologías de la Información y la Comu-nicación (TIC) especializada en la prestación de servicios de alto valor añadido en el ámbito del diseño y desarro-llo de sistemas información y aplicaciones, implantación, soporte y mantenimiento de aplicaciones y sistemas, y la provisión de infraestructura de comunicaciones e infor-mática. Chao Ardao indicó que la clave es abordar es-

ta información que genera el Big Data “desde un punto de vista multidiscicplinar”. Además, el socio-director de Plexus enumeró los diversos campos de aplicación de los datos en el sistema de salud: “genómica, investigación clí-nica, epidemología, mono-torización y seguimiento de enfermos crónicos; y operati-va clínica”.

Por otra parte, el directivo de Plexus, que ofreció su po-nencia bajo el título Big Data

eL ‘big data’ y su apLicación en eL sistema sanitario

en Salud, también enumeró la serie de barreras para apli-car estas nuevas tecnologías: “barreras organizativas, nor-mativas, técnicas y de mer-cado”.

Chao indicó que Plexus es una empresa con un marca-do carácter innovador, con un área de I+D+i muy activa en la que se afrontan gran-des retos tecnológicos. Gra-cias a ello, desde sus oficinas se conceptualizan y ejecutan proyectos para sectores eco-nómicos estratégicos, como el turismo, la banca, la sani-dad, la industria, la energía o la automoción, tanto dentro como fuera de Europa.

Cuenta en la actualidad con más de 500 empleados, distribuidos en 19 oficinas, tanto en territorio nacional como en Europa y América. Dispone de delegaciones en Londres, Bruselas y México DF. g. López

José Manuel Chao Ardao, socio-director de Plexus. Foto: Fernando Blanco

el socio-director de Plexus indicó que es clave saber gestionar la información

“el reto a partir de ahora es sacar valor de los datos”, afirmó José Manuel chao

el doctor José cuenca castillo explicó los cambios en las cirugías cardíacas

es jefe de cirugía cardíaca del chuac y cirujano del hospital san rafael

Santiago. José Cuenca Cas-tillo, jefe de Cirugía Cardía-ca del Chuac, cirujano del hospital San Rafael, y profe-sor asociado de la Facultad de Medicina de la Universi-dade de Santiago (USC) fue el cuarto ponente durante la mesa redonda que se or-ganizó en la sesión de tarde el foro Sanidad y Tecnología, aliados para mejorar y pro-longar la vida. Durante su intervención, que desarro-lló bajo el título Innovación y desarrollo de una nueva cirugía valvular cardíaca, explicó cómo la tecnología ha transformado las ope-raciones cardíacas y cómo las nuevas herramientas derivadas del proceso de innovación ha aportado grandes soluciones. Du-rante su intervención, el doctor Cuenca Castillo ex-plicó cómo la tecnología ha permitido incluir varios as-pectos novedosos en la ra-ma de la Cirugía Torácica y Cardiovascular, como la cirugía mínimamente in-vasiva, el uso de prótesis valvulares sin sutura, el manejo de prótesis valvu-lares con implante transca-téter o las técnicas para el tratamiento de aneurismas complejos de aorta.

Además, el jefe de Ciru-gía Cardíaca del Chuac, cirujano del hospital San Rafael, y profesor asocia-do de la Facultad de Medi-cina de la Universidad de Santiago, destacó la impor-tancia de contar con estas

herramientas para afron-tar el proceso de envejeci-miento que sufre el país, y poder así intervenir con

innovación y eL desarroLLo de una nueva cirugía vaLvuLar

más garantía de éxito. En este sentido, destacó que el desarrollo de una nueva ci-rugía valvular cardíaca ha permitido afrontar con me-jores herramientas una pa-tología que cuenta con una importante prevalencia en el sector de la población mayor de 65 años.

Asimismo, el doctor Cuenca Castillo, manchego pero gallego de adopción, afirmó que “la innovación en Sanidad ha supuesto sin duda una auténtica revolu-ción”. g. López

El doctor José Cuenca Castillo, ayer, en el foro. Foto: F. B.

EL CORREO GALLEGO 13VIERNES23 DE FEBRERO DE 2018 PRIMER PLANORocío Mosquera

EXCONSELLEIRA DE SANIDADE Y GERENTE DE GALARIA

“El Servizo Galego de Saúde es una referencia nacional e internacional en la utilización de nuevas tecnologías e innovación”

José M.ChaoSOCIO-DIRECTOR DE pLEXuS

“El reto a partir de ahora es sacarle valor en cuestiones sanitarias al ‘Big Data’; además hay muchos campos de aplicación”

Ignacio L. ParrillaDIRECTOR DE RELACIONES

INSTITuCIONALES Y DESARROLLO DE pHILIpS

IBÉRICA

“Los gestores sanitarios buscan soluciones que les ayuden a abordar los múltiples retos a los que se enfrentan hoy en día”

de la heterogeneidad de la enfermedad. Hay pacien-tes que responden y otros que no. Y de ahí que sea tan importante definir la enfer-medad y subclasificar a los pacientes en grupos. Y por eso necesitamos biomarca-dores”, afirmó durante su ponencia el catedrático de Medicina Legal de la Uni-versidad de Santiago.

Asimismo, Carracedo destacó que el desarrollo de la medicina personali-zada ha ido acompañado también de un desarrollo tecnológico e informático muy importante en el ám-bito sanitario. “En la ge-

nómica, que comprende el estudio del contenido, or-ganización, función y evo-lución de la información genética en un genoma completo, también es muy importante el trabajo en el laboratorio y los análisis in-formáticos”, indicó el cate-drático de Medicina Legal de la USC, que señaló que en el Sergas se realizan en torno a 27.000 análisis ge-nómicos al año.

En este sentido, en el transcurso de su interven-ción, Carracedo incidió en que la secuenciación del ADN, “un auténtica revolu-ción en la medicina”, per-

mite entender la causa de la enfermedad, y subrayó la enorme importancia del proyecto Genoma Huma-no, que supuso “un cambio radical que ha revoluciona-do por completo la medici-

na”. “Gracias a la genómica –añadió– podemos encon-trar el gen causal de enfer-medades como el autismo o la discapaciadad intelec-tual”.

Además, durante su par-ticipación en el foro, el di-rector de la Fundación de Medicina Xenómica insitió en “la importancia de los biomarcadores, que per-miten encontrar los genes que están detrás de una en-fermedad común, realizar mejores diagnósticos y per-sonalizar las terapias”. Por último, hizo un llamamien-to para hacer “una medici-na más humanista”. G. López

El profesor Carracedo explicó que la genómica supone un cambio radical

“permite realizar mejores diagnósticos y personalizar las terapias”, subrayó

Santiago. Rocío Mosquera, exconselleira de Sanidade y actualmente gerente de Ga-laria, empresa pública de Servicios Sanitarios, incidió durante su intervención en el foro en el gran potencial asistencial e investigador del Servizo Galego de Saú-de. “Somos referencia na-cional e internacional en la utilización de nuevas tecnologías en el día a día”, afirmó Mosquera, que aña-dió que a partir de ahora el reto “es transformar los datos de cada paciente en información para tratar-los mejor”. Bajo el título El reto de la humanización de la sanidad compatible con los grandes avances tecno-lógicos, la exconselleira de Sanidade afirmó que “la historia clínica electrónica única y compartida de cada paciente es una de las me-

jores cartas de presenta-ción de la sanidad gallega”. En este sentido, señaló que aunque el Sergas sea re-ferente nacional e inter-nacional en el empleo de tecnología de última gene-ración, el paciente también quiere asistencia persona-lizada y humana, “y de la manera más eficaz”, apun-tó. “La humanización de la sanidad, del sistema sanita-rio, el trato cariñoso de los profesionales hacia sus pa-cientes, es una de las cues-tiones de futuro que debe abordar el sistema sanita-rio”, indicó Mosquera, que calificó de “estratégico” el plan de humanización del Servizo Galego de Saúde-que ya está en marcha.

Para la exconselleira de Sanidade el reto pasa por “potenciar la actitud de to-dos los profesionales sani-

eL reto de La humanización de La Sanidad

Rocío Mosquera, gerente de Galaria y exconselleira de Sanidade. Foto: Fernando Blanco

tarios para que contacten con los pacientes de una forma cariñosa, humana. Sin duda, el reto de la sani-dad, más allá de los gran-des avances tecnológicos, pasa por mejorar ese pun-to de vista humano hacia al paciente”.

Asimismo, Mosquera también abogó por poten-ciar la participación del paciente en la toma de de-cisiones. “Tenemos que preguntarle qué tipo de asistencia quiere. El diá-logo tiene que ser fluido y durante el mismo tenemos que escuchar qué quiere el paciente”. En este sentido, la exconselleira afirmó que “el paciente es la razón de ser del sistema sanitario”.

Por otra parte, durante su intervención en el foro organizado por el Grupo Correo Gallego, la gerente de Galaria indicó que los grandes datos que definen el modelo de sanidad galle-go ejemplifican que esta-mos ante una estructura de gran envergadura. “2,8 mi-llones de pacientes; 3.800 millones de presupuesto; 34.000 profesionales; y 14 hospitales. Son solo algu-nos números que muestran la enorme dimensión del Servizo Galego de Saúde (Sergas)”, señaló Mosque-ra, licenciada en Medicina por la Universidad de San-tiago (USC), y que se espe-cializó en cirurgía general y en medicina del aparato digestivo. En el año 2009 fue nombrada gerente del Sergas y en enero de 2012 sustituía a Pilar Farjas co-mo conselleira de Sanida-de. GuStavo López

Santiago. Ignacio López Parrilla, director de Re-laciones Institucionales y Desarrollo del Negocio de Philips Ibérica, fue uno de los ponentes que participó en la segunda mesa redon-da del foro, la que se cele-bró por la tarde en el Hotel Monumento San Francisco. Según explicó durante su intervención, la esperanza de vida ha crecido mucho en los últimos años y ello es debido a las tecnologías sanitarias. Por eso, dijo, es muy importante la aplica-ción práctica de las ense-ñanzas de Ingeniería de la Salud. Para López Padilla, los gestores sanitarios bus-can soluciones que les ayu-den a abordar los múltiples retos a los que se enfren-tan. Bajo el título Gestión Sanitaria basada en valor, el director de Relaciones Institucionales y Desarrollo del Negocio de Philips Ibé-rica incidió en que “el valor es lo que pesa, por encima del volumen, en la gestión sanitaria actual”.

Tras la intervención de López Parrilla se organi-

zó una mesa redonda en la que intervinieron todos los ponentes de la tarde. La mesa estuvo moderada por Senén Barro Ameneiro, ca-tedrático del Área de Cien-cia de la Computación de la USC. Durante el debate, los expertos incidieron en la importancia de la tecnolo-gía en el sector sanitario, si bien matizaron que el reto es utilizarla de un modo en el que sea compatible con la humanización de la sani-dad. Asimismo, tal y como coincidieron todos los po-nentes que intervinieron en la jornada organizada por EL CORREO GALLE-GO, el futuro pasa por la medicina personalizada.

Bajo el título Sanidad y te-conología, aliados para me-jorar y prolongar la vida, elcompostelano Hotel Monu-mento San Francisco , en el casco histórico de Santiago, acogió ayer, desde las 9.30 horas, varias conferencias y mesas redondas en el transcurso de las cuales se abordaron los grandes re-tos de la sanidad del futuro y del presente. G. López

impuLSar una GeStión Sanitaria

baSada en eL vaLor

López Padilla cerró la mesa redonda de la tarde. Foto: F. B.

dAtOsPRINcIPALEs

Profesionales Es el nú-mero de profesionales que trabajan en el Servizo Ga-lego de Saúde, tal y como apuntó ayer durante el foro de Sanidad y Tecnología Rocío Mosquera.

34.000

Millones Es el presupues-to del Sergas, un dato que en opinión de la excon-selleira Rocío Mosque-ra pone de manifiesto la enorme dimensión del sis-tema gallego de Salud.

3.800

EL CORREO GALLEGO14 VIERNES23 DE FEBRERO DE 2018

“CareLife es un sistema inteligente que analiza de forma autónoma la salud y el bienestar de la persona, detectando situaciones anómalas”

“Sisens permite recoger y registrar, de forma inalámbrica, todos los parámetros biológicos y ambientales de control del estado clínico y evolución del paciente”

“Las TIC proporcionan los recursos para proveer la coordinación y la eficiencia, pero queda mucho trabajo”

televés

Sara Rodríguez

El envejecimiento poblacional supone un auténtico reto para los sistemas sociosanitarios. Galicia, una de los terri-torios europeos donde la llamada crisis demo-gráfica es más acuciante, ha tomado la decisión de especializarse en el desarrollo de solucio-nes para favorecer el cuidado de las perso-nas mayores. Televés apuesta por tecnologías como la Internet de las Cosas para mejorar la calidad asistencial y, al mismo tiempo, garanti-zar la sostenibilidad del sistema. Foto: Televés

sara rodríguez paz Responsable del Área de Negocio sociosanitaria en televés forma integrada al domicilio del usuario o a su entorno más habitual, y que pone las bases para la implantación de un nuevo modelo de atención asis-tencial, con personalización de servicios de alta calidad y una gestión eficiente de los recur-sos. Este conocimiento tecno-lógico adquirido con CareLife sirve de pivote para acceder a proyectos europeos y naciona-les tan relevantes como ACTI-VAGE, Smart Assist, SISENS o Ghost.

La comunidad gallega es una de las nueve regiones europeas en las que se está desarrollan-do el proyecto ACTIVAGE, que trabaja en el desarrollo de ayu-das tecnológicas basadas en Internet de las Cosas para pro-mover la autonomía y el bien-estar de los mayores. Cuenta con una financiación de 20 mi-llones de euros del programa Horizonte H2020 y va a involu-crar a 7.200 personas mayores en siete países distintos de la Unión Europea, con un plazo de ejecución de 42 meses. Te-levés forma parte del consorcio y, junto al SERGAS, Cruz Roja, Fundación Vodafone, Funda-ción TECSOS y Universitat Po-litècnica de Valencia, estamos liderando una prueba piloto en la que van a participar 700 ho-gares gallegos.

Es una línea de trabajo si-milar a la que seguimos con el proyecto Smart Assist, fi-nanciado por el Ministerio de

Información y la Comunica-ción (TIC) para el sector so-ciosanitario, propuestas que se orientan tanto a la mejora de la calidad asistencial como a favorecer la sostenibilidad económica del sistema.

¿Qué proyectos destacaría?Estamos jugando un papel

de liderazgo en el ámbito euro-peo, papel que se iniciaba hace cinco años cuando Televés de-cidía hacer una fuerte apuesta para desarrollar la plataforma integral CareLife, un sistema inteligente basado en la tele-monitorización que analiza de forma autónoma la salud y el bienestar de una persona y genera informes y avisos auto-máticos cuando detecta situa-ciones anómalas. Una solución con tecnología propia y que permite acercar los servicios sociales y sanitarios de una

tado es una de las poblaciones más envejecidas del continen-te. Por cada 100 menores de 16 años tenemos 193 mayores de 65, mucho más que la media española, donde hay 118 mayo-res de 65 por cada 100 jóvenes. Esta situación hace que tenga todo el sentido la Estrategia de Especialización Inteligente RIS3 en nuestra comunidad, la cual marca pautas para que proyectos de I+D, que van a contar con apoyo de los fon-dos europeos, establezcan co-mo prioridad el desarrollo de soluciones para favorecer la autonomía y bienestar de los mayores, lo que llamamos el envejecimiento activo y salu-dable.

Esto último está permitien-do que Galicia sea en estos momentos un auténtico polo de desarrollo de soluciones basadas en Tecnologías de la

“Internet de las Cosas puede transformar el hogar en un punto de atención asistencial”

francisco cernadasSantiago

¿Cuál es la perspectiva de Televés sobre el envejecimien-to poblacional?

El aumento de la esperanza de vida, unido a la baja natali-dad supone un auténtico reto para los sistemas sanitarios y de protección social. Las pro-yecciones de la Unión Europea apuntan a que la proporción de personas de 80 años o más en el conjunto de la población aumentará a más del doble hasta 2080, pasando del 5,4 % actual a un 12,7 %. En Galicia, ese problema es especialmen-te acuciante.

Nuestra esperanza de vida al nacer es muy alta, cerca de 83 años y nuestra tasa da na-talidad es muy baja, de apenas 7 nacimientos anuales por ca-da 1.000 habitantes. El resul-

EL CORREO GALLEGO 15VIERNES23 DE FEBRERO DE 2018 PRIMER PLANO

Galicia y con la Agenda Digital Europea.

¿Cuál es la clave para inte-grar en la entidad infraestruc-turas y servicios?

El camino que propone Tele-vés es avanzar en la integración de las diferentes tecnologías de distribución de servicios, apos-tando por soluciones a la carta que combinan fibra óptica, ca-ble coaxial, cableado de datos y tecnologías inalámbricas. Es-tas infraestructuras nos permi-ten mejorar la comunicación entre los profesionales y la de estos con los usuarios, gestio-

CareLife es la plataforma integral de asistencia sociosanitaria desarrollada íntegramente por Televés.

TÍTULO. Ingeniera Supe-rior de Telecomunicacio-nes por la Universidad de Vigo, Sara Rodríguez Paz ocupa actualmente el car-go de responsable del área de negocio sociosanitaria de Televés.

EDUCACIÓN. Está titula-da en Gestión de las Te-lecomunicaciones por la Escuela de Organización Industrial, en el Internatio-nal Bussines Program de la Universidad de Geor-getown. También tiene el Executive MBA, Bussinnes Administration and Mana-gement de la Escuela de Negocios Caixanova y el Máster Universitario de Te-lemedicina (E-Health) en la Universitat Oberta de Catalunya.

CARRERA. Trabajó en la Comisión de Salud Digital de Ametic y en el grupo de trabajo eSalud Colegio Ofi-cial de Ingenieros de Te-lecomunicación. También forma parte del CELENEC Technical Comitee y en el Comité Técnico de Norma-lización AEN/CTN 158 de Aenor.

tRAyEctORIAción e incrementar la accesi-bilidad y la proximidad a las personas, agilizando los tiem-pos y la capacidad de respues-ta y, en definitiva, ofreciendo nuevos servicios de una mayor calidad.

¿Qué tecnologías marcarán el futuro?

Creo que una de las claves será el desarrollo de la Inter-net de las Cosas, que permi-tirá, junto con el análisis de datos masivos (Big Data), per-sonalizar la atención y actuar de manera preventiva, trans-formando el hogar en un pun-to de atención asistencial. El objetivo es una atención de mayor calidad, más eficiente y más segura para los ciuda-danos, con costes sostenibles, prestando los cuidados necesa-rios para los usuarios teniendo en cuenta el momento y lugar adecuados.

¿Pueden las TIC contribuir a la sostenibilidad económica del sistema?

Sin duda. Tal como las en-tendemos, las TIC no sólo nos ayudan a desarrollar nuevas formas de atención, a compar-tir el conocimiento, a hacer más eficiente el trabajo de los profesionales y a mejorar la ca-lidad de vida de los pacientes y cuidadores, sino que también permiten reducir de forma im-portante los costes de los sis-temas de salud, haciéndolos social y económicamente sos-tenibles. El reto se encuentra actualmente en la evolución de los servicios y en su soste-nibilidad. En la atención so-ciosanitaria hay que conseguir más eficacia y también mayor eficiencia. Las TIC proporcio-nan los recursos para proveer la coordinación y la eficiencia pero hay mucho trabajo que hacer en este terreno, imple-mentando soluciones a escala que tengan en cuenta el papel protagonista de los usuarios, profesionales y cuidadores.

¿Cuál es el papel de los pro-fesionales en ese futuro inme-diato que apunta?

Más tecnología en el ámbi-to sociosanitario no significa menor papel a jugar por las personas, sino al contrario. La tecnología hace más eficiente el trabajo de los profesionales y, en cierto sentido, lo facilita, pero también les obliga a estar plenamente implicados en los cambios que se producen en el proceso asistencial, y a aceptar el reto de la actualización con-tinua de los conocimientos. En este sentido, es muy importan-te que los desarrolladores de tecnología nos preocupemos también por la usabilidad de los dispositivos y por dar for-mación y soporte a los profe-sionales que los van a operar. Esto lo tenemos muy claro en Televés porque llevamos 60 años haciéndolo.

sobre todo debido a los proble-mas que surgen del tratamien-to de datos y la responsabilidad asistencial ante nuevos mode-los de servicio. Pero la realidad es que las TIC abren enormes posibilidades de las que pue-den beneficiarse de manera especial los colectivos que ne-cesitan atención y cuidados personalizados: ancianos, per-sonas con déficit cognitivo, en-fermos crónicos, etcétera. Por otra parte, la tecnología per-mite conseguir un sistema in-tegrado más eficiente, capaz de analizar la información que obtiene para mejorar la aten-

nar el conocimiento, agilizar la gestión de casos, disminuir la burocracia en la asistencia al ciudadano, mejorar el se-guimiento de la persona en su entorno y aumentar la accesi-bilidad a recursos que pueden estar en lugares distantes.

¿Está el sector sociosanita-rio preparado para la revolu-ción digital?

Los sectores sanitario y de servicios sociales han sido, en general, cautelosos a la hora de adoptar nuevos conceptos y métodos procedentes de las tecnologías de la información,

SISENS, es el proyecto de Habitación Inteligente de Televés ya instala-do en el Complejo Hospitalario Universitario de Ourense. Fotos: Televés

Economía y Competitividad. Con él, desarrollaremos solu-ciones que integrarán servi-cios asistenciales, primando la accesibilidad por medio de in-terfaces intuitivos y adaptados a las necesidades particulares de usuarios y cuidadores.

En el ámbito de la tecnología hospitalaria, desarrollamos para el SERGAS el proyecto SISENS, que se enmarca dentro del pro-grama Hospital 2050. Se trata de una experiencia innovadora a ni-vel europeo que permite recoger y registrar, de manera totalmente inalámbrica y automática, todos los parámetros biológicos y am-bientales de control del estado clínico y evolución del paciente, e integrarlos en los sistemas de re-gistro de cuidados de enfermería e historia clínica digital.

También está vinculado con la aplicación de las TIC al ám-bito sociosanitario, a través del asunto clave de la seguridad de la información, otra iniciativa europea de I+D que estamos liderando. Se trata de GHOST, un proyecto de ciberseguri-dad para promover hábitos de usuario final seguros median-te la ingeniería del comporta-miento. La misión del proyecto es obtener la primera genera-ción de soluciones de red de seguridad usable para hogar inteligente habilitada por soft-ware disruptivo.

Como responsable del nego-cio sociosanitario, ¿cómo ve el compromiso de la compañía con este sector, tan diferente al de la tecnología de la radiotele-visión, con la que se identifica tradicionalmente Televés?

Es cierto que nuestra imagen y nuestra historia están fuerte-mente vinculadas a la tecnolo-gía de la radiotelevisión, pero hace tiempo que Televés es mucho más que una empresa que desarrolla y fabrica solu-ciones para captar y distribuir señales de radiofrecuencia. Por supuesto que seguimos trabajando en eso, y de una forma muy buena, a juzgar por la respuesta de los más de cien mercados de todo el mundo en los que estamos presentes, pe-ro vamos mucho más allá.

Actualmente, Televés Corpo-ración integra más de veinte empresas, unidas por una vo-cación común: diseñar y fabri-car los mejores equipos para dotar a las viviendas, edificios y ciudades de unas óptimas in-fraestructuras de telecomuni-caciones. Además, queremos ser facilitadores de los servi-cios de valor añadido que se pueden prestar a través de esas infraestructuras. Es así como llegamos a las soluciones so-ciosanitarias, de las que existe una enorme demanda social, como señalábamos al princi-pio, y con inmensas posibilida-des de desarrollo tecnológico. En ese sentido, estamos alinea-dos con la Estrategia de Espe-cialización Inteligente RIS3 de

EL CORREO GALLEGO16 VIERNES23 DE FEBRERO DE 2018PUBLICIDAD