5. haga su propia campaña

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como hacer una campaña

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  • MARKETING

    POLTICO

    5 Haga su propia campaa

    CARLOS SALAZAR-VARGAS

  • Marketing Poltico 5

    Haga su propia campaa

    Todos los Derechos Reservados por Carlos Salazar Vargas

    2013 Puebla, Mxico

    COORDINADORA GENERAL

    Lic. Maya Castellanos Alvarado

    [email protected]

    EDICION Y DIAGRAMACION

    Lic. Maya Castellanos Alvarado

    Primera Edicin, 2013

    Impreso y hecho en Mxico

    Printed and Made in Mxico

    ISBN: En trmite

    Prohibida la reproduccin total o parcial por cualquier

    medio sin la autorizacin por escrito del Autor

  • MARKETING POLITICO 5 CARLOS SALAZAR VARGAS

    ~ 4 ~

    Profesor Carlos Salazar Vargas: Es

    conferencista y consultor Internacional en

    Polticas Pblicas, Citymarketing y Politing.

    Cuenta con amplio y exitoso recorrido en

    organizaciones pblicas, privadas y ONGs, en

    varios pases. Tiene estudios de Administracin

    con nfasis en Marketing Social, Universidad de

    los Andes (Bogot, Colombia), Maestra en

    Estudios Polticos, Pontificia Universidad Javeriana (Bogot, Colombia) y

    mediante beca de honor del Gobierno Britnico, realiz Estudios Superiores

    en Administracin Pblica y Polticas Pblicas en el Departamento de

    Gobierno de la London School of Economics and Political Science -LSE.

    (Londres, U.K). Es autor de varios libros-textos sobre Marketing Poltico,

    Polticas Pblicas, Institutos de Pensamiento Estratgico y Politing (volumen

    1, 2, 3 y 4) publicados por el H. Congreso de la Unin de Mxico, la FRPH:

    Fundacin Rafael Preciado Hernndez y la KAS: Fundacin Konrad

    Adenauer. Su libro-texto -clsico ya- sobre Polticas Pblicas ha sido editado

    en Espaa, Argentina, Honduras y Colombia y replicado -hasta ahora- en seis

    Estados de la repblica mexicana. Es Profesor Titular del SEJ: Sistema de

    Educacin Jesuita de Mxico. Profesor Visitante en Universidades del Reino

    Unido, Mxico, Sur y Centroamrica. Presidente de CAS&A: Centre for

    Advanced Systems & Administration, firma de consultora y capacitacin. Es

    Presidente de la CPP: Corporacin de Poltica Pblica, Asesor de

    FUNDALEX: Fundacin para la Libertad de Expresin, miembro activo de

    la LSE Mexican Alumni Association, consejero del Mtodo ExE: Educacin

    por la Experiencia, creador del EPPPAL: Enfoque Propio de Polticas

    Pblicas para Amrica Latina y de Politing (neologismo de su autora) donde

    propone una nueva forma de hacer poltica. Postulado por el INM: Instituto

    Nacional de Migracin de Mxico al premio Quetzalcatl. Fue corresponsal

    de CARACOL: Cadena Radial Colombiana, en Londres. Es colombiano y

    actualmente est radicado en Puebla, Mxico. Mail:

    [email protected] Web: www.carlosalazarvargas.com

  • MARKETING POLITICO 5 CARLOS SALAZAR VARGAS

    ~ 5 ~

    NDICE

    Dedicatoria

    Indice

    Presentacion

    Alcances y Limites

    Reconocimientos y Agradecimientos

    Haga Su Propia Campaa

    1. Haga su propia campaa

    1.1 marketing poltico y trabajo poltico

    1.2 campaas para ganar

    1.3 no bastan las tcnicas

    1.4 no slo avisos

    2. Planeacin de la campaa electoral

    3. Etapas del plan de la campaa electoral

    3.1 diagnstico

    3.2 anlisis del medio externo.

    3.2.1 Anlisis del electorado

    3.2.2 El comportamiento del elector

    3.2.3 Razn versus emocin

    3.2.4 Factores influyentes

    3.2.5 Medir actitudes

    3.2.6 Anlisis de los competidores.

    3.3 El Anlisis Del Medio Interno.

    4. Pronstico

    5. Objetivos

  • MARKETING POLITICO 5 CARLOS SALAZAR VARGAS

    ~ 6 ~

    6. Estrategias

    6.1 Mercados Objetivos

    6.2 Posicionamiento.

    6.3 Mezcla De Marketing Poltico.

    6.3.1 Plataforma de la campaa electoral :

    6.3.2 El partido

    6.3.3 Ciclo de vida del partido o movimiento

    6.3.4 Las votaciones

    6.3.5 El candidato

    6.3.6 La imagen

    6.3.7 Seleccin del candidato

    6.3.8 El equipo del candidato

    6.3.9 El programa electoral

    6.3.10 Contenido del programa

    6.3.11 Presentacin del programa electoral

    6.3.12 El programa de gobierno

    6.3.13 Proselitismo: captacin de votos

    6.3.14 El argumentario poltico.

    6.3.15 Canales del proselitismo

    6.3.16 La propaganda electoral

    7. El Proceso De Comunicacin

    7.1 La Publicidad Poltica

    7.2 Propaganda Y Publicidad Poltica

    7.3 Quien Debe Hacer La Publicidad Poltica?.

    7.4 La Campaa De Publicidad Poltica

    7.4.1 Evaluacin del mercado

    7.4.2 Fijacin de los objetivos publicitarios

    7.4.3 El presupuesto publicitario

    7.4.4 Seleccin de los mensajes

    7.4.5 Seleccin de los medios publicitarios

    7.4.6 Verificacin y evaluacin

    7.5 El Mensaje De La Publicidad Poltica

  • MARKETING POLITICO 5 CARLOS SALAZAR VARGAS

    ~ 7 ~

    7.6 Nombre, Marca, Logotipo Y Slogans

    7.7 Los Medios Publicitarios

    7.7.1 Tipos Medios

    7.7.2 Gastos Publicitarios

    7.7.3 Seleccin De Medios Publicitarios

    7.7.4 Publicidad Poltica No Pagada.

    7.8 Actividades Promocionales.

    7.9 La Encuesta De Opinin.

    7.10 La Opinin Pblica

    7.11 Etapas De La Encuesta De Opinin Electoral.

    7.12 Encuestas De Opinin Electoral O Bsqueda De Resultados

    7.13 Esquema De Una Encuesta Preelectoral

    7.14 Los Sondeos Electorales Y Las Sesiones De Grupo

    7.15 Las Sesiones De Grupo

    8. Tcticas (Planes De Accin)

    9. Control Del Plan

    Bibliografia

  • MARKETING POLITICO 5 CARLOS SALAZAR VARGAS

    ~ 8 ~

    PRESENTACIN

    Al rescate de los fundamentos del Politing:

    Recorrido por un pasado esperanzador

    Todo escritor entrecruza una historia

    con sus propias dudas, preguntas y valores.

    Por eso, el resultado es todo un arte.

    Mahfouz, Naguib.

    Estos cinco volmenes sobre Marketing Poltico -que se presentan ahora

    como parte integral en esta coleccin virtual de mis E-Books- tienen su

    propia y esperanzadora -una pequea gran- historia. Y ella empez a

    escribirse desde cuando quien escribe estas lneas (Administrador de

    Empresas de profesin) termin la Maestra en Estudios Polticos y tuvo la

    imperiosa necesidad de enfrentarse al proceso de elaboracin de su tesis,

    como requisito final para obtener su grado como Maestro politlogo.

    Obviamente, deba seguir el consejo que siempre he dado a mis alumnos: que

    la disertacin final de posgrado sea una afortunada e imaginativa

    combinacin de la licenciatura (pregrado) con los estudios de postgrado. Es

    decir, en mi caso particular, combinar -de alguna manera, por algn medio y

    mediante ciertas formas imaginativas- la Administracin de Empresas (rea

    privada) con la Ciencia Poltica (rea pblica). Fue as como me vi

    enfrentado a revolver, mezclar y combinar y mi especialidad el marketing

    comercial con la Poltica dando como lgico resultado un hibrido

    (desconocido en aquella poca) denominado como Marketing Poltico

  • MARKETING POLITICO 5 CARLOS SALAZAR VARGAS

    ~ 9 ~

    Y es que esa poca (1980) en Amrica Latina, no exista an un texto sobre

    Marketing Poltico y mucho menos sobre POLITING. De acuerdo con lo

    anterior -y como primer intento sistemtico que se realiza tambin para

    estructurar y conceptualizar el marketing en la poltica- esta investigacin

    ahora reunida en cinco (5) volmenes, no pretende ir ms all de este

    propsito: presentar las bases tericas, los fundamentos analticos y los

    alcances conceptuales de lo que posteriormente se denominara POLITING,

    como nueva planteamiento basado en las tcnicas comnmente aceptadas del

    marketing y encaminadas a racionalizar la actividad poltica en general y la

    electoral en particular. Se trata, entonces de averiguar hasta qu punto y en

    qu forma estos dos campos son susceptibles de ser analizados

    conjuntamente, con tcnicas, procedimientos y estrategias aplicadas -hasta

    ese momento- a solo uno de ellos. Es -precisamente- el gran reto de este

    ensayo y por eso mismo representa todo un valioso, necesario y oportuno

    rescate de esos procedimientos, salvavidas de aquellas propuestas y

    actualizacin de pasadas alternativas que -hoy da- pueden parecer lgicos,

    necesarios y hasta irrelevantes.

    Para llevar a cabo lo anterior, se eligieron dos planteamientos

    complementarios entre s: el enfoque sistmico y el enfoque interdisciplinario.

    Estas bases sern los pilares sobre las que se estructurar el andamiaje para el

    posterior anlisis acerca del POLITING. Con el enfoque sistmico, se logr

    encontrar los cimientos comunes que permitieron la conjugacin y

    uniformidad de criterios para las dos ramas del saber encogidas: el marketing

    y la poltica. Si bien es cierto que con el anlisis sistmico se conserva

    vigente y se respeta la autonoma de las diversas disciplinas, no es menos

    cierto que mediante el enfoque interdisciplinario se fomenta y ampla el

    campo de accin de ellas, seleccionando aquellos aspectos tiles de cada una

    en beneficio de las otras.

    Para llevar a cabo el objetivo propuesto con los alcances descritos, la

    presente investigacin se ha subdividido en varias partes. El marketing como

    filosofa moderna es el nombre de la primera. Se inicia haciendo un recuento

  • MARKETING POLITICO 5 CARLOS SALAZAR VARGAS

    ~ 10 ~

    de las definiciones y orgenes del marketing, cmo evolucion y ampli su

    concepto. Se contina con una disertacin acerca de las estructuras tanto del

    marketing como del POLITING enmarcadas dentro del enfoque sistmico.

    Luego, se discute la gestin o plan de POLITING y se ofrece un modelo

    general de escogencia electoral. Se termina haciendo nfasis en el concepto

    interdisciplinario del marketing y del POLITING con otras reas y ciencias

    del saber.

    En la segunda Del Mercado Comercial al Mercado Poltico, se examinan las

    diferentes clases de mercado comercial, su anlisis y aspectos relevantes tales

    como la segmentacin y el perfil del mercado. Ms adelante se presenta una

    lista de las variables ms utilizadas desde el punto de vista comercial, para

    segmentar mercados. Posteriormente, se presenta lo relacionado con el

    mercado poltico y se termina con un caso del mercado electoral especfico.

    Asimismo, se investiga y analiza Del Producto comercial al Producto

    poltico se estudian los aspectos bsicos y principales conceptos del producto

    comercial, para entrar luego al tema de la diferenciacin del producto, el

    posicionamiento y su ciclo de vida. Posteriormente, se procede a tratar estos

    mismos aspectos para el caso del POLITING en cuanto se refiere al producto

    poltico. Por ltimo, se incursiona en el producto poltico latinoamericano.

    Una tercera seccin, se inicia dilucidando De las estrategias del Marketing a

    las estrategias del POLITING, definiendo la palabra estrategias y otros

    trminos que se usan indiscriminadamente, tales como poltica, metas y

    objetivos. Luego, se procede a presentar sus ventajas, componentes y clases

    y se discuten las estrategias ms utilizadas en marketing, clasificndolas en

    cuatro grupos: para el producto, para la empresa u organizacin y para el

    mercado y tambin, aquellas que se han clasificado dentro del grupo de las

    mixtas. En un aparte posterior, se relacionan estos conceptos en el mismo

    orden para el caso del POLITING, para finalizar ofreciendo una pequea

    visin de las estrategias de POLITING en nuestro medio. Posteriormente, se

    analiza De la gerencia empresarial a la gerencia de campaa poltica, se

    origina con la presentacin de las generalidades y los diversos conceptos

  • MARKETING POLITICO 5 CARLOS SALAZAR VARGAS

    ~ 11 ~

    acerca de la gerencia, su importancia, razn de ser y funciones: enmarcadas

    (por conveniencia nemotcnica) dentro de la palabra PODER: Planeacin,

    Organizacin, Direccin, Evaluacin (control) y Reestructuracin. Se

    contina disertando acerca de la gerencia en una campaa poltica,

    conservando los mismos apartes escogidos para la seccin empresarial y

    ofreciendo, al final de ella, un organigrama tipo ideal para las campaas

    polticas. Se concluye con una aproximacin al caso latinoamericano. Cada

    uno de los apartes, se termina con unas breves conclusiones parciales. Sin

    embargo, en la parte final se presentan las conclusiones generales. Se ofrece

    adems una serie de consideraciones finales, con miras a lograr la futura

    continuacin de anlisis relacionados con los temas presentados, en especial

    y concretamente, con la estructuracin del POLITING.

    En la cuarta se hace un primer puente entre el Marketing Poltico

    Tradicional y el POLITING. En la quinta -y la ltima parte- se presentan y

    detallan una completa serie de acciones, recomendaciones, indicaciones y

    guas para que Usted -apreciado lector- disee, arme, elabore, estructure y

    ponga en marcha su propia campaa poltica.

    En trminos generales, podemos observar que las primeras partes de cada

    seccin, estn destinadas a brindar las bases analticas tanto del marketing

    como del politing. En las restantes, se estructuran secciones independientes

    en sus anlisis, pero relacionadas en cuanto a los conceptos entre s. En la

    cuarta seccin, se incursiona en el aspecto prctico del POLITING y su

    validacin para el caso latinoamericano.

    Dadas las limitaciones obvias para emprender una labor de las dimensiones

    de la seccin relacionada con el POLITING, no se ha pretendido ir ms all

    de ofrecer tan slo unos pocos planteamientos motivadores que fomenten el

    concurso de otras investigaciones que retomen las bases conceptuales y

    tericas desarrolladas en las dos primeras secciones y las aproximen al caso

    especfico de nuestros pases latinoamericanos. Es decir, la validacin para el

    medio ambiente latinoamericano, segn su idiosincrasia y particularidades,

  • MARKETING POLITICO 5 CARLOS SALAZAR VARGAS

    ~ 12 ~

    tanto en lo econmico, como en lo social, cultural y poltico, se presenta tan

    solo en forma general y preliminar como abono y motivacin inicial para toda

    una serie de anlisis posteriores con perspectivas de novedad para nuestro

    sistema poltico y electoral. Precisamente, eso fue lo que hizo el autor de

    estas lneas -varia dcadas despus- y cuyos conceptos, ideas y

    planteamientos se reunieron en sus libros-textos POLITING, publicados en

    ediciones fsicas, por la Universidad Externado de Colombia (2006), por la

    BUAP: Benemrita Universidad Autnoma de Puebla (2009) y por la KAS:

    Fundacin Konrad Adenauer (2010) y que ahora (como parte de la biblioteca

    virtual) corresponden a los cinco (5) tomos de E-Books, con el nombre

    POLITING.

    Especficamente para esta investigacin, la motivacin tambin se debi otra

    afortunada coincidencia complementaria: Las ctedras (cursos, seminarios,

    talleres, workshop, diplomados) de marketing que el autor dict en los

    70s, 80s y 90s, en las ms destacadas y reconocidas universidades

    colombianas (Javeriana, Andes, Rosario, Sabana, Nacional, de Antioquia,

    ESAPetc.) las cuales se complementaron con sus clases en las Maestras

    de Ciencias Polticas, lo que dio origen a su nuevo inters: El marketing

    Poltico, base y fundamento para su posterior salto, traslado y evolucin al

    POLITING.

    Posteriormente, algunos de estos planteamientos se reforzaron (pero

    tambin, otros se revaluaron), gracias a la Beca de Honor que el autor

    recibi del Gobierno Britnico para realizar estudios superiores de postgrado

    en Administracin Pblica y Polticas Pblicas en el Departamento de

    Gobierno de la LSE: London School of Economics and Political Science,

    as como con su enriquecedora experiencia como Profesor Visitante en

    siete Universidades del Reino Unido de la Gran Bretaa, visita programada,

    coordinada y dirigida por The British Council (Reino Unido) y El Consejo

    Britnico (Colombia).

  • MARKETING POLITICO 5 CARLOS SALAZAR VARGAS

    ~ 13 ~

    Si se tiene en cuenta todo lo anterior, no resulta difcil entender cmo en los

    conceptos y planteamientos que se exponen a lo largo de estas cinco (5)

    secciones, surgirn ms preguntas que respuestas y ms temas de discusin,

    que conclusiones definitivas.

    Para terminar, valga la pena comentar que el autor quien -an hoy da- terca

    y obstinadamente ha continuado esta misma lnea de inters, estudio e

    investigacin, ha logrando estructurar, consolidar y enmarcar (en estos

    albores del tercer milenio) todo un planteamiento que revala, corrige,

    complementa y avanza el marketing Poltico tradicional y que registrado -a

    nivel mundial- lo ha presenta con el viejo y renovado vocablo de POLITING.

    Resultado de ello, se publican ahora, como parte integral de sus libros-

    textos incluidos ya en su biblioteca virtual: www.carlosalazarvargas.com

    El autor, en la muy ilustre y heroica Puebla de los ngeles,

    Agosto de 2013.

  • MARKETING POLITICO 5 CARLOS SALAZAR VARGAS

    ~ 20 ~

    1. HAGA SU PROPIA CAMPAA

    1.1 MARKETING POLTICO Y TRABAJO POLTICO

    El Marketing Poltico es una actividad humana, ligada al desarrollo de los

    pueblos. Y a su vez, es una nueva materia en el sentido de que el estudio

    formal de las fuerzas y condiciones que hacen exitoso el intercambio, ha

    llegado a ser una disciplina acadmica organizada, que en el presente se ha

    puesto al servicio de las mltiples actividades del hombre incluyendo las

    sociales y polticas, claves dentro de la contingencia de la Arena, en la

    gestin de los partidos y grupos como organizaciones polticas, que necesitan

    del MARKETING POLTICO y de las actividades concretas para la

    confrontacin poltica, en procura de los cargos de eleccin popular.

    El Marketing Poltico aporta los mecanismos de reflexin y anlisis para

    estructurar las estrategias que permitan al candidato y partido conseguir el

    triunfo en las urnas. Y para ello se fundamenta en el estudio de los

    electores, sus necesidades, opiniones, referencias y disposicin de votar, con

    el fin de disear la campaa que llegue al electorado en los trminos de su

    lenguaje y aspiraciones.

    1.2 CAMPAAS PARA GANAR

    La decisin de participar en las elecciones es clave en la vida de los hombres

    y de las instituciones dentro de los esquemas democrticos, ya que son la

    esencia de ellos. Las campaas electorales se hacen para triunfar. En las

    elecciones a los primeros cargos del Gobierno (presidente, gobernador o

    alcalde), no hay alternativa distinta que ganar. No se puede ser segundo. No

    hay subcampeonato, salvo que el objetivo sea hacerse contar o sonar.

    Las campaas requieren tiempo, voluntad y dinero, recursos escasos en

    nuestra poca, donde no se ocultan los clculos racionales y los costos de

  • MARKETING POLITICO 5 CARLOS SALAZAR VARGAS

    ~ 21 ~

    oportunidad. Ello no ms exige la seriedad y responsabilidad que deben

    tener los que se lanzan a la bsqueda de votos y es razn suficiente para que

    se empleen en las campaas electorales los instrumentos y tcnicas que

    proporcionan el MARKETING POLTICO especializado para la ocasin:

    Marketing Poltico.

    El Marketing Poltico constituye una herramienta poderosa de ayuda a la

    consecucin de mejores resultados en las campaas, por la utilizacin de

    procedimientos y mtodos racionales que configuran un sistema para

    gerenciar el debate ideolgico, la poltica de comunicaciones, la organizacin

    electoral, las finanzas y la gestin de la campaa que un partido o grupo

    poltico o social desea adelantar, de manera ordenada para conseguir los

    objetivos de obtener puestos y posiciones de eleccin popular.

    1.3 NO BASTAN LAS TCNICAS

    El xito en las urnas, no viene por el slo hecho de usar las tcnicas del

    Marketing Poltico, porque estas no reemplazan ni el carisma, ni las

    habilidades y destrezas de los polticos para ganarse las simpatas, ni

    reemplaza el trabajo poltico de proselitismo que se debe desarrollar para

    ganar votos, ni sustituye las capacidades de los jefes polticos en sus

    negociaciones y transacciones, como tampoco puede ocultar las imgenes

    falseadas y contrarias que pueden despertar los candidatos, ni mucho menos

    la vaguedad, el sin sentido, la demagogia y la vacuidad de los programas y

    los discursos, y la pobreza de las promesas.

    Con el Marketing Poltico se reducen los mrgenes de error, las reas de

    incertidumbre y se minimizan los riesgos en la toma de las decisiones que se

    debe asumir en el desarrollo de las campaas electorales.

    1.4 NO SLO AVISOS

    Se ha credo que con el slo hecho de sacar avisos en la prensa o colocar las

    vallas en sitios de gran circulacin peatonal, o de instalar pasacalles, y en fin,

    realizar otras acciones aisladas no coordinadas, ni sistemticas ya basta, pero

  • MARKETING POLITICO 5 CARLOS SALAZAR VARGAS

    ~ 22 ~

    eso es un grave error. El Marketing Poltico responde a las actividades de

    planeacin, organizacin, ejecucin y control de la campaa electoral desde

    los inicios del estudio de los electores para poder crear programas que

    respondan a sus expectativas, y al uso de las diferentes tcnicas que ya

    estamos acostumbrados: las encuestas de opinin, la publicidad poltica

    pagada, los pronsticos electorales, los foros programticos, la presentacin

    de candidatos con imagen, la decisin de limitar los gastos de campaa, en

    fin, son muestras de cmo el Marketing Poltico est presente en las

    campaas polticas en nuestro medio.

    El Marketing Poltico, toma ms fuerza dentro del panorama de las campaas

    polticas. Alrededor de sus dos puntos: La investigacin de los votantes y la

    estrategia de comunicacin, se han creado negocios que son prsperos

    procesos electorales. En las primeras existen grandes firmas, la mayora de

    las veces con alianzas de las grandes empresas multinacionales

    especializadas.

    Las encuestas de opinin y preferencias electorales, producen la materia

    prima que luego los medios de comunicacin muelen en sus espacios y

    ayudan a su doble funcin de informar sobre qu es lo que el electorado

    quiere escuchar y la de crear opinin e inducir creencias y comportamientos

    que pueden favorecer a tal o cual candidato. Esto ha llevado a que, sobre los

    resultados que arrojan estas agencias de investigacin, se piense que: quien

    paga, gana en el sondeo de opinin. Con los datos de primera funcin -la de

    investigar -, el grupo de la campaa puede ajustar los discursos a los odos

    del pblico al cual se dirige.

    Y el segundo negocio est en los medios de comunicacin masiva, que

    cobran por la divulgacin de los mensajes, cubren gran parte de las

    estrategias de la campaa por su gran poder e influencia sobre la poblacin.

    La radio y la televisin, separadas o en compaa, forjan corrientes de

    opinin, y a su vez son retribuidos por la publicidad poltica.

  • MARKETING POLITICO 5 CARLOS SALAZAR VARGAS

    ~ 23 ~

    En el corto plazo, el Marketing Poltico se propone metas concretas fijadas

    en el nmero de votantes que se deben cautivar y persuadir para la causa

    inmediata de alcanzar un respaldo mayoritario que legitime la existencia del

    grupo o partido como organizacin poltica real. El Marketing Poltico, se

    pone al servicio de la organizacin poltica para validar su destino y poder de

    influencia ya que, segn los resultados, tiene predeterminada su presin en el

    gobierno para entrar a negociar posiciones que coadyuven a su permanencia

    y al mantenimiento de relaciones perdurables con sus miembros y

    simpatizantes.

    2. PLANEACIN DE LA CAMPAA ELECTORAL

    Los partidos y grupos como organizaciones que persiguen el objetivo de

    lograr determinado caudal de votos en el concierto poltico, deben realizar

    una serie de acciones internas y externas que permitan conocer las

    circunstancias que inciden en el electorado y, como consecuencia, adecuar

    las estrategias. Estas actividades se deben realizar de manera planeadas, de

    una forma consciente, proactiva y previsiva, como corresponde a las

    organizaciones socialmente responsables.

    Planear es poner el futuro en el papel Es formular el estado del futuro

    deseado, y a partir de ste, determinar los objetivos ms adecuados y disear

    los mecanismos para asegurar sus logros. Con la planeacin se concilian los

    recursos del grupo poltico con los objetivos que desea alcanzar y las

    oportunidades que tiene dentro del medio y pblico que desea atraer a las

    votaciones.

    La elaboracin del plan de la campaa electoral es un proceso sistemtico de

    varias etapas.

    Diagnstico : En esta etapa se estudia la situacin actual de la organizacin

    o grupo y los factores determinantes de ella, se pregunta: Dnde estamos y

    por qu estamos aqu?.

  • MARKETING POLITICO 5 CARLOS SALAZAR VARGAS

    ~ 24 ~

    Pronstico : Dando un salto en el tiempo, proyectando la situacin actual, se

    puede apreciar adnde probablemente se encontrar la organizacin de

    continuar con las circunstancias actuales. Se pregunta: Adnde se dirige el

    grupo?.

    Objetivos: Con la fijacin de los objetivos marcamos las metas o adonde el

    grupo poltico quiere llegar. Se pregunta: Adnde debera dirigirse la

    organizacin poltica?.

    Estrategias: Conociendo quienes somos, dnde estamos y adnde queremos

    ir, mediante la estrategia se determina cul es el mejor camino que debemos

    tomar para lograr los objetivos trazados. Se pregunta: Cul es el mejor

    modo para llegar a la meta sealada?.

    Tcticas: Delimitado el camino principal, es necesario determinar las

    distintas tareas o acciones para alcanzar los objetivos. Se pregunta: Qu

    acciones concretas de MARKETING POLTICOse deben realizar, por quin

    y cundo; Qu recursos deben asignarse?.

    Control: Establecer unos controles adecuados para el plan, con el fin de

    avizorar con anticipacin las desviaciones que se puedan presentar. Se

    pregunta: Qu medidas (o indicadores), se deben determinar para detectar si

    el plan se est desarrollando segn lo previsto?.

    El proceso se hace secuencialmente y se retroalimenta con los resultados del

    control, para poder corregir en la marcha los puntos dbiles que se pueden

    presentar en el proceso.

  • MARKETING POLITICO 5 CARLOS SALAZAR VARGAS

    ~ 25 ~

    3. ETAPAS DEL PLAN DE LA CAMPAA ELECTORAL

    3.1 DIAGNSTICO

    Pregunta clave: Dnde estamos y por qu estamos aqu?.

    Preguntas Orientadoras: Cmo influyen los cambios demogrficos? Cul

    es el tamao y densidad de la poblacin? Cul es la estructura de la

    poblacin por: edad, sexo, estado civil, tamao de familia, etc.? Cmo ha

    venido creciendo la poblacin urbana? Cul es la evolucin de la renta

    nacional por: sectores, regiones, familia individualidad o per-cpita?

    Cul es la distribucin y evolucin del gasto familiar? Cul es la

    evolucin del ndice de precios? .y de los salarios? Cules han sido los

    principales cambios en los patrones sociales y culturales? Cules son las

    normas que afectan a las organizaciones polticas? Qu medidas

    gubernamentales y cmo influyen en los organismos polticos. Cmo

    inciden los cambios tecnolgicos en la organizacin poltica? Cuntos

    votantes potenciales hay? Qu cantidad de votos se consign en las

    pasadas elecciones?. Cmo se distribuyen por municipios y por puesto de

    votacin?. y los competidores?. Qu participacin en nmero de votos y

    en porcentaje tenemos en el mercado electoral. Cul ha sido la

    competencia. Cul ha sido la evolucin. Y la de los otros partidos y

    grupos?.Qu cobertura geogrficas tenemos.Y qu limitaciones

    tenemos.Y la competencia? Qu explicaciones tenemos para los

    resultados anteriores. Dnde se ubica. Y a las de los competidores?

    Cul fue la inversin publicitaria, y por partidos? Cules medios

    utilizamos y cmo. Y la competencia? De qu personal disponemos y

    cunto tiempo? Cmo estn nuestras finanzas? Cmo estamos en

    recursos materiales?. y de informacin? Cmo respondieron los niveles

    de la organizacin en las pasadas elecciones? Cmo fue el perfil de los

    candidatos? Cul fue la eficiencia de los equipos de trabajo? Cul es la

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