4. tecnica5 de 5eleccion de personal

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Page 1: 4. TECNICA5 DE 5ELECCION DE PERSONAL

4. TECNICA5 DE 5ELECCION DE PERSONAL

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Page 2: 4. TECNICA5 DE 5ELECCION DE PERSONAL

Calidad de Experiencia:

la similitud de las responsabilidades y

c()n P1...1e ~:". -1::. o in t::t "1::. :.i.. \/ CI

Cantidad de Experiencia~

.... "!t::.'.!.

son las tareas de un puesto llevará más tiempo al empleado en

el C}ffl.1. fUi .i c) .

i in 1::" () j ... t d. rl t:. E! 1",".l..:::1,

de los aspirantes~ se presenta un

miden obietivamente la experiencla por"

F'i::lj···i::1 la utilización de las tablas,

Auxillar de Contabilidad

Tiempo Requerido: 3 a~os de experiencia

·Ti po b

Auxiliar de Contabilidad

r:: ~:~~ J '.o::,' r CI 1

Page 3: 4. TECNICA5 DE 5ELECCION DE PERSONAL

'T .L P(j 1.....

.. .. o¡[:::.'.1.

Análisis del factor experiencia~

El ci c·:' ~::: e ii::·\ 1'., c:i (.:.:.:' 1'.: .¡. c: lo

t:·:, ~:::.

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D.ic: ,/HU .1.(.'.'1'.. <':InC::O

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Ll punta]C' parcial obtenido por el aspiran~e y

.... pp.l .....1:::.1 ~::> 1.- ¡.::~

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eor·, e 1..1 r ':::.(::0 :

Page 4: 4. TECNICA5 DE 5ELECCION DE PERSONAL

.: - , .1::: ...1 ~.:.~ j ¡¡l'..! J. L.l ;;

F (\C:T (J ¡::;.: ¡:::,u¡:;~ CEli'l (:¡J E:

••.1 .•...!1...1 l:~:.' .l.

Con una tabld de t~es simple:

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.1 ()()

Puntaje total del aspi~ante:

c: :.l..nc:u ..J ....ut:·:.' pElr' .=.;¡

._1.... .... ._ ....; ._...._U 1..... ~:::. el. n l...1 ~::.

Clases de Experiencia;

E'; 1 rjL.ij··¡ t".Ci

establece~ clases

lHH

Page 5: 4. TECNICA5 DE 5ELECCION DE PERSONAL

Ascendente;

.... "

1:::!.I. '·:::·Lt ::::

"._.11:::.'.1.

el (.:.:. ~::. 'o', j' l·.. · (]:I 1 C)

Expe~iencia en labo~es simila~es;

·l:i.E'ne

proporciór" por 10 cual el selecionador deberá prestar !T,I...\C l",,:,

.::':' t:. l';:" i" r e .i (:' n i:":' 'i c:: ':::1 1" d c: t ".::. 1" :.1. '''c. t·. :.i.. ,.. : i::'. ~:"...

Cambios continuos de actividad y/o lugar de t~abajo:

F:. .••1 ...•I...il:..:!

•••1 _,_l...I I:::,'

.... "

1:::'.1.

(.:.:.• ¡i 1::. j.... i.:·~ ..... J" ,,::.l':. ,o'~ r.l.. ,,,·, i:':i 1 t:..i..pc' el oí. ,..icJ .i.dc::: '...1.1",

Page 6: 4. TECNICA5 DE 5ELECCION DE PERSONAL

Expe~iencia lejana:

PRUEBAS DE APTITUD Y CONOCIMIENTO:

•.•• '11:": .1.

.. .1 •..•LIt::;! las pruebas se debe

Sala de P~uebas ':

las condiciones de amplitud,

Inst~umentos de mediciÓn:

. .¡1..:".'.1. \/

E'qU·:i·P(j·:;'·

Page 7: 4. TECNICA5 DE 5ELECCION DE PERSONAL

El e:·:aminadoF"":

r> F':' 1:1 t:", r' F·: 1,) ¡", :i i" c.\ E' ¡.... '1':. i::< o::; c:: ,,), ".. d c:: t:. f:' r" :,í. ;:", t:, :,i.. c:: <::' .,,:; t::": :·1:::' (.:::, c:: ,·,í.. i:":i 1 in C! 1", t:. C:' F: ¡,,': ¡:::, p, T' J (::"" ¡.::" ~,,:'

El e:-:aminado:

dmplitud C::ddd UUd de las ¡:::,¡·",)(·:·:·!b::\'"", .::: (.:.:, ~: ..

q U j.:::, Pf',! l" en i t. C:' 1"', F: ,,::. LEl b :1. c':! c: E:' 1'-' 1 i::', L" 'r J. i : j, ('::' 1", c: :,t. :::".., :1. .:':\ L,l t.:.\, :1. i d ¿:', d

qU.t:::' PU(·:::,clr:·:,:

CdracteristiC::3~ son:

Confiabilidad:

e: C) "", t. :). 1''', .1..(-::':' !"'¡ () \l l" i:~ ~:::. :.i.. 1''', () el f·::, n t. 1'" C) d (.:~ i" ,1. (.:~\ l'" ¡. 1'''1 -:::;. :1. ¡n .'.'..

J..... 1, .. '::::. ;/ :::'. :.'.. J.. t... {.:.:.:, ':::;.

(n J. ::~. in c::~

Page 8: 4. TECNICA5 DE 5ELECCION DE PERSONAL

Validez~

"l ••••.1. LJ

......" ...1.: .' ..'ill:::.'l...1 .L r

StandarizaciÓn O Tipificación:

C'i'l r~Dcedimientos pa~a la aplicación

1" i::\ +,'.(:':'( .11.11.. d...1_..l.J 1:::.' P¡:":"I'''mi '1::.(.:.:,

:i n 'f (J r"if!;::¡,C:: .í.. Ór"! ,

el (:~ '1' ..1" {"I J, 1'"

.•.. '11;',:' .1. diálogo mantenido entre el

-1 ¡ ..., .....,J."7 f.

Page 9: 4. TECNICA5 DE 5ELECCION DE PERSONAL

...1 .•.•LIt::.'

...¡ ....1...11.7.:'

........................... ·1¡.JI.::! r '::::.",.11 Id .l Id

Elementos de la Entrevista:

Entrevistador¡

El '} .-J. \...1

c¡ U. Ec' c:: a el '::'. en i E: in 1:::. t·· c::. e! .. •··

participación en la misma y pueda cumplir a cabalielad con el

El entrevistado~

¡·'1 encargado de brindar la

Sala de entrevistas~

que rj'¡i...~ c: ¡ 1.;::\ "::::..,.1. .:::1.

...¡ ...!"';I.·::'

1 El':; siguientes caracteristic::as:

.' ::<.-.i..':::. -1:: :;;:

It::.' t.e

.f ....,.-:,•

.l 7 ..~.

Page 10: 4. TECNICA5 DE 5ELECCION DE PERSONAL

L '.. i 1..- j :J. ..1.

Entrevista Inicial;

f·· 1 ............. i.. o•••••••1•.••••L!....'f 1 L~::{L l.LJ "1. ,.. ,

empleo debe b~indar al interesado información sobre

Unidad administrativa del puesto vacante.

Los flnes y objetivos.

Entrevista de Selección;

Pie:¡ i.).o\.,.. ' '11:::.'.1. e C)(j'¡.l t... :::, ¡!::.'

1.:.1 f:~ ¡" ':5 (j 1''', '::~. :1 IfI !'.::' i " l:. (':'i ...., .L

Page 11: 4. TECNICA5 DE 5ELECCION DE PERSONAL

... '1':::.'J. !il ..L o::: ¡(I()

.....:.:::' 1 c:'.'( t· :.i. '../ C) :1

T·:::I.·: :.(.::.:,...! .... ·1{..JI::.:'.!

ro i ~;::. iTI () que?

rlaridad en la expresión c:i C'

1::'....' AJUSTE FINAL

El .. ,; ....L!!:::.' Selección podrá proceder a

PC)¡,,·

••.1 ••..1...11::::

• ••• oo••• .1 ...1••_ .:::{ tJ -:;:1.

·1 .•...•••.'.L,!·::::·

redactará el acta de concursos, la cual

Page 12: 4. TECNICA5 DE 5ELECCION DE PERSONAL

6. HISTORIA DE CONCURSO

di'" e i: .1 \.' el l.:':' ¡",

_.1_.•1...1 1::.:'

por el Departamento de Administrac16n y Servicios.

f. CALIFICACION DEL PERIODO DE PRUEBA

Es la última fase del proceso selectivo y está destina d

los resultados obtenidos en

PCl ~:::. t.". F::' ¡:.. i (J r'" E':' ::::- o•• "'.:::1..lo

2.4.CONTRATACION DE PERSONAL

~.4.1.PROCEDIMIENTOS

(1" OBJETIVOS ~

Gi':'i.I ..· ..·:¡r..''I::..i :;· .. 21.... F' .1. cumplimiento de normas 1::; u :1. :í. '1::. i c ,:::¡. ''':;.

.1 n q 1.... ,::.::. ':'; (J ", "y' In 1:) \/ oí. In j.. E,; n t. o ~". ei (.:.? p (.:.? 1" ~,,; o n ..:::\:1. ei e:' :1. <:;, Tl"i .,,::. -1'.: '.l.. '1" I 1,. : .'1.. () n •

1 m p 1,:1.1"', t.: i,·,'. 1'" !.) (1

1':::;/:..

Page 13: 4. TECNICA5 DE 5ELECCION DE PERSONAL

•..1 ..•.1...11::_",' 1 fJ~:::. di':' 1 c::: I:U 1(:¡T

c:: un ti'" i hu J.I'''·

H. ALCANCE;

....,-:::4:.l

.. ! ....\..jI:.:'!

Intervienen en este procedimiento:

Departamento de Administración v S~rvicius

Se considera dos niveles para proceder a la contratacl0n

¡:: ni 1::' J F' ;:' d c) '::. 'r (:- c i; i c: c, ....·(:'1 d iil j. 1'''1 .i ~::; t:. j'''' a t i \/ o ~,,- )

.. .1 ....1...1 I::·.~

dispuesto en los Estatutos del Centro.

c. DESCRIPCION DEL PROCEDIMIENTO

.1" [) :L ':~~. P(j ¡--¡ (.;;.' la contratación del

Técnico-Administrativo.

11-"-"... ",Y l

Page 14: 4. TECNICA5 DE 5ELECCION DE PERSONAL

•••....•..~: •..•• '". _." _." .1.. _••r '.o::.' I t::.' r L.' ¡ I L t·~.'

(1 ~:; F' 1F (Ir,JrF" DJ 1::;:::':1::(: 1 Ui···J ::

la suscripciÓn del contrato.

3. Suscriben el Contrato.

AREA DE PERSONAL:

tarjeta de asistencia, etc.

.::i¡·:'

6. Legaliza y registra el contrato en ,U~

expedientes respectivos .

." F' j" (J C E:' el E:' la

Page 15: 4. TECNICA5 DE 5ELECCION DE PERSONAL

2.4.2.

PROCEDIMIENTO PARA CONTRATACION DE PERSONAL

DE5CRIPCION DE LA ACTIVIDAD

l. üispone ia contratación del personal.

2. Prepara la doculentaci6n referente asuscripción del contrato.

1 _

Id

AREA DEPERSONAL

-

DIRECCION ASPIRANTE

0. Suscrlben el c0ntratQ de trabajo. ----. ----.o1

4. Llena la ficha de personal, CÓdigo,asistencia, etc.

tarjeta de

5. Elabora la respectiva acción de personal.

6. Legaji:a, registra el contrato en l~~ expedientesrespectivos.

7. Pfüc~de a la inducción del contratado.

Page 16: 4. TECNICA5 DE 5ELECCION DE PERSONAL

2.4.3.INSTRUCTIVOS

CONTRATACION DE PERSONAL

instrumento legal que permita al ClDIAT reqistrar e

i •• DEFINICION~

Es el convenio celebrado entre una persona natural empleado o

uno o varios patrones~

establecer las condiciones de trabajo en la Institución.

8. INSTRUMENTOS DEL PROCEDIMIENTO~

l. REQUISITOS DE INGRESO

'Tc,di,',

Cédula de Identidad

1 r", ',;;;, 'i':, ,í, t, u e j, (:. n

Currículum Vitae actualizado y sus anexos

Referencias Personales

Page 17: 4. TECNICA5 DE 5ELECCION DE PERSONAL

2. CONTRATO DE TRABAJO

:1. ir t.LI.':::!. .1 ... "!

L' '.:';: .~.

: ¡.JEA:1. 0"1::1" .').'::;:. a. pi ·(~·:::;t·..:::'.l··

..• 1 .••1...1"::.' la disposiciones

existentes en la Ley del Trabajo, Art.17 y Arts. -:" ,"

-..:1 ~··t :1

...1 .. _.LI ~'::.' su respectivo reglamento .

NECECIDAD ADMINISTRATIVA:

r" '11:::... i- r ,.'\ r, .:, i , ; e o r', ~::. t.i t.u. 'y' e ....: ... ! .....!n F::'! e f·:·:· :::.. .1.. L.I .::\ U

para el trabajador

c: C) 1"', '::; t. i. t \..l. '-:t.. r·:' u.r··, ¡--··C:';::;IJ"::i.1 dc::! pc::r'

Id'.:.i.:ti 1;, CI...I.inr:: 1 iin:.í. t".'I"", te) ¡ ;::".

le pe¡--·m.·¡.. t.E! '0':· f..,' C¡ '...1. r' :.i.. el E'-' d

0::: u,;,;. 1q u. j .. e r" '1,...l. (::1, E':~ 1

trabajo, por parte del empleado.

·¡·.:.i..c'm¡:::oo \.' ¡"¡"",(::odc) ...1 ....tJ 1::.:'

Page 18: 4. TECNICA5 DE 5ELECCION DE PERSONAL

t. 1'- d. 1::' ,;;1..¡ U

3. INSCRIPCION EN EL INSTITUTO VENEZOLANO DE LOS SEGUROS

SOCIALES

1.... l.) C' (J \) el f:':' la firma del contrato individual o ••! ,.•"U¡:::.' ele::'

a inscribir a sus trabajadores en .... '11::.:.'.1. Instituto Venezolano

.. ,1 " ...U J.. d,.

del formulario dise~ado por 1 i::\

.1.. o •• 'll... ~::I. .i. ( ('In F::';'; o c::U·····O 1.

4. REGISTROS INTERNOS

"u.e: el J. ;,,:. ej';:; () ... i ....

l...:I:::.'

E:)I F'!:O J [¡"I'TE: ;:

O" ,

.:;:1. .1.

forman su historial en ella constan:

Copia del Contrato de trabajo

Page 19: 4. TECNICA5 DE 5ELECCION DE PERSONAL

.••1 ....!".I I:::.'

RECORD PERSONAL:

f:::.::::. u.r·, pl...I.f.:·:c:len

l'" Lo' ~:;. 1..1. in :L ci d ···!j::... l

Cj

.... .l .t::.' l ' ..

AccrON DE PERSONAL:

ló ... / ....Ur::.'

.••1 ..•••-- .1 .1...11:::.' 1 1 1.. r t..l el (.::::, :1. ':' eu r, "; t ...i.. t. i..\/ (':'c' c:: 1...(,'::\ :1. q 1...1 :i. (.::.: 1'''

<J. c:J 'ni 1"1 :.i.. <:::. -1::. 1" ice,. t j './ C" ,1

Este documento debe

.....,1:.::' J :::; C) 1. J.. c: J.. t ... {~·I. c:: ()cn{] PC)j"

.... '1I:::.'.!.

..1 ,.::.:. f ':0'

r::....1 "

E'·:;.

INDUCCION DEL NUEVO PERSONAL

en una Organización

:20 ::~

·1 ..f.L.l::::.

Page 20: 4. TECNICA5 DE 5ELECCION DE PERSONAL

t ..:~ 1

.. .1 ....Ut:·:.'

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':::, :i.. iJ ') :i. c:o 1''': '¡'. c:, :;::.

Lon personal en la Unidad Administratlvd donde Vd

'\1' 1 .. I 1 : a la Institución a fin de que se famil1arlce ! :::,

con parte del personal de la

el \/ j"C) i:l. ",n t.E: o:: "

p (.::. ¡'" ~::, el l' .. é':'. 1 d f:' 1 e ';-;1. fE.' t :.!. 1'''" ,::~, t. c: •

Page 21: 4. TECNICA5 DE 5ELECCION DE PERSONAL

'¡ .. ,.l. ~::l,

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':::.1:::.' :::;,.1 C)j'''¡

1 (J

el:::'.'

in ,',i.. f:,' in b j'" C) ';::; d 'e:' i

í" REGLAMENTO INTERNO DE TRABAJO

~- un instrumento de tipo legal y constitiye gran ayuda

:1. C)~::;, ¡::)!,..l.C·:·:· ::;. t... C.l

'::' :1. :-/ '1:, .01. E:' r', d ,e:, n .• 1 ...1...1 1::"

actividades de las partes dentro de la Institución.

cl(,:'

qUE' pUF'cIE" .... ,í.. ....(::. :.. :. l...t:::

iJ 1'- C) ¡', i h :.i., e .i. C) 1', c,'::::·

Page 22: 4. TECNICA5 DE 5ELECCION DE PERSONAL

2.S.EVALUACION DE PERSONAL

"S.l.. PROCEDIMIENTOS

¡:.:, " OBJ ET 1\/0 ::

..•• '1te, J

H. ALCANCE:

Departamento de Administración y .......... '"

~:J t:.:' r V·.L 1, • J.. L..' o::::.

c. DESCRIPCION DEL PROCEDIMIENTO:

U. n 5. el E:\ el E'~ o::::.

.••1_•. '!U '=.~ J.

••• 1 ••••...., ~::.'

ur.J J D('J()E~3 nI)I'1 J I\¡ •DE::!. CE:NTF.:fJ:: , o ••

J. el.

Page 23: 4. TECNICA5 DE 5ELECCION DE PERSONAL

AREA DE FERSONAL: . '. F' ¡····C!Pd j.... 0'\

4. Prepara material de eJaluación"

E~\/¿':¡.ll...t.::.;¡.ci(~)n •

f;~ij'¡P 1 eeJ e) "".

..1 ....1...1 1:::,'

UI'J 1Dr'IDE:H (:IDI'i I 1'.1 "1:>[1.. CE:I\~'rF;:(J:

....~.

e 1'1 t j" F' \/ i "';1::.;::' .,"; "

AREA DE PERSONAL VUNIDADES ADMJN.: 8" Cdllfican eVdluaciones realizadas.

AREA DE PERSONAL

.1.. () i' .i. ('1 E'. 1 .•.1 ••••Ul:::.'

DIHFC:CION:: .1 J. n

_.• -11:::.' i ro! "O,

UI·¡ J O(.\OE:::; (\,DI'111\1"DEL. C:I::1\4TF;:C¡:

12. Emite politicas de aJministración

Recursos Humanos en 10 que tien,

13" Aplican medidas administrativas

..•1 ...u,·;;'

.. .t ....I...i':::.'

Page 24: 4. TECNICA5 DE 5ELECCION DE PERSONAL

2.5.2. DIAGRA"A DE FLUJO

PROCEDI"IENTOS PARA EVALUACION DE PERSONAL

DESCRIPCION DE LA ACTIVIDAD

1. Coordina con Unidades Administrativas para laadlinistración del proceso de evaluaciÓn.

2. Proporciona la información del personal.

3. Prepara nÓmina de evaluadores y evaluados.

4. Prepara iaterial de evaluación.

AREA DEPERSONAL

9

DIRECCIDN UNIDADESAD"INIST.

5. Inforl1ia a empleados sobre la adlinistraci6nsiste~a de evaluación.

ó. Aplican la evaluación a los eipleados.

7. Recepta fichas de evaluación y entrevistas.

del

3. Califican evaluaciones realizadas.

9. Realiza an~lisis para elisión de recolendaciones.

Iv, Elabora infor~e final de Id evalüaciÓn.

11. Conoce y aprueba el informe final de evaluación.

12. Emite ~olíticas de administración de Recursosnü~anos referente a evaluación de personal.

13. ~pli:an iedidas adlinistrativds de acuerdo aresultados de eva¡uaci~n.

- --0-- ... -- --- -----_i -~ 0_.9

¿

T

Page 25: 4. TECNICA5 DE 5ELECCION DE PERSONAL

EVALUACION DE PERSONAL

,,;:¡,-.1 ....L¡ t·:.,

'! .!, .::;{.:::;.

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.1. t. ll,."'; r ~::~r

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Page 26: 4. TECNICA5 DE 5ELECCION DE PERSONAL

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.;:: l.. .!.

1::. • 1 ...1. .. ,:~I,

.. '¡

'::::.'::'.'

.\ -.,j. ~I.

r~pacidad y al potencial para desarrollarse y progr05ar

e: ,. l. ,,:\

el ,. I.. .:::t,

.~J C. t. u. ,~~ 1

F~ recomendable que toda Organización establezca un

¡f¡l.í )-,-- :,t.t·::::·

CO' !n p 1 ¡.::.:, ,3. d iJ ,,,.• c:i{·:·:·:·

:,?10

Page 27: 4. TECNICA5 DE 5ELECCION DE PERSONAL

t.:. c.'j"'j ...! .. -.'...1 t·:.'

e: \! ':::t 1,...\ '::;'. c:: :t U r", \:' .::: l ..11:::.ILll ::'.:":.

I.... i::'.••.•• • ..• '1 •..•..•..•: .~, .•1::.;' \/ .;::t..1. t...~ .:::;. t._ J_ '..J I 1 t:. i (-:.:.~ r'l el E'~ \/C).L ..../(.::.:' ¡" ·::::.f·:::'

.¡ ....I...li::.:'

l''': u 1", U l'" .Í. -1' J. c: C':,::::

r." -l' e: "

B. INSTRUMENTOS DEL PROCEDIMIENTO:

...i.. r"¡ ~:::. t:. ·.i.. t:. i...l, ,·,l.. ,:" pi'" DCj¡"'i:":\ifld

...1 .~.

ur.:! 1 -::':f. J:) :.i._ 1:" F:! c: e :1. C) r'l

::?L J.

Page 28: 4. TECNICA5 DE 5ELECCION DE PERSONAL

...1._.U,,·.' .!. 0:\ ~::.

..•1 .•..1...;':::.'

'1 .. _ .....I.i...';'::.:.

1El ~;:;. C U d 1. :.i.. el El el ¡:.;.' ~::....1 ....Ut:::

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C: 1...1. ITI P le··:' r',

...1 •••LIt::.'

In F:';" .¡ '1" ,oo', o::· \" cl,:,:;~ ':1 '..iCé'

].::'IbClj" : L) 1'''1 ~ ;. {.:.:.:, q ¡.J..i ¡.'"

., .

.l. L}':;;:, 1C.':::'

org0nizacionales d c':I l. .I ¡ !...I. I ~ 1t:: i. 1 !

l.: CjU.C·' el colaborar desempe~a..':. '!1:::'.1

.1. i::' capacidad que posee pdra asumir funciones

·..··,·1·..··,.j'.:' -~...::..

Page 29: 4. TECNICA5 DE 5ELECCION DE PERSONAL

Desempeño;

f::.';::. e U. fft P ::. .1 in J. E' rO'1 "1::. CI el f..:! las tareas asi.gr"}adas erl .... "'\:::.1. 1::)U.f::"'::::. t:.() df:·:·

Potencial:

F:::::. r)¿:'. ¡.... c:\

funciones de mayor complejidad.

1. TECNICAS DE EVALUACION

I..Jr·, sistema de evaluación constituye

alta dirección~ como para los mandos l..ln

.i r·, fin i t:. C~. ~;:._.. 1j-,7,'.I.

de cada uno de ellos.

I1.....;;:1. :;;.

de los jefes los instrumentos apropiados para poder hablar un

de evaluación permiten obtener

::: .J. :::;

I...lr·,

Page 30: 4. TECNICA5 DE 5ELECCION DE PERSONAL

dE" l ,", f ¡ .I f-:::{ L.!.L L1...'·····

L. <::'. r di.... t.i.:.:~ 1..··

el (..,:,

...1 ....ut-.·:.'

P l'" E,' ..../ .i. :::> :.t un C' ':::, ,;jf :i. n d f:'" q u (.::,

l.. O"' ••• l " .1...1" .;::I,I...I.¡:;r.J 1...,1

1 () ~::. .../" j .!...J ':::.' !, l.c:~ ~:::. , e t:.c •

~ ELECCION DE LA TECNICA DE EVALUACION

Para determinar la técnica de evaluación que se ajuste más 2

la realidad deben tomarse en cuenta aspectos como:

se pueda adaptar a las diferentes

sus respeetlvos niveles

Page 31: 4. TECNICA5 DE 5ELECCION DE PERSONAL

la Evaluación del Mérlto Individual.

I.._;:!.";:. 1 :l..;:; t.d;". 1 :.i.. ::::. t:..::i,

elf::- preguntas que se refieren a

el (.:.:.! 1 comportamiento del (.:.:,.' 1

F'l evaluador simplemente indica con una m3Fca C 1...'. i:;\ 1 (':2 ,,;;.

preguntas de la lista describen mejor el

....... 0 •• 1:' I::::C\ .1.

.... "

1::.: .i. ·e limita a describir .... '!I::.~ .l.

el fe: "::. U. 'o::. E' ir, i:' 1fe:' ,;;i. d l) ":'. E' j', e 1 1:. Ir , , h (.( i c., •

",1, ..' ...1

'.•..1 tod3s las frase5 descriptivas incluidas en las listas .J .__ .

'"ji:::.'

contrl)l tiene la misma importancia por lo que debe atribuirse

l.;:,.

1... ,;;i.

lista ele control para no influenciar en los

de las ponderaciones correspondientes

•..1 •..•tJ ':::.' (::¡ d in ir", .-.t. ':::. t 1'" <::'. e .1. () JI -",!,:

di::·::'

Page 32: 4. TECNICA5 DE 5ELECCION DE PERSONAL

::::1(,:,'

del

•••1 ••••U\::,'

todas las frases para

¡,Ji"'¡..........1 ...t .. ',::\U .;::~ : C; j" l' ':::.' l. ~ l~ oi

..J ...U':::,'

0. FICHAS DE EVALUACION

pOi'''_.1_..ut:-;'

'! ..:.!...,;::::.

elegidos para evaluarse en

·····,·1 ...•• ::• ..1•• (;:)

Page 33: 4. TECNICA5 DE 5ELECCION DE PERSONAL

·1 ..•.....J. L..' :.::. evaluadores, reduce el F:iíiP 1eu dt:·::- tiE:·ifl!:::'C'

() considerablemente

divergencias a las que están sometidas los iuicios

debe ser contestada por el Evaluador en forma libre, clara

...1 ....:"'1 1:::.'

REQUISITOS QUF DEBEN CONTEMPLAR LAS FICHAS DE EVALUACION:

Validez:

D (.::. her', r' e +:. 1'" D. t·. ''';'. jo"

Objetividad:

r~' '!r.:. .l. e: 1"" .i t·. f:::' f'" .i c)

:::::1"'"

_.1_..Ut:::'

Page 34: 4. TECNICA5 DE 5ELECCION DE PERSONAL

P ¡." E·'.J U. .) c: .1. C) ',:; .¡

Confiabilidad~

...1 ....tJ ':::! el ,:.\ ,,'

'\ o, •••••

.l.'::!,'::::. J d"::.

:.1.. Ot.l. E.1. 1. (.:~ .:::~. ..

CRITERIOS PARA LA ELECCION DE LOS FACTORES DE EVALUACION:

"' "...i. ~:.~.

F: 1 :i.L.i::! j" j. (J se debe utilizdr para lleqar

e}ec:c:jón de fac:tores C~ el siguiente:

, ... , ....J. L.I-::::· .:':\~' :,L c:: C)iH() •••1 ••••

Ll t:.7

dentro de los diferentes nlveles con ,.,:,}

re31~zar luego la determinación

2J.. H

e!;:·:·?

Page 35: 4. TECNICA5 DE 5ELECCION DE PERSONAL

NUMERO DE FACTORES INCLUIDOS EN LA FICHA:

El ... t .._!..Ji;::.' factores que comprende la

¡-.J C) (0;' : • .i. .;:;., t c;, regla absoluta que determine ! ! {:.~·r

que se deban incluir en las fichas ...! ....l,.Jl:::!

[..1 r, considerable incluijos en la ficha, puede

1;:;.'1""', t.I'''I:;~

U 1"",

un núme~o de factores

r' (1 1" q '...1. (.:. ¡::) e j'" ,T,i t. F' 1'" .o.' 1''', c:I i 1'" E' n ro E' el .i el,::•.

t... 1. f':'~ in p() par·a. 1 :1. er", ¿;'.I" C:C)¡T¡(J ¡..•' ;:'.1"',;;1.

Er,

.,;:..i CJ '...i..i F,' rl t ,:.:.,

pU.F.·d i?¡",

ro"

Page 36: 4. TECNICA5 DE 5ELECCION DE PERSONAL

T·I····;ft"::.

.•.1 ....1...11:::.' 1 .•

=:::.,.::::. d.:··' l. l.. ..' '::::.

F'()nder-ar-~

...! ...l...li.:·.:'

ql... l.t:.:! el at~ibui~ el mlsmo valor

¡::JC:'i'·dF.'i'··.... ,I:::.'J

Para ponderar se toma en cuenta la importancia definitlva que

ni\!f::·1E' •••. ~

poca importancla comparada la

1'''1.'.1.. '..l(.:::' J el :.j.. 1'" 1 '1 -I.'.-:.i.. ··· ... C) "

[::1 E-:' .::::. t. \j d .i () L.....! I el.

...1 .....•..U!....!'::::· ¡:::'i...I.n +:0:::,','. ·1 ...

.1. ':.::1

...1 ....l..Jl::.:' frase descriptiva .

10cnico-AdminiEtratl~o \/.r F':. :J.. "'. t.F·:'., ..I ...¡.

Page 37: 4. TECNICA5 DE 5ELECCION DE PERSONAL

.--. .,1:::.' J. ..:..

P i... ('1 t~. C) ~:. ... . :::; ()

IJ ! .. C' ,) 1...1rl 1::. <,.~ .,''.. d ('? :2 ••..••.•..•1•. '•.•••..1...1 I...\J , I... ....J'::::. :::;()

1n i c:: :.i...:::1. t. i \i <::1.., j '.'.'.',

- Cumplimiento de reqlas y normas '..¡.

c·:·! ::<.1 ::::. ;... l;::.'1 ¡

jJ Ll r'l t.~ () ./ ./ P¡.. E'(;) U.fl ta.·::, ,j C' 2 pLi.r¡ 1::.(;)<:::.

1:::...•1 Otros aspectos del ..l..f.

p~eguntas de un punto :.1- ::? plJn t.u<::; •

:U ;:\nel '1 i.li!I::.C:i 1::.;,\ I el c:'l UO ¡:::,ur·¡ t.Ci<:;; "

CDNFDRMACIDN DE _AS FICHAS DE EVAlUACION:

, ; ..l. ..'.::!. ; !..).::::. el (.::.! .. .1 .... 1

LfI:::.'J. ell:::.' ¡

Page 38: 4. TECNICA5 DE 5ELECCION DE PERSONAL

Segunda F'ar-te:.

r-', , "1f .:::~ r ·:::t 1;:': J.

OC' el E' 1

1...1 t, ,'1.. 1· ";:',1'" 1 E~, dise~ada con el ¡ ..!. .:::{.

.... '¡l'::.'.I.

1 el",:, :,1.. t:,f?ifi , Le) .::::

.::: ..... ,.1.. ..•..•..¡ ~::{ L. 1,•• L .• r

... "'1:::,',1. Cl..ii::-t .1 .... "1~.'.I.

los puntajes parciales de cada factor para obtener .. '1\::.'1.

r)I,ll'¡ t,E~ j cc.· to t: ¡el 1. •

,... '¡':::.'.1. espacio cOl"'respondiente pal"'a

"'-1" l-

.,:;....::.. ..:..

Page 39: 4. TECNICA5 DE 5ELECCION DE PERSONAL

., ...

.l. C i

ESCALA DE CALIFICACIDN:

F' L,i l\i1 t¡ ,J F:::;

···/1:;:.

APRECIACION CUALITATIvH

..- !:::C)·..)

:,;,;, :1.

7/j

.: /1\::)"'1'

4. LA ENTREVISTA DE EVALUACION

le' 1 d c: ,,;;, ¿:,i. 1" ,-' () 1 :1. () ••.1 ••••1...1 1:..::

cump:l.imJento de Eli

.• .1 ....U 1:::'

'! ....1. .:::1.

Page 40: 4. TECNICA5 DE 5ELECCION DE PERSONAL

·¡ -, ..!. ~,..l '::::.

J () ~:::.•• .1 .•••LII:::.'

'! .-......l. ~::i. '::::.

...I'H'i..J ~.:~

.:3. ..../ .'.1...::::.().•.1 ...'...¡I:.-::

¡...'.,; " PASOS A SEGUIRSE DESPUES DE LA EVALUACION

p~ime~a actividad ..J .... l.•..._1...1 ~'::.' l.)l:::!

.....,1:::.' ':~:.. 1:::.'.1.

L ¡ i¡...:·:.J(:)

..l 1 ..1:::' ¡ l..:1.. !.-I...I..:::1.1 ! !.. .i ! ...!

.... '11::.-':.1. e (Jri t:.I·" l ; :

.1 ..!".I I:::.'

••• 1 .1 .'...1 .::~~ l L,i '::::. II

.... "1.,::..,:: "t

Page 41: 4. TECNICA5 DE 5ELECCION DE PERSONAL

•. .1_ ••l.J1:·.7

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... ; ....1.. ~ :::'.

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..j ..•..,

:...11:::: l.

d i.':':~ 1

•••••••••;.: •• 1lill::.-.'U ..'..U·: ¡"ii li:·::'...¡ - "::::,':::.'

., ...j ..:::t.

6. SEGUIMIENTO Y RESPONSABILIDAD

í : .!.' :::::.

•• .1 ....LI':::.'

Page 42: 4. TECNICA5 DE 5ELECCION DE PERSONAL

F: 1 ••• 1 ••••LI!:::.'

('.:: !n:J t·, J.. ':::1 el 1 .' i. ~::~.......; .r'" {.:~.:I e:: c) eo (-;". ¡ I u'.::'. 1... J.. C) (", (,::.:, .::~. .,

~. UTILIDAD DE LOS RESULTADOS DE LA EVALUACION

("',,:::.

",.l. ,::!

1, •.I.r"!

f'::' :i c: C) 1 ,:;..lJU1'" ""cl ur"

de t~abajo y posibilidad de

~ .. \ .... \ ;.l:~ ..::' r.:~

Page 43: 4. TECNICA5 DE 5ELECCION DE PERSONAL

2.6.CAPACITACION DE PERSONAL

7,,(),,1.~PROCEDIMIENTOS

(', .. OBJETIVO::

tFabajo y contribuir 3 su desarrollo personal en

ti. ALCANCE;

Intervienen en este procedimiento:

De p d r" +:. ¿-, in ¡..• r", t. u d C' P, d in .i r', .i ;::;. t:. (. ·:'.1 (:: j. Ó 1''', y ::;; E:' f' \i i c i. u':;::·

Unidddes administrativas

C. DESCRIPCION DEL PROCEDIMIENTO:

1. Recomienda la inclusión de eventos de

capacitación en la programación .:·::i.nu...:;.,l

ele ,.... E:' ~:::. U. ::. t:. i::'. el () 1...1':::.'

iH'.! 1D(11:) EY; (, Dn 11.1 "!iEL. CEN'Th:U:

Page 44: 4. TECNICA5 DE 5ELECCION DE PERSONAL

."1.,,.U~::.'

.::,~

...1 ....\J!:::!

\ ....

..,.'

/. Eiecuta los prog~amas de capacjt3c~Dn.

'1 ...l..:..,

pOr los empleados

r··, .....,i· ..'l':, ,.::,()

Page 45: 4. TECNICA5 DE 5ELECCION DE PERSONAL

DIA6RAKA DE FLUJO

PROCEDIKIENTO PARA CAPACITACION DE PERSONAL

DESCRIPCION DE LA ACTIVIDAD AREA DEPERSONAL

UNIDADESAD"INIST.

DIRECCION

1. Recomienda la inclusiÓn de eventos de capacitaciónen la programación anual de acuerdo a resultados 9de evaluación de personal. L-- --J.p- --,

2. Proporciona información sobre necesidades decapacitación. 9

~. Recepta infor~ación~ analiza j

necesidades de capacitación.determina

~. Elabora planificaciÓn y progra~ación de eventos decapacit.ción.

5. Presenta planes y programas a la Dirección.

Q. Aprueba planes y progra~as de capacitación.

7, Ejecuta los programas de capacitación.

3. Evalúa 1a eje~ución de los eventüs.

9. Realiza seguiIDientü deconoci~i2ntos recibidosbeneficiados.

l_Id

poraplicación de

los empleados

Page 46: 4. TECNICA5 DE 5ELECCION DE PERSONAL

2.6.3.INSTRUCTIVDS

(\. DEFINICIDN ,;

I .,.L...:::-4 r .l. ¡O';

•• o •••••• 1.•. "•....{ .. \::i.llli...i .C!.. ..;

•.•1 ••••I..J!:.'.'.'

... 1~::I. .l.

ri ¡':'" :¡

pi'" j,i'ili::\l'" .\.,,';¡, ¡"'"Ic) ':,E:'

..:i ¡,..t, '::. t j, t .'.1" e i:~

1 ()'::::,

"::::.1...('::::,

p r C' 1) Ó ':::¡ ,ot.. '1':, o::::· " ¡:::'()i'"

1'" e J ,::i. +:,¡ \' u':;:, •• .1 .••.!...lt::,'

el U..1 F:! r", (-1 ~:.'1"..l.d. -..,'" Dc: 1

.1.-:

la capacitación y .... "'t::.'.I.

Llna, ...l .... !..••.... ,'LI!:.:-.' L.II:::.' r "1

de los conucimientDs~ habilidades,

los t~abajadores

Page 47: 4. TECNICA5 DE 5ELECCION DE PERSONAL

G. INSTRUMENTOS DEL PROCEDIMIENTO:

;':."', ..!'.

1. DETECCION DE NECESIDADES DE CAPACITACION

C>::· ii t:. l·· () ~ e: ()ITtC)

... ¡ ....!...!l:::.'

,,', '11::':-.1. inventario de las

progr~mas de cada área 1l·, ~,,:. t. i tUL i (':ir, ..

1d·":;

obtenidas en la evaluación de personal.

Pro!islón de vacantes tanto con personal ajeno como

d(·:·:~ 1 CC,(·, \:r·O.

:2::::;:L

Page 48: 4. TECNICA5 DE 5ELECCION DE PERSONAL

cj(.:.;:a a. e: t:. I...l .,'" :1. .i.. :;y ''', (.

PLANIFICACION

.....L .._t:.~ LL. "

!'·f:c.'EI.:!.:i. ;':: .':':.i'..

y planes y programas L.: f:'~ r'l -1:.: ¡.... () ~I '~:::. (-":~.

f·? ."". -1;,. El h 1 c·: e: E' j .. P i'i.. el j'...i el El. el e:' ,,,:. ~·1 ...1. 1....1.:::. :: 1:::1 .:.i (-:.~ t:. l ......... c:r .::::.

determinar el tipo de aCClones de capac1taclón 2

:." PROGRAMAC 1ON

e e i roo

¡ el .i c:: 1 C) n i;::·:' ~:::.¡.- ....: ....u,::t..--' LJ

Page 49: 4. TECNICA5 DE 5ELECCION DE PERSONAL

r· ..·.:::)1:::.'

•.•1 •..,!, •.II:::.'

... 1 ....I...li.-··,' (.:.:.:~ "

"'",¡:.:,.'

r' (.. C':~ ':;:;. C-:' '''1 t. ('c''1 ...\. :::1.

1; .;) /::) j. 1 j d L;! el !.:: ""

aptitudes potenciales

.....,l:::.'.L 'f u. '1::. i..,i. l·.. ·C) ~I 1::.;::'.'''': 1':0 (::, 1. e: c)¡r¡()

({¡ :'7i, ':.:

l" E·:'¿:' .1. j ::.:: ;:;1.1'1.,1.

1 !", ':.::. 1::. t".l.~!, e:' :i. (1:) i"i "::.!,.:.::, l""

....., ..:,...:,.

.1::.·..)·..:'

l ....!... I\:::.'

Page 50: 4. TECNICA5 DE 5ELECCION DE PERSONAL

4. EJECUCION

III i:;:.' •.J L.= r .:::'. i .¡:.t. E:' n t... c) el F..:'...1 ....1••.It::.'

1 i"\',',,

...1 ...'..JI.-::.'

1.. ·::1 ... 1 •••.'...11:::.'

: () () ¡... el .i. r'l ~':?i. d c) ¡.... _.. '1I:::~ .l DF' P ;:<. j'" -1::. El in c'n -1::. () CI ,,:~

... t .. '! ....r' f:':' .~::. ¡:) c) n ~:: .:::\ i...1 .:'. 1:::: .;._;

'J. SELECCION DE INSTRUCTORES

...i._.U!;::.'

Nombre de la unidad temática a dictarse.

Page 51: 4. TECNICA5 DE 5ELECCION DE PERSONAL

...•... .., ..•..1.. ••.•I."::.'··..··t"::.'i' l._t.J

El depa~tamento de Administ~ación y Servicios deberá ........... .l..•......i j I .:::i.! I t. !..-:-:.'! ~

... / .•..1...1 1:::.'

f.~::;: l_c:' (" (o-! U 1 ::::- l l' -'::.

6. SELECCION DE PARTICIPANTES

'1 .••.•_.::.,-1_ 1Cj-:::: ••.1 ••••

I..J 1:::.'

.•.1 ....LIt::!

.. ¡ ..1...1 /:.':.'

•.. ·.i ':"f:'-:.•:.. ...>.. _1

Page 52: 4. TECNICA5 DE 5ELECCION DE PERSONAL

!...I.n df::' J

"'-,CI • CONTROL Y EVALUACION DE CAPACITACION

e: (J ¡"'¡ "!::. l·· .. (J :1. 1. ,,,:,::::

¡··.. (.:.:':::;I...i.l '... ,.;i.clc·¡···· t·." ':'. i:J F:' l'" .::,'1, d c) <;o:. térmiros de actitudes

10';;:;. p/:;., 1"" tic: i pa.'''¡ t.e::;:. ~ .. J..nCj

cl (.:, t 1oC' ¡·"í(':\. ;",·::"c :\. (:,1", .. .1 •...... .1 ~.::: el f::':' :1. r::¡I'· Ci IJ:·i"CI tJ j'" C) e: (:.:' '::::. ()

...1 •••.ut::·

lo.,J. .¡::f. ¡.:" ..../(:'I".! t:.U el C':':' .;:::. f::'

(:;t¡··d,::·."!'''; "

contrulará también la asistencia

participantes y el ...f.__1..JI::.:' 1.1:.:<:

E1"1 :1. CI'::::-

..;:.· .. :oc:·

.. ! ....i.. j!:::.'

Page 53: 4. TECNICA5 DE 5ELECCION DE PERSONAL

.::.~ ·1 .... ," ...1. I, ...! -:::'.

.o.! ...,... !!.:_,

,,1111:::.

.1. e)·:::· . ..1 •.•• 1 .Llt::.'L.!I:::.'!, e'.

....t ....C. _.' Lel_ los participantes ('C':'! :::.I...l. J

i::l :1. 1r··,::, t. r··j.jl: t:.I)¡··· ITI e .j C) 1"" ".'. ¡,.

()l:¡' )

·1 ..1. 1....1:::;. t..i (·::.'rlC:'

1 .:J..•.1 ..••l..J ~':.:.' e f-·i·· . () ~:_;.:! ) "

Fina1i2ado el ever.to cada participante recibiré su respectl.n

.''") .:, ~

.,; ....:' ....

Page 54: 4. TECNICA5 DE 5ELECCION DE PERSONAL

'::::" SEGU 1M 1ENTD

la capacitación no sólo •. ; .•.. 1 ..t.l ~'::.' L.11:::.'

:1. c:)~::.. J ....

LJt::.'"1,...1. ,:;t,

·1 .. .1 ....1.. .It::.'

.•.1 .••.Lit::.'

CIt.I.\:,' ;::: 1...1. r' c:¡ L:':' 1''', 1, !'::.

participantes se reintec:¡ran a la realidad de sus tr~ha ¡OS

....... l. ....••L·:::! Lit..'

" ._,J. (::i.

.... 1I:::.'J.

.... 11::.:'.1. Ci{':'::'

el el;,,·

····:· ..:;·c.:.•: '1 ;;

Page 55: 4. TECNICA5 DE 5ELECCION DE PERSONAL

· BECAS Y LICENCIAS PARA CAPACITACION

C:U.!,:'!"":'l.'.".:::i.

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,.1 ....¡,.I':::.'

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prlvados dentro y ...1 .•..•,f.• ji:::.' .!.

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Page 56: 4. TECNICA5 DE 5ELECCION DE PERSONAL

e o N e L u S ION E S y R E e o M E N D A e ION E S

e I"()".!."ij"i""

I...i'·' e 1"\),,I,,(::,,'r

: (JO!C) .... ii Ji::"'·..1·······

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.!...::..1..• 1:::.' l, : r", J.. ( l. '::::.

de administración que

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Page 57: 4. TECNICA5 DE 5ELECCION DE PERSONAL

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lmpF~3cindible conta~ COI '...i.I"',

C'i 1 1r::,..·1·.. · .. ·

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del Sistema de Administ~ación del e 1.D.I.~.T

C'I"·1 ....l.!....'

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Page 58: 4. TECNICA5 DE 5ELECCION DE PERSONAL

que su implantacl0n tenga el resultado

....¡ I ¡ ¡:::...1·_·····

••.1 •.••LII:::.'

...1 ...'.. l;::::

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':::: ..i.":.I .. L:';¡;'O:'•••1 .••.1...11::",'

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Page 59: 4. TECNICA5 DE 5ELECCION DE PERSONAL

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Page 60: 4. TECNICA5 DE 5ELECCION DE PERSONAL

B 1 B L 1 O G R A F 1 A

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.! ....;,...." ....,..L ·'.:"C)C) "

F" ¡:~: F;: I\J (:) r··1 I) F: :;.:-- (::¡ ¡::;~ E: r\j (:¡:I ,J () ~:::. i:::': (:) 1""", t.~ C) i 'i j. L! ti 1I L.. ,::~ P'I ~ i e! .¡ t. Ci 1''' :.t. .;::"!. (~'l d lii i ni"::::. t. j"- ", t. ".i.. \/ .::':\

E~di.t(:)I!·i21 I)i2!-ia~ 11é}~i(:::(~u 1987 ..

F·l.. IF'F'C) '! ¡::::c:IHj.l' E·;" ¡ 1 F: r ...i.. ('1 e: ,·.l ¡::) :L c) ~~:. el {:;:.:. ¡:::'j el in .i 1'''1 .'.l.. ~:::. t~ ( .::1, e: J.. () r"}

MaGraw-HilI. México. 1978.

\) (1 F;~ (-3 (:"¡ ~=; "F'l) b 1 ic ~':.~ lO E~H'¡)¡'" '::.: ::.:..:.:= •..•

(-:i (:1 F;.: ;':':1 \/ :' I.:J L~ t:', r', .. ¡ I I .E';'!J .L ~;:; :1. ~'::\ c: .i. e:) r', L. ~3. t:; e} ['- -:::'!. 1 F' ¡,,- -:·~l. e: t :i. e,':) 1: a L_ t;:.~ .~/ d t= :1. 'T' r" .:j.l::)F~ '::~ q l E:"( iTl [.:, r', -1::. e}.. 1····.1 c¡ \/ f::':' r'l El E~ el .i c: :.l. (:1 n ¿-:i. c:: t.~ Ll (::\ J i ~:~ .:·:i. el ~::·l... c::: '.;.:"'. ,;_. '-::'1. c:: i:). ~:::. 11 J. C) E~ ~.:j 11

1_;:1 l)¡::: C(·:¡¡::;.:r:;:¡::::r:;'("i1:::..:. '!". ¡: .;':':( C) l·'" d ,i ¡""', .;::'1. 1..·· ·.L (J el c-:.:' :':;':'~ ::::; d '::':':' fff .:;·:'1.'/ () el 1;:':':' .1 ':;1'): ~:.:.;¡.. f) .i ~~:. t:. j'" i. L) u..i cJ () ¡.... ,';':'( [ .::::. c: C) :1. .:';·:·l. ¡:'"

~:::; " (\" [: ~..). ¡.... ,:::'1. e: ,';?- ::::- "

¡···IEt. 1 ¡····.II<C:tF·¡:::· ~l¡_., , ...•.n.·:::<.!lll...li:

••. 1 .••LIt":.'

i··~ ....._ .......•......L.··;:;{. r .:::1.1.... c~ '::::...

.. L..i ::::

Page 61: 4. TECNICA5 DE 5ELECCION DE PERSONAL

r·', : .,..... ~::\ i 1~ L.I: I \ ... " 11 1.... C)~:::. j... : l·.. ·C) ( : t:·; .::::. c) ':::;.

nEC:iL. (·:¡I·'IFI\!TC)¡...j,::, " ·····,'···,/···.1::;.,;:,··.r:..) .... l ll

DE CAnRERA ADMINISTRATIVA. ...... '1..1.. ':::( .í

RE 1 Z 11··1,-: l. ,

..'- '-y / '-' "

F:ci.i. -:-:Uj· j .. ::,.i.

... 1 •...LI <::.'e: F·· f·,L,.. .::l. :1. el F·:' F' (.:.::' r·· .::;; L) 1"", '.::.'. J • " ¡""i .:':'. r·, u. ".". ::.

c::: ¿~, 1: Uel ::~. '1" e:: ..::';'1. ¡: ,';':1. e: ~'~'l ::::.. 1 (? r~ [{ "

Edito~ia::' Limusa. México

Page 62: 4. TECNICA5 DE 5ELECCION DE PERSONAL

ANEXOS

Page 63: 4. TECNICA5 DE 5ELECCION DE PERSONAL

I<Z:::cu.........>-c:::C2:<D c:i:;¡-' :z:

ti>.....:zCI-IUC2::z<D-ti>C2:

.....CI

C2:....v>--'

.-------,..--T"----.....-------.- ._._... _

¡..-----I----------------------------

I----'-----<~-------_._------------

o....tn.....:;¡CL.,CIc:::CL.,

CI....tnU-J:;¡CL.,

_________ f-----+---------.------ ~

-'<Z::;¡....U<Z:

CI....enU-J:;¡CL.,

1------+---------_._--_.__._-------------

C2::>­....<ra::....ti>­:z:-E:CI<x:

CIC2:Q-:z:;¡

tno... o- c=o-' <Z:-' .......... -'CL., CL.,<C E:

lU>-

-'tn .......... CIc:::<%>E:o:z:

f-.------ ~-------- . .__. . _

'::J:z:.-.-----....-.---.......1- .1.-... ._. . ....__.. _

IANEXO eL-OII

Page 64: 4. TECNICA5 DE 5ELECCION DE PERSONAL

~ULnJ1f

INFORME DE LA REVISION DE PUESTOS

No _ FECHA: _

UNIDAD ADMINISTRATIVA: _

CLASE DE PUESTO PROPUESTO: __

NOMBRE DEL EMPLEADO: __

BREVE DESCRIPCION DE FUNCIONES ACTUALES Y ANTERIORES:

DESCRIPCION DE. NUEVAS RESPONSABILIDADES:

OBSERVACI ONES:

RECOMENDACIONES:

SE MANTIENE LA CLASIFICACION ACTUAL: _

SE RECLASIFICA A: __

VISTO BUENO

JEFE INMEDIATO

VISTO BUENO

JEFE DPTO.ADM.Y SERVICIOS

IAN EXO

Page 65: 4. TECNICA5 DE 5ELECCION DE PERSONAL

lc:JUUUu

ESPECIFICACION DE CLASE

DENOMINACION DE LA CL~lE:

CODIGO:

GRADO:

CARACTERISTICAS DEL TRABAJO:

TAREAS TI PI CAS:

REQUI SI TOS MI NI MOS EXI GI DOS:

EDUCACION y EXPERIENCIA:

CONCCIMIENTOS, HABILIDADES Y DESTFEZ~3 REQUERIDOS:

IAN EXO CL-031

Page 66: 4. TECNICA5 DE 5ELECCION DE PERSONAL

lCVUUUu

REQUERIMIENTO DE PERSONAL

PARA UNIDAD ADMINISTRATIVA: __

CARGO: __

DESCRIPCION DEL TRABAJO:

REQUI SI TOS:

INSTRUCCION MINIMA: _

EXPERIENCIA MINIMA: _

CONTRATACI ON:

A PARTIR DEL: ~---------- FIJO: TEMPORAL DURACION: _

URGENCIA:

MUCHA: __

SUSTI TUCI ON:

SI

MEDI A: _

NO __

POCA: _

HORARIO NORMAL: _

OBSERVACI ONES:

TURNOS: __

FIRMA DEL SOLICITANTE

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------NO LLENAR ESTE ESPACIO (PARA DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACION y SERVICIOS,

FECHA Y HORA DE RECEPCION: __

FECHA DE ATENCION: _

JEFE DPTO.ADMIN. y SERVICIOS DIRECTOR

IANEXO SE-OII

Page 67: 4. TECNICA5 DE 5ELECCION DE PERSONAL

IC)UUU U

ANAL!SIS DE TAREAS

PUESTO: _

UNIDAD ADMINISTRATIVA: _

FUNCIONES GENERALES DEL PUESTO:

EQUIPOS Y MATERIALES A USARSE:

CONDICIONES AMBIENTALES:

CONDICIONES DE TRABAJO:

REQUISITOS DE INSTRUCCION y EXPERIENCIA:

IANEXO SE-021

Page 68: 4. TECNICA5 DE 5ELECCION DE PERSONAL

CSD~DUU1?B A S E S DE CONCURS O

No. VACANTES _ABIERTO O

O

CONCURSO:

INTERNO

ICALIFICAC. EDUCACION EXPERIENCIA SUB -

NOHINA SERVICIOS PRUEBAS ENTREV. TOTAL UBICACION TElEFONO"INIHA ADICIONAL HINIHA ADICIONAL TOTAL

¡ IIIII

11¡ 1

iiII! I1 II II II

i I,! !

»2rr1XO

enrr1

I

O!úI

IIL. .. JEFE UNIDAD ADHINISTRATIVA

I.. ------------_ ...-.. _-_.- ---------------- ¡

JEFE DPTO.ADH.Y SERVICIOS DIRECTOR I

Page 69: 4. TECNICA5 DE 5ELECCION DE PERSONAL

SOLICITUD DE EMPLEOF'c-logr ,:.d ~'.:J.

..... ...:t,...l":1.l t~a.d":'L

P'.lQstc· '~'..l~ :3oLicl.la.

S u ",i.de- ':Ü qu,;, a.SPl.l"·':1.

Ap...LLl.de.s:

E9ladc· Cl.vÜ:

L'-'g':l.r 'l Fecha. de Na.cl.ml.&r.lo:

Dl.r",ccl.ón Actual:

NOmc,r&s: , .

S.,;,)(o: . Nro.

Tel&for.o:

.~';;au lo. .;1.,;, lder.ll.daa: . . .

INSTRUCCION

ESTUDIOS NOMBRE ESTABLECIMIENTO A~O IINGRESO I

I

AÑO \

SALIDA ITITULO OBTENIDO

Prl.ma.rl.':1.!

·1 ~ .. !... \

,_u_r._l._V_""_'r_.S_.l._d_a_d_'-- .._._._.._,_.._._._._.'_'1__' _.._._._._._.._._.·..J.I .....! ~_ Oll":'s . " . .

ANTECEDENTES DE TRABAJO

FECHA I SUELDO ¡INGRESO I I

....... "" ... ·····1\

CARGO OCUPADO

I..I.'

TELEFONO !EMPRESA - EMPLEADOR

SALIO:

i·1 .

............. j .. - .

1.1i il-- ---I -L- -'--__---'__--j

,

_0_' •••••• i

CERTIFICADOSFECHA SUELDO I MOTIVO DE SALIDA I----+1---------------------+-1--------

i ¡!. .\t· l' .. ......¡...1_··_1_'__-:..-.·i_····_···_····__·_···_····_··· ····.J.......I_·_····_.... :_..._...._..._...¡

CARGAS FAMILIARES

APELLIDOS Y NOMBRES EDAD PARENTESCO

.1I

... i

II

t

l .I

I1 '---- '---- ----'

IANEXO SE-04!

Page 70: 4. TECNICA5 DE 5ELECCION DE PERSONAL

REFERENCIAS PERSONALES

NOMBRES Y APELLIDOS

TIENE PARIENTES EN ESTA INSTITUCION?

DIRECCION

SI

TELEFONO

NO

PARENTESCO I

DIGA LAS TAREAS QUE MAS LE GUSTARlA DESEMPEÑAR Y POR QUE?

EXPLIQUE POR QUE DESEA ENTRAR A TRABAJAR EN EL C.I.D.I.A.T.

Una vez que sea aeleccionado para el ingreao, eatar{a diapuesto a

hacerlo de inmediato? SI NO

En c~o Negativo, pa.ra que fecha eata.ria diSlpuesto a hacerlo·"

Expli.que otrO.la i.nquieludes, en CQ.SlO de lenerl~:

FIRMA DEL SOLICITANTE

R E S E R V A D O

Citado para.: _

RES ULTADOS:Examen:

Entrevistado por:

PAR A L A INSTITUCION

Fecha.:

Entrevista:

Debe preaenlarse a trabajar el

ACEPTADO SI

Pueslo

NO

JEFE DE UNIDAD ADMINISTRATIVA JEFE DE DPTO.ADM.Y SERVICIOS

Page 71: 4. TECNICA5 DE 5ELECCION DE PERSONAL

1,' r ,·.i H \ ~ '1-"1{ I ' ' •. lit FORMA H·02

'i. INSTITUTO VENEZOLANO DE LOS SEGUROS SOCIALES

CEDULA I'EL ASEGURADO

:r, 1", -,1< ;', : "' I \

/,

A 1 \11 .IFll.I.lllll ,11, 1 I·.~":\0 )'n"", .. (·ftrnl" IIt·l f ..\· k -.:: ni lAr

ji"" 01 .. "t"I"',".~·io~ 1.1"11,' lll~ ~a!lldhl";

} • ! I O"J" ,·u "1"110'1' 1" l'A~,Il~ .¡

B I I;-t!.flnll 11. 11''':'''!·O"'.·'· ""I"n.-l It,·l 1 \. :-- ~ 1') I~r¡t't" dr..... 1"\" 111'" , ,·,'d'.la 11 .. lli .. n(idad "Oln'• ,41.'nl.· o'" ,Ialus. 1.1.'01' I.!'ti t·a.illasI fl ", ~ ". !)

e IlI':(·¡,AI{.Ü·'OS nE rA~"I.IAR<E~)

(·A~TI.l.AR SO" :i. -a. :1. ~. 12SOl.O ~"R~IA ~:1. .~S~:(;"RAnO

(tI ;-.;n\TBKF rn<L "\TH('~() (l 1(,\1.41.\ :--;tll'! \1.

I l' r. 1. 1. I J) l) S

,.;.;

,; r

~,_:: 1>· ': .'.. ,'.:'.'

{:II (·,·dula. d,' 1rI"ullliati

1,'

""1 ,.} trallajador JlOlU'fI rarn.. l O

!II,rj"'a d .. 14 .. n·iílOI, rranlcriha"..'i .. ll1tf'n ... 111 núm.. ro. fin ('."0' con'I rarlO d"jt"st" t"n blanco la ('asln.

y

:.::- l· J·t t-. t.:·· t 'iL.,:·lX>

.,.--<:

'1'1) Jn::TI'!'U A EItlI'I"'''~a I{E~'-:l{\· ..\JJ4' I'.,)"K,-\ r:--:() n ..:r. ~I-~(jt'kl)

~I k', ,"1 ' :'itl! ("lll Di.; ~I .. I A"O LIT I I I ~:I I :J:~ 1 1;:1 i :,;4 í J>"~11l'11.11l (':';:'lTRO I ('~ r'T

~=¡=:/~1;;;:i:<~::~.~:=.;~:,"':':.:::;::l~rr:::::::'-:"':'.::=;it7"07 -70t-i'( PTFTTTTt7'::,"'::" :00- ",:101'1) 1"__111 \'.ICIl'lOS (10' I,t'(;AR DI!: NA('I~llr:ST(J

.:.

1I1.lltI.\

(! 1. 0(1\11"11,111 Y illll':('I·¡O\ '.X.U'TOS

l' ~:I'I..\lL\I" ():'\ !lE F.-\~(1LI A HES IF,·.-híl ,t .. fllh·IIII."nlll Uso Rt'!Prvaa o

IU;('WIDO POR

i 0;'1 ""i "'I... C_j{_I_T_'_<_'_A_D_O__-J11L. (_'_()_;)_I_~'_'_C...O _Á_O_(_)__

,'LAZO MAX!M O DE PRESENTAC'!TON: 3 m ~s

¡ANEXO eo-ol\

Page 72: 4. TECNICA5 DE 5ELECCION DE PERSONAL

DEPARTAMENTO ADMINISTRACION y SERVICIOS - AREA DE PERSONAL

A\<C<CD<D!N [DIE [PIE(RS<D!NA\D.... !No

fecha:

APELLIDOS: PATERNO MATERNO NOMBRES

No.CEDULA IDENTIDAD

o C;ontrato de Pr'.Jeba

O Contrato D9fi.ni.ti.vo

c=:J R9T"lOVaci.ón de Contrato

c=:J Despi.dc.

[==:J Renunci.ü

[=:J Traslado

O Vacaci.ones

[=:J Sanci.ones

c=:::J Cambi.old

SI TUACI úN ACTUAL

urli.d. Admi.n. _

Lugar de Traba.jo '- •...

Sueldo o salari.o o

EXPLICACION:

UNIDAD ADMINISTRATIVA

o Ascensc.·s

O Jul::>l.l,;:.c\.ón

CJ Susp."nsi.c.:r, Temporal

c=J S",rvl.ci.o Mül.tar

[:J Aumento deo S'..Ieldo o salari.o

c=J Cr6>Q.ci.ón deo Puesto

O Suspensi.ón deo Puesto

CJ Otros

SI TUACI úN PRúPUESTA

uni.d. Adml.n.

Lugar de Tra.baJo

Sueldo o salari.o

SOLICITADO POR VTO. BUENO AUTORIZADO

¡ANEXO CO-02!

Page 73: 4. TECNICA5 DE 5ELECCION DE PERSONAL

FICHA DE EVALUACION

!D~ "IT <os !DIE o!DIEIN"IToIrO (C~ <CO <DIN

APELLIDOS Y NOMBRES DEL CALIFICADO: _

PUESTO QUE OCUPA: _

UNIDAD ADMINISTRATIVA: _

FECHA DE 1 NGRESO: AFW _ MES _

ANTIGUEDAD EN EL CARGO: AflO _ MES _

NOMBRE DEL CALIFICADOR: _

PUESTO QUE OCUPA EL CALIFICADOR: _

PERIODO DE CALIFICACION:

LUGAR Y FECHA: _

FIRMA DEL CALIFICADOR

APELARA: 51 _ NO _

Page 74: 4. TECNICA5 DE 5ELECCION DE PERSONAL

CUESTIONARIO DE EVALUACIONSI NO

1. Mu...slra pr·eocupac\.on por' su lrabajo.

progresar?

Hace ",sf'..l ...rzos por

2. Su lrabaJo podri.a ser má.s or·denado·;,

3. Para mi. se.r'\.a ur,a SOr'pN¡,Sa encor,lrar errores ..n su lraba.jo';'

4. Frecuenlemenle se dan i.ndi.cac\.ones sobre aspeclos ruli.na­

ri.os de su tra.baJo';,

5. A 19unas veces dudo. en aceptar mayores responsabi.l i.dades?

6. Requ\.ere '..lna supervi.si.ón mas di.r·ecta?

7. Comprende rápi.dameY,le las i.nslrucci.ones qUE< se l ... dan?

8. T\. ...n€l sensi.b\.li.da.d fr ....nl .... a. loSo probl..mas hLiyr,a.r,os do¡, los

dvmá;;o ..mpLva.dc'9?

9. soLuci.ona por propi.c. i.nLci.ati.va problemas surg\.dos en las

relaci.ones i.nlerpersono.les?

10. Podri.a produci.r uno. mayor canli.dad de traba.jo o preslar' un

m ... jor servi.ci.o·)

11. sa.be aqui.lar y a.prov...char las condi.ci.ones de los demás em­

pl..adoSo·)

12. A v&ces SOU desempeño deca& &n algun momenlo de la jornada.?

13. Strt'~a. Cap0,2 cloEr r€ta.ti.2a.r l.....<19 tarea.s de- la.s qUtt CüYfIUT,Tt'f60nte

r&o.li.za:)

14. Es muy &fi.ci. ...nle para. plani.fi.ca.r· y or·9ani.z,;,.r su tr·ai:.aj,;:,,?

15. A v ...C&S s .. ""qu\.voca cuando debe. tr·abaJ';J.r· el... pl'·i.sa')

16. NecesLta. más er,trenam\.enlo en su trabaJO?

17. En caso de l"educci.ón de p"l"sonal S&r'La de los ..llli.mos q'..le

yo dejar{a. Lr··~

19. ObStrr·v~.:.a. ,':IJ~·.:kJ.de.-SÜY'""~t·,l~ t·,:,d().s la::::. pY"GoCr.:.a.UCl'':·l-'éS <:.tEr 9€f'~'I..lr·'_d.:td

dentr'c, -:1... ~u t':J.l'·e,.:i."~'

"j...

Page 75: 4. TECNICA5 DE 5ELECCION DE PERSONAL

20. El trabajo que produce o el servi.c\.o que presto. .. s general­

mente de buena cal i.dad·;>

21. Manti.ene una acti.tud hosti.l ante la. autori.dad y los regla­

mentos resi.sti.éndose a aC9ptar ordenes o demorando su cum­

pli.mi.ento?

22. Tr-opi.eza. cc.r. di.fi.cultades en sus re-la.ci.or...s cc.r, t .. rcer-as

pe-rSlona;;,?

23. Deber(a trabajar más de acuerdo con las ...xi.genci.as de su

tarea?

24. Todav(a hay operaci.on...s o s\.tuac\.ones de trabajo qu... rea­

li.za '~on di.fi.cultad?

25. Por ahora no lo recomendar(a para ocupar cargos de mayor

J~H-arq'.J(a.·)

27. Las ausenci.as por moti.vos persor.al ...s ':. par·ti.cular...s son muy

fr ...cu...nte~, lo ':t'.J'" di.fi.c'.Jlta la bu;;,na marcha d... las acti.vi.­

dade~. no se pu ...d ... contar con su persona con reg'.Jlari.dad?

28. Con frecuenci.a comet... el mi.smo error por segunda vez?

29. T\.&n... uro conoci.mi.&nto cabal de todos los d ...talle-s de- su tra.­

baJO?

30. Ayudo. a mantener lo. di.sci.pli.na de su &qu\.po de trabaje.?

31. Deberra adaptarse con mas fa.ci.li.tad a los cambi.os de- tarea.s

s ... rvi.ci.üs, h ...rrami.entas o cambi.os de trabajo'?

32. Es muy adaptable a las r ... laci.or,;;,s con t ...rcel'OS. Manti. ... n ...

p.,y'rr,ünwrtlvY(IQ-rltv r·QLaci.c:;.y,.;,s;. C1rmorli.·:.~S;a.s COl...., le-s d4ifr(,á.~·)

33. su salud Jamas af...,~ta. su trabajo?

34. Estoy sat\.sfecho con todos los aspectos de su traba.jo-?

36. Su estado de an\.yóo no ofrec9 ,:>lt\.baje.s. ti.ene ca.r·.:J.cter·

...stabL.. -?

.../ .. ,

Page 76: 4. TECNICA5 DE 5ELECCION DE PERSONAL

39. Con fr-ecuenci.a no ge le encuenlra. en su luga.r- de lr-abajo

91.1'1 causa jusli.fi..cada·'

40. Se ~sfuer2a por- Sler- agradable o. lc·do9?

41. Ti.er.de ..:1 hacer COga.s \.n·-ÍlLle9 cuando elil<:Í. lY'abajando?

42. Algur,a que olr-a vez comete err·~res en su lrabajo?

43. contri.b'.lye posi.li.va.menle a el",va.r- la moral del gr-upo de

tra.baJo·'

44. Es u,"'> tr-aba.Ja.de·r muy bueno?

45. Deber(a. -::om'9ler mer.os er·r-ores de los que comet.... ?

46. S& a.dapla. fácLlmel"'.te ..:1 trab'.:1jar con n'.levos .,;.mpl&ados·'

41. T\.er.e o.ute.r'.dad mor·a.l .:.Lnt.... l09 demás' .,;.mpl&a.do9, i.l"'l9plra

y·espete., ·:.onfi.a.r.za. y l ....:s.ltad·;>

43. L·:;, r ...... mpl':J.zar·(,:J. por otr'o ... r....pleado si. pudi.era. hacerlo?

49.. ,

r,·=.··::;\.-c·r, J-srr·.:t.rq I4{as?

51. Es '.r.di.f,;,y·er,t"" o.l tl":J.ba.jo y l"'lec&si.da.d.".. d,;, otras p ....rso l"'la,s,

·~cop"'rt:l ;;;olr.lme,.,te ba.Jo ro;,qu ... r·'.m\.enle.s';>

~~::j. p.:q"f. J..:'l.f-'.:1. ..;.or· l,·:!.s ·.:!c't 1. vl.·:! ..;t ....:!.;.s .·lc<~.d.?r(fv::as, ·.::u Lt·..ay-ateo9 y so­

~'. :tl~s- .:"r·~f·:tr·l_".:!(,.d-:7.LS ¡:,.:.·r- t·:.!. Ch -. 1.'."l-:l..-:1 Adl"!..,I~~l'.str-(J.t.l.va y ····c· -:-t

.~. "~'-"'::':~ ----------

.../ ...

Page 77: 4. TECNICA5 DE 5ELECCION DE PERSONAL

DESARROLLO DEL PERSONAL

El obi€tt\.vo fundamental de cons\.st.. L nf .,:,rrnac:ton

a.dic\.onal respE>cto a. las;¡ condicion9s y 9US

posibili.da.des;¡ futura.51. para. poder- guia.rlo en 9'..lpera.ciór, la.s

deficier.ci.as.

Insaituciór¡.

d&tectada.51 y program.:u- d&sarrollo dentr-c· dEt la

formula.n:

A. CONDICIONES ACTUALES DEL EMPLEAIX.l

las pregunta.s

4. Yfi€tjc.r 9\. ,.:·lr·a.

Admi.nistral\.va

,.../ ..

Page 78: 4. TECNICA5 DE 5ELECCION DE PERSONAL

B. POTENCIAL DE DESABBOLID FUTURO

5. Su capaci.dad paro. asumi.r mejores responsabi.ti.dades son:

Opli.ma9 consi.derables Di.screlas Nulas

6. Cree u9led que requeri.r(a de capaci.taci.ón prevl.a anl"'lil de

promovi.do? En que dreas?

ser

7. Señal", los. cargoSl y/o funci.ones que podr(a aSlumi.r:

8. Qué olra. i.nformaci.ón acerco. de eSlle empleado cree de

geña.lar?

i.nlerés

FirrrJa del Evaluador

Page 79: 4. TECNICA5 DE 5ELECCION DE PERSONAL

(~~][-J'l~~Of::\~_.._J [.J U U U

IIIII

I I 1 I ¡. 1 I 1 I I

PRO'RANA ANAlITICO I IUNIDAD TE"ATICA: I I

III OBJETIVO 6ENERAL: NO"BRE DEL EVENTOI

!rI

1i INSTRUCTOR:1

I¡I OBJETIVOS OPERACIONALES CONTENIDO "ETODOL06IA "ATERIALES USADOS DURACION EVALUACION\---

I I II

I II

Ii II I

i II

!I I

1

I ; I II I

II I II

I

i II

Ii

1 II

I I

I III

! II I I

I II I, ,I! ! I

III_1 _

1>Z/TIXo(')

1>I

o

Page 80: 4. TECNICA5 DE 5ELECCION DE PERSONAL

, r---- n GU-'----'~'-- "\ ' Lo, rJL)J u LJ

REGISTRO DE INSTRUCTORES

1. IDENTIFICACION:NOMBRES Y APELLIDOS _ c. I.

FECHA DE NACIMIENTO: _

2. DIRECCION DOMICILIARIA:

NACIONALIDAD:

3. INSTRUCCION FORMAL:

NIVEL

PRIMARIA:

SECUNDARIA:

SUPERIOR UNIVERSITARIA:

POST-ORADO:

4. CAPACITACION ADICIONAL RECIBIDA:

NOMBRE DEL EVENTO

TITULO OBTENIDO

INSTITUCION EJECUTORA

5. ACTIVIDADES COMO INSTRUCTOR EN EVENTOS DE CAPACITACION:

NOMBRE DEL EVENTO MATERIAS DICTADAS

6. DE ACUERDO ASU ESPECI ALI ZACI ON y EXPERI ENCI A~ QUE MATERI AS PODRI A

DICTAR?

7. ESTARIA DISPUESTO A PARTICIPAR COMO INSTRUCTOR? SI NO

Page 81: 4. TECNICA5 DE 5ELECCION DE PERSONAL

REGISTRO DE PERSONAL SELECCIONADO

CANDIDATO:NOMBRES Y APELLIDOS: _

NOMBRE DEL EVENTO: _

TITULO QUE POSEE:

DENOMINACION DEL PUESTO ACTUAL:

DESCRIBA LAS FUNCIONES QUE DESEMPEÑA ACTUALMENTE:

EXPERIENCIA EN LAS: FUNCIONES DESCRITAS: AÑOS: MESES:

DESCRIBA BREVEMENTE COMO ESTE EVENTO PERMITIRA MEJORAR SU ACTUAL

DESEMPEÑO?

FECHA DE INS CRIPCION: _

FIFl1A DEL CANDIDATO

FIRMA JEFE DPTO.ADM.Y SERVICIOS

IANEXO CA-03!

Page 82: 4. TECNICA5 DE 5ELECCION DE PERSONAL

NOMBRE DEL EVENTO:

EVALUACION AL INSTRUCTOR

UNI DAD TEMATI CA---------------NOMBRE DEL 1 NSTRUCTOR:

TOME EN CUENTA LA SIOUIENTE ESCALA:

LUGAR Y FECHA:

R = R ...gulal' S = Satisfaclori.o MB = Muy Bueno E = Exc€olenle

Marque con un X en La. columna que a su JU l..Cl.. o evalu... la labor docenl,¡¡. del

In¡;¡lruclol' .

1. prep<J.raci.ón de la Ma.leri.a.

2. CumpLl..ml..enlo de Los objetivos deL Programa Ana.-

3. Cumpli.ml..enlo del programa. de la uni.da.d Temáti.ca

4. Dc,rm.r,a La maleri.a

o. Uso de ayudas, di.dácli.cas (pU1:arron, rolafoli.o,

audi.ovi.suale.., ...lc'

7. Inleraccl..ón enlre l..nSln.lclor y par·li.cl..pantes

8. Lenguaje verbaL uttli.zado

9. Seguri.da.d y sereni.dad

10. Punlua.l1.dad y AS1.slenci.a.

R s HB E

Usted recomendarla a este Instructor para el próximo evento?

SI

Por qué?

NO _

Observaciones y sugel~encias adicionales para que este Instruct.or·

mejol~e su desempeño:

[ANEXO CA-04\

Page 83: 4. TECNICA5 DE 5ELECCION DE PERSONAL

EVALUACION GENERAL DEL EVENTO

NOMBRE DEL EVENTO: _

DURACION EN HORAS:

LUGAR _

DESDE___________ HAST A _

Marqu... con una X el c<1QilL... ro que a su criten.o refl&J'" lo ocurrido ... 1"1 &l

desa.rroLlo d l vv...nto.

Torro... ..n cu nta. la si.gui,¡,nt... ...9caLCL:

R = RQguLa.r S ::: Sati...iactorio MB ::: Muy Buer,o E ::: Exc...L...nt ...

2. Oes",mpeño de Los instructores

3. cali.dad del mat ... ri.a.l di.dácti.ce.,

"'. Satl9facci.ón d& Qspecta.ti.v<:l.S

R s MB E

Qué aspectos considera usted deben ser mejorados l'especto a la

organización del evento:

Oescl'iba en :forma concreta los aspectos posi ti vos úbsel'vadús en el

desarrollo del evento:

'ANEXO CA-OSI