3.2.rig pass 2011-1a

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1/62

EDICIN 2011

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SEGURIDAD, SALUD YPROTECCION AMBIENTAL

POLTICA

SER UNA EMPRESA EFICIENTE Y COMPETITIVA QUE SEDISTINGA POR EL ESFUERZO Y COMPROMISO DE SUS

TRABAJADORES CON LA SEGURIDAD, SALUD Y PROTECCION

AMBIENTAL

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MISIN

Construir y mantener pozos paradescubrir y producir hidrocarburos

dentro de un marco estricto deseguridad de su personal y susinstalaciones, en armona con lacomunidad y la proteccin al medioambiente.

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VISIN

Ser una empresa orgullosamentemeicana de alto desempe!o, de clase

mundial y la me"or opcin en laconstruccin y mantenimiento de pozos,#ue contribuya a maimizar el $aloreconmico de %&M&' &ploracin y

%roduccin.

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Qu es el SSPA?

Es un sistema para aministrar !a Se"uria, Sa!u

# Pr$te%%i&n Am'ienta!, en($%a$ en e! )m'it$ e

!as $pera%i$nes *ue rea!i+am$s a a a-

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Este sistema esta integrado porlas 12 Mejores PrcticasInternacionales (12 MPIs) comobase de tres Subsistemas:

Subsistema de dministraci!n

de la Seguridad de losProcesos (SSP)

Subsistema de dministraci!nde Salud en el "rabajo (SS")

Subsistema de dministraci!nmbiental (S)

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Es la base del Sistema

PEME#$SSP % est

constituido por 12

elementos &ue sir'en

para administrar losaspectos generales de

seguridad salud %

protecci!n ambiental en

Petr!leos Meicanos % del

cual emana la Pol*tica de

SSP &ue aplica para todala +rgani,aci!n-

12 Mej!es P!"#$%#&s I'$e!'%'&les (12 MPI)S*12 Mej!es P!"#$%#&s I'$e!'%'&les (12 MPI)S*.ompromiso 'isible % demostrado

Pol*tica de SSP

/esponsabilidad 0*nea de Mando

+rgani,aci!n Estructurada

Metas % +bjeti'os agresi'os

ltos estndares de desempeo

Papel de la unci!n de SSP

uditor*as e3ecti'as

In3ormes % nlisis de Incidentes % ccidentes

.apacitaci!n % entrenamiento

.omunicaciones e3ecti'as

Moti'aci!n progresi'a

Conceptuales

Estructurales

Operacionales

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Su+s%s$e& -e A-%'%s$!%.' -e l& Se/u!%-&- -e ls P!#essSu+s%s$e& -e A-%'%s$!%.' -e l& Se/u!%-&- -e ls P!#ess

1- "ecnolog*a del Proceso

2- nlisis de riesgos del proceso

4- Procedimientos de +peraci!n % Prcticas seguras

5- dministraci!n de .ambios de tecnolog*a6- Entrenamiento % 7esempeo

8- .ontratistas

9- In'estigaci!n de Incidentes

- dministraci!n de .ambios de Personal

;- Planeaci!n % /espuesta a Emergencias1

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1- gentes *sicos

2- gentes ?u*micos

4- gentes @iol!gicos

5- actores Ergon!micos6- actores Psicosociales

8- Programa de .onser'aci!n uditi'a

9- Aentilaci!n % .alidad del ire

- Ser'icios para el Personal

;- Selecci!n del E&uipo de Protecci!n PersonalEspec*>co

1cados entendidos % controlados % las lesiones e incidentes relacionadoscon el proceso puedan ser eliminados-

Su+s%s$e& -e A-%'%s$!%.' -e S&lu- e' el T!&+&jSu+s%s$e& -e A-%'%s$!%.' -e S&lu- e' el T!&+&j

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1- spectos mbientales

2- /e&uisitos 0egales % +tros /e&uisitos

4- +bjeti'os Metas Programas e Indicadores

5- /ecursos unciones /esponsabilidad % utoridad

6- .ompetencia ormaci!n % "oma de .onciencia

8- .omunicaci!n Interna % Eterna

9- .ontrol de 7ocumentos % /egistros

- .ontrol +peracional

;- Plan de /espuesta a Emergencias

1

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Lineamientos adaptados a lacultura de PEMEX

Manual del sistema alineado al proceso homologado

Requisitos de cumplimiento

Protocolos de Auditora

Autoevaluacin con enfoque de procesos

L%+! &0ul

L%+! !j

L%+! +l&'#

L%+! e!-e

Du'$

ISO

Experiencia deExperiencia dePEMEX enPEMEX enistemasistemas

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%(INCI%I)S

0a Seguridad Salud en el "rabajo % Protecci!n mbiental son 'aloresde la mas alta prioridad para la producci!n el transporte las'entas la calidad % los costos-

"odos los incidentes % lesiones se puedenpre$enir-

0a Seguridad Salud en el "rabajo % Protecci!n mbiental son

responsabilidadde todos % condicinde empleo--

En Petr!leos Meicanos nos prometemos a continuar con laprotecci!n % el mejoramiento del medio ambiente en bene*cio de lacomunidad-

0os trabajadores petroleros estamos con'encidos de &ue laSeguridad Salud % Protecci!n mbiental son en bene>cio propio %nos moti$an a participaren este es3uer,o-

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3C $!&+&j&-! -e Pe$!.les Me4%#&'s, s5 u'& e!s'&e6%#%e'$e 5 #e$%$%7& 8ue e -%s$%'/ ! % es6ue!0 5#!%s #' l& Se/u!%-&-, S&lu- 5 P!$e##%.' A+%e'$&l9:

L &'$e!%! l sus$e'$ e' ls s%/u%e'$es !%'#%%s;

3D5 l& %s& !%!%-&- 5 7&l! & % Se/u!%-&-, % S&lu- 5 &l#u%-&- -el Me-% A+%e'$e9:

3Es$5 #'s#%e'$e -e 8ue $-s ls %'#%-e'$es 5 les%'es ls

ue- !e7e'%!93M% Se/u!%-&-, % S&lu- 5 l& P!$e##%.' &l A+%e'$e, s'!es's&+%l%-&-

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+&C(&)S-

.ero ccidentes atales en personal de PEP %.ontratistas-.ero "olerancia-

0ograr un *ndice de 3recuencia menor o igual a

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)b"eti$o del Curso-

Sensibili,ar a los empleados Cacia lanecesidad de adoptar actitudes de protecci!n% pre'enci!n en las instalaciones durante el

desempeo de sus acti'idades uni>cando losconocimientos bsicos en materia deseguridad para obtener la certi>caci!ninternacional &ue 3ortale,ca nuestra culturade seguridad en todo el personal de la Dnidad

de Per3oraci!n % Mantenimiento de Po,os-

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B7I.E

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IN()+CCIN-0a DPMP esta plenamente comprometida con la protecci!n de:

Sus empleados-

0os contratistas-El publico en general-

El e&uipo-

0as instalaciones-

El medio ambiente-

Sus empleados son los acti$os mas $aliosos.0a DPMP debe operar asegurando el cumplimiento de las le%es %reglamentos de seguridad % del medio ambiente para ser reconocidocomo un l*der mundial-

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IN()+CCIN-

El desempeo seguro del trabajo es responsabilidad de:

Ferentes-

Super'isores-

Empleados-

0a pol*tica de la DPMP es proporcionar a todos sus trabajadores elambiente de trabajo mas seguro % saludable posible-

SEFD/I77 IB7DS"/I0: Es la aplicaci!n de Procedimientos %Bormas para producir e>cientemente sin lesiones % al menorcosto-

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odos los accidentes se pueden e$itar-

0os accidentes se pueden e'itar con capacitaci!nadecuada moti'aci!n ingenier*a % prcticas seguras detrabajo-

Prcticas Seguras de "rabajo G actoresdministrati'os-

.apacitaci!n G actores dministrati'os-Ingenier*a G actores "=cnicos-

Moti'aci!n G actores Humanos-

."+ IBSEFD/+

Es cual&uier acci!n del personal la cualepone a =l o a sus compaeros a su3rir unalesi!n contaminar el Medio mbiente odaar la Instalaciones-

Es toda condici!n en el e&uipo oinstalaciones &ue pueden tener el potencialde ocasionar una lesi!n o daar lasinstalaciones o al Medio mbiente-

.+B7I.IB IBSEFD/

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SIS&M/ %&M&' SS%/

)b"eti$o-

"iene como >nalidad guiar a la empresa Cacia una mejora continua en sudesempeo en materia de seguridad, salud en el traba"o y deproteccin ambiental- Mediante la administraci!n de los riesgos de susoperaciones %Jo procesos producti'os a tra'=s de la implantaci!n de loselementos &ue lo componen % la interrelaci!n entre ellos actuando comoCerramienta de apo%o al proceso homologado y me"orado deseguridad, salud en el traba"o y proteccin ambiental,consolidando as una cultura en la materia con 0n1asis en lapre$encin.

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El sistema de dministraci!n PEME# K SSP est integrado por las 12Mejores Practicas Internacionales (12 MPILs) como base de tressubsistemas-

&S(C(/ +&2 SIS&M/ %&M&' 3SS%/

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&S(C(/ +&2 SIS&M/ %&M&' 3 SS%/El sistema de dministraci!n PEME# K SSP est integrado por las 12Mejores Practicas Internacionales (12 MPILs) como base de tressubsistemas-2ibro (o"o 4S/SS%/5.6 12 Mejores Practicas Internacionales de

Seguridad Salud % Protecci!n mbiental-2ibro /zul 4S/S%5.6 15 elementos del Subsistemadministraci!n deSeguridad de los Procesos-

2ibro 7lanco 4S/S5.6 15 elementos del Subsistema de dministraci!n

de Salud en el "rabajo

2ibro Verde 4S//5.6 16 elementos del Subsistema de dministraci!nmbiental-

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0as prcticas seguras de trabajo son condici!n de empleo-0a seguridad es responsabilidad de la alta direcci!n los mandosmedios % de todos % cada uno de nosotros-

0a seguridad pretende desarrollar al mimo las capacidades 3*sicas %

mentales de los trabajadores garanti,ando su bienestar % salud-

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.ap- II- rt*culo 8- "odo trabajador est obligado a acatar lasinstrucciones de seguridad &ue se le den % a ejecutar sus labores deacuerdo con los reglamentos procedimientos e instructi'os &ue seestable,can para el e3ecto en su .entro de "rabajo a >n de &ue no seeponga al riesgo ni eponga a los dems a su3rir accidentes niorigine incidentes &ue a3ecten la seguridad la salud % el medioambiente de trabajo-

/eglamento de Seguridad e Higiene de Petr!leos Meicanos % +rganismosSubsidiarios-

2as pr8cticas seguras detraba"o

son condicin de empleo

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&nse!ar con el e"emplo-Es obligaci!n de:

1) 0a administraci!n-

2) 0os trabajadores con mando-

4) 0os trabajadores eperimentados-

5) 0a comisi!n mita de seguridad e Cigiene-

6) 0os representantes de SIP-

&NS&9/( C)N &2 &:&M%2).

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C/%. I, /rt. ;. El patr!n sus representantes los trabajadores conmando % las .omisiones Mitas de Seguridad e Higiene estn obligadosa instruir % a orientar al personal en el conocimiento % aplicaci!n de losprocedimientos de trabajo % las medidas de seguridad &ue debenadoptarse % =ste de atender dicCas indicaciones-

/eglamento de Seguridad e Higiene de Petr!leos Meicanos %+rganismos Subsidiarios-

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C/%. I, /rt.

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2a seguridad in>uye directamente en la producti$idad-

0a seguridad produce di'idendos tanto en la parte econ!mica como enla parte emocional-

Mejor Producci!n-

Mejor .osto-Ms .alidad-

Ma%or Satis3acci!n-

Menos Estr=s-Mejor mbiente-

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ccidente:

/rtculo ?;?.6 ccidente de trabajo es toda lesi!n orgnica operturbaci!n 3uncional inmediata o posterior o la muerte producida

repentinamente en ejercicio o con moti'o del trabajo cuales&uiera&ue sean el lugar % el tiempo en &ue se preste-

?uedan incluidos en la de>nici!n anterior los accidentes &ue seprodu,can al trasladarse el trabajador directamente de su domicilio allugar del trabajo % de =ste a a&u=l-

0e% ederal del "rabajo-

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2os accidentes cuestan-

Por cada peso calculado cuando ocurre un accidente Ca% 8 de 64&ue no se calculan % no estn asegurados-

1)"iempo de in'estigaci!n-

2) Prestigio-4) "iempo etra-

5) Menor producci!n-

6) 7aos a los edi>cios-

8) /eparaciones o reempla,os

9) 7aos a los e&uipos % Cerramientas-

) 7aos al producto-

ME7I.MEB"+S

IB.P.I77

IBSEFD/I77 @ M+/0

@ P/+7D."IAI77

7N+S "E/.E/+S

E?DIP+7N7+BDEAS.+B"/".I+BES

+/9)S /

2/ @/MI2I/

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2as tres /As de la seguridad-El /mbientede trabajo se desarrolla desde la /ctitudde cadatrabajador en el e&uipo-0os trabajadores con la actitud correcta pueden lle'ar a cabo las/cciones &ue garanticen &ue el trabajo se Caga de 3orma segura

correcta % rentable-

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(eglamentacin sobre alcohol, drogas y armas-

0a DPMP proC*be el uso posesi!n 'enta o distribuci!n %transportaci!n de las drogas ilegales o proCibidas en susinstalaciones 'eC*culos o reas de trabajo remotas designadas dondese encuentre un bien propiedad de esta empresa-

/rtculo ?;.6 Son causas de rescisi!n de la relaci!n de trabajo sinresponsabilidad para el patr!n:

#III- .oncurrir el trabajador a sus labores en estado de embriague, obajo la inOuencia de algn narc!tico o droga ener'ante sal'o &ue eneste ltimo caso eista prescripci!n m=dica- ntes de iniciar suser'icio el trabajador deber poner el CecCo en conocimiento delpatr!n % presentar la prescripci!n suscrita por el m=dicoQ

0e% ederal de "rabajo .ap*tulo IArt*culo 59 racci!n #III-

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C/%B2) II. /rtculo D.

?ueda proCibido concurrir el trabajador a sus labores en estado de

embriague, o bajo e3ecto de algn narc!tico o droga ener'ante sal'o&ue en este ltimo caso eista prescripci!n suscrita por el m=dico-"ambi=n se proC*be ingerir bebidas embriagantes o usar drogas oener'antes en los .entros de "rabajo %Jo en las Coras de ser'icio-


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?ueda proCibido a todos los trabajadores portar armas de cual&uierclase durante las Coras de trabajo sal'o &ue la naturale,a de este loeija- Se eceptan de esta disposici!n los objetos pun,antes %pun,ocortantes &ue 3ormen parte de las Cerramientas o tiles detrabajo-

C/%B2) II. /rtculo E.


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Normas de Conducta.0as normas de conducta tienen como >nalidad el crear unambiente de trabajo seguro- Son medidas pre'enti'as-

0a seguridad puede ser destruida por una actitud &ue&uebrante una norma de conducta-

En la DPMP eisten regulaciones para la conducta-

Entre otras:

Bo bromear o jugar-

/estricciones para 3umar-

@uenas practicas entre compaeros-

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Normas de Conducta-

AII- .omprometer el trabajador por su imprudencia o descuidoinecusable la seguridad del establecimiento o de las personas &ue seencuentren en =lQ

#II- Begarse el trabajador a adoptar las medidas pre'enti'as o aseguir los procedimientos indicados para e'itar accidentes oen3ermedadesQ

0e% ederal del "rabajo .ap*tulo IA rt*culo 59-

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%r8cticas de Conducta entre traba"adores-

7a"o ninguna lnea de autoridad, ni entre compaeros estarpermitido de palabra o de CecCo lo siguiente:

rt- 1

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Freas restringidas para 1umar-

Solo se podr 3umar en a&uellas reas &ue Can sido designadaspara Cacerlo- .ual&uier otro lugar ser considerado como de:

rt- 28- $ ?ueda estrictamente proCibido 3umar dentro de todas lasinstalaciones de Petr!leos Meicanos % +rganismos Subsidiarios

independientemente de &ue eistan o no letreros indicando laproCibici!n-.apitulo II rt- 28 del /eglamento de Seguridad e Higiene dePetr!leos Meicanos % +rganismos Subsidiarios-

GN) @M/(G

GN) @M/(G

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)rden y 2impieza-

&l )rden y limpieza son 3actores determinantes en la pre'enci!n deaccidentes un lugar limpio % ordenado caracteri,an a trabajadores &uemantienen un es3uer,o permanente por la seguridad-

Se dice &ue un lugar est ordenado cuando no Ca% cosas innecesarias %las necesarias estn en su lugar-

.ap-II- rt-84- "odos los trabajadores tienen la obligaci!n de mantenerlimpias % ordenadas las reas en las cuales desarrollan sus laboresindependientemente de los programas de limpie,a &ue deben

establecerse en los centros de trabajo- 0os materiales tiles Cerramientae&uipo % embalajes entre otros deben almacenarse ordenadamente % en3orma segura-/eglamento de Seguridad e Higiene de Petr!leos Meicanos %+rganismos Subsidiarios-

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%isos y pasillos-

0os Pisos % pasillos debern estar per3ectamente:

1) 7elimitados-

2) 0ibres de obstculos-

4) Sin escurrimientos de ningn tipo-

5) 0impios-

6) En buenas condiciones de uso-

.ada instalaci!n debe establecer un programa de limpie,a diseadopara eliminar peligros de tropie,os % resbalones-

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%isos y pasillos-

/emo'er % almacenar materiales sueltos Callados en el rea detrabajo escaleras % rampas-

0a inmediata limpie,a de derrames de sustancias &ue puedancausar resbalones o &ue pro'o&uen el peligro de incendio-

Dn Corario programado para la limpie,a (entregar reas detrabajo limpias en cada cambio de turno)-

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/berturas en el piso-

"odas las aberturas en el:

1) Piso-

2) "ecCos-

4) "an&ues-

7eben mantenerse cubiertas cuando no estn en uso o si eiste elpeligro de &ue una persona pueda caer-

Si esto no es posible debern seali,arse colocando:

a) 0etreros-

b) @arricadas-

c) @arandales-

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Se!ales de seguridad-

0as seali,aciones de Seguridad e Higiene-Son un sistema &ueproporciona in3ormaci!n pre'enti'a para e'itar accidentes-

Estas constan de:

Dna 3orma geom=trica-

Dn color contrastante

Dn s*mbolo-

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Se!ales de seguridad-

El objeti'o de las seales de seguridad e Cigiene son:

a) traer la atenci!n de los trabajadores a los &ue estndestinados el mensaje especi>co-

b) .onducir a una sola interpretaci!n-c) Ser claras para 3acilitar su interpretaci!n-

d) In3ormar sobre la acci!n especi>ca a seguir encada caso-

e) Ser 3actible de cumplirse en la practica-

3) Promo'er Cbitos % actitudes de seguridad e Cigiene en el centrode trabajo-

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Emisor/eceptor/eceptor Emisor

0a correcta comunicaci!n es un 3actor preponderante % determinanteen la consecuci!n de nuestros objeti'os en materia de seguridad-

Para ello se Cace necesario establecer reglas de comunicaci!n %autoridad &ue estn enunciadas en reglamento de Seguridad e Higienede Petr!leos Meicanos % +rganismos Subsidiarios-

?uien ordene o dirija la ejecuci!n de un trabajo debe 'eri>car &ue todoslos trabajadores tengan conocimiento de las operaciones % de las

mejores prcticas de seguridad salud % medio ambiente de trabajo parareali,arlo-.ap*tulo I rt- 11 del /eglamento de Seguridad e Higiene dePetr!leos Meicanos % +rganismos Subsidiarios-

Comunicacin y lnea de mando-

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In$estigacin de incidentes-

odos los incidentesdeben ser reportadosin'estigados % anali,adospor le'es &ue pare,can-/l in$estigar un incidente

se contribu%e directamenteen la pre'enci!n de otro %particularmente e'ita &ueel mismo se pueda repetir-

ambi0n in$estigar los

accidentes nos permitedarnos cuenta &ue parte delprograma de seguridaddebe ser considerada comoprioritaria-

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7e una in'estigaci!n e3ecti'a se pueden lograr 'arias cosas:

1- 7escripci!n del acontecimiento-

2- Identi>caci!n de las causas reales-

4- 7eterminaci!n de los riesgos-

5- 7esarrollo de los controles-

6- Identi>caci!n de las tendencias-

8- 7emostraci!n de inter=s-

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Dsted puede pre'enirincidentes


0a in'estigaci!n de incidentes su anlisis causa K ra*, % laimplementaci!n de acciones permitirn pre'enir la reincidencia deincidentes % por consecuencia un incremento en la producti'idad-

S&+ %&+& %(&V&NI( INCI+&N&S

"Cada vez que le ocurra un accidente no olvide refexionarsobre las posibilidades de poder sacarle provecho a estas

circunstancia"

&%IC&SJ K=6

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(eporte de accidentes y otros incidentes-

Personales

Industriales

AeCiculares

mbientales

En3ermedades +rdinarias

"odos los e'entos deben ser reportados in'estigados %anali,ados

para encontrar las causas &ue e'iten su repetici!n-0esiones corporales o e'entos &ue puedan causar dao a lose&uipos

materiales o al ambiente deben ser reportados al je3einmediato con el

>n de reali,ar la in'estigaci!n pertinente-

Por su tipo los incidentes pueden clasi>carse como:

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/ccidentes $ehiculares-

Estad*sticamente se sabe &ue la ma%or*a de los accidentesautomo'il*sticos son

la causa principal de lesiones % muertes-0a ma%or*a de los incidentes pudieron ser e'itados simplemente

conduciendo a lade3ensi'a-Para e'itar accidentes 'eCiculares:

1) Maneje a la de3ensi'a-

2) .ono,ca los reglamentos de transito-

4) Mantenga su 'eC*culo en buenas condiciones-

5) Bo maneje bajo inOujo de alcoCol % drogas-

6) Bo maneje cansado-

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Incidente, /ccidente y Casi6/ccidente-

Incidentes. 6 E'entos indeseados no planeados &ue causen o puedancausar e3ectos ad'ersos en la reali,aci!n de algunas tareas- Elincidente inclu%e tanto los accidentes como los casi $ accidentes-

/ccidente. 6 Sucede &ue ocurren de manera inesperada % no planeadaproducida en el ejercicio o con moti'o de trabajo cual&uiera &ue seael lugar % el tiempo en &ue se presente % &ue resulta en una lesi!n odao al personal a la propiedad o al medio ambiente-

Casi 6 accidente. 6 Es un e'ento no deseado &ue bajo circunstanciasligeramente di3erentes podr*a ocasionar lesiones- "ambi=n se conocecomo: %a merito %a casi % &ue suerte-

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(&CI)- (astreode&'entos %CondicionesInseguras)perati'as-

+&@INICIN.6 Es una aplicaci!n de so3tare &ue permitepre'enir p=rdidas % daos dar seguimiento de Calla,gosobser'aciones % obtener indicadores de seguridad para una

mejor toma de decisiones mejorando as* la producti'idad delas instalaciones-

VISIN &N&(/2.6 7a seguimiento a incidentes susconsecuencias e in'estigaciones sobre las causas de estos-

/egistra e'aluaciones obser'aciones % planes de acci!n- Estorgani,ado en tres 3unciones principales: .apturaJ@s&uedaPre'enci!n % /eportes-

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(&CI)-.aracter*sticas:

Es un pa&uete de aplicaciones &ue 3uncionan en conjunto para &ue sepuedan

completar las siguientes tareas:/egistrar la in3ormaci!n del incidente cuando =ste ocurre-

.apturar % clasi>car la in3ormaci!n de las consecuencias de cadaincidente-

Fuardar la in3ormaci!n de las in'estigaciones de las causas delincidente-

signar acti'idades % registrar los balances de estas-

Aer la lista de tareas asignadas a usted-

/egistrar el proceso de las in'estigaciones

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(&CI)-

.omunicarse con los dems-

Dsar recordatorios automati,ados del e$mail-

.ompartir las lecciones aprendidas de los incidentes-

+rgani,ar reuniones de seguridad % registrar los resultados %tareas asignadas &ue surjan de las reuniones-

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%roteccin del ambiente-

&n la %M% no esta permitido-

car % disponer adecuadamente de los residuos &ue segeneren-

E'ite 3ugas de agua-

Participe acti'amente en los programas de aCorro de energ*a&ue se implementen-

/eporte todo tipo de condiciones inseguras &ue eistan en su reade trabajo-

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/N/2ISIS +& S&(I+/+ &N &2 (/7/:)El S" es una Cerramienta bsica para poder reali,ar una planeaci!n

e3ecti'a porseguridad de cual&uier acti'idad o tarea &ue se realice en cual&uier

momento en el

centro de trabajo-

El S" permite:

1) +bser'ar el rea de trabajo (antes durante % despu=s del trabajo)-

2) 7eterminar la secuencia paso a paso de un acti'idad (correctasegura)-

4) 7esarrollar la Cabilidad de estar preparado para lo inesperado-

0os S" se reali,an cuando:Bo Ca% procedimiento-

+peraciones espordicas-

"rabajos &ue tienen Cistoria de incidentes oaccidentes-"rabajos &ue in'olucren riesgos-

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/N/2ISIS +& S&(I+/+ &N &2 (/7/:)Pasos bsicos para elaborar el S":

Selecci!n % de>nici!n de la acti'idad (trabajo o tarea)-

7e>nici!n o desglose de los pasos para la reali,aci!n de laacti'idad-

Identi>car los posibles riesgos % e'aluaci!n de losriesgos-

7esarrollo de controles % medidas de pre'enci!n-

Identi>caci!n % detecci!n de las necesidades de capacitaci!n %entrenamiento-

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/+I)(I/S &@&CIV/S +& C)M%)(/MI&N) L /CI+

%or#u0 son importantes las /uditorias &1ecti$as

Pre'ienen incidentes % des'iaciones a los estndares-

umentan el compromiso de las personas en SSP a partir del 0idera,go e

inOu%en en el cambio de actitudes % comportamientos incorrectos- E'alan % establecen estndares de desempeo miden su comprensi!n %

cumplimiento % re3uer,an actitudes % comportamientos seguros-

Identi>can 3ortale,as % oportunidades de mejora en el sistema PEME# KSSP- Promue'en ma%or interacci!n del 0idera,go con las acti'idades decampo-

Aeri>can &ue las pol*ticas sean claras % sean aplicadas en la prctica- Son soporte para los empleados % contratistas en los trabajos estableciendo

un mismo estndar- Ensean con el ejemplo-

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/+I)(I/S &@&CIV/S +& C)M%)(/MI&N) L /CI+%or#u0 auditar es indispensable y ben0*co

%)(& C)N@I(M/N-

.omo 3uncionan los sistemas % lo &ue sucede en el lugar detrabajo-

Ponen al SSP en primer lugar-

0a comprensi!n % aplicaci!n de la capacitaci!n de losempleados-

%)(& C)((I&N- 7etectando % corrigiendo des'iaciones pre'iniendo accidentes-

%)(& &NS&9/N-

identi>car puntos d=biles o carencias del sistema- 'er d!nde corren peligro las personas medio ambiente procesos e

instalaciones- aclarar los estndares de trabajo % desempeo % a ele'ar la concienciaSSP-

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/+I)(I/S &@&CIV/S +& C)M%)(/MI&N) L /CI+

Marco de raba"o-I.6 Saber #ue buscar.

1-$ ctos inseguros &ue pro'ocan lesiones o &ue a3ectan la salud prcticasdainas al medio

ambiente des'iaciones en procesos materiales e&uipos e instalaciones-II. )bser$ar.

cciones % reacciones de las Personas E-P-P Posiciones de las PersonasHerramientas %

E&uipos Procedimientos +rden % 0impie,a-III Oablar con las personas sobre-

1-$ .onducta segura Sana o /espetuosa del Medio mbiente % los Procesos-2-$ .onductas Inseguras-

4-$ 0a comprensi!n de los re&uisitos de SSP % su compromiso de seguir losprocedimientos-5-$ .!mo Cacer el trabajo ms seguro-IV. /ctuar.

1-$ Parar .orregir /eportar-

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V&(I@IC/CI)N NIS/I

0a DPMP cuenta con las uditorias SSP apo%adas con la Cerramienta de 'eri>caci!nBISI

(Bi'el Integral de Seguridad % mbiental en una Instalaci!n) para e'aluar lascondiciones de

seguridad-0a 'eri>caci!n BISI est compuesta por 2 m!dulos:Sistemas % dministraci!n-

El Modulo Sistemas e'ala: Sistema Estructural- Sistema de I,aje- Sistema Hidrulico de @ombeo- Sistema de .ontrol de Po,o- Piso de Per3oraci!n- Sistema de Potencia- .asetas "an&ues % Peri3=ricos- Sistema de Festi!n mbiental- Sistema de E&uipos Especiales de Seguridad- Sistema de .ontra incendios-

Sistema Especial Marino-

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V&(I@IC/CI)N NIS/I

El M!dulo de dministraci!n e'ala: 7isciplina +perati'a-

Sistema de Permisos para "rabajos con /iesgo (SPP"/)- Procedimientos &ue sal'an 'idas- Plticas de Inducci!n % .ontrol de cceso- 0ista de 'eri>caci!n a gras % montacargas- uditorias E3ecti'as- nlisis de Seguridad en el "rabajo (S")- nlisis de /iesgos- Identi>caci!n de 0*neas de 7escarga en Macro peras- nlisis de Incidentes-

.ontrol de contratistas (neo TsU)- Plan de /espuesta a Emergencias- .apacitaci!n- Salud +cupacional- Integridad Mecnica-El control de las no con3ormidades detectadas % planes de

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