2º Congreso Regional de RR.HH. Renovando Escenarios.

A partir del 2004, creamos un área de Desarrollo de la persona, que trabaja en la capacitación, integración de la familia, y desarrollo de sus empleados.

Definir el alcance

Reglas claras de funcionamiento

Area de Desarrollo de la Persona

Empleados directos 80 personas (incluídos socios).

IndirectosContratistas : 30

Camioneros : 48

Sindicato : 30

Total: 300 familias dependen de la empresa.

El Equipo de Gente

Integraciónde la

Familia

Capacitación yDesarrollo

Desarrollo deImagen

Corporativa

Política deCompensación

Procesos

Selección deNuestraGente

Alineaciónde

Objetivos

RRHH

Recursos Humanos

Buscar según las descripciones de puestos de trabajo

A Través de…Curriculum VitaeReferencias de tercerosAvisos en radios, diariosAgrisearch.com

Entrevistas– 1a Selección a cargo de RRHH– 2a Selección a cargo del Area que solicita el personal– La importancia de la entrevista, por percepción.– Ver una persona optimista.

Selección de Personal

PasantíasAyudar a estudiantes de agronomía a hacer experiencia en el campo. Tiempo y objetivo determinado.Utilizarlas en épocas pico de cosecha o control de plagasConvenios con universidades.Difícil implementación por el marco laboral.

DesvinculaciónEvaluar por qué se va de la empresaSi se reduce personal, recomendarlo a otra empresa

Selección de Personal

Examen médico– Profesional a cargo, (médica laboral)

Curso de inducción– Presentación de la empresa y de las personas que trabajan

en la misma– Comunicación de sus roles y funciones (descripción del

puesto)– Padrino para que lo acompañe o guíe en los comienzos– Regalo bienvenida: agenda, birome, cuaderno, calcomanía,

etc.

Selección de Personal

Organigrama de la Empresa

Gerencia General

Area AdministrativaFinanciera

Area Logística yTransporte

Area Comercial Area Producción

Area Planta de Acopio

Area NuevosProyectos

Area Desarrollo deLa Persona

Integraciónde la

Familia

Capacitación yDesarrollo

Desarrollo deImagen

Corporativa

Política deCompensación

Procesos

Selección deNuestraGente

Alineaciónde

Objetivos

RRHH

Desarrollo de la Persona

Alineación de Objetivos……

Necesitábamos un norte…..

Misión

Producir materia prima de manera eficiente, generando ganancias de acuerdo a las inversiones y esfuerzos, con enfoque social, para lograr una mejor calidad de vida para la gente que trabaja con nosotros y para la comunidad, ambientalmente sustentable, para la conservación del suelo y el hábitat en el que se desarrollan nuestros procesos productivos, en base a la incorporación de conocimientos y de relaciones sólidas con diferentes actores de la cadena.

Visión

Mirando al 2015…

Ser, para nosotros, la mejor empresa del sector

agropecuario, en la producción de granos y

especialidades, agregando valor a través de

procesos de elaboración y exportación de

nuestros productos…

Valores

Trabajo en equipo. ( Motivación y entusiasmo por hacer).( Motivación y entusiasmo por hacer).

Constancia, perseverancia.

Compromiso con el cliente.

Compromiso con nuestra gente.

Compromiso social. ( Generosidad para compartir, Generosidad para compartir, inteligencia para darnos cuenta ).inteligencia para darnos cuenta ).

Libertad de acción. (Creatividad).

Etica y moral.

Premisas CREA

Somos parte de una Argentina posible

Si no hay valores compartidos, no podemos construir una Argentina en serio

Trabajo y dedicación en Salud, Educación y Alimentación

Cada miembro asumió su compromiso de trabajo…

Alineamiento de Objetivos

A principios de año se establecen objetivos generales de la empresa, objetivos por área, siempre alineados con nuestra VMV

Los objetivos se revisan a mitad de año y fin de año

El cumplimiento de objetivos está también alineado a la política de compensaciones

Estamos avanzando en objetivos personales, los cuáles deben estar alineados a los objetivos del área y a los de la empresa

Este último paso implica un gran trabajo de RRHH, ya que el establecimiento de objetivos individuales y por área, requieren una fluida comunicación entre las partes

El establecimiento de objetivos claros por área forma parte de las exigencias de normas ISO 9001

Alineamiento de Objetivos

Integraciónde la

Familia

Capacitación yDesarrollo

Desarrollo deImagen

Corporativa

Política deCompensación

Procesos

Selección deNuestraGente

Alineaciónde

Objetivos

RRHH

Desarrollo de la Persona

Beneficios

ViviendaSalario

Bonus

Compensaciones

Política Salarial

Definición de grados organizacionales (1-6)

Encuesta de salarios del sector para cada posición, (10 empresas del sector)

Definición de percentilo 75 con un valor de mercado, un valor entrada y un valor premio

Adecuación del salario al percentilo 75 y al grado organizacional definido

Salario

BENEFICIOS MONETARIOS

Regalos cumpleaños

Regalos por nacimiento

Regalos casamientos

Acceso a tarjetas y créditos Bancarios

Reembolso de medicamentos en personas mayores a 65.

Obra Social Privada.

BENEFICIOS NO MONETARIOS

Premios por antigüedad, al mejor empleado, al mejor compañero.

Transporte al trabajo y retorno

Horarios flexibles

Deportes: Gimnasia, caminatas, tenis, paddle

Radio y sala de televisión

Campañas de prevención y vacunación.

Beneficios

Los niveles organizacionales 3 y 4 tienen bonificaciones anuales atadas al rendimiento productivo

Hoy viven 10 familias en el campo, en casas o puestos que les dio la empresa, en diferentes zonas de producción agrícola, con provisión de luz eléctrica, gas, televisión satelital y otros beneficios a cargo de nuestro Grupo

Nuestra idea siempre fue “poblar los campos”, no dejar que las construcciones se deterioren, tener presencia física y fomentar el sentido de pertenencia

Bonificación y Vivienda

Integraciónde la

Familia

Capacitación yDesarrollo

Desarrollo deImagen

Corporativa

Política deCompensación

Procesos

Selección deNuestraGente

Alineaciónde

Objetivos

RRHH

Desarrollo de la Persona

Anualmente nuestro Grupo invierte unos $120.000 promedio en actividades de capacitación

Orientadas al trabajo

Recomendación de Jefe de Area

Cambios de rol

Necesidad del empleado

Evaluación de desempeño (normas ISO 9001)

Reuniones de planeamiento, Grupos CREA, Congresos

Orientadas a la persona

Jornadas de motivación

Talleres interactivos

Viajes y cursos

Capacitación y Desarrollo

Entendemos que el Entrenamiento y Capacitación es parte de la responsabilidad de la empresa para con sus empleados

El Desarrollo es responsabilidad primaria del empleado y es responsabilidad de la empresa ayudar al empleado en su plan de desarrollo

El Area de RRHH debe tener una participación importante tanto en el desarrollo de Planes de Capacitación de los empleados como en facilitar herramientas de Desarrollo en aquellos con potencial

Capacitación y Desarrollo

Integraciónde la

Familia

Capacitación yDesarrollo

Desarrollo deImagen

Corporativa

Política deCompensación

Procesos

Selección deNuestraGente

Alineaciónde

Objetivos

RRHH

Desarrollo de la Persona

Isologotipos

Pag Web: www.laredencionsofro.com

Desarrollo de Imagen Corporativa

Integraciónde la

Familia

Capacitación yDesarrollo

Desarrollo deImagen

Corporativa

Política deCompensación

Procesos

Selección deNuestraGente

Alineaciónde

Objetivos

RRHH

Desarrollo de la Persona

ISO 9001 es un conjunto de normas que proveen una metodología para el mejoramiento de la calidad (satisfacción de nuestros clientes) y la eficiencia de los procesos (agricultura, ganadería, Planta de acopio, RRHH, Compras, Comercialización, etc)

Obtuvimos el certificado de las Normas ISO 9001-2000, el 5 de marzo del 2004 ante el ente certificador ANSI*RAB y el UKAS del Reino Unido

Normas ISO 9001

Nos ayuda a hacer más eficientes en todos los procesos que llevamos a cabo

Creemos que nos diferencia como empresa agropecuaria y no da ventajas competitivas

Normas ISO 9001

Es otro requerimiento de las normas ISO 9001

Es importante para que cada empleado conozca exactamente en qué consiste su trabajo y en qué se lo va a evaluar

Factores incluidos en la descripción del rol Conocimientos, estudios, experiencia

Capacidad en tomas de decisiones

Personal a cargo

Descripción de trabajo, obligaciones

Esfuerzo físico requerido (si aplica) etc.

Roles, Descripción de Puestos de Trabajo

Integraciónde la

Familia

Capacitación yDesarrollo

Desarrollo deImagen

Corporativa

Política deCompensación

Procesos

Selección deNuestraGente

Alineaciónde

Objetivos

RRHH

Desarrollo de la Persona

Para qué?

Para que la familias de las personas que trabajan en la empresa sientan apoyo de parte nuestra, no solo en lo económico (trabajo) sino en la educación, la creatividad, la salud, el aprendizaje, etc.

Integración de las Familias

Charlas

Temas referidos a educación, sexualidad, alimentación, política, salud, primeros auxilios, SIDA, relación con los hijos, etc.

Cursos Cocina, jardinería, manualidades, cerámica

Concursos de Creatividad Propiciar la creatividad en pintura, cerámica y poesía

Un jurado elige ganador y se les entrega un premio en la fiesta de fin de año

Viajes de las madres con sus hijos (una vez/año)

Integración de las Familias

Ayuda a las familias de nuestra empresa en educación

Alfabetización de los empleados

-Haciendo participar a maestras y mujeres de empleados

Premios para los hijos que terminen el Secundario

Ayuda en su viaje de egresados

Regalos: bicicleta, zapatillas, vale compra, cuando los chicos se destacan en el colegio

Becas para Universidad

Integración de las Familias

Responsabilidad Social Empresaria

Tenemos una FUNDACIÓN de reciente creación para canalizar aportes en temas de educación, salud y alimentación y otros temas solidarios

Implementar las normas ISO 14000 y 18000

Generación de trabajo genuino y digno. Distribución de la riqueza.

Mejorar la calidad de vida de la gente que trabaja y de sus familias.

Participación activa en Instituciones, Aapresid, Aacrea, Bioceres, Junta Vecinal

“El compromiso con la productividad, con la generación de riquezas, con el medio ambiente y con la gente, es nuestro principal objetivo, hoy y para el futuro”

Escenario Futuro…

““El mundo está en las manos de aquellos

que tienen el coraje de soñar, y correr

el riesgo de vivir los sueños”

¡Gracias!