Andahuaylas, 19 de Diciembre de 2010. UNIVERSIDAD CESAR VALLEJOESCUELA DE POSTGRADO

MAESTRIA EN ADMINISTRACION EDUCATIVA SEDE ANDAHUAYLAS

GESTION DE RECURSOS HUMANOS

MAESTRISTAS DEL GRUPO 051.-HUANACO CABRERA, Amrica Amelia2.-LAUPA VELARDE, Bruno3.-GARCIA CAYO, Sandra Raquel4.-TUEROS MENDOZA, Mara del Rosario5.-PALOMINO CORDOVA, Mximo6.-CONTRERAS RAMIREZ, Juber Abilio7.-CABEZAS CCOCHAYHUA, Yisenia

4.-HIGIENE Y SEGURIDAD EN EL TRABAJOLa administracin de RH aparte del reclutamiento y seleccin del personal, debe brindar servicios y beneficios relacionado a: infraestructura, cultura organizacional para lograr el desarrollo de habilidades, aptitudes para asegurar la EFICIENCIA, los cuales requiere ser considerados en un plan o programa de seguridad y de mantenimiento en los aspectos fsicas y psicolgicas del personal.La salud y la seguridad de los empleados en el trabajo constituye la base de la fuerza laboral adecuada.Segn OMS, la salud es un estado completo de bienestar fsico mental y social4.1.-HIGIENE EN EL TRABAJO.- Son conjunto de normas y procedimientos relacionados a la proteccin de la integridad fsica mental del trabajador, preservando de los riesgos de la salud inherentes.

Un plan de higiene.1.- Un plan organizado.- No solo es servicios mdicos sino tambin deben ser: enfermera, primeros auxilios2.-Servicos mdicos adecuados.-Abarcan los primeros auxilios y de emergencias como son:a.Examen mdico de admisinb.-Cuidados relativos a lesiones personales, provocadas por enfermedades profesionales.c.-Primeros auxilios.d.-Eliminacin y control de reas insalubrese.-Registros mdicos adecuadosf.-Supervisin en salud e higieneg.-Relaciones tica y de cooperacin con la familia del empleado enfermo.h.- Utilizacin del hospitales de buena categorai.-Exmenes mdicos peridicos de revisin y chequeo3.-Prevencion de riesgo para la salud. (Riesgos qumicos, fsicos y biolgicos)

4.2.-OBJETIVOS DE LA HIGIEN EN EL TRABAJO.-Entre los principales tenemos:1.-Eliminacion de las causas de enfermedad profesionales2.-Reduccion de los efectos perjudiciales provocado por el trabajo en personas enfermas3.-Prevencion del empeoramiento de enfermedades y lesiones 4.-Mantenimiento de la salud de los trabajadores, aumneto de la productividad-.Segn Baptista, estos objetivos pueden lograrse:Mediante la educacin de los obreros, jefes, gerentes .etcManteniendo de forma constante una informacin de alertaPor los estudios y observaciones Higiene en el trabajo implica el estudio y control de las condiciones adecuados en el ambiente laboral donde uno se desempea

4.3. CONDICIONES AMBIENTALES DETRABAJOLos elementos ms importantes de las condiciones ambientales de trabajo de las personas son:Iluminacin RuidoTemperatura

4.4.-ILUMINACION. -Es la cantidad de luminosidad que se presenta en el sitio de trabajo de empleado:Ser suficientes de modo que cada fuente luminosa proporciona la cantidad de la luz necesaria para cada tipo.Estar constante y uniformemente distribuido para evitar la fatiga delos ojos La distribucin de la luz puede ser:Iluminacin directa. La incide directamente sobre la superficie iluminada.Iluminacin indirecta. La luz incide sobre la superficie que va a ser iluminada mediante la reflexin en paredes y techos.Iluminacin semi-indirecta. Combina los dos tipos anteriores.Iluminacin semi -directa. La mayor parte de la luz incide de manera directa en la superficie que va a ser iluminada (iluminacin directa)y cierta cantidad de luz la refleja las paredes y el techo.

4.5.-RUIDOSonido o barullo indeseable.Tiene dos caractersticas principales: Frecuencia: numero de vibraciones por segundo emitidas por las fuentes de sonido.Intensidad: se mide en decibelios (db).Las investigaciones realizadas muestran que el ruido no provoca disminucin en el trabajo.La influencia del ruido sobre al salud del empleado y principalmente sobre su audicin es poderosa.La exposicin prolongada a ruidos produce de cierta manera perdida de la audicin.Cuanto mayor sea el tiempo de exposicin al ruido mayor ser la perdida de la audicin.

El efecto desagradable de los ruidos dependen de:La intensidad del sonido.La variacin de los ritmos o irregularidades.Frecuencia o tono de los ruidos.El nivel mximo de intensidad de ruido permitido legalmente en el ambiente trabajo es de 85db.Por encima de esta cifra se considera insalubre.Los ruidos de 85 y 95 db pueden causar daos auditivos crnicos dependiendo de la intensidad y frecuencia y el tiempo de exposicin.El control de los ruidos busca la eliminacin o la reduccin de los sonidos indeseables

El efecto desagradable de los ruidos dependen de:La intensidad del sonido.La variacin de los ritmos o irregularidades.Frecuencia o tono de los ruidos.El nivel mximo de intensidad de ruido permitido legalmente en el ambiente trabajo es de 85db.Por encima de esta cifra se considera insalubre.Los ruidos de 85 y 95 db pueden causar daos auditivos crnicos dependiendo de la intensidad y frecuencia y el tiempo de exposicin.El control de los ruidos busca la eliminacin o la reduccin de los sonidos indeseables

4.6.- CONDICIONES ATMOSFRICAS

TEMPERATURA: Una de las condiciones ambientales importantes es la temperatura. Existen sitios de trabajos que se caracterizan por la elevada temperatura donde el ocupante debe vestir ropa adecuada para proteger su salud. tambin existen cargos cuyo sitios de trabajo exigen temperaturas muy bajas la cual tambin requieren trajes de proteccin adecuada. en estos casos extremos la insalubridad constituye una caracterstica principal de estos ambientes de trabajo.

HUMEDAD: Es consecuencia del alto grado de contenido higromtrico del aire. Existen algunos sitios de trabajo con elevada humedad, por ejemplo los telares que requieren alta graduacin higromtrica para el tratamiento de los hilos. Tambin existen sitio de trabajo de poca o ninguna humedad por ejemplo las industrias de cermica. En estos casos extremos la insalubridad constituir la caracterstica principal

4.7.-SEGURIDAD EN EL TRABAJOEs el conjunto de medidas tcnicas, educativas, mdicas y psicolgicas empleadas para prevenir accidentes y eliminar las condiciones inseguras del ambiente. Su empleo es indispensable para el desarrollo satisfactorio del trabajo. El programa debe estar establecido partiendo de principio de que la prevencin de accidentes se alcanza mediante ala aplicacin de medidas de seguridad. Cada jefe es responsable de los asuntos de seguridad de su rea aunque existan en la organizacin un organismo de seguridad para asesorar a las jefaturas.

Un plan de seguridad implica los siguientes requisitos:

La seguridad en si misma es una responsabilidad de lnea. Las condiciones de trabajo, el ramo de actividad, el tamao, la localizacin de la empresa determinan los medios materiales preventivos. La seguridad no deben limitarse solo al rea de produccin. El plan de trabajo implica la adaptacin del hombre al trabajo y la adaptacin del trabajo al hombre razn por la cual ciertas organizaciones vinculan la seguridad al rgano de recursos humanos.la seguridad en el trabajo puede llegar a movilizar a todos los elementos para el entrenamiento y la preparacin.

Es importante la aplicacin de los siguientes principios: Apoyo activo de la administracin. Mantenimiento del personal dedicado exclusivamente a la seguridad. Instrucciones de seguridad para cada trabajo. Instrucciones de seguridad a los empleados nuevos. Ejecucin del programa de seguridad por intermedio de la supervisin. Integracin de todos los empleados en el espritu de seguridad. Ampliacin del programa de seguridad por fuera de la compaa.La seguridad del trabajo contempla tres areas principales a saber: prevencin de accidentes, prevencin de robos y prevencin de incendios

4.8.-PREVENCION DE ACCIDENTES .- Busca minimizar los accidentes de trabajo, por el cual podemos definir accidente de trabajo como el ocurre en el trabajo que provoca directa o indirectamente lesiones corporales, perturbaciones funcional o enfermedad que ocasiona la muerte, la prdida total o parcial, permanente o temporal de la capacidad para el trabajo.Los accidentes de trabajo se clasifican en:Accidentes sin dejar de asistir a trabajar.- Este tipo de accidente no se considera en los clculos de los coeficientes de frecuencia ni de gravedad.Accidente con inasistencia al trabajo.-Es aquel que puede causar :-Incapacidad temporal: prdida total de la capacidad de trabajo durante un tiempo determinado (das, mes y hasta un ao)-Incapacidad permanente parcial: Esta motivado por( prdida de cualquier miembro o parte del mismo, Reduccin de cualquier miembro o parte del mismo, prdida de la visin o reduccin funcional de un ojo, etc.-Incapacidad total permanente: Esta motivado por (perdida de los dos ojos, pedida anatmica o impotencia funcional de ms de un miembro de sus partes, mano

ESTADISTICA DE ACCIDENTES

Tipos de industriasN de empresasN promedio de empleadosHoras/hombre de exposicin de riesgocoeficienciaFrecuenciasgravedad(CF)(CG)Construccin civil2651,085130,269,00676,882,494Energa elctrica2866,802156,295,74463,482,561Extraccin de minerales159,20222,6956,77857,022,527

4.9.- PREVENCION DE ROBOS (VIGILANCIA).-El servicio de vigilancia de cada empresa tiene caractersticas propias. En general un plan de prevencin de robos incluye: -Control de entrada y salida del personal-Control de entrada y salida de vehculos-Estacionamiento fuera del rea de la fbrica.-Ronda por los terrenos de la fbrica y por el interior de la misma-Registros de mquinas, equipos y herramientas-Controles contables.

4.10.- PREVENCION DE INCENDIOS.- Prevencin entendido como la accin de Anticiparse a un inconveniente, dificultad u objecin, principalmente cuando existen mercancas, equipos e instalaciones valiosas, los mismo que deben ser protegidos para ello debe existir un plan de seguridad as como la implementacin de extintores, depsito de agua, sistema de deteccin de alarma y capacitacin al personal.El fuego de un incendio es una reaccin qumica de oxidacin exotrmica (combustin y liberacin del calor), donde estn presente los elementos siguientes.Combustible (slido, liquido, gaseoso)Comburente (generalmente el oxgeno atmosfrico)Catalizador (la temperatura)

CLASIFICACION DE LOS INCENDIOS

Categora del incendioTipo de combustibleAgentes extintoresprevencinAPapel, madera, tejidos, trapos empapados con aceite, basura,-Espuma-Soda y cido-AguaEliminacin del calor empapando con aguaBLquidos inflamables, aceite, derivados del petrleo-Gas carbnico-Polvo qumico seco-EspumasNeutralizacin del comburente con sustancias no inflamablesCEquipos elctricos conectadosGas carbnico-Polvo qumico secoidemDGases inflamables bajo presinGas carbnico-Polvo qumico secoiden

METODOS DE EXTINCION DE INCENDIOS.- El fuego es el resultado de los tres elementos (combustible, oxigeno del aire y temperatura),donde la extincin debe ser principalmente la eliminacin de uno de os componentes del fuego, para ello se debe cumplir con los principios de: 1.-Retiro o aislamiento, neutralizacin del combustible( Cerrar el registro del tubo del combustible)2.-Cubrimiento: (Eliminar o reducir el oxgeno del aire en la zona del incendio)3.-Enfriamiento: Neutralizacin o reduccin de la temperatura del material incendiado

TIPOS DE EXTINTORES.- Pueden ser: sistemas mviles y fijosEspumas.- Equipo mvil que emulsiona espuma compuesta generalmente de una estacin emulsionadaGas carbnico.- Sea fijas o mviles de gas carbnico son destinados a proteger locales de gran peligrosidad.Hidrantes y mangueras Las reas crticas en la prevencin de incendios son:-Materia prima-Procesamiento-Productos Acabados-Equipos y disposicin fsicas4.11.-ADMINISTRACION DE RIESGOS.-La administracin de riesgosa Abarca o comprende: anlisis y administracin de las condiciones potenciales de desastre.El riesgo es imprevisible, la Administracin de riesgo exige un esquema de pliza de seguro contra fuego y otros

5.-RELACIONES LABORALES.El subsistema de mantenimiento de recursos humanos cubija la elacin de la propia organizacin con los entidades que representan a sus empleados.Los sindicatos a ellos se les denominan relaciones laborales, las condiciones de trabajo del personal ser negociada y acordadas con los sindicatos.Las relaciones laborales se basan en la poltica de la organizacin frente a los sindicatos tomados como representantes de los anhelos, aspiraciones, y necesidades.Las relaciones laborales constituyen la poltica de relacin de la organizacin con sus propios miembros.

5.1.-POLITICA DE REALACIONES LABORALES.La poltica de relacin con los sindicatos refleja modo directo La ideologa.La cultura.Los valores asumidos por la alta administracin de la organizacinInfluenciados:Por la etapa de desarrollo del sindicalismo.Por el rgimen poltico del gobierno.Por la situacin coyuntural de la economa del pas,Y factores ambientales

5.2..-EL SINDICALISMO. Inicia con el surgimiento del sistema capitalista a partir del siglo XVII con el inicio de la revolucin industrial en Inglaterra, cuando desarrolla la remuneracin, resultante del aumento de la poblacin local y la expansin de los mercados internos. Los sindicatos surgieron en pequeos establecimientos de trabajo protegindose mutuamente entre productores, empezaron a organizarse para actuar contra las condiciones de trabajo inhumanos, ellos fueron tildados como organizaciones criminales segn leyes legales.Su objetivo fue buscar aumento de salario, el sindicalismo evolucion hacia la representacin firme y legtima de los derechos.

Actualmente el sindicato representa reivindicacin por los salarios Condiciones de trabajos mejoresTambin es fuerza poltica.El sindicato como organizacin es una agremiacin o asociacin constituida para defender los intereses comunes de sus miembros; existen sindicatos:Sindicatos de empleados o trabajadores.Sindicatos de empleadores o patronales.Los sindicatos se asocian en federacin del mismo sector no inferior a cinco sindicatos.Las federaciones son asociaciones sindicales de grado superior de mbito regional.Las confederaciones son asociaciones sindicales de federaciones del mbito nacional de grado superior mnimo de tres federaciones de sindicato.

5.3.-CONFLICTOS LABORES. Es la solucin de conflictos laborales asumiendo una actitud global y de largo plazo. Cuando los conflictos laborales se resuelven y solucionan de modo adecuado, originan cambios organizacionales que predisponen parta la innovacin. Sin embargo, cuando slo se resuelven parcialmente o de manera inadecuada, crean polmica entre la organizacin los miembros de esta y el sindicato que los representa, lo cual puede afectar de modo negativo el desempeo organizacional

5.4.-NEGOCIACIN COLECTIVA. Es fruto de la estructura sindical de cada pas y de los propios intereses en juegos, los sindicatos patronales no pretenden negociar de manera aislada con los sindicatos de los trabajadores mientras estos representen solamente la categora involucrada-Es el proceso de bsqueda del mejor resultado posible en la aceptacin de ideas, propsito e intereses.-Esta definicin incluye conceptos como proceso, consenso sinergia.-En el proceso de negociacin se necesitan las habilidades de toma de decisiones, comunicacin, motivacin, administracin de conflictos y reunin.-Los procesos de toma de decisin y comunicacin son bsicos para integrar las partes del sistema, exige un diagnstico de la situacin actual en la formacin de la objetivos.-La negociacin forma parte de la dinmica de las organizaciones.-La negociacin sindical es un proceso conductor de toma de decisiones sobre acuerdos colectivos que involucran representantes de los trabajadores y de los empleadores. En estos acuerdos se confrontan los diversos puntos de vista, las expectativas, los reclamos y las exigencias para lograr una solucin conciliatoria por conceso o por concisiones mutuas.-El movimiento sindical se expresa mediante reuniones, asambleas, propaganda en el medio socio econmico especfico.

GRACIAS

PREPARATE PARA LA DIARIA BATALLA DE LA VIDA, PUES MAYOR SER EL ENEMIGO CUANTO MAYOR SEA TU IGNORANCIA!