“Estudio de perfiles profesionales del periodismo en la era digital.

Perspectivas del ciberperiodismo. Casos España y Latinoamérica”

PARTE 1

Dr. Jesús Miguel Flores Vivar

Profesor Titular UCM

@jesusflores

Dipartimento di

Comunicazione e Ricerca

Sociale

Departamento Periodismo II (Estructura y Tecnologías de la Información)

Internet Media Lab (I3ML)… en la investigación del ciberperiodismo

y perfiles profesionales New Media

i/estudiantes

Actores / Estrategias

i/investigadores y

profesionales

Formación para

nuevos escenarios

Convergencia,

adaptación

Profesionales

MediosTecnologías

Universidad

Explorar, crear,

probar

Perfiles, cultura

ciberperiodistas

• TECNOLOGÍAS y MEDIOS

Estado y evolución de los cibermedios. De periódicos a Organizaciones de noticias

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Panorama de

los medios…• Los medios viven dos

crisis:

– Crisis económica

– Crisis del propio sector

• Si no hubiese crisis

económica, los medios

tendrían su propia crisis

– Internas

(credibilidad, calidad)

– Externas (prensa

gratuita, INTERNET)

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Panorama de los

medios…

• La crisis de los medios….¿hacia donde nos

lleva?

• Quizás hacia….

– ¿la desaparición de medios?

– ¿reducción de puestos laborales?

• Pero, también hacia…

– La convergencia de medios

– Multiplicidad de tareas

– Adquisición de nuevos conocimientos y nuevos

perfiles

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Panorama de los medios…

« Non è la specie più forte sopravvive, né la più intelligente; la specie

sopravvive più adatto per cambiare »

(Charles Darwin, El L'origine dellaspecie)

« No sobrevive la especie más fuerte, tampoco la más inteligente; sobrevive la especie que mejor se adapte al cambio »

(Charles Darwin, El origen de las especies)

Desde 2005…en el estudio de la evolución de la crisis de los medios

Consecuencias

Causa InternaCausa Externa

InternetPrensa gratuita

CredibilidadCalidad

WikiLeaksGawker Media

Huffington Post

World Press

Trends (informe

2012)

• “Los periódicos tienen más lectores que nunca, gracias a sus múltiples y variados formatos, pero…

• “2.500 Mllns. Lectores de papel y 600 Mllns., en digital.La realidad: los periódicos resisten, forman parte del tejido de nuestras sociedades”.

• “Los periódicos están cambiando, y tienen que cambiar más. El problema no es de público. El público está ahí. El problema es de negocio, encontrar unos modelos de negocio que funcionen en la era digital”.

Larry Kilman, CEO adjunto

de WAN-IFRA

Ahora bien ¿Por

donde empezamos?

• Los periódicos han adoptado medidas para corregir la pérdida de ingresos publicitarios. ¿Cómo? tratando de aumentar el uso online.

• Para aumentar ingresos, hay que buscar nuevas formas de potenciar la experiencia del usuario.

• Aprender de SiliconValley: The bigger theproblem, the bigger theopportunity

• Dos primeras oportunidades:– El publico sigue interesado en

las noticias

– La tecnología nos favorece

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integración, unifica

ción, convergencia.

• Algunos medios son conscientes que el modelo tradicional no puede seguir funcionando: ¿Qué ha cambiado en los periódicos desde el Siglo XIX hasta ahora?

• En las redacciones, se han vivido -y viven aún-redacciones paralelas. ¿Tiene sentido tener dos redacciones, una tradicional y otra digital?

• Solución: Redacciones integradas

• Siguiente reto: Convergencia

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De la divergencia…(diferentes

interfaces para hablar)

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medios diferentes trabajan productos

comunes que se encuentran en un nuevo

entorno

…a la convergencia de

medios

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En esta convergencia…..

Más gente mira la web del periódico que las webs de la televisión (Mario Tascón)

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Más aun, los usuarios tienen acceso al

interior de las noticias…..

• Más de 10.000 mensajes cada día laborable

• Los accesos se producen por la “puerta trasera” o “lateral” de la noticia y no por el titular del artículo y menos por la portada del medio

• Lo que significa que se deben estudiar estrategias para llegar a los usuarios…..

…y la consecuente creación de un nuevo entorno de trabajo comoResponsable de monitorización de acceso a la noticia

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Y los lectores interactúan con el

medio….…(comentarios de las noticias)

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Redacción integrada del Daily Telegraph

En esta convergencia, la integración es una

realidad…..

Las

promociones, el

modelo

tradicional…

• En opinión de profanos del periodismo, cuando un periódico sobrevive gracias a las promociones y no por la información clara y veraz que suministra a sus lectores, no tiene sentido mantenerlo abierto.

• Un futuro sombrío puede aguardar a los estudiantes de periodismo si tienen que vivir, por ejemplo, de promocionar vajillas, cuberterías o colecciones de coches antiguos.

Y, en esta realidad, el modelo de negocios debe

cambiar…..

De News-papers to News-

Organizations (Hub News)…algunos

apuntes

• La convergencia hace que los medios de comunicación pasen a ser empresas multimedia.

• La integración de redacciones del periódico y de la web no debe ser suficiente.

• Internet debe ser el corazón multimedia de la empresa periodística.

• Disminuye el poder del periodista como responsable (gatekeeper)encargado de filtrar lo que la gente debe saber.

• Las redacciones periodísticas están llamadas a convertirse en turbinas informativas, en grandes centrales de minas de información, en forma de Hub…. En suma, en una Organización de noticias con:– Nuevos roles

– Nuevas formas narrativas

– Nuevas formas de hacer negocio

Medios en… News Organisations

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Comprender… News Orgnizations

Las cooperativas

de noticias, como

modelo de negocio

de medios y

periodistas

• Cooperativa de Noticias de Chicago: sitio de noticias innovador dedicado a construir comunidades a través de un periodismo de calidad.

• La Cooperativa de Noticias de Chicago, creado en 2009 por un grupo de periodistas de Chicago, produce un tipo de periodismo de interés público focalizado en la ciudad de Chicago, en su política, cultura y artes, y cubre diversas comunidades del área

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Modelos que

funcionan…visibilidad, microdiarios, media´s link

Los nuevos medios y perfiles de emisores y receptores…Blogs y Redes sociales

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Explorando modelos de

negocio: Telefonía móvil

HECHOS:

En España, hay más móviles que habitantes, lo que le convierteen uno de los principales mercados del mundo (+50 Mll)

Los medios de comunicación, empiezan a ver la telefonía móvilcomo una posibilidad de aumentar su nicho de mercado ybeneficios.

La movilidad genera la interconexión a Internet desde cualquierlugar y en cualquier momento a través de un dispositivo móvil.

Mayor interactividad

El usuario está acostumbrado al cobro de los contenidos, a diferencia del internauta.

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Periódicos en el

móvil…hechos y mentalidad de los

usuarios

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El modelo de negocio…

ALGUNAS ESTRATEGIAS

(en EE.UU.)

– Durante un tiempo, predominóel “Modelo New York Times”: sitio gratuito, con registroobligatorio y productos premiumen venta.

– Una treintena de periodicos ha seguido el Modelo Journal(Pago por suscripcion del periodico economico-financiero, The Wall Street Journal)

– Modelo abierto.

– Acceso gratuito con registro, clave en la publicidadonline: el targeting

– Modelo incipiente: Alianzas con operadores

– Modelo hibrido (en funcion a los nuevos desarrollostecnológicos) Blogs, mediossociales, telefonía, videojuegos

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La gran pregunta: ¿el contenido debe ser gratis o de

pago?

• “Pagar por el contenido tanto en el

mundo impreso como en el digital no

es el modelo rentable”

• “El negocio de un periodico no ha

estado nunca en la venta a sus

lectores, sino en la publicidad.”

• “Adoptar la estrategia de pago puede

ser un error que hará, en primer

lugar, reducir el universo de la

audiencia lo que puede hacer ganar

poco dinero”

• “Con el acceso abierto de los

contenidos se amplía el universo de

lectores. El reto es como conseguir

que la audiencia siga confiando en el

medio.”

• Buscar modelos (aprender del

know how de:

• The Washington Post

cobrará a los lectores de

sus noticias online a

partir del verano 2013

• ¿Cómo hacer rentable

135 años de historia

con 19.6 mlls.

Usuarios/m?

Para Calmon

Alves….

Estrategias

… • Explotar los hechos:

– La convergencia

tecnológica de formatos

– La integración (física) de las

redacciones

• Reto actual: introducir,

fomentar y generar la

convergencia e

integración en la mente

de los profesionales.

• Nada volverá a ser

como antes. Por

consiguiente, urge un

cambio gradual, pero ágil28

Diseñar y adoptar

planes

estratégicos…

1) Estrategias para conseguir/mantener/aumentar CREDIBILIDAD

2) Estrategias digitales para dominar el mercado– Alianzas (telecos)

– Colaboradores

3) Estrategias formativaspara un nuevo periodismo– Periodismo de datos

– Gestor de comunidades online

4) Estrategias innovadoras

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En la Red ¿Podemos identificar que imagen

pertenece al medio radio, TV, prensa o

digital?

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De nuestras viejas marcas…

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…las nuevas marcas que gusta a la

gente

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La visión editorial debe ser…

De esto• Periodistas tradicionales

• Escepticos al cambio

• Indiferentes

• Sólo preocupados con lo concerniente a su medio

• En suma, de desarrollar un periodismo del siglo pasado

A esto• Periodistas Multimedia

• Que abrazan el cambio

• Proactivos

• Que comprenden el

panorama de los medios

Cultura del

cambio

Perfiles e innovación formativa… fomentar el periodismo emprendedor

Debemos

tomar nota…

• “Las noticias se están convirtiendo en un elemento cada vez más importante en la vida de las personas” (Pew Research. Informe 2012)

• “La industria puede estar fallando, las noticias no” (Jeff Jarvis)

• “La industria digital se ha revelado como el sistema de comunicación, también periodístico, más pujante de la historia de la Humanidad”(Gumersindo Lafuente)

• “Esta es una época fascinante para los profesionales, que pueden participar en la reinvención del periodismo” (Rosental CalmonAlves)

• “Medios y profesionales deben adoptar la teoría darwiniana:

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Los nuevos medios y perfiles de emisores y receptores

Sobre la

audiencia… • La audiencia cambia

• Pasamos del Cuarto poder al Quinto poder

• Pero,… los medios –y periodistas- persisten en su idea de considerarse aun los decisores de lo que se publica y que no se publica.

• Desarrollar el periodismo de redes sociales

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Agregadore

s

de

noticias…

• Asistimos a un nuevo

invento: Sitios de

noticias hechas

por….algoritmos

(agregadores) que

generan, .... ¿un

periodismo sin

periodistas?

• O sólo es … Links

Journalism Model?

• Agregadores como

sitios de noticias

influenciadores

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La tecnología: Blogs

y Redes sociales

• En un principio fueron los

blogs…(2004-05, explosión

de la blogosfera)

• Luego han sido las redes

sociales las que se han

posicionado en el entorno de

los medios

• Beneficios: ayuda al trafico

del medio

• + visibilidad: los lectores

enlazan las noticias a través

de los medios sociales

• Algunos blogs han

desarrollado un micro

medio con mentalidad de

megagrupo de comunicación

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Medios creados en redes

sociales

Comprender los medios digitales…