2.- clasificadores presupuestarios

CLASIFICADORES PRESUPUESTARIOS

Dirección Nacional de Presupuesto PúblicoVice Ministerio de Hacienda

Lima, Febrero de 2011.

Vice Ministrode Hacienda

Ministerio de Economía y Finanzas

PERÚ

http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/e/e2/Gran_Sello_de_la_Rep%C3%BAblica_del_Per%C3%BA.svg

CLASIFICADOR INSTITUCIONA

L

CLASIFICADORES:

FUNCIONAL

Y PROGRAMATICO

CLA

SIF

ICA

DO

R D

E

FU

EN

TE

DE

FIN

AN

CIA

MIE

NT

O

CLA

SIF

ICA

DO

R

GE

OG

RÁ

FIC

O

CLASIFICADORES

PRESUPUESTARIOS

CLASIFICADORES:

DE INGRESOS Y

GASTOS

COBERTURA EN EL USO DE CLASIFICADORES

GOBIERNO GENERAL

GOBIERNO NACIONAL

(279 UE)

GOBIERNOS REGIONALES

(370 UE)

EMPRESAS

(126)

GOBIERNOS LOCALES

(1834 UE)

GOBIERNO NACIONAL

(279 UE)


(370 UE)

GOBIERNO NACIONAL

(279 UE)

GOBIERNO NACIONAL

(279 UE)


(370 UE)

ETAPAS DE USO DE LOS CLASIFICADORES

Aprobación

Presupuestal

Ejecución

Presupuestal

USO DE CLASIFICADORES EN ETAPAS DEL PRESUPUESTO

USO DE CLASIFICADORES EN ETAPAS DEL PRESUPUESTO

Programación y

Formulación

Evaluación y

Control

5

CLASIFICADOR FUNCIONAL PROGRAMATICO

6

CLASIFICADOR FUNCIONAL PROGRAMÁTICOSEPTIMA DISPOSICIÓN TRANSITORIA DE LA LEY 29158LEY ORGÁNICA DEL PODER EJECUTIVO, APROBADO POR D.S. N° 068-2008-EF

Ventajas del Nuevo Clasificador Funcional Programático

a. Posibilita el tránsito de la actual clasificación a una adecuada gestión por resultados

b. Permite continuar con la implementación del PPR conforme se van aprobando las competencias exclusivas y compartidas señaladas en la Ley LOPE

c. Permite adecuarse a los estándares internacionales sin generar cambios traumáticos en los operadores del presupuesto

d. Conserva el registro histórico de las estadísticas presupuestales

7

8

Clasificador Funcional

FuncionalProgramas (Políticas)

SITUACION ACTUAL

PROPUESTA

ANALISISADMINISTRACION PRESUPUESTARIA

Estructura: Función Programa Sub Programa

Estructura: Función Programa funcional Sub Programa funcional

Programas estratégicos: Aprobados por Ley Propuestos por los sectores

Clasificador Funcional Programático

9

Permite estandarizar con la clasificación internacional

ESTANDARIZACION DEL CLASIFICADOR

CLASIFICADOR INTERNACIONAL PERU

1 Servicios públicos generales 1 Legislativa

Órg. Ejec. y leg, asuntos fin. y fisc. asuntos exteriores.Ayuda económica exterior / Servicios generalesInvestigación básica / Investigación y desarrollo Servicios públicos generales n.e.pTransac. deuda / Transf. carácter general

2 Relaciones exteriores

3 Planeamiento, gestión y reserva de contingencia

4 Deuda pública

2 Defensa 5 Defensa y seguridad nacional

3 Orden público y seguridad 6 Orden público y seguridad

7 Justicia

4 Asuntos económicos 8 Trabajo

- Asuntos económicos, comerciales y laborales- Agricultura, silvicultura, pesca y caza- Combustibles y energía- Minería , manufacturas y construcción- Transporte- Comunicaciones- Otras industrias- Investigación y desarrollo relacionados con asuntos

económicos- Asuntos económicos n.e.p

9 Comercio

10 Turismo

11 Agropecuaria

12 Pesca

13 Energía

14 Minería

15 Industria

16 Transporte

17 Comunicaciones

5 Protección del medio ambiente 18 Medio ambiente

19 Saneamiento

6 Vivienda y desarrollo urbano 20 Vivienda y desarrollo urbano

7 Salud 21 Salud

8 Cultura y deporte 22 Cultura y deporte

9 Educación 23 Educación

10 Protección y previsión social 24 Protección social

25 Previsión social

ESTANDARIZACION DEL CLASIFICADOR

CLASIFICADOR INTERNACIONAL PERU

1 Servicios públicos generales 1 Legislativa

Órg. Ejec. y leg, asuntos fin. y fisc. asuntos exteriores.Ayuda económica exterior / Servicios generalesInvestigación básica / Investigación y desarrollo Servicios públicos generales n.e.pTransac. deuda / Transf. carácter general

2 Relaciones exteriores

3 Planeamiento, gestión y reserva de contingencia

4 Deuda pública

2 Defensa 5 Defensa y seguridad nacional

3 Orden público y seguridad 6 Orden público y seguridad

7 Justicia

4 Asuntos económicos 8 Trabajo

- Asuntos económicos, comerciales y laborales- Agricultura, silvicultura, pesca y caza- Combustibles y energía- Minería , manufacturas y construcción- Transporte- Comunicaciones- Otras industrias- Investigación y desarrollo relacionados con asuntos

económicos- Asuntos económicos n.e.p

9 Comercio

10 Turismo

11 Agropecuaria

12 Pesca

13 Energía

14 Minería

15 Industria

16 Transporte

17 Comunicaciones

5 Protección del medio ambiente 18 Medio ambiente

19 Saneamiento


7 Salud 21 Salud

8 Cultura y deporte 22 Cultura y deporte

9 Educación 23 Educación



10

Permite mantener el registro histórico de las estadísticas presupuestales


Clasificador Actual Propuesta: Ajustes en función de la LOPE

1 Legislativa 1 Legislativa

2 Relaciones exteriores 2 Relaciones exteriores

3 Administración y planeamiento 3 Planeamiento, gestión y reserva de contingencia

4 Deuda pública

4 Defensa y seguridad nacional 5 Defensa y seguridad nacional

6 Orden público y seguridad

5 Justicia 7 Justicia

6 Trabajo 8 Trabajo

7 Industria, comercio y servicios 9 Industria

10 Comercio

11 Turismo

8 Agraria 12 Agropecuaria

9 Pesca 13 Pesca

10 Energía y recursos minerales 14 Energía

15 Minería

11 Transporte 16 Transporte

12 Comunicaciones 17 Comunicaciones

13 Salud y saneamiento 18 Salud

19 Saneamiento

20 Medio ambiente


15 Educación y cultura 22 Educación

23 Cultura y deporte




Clasificador Actual Propuesta: Ajustes en función de la LOPE

1 Legislativa 1 Legislativa

2 Relaciones exteriores 2 Relaciones exteriores

3 Administración y planeamiento 3 Planeamiento, gestión y reserva de contingencia

4 Deuda pública

4 Defensa y seguridad nacional 5 Defensa y seguridad nacional

6 Orden público y seguridad

5 Justicia 7 Justicia

6 Trabajo 8 Trabajo

7 Industria, comercio y servicios 9 Industria

10 Comercio

11 Turismo

8 Agraria 12 Agropecuaria

9 Pesca 13 Pesca

10 Energía y recursos minerales 14 Energía

15 Minería

11 Transporte 16 Transporte

12 Comunicaciones 17 Comunicaciones

13 Salud y saneamiento 18 Salud

19 Saneamiento

20 Medio ambiente


15 Educación y cultura 22 Educación

23 Cultura y deporte



11

Programa estratégico

Clasificador Programático - E s t r u c t u r a

MetaCompo -nente

Actividad / Proyecto

Elementos que identifican los

medios y modos de acción de un

Programa Estratégico

Indicadores de insumo-producto

Indicadores de desempeño

Programa estratégico (Ley) Articulado Nutricional Materno-Neonatal Logros de Aprendizaje Acceso a Identidad Acceso a servicios

Electrificación Rural Saneamiento Rural Comunicación Rural Conservación de Medio Ambiente

Programa estratégico (Sector) PIR (Plan Impacto rápido) VRAE Sierra Exportadora Perú Compite Pro Ciudad Agua para todos

JUNTOS SIS Programa integral de nutrición Educación rural PRONAMA …

12

FUNCION PROGRAMA SUBPROG ACT./PROY ENTIDAD

Agraria Preservación de los recursos naturales renovables

Reforestación Reforestación de las especies maderables en el distrito de Sivia

M.de Agricultura

Agraria Preservación de los recursos naturales renovables

Protección de la Flora y Fauna

Manejo ambiental de la subcuenca del Río Cumbaza

Gob. Regional de San Martín

Justicia Justicia Readaptación Social Reintegración Social INPE

Justicia Justicia Administración de Justicia Desarrollo del Servicio Fiscal

M. Público

Vivienda y Desarrollo Urbano

Desarrollo Urbano y Rural Demarcación Catastro y Titulación de Tierras

Catastro,titulación y registro de tierras distrito de Moyobamba, río tambo, selva del Perú

COFOPRI

Metodología Propuesta

FUNCION PROGRAMA SUBPROG PROGRAMA ESTRATEGICO

ACT./PROY ENTIDAD

Medio Ambiente Medio Ambiente Forestación y Reforestación

PLAN DE IMPACTO RAPIDO

Reforestación de las especies maderables en el distrito de Sivia

M.de Agricultura

Medio Ambiente Medio Ambiente Protección de Flora y Fauna


Manejo ambiental de la subcuenca del Rio Cumbaza

Gob. Regional de San Martín

Justicia Readaptación Social

Readaptación Social


Reintegración Social INPE

Justicia Administración de Justicia

Administración de Justicia


Desarrollo del Servicio Fiscal

M. Público

Vivienda y Desarrollo Urbano

Servicios Especiales al Ciudadano

Registros Públicos PLAN DE IMPACTO RAPIDO

Catastro,titulación y registro de tierras distrito de Moyabamba,rio tambo, selva del Perú

COFOPRI

CASO del PIR (PLAN DE IMPACTO RAPIDO)Metodología Actual No permite seguir las políticas

Permitiría seguir las políticas

13

Función: Protección Social

Programa: Asistencia Social

Componente: Gestión de la Estrategia

Componente: Acceso de agua segura

Caso del Programa Articulado Nutricional

Actividad: Conducción de la Estrategia

Componente: prácticas de comunidades

Actividad: reducción de morbilidad de IRA

Actividad: Mejora de nutrición del menor

Sub – programa: Protección de Poblaciones en Riesgo

Pro

gram

a Articu

lado

Nu

tricion

al

Componente: prácticas de hogares

Componente: tratamiento de IRA,EDA

Actividad: reducción incidencia bajo peso

Componente: mejora de nutrición de gestante

Componente: alimentos disponibles

Componente: Regulación de Financiación

Función: Salud

Programa: Salud Individual

Sub – programa: Atención Médica Básica

Pliego: MIMDES, PCM - Juntos

Pliego: M. Salud, INS, SIS, Gob. Regionales

Sub – programa: Transferencias de Carácter General

Programa estratégico

Estructura ProgramáticaEstructura Funcional (DS N° 068-2008-EF)

Sub – programa (funcional)

Programa (funcional)

Estructura de la Propuesta

MetaCompo -nente

Actividad /

Proyecto

Función

Estandariza y facilita la lectura del Gasto Público en las principales áreas de acción que desarrolla el Gobierno, pudiendo vincular a uno o varios ministerios.

Elementos que identifican los medios y modos de acción de

un Programa Estratégico

Indicadores de insumo producto

Articulado Nutricional

Materno-Neonatal

Logros de Aprendizaje

Acceso a Identidad

Acceso a servicios

Electrificación Rural

Saneamiento Rural

Comunicación Rural

Conservación de Medio Ambiente

14

15

CLASIFICADORES PRESUPUESTARIOS DE INGRESOS Y GASTOS

Estructura del clasificador presupuestal

Existe un clasificador único para identificar las partidas de ingresos y gastos

Tipo de transacción:

Genérica

1. Ingresos Subgenérica

Específica

Genérica

2. Gastos Subgenérica

Específica

16

Estructura del clasificador presupuestal

Ingreso

Tipo de

Transac.

TT Genérica SubgenéricaEspecífica

1 . 1 . 1 1 . 1 1

Gastos

TT Genérica SubgenéricaEspecífica

2 . 1 . 1 1 . 1 1

17

18

El Clasificador Presupuestario de Ingresos del sector público, es un instrumento normativo que ordena y agrupa los recursos con que cuentan las entidades públicas en categorías homogéneas definidas en función de la naturaleza y características de las transacciones.

El Clasificador Presupuestario de Gastos es una herramienta de gestión financiera, utilizadas en las diversas etapas del proceso presupuestario. Consiste en un conjunto de cuentas de gastos, ordenadas y agrupadas de acuerdo con la naturaleza del bien o servicio que se esté adquiriendo o la operación financiera que se esté realizando

CLASIFICADORES PRESUPUESTARIOS

19

CLASIFICADOR DE INGRESOS

Genérica del Ingreso.- Es el mayor nivel de agregación que identifica el conjunto homogéneo, claro y ordenado de los recursos que se recaudan, captan u obtienen, y están comprendidos por nueve (9) genéricas que son los siguientes:

1. Impuestos y Contribuciones Obligatorias2. Contribuciones Sociales3. Venta de Bienes y Servicios y Derechos Administrativos4. Donaciones y Transferencias5. Otros Ingresos6. Venta de Activos No Financieros7. Venta de Activos Financieros8. Endeudamiento9. Saldo de Balance

20

EQUIVALENCIAS DE INGRESOS

-Devoluciones o anulaciones Saldos de balancede años anteriores

- Transf. Canon, sobrecanon, regalías, En Donaciones y TransferenciasFOCAM, renta de aduanas, (su distribución es reguladosparticipación por exoneraciones por norma legal)Tributarias.

- Renta de la propiedad (Regalías) En Otros Ingresos (los titularesde las concesiones pagan un % de los ingresos resultado de laexplotación de rec. Nat.

21

CLASIFICADOR DE GASTOS Genérica de Gasto: Es el nivel máximo de agregación que identifica el conjunto homogéneo, claro y ordenado de los recursos humanos, materiales, tecnológicos y financieros, así como de bienes, servicios y obras públicas que las entidades públicas contratan, adquieren o realizan para la consecución de sus objetivos institucionales, y están comprendidas por nueve (9) genérica:

• Reserva de Contingencia Personal y Obligaciones Sociales Pensiones y Prestaciones Sociales Bienes y Servicios Donaciones y Transferencias Otros Gastos Adquisición de Activos No Financieros Adquisición de Activos Financieros Servicios de la Deuda Pública

22

Personal y Obligaciones Sociales

Todo beneficio en efectivo de los servidores Retribuciones y complementosMayordomíaaguinaldos y escolaridadCTSAsignación por cumplir 25 y 30 años de servicioBonificación por vacaciones y vacaciones truncasAsignación por enseñanzaBono por crecimiento económicoDietas de directorios, Regidores y Consejeros

Todo beneficio en especieUniforme de personal administrativoServicio de movilidad para traslado de los trabajadoresEstacionamiento para vehículos de los trabajadoresGuardería para los hijos de los trabajadores

Obligaciones del empleador

23

Pensiones y Prestaciones Social

PensionesPensionesEscolaridad, aguinaldo y gratificaciones

Prestaciones y Asistencia SocialPrestaciones de saludPrestaciones en efectivo (subsidios por incapacidad, maternidad y

lactancia)Pensiones por accidentes de trabajo y victimas por terrorismoBono complementario y pensiones complementariasAlimentos para programas socialesApoyo escolar (textos y equipos informáticos)Asistencia médica (entrega de medicamentos

Prestaciones del empleador (Seguro médico, sepelio y luto)

24

Donaciones y Transferencias

Son afectados a una Actividad

Transferencia entre Unidades de Gobierno

Transferencias corrientesSeguro integral de salud

Transferencias de capitalTransf. Para ejec. De proyectos

Otros Gastos

Gastos Corrientes

-Subsidios- Subvenciones a personas naturales- Impuestos, Multas y derechos administrativos- Sentencias judiciales activos, pensionistas y - Transferencias corrientes a instituciones sin fines de lucro

(a la Iglesia, Universidades, ONG, Fondos y fundaciones)Ejm. Transferecia a los CLAS para pago de planilla

Gastos de Capital

-Transferencias de capital a instituciones sin fines de lucro (a la Iglesia, Universidades, ONG, Fondos y fundaciones, fondos sociales)Ejm. Transferencia a núcleos ejecutores para proyectos

Transferencia a los CLAS para equipamiento

26

EQUIVALENCIAS

2008 20093.11.28 Propinas4.11.25 Asignación por combustible4.11.69 Asignación por ración orgánica única4.11.39 Otros servicios de terceros

3.11.22 Vestuario (personal admin.)

3.11.31 Bienes de distribución gratuita

4.11.12 Otros beneficios

1.11.70, 2.11.70, 3.11.70 Sentencias judiciales

2.1.1.3.1.4 Internos de Medicina y Odont.2.1.1.7.2.1 Asignación por combustible2.1.1.7.2.2 Asignación por ración orgánica única2.1.1.10.1.1 Dieta de Directorio y de Org. Colegiados(.....)2.1.2.1.1.1 Uniforme personal administrativo

2.2..2.3.1.1 Alimentos para programas sociales2.2.2.3.4.1 Seguro médico2.2.2.3.4.2 Gastos de sepelio y luto pers. Activo2.2.2.3.4.3 Gastos de sepelio y luto pers. Pensionista

2.5.5 Pago de sentencias judiciales, laudos arbitrales y similares

CONCEPTOS AFECTACION

-Arbitrios 2.5.4.3.2.1 Derechos Administrativos

-Subvención persona jurídica 2.5.2.1.1.3 A otras organizaciones

-Vestuario (enfermeras, policías) 2.3.1.2.1.1 Vestuario

-Gastos ejercicios Anteriores En la cadena de gasto correspondiente

-Servicios de PNUD 2.3.2.7.6.1 Servicios y gestión de evaluación internacional de procesos

-Construcción y adquis. por Parte de PNUD 2,4,2,2,1,99 A Otros Organismos Internacionales

-Personal designado 2.1.1.1.1.3 Personal con contrato a plazo fijo

-Carácter reservado 2.5.3.1.1.99 A otras personas naturales

-Licencias 2.3.2.5.1.99 De otros bienes y activos

-Asignación por chofer 2.1.1.7.2.99 Otras retribuciones

-CAFAE 2.1.1.1.2.1 Asignación a fondos para personal

-Fondo contravalor 2.4.2.1.2.2 Fondo contravalor o de desarrollo binacional

27

EJEMPLOS DE EQUIVALENCIAS

28

EQUIVALENCIAS

2008 20097.11.51 Equipamiento (Actividad)5.11.51 Equipamiento (Proyecto)

2.6.3 Adquisición de vehículos, maquinarias y otros(Actividad y Proyecto)

Interese de la deuda 2.8.1.1.1 (…) Provenientes de gobiernos extrangeros

2.8.1.1.2 (…) Provenientes de organismos internacionales o agencias oficiales

Amortizaciones de la deuda

8.11.80 y 81 Interese de la deuda

9.11.90, 91 y 92 Principal de la deuda

29

MOVIMIENTOS 2008 2009

1. Personal y Obligaciones sociales-Retribuciones en efectivo-Obligaciones del empleador

2.1 Personal y Obligaciones Sociales-Retribuciones en efectivo-Obligaciones del empleador-Vestuario personal administrativo-Dieta de Consejeros y Regidores-Propina de internos y medicina-Asignación por combustible y ración

2 Obligaciones Previsionales- Pensiones y aguinaldos

2.2 Pensiones y Otras Prestaciones Sociales-Pensiones y aguinaldos-Bienes de distribución gratuita-Seguro Médico -Sepelio y luto activos y pensionistas

4 Otros Gastos Corrientes- Dieta de Consejeros y Regidores- Seguro médico- Sepelio y luto de activos y pensionistas- Asignación por combustible y ración

3 Bienes y Servicios- Vestuario de personal administrativo- Propina de internos y medicina- Bienes de distribución gratuita

30

EJEMPLOS DE EQUIVALENCIAS

Contrato Administrativo de Servicios – CAS - 2009

Para el caso de Actividades

- Contribuciones a ESSALUD 2.1.3.1.1.5 Contribuciones a ESSALUD

- Contrato Administrativo de Servicios 2.3.2.8.1.1 Contrato Administrativo de Servicios

- Los locadores de servicios no contemplados en el CAS se afectan en las partidas de acuerdo al servicio que brindan, de no encontrarse una partida específica se registra en la 2.3.2.7.11.99 Servicios Diversos.

Para el caso de proyectos

- En la partida que se afecte el costo del proyecto

31

AFECTACION EN PROYECTOS DE INVERSION

OBRASCosto de Construcción por ContrataCosto de Construcción por Administración Directa – PersonalCosto de Construcción por Administración Directa – BienesCosto de Construcción por Administración Directa – ServiciosCosto de Construcción por Administración Directa – OtrosEquipamiento

FORTALECIMIENTOGastos por la Contratación de PersonalGastos por la Compra de BienesGastos por la Contratación de Servicios

OTROSGastos por la Contratación de PersonalGastos por la Compra de BienesGastos por la Contratación de ServiciosOtros Gastos

32

EJEMPLOS DE AFECTACION DE GASTOS DEPROYECTOS DE INVERSION

2,040833 AMPLIACION DE LA INFRAESTRUCTURA DE LA CORTESUPEIOR DE JUSTICIA DE SAN MARTIN

CONSTRUCCION DE INFRAESTRUCTURA 2.6.2.2.5.3 Costo de Const. Por Adm. Direc. - Personal2.6.2.2.5.4 Costo de Const. Por Adm. Direc. - Bienes2.6.2.2.5.5 Costo de Const. Por Adm. Direc. - Servicios2.6.2.2.5.6 Costo de Const. Por Adm. Direc. - Otros

ADQUISICION DE EQUIPOS Y MOBILIARIO 2.6.3.2.9.99 Maquin. Equipos y mobil.EXPEDIENTE TECNICO 2.6.8.1.1.3 Expediente TécnicoSUPERVISION 2.6.8.1.1.99 Otros gastos de construcción y adquis.

2,055119 EQUIPAMIENTO E IMPLEMENTACION DE LA GRAFICAEDITORIAL UNCP - HUANCAYO

CONSTRUCCION DE INFRAESTRUCTURA 2.6.2.2.5.3 Costo de Const. Por Adm. Direc. - Personal2.6.2.2.5.4 Costo de Const. Por Adm. Direc. - Bienes2.6.2.2.5.5 Costo de Const. Por Adm. Direc. - Servicios2.6.2.2.5.6 Costo de Const. Por Adm. Direc. - Otros

EJECUCION DE PROYECTOS POR ADMINISTRACION DIRECTA

33

EJEMPLOS DE AFECTACION DE GASTOS DEPROYECTOS DE INVERSION

2,040833 AMPLIACION DE LA INFRAESTRUCTURA DE LA CORTESUPEIOR DE JUSTICIA DE SAN MARTIN

CONSTRUCCION DE INFRAESTRUCTURA 2.6.2.2.5.2 Costo de Const. Por ContrataADQUISICION DE EQUIPOS Y MOBILIARIO 2.6.3.2.9.99 Maquin. Equipos y mobil.EXPEDIENTE TECNICO 2.6.8.1.1.3 Expediente TécnicoSUPERVISION 2.6.8.1.1.99 Otros gastos de construcción y adquis.

2,055119 EQUIPAMIENTO E IMPLEMENTACION DE LA GRAFICAEDITORIAL UNCP - HUANCAYO

CONSTRUCCION DE INFRAESTRUCTURA 2.6.2.2.5.2 Costo de Const. Por Contrata

2,040833 AMPLIACION DE LA INFRAESTRUCTURA DE LA CORTESUPEIOR DE JUSTICIA DE SAN MARTIN 2.4.2.2.1.99 a Otros Organismos Internacionales

EJECUCION DE PROYECTOS POR CONTRATA

EJECUCION DE PROYECTOS POR PNUD

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ESTRUCTURA DEL GASTO

GASTOS CORRIENTES

2.0 Reserva de Contingencia2.1 Personal y Obligaciones Sociales2.2 Pensiones y Otras Prestaciones Sociales2.3 Bienes y Servicios2.4.1 Donaciones y Transferencias Corrientes2.5 – (2.5.2.2) Otros Gastos

GASTOS DE CAPITAL

2.4.2 Donaciones y Transferencias de Capital2.5.2.2 Otros Gastos2.6 Adquisición de Activos No Financieros2.7 Adquisición de Activos Financieros

SERVICIOS DE LA DEUDA

2.8 Servicios de la Deuda Pública

35

G R A C I A S

2.- clasificadores presupuestarios

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