1.presentación y emetodología

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4 noviembre - diciembre de 2018

1.Presentación y metodología

Este es un trabajo de tipo descriptivo, que tiene como propósito, a través de una encuesta de sala-rios, conocer valores de

referencia de los cargos administra-tivos y asistenciales más comunes y representativos de las instituciones, y las formas de contratación utilizadas.

El presente estudio es una herra-mienta que tiene por objeto carac-terizar los salarios de un conjunto de instituciones afiliadas a la ACHC. El trabajo permite enriquecer las esta-dísticas del sector salud y establecer, año tras año y como ya es tradicio-nal, un punto de referencia; por lo tanto el presente estudio no pretende establecer inferencias estadísticas para todo el país en el sector prestador.

El trabajo se elaboró con la infor-mación sobre remuneraciones co-rrespondiente a 2018, y en él parti-ciparon 85 instituciones afiliadas a la ACHC, de diferentes regiones del país, a las cuales se les encuestó so-bre 86 cargos tanto administrativos como asistenciales, y sobre las dife-rentes modalidades de contratación.

Este estudio se realiza anualmente desde 2006. A continuación, se expone

Estudio descriptivo de salarios de cargos administrativos y asistenciales, año 2018

1 Consultor de la ACHC. Administrador de Empresas. Especialista en Evaluación y Desarrollo de Proyectos. Consultor en Seguridad Social en Salud.

Realizado por: Fernando Bohórquez

Robayo1

una serie de criterios para la com-prensión del presente estudio.

1.1 Formas de remuneración

• Salario básico. Remuneración ordi-naria que recibe el trabajador de-pendiente o de planta como con-traprestación directa del servicio.

• Sueldo total. Es el salario básico mul-tiplicado por el factor prestacional (cesantías, intereses de cesantías, prima legal, vacaciones, bonifica-ciones permanentes y otras primas que afecten el factor prestacional), más horas extras, dominicales y festivos, beneficios extralegales (bonificaciones y primas que no afecten el factor prestacional).

• Salario integral. Trabajadores que devenguen 10 o más salarios míni-mos legales mensuales, más el 30 % de factor prestacional. Incluye el pago de todas las prestaciones so-ciales, horas extras, recargo trabajo nocturno, dominicales y festivos.

• Prestación de servicios. Esta forma de remuneración no genera vín-culo laboral y por ello no obliga al contratante a pagar prestaciones sociales.

• Otras formas de contratación. Las más comunes son por evento, cápi-ta, bolsa de empleo, y asociaciones.

• Contratación por hora. Remunera-ción pactada de acuerdo con la du-ración de la labor, tasada en horas.

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En todos los casos se solicitó que se promediara la re-muneración por cargo, de acuerdo con el tipo de con-tratación, teniendo en cuenta (antes de hacerlo y en los casos que lo ameritaba) realizar la equivalencia a 8 horas diarias.

Si bien en todas las tablas se muestra el salario bá-sico, el análisis comparativo entre las distintas formas de contratación de este trabajo se hace utilizando el sueldo total.

Otra información importante que se solicitó es el nú-mero de trabajadores por cargo, lo cual muestra qué peso relativo (%) tiene este en cada tipo de contratación y por cada uno de los conceptos (complejidad de las ins-tituciones, naturaleza jurídica, regiones y ciudad) defini-dos para el análisis.

1.2 Conceptos

• Tipo de complejidad declarado por las instituciones de acuerdo con el nivel de atención. Baja, media o alta.

• Naturaleza jurídica de instituciones. Públicas y privadas.

Las regiones se definieron de acuerdo con las esta-blecidas por los Consejos Regionales de Planificación Económica y Social (Corpes) definidos por el gobierno nacional, así:

• Región Costa Atlántica. Formada por los departamentos de Córdoba, Sucre, Bolívar, Magdalena, Cesar y Guajira.

• Región Centro Oriente. Formada por los departamentos de Norte de Santander, Santander, Boyacá, Cundina-marca, Tolima y Huila.

• Región Orinoquia. Formada por los departamentos de Arauca, Casanare, Vichada y Meta.

• Región Occidente. Formada por los departamentos de Chocó, Antioquia, Caldas, Quindío, Risaralda, Valle del Cauca, Cauca y Nariño.

• Ciudades que se tuvieron en cuenta en el pre-sente estudio: Bogotá, Medellín y Cali.

Por falta de representatividad, los reportes obtenidos de las instituciones pertenecientes a la región de la Orinoquia se integraron a la Región Centro Oriente.

1.3 Funciones estadísticas

Funciones estadísticas que se utilizaron en el presente trabajo: mínimo, máximo, mediana y promedio.

Es importante anotar que los análisis de com-paración se realizaron con base en la mediana.

1.4 Descripción y comparaciones

Las comparaciones entre cargos y las descrip-ciones se realizaron desde el punto de vista de la mayor remuneración que refleja la mediana, y se hace alusión al peso porcentual (%) de la cantidad de personal contratado en las distintas modalidades y bajo los diferentes conceptos.

2. Resultados del trabajo

2.1 Médicos

Para el análisis del comportamiento salarial del personal médico, se tuvieron en cuenta los siguientes cargos:

• Médicos especializados en Anestesiología, Cardiología, Cirugía General, Cirugía Vascu-lar, Cuidados Intensivos, Dermatología, Me-dicina Familiar, Medicina Interna, Nefrología, Obstetricia y Ginecología, Oncología, Orto-pedia y Traumatología, Pediatría y Radiología.

• Médicos Subespecializados.• Médico general y médico general con

especialidad en áreas administrativas.

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7noviembre - diciembre de 2018

2.1.1 Médico especializado en anestesiología2.1.1.1 Reporte por tipo de contrato y por complejidad de acuerdo con el nivel de atención

TIPO DE CONTRATO / COMPLEJIDAD BAJA MEDIA ALTA

Sueldo total de planta – Mediana 8.229.587 10.233.900 15.768.019

Salario integral – Mediana 12.556.917 11.466.000

Prestación de servicios - Mediana 7.876.332 10.414.476 11.872.914

Otras formas de contratación – Mediana 12.014.000 15.546.223

Contratación por hora – Mediana 76.000 76.000

2.1.1.2 Porcentaje de personal por tipo de contrato de acuerdo con la complejidad del nivel de atención

Teniendo en cuenta la mediana, las institu-ciones de complejidad alta y baja presentan la mejor remuneración por planta, y las de com-plejidad media por salario integral.

COMPLEJIDAD PERSONAL DE PLANTA

SALARIO INTEGRAL

PRESTACIÓN DE SERVICIOS

OTRAS FORMAS DE CONTRATACIÓN

CONTRATACIÓN POR HORA TOTAL

BAJA 6,7 % 0,0 % 93,3 % 0,0 % 0,0 % 100 %

MEDIA 13,2 % 3,3 % 60,3 % 9,2 % 14,0 % 100 %

ALTA 42,1 % 2,8 % 36,4 % 12,1 % 6,5 % 100 %

El personal en su mayoría es contratado por presta-ción de servicios en las instituciones de complejidad media y baja, y por la modalidad de planta en las de complejidad alta.

2.1.1.3 Reporte por tipo de contrato y por naturaleza jurídica

2.1.1.4 Porcentaje de personal por tipo de contrato y por naturaleza jurídica

NATURALEZA JURÍDICA PÚBLICA PRIVADA

Sueldo total de planta – Mediana 11.490.090 14.836.457

Salario integral – Mediana 12.428.523

Prestación de servicios - Mediana 11.872.914 10.526.285



NATURALEZA PERSONAL DE PLANTA

SALARIO INTEGRAL




PÚBLICA 28,5 % 0,0 % 52,8 % 1,6 % 17,1 % 100 %

PRIVADA 30,7 % 3,5 % 45,4 % 12,7 % 7,6 % 100 %

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Teniendo en cuenta la mediana, las instituciones pertene-cientes al sector público y privado presentan la mejor remu-neración por la modalidad Otras formas de contratación.

El personal en su mayoría es contratado por prestación de servicios en las instituciones per-tenecientes a los sectores público y privado.

2.1.1.5 Reporte por tipo de contrato y por región

REGIÓN COSTA ATLÁNTICA CENTRO ORIENTE OCCIDENTE





Contratación por hora – Mediana 54.000 76.000 79.872

2.1.1.6 Porcentaje de personal por tipo de contrato y por región

REGIÓN PERSONAL DE PLANTA

SALARIO INTEGRAL




COSTA ATLÁNTICA 18,2 % 0,0 % 70,5 % 0,0 % 11,4 % 100 %

CENTRO ORIENTE 25,1 % 4,5 % 58,9 % 0,7 % 10,8 % 100 %

OCCIDENTE 35,7 % 2,1 % 34,9 % 19,5 % 7,8 % 100 %

Teniendo en cuenta la mediana, las instituciones perte-necientes a las regiones Costa Atlántica y Centro Oriente presentan la mejor remuneración por la modalidad de planta, y las de Occidente por otras formas de contratación.

El personal en su mayoría es contratado por prestación de servicios en las regiones Costa Atlántica y Centro Oriente, y por la modalidad de planta en las de Occidente.

2.1.1.7 Reporte por tipo de contrato y por ciudad

CIUDAD BOGOTÁ MEDELLÍN CALI




Otras formas de contratación – Mediana 22.500.000


2.1.1.8 Porcentaje de personal por tipo de contrato y por ciudad

CIUDAD PERSONAL DE PLANTA

SALARIO INTEGRAL




BOGOTÁ 23,0 % 3,8 % 68,4 % 0,0 % 4,8 % 100 %

MEDELLÍN 52,8 % 1,0 % 30,8 % 0,0 % 15,4 % 100 %

CALI 2,5 % 0,0 % 25,3 % 72,2 % 0,0 % 100 %

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Teniendo en cuenta la mediana, las instituciones per-tenecientes a Bogotá reportan la mejor remuneración por salario integral, las de Medellín por prestación de servicios, y las de Cali por otras formas de contratación.

El personal en su mayoría es contratado por pres-tación de servicios en Bogotá, por la modalidad de planta en Medellín, y por otras formas de contrata-ción en Cali.

2.1.2 Médico especializado en cardiología2.1.2.1 Reporte por tipo de contrato y por complejidad de acuerdo con el nivel de atención

Teniendo en cuenta la mediana, las institu-ciones de complejidad alta y baja reportan la mejor remuneración bajo la modalidad de prestación de servicios, y las instituciones






Contratación por hora – Mediana 125.000



SALARIO INTEGRAL




BAJA 0,0 % 0,0 % 100,0 % 0,0 % 0,0 % 100 %

MEDIA 30,8 % 15,4 % 30,8 % 23,1 % 0,0 % 100 %

ALTA 31,4 % 0,0 % 25,7 % 40,0 % 2,9 % 100 %

de complejidad media bajo la modalidad de planta.La mayoría del personal es contratado por prestación de

servicios en las instituciones de complejidades baja y media, y por otras formas de contratación en las de complejidad alta.










SALARIO INTEGRAL




PÚBLICA 42,9 % 0,0 % 42,9 % 14,3 % 0,0 % 100 %

PRIVADA 29,9 % 2,6 % 26,0 % 39,0 % 2,6 % 100 %

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Teniendo en cuenta la mediana, las instituciones pertene-cientes al sector público presentan la mejor remuneración bajo la modalidad de prestación de servicios, y las instituciones pertenecientes al sector privado por la modalidad de planta.

La mayoría del personal es contratado por prestación de servicios en las instituciones del sector público, y por otras formas de contrata-ción en las del sector privado.






Otras formas de contratación – Mediana 11.337.500 10.883.108 16.050.477




SALARIO INTEGRAL




COSTA ATLÁNTICA 0,0 % 0,0 % 50,0 % 50,0 % 0,0 % 100 %

CENTRO ORIENTE 40,0 % 0,0 % 50,0 % 10,0 % 0,0 % 100 %

OCCIDENTE 32,1 % 3,6 % 16,1 % 44,6 % 3,6 % 100 %

Teniendo en cuenta la mediana, las instituciones per-tenecientes a la región Costa Atlántica presentan la me-jor remuneración bajo la modalidad denominada otras formas de contratación, y las de Centro Oriente y Occi-dente por prestación de servicios.

El personal en su mayoría es contratado por prestación de servicios en las instituciones pertenecientes a las regiones Costa Atlántica y Centro Oriente, y por otras formas de contrata-ción en la región Occidente.









SALARIO INTEGRAL




BOGOTÁ 30,8 % 0,0 % 53,8 % 15,4 % 0,0 % 100 %

MEDELLÍN 80,0 % 0,0 % 10,0 % 0,0 % 10,0 % 100 %

CALI 0,0 % 0,0 % 0,0 % 100,0 % 0,0 % 100 %

De portada


Teniendo en cuenta la mediana, las institucio-nes pertenecientes a Bogotá reportan la mejor remuneración bajo la modalidad de prestación de servicios, las de Medellín por la modalidad

de planta, y las de Cali por otras formas de contratación.El personal en su mayoría es contratado por prestación de

servicios en Bogotá, por la modalidad de planta en Medellín, y por otras formas de contratación en la ciudad de Cali.

2.1.3 Médico especializado en cirugía general2.1.3.1 Reporte por tipo de contrato y por complejidad de acuerdo con el nivel de atención








Teniendo en cuenta la mediana, las instituciones de complejidad alta reportan la mejor remunera-ción bajo la modalidad de planta, las de comple-jidad media bajo la de otras formas de contrata-ción, y las de baja por prestación de servicios.


SALARIO INTEGRAL




BAJA 0,0 % 0,0 % 33,3 % 0,0 % 66,7 % 100 %

MEDIA 27,0 % 0,0 % 44,3 % 8,2 % 20,5 % 100 %

ALTA 42,0 % 7,5 % 38,6 % 8,2 % 3,8 % 100 %

El personal en su mayoría es contratado de planta en las instituciones de complejidad alta, por prestación de servicios en las de complejidad media, y por horas en las de complejidad baja.










SALARIO INTEGRAL




PÚBLICA 37,4 % 0,0 % 37,4 % 14,3 % 11,0 % 100 %

PRIVADA 37,3 % 6,7 % 41,0 % 6,4 % 8,6 % 100 %

De portada


Teniendo en cuenta la mediana, las instituciones per-tenecientes al sector público presentan la mejor remu-neración bajo la modalidad de planta, y las del sector privado por otras formas de contratación.

El personal en su mayoría es contratado por prestación de servicios en las institucio-nes pertenecientes a los sectores público y privado.










SALARIO INTEGRAL




COSTA ATLÁNTICA 0,0 % 0,0 % 63,6 % 36,4 % 0,0% 100%

CENTRO ORIENTE 43,1 % 9,0 % 39,9 % 2,7 % 5,3% 100%

OCCIDENTE 36,1 % 2,4 % 38,0 % 10,1% 13,5% 100%

Teniendo en cuenta la mediana, las instituciones per-tenecientes a las regiones Costa Atlántica y Occidente presentan la mejor remuneración bajo la modalidad de otras formas de contratación, y las pertenecientes a la región Occidente por la modalidad de salario integral.

El personal en su mayoría es contratado por prestación de servicios en las instituciones pertenecientes a las regiones Costa Atlántica y Occidente, y por la modalidad de planta en la región Centro Oriente.










SALARIO INTEGRAL




BOGOTÁ 38,6 % 11,7 % 40,7 % 2,1 % 6,9 % 100 %

MEDELLÍN 48,2 % 0,0 % 35,1 % 0,0 % 16,7 % 100 %

CALI 0,0 % 0,0 % 50,0 % 50,0 % 0,0 % 100 %

De portada


Teniendo en cuenta la mediana, las institu-ciones pertenecientes a Bogotá reportan la mejor remuneración bajo la modalidad de sa-lario integral, las de Medellín bajo la modalidad

de planta, y las de Cali por otras formas de contratación.El personal en su mayoría es contratado por prestación de servicios en Bogotá y Cali, y por la modalidad de plan-ta en Medellín.

2.1.4 Médico especializado en cirugía vascular2.1.4.1 Reporte por tipo de contrato y por complejidad de acuerdo con el nivel de atención


Sueldo total de planta – Mediana 15.992.994






Teniendo en cuenta la mediana, las insti-tuciones de complejidad alta presentan la mayor remuneración bajo la modalidad de contratación de planta, y las de complejidad


SALARIO INTEGRAL




BAJA 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 %

MEDIA 0,0 % 0,0 % 80,0 % 20,0 % 0,0 % 100 %

ALTA 31,6 % 2,6 % 52,6 % 10,5 % 2,6 % 100 %

media bajo la de otras formas de contratación.El personal en su mayoría es contratado por pres-tación de servicios en las instituciones de compleji-dad alta y media.










SALARIO INTEGRAL




PÚBLICA 20,0 % 0,0 % 60,0 % 20,0 % 0,0 % 100 %

PRIVADA 30,3 % 3,0 % 54,5 % 9,1 % 3,0 % 100 %

De portada


Teniendo en cuenta la mediana, las instituciones per-tenecientes al sector público presentan la mejor remu-neración bajo la modalidad de prestación de servicios, y las del sector privado por otras formas de contratación.











SALARIO INTEGRAL




COSTA ATLÁNTICA 0,0 % 0,0 % 100,0 % 0,0 % 0,0 % 100 %

CENTRO ORIENTE 26,7 % 6,7 % 53,3 % 6,7 % 6,7 % 100 %

OCCIDENTE 34,8 % 0,0 % 47,8 % 17,4 % 0,0 % 100 %

Teniendo en cuenta la mediana, las instituciones pertenecien-tes a las regiones Costa Atlántica y Centro Oriente presentan la mejor remuneración bajo la modalidad de prestación de ser-vicios, y las de la región Occidente por la modalidad de planta.

El personal en su mayoría es contratado por prestación de servicios en las instituciones pertenecientes a las regiones Costa Atlántica, Centro Oriente, y Occidente.









SALARIO INTEGRAL




BOGOTÁ 22,2 % 11,1 % 55,6 % 11,1 % 0,0 % 100 %

MEDELLÍN 72,7 % 0,0 % 27,3 % 0,0 % 0,0 % 100 %

CALI 0,0 % 0,0 % 0,0 % 100,0 % 0,0 % 100 %

De portada


Teniendo en cuenta la mediana, las instituciones pertenecientes a Bogotá reportan la mejor remu-neración bajo la modalidad de prestación de servi-cios, y las de Medellín por la modalidad de planta.

El personal en su mayoría es contratado por pres-tación de servicios en Bogotá, por la modalidad de planta en Medellín, y por otras formas de contrata-ción en la ciudad de Cali.

2.1.5 Médico especializado en cuidados intensivos2.1.5.1 Reporte por tipo de contrato y por complejidad de acuerdo con el nivel de atención









SALARIO INTEGRAL




BAJA 0,0 % 0,0 % 91,7 % 0,0 % 8,3 % 100 %

MEDIA 19,0 % 6,0 % 45,2 % 1,2 % 28,6 % 100 %

ALTA 36,1 % 7,0 % 25,2 % 13,9 % 17,9 % 100 %

Teniendo en cuenta la mediana, las institucio-nes de complejidad alta presentan la mayor re-muneración bajo la modalidad denominada otras formas de contratación, las de mediana por salario

integral, y las de baja por prestación de servicios.El personal en su mayoría es contratado por prestación de servicios en las instituciones de complejidad baja y media, y por la modalidad de planta en las de complejidad alta.










SALARIO INTEGRAL




PÚBLICA 8,6 % 0,0 % 42,9 % 2,9 % 45,7 % 100 %

PRIVADA 33,6 % 7,2 % 30,3 % 11,6 % 17,4 % 100 %

De portada


Teniendo en cuenta la mediana, las instituciones per-tenecientes al sector público presentan la mejor remu-neración bajo la modalidad de vinculación de planta, y las del sector privado por otras formas de contratación.

El personal en su mayoría es contratado por horas en las instituciones pertenecientes al sector público, y por la modalidad de planta en las del sector privado.










SALARIO INTEGRAL




COSTA ATLÁNTICA 5,0 % 0,0 % 75,0 % 0,0 % 20,0 % 100 %

CENTRO ORIENTE 20,1 % 10,5 % 42,9 % 0,0 % 26,5 % 100 %

OCCIDENTE 50,3 % 1,9 % 10,1 % 27,0 % 10,7 % 100 %

Teniendo en cuenta la mediana, las instituciones perte-necientes a las regiones Costa Atlántica y Centro Oriente presentan la mejor remuneración bajo la modalidad de planta, y las pertenecientes a la región Occidente por otras formas de contratación.

El personal en su mayoría es contratado por prestación de servicios en las instituciones pertenecientes a las regiones Costa Atlántica y Centro Oriente, y por la modalidad de planta en las instituciones de la región Occidente.










SALARIO INTEGRAL




BOGOTÁ 24,5 % 11,3 % 44,7 % 0,0 % 19,5 % 100 %MEDELLÍN 73,6 % 0,0 % 7,7 % 0,0 % 18,7 % 100 %CALI 13,2 % 0,0 % 7,5 % 79,2 % 0,0 % 100 %

De portada


Teniendo en cuenta la mediana, las instituciones per-tenecientes a Bogotá y Medellín reportan la mejor remu-neración bajo la modalidad de planta, y las de Cali por otras formas de contratación.

El personal en su mayoría es contratado por prestación de servicios en Bogotá, por la mo-dalidad de planta en Medellín, y por otras for-mas de contratación en la ciudad de Cali.

2.1.6 Médico especializado en dermatología2.1.6.1 Reporte por tipo de contrato y por complejidad de acuerdo con el nivel de atención









SALARIO INTEGRAL




BAJA 0,0 % 40,0 % 0,0 % 0,0 % 60,0 % 100 %

MEDIA 55,6 % 0,0 % 44,4 % 0,0 % 0,0 % 100 %

ALTA 34,0 % 2,0 % 46,0 % 16,0 % 2,0 % 100 %

Teniendo en cuenta la mediana, las instituciones de complejidad alta reportan la mayor remuneración por otras formas de contratación, las de complejidad media por la modalidad de planta, y las de complejidad baja por salario integral.

El personal en su mayoría es contratado por prestación de servicios en las instituciones de complejidad alta, por la modalidad de planta en las de complejidad media, y por horas en las de complejidad baja.










SALARIO INTEGRAL




PÚBLICA 47,6 % 0,0 % 52,4 % 0,0 % 0,0 % 100 %

PRIVADA 32,7 % 5,8 % 38,5 % 15,4 % 7,7 % 100 %

De portada


Teniendo en cuenta la mediana, las instituciones perte-necientes al sector público reportan la mejor remuneración bajo la modalidad de planta, y las del sector privado por otras formas de contratación.











SALARIO INTEGRAL




COSTA ATLÁNTICA 0,0 % 0,0 % 100,0 % 0,0 % 0,0 % 100 %

CENTRO ORIENTE 33,3 % 5,6 % 50,0 % 0,0 % 11,1 % 100 %

OCCIDENTE 43,3 % 3,3 % 26,7 % 26,7 % 0,0 % 100 %

Teniendo en cuenta la mediana, las instituciones pertene-cientes a la región Centro Oriente reflejan la mayor remune-ración bajo la modalidad de salario integral, y las de Occiden-te por otras formas de contratación.

El personal en su mayoría es contratado por pres-tación de servicios en las instituciones pertenecien-tes a las regiones Costa Atlántica y Centro Oriente, y por la modalidad de planta en la región Occidente.










SALARIO INTEGRAL




BOGOTÁ 35,5 % 6,5 % 48,4 % 0,0 % 9,7 % 100 %

MEDELLÍN 87,5 % 6,3 % 6,3 % 0,0 % 0,0 % 100 %

CALI 0,0 % 0,0 % 0,0 % 100,0 % 0,0 % 100 %

De portada


Teniendo en cuenta la mediana, las instituciones pertenecien-tes a Bogotá reportan la mejor remuneración bajo la modalidad de salario integral, las de Medellín por prestación de servicios, y las de la ciudad de Cali por otras formas de contratación.

El personal en su mayoría es contratado por prestación de servicios en Bogotá, por la mo-dalidad de planta en Medellín, y por otras for-mas de contratación en la ciudad de Cali.

2.1.7 Médico especializado en medicina familiar2.1.7.1 Reporte por tipo de contrato y por complejidad de acuerdo al nivel de atención




Prestación de servicios - Mediana 2.035.592





SALARIO INTEGRAL




BAJA 0,0 % 92,9 % 0,0 % 0,0 % 7,1 % 100 %

MEDIA 100,0 % 0,0 % 0,0 % 0,0 % 0,0 % 100 %

ALTA 47,1 % 32,4 % 2,9 % 17,6 % 0,0 % 100 %

Teniendo en cuenta la mediana, las instituciones de com-plejidad alta reflejan la mejor remuneración por otras formas de contratación, las de complejidad media por la modalidad de planta, y las de complejidad baja por salario integral.

La mayoría del personal es contratado por la modalidad de planta en las instituciones de complejidad alta y media, y por salario integral en las de complejidad baja.










SALARIO INTEGRAL




PÚBLICA 100,0 % 0,0 % 0,0 % 0,0 % 0,0 % 100 %

PRIVADA 31,9 % 51,1 % 2,1 % 12,8 % 2,1 % 100 %

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Teniendo en cuenta la mediana, las instituciones per-tenecientes al sector privado presentan la mejor remu-neración bajo la modalidad denominada otras formas de contratación, y las del sector público por la modali-dad de planta.

El personal en su totalidad es contratado por la modalidad de planta en las instituciones per-tenecientes al sector público, y es vinculado en su mayoría por salario integral en las del sector privado.










SALARIO INTEGRAL




COSTA ATLÁNTICA 0,0 % 0,0 % 100,0 % 0,0 % 0,0 % 100 %

CENTRO ORIENTE 35,9 % 61,5 % 0,0 % 0,0 % 2,6 % 100 %

OCCIDENTE 33,3 % 0,0 % 0,0 % 66,7 % 0,0 % 100 %

Teniendo en cuenta la mediana, las instituciones per-tenecientes a la región Costa Atlántica presentan la me-jor remuneración bajo la modalidad denominada pres-tación de servicios, las de la región Centro Oriente por salario integral, y las de Occidente por la modalidad de otras formas de contratación.

La mayoría del personal es contratado por sa-lario integral en las instituciones pertenecientes a la región Centro Oriente, por otras formas de contratación en la región Occidente, y la totali-dad del personal por prestación de servicios en las pertenecientes a la región Costa Atlántica.









SALARIO INTEGRAL




BOGOTÁ 35,9 % 61,5 % 0,0 % 0,0 % 2,6 % 100 %

MEDELLÍN 100,0 % 0,0 % 0,0 % 0,0 % 0,0 % 100 %

CALI 0,0 % 0,0 % 0,0 % 100,0 % 0,0 % 100 %

De portada


Teniendo en cuenta la mediana, las instituciones per-tenecientes a Bogotá reportan la mejor remuneración bajo la modalidad de salario integral, las pertenecientes a la ciudad de Medellín por la modalidad de planta, y las de Cali por otras formas de contratación.

El personal en su mayoría es contratado por salario integral en las instituciones pertene-cientes a Bogotá, por la modalidad de planta en las de Medellín, y por otras formas de con-tratación en las de Cali.

2.1.8 Médico especializado en medicina interna2.1.8.1 Reporte por tipo de contrato y por complejidad de acuerdo con el nivel de atención



Salario Integral – Mediana 13.906.290 13.289.000 11.359.419






SALARIO INTEGRAL




BAJA 8,3 % 33,3 % 16,7 % 0,0 % 41,7 % 100 %

MEDIA 37,3 % 11,8 % 36,4 % 1,8 % 12,7 % 100 %

ALTA 42,3 % 12,2 % 19,9 % 8,2 % 17,3 % 100 %

Teniendo en cuenta la mediana, las instituciones de complejidad alta reportan la mayor remuneración por la modalidad de planta, las de complejidad media por otras formas de contratación, y las de complejidad baja por la modalidad de salario integral.

El personal en su mayoría es contratado por la modalidad de planta en las instituciones de complejidad alta y media, y por horas en las de complejidad baja.










SALARIO INTEGRAL




PÚBLICA 60,7 % 0,0 % 28,1 % 4,5 % 6,7 % 100 %

PRIVADA 35,9 % 15,4 % 22,5 % 7,1 % 19,1 % 100 %

De portada


Teniendo en cuenta la mediana, las instituciones per-tenecientes al sector público reportan la mejor remune-ración bajo la modalidad de prestación de servicios, y las del sector privado por otras formas de contratación.

El personal en su mayoría es contratado de planta en las instituciones pertenecientes a los sectores público y privado.


Teniendo en cuenta la mediana, las instituciones perte-necientes a las regiones Costa Atlántica y Centro Oriente presentan la mejor remuneración bajo la modalidad de planta, y las pertenecientes a la región Occidente por otras formas de contratación.









SALARIO INTEGRAL




COSTA ATLÁNTICA 3,6 % 0,0 % 57,1 % 0,0 % 39,3 % 100 %

CENTRO ORIENTE 36,9 % 22,5 % 22,1 % 1,6 % 16,8 % 100 %

OCCIDENTE 55,1 % 4,0 % 15,7 % 14,6 % 10,6 % 100 %

El personal en su mayoría es contratado por prestación de servicios en las instituciones per-tenecientes a la región Costa Atlántica, y por la modalidad de planta en las de Centro Oriente y Occidente.










SALARIO INTEGRAL




BOGOTÁ 36,3 % 17,3 % 25,6 % 1,8 % 19,0 % 100 %

MEDELLÍN 75,3 % 8,2 % 5,9 % 0,0 % 10,6 % 100 %

CALI 15,6 % 0,0 % 22,2 % 62,2 % 0,0 % 100 %

De portada


Teniendo en cuenta la mediana, las instituciones pertene-cientes a Bogotá reportan la mejor remuneración bajo la mo-dalidad de salario integral, por la modalidad de planta en Me-dellín, y por otras formas de contratación en la ciudad de Cali.

El personal en su mayoría es contratado por la modalidad de planta en las ciudades de Bo-gotá y Medellín, y por otras formas de contra-tación en la ciudad de Cali.

2.1.9 Médico especializado en nefrología2.1.9.1 Reporte por tipo de contrato y por complejidad de acuerdo con el nivel de atención









SALARIO INTEGRAL




BAJA 0,0 % 0,0 % 100,0 % 0,0 % 0,0 % 100 %

MEDIA 14,8 % 3,7 % 77,8 % 3,7 % 0,0 % 100 %

ALTA 22,6 % 16,1 % 25,8 % 25,8 % 9,7 % 100 %

Teniendo en cuenta la mediana, las instituciones de complejidad alta presentan la mejor remuneración bajo la modalidad denominada otras formas de contratación, las de complejidad media por salario integral, y las de

complejidad baja por prestación de servicios.El personal en su mayoría es contratado por prestación de servicios en las instituciones de complejidad alta, media y baja.










SALARIO INTEGRAL




PÚBLICA 0,0 % 0,0 % 50,0 % 16,7 % 33,3 % 100 %

PRIVADA 20,8 % 11,3 % 50,9 % 15,1 % 1,9 % 100 %

De portada


Teniendo en cuenta la mediana, las instituciones pertene-cientes a los sectores público y privado presentan la mejor re-muneración bajo la modalidad otras formas de contratación.

El personal en su mayoría es contratado por prestación de servicios en las instituciones de los sectores público y privado.


Teniendo en cuenta la mediana, las instituciones pertene-cientes a las regiones Centro Oriente y Occidente presentan la mejor remuneración bajo la modalidad de planta, y las de la región Costa Atlántica por prestación de servicios.









SALARIO INTEGRAL




COSTA ATLÁNTICA 0,0 % 0,0 % 100,0 % 0,0 % 0,0 % 100 %

CENTRO ORIENTE 16,7 % 10,0 % 63,3 % 0,0 % 10,0 % 100 %

OCCIDENTE 21,4 % 10,7 % 35,7 % 32,1 % 0,0 % 100 %

El personal en su mayoría es contratado por prestación de servicios en las instituciones per-tenecientes a las regiones Costa Atlántica, Cen-tro Oriente y Occidente.










SALARIO INTEGRAL




BOGOTÁ 11,5 % 11,5 % 69,2 % 0,0 % 7,7 % 100 %

MEDELLÍN 80,0 % 20,0 % 0,0 % 0,0 % 0,0 % 100 %

CALI 7,7 % 0,0 % 46,2 % 46,2 % 0,0 % 100 %

De portada


Teniendo en cuenta la mediana, las instituciones per-tenecientes a Bogotá y Medellín reportan la mejor remu-neración bajo la modalidad de planta, y las de Cali por otras formas de contratación.

El personal en su mayoría es contratado por prestación de servicios en las ciudades de Bo-gotá y Cali, y por la modalidad de planta en la ciudad de Medellín.

2.1.10 Médico especializado en obstetricia y ginecología2.1.10.1 Reporte por tipo de contrato y por complejidad de acuerdo con el nivel de atención



Salario integral – Mediana 10.156.146 11.528.269 12.062.801






SALARIO INTEGRAL




BAJA 9,4 % 21,9 % 3,1 % 0,0 % 65,6 % 100 %

MEDIA 25,2 % 4,2 % 60,7 % 3,7 % 6,1 % 100 %

ALTA 41,6 % 4,2 % 31,9 % 10,7 % 11,5 % 100 %

Teniendo en cuenta la mediana, las instituciones de complejidad media y baja reflejan la mejor remunera-ción por la modalidad de salario integral, y las de com-plejidad alta por la modalidad de planta.

El personal en su mayoría es contratado de planta en las instituciones de complejidad alta, por prestación de servicios en las de complejidad media, y por horas en las de complejidad baja.










SALARIO INTEGRAL




PÚBLICA 45,5 % 0,0 % 34,8 % 7,1 % 12,5 % 100 %

PRIVADA 32,3 % 6,2 % 41,1 % 8,0 % 12,3 % 100 %

De portada


Teniendo en cuenta la mediana, las insti-tuciones pertenecientes al sector público presentan la mejor remuneración bajo la modalidad otras formas de contratación,

y las del sector privado por la modalidad de planta.La mayoría del personal es contratado de planta en las instituciones pertenecientes al sector público, y por prestación de servicios en las del sector privado.


Teniendo en cuenta la mediana, las institu-ciones pertenecientes a la región Costa Atlánti-ca reflejan la mayor remuneración bajo la mo-dalidad de otras formas de contratación, las de la región de Centro Oriente por la modalidad









SALARIO INTEGRAL




COSTA ATLÁNTICA 11,3 % 0,0 % 54,7 % 5,7 % 28,3 % 100 %

CENTRO ORIENTE 26,9 % 10,0 % 47,5 % 5,0 % 10,6 % 100 %

OCCIDENTE 48,2 % 0,4 % 28,5 % 11,7 % 11,3 % 100 %

de planta, y las de Occidente por salario integral.El personal en su mayoría es contratado por prestación de servicios en las instituciones pertenecientes a las regio-nes Costa Atlántica y Centro Oriente, y por la modalidad de planta en las pertenecientes a la región Occidente.










SALARIO INTEGRAL




BOGOTÁ 24,8 % 12,4 % 52,3 % 1,6 % 8,9 % 100 %

MEDELLÍN 70,9 % 0,0 % 20,9 % 0,0 % 8,1 % 100 %

CALI 4,5 % 2,3 % 29,5 % 63,6 % 0,0 % 100 %

De portada


Teniendo en cuenta la mediana, las instituciones per-tenecientes a Bogotá y Medellín reportan la mejor remu-neración bajo la modalidad de planta, y las de la ciudad de Cali por otras formas de contratación.

El personal en su mayoría es contratado por prestación de servicios en la ciudad de Bogotá, por la modalidad de planta en Medellín, y por otras formas de contratación en la ciudad de Cali.

2.1.11 Médico especializado en oncología2.1.11.1 Reporte por tipo de contrato y por complejidad de acuerdo con el nivel de atención







2.1.11.2 Porcentaje de personal por tipo de contrato, de acuerdo con la complejidad del nivel de atención


SALARIO INTEGRAL




BAJA 0,0 % 0,0 % 0,0 % 0,0 % 0,0 % 0 %

MEDIA 50,0 % 0,0 % 33,3 % 0,0 % 16,7 % 100 %

ALTA 45,5 % 10,4 % 6,5 % 26,0 % 11,7 % 100 %

Teniendo en cuenta la mediana, las instituciones de complejidad alta presentan la mejor remuneración por otras formas de contratación, y las instituciones de

complejidad media por prestación de servicios. El personal en su mayoría es contratado de planta en las instituciones de complejidad alta y media.










SALARIO INTEGRAL




PÚBLICA 75,0 % 0,0 % 16,7 % 0,0 % 8,3 % 100 %

PRIVADA 40,8 % 11,3 % 7,0 % 28,2 % 12,7 % 100 %

De portada


Teniendo en cuenta la mediana, las instituciones pertenecientes al sector público presentan la mejor remuneración bajo la modalidad de prestación de servicios, y las instituciones del sector privado por

la modalidad de otras formas de contratación.El personal en su mayoría es contratado de planta en las instituciones pertenecientes a los sectores público y privado.


Teniendo en cuenta la mediana, las instituciones pertenecientes a la región Centro Oriente presen-tan la mejor remuneración por prestación de ser-vicios, y las de la Costa Atlántica y Occidente por la modalidad otras formas de contratación.









SALARIO INTEGRAL




COSTA ATLÁNTICA 0,0 % 0,0 % 0,0 % 100,0 % 0,0 % 100 %

CENTRO ORIENTE 56,8 % 13,5 % 5,4 % 0,0 % 24,3 % 100 %

OCCIDENTE 38,6 % 6,8 % 11,4 % 40,9 % 2,3 % 100 %

El personal en su mayoría es contratado por otras formas de contratación en las institucio-nes pertenecientes a las regiones Costa Atlán-tica y Occidente, y por la modalidad de planta en las de Centro Oriente.









SALARIO INTEGRAL




BOGOTÁ 80,0 % 20,0 % 0,0 % 0,0 % 0,0 % 100 %

MEDELLÍN 83,3 % 11,1 % 0,0 % 0,0 % 5,6 % 100 %

CALI 0,0 % 0,0 % 0,0 % 100,0 % 0,0 % 100 %

De portada


Teniendo en cuenta la mediana, las instituciones per-tenecientes a Bogotá y Medellín reportan la mejor remu-neración bajo la modalidad salario integral, y las de la ciudad de Cali por otras formas de contratación.

El personal en su mayoría es contratado de planta en Bogotá y Medellín, y por otras for-mas de contratación en la ciudad de Cali.

2.1.12 Médico especializado en ortopedia y traumatología2.1.12.1 Reporte por tipo de contrato y por complejidad de acuerdo con el nivel de atención









SALARIO INTEGRAL




BAJA 0,0 % 0,0 % 63,6 % 0,0 % 36,4 % 100 %

MEDIA 31,5 % 2,2 % 56,2 % 9,0 % 1,1 % 100 %

ALTA 36,4 % 0,4 % 48,7 % 9,6 % 4,8 % 100 %

Teniendo en cuenta la mediana, las instituciones de complejidad alta y media presentan la mejor remunera-ción por otras formas de contratación, y las instituciones de complejidad baja por prestación de servicios.

El personal en su mayoría es contratado por prestación de servicios en las instituciones de complejidad alta, media y baja.










SALARIO INTEGRAL




PÚBLICA 38,5 % 0,0 % 47,7 % 12,3 % 1,5 % 100 %

PRIVADA 32,7 % 1,1 % 52,1 % 8,4 % 5,7 % 100 %

De portada


Teniendo en cuenta la mediana, las instituciones per-tenecientes a los sectores público y privado presentan la mejor remuneración por otras formas de contratación.

El personal en su mayoría es contratado por prestación de servicios en las instituciones de los sectores público y privado.


Teniendo en cuenta la mediana, las instituciones perte-necientes a la región Costa Atlántica presentan la mejor remuneración bajo la modalidad de planta, las de Centro Oriente por otras formas de contratación, y las de Occi-dente por prestación de servicios.









SALARIO INTEGRAL




COSTA ATLÁNTICA 28,6 % 0,0 % 71,4 % 0,0 % 0,0 % 100 %

CENTRO ORIENTE 28,3 % 2,4 % 56,7 % 0,8 % 11,8 % 100 %

OCCIDENTE 38,0 % 0,0 % 46,0 % 15,5 % 0,5 % 100 %

El personal en su mayoría es contratado por prestación de servicios en las instituciones pertenecientes a las regiones Costa Atlántica, Centro Oriente y Occidente.










SALARIO INTEGRAL




BOGOTÁ 28,7 % 1,1 % 65,5 % 0,0 % 4,6 % 100 %

MEDELLÍN 59,1 % 0,0 % 40,9 % 0,0 % 0,0 % 100 %

CALI 6,1 % 0,0 % 30,3 % 63,6 % 0,0 % 100 %

De portada


Teniendo en cuenta la mediana, las instituciones perte-necientes a Bogotá reportan la mejor remuneración bajo la modalidad de salario integral, las de Medellín por prestación de servicios, y las de Cali por otras formas de contratación.

El personal en su mayoría es contratado por prestación de servicios en Bogotá, por la mo-dalidad de planta en Medellín, y por otras for-mas de contratación en Cali.

2.1.13 Médico especializado en pediatría2.1.13.1 Reporte por tipo de contrato y por complejidad de acuerdo con el nivel de atención









SALARIO INTEGRAL




BAJA 11,5 % 26,9 % 0,0 % 0,0 % 61,5 % 100 %

MEDIA 40,4 % 4,6 % 49,0 % 4,0 % 2,0 % 100 %

ALTA 47,1 % 8,8 % 18,6 % 7,3 % 18,2 % 100 %

Teniendo en cuenta la mediana, las instituciones de complejidad alta y media presentan la mejor remunera-ción por otras formas de contratación, y las de compleji-dad baja por la modalidad de salario integral.

El personal en su mayoría es contratado por la modalidad de planta en las instituciones de complejidad alta y media, y por horas en las de complejidad baja.










SALARIO INTEGRAL




PÚBLICA 60,4 % 0,0 % 29,7 % 6,6 % 3,3 % 100 %

PRIVADA 42,5 % 9,7 % 23,1 % 6,4 % 18,3 % 100 %

De portada


Teniendo en cuenta la mediana, las institu-ciones pertenecientes a los sectores público y privado presentan la mejor remuneración

en la denominada otras formas de contratación.El personal en su mayoría es contratado de planta en los sectores público y privado.










SALARIO INTEGRAL




COSTA ATLÁNTICA 20,4 % 0,0 % 67,3 % 0,0 % 12,2 % 100 %

CENTRO ORIENTE 28,6 % 16,4 % 20,1 % 0,4 % 34,6 % 100 %

OCCIDENTE 56,5 % 5,0 % 21,4 % 10,6 % 6,5 % 100 %

Teniendo en cuenta la mediana, las insti-tuciones pertenecientes a la región Costa Atlántica presentan la mejor remuneración bajo la modalidad de prestación de servicios, las de Centro Oriente por otras formas de

contratación, y las de Occidente por salario integral.El personal en su mayoría es contratado por prestación de servicios en las instituciones pertenecientes a la re-gión Costa Atlántica, por horas en la región Centro Orien-te, y por la modalidad de planta en la región Occidente.










SALARIO INTEGRAL




BOGOTÁ 21,9 % 14,6 % 18,8 % 0,0 % 44,8 % 100 %

MEDELLÍN 78,8 % 1,7 % 18,6 % 0,0 % 0,8 % 100 %

CALI 18,8 % 3,1 % 32,3 % 45,8 % 0,0 % 100 %

De portada


Teniendo en cuenta la mediana, las instituciones pertenecientes a Bogotá y Medellín reportan la mejor remuneración bajo la modalidad de planta, y las de Cali por otras formas de contratación.

El personal en su mayoría es contratado por horas en Bogotá, por la modalidad de planta en Medellín, y por otras formas de contrata-ción en la ciudad de Cali.

2.1.14 Médico especializado en radiología2.1.14.1 Reporte por tipo de contrato y por complejidad de acuerdo con el nivel de atención









SALARIO INTEGRAL




BAJA 0,0 % 0,0 % 100,0 % 0,0 % 0,0 % 100 %

MEDIA 13,3 % 6,7 % 63,3 % 16,7 % 0,0 % 100 %

ALTA 22,3 % 23,1 % 38,2 % 13,9 % 2,5 % 100 %

Teniendo en cuenta la mediana, las instituciones de complejidad alta presentan la mejor remunera-ción por la modalidad de planta, las de complejidad media por otras formas de contratación, y las de

complejidad baja por prestación de servicios.El personal en su mayoría es contratado por

prestación de servicios en las instituciones de complejidad alta, media y baja.










SALARIO INTEGRAL




PÚBLICA 13,3 % 0,0 % 80,0 % 6,7 % 0,0 % 100 %

PRIVADA 22,1 % 23,8 % 36,7 % 15,0 % 2,5 % 100 %

De portada


Teniendo en cuenta la mediana, las instituciones perte-necientes al sector público presentan la mejor remune-ración por otras formas de contratación, y las del sector privado por la modalidad de planta.

El personal en su mayoría es vinculado por prestación de servicios en las institucio-nes pertenecientes a los sectores público y privado.


Teniendo en cuenta la mediana, las instituciones per-tenecientes a las regiones Costa Atlántica y Occidente presentan la mejor remuneración bajo la modalidad de contratación de planta, y las de Centro Oriente bajo la de salario integral.









SALARIO INTEGRAL




COSTA ATLÁNTICA 15,4 % 0,0 % 61,5 % 7,7 % 15,4 % 100 %

CENTRO ORIENTE 11,6 % 24,5 % 57,8 % 3,4 % 2,7 % 100 %

OCCIDENTE 34,5 % 19,1 % 17,3 % 29,1 % 0,0 % 100 %

El personal en su mayoría es contratado por prestación de servicios en las instituciones pertenecientes a las regiones Costa Atlántica y Centro Oriente, y por la modalidad de planta en la región de Occidente.









SALARIO INTEGRAL




BOGOTÁ 10,7 % 28,7 % 59,8 % 0,8 % 0,0 % 100 %

MEDELLÍN 58,7 % 31,7 % 1,7 % 7,9 % 0,0 % 100 %

CALI 0,0 % 0,0 % 0,0 % 100,0 % 0,0 % 100 %

De portada


Teniendo en cuenta la mediana, las instituciones per-tenecientes a Bogotá y Medellín presentan la mayor re-muneración bajo la modalidad de planta, y las de Cali por otras formas de contratación.

El personal en su mayoría es contratado por prestación de servicios en Bogotá, por la mo-dalidad de planta en Medellín, y por otras for-mas de contratación en Cali.

2.1.15 Médicos subespecializados2.1.15.1 Reporte por tipo de contrato y por complejidad de acuerdo con el nivel de atención









SALARIO INTEGRAL




BAJA 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 %

MEDIA 41,7 % 8,3 % 50,0 % 0,0 % 0,0 % 100 %

ALTA 27,7 % 3,1 % 50,4 % 17,0 % 1,8 % 100 %

Teniendo en cuenta la mediana, las instituciones de complejidad alta presentan la mejor remuneración por otras formas de contratación, y las de complejidad me-dia por la modalidad de planta.

La mayoría del personal perteneciente a las instituciones de complejidad alta y media es contratada por prestación de servicios.










SALARIO INTEGRAL




PÚBLICA 0,0 % 0,0 % 100,0 % 0,0 % 0,0 % 100 %

PRIVADA 28,0 % 3,2 % 50,4 % 16,7 % 1,7 % 100 %

De portada


Teniendo en cuenta la mediana, las instituciones perte-necientes al sector público presentan la mejor remune-ración bajo la modalidad de prestación de servicios, y las del sector privado bajo la de otras formas de contratación.

El personal en su mayoría es vinculado por prestación de servicios en las institu-ciones pertenecientes a los sectores pú-blico y privado.


Teniendo en cuenta la mediana, las instituciones pertene-cientes a la región Centro Oriente presentan la mejor remune-ración bajo la modalidad de salario integral, y las pertenecien-tes a la región Occidente por otras formas de contratación.









SALARIO INTEGRAL




COSTA ATLÁNTICA 0,0 % 0,0 % 0,0 % 0,0 % 0,0 % 0 %

CENTRO ORIENTE 17,0 % 4,6 % 77,2 % 0,0 % 1,1 % 100 %

OCCIDENTE 47,7 % 0,6 % 2,0 % 46,8 % 2,9 % 100 %

El personal en su mayoría es contratado por prestación de servicios en la región Centro Oriente, y de planta en la región Occidente.










SALARIO INTEGRAL




BOGOTÁ 17,3 % 4,7 % 78,0 % 0,0 % 0,0 % 100 %

MEDELLÍN 92,6 % 0,4 % 1,2 % 0,0 % 5,7 % 100 %

CALI 0,0% 0,0 % 0,0 % 100,0 % 0,0 % 100 %

De portada


Teniendo en cuenta la mediana, las instituciones per-tenecientes a Bogotá presentan la mayor remuneración bajo la modalidad de prestación de servicios, las de Me-dellín bajo la modalidad de planta, y las de Cali bajo la de otras formas de contratación.

El personal en su mayoría es contratado por prestación de servicios en la ciudad de Bogo-tá, por la modalidad de planta en la ciudad de Medellín, y por otras formas de contratación en Cali.

2.1.16 Médico general especializado en áreas administrativas 2.1.16.1 Reporte por tipo de contrato y por complejidad de acuerdo con el nivel de atención




Prestación de servicios - Mediana 921.052





SALARIO INTEGRAL




BAJA 0,0 % 0,0 % 0,0 % 0,0 % 0,0 % 0 %

MEDIA 85,7 % 0,0 % 7,1 % 0,0 % 7,1 % 100 %

ALTA 84,3 % 10,0 % 0,0 % 1,4 % 4,3 % 100 %

Teniendo en cuenta la mediana, las instituciones de complejidad alta presentan la mejor remuneración bajo la modalidad de salario integral, y las de complejidad media por la modalidad de planta.

El personal en su mayoría es contratado de planta en las instituciones de complejidad alta y media.










SALARIO INTEGRAL




PÚBLICA 66,7 % 0,0 % 0,0 % 33,3 % 0,0 % 100 %

PRIVADA 85,2 % 8,6 % 1,2 % 0,0 % 4,9 % 100 %

De portada


Teniendo en cuenta la mediana, las instituciones pertenecientes al sector público presentan la me-jor remuneración bajo la modalidad de contrata-ción de planta, y las instituciones pertenecientes

al sector privado bajo la modalidad de salario integral.El personal en su mayoría es vinculado de planta en las instituciones pertenecientes a los sectores público y privado.


Teniendo en cuenta la mediana, las institucio-nes pertenecientes a las regiones Costa Atlántica y Centro Oriente presentan la mejor remuneración bajo la modalidad de planta, y las pertenecientes









SALARIO INTEGRAL




COSTA ATLÁNTICA 85,7 % 0,0 % 0,0 % 0,0 % 14,3 % 100 %

CENTRO ORIENTE 75,0 % 0,0 % 0,0 % 8,3 % 16,7 % 100 %

OCCIDENTE 86,2 % 12,1 % 1,7 % 0,0 % 0,0 % 100 %

a la región Occidente bajo la de salario integral.El personal en su mayoría es contratado de planta en las instituciones pertenecientes a las regiones Costa Atlántica, Centro Oriente y Occidente.








SALARIO INTEGRAL




BOGOTÁ 88,9 % 0,0 % 0,0 % 0,0 % 11,1 % 100 %

MEDELLÍN 100,0 % 0,0 % 0,0 % 0,0 % 0,0 % 100 %

CALI 70,8 % 29,2 % 0,0 % 0,0 % 0,0 % 100 %

De portada


Teniendo en cuenta la mediana, las instituciones de Bo-gotá y Medellín reportan la mejor remuneración bajo la modalidad de planta, y las de Cali bajo la de salario integral.

El personal en su mayoría es contratado de planta en las ciudades de Bogotá, Me-dellín y Cali.

2.1.17 Médico general2.1.17.1 Reporte por tipo de contrato y por complejidad de acuerdo con el nivel de atención








SALARIO INTEGRAL




BAJA 85,1 % 0,0 % 2,0 % 6,7 % 6,3 % 100 %

MEDIA 65,5 % 0,0 % 23,9 % 7,1 % 3,5 % 100 %

ALTA 73,7 % 0,0 % 16,0 % 5,2 % 5,2 % 100 %

Teniendo en cuenta la mediana, las instituciones de complejidad alta, media y baja presentan la mejor remu-neración bajo la modalidad de vinculación de planta.

El personal en su mayoría es contratado de planta en las instituciones de complejidad alta, media y baja.









SALARIO INTEGRAL




PÚBLICA 67,2 % 0,0% 17,9% 14,2% 0,8% 100%

PRIVADA 77,2 % 0,0% 13,6% 2,3% 6,9% 100%

Teniendo en cuenta la mediana, las instituciones per-tenecientes a los sectores público y privado presentan la mejor remuneración bajo la modalidad de vinculación denominada prestación de servicios.

El personal en su mayoría es contratado de planta en las instituciones pertenecientes a los sectores público y privado.

De portada



Teniendo en cuenta la mediana, las institu-ciones pertenecientes a la región Costa Atlántica presentan la mejor remuneración por presta-ción de servicios, y las de las regiones Centro








SALARIO INTEGRAL




COSTA ATLÁNTICA 93,9 % 0,0 % 1,3 % 2,2 % 2,6 % 100 %

CENTRO ORIENTE 69,2 % 0,0 % 10,9 % 7,9 % 11,9 % 100 %

OCCIDENTE 74,8 % 0,0 % 18,6 % 5,2 % 1,4 % 100 %

Oriente y Occidente por la modalidad de planta.El personal en su mayoría es contratado de planta en las instituciones pertenecientes a las regiones Costa Atlántica, Centro Oriente y Occidente.


Teniendo en cuenta la mediana, las institu-ciones pertenecientes a la ciudad de Bogotá reportan la mejor remuneración bajo la moda-lidad de planta, y las pertenecientes a Medellín








SALARIO INTEGRAL




BOGOTÁ 75,7 % 0,0 % 14,8 % 3,1 % 6,4 % 100 %

MEDELLÍN 98,3 % 0,0 % 1,5 % 0,2 % 0,0 % 100 %

CALI 32,9 % 0,0 % 67,1 % 0,0 % 0,0 % 100 %

y Cali bajo la modalidad de prestación de servicios.El personal en su mayoría es contratado de planta en Bogotá y Medellín, y por prestación de servicios en la ciudad de Cali.

De portada


3. Comentarios generales

Este es un trabajo de tipo descriptivo, de re-ferencia, en el cual se muestran, por distintos conceptos, las remuneraciones de diferentes cargos administrativos y asistenciales del sec-tor médico, las cuales a su vez reflejan ser ma-yores o menores cuando se comparan —por diferentes conceptos— entre instituciones, pero en ningún caso se puede deducir por qué un cargo en una institución tiene mayor o menor remuneración dependiendo del tipo de contrato, o por qué una institución de simi-lares características presenta una mejor remu-neración para un determinado cargo. En ge-neral no se puede conocer la justificación de los resultados cuando se realizan todo tipo de cruces entre variables e instituciones, debido a los siguientes supuestos, entre los muchos que se pueden plantear:

• Un especialista puede ser contratado para hacer consulta —que es un procedimiento de baja complejidad dentro de la misma

especialidad— y otro médico de la misma especiali-dad puede ser contratado bajo la misma u otra mo-dalidad de contratación para realizar intervenciones quirúrgicas —que son de mayor complejidad—.

• Igualmente se esperaría que los profesionales del área asistencial vinculados a instituciones de mayor com-plejidad siempre tuviesen una remuneración más alta, porque se supone deberían realizar procedimientos de mayor complejidad, los cuales exigen el uso y el manejo de tecnologías más avanzadas, pero los ins-trumentos que rigen el sistema de seguridad social en salud, como el programa de habilitación y el Plan de Beneficios de Salud, no están construidos desde este marco teórico, lo cual impide que el supuesto se pue-da llevar a cabo.

• Existen también algunos gastos que no refleja el estu-dio, tales como capacitación, dotaciones extralegales, pago de educación de los hijos de los trabajadores, etc.

Por supuesto, y como se advirtió al comienzo, el pre-sente estudio no pretende establecer inferencias estadísti-cas para todo el país en el sector prestador.

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