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DOSSIER DE PRENSA

16/01/2018

Contenidos

1. General16/01/2018 CEOE pide reducir impuestos y regulación en la industria

El Economista 1

16/01/2018 UN ALZA PARA QUE NO SUFRA EL EMPLEOLa Razón 2

16/01/2018 CEOE pide reducir impuestos y regulación en la industriaEl Economista 3

2. Medio Ambiente, seguridad, salud y sanidad16/01/2018 LO NATURAL NO ES SINÓNIMO DE SANO

El Mundo 4

16/01/2018 China. Los equipos de limpieza tratan de evitar una catastrofe medioambientalDiari de Tarragona 6

16/01/2018 LAS DIEZ PRIORIDADES DEL COMERCIO PARA 2018El Economista - Suplemento Alimentación 7

3. Energía16/01/2018 Energía publica las reglas para el nuevo mercado continuo europeo de la luz

Cinco Días 11

16/01/2018 El derrame de petróleo de un buque frente a China amenaza con causar un desastre ambientalEl País 12

16/01/2018 La contratación en grandes empresas aumenta un 4%La Razón 13

16/01/2018 La alarma que llega de las entrañasHuelva Información 14

16/01/2018 El empleo creció en noviembre un 4% en las grandes empresas y los salarios, el 1,1%Cinco Días 15

16/01/2018 SUBE UN 55,6% LA INVERSIÓN EXTRANJERA EN EL ESTADOEl Economista - Suplemento Especial Sinaloa Turismo 16

16/01/2018 Gas Natural lanza la marca para su negocio de distribuir gasEl Economista 18

16/01/2018 La industria pide a Nadal precios competitivos de la energíaExpansión 19

16/01/2018 La CEOE reclama un precio competitivo de la energía para la industriaEl País 20

16/01/2018 Nueva marca en Gas NaturalEl Mundo 21

16/01/2018 Gas Natural crea la marca Nedgia para su negocio de redes de gasCinco Días 22

16/01/2018 Las grandes eléctricas pagan el 94% del bono socialEl Economista 23

16/01/2018 Gas Natural crea la marca para distribuir gasEl Periódico Catalunya 24

16/01/2018 Nadal esperará a la antes de recurrir contra la CNMV por AbertisExpansión 25

16/01/2018 Nadal cede a la Abogacía la decisión de ir contra la CNMV por la opa de AtlantiaCinco Días 26

16/01/2018 El petróleo rebasa los 70 dólares por primera vez desde diciembre de 2014Expansión 27

16/01/2018 Nuevo varapalo al silo nuclear de CuencaEl Mundo 28

4. Ciencia Innovación y Tecnología16/01/2018 Decálogo de la patronal CEOE exige energía más barata para impulsar la industrialización

Cinco Días 29

16/01/2018 Gran amigo de EspañaABC 30

16/01/2018 Elogio de la renovaciónEl Periódico Catalunya 31

5. Educación y RSE16/01/2018 Las compañías se reinventan a partir de la innovación responsable

Expansión 32

EL ECONOMISTA MARTES, 16 DE ENERO DE 2018 45

Economía

S. Zancajo MADRID.

El sector industrial es clave para la producción y la economía españo-la, pero todavía sigue por debajo de los niveles de desarrollo deseados. De hecho, según un informe de la CEOE, no conseguirá elevar su peso sobre el PIB desde el 14 por ciento actual hasta el 20 por ciento en el año 2020, tal y como estaba marca-do en objetivos. Así, y aunque se ha recuperado desde mínimos del 13,2 por ciento en el periodo 2009-2012, “tardaremos bastantes más años”

en llegar a ese 20 por ciento, según apuntó ayer el presidente de la Comisión de Industria y Energía de la CEOE, Guillermo Ulacia. Esa pérdida de valor de la industria, que da empleo al 12,5 por ciento de la población ocupada –2,3 millones de personas– se produce en un con-texto de deslocalización y externa-lización que obliga al sector a adap-tarse para recuperar su peso en la economía y mejorar el valor añadi-do doméstico en las exportaciones, que ha ido reduciendo su peso sobre el total del valor de producto.

Sobre qué hacer al respecto trata el informe La Industria, motor de crecimiento: análisis y recomenda-ciones, elaborado por la patronal en colaboración con la Asociación de Periodistas de Información Econó-mica (Apie). Entre las propuestas

del documento, alcanzar un Pacto de Estado por la industria que eli-mine trámites, facilite la innova-ción, reduzca costes eléctricos y eli-mine cargas fiscales a la industria.

Así, los empresarios reclaman financiar el coste eléctrico vía Pre-supuestos (como en Alemania) para

poder fijar un precio “competiti-vo”, apuntó Ulacia, que señaló la desventaja que supone un coste de energía “muy superior al resto de las empresas competidoras en Euro-pa” y que puede alcanzar “el 50 por ciento del coste total de la activi-dad”. La CEOE también reclama

Los empresarios reclaman financiar el coste eléctrico vía Presupuestos

CEOE pide reducir impuestos y regulación en la industriauna política fiscal coordinada entre el Estado y las autonomías, para lo que recomienda reducir el impues-to de Sociedades, eliminar la doble imposición, combatir el fraude fis-cal y la compensación de tributos con deudas de la Administración.

Triplica la inversión El valor de la industria no solo se sustenta en su aportación directa al PIB, sino también en el efecto arrastre sobre el resto de la econo-mía. En concreto, por cada euro que se aporta a la demanda del sector manufacturero, la economía espa-ñola aumenta su producción en 3,11 euros. Por último, los costes labo-rales unitarios del sector son meno-res que los del resto de la economía, como consecuencia de la mayor pro-ductividad por trabajador.

mantener el gobierno en funciona-miento hasta el próximo 19 de enero.

Por su parte, los demócratas no parecen dispuestos a mantener abierto el gobierno sin un acuerdo que garantice la protección de los jóvenes inmigrantes ilegales que llegaron al país cuando eran niños.

Estos inmigrantes, conocidos como dreamers –soñadores– corren el riesgo de ser deportados a medio plazo, ya que Trump busca elimi-nar el programa instaurado por Barack Obama que les permitía acceder a permisos de trabajo.

Trump ha acusado en Twitter a los legisladores demócratas de “no querer alcanzar un acuerdo” sobre este asunto. Es importante recor-dar que la Casa Blanca insiste en ligar cualquier solución sobre los soñadores con la financiación del muro en la frontera con México. Precisamente, el papel del presi-dente ha enturbiado durante la últi-ma semana el avance de las nego-

ciaciones en el Capitolio, especial-mente tras las informaciones que le acusan de haberse referido de forma despectiva a la inmigración de países como Haití.

El mandatario también rechazó una propuesta bipartidista del Sena-do para intentar lograr un acuerdo migratorio. Trump calificó la sema-na pasada este plan como “extrava-gante”. El proyecto apuesta por vin-cular la Ley de Desarrollo, Ayuda y Educación para Menores Extran-jeros –DREAM, por sus siglas en inglés– con cambios en la regula-ción sobre las relaciones familiares así como en el programa de lotería de permisos de residencia.

Donald Trump, ante el Congreso de los Estados Unidos. REUTERS

José Luis de Haro NUEVA YORK.

La cuenta atrás ha comenzado. Los legisladores de EEUU deben encon-trar soluciones, aunque sean tem-porales, para evitar que parte de las operaciones del gobierno se vean obligadas a echar el cierre antes de la medianoche del viernes. Un amar-go escenario para celebrar el pri-mer aniversario de Donald Trump en la Casa Blanca, donde las dife-rencias sobre el presupuesto o la inmigración prometen tensar hasta el último minuto las negociaciones.

Una vez más, los líderes republi-canos en el Capitolio intentan evi-tar este escenario preparando lo que se conoce como una nueva “reso-lución continua” y que ha permiti-do desde septiembre que el gobier-no federal y sus agencias operen con normalidad pese a no haber un acuerdo presupuestario para el año fiscal en curso. Dicho esto, en esta ocasión, el apoyo de los legislado-res republicanos y los demócratas para implementar por cuarta vez en los últimos meses un parche como éste se postula complicado si no se incluyen ciertas condiciones.

Algunos republicanos ya han mos-trado su oposición a una financia-ción temporal si ésta no cuenta con un presupuesto a largo plazo para defensa y el Pentágono. Al mismo tiempo, congresistas y senadores de los Estados devastados por los recien-tes desastres naturales presionan para obtener ayudas federales que no fueron incluidas el pasado 20 de diciembre en el plan legislativo para

Los legisladores de EEUU buscan cómo evitar un cierre del gobiernoEl viernes a medianoche termina el plazo para evitar la suspensión de servicios

Escocia aumenta su campaña en contra de un ‘Brexit duro’

Calcula que la salida de la UE le costaría 14.500 millones anuales

Eva M. Millán LONDRES.

Escocia ha elevado su campaña contra el Brexit, en pleno proce-so de decisión de la fórmula que planteará Reino Unido. Un infor-me gubernamental calcula que la economía de Escocia pagaría un peaje anual de 12.700 millo-nes de libras (14.500 millones de euros) de producirse una salida dura, y concluye que ninguno de los desenlaces posibles sería “tan bueno como permanecer en la Unión Europea”.

Continuar en el mercado común sería simplemente el “menos perjudicial”, pero el Eje-cutivo de Theresa May lo ha des-cartado ya. En consecuencia, la ministra principal escocesa, Nico-la Sturgeon, instó ayer de nuevo a la premier a dejar a Reino Unido en el mercado único, “por el bien del mercado laboral, la econo-mía y las futuras generaciones”.

La atención que May preste a esta apelación podría decidir el futuro de la unión británica. No en vano, Sturgeon ha avanzado que su planteamiento de un segundo referéndum de inde-pendencia tomará forma a final de año, cuando se conozca más sobre los términos finales pac-tados con Bruselas. Su posición ha sido criticada en Londres, donde acusan a los nacionalis-tas escoceses de minar el resul-tado del 23 de junio de 2016 y la propia negociación británica.

Total Manufacturas

Fuente: CEOE a partir de los datos del INE. elEconomista

Productividad por ocupadoÍndice 1995 = 100

165

155

145

135

125

115

105

951995 96 97 98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 2016

Republicanos y demócratas exigen ciertas condiciones para implementar un nuevo ‘parche’

El EconomistaFecha: martes, 16 de enero de 2018Fecha Publicación: martes, 16 de enero de 2018Página: 29Nº documentos: 1

Recorte en B/N % de ocupación: 29,50 Valor: 2611,14€ Periodicidad: Diaria Tirada: 20.563 Audiencia: 60.000 Difusión: 13.847

ECONOMÍA

CEOE dará el «sí» al alza del 3% a cambio de más productividad

La patronal estudiará mañana ofrecer a los sindicatos una subida de sueldos de hasta un 2% más un 1% variable, pero siempre ligada a una mejora de la fl exibilidad laboral y a un

mayor control del absentismo por las mutuas

SALARIOS

La Confederación Española de Organizaciones Empresariales (CEOE) no cierra la puerta a que la recuperación se traslade a los salarios este ejercicio, después de años de moderación. Pero no ofrecerá, en principio, un cheque en blanco a los sindicatos para que las alzas se disparen incluso entre los sueldos más bajos, como pide, por ejemplo, UGT. La patro-nal dará un «sí» a una mejora ge-neralizada de las retribuciones que irá en línea con la esbozada el pasado mes de diciembre por su presidente, Juan Rosell. Entonces, llegó a plantear en la Junta Direc-tiva una horquilla que oscilaría entre el 1,5% y el 2%, similar a la propuesta para 2017, pero con la novedad de que el incremento pueda elevarse de forma variable hasta un 1% más en sectores en los que la situación económica resulte más boyante. Sin embargo, una parte de las empresas repre-sentadas en la CEOE tiene previs-to apretar las tuercas a Rosell en la reunión que volverá a celebrar mañana la junta para que antes de cerrar un acuerdo con los sin-dicatos que se mueva en estas franjas, consensúe con ellos me-didas de mejora de la productivi-dad, con el fi n de que vayan liga-das a los incrementos que fi nal-mente se apalabren.

Sergio ALONSO- Madrid

Fuente: ADECCO / INE

Salario medio en Europa Datos 2015En euros

Dinamarca

Luxemburgo

R. Unido

Bélgica

Irlanda

Holanda

Finlandia

Suecia

Alemania

Austria

Francia

Italia

España

Chipre

Malta

Eslovenia

Grecia

Portugal

Estonia

Croacia

Eslovaquia

Rep. Checa

Polonia

Letonia

Hungría

Lituania

Rumania

Bulgaria

3.553

2.994

2.742

2.619

2.592

2.575

2.555

2.541

2.515

2.382

2.255

2.017

1.640

1.256

1.168

1.142

1.011

986

798

782

774

758

686

601

543

527

453

357

MediaUE-28

1.995€

«Subidas salariales, sí, pero vinculadas a medidas como la fl exibilidad laboral y la producti-vidad, y no al IPC», aseguran fuentes de este grupo empresarial a LA RAZÓN, que remarcan que «lo deseable sería pactar primero esa productividad y luego poner las cifras, no a la inversa».

La pugna por arrancar contra-prestaciones a los sindicatos y desligar la subida salarial del IPC fueron algunas de las razones que llevaron el pasado mes de diciem-bre a la Junta de la CEOE a aplazar su propuesta hasta este mes de enero. En general, todos los sec-tores empresariales avalan una subida de las retribuciones, a la vista de la evolución que está ex-perimentando la infl ación. De hecho, los precios cerraron di-ciembre con una subida del 1,1%, aunque el incremento medio del conjunto del año ascendió a un 2%, por encima de la subida sala-rial pactada en los convenios, con lo que los salarios habrían perdido poder adquisitivo. Esta situación no puede prolongarse en el tiem-po, con un PIB creciendo además

por encima del 3%, reconocen, en línea con el razonamiento que también hace al respecto el Go-bierno. Sin embargo, este sector teme que un alza desligada a con-diciones y vinculada a los precios suponga un duro golpe para em-presas que arrastran aún números rojos y reste además competitivi-dad a una todavía no recuperada del todo economía española. «Sería una especie de vuelta a las andadas», aseguran.

¿Y en qué consisten esas condi-ciones para no perder la produc-tividad que manejan los empre-sarios? Una de las medidas, ase-guran, es que la mejora de las re-tribuciones vaya en consonancia con la evolución económica de la empresa. Otra, muy importante para la CEOE, es que exista un control efectivo sobre el absentis-mo laboral. Según los informes en poder de las mutuas de accidentes de trabajo, el número de bajas laborales se ha disparado en pa-ralelo a la recuperación económi-ca, lo que supone un golpe para las empresas. En el alero se en-cuentra dar precisamente más poder a las mutuas en el control de las bajas laborales por enfer-medad, aunque los sindicatos ya avisaron el pasado año de que ello sería «casus belli» y supondría traspasar todas las líneas rojas, cuando la patronal abordó el asunto en su anterior propuesta de incrementos salariales.

Frente a la nueva propuesta de la CEOE, que tendría un carácter plurianual, los sindicatos trabajan en una propuesta conjunta que lanzarán a la patronal. Si el pasado año demandaron una subida sa-larial de entre el 1,8% y el 3%, ahora las tornas pueden cambiar. El secretario general de UGT, Pepe Álvarez, explicó que la idea es re-clamar a la CEOE un sueldo míni-mo de convenio de 1.000 euros

brutos mensuales por catorce pagas y un alza salarial «cercana a» una cifra determinada que se especula que podría ser del 3%.

En principio, las organizaciones sindicales tienen previsto plan-tear también una horquilla a los representantes de las empresas. «Tiene que servir para recuperar los salarios en España, teniendo en cuenta varios factores como los precios, la productividad, la caída salarial en los últimos años y la necesidad de subir los salarios más bajos», dijo hace días el secre-tario general de CC OO, Unai Sordo, según informa Ep. La re-unión entre patronal y sindicatos está prevista para el próximo 25 de enero.

EL CONTROL DE LAS BAJAS LABORALES TRASPASARÍA LA LÍNEA ROJA TRAZADA POR LOS SINDICATOS

UN SECTOR DE LA PATRONAL QUIERE QUE LA SUBIDA SE DESLIGUE DEL ALZA DE LOS PRECIOS

Los salarios son un precio de mercado: en concreto, el precio de mercado del factor trabajo. Y, como todos los precios de mercado, debería fi jarse en el mercado por la libre interac-ción de la oferta y de la deman-da. La oferta del factor trabajo está determinada por aquellos

UN ALZA PARA QUE NO SUFRA EL EMPLEOciudadanos que desean estar ocupados en una compañía, mientras que la demanda de trabajo lo estará por aquellos empresarios que deseen incor-porar a un empleado a su plan-tilla. En este sentido, los salarios tienden a subir cuando la ofer-ta de trabajadores se reduce o, más frecuentemente, cuando la demanda empresarial aumen-ta: y la demanda empresarial aumenta cuando los trabajado-

res de una economía se vuelven más productivos (es decir, cuando son capaces de generar mayores ingresos para una empresa).

En España, por desgracia, los salarios no se fi jan en el merca-do, sino a través de rondas de negociaciones colectivas entre organizaciones sindicales y patronales: por ello, el precio del factor trabajo no refl eja adecuadamente la realidad

subyacente a la economía, lo cual nos condena a padecer una tasa de paro estructural-mente alta. Pues bien, la más elevada de esas rondas de ne-gociaciones centralizadas para fi jar los salarios son los llama-dos «acuerdos interconfedera-les de negocia-ción colectiva», donde las orga-nizaciones más representativas de los trabaja-dores y de los patrones esta-

Juan Ramón

RALLO

blecen las condiciones salaria-les que, ulteriormente, sus fi lia-les asociadas traspondrán en los diversos convenios colecti-vos territoriales o sectoriales.

Este miércoles, la CEOE acor-dará cuál será su posición defi -nitiva en el actual proceso de

negociación del acuerdo interconfede-ral para 2018. Por un lado, el presidente de la patronal, Juan Rosell,

RESULTA VITAL QUE

LA REVALORIZACIÓN

SALARIAL SE LIGUE

A AUMENTOS DE LA

PRODUCTIVIDAD

30 Martes. 16 de enero de 2018 • LA RAZÓN

La RazónFecha: martes, 16 de enero de 2018Fecha Publicación: martes, 16 de enero de 2018Página: 30Nº documentos: 1



Economía

S. Zancajo MADRID.

El sector industrial es clave para la producción y la economía españo-la, pero todavía sigue por debajo de los niveles de desarrollo deseados. De hecho, según un informe de la CEOE, no conseguirá elevar su peso sobre el PIB desde el 14 por ciento actual hasta el 20 por ciento en el año 2020, tal y como estaba marca-do en objetivos. Así, y aunque se ha recuperado desde mínimos del 13,2 por ciento en el periodo 2009-2012, “tardaremos bastantes más años”

en llegar a ese 20 por ciento, según apuntó ayer el presidente de la Comisión de Industria y Energía de la CEOE, Guillermo Ulacia. Esa pérdida de valor de la industria, que da empleo al 12,5 por ciento de la población ocupada –2,3 millones de personas– se produce en un con-texto de deslocalización y externa-lización que obliga al sector a adap-tarse para recuperar su peso en la economía y mejorar el valor añadi-do doméstico en las exportaciones, que ha ido reduciendo su peso sobre el total del valor de producto.

Sobre qué hacer al respecto trata el informe La Industria, motor de crecimiento: análisis y recomenda-ciones, elaborado por la patronal en colaboración con la Asociación de Periodistas de Información Econó-mica (Apie). Entre las propuestas

del documento, alcanzar un Pacto de Estado por la industria que eli-mine trámites, facilite la innova-ción, reduzca costes eléctricos y eli-mine cargas fiscales a la industria.

Así, los empresarios reclaman financiar el coste eléctrico vía Pre-supuestos (como en Alemania) para

poder fijar un precio “competiti-vo”, apuntó Ulacia, que señaló la desventaja que supone un coste de energía “muy superior al resto de las empresas competidoras en Euro-pa” y que puede alcanzar “el 50 por ciento del coste total de la activi-dad”. La CEOE también reclama

Los empresarios reclaman financiar el coste eléctrico vía Presupuestos

CEOE pide reducir impuestos y regulación en la industriauna política fiscal coordinada entre el Estado y las autonomías, para lo que recomienda reducir el impues-to de Sociedades, eliminar la doble imposición, combatir el fraude fis-cal y la compensación de tributos con deudas de la Administración.

Triplica la inversión El valor de la industria no solo se sustenta en su aportación directa al PIB, sino también en el efecto arrastre sobre el resto de la econo-mía. En concreto, por cada euro que se aporta a la demanda del sector manufacturero, la economía espa-ñola aumenta su producción en 3,11 euros. Por último, los costes labo-rales unitarios del sector son meno-res que los del resto de la economía, como consecuencia de la mayor pro-ductividad por trabajador.

mantener el gobierno en funciona-miento hasta el próximo 19 de enero.

Por su parte, los demócratas no parecen dispuestos a mantener abierto el gobierno sin un acuerdo que garantice la protección de los jóvenes inmigrantes ilegales que llegaron al país cuando eran niños.

Estos inmigrantes, conocidos como dreamers –soñadores– corren el riesgo de ser deportados a medio plazo, ya que Trump busca elimi-nar el programa instaurado por Barack Obama que les permitía acceder a permisos de trabajo.

Trump ha acusado en Twitter a los legisladores demócratas de “no querer alcanzar un acuerdo” sobre este asunto. Es importante recor-dar que la Casa Blanca insiste en ligar cualquier solución sobre los soñadores con la financiación del muro en la frontera con México. Precisamente, el papel del presi-dente ha enturbiado durante la últi-ma semana el avance de las nego-

ciaciones en el Capitolio, especial-mente tras las informaciones que le acusan de haberse referido de forma despectiva a la inmigración de países como Haití.

El mandatario también rechazó una propuesta bipartidista del Sena-do para intentar lograr un acuerdo migratorio. Trump calificó la sema-na pasada este plan como “extrava-gante”. El proyecto apuesta por vin-cular la Ley de Desarrollo, Ayuda y Educación para Menores Extran-jeros –DREAM, por sus siglas en inglés– con cambios en la regula-ción sobre las relaciones familiares así como en el programa de lotería de permisos de residencia.

Donald Trump, ante el Congreso de los Estados Unidos. REUTERS

José Luis de Haro NUEVA YORK.

La cuenta atrás ha comenzado. Los legisladores de EEUU deben encon-trar soluciones, aunque sean tem-porales, para evitar que parte de las operaciones del gobierno se vean obligadas a echar el cierre antes de la medianoche del viernes. Un amar-go escenario para celebrar el pri-mer aniversario de Donald Trump en la Casa Blanca, donde las dife-rencias sobre el presupuesto o la inmigración prometen tensar hasta el último minuto las negociaciones.

Una vez más, los líderes republi-canos en el Capitolio intentan evi-tar este escenario preparando lo que se conoce como una nueva “reso-lución continua” y que ha permiti-do desde septiembre que el gobier-no federal y sus agencias operen con normalidad pese a no haber un acuerdo presupuestario para el año fiscal en curso. Dicho esto, en esta ocasión, el apoyo de los legislado-res republicanos y los demócratas para implementar por cuarta vez en los últimos meses un parche como éste se postula complicado si no se incluyen ciertas condiciones.

Algunos republicanos ya han mos-trado su oposición a una financia-ción temporal si ésta no cuenta con un presupuesto a largo plazo para defensa y el Pentágono. Al mismo tiempo, congresistas y senadores de los Estados devastados por los recien-tes desastres naturales presionan para obtener ayudas federales que no fueron incluidas el pasado 20 de diciembre en el plan legislativo para

Los legisladores de EEUU buscan cómo evitar un cierre del gobiernoEl viernes a medianoche termina el plazo para evitar la suspensión de servicios

Escocia aumenta su campaña en contra de un ‘Brexit duro’

Calcula que la salida de la UE le costaría 14.500 millones anuales

Eva M. Millán LONDRES.

Escocia ha elevado su campaña contra el Brexit, en pleno proce-so de decisión de la fórmula que planteará Reino Unido. Un infor-me gubernamental calcula que la economía de Escocia pagaría un peaje anual de 12.700 millo-nes de libras (14.500 millones de euros) de producirse una salida dura, y concluye que ninguno de los desenlaces posibles sería “tan bueno como permanecer en la Unión Europea”.

Continuar en el mercado común sería simplemente el “menos perjudicial”, pero el Eje-cutivo de Theresa May lo ha des-cartado ya. En consecuencia, la ministra principal escocesa, Nico-la Sturgeon, instó ayer de nuevo a la premier a dejar a Reino Unido en el mercado único, “por el bien del mercado laboral, la econo-mía y las futuras generaciones”.

La atención que May preste a esta apelación podría decidir el futuro de la unión británica. No en vano, Sturgeon ha avanzado que su planteamiento de un segundo referéndum de inde-pendencia tomará forma a final de año, cuando se conozca más sobre los términos finales pac-tados con Bruselas. Su posición ha sido criticada en Londres, donde acusan a los nacionalis-tas escoceses de minar el resul-tado del 23 de junio de 2016 y la propia negociación británica.

Total Manufacturas

Fuente: CEOE a partir de los datos del INE. elEconomista

Productividad por ocupadoÍndice 1995 = 100

165

155

145

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125

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105

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Republicanos y demócratas exigen ciertas condiciones para implementar un nuevo ‘parche’



EL MUNDO.

MARTES 16 DE ENERO DE 2018P A P E LHOJA Nº38

Silicon Valley es el epicentro de la innovación tecnológica, la meca de los nuevos inventores. Pero a la vez, y aunque resulte paradójico, también es uno de los núcleos donde con más fuerza florecen las pseudociencias, el pensamiento mágico o, en lenguaje internetero, los magufos.

La última moda new age que causa furor en el pequeño universo californiano es la llamada agua cruda, que aunque se presente envuelta en un halo de esoterismo, no es otra cosa que agua que no se ha filtrado o tratado. Compañías como Live Water la venden a unos seis euros el litro, alegando que la suya «es un agua viva», llena de «probióticos beneficiosos para el organismo» y sin las sustancias peligrosas que, aseguran, contienen tanto el agua del grifo como las aguas embotelladas convencionales.

Otras empresas ofrecen dispositivos para obtener agua de la atmósfera e incluso invitan a los usuarios a buscar manantiales y recoger su propia agua, siempre bajo la premisa de que el agua corriente es un

ALIMENTOS ANTI- PROGRESO

LO NATURAL NO ES SINÓNIMO DE SANO

POR CRISTINA G. LUCIO MADRID

«agua muerta» que no ofrece garantías.

Su discurso, que está trufado de teorías de la conspiración y afirmaciones sin ninguna base científica, ha generado una gran polémica dentro y fuera de EEUU, por las consecuencias que puede acarrear. «Decir que el agua cruda es más beneficiosa que el agua corriente no sólo es un disparate, sino muy peligroso», apunta Beatriz Robles, especialista en Tecnología de los Alimentos y consultora en seguridad alimentaria.

La moda del agua sin tratar es la última vuelta de tuerca de una tendencia antiprogreso en la alimentación que aboga por renunciar a determinados avances y medidas higiénicas en pos de un

modo de vida «más natural», como si eso fuera sinónimo de «sano» y el pasado un paraíso perdido más seguro que el presente. El consumo

de leche cruda, el crudivorismo o la obsesión por lo orgánico son otros ejemplos de esta contrarreforma en la alimentación.

Según explica Robles, aunque parezcan limpias y cristalinas, las aguas libres pueden estar contaminadas por sustancias tóxicas o contener niveles elevados de bacterias, virus o parásitos capaces de provocar enfermedades graves. El cólera, la disentería o la fiebre tifoidea son algunas de ellas. De hecho, aunque en el primer mundo no las veamos de cerca, estos males siguen matando a través del agua a 361.000 personas al año –principalmente niños–, según datos de la Organización Mundial de la Salud, porque tres de cada 10 hogares no tienen acceso

a un agua segura. «La potabilización del

agua es uno de los mayores progresos en salud pública de la historia», añade

algunas de las compañías implicadas «han terminado reconociendo que toman el agua del mismo manantial que abastece a determinadas poblaciones y que hacen controles». Pero «el mal ya está hecho, porque su mensaje de que el agua cruda es beneficiosa y la corriente perjudicial ha podido calar en muchos».

Hemos dejado de pensar en la seguridad porque, «como no vemos algunas enfermedades, pensamos que no existen», plantea Miguel Ángel Lurueña, especialista en Tecnología de los Alimentos y consultor de varias empresas alimentarias. «Muchas personas no conocen la brucelosis, el cólera o la polio precisamente porque tenemos el privilegio de contar con medios para prevenirlas: programas como la vacunación o la potabilización son medidas tan eficaces que a veces mueren de éxito», lamenta.

Coincide con su punto de vista Beatriz Robles. «Cuando por fin hemos interiorizado la importancia de la higiene de los alimentos y tenemos sistemas para garantizar productos suficientes e inocuos, justo entonces es cuando voluntariamente decidimos adoptar prácticas de consumo de riesgo

porque queremos volver a la vida natural de nuestros abuelos». El problema es que «no nos acordamos de que la esperanza de vida ha aumentado 40 años en un siglo, entre otras razones por la mejora de la alimentación y la lucha contra las enfermedades infecciosas».

El consumo de leche cruda es otro ejemplo de esta corriente antievolución que está ganando adeptos. Quienes la siguen optan por tomarla tal cual se extrae de las ubres de la vaca o la cabra, alegando que el procesado de la leche elimina gran parte de sus nutrientes y así es más saludable. Pero los expertos niegan la mayor.

«Esta práctica supone un riesgo para la salud ya que puede contener

E N P O R T A D A

Deborah García Bello, licenciada en Química y divulgadora científica, quien recuerda que medidas como la cloración del agua han marcado el bienestar de sociedades como la nuestra. «A lo largo de la historia hemos ido desarrollando métodos cada vez más eficaces para garantizar la seguridad del agua que consumimos. Y ahora algunos pretenden ir para atrás», lamenta.

Es cierto que «en la naturaleza existe agua que no necesita ningún tratamiento, que se embotella tras extraerla de un manantial. Es el agua mineral natural que todos conocemos. Pero se somete a controles estrictos que garantizan que es segura, no se recoge sin más, como proponen estas compañías», subraya García Bello. Además,«puede comprarse por unos 30 céntimos el litro y sus propiedades no son más beneficiosas que las del agua del grifo», zanja.

Tras la polémica suscitada, añade Beatriz Robles,

“LA POTABILIZACIÓN DEL AGUA

ES UNO DE LOS MAYORES

PROGRESOS DE LA HISTORIA DE

LA SANIDAD Y AHORA ALGUNOS

QUIEREN IR PARA ATRÁS”

Agua sin tratar, leche cruda, comida sin cocinar... Renunciar a avances que han sido fundamentales para la salud pública, como la pasteurización o la potabilización, es la última (y peligrosa) moda

El MundoFecha: martes, 16 de enero de 2018Fecha Publicación: martes, 16 de enero de 2018Página: 38, 39Nº documentos: 2


HOJA Nº39EL MUNDO.

MARTES 16 DE ENERO DE 2018 P A P E L

No hay nada de malo en buscar un modo de vida más sostenible y apegado a la tierra, comentan los especialistas consultados, «pero no hay que confundir eso con renunciar a procesos clave que nos han permitido evolucionar y garantizan la seguridad».

Para Lurueña, detrás de esta muchas veces mal entendida moda de lo «natural» hay múltiples factores. Por un lado, está la explosiva combinación de falta de conocimiento científico y la disponibilidad de un gran volumen de información «poco rigurosa o directamente falsa». Además, también es clave la gran desconfianza que despierta la industria; algo que el sector no sólo no ha manejado bien sino que a

microorganismos patógenos», comenta Jordi Vila, vicepresidente de la Sociedad Española de Enfermedades Infecciosas y Microbiología Clínica, quien subraya que aunque las intoxicaciones alimentarias se suelen relacionar con síntomas leves como los vómitos y la diarrea, las consecuencias pueden ser mucho más graves, especialmente en grupos como los niños o las embarazadas.

Los microorganismos peligrosos identificados con más frecuencia en la leche cruda son Salmonella, Campylobacter, Escherichia coli, Yersinia enterocolitica, Listeria monocytogenes... aunque la lista es mucho mayor y los brotes cada vez más frecuentes. Un informe

de los Centros de Control de Enfermedades de EEUU ha constatado que las infecciones alimentarias asociadas al consumo de leche cruda se han cuadriplicado en el país entre los periodos 1993-2006 y 2007-2012.

En España, un trabajo publicado en 2014 en el boletín del Centro Nacional de Epidemiología hizo un seguimiento a los brotes asociados al consumo de leche cruda entre 2002 y 2012 y notificó 206 casos, 12 de los cuales requirieron hospitalización. Según sus datos, 2012 fue el año con más brotes registrados. Ante el aumento de infecciones, la Agencia Europea de Seguridad Alimentaria (EFSA) ha advertido de que la única forma de garantizar

la seguridad de la leche es someterla a un tratamiento térmico.

Según explica Lurueña, la pasteurización y la esterilización son los métodos más utilizados para este control. La primera se lleva a cabo aplicando temperaturas inferiores a 100ºC durante un breve periodo de tiempo (por ejemplo 71,7ºC durante 15 segundos), lo que destruye las formas vegetativas de los gérmenes presentes en la leche. Como no borra por completo su rastro, esta leche (denominada leche fresca) debe mantenerse siempre refrigerada y consumirse en pocos días.

Por el contrario, la esterilización consiste en someter a la leche a un

tratamiento térmico por encima de los 100ºC, que destruye los microorganismos en cualquiera de sus formas. El tratamiento UHT es el más utilizado, porque permite garantizar su seguridad por mucho tiempo.

«Hervir la leche también destruye los patógenos», comenta García Bello, «pero en casa no podemos controlar los tiempos con la precisión que maneja la industria, puede haber sobrecalentamientos y errores, y a la postre, es fácil que se pierda más calidad que con la pasteurización», reflexiona.

E N P O R T A D A

La equiparación entre «natural» y «sano» es también lo que lleva a algunas personas a optar por las dietas crudívoras; es decir, por alimentarse de produc-tos que no se hayan elaborado a más de 40º C. Para los seguidores de esta tendencia, la cocina no sólo no aporta beneficios a la nutrición, sino que los resta. «Olvidan que ha sido clave para el progreso», señala Beatriz Robles, especialista en Tecnología de los Alimentos, quien subraya que el cocina-do garantiza la seguri-dad y la digestibilidad de los alimentos. Pone un ejemplo para aclararlo: «Las legum-bres crudas contienen lo que se denominan antinutrientes. Las lectinas son un ejemplo de estas sustancias que impiden la absorción de nutrientes y, a altas dosis, pueden resultar tóxicas. Pero se destruyen con el cocinado. Con que estén 10 minutos a 100ºC se eliminan», aclara Robles.

LA OBSESIÓN POR COMER TODO SIN PASAR POR LA COCINA

Un niño refugiado iraquí bebe agua en un campo a las afueras de Arbil, en el Kurdistán.

SAFIN AHMED

veces potencia jugando la baza de la quimiofobia.

Por otro lado, es cierto que la ciencia «no suele ofrecer respuestas simples y taxativas» a una realidad compleja. «Y este es uno de los motivos que explica que el pensamiento mágico esté tan fuertemente arraigado en la sociedad. Necesitamos creer en algo y si otras generaciones se agarraban a la religión, ahora muchas personas se aferran a la pseudociencia», añade.

García Bello va más allá: «Este es un problema inventado del primer mundo. De sociedades que tienen la nevera llena y una buena cobertura sanitaria. Los que lideran el movimiento antiprogreso lo hacen porque no tienen nada que perder».

El MundoFecha: martes, 16 de enero de 2018Fecha Publicación: martes, 16 de enero de 2018Página: 38, 39Nº documentos: 2


DIARI DE TARRAGONADI MARTS. 16 DE GEN ER DE 2018 cat/es/men 29

MonChina. Los equiposde limpieza tratan deevitar una catastrofemedioambientalLos equipos de limpieza marinachinos tratan de evitar to quepodria convertirse en una gravisimacatastrofe medioambiental tras elhundimiento el domingo delpetrolero Irani Sanchi en aquas delmar del Este de China.El naufragio ha dejado una manchade petroleo de cerca de 120kilometros cuadrados. El Sanchitransportaba en total136.000toneladas de petroleo.En comparacion, el derrameresultante seria unas tres vecesmayor que el provocado por elExxon Valdez en 1989, uno de lospeores desastres ambientales de la

historia. El Prestige accidentado en2002 frente a las costas gallegastransportaba 77.000 toneladas.FOTO: EFE

Europa

Kosovo y Serbia reanudanel dialogoenBruselas trasun paron deunalto

Serbia es candidata al ingreso en Ia Uni6n Europea, que exige lasoluciOn del problema kosovar para su definitiva admisiOn

AGENCIAS

BELGRA DO

Los negociadores de Kosovo ySerbia reanudarin hoy en Bruse-las un dificil dialogo sobre la nor-malizaciOn de relaciones -despuesde un parOn de más de un alto -

con el objetivo de analizar la apli-caciOn de los acuerdos logradoshasta ahora.

La emisora de television pablicaserbia RTS seital6 que las conver-saciones a nivel tecnico de las dosdelegaciones se celebrarin delmanes al jueves.

Un diputado serbio del Parla-mento kosovar, Igor Simic, decla-rO a la emisora que «es muy im-portante que continue el dialogo,porque cuando no lo hay, hay ten-siones».

Segun la agencia de noticiasserbia Tanjug, el encuentro debe-ria centrarse en la aim pendientecreaciOn de una comunidad de losmunicipios de mayoria serbia enKosovo, que deberia definir algantipo de autonomia para la mino-ria serbia.

Belgrado insiste en la formaciOnde esa comunidad, uno de los pri-meros acuerdos logrados pero

Otro frente abiertoMacedonia y Grecianegocian por unconflicto de 27 arios

El mediador de la ONU entreGrecia y Macedonia sobre ladenominacion de esta antiguarepthlica yugoslava. MatthewNimetz. ve una4(dinarnicapositivao en ambos parses parasolucionar un conflicto que seprolong a ya durante 27 anos.Con vistas a las negociacionesque se celebraran el proximomiercoles en Nueva York.Nimetz serialo que en ambospaises hay ahora Gobiernosinteresados en solucionar estecontencioso, que impide que la

Antigua RepUblica Yugoslavade Macedonia (ARYM) puedaacceder a la OTAN y a la UnionEuropea.Nimetz valoro el papel positivoque ha adoptado el ministro deAsuntos Exteriores heleno.Nikos Kotzias. en esta cuestion.y afirmo que ahora que Greciaesta superando su crisis.

todavia no cumplido, mientrasque Pristina quiere una mayor in-tegraciOn de la minoria serbia enlas instituciones del Estado koso-var.

Se analizaran, ademis, los pro-gresos en la aplicaciOn de losacuerdos sobre judicatura, teleco-municaciones, libertad de movi-mientos y energia.

El dialogo de Serbia y Kosovopara la normalizaciOn de sus rela-ciones se lleva a cabo desde 2013bajo auspicios de la Union Euro -

pea (UE), y los progresos en elproceso son una condiciOn impor-tante para el acercamiento comu-nitario de los dos paises.

Serbia es candidato al ingresoen la UE, que exige la soluciOn delproblema con Kosovo como unode los elementos cruciales para suacceso al bloque comunitario.

Kosovo, antigua provincia ser-bia poblada por una gran mayoriade albaneses étnicos, proclamO en2008 la independencia, que Ser-bia no reconoce.

La independencia ha sido reco-nocida por mas de cien paises,entre ellos EEUU y la mayoria delos socios de la UE (entre los queno esti Esparta), pero no por Ru-

Rusia

Ochomenores,heridosacuchilladasen uncolegio

AGENCIAS

MOSCU

Los dos hombres queprotagonizaron el ataquefueron detenidosposterlormente porIa pollcia

Ocho menores de edad y unaprofesora resultaron heridospor arma blanca en un colegiode la ciudad rusa de Perm (Ura-

les), atacado por dos hombresenmascarados que posterior-mente fueron detenidos por lapolicia.

«Dos criminales con mascaraatacaron a una profesora y a susalumnos. Como resultado delataque nueve personas resulta-ron heridos por arena blanca: laprofesora y ocho estudiantes”,explicO a la agencia RIA NOvostila portavoz del Ministerio de Se-guridad Territorial de la regionde Perm.

La mujer y uno de los alum-

nos, de 16 ailos, se encuentranen estado gave tras ser apuita-lados en el cuello, informO enun comunicado el Ministerio deSanidad regional.

«Los dos han sido ingresadosen un hospital y ya esran siendooperados», seliala la nota.

El resto de los heridos «sufrie-ron heridas superficiales» y fue-

ron trasladados en un hospitalinfantil.

Niarios alumnos atacados lo-graron huir a un centro comer-cial proximo al colegio y fueronatendidos ahi mismo por losmedicos.

Los atacantes, «dos hombresjOvenes», fueron detenidos, aun-que por ahora se desconocensus motivos, dijo a Interfax elportavoz del Ministerio de Se-guridad Territorial.

«Las clases han sido suspendi-das y el colegio evacuado. Los

En el moment() delataque, habia 743personas en elcentro escolar

lithos y sus padres reciben ayu-da psicolO,gica», agre,g6.

El incidente tuvo lugar sobrelas 10.20 hora local (05.20GMT) en el colegio N° 127 dePerm, en el primer dia de clasesdespues de las vacaciones navi-deltas.

En el momento del ataque,habia 743 personas en el centroescolar donde se produjo el ata-que, incluidos 698 alumnos y 45adultos, por lo que la tragediapudo haberc sido mucho ma-yor.

Diari de TarragonaFecha: martes, 16 de enero de 2018Fecha Publicación: martes, 16 de enero de 2018Página: 29Nº documentos: 1

Recorte en B/N % de ocupación: 28,19 Valor: 1245,10€ Periodicidad: Puntual Tirada: 9.800 Audiencia:95.000 Difusión: 8.173

22 AlimentaciónelEconomista

El retail es un sector en continuo movimiento, motivado por los

cada vez más rápidos cambios en los hábitos de vida de los

consumidores. Además, ha sido en los últimos años uno de los

sectores que más evolución tecnológica ha experimentado

para poder cumplir expectativas.

Hacemos un repaso por las principales conclusiones extraídas del pasado

año y, teniendo en cuenta las optimistas previsiones para el consumo en

2018, veremos cuáles serán las tendencias para este próximo año.

LAS DIEZ PRIORIDADES DEL COMERCIO PARA 2018

JAVIER PÉREZ DE LEZA EGUIGUREN

Desarrollar la venta ‘online’, mejorando los tiempos del ‘delivery’, y potenciar

las redes sociales para mejorar la interacción con el consumidor, sin

descuidar la experiencia de compra en las tiendas físicas, son algunas de

las tendencias que este año marcarán el ritmo de la distribución en España

COMERCIO

ISTOCK

El Economista - Suplemento AlimentaciónFecha: martes, 16 de enero de 2018Fecha Publicación: martes, 16 de enero de 2018Página: 22, 23, 24, 25Nº documentos: 4

Recorte en B/N % de ocupación: 383,35 Valor: 50793,72€ Periodicidad: Puntual Tirada: 20.563 Audiencia: 60.000 Difusión: 13.847

23 AlimentaciónelEconomistaCOMERCIO

1 La venta de los básicos va a ser cada vez más para los grandes jugadores, aunque sigue quedando mucho

espacio para los especialistas El acto de comprar productos básicos se está convirtiendo en una tarea

menos complicada y poco atractiva. Los líderes del sector cada vez nos lo

están haciendo más fácil cerrando el círculo de la omnicanalidad. La lucha en

este aspecto del mercado está centrada en minimizar los tiempos de entrega

y fricciones con el cliente, a la vez que el operador trata de mantener su

rentabilidad. Obviamente, empresas como Amazon o Ulabox siguen

liderando la innovación en este aspecto, pero cuidado: Mercadona ha

decidido ponerse a ello y, los de Juan Roig, no suelen dar puntadas sin hilo.

Al mismo tiempo, la parte que implica descubrir productos nuevos y

socializar con otros clientes con novedosos patrones de consumo no

desaparecerá. Estamos viviendo una trasformación del ir a hacer la compra

a comprar como una experiencia diferente. Gracias a ello, el comercio

minorista se está volviendo más vibrante y diverso. Tiendas más

diferenciadoras, productos artesanales o conjuntos de productos

cuidadosamente seleccionados para que te enamores de lo que

compras. Gracias a las nuevas soluciones tecnológicas, nunca

había sido tan fácil abrir una tienda rompedora. Hoy en día

la escalabilidad es lo que se ha hecho más complicado.

2 Crear soluciones individualizadas sigue siendo la clave

Y no solo estamos hablando de poner el nombre de

un cliente en un producto -aunque la iniciativa de Coca-

Cola haya sido buena en su momento-. Nos referimos con

esto a la personalización llevada hasta el último detalle. Permitir que

los compradores creen y personalicen productos hace que su compra

sea mucho más emocionante. Y ahí está el verdadero reto. ¿Qué podría

ser más interesante que construir, elaborado por ti al cien por cien, tu propio

bolso, reloj o par de zapatos? La tecnología juega aquí también

un papel primordial al hacer posibles combinaciones hace

unos años inimaginables. Piensen por ejemplo en el

potencial del mix entre impresoras 3D y una buena

estrategia de Big Data, o entre una buena estrategia de

fidelización llevada a los procesos de fabricación. Las

posibilidades en este campo son emocionantes.

3 Las tiendas tradicionales van a seguir creciendo Aun a pesar de los malos augurios, tanto para los hipermercados

-Carrefour, Alcampo- como para los grandes almacenes -El Corte Inglés-, las

tiendas tradicionales siguen vivas y en activo. De hecho, aquellas tiendas

innovadoras, que ofrezcan grandes experiencias de compra, seguirán

abriendo todos los días.

En mercados algo más avanzados que el nuestro, como Estados Unidos o

Reino Unido, los datos de las Asociaciones de Detallistas Independientes

muestran que se están abriendo más tiendas de las que se cierran. Aquellos

que están apostando por la tecnología como palanca de desarrollo están

consiguiendo impulsar el crecimiento de las tiendas de a pie de calle cada día.

Las aplicaciones móviles y las soluciones basadas en la nube permiten abrir

tiendas nuevas rápidamente y con una inversión muy aceptable. Internet ha

tenido un efecto de democratización de la industria y, como resultado, incluso los

minoristas más pequeños tienen una gran oportunidad para lanzarse y tener

éxito. Del mismo modo, hoy el software y hardware para gestionar una tienda

son muy accesibles para todos los tamaños de emprendedores.

Dicho esto, la capacidad de duplicar una solución válida para un

número amplio de tiendas se está haciendo más compleja. Los

líderes que van buscando la escalabilidad están obligados a adaptar su

tienda el máximo posible a la tipología de clientes que atienden.

Gestionar gran tamaño y adaptación es uno de los rompecabezas

del sector. De nuevo, la dicotomía de pensar en grande a la

vez que actúas en pequeño -Think global, act local-.

4 El sector dependerá cada vez más de los robots

Chatbots, tecnología de reconocimiento facial,

reconocimiento de imágenes y robótica para la manipulación

del producto, ofrecen fenomenales oportunidades para el

sector del consumo. Lo que hoy es más novedoso es ver a los

primeros robots interrelacionándose con los clientes. A medida que más

consumidores adoptan aplicaciones de mensajería instantánea como

Facebook, Messenger, WhatsApp, Telegram o Skype, podemos esperar que

los retailers utilicen más los robots para responder a través de estas

aplicaciones. Pero lo cierto es que esta utilización de los robots no es más que

la punta del iceberg. La inversión real en este aspecto continúa dirigiéndose a

la reducción de los costes de manipulación del producto, desde la casa del

Pese al empuje de

la venta ‘online’,

las tiendas físicas

siguen vivas y en

activo en España

Los robots ya son una

realidad en la distri-

bución, especialmen-

te en la manipulación

del producto. EE




proveedor a la casa del cliente. A modo de ejemplo, Amazon hoy ya tiene el 20

por ciento de sus centros logísticos liderados por robots.

Y, al mismo tiempo, los operadores que más están invirtiendo en tecnología

empiezan a manejar una cantidad ingente de datos sobre sus clientes, sin duda

claves para ofrecer experiencias cada vez más individualizadas.

5 El liderazgo en las redes sociales seguirá siendo un factor clave de diferenciación

El Path to Purchase o camino hacia la compra del cliente se ha convertido en

un aspecto vital en la estrategia de diferenciación de los retailers. El cómo

conectar con el cliente y hacerle llegar la información es posiblemente a lo

que más horas están dedicando los departamentos de marketing. En 2017, el

52 por ciento de los consumidores a nivel europeo utilizó el ecosistema de

Internet, fundamentalmente como canalizador de opiniones, como ayuda

para la decisión de compra. El crecimiento de herramientas como Instagram

Stories, Facebook Live o Periscope son claros factores de cambio para el

sector. Simplemente publicar fotos o actualizaciones en un perfil social ya no es

suficiente. Ahora se necesita un plan, muy estudiado, de interacción en las

redes sociales. No solo es necesario contar historias constantemente, sino que

hay que buscar una comunicación personalizada y online con cada uno de tus

clientes clave. Este medio se está convirtiendo en la fuente más potente de

recibir feedback de los clientes.

6 El uso continuo de la base de datos como ‘Think Tank’ es ya imprescindible

El uso de los datos como factor principal para la toma de decisiones va a

seguir creciendo exponencialmente, y todo ello gracias a tecnologías como el

Big Data o el aprendizaje automático o IA (Inteligencia Artificial). La

experiencia analítica es la clave del futuro. Los datos, cuando se combinan

con tecnología inteligente, ayudan a las organizaciones a crear experiencias

individualizadas, en un entorno de clientes muy fragmentado. Como dijo

Steve Jobs en su momento: “Muchas veces la gente no sabe lo que quiere,

hasta que se lo enseñas”. Hoy los líderes del sector están equipados con su

propia y poderosa arquitectura de información, que recopila, analiza e integra

datos, para crear un ADN de cada uno de sus clientes.

7 La tecnología de realidad virtual será más sofisticada La integración de elementos virtuales en entornos reales se prevé como

el paso siguiente en la evolución de los smartphones. La realidad aumentada,

AR por sus siglas en inglés, existe desde hace bastante tiempo, pero seguro se

volverá aún más sofisticada en 2018. Un ejemplo es la aplicación de realidad

virtual de Apple, ARkit, que ha desarrollado junto con Ikea. La aplicación permite

a los usuarios obtener una vista previa de cómo se verían sus potenciales

compras en su casa. Escaneas el plano de tu salón o cocina y luego

seleccionas cómo colocar los muebles que pretendes comprar. El desarrollo de

esta tecnología en el mundo de la moda, por ejemplo, no tiene límites.

Sin embargo, no solo es necesario la aceptación de estas nuevas ideas, sino

también la necesidad de revisar los viejos sistemas y procedimientos internos

de cada compañía. La forma de operar de la tienda y la mentalidad de los

equipos deben cambiar significativamente y es posible que este aspecto sea lo

más complicado de esta revolución digital.

8 Los estilos de vida saludables y respetuosos con el medio ambiente siguen al alza

Los consumidores continúan siendo cada vez más conscientes de lo que

ISTOCK

El ‘retail’ apuesta

por las tendencias

‘bio’, la agricultura

ecológica y el control

de alérgenos




compran. Buscan productos que se elaboran de manera responsable, que

puedan mejorar su salud y con un impacto positivo en el medio ambiente.

Las tendencias bio, de agricultura ecológica y de control de alérgenos son

una de las principales apuestas del sector retail en general, y del gran

consumo en particular, con la intención de conectar con el cliente y que éste

perciba un servicio más personalizado y cuidado.

Un buen ejemplo en esta dirección es el primer establecimiento en España

de Carrefour Bio, un supermercado urbano dedicado a productos bio que

proceden de la agricultura y ganadería ecológicas. Fue inaugurado a

mediados del pasado año en el centro de Madrid y ya cuenta con un

surtido de más de 1.800 productos en 140 metros cuadrados de

superficie de ventas.

9 En ‘delivery’ resulta clave la capacidad de llegar al cliente lo

más rápido, fácil y barato posible Gracias en parte a gigantes como Amazon

o nuevos agentes como Glovo, los

clientes se están volviendo

más cómodos y cada

vez quieren salir menos de casa para ir de compras.

Uno de los aspectos que más competencia genera entre las empresas del

sector es el tiempo de entrega: la inmediatez es esencial para muchos clientes.

El objetivo para muchos de los retailers en España son las aplicaciones que

permiten comprar, recoger y entregar cualquier producto, en el mínimo tiempo

posible. Los líderes buscan el poder entregar la compra entre 30 y 40 minutos

tras hacer el pedido, además de ofrecer servicio las 24 horas al día y siete días

a la semana.

Como vanguardia de esta tecnología, el tener una llave inteligente de

entrada hasta la cocina del cliente. En noviembre del pasado año, Amazon

estrenó su servicio Amazon Key en Estados Unidos. Se trata de un servicio de

reconocimiento facial que permite literalmente entrar a la casa del cliente y

dejar los pedidos, aunque el dueño no se encuentre en su domicilio. Esto abre

un nuevo escenario con enormes posibilidades para la entrega no presencial,

que se unen a prácticas ya utilizadas como los puntos de recogida en buzones

repartidos por la ciudad o la novedosa incursión de los drones para entregas a

domicilio.

10Los tenderos que sepan mejorar su surtido día a día tendrán muchas más bazas para estar entre los

ganadores El consumidor de hoy se siente completamente abrumado por las ilimitadas

opciones de productos y formatos que se le presentan. Busca cada vez más

la simplicidad en la toma de decisiones y, por ello, está optando cada vez

más por las marcas líderes o por aquellas marcas de distribuidor que

atesoren precio y calidad. El reto de los tenderos está en buscar la mayor

amplitud del surtido -más soluciones-, con la menor profundidad posible

-menos opciones de marca-. La capacidad de combinar esta mezcla de

amplitud y profundidad, con un importante componente de innovación, resulta

la fórmula ganadora.

El futuro del retail y el consumo se presenta lleno de oportunidades en este

2018 pero, lo cierto, es que los operadores que van a continuar obteniendo

éxito son aquellos que evolucionen a la misma velocidad, o incluso mayor, que

las expectativas de sus clientes.

En la entrega a

domicilio, la clave

del éxito reside en

ser lo más rápido,

fácil y barato posible

ISTOCK

CONSEJERO DELEGADO DE FUTURE RETAIL

JAVIER PÉREZ DE LEZA EGUIGUREN



16 Compañías CincoDías

Martes 16 de enero de 2018Capital / Compañías

CINCO DÍAS

MADRID

Saeta Yield, la compañía deenergíasrenovablespartici-padaporACSyel fondoGIP,ha recibido el interés deBrookfieldporadquirirlato-talidad de la firma, actual-mente valorada en 900mi-llones de euros según su ac-tual precio demercado. Lacompañía ha abierto ya suslibros al fondo canadiensecon el fin dequepueda eva-luarlaposibilidaddeformu-lar una oferta de compra, sibien,elfondointeresadoaúnnosehamanifestado.

“UnafilialdeBrookfieldhamostradounpotencial in-terés en la compañía y, enel marco de un acuerdo deconfidencialidad, se le hadado acceso a informaciónaefectosdequepuedaeva-luar la posibilidad de for-

mular una oferta por la to-talidad de la misma”, reco-noció Saeta a la CNMV.“HastadondeSaetaconoce,noexisteningúntipodede-cisión al respecto, ni certe-za de queBrookfield vaya aformularunaoferta”,añade.Saeta fue constituida hacecuatro años por ACS , trassegregarsusactivosdeener-gía renovable.

Posteriormente, la sacóa Bolsa en lo que supuso laprimerayieldquesalióaco-tizar en Europa. El grupoque preside FlorentinoPérez colocó en el merca-do del 51% de su capital yvendióenparalelo al fondoGIPotro24,4%desusaccio-nes,con loquesequedóconotro 24%.

La compañía cotiza ac-tualmenteaunos11,12eurospor acción, precio ligera-mente superior al de 10,45euros con el que se estrenóenelmercado.BrookfieldessociodeACSenLatinoamé-rica,enelnegociodegestiónde líneas de alta tensión yotrosproyectosindustrialesenBrasil.

El fondo canadiense seinteresaporSaetamientrasesta compañía aborda unaestrategia de crecimiento einternacionalización con laque el pasado año adquiriósus primeras instalaciones

fueradeEspaña,enUruguayyPortugal.

Asimismo,recientemen-te modificó el acuerdo decompra preferente de acti-vosquemantieneconsusdosaccionistasdecontrol,ACSyGIP,paraacelerar lacompradeplantas de energía verdea estas firmas. En virtud deestecambio, laconstructoray el fondo se comprometena ofrecer a su participada lacompraventadetodasucar-tera de renovables antes dejuniode2019.

Por el momento, y traslascomprasrealizadaselpa-sado año, Saeta cuenta conuna capacidad de genera-cióndeenergíasrenovablesinstalada con una potenciade 1.028MW.

CINCO DÍAS

MADRID

Gas Natural Fenosa ha lan-zadoNedgia, lanuevamarcaparatodasuactividaddedis-tribución de gas en España,e inicia unanueva etapa en-focada en el crecimiento yla transformación de su ac-tividad con el objetivo deaportar bienestar a 10,7mi-llones de usuarios (a travésde más de 5,3 millones depuntos de suministro ennuestropaís).

Según la compañía,“Nedgiaaúnadosconceptosfundamentales: la innova-ción unida a la experienciay solvencia que aporta per-teneceralgrupoGasNaturalFenosayhaberdesarrolladodurante los últimos 25 añosla expansióndel gasnaturalenEspaña”.

Tras el desarrollo de lanuevamarca, las diferentesempresasquerealizanlaac-tividaddedistribucióndegasmantendrán la denomina-ciónterritorialehistóricaenlas regiones donde operan(Andalucía, Aragón, Balea-res,Castilla-LaMancha,Cas-tilla y León, Cataluña, Gali-cia, Madrid, Navarra y LaRioja). La nuevamarca, in-dica Gas Natural, “permitereflejar las raíces y trayec-toria de la empresa pero

apuesta por un futuro en elque hay que dar respuestaa nuevos retos energéticoscomo el gas natural vehicu-lar yel gas renovable, traba-jandopor lamejorade la ca-lidaddelaireylainnovaciónenergética”.

Además de la marca,también cambia ladenomi-nación de la sociedad hol-ding y de las diferentes dis-tribuidorasdegasdelgrupo,que continuarán desarro-llandolaactividaddedistri-bución de gas con las con-dicionesdecalidad,vocaciónde servicio y estándares deseguridad que siempre handefinido y diferenciado a laempresa.

Elcambiodemarcacoin-cide en el tiempo con la en-tradadenuevossociosenelaccionariadode la sociedadholdingdelnegociodegasdelgrupoenergético,yaqueGasNatural está a punto de ce-rrarlaoperacióndeventadel20%,acordadaelpasadoaño,aunconsorciodeinversoresen infraestructuras a largoplazoformadoporAllianzCa-pitalPartners (ACP)yCana-daPensionPlanInvestmentBoard(CPPIB).Conlanuevamarca, “el grupo profundi-za en el cumplimiento delprincipio de separación deactividadesestablecidoporlanormativa europea.

GasNatural crea lamarcaNedgia para sunegocio de redes de gas

FilialverdedeACSBrookfieldmuestra su interéspor comprar SaetaYield

Tras laentradadedossociosenestaactividad: los fondosACPyCPPIB

Lasfilialesdedistribuciónautonómicasllevaránestenombre

Saetaestávaloradaenestosmomentosen900millones

El fondointeresadoessociodeACSenLatinoamérica

CARMEN MONFORTE

MADRID

El Ministerio de Energía haremitidoa laCNMC para suinforme preceptivo las re-glas de funcionamiento delosmercadosdiario e intra-diario de producción deenergía eléctrica, cuyo ob-jetivoesadaptarlasalnuevomercado continuo con Eu-ropa. El plazo para las ale-gacionesporpartedelasem-presas afectadas (todasaquellas que operan en el

mercado mayorista: gran-des y pequeñas comercia-lizadoras y generadoras ygrandes consumidores) esel 12 de febrero.

Según fuentes empre-sariales, lapropuestanore-coge alguno de los argu-mentosquedefendíaelcon-sejodereguladoresdelMibel(MercadoIbéricode laElec-tricidad), como que se pu-dieranhacerofertasporuni-dades genéricas para faci-litar laoperativadelasagen-tes. De lo contrario, consi-

deran que va a ser compli-cad la gestión.

Según lasmismas fuen-tes, REE anunció en la reu-nión bimensual del Comi-té Técnico de Seguimientode Operación del SistemaEléctrico Ibérico (CTSOSEI)que el mercado intradiariocontinuo europeo se pon-dráenmarchaelpróximo13demarzo.Quedanmenosdedos meses y hasta ayer elministerio no han enviadoparasu informepreceptivola necesaria modificación

de las reglasdelmercadonide los procedimientos deoperación de REE. El siste-ma supone un cambio sig-nificativo en la manera deoperar laenergía,queahorasolo se hace en subastas,para pasar a una negocia-ción continua que requie-redemodificacionesde lossistemasyrealizar lasprue-bas necesarias.

Lapuestaenmarchadelmercado intradiario conti-nuo europeo lleva prepa-rándose desde hace varios

años y retrasó supuesta enmarcha, prevista inicial-mente para el tercer tri-mestre de 2017, por lo quetantoelministeriocomolosoperadores han tenido su-ficiente tiempo para sacarlasnormasyponerapuntossus sistemas, cuyo coste yaestáreconocidoen las fuer-tessubidas(dehastael35%)delascomisionesquepaganlos agentes (comercializa-dorasygeneradoras)alope-radordelmercado,OMEL,yel del sistema, REE.

Energíapublica las reglasparaelnuevomercadocontinuoeuropeode la luz

José Luis MartínezDalmau, presidentede Saeta. MANUEL CASAMAYÓN

Saetacuentaconunacarteraderenovablesenelmundoconunapotenciade1.028MW

Elministerio,queharemitidoel textoa laCNMC,obvia laspropuestasde losagentes

Cinco DíasFecha: martes, 16 de enero de 2018Fecha Publicación: martes, 16 de enero de 2018Página: 16Nº documentos: 1


10 ELPAÍS Martes 16 de enero de 2018

INTERNACIONAL

En comparación, el derrame re-sultante sería unas tres vecesmayor que el provocado por elExxon Valdez en 1989, uno delos peores desastres ambienta-les de la historia. El Prestige acci-dentado en 2002 frente a las cos-tas gallegas transportaba 77.000toneladas, si bien no se trataexactamente del mismo tipo dehidrocarburo. Ambos combusti-bles son muy peligrosos. El dié-sel es de la variedad más conta-minante, mientras que el petró-leo de la carga, de tipo condensa-do, muy ligero y producido enIrán, se acumula por debajo dela superficie del agua en unamancha que no se ve pero quees sumamente tóxica para la vi-da marina.

El petrolero había estado ar-diendo desde el choque y se hun-dió definitivamente tras una ex-plosión a bordo el domingo porlamañana, tras la cual el Gobier-no chino ha indicado que gene-ró una columna de humo de uncentenar demetros de altura, se-gún el Ministerio de Transporte.

Poco antes de la explosión unequipo de rescate había conse-guido recuperar la caja negradel Sanchi y dos cuerpos. El bar-co iraní viajaba con una tripula-ción de 32 personas —30 iraníesy dos bangladesíes—, y está abso-lutamente descartada la posibili-dad de supervivientes. Hasta elmomento solo se han encontra-do los restos de tres marineros.

Según ha declarado a la revis-ta Caixin el ecólogo marinoChen Shang, de la AsociaciónChina de Pesqueros, el hundi-

miento representa “la peor posi-bilidad”, porque el pecio —ahoraa un centenar de metros de pro-fundidad— liberará gradualmen-te su contenido en el fondo delocéano, donde pondrá en peli-gro la vida marina. El mar deleste de China, aunque ya de porsí contaminado, es hogar de unarica variedad de especies de ce-táceos, peces y pájaros.

Las actividades de búsqueday rescate se han suspendido, in-formó ayer la cadena de televi-sión estatal CCTV, y en su lugarse ha abierto una operación delimpieza con productos deter-gentes de la superficie acuática,para intentar disolver el com-bustible.

“Este trabajo es una de nues-tras prioridades. También es unfoco prioritario de nuestros es-fuerzos. Nadie quiere ver ungran desastre secundario deenorme nivel”, aseguraba ayerel portavoz del Ministerio de Ex-teriores chino Lu Kang.

La caja negraEl barco se hundió al sureste delpunto donde chocó contra el pes-quero hongkonés. No muy lejosse encuentran las islas chinas deZhousan, donde se encuentrandiversas piscifactorías comercia-les. Según declaró al periódicoGlobal Times el académico LinBoqiang, del Instituto de Investi-gación sobre Economía Energé-tica de la Universidad de Xia-men, “el petróleo condensadoprobablemente se vertirá delbarco hundido y cualquier tipode vidamarina que entre en con-tacto podría morir”.

Por eso, agregó Lin Boqiang,mientras continúa la opera-ción de limpieza, los investiga-dores chinos ya examinan la ca-ja negra del barco para inten-tar encontrar una explicaciónal suceso. El petrolero, de 274metros de largo, viajaba desdeIrán hacia Corea del Sur. Porcausas que se desconocen,colisionó con el carguero hon-gkonés, de 225 metros y quetransportaba cereales. Los 21tripulantes de este barco, quesufrió daños menores y perma-nece atracado en Zhousan, fue-ron rescatados ilesos.

Las fuerzas de seguridaddane-sas acusaron ayer a 1.004 jóve-nes (unos 800 niños y 200 ni-ñas entre 15 y 20 años, segúnReuters) por compartir imáge-nes en vídeo en otoño del añopasado en las que se ve a dospersonas de 15 años—edadmí-nima para consentir sexual-mente en el país escandina-vo— manteniendo relacionessexuales, al considerar quepuede ser constitutivo de undelito de pornografía infantiltipificado en el artículo 235 delCódigo Penal danés y castiga-do con un máximo de seisaños de prisión.

“Es un asunto muy grave ycomplejo que ha llevado mu-cho tiempo investigar, sobre to-do debido a la gran cantidadde cargos.Nos estamos toman-do el casomuy en serio porquetiene implicaciones importan-tes para los involucrados”, dijoel inspector depolicíaLauThy-gesena través deun comunica-do. La mayoría de los acusa-dos compartieron los vídeospocas veces, pero otros envia-ron los documentos en cientosde ocasiones.

Las autoridades dieron conla grabación a raíz deun chiva-tazo dado por Facebook, a tra-vés de cuya plataforma de con-versaciones privados se ha-bían distribuido los dos vídeos.La compañía avisó a las autori-dades de EE UU y la alerta lle-gó a Dinamarca a través de In-terpol. Las autoridades de Co-penhague iniciaron en 2017 lainvestigación del caso denomi-nado Umbrella.

Graves consecuencias“En nuestra opinión, los jóve-nes saben que compartir esetipo de material puede tenerimportantes consecuencias pa-ra la víctima. Pero pueden nosaber que también es punibley que pueden ser condenadosa distribuir pornografía infan-til”, dijo el comisionado depoli-cía Flemming Kjærside, en re-ferencia a las penas por com-partir el contenido sexual delos menores de edad.

Las penas, según la policía,no estánmuy claras en este ca-so concreto, pero podrían irdesde la imposibilidad de ejer-cer demaestro en una guarde-ría o convertirse en entrena-dor de fútbol a pasar seis añosen prisión. Además, si las auto-ridades estadounidenses loconsideran oportuno, podríanvetar la entrada al país a losque supuestamente cometie-ron este delito de pornografíainfantil.

“Habrá serias consecuen-cias en el futuro”, concluyeKjærside, porque si un menordelinque en estos términos,sus antecedentes se quedangrabados durante al menosuna década.

El hundimiento del petroleroiraní, con una carga de136.000 toneladas de petróleoy cerca de un millar de tonela-das de diésel, amenaza conconvertirse en uno de lospeores vertidos de crudo de lahistoria. La agencia Reuters lositúa como la peor catástrofedesde 1989, por detrás delvertido de 260.000 toneladasque tuvo lugar en la costa deAngola. Sin embargo, el hundi-miento de la plataforma petro-

lífera Deepwater Horizon o elreventón en el pozo Ixtoc I,ambos en el Golfo de México,superaron las 300.000 tonela-das de crudo vertido al mar.

En comparación, el derrameresultante sería unas tresveces mayor que el provocadopor el Exxon Valdez en 1989,uno de los peores desastresambientales de la historia. Noobstante, en esta ocasión, laembarcación transportabapetróleo crudo y no condensa-do, por lo que es difícil prede-cir el impacto de tal cantidaden el entorno marino, según elespecialista en mareas negrasRichard Steiner, citado por laagencia France Presse.

Dinamarcaacusa a 1.000jóvenes dedifundir pornoinfantil

Uno de lospeores vertidosde la historia

El derrame de petróleo de unbuque frente a China amenazacon causar undesastre ambiental

MACARENA VIDAL LIY, PekínLos equipos de limpieza marina chinos tratan deevitar lo que podría convertirse en una gravísimacatástrofe medioambiental tras el hundimiento eldomingo del petrolero iraní Sanchi en aguas delmar del Este de China. El naufragio ha dejado una

mancha de petróleo de cerca de 120 kilómetroscuadrados. El Sanchi, que llevaba a la deriva ochodías, transportaba una carga de 136.000 toneladasde petróleo y cerca de un millar de toneladas dediésel para sus motores, el mayor derrame proce-dente de un barco en décadas.

REUTERS, Copenhague

Petrolero iraní en llamas a la deriva

IslaOkinawa

Posicióndel Sanchi14 ENERO

Sitiodel choque6 ENERO

COREADEL SUR.

JAPÓN

CHINA Shanghái

TAIWÁN

Mar de ChinaOriental

200 km

Mar de Filipinas

Corrientepredominante

Profundidaddel océano

100 m.

500 m.

EL PAÍSFuentes: Reuters, Marine Traffic, Geological Society

Un equipo de rescate intenta extinguir el fuego del petrolero Sanchi, el pasado 10 de enero. / EFE

El PaísFecha: martes, 16 de enero de 2018Fecha Publicación: martes, 16 de enero de 2018Página: 10Nº documentos: 1

Recorte en B/N % de ocupación: 74,30 Valor: 37819,43€ Periodicidad: Diaria Tirada: 248.664 Audiencia: 1.141.000 Difusión: 194.005

ECONOMÍA

Infografía LA RAZÓN

Los sueldos en EspañaGANANCIA MEDIA ANUAL POR TRABAJADOREn euros

Datos 2015

Más de 24.000 De 21.000 a 24.000 Menos de 21.000

RETRIBUCIÓN MEDIA ANUAL POR:En euros. Entre paréntesis tasa de variación anual

Tipo de jornada

Tiempo completo T. parcial

Tipo de contrato

Navarra

AragónLa Rioja

Castilla y León

Madrid

Extremadura

AndalucíaR. Murcia

C. Valenciana

CataluñaGaliciaAsturias

Cantabria P. Vasco

Baleares

Canarias

Castilla-La Mancha

27.039,01

(0,3%)

10.065,18

(2,8%)

Indefinido Temporal

24.561

(-0,7%)

16.422,50

(4,7%)

Totalmedia

23.106,30euros

LA MEJORA DE SUELDO, EL MAYOR DESEO

Uno de cada tres trabajadores (el 32,2%) cree que 2018 les traerá un aumento de sueldo. La mayor parte, el 22%, piensa que su subida será equivalente al IPC, mientras que el 10,2% espera un «aumento notable» de su salario, según una encuesta de Adecco a más de 600 trabajadores sobre sus objetivos y deseos laborales para el nuevo año. Para el 27,6% de los encuestados, según informa Ep, el mejor regalo que les podría traer 2018 sería una subida salarial. No obstante, uno de cada

cinco trabajadores (20,1%) prefi ere que este año su empresa le brinde formación antes que una subida salarial. Por su parte, el 16,4% da más importancia a conseguir facilidades para conciliar mediante jornadas intensivas, teletrabajo o fl exibilidad de horarios de entrada y salida, en tanto que el 10,7% preferiría que su empresa le regalara un ascenso. Por el contrario, los trabajadores piensan que el peor regalo que podría traerles el nuevo año sería una bajada de sueldo (54,8%).

planteará una subida salarial generalizada de entre el 1,5% y el 2%, más un variable de un 1%. Por otro, un sector de la CEOE le reclamará a la actual directiva que esa revalorización salarial esté ligada a la adopción de medidas que contribuyan a elevar la productividad dentro de las empresas: por ejemplo, medidas contra el absentismo o favorables a una mayor fl exi-bilidad interna. Y si bien, como ya hemos

expuesto al comienzo, la deter-minación de los salarios debe-

ría efectuarse en el mercado y no mediante un pacto a puerta cerrada de los mal llamados «agentes sociales», resulta fun-damental que cualquier revalo-rización salarial se condicione a aumentos reales, o cuando menos potenciales, de la pro-ductividad. Si la CEOE ya se ha decidido

a ofrecer aumentos generales de salarios, al menos que se vinculen a aumentos generales de la productividad: en caso contrario, la creación de em-pleo se resentirá.

Los españoles concentran el 40% de sus activos en efectivo y depósitos

La riqueza de las familias crece un 4,3% tras reducir su deuda

La riqueza fi nanciera neta de las familias españolas se situó en el tercer trimestre de 2017 en 1,3 billones de euros, que equivale al 115,8% del PIB. La cifra supo-ne el aumento de dicha riqueza en un 4,3% con respecto al mis-mo periodo de 2016 y un 1,3% menos si se compara con el trimestre que le precede.Los datos, publicados ayer

por el Banco de España, supo-nen la confi rmación de que la riqueza de los hogares se man-tiene por encima de los niveles previos a la crisis económica de 2007 y manifi estan que las fami-lias han reducido su deuda (para aumentar la riqueza) en estos años.Antes de descontar la deuda,

los activos fi nancieros totales se situaron en 2,109 billones de euros entre los meses de julio y septiembre, es decir, un 2,8% más que hace un año, pero un 1,9% menos que en el segundo trimestre. Según explica el Ban-co de España, el incremento señalado es el resultado de una adquisición neta de activos fi -nancieros por valor de 25.000 millones de euros en los últimos cuatro trimestres, así como de la revalorización de 31.000 mi-llones, debido a la subida del precio de los activos de renta variable.Una de las interpretaciones

más signifi cativas que pueden extraerse del informe publicado es el retorno de la deuda de los hogares españoles a la senda

N. MARTÍN- Madrid

decreciente. En el tercer trimes-tre se situó en 711.548 millones de euros, lo que equivale al 1,2% menos que en el segundo tri-mestre. Si se analiza longitudi-nalmente, la caída de la deuda se mantiene desde 2010.En cuanto al desglose de los

componentes en el tercer tri-mestre de 2017, los activos fi -nancieros están constituidos mayoritariamente por efectivo y depósitos (que corresponden al 40% del total), seguidos de participaciones en el capital (25%), seguros y fondos de pen-siones (17%), y por último, participaciones en fondos de inversión (14%).De las partidas señaladas, las

participaciones en fondos de inversión fueron las que más aumentaron su peso en los acti-vos fi nancieros de las familias, con un aumento de 1,4 puntos porcentuales en el último año. En el lado opuesto, el efectivo y los depósitos fueron el compo-nente que perdió más peso con un 1,1 puntos porcentuales me-nos.En términos acumulados de

cuatro trimestres, es decir, hasta el tercero de 2017, las operacio-nes fi nancieras netas de los sectores residentes presentaron un superávit de 24.000 euros, un equivalente del 2% del PIB, fren-te al 2,1% que se registró en el conjunto de 2016, nforma Ep.

Infografía LA RAZÓNFuente: ADECCO / INE

ACTIVOS FINANCIEROS

ACTIVOS FINANCIEROS

250Activos financieros netos Activos financieros Pasivos

150

50

0

100

200

% PIB

% Sobre total de activos III Trimestre 2017/ Var. Puntos porcentuales

mar

. 07

sep. 0

7

mar

. 08

sep. 0

8

mar

. 09

sep. 0

9

mar

. 10

sep. 1

0

mar

. 11

sep. 1

1

mar

. 12

sep. 1

2

mar

. 13

sep. 1

3

mar

. 14

sep. 1

4

mar

. 15

sep. 1

5

mar

. 16

sep. 1

6

mar

. 17

sep. 1

7

Resto deactivos

Seguros yfondos depensiones

Participacionesen fondos de

inversión

Participacionesen el capital

Efectivoy depósitos

40%

-1,1 pp25%

0,4 pp14%

1,4 pp17%

-0,3 pp

4%

-0,4 pp

La contratación en grandes empresas aumenta un 4%

Las grandes empresas operado-ras en España aumentaron la contratación un 4% en el mes de noviembre con respecto al mis-mo mes del año anterior. Sin embargo, la cifra es tres décimas inferior a la de octubre. Paralela-mente, el aumento de los sala-rios fue de un 1,1%. Por lo tanto,

N. M. P. - Madrid el cómputo total de los empleados de las grandes empresas cerró el mes de noviembre con 5.278.854 trabajadores, según los datos ofrecidos por la Agencia Tributaria en la encuesta «Ventas, empleo y salarios de las grandes empre-sas».En total, la contratación en

grandes empresas durante el año 2017 creció un 4%, en oposición

al 3,4% de 2016. En cambio, el aumento salarial apenas aumen-tó en un 0,3% respecto a ese año. Por sectores, el que experimen-

tó un mayor crecimiento fue el de la construcción (+5%), seguido de el sector servicios (+4,2%), indus-tria sin energía y agua (+3,4%), e industria con energía y agua (+0,1%).Si bien el sector de energía y

agua fue el que menos aumentó la contratación, es el primero en la lista del aumento salarial con una retribución media de 4.628 euros.

31LA RAZÓN • Martes. 16 de enero de 2018

La RazónFecha: martes, 16 de enero de 2018Fecha Publicación: martes, 16 de enero de 2018Página: 31Nº documentos: 1


HUELVA

HUELVA INFORMACIÓN | Martes 16deEnerode2018 11

SUCESOS

Javier Ronchel HUELVA

A muchos les cogió en la oficina.A otros en casa, e incluso en la ca-ma, convalecientes de la epide-mia de gripe. Entre estos estuvie-ron los que más lo sintieron, en lacapital onubense sobre todo, enel vaivén que tuvieron en butacasy camas, y en el balanceo preocu-pante de lámparas y el ligero des-plazamiento de sillas. Y fue esavisión, entre sensaciones de vér-tigo, la que les hizo sospechar deun terremoto. No es el primero niserá el último que se sentirá en laprovincia de Huelva, pero fue su-ficiente ayer para que la alarmase disparase.

El teléfono del Servicio deEmergencias 112 de An-dalucía registró 8 lla-madas poco antes de launa de la tarde. Cincode ellas provenían de laprovincia onubense pa-ra alertar del episodio yreclamar más informa-ción de lo sucedido.

El Instituto GeográficoNacional (IGN), depen-diente del Ministerio deFomento, reflejó casi alinstante los datos recogi-dos por Red Sísmica Na-cional: se trataba de unterremoto de magnitud4,4 en la escala magni-tud de momento, conepicentro en el interiorde Portugal, en la vecinaregión del Alentejo, alnorte de Évora. Fue en elnoroeste del término deArraiolos, a 192 kilóme-tros de la capital onu-bense, a 12 kilómetrosde profundidad.

La hora en que se pro-dujo, a las 12:51 de latarde, hizo que muchos no sintie-ran sus efectos, al cogerles en ple-na calle, donde no fue perceptiblepor los viandantes, al menos enHuelva. Fue aquí, donde se regis-tró una intensidad de grado II enla escala de Mercalli, considera-do débil, que implica la percep-ción del temblor sólo por parte depersonas que se encuentran enestado de reposo, sobre todo lasque se encuentran en el interiorde inmuebles en los pisos altos deedificios, en los que es recurrentela oscilación de objetos colgantes.

El IGN recogió ayer reportes deHuelva capital, Aljaraque, Arace-na, Ayamonte, Fuenteheridos,Jabugo y Punta Umbría. Tambiénse sintió en Cortegana, dondehubo testimonios que apuntan algrado III de intensidad, conside-rado leve, por ser además senti-

do por personas que se encuen-tran en el interior de vehículosdetenidos, y por la sensación deuna fuerte vibración general.

Hay testimonios en la ciudadde Huelva que hablan de este ti-po de experiencia, centrados, so-bre todo, en el barrio de Pescade-ría y sus inmediaciones, terrenosmarcados por su cercanía a la ríay por ser habitualmente más sen-sibles a los temblores de tierra.

El registro del IGN, sin embar-go, se basa en los reportes reali-zados por los testigos desde dis-tintos puntos de España, y en al-gunos casos por detección auto-mática, por la que se determinóla intensidad en la capital y enAracena, en el caso de Huelva.

En el resto del país fue Extre-madura, limítrofe con elAlentejo, la comunidadautónoma que sintió deforma más intensa el te-rremoto de Arraiolos.En grado III en poblacio-nes de Badajoz, sobretodo, y en Cáceres, tam-bién de grado II.

De forma débil se re-gistró también en distin-tos puntos de Andalucía,en las capitales Sevilla,Córdoba y Jaén, ademásde Linares y Andújar enesta última provincia.

A lo largo de la tardese registraron al menosseis réplicas más en elmismo área de Arraio-los. La primera de ellas,tras el seísmo de magni-tud 4,4 Mw, se produjosólo siete minutos des-pués, y fue de 2,0. Poste-riormente, entre la unade la tarde y las nuevede la noche, los peque-ños terremotos registra-dos por la Red Sísmica

Nacional tuvieron magnitudestambién inferiores, en un rangoentre los 1,7 y los 2,2, en la mismaescala de magnitud de momento.

Realmente no fue a mayores elseísmo en la provincia de Huelva,que sólo provocó la alarma de unnúmero reducido de personas enla provincia. Pero fue suficientepara que una vez más se recuerdeque Huelva se encuentra en unazona de actividad sísmica que, sibien no es para el alarmismo, sí espara que, como así se indicó a lolargo del día en algunos foros, seestablezca una formación adecua-da entre la población, para que se-pa cómo actuar en caso de un te-rremoto de mayor intensidad y enel supuesto de que pueda provocarposteriormente un tsunami. Sóloel riesgo latente, aseguran, es su-ficiente para no despreciarlo.

La alarma que llega de las entrañas

●Un terremoto demagnitud 4,4 con epicentro en el Alentejo portugués se siente en distintospuntos de Huelva ● La capital registra episodios de intensidad II conmovimiento demuebles

INSTITUTO GEOGRÁFICO NACIONAL

Mapa publicado por el IGN con distintos puntos de España y el grado de intensidad con el que se sintió el seísmo de ayer en Évora.

¿Qué hacer en caso de terremoto?

El Instituto Geográfico Nacio-nal establece una serie de reco-mendaciones para que la po-blación minimice los efectos deun terremoto. En principio reco-mienda que antes de que seproduzca un seísmo, en cadahogar esté preparado un equi-pamiento básico que consisteen un botiquín de primeros au-xilios, un par de linternas de di-namo, agua embotellada y co-mida no perecedera, una radiocon pilas cargadas, un silbato yun extintor. Se aconseja tam-bién que se tenga previsto en lafamilia de qué forma actuar en

y agarrarse, por ejemplo, bajouna mesa. Es conveniente ale-jarse de muebles, ventanas ylámparas, y en el exterior, deedificios, muros y postes eléc-tricos. Si está conduciendo, sedebe parar el vehículo en lugarseguro, encender las luces deemergencia y permanecer en elinterior. Si se utiliza silla de rue-das, hay que frenarla en lugarseguro y protegerse la cabezacon los brazos, al igual que sedebe actuar en sitios de granafluencia de personas. El IGNofrece más información en susitio de internet, www.ign.es.

caso de que se produzca un te-rremoto, como planear las víasde evacuación, cerrar los sumi-nistros de agua, gas y eléctrico ytener siempre a mano los teléfo-nos de emergencias. En el hogarse recomienda también asegurarcon firmeza los objetos que pue-dan ocasionar daños indirectos,como cuadros, espejos, lampa-ras, armarios y librerías, entreotro mobiliario, y evitar la coloca-ción de objetos pesados en altu-ra, que puedan herir a alguien alcaerse. Cuando se produzca elterremoto, la prioridad es mante-ner la calma, agacharse, cubrirse

A TENER EN CUENTA5

ESTADÍSTICA

Un seísmo superior a 4,1 cada 22 díasLa alarma entre la población es recurrente cuandose producen terremotos cercanos con una intensi-dad suficiente para ser perceptibles. El de ayer al-canzó valoresmuy bajos, sinmotivos para la preo-cupación. De hecho, la propia estadística del Insti-tuto Geográfico Nacional, responsable del registro ysu estudio, establece que en la Península se produ-cen terremotos demagnitud superior a 4,0 cada 22días. Los registros existentes hasta 2016, el añomás reciente en la estadística general, establece laocurrenciamedia de terremotos. Losmás frecuen-tes son los demagnitud 2,1 a 3,0, que suceden cada15 horas. Y los de 3,1 a 4,0, cada 40 horas. Tambiénsorprende que los de 5,1 a 6,0 se registren cada 10meses. Cada 25-30 años llega alguno de 6,1 a 7,0, ysuperiores a 7,0, se esperan cada 150 o 175 años.

MEDICIÓN

La influencia y confusión de RichterEn las últimas décadas se ha producido un cambioen el estudio de los terremotos, que incluye la esca-la de referencia paramedir sumagnitud. Lamáspopular es la de Richter y sigue siendo lamás nom-brada, en lamayoría de los casos de forma errónea,ya que se ha establecido internacionalmente la de-nominada escala demagnitud demomento, en va-loresMw, referida a toda la energía liberada duran-te un seísmo. La escala Richter es considerada ob-soleta y que no se ajusta de forma precisa a la reali-dad de unmovimiento sísmico, que sí está demos-trado esmás exacto con lamagnitud demomento.Como ejemplo, el considerado terremotomás des-tructivo de la historia, el de Valdivia (Chile) en 1960,fue 8,5 en la escala Richter, y revisado después enla nueva escala, llegó a 9,5, de unmáximo de 10.

Huelva InformaciónFecha: martes, 16 de enero de 2018Fecha Publicación: martes, 16 de enero de 2018Página: 11Nº documentos: 1


27CincoDías

Martes 16 de enero de 2018 Mi dineroCapital / Mi dinero

PresupuestosRajoygarantizaa losfuncionariosesteañounasubidasalarial superioral 1%

Instaaadelantarloscontactosconlosgruposparaaprobarlascuentasloantesposible

ApelaalPSOEparareformarelmodelodefinanciaciónautonómica

CINCO DÍAS

MADRID

ElpresidentedelGobierno,

MarianoRajoy,aseguróayer

que“loideal”seríaquesepu-

diese adelantar la aproba-

cióndelosPresupuestosGe-

neralesdelEstadopara2018

respecto a las fechas de

aprobación de las cuentas

delañopasado(31demarzo

por el Consejo deMinistros

y 26 de junio en el Parla-

mento), y garantizó una su-

bida salarial para los fun-

cionarios“mayor”queelalza

del 1% de 2017.

“El año pasado aproba-

mos los Presupuestos en

ConsejodeMinistrosel31de

marzoyenlasCortesseapro-

baron a finales de junio, lo

idealseríaqueesasfechasse

pudieranadelantar”, señaló

Rajoy durante su interven-

ciónenla juntadirectivana-

cional del PP. Rajoy explicó

que el Consejo deMinistros

está “en condiciones” de

aprobar antes los Presu-

puestos de 2018, por lo que

indicó que el Ejecutivo va a

“intentarqueasísea”,paralo

que se reunirá con los dis-

tintosgruposconelobjetivo

de intentar alcanzar un

acuerdo, tras los primeros

contactos preliminares. En

este sentido, explicó que el

objetivo es conseguir que el

Presupuestodeesteañosea

“sensato, ajustadoa la reali-

dad de España, que permi-

ta seguir con la creación de

empleoyquesepuedacum-

plir”, tras recordar que sí se

han cumplido los acuerdos

suscritoselañopasado,aun-

que algunos llevan retraso

por “razones técnicas”.

“Nuestravoluntadesserse-

riosycumplir losacuerdos”,

insistió. “Traspasar lospeo-

res años de la crisis que nos

hanobligadoaapretarnosel

cinturón,queeralaúnicapo-

sibilidadde conseguir recu-

peración económica y em-

pleo, podemos hacer más

cosas”,enfatizóRajoy,quien

garantizó que este año con-

tinuará la subida salarial de

los funcionarios y será

“mayor”quelade2017(+1%).

Así,recordóquesehaau-

mentado la asignación a las

ayudas por dependencia

más de un 5% y avanzó que

en lospróximosPresupues-

tosseincluiránmedidasque

atiendanalacreacióndeem-

pleo y a la vida de los ciuda-

danos.Asimismo,Rajoydes-

tacó que el año 2018 será el

quinto ejercicio de creci-

miento económico “fuerte”

en España, que continuará

avanzandoporencimadela

media de la UE y su alza de

PIB será superior a la previ-

siónoficial del 2,3%.

Enestalínea,auguróque

2018seráunañode“fuerte”

creacióndeempleo,enelque

elGobierno intentaráque la

cifra sea superior a la previ-

sión oficial de 450.000 nue-

vos puestos de trabajo. De

esta forma, confió enquese

logreel objetivode20millo-

nesdeocupadosafinalesde

2019, lo que será “muyposi-

tivo” para los ciudadanos y

mejorará la recaudación de

lasarcaspúblicas,porloque

habrá “más recursos” para

pensiones, Sanidad y Edu-

cación.

Noobstante, advirtióde

que“esteaño2018irábienen

loeconómicosiemprequese

mantenga como pretende-

mos una política económi-

carealista”.“Hemossalidode

la crisis, sí, pero no convie-

nerepetirloserroresporque

sivolvemosarecetasdelpa-

sadocorremosriesgosdevol-

ver a la crisis”, recordó.

De igual forma, Rajoy se

refirió al asunto de la finan-

ciación autonómica y local,

un tema “muy importante”

para el que resulta “impres-

cindible” el acuerdo con el

PSOE, ya que el Gobierno

cuenta con 137 diputados y

con esa cifra “no se puede

aprobar un modelo de fi-

nanciaciónautonómica”, te-

niendo en cuenta además

quelossocialistasgobiernan

en “muchas” regiones.

CINCO DÍAS

MADRID

Elempleoenlasgrandesem-

presas que operan enEspa-

ña creció en noviembre un

4%enrelaciónalmismomes

de 2016, cifra tres décimas

inferior a la de octubre, en

tanto que los salarios se in-

crementaron un 1,1%, cinco

décimasmás que en elmes

anterioryelporcentajemás

alto desde mayo de 2016

(1,3%).Deestemodo,lasplan-

tillas totales de las grandes

empresascerraronelmesde

noviembre de 2017 con

5.278.854trabajadores,según

datosdelaencuestaVentas,

empleoysalariosdelasgran-

desempresas,elaboradapor

laAgenciaTributaria.

Enelacumuladodelaño

2017,laocupaciónenlasgran-

des empresas aumentó un

4%, por encima del 3,4% de

2016,mientras que los sala-

rios casi semantienen en el

mismo nivel que en 2016 al

experimentar únicamente

una subida del 0,3%. En no-

viembre del año pasado el

empleo en las grandes em-

presas se incrementó en

todos lossectores,especial-

mente en la construcción

(+5%)yenelsectorservicios

(+4,2%). Le siguieron la in-

dustria sin energía y agua

(+3,4%)ylaindustriaconener-

gíayagua,queregistróuntí-

mido aumento del 0,1%. En

cuanto a los salarios, la re-

tribuciónmediabrutaenlas

grandes empresas que ope-

ran en España aumentó un

1,1%ennoviembrede2017en

relación al mismo mes de

2016,conunamediade1.987

eurosmensuales.Porsecto-

res de actividad, los traba-

jadores de grandes compa-

ñíasdeenergía y aguaobtu-

vieron lamayor retribución

en noviembre, con 4.628

euros, lo que supone un au-

mento del 1,1% respecto al

mismomesde2016,seguido

de los empleados de la in-

dustria sin energía y agua,

con 2.487 euros (+1,1%); la

construcción,con2.118euros

(+0,9%),yservicios,con1.813

euros (+1,2%).

Estas cifrasdeempleoy

salariossonengranmedida

consecuenciadelosbuenos

registrosobtenidosporestas

compañíasenloqueasucifra

denegocioserefiere.Así, las

ventas de las grandes em-

presas aumentaronun4,2%

en noviembre de 2017 res-

pectoalmismomesde2016

una vez corregido el efecto

calendario, una tasa cuatro

décimas superior a ladeoc-

tubre (+3,8%). Las exporta-

cionesmostraron en el un-

décimomesdel añopasado

un avance interanual del

5,9%,unpuntomenosqueen

octubre,conunalzadel8,1%

enel acumuladodel año.

El presidente del Gobierno, Mariano Rajoy, ayer, en Madrid, durante la reunión de lajunta directiva nacional del PP. EFE

Elempleocrecióennoviembreun4%en

lasgrandesempresasy lossalarios,el 1,1%

Serio avisoa Puigdemont

� Investidura telemática.

Ya en clave política, el

presidente del Gobierno

advirtió de que se man-

tendrá el artículo 155 “en

el supuesto imposible”

de que Puigdemont sea

elegido presidente de la

Generalitat desde

Bruselas.

� Recurso. “Este es un pro-

blema de puro sentido

común”, indicó el líder

del PP, quien confirmó

que el Gobierno recurri-

rá la “decisión disparata-

da” que supondría que

Puigdemont asistiera al

debate de investidura de

manera telemática.

� Toma de posesión. “No

se puede tomar pose-

sión desde Bruselas”,

insistió, antes de adver-

tir de que el artículo 155

seguirá en vigor, ya que

el acuerdo aprobado por

el Senado recoge que

este precepto se man-

tendrá hasta que tome

posesión el nuevo presi-

dente, y esto “tiene que

hacerlo físicamente”.

Lasventasregistraronunincrementodel4,2%anual,loquesuponecuatrodécimasmásqueelmesanterior



elEconomista.es | 8 | MARTES, 16 DE ENERO DE 2018

Inversión Extranjera Directa de Ene. a Sep. 2017 por país de origen (mill. $)

Inversión captada por país de origen (porcentaje)

Canadá

EEUU

España

Bélgica

Chile

Alemania

China

Otros países

338,7

64,1

24,7

12,5

7,5

2,8

1,9

2,7

PAÍS

Fuente: Secretaría de Economia de Sinaloa. elEconomista

Canadá 74

EEUU 14 España 5

Bélgica Alemania

Francia

China

Colombia

R. Unido

Brasil Singapur

Japón

Chile

Sinaloa en crecimiento

El Estado de Sinaloa registró un incremento del 55,6 por ciento en materia de inversión extranjera directa al cierre del tercer trimes-tre del 2017, en comparación con

el mismo periodo del año pasado. Este por-centaje se logró al acumular 454,9 millones de dólares (unos 8.400 millones de pesos), lo que muestra positivos niveles de confianza, certeza y condiciones de competitividad en el Estado. Según datos del Registro Nacional de Inversiones Extranjeras (RNIE), de enero a septiembre de 2016 el acumulado fue de 292,3 millones de dólares, lo que indica que en 2017 el crecimiento en términos reales fue de 162,6 millones de dólares.

Sinaloa obtuvo en 2017 casi 500 millones de dólares por inversiones directas proce-dentes de distintos países y cerca de 1.500 millones de dólares por inversiones privadas nacionales y locales.

En el año 2016, según las cifras oficiales del RNIE, el 81 por ciento de la inversión extran-jera directa (IED) atraída a Sinaloa en 2016 provino de Canadá (72 por ciento) y Estados Unidos (9 por ciento).

En el periodo 2011-2016, el 50 por ciento del total de la inversión atraída a Sinaloa se explica por la instalación de una canalización para el gas natural. La llegada de gas natural a la región contribuye a fomentar la indus-trialización de Sinaloa y convertirla en un fuerte foco de atracción de inversiones, al con-jugar mano de obra calificada y fuentes de energía muy competitivas.

Las zonas de distribución adjudicadas a la empresa Gas Natural Fenosa por la Comisión Reguladora de Energía (CRE) comprenden en el norte los municipios de Ahome, Choix, El Fuerte, Guasave y Salvador Alvarado, y en el centro-sur del Estado a Culiacán, Navola-to, Elota y Mazatlán. Estos avances permiti-rán a las familias sinaloenses acceder a un combustible económico, cómodo y seguro.

Concluido ese proyecto, se detonará una importante cantidad de IED sobre todo en el sector industrial, donde se espera consolidar al sector autopartes y atraer nuevas empre-sas de manufactura avanzada, buscando gene-rar empleos de mayor valor y mejor pagados.

El Gobierno está centrado en promover al propio Estado de Sinaloa en el plano interna-cional para atraer más inversiones y consoli-dar la que ya está establecida en el territorio, con el propósito de facilitar la apertura de más fuentes de empleo. El reporte del RNIE esta-blece que el sector energético (transporte de gas natural) es el que recibió mayor inver-sión), con un registro de 165,1 millones de dó-lares, seguido del comercio al por mayor (de materias primas, agropecuarias y forestales), con 25,3 millones de dólares. La industria quí-mica (fertilizantes y agroquímicos) recibió 4,8 millones de dólares, mientras que las in-dustrias manufactureras fueron destinatarias de 3,6 millones de dólares.

Por país de origen, Sinaloa recibió en los nueve últimos meses de 2017 un total de 338,7 millones de dólares de inversión ca-nadiense; 64,1 millones de inversionistas de Estados Unidos; y 24,7 millones de inver-sionistas españoles.

De acuerdo a la evolución histórica de la IED en Sinaloa, se aprecian tres crestas de crecimiento significativas: una en el año 2007, con una inversión de 84,4 mi-llones de dólares; otra en 2015, con 115 mi-llones de dólares, y la más alta registrada en los últimos 13 años, la correspondien-te al tercer trimestre de 2017, con 204,9 millones de dólares.

SUBE UN 55,6% LA INVERSIÓN EXTRANJERA EN EL ESTADOSinaloa obtuvo en 2017 casi 500 millones de dólares por inversiones directas procedentes de distintos países y cerca de 1.400 millones de dólares por inversiones privadas nacionales y locales N. G. MADRID

Inversión en manufactura Existen casos de éxito de inversión extranje-ra en Sinaloa principalmente del sector de manufactura, provenientes de Estados Uni-dos (Delphi e Insertech) y Japón (Sumitomo, Hikam, Walbro), que ampliarán operaciones y generarán nuevos empleos a nivel técnico e ingenieros, con una mejor remuneración y un trabajo más estable en el sector industrial.

Delphi, planta de arneses automotrices cuenta con dos plantas en Los Mochis y Guamúchil, donde se generan más de cinco mil empleos y están por iniciar ampliacio-nes en ambos sitios. Walbro, enfocada en la fabricación de partes y accesorios para auto-móviles. Sumitomo, con operaciones en Los Mochis, Guasave, San Blas y El Carrizo, que genera más de cinco mil empleos y después de la visita a Japón, encabezada por el gober-nador Quirino Ordaz Coppel en octubre del año pasado, se concretaron dos nuevas plan-tas en Los Mochis y Guasave, donde se inver-tirán 15 millones de dólares y se generarán más de 1,400 nuevos empleos.

Sinaloa recibió en los nueve últimos meses de 2017 un

total de 338,7 millones de

dólares de Canadá

Gas natural, deto-

nante de la atrac-

ción de inversiones

a Sinaloa. EE

El Economista - Suplemento Especial Sinaloa TurismoFecha: martes, 16 de enero de 2018Fecha Publicación: martes, 16 de enero de 2018Página: 8, 9Nº documentos: 2

Recorte en B/N % de ocupación: 175,04 Valor: 23192,79€ Periodicidad: Diaria Tirada: 20.563 Audiencia: No disp. Difusión: 13.847

elEconomista.es | 9 | MARTES, 16 DE ENERO DE 2018

Sinaloa en crecimiento

Inversión en turismo y comercio En cuanto al reparto por municipios, en Ahome, en Los Mochis, la compañía Walbro (empresa japonesa enfocada en la fabrica-ción de partes y accesorios de automóviles) expandió sus operaciones con una inversión de 2 millones de dólares, que generó nuevos puestos de trabajo de nivel técnico e ingenie-ros, una mejor remuneración y un empleo más estable en el sector industrial.

La llegada de la Cadena de Hoteles Courtyard

Resort by Marriott en Mazatlán –hoy en cons-trucción– generará 180 empleos permanentes directos y muy seguramente más de 600 indi-rectos. Con 200 habitaciones, restaurantes y bares, ocupará un terreno de 4.650 metros cuadrados frente al mar y se espera que empiece a funcionar en 2019 con una oferta dirigida principalmente al turista de negocios.

México es uno de los países emergentes más abiertos a la inversión

extranjera directa

Cabe destacar la fuerte inversión en el sector inmobiliario turístico, en modernas torres con-dominales que superan los 2.000 millones de pesos (103 millones de dólares).

También en Culiacán hay nuevos inver-sores para construir Plaza Explanada, un proyecto de 2.200 millones de pesos (114.305 millones de dólares), que será uno de los cuatro centros comerciales más grandes de México. Otros dos modernos proyectos comerciales se empezaron a construir el año pasado (Sendero Culiacán y La Ceiba), que suman más de 2.800 millones de pesos (145.53 millones de dólares).

El Gobierno considera que los beneficios de la IED se transmiten a toda la economía, impulsando el comercio internacional, per-mitiendo la financiación de empresas, mejo-rando las oportunidades de empleo y elevan-do la competitividad y la productividad.

Cabe destacar que México es uno de los países emergentes más abiertos a la recep-ción de IED. Según el World Investment Report 2016 publicado por la Conferencia de las Naciones Unidas sobre Comercio y Desarro-llo (Unctad), México es el decimoquinto receptor de IED más grande del mundo.

Asimismo, el sector exportador sinaloen-se se ha incrementado un 19,4 por ciento con respecto al 2016. Destacando el incre-mento de 25,1 por ciento en el sector agrí-cola, pesca por 74,7 por ciento y la agroin-dustria con 47,3 por ciento.

El Economista - Suplemento Especial Sinaloa TurismoFecha: martes, 16 de enero de 2018Fecha Publicación: martes, 16 de enero de 2018Página: 8, 9Nº documentos: 2

Recorte en B/N % de ocupación: 175,04 Valor: 23192,79€ Periodicidad: Diaria Tirada: 20.563 Audiencia: No disp. Difusión: 13.847

MARTES, 16 DE ENERO DE 2018 EL ECONOMISTA8

Empresas & Finanzas

R. Esteller / C. Larrakoetxea

MADRID / BILBAO.

Sidenor acaba de llegar a un acuer-do para hacerse con el Grupo Capre-sa Calibrados de precisión, dedica-do al acero calibrado para automo-

ción. La operación se enmarca den-tro del proceso de reestructuración que ha llevado a cabo la compañía de la mano del fondo PHI Indus-trial, dueño también de Lladró, Hitecsa o Atrian, entre otras.

El Grupo Capresa cuenta con una fábrica en La Llagosta ( Barcelona) que fabrica aceros al carbono para ejes de amortiguador, para casqui-llos del sistema de dirección, mue-lles de suspensión y barras estabi-lizadoras y aceros de cementación

para la fabricación de piezas diver-sas de pequeñas dimensiones.

El montante de la operación se desconoce, pero permitirá al grupo vasco reforzarse en este negocio.

Sidenor es una de las compañías líderes en la producción de aceros largos especiales y uno de los gran-des fabricantes mundiales de pie-zas forjadas y fundidas, además de un importante proveedor de pro-ductos de calibrado en el mercado europeo. La compañía cuenta con

centros de producción en el País Vasco, Cantabria y Cataluña y con delegaciones comerciales en Ale-mania, Francia, Italia y Reino Unido.

Sidenor está dirigida ahora por un grupo de empresarios, liderados por José Antonio Jainaga, que adqui-rieron al grupo brasileño Gerdau su participación hace ahora apenas un año y medio. La empresa se pre-para para cerrar la planta de cali-brado de Eibar y trasladar su pro-ducción a la de Vitoria.

Sidenor compra la catalana Capresa a PHIRefuerza su presencia en aceros calibrados para automoción

Energía saca a información las reglas para cambiar el ‘pool’

T. D. MADRID.

El Ministerio de Energía ha saca-do a información pública la refor-ma del mercado mayorista de la electricidad –también conocido como pool–, para adaptarlo a las reglas de operación preparadas por la UE, que persiguen el aco-plamiento de los mercados eléc-tricos de los 27 socios comuni-tarios.

Los cambios, de índole muy técnica, afectan a los mercados diario e intradiario del pool, al objeto de que se correspondan con el mercado intradiario con-tinuo europeo, de conformidad con el Reglamento 2015/1222 de la Comisión, publicado el 25 de julio de 2015, en el que se esta-blece una directriz sobre la asig-nación de capacidad y la gestión de la congestión.

El actual sistema del pool, de tipo marginalista –todas las ofer-tas de generación cobran el pre-cio de la última oferta que resul-ta casada– es muy controverti-do, pero la reforma en curso no atenta contra sus principios. Muy al contrario, la Comisión tiene interés en ahondar en el meca-nismo marginalista porque tras-lada la escasez a los precios.

Gas Natural lanza la marca Nedgia para su negocio de distribuir gas

T. D. MADRID.

Gas Natural Fenosa (GNF) ha lanzado una nueva marca para su negocio de distribución de gas en el país. El nuevo anagrama se escribe “nedgia”, pero la compa-ñía presidida por Isidro Fainé advierte de que debe pronun-ciarse “nétjia”, y acto seguido explica que responde a dos con-ceptos fundamentales para ella: “La innovación unida a la expe-riencia y solvencia que aporta pertencer al grupo energético” y “haber desarrollado durante los últimos 25 años la expansión del gas natural en España”.

Nedgia responde al interés de separar más claramente la acti-vidad regulada de distrbuir el hidrocarburo de la actividad libe-ralizada de comercializarlo.

Las filiales territoriales de GNF que distribuyen el gas incorpo-rarán la marca a su denomina-ción, tal que “Nedgia Madrid” o “Nedgia Catalunya”.

Nedgia opera 5,3 millones de puntos de suministro.

La suiza Sika se hace con la química FaistChem

Ambas tienen plantas en España: Alcobendas y Terrasa

R. E. M. / A. M. MADRID.

El fabricante suizo Sika ha lle-gado a un acuerdo para comprar Faist ChemTec Group, una com-pañía de soluciones acústicas para la industria del motor.

Ambas empresas tienen pre-sencia en España, la primera en Alcobendas y la segunda en Terrasa donde tienen plantas.

El fabricante químico explicó que la adquisición fortalecería su posición como proveedor para fabricantes de automóviles, al mismo tiempo que le ayudará a obtener conocimiento en tecno-logía acústica para la construc-ción y los mercados de electro-domésticos.

Faist ChemTec posee una sóli-da tecnología y conocimiento de procesos en productos modifi-cados a base de caucho y bitu-

minosos para la gestión del ruido estructural en la industria del automóvil. Sus soluciones de amortiguación permiten diseñar coches ligeros sin comprometer el confort acústico mientras se reduce la huella de carbono en general.

Faist Chec emplea a 840 per-sonas en todo el mundo.

La operación supone un paso más en el proceso de concentra-ción que están viviendo los prin-cipales suministradores del sec-tor del automóvil en los últimos dos años.

840

EMPLEADOS

Es la cantidad de personas

que tiene contratadas

Faist Chec en el mundo.

Brookfield se plantea tomar Saeta por 1.000 millones

R. E. M. MADRID.

El fondo canadiense Brookfield quie-re tomar el control de Saeta Yield, valorada en cerca de 1.000 millo-nes de euros. La empresa de reno-vables reconoció ayer a la Comisión Nacional del Mercado de Valores el interés de esta compañía que ha tenido ya acceso a información de la empresa a efectos de que pueda evaluar la posibilidad de formular una oferta por la totalidad de la misma, tal y como reconoció Saeta a la Comisión Nacional del Merca-do de Valores (CNMV).

Brookfield cuenta con una amplia presencia en el negocio de las yieldco. La empresa compró las yieldco desa-rrolladas por Sund Edison, Terra-form, en marzo del año pasado y durante ese mismo ejercicio se inte-resó por la participación de Aben-goa en Atlántica Yield.

Saeta cerró ayer en bolsa a 11,12 euros por acción, lo que supone un precio un 6,4 por ciento superior a los 10,45 euros que se fijó para su salida a bolsa hace cuatro años.

La compañía, participada por ACS y GIP, cuenta con una cartera de renovables equivalente a 1.028 megavatios de potencia. De ellos, 539 MW corresponden a parques eólicos de España, otros 250 MW a las termosolares que también tiene en el país, y los 239 MW restantes a los activos recientemente adqui-ridos en el exterior, en Uruguay y Portugal. Además, acaba de refi-nanciar deuda y tiene un potencial inversor de 400 millones.

Brookfield está siendo uno de los fondos más activos en la compra de empresas energéticas e incluso de tecnología. La compañía llegó tam-bién recientemente a un acuerdo para comprar Westinghouse Elec-

El fondo canadiense ha accedido ya a la información de las cuentas para valorar si presenta una oferta de compra

tric a la japonesa Toshiba por 4.600 millones de dólares, unos 3.811 millo-nes de euros al tipo de cambio actual.

En Colombia, el fondo canadien-se si hizo también con Isagen y firmó

a finales de año la compra del nego-cio de gas que Gas Natural Fenosa tenía en Colombia y del que se espe-ra que se cierre la operación en estos próximos dos meses.

El fondo canadiense negocia con Ferroglobe, la filial del Grupo Villar Mir especializada en el sector meta-lúrgico, la compra de sus dos plan-tas hidroeléctricas que tiene en Fran-cia. Con esta firma ya alcanzó el pasado mes de febrero un acuerdo para traspasarle las 12 instalaciones que tiene en España, pero que por el momento no se ha podido cerrar.

RENOVABLES

José Martínez Dalmau, presidente de Saeta. ELISA SENRA

La canadiense sigue tratando de cerrar la compra de varias hidroeléctricas a Ferroglobe



ECONOMÍA / POLÍTICA

Martes 16 enero 201830 Expansión

Cómputo voluntario de toda la vida laboral para calcular la pensión LA REFORMA DE LAS PENSIONES/ El Gobierno plantea al Congreso que los trabajadores que quieran puedan cobrar su pensión de acuerdo con la cotización de toda la vida laboral, en lugar de con los últimos 21 años.

M. Valverde. Madrid

Los trabajadores que quisie-sen podrían calcular su pen-sión de acuerdo con la cotiza-ción de toda la vida laboral, en lugar de los últimos 21 años, que es como está en este ejer-cicio el llamado periodo de cómputo. Se trata de una pro-puesta que ha hecho el Parti-do Popular y, por lo tanto el Gobierno, a la comisión parla-mentaria del Pacto de Toledo, que estudia la reforma de las pensiones.

Este fue el anuncio que hi-zo ayer la ministra de Empleo y Seguridad Social, Fátima Báñez, en una entrevista en el espacio 24horas, de TVE .

Entre los factores que utili-za la Seguridad Social para calcular la pensión está la ca-rrera de cotización del traba-jador. La cuantía de la pen-sión se calcula este año con la cotización de los últimos 21 años de vida laboral.

Desde 2013, cuando entró en vigor la reforma de la Segu-ridad Social de 2011, el llama-do periodo de cómputo de la cotización obligatoria para calcular la pensión se está am-pliando paulatinamente des-de los 15 a los 25 años. Así de-be terminar en 2022. El perio-do de cómputo de la cotiza-ción está ahora en 21 años.

El Gobierno plantea ahora al Congreso de los Diputados que el trabajador que quiera

hacerlo de forma voluntaria, pueda pedir a la Seguridad Social que tenga en cuenta la cotización de toda su vida la-boral. Hay que tener en cuen-ta que en la mayoría de los países del euro ya es obligato-rio este periodo de cotización.

Despedidos Con ello, el Ejecutivo quiere compensar a quienes, en los últimos años de su vida labo-ral, pierden el trabajo por pre-jubilaciones y, por ello, en muchos casos cotizan menos a la Seguridad Social.

Normalmente, se trata de trabajadores con una larga ca-rrera laboral, que rebasan los 50 años, y cuando pierden el empleo tienen derecho a dos años de protección del paro. En ese periodo, los Servicios Públicos de Empleo realizan la cotización mínima por ese trabajador. Incluso, muchas veces para seguir teniendo in-gresos se dan de alta como au-tónomos, porque, con esa edad, es muy difícil volver a ser empleado

La práctica habitual de las empresa españolas de preju-bilar a trabajadores mayores

El Ejecutivo quiere compensar a los que son despedidos en sus últimos años de la vida laboral

P. Cerezal. Madrid

El precio del petróleo dio ayer un paso más en sus sen-da ascendente y superó los 70 dólares por barril de Brent, la medida de referencia en Eu-ropa. Pese a que se trató de un avance muy limitado (apenas un 0,4%, una subida de 30 centavos de dólar), se trata de un incremento muy significa-tivo, ya que alcanza cotas que no se veían desde diciembre de 2014 y, además, desafía los temores de una serie de ana-listas, que apostaban por que la subida de los precios se desfondaría rápidamente.

No hubo una causa única que empujara ayer al alza los precios del petróleo. Por un

lado, la bonanza económica es clave para determinar el crecimiento de la demanda de crudo, y en este caso pare-ce que el optimismo de Moo-dy’s respecto a la economía europea puede haber ayuda-do. Por otro, los analistas es-peran que los recortes de pro-ducción observados por la OPEP y sus aliados se conso-liden en el conjunto del año, en el dato que se publicará es-te jueves, lo que presiona los precios al alza.

Además, ha habido un fac-tor de reafirmación del mer-cado. El hecho de que las al-zas de los primeros días del año no se hayan dado la vuel-ta ha alimentado la confianza

de los inversores en la posibi-lidad de que la subida sea sos-tenible en el medio plazo, de-salentando las ventas y apo-yando una nueva subida por encima de la barrera psicoló-gica de los 70 dólares. Aun-que no todos los analistas son tan optimistas, muchos están empezando a cambiar sus perspectivas para este año. Por ejemplo, Bank of Ameri-ca Merrill Lynch elevó ayer

sus pronósticos de precios para el Brent en 2018 desde los 56 dólares por barril hasta los 64 dólares, previendo un déficit de 430.000 barriles al día en el mercado este año.

Reacción de la OPEP Sin embargo, cada vez son más los analistas que advier-ten también de que estas al-zas pueden hacer que el tiro le salga por la culata a la OPEP y a Rusia, y advierten de que los grandes petroesta-dos se deberían plantear miti-gar los recortes de produc-ción en su próximo encuen-tro, la cumbre del cártel de ju-nio. Mientras tanto, el comité técnico del grupo podría de-

El petróleo rebasa los 70 dólares por primera vez desde diciembre de 2014

PRECIO DEL BRENTEn dólares por barril.

70

65

60

55

50

45

Fuente: Bloomberg Expansión

70,2

15 ENE 2017 15 ENE 2018

jar caer alguna pista en su reu-nión de este domingo.

Uno de los grandes temores de los principales países pro-ductores es que otros compe-tidores aprovechen la caída de precios para incrementar su bombeo y les arrebaten cuota. En este sentido, un punto muy crítico es que el

fracking estadounidense llegó a sumar un millón de barriles al día. Sin embargo, el hecho de que la producción en EEUU ya se sitúe en máximos históricos, y de que haya sufri-do un ligero retroceso en la primera semana de 2018, siembra dudas sobre cuánto más se puede desarrollar.

La industria pide a Nadal precios competitivos de la energía

M. V. Madrid

El presidente de la Comisión de Industria y Energía de-CEOE, Guillermo Ulacia, pi-dió ayer al ministro de Ener-gía, Turismo y Agenda Digi-tal, Álvaro Nadal, que haga lo posible porque la indus-tria tenga un precio “compe-titivo” de la energía, para po-der competir en la Unión eu-ropea.

En la presentación del in-forme La industria, motor de crecimiento, que adelantó EXPANSIÓN el pasado 11 de diciembre, la patronal recla-mó al Gobierno, para reducir el precio de la energía, que apueste por las energías re-novables, fomente la eficien-cia energética, más estabili-dad regulatoria y que refuer-ce las interconexiones fron-terizas eléctricas y gasísticas. Además, dado que hasta un 50% de la factura eléctrica se destina a la carga fiscal, CEOE propone que el coste de políticas ajenas al suminis-tro, como los costes de políti-ca territorial o el fomento de las renovables, se financien bajo los Presupuestos Gene-rales del Estado o otras vías de financiación.

Los empresarios también piden al Gobierno y a las co-munidades autónomas que rebajen los impuestos auto-nómicos y locales. CEOE también pide el desarrollo de infraestructuras que mejoren el transporte y una mayor in-versión en innovación.

Las alzas podrían llevar a la OPEP a mitigar en junio el recorte de la producción de crudo

El Partido Popular ha trasladado al Pacto de Toledo la reforma sobre el cálculo de la cuantía de la pensión

Fátima Báñez, ministra de Empleo y Seguridad Social.

JM

Ca

de

na

s

de 50 años llevó al último Go-bierno socialista, en la refor-ma de la Seguridad Social de 2011, a instaurar la llamada Enmienda Telefónica. Se trata de que todas las empresas de más de 100 trabajadores, con beneficios en los últimos años, en el presente o los años in-mediatos, están obligadas a

pagar el gasto de protección por desempleo de todos los trabajadores mayores de 50 años que salgan en un Expe-diente de Regulación de Em-pleo. La enmienda fue poste-riormente desarrollada por el actual Gobierno. Otros traba-jadores obtienen el compro-miso de la empresa de suscri-

bir un convenio con la Seguri-dad Social por el cual éstas complementan la cotización de la Seguridad Social hasta que llega la edad de la jubila-ción anticipada, que avanza paulatinamente de acuerdo con la transición de la edad le-gal de jubilación con todos los derechos. Desde 2013 ésta úl-tima avanza desde los 65 a los 67 años, que alcanzará en 2017. El régimen de jubilación anticipada exige cuanto me-nos tener dos años menos que la edad legal exigida y 33 años de cotización.

La decisión del trabajador Una vez cumplida la edad de la jubilación anticipada co-rresponde al trabajador deci-dir si él pasa a financiar el con-venio con la Seguridad Social hasta alcanzar la edad de jubi-lación ordinaria. La ministra recordó que, para incentivar la permanencia en el mercado laboral, los asalariados que lo deseen tienen derecho a se-guir trabajando a tiempo par-cial y a cobrar la pensión –parcial– después de la edad de jubilación, y también los autónomos con empleados.

ExpansiónFecha: martes, 16 de enero de 2018Fecha Publicación: martes, 16 de enero de 2018Página: 30Nº documentos: 1


Martes 16 de enero de 2018 ELPAÍS 43

ECONOMÍA Y NEGOCIOS

Abertis 18,650 -0,020 -0,11 18,635 18,700 46,89 0,54

Acciona 73,200 2,380 3,36 70,920 73,560 8,51 7,58

Acerinox 12,085 -0,120 -0,98 12,060 12,260 -0,39 1,43

ACS 33,480 -0,180 -0,53 33,350 33,700 15,52 2,64

Aena 173,700 -1,000 -0,57 173,400 174,750 37,22 2,78

Amadeus 62,860 0,140 0,22 62,680 63,180 48,47 4,57

ArcelorMittal 30,500 -0,110 -0,36 30,300 30,615 44,70 12,57

Banco Sabadell 1,8795 0,0105 0,56 1,854 1,881 46,44 13,50

Banco Santander 5,900 -0,018 -0,30 5,883 5,938 25,50 7,68

Bankia 4,323 -0,010 -0,23 4,310 4,347 14,17 8,43

Bankinter 8,466 0,002 0,02 8,380 8,500 18,75 7,11

BBVA 7,481 0,033 0,44 7,428 7,516 21,75 5,19

CaixaBank 4,272 -0,008 -0,19 4,251 4,294 40,62 9,85

Cellnex 21,540 0,040 0,19 21,460 21,660 58,35 0,89

Colonial 8,415 -0,040 -0,47 8,410 8,500 30,66 1,59

Dia 4,454 -0,081 -1,79 4,430 4,566 -0,72 3,51

Enagás 23,860 0,180 0,76 23,680 23,920 4,82 -0,04

Endesa 18,475 0,260 1,43 18,360 18,590 -1,81 3,47

Ferrovial 18,920 -0,110 -0,58 18,920 19,145 15,67 -0,03

Gas Natural 20,560 0,130 0,64 20,430 20,700 20,51 6,81

Grifols 26,180 -0,290 -1,10 25,930 26,520 40,46 7,19

IAG 7,358 -0,194 -2,57 7,358 7,560 48,68 1,69

Iberdrola 6,566 0,036 0,55 6,534 6,596 12,84 3,85

Inditex 28,750 0,060 0,21 28,730 28,920 -9,52 -1,02

Indra 11,690 0,050 0,43 11,600 11,720 12,30 2,50

Mapfre 2,859 -0,006 -0,21 2,859 2,877 3,67 6,76

Mediaset 9,460 0,030 0,32 9,456 9,586 -11,61 1,08

Meliá 11,910 0,080 0,68 11,780 11,970 8,60 3,57

Merlin 11,345 0,015 0,13 11,265 11,395 11,82 0,40

Red Eléctrica 17,980 -0,015 -0,08 17,980 18,185 6,49 -2,55

Repsol 15,940 0,020 0,13 15,860 15,950 32,91 8,10

Siemens Gamesa 12,755 0,320 2,57 12,480 12,815 -20,30 11,59

Técnicas Reunidas 28,440 0,260 0,92 28,180 28,630 -24,10 7,48

Telefónica 8,251 0,052 0,63 8,169 8,270 -2,27 1,55

Viscofan 56,150 0,100 0,18 55,900 56,300 23,14 2,07

LaObra Social LaCaixa impul-só a lo largo del pasado año839 proyectos sociales con elobjetivo de mejorar las condi-ciones de vida de personas ensituación o riesgo de vulnera-bilidad. Con una inversiónque alcanzó los 19,7 millonesde euros, estas acciones socia-les llegaron a más de 264.000beneficiarios, según informóen un comunicado. Se trata deproyectos para la autonomíapersonal (atención al envejeci-miento y la discapacidad), lalucha contra la pobreza infan-til y la acción social en el ámbi-to rural, entre otros.

Gas Natural Fenosa agrupará bajo el nombre de Nedgia todo sunegocio de distribución de gas en España. Gas Natural ha justifica-do este cambio de denominación para iniciar “una nueva etapaenfocada en el crecimiento y la transformación de su actividad conel objetivo de aportar bienestar a 10,7 millones de usuarios a travésde más de 5,3 millones de puntos de suministro en nuestro país”.Nedgia cuenta con más de 5,3 millones de puntos de suministro yconmás de 51.000 kilómetros de redes enmás de 1.100 municipiosde España. SegúnGasNatural, la nuevamarca aúna la innovación yla experiencia y solvencia de este grupo multinacional.

Saeta Yield, la empresa de re-novables participada con un24,2% por ACS y con un24,01% por el fondo estado-unidense GIP experimentóayer en Bolsa un alza del9,02%, la mayor del MercadoContinuo, hasta los 11,12 eu-ros. Según una comunicaciónremitida a la CNMV, una filialde Brookfield mostró a SaetaYield su “potencial interés”por la empresa. La compañíaenergética le ha dado accesoa información para que “pue-da evaluar la posibilidad deformular una oferta por la to-talidad de la misma”. / EFE

La Caixa impulsó839 proyectos en 2017

Gas Natural crea lamarca Nedgiapara su negocio de venta de gas

El cierre de Carillion amenaza lacontinuidad de más de 43.000puestos de trabajo y puede provo-car un efecto dominó que afecte acientos de pequeñas empresasvinculadas. La compañía, que ha-bía acumulado más de 900 millo-nes de libras (1.012 millones deeuros) de deuda y un déficit depensiones de 587 millones (660millones de libras), es el mayorgestor de bases militares para elMinisterio de Defensa, proporcio-na servicios a hospitales y escue-las, y trabajaba en importantesproyectos de infraestructuras. Laprioridad, dijo un portavoz de laprimera ministra, Theresa May,es ahora “mantener los serviciospúblicos en funcionamiento”.

La lucha de Carillion por susupervivencia se remonta a juliode 2017, cuando advirtió de su de-

licada situación, debido en partea los sobrecostes en tres impor-tantes proyectos de construcciónpara el Gobierno: un hospital enBirmingham, otro en Liverpool yuna carretera en el norte de Esco-cia. Su valoración bursátil ha caí-do por debajo de 100 millones delibras (112millones de euros), des-pués de que sus acciones hayanbajado un 90% el último año.

“A pesar de los considerablesesfuerzos, las conversaciones nohan tenido éxito y el consejo deCarillion ha llegado a la conclu-sión de que no había otra alterna-tiva que entrar en liquidación for-zosa con efectos inmediatos”, dijola empresa en un comunicado.Antes de la apertura de la Bolsade Londres se suspendieron denegociación las acciones del gru-po y se presentó ante los tribuna-

les la solicitud de liquidación. “Esun día muy triste para Carillion”,reconoció Philip Green, presiden-te de la empresa.

La constructora británica esresponsable de edificios emble-máticos en Londres como la Ro-yal Opera House o el museo TateModern y presta también servi-cios a líneas de ferrocarril y elpasado mes de julio se adjudicócontratos para la construcciónde la línea de alta velocidad queconectará Londres con el Nortede Inglaterra.

En este sentido, el presidentede Carillion ha señalado que elGobierno británico prestará la fi-nanciación necesaria que sea re-querida por el administrador ofi-cial para el mantenimiento delos servicios públicos por partede Carillion.

Brookfield dispara aSaeta en Bolsa un 9%

A dos horas del cierre

Índice

En el día

En el año

EURO STOXX 50

3.611,81

–0,02%

+3,08%

FTSE 100

7.769,14

–0,12%

+1,06%

NIKKEI

23.714,88

+0,26%

+4,17%

IBEX 35

10.467,20

+0,05%

+4,21%

DAX

13.200,51

–0,34%

+2,19%

DOW JONES

+0,89%

+4,38%

25.802,02

FESTIV

O

La constructora británicaCarillion entra en liquidación

BOLSA ESPAÑOLACONTRATACIÓN EN EUROS

TÍTULOÚLTIMA VARIACIÓN DIARIA AYER VARIACIÓN AÑO %

COTIZACIÓN EUROS % MIN. MÁX. ANTERIOR ACTUAL

IBEX 35

LAS BOLSAS

El patronal CEOE pidió ayer, porparte del presidente de la Comi-sión de Industria y Energía, Gui-llermoUlacia, un pacto de Estadoparahacer frente a los desafíos dela industria y aumente la competi-tividad y el peso en el PIB nacio-nal (ahora en el 14%). Dentro deesos retos, señaló como preferen-te el de “lograr unprecio competi-tivode la energía para las activida-des industriales industria, tenien-

do en cuenta los países del entor-no europeo”.

En ese sentido, pide apostarpor las energías renovables, fo-mentar la eficiencia energética,contar con estabilidad regulato-ria y reforzar las interconexionesfronterizas. Asimismo, plantea de-finir un parque de generaciónequilibrado, eliminar los impues-tos a la generación eléctrica, sa-car de la tarifa los costes ajenos alsuministro eléctrico y potenciar

los contratos bilaterales. Además,destacó la necesidad de alcanzaruna legislación sobre cambio cli-mático y transición energéticaque sea favorable a la industria.

Ulacia presentó el informe La

industria, motor de crecimiento, enun acto organizado por la Asocia-ción de Periodistas de InformaciónEconómica (APIE). Además de lacitada recomendación, solicita eldesarrollo de infraestructuras,ma-yor inversión en innovación, desa-rrollo tecnológico y digitalizaciónde las empresas y promover su in-ternacionalización. También recla-ma una política fiscal coordinadaentre Estado y autonomías, para loque recomienda reducir el impues-to de sociedades, eliminar la dobleimposición, combatir el fraude fis-cal y la compensación de tributoscon deudas de la administración.

Trabajadores de Carillion, ayer en las obras de un hospital en Smethwick, Reino Unido. / D. STAPLES (REUTERS)

La CEOE reclama unprecio competitivo de laenergía para la industria

PABLO GUIMÓN / AGENCIAS, LondresEl grupo británico de construcción y servicios Cari-llion, uno de los más importantes contratantes delGobierno de Reino Unido, anunció ayer su entradaen “liquidación forzosa con efectos inmediatos”. Elcolapso de Carillion llega después de que este fin de

semana fracasaran las negociaciones con sus acree-dores, incluyendo HSBC, Santander UK y RBS, paraconseguir una nueva línea de crédito de 300 millo-nes de libras (338 millones de euros). Se negaron aextender esa financiación sin la implicación directadel Gobierno, según apuntó Financial Times.

EL PAÍS, Madrid

El PaísFecha: martes, 16 de enero de 2018Fecha Publicación: martes, 16 de enero de 2018Página: 43Nº documentos: 1

Recorte en B/N % de ocupación: 16,06 Valor: 9658,36€ Periodicidad: Diaria Tirada: 248.664 Audiencia: 1.141.000 Difusión: 194.005

EL MUNDO. MARTES 16 DE ENERO DE 2018

28

BOLSA i

IBEX 35

EL MUNDOFUENTE: Elaboración propia.

Último cierre: 5,90 euros

BANCO SANTANDER-0,30 %

9:00 11:00 13:30 16:00

5,94

5,92

5,90

5,88

17:30

TÍTULO ÚLTIMA VARIACIÓN DIARIA AYER VARIACIÓN AÑO %


POR 1.000 MILLONES

Telefónica emite bonos Telefónica reabre el mercado de bonos a emisores corpora-tivos españoles tan sólo seis semanas después del lanza-miento de su última emisión en el mercado de híbridos, con una nueva emisión de deuda senior en euros por im-porte de 1.000 millones y a un plazo de 9 años.

RENFE

Competencia total en 2020

Renfe se enfrentará a una competencia total en el trans-porte de viajeros a partir de 2020, de modo que cualquier operador privado podrá ex-plotar cualquier línea españo-la. Esta apertura coincidirá con la apertura de otros paí-ses de Europa, ya que este es el año fijado por la UE para la liberación del sector.

EN EL SECTOR DEL GAS

Nueva marca en Gas Natural

La multinacional Gas Natural Fenosa ha creado la marca Nedgia para agrupar todo su negocio de distribución de gas en España e iniciar «una nue-va etapa enfocada en el creci-miento y la transformación de su actividad».

Carillion arrastra a Santander UK La quiebra de la constructora afectará a la filial británica, uno de sus principales acreedores

tander UK todavía hay que esperar a que la empresa publique los resulta-dos anuales de 2017, pero los analis-tas ya empiezan a fijar la cuantía en-tre 50 y 100 millones de euros.

Pese a que durante el fin de sema-na se intentó una reestructuración de la deuda de la firma y la conce-sión de nuevos créditos a corto pla-zo, el plan de negocio presentado por los responsables de Carillion no terminó de convencer a los bancos acreedores de su viabilidad a largo plazo, por lo que se espera que la empresa empiece a vender activos y

a desmantelar sus operaciones inter-nacionales como primer paso.

Por el momento se espera que sea PricewaterhouseCooper (PwC) quien se encargue de la gestión de los activos mientras dure el desman-telamiento, aunque ya se ha marca-do como prioridad conservar en ac-tivo los contratos ligados a servicios públicos. Por su parte, el Gobierno ha hecho un llamamiento a los 20.000 empleados que tiene el grupo en Reino Unido para que sigan acu-diendo a trabajar: «Tienen que se-guir viniendo porque van a seguir re-

ALBERTO MUÑOZ LONDRES Carillion, la segunda constructora británica más importante del país, ha entrado en un proceso de liquidación que afectará de pleno a Santander UK, uno de sus principales acreedo-res, tras no poder hacer frente a una deuda que asciende a 1.000 millones de euros. La empresa, que anunció recientemente su bancarrota, em-plea en estos momentos a más de 43.000 personas y es uno de los prin-cipales contratistas del Gobierno en áreas como la educación, la sanidad, el Ejército o el sistema de prisiones, además de ser uno de los adjudicata-rios de la nueva línea HS2 de trenes de alta velocidad que se va a instalar en Reino Unido.

«A pesar de los grandes esfuerzos realizados, las negociaciones no han sido satisfactorias y la directiva de Carillion ha decidido que no tiene más remedio que entrar en un pro-ceso de liquidación con efecto inme-diato», comunicó ayer la empresa a la Bolsa de Londres.

Aunque por el momento ya se ha marcado como prioridad conservar los servicios a las administraciones públicas, el fracaso de las conversa-ciones en las que estuvo presente Santander UK pone en una situación muy comprometida a la filial británi-ca del banco español, que todavía no ha desvelado cuál es su implicación exacta en el grupo constructor, pero que consta como uno de sus princi-pales acreedores. De hecho la enti-dad financiera ya lideró el año pasa-do una línea de financiación que ha permitido retrasar la caída.

Para conocer cuál es el impacto exacto que Carillion tiene sobre San-

Acciona +3,36

Siemens Gamesa +2,57

Endesa +1,43

Técnicas Reunidas +0,92

Enagás +0,76

Meliá Hotels Int. +0,68

Gas Natural +0,64

Telefónica +0,63

IAG -2,57

Dia -1,79

Grifols -1,10

Acerinox -0,98

Ferrovial -0,58

Aena -0,57

ACS -0,54

Colonial -0,47

España 0,00

Alemania 0,00

Zona euro 0,00

Reino Unido 0,50

EE.UU. 1,50

Japón -0,10

Suiza -0,75

Canadá 1,00

BOLSA

10.467,20

F +0,05% +4,21%

IBEX 35 Madrid

EUROSTOXX 50 París

NIKKEI Tokio

FTSE 100 Londres

DAX 30 Francfort

3.611,81

G -0,02% +3,08%

DOW JONES Nueva York

25.803,19

=

=--% +4,39%

7.769,14

G -0,12% +1,06%

NASDAQ Nueva York

7.261,06

=

=--% +5,18%

EURIBOR %

-0,1860

F +1,06%

=--%

1.340,80

F +0,13% +2,71%

13.200,51

G -0,34% +2,19%

23.714,88

F +0,26% +4,17%

70,10

F +0,37% +5,22%

PETRÓLEO Dólares / barril

ORO Dólares / onza

Cotización

En el día

En el año

cibiendo un salario». Según fuentes cercanas a las negociaciones, fue el Estado quien dejó caer finalmente a Carillion tras no ofrecer garantías a los acreedores de que se haría cargo de una eventual deuda si los planes de la compañía no salían según lo previsto.

Ante el temor de ser señalado y acusado de nacionalizar deuda pri-vada con fondos públicos, el Gobier-no británico decidió no seguir man-teniendo con vida a una empresa que llevaba anunciando pérdidas desde el año pasado.

Un trabajador de la constructora Carillion, en Londres. EFE

Ferrovial 18,920 -0,110 -0,58 18,920 19,145 15,72 -0,03

Gas Natural 20,560 0,130 0,64 20,430 20,700 12,83 6,81

Grifols 26,180 -0,290 -1,10 25,930 26,520 31,04 7,19

IAG 7,358 -0,194 -2,57 7,358 7,560 46,21 1,69

Iberdrola 6,566 0,036 0,55 6,534 6,596 11,12 1,64

Inditex 28,750 0,060 0,21 28,730 28,920 -8,59 -1,02

Indra 11,690 0,050 0,43 11,600 11,720 9,56 2,50

Mapfre 2,859 -0,006 -0,21 2,859 2,877 -2,87 6,76

Mediaset 9,460 0,030 0,32 9,456 9,586 -12,56 1,08

Meliá Hotels Int. 11,910 0,080 0,68 11,780 11,970 4,85 3,57

Merlin Properties 11,345 0,015 0,13 11,265 11,395 11,38 0,40

Red Eléctrica 17,980 -0,015 -0,08 17,980 18,185 10,80 -3,90

Repsol 15,940 0,020 0,13 15,860 15,950 16,06 8,10

Siemens Gamesa 12,755 0,320 2,57 12,480 12,815 -28,59 11,59

Técnicas Reunidas 28,440 0,260 0,92 28,180 28,630 -29,40 7,48

Telefónica 8,251 0,052 0,63 8,169 8,270 -3,76 1,55

Viscofan 56,150 0,100 0,18 55,900 56,300 20,64 2,07

Abertis 18,650 -0,020 -0,11 18,635 18,700 46,11 0,54

Acciona 73,200 2,380 3,36 70,920 73,560 0,85 7,58

Acerinox 12,085 -0,120 -0,98 12,060 12,260 -1,79 1,43

ACS 33,480 -0,180 -0,53 33,350 33,700 12,69 2,64

Aena 173,700 -1,000 -0,57 173,400 174,750 33,48 2,78

Amadeus 62,860 0,140 0,22 62,680 63,180 41,83 4,57

ArcelorMittal 30,500 -0,110 -0,36 30,300 30,615 28,55 12,57

B. Sabadell 1,880 0,011 0,56 1,854 1,881 29,02 13,50

B. Santander 5,900 -0,018 -0,30 5,883 5,938 16,56 7,68

Bankia 4,323 -0,010 -0,23 4,310 4,347 5,35 8,43

Bankinter 8,466 0,002 0,02 8,380 8,500 10,87 7,11

BBVA 7,481 0,033 0,44 7,428 7,516 15,75 5,19

CaixaBank 4,272 -0,008 -0,19 4,251 4,294 28,01 9,85

Cellnex Telecom 21,540 0,040 0,19 21,460 21,660 56,91 0,89

Colonial 8,415 -0,040 -0,47 8,410 8,500 28,61 1,59

Dia 4,454 -0,081 -1,79 4,430 4,566 -4,09 3,51

Enagás 23,860 0,180 0,76 23,680 23,920 4,83 -0,04

Endesa 18,475 0,260 1,43 18,360 18,590 -5,11 3,47

TÍTULO ÚLTIMA VARIACIÓN DIARIA AYER VARIACIÓN AÑO %


MAYORES SUBIDAS DEL IBEX % MAYORES BAJADAS DEL IBEX % TIPOS OFICIALES

El MundoFecha: martes, 16 de enero de 2018Fecha Publicación: martes, 16 de enero de 2018Página: 28Nº documentos: 1




CINCO DÍAS

MADRID

Saeta Yield, la compañía deenergíasrenovablespartici-padaporACSyel fondoGIP,ha recibido el interés deBrookfieldporadquirirlato-talidad de la firma, actual-mente valorada en 900mi-llones de euros según su ac-tual precio demercado. Lacompañía ha abierto ya suslibros al fondo canadiensecon el fin dequepueda eva-luarlaposibilidaddeformu-lar una oferta de compra, sibien,elfondointeresadoaúnnosehamanifestado.

“UnafilialdeBrookfieldhamostradounpotencial in-terés en la compañía y, enel marco de un acuerdo deconfidencialidad, se le hadado acceso a informaciónaefectosdequepuedaeva-luar la posibilidad de for-

mular una oferta por la to-talidad de la misma”, reco-noció Saeta a la CNMV.“HastadondeSaetaconoce,noexisteningúntipodede-cisión al respecto, ni certe-za de queBrookfield vaya aformularunaoferta”,añade.Saeta fue constituida hacecuatro años por ACS , trassegregarsusactivosdeener-gía renovable.

Posteriormente, la sacóa Bolsa en lo que supuso laprimerayieldquesalióaco-tizar en Europa. El grupoque preside FlorentinoPérez colocó en el merca-do del 51% de su capital yvendióenparalelo al fondoGIPotro24,4%desusaccio-nes,con loquesequedóconotro 24%.

La compañía cotiza ac-tualmenteaunos11,12eurospor acción, precio ligera-mente superior al de 10,45euros con el que se estrenóenelmercado.BrookfieldessociodeACSenLatinoamé-rica,enelnegociodegestiónde líneas de alta tensión yotrosproyectosindustrialesenBrasil.

El fondo canadiense seinteresaporSaetamientrasesta compañía aborda unaestrategia de crecimiento einternacionalización con laque el pasado año adquiriósus primeras instalaciones

fueradeEspaña,enUruguayyPortugal.

Asimismo,recientemen-te modificó el acuerdo decompra preferente de acti-vosquemantieneconsusdosaccionistasdecontrol,ACSyGIP,paraacelerar lacompradeplantas de energía verdea estas firmas. En virtud deestecambio, laconstructoray el fondo se comprometena ofrecer a su participada lacompraventadetodasucar-tera de renovables antes dejuniode2019.

Por el momento, y traslascomprasrealizadaselpa-sado año, Saeta cuenta conuna capacidad de genera-cióndeenergíasrenovablesinstalada con una potenciade 1.028MW.

CINCO DÍAS

MADRID

Gas Natural Fenosa ha lan-zadoNedgia, lanuevamarcaparatodasuactividaddedis-tribución de gas en España,e inicia unanueva etapa en-focada en el crecimiento yla transformación de su ac-tividad con el objetivo deaportar bienestar a 10,7mi-llones de usuarios (a travésde más de 5,3 millones depuntos de suministro ennuestropaís).

Según la compañía,“Nedgiaaúnadosconceptosfundamentales: la innova-ción unida a la experienciay solvencia que aporta per-teneceralgrupoGasNaturalFenosayhaberdesarrolladodurante los últimos 25 añosla expansióndel gasnaturalenEspaña”.

Tras el desarrollo de lanuevamarca, las diferentesempresasquerealizanlaac-tividaddedistribucióndegasmantendrán la denomina-ciónterritorialehistóricaenlas regiones donde operan(Andalucía, Aragón, Balea-res,Castilla-LaMancha,Cas-tilla y León, Cataluña, Gali-cia, Madrid, Navarra y LaRioja). La nuevamarca, in-dica Gas Natural, “permitereflejar las raíces y trayec-toria de la empresa pero

apuesta por un futuro en elque hay que dar respuestaa nuevos retos energéticoscomo el gas natural vehicu-lar yel gas renovable, traba-jandopor lamejorade la ca-lidaddelaireylainnovaciónenergética”.

Además de la marca,también cambia ladenomi-nación de la sociedad hol-ding y de las diferentes dis-tribuidorasdegasdelgrupo,que continuarán desarro-llandolaactividaddedistri-bución de gas con las con-dicionesdecalidad,vocaciónde servicio y estándares deseguridad que siempre handefinido y diferenciado a laempresa.

Elcambiodemarcacoin-cide en el tiempo con la en-tradadenuevossociosenelaccionariadode la sociedadholdingdelnegociodegasdelgrupoenergético,yaqueGasNatural está a punto de ce-rrarlaoperacióndeventadel20%,acordadaelpasadoaño,aunconsorciodeinversoresen infraestructuras a largoplazoformadoporAllianzCa-pitalPartners (ACP)yCana-daPensionPlanInvestmentBoard(CPPIB).Conlanuevamarca, “el grupo profundi-za en el cumplimiento delprincipio de separación deactividadesestablecidoporlanormativa europea.

GasNatural crea lamarcaNedgia para sunegocio de redes de gas

FilialverdedeACSBrookfieldmuestra su interéspor comprar SaetaYield

Tras laentradadedossociosenestaactividad: los fondosACPyCPPIB

Lasfilialesdedistribuciónautonómicasllevaránestenombre

Saetaestávaloradaenestosmomentosen900millones

El fondointeresadoessociodeACSenLatinoamérica

CARMEN MONFORTE

MADRID

El Ministerio de Energía haremitidoa laCNMC para suinforme preceptivo las re-glas de funcionamiento delosmercadosdiario e intra-diario de producción deenergía eléctrica, cuyo ob-jetivoesadaptarlasalnuevomercado continuo con Eu-ropa. El plazo para las ale-gacionesporpartedelasem-presas afectadas (todasaquellas que operan en el

mercado mayorista: gran-des y pequeñas comercia-lizadoras y generadoras ygrandes consumidores) esel 12 de febrero.

Según fuentes empre-sariales, lapropuestanore-coge alguno de los argu-mentosquedefendíaelcon-sejodereguladoresdelMibel(MercadoIbéricode laElec-tricidad), como que se pu-dieranhacerofertasporuni-dades genéricas para faci-litar laoperativadelasagen-tes. De lo contrario, consi-

deran que va a ser compli-cad la gestión.

Según lasmismas fuen-tes, REE anunció en la reu-nión bimensual del Comi-té Técnico de Seguimientode Operación del SistemaEléctrico Ibérico (CTSOSEI)que el mercado intradiariocontinuo europeo se pon-dráenmarchaelpróximo13demarzo.Quedanmenosdedos meses y hasta ayer elministerio no han enviadoparasu informepreceptivola necesaria modificación

de las reglasdelmercadonide los procedimientos deoperación de REE. El siste-ma supone un cambio sig-nificativo en la manera deoperar laenergía,queahorasolo se hace en subastas,para pasar a una negocia-ción continua que requie-redemodificacionesde lossistemasyrealizar lasprue-bas necesarias.

Lapuestaenmarchadelmercado intradiario conti-nuo europeo lleva prepa-rándose desde hace varios

años y retrasó supuesta enmarcha, prevista inicial-mente para el tercer tri-mestre de 2017, por lo quetantoelministeriocomolosoperadores han tenido su-ficiente tiempo para sacarlasnormasyponerapuntossus sistemas, cuyo coste yaestáreconocidoen las fuer-tessubidas(dehastael35%)delascomisionesquepaganlos agentes (comercializa-dorasygeneradoras)alope-radordelmercado,OMEL,yel del sistema, REE.

Energíapublica las reglasparaelnuevomercadocontinuoeuropeode la luz

José Luis MartínezDalmau, presidentede Saeta. MANUEL CASAMAYÓN

Saetacuentaconunacarteraderenovablesenelmundoconunapotenciade1.028MW

Elministerio,queharemitidoel textoa laCNMC,obvia laspropuestasde losagentes




Empresas & Finanzas

Tomás Díaz MADRID.

Las cinco grandes eléctricas: EDP, Endesa, Gas Natural Fenosa (GNF), Iberdrola y Viesgo correrán con el 93,9 por ciento del coste del nuevo bono social durante este 2018, un 2

por ciento menos que en 2017, según ha calculado la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia.

Endesa es la que tiene más cuota, el 37,1 por ciento, seguida por Iberdrola, con el 35 por ciento, GNF, con el 15,8 por ciento, EDP, con el 3,6 por ciento y Viesgo, con el 2,2 por ciento. El regulador no incluye en EDP la mitad del porcentaje de su participada CIDE HC, a la que corresponde un 1,4 por ciento.

El importe del Bono se reparte

entre todas las comercializadoras de electricidad en función de su número de clientes. El Ministerio de Energía calculó a mediados del año pasado que ascenderá a unos 236 millones de euros durante este 2018, pero es previsible que supe-re esa cantidad, porque consideró un precio medio del mercado eléc-trico de 44 euros por MWh duran-te el ejercicio y los mercados de futuros auguran que superará los 50 euros por MWh.

Se espera que se acojan al Bono el 45 por ciento de los 2,5 millones de hogares con derecho a ello.

Recurrido por las empresas Las cinco firmas citadas –y otras más pequeñas– quieren que el bono corra a cuenta de los Presupuestos del Estado y lo han recurrido en los tribunales, argumentando que es discriminatorio y que su repar-to no está bien fundamentado.

Ya lo hicieron con los dos ante-

riores sistemas. El primero carga-ba el coste sobre las cinco grandes directamente y el segundo sobre todas las empresas integradas ver-ticalmente, es decir, con actividad en generación, transporte y distri-bución. En ambos casos les dieron la razón los jueces y el Gobierno ha tenido que ejecutar varias refac-turaciones para devolverles las cantidades que habían desembol-sado, algo más de 200 millones de euros por ejercicio.

Las grandes eléctricas pagan el 94% del bono socialCon el nuevo sistema reducen su cuota, que ascendía al 96%

73 MILLONES DE EUROS

Según Anticorrupción, la ope-

ración de compra del 75 por

ciento de Inassa por 73 millo-

nes de dólares se hizo me-

diante Canal Extensia, pero

no se adquirió directamente

sino a través de una empre-

sa interpuesta, la panameña

Sociedad Aguas de América.

Una operación que para la

Fiscalía adoleció de “un cú-

mulo de irregularidades co-

metidas durante todo el pro-

ceso de adquisición por el

ente público”.

Juan Bravo, presidente de Adif. NACHO MARTÍN

J. Romera / Agencias MADRID.

El presidente de Adif, Juan Bravo, se aferra al cargo. El directivo recha-zó ayer ante el juez de la Audiencia Nacional Manuel García Castellón, encargado de la instrucción del caso

Lezo, haber cometido irregularidad alguna en su etapa como consejero de Hacienda de la Comunidad de Madrid cuando el Canal de Isabel II compró en 2001 la firma colom-biana Inassa por 73 millones de dóla-res. La Fiscalía Anticorrupción mantiene que el valor de la socie-dad estaba inflado y que la opera-ción supuso al final un desfalco para las arcas públicas de 70 millo-nes. Bravo negó sin embargo estas acusaciones ante el magistrado, aseguró que se trataba de “la mejor opción posible” e insistió en que el precio pagado estaba por deba-jo de las valoraciones independien-tes de las que disponían.

Su declaración choca, sin embar-go, con la del resto de imputados que han declarado hasta el momen-to y que mantienen que los infor-mes que el Canal manejó en aquel momento situaban el valor de Inas-sa entre 25 y 50 millones de dóla-res. La compra de Inassa se apro-bó por unanimidad de todos los miembros del consejo de adminis-tración. Sin embargo ninguno de ellos tuvo conocimiento de que se empleó una empresa panameña en la operativa (no consta en las actas del consejo) y tampoco tuvieron conocimiento de la cantidad final que se pagó, de acuerdo con fuen-tes de la investigación presentes en los interrogatorios.

Según han informado fuentes jurídicas, tras conocer su citación como investigado, Bravo ha estado preparando durante las últimas semanas su declaración porque hace ya más de 16 años que el consejo de administración del Canal, del que

El presidente de Adif al juez: “El Canal pagó por Inassa menos de lo que valía”Juan Bravo defiende la operación y niega que se produjera un desfalco

vamente, y ha subrayado que el pro-yecto se ajustó a derecho en todo momento según los dossieres con los que contaron los exconsejeros del Canal de Isabel II para dar luz verde a la operación.

Además de aprobar la compra de Inassa como miembro del consejo de administración de la empresa pública de aguas, Bravo también dio su visto bueno como consejero de Hacienda de la Comunidad de Madrid que era en 2001, dentro del Gobierno regional que presidía entonces Alberto Ruiz-Gallardón.

El actual presidente de Adif ha sido el último de los acusados en declarar ante el magistrado ins-tructor de la trama Lezo, ya que previamente lo han hecho Miguel Ángel Saldana, Roberto Sanz y Aga-pito Ramos, todos ellos en calidad de exmiembros del consejo del Canal. Según han explicado al tér-mino de los interrogatorios, la ope-rativa de adquisición de Inassa fue buena y no supuso en ningún caso un endeudamiento de la empresa pública de aguas.

formaba parte, dio el visto bueno a la compra, y no recordaba muchos detalles al respecto.

El abogado del exconsejero ha explicado a la salida de la compa-recencia ante el magistrado que ins-truye, que ha durado cerca de hora y media, que ha hecho una decla-

ración “muy completa” y que ha contestado a todas las preguntas que se le han formulado, incluidas las de la fiscal Ana Cuenca y la acu-sación popular que ejerce Adade.

Para el abogado de Bravo, en la adquisición de Inassa no hubo nada irregular, ni penal ni administrati-

Nexxus logra 100 millones en el primer cierre de su fondo

La gestora está analizando varias inversiones

Araceli Muñoz MADRID.

La división española del fondo de capital privado mexicano Nexxus ha conseguido compro-meter 100 millones de euros en el primer cierre de su primer vehículo de inversión en el país, según han explicado fuentes de mercado a elEconomista. Este vehículo tiene un tamaño obje-tivo de 200 millones de euros.

La gestora está capitaneada en España por Maite Ballester y Pablo Gallo, grandes conoci-dos del sector del capital riesgo en el país, en el que ambos tra-bajaron durante años en la ofi-cina de Madrid gestora británi-ca en 3i. Ballester, además, fue

presidenta de la patronal del sec-tor (Ascri) y, posteriormente, ejerció como senior advisor en el área de Transacciones de EY (antigua Ernst & Young).

Esta gestora está respaldada por los inversores de la mexica-na Nexxus Capital. De hecho, su valor añadido reside en el amplio conocimiento del mercado lati-noaméricano que ayudará a las pequeñas y medianas empresas españolas a desarrollar su poten-cial de internacionalización y les permita dar el salto a países como México y Colombia. Según las mismas fuentes, el fondo está analizando dos o tres operacio-nes estos días, que podrá mate-rializar con este primer cierre.

200

MILLONES DE EUROS

Es el tamaño objetivo del

primer vehículo de inversión

del fondo Nexxus Iberia.



tercontinentales y la competencia y la política de precios hace difícil rentabilizar la inversión a las ae-rolíneas, que prefieren minimizar riesgos con aviones más pequeños, que se adaptan mejor a los altiba-jos de la demanda. Airbus logró en el 2017 una cuo-ta de mercado del 51% en valor de aviones vendidos el pasado año, con 138.000 millones de dólares a precio de catálogo. Pese a ello, el anuncio de Airbus de la posibili-dad de dejar de fabricar el A-380 es alarmante, ya que ninguna aerolí-nea apostará por la aeronave si se deja de fabricar, por el posible in-cremento de los costes de mante-nimiento a medio plazo. Emirates es el primer cliente del avión gigante (ha comprado 142 de 317 vendidos) y le interesa que el aparato tenga éxito a nivel mun-dial. Hay 95 de esos aparatos pen-dientes de entrega, y Airbus tiene previsto que este año salgan de sus cadenas de ensamblaje de Toulo-use (sur de Francia) 12 unidades, después de las 15 del 2017. En el 2019 esa cifra se reducirá todavía más, hasta ocho, y a partir de ahí, durante unos años se podría bajar hasta seis, pero no menos, por ra-zones de eficiencia industrial. H

33 Superavión 8Un Airbus A-380 durante un vuelo de demostración.

El fabricante Airbus dejará de fa-bricar su avión gigante A-380 si no consigue contratos que le per-mitan mantener una cadencia de producción mínima de seis uni-dades al año. Ese objetivo pasa, so-bre todo, por las negociaciones que mantiene con la compañía Emira-tes. «Si no conseguimos cerrar el acuerdo con Emirates, tendremos que poner fin al programa», señaló ayer el responsable comercial de Airbus, John Leahy, en la conferen-cia de prensa de presentación de los resultados del 2017. El A-380, la aeronave estrella de la compañía y que usan varias compañías en el Aeropuerto de El Prat, puede amenazar seriamente las cuentas el próximo año de Air-bus. El responsable ejecutivo de la compañía, Fabrice Brégier, reco-noció que Emirates es «clave» pa-ra el futuro a medio plazo del A-380, del que no se vendió ningu-na unidad el pasado año (de hecho se anularon dos). El A-380 puede transportar más de 500 pasajeros en su configuración estándar y fue lanzado en el 2000 para responder a las perspectivas de saturación de los grandes aeropuertos mundia-

les, algo que se ha solucionado por la mejora de la eficiencia de las infraes-tructuras. Si no cambia pronto la tenden-cia y llegan los pedidos, el A-380 po-dría dejar de comercializarse. Air-bus superó en el 2017, por sexto año consecutivo, a su rival Boeing en en-cargos de aviones, con 1.109 frente a 912, muchos más de los que había anticipado. El caso es que el A-380 sirve exclusivamente para rutas in-

EL PERIÓDICOBARCELONA

AP / FRANÇOIS MORI

EVOLUCIÓN DE LA MAYOR FIRMA AERONÁUTICA EUROPEA

El fabricante superó en el 2017 por sexto año consecutivo a Boeing en ventas

El A-380 busca compradoresAirbus anuncia que dejará de producir el modelo si no consigue aerolíneas que lo sumen a

su flota H Emirates negocia un pedido que aseguraría la continuidad del emblemático avión

RELEVO 3 Laurent Mercier ha si-do elegido por el consejo de admi-nistración consejero delegado de Eurofragance, en sustitución en el cargo del fundador del grupo, Santiago Sabatés (foto), que acce-de a la presidencia. Este relevo, que ya se había previsto, permiti-rá dedicarse a funciones estraté-gicas y de representación a quien

JOSEP GARCIA

creó en 1990 esta firma especiali-zada en diseño y producción de fragancias para la perfumería, el cuidado personal y del hogar. Sa-batés ha optado por volcarse tam-bién en invertir en nuevos nego-cios a través del family office que agrupa sus intereses y los de sus hermanos y hermanas; y ayudar al crecimiento de la compañía.

BREVES ECONÓMICOS

Mercier, nuevo CEO de Eurofragance

Xiaomi prepara la salida a bolsa para este mismo añoELECTRÓNICA 3 El fabricante chi-no de productos electrónicos Xiao-mi ha encargado a Goldman Sachs y a Morgan Stanley encabezar el pro-ceso de salida a bolsa a finales de año de la compañía, que podría alcanzar una valoración de 100.000 millones de dólares (81.550 millones de euros). La operación podría conver-tirse en la mayor salida a bolsa de una empresa tecnológica desde el debut de Alibaba en Wall Street.

Foment reclama rebajar el impuesto de patrimonioFISCALIDAD 3 Foment del Treball pide la rebaja del impuesto de patri-monio en Catalunya. La junta direc-tiva de la patronal catalana conside-ra prioritario que en los próximos meses se preste una atención especí-fica a este tributo cedido, con una re-gulación, por parte de la Generali-tat, que determine un mínimo exen-to más atractivo o la bonificación total del mismo, hasta su supresión por parte del Estado.

Jornada de transición sin referenciasSesión de transición en las bolsas mundiales. Los mercados de Wall Street permanecieron cerrados ayer por la celebración del día de Martin Luther King y la falta de ese faro ha hecho que los inversores se toma-ran la jornada con tranquilidad en el resto de parquets del globo. La fal-ta de novedades macroeconómicas también contribuyó a ello. A falta de otras referencias, las mi-radas estuvieron puestas en el euro, que volvió a marcar un nuevo máxi-mo desde el 2014 cerca de los 1,23 dólares. La moneda única está al al-za gracias a los avances para formar Gobierno en Alemania y a la publi-cación de las actas del BCE. Ello es-tán perjudicando a las empresas ex-portadoras al encarecer sus produc-tos, pero beneficia a los bancos por la perspectiva de retirada de encareci-miento del dinero.

LOS MERCADOS

El Ibex

10.467,200,50%A

Precio del dinero-0,186%

-0,189%

Interbancario

Euríbor

ACCIONA 73,2 3,36 7,58

SIEMENS GAMESA 12,755 2,57 11,59

ENDESA 18,475 1,43 3,47

TECNICAS REUNIDAS 28,44 0,92 7,48

ENAGAS 23,86 0,76 -0,04

MELIÁ HOTELS 11,91 0,68 3,57

LOS QUE MÁS SUBEN

EUROS % VAR.DIA %VAR. AÑO

IAG 7,358 -2,57 1,69

DIA 4,454 -1,79 3,51

GRIFOLS 26,18 -1,1 7,19

ACERINOX 12,085 -0,98 1,43

FERROVIAL 18,92 -0,58 -0,03

AENA 173,7 -0,57 2,78

LOS QUE MÁS BAJAN

EUROS % VAR.DIA %VAR. AÑO

Gas Natural ha lanzado una nueva marca para su negocio de distribu-ción de gas en España: pasa a llamar-se Nedgia. A la vez también cambia la denominación de la sociedad hól-ding y de las distintas distribuidoras de gas del grupo en España. Se trata de que aún sea más visual la separa-ción jurídica entre negocios, expli-can fuentes de la compañía presidi-da por Isidre Fainé. El cambio coincide en el tiempo con la entrada de nuevos socios en el hólding del negocio de gas en Espa-ña. Está a punto de cerrarse la opera-ción de venta del 20%, acordada en agosto del año pasado, al consorcio de fondos de infraestructuras for-mado por Allianz Capital Partners (ACP) y Canada Pension Plan Invest-ment Board (CPPIB). La compañía afirma que está pro-fundizando en el cumplimiento del principio de separación de acti-vidades establecido en la Directiva 2009/73/CE de 13 de julio del 2009, sobre normas comunes para el mer-cado interior del gas natural. La marca Nedgia no es nueva den-tro del grupo energético, ya que así se denominaba su negocio de distribu-ción en Italia, cuya venta a 2i Rete Gas acordó el pasado mes de octubre. H

ENERGÍA

Gas Natural crea la marca Nedgia para distribuir gas

AGUSTÍ SALABARCELONA

MARTES28 16 DE ENERO DEL 2018

El Periódico CatalunyaFecha: martes, 16 de enero de 2018Fecha Publicación: martes, 16 de enero de 2018Página: 28Nº documentos: 1

Recorte en B/N % de ocupación: 12,17 Valor: 1433,12€ Periodicidad: Semanal Tirada: 152.881 Audiencia: No disp. Difusión: 119.374

EMPRESAS

Martes 16 enero 2018 3Expansión

no Pérez, estaba preparando una opa por Abertis competi-dora de la de Atlantia. La posi-bilidad de desinversión en Saeta era una de las derivadas que se han manejado en el mercado como mecanismo para financiar esa oferta, o lle-gado el caso, para costear po-tenciales mejoras en el precio.

Según el comunicado a la CNMV, “una filial de Broo-kfield Asset Management ha mostrado un potencial interés en la compañía”. En el comu-nicado se añadía que “hasta donde Saeta conoce, no existe ningún tipo de decisión al res-pecto, ni certeza de que Broo-kfield Asset Management ni ninguna de sus filiales vayan a formular una oferta, o sobre los eventuales términos y con-diciones de la misma”.

Fuentes financieras indi-can que una vez que se ha col-gado el cartel de se vende de Saeta, difícilmente ACS o GIP se conformarán con analizar una sola propuesta, por lo que no es descartable que, además de Brookfield, se anime a otros candidatos a presentar ofertas. Brookfield lleva tiem-po sondeando oportunidades en España. Además de anali-zar la entrada en Atlantica, la otra gran Yieldco española, aunque cotice en Nueva York, el pasado año anunció la com-pra de renovables hidráulicas al grupo Villar Mir, en una operación de 250 millones que finalmente no se materia-lizó por no obtener los permi-sos administrativos necesa-rios. GIP, a cuyo frente está Adebayo Ogunlesi, ha sido uno de los gigantes financie-ros más dinámicos en el sec-tor energético en España. En-tre 2014 y 2016 fue, con el

ACS y GIP negocian vender Saeta al fondo Brookfield por 1.000 millonesA TRAVÉS DE UNA OPA/ El grupo de construcción español y el fondo estadounidense, socios desde 2015, sopesan traspasar la empresa de renovables tras la escalada bursátil de los últimos meses.

M.Á.Patiño/C.Morán. Madrid El grupo español de construc-ción y servicios ACS, y el fon-do estadounidense GIP, reco-nocieron ayer que sopesan traspasar parcial o totalmente la empresa de renovables Sae-ta. Tras una información de Bloomberg que mencionaba que el fondo canadiense Broo-kfield Asset Management ha mostrado interés por Saeta, este grupo remitió un hecho relevante a la Comisión Na-cional del Mercado de Valores (CNMV) en el que aseguraba que “se le ha dado acceso a información a efectos de que pueda evaluar la posi-bilidad de formular una oferta por la totalidad de la misma”.

Saeta cotiza en la Bolsa es-pañola desde 2015, cuando ACS colocó el 51% al tiempo que vendía el 24% a GIP en el marco de una alianza más am-plia. Al ser cotizada, la compra de una participación de con-trol forzaría necesariamente a realizar una opa por la totali-dad del grupo. Fuentes finan-cieras indican que podría aproximarse a los mil millo-nes. Ayer, el grupo se disparó en el parqué un 9%, y cerró a 11,12 euros por acción, lo que supone una valoración de la empresa de más de 900 millo-nes de euros. De completarse, la operación supondría jugo-sas plusvalías para ACS y GIP. Saeta se colocó en el mercado a 10,5 euros, con una valora-ción del entorno de los 800 millones. Fue todo un reto. Ha sido la única Yieldco (empresa de renovables de altos divi-dendos), cotizada en España.

Tras un breve periodo de repuntes, el grupo sufrió el castigo en Bolsa y siempre se movió por debajo del precio de colocación, hasta el pasado año, cuando empezó a repun-tar fuertemente desde la ban-da de los 7 o 9 euros por título en la que languideció durante meses.

Financiación para Abertis El mayor repunte coincidió con el anuncio de que ACS, grupo presidido por Florenti-

Nadal esperará a la Abogacía antes de recurrir contra la CNMV por Abertis

Expansión. Madrid El ministro de Energía, Turis-mo y Agenda Digital, Álvaro Nadal, dejó ayer en manos de los juristas la posición de su ministerio acerca de la opa de Atlantia sobre Abertis tras la autorización de la CNMV.

El debate está en “una zona ambigua” y cualquier recurso en contra de la decisión de la CNMV de autorizar la oferta sin el visto bueno de Energía dependerá de lo que diga la Abogacía del Estado, aseguró en el Foro de Innovación Tu-rística Hotusa Explora.

“El tema es si hay una inter-pretación adecuada o no de la normativa de opas tanto por la CNMV y lo que consideren los servicios jurídicos y la Abogacía del Estado”, afirmó. “Hay que analizarlo adecua-damente porque nos estamos encontrando con una zona ambigua en la que la interpre-tación siempre ocurre”, aña-dió, antes de decir que actuará “en funcion de lo que digan los servicios juridicos”.

Nadal también indicó que su departamento dispone de dos meses para recurrir la de-cisión de la CNMV del pasado 8 de enero en la que el super-visor bursátil ratificó su auto-rización a la opa de Atlantia sobre Abertis. “Tenemos tiempo más que de sobra y, por ello, hay hacer un análisis técnico muy pausado y muy bien hecho”, indicó en refe-rencia a los dos meses de pla-zo con que cuentan.

Plazos Este plazo excede al que mer-cado calcula para que la CNMV autorice la opa com-petidora presentada por ACS y, por tanto, el inicio del plazo de aceptación de las dos ofer-tas, lo que se espera tenga lu-gar una vez que el próximo 6 de febrero la Dirección de Competencia de la UE previ-siblemente otorgue su ‘visto bueno’ a la oferta del grupo constructor.

El titular de Energía recha-zó que un eventual recurso contra la decisión de la CNMV de avalar la opa de Atlantia requiera presentar avales. “Es rigurosamente fal-so”, indicó en este sentido.

Nadal garantizó que siem-pre actuará “en función de lo que digan los servicios jurídi-cos y la Abogacía del Estado, en defensa del interés general y de la Administración”.

Saeta es un símbolo

en renovables. Fue la

única yieldco que se

atrevió a salir a Bolsa

en España mientras

otras, como Acciona,

se echaron atrás. Y se

ha convertido en una

de las mayores reno-

vables españolas con

1.027 megavatios,

sobre todo eólicos.

UN SÍMBOLO

Saeta es, con más de mil megavatios, uno de los grandes grupos españoles de renovables

Florentino Pérez es presi-dente de ACS.

JMC

ad

en

as

EL RETO ‘YIELDCO’ ACS sacó a Bolsa Saeta en 2015. Fue un reto. Era la única renovable tipo yieldco (de alto dividendo) en el parqué español.

José Luis Martínez Dalmau preside Saeta Yield.

P. M

ore

no

EL CRECIMIENTO Saeta ha ido creciendo hasta aglutinar activos en España, Portugal y Uruguay que suman 1.027 megavatios de capacidad.

Adebayo Ogunlesi es el pri-mer ejecutivo de GIP.

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s

LA ACTIVIDAD GIP (35.000 millones de dólares) es un fondo muy activo en la energía en España. Estuvo en CLH y está en Gas Natural.

A. Zanón. Barcelona Tener beneficio no es siem-pre sinónimo de gozar de buena salud empresarial. Éste es el caso de TP Ferro, la concesionaria que cons-truyó y comenzó a explotar la conexión ferroviaria de alta velocidad entre Figue-res (Girona) y Perpiñán (Francia). La sociedad, par-ticipada por igual por ACS y la francesa Eiffage, ganó en 2016, según las cuentas que acaba de depositar, un total de 5,06 millones de euros, unos números que contrastan con las pérdidas de 19,57 millones del ejerci-cio anterior. TP Ferro con-siguió entrar en beneficios

justo en el año que fue liqui-dación, tras presentar con-curso de acreedores con un pasivo de 559 millones de euros, incapaz de refinan-ciar su deuda.

La sociedad, que dejó de explotar comercialmente la conexión el 21 de diciem-bre de 2016, redujo sus in-gresos un 10,1%, hasta los 8,91 millones de euros, lo que da muestra de que su reducida actividad fue to-davía menor en 2016. El re-sultado de explotación fue negativo y el beneficio del ejercicio se debió a un apunte positivo en el apar-tado de gastos financieros.

Actualmente explota es-

te corredor una sociedad mixta de Adif y la SNCF.

La memoria de 2016 sub-raya los motivos que ha es-grimido la sociedad para justificar su quiebra y para reclamar una indemniza-ción: menos tráfico del pla-nificado y la no homologa-ción de los trenes entre am-bos países. La compañía ci-fra en su memoria en 483,22 millones de euros el importe de la responsabili-dad patrimonial de la admi-nistración (RPA).

La factura definitiva del AVE a Francia, de hasta 1.000 millones, se decidirá en un arbitraje internacio-nal en Bélgica.

TP Ferro ganó 5 millones en el año que fue a liquidación

15%, uno de los grandes accio-nistas de CLH, hasta que irrumpió en el capital de Gas Natural, donde ahora es uno de los tres grandes accionistas

con el 20%. Además de Saeta, con ACS comparte el acciona-riado de Bow, la sociedad que previamente promueve los proyectos de renovables.

La Llave / Página 2

Opinión/ Manuel Conthe: El molino

de Abertis / Página 55



11CincoDías

Martes 16 de enero de 2018 CompañíasCapital / Compañías

Colapsodeuna constructoraSantander, entre losbancosafectadospor la liquidaciónde labritánicaCarillion

Lacompañíadejaunpasivode1.800millones

Londresdeberágarantizar laprestacióndelosserviciosquesuministrabalafirmaalaAdministración

CINCO DÍAS

MADRID

La empresa británica deconstrucción y gestión deserviciosCarillion,unadelasprincipalesproveedorasdelGobiernobritánico,anuncióayer que ha entrado “en li-quidaciónforzosa,conefec-to inmediato” al no poderhacer frente a sus deudas.Los 10 bancos acreedoreshan rechazado proveer a laempresadeunúltimosalva-vidas,conloquelafirmaseráliquidadacon1.800millonesdeeurosdepasivo.

Elgrupo,con 200añosdehistoria, tiene 43.000 em-pleados (20.000 en ReinoUnido) y ha sufrido la caídadel negocio y retrasos en al-gunoscontratos,quehande-sembocado en unas pérdi-das de unos 1.200millonesenelprimersemestre. Entrelos acreedores de la empre-saestánSantanderUK,RoyalBank of Scotland o HSBC,segúnReuters.

La quiebra tiene gravesconsecuencias para el Esta-do,quetienesubcontratadoscon esta empresa muchosserviciospúblicos,detrans-porte, educación o sanidad.Hasta450proyectosdecons-trucciónymantenimientodehospitales, prisiones, insta-laciones de defensa o inclu-

so la red de alta velocidadestánconcedidosaCarillion.Enlosúltimosmeses, laopo-sición laboristahacriticadoque el Gobierno haya adju-dicadomásproyectospúbli-cosa lacompañía,queelpa-sadojuliohizoyaunaprimeraadvertencia sobre su situa-ción financiera.

Entoncessufriópérdidasmillonarias al sanear unos1.000millones de euros porla pérdida de valor de con-tratos. Además, tiene pen-

diente la aportación de 700millones al plan de pensio-nesde sus empleados.

ElpresidentedeCarillion,Philip Green, dijo en un co-municado que ahora el Eje-cutivo conservador “facili-tará la financiación necesa-ria paramantener los servi-ciospúblicos realizadosporel personal de Carillion, lasfirmassubcontratadasysussuministradores”.“Esundíamuy triste para Carillion,nuestros colegas, nuestros

suministradores y nuestrosclientes,a losquehemoses-tadomuyorgullosos de ser-vir durantemuchos años”,afirmóGreen.

Greendijoque“enlosúl-timosmeses, se han hechoesfuerzosenormespararees-tructurarCarilliondecaraaunfuturosostenible”.“Enlosúltimosdíasnohemospodi-do asegurar financiaciónparaapoyarnuestrosplanesdenegocio”, añadió el direc-tivo,quienindicóqueestoha

llevadoa la empresaa lade-cisión de “tomar medidaspara entrar en liquidaciónforzosa”.

Elministro responsablede la supervisión presu-puestaria, David Lidington,aseguróque laprioridaddelEjecutivo es garantizar laprestación de servicios, yurgióalaplantillaaseguirtra-bajando. “Aquellos que tra-bajan para el sector públicotienen mucho que hacer”,afirmó.

EFE

MADRID

El ministro de Energía, Tu-rismo y Agenda Digital, Ál-varoNadal,declaróayerquesolorecurrirá ladecisióndelaCNMVdemantener laau-torizaciónqueconcedióa laopadeAtlantiasobreAber-tis si así lo deciden los ser-vicios jurídicosdelministe-rioy laAbogacíadelEstado.

Tras clausurar el cuar-to foro de innovación turís-ticaHotusa,Nadalmanifes-tó que hay un plazo de dos

meses para recurrir la de-cisión de la CNMV, que de-cidiómantener la autoriza-ción concedida en octubrealaofertadeAtlantiaalcon-siderarquereunía“todoslosrequisitos exigidos” en lanormativa sobre opas.

Por tanto, “hay tiempomás que de sobra” parahacer “un análisis técnicomuy pausado y muy bienhecho”. Nadal añadió que,comoministerio, “vamos ahacer siempre lo que en-tiendan nuestros serviciosjurídicosquehayquehacer

en defensa del interés ge-neral y en defensa de lascompetenciasgeneralesdela Administración”.

Tambiénmanifestóque“esrigurosamentefalso”queelGobiernotengaqueapor-targarantíascautelarespararecurrir la decisión de laCNMVeinsistirenquelaau-torizaciónalaopadelgrupoitaliano se revoque. A ren-glón seguido, explicóque eltema es “si hay o no una in-terpretaciónadecuadadelanormativa de opas por laCNMV” yde “si se está apli-

candoadecuadamentela le-galidad, que es lo que im-porta”.

En sus declaracionestambién insistió en queEnergíanotienetomadaunadecisión sobre si presenta-ráono recursoa ladecisiónde la CNMV y ha manifes-tado que es un asunto que“hay que analizar adecua-damente bien porque esta-mos en una zona ambigua”.

“Tenemos unosmagní-ficos juristas dentro de losministerios y en funcióndelo que aprecien y lo que

diganquehayquehacerac-tuaremos”, concluyó el mi-nistro.

Fomento y Energía ha-bían pedido al supervisorbursátil que revocara la au-torizacióna laopadeAtlan-tia porque la había otorga-do sin que el grupo italianocontara con el permiso delGobierno, que estos depar-tamentos defienden al ac-tuarAbertisendosáreasdeinfraestructuras críticas,comolasautopistasylaope-ración de satélites a travésdel control deHispasat.

Vista de una grúa de la constructora y gestora de servicios británica Carillion en unas obras en Londres. REUTERS

El ministro de Energía,Turismo y Agenda Digi-tal, Álvaro Nadal. EFE

Nadalcedea laAbogacía ladecisióndeircontra laCNMVpor laopadeAtlantia

Provisionesmillonariaspara la banca

� Los diez bancos impli-

cados se hallan remisos

a facilitar datos sobre el

impacto real en sus

cuentas de la quiebra

de Carillion. Es el caso

también de Santander

UK, filial de Banco San-

tander en Reino Unido.

La entidad ya elevó su

provisión el año pasado

en previsión de un

desenlace como el que

se produjo ayer. La can-

tidad aprovisionada

alcanzaba los 47 millo-

nes de libras en el mes

septiembre, según

Reuters.

� Las entidades financie-

ras más afectadas por

la liquidación de Ca-

rillion podrían ser las

británicas. Es el caso de

Lloyds Bank y de Royal

Bank of Scotland (RBS).

En este último, podrían

llegar a 151 millones de

libras, según las mis-

mas fuentes.



ECONOMÍA / POLÍTICA


Cómputo voluntario de toda la vida laboral para calcular la pensión LA REFORMA DE LAS PENSIONES/ El Gobierno plantea al Congreso que los trabajadores que quieran puedan cobrar su pensión de acuerdo con la cotización de toda la vida laboral, en lugar de con los últimos 21 años.

M. Valverde. Madrid

Los trabajadores que quisie-sen podrían calcular su pen-sión de acuerdo con la cotiza-ción de toda la vida laboral, en lugar de los últimos 21 años, que es como está en este ejer-cicio el llamado periodo de cómputo. Se trata de una pro-puesta que ha hecho el Parti-do Popular y, por lo tanto el Gobierno, a la comisión parla-mentaria del Pacto de Toledo, que estudia la reforma de las pensiones.

Este fue el anuncio que hi-zo ayer la ministra de Empleo y Seguridad Social, Fátima Báñez, en una entrevista en el espacio 24horas, de TVE .

Entre los factores que utili-za la Seguridad Social para calcular la pensión está la ca-rrera de cotización del traba-jador. La cuantía de la pen-sión se calcula este año con la cotización de los últimos 21 años de vida laboral.

Desde 2013, cuando entró en vigor la reforma de la Segu-ridad Social de 2011, el llama-do periodo de cómputo de la cotización obligatoria para calcular la pensión se está am-pliando paulatinamente des-de los 15 a los 25 años. Así de-be terminar en 2022. El perio-do de cómputo de la cotiza-ción está ahora en 21 años.

El Gobierno plantea ahora al Congreso de los Diputados que el trabajador que quiera

hacerlo de forma voluntaria, pueda pedir a la Seguridad Social que tenga en cuenta la cotización de toda su vida la-boral. Hay que tener en cuen-ta que en la mayoría de los países del euro ya es obligato-rio este periodo de cotización.

Despedidos Con ello, el Ejecutivo quiere compensar a quienes, en los últimos años de su vida labo-ral, pierden el trabajo por pre-jubilaciones y, por ello, en muchos casos cotizan menos a la Seguridad Social.

Normalmente, se trata de trabajadores con una larga ca-rrera laboral, que rebasan los 50 años, y cuando pierden el empleo tienen derecho a dos años de protección del paro. En ese periodo, los Servicios Públicos de Empleo realizan la cotización mínima por ese trabajador. Incluso, muchas veces para seguir teniendo in-gresos se dan de alta como au-tónomos, porque, con esa edad, es muy difícil volver a ser empleado

La práctica habitual de las empresa españolas de preju-bilar a trabajadores mayores

El Ejecutivo quiere compensar a los que son despedidos en sus últimos años de la vida laboral

P. Cerezal. Madrid

El precio del petróleo dio ayer un paso más en sus sen-da ascendente y superó los 70 dólares por barril de Brent, la medida de referencia en Eu-ropa. Pese a que se trató de un avance muy limitado (apenas un 0,4%, una subida de 30 centavos de dólar), se trata de un incremento muy significa-tivo, ya que alcanza cotas que no se veían desde diciembre de 2014 y, además, desafía los temores de una serie de ana-listas, que apostaban por que la subida de los precios se desfondaría rápidamente.

No hubo una causa única que empujara ayer al alza los precios del petróleo. Por un

lado, la bonanza económica es clave para determinar el crecimiento de la demanda de crudo, y en este caso pare-ce que el optimismo de Moo-dy’s respecto a la economía europea puede haber ayuda-do. Por otro, los analistas es-peran que los recortes de pro-ducción observados por la OPEP y sus aliados se conso-liden en el conjunto del año, en el dato que se publicará es-te jueves, lo que presiona los precios al alza.

Además, ha habido un fac-tor de reafirmación del mer-cado. El hecho de que las al-zas de los primeros días del año no se hayan dado la vuel-ta ha alimentado la confianza

de los inversores en la posibi-lidad de que la subida sea sos-tenible en el medio plazo, de-salentando las ventas y apo-yando una nueva subida por encima de la barrera psicoló-gica de los 70 dólares. Aun-que no todos los analistas son tan optimistas, muchos están empezando a cambiar sus perspectivas para este año. Por ejemplo, Bank of Ameri-ca Merrill Lynch elevó ayer

sus pronósticos de precios para el Brent en 2018 desde los 56 dólares por barril hasta los 64 dólares, previendo un déficit de 430.000 barriles al día en el mercado este año.

Reacción de la OPEP Sin embargo, cada vez son más los analistas que advier-ten también de que estas al-zas pueden hacer que el tiro le salga por la culata a la OPEP y a Rusia, y advierten de que los grandes petroesta-dos se deberían plantear miti-gar los recortes de produc-ción en su próximo encuen-tro, la cumbre del cártel de ju-nio. Mientras tanto, el comité técnico del grupo podría de-

El petróleo rebasa los 70 dólares por primera vez desde diciembre de 2014

PRECIO DEL BRENTEn dólares por barril.

70

65

60

55

50

45

Fuente: Bloomberg Expansión

70,2

15 ENE 2017 15 ENE 2018

jar caer alguna pista en su reu-nión de este domingo.

Uno de los grandes temores de los principales países pro-ductores es que otros compe-tidores aprovechen la caída de precios para incrementar su bombeo y les arrebaten cuota. En este sentido, un punto muy crítico es que el

fracking estadounidense llegó a sumar un millón de barriles al día. Sin embargo, el hecho de que la producción en EEUU ya se sitúe en máximos históricos, y de que haya sufri-do un ligero retroceso en la primera semana de 2018, siembra dudas sobre cuánto más se puede desarrollar.

La industria pide a Nadal precios competitivos de la energía

M. V. Madrid

El presidente de la Comisión de Industria y Energía de-CEOE, Guillermo Ulacia, pi-dió ayer al ministro de Ener-gía, Turismo y Agenda Digi-tal, Álvaro Nadal, que haga lo posible porque la indus-tria tenga un precio “compe-titivo” de la energía, para po-der competir en la Unión eu-ropea.

En la presentación del in-forme La industria, motor de crecimiento, que adelantó EXPANSIÓN el pasado 11 de diciembre, la patronal recla-mó al Gobierno, para reducir el precio de la energía, que apueste por las energías re-novables, fomente la eficien-cia energética, más estabili-dad regulatoria y que refuer-ce las interconexiones fron-terizas eléctricas y gasísticas. Además, dado que hasta un 50% de la factura eléctrica se destina a la carga fiscal, CEOE propone que el coste de políticas ajenas al suminis-tro, como los costes de políti-ca territorial o el fomento de las renovables, se financien bajo los Presupuestos Gene-rales del Estado o otras vías de financiación.

Los empresarios también piden al Gobierno y a las co-munidades autónomas que rebajen los impuestos auto-nómicos y locales. CEOE también pide el desarrollo de infraestructuras que mejoren el transporte y una mayor in-versión en innovación.

Las alzas podrían llevar a la OPEP a mitigar en junio el recorte de la producción de crudo

El Partido Popular ha trasladado al Pacto de Toledo la reforma sobre el cálculo de la cuantía de la pensión

Fátima Báñez, ministra de Empleo y Seguridad Social.

JM

Ca

de

na

s

de 50 años llevó al último Go-bierno socialista, en la refor-ma de la Seguridad Social de 2011, a instaurar la llamada Enmienda Telefónica. Se trata de que todas las empresas de más de 100 trabajadores, con beneficios en los últimos años, en el presente o los años in-mediatos, están obligadas a

pagar el gasto de protección por desempleo de todos los trabajadores mayores de 50 años que salgan en un Expe-diente de Regulación de Em-pleo. La enmienda fue poste-riormente desarrollada por el actual Gobierno. Otros traba-jadores obtienen el compro-miso de la empresa de suscri-

bir un convenio con la Seguri-dad Social por el cual éstas complementan la cotización de la Seguridad Social hasta que llega la edad de la jubila-ción anticipada, que avanza paulatinamente de acuerdo con la transición de la edad le-gal de jubilación con todos los derechos. Desde 2013 ésta úl-tima avanza desde los 65 a los 67 años, que alcanzará en 2017. El régimen de jubilación anticipada exige cuanto me-nos tener dos años menos que la edad legal exigida y 33 años de cotización.

La decisión del trabajador Una vez cumplida la edad de la jubilación anticipada co-rresponde al trabajador deci-dir si él pasa a financiar el con-venio con la Seguridad Social hasta alcanzar la edad de jubi-lación ordinaria. La ministra recordó que, para incentivar la permanencia en el mercado laboral, los asalariados que lo deseen tienen derecho a se-guir trabajando a tiempo par-cial y a cobrar la pensión –parcial– después de la edad de jubilación, y también los autónomos con empleados.



EL MUNDO. MARTES 16 DE ENERO DE 2018

13

i ESPAÑA

LUIS ÁNGEL SANZ MADRID

El Tribunal Superior de Justicia de Castilla-La Mancha ha desestima-do el recurso del Ayuntamiento de Villar de Cañas (Cuenca) contra la decisión de la Junta de anular el Plan de Ordenación Municipal (POM) que posibilitaba construir el almacén nuclear, como aprobó el Consejo de Ministros. La sentencia se dictó el 11 de diciembre y se co-noció ayer. En ella, el juez da la ra-zón al Gobierno regional, que anu-ló el planeamiento urbanístico que posibilitaba la construcción del al-macén temporal centralizado (ATC) de residuos nucleares.

«La regulación del POM, en los términos redactados, no se acomo-da a la regulación aplicable y ello quedó ratificado por el propio peri-to, que aclaró que en la redacción del POM no se había tenido en cuenta dicha instrucción que exige que la medición de los 2.000 me-tros se realice desde la zona de afección de la edificación y no des-de la fachada de las instalaciones nucleares», explica la sentencia.

El fallo también destaca que el plan se aprobó en contra de los in-formes de la Confederación Hidro-gráfica del Guadiana que «señalan que no está garantizada la existen-

cia de recursos hídricos», como alegó el Gobierno socialista de Emiliano García-Page.

El TSJ recuerda que tres infor-mes de la Confederación ponen de manifiesto «la inexistencia de re-cursos hídricos suficientes para el desarrollo del POM». Y apunta que «dichos informes se han de enten-der como desfavorables, sin que exista un informe favorable, de tal suerte que dicho informe tiene ca-rácter vinculante y preceptivo». Contra este sentencia cabe recurso de casación ante la Sala Tercera del Tribunal Supremo.

Este mismo tribunal tendrá que pronunciarse también sobre la de-cisión de la Junta de declarar esta zona de especial protección para las aves (ZEPA), que podría impe-dir la construcción del ATC.

Tras conocer la sentencia, el mi-nistro de Justicia, Rafael Catalá, aseguró que el Gobierno de Espa-ña seguirá trabajando para que es-ta instalación nuclear se instale en Cuenca, informa Efe.

El presidente regional, Emiliano García-Page, se felicitó por la sen-tencia y exigió al Ejecutivo del PP que renuncie a construir el alma-cén porque «cualquier otra cosa se-ría prevaricar».

FERNANDO LÁZARO MADRID

El anuncio, por boca del PNV, de que Francia está dispuesta a acer-car a los presos de ETA a prisio-nes del entorno del País Vasco ha caído como una losa entre las víc-timas del terrorismo. La forma-ción de Iñigo Urkullu, en vísperas de la manifestación en favor de los presos etarras, anunció el cam-bio de política del Ejecutivo de Macron con ETA. Las víctimas en-tienden que «algo» se está mo-viendo y que puede ser un paso previo para futuros cambios en España que lleven aparejados be-neficios penitenciarios como paso previo a excarcelaciones. El Eje-cutivo francés explicará su plan a la presidenta de la Fundación de Víctimas del Terrorismo, Mari Mar Blanco. Pretende virar en su política de manera unilateral.

Durante años, la izquierda abert-

zale ha tratado de convencer a los gobiernos franceses para que hu-biera un trato «diferente» a los pre-sos de ETA. Christiane Taubira, la que fue ministra de Justicia en el Ejecutivo socialista de Hollande, llegó a reunirse con los abertzales. Sus gestiones fueron desautoriza-das por el Ejecutivo francés, que

siempre ha dejado claro que cami-naría a la velocidad que fijara Espa-ña en la dinámica penitenciaria con los etarras. Sin embargo, ahora, Macron ha roto esta dinámica.

El Ejecutivo español no tiene in-tención aún de proceder a ningún

acercamiento. En el ámbito peni-tenciario, los etarras están dispues-tos a dar pasos para romper con la estructura histórica de ETA, pero están aún muy lejos de colaborar con la Justicia para resolver los 300 crímenes pendientes.

Víctimas del terrorismo, molestas con Francia París rompe la dinámica de seguir la política española con los presos

Nuevo varapalo al silo nuclear de Cuenca El TSJ da la razón al Gobierno de García-Page y declara nulo el ordenamiento de Villar de Cañas

Los Reyes, recibiendo ayer el premio de la Fundación de Víctimas. EFE

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El MundoFecha: martes, 16 de enero de 2018Fecha Publicación: martes, 16 de enero de 2018Página: 13Nº documentos: 1




BERNARDO DE MIGUEL

BRUSELAS

Tregua fiscal para los ciga-

rrillos electrónicos. La Co-

misiónEuropeadescarta,de

momento, incluirloscigarri-

llos electrónicos en ladirec-

tiva que armoniza los tipos

mínimos de imposición del

tabaco(almenos1,8eurosde

impuestosespecialesporca-

jetillade20pitillos,másIVA).

Bruselas considera que

todavíanodisponededatos

suficientessobreelmercado

decigarroselectrónicosque

justifiquenunapropuestade

armonización, según un in-

forme de la Comisión remi-

tido el pasado viernes a los

ministrosdeEconomíayFi-

nanzasde laUE (Ecofin).

LaconclusióndelaCEse

basaenunestudioindepen-

diente realizado el año pa-

sadoenelque,entreotras,se

recogen opinionesmuy di-

versas sobre los posibles

efectos para la salud del

e-cigarrillo y sobre su po-

tencialdesarrollocomercial.

La decisión de la Comi-

sión permitirá a los fabri-

cantesydistribuidoresdeci-

garrilloselectrónicos librar-

se,porahora,delafiscalidad

delaindustriatabacalera,su-

jeta a gravámenes cada vez

másexigentes.

Bruselas, según el

mismo documento, prevé

iniciarestemismoañolare-

visiónde los tiposmínimos

de imposicióndel cigarrillo

tradicional,convistasaele-

varlos en 2019.

Perolastabacalerastam-

bién salen beneficiadas del

últimoveredictodelaComi-

sión porque uno de los pro-

ductos alternativos que

están desarrollando, el ta-

bacoqueseconsumecaliente

pero sin combustión, tam-

biénesquivaporahoralaar-

monización impositiva.

LaComisión,segúnel in-

forme remitido al Ecofin,

“considera que, dada la no-

vedad y la naturaleza evo-

lutiva del mercado, en este

momentoseríasumamente

difícil elaborar una defini-

ción explícita armonizada

[del tabaco que se calienta

pero no se quema]”.

LosministrosdeEcono-

mía solicitaron el informe

a la Comisión en 2016, a la

vista de la transformación

sufridapor la industriadela

nicotina desde que pacta-

ronpor última vez los tipos

mínimos (en 2011).

En aquel momento, no

sehabía introducidoele-ci-

garro ni se habían extendi-

dolasfórmulasalternativas

ofertadas por las tabacale-

ras. Y desde entonces, ade-

más,variospaíses(conFran-

ciaalacabeza)reclamanuna

drástica revisión al alza de

los tipos mínimos para pe-

nalizar un consumo que,

según los datos quemane-

ja la CE, todavía provoca la

muerte de hasta 700.000

personas al año, el 50% de

ellas demanera prematura

(con una media de 14 años

de pérdida de vida por fu-

mador fallecido).

Afaltadearmonización

a nivel europeo, nueve paí-

ses ya han decidido por su

cuenta gravar el cigarrillo

electrónico(Italia,Portugal,

Grecia, Rumanía, Hungría,

Finlandia, Eslovenia, Croa-

cia y Letonia), aunque con

tiposmuy diferentes y con

suerte desigual (en Italia el

impuesto se ha estrellado

variasvecescon la justicia).

Bruselas calcula que la

sustitucióndelcigarrillopor

estas nuevas fórmulas de

adicción puede reducir

hasta 2.000 millones de

euros la recaudación fiscal

derivada de los impuestos

sobe el tabaco. Pero ve difí-

cilporahoracompensaresa

pérdidaconimpuestosa los

nuevosproductos.

LaCEdescarta gravarel cigarrillo electrónicocomo si fuera tabaco

Bruselasprefiereesperaraver laevolucióndelmercado

Elcastigofiscalal fumadorseendureceráaúnmásen2019

62%del precio del tabaco

corresponde a

impuestos especiales

Los impuestos especiales

sobre el tabaco generaron

en España 6.483 millones

de euros en 2016.

NOEMI NAVAS

MADRID

El peso de la industria en el

productointeriorbruto(PIB)

españolserecuperaperono

logra aún los objetivosmar-

cadospor laUniónEuropea.

Dehecho,elsectorindustrial

considera que su participa-

ciónno se incrementarádel

14%actual hasta lametadel

20% deseado para 2020. Ha

crecidodel13,2%delPIBque

suponía entre 2009 y 2012,

en los años de la deslocali-

zación de compañías, pero

aúnquedan“años”paraque

suba hasta este porcentaje

del 20%.

Dado este entorno,

apuntado por el presiden-

te de la comisión de indus-

tria y energía de la Confe-

deraciónEspañoladeOrga-

nizaciones Empresariales

(CEOE),GuillermoUlacia, la

organización ha preparado

unconjuntodedemandasy

recomendacionesparaque

la industria recupere este

papel preponderante en el

PIBespañol.Peroestasme-

didasnecesitande“unpacto

de Estado” entre el Gobier-

noylosprincipalespartidos

políticos para su puesta en

marcha y utilidad real, de

modoque logrenun impac-

to en el pesode la industria

en España.

En este sentido, CEOE

presentó ayer estas medi-

das en el informe La indus-

tria, motor de crecimiento:

análisisyrecomendaciones,

realizado junto a la Asocia-

ción de Periodistas de In-

formación Económica

(APIE). La primera de las

nueve se refiere a los “altos

costes energéticos” que so-

portan los sectores indus-

trialeselectrointensivosen

España,conunpesototalen

el conjunto de la actividad

“muysuperioralrestodelas

empresascompetidorasen

Europa”yquepuedealcan-

zar“el50%delcostetotalde

laactividad”, señalóUlacia.

El presidente estimó

que es necesaria “la armo-

nizacióndelcostedelaener-

gíay ladefinicióndeunpre-

cioeléctrico industrialcom-

petitivo”. Sugirió, entre las

recomendaciones,eliminar

los costes ajenos al sumi-

nistroeléctricoasícomolos

impuestos a la generación

deelectricidad, fomentar la

eficiencia energética, au-

mentar laestabilidadregu-

latoria,el incrementode las

interconexiones fronteri-

zas eléctricas y gasísticas

y laapuestapor lasenergías

renovables.

También es necesario

mejorar la logística y el

transporte, “dado que du-

rante los años de crisis, no

se ha invertido suficiente

en ferrocarril o servicios

portuarios”,destacóUlacia,

e impulsar los “corredores

ferroviarios de ancho in-

ternacional”.

Señalanqueesmuyne-

cesario“adoptardecisiones

de política comercial y

aduanera en consonancia

con los intereses industria-

leseuropeosyespañoles”y

“potenciar las medidas de

vigilanciadelmercado”,con

iniciativascomolacreación

de una unidad de control

que impida “ese tipo de co-

mercioqueescompetencia

desleal”. Los responsables

hicieronmuchohincapiéen

la importancia de la digita-

lizaciónde la industria, con

colaboraciones industria-

empresa, transferencia de

tecnología o mejora de los

sistemas de financiación

conmayor transparencia.

El informe incluye me-

didas medioambientales

que “fomenten e impulsen

la economía circular” pero

queseestablezcaunmarco

normativo estable, simple

y homogéneo “para evitar

que el medio ambiente no

sea una barrera al desarro-

llo de la actividad indus-

trial”, afirmaron. “Son ne-

cesarios criterios ambien-

tales proporcionados, úni-

cos y homogéneos en todo

el mercado nacional”, ase-

guró Ulacia.

Tambiénrecomendaron

llevar a cabo acciones para

promover la internacionali-

zaciónde lasempresasysu

incrementodetamaño,aca-

bar con lo que el presiden-

tedenominó“síndromedel

empleado49”(porqueapar-

tir de 50 trabajadores yano

eresunapequeñaempresa);

mejorar la política de for-

macióny lacapacitaciónde

los trabajadores, y el desa-

rrollodeunalegislaciónpara

coordinar las políticas tri-

butarias, eliminar la doble

imposición y reducir el im-

puesto de sociedades.

Decálogode lapatronalCEOEexige energíamásbaratapara impulsarla industrialización

UrgeunpactodeEstadoymejorarla logísticaparapotenciarelsector

Descartaquelaindustria lleguealobjetivodel20%delPIBen2020

Operarios en una fábrica de matricería de Gestamp

Papel

estratégico

� El presidente de la

comisión de industria y

energía de CEOE desta-

có, sin embargo, el papel

estratégico de la indus-

tria en España y su

“importantísimo” papel

para conseguir un creci-

miento continuado.

Además, Ulacia subrayó

la calidad del empleo

creado por el sector en

España, que supone el

12,5% de los trabajado-

res, es decir 2,3 millones

de empleados en el país.

Un 94,5% de ellos cuenta

con contrato indefinido

y una remuneración un

10% superior a la media.

� Efecto arrastre. En esta

misma línea, Ulacia sub-

rayó el “efecto arrastre”

en el resto de sectores y

los beneficios que la

industria genera a tra-

vés de la innovación,

con 6.500 millones de

gasto en innovación en

2015 por parte de las

empresas del sector,

que suponen el 40% del

total de empresas con

actividad innovadora en

España.



Con el final de 2017 se nos fue en Madrid, donde re-sidía, el embajador Clau-de Misson que represen-tó a S.M el Rey de los Belgas ante el Reino de

España entre los años 2000 y 2004. Nacido en 1947 en Libia, país en el que estaba destinado su padre, se li-cenció en Ciencias Políticas y Diplo-máticas y en Estudios Europeos e in-gresó en el servicio exterior a los treinta años, realizando sus prácti-cas en la Embajada belga en Madrid. Aquella estancia le dejó un poso vi-tal indeleble, y aquí conoció a la que sería su mujer, la sevillana Carmen Ruíz Cabezas.

Embajador también en Emiratos Árabes y en Portugal, culminó su ca-rrera diplomática al frente de la Em-bajada en Brasil. Su etapa española supuso un legado inolvidable en las relaciones bilaterales entre Bélgica y España. Fue la época de la presi-dencia belga del Consejo de la Unión Europea a la que siguió la presiden-cia española. Durante su represen-tación tuvo una activa relación con el mundo institucional, académico y empresarial y facilitó los intercam-bios hispano-belgas en materia de biotecnología. Creó la Asociación de ex-Estudiantes Españoles en Bélgi-ca y Amigos de Bélgica, impulsó la

fundación de la Unión de Descen-dientes de Familias Hispano-Belgas que en la actualidad tengo el honor de presidir, y fortaleció los lazos de las instituciones de su país con la Academia Belga-Española de Histo-ria, de la que era miembro numera-rio, fundada en Bruselas en 1953 por el historiador Fortuné Koller, su pri-mer presidente, que había traslada-do su sede a Madrid en 1991 durante la presidencia del profesor Manuel Fraga Iribarne.

Misson era un amante de los libros, afición –la de aprendiz de bibliófilo– en la que coincidíamos. A veces, tras nuestros almuerzos, visitábamos li-brerías de lance. Sus saberes y curio-sidades eran amplios y se interesa-ba igual por los temas históricos eu-ropeos, americanos, africanos y asiáticos que por las últimas innova-ciones técnicas. La geografía y la an-tropología le interesaban también. Siempre me asombró esa transver-sal curiosidad.

A lo largo de su carrera, además de misiones en el exterior, ocupó di-versas responsabilidades en el Mi-nisterio de Asuntos Exteriores de Bél-gica y dirigió en Bruselas el Real Ins-tituto de Relaciones Internacionales. Tras su retiro diplomático, decidió residir en Madrid en donde cultivó la amistad de tantos como le quería-mos y admirábamos. Nunca dejó de participar en actividades de la Em-bajada que había regido. Era un ex-traordinario conocedor de la Histo-ria y de la realidad española y resul-taba aleccionador escuchar sus brillantes análisis en los almuerzos que celebrábamos periódicamente. Excelente persona y de gran cultura, le debo, entre tantas orientaciones, que me aportase luz sobre el estudio de mi familia en Flandes desde el si-glo XIII. Dominaba a la perfección el árabe, el francés, el neerlandés, el in-glés, el portugués y el español. Mu-rió en Madrid tras una demoledora enfermedad rodeado de su esposa, Carmen, y de sus hijos Amaya, Fre-deric y Bárbara.

JUAN VAN-HALEN

∑ Dejó un legado inolvidable en las relaciones entre Bélgica y España

Claude Misson (1947-2017)

Gran amigo de España

EFE

Claude Misson nació el 14 de julio de 1947 en Benghazi (Libia) y murió el 28 de diciembre de 2017 en Madrid. Embajador de Bélgica en Emiratos Árabes, Portugal, España y Brasil, dirigió el Real Instituto de Relaciones Internacionales de su país. Impulsó importantes iniciativas académicas y culturales durante su destino en España.

Necrológicas y esquelas

D.ª CONCEPCIÓN GEROMINIGILA

VIUDA DE D. IGNACIO MOYA NÚÑEZ

FALLECIÓ EN MADRID

EL DÍA 13 DE ENERO DE 2018a los noventa y siete años de edad

Habiendo recibido los Santos Sacramentos

D. E. P.

Sus hijos, Ignacio (†), Antonio, Matilde, Ángel, Eugenio (†), Vicente, Conchita (†)y Nines; hijos políticos, nietos, biznietos y demás familia

RUEGAN una oración por su alma.

Los funerales tendrán lugar en la Parroquia de Santa María (Avda. de España, 47)de Majadahonda, Madrid, el viernes 19 de enero, a las veinte quince horas; y en la Iglesia

Parroquial de El Espinar, Segovia, el sábado 20 de enero, a las diecinueve horas.

(2)

abc.es MARTES, 16 DE ENERO DE 2018 ABC52 AGENDA

ABCFecha: martes, 16 de enero de 2018Fecha Publicación: martes, 16 de enero de 2018Página: 52Nº documentos: 1


MARTES4 16 DE ENERO DEL 2018

Cita empresarial de EL PERIÓDICO 3 Los galardonados Páginas 2 a 8 888

Los directivos de las seis empresas premiadas por EL PERIÓDICO pu-sieron de manifiesto la necesidad de adaptarse a los cambios como base del progreso empresarial.

EMPRESA DEL AÑO

Esteve, el valor de la transformación

El presidente del grupo químico y farmacéutico Esteve, Albert Este-ve, recogió el galardón a la Empre-sa del Año 2017 que concede EL PE-RIÓDICO DE CATALUNYA. El direc-tivo ensalzó la historia de Esteve, que se remonta a 1929, y brindó el premio a los 2.500 empleados del grupo repartidos por varios países. Esteve se ha transformado profun-damente durante la crisis. Los re-cortes en el gasto público se con-

MAX JIMÉNEZ / ANTONI FUENTES BARCELONA

Elogio de la renovaciónLas firmas premiadas destacan la importancia de avanzar en la adaptación digital

virtieron en una palanca de cambio y mejora que ha llevado al grupo a reforzar sus cimientos con una es-trategia basada en la investigación y el desarrollo --75 millones inverti-dos cada año-- y el crecimiento inter-nacional. Los frutos recogidos han llevado a la empresa a facturar 813 millones de euros y a tener el 67% de sus ventas en el negocio fuera de España. El presidente de Esteve in-dicó que el I+D de Esteve se basa en un modelo colaborativo y en un eco-sistema «francamente buenos» con grandes hospitales y centros de in-vestigación, para los que pidió un es-fuerzo para que no se pierdan.

PREMIO DIGITALIZA

Barcelona Tech City, cambiar la economía

Miguel Vicente recibió el premio Di-gitaliza otorgado al hub Barcelona

Tech City por su labor en el impul-so de las nuevas empresas digitales. El presidente de Barcelona Tech Ci-ty elogió el nivel de digitalización de las nuevas empresas en Barcelona y Catalunya. Barcelona Tech City es la asociación que agrupa a start-ups y emprendedores del sector digital y tecnológico de Barcelona. Está pre-sidida por Miguel Vicente (Letsbo-nus, Antai, Wallapop) y, con Miquel Martí como consejero delegado, la asociación cuenta con 450 asociados que representan a casi 600 empresas del sector .

PREMIO EQUIPARA

Anna Gener, liderazgo compartido

Anna Gener, presidenta y consejera delegada de la consultora inmobi-liaria Savills Aguirre Newman en Ca-talunya, recibió el premio Equipa-

ra. La galardonada destacó que «los equipos en los que hay hombres y mujeres están mejor preparados». Gener defiende desde esa empre-sa, y en los cargos que desempeña en diferentes organismos y asocia-ciones empresariales, el acceso de la mujer a los puestos de respon-sabilidad de las empresas desde la perspectiva que debe prevalecer el equilibrio.

PREMIO INICIA

Wordsensing mejora la movilidad

Worldsensing es una empresa na-cida en Barcelona en el 2008 de la mano de Ignasi y Xavier Vilajosana y Jordi Llosa. El consejero delegado de Worldsensing, Ignasi Vilajosa-na, recibió el galardón Inicia. Vila-josana destacó las oportunidades de negocio que supone la digitali-zación de la industria y de muchas actividades, lo que ha creado «un sector emergente». La compañía se ha especializado en soluciones de movilidad y seguridad en las ciuda-des, como sensores que permiten gestionar aparcamientos.

PREMIO INNOVA

eHumanlife, el segundo diagnóstico

La empresa eHumanlife recibió el premio Innova por su labor dedi-cada a la telemedicina. El presiden-te de la firma, Gabriel Masfurroll, subrayó la contribución y la utili-dad de la empresa al bienestar de la sociedad gracias a las nuevas tec-nologías. eHumanlife es una pla-taforma de telemedicina a través de videoconferencia a bajo precio, tiene sede en Nueva York y Barcelo-na. Actúa como marca blanca sani-taria y ofrece sus servicios de diag-nóstico --segunda opinión médica-- a cualquiera que lo requiera, tanto particulares como clínicas y hos-pitales con recursos técnicos limi-tados.

PREMIO PROYECTA

Celsa Group, el valor familiar del acero

El presidente y consejero delega-do de Celsa Group, Francesc Rubi-ralta, anunció al recoger el premio Proyecta que la compañía reforza-rá sus planes de internacionaliza-ción con una inversión de 60 mi-llones de euros en Francia. Rubiral-ta destacó que la empresa familiar del acero quiere seguir amplian-do su negocio fuera de España, que ya representa el 80% de sus ven-tas. La proyección exterior de Cel-sa Group le ha valido la concesión del premio Proyecta que distingue los méritos de las empresas catala-nas en función de la implantación de producto, producción o servi-cio en el mercado internacional. Lo que empezó como una pequeña empresa de laminación en 1967 se ha convertido en una multinacio-nal con 120 centros de trabajo en 10 países. H

JULIO CARBÓ / FERRAN NADEU

ESTEVE Oliu, Colau, Esteve, Asensio y Guindos.

ANNA GENER La premiada, con Sorigué y Hernàndez.

EHUMANLIFE Alegre, Marfurroll y Del Moral.

BARCELONA TECH CITY Sancho, Vicente y Cordón.

WORLSENSING Villòria y Vilajosana.

CELSA Carnal, Rubiralta y Cambra.

La capacidad de cambiar ante circunstancias adversas o nuevas marca los premios

El Periódico CatalunyaFecha: martes, 16 de enero de 2018Fecha Publicación: martes, 16 de enero de 2018Página: 4Nº documentos: 1

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ENCUENTRO EXPANSIÓN

Las compañías se reinventan a partir de la innovación responsableSOSTENIBILIDAD/ La concienciación de los consumidores impulsa las decisiones de responsabilidad social corporativa en el ámbito de la investigación, una oportunidad de oro para la empresa moderna.

Jesús de las Casas. Madrid

Ante la menguante disponibi-lidad de los recursos natura-les y las mejoras tecnológicas, el rol de la llamada innova-ción sostenible ha pasado a ser determinante en el entor-no empresarial. En la actuali-dad, cada organización ha asumido que mantiene un compromiso con la sociedad, los consumidores y sus pro-pios empleados, como se ase-guró en el encuentro Innova-ción Responsable y Sostenibili-dad, organizado por EXPAN-SIÓN con el patrocinio de Banco Santander.

Aunque en el pasado pu-diera generar dudas, “en la ac-tualidad, la responsabilidad social corporativa es una ven-taja competitiva sostenible para las compañías”, aclaró Javier Figaredo, director de asuntos corporativos de Phi-lip Morris España, el mayor fabricante de cigarrillos del mundo, propietario de Marlboro. En la gestión de es-tas políticas, determinadas empresas parten con cierta desventaja. En especial, aque-llas que trabajan con produc-tos como el alcohol o el tabaco se enfrentan al reto de gene-rar valor para una sociedad que puede tener prejuicios contra ellas.

Adaptación El responsable de Philip Mo-rris manifestó que la inten-ción de la compañía es liderar una transformación de su producto que pueda conver-tirse en alternativa real. “Sen-timos la responsabilidad de reinventarnos, y eso pasa por proporcionar al consumidor un artículo de menor riesgo. La parte más dañina del taba-co es el humo por el proceso de combustión, que genera sustancias potencialmente cancerígenas. Por eso, desde la dirección se ha impulsado la convicción de que es nece-sario sustituir el producto”, explicó Figaredo.

Así, el grupo ha desarrolla-do iQos, un dispositivo que li-bera vapor porque calienta el tabaco en lugar de quemarlo. De esta forma, ha conseguido hacer de la necesidad virtud, gracias a su confianza en la in-novación responsable como apuesta firme para el futuro

Los expertos coinci-

dieron en que el

compromiso con los

objetivos de sosteni-

bilidad debe nacer en

la alta dirección, para

llegar después al con-

junto de la empresa.

DIRECCIÓN

del sector. Además, el direc-tor de asuntos corporativos de Philip Morris incidió en la necesidad de que la industria sea transparente durante este proceso de adaptación.

Precisamente, adecuarse a las demandas de la sociedad y a la regulación es la única op-ción para las empresas que deseen subsistir. “Aquellas compañías que son capaces de reinventarse y reposicio-narse son las que consiguen perdurar, y el único modo de lograrlo es tener la mente abierta a la innovación”, ase-guró Ana Gascón, directora de responsabilidad social cor-

porativa de Coca-Cola Espa-ña. La compañía de refrescos quiere convertirse en una “empresa total de bebidas” ofreciendo nuevos productos en su catálogo, como tónicas o bebidas de origen vegetal.

En cuanto a los beneficios que proporcionan las decisio-nes de responsabilidad social, Gascón añadió que se trata de “la mejor palanca de innova-

ción para una empresa por-que implica escuchar a los distintos grupos de interés e incorporar sus expectativas”. No obstante, un alto porcen-taje de esta inversión tiene un retorno que no es tangible. “Algunos de los beneficios económicos son muy claros, pero hay una parte intangible muy difícil de medir, que sin embargo es la más enriquece-dora para la compañía por su impacto en lo social y lo am-biental”, señaló la represen-tante de Coca-Cola.

Por su parte, Susana Cuer-vo, responsable de sostenibili-dad de Correos, hizo énfasis

Los beneficios económicos son muy

claros, pero hay una parte intangible que es

difícil de medir y es la más enriquecedora” “

ANA GASCÓN Directora de Responsabilidad Social Corporativa de Coca-Cola España

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Hoy en día, la sostenibilidad no

tiene ningún sentido si no va de la mano

de la innovación y la eficiencia” “

SUSANA CUERVO Responsable de Sostenibilidad de Correos

Sentimos la responsabilidad de

reinventarnos, y eso pasa por proporcionar al

consumidor un producto de menor riesgo” “

JAVIER FIGAREDO Director de Asuntos Corporativos de Philip Morris España

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Nuestro principal reto es trasladar lo

que hacemos al consumidor, haciendo un

esfuerzo por la educación y la concienciación” “

ÍÑIGO LARRAYA TEJERO Director de Responsabilidad Social Corporativa de L’Oréal España

en el papel que desempeñan los empleados. “Nuestros tra-bajadores son el principal al-tavoz de comunicación, así que primero hablamos con ellos. Son como pequeños clientes internos que nos ayu-dan a crecer. Por ejemplo, si no se sienten a gusto con una nueva tecnología, no la intro-ducimos”, aseguró la respon-sable de Correos.

Sostenibilidad Respecto a la hoja de ruta de las compañías, Cuervo expli-có que “hoy en día, la sosteni-bilidad no tiene ningún senti-do si no va de la mano de la in-

novación y la eficiencia”. De hecho, el plan de Correos consiste en reducir su impac-to en el medio ambiente a tra-vés de la implantación de ser-vicios digitales, la reducción de los trayectos y la incorpo-ración de tecnologías verdes, como el vehículo eléctrico o las energías renovables.

Asimismo, las compañías están poniendo en marcha iniciativas que apelan a la so-ciedad. “Nuestro principal re-to es trasladar lo que hacemos al consumidor final, haciendo un esfuerzo por la educación y la concienciación para que tomen decisiones más res-ponsables”, según Íñigo La-rraya, director de responsabi-lidad social corporativa de L’Oréal España, que calificó este proceso como responsa-bilidad 2.0. Sobre aquellos actores que es-tán impulsando en mayor medida la transformación, Larraya precisó que “los con-sumidores y los nuevos com-petidores son quienes más es-tán contribuyendo. La regula-ción hizo que se moviera la in-dustria gracias a tratados co-mo el Protocolo de Kioto, pe-ro ahora es demasiado lenta”.

En definitiva y como objeti-vo global, “nuestro equipo de acción social tiene el fin de de-volver a la sociedad los bene-ficios que obtenemos de ella”, concluyó Alberto Jiménez, responsable del área financie-ra de Maxxium España.

En el entorno actual, las organizaciones asumen que tienen un compromiso con la sociedad

La responsabilidad social corporativa se ha convertido en una ventaja competitiva para las empresas

El papel de los empleados es clave, puesto que son el principal altavoz de comunicación

Los principales impulsores de esta transformación son los consumidores y los competidores

Nuestro equipo de acción social

tiene el objetivo de devolver a la sociedad

los beneficios que obtenemos de ella” “

ALBERTO JIMÉNEZ ALBA Responsable del área financiera de Maxxium España



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