13 de marzode 2014

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13 de marzo de 2014 Experiencia de GMP en Obras por Impuestos Ley 29230

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13 de marzo de 2014

Experiencia de GMP en

Obras por ImpuestosLey 29230

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¿QUIÉNES SOMOS?

Page 3: 13 de marzode 2014

Una empresa del Grupo Graña y Montero

Ingeniería y

Construcción

InmobiliariaInfraestructura

4 Centrales

Hidroeléctricas y los principales

proyectos Mineros

del Perú

Mayor concesionaria

peruana de

infraestructura:

+ 58 millones de

usuarios

+ 28 mil Viviendas

ServiciosServicios Técnicos

Operación de

+ 5 mil Km

Carreteras

Ingeniería y

Construcción

InmobiliariaInfraestructura Servicios

Técnicos

GMP� Exploración/Producción

Hidrocarburos

� Planta de Gas Pariñas

� Consorcio Terminales

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Una empresa del Grupo Graña y Montero

+292 millones en inversiones de capital

US$ 3,935 millones en contratos

por ejecutar

25 empresas

33,169colaboradores

+58 millones de usuarios (L1 y Carreteras)

Ventas superan el

1% PBI del Perú

Page 5: 13 de marzode 2014

� 80 años acompañando al crecimiento del Perú

Somos una organización que trasciende gracias a que

compartimos valor con la sociedad

� Proveedores de infraestructura y servicios de calidad

� Desarrollamos capacidades y actitudes ciudadanas

(Estrategia Crecer y Compartir)+

Una empresa del Grupo Graña y Montero

Page 6: 13 de marzode 2014

� 80 años acompañando al crecimiento del Perú

Programa Obras

por impuestos

� Proveedores de infraestructura y servicios de calidad

Programa

Cultura Metro

Programa

Seguridad Vial Programa Acompañamiento

Social - Ayni

Programa Desarrollando

capacidades laborales

Programa Obras

por impuestos

Una empresa del Grupo Graña y Montero

� Desarrollamos capacidades y actitudes ciudadanas

(Estrategia Crecer y Compartir)+

Page 7: 13 de marzode 2014

Obras por ImpuestosLey 29230

Page 8: 13 de marzode 2014

¿Por qué participar en Obras por Impuestos?

GMP

participa

en Obras por

Impuestos

GMP

participa

en Obras por

Impuestos

Fortalecer

relaciones

de confianza

con la

comunidad

Destino de

nuestros

impuestos

Consolidar

Estrategia

Sostenibilidad

con foco

«Ciudadanía»

Reputación

Reducir

brechas de infraestructura

y Desarrollo

Local

Page 9: 13 de marzode 2014

Inversión: S/. 3`363,803.54 nuevos soles

Beneficiarios 6,471 jóvenes de Talara

La Casa de la Juventud brinda infraestructura y equipamiento adecuado para realizar actividades de formación y capacitación en beneficio del desarrollo integral de los jóvenes y la comunidad.

Dotar de espacios públicos para formar mejores ciudadanos

Primera Obra por Impuestos

Infraestructura: Casa de la Juventud - Talara

Page 10: 13 de marzode 2014

Además de la generación de infraestructura de calidad,

compartimos nuestra experiencia y conocimiento con la

comunidad, brindándole herramientas para convertirse en mejores

ciudadanos. Así, GMP ejecuta diferentes capacitaciones en la Casa

de la Juventud, beneficiando a clubes de madres, jóvenes de

Talara, alumnos y profesores de seis colegios de Talara.

Además de la generación de infraestructura de calidad,

compartimos nuestra experiencia y conocimiento con la

comunidad, brindándole herramientas para convertirse en mejores

ciudadanos. Así, GMP ejecuta diferentes capacitaciones en la Casa

de la Juventud, beneficiando a clubes de madres, jóvenes de

Talara, alumnos y profesores de seis colegios de Talara.

Programa APRENDER PARA CRECER

Talleres de Empoderamiento

Formación de

Habilidades

Casa de la

Juventud

Talara

Primera Obra por Impuestos

Capacidades y actitudes ciudadanas

Page 11: 13 de marzode 2014

Aspectos claves durante el proceso

Comunicación constante con el gobierno local para la correcta identificación del proyecto.

Buscar el compromiso de la autoridad y de sus equipos de trabajo para una participación activa durante todo el proceso.

Identificar procesos administrativos que dilaten la emisión de resoluciones; en ellos, trabajar para que sean más flexibles y efectivos.

Relación cercana y cordial con el supervisor contratado por la municipalidad.

Coordinación constante con Proinversión para la asesoría tanto a la empresa como al gobierno local.

Page 12: 13 de marzode 2014

Recomendaciones

Evaluar coyuntura local, verificar si existen pedidos de vacancia, revocatoria u otros. Ejecutar el proyecto durante el periodo de gobierno.

Designar responsable de proyecto al interior de la empresa.

Revisar los perfiles técnicos de las entidades, en algunos casos faltan adecuarlos a la realidad.

Elegir una empresa constructora de confianza para la ejecución de la obra.

Contratar asesores externos en materia de supervisión de construcción y procedimientos ante autoridades.

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Segunda Obra por Impuestos - 2014

Ubicación: Distrito de La Brea, Talara – Piura.

Objetivo: Dotar de una adecuada infraestructura y equipamiento

con la finalidad de promover actitudes preventivas que aseguren la

salud y la comunidad en Negritos.

Beneficiarios directos: Comunidad de Provincia de Talara.

Inversión: S/. 3´200,000.00 aprox.

Proyecto: Mejoramiento del servicio de atención de la compañía de bomberos

voluntarios Nº 62 de la ciudad de Negritos, distrito de la Brea, Talara – Piura”

* Estado actual de estación

SNIP: 123718

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Compañía de bomberos voluntarios Nº 62

de Negritos

Inicio de ejecución de la Obra:

Plazo de ejecución de la Obra:

Mayo 2014

180 días

Estado del proceso:

Buena pro otorgada

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� Reconstrucción y equipamiento integral de oficinas y ambientes de servicio de 02 niveles.

� Adquisición de vehículos para emergencias:

01 unidad móvil contra incendios.

01 ambulancia urbana.

� Adquisición de equipos de cómputo, de comunicación, de audio visión, seguridad y accesorios diversos.

� Equipamiento de los distintos ambientes.

� Equipo de comunicación para estación base y para las unidades móviles

� Equipos y accesorios de las unidades.

� Equipos de rescate vehicular.

� Adquisición de mobiliario, útiles de oficina y material didáctico.

� Compra de implementos de protección del personal y uniformes de servicio Ropa Faena.

Compañía de bomberos voluntarios Nº 62

de Negritos

El proyecto contempla:

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GraciasWilder Aliaga Linares – gerente de gestión [email protected]