1.1.2 la organización
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Gestión de proyectos.TRANSCRIPT
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LA ORGANIZACIN
Este Objeto de Aprendizaje describe la importancia de la Organizacin en la que se realiza un Proyecto.
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LA ORGANIZACIN
Los proyectos se realizan siempre dentro de Organizaciones cuyas caractersticas se deben tener en muy cuenta para poder gestionarlos .
Todas las organizaciones tienen su forma de trabajar y adems muchas de ellas lo han establecido formalmente:
Visiones, valores, normas, creencias y expectativas compartidas, polticas, mtodos y procedimientos, percepcin de las relaciones de autoridad, tica,
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LA ORGANIZACIN
La Estructura de la Organizacin tambin influye en el modo de gestionar los proyectos:
Una organizacin funcional clsica es jerrquica y cada empleado tiene un superior bien definido.
En una organizacin orientada a proyectos los PM tienen mucha ms independencia y autoridad.
Las organizaciones matriciales presentan caractersticas intermedias entre las anteriores.
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LA ORGANIZACIN
Los Activos de una Organizacin:
Procesos y Procedimientos.
Bases de conocimiento disponibles.
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LA ORGANIZACIN
Procesos y Procedimientos:
Estndares, normas, polticas y procedimientos de calidad, auditoras,
Criterios de medicin del desempeo, de evaluacin, de validacin de los resultados,
Plantillas de trabajo.
Requisitos de comunicacin.
Control financiero.
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LA ORGANIZACIN
Bases Corporativas de Conocimiento:
Datos para la medicin de procesos.
Archivos de otros proyectos anteriores, informacin histrica y lecciones aprendidas,
Gestin de problemas y defectos,
Gestin de configuracin, que contiene todas las versiones y lneas base de todas las normas, polticas y procedimientos oficiales de la compaa,
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Muchas Gracias
Alberto Palomares Chust
Universidad Politcnica de Valencia (UPV)
Departamento de Sistemas Informticos y Computacin (DSIC)
Escuela Politcnica Superior de Ganda (EPSG)
Project Manager Professional (PMP) N 1338166
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