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En la ciudad de León, Estado de Guanajuato, a las 11:00 once horas

del día 19 diecinueve de diciembre de 2012 dos mil doce, se reunieron

en la Sala del Cabildo del Palacio Municipal, para celebrar sesión

extraordinaria del Honorable Ayuntamiento, la Presidenta Municipal

Licenciada María Bárbara Botello Santibáñez y los integrantes del

mismo. Iniciada la sesión por la Presidenta Municipal, pasa lista de

presentes el Secretario del H. Ayuntamiento, Licenciado Martín

Eugenio Ortiz García; asistiendo las siguientes personas: Síndicos:

Contador Público José Eugenio Martínez Vega y Licenciado Luis

Fernando Gómez Velázquez; y los Regidores: Licenciada Beatriz

Manrique Guevara, Licenciado en Administración de Empresas Miguel

Ángel Balderas Fernández, Licenciada Verónica García Barrios,

Licenciado Alejandro Kornhauser Obregón, Ciudadana M. Esther

Zúñiga Rodríguez, Ciudadano Jacobo Cabrera Lara, Contador Público

Alejandro Arena Barroso, Ciudadana Martha Guadalupe Hernández

Camarena, Ciudadana Blanca Alejandra López Zavala, Profesor José

Luis Zúñiga Rodríguez, Doctor José Javier Ayala Torres y Contador

Público Aurelio Martínez Velázquez; declarando que hay quórum. En

seguida, el Secretario da lectura al Orden del Día: I.- Lista de

presentes y declaración de quórum. II.- Orden del Día y aprobación.

III.- Propuesta para que el acta de la sesión ordinaria celebrada el día

14 de diciembre del año en curso, se someta a consideración del

Honorable Ayuntamiento en la siguiente sesión ordinaria; y aprobación

en su caso. IV.- Análisis y aprobación en su caso, de las reformas,

adiciones y derogaciones a diversos artículos del Reglamento Interior

de la Administración Pública Municipal de León, Guanajuato. V.-

Análisis y aprobación en su caso, de las Disposiciones Administrativas

de Recaudación para el Municipio de León, Guanajuato, para el

Ejercicio Fiscal del año 2013. VI.- Presentación de los Estados

Financieros del mes de noviembre de 2012, así como la

comparecencia del Contador Público Roberto Pesquera Vargas,

Tesorero Municipal. VII.- Propuesta de modificación al Presupuesto de

Egresos y Pronóstico de Ingresos para el Ejercicio Fiscal 2012, en el

mes de diciembre, así como la comparecencia del Contador Público

Roberto Pesquera Vargas, Tesorero Municipal; y aprobación en su

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caso. VIII.- Propuesta de modificación al Programa de Inversión

Pública del Municipio de León, Guanajuato, para el Ejercicio Fiscal

2012, en el mes de diciembre; y aprobación en su caso. IX.- Propuesta

y aprobación en su caso, del Presupuesto que contiene el Pronóstico

de Ingresos y Presupuesto de Egresos para el Ejercicio Fiscal 2013,

del Municipio de León, Guanajuato, así como la comparecencia del

Contador Público Roberto Pesquera Vargas, Tesorero Municipal. X.-

Propuesta y aprobación en su caso, del Programa de Inversión Pública

del Municipio de León, Guanajuato, para el Ejercicio Fiscal 2013. XI.-

Presentación del informe sobre la situación que guarda la

Administración Pública Municipal 2009-2012 como parte del proceso

de entrega-recepción. XII.- Propuesta para nombrar a los integrantes

del Comité Ciudadano Anticorrupción del Municipio de León,

Guanajuato; y aprobación en su caso. XIII.- Informe de Comisiones.

Acto seguido, la Presidenta somete a la consideración del Honorable

Ayuntamiento, el Orden del Día al que fue dado lectura, mismo que es

aprobado por unanimidad. Habiendo pasado lista de presentes, con la

declaración de quórum y aprobado por unanimidad que fue el Orden

del Día, se tienen por desahogados los puntos I y II del mismo.

En el punto III del Orden del Día, la Presidenta somete a la

consideración del Honorable Ayuntamiento la propuesta para que el

acta de la sesión ordinaria celebrada el día 14 de diciembre del año en

curso, se someta a la aprobación del Cuerpo Edilicio en la siguiente

sesión ordinaria; misma que queda aprobada por unanimidad.

En el punto IV del Orden del Día, la Presidenta manifiesta que se

presenta la propuesta para reformar, adicionar y derogar diversos

artículos del Reglamento Interior de la Administración Pública

Municipal de León, Guanajuato a fin de crear la Dirección General de

Turismo; misma que fue hecha del conocimiento de los integrantes del

Cuerpo Edilicio, por lo que solicita al Presidente de las Comisiones

Unidas de Gobierno, Régimen Interior y Seguridad Pública y de

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Economía, se sirva dar lectura a la misma. En uso de la voz la

Regidora Beatriz Manrique Guevara, da lectura al dictamen (se agrega

al apéndice del acta) que contiene la siguiente propuesta: PRIMERO.-

Con fundamento en los artículos 115 fracción II de la Constitución

Política de los Estados Unidos Mexicanos; 106 y 117 fracción I de la

Constitución Política para el Estado de Guanajuato; 2, 76 fracción I

incisos b) y h), 236 y 240 de la Ley Orgánica Municipal para el Estado

de Guanajuato; 16, 67, 68, 78, 79 y 81 del Reglamento Interior del H.

Ayuntamiento de León, Guanajuato; se aprueba reformar, adicionar

y derogar diversos artículos del Reglamento Interior de la

Administración Pública Municipal de León, Guanajuato a fin de

crear la Dirección General de Turismo, en los términos del

documento anexo, mismo que forma parte integral del presente

acuerdo y que a continuación se inserta:

REFORMAS, ADICIONES Y DEROGACIONES A DIVERSOS

ARTÍCULOS DEL REGLAMENTO INTERIOR DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA MUNICIPAL DE LEÓN,

GUANAJUATO.

EXPOSICIÓN DE MOTIVOS La actividad turística en nuestro municipio ha crecido en los últimos años, ello derivado del gran potencial derivado de las nuevas vocaciones profesionales de nuestra ciudad. En atención a ello, es conveniente alinear la política turística local con la política marcada por el Poder Ejecutivo Estatal, al potenciar una unidad administrativa de primer nivel encargada de la dirigir la actividad turística local, lo cual permitirá incrementar los servicios en la materia, tanto en cantidad como en calidad, así como crear una mayor sinergia en el desarrollo de estrategias, esfuerzos y recursos entre los sectores público, privado y social. A la fecha, Dirección de Turismo dependiente de la Dirección General de Economía cuenta con atribuciones de desarrollar e implementar políticas en materia de promoción al turismo en sus diferentes ramas y en coordinación con los diversos actores involucrados, así como proporcionar asesoría técnica y fungir como órgano de consulta en materia turística, sin embargo, el reconocimiento del incremento de la actividad turística en el municipio y la necesidad de su atención hace necesaria la conformación de proceso en el cual se desarrollen acciones orientadas al aprovechamiento de las potencialidades turísticas de León, así como el incremento de la competitividad de los servicios al turismo, mediante una mayor calidad de los productos y

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servicios turísticos bajo criterios de sustentabilidad y productividad empresarial. Coincidimos con los iniciantes en el sentido de que lo anterior requiere la creación de una unidad administrativa de primer nivel, encargada de coordinar y ejecutar la planificación y programación de la actividad turística en el Municipio, por lo cual proponemos la creación de una Dirección General de Turismo. En atención a la propuesta original de los iniciantes estas Comisiones Unidas realizaron algunas adecuaciones, las cuales a continuación se resumen:

A. En relación con las atribuciones propuestas para la nueva dirección general se reducen las mismas y se hacen congruentes, en redacción, con las atribuciones previstas para las autoridades municipales en la Ley de Turismo para el Estado de Guanajuato, así como en la demás normativa estatal y federal en la materia, sin modificar el sentido de su propuesta. Adicionalmente se incluyeron algunas facultades previstas para el Ayuntamiento por dicha normativa y las cuales no se encontraban de manera expresa en la propuesta original.

B. Los iniciantes dentro de la propuesta original sugerían la

creación de tres direcciones de área en apoyo a las funciones de la dirección general, a saber: de Planeación y Desarrollo, de Operación Turística, y de Promoción Turística. En atención a las atribuciones conferidas a cada una de ellas se propone fusionar las funciones relativas a la promoción y operación turística pues al estar relacionadas las mismas deben ser ejecutadas por una sola unidad administrativa y con ello consolidar las políticas públicas en materia turística, con lo cual se tendrían únicamente dos unidades, una encargada de la planeación, la visión de futuro y la proyección de las políticas públicas, y otra encargada de la operación y promoción cotidiana de las actividades turísticas del municipio. Adicionalmente, también con ello se cumple con los compromisos de austeridad y racionalidad del gasto público sostenidos por la presente administración municipal.

Artículo único. Se reforma el artículo 142 en sus fracciones III, VIII y XIII; se adicionan un Capítulo Décimo Segundo Bis denominado “Dirección General de Turismo”, compuesto de las secciones Primera, denominada “De su Competencia y Organización”, con los artículos 149 A y 149 B, Segunda denominada “De la Dirección de Planeación y Desarrollo Turístico”, con el artículo 149 C y Tercera denominada “De la Dirección de Operación y Promoción Turística”, con su artículo 149 D; y se derogan el artículo 141 en su inciso g), 142 en su fracción XVI, la Sección Octava del Capítulo Décimo Segundo denominada “De la Dirección de Turismo” y el artículo 149; todos del Reglamento Interior de la Administración Pública Municipal de León, Guanajuato, para quedar en los términos siguientes:

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“Artículo 141.- La Dirección General de Economía…

a) a f)…

g) Derogado Artículo 142.- La Dirección General de Economía…

I. y II…

III. Atraer inversión pública y privada que contribuya a mejorar los ingresos de los habitantes de León y estimulen un adecuado y productivo desarrollo económico de la ciudad, por medio de la promoción de sus productos y servicios;

IV. a VII…

VIII. Propiciar los programas de desregulación económica, descentralización y simplificación administrativa, que faciliten el funcionamiento de las actividades tendientes al desarrollo económico del municipio; a través de su participación en el Consejo de Competitividad y Mejora Regulatoria, en los términos del Reglamento de Mejora Regulatoria para el Municipio de León, Guanajuato y demás normatividad aplicable;

IX. a XII…

XIII. Brindar asesoría, y servir como órgano de consulta en materia industrial, comercial y de servicios, por sí o a través de sus Direcciones de Área;

XIV. y XV…

XVI. Derogada

XVIII. …

Sección Octava

De la Dirección de Turismo Derogada

Artículo 149.- Derogado

CAPÍTULO DÉCIMO SEGUNDO BIS DIRECCIÓN GENERAL DE TURISMO

Sección Primera

De su Competencia y Organización

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Artículo 149 A.- La Dirección General de Turismo deberá planear, coordinar, apoyar y supervisar el trabajo de las siguientes Direcciones de Área a su cargo:

a) Dirección de Planeación y Desarrollo Turístico; y

b) Dirección de Promoción y Operación Turística. Artículo 149 B.- La Dirección General de Turismo tiene las atribuciones siguientes:

I. Elaborar el anteproyecto de programa de desarrollo turístico local y someterlo al análisis de la comisión de Ayuntamiento respectiva y ésta, en su caso, a la consideración del pleno del citado cuerpo colegiado;

II. Ejecutar el Programa de Desarrollo Turístico Local;

III. Promover y desarrollar los productos, servicios y atractivos turísticos del municipio;

IV. Promover, apoyar, incentivar y consolidar, en coordinación con

las autoridades estatales y federales competentes, las nuevas vocaciones del desarrollo turístico del municipio;

V. Apoyar y desarrollar proyectos turísticos para el municipio;

VI. Brindar información, asesoría y atención al turista;

VII. Atraer, asesorar y apoyar a los organizadores de eventos cuya

realización favorezca el desarrollo turístico en el municipio;

VIII. Desarrollar e implementar políticas de capacitación para la mejora de los servicios turísticos y la profesionalización del sector turístico. Asimismo participar en los términos establecidos en los convenios de capacitación del sector turístico suscritos por el Ayuntamiento;

IX. Orientar a las empresas turísticas y, en su caso, canalizarlas a

las instancias competentes para la realización de trámites administrativos;

X. Coadyuvar con las autoridades municipales, estatales y

federales en la gestión de recursos cuyo destino sea la promoción turística del municipio;

XI. Auxiliar al Ayuntamiento en las actividades tendientes al cumplimiento de las obligaciones en materia de turismo establecidas en la ley estatal de la materia;

XII. Someter a consideración del Ayuntamiento, por medio de la

comisión respectiva, los convenios o actos jurídicos que impliquen la transferencia de recursos públicos municipales, con

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independencia del monto, a dependencias o entidades de las administraciones públicas federal, estatales o municipales o a organismos no gubernamentales para el desarrollo o promoción de actividades turísticas; y

XIII. Las demás que le señale el presente ordenamiento y otras

disposiciones legales aplicables.

Sección Segunda De la Dirección de Planeación y Desarrollo Turístico

Artículo 149 C.- La Dirección de Planeación y Desarrollo Turístico

tiene las atribuciones siguientes:

I. Colaborar, con instituciones públicas y privadas, en la planeación, desarrollo y avance de proyectos en materia turística;

II. Auxiliar al Director General de Turismo en la elaboración del anteproyecto del Programa de Desarrollo Turístico Local;

III. Proponer al Director General de Turismo las políticas

relacionadas con la actividad turística del municipio de acuerdo al Programa de Desarrollo Turístico Local;

IV. Elaborar y, en su caso, difundir los indicadores, documentos y estudios económicos para la toma de decisiones de la Dirección General de Turismo;

V. Promover la ejecución de programas federales, estatales y

municipales de apoyo a la actividad turística del municipio; VI. Coordinar las acciones orientadas a la creación y mejora de los

productos turísticos en el municipio;

VII. Colaborar con las dependencias y entidades de la administración pública municipal en la gestión de recursos y proyectos para el fomento de la actividad turística del municipio;

VIII. Auxiliar al Director General de Turismo, en la coordinación con la

Secretaría de Desarrollo Turístico del Estado de Guanajuato para la atracción y atención de inversiones y proyectos turísticos del municipio; y

IX. Las demás que le señale el presente ordenamiento y otras

disposiciones legales aplicables.

Sección Tercera De la Dirección de Promoción y Operación Turística

Artículo 149 D.- La Dirección de Promoción y Operación Turística, tiene las atribuciones siguientes:

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I. Promover la celebración de convenios de vinculación, apoyo y

colaboración con las diferentes instituciones públicas y privadas, en materia de operación de los proyectos en materia turística;

II. Promover e implementar estrategias y mecanismos para mejorar los productos turísticos del municipio;

III. Promover y fomentar la vinculación con el sector educativo para

generar programas y carreras acordes con las necesidades y vocaciones turísticas del municipio;

IV. Promover e instrumentar programas, estrategias y proyectos, en coordinación con las autoridades competentes, para la vinculación entre el sector turístico con inversionistas potenciales;

V. Realizar y difundir el inventario turístico del municipio. Dicho inventario turístico contendrá los recursos naturales, culturales, históricos y monumentales que constituyen un atractivo turístico, y el estado que guardan los mismos; así como los productos y servicios turísticos;

VI. Orientar y asesorar a los empresarios turísticos y a los

organizadores de eventos en los procesos de inversión, desarrollo y ejecución de proyectos, en coordinación con las autoridades correspondientes;

VII. Colaborar y auxiliar en las acciones de promoción para los

programas y proyectos estratégicos federales, estatales y municipales de la actividad turística;

VIII. Participar en eventos del sector turístico que posicionen al

municipio como destino en las diversas vocaciones turísticas y segmentos que se deseen desarrollar;

IX. Impulsar la capacitación del sector turístico para brindar un buen

servicio acorde a la detección de necesidades en la materia;

X. Auxiliar al Director General de Turismo en la gestión de recursos que permitan la promoción del municipio;

XI. Apoyar en la tramitación de certificación de competencias laborales en materia turística con las autoridades competentes; y

XII. Las demás que le señale el presente ordenamiento y otras

disposiciones legales aplicables.”

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ARTÍCULOS TRANSITORIOS

PRIMERO.- La presente reforma entrará en vigor al cuarto día siguiente al de su publicación en el Periódico Oficial del Gobierno del Estado de Guanajuato. SEGUNDO.- Se derogan todas aquellas disposiciones normativas que se opongan a las presentes reformas, adiciones y derogaciones. SEGUNDO.- Se instruye a la Tesorería Municipal a fin de que realice

los actos y movimientos contables y, en su caso, la propuesta de

modificación presupuestal, así como la reasignación de recursos

materiales que resulten necesarios para que pueda entrar en

operación la nueva unidad administrativa aprobada, atendiendo a la

suficiencia presupuestal. TERCERO.- Se instruye a la Dirección

General de Desarrollo Institucional para que realice las acciones

necesarias en relación con la estructura, personal, procesos y perfiles

para la aplicación del presente acuerdo. CUARTO.- Se instruye y se

faculta a la Dirección General de Turismo para que sustituya en todas

sus atribuciones, derechos, obligaciones y compromisos adquiridos

por la Dirección General de Economía en materia de turismo,

debiendo cumplir íntegramente con ellos a partir de su instauración.

QUINTO.- Publíquese el presente acuerdo en el Periódico Oficial del

Gobierno del Estado de Guanajuato, para los efectos del artículo 240

de la Ley Orgánica Municipal para el Estado de Guanajuato. En uso de

la voz, la Presidenta manifiesta que de conformidad a la normatividad

aplicable, la presente propuesta requiere para su aprobación mayoría

calificada, por lo que la votación deberá ser nominal; así mismo,

siguiendo el procedimiento de ley primero se someterá a

consideración la anterior propuesta en lo general, para posteriormente

analizarla en lo particular, en el entendido de que los artículos que no

sean reservados, se tendrán por aprobados en lo particular. Por lo

anterior, la Presidenta somete a la consideración del Honorable

Ayuntamiento, en lo general, la propuesta para reformar, adicionar y

derogar diversos artículos del Reglamento Interior de la Administración

Pública Municipal de León, Guanajuato a fin de crear la Dirección

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General de Turismo; en los términos que se ha dado lectura, mismas

que son aprobadas por unanimidad mediante votación nominal y una

vez analizadas en lo particular, al no haber observaciones se tienen

por aprobadas en dicho sentido.

En el punto V del Orden del Día, la Presidenta manifiesta que se

presenta la propuesta de las Disposiciones Administrativas de

Recaudación para el Municipio de León, Guanajuato, para el Ejercicio

Fiscal del año 2013; la cual fue hecha del conocimiento de los

integrantes del Cuerpo Edilicio, por lo que solicita al Presidente de las

Comisiones Unidas de Gobierno, Régimen Interior y Seguridad Pública

y de Hacienda, Patrimonio y Cuenta Pública, se sirva dar lectura a la

misma. En uso de la voz el Síndico Contador Público José Eugenio

Martínez Vega, da lectura al dictamen (se agrega al apéndice del acta)

que contiene la siguiente propuesta: PRIMERO.- Se aprueban las

Disposiciones Administrativas de Recaudación para el Municipio de

León, Guanajuato, para el Ejercicio Fiscal del año 2013, en los

términos del documento anexo, mismo que forma parte del presente

acuerdo y que a continuación se inserta:

DISPOSICIONES ADMINISTRATIVAS DE RECAUDACIÓN PARA EL

MUNICIPIO DE LEÓN, GUANAJUATO, PARA EL EJERCICIO

FISCAL DEL AÑO 2013

EXPOSICIÓN DE MOTIVOS

Antecedentes. De conformidad con lo dispuesto en el artículo 115 de la

Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos, los municipios cuentan

con una doble fuente de ingresos, una de ellas son las contribuciones que se fijan

en la Ley de Ingresos para el Municipio de León, Guanajuato, para el ejercicio

fiscal 2013 y los recursos provenientes del sistema de coordinación fiscal y la otra,

son los ingresos provenientes de los llamados productos y aprovechamientos.

La determinación, imposición y recaudación de esos ingresos le compete al

Ayuntamiento, bajo la tutela del principio de la libre administración de su hacienda,

quien asume de manera exclusiva el diseñar y operar esa fuente de

financiamiento, bajo las reglas normativas de su competencia.

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Atento a lo anterior, y toda vez que el Ayuntamiento posee atribuciones para

aprobar los bandos de policía y gobierno, los reglamentos, circulares y

disposiciones administrativas de observancia general, los integrantes de estas

comisiones unidas nos dimos a la tarea de analizar el catálogo de ingresos que

percibe el municipio, con la finalidad de que todos los ingresos que se recauden

cuenten con sustento jurídico, brindando con ello certeza jurídica a todos los

administrados.

De forma general, cabe mencionar que confirmando el compromiso de la

Administración Pública Municipal por no deteriorar la economía familiar, en la

presente iniciativa de Disposiciones Administrativas de Recaudación para el

Municipio de León, Guanajuato, para el Ejercicio Fiscal del año 2013 para la

mayoría de las tarifas solamente se aplicó una actualización a los montos

establecidos para el ejercicio fiscal que transcurre a un 5%, estimando lo anterior

de acuerdo a las publicaciones que mes a mes publica el Banco de México del

índice nacional de precios al consumidor.

1. Estructura Normativa. Permanece la estructura de las Disposiciones Administrativas de Recaudación vigente, que de acuerdo a nuestro sistema jurídico se forma por dos partes genéricas, la exposición de motivos y el contenido normativo, que a su vez se divide en disposiciones permanentes (las cuales comprenden treinta y un capítulos) y las transitorias. Como se mencionó en supralíneas, algunos de los conceptos permanecen igual

que las establecidas en el ordenamiento vigente, actualizándose la mayoría en un

5% según el índice inflacionario.

A continuación se establecen las excepciones y las justificaciones de los cambios

propuestos:

2. Justificación del contenido normativo. Para dar orden y claridad al contenido normativo de la presente iniciativa, procederemos a exponer los argumentos y razonamientos que apoyan la propuesta, en atención a cada uno de los rubros de la estructura de la iniciativa que sufre modificaciones.

El CAPÍTULO TERCERO DE LOS INGRESOS DE LAS OFICINAS DE

SERVICIOS MULTIFUNCIONALES. Se propone disminuir la tarifa señalada en la

fracción I del artículo 5 correspondiente a las fotografías para trámite de pasaporte

de $ 48.00 a $38.00, debido a la adquisición de nuevos equipos, cuyos insumos

tienen un costo menor al que se venía adquiriendo hasta el año 2010. Costo

anterior (2011) por una lámina de toma de 4 fotografías en marca Polaroid:

$21.28, costo por una toma de 4 fotografías marca Sony (2012): $9.20, con un

aumento del 5% calculado para 2013: $9.70.

Así mismo se propone eliminar el concepto “cuota de recuperación del permiso

para la constitución de sociedades” previsto en la fracción III del mismo artículo, ya

que dicho trámite dejó de pertenecer a la Secretaría de Relaciones Exteriores y a

partir de este año se realiza en la Secretaría de Economía, lo anterior en virtud de

las modificaciones a los artículos 15, 16 primer párrafo y 16 A de la Ley de

Inversión Extranjera que salieron publicadas en el Diario Oficial de la Federación

de fecha 15 de diciembre del año 2011, para quedar como sigue:

“ARTÍCULO 15.- La Secretaría de Economía autorizará el uso de las

denominaciones o razones sociales con las que pretendan constituirse las

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sociedades. Se deberá insertar en los estatutos de las sociedades que se

constituyan, la cláusula de exclusión de extranjeros o el convenio previsto en la

fracción I del artículo 27 Constitucional.

ARTÍCULO 16.- El procedimiento referido en el artículo anterior, se aplicará para

sociedades constituidas que cambien su denominación o razón social.

...

ARTÍCULO 16 A.- Las solicitudes a que se refieren los artículos 15 y 16 de esta

ley deberán ser resueltas por la Secretaría de Economía, dentro de los dos días

hábiles inmediatos siguientes al de su presentación”.

El CAPÍTULO QUINTO DE LOS INGRESOS POR REGISTRO A LOS

PADRONES MUNICIPALES. Por lo que se refiere a las tarifas por inscripción y

refrendo a los padrones municipales se actualizan en un 5% considerando la

inflación.

Se propone agregar el inciso c) y d) a la fracción I del artículo 7 bajo el concepto

“Inscripción al Padrón de Auxiliares de Perito Valuador” con una tarifa de $500.00

y “Refrendo al Padrón de Auxiliares de Perito Valuador” con una tarifa de $500.00.

Lo anterior en virtud de la modificación al Reglamento de Peritos Valuadores

Externos y del Consejo de Valuación para el Municipio de León, Guanajuato, el

cual se publicó el pasado 18 de septiembre del año 2012.

El CAPÍTULO NOVENO EN MATERIA DE VERIFICACIÓN NORMATIVA. Las

tarifas aumentaron a más del 5%, lo cual obedece al incremento del índice

inflacionario, a los trámites administrativos propios de la Dirección General de

Verificación Normativa y a la operatividad requerida en la celebración de eventos

sociales en establecimientos autorizados como lo son salones de fiestas, eventos

masivos y especiales, los cuales se realizan en un solo momento y como tal se

requiere de la supervisión y desplazamiento del personal de inspección, para

verificar la normatividad aplicable.

El CAPÍTULO DÉCIMO PRIMERO DE LOS INGRESOS DE LA DIRECCIÓN DE

COMERCIO Y CONSUMO. Para el artículo 19 fracción IV relativo a la tarifa que

deberán cubrir los comerciantes en tianguis se propone un aumento en el cobro

para quedar en $ 5.00, ello atendiendo que es del interés de esta

Administración Pública Municipal en allegarse de mayores recursos para el

fortalecimiento de los mercados públicos existentes así como la construcción de

nuevos, propiciando así más y mejores oportunidades y calidad de vida para los

comerciantes en nuestro municipio.

Asimismo en el artículo 20, inciso A), en sus fracciones II, VII, VIII y XI, en lo que

hace a las tarifas aplicables a los comerciantes fijos, se adiciona el concepto de

pizarras en los mercados públicos CARRO VERDE, SAN JUAN BOSCO,

ESPÍRITU SANTO y SAN FELIPE, con una cuota de $1.00 por día, esto toda vez

que en las mismas se establece únicamente tarifa en proporción a las áreas

tipificadas como “locales”, siendo que en dichos mercados públicos también se

encuentran situadas “pizarras”, en las siguientes cantidades: mercado público

Carro Verde 202 pizarras, mercado público San Juan Bosco 83 pizarras, mercado

público Espíritu Santo 183 pizarras y mercado público San Felipe 71 pizarras.

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El CAPÍTULO DÉCIMO SEGUNDO DE LOS INGRESOS EN MATERIA DE

OBRAS PÚBLICAS. Se propone en general mantener las tarifas en los mismos

términos del presente ordenamiento.

Únicamente se propone adicionar, bajo el artículo 24, el concepto “Por la

instalación de reductores de velocidad (topes de asfalto) se cubrirá la cuota de

$2,021.50, por cada elemento.”

Lo anterior a solicitud de los particulares el cual debe de estar autorizado por la

Dirección General de Tránsito Municipal.

Dicho cobro tiene su justificación en lo previsto por el artículo 99, fracción III del

Reglamento Interior de la Administración Pública Municipal de León, Guanajuato,

el cual establece como una de las atribuciones de la Dirección de Infraestructura

Vial la de determinar la ubicación y características de señalamientos, topes,

boyas, semáforos y demás disposiciones para el control del tránsito y la vialidad;

de acuerdo a dicha atribución, la mencionada Dirección aprueba la colocación de

los reductores de velocidad, comunicándole al solicitante que deberá de realizar la

gestión conducente ante la Dirección de Mantenimiento Urbano adscrita a la

Dirección General de Obra Pública.

Por otro lado, para la colocación de un tope se requiere de la adquisición de

concreto asfáltico y emulsión asfáltica, con un costo total de $2,021.50 y si

anualmente se coloca un promedio de 98 reductores de velocidad, se estima un

gasto anual de $198,107.00.

El CAPÍTULO DÉCIMO SEXTO DE LOS INGRESOS DE PANTEONES. Se

propone eliminar el concepto contenido en el artículo 29 consistente en: “Por la

admisión y visita guiada por personal de panteones en el interior del panteón San

Nicolás para el evento “Leyendas de León”, será de $40.00 por persona.”, lo

anterior en virtud de que dicho evento se llevará a cabo a través del Instituto

Cultural de León.

Asimismo y en su lugar, como artículo 30, se propone incluir el concepto siguiente:

“Por inhumación en bóveda infantil o adulto en el Panteón San Nicolás será de

$2,000.00”, esto con la finalidad de aprovechar las 100 bóvedas que se

encuentran en desuso, tanto para adultos como para infantes, volviéndose a la

tradición de inhumar en tierra como antiguamente se realizaba, permitiendo la

colocación de monumentos; por otro lado, se compromete a los deudos familiares

del difunto, a través de un convenio, a exhumar los restos depositados en la

bóveda una vez que transcurra la temporalidad que se señala en el Reglamento

para la Prestación del Servicio Público de Panteones en el Municipio de León,

Guanajuato.

El CAPÍTULO DÉCIMO NOVENO DE LOS INGRESOS DEL PARQUE

ZOOLÓGICO DE LEÓN. Se propone modificar el artículo 33, fracción V,

consistente en la tarifa del acceso al Safari-Zoo León, eliminando que en las

fechas de enero y octubre la cuota por niño de 3 a 11 años sea de $30.00 y la

cuota por niño mayor de 13 años y adulto sea de $50.00, quedando una cuota

general de $58.00 y $80.00 respectivamente.

Asimismo, se modifica el primer párrafo, de la fracción V del artículo 33 a efecto de

que la promoción sea al 50% y no al 2x1 como anteriormente se señalaba.

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Por último se incrementó a $25.00 pesos la tarifa correspondiente al

estacionamiento de vehículos, toda vez que la misma no ha sufrido incremento

alguno durante las últimas administraciones, situación que ha generado un

desfase con los costos que representa su operatividad, como son: póliza de

seguro, mantenimiento del área y nómina del personal asignado en dicho espacio,

además de que operativamente se complica el cobro a los visitantes en pagos

fraccionados de un peso, creándose un conflicto vial al momento de poder

ingresar los visitantes.

El CAPÍTULO VIGÉSIMO DE LOS INGRESOS DEL INSTITUTO MUNICIPAL DE

PLANEACIÓN (IMPLAN). Se proponen los siguientes cambios:

1) Eliminar los conceptos contenidos en el artículo 35, fracción I, inciso e) y

fracción II, inciso a), referentes a:

• Atlas de la ciudad 2007 $ 150.00 • Documento Visión Infantil $ 120.00

Lo anterior en virtud de que dicha información se encuentra publicada en la página

del Instituto.

2) Eliminar los conceptos incluidos en el artículo 35, fracción II, incisos l) y m)

consistentes en: “Libro “innovar, planear y hacer Ciudad León Guanajuato 1994-

2009” y el “Libro “Diagnóstico Municipal. Encuesta anual para el Municipio de

León Guanajuato 2005-2007”, en virtud de que ya no se tienen en existencia.

3) Se propone adicionar el concepto “Plano de localidades del Municipio con una

tarifa de $100.00”. El aspecto económico por el cual se determina un precio a este

producto es la recuperación del costo de impresión, además de que es un

producto que se reincorpora para venta, debido a que solo los últimos dos años se

suspendió debido al proceso de actualización de los datos. Dicho documento

contiene la ubicación de las localidades rurales y urbanas del municipio de León

de acuerdo al catálogo de INEGI, derivado del censo 2010, además de las

principales carreteras y vías de comunicación que conectan al municipio con sus

alrededores.

4) Para clarificar y complementar distintos conceptos, se modifica el “Plano plan

director” a “Plano de Modelo de Unidades de Gestión Territorial y Ambiental del

Plan de Ordenamiento Territorial y Ecológico para el Municipio de León,

Guanajuato” y “Plano Rezus” a “Plano de Zonificación Municipal de León,

Guanajuato”.

5) Por último, se incluye un último párrafo consistente en: “A las instituciones de

Educación Pública, Privada, Dependencias Gubernamentales, o instituciones de

beneficencia sin fines de lucro, se les podrá entregar mediante oficio la

información digital o impresa, sin costo, así como a los empleados municipales

mostrando su credencial vigente y adultos mayores con credencial del Instituto

Nacional de las personas adultas mayores (INAPAM).”, esto con la finalidad de

formalizar la entrega de los productos que bajo este concepto se vienen

otorgando.

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El CAPÍTULO VIGÉSIMO SEGUNDO DE LOS INGRESOS DEL PARQUE

ECOLÓGICO METROPOLITANO. Se propone aumentar las tarifas a más del 5%

los conceptos señalados en el artículo 37, fracción I, incisos b), e), f), j) y k),

fracción II, inciso b) punto 2., y h) y fracción III, inciso a).

Por otro lado, se propone incluir el inciso l) a la fracción I del artículo 37, referente

al “Bono de estancia mínima $60.00”, esto en virtud de la necesidad de controlar el

acceso que actualmente tiene el colegio Oviedo, específicamente a los alumnos

que se inscriben en la escuela de futbol, los cuales tienen la necesidad de entrar

por la taquilla principal del parque.

El CAPÍTULO VIGÉSIMO TERCERO DE LOS INGRESOS DEL SISTEMA PARA

EL DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA. Se propone modificar a más del

5% la tarifa que corresponde al acceso a sanitarios en Estacionamiento

Fundadores, previsto en el inciso d), fracción I, del artículo 38, pues pasa de $3.00

a $4.00, lo anterior debido al incremento de un 23% que se ha tenido en el alza de

los precios de materiales que se consumen, así como por tener en buenas

condiciones y funcionamiento dichas áreas y por haber mantenido por 3 años la

misma tarifa, lo que permitirá seguir brindando los programas de atención y

servicios a la ciudadanía en las mejores condiciones posibles.

El CAPÍTULO VIGÉSIMO SEXTO DE LOS INGRESOS DE LA COMISIÓN

MUNICIPAL DE DEPORTE Y CULTURA FÍSICA DE LEÓN. Se proponen los

siguientes cambios:

1) Se modifica el inciso h) de la fracción I del artículo 45, a efecto de eliminar las

tarifas que corresponden a los meses de enero a junio y de julio a diciembre,

dejando una tarifa única por acceso y estacionamiento en Mini Deportivas

administradas por COMUDE para general y para estudiante con credencial a

$2.00.

Este cambio tiene su fundamento en los siguientes antecedentes: A partir de

marzo del 2012 la COMUDE administra de manera directa (y no a través de los

respectivos Comités de Colonos) 5 mini deportivas, por ello, buscando que estos

espacios finalmente fueran autosuficientes en sus recursos, se estipuló en las

Disposiciones Administrativas de Recaudación del 2012, la cuota de $2.00 por el

acceso a las mismas, sin embargo, al momento de aplicar la tarifa de $3.00, hubo

rechazo de los usuarios habituales, incluso los accesos sufrieron una baja

considerable pues los colonos argumentaban que no podían pagar esta nueva

tarifa, por lo que se propone dejar como tarifa única $2.00, con la intención de no

dañar la economía de los usuarios y fomentar la práctica de las actividades

deportivas entre los habitantes de las zonas de influencia en las mencionadas

unidades.

2) Se propone modificar el primer párrafo de la fracción I del artículo 45, a efecto

de prever que por acceso a las distintas Unidades Deportivas sea gratuito todos

los días del año a los usuarios que se hayan inscrito en el Sistema Municipal de

Competencias Deportivas, y que cuenten con su credencial expedida por la

Comisión Municipal de Deporte y Cultura Física de León. Asimismo se propone

agregar un último párrafo a esta fracción a efecto de señalar que los días lunes y

16

miércoles el acceso sea a mitad de precio durante todo el año a las instalaciones

de las 7 unidades deportivas.

Esta modificación está basada en la siguiente justificación:

a).- Con el nuevo proyecto deportivo municipal denominado “Sistema Municipal de

Competencias Deportivas”, se busca abatir en este municipio el problema del

sedentarismo y con ello coadyuvar a incrementar la práctica deportiva en las

instituciones educativas, mini deportivas, ligas, clubes deportivos, empresas y

asociaciones.

En su primera etapa se competirá en: basquetbol, voleibol, atletismo y futbol, los

competidores de todas las etapas, deberán estar registrados en el Registro

Municipal de Deporte REMUDE (que no se tiene actualmente y es obligatorio

según los ordenamientos deportivos de los tres niveles de gobierno) y una vez que

se hayan registrados y que hayan tramitado su credencial, los deportistas podrán

entrar gratis cualquier día de la semana.

b).- Con la medida se pretende eliminar los eventos de violencia a los usuarios o a

sus bienes y a las instalaciones, ya que los días martes ingresan personas que no

realizan ningún tipo de actividad y si cometen estos eventos que se han

presentado al interior de las 7 unidades deportivas. Los robos, asaltos y daños van

en aumento en número y en intensidad, lo que ha provocado que las personas que

normalmente ingresaban los días martes para realizar algún tipo de ejercicio o

entrenamiento ya no lo hagan.

También con este inciso se otorga el 50% de descuento los días lunes y miércoles

a todas aquellas personas que deseen activarse o practicar algún deporte y se

desalienta a aquellos que ingresaban únicamente para delinquir o dañar las

instalaciones haciendo mal uso de ellas.

Ante ello, con este cambio conllevará a una mejor calidad de vida y beneficios a la

salud de los ciudadanos leoneses, pues al mismo tiempo que se favorece el

deporte también se protege a los usuarios.

3) Se modifica el punto 5, de la fracción III del artículo 45, a efecto de considerar el

cobro por el uso de campos de futbol natural, esto toda vez que en algunas

unidades deportivas están habilitando campos con empastado natural.

4) Se modifican los puntos 9 y 17, de la fracción III del artículo 45, con la finalidad

de que se considere como “Unidad Deportiva” la de COMUDE y no la de Chapalita

ni la de E.F.M., P. Árbol, Nuevo M, como se establecía anteriormente, ya que se

están habilitando y agregando espacios con las características señaladas en estos

puntos en las demás unidades deportivas.

5) Se modifica el concepto referido en el punto 33, de la fracción III del artículo 45,

pues de señalarse como “Campo Extremo incluye acceso a la unidad” ahora se

señala como “Parque Extremo incluye acceso a la unidad”, aumentándose

además la tarifa de cuota diurna normal a más del 5%, pues de ser $7.00 pasa a

$10.00. Este incremento obedece a la necesidad de recuperar las cuotas por el

uso de la unidad, ya que el usuario realizaba únicamente el pago por uso del

parque extremo que está dentro de la unidad y posteriormente hacía uso de los

17

demás servicios en las instalaciones, sin cubrir la respectiva cuota de acceso a la

unidad.

6) Se elimina el punto 32, de la fracción III del artículo 45, que preveía la

instalación deportiva “Cancha de futbol uruguayo”, en la Unidad Deportiva “Antonio

Tota Carbajal”, pues este concepto ya se encuentra previsto en el punto 9, de la

fracción III del artículo 45.

7) Se propone cambiar el punto 36, de la fracción III del artículo 45, con la finalidad

de especificar que el área infantil sea para fiestas “Islote” para fácil ubicación del

usuario que hace uso del área.

8) Se propone dividir el uso de las palapas por “Palapas chicas” con una tarifa de

$42.00 y “Palapas grandes” con un cobro de $80.00, siendo necesaria esta

diferenciación para efecto de la tarifa pues según las dimensiones de cada

instalación corresponde un cobro distinto.

9) Se incluye el punto 42, a la fracción III del artículo 45, proponiendo el cobro del

“Velódromo en la Unidad Deportiva Luis I. Rodríguez”, con una tarifa diurna

normal de $58.00 y una tarifa diurna liga de $52.00, así como una tarifa nocturna

normal de $218.00 y una tarifa nocturna liga de $190.00.

Dicha inclusión se hizo con la finalidad de impulsar el deporte del ciclismo en la

región, esto derivado de la demanda que actualmente tiene este espacio entre los

aficionados a este deporte.

10) En los conceptos relativos al uso de instalaciones deportivas (acorde a los

tiempos oficiales por disciplina) que estatuye el vigente artículo 45 en su fracción

III, se propone considerar solamente la cuota normal en el turno diurno y nocturno,

prescindiendo de la actual distinción entre el cobro que se realiza para el

ciudadano que no pertenece a una liga y al que si lo es; dicho cambio pretende

atender al principio de equidad e igualdad tributaria que exigen nuestra norma

constitucional.

Asimismo se incluye un último párrafo a la citada fracción III del artículo 45, que

refiere lo siguiente: “La aplicación de tarifas para la fracción III del presente

artículo en los numerales 4, 6, 9, 13, 14, 15, 17, 29, 30, 38, 39, 40 y 41 se sujetará

al uso exclusivo del área”.

Las áreas mencionadas en los numerales 4, 6, 9, 13, 14, 15, 17, 29, 30, 38, 39, 40

y 41 se refiere a espacios deportivos y de recreación que tienen características

diferentes, tales como canchas de futbol soccer o canchas de futbol uruguayo,

básquet, handball y otras que utilizan las ligas deportivas, sin embargo, para evitar

que se presenten conflictos entre ellos (porque no se organizan, no reservan y

acuden al mismo tiempo), y que dispongan de un lugar seguro para los encuentros

que tiene programados se les pedirá lo reserven con anticipación, por lo que

COMUDE les resguarda el área. Si por algún motivo no llegan a tiempo o bien el

área no está reservada, cualquier usuario que ingrese en ese momento hace uso

18

de ellas y no hay conflicto entre usuarios. La tarifa únicamente es para recuperar

el costo de limpieza de las áreas.

11) Por lo que se refiere a entrenamientos deportivos se propone en las disciplinas

en las que se manejan distintas tarifas contemplar una sola, independientemente

de la edad.

El determinar cuotas en dobles esquemas como actualmente se tiene en la Unidad

Antonio Tota Carbajal en la que se tiene doble clasificación, es decir por edad y

por número de clases, así como en la Unidad Enrique Fernández Martínez que se

clasifican únicamente por número de clases, hace que para COMUDE se

complique el control administrativo y la contratación de entrenadores para los más

pequeños pues es menor el pago por el mismo tiempo. También se originan

conflictos con los usuarios pues se crea confusión y exigen se les pida una

aportación menor como en la otra unidad deportiva. Por lo anterior, la medida

pretende únicamente unificar las tarifas en ambas instalaciones deportivas.

12) En deporte de atletismo, esgrima y clavados, previstos en los puntos 1, 2 y 18,

de la fracción I del artículo 47, se propone una nueva tarifa mensual por 5

sesiones por semana.

En estas disciplinas León está a la vanguardia en el Estado, incluso como en el

caso de la disciplina de clavados a la vanguardia en el país, por lo que buscando

incrementar los logros y precisamente continuar con la línea de representatividad

que se ha logrado, es necesario incrementar las sesiones de entrenamiento para

que quienes las realicen aumenten sus habilidades. La modificación es

potestativa, es decir, quienes practiquen la disciplina y deseen mayores logros,

podrán inscribirse en 3 o 5 sesiones semanales.

13) Se modifica el punto 27, de la fracción I del artículo 47, para incluir una nueva

tarifa mensual para estudiante por 7 sesiones, esto toda vez que los usuarios que

practican esta disciplina entrenan toda la semana.

14) Se eliminan los deportes de “Cachibol” y “Judo”, previstos en la fracción I del

artículo 47, así como el “Ciclismo” y “Frontón”, previstos en la fracción II del mismo

artículo, y el “Acuaeróbics” y “Tai Chi Chuan”, señalado en la fracción VI del

artículo en cita, pues las mismas no tuvieron demanda en las unidades deportivas,

lo que las tornó incosteables, motivo por el cual se optó por suprimirlas.

15) En deporte de Tae Know Do, previsto en el punto 3, de la fracción V del

artículo 47, se propone una nueva tarifa mensual por 3 sesiones por semana

debido a que entrena el equipo selectivo de esta disciplina.

16) Se modifica el primer párrafo de la fracción VII del artículo 47, previendo lo

siguiente: “Por expedición de credencial del sistema municipal de competencias

deportivas tendrá un costo de $100.00”, eliminando el que se imparta en todas las

unidades deportivas sesiones de una hora de Z-Dance con una tarifa de $25.00

por persona, pues ya no se ofrecerá este servicio en las unidades deportivas.

19

17) Se propone en la inscripción a entrenamientos deportivos en la Unidad

Enrique Fernández Martínez, en algunas disciplinas incrementar la tarifa de

$83.00 a $113.00, toda vez que corresponden a disciplinas que cuentan con

representatividad en los procesos selectivos y de olimpiadas regionales,

nacionales e internacionales, lo que requiere de recursos adicionales para

sufragar los gastos que se generan en las diversas etapas selectivas de

preparación y de representación de deportistas de alto rendimiento, ya que éstas

disciplinas están radicadas en esta unidad deportiva, además que se otorga

apoyos económicos y en especie a los deportistas que logran medallas en las

diversas competencias oficiales en las que participan.

El CAPÍTULO VIGÉSIMO OCTAVO DE LOS INGRESOS DEL PATRONATO DE

LA FERIA ESTATAL DE LEÓN Y PARQUE ECOLÓGICO. Se proponen los

siguientes cambios:

1) Se aumenta a más del 5% las tarifas previstas en las fracciones III y V del

artículo 51, referente a los ingresos por el acceso de vehículo al estacionamiento

de las instalaciones de la Feria y por la expedición de gafetes para el personal que

participe durante el desarrollo de la Feria. Esto debido a que durante el periodo de

realización de la Feria de León se habilitan diversos espacios que son destinados

para estacionamiento de vehículos, sin embargo de todos los estacionamientos

sólo uno es operado y administrado por el Patronato de la Feria Estatal de León y

Parque Ecológico. Por otro lado, ese estacionamiento es el que mejores

condiciones de servicio para los usuarios mantiene, en comparación con el resto

de la oferta de estacionamientos. En el 2013 se estará operando con un nuevo

sistema de control de acceso vehicular consistente en la emisión automática del

boleto al momento del acceso del vehículo y el pago correspondiente en las

taquillas destinadas para tal efecto, es decir el pago no se hará en el momento de

ingresar al estacionamiento. La inversión realizada en este sistema más las

condiciones de operación y servicio que se ofrecen, requieren de tener un precio

al público en igualdad de condiciones del resto de la oferta de estacionamientos

2) Se elimina la fracción V del artículo 51, referente a “Multipase para expositor

con acceso a instalaciones y uso de sanitarios $150.00”, esto toda vez que se

trasladó como otro supuesto para la fracción VI del artículo 51.

3) Se modificó la fracción VI del artículo 51, previendo otros supuestos para el uso

de sanitarios, así como la tarifa que les corresponde, siendo éstos los siguientes:

“a) En temporada Feria 2013, exceptuando a niños menores al 1.4 mts. de altura

$1.00 por persona;

b) En temporada de peregrinos $2.00 por persona;

c) A expositor con gafete personal según contrato $325.00; y,

d) A expositor con gafete personal adicional a los contemplados según contrato

$130.00”.

Lo anterior tiene su justificación en lo siguiente:

20

Actualmente por comodidad y simplificación de nuestros clientes expositores, el

contrato que se realiza incluye los costos de piso de exhibición, expedición de

gafetes y uso de sanitarios, ya que anteriormente tenían que estar realizando el

pago de dichos conceptos de forma separada, sin embargo el ingreso contable y

presupuestal se realiza en cuentas individuales y separadas, por lo que se tienen

que mantener los costos individuales de cada concepto: Sanitarios, gafetes y piso.

En virtud de la dinámica de operación de la Feria de León, los precios

correspondientes a gafetes ($103.00) y sanitarios ($325.00), manifestado en las

disposiciones para el ejercicio 2013, corresponde primordialmente a importes que

se estarán recaudando en el ejercicio 2013 pero que corresponden a ingresos del

ejercicio 2014. En complemento a lo anterior, la dinámica que se propone

implementar en la edición 2013 de la Feria de León, de no cobrar el uso de

sanitarios por cada ocasión que se usen, sino un sólo cobro que permita acceso

ilimitado a los mismos, obliga a realizar un costeo responsable que permita

mantener las finanzas sanas y eficientes.

Es importante aclarar que en caso de que se requiera la expedición de gafetes

adicionales a los incluidos en el contrato, se estará cobrando lo correspondiente al

gafete ($103.00) y el concepto de uso de sanitarios por gafete personal de

expositor, adicional a lo contemplado según contrato ($130.00), sin embargo esto

estará restringido y controlado.

Para el ejercicio 2013 estamos eliminando el concepto de multipase para expositor

con acceso a instalaciones y uso de sanitarios, ya que este "multipase" estaba

limitado a 10 accesos, por lo que estamos migrando al concepto de gafete + uso

de sanitarios para accesos ilimitados durante los 26 días que dura la Feria de

León.

4) Se modifica la fracción VII del artículo 5, con la finalidad de que el cobro sea por

acceso a espectáculos de Línea Cero y no a espectáculos “Phoenix”, dividiendo el

cobro por persona a $120.00 y por persona en convenio o paquete a $100.00.

El concepto de “Línea Cero” se inició en el año 2012 con el objetivo de abrir una

alternativa para aquellas personas de la localidad que no asistían a los

espectáculos de la Feria de León como consecuencia de los tiempos de espera

tan largos y que, sin embargo, sí están dispuestos a pagar por un boleto que les

asegure su asiento y acorte los tiempos de ingreso al espectáculo. De igual forma

la “Línea Cero” apoya en la generación de turismo para la ciudad al promoverse

los espectáculos en otras ciudades y estados, ya que este tipo de oferta de

entretenimiento no se encuentra de forma común en el país, y al venderse los

boletos mediante internet, se dan las condiciones para que aquellas personas que

viven fuera de la ciudad aseguren su entrada a éstos espectáculos internacionales

y de igual forma los tiempos de espera para ingresar a los espectáculos no se

conviertan en una molestia.

La determinación del precio de venta para el 2013 de los boletos de acceso para

la “Línea Cero” se realizó derivado de la investigación de mercado realizada

durante la Feria de León 2012 en la cual se preguntó cuál sería el precio justo que

estaría dispuesto a pagar el visitante por el concepto de “Línea Cero”.

21

La diferencia de precios en acceso por persona individualmente y en convenio y/o

paquete radica en la necesidad de ofrecer un atractivo para aquellas instituciones

u organizaciones que están interesadas en adquirir un volumen importante de

boletos de acceso, esto como consecuencia de la experiencia que se vivió en el

año.

El CAPÍTULO TRIGÉSIMO SEGUNDO DE LOS INGRESOS POR EVENTOS

ESPECIALES EN LA CIUDAD. Se elimina, toda vez que no se tienen

programados eventos especiales que se vayan a realizar en este municipio para el

ejercicio fiscal 2013.

Por las consideraciones y fundamentos anteriores, se emiten las siguientes:

DISPOSICIONES ADMINISTRATIVAS DE RECAUDACIÓN PARA EL

MUNICIPIO DE LEÓN, GUANAJUATO, PARA EL EJERCICIO FISCAL DEL

AÑO 2013

CAPÍTULO PRIMERO

DISPOSICIONES GENERALES

Artículo 1.- Las presentes Disposiciones Administrativas de Recaudación,

tienen por objeto establecer las tarifas y cuotas de recaudación municipal que

serán aplicables durante el ejercicio fiscal del 2013.

Artículo 2.- Corresponde al Tesorero Municipal la recaudación de los

ingresos por los conceptos previstos en estas Disposiciones, de conformidad con

lo dispuesto en los artículos 130 de la Ley Orgánica Municipal para el Estado de

Guanajuato y 17 de la Ley de Hacienda para los Municipios del Estado de

Guanajuato, pudiendo delegar tal facultad conforme a lo establecido en el artículo

16 de este último ordenamiento.

CAPÍTULO SEGUNDO

ENAJENACIÓN Y ARRENDAMIENTO DE BIENES

Artículo 3.- La enajenación o arrendamiento de bienes muebles e

inmuebles de propiedad municipal, se pagará de conformidad con el acuerdo que

para el efecto tome el Ayuntamiento, teniendo como base la propuesta que le

22

realice el Comité de Adquisiciones, Enajenaciones, Arrendamientos y Contratación

de Servicios del Municipio de León, Guanajuato.

Artículo 4.- La enajenación o arrendamiento de bienes muebles e

inmuebles propiedad de los Organismos Descentralizados de la Administración

Pública Municipal, se sujetarán a los acuerdos que emitan sus Órganos de

Gobierno en los términos que resulten aplicables del Reglamento de

Adquisiciones, Enajenaciones, Arrendamientos y Contratación de Servicios,

relacionados con bienes muebles e inmuebles para el Municipio de León, Gto., y

demás disposiciones legales aplicables.

CAPÍTULO TERCERO

DE LOS INGRESOS DE LAS OFICINAS DE SERVICIOS

MULTIFUNCIONALES

Artículo 5.- Por los trámites y servicios que se realizan en las oficinas

multifuncionales, se aplicarán las siguientes:

CUOTAS DE RECUPERACIÓN

I. Fotografías para el trámite de pasaporte. $38.00

II. Copias. $.63

III. Cuota de recuperación del servicio de pasaportes

y otros servicios autorizados por la S.R.E.

$160.00

IV. Servicio de mensajería:

a) Local dentro del municipio.

b) A otro municipio dentro del Estado.

c) A otro Estado dentro de la República

Mexicana.

$30.00

$73.50

$194.00

Por lo que se refiere a la fracción II de este artículo, cuando el número de

copias sea igual o menor a cuatro estas serán gratuitas, siempre y cuando

correspondan a los trámites y/o servicios que proporciona la Dirección General de

Gestión, Administración y Enlace Gubernamental.

23

CAPÍTULO CUARTO

POR LA VENTA DE FORMAS VALORADAS

Artículo 6.- Para la venta de formas valoradas de las diversas

dependencias de la Administración Pública Municipal, se aplicará la siguiente:

TARIFA

Dependencia Costo

I. Dirección General de Impuestos Inmobiliarios y

Catastro

$5.00

II. Dirección de Verificación Normativa $2.00

III. Dirección General de Desarrollo Urbano

a) Formas valoradas $5.00

b) Por permiso de venta con folio y con holograma $54.60

c) Por licencia de uso de suelo con folio y con

holograma

$54.60

d) Por licencia de urbanización con folio y con

holograma

$54.60

e) Por licencias de anuncio con folio y con holograma $54.60

CAPÍTULO QUINTO

DE LOS INGRESOS POR REGISTRO A LOS PADRONES MUNICIPALES

Artículo 7.- Por inscripción al padrón de las diferentes dependencias

municipales, se aplicará la siguiente:

TARIFA

Dependencia Concepto Tarifa por año

I. Impuestos

Inmobiliarios y

a) Inscripción al padrón de peritos

valuadores.

$9,511.50

24

Catastro b) Refrendo al padrón de peritos

valuadores

$1,586.50

c) Inscripción al padrón de auxiliares

de perito valuador

$500.00

d) Refrendo al padrón de auxiliares

de perito valuador

$500.00

II. Recursos

Materiales y

Servicios

Generales

a) Inscripción al padrón municipal de

proveedores

$137.50

b) Refrendo al padrón municipal de

proveedores

$114.00

III. Obra Pública

a) Inscripción al padrón municipal

de contratistas

$653.00

b) Refrendo al padrón municipal de

contratistas.

$385.00

IV. Sistema

Integral de

Aseo Publico

a) Por inscripción al padrón de

prestadores de servicio de

recolección de residuos sólidos

urbanos no peligrosos.

$157.50

V. Dirección

General de

Desarrollo

Urbano

a) Por inscripción al padrón de

directores responsables de obra,

peritos urbanos y peritos

topógrafos, proyectista

estructural, proyectista

arquitectónico y especialista

estructural.

$653.00

b) Refrendo al padrón de directores

responsables de obra, peritos

urbanos y peritos topógrafos,

proyectista estructural,

proyectista arquitectónico y

especialista estructural.

$385.50

CAPÍTULO SEXTO

DE LOS INGRESOS DEL TALLER MECÁNICO MUNICIPAL

Artículo 8.- Por la verificación vehicular en el taller mecánico, para la

prevención y el control de la contaminación a la atmósfera se cubrirá de acuerdo a

25

lo que se establezca en el Programa Estatal de Verificación Vehicular 2013 que se

publique en el Periódico Oficial de Gobierno del Estado de Guanajuato.

CAPÍTULO SÉPTIMO

POR LAS PERCEPCIONES QUE OBTENGA LA

DIRECCIÓN GENERAL DE INGRESOS

Artículo 9.- Por reposición o extravió de tarjeta de acceso para usuarios

pensionados y usuarios por hora en los estacionamientos Fundadores y

Tlacuache, se cubrirá un costo de $109.00

Artículo 10.- Por el almacenaje o guarda de bienes muebles en las

diversas instalaciones municipales, tendrá un costo de $1.91 por M2 de superficie

por día.

Artículo 11.- Por el acceso a sanitarios:

I. Plaza Expiatorio $3.00

II. Jardín San Juan Bosco $2.50

III. Mercado Comonfort y Zapatero $2.00

CAPÍTULO OCTAVO

DE LOS INGRESOS DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE MOVILIDAD

Artículo 12.- Tratándose de publicidad en vehículos del transporte público

se aplicará la siguiente:

TARIFA

I. Por proyección visual a bordo de vehículos, por

monitor o pantalla sin audio.

$315.00

mensuales

II. Por instalación de equipos emisores de

radiofrecuencias con contenido publicitario, monitores

o pantallas en infraestructura del Sistema Integrado de

Transporte.

$945.00

mensuales por

equipo

26

CAPÍTULO NOVENO

DE LOS INGRESOS EN MATERIA DE

VERIFICACIÓN NORMATIVA

Artículo 13.- Tratándose de autorizaciones, licencias y permisos expedidos

por la Dirección General de Verificación Normativa se aplicará la siguiente:

TARIFA

I. Por cada hora de ampliación de

horario en salones de billar.

$20.00 mensuales por mesa

II. Por ampliación de horario para el

funcionamiento de máquinas de

futbolitos, máquinas de video juegos

y similares de las 10:00 a las 16:00

horas.

$20.00 mensuales por máquina

III. Permiso para celebración de eventos

sociales en establecimientos

autorizados.

$200.00 por evento

IV. Permiso para festejos públicos. $45.00 por día

V. Permiso para la instalación y

funcionamiento de juegos mecánicos,

brincolines, futbolitos, tiros de

argollas, canicas, dardos y similares

en festejos públicos.

$7.00 por día

VI. Permiso para la presentación de

espectáculos públicos.

$0.15 por boleto

CAPÍTULO DÉCIMO

DE LOS INGRESOS DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE TRÁNSITO MUNICIPAL

Artículo 14.- Por la expedición de licencias para conducir vehículos de

motor, así como el duplicado de las mismas, se pagará conforme a la tarifa

establecida en la Ley de Ingresos para el Estado de Guanajuato para el Ejercicio

Fiscal del año 2013.

27

Artículo 15.- Por la localización de vehículos en apoyo a otras autoridades

será de $342.82 por unidad.

Artículo 16.- Los servicios de pensión a vehículos por infracciones de

tránsito en los lugares autorizados por el Municipio, se cubrirán conforme a la

siguiente:

TARIFA

I. Motocicleta. $14.19 por día

II. Automóviles o camionetas tipo pick-up. $33.85 por día

III. Vehículos de 3.5 toneladas. $42.58 por día

IV. Camión o vehículo mayor de 3.5 y hasta 20 toneladas. $66.61 por día

V. Camión o vehículo con más de veinte toneladas. $131.04 por día

VI. Tráiler. $131.04 por día

Artículo 17.- El traslado de vehículos por infracciones de tránsito a lugares

autorizados por el Municipio, se cubrirá de conformidad con la siguiente:

TARIFA

I. Motocicleta. $196.35

II. Automóviles o camionetas tipo pick-up. $391.65

III. Vehículos de 3.5 toneladas. $519.75

IV. Camión o vehículo mayor de 3.5 y hasta 20 toneladas.

$717.15

V. Camión o vehículo con más de veinte toneladas. $907.20

VI. Tráiler. $907.20

Artículo 18.- Por maniobras adicionales se cubrirán de conformidad con la

siguiente:

TARIFA

I. Autos o camionetas tipo pick up. $546.00 por hora

II. Vehículos de 3.5 toneladas. $907.20 por hora

III. Camión o vehículo mayor de 3.5 y hasta 20 toneladas.

$1,456.35 por hora

28

IV. Camión o vehículo con más de veinte toneladas.

$2,001.30 por hora

V. Tráiler. $2,001.30 por hora

CAPÍTULO DÉCIMO PRIMERO

DE LOS INGRESOS DE LA DIRECCIÓN DE COMERCIO Y CONSUMO

Artículo 19.- Por la autorización de la ocupación y por el uso y explotación

de la vía pública para ejercer actos de comercio, se cubrirá la siguiente:

TARIFA

I. Por la ocupación y uso de la vía pública por jornada con una superficie

hasta 2 m2 en función de comerciantes:

a) Semifijo $ 4.00 por jornada más $2.00 por m2

excedente.

b) Ambulantes $ 4.00 por jornada.

Cuando el comerciante a que se refiere esta fracción acredite ser de la

tercera edad cubrirá la cantidad de $30.00 por mes.

II. Por la expedición de los siguientes documentos, se cubrirá la siguiente:

TARIFA

a) Cédula de empadronamiento (credencial). $32.00

b) Reposición de cédula de empadronamiento

(credencial).

$56.00

III. Por la expedición de permisos de las siguientes festividades en vía pública

con medidas de 2 X 1 mts. se cubrirá por día la siguiente:

TARIFA

a) Día de Reyes $215.00

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b) Divina Providencia $55.00

c) Plaza de toros $55.00

d) Bailes y eventos culturales y sociales $55.00

e) Fiesta de Inditos $110.00

f) Festividades en colonias populares excepto en

centro

$30.00

g) Exposiciones y eventos especiales $110.00

h) Peregrinación a San Juan $55.00

i) San Sebastián $120.00

j) Amor y amistad $110.00

k) Virgen de la Luz $75.00

l) Fiestas Patrias $130.00

m) San Nicolás $110.00

n) Feria del Alfeñique $85.00

o) Panteones Rurales $50.00

p) Panteones de la Ciudad $110.00

q) Santa Cecilia $110.00

r) Virgen de Guadalupe $110.00

IV. Comerciantes en tianguis hasta 3 X 1m2

$5.00

V. Por la expedición de permisos de las siguientes festividades de tianguis

con medida de 3 X 1 mts. se cobrará por día la siguiente:

TARIFA

a) Día de Reyes $45.00

b) Amor y amistad $25.00

c) 30 de abril $20.00

d) 10 de mayo $25.00

30

e) Semana Santa $20.00

f) Navidad $35.00

g) Fin de año $35.00

VI. Por la expedición del permiso global para la instalación y el

funcionamiento de tianguis se cubrirá una tarifa de $ 1,375.00

Artículo 20.- Por la autorización para el funcionamiento de locales y

pizarras en los mercados públicos, y por el uso de los mismos, el cobro será en

base a la siguiente:

TARIFA

A) Por el uso de locales y pizarras comerciales:

I. En el Mercado Aldama:

a. Local de 22 m2 $4.00 por día

b. Local de 14 m2 $3.50 por día

c. Local de 8 a 10 m2 $3.00 por día

d. Pizarra de 5 a 07 m2 $2.00 por día

II. En el Mercado Carro Verde:

a) Local de 22 m2 $4.00 por día

b) Local de 18 m2 $3.50 por día

c) Local de 5 a 13 m2 $3.00 por día

d) Local de 5 a 9 m2 $2.00 por día

e) Pizarra $1.00 por día

III. En el Mercado Comonfort:

a. Local de 8 a 15 m2 $2.50 por día

31

IV. En el Mercado La Luz:


b) Pizarra de 5 m2 $1.50 por día

c) Anexo de 9 m2 $1.50 por día

d) Respaldo de 3.12 m2 $1.50 por día

e) Lote de 6 m2 $1.50 por día

V. En el Mercado de Artesanías:

a) Local de 7 a 11 m2 $4.50 por día

VI. En el Mercado ex. Estacionamiento Comonfort:


VII. En el Mercado San Juan Bosco:

a) Local de 12 a 16.5 m2 $2.00 por día

b) Pizarra $1.00 por día

VIII. En el Mercado Espíritu Santo:

a) Local de 10.5 m2 $2.00 por día

b) Local de 6 m2 $1.00 por día

c) Pizarra $1.00 por día

IX. En el Mercado San Francisco:



X. En el Mercado 16 de Septiembre:


b) Local de 4 a 5 m2 $1.00 por día

32

XI. En el Mercado San Felipe:



XII. Fondas Allende

a) Local $2.00 por día


XIII. En el Mercado República:



XIV. En el Mercado El Cortijo:



XV. En el Mercado San Miguel:

a) Local de 8.5 a 14.8 m2 $2.00 por día

b) Pizarra de 6.2 m2 $1.00 por día

XVI. En el Mercado El Paisaje:



XVII. En el Mercado Las Margaritas:

a) Local de 7.5 m2 $2.00 por día


XVIII. En el Mercado Lázaro Cárdenas:


33


XIX. En el Mercado Flores Magón:

a) Local de 7 a 10.8 m2 $2.00 por día


XX. En el Mercado La Esperanza:

a) Local de 9 a 17.6 m2 $ 2.00 por día

XXI. En el Mercado Las Américas:

a) Local de 7.5 a 9 m2 $ 2.00 por día

XXII. En el Mercado San Agustín:



XXIII. En el Mercado Revolución:


B) Por la autorización para el funcionamiento de locales y pizarras en los

mercados públicos es la siguiente:

TARIFA

a) Por otorgamiento y prorroga de

concesión para local y pizarra.

$424.00

b) Cesión de derechos de la concesión

de funcionamiento para local.

$530.00

c) Cesión de derechos de la concesión

de funcionamiento para pizarra.

$318.00

d) Por otorgamiento de credencial de

identificación.

$53.00

e) Reposición de credencial de

identificación.

$53.00

34

C) Por la expedición de permisos en festividades de mercados públicos con

medidas de 2 x1 m2 se cobrará $30.00 por día.

Artículo 21.- El costo por el cambio de giro en mercados públicos, será de

$106.00.

CAPÍTULO DÉCIMO SEGUNDO

DE LOS INGRESOS EN MATERIA DE OBRAS PÚBLICAS

Artículo 22.- El costo de las bases de la licitación será el que en cada caso

determine la Dirección General de Obra Pública, de acuerdo en lo establecido en

el artículo 33 del Reglamento de Obra Pública y Servicios Relacionados con la

misma para el Municipio de León Guanajuato.

Artículo 23.- Por el servicio de limpieza de grafiti y aplicación de antigrafiti

se cubrirá conforme a la siguiente:

TARIFA

I. Por la limpieza de superficies no protegidas con

material antigrafitti y sin acabado previo de pintura,

por M2 :

$109.15

II. Por aplicación de protección antigrafitti transparente en superficies

sin pintura previa, por M2 :

a) Cantera lisa $ 89.27

b) Cantera porosa $122.45

c) Concreto liso $89.27

d) Concreto rugoso $122.45

e) Mampostería lisa $89.27

f) Mampostería rugosa $122.45

g) Metal $112.87

h) Roca laja $89.27

i) Roca porosa $122.45

35

j) Ladrillo virgen $122.45

k) Block virgen $122.45

III. Por aplicación de protección antigrafitti de color en superficies sin

pintura previa, por M2 :

a) Cantera lisa $98.20






g) Metal $124.14

h) Roca laja $98.20




IV. Por repintado con protección antigrafitti de color,

por M2:

a) Cantera lisa $89.64






g) Metal $92.00

h) Roca laja $89.64




36

V. Por peritaje de daños en vía pública por grafiti,

traslado del personal y equipo para limpieza:

$967.51

El costo de $967.51 referido en la fracción V del presente artículo,

únicamente será aplicable al infractor, cuando este se encuentre detenido,

adicionándose el costo respectivo por limpieza y protección antigrafitti de

conformidad al tipo y cantidad de superficie afectada.

Artículo 24.- Por la instalación de reductores de velocidad (topes de

asfalto) se cubrirá la cuota de $2,021.50 por cada elemento.

CAPÍTULO DÉCIMO TERCERO

DE LOS INGRESOS EN MATERIA DE PARQUES Y JARDINES

Artículo 25.- Por los servicios que presta la Dirección de Parques y

Jardines se cubrirá de conformidad con la siguiente:

TARIFA

I. Poda de árboles:

a) Tipo faldonéo de árboles de 3 a 6 mts. $198.00

b) Tipo sanitaria de 6.00 a 10.00 mts. de altura $397.00

c) Tipo sanitaria de 10.01 a 15.00 mts. de altura $1,120.00

d) Tipo desmoche (corte al 50% del árbol) de

10.00 a 15.00 mts.

$1,120.00

e) Tipo desmoche de 15.50 a 20.00 mts. $2,227.00

f) Tipo desmoche de 20.50 a 30.00 mts. $5,538.00

g) De equilibrio de 5.50 a 10.00 mts. $798.00

II. Poda de palma de:

a) Datileras de 8 a 12.50 mts. $1,073.00

b) Mayores a 12.50 mts. de altura $1,768.00

37

c) Washintonea de 14.00 a 18.00 mts. $1,391.00

III. Tala y/o derribo de árboles:

a) De 3 a 5 mts. de altura. $421.00

b) De 5.50 a 10.00 mts. de altura. $1,040.00

c) De 10.50 a 15.00 mts. de altura $1,269.00

IV. Por el retiro de material producto de la poda árboles $50.00 por m3

Artículo 26.- El uso de los bienes propiedad del Municipio se cubrirá de

conformidad con la siguiente:

TARIFA

I. Renta de palapas en el vivero municipal:

a) Por palapa

b) Por área

$481.00

$1,202.00

II. Acceso al área de juegos infantiles en el Parque

Hidalgo.

$3.00 por persona

III. Venta de planta terminada en el vivero municipal. $ $7.00 por pieza

CAPÍTULO DÉCIMO CUARTO

DE LOS INGRESOS EN MATERIA DE MEDIO AMBIENTE SUSTENTABLE

Artículo 27.- El uso de los bienes propiedad del Municipio se cubrirá de

conformidad con la siguiente:

TARIFA

I. Por el uso de invernadero para capacitaciones

en el Parque Cárcamos.

$762.21 por día

38

CAPÍTULO DÉCIMO QUINTO

DE LOS INGRESOS DEL RASTRO DE AVES

Artículo 28.- Por la venta de hielo se cubrirá de acuerdo a la siguiente:

TARIFA

I. En Tara Chica $26.78

II. En Tara Grande $30.98

CAPÍTULO DÉCIMO SEXTO

DE LOS INGRESOS DE PANTEONES

Artículo 29.- Por inhumación de cadáver o cualquier parte del cuerpo, así

como re inhumación de restos o depósito de cenizas en panteones

concesionados, será de $1,392.30.

Artículo 30.- Por inhumación en bóveda infantil o adulto en el Panteón San

Nicolás será de $2,000.00.

CAPÍTULO DÉCIMO SÉPTIMO

DE LOS INGRESOS EN MATERIA DE DESARROLLO URBANO

Artículo 31.- Por la impresión de planos ploteados, se cobrará $65.63, por

cada uno.

CAPÍTULO DÉCIMO OCTAVO

DE LOS INGRESOS DEL SISTEMA INTEGRADO DE ASEO PUBLICO

Artículo 32.- Por el arrendamiento de bienes muebles administrados por el

Sistema Integrado de Aseo Público, se aplicara la siguiente:

39

TARIFA

I. Por retroexcavadora $268.12 por hora

II. Por cargador frontal $339.86 por hora

III. Por tractor $268.12 por hora

CAPÍTULO DÉCIMO NOVENO

DE LOS INGRESOS DEL PARQUE ZOOLÓGICO DE LEÓN

Artículo 33.- Por el uso de las instalaciones del Parque Zoológico de León

y los servicios que se prestan en el mismo, se aplicará la siguiente:

TARIFA

I. Acceso al Parque

a) Por niño de 3 a 11 años $26.00

b) Por niño mayor de 12 años y adulto $38.00

c) Por Feria Zooleón (Incluye admisión Zafarí y

juegos mecánicos)

1. Preventa $55.00

2. Taquilla $65.00

d) Estacionamiento:

1. Vehículo $25.00

2. Motocicleta $10.00

En lo que se refiere al inciso c), durante el periodo de la Feria Zooleón, solo

aplicará esta tarifa para el acceso al parque.

II. Por el uso de instalaciones de diversión:

a) Recorrido en tren $13.00

b) Entrada a la cabaña del Tío Búfalo $13.00

c) Carrusel $11.00

40

d) Carriolas

$20.00 la hora y la tercera

gratis

e) Paseo en lancha

1. Media hora

2. Una hora

$50.00 por lancha

$90.00 por lancha

f) Granjita $10.00

g) Ranchitos Zooleón Foráneos $10.00

h) Tirolesa $20.00

i) Acceso a los puentes colgantes $10.00

j) Exhibición de Herpetario $10.00

k) Show de reptiles $10.00

l) Talleres de ranas, dibujo o

actividades análogas

$10.00

m) Por fotos instantáneas (con

animales en exhibición)

$23.00

n) Por fotos con cámara del visitantes

(con animales exhibición)

$15.00

o) Eurobongy

$30.00

p) Carrusel Temático

$15.00

Para grupos escolares y asociaciones sin fines de lucro se podrá aplicar el

50% de descuento en lo que corresponde a los incisos a), b), h) e i), previa

solicitud por escrito.

III. Por alimentos para animales:

a) Máquinas de alimento para patos y chivos $1.00 la porción

IV. Acceso a Eco Parqué Presa Echeveste Safari León:

41



V. Acceso a Safari-Zoo León:



Se aplicará la promoción del 50% de descuento en taquilla de admisión de

las fracciones I incisos a) y b), IV y V válida los días sábados y lunes, dicha

promoción no aplica en días festivos y semana santa, eventos especiales u otras

promociones.

Para escuelas públicas, privadas e instituciones de beneficencia social sin

fines de lucro se podrán autorizar descuentos hasta del 100%, previa solicitud, en

lo que se refiere a la fracción I incisos a) y b) del presente artículo.

Artículo 34.- Tratándose de paquetes escolares por el uso de las

instalaciones del Parque Zoológico de León y los servicios que se prestan en el

mismo de lunes a viernes, se aplicará la siguiente:

TARIFA

Paquete Incluye Capacidad

Costos

Niño o

Adulto

a) Contacto

cercano.

Acceso/ recorrido en tren/

alimento jirafas/ plática y

contacto animal/ mapa guía

del Zooleón.

Hasta 50

personas

$38.00

b) Explorando tu

zoológico.

Acceso/ recorrido guiado a pie

por el zoológico/ alimento

jirafas/ plática y manipulación

Hasta 50

personas $38.00

42

de biofactos/ mapa guía del

Zooleón.

c) Investigadores

de la fauna.

Acceso/ recorrido guiado con

tema específico (plática)

contacto animal/ experimento

o actividad plática/ guía

didáctica.

Hasta 50

personas $43.00

d) Visita animal.

Visita de guías del Zooleón a

la escuela, plática con

biofactos y contacto animal,

según el tema.

100

personas

máximo

$1,832.00

e) Paseo por el

Zooleón.

Acceso/ recorrido en tren (sin

guía educativo)/ cabaña

encantada/ mapa guía del

ZooLeón.

Hasta 50

personas $38.00

f) Paseo con

visera.

Acceso/ recorrido en tren (sin

guía educativo)/ cabaña

encantada/ visera para cada

niño/ mapa guía del ZooLeón.

Hasta 50

personas

$55.00

g) Acceso Zoo-Safari. $48.00

h) Acceso Safari:

1. Niños

2. Adultos

$24.00

$38.00

Se aplica la promoción de lunes a viernes en calendario escolar y cursos

académicos de verano, no aplica con otras promociones.

CAPÍTULO VIGÉSIMO

DE LOS INGRESOS DEL INSTITUTO MUNICIPAL

DE PLANEACIÓN (IMPLAN)

43

Artículo 35.- Por la información documental y digital generada o existente

en el Instituto Municipal de Planeación se aplicará la siguiente:

TARIFA

I. Por Información en formato digital:

a) Plano básico de la ciudad (en autocad)

$500.00

b) Mapas temáticos (en PDF o GIF) $150.00

c) Plano REZUS (en PDF) $150.00

d) Plano de la ciudad (en PDF) $150.00

e) Documento Base (Plan de Ordenamiento Territorial y

Ecológico para el del Municipio de León)

$150.00

f) Catálogo de secciones viales de la estructura vial primaria $150.00

g) Plano de modelo de unidades de Gestión Territorial y

Ambiental del Plan de Ordenamiento Territorial y Ecológico

para el Municipio de León, Guanajuato

$150.00

II. Por Información Impresa:

a) Plano de Modelo de Unidades de Gestión Territorial y

Ambiental del Plan de Ordenamiento Territorial y Ecológico

para el Municipio de León, Guanajuato.

$150.00

b) Plano de Zonificación Municipal de León, Guanajuato $150.00

c) Plano de la ciudad $ 50.00

d) Plano de localidades del Municipio $100.00

e) Plano ploteado tamaño carta $100.00

f) Plano ploteado tamaño doble carta $150.00

g) Plano ploteado 90 X 60 cm. $250.00

h) Plano ploteado 120 X 90 cm. $350.00

i) Ortofoto a color o blanco y negro impresa en tamaño carta. $150.00

j) Ortofoto a color o blanco y negro impresa en tamaño doble

carta.

$200.00

44

k) Ortofoto a color o blanco y negro impresa en tamaño 90 X 60

cm.

$350.00

Se aplicarán descuentos del 50% en precio de catálogo, a quien acredite

ser maestro o estudiante.

A las instituciones de educación pública, privada, dependencias

gubernamentales, o instituciones de beneficencia sin fines de lucro, se les podrá

entregar mediante oficio la información digital o impresa, sin costo, así como a los

empleados municipales mostrando su credencial vigente y adultos mayores con

credencial del Instituto Nacional de las Personas Adultas Mayores (INAPAM).

CAPÍTULO VIGÉSIMO PRIMERO

DE LOS INGRESOS DEL PATRONATO DE BOMBEROS DE LEÓN

Artículo 36.- Por los servicios proporcionados por el Patronato de

Bomberos en materia preventiva, fuera de situaciones de emergencia, se

aplicarán las siguientes:

CUOTAS DE RECUPERACIÓN

I. Por la prestación de los siguientes servicios:

a) Por motobomba (con personal: Un operador, un

jefe de servicio y 2 bomberos). $2,782.00

b) Por ambulancia (con personal: Un operador, un

jefe de servicio y un paramédico).

$2,140.00 por 8 horas

c) Por motocicleta (con un paramédico). $1,070.00 por 8 horas

d) Por buzo $1,070.00 por 8 horas

45

e) Cursos de capacitación en brigada de:

Control y combate de incendios; primeros

auxilios; evacuación, búsqueda y rescate;

manejo de materiales peligrosos y especiales

de control de emergencia y rescate

$4,494.00

Cupo para 20

personas sin material

(05 horas)

f) Cursos de capacitación individual para

brigadistas

en :

Control y combate de incendios; primeros

auxilios; evacuación, búsqueda y rescate;

manejo de materiales peligrosos y especiales

de control de emergencias y rescate

$482.00

Por 5 horas por

persona (Incluye

material)

g) Curso práctico de uso y manejo de extintores

$161.00

Por 2 horas (No

incluye material)

II. Por la expedición de dictamen de seguridad:

a) Por eventos masivos $1,605.00

b) Para el establecimiento de giros o actividades

industriales, comerciales o de servicios que se

encuentren en cualquiera de los siguientes

supuestos: empresas de nuevo ingreso; sin

actividad comercial durante un año o más: en

proceso de construcción y/o remodelación; con

visto bueno vencido mayor a dos años.

1. Construcción

$0.86 por M2

2. Área de estacionamiento y/o

maniobras

$0.21 por M2

3. Inspección $268.00

46

c) Por renovación de visto bueno (no mayor a 2

años), para giros o actividades industriales,

comerciales o de servicios.

1. Construcción $0.50 por M2

2. Inspección $268.00

III. Por el uso de instalaciones:

a) Campo de tres simuladores de fuego para el uso

de extintores

$214.00 por hora

b) Campo con cinco simuladores de fuego para uso

de extintores.

$500.00 por hora

c) Campo de hidrantes y extintores. Contiene: una

motobomba (40 min), un operador y tres

bomberos

$1,500.00

IV. Otros servicios:

a) Por recarga de aire comprimido $214.00 por tanque

b) Renta de equipo de protección personal contra

incendios

$300.00 por hora

c) Reposición de manual $25.00

d) Reposición de constancia $ 25.00

e) Reposición de visto bueno $ 50.00

f) Copia de planos autorizados $150.00

g) Resello de planos $450.00

La penalización por cancelación del uso de campo de prácticas será equivalente al

costo por su contratación.

V. Se aplicaran los siguientes descuentos:

47

a) Para instituciones públicas Municipales, Estatales y

Federales.

40%

b) Patronatos, asociaciones e instituciones sin fines de

lucro.

50%

c) Para asilos, patronatos, asociaciones e instituciones

que presten sus servicios considerados dentro del

sector salud sin fines de lucro.

95%

d) Empresas que soliciten en un periodo de un

semestre cursos de capacitación se aplicará lo

siguiente:

1. De 5 a 10 cursos 10%

2. De 11 a 15 cursos 15%

3. De 16 en adelante 20%

CAPÍTULO VIGÉSIMO SEGUNDO

DE LOS INGRESOS DEL PARQUE ECOLÓGICO METROPOLITANO

Artículo 37.- Por el uso de las instalaciones del parque ecológico

metropolitano, se cobran las siguientes:

TARIFAS

I. Por el acceso de:

a) Adultos $10.00

b) Niños $5.00

c) Autos (estacionamiento todo el día) $15.00

d) Acceso de lanchas $150.00

e) Acceso de aquajet $100.00

f) Acceso de kayak, veleros y otros $50.00

48

g) Pasavante de navegación de lancha (cobro anual) $2,000.00

h) Pasavante de navegación de aquajet (cobro anual) $1,000.00

i) Pasavante de velero, kayak y otros (cobro anual) $500.00

j) Bono atlético con estacionamiento (31 entradas sin

fecha de vencimiento)

$300.00

k) Bono atlético sin estacionamiento (31 entradas sin

fecha de vencimiento)

$170.00

l) Bono de estancia mínima $60.00

El costo por el acceso a las instalaciones del Parque Metropolitano durante

la celebración de eventos especiales tales como: el Festival del Globo, eventos

musicales, entre otros, será determinado por el Consejo Directivo del Patronato

del Parque Ecológico Metropolitano.

II. Por el uso de instalaciones de diversión por persona se cubrirá la siguiente:

TARIFA

a) Paseo en el tren de neumáticos $10.00

b) Paseos en lancha

1. Adultos

2. Niños

$20.00

$10.00

c) Paseo en el tren de vías $7.00

d) Sanitarios $2.00

e) Campamentos (costo por noche) $50.00

f) Cursos de verano (un mes de curso) $1,417.50

g) Cuaco tur (paseo a caballo 15 min) $25.00

h) Tirolesa (un lance ida y vuelta) $20.00

III. Promociones especiales:

49

a) Multipase metropolitano (incluye paseo en lancha,

tren de vía y tren de neumáticos)

1. Adulto

2. Niños

$40.00

$30.00

b) Multipase verde (para grupos especiales, incluye

entrada, tren de neumáticos, la granja, aerofantasía y

ciudad infantil.)

1. Adultos

2. Niños

$50.00

$40.00

CAPÍTULO VIGÉSIMO TERCERO

DE LOS INGRESOS DEL SISTEMA PARA EL

DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA

Artículo 38.- Por los apoyos proporcionados por el Sistema para el

Desarrollo Integral de la Familia en el Municipio de León Guanajuato, se atenderán

a las siguientes:

TARIFAS

I. Conceptos diversos:

Módulo de relaciones exteriores

a) Fotografía $36.50

b) Llenado de solicitud para pasaporte $12.50

c) Copias $1.00

d) Acceso a sanitarios en Estacionamiento

Fundadores

$4.00

e) Autolavados de “Eyupol” e “Hidalgo”

1. Autos y camionetas menores de 3 toneladas $46.00

2. Minivan $52.50

50

3. Camionetas de 3 toneladas o más $58.00

4. Tolvas $70.00

5. Motocicletas $27.00

6. Vehículos propiedad municipal $34.00

7. Taxis $34.00

II. Servicios asistenciales en materia del menor y la familia:

a) Por asistencia en procedimientos judiciales de

jurisdicción voluntaria

$1,043.00

b) Por asistencia en procedimientos judiciales en la

vía sumaria civil

$1,043.00

c) Por asistencia en procedimientos judiciales en la

vía ordinaria civil

$1,302.00

d) Por asistencia en procedimientos judiciales en la

vía especial civil $1,043.00

CAPÍTULO VIGÉSIMO CUARTO

DE LOS INGRESOS DEL INSTITUTO CULTURAL DE LEÓN

Artículo 39.- Por el arrendamiento de bienes muebles e inmuebles

administrados por el Instituto Cultural de León, se aplicará la siguiente:

TARIFA

Concepto Cuota por día

I. Por el arrendamiento de la sala

principal del Teatro Doblado el cual

incluye:

Sistema de audio de 32 canales

con 2 monitores y 6 micrófonos.

Sistema de iluminación instalado

(24/8 canales programables).

Camerino y edecanes.

Taquilla en horas normales y

1. Una función

(12 horas máximo) $37,798.00

2. Dos funciones

(14 horas máximo) $46,519.00

3. Tres funciones

(16 horas máximo) $55,244.00

51

boleteros (en eventos con costo de

entrada).

Capacidad para 1,308 personas.

Servicio de personal técnico (8 horas).

4 Técnicos.

4. Cuatro funciones

(16 horas máximo) $63,965.00

5. Hora extra $3,150.00

Tratándose de arrendamiento por convenio y de apoyo a artistas locales,

queda estipulado un costo mínimo por $8,800.00, o del 30% de la venta total de

los boletos, lo que sea mayor.

Concepto Cuota por día

II. Por el arrendamiento del Teatro

María Grever el cual incluye:

Sistema de audio de 32

canales con 2 monitores y 6

micrófonos.

Sistema de iluminación

instalado (24/48 canales

programables).

Camerino y edecanes.

Taquilla en horas normales y

boleteros (en eventos con costo de

entrada).

Capacidad para 286 personas.

Servicio de personal técnico (8

horas). 4 técnicos.

1. Una función

(12 horas máximo) $12,211.50

2. Dos funciones

(14 horas máximo) $14,246.00

3. Tres funciones

(16 horas máximo) $18,608.00

4. Hora extra $1,017.00

Tratándose de arrendamiento por convenio y apoyo a artistas locales,

queda estipulado un costo mínimo por $2,850.00, o del 30% de la venta total de

los boletos, lo que sea mayor.

Las actividades de presentaciones editoriales y/o discográficas, así como

las presentaciones de ópera prima no tienen costo.

52

En relación a las fracciones I y II del presente artículo se podrán otorgar

descuentos del 50% a dependencias municipales e instituciones de educación

pública, para el caso de instituciones de beneficencia sin fines de lucro, el

descuento quedara sujeto a la aprobación del Consejo Directivo del Instituto.

III. Por el arrendamiento de instrumentos y mobiliario en el Teatro Manuel

Doblado.

Cuota por día.

a) Piano gran concierto $4,221.00

b) Piano de 1/2 cola $1,966.00

c) Piano 3/4 de cola / TMG $2,894.00

d) Tapanco 9.76 m de ancho * 7.32 m * 1 m $10,548.00

e) 4 Graderías con 5 bases para asiento $3,953.00

IV. Por el arrendamiento del escenario móvil 8 m * 4 m

altura: 4.50 m $5,160.00

En relación a la fracción IV del presente artículo, no habrá costo para las

actividades realizadas directamente por la Presidencia Municipal.

Artículo 40.- Por la contratación del servicio de la Banda Musical de León

y la Orquesta Típica de León, se aplicará la siguiente:

TARIFA

Concepto Cuota

I. Banda

Municipal de

León

Eventos organizados por

particulares con actividades sociales

y/o comerciales diversas.

$17,199.00 por hora.

II. Orquesta

Típica de León



y/o comerciales diversas

$14,906.00 por hora.

III. Coro del

Instituto Cultural

de León



y/o comerciales diversas

$5,250.00 por hora.

53

En relación a las fracciones I y II del presente artículo se podrán otorgar

descuentos a instituciones de beneficencia sin fines de lucro o educativas, los

cuales quedaran sujetos a la aprobación del Consejo Directivo del Instituto.

Artículo 41.- Por los talleres en las escuelas Música de León, Artes

Plásticas Antonio Segoviano y Casa de la cultura Diego Rivera, se cubrirán las

siguientes:

CUOTAS

I. Escuela de Música de León:

Taller

Cuota

Enero-Julio Agosto-Diciembre

a) Lírica Infantil $2,239.00 $2,353.00

b) Iniciación a la música $2,522.00 $2,648.00

c) Medio superior $3,855.00 $4,057.00

d) Taller Interpretación Instrumental:

1. Dos personas

2. Tres personas

3. Cuatro personas

$1,834.00

$1,375.50

$1,179.00

$1,834.00

$1,375.50

$1,179.00

e) Medio superior terminal $4,057.00 $4,057.00

f) Instrumento adicional 1 hora $2,894.00 $2,894.00

g) Instrumento adicional ½ hora $1,442.00 $1,442.00

h) Curso propedéutico $3,893.00 $3,893.00

i) Taller libre $2,184.00 $2,293.00

j) Coro adultos $290.00 $305.50

k) Coro infantil $229.00 $246.00

l) Otros servicios:

1. Exámenes extraordinarios $121.00

2. Exámenes tercera oportunidad $121.00

54

3. Exámenes nivelación $121.00

4. Tramite de titulación $93.00

5. Ficha nivel medio superior

terminal $47.00

II. Talleres en Escuela de Artes Plásticas Antonio Segoviano:

a) Taller de pintura $1,288.00

b) Taller de pintura sabatino $1,288.00

c) Técnicas de dibujo $1,288.00

d) Técnicas de dibujo sabatino $1,288.00

e) Taller de escultura $1,288.00

f) Taller de adolescentes $1,288.00

g) Taller de museografía $1,288.00

h) Taller de grabado $1,288.00

i) Taller de grabado sabatino $1,288.00

j) Taller multidisciplinario $1,288.00

k) Módulo I y II Teorías del Arte y

Teoría e Historia $1,627.50

l) Diplomado

1. Inscripción

2. Por semestre

3. Dos mensualidades

$360.00

$2,566.00

$1,543.50

III. Cursos y talleres impartidos en la Casa de la Cultura Diego Rivera:

a) Música:

Grupo Horas por semana Cuota

1. Guitarra clásica 9 $874.00



55

4. Guitarra popular 6 $1,029.00

5. Guitarra popular 4.5 $802.00

6. Guitarra popular 4 $688.00


8. Piano 30 MINUTOS $764.00

9. Piano 1 $918.00

10. Canto 4 $840.00

11. Canto 6 $863.00

12. . Guitarra eléctrica 4 $882.00

13. Guitarra eléctrica 2 $441.00

14. Guitarra flamenco 4 $882.00

15. Guitarra flamenco 2 $441.00

16. Instrumentos de aliento 4 $882.00

17. Instrumentos de aliento 2 $525.00

18. Violín 1 $1,050.00

19. Coro 4 $882.00

20. Solfeo 2 $367.50

b) Inglés:


1. Inglés (Movers, Flyers,

Intermediate, Upper y

Advanced)

4 $764.00

2. Inglés (Beginner, Elementary

y Pre Intermediate)

6 $1,529.00

3. Por examen de ubicación

$27.00

c) Danza:

56


1. Danza regional 3 $655.00



4. Danzas polinesias 2 $623.00



7. Danza contemporánea 2 $645.00


9. Danza árabe 4 $882.00


11. Jazz 2 $693.00

12. Elongación 1 $210.00

13. Ballet clásico 2 $655.00

14. Baile de salón 3 $688.00

15. Baile moderno 3 $688.00

16. Jazz 3 $688.00

17. Jazz 4 $742.00

18. Danza flamenca 4 $742.00

d) Artes plásticas menores:


1. Dibujo y pintura 6 $851.50



4. Artes plásticas 4 $742.00

57

5. Artes plásticas 3 $688.00

6. Dibujo juvenil 2 $688.00

7. Vitrales 6 $918.00

8. Vitrales 5 $874.00

9. Repujado en piel 5 $513.00

10. Pintura juvenil 2 $688.00

11. Pintura infantil 4 $742.00

12. Repujado en metal 7 $874.00



15. Tallado en madera 4 $655.00

16. Ajedrez 3 $426.00

17. Ajedrez 2 $404.00

18. Cartonería 6 $519.00

19. Pintura con texturas 4 $720.00

20. Cómic 4 $764.00

21. Modelado en plastilina 4 $764.00

22. Modelado en barro 4 $764.00

23. Artesanías 4 $764.00


25. Grafiti 3 $735.00

26. Dibujo a lápiz 6 $903.00

27. Dibujo a lápiz 4 $787.50




58

e) Grupos representativos:

1. Por 6 horas por semana $82.00

2. Por la contratación de presentaciones

particulares de grupos representativos $3,035.50

f) Artes escénicas y literarias:

Taller Horas por semana Cuota

1. Creación literaria 4 $764.00

2. Creación literaria 3 $742.00

3. Teatro infantil 4 $764.00

4. Expresión oral 4 $764.40

5. Historia del arte 4 $808.50

6. Teatro para sordos 6 $126.00

7. Teatro para jóvenes 4 $808.50

8. Teatro jóvenes y adultos 5 $924.00

9. Náhuatl 4 $808.50

IV. Cursos de verano impartidos en la casa de la Cultura Diego Rivera:

a) Artes plásticas menores:




3. Pintura infantil 4 $283.50


5. Vitrales 6 $305.50

6. Vitrales 5 $283.50


59




11. Repujado en piel 4 $229.00

12. . Pintura con texturas 6 $283.50

13. Ajedrez 3 $153.00



16. Grafiti 3 $262.50

17. Comic 3 $262.50

b) Danza:

Curso Horas por semana Cuota



3. Danza flamenca 6 $305.50



6. Danza moderna 4 $305.50



9. Danza árabe 4 $357.00

10. Baile moderno 4 $336.00

11. Jazz 4 $357.00

c) Música:


60


2. Canto 6 $295.00

3. Piano 30 minutos $327.50



6. Canto 4 $315.00

7. Coro 4 $294.00

8. Piano, canto y juegos 1 hora 20 minutos $346.50

9. Violín 1 $367.50

10. Instrumento de aliento 4 $315.00

11. Guitarra eléctrica 4 $294.00

12. Guitarra flamenca 4 $294.00

13. Solfeo 2 $367.50

d) Artes escénicas y literarias:


1. Creación literaria (Turno

vespertino)

3 $218.50

2. Creación literaria (Turno

matutino)

4 $218.50

3. Expresión oral 4 $327.50

4. Historia del arte 4 $294.00

5. Teatro 5 $315.00

6. Teatro 4 $283.50

7. Náhuatl 4 $315.00

e) Educación artística integral:


61

1. Educación artística integral 20 $710.00

En el caso de concursos de ajedrez el costo de la inscripción será de

$71.00.

V. Por seguros contra accidentes en escuelas de música, artes plásticas Antonio

Segoviano, Casa de la Cultura Diego Rivera y Casa de Cultura Efrén

Hernández, se cubrirá la siguiente:

TARIFA

a) En talleres y cursos de verano $82.00

b) Credencial $32.50

En lo que se refiere a las fracciones I, II y III de este artículo se otorgará un

descuento del 15% cuando el pago se realice en una sola exhibición al inscribirse.

Así mismo se aplicaran los siguientes descuentos:

Capacidades diferentes 90 %

Adultos mayores 50 %

Pensionados y/o jubilados* 35 %

Empleados municipales, estatales y federales*

(Aplica al empleado, consanguíneos directos y/o

parientes en 1er. Grado)

50%

* No aplican en cursos de verano

Artículo 42.- Por los talleres impartidos en la Casa de Cultura “Efrén

Hernández” se cobraran las siguientes tarifas:

I. Por los talleres ordinarios

Taller Horas por semana Cuota por semestre

62


2. Dibujo y pintura sabatino 4 $688.00


4. Ajedrez 3 $426.00

5. Ballet clásico 2 $655.00



8. Jazz 2 $645.00

9. Jazz 3 $710.00


11. Piano 30 minutos $764.50

12. Canto 3 $645.00

13. Teatro 3 $645.00

14. Modelado en barro 4 $764.50

15. Violín 1 $1,092.00

16. Alientos 8 $983.00

17. Graffiti 4 $714.00

18. Dibujo / pintura jóvenes y

adultos

2 $727.50

19. Dibujo pintura infantil

sabatino

2 $727.50

20. Comic infantil y juvenil 4 $785.50

21. Teatro para niños y jóvenes 4 $785.50

22. Danza regional adultos 4 $724.50

23. Danza regional infantil 4 $703.50




27. Canto 1 $525.00

28. Coro infantil 2 $525.00

29. Solfeo básico 2 $472.50

63

II. Cursos de verano matutino impartidos en la “Casa de la Cultura “Efrén

Hernández”:

a) Educación artística integral

Taller Horas por Semana Cuota

1. Educación artística integral 20 $710.00

2. Seguro contra accidentes $82.00

3. Credencial $42.00

III. Por los cursos de verano en horario vespertino impartidos en la Casa de la

Cultura “Efrén Hernández”:

Taller Horas por Semana Cuota


2. Dibujo y pintura sabatino 4 $142.00



5. Danza regional infantil 4 $186.00


7. Danzas polinesias

principiantes

3 $169.00

8. Danzas polinesias intermedios

– avanzados

3 $169.00

9. Jazz principiantes 2 $109.00

10. Jazz intermedios –

avanzados

2 $109.00


12. Piano principiantes,

intermedios y avanzados

30 minutos $327.50


64

CAPÍTULO VIGÉSIMO QUINTO

DE LOS INGRESOS DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y

ALCANTARILLADO DE LEÓN

Artículo 43- Por el mantenimiento y reparación de tomas domiciliarias así

como de la revisión de instalaciones hidráulicas, realizadas por el SAPAL o

SAPAL Rural a solicitud de los particulares, se cobrará conforme a las siguientes:

CUOTAS

I. Mantenimiento y Reparación de tomas:

Concepto Cuota

a) Instalación y suministro de codo adaptador $19.32

b) Instalación y suministro de llave de globo de ½

pulgada

$56.55

c) Instalación y suministro de llave de globo de 1

pulgada

$309.46

d) Instalación y suministro de llave de globo de 1½

pulgada

$528.21

e) Instalación y suministro de llave de globo de 2

pulgadas

$550.62

f) Instalación y suministro de nipple de ½ pulgada $17.90

g) Instalación y suministro de nipple de 1 pulgada $72.92

h) Instalación y suministro de nipple de 1½ pulgada $107.18

i) Instalación y suministro de válvula check de ½

pulgada

$95.20

j) Instalación y suministro de válvula expulsora de aire

de ½ pulgada

$216.44

k) Instalación y suministro de válvula expulsora de aire

de 1 pulgada

$676.37

l) Instalación y suministro de “T” galvanizada de ½

pulgada

$17.90

m) Instalación y suministro de “T” galvanizada de 1

pulgada

$20.37

n) Instalación y suministro de cople galvanizado de ½ $37.87

65

pulgada

o) Instalación y suministro de cople galvanizado de 1

pulgada

$33.88

p) Instalación y suministro de codo de compresión de ½

pulgada

$33.88

q) Instalación y suministro de tuerca de launet de ½

pulgada

$17.90

r) Instalación y suministro de tuerca de 1 pulgada $72.92

s) Instalación y suministro de llave restrictora de ½

pulgada

$152.88

t) Instalación y suministro de llave restrictora de 1

pulgada

$560.20

u) Instalación y suministro de llave restrictora de 1½

pulgada

$643.19

II. Revisión de instalaciones hidráulicas:

Concepto Cuota

a) Revisión de instalación hidráulica con aparato de

detección en vivienda popular

$405.94

b) Revisión de instalación hidráulica con aparato de

detección en vivienda residencial

$675.76

c) Revisión de instalación hidráulica con aparato de

detección en comercio

$946.80

d) Revisión de instalación hidráulica con aparato de

detección en industria

$1,352.74

Artículo 44.- El SAPAL O SAPAL Rural considerando el tipo de cliente

infractor y la gravedad de la falta cometida, se aplicarán las siguientes:

SANCIONES

DESCRIPCIÓN

Días de salario

mínimo general

vigente en el

Estado

66

I. Conexión clandestina doméstico-residencial A y B 70 a 100

II. Conexión clandestina doméstico-residencial C 42 a 60

III. Conexión clandestina doméstico-interés social 28 a 40

IV. Conexión clandestina doméstico-popular

28 a 40

V. Conexión clandestina doméstico-departamentos 14 a 20

VI. Conexión clandestina comercial 210 a 300

VII. Conexión clandestina industrial 350 a 500

VIII. Derivación clandestina doméstico-residencial A y B 140 a 200

IX. Derivación clandestina doméstico-residencial C 84 a 120

X. Derivación clandestina doméstico-interés social 56 a 80

XI. Derivación clandestina doméstico-popular 56 a 80

XII. Derivación clandestina doméstico-departamento 28 a 40

XIII. Derivación clandestina comercial 210 a 300

XIV. Derivación clandestina industrial 350 a 500

XV. Desperdicio de agua 4 a 6

XVI. Pasar agua a otro predio doméstico 7 a 10

XVII. Pasar agua a otro predio comercial 21 a 30

XVIII. Pasar agua a otro predio industrial 56 a 80

XIX. Reconectar servicio doméstico 14 a 20

XX. Reconectar servicio comercial 42 a 60

XXI. Reconectar servicio industrial 70 a 100

XXII. Rotura de tubo alimentador 105 a 150

XXIII. Rotura de colector 105 a 150

XXIV. Mover medidor y válvula sin autorización 35 a 50

XXV. Violación de medidor doméstico 35 a 50

67

XXVI. Violación de medidor comercial 70 a 100

XXVII. Violación de medidor industrial 150 a 150

XXVIII. Descarga clandestina doméstico-residencial A y B 35 a 50

XXIX. Descarga clandestina doméstico-residencial C 21 a 30

XXX. Descarga clandestina doméstico-interés social 14 a 20

XXXI. Descarga clandestina doméstico-popular 7 a 10

XXXII. Descarga clandestina doméstico-departamento 7 a 10

XXXIII. Descarga clandestina comercial 105 a 150

XXXIV. Descarga clandestina industrial 140 a 200

XXXV. Tirar aguas residuales domésticas 14 a 20

XXXVI. Tirar aguas residuales comercial 35 a 50

XXXVII. Tirar aguas residuales industrial 70 a 100

XXXVIII. Reparar descarga sin autorización. Doméstica 10 a 15

XXXIX. Reparar descarga sin autorización. Comercial 35 a 50

XL. Reparar descarga sin autorización. Industrial 35 a 50

XLI. No obtener registro de descarga 70 a 100

XLII. Descargar en el sistema de alcantarillado sustancias sólidas

o pastosas (industria)

70 a 100

XLIII. Descargar en el sistema de alcantarillado sustancias sólidas

o pastosas (comercio)

35 a 50

XLIV. Impedir las visitas domiciliarias 70 a 100

XLV. Reincidencia en art. 262 fracciones XV,XVI y XVII

(Reglamento del SAPAL)

245 a

350

XLVI. Descargar en el sistema de alcantarillado residuos peligrosos

350 a

500

XLVII. No presentar programa calendarizado 70 a 100

XLVIII. No presentar avances y/o cumplimiento de las acciones del

programa calendarizado

370 a

500

68

CAPÍTULO VIGÉSIMO SEXTO

DE LOS INGRESOS DE LA COMISIÓN MUNICIPAL

DE DEPORTE Y CULTURA FÍSICA DE LEÓN

Artículo 45.- La Comisión Municipal de Deporte y Cultura Física de León,

tendrá las siguientes aportaciones por concepto de accesos, estacionamiento y

uso de instalaciones.

TARIFAS

I.- Por acceso y estacionamiento:

UNIDAD DEPORTIVA

CUOTA

GENERAL ESTUDIANTE CON

CREDENCIAL

a) ENRIQUE FERNÁNDEZ MARTÍNEZ $7.00 $4.00

b) LUÍS I . RODRÍGUEZ $7.00 $4.00

c) RODRÍGUEZ GAONA $7.00 $4.00

d) ANTONIO “TOTA” CARBAJAL $7.00 $4.00

e) PARQUE DEL ÁRBOL $7.00 $4.00

f) CHAPALITA $6.00 $3.00

g) NUEVO M ILENIO $6.00 $3.00

h) M INI DEPORTIVAS ADMINISTRADAS

POR COMUDE $2.00 $2.00

i) ESTACIONAMIENTO VEHICULAR $13.00 $13.00

El acceso a las Unidades Deportivas señaladas en esta fracción será

gratuito para los menores que no rebasen un metro de estatura, así como para los

usuarios que se hayan inscrito en el Sistema Municipal de Competencias

Deportivas y que cuenten con credencial expedida por la Comisión Municipal de

Deporte y Cultura Física de León, debiendo cubrir la cuota que corresponda al

estacionamiento.

Tratándose de adultos mayores con credencial del Instituto Nacional de las

Personas Adultas Mayores INAPAM, podrán acceder gratuitamente, debiendo

cubrir únicamente, en su caso, la aportación por estacionamiento.

69

Las personas con capacidades diferentes que cuenten con credencial del

DIF, podrán acceder gratuitamente con un acompañante a las Unidades

Deportivas, debiendo cubrir únicamente, en su caso, la cuota por estacionamiento

a excepción de las personas con discapacidad motora.

Los empleados municipales podrán acceder gratuitamente a las Unidades

Deportivas mostrando su credencial vigente que los acredite como empleado

municipal. Debiendo cubrir únicamente, en su caso, la cuota por estacionamiento,

cuando se trate de vehículos particulares.

Para los demás usuarios el acceso a las Unidades Deportivas será a mitad

de precio durante todo el año los días lunes y miércoles, debiendo cubrir lo

correspondiente a la cuota por estacionamiento.

II. Por cursos de verano:

Unidad Deportiva Tarifa

a) Enrique Fernández Martínez $466.00

b) Antonio “Tota” Carbajal $441.00

c) Luís I. Rodríguez $365.50

d) Rodríguez Gaona $365.50

e) Parque del Árbol $265.50

f) Chapalita $265.50

g) Nuevo Milenio (Oriente) $190.00

Por el examen médico para cursos de verano, se cobrará la cantidad de

$54.50.

III. Por el uso de instalaciones deportivas (acorde a los tiempos oficiales por

disciplina):

Instalación Deportiva Unidad Deportiva Cuota diurna Cuota nocturna

1. Campo de Fútbol

de Tribunas

Enrique Fernández

Mtz. $915.50 $1,325.00

70

2. Campos de

Fútbol Empastados

Enrique Fernández

Mtz., Luís I.

Rodríguez

,Rodríguez Gaona

$536.50 $754.00

3. Campo de Fútbol

Empastados A ó B

(Mitad de Campo)

Unidades

Deportivas

COMUDE

$271.00 $380.00

4. Campos de

Fútbol de Tierra

Unidades

Deportivas

COMUDE

$61.00 $229.00

5. Mini campos de

Fútbol empastados

sintético y natural

Enrique Fernández

Mtz. $265.50 $452.50

6. Mini campos de

Fútbol de Tierra

Unidades

Deportivas

COMUDE

$36.00 $211.00

7. Cancha de

Fútbol Rápido Rodríguez Gaona $229.00 $258.50

8. Cancha de

Fútbol Rápido Chapalita $54.50 $72.00

9. Campos de

Fútbol Uruguayos de

Tierra

Unidades

Deportivas

COMUDE

$54.50 $174.50

10. Canchas de Tenis Enrique Fernández

Mtz. $42.50 $72.00

11. Canchas de Tenis Rodríguez Gaona $24.00 $48.50

12. Cancha de

Frontón

Luís I. Rodríguez y

Tota Carbajal $48.50 $72.00

13. Canchas

Exteriores de

Baloncesto

Unidades

Deportivas

COMUDE

$36.50 $66.50

14. Canchas

Exteriores de Handball

Unidades

Deportivas

COMUDE

$36.50 $67.50

15. Canchas

Exteriores de Voleibol

Unidades

Deportivas

COMUDE

$36.50 $66.50

16. Cancha de

Voleibol y Fútbol

Playero

Enrique Fernández

Mtz. $150.50 $192.50

71

17. Campos de

Béisbol de Tierra

Unidades

Deportivas

COMUDE

$60.00

18. Campos de

Béisbol de Empastado

Enrique Fernández

Mtz. $529.50

19. Estádio de

Béisbol Domingo

Santana

Luis I. Rodríguez $613.50 $3,733.00

20. Estadio de

Béisbol Domingo

Santana (Para juegos

de Soccer)


21. Estádio de

Béisbol Domingo

Santana (Para juegos

de Fútbol Americano)


22. Auditorio (2

canchas)

Enrique Fernández

Mtz. $168.00 $224.00

23. Auditorio (2

canchas) Luís I. Rodríguez $168.00 $229.00

24. Auditorio (1

cancha) Tota Carbajal $211.00 $272.00

25. Auditorio (1

cancha Volibol, a y b) Tota Carbajal $96.00 $120.00

26. Auditorio (1

cancha)

Enrique Fernández

Mtz. $96.00 $127.00

27. Auditorio (1

cancha) Luís I. Rodríguez $96.00 $127.00

28. Alberca por

persona Incluye

acceso a unidad

E.F.M., Tota

Carbajal $42.50 $66.50

29. Pista de Atletismo

(Tartán), por 4 horas

Enrique Fernández

Mtz, Luis I.

Rodríguez

$987.00 $1,445.00

30. Pista de Atletismo

(Tezontle o Tierra), por

4 horas

Tota Carbajal,

Rodríguez Gaona,

Chapalita y EFM

$157.50 $519.00

72

31. Cancha de Fútbol

Playero

Antonio Tota

Carbajal $60.00 $144.00

32. Campo de

tribunas

Antonio Tota

Carbajal $120.00 $239.00

33. Parque Extremo

incluye acceso a la

unidad

Nuevo Milenio $10.00

34. Área Infantil (Para

Fiestas) Parque del Árbol $385.50


Fiestas) Luís I. Rodríguez $577.50 $722.50


Fiestas Islote) Chapalita $421.00 $630.00


Fiestas) Nuevo Milenio $367.50 $630.00

38. Explanadas

Exteriores

Unidades

Deportivas

COMUDE

$210.00 $367.50

39. Explanadas

Interior Alberca EFM $210.00 $367.50

40. Palapas chicas

Unidades

Deportivas

COMUDE

$42.00

41. Palapas grandes

Unidades

Deportivas

COMUDE

$80.00

42. Velódromo Luis I. Rodríguez $58.00 $218.00

43. Por otros servicios en Unidades Deportivas Enrique

Fernández Martínez y Antonio Tota Carbajal :

a. Por el uso de regaderas (excepto en la disciplina de

natación)

$18.00

Las tarifas serán aplicadas en horarios mixtos (diurno y nocturno) acorde a

lo siguiente:

Horario de verano: La tarifa nocturna aplica a partir de las 20:00 horas.

Horario de invierno: La tarifa nocturna aplica a partir de las 18:00 horas.

73

La aplicación de tarifas para la fracción III del presente artículo en los

numerales 4, 6, 9,13, 14, 15, 17, 29, 30, 38, 39, 40 y 41 se sujetara al uso

exclusivo del área.

IV. Por tarjeta multientrada: Cuota

a) 30 accesos peatonal todas las unidades deportivas $127.00

b) 30 accesos chofer y estacionamiento todas las

unidades deportivas $355.00

c) 10 accesos alberca (incluye acceso a la

unidad deportiva y no incluye estacionamiento). $308.00

d) 30 accesos a estacionamiento para usuarios de

entrenamientos deportivos. $288.00

e) 30 accesos y 30 estacionamientos para usuarios

generales. $273.00

Artículo 46.- Por los juegos profesionales que se lleven a cabo en la unidad

Enrique Fernández Martínez se cubrirá una aportación de:

a) Segunda división $12,679.00 por juego

b) Tercera división $6,284.00 por juego

c) Cuarta división $1,654.00 por juego

d) Quinta división $1,323.00 por juego

Artículo 47.- Por el entrenamiento deportivo en las distintas unidades

deportivas se cobrara la siguiente:

TARIFA

I. Unidad Deportiva “Enrique Fernández Martínez”

Deporte Sesiones por

semana

Tarifa

mensual

Inscripción

1. Atletismo

2 $72.00 $87.00

3 $100.00 $87.00

5 $ 136.00 $ 113.00

2. Esgrima 3 $313.00 $114.50

74

5 $ 397.00 $113.00

3. Gimnasia artística, rítmica y

aeróbica.

2 $105.00 $114.50

3 $139.00 $114.50

6 $168.00 $114.50

4. Fitness

Visita Única $ 28.00 s/c

1 $92.50 $87.00

2 $150.50 $87.00

3 $208.00 $87.00

4 $259.50 $87.00

5 $287.00 $87.00

7 $353.00 $87.00

5. Lucha olímpica

2 $67.00 $87.00

3 $84.00 $87.00

6. Actívate por tu salud 3 $139.00 $87.00

7. Tae kwon do

2 $125.00 $113.00

3 $178.00 $113.00

8. Ajedrez

1 $87.00 $87.00

2 $120.00 $87.00

9. Box principiantes e intermedios 3 $199.50 $113.00

10. Box avanzados 5 $238.00 $113.00

11. Básquetbol

2 $72.00 $87.00

3 $108.00 $87.00

12. Fútbol 2 $266.00

$232.00

incluye

uniforme

13. Porteros 2 $290.00 $232.00

14. Natación 1 $57.00 $113.00

75

2 $139.00 $113.00

3 $182.00 $113.00

4 $265.00 $113.00

5 $313.00 $113.00

6 $344.00 $113.00

7 $401.00 $113.00

8 $441.00 $113.00

15. Capoeira 5 a 13 años 2 $120.00 $87.00

16. Capoeira 14 años en adelante 3 $163.00 $87.00

17. Wu-Shu / Kung Fu 2 $168.00 $87.00

3 $217.00 $87.00

18. Clavados 2 $155.00 $113.00

3 $202.00 $113.00

5 $ 308.00 $ 113.00

19. Tenis principiantes e intermedios 2 $258.00 $148.00

20. Tenis avanzados 2 $258.00 $148.00

3 $384.00 $148.00

21. Karate Do 3 $199.50 $113.00

22. Karate Do avanzados 3 $273.00 $113.00

23. Tai Chi Chuan 3 $157.50 $87.00

24. Deporte especial atletismo 2 s/c $46.00

25. Deporte especial natación

2 s/c $46.00

4 s/c $46.00

26. Deporte especial Cachibol 2 s/c $46.00

27. Pesas (Gimnasio)

3 $194.00 $87.00

5 $279.00 $87.00

76

7 $ 353.00 $87.00

ESTUDIANTE

7

$210.00

$87.00

VISITA ÚNICA

$28.00

s/c

II. Unidad Deportiva “Luis I. Rodríguez”


semana

Tarifa

mensual

Inscripción

1. Voleibol

2 $124.00 $87.00

3 $168.00 $87.00

2. Atletismo

2 $72.00 $87.00

3 $101.00 $87.00

3. Gimnasia

2 $63.50 $87.00

3 $131.00 $87.00

4. Baby Gym 1 $79.00 $87.00

5. Tae Kwon Do 2 $96.00 $87.00

6. Box intermedios 3 $100.00 $87.00

7. Box avanzados 5 $161.00 $87.00

8. Fútbol

2 $144.00

$232.00

incluye uniforme

3 $171.00

$232.00

incluye uniforme

9. Wu-Shu / Kung Fu 3 $188.00 $87.00

77

10. Cachibol 2 s/c $46.00

11. Cachibol adultos

mayores

2 s/c $47.00

12. Zumba

1 $91.00 $87.00

2 $124.00 $87.00

Visita Única $28.00

13. Karate Do 3 $204.00 $87.00

III. Unidad Deportiva “Rodríguez Gaona”


semana Tarifa mensual

Inscripción

1. Aerobics pilates

3 $100.00 $87.00

Visita Única $28.00 s/c

2. Actívate por tu salud 3 $115.50 $87.00

3. Tae Kwon Do 3 $115.50 $87.00

4. Fútbol

2 $144.00

$ 232.00 incluye

uniforme

3 $168.00

$ 232.00 incluye

uniforme

5. Wu Shu-Kung Fu 2 $96.00 $87.00

6. Porteros 2 $229.00 $126.00

7. Baloncesto

2 $78.00 $87.00

3 $108.00 $87.00

5 $181.00 $87.00

8. Box

3 $105.00 $87.00

5 $162.00 $87.00

78

IV. Unidad Deportiva “Chapalita”


semana Tarifa mensual

Inscripción

1. Zumba

3 $144.00 $87.00

Visita Única $28.00 s/c

2. Fútbol 3 $168.00

$232.00

incluye uniforme

3. Box

3 $105.00 $87.00

5 $162.00 $87.00

V. Unidad Deportiva "Parque del Árbol"


semana

Tarifa

mensual

Inscripción

1. Box 5 $161.00 $87.00

2. Zumba

2 $150.00 $87.00

visita única $28.00 s/c

3. Tae Know Do 2 $102.00 $87.00

3 $ 180.00 $87.00

VI. Unidad Deportiva "Antonio Tota Carbajal"


semana

Tarifa

mensual

Inscripción

1. Bádminton

3 $158.00 $87.00

5 $187.00 $87.00

2. Gimnasia artística 2 $114.50 $87.00

79

3. Fútbol 2 $164.00

$232.00

incluye uniforme

4. Natación

1 $144.00 $139.00

2 $277.00 $139.00

3 $398.00 $139.00

4 $472.50 $139.00

5 $590.00 $139.00

6 $708.00 $139.00

5. Wu-Shu / Kung Fu 3 $217.00 $87.00

6. Baloncesto

2 $92.00 $87.00

3 $113.00 $87.00

7. Karate Do principiantes 3 $238.00 $87.00

8. Karate Do intermedios 3 $251.00 $87.00

9. Karate Do avanzados 3 $273.00 $87.00

10. Karate Do 1 $136.50 $87.00

11. Natación deportista con

discapacidad

2 s/c

$46.00

12. Pilates 2 $106.00 $87.00

13. Cachibol adultos mayores 2 s/c $46.00

14. Tae Kwon Do

2 $125.00 $87.00

3 $179.50 $87.00

15. Zumba

2 $114.00 $87.00

3 $172.00 $87.00

5 $275.00 $87.00

80

visita única

$28.00

s/c

16. Voleibol 2 $132.00 $87.00

VII. Equipos deportivos preselectivos (En Unidades Deportivas)


semana

Tarifa

mensual

Inscripción

1. Atletismo

5 $52.50 $113.00

6 $64.00 $113.00

2. Baloncesto 4 $72.00 $113.00

3. Karate Do 6 $202.00 $113.00

4. Tae Kwon Do 3 1/2 a 12

años. 6 $134.00 $113.00

5. Tae Kwon Do 13 años en

adelante 6 $180.00 $113.00

6. Clavados 6 $202.00 $113.00

7. Gimnasia 3 $132.00 $113.00

8. Natación 6 $242.00 $113.00

Por expedición de credencial del sistema municipal de competencias

deportivas tendrá un costo de $100.00.

La reposición de credencial de selectivos tendrá un costo de $ 52.50.

La aportación del examen médico para entrenamientos deportivos será de

$50.00.

La reposición de credencial de entrenamientos deportivos tendrá un costo

de $47.00.

81

Para la inscripción a los entrenamientos deportivos, deberá de cubrirse

como requisito la aportación para el seguro contra accidentes que establezca la

COMUDE.

VIII. Por días deportivos en todas las Unidades Deportivas

1. Entrenamiento días deportivos para escuelas $21.00 por alumno

IX. Por los servicios de nutrición

1. Consulta $105.00 por persona

2. Valoración nutricia. $42.00 por persona

Artículo 48.- Por el uso de las mini deportivas administradas por la

COMUDE se cobrara la siguiente:

TARIFA

CONCEPTO

CUOTA

DIURNA

CUOTA

NOCTURNA

I. Mini campo de fútbol de tierra por

hora

$20.00 $40.00

II. Mini campo de fútbol empastado

sintético por hora

$20.00 $45.00

III. Cancha de usos múltiples por hora $10.00 $15.00

IV. Áreas para fiestas sin consumo de

alcohol por 4 horas

$400.00 $550.00

V. Palapas por 4 horas $40.00

VI. Por entrenamientos deportivos:

a) Fútbol $10.00

b) Basquetbol $10.00

c) Voleibol $10.00

d) Ajedrez $10.00

e) Fitness $10.00

f) Artes marciales $10.00

82

g) Handball $10.00

h) Tochito bandera $10.00

i) Actividades por la salud $10.00

VII.- Por cursos de verano de 3 semanas se cubrirá la inscripción de

$50.00.

Artículo 49.- Las cuotas para proyectos deportivos de alto impacto social,

las nuevas disciplinas de entrenamientos deportivos, uso de instalaciones, eventos

deportivos o torneos, artículos deportivos y/o productos comercializados en áreas

de cafeterías no contemplados en el presente ordenamiento, así como la

autorización de descuentos, serán aprobados y autorizados por el Consejo de la

Comisión Municipal de Deporte y Cultura Física de León.

CAPÍTULO VIGÉSIMO SÉPTIMO

DE LOS INGRESOS DEL FIDEICOMISO DE ADMINISTRACIÓN DE PIPAS

MUNICIPALES “FIDAPIM”

Artículo 50.- Por los servicios del Fideicomiso de Administración de Pipas

Municipales se aplicará la siguiente:

TARIFA

I. Suministro a colonias sin

redes de SAPAL

Barril 200 lts $5.00

II. Suministro a particulares en

zona urbana

Pipa 10,000 lts $320.00

III. Contingencias que se

puedan recuperar

Pipa 10,000 lts $320.00

IV. Suministro de agua a

comunidades rurales.

Pipa 10,000 lts $573.00

V. Riego de áreas verdes del

municipio y en general áreas

jardinadas de la ciudad

Pipa 10,000 lts $224.00

83

VI. Dependencias y entidades

de la Administración Pública

Municipal.

Pipa 10,000 lts $271.00

CAPÍTULO VIGÉSIMO OCTAVO

DE LOS INGRESOS DEL PATRONATO DE LA FERIA ESTATAL DE LEÓN Y

PARQUE ECOLÓGICO

Artículo 51.- La Feria Estatal de León y Parque Ecológico, recaudará los

ingresos por los conceptos siguientes:

I. Acceso por persona adulta y niños

mayores a 1.40 mts. a instalaciones en

tiempo de Feria

$10.00

II. Acceso por persona con credencial del

Instituto Nacional Para Adultos Mayores

(INAPAM) a instalaciones en tiempo de

feria

$5.00

III. Por el acceso de vehículo al

estacionamiento de las instalaciones de

la feria.

$ 50.00 temporada de feria

$30.00

IV. Penalización por incumplimiento al

Reglamento de expositores.

$ 580.00

V. Por la expedición de gafetes para el

personal que participe durante el

desarrollo de la feria.

$103.00

VI. Por uso de sanitarios:

a) En temporada feria 2013,

exceptuando a niños menores al 1.4

mts. de altura

b) En temporada de peregrinos

c) A expositor con gafete personal

según contrato

d) A expositor con gafete personal

adicional a los contemplados según

contrato

$1.00 por persona

$ 2.00 por persona

$325.00

$130.00

84

VII. Por acceso a espectáculos de Línea

Cero

a) Por persona

b) Por persona en convenio o

paquete

$120.00

$100.00

VIII. Por acceso a actividades en juegos

inflables

$10.00 por persona

CAPÍTULO VIGÉSIMO NOVENO

DE LOS INGRESOS DEL PATRONATO DE EXPLORA

Artículo 52.- El Centro de Ciencias Explora recaudará los ingresos por los

conceptos siguientes:

TARIFA

I.- Por el acceso a salas

a) Adulto $60.00

b) Adolescente de 13 a 18 años $48.00

c) Niños de 3 a 12 años y adultos en plenitud (credencial

de INAPAM) $37.00

II.- Por el acceso sólo a película IMAX 2D

a) Adulto $70.00


c) Niños de 3 a 12 años y adultos en plenitud (credencial de

INAPAM) $48.00

III.- Por el acceso sólo a película IMAX 3D

a) Adulto $90.00



INAPAM) $77.00

IV.- Por paquete de Salas + IMAX 2D

a) Adulto $96.00


85


INAPAM) $67.00

V.- Por paquete Salas + IMAX 3D

a) Adulto $116.50



INAPAM) $96.00

Nota: El precio por la entrada a las salas no grava IVA.

Nota: El precio por IMAX o paquetes que incluye IMAX, son con IVA

incluido.

Cuando se trata de grupos (escolares, turísticos, empresariales, etc.) o

bien, cuando la entrada al Centro de Ciencias Explora se combina con evento

especial que incluya otros servicios (por ejemplo, conferencia, exposición,

alimentos, etc.), los precios se ajustan ya sea por medio de descuentos (algunos

de los cuales corresponden a políticas prefijadas y otros a negociaciones

dependiendo de cada caso) o con base en la planeación financiera de cada

evento en particular.

CAPÍTULO TRIGÉSIMO

DE LOS INGRESOS DEL INSTITUTO MUNICIPAL DE VIVIENDA DE LEÓN

Artículo 53.- Por los servicios que preste el Instituto Municipal de Vivienda

de León se aplicará la siguiente:

TARIFA

I. Escrituración de vivienda $2,625.00

II. Escrituración de lotes $2,310.00

III. Escrituración de lote del programa de vivienda

popular

$4,500.00

IV. Escrituración de lotes regularizados:

a) Con construcción

86

1. De 0.01 hasta 160 m2 $1,000.00

2. Superiores a 160 m2, por m2 excedente $10.00

b) Baldíos

1. De 0.01 hasta 90 m2 $1,512.00

2. De 90.01 hasta 160 m2 1,890.00

3. Superiores a 160 m2, por m2 excedente $31.50

c) Lotes rurales

1. Hasta 360 m2 $1,800.00

2. De 361 m2 a 500 m2 $2,200.00

3. De 501 m2 a 750 m2 $3,600.00

4. De 751 m2 a 1000 m2 $5,000.00

5. De 1001 m2 a 5000 m2 $7,000.00

6. Más de 5000 m2, por m2 excedente $3.50

V. Registro de cesión de derechos Programa de

Vivienda Popular.

$111.00

VI. Copia simple de plano de fraccionamiento $126.00

VII. Copia certificada de plano de fraccionamiento $147.00

VIII. Gestión de división o fusión de lotes $292.00

IX. Constancia de asentamiento por asignación de

lote

$36.00

X. Elaboración de estudio socioeconómico $118.00

XI. Expedición de estados de cuenta $59.00

XII. Corrección de títulos o escrituras

a) Títulos de IMUVI $300.00

b) Escrituras de CORETT $1,000.00

XIII. Traspaso de derechos fraccionamientos del

IMUVI

$5,000.00

XIV. Verificación de poligonal topográfica por

hectárea

$1,102.00

87

XV. Dictamen de verificación de lote $110.00

XVI. Deslinde y entrega de lote $178.00

XVII. Emisión y reposición de credencial de

ahorradores

$31.00

XVIII. Inscripción al padrón de proveedores $126.00

XIX. Refrendo al padrón de proveedores $105.00

XX. Inscripción al programa de vivienda económica $5,250.00

CAPÍTULO TRIGÉSIMO PRIMERO

POR LOS INGRESOS DE LA ACADEMIA METROPOLITANA DE SEGURIDAD

PÚBLICA

Artículo 54.- Por trámite de certificado de terminación de estudios ante la

Secretaria de Educación de Guanajuato se cubrirá la tarifa de $ 210.00 por

certificado.

ARTÍCULOS TRANSITORIOS

PRIMERO.- Las presentes Disposiciones Administrativas entrarán en vigor

el 1 de enero del 2013 una vez publicadas en el Periódico Oficial del Gobierno del

Estado de Guanajuato.

SEGUNDO.- Cuando la Ley de Ingresos para el Municipio de León,

Guanajuato para el Ejercicio Fiscal del año 2013 y demás leyes que expida el

Congreso del Estado, se refieran a las Disposiciones Administrativas de

Recaudación, dicha referencia se entenderá realizada al presente ordenamiento.

TERCERO.- Se derogan todas las Disposiciones Administrativas que se

opongan al presente ordenamiento legal.

SEGUNDO.- Publíquese el presente acuerdo en el Periódico Oficial

del Gobierno del Estado de Guanajuato, para los efectos del artículo

240 de la Ley Orgánica Municipal para el Estado de Guanajuato. En

uso de la voz, la Presidenta manifiesta que de conformidad a la

normatividad aplicable, la presente propuesta requiere para su

88

aprobación mayoría calificada, por lo que la votación deberá ser

nominal; asimismo, siguiendo el procedimiento de ley primero se

someterá a consideración la anterior propuesta en lo general, para

posteriormente analizarla en lo particular, en el entendido de que los

artículos que no sean reservados, se tendrán por aprobados en lo

particular. Por lo anterior, la Presidenta somete a la consideración del

Honorable Ayuntamiento, en lo general, las Disposiciones

Administrativas de Recaudación para el Municipio de León,

Guanajuato, para el Ejercicio Fiscal del año 2013; mismas que son

aprobadas por unanimidad mediante votación nominal y una vez

analizadas en lo particular, se derivan las observaciones de la

Regidora Martha Guadalupe Hernández Camarena, respecto de los

artículos 7 fracción I incisos c) y d), 13 fracciones I a VI, 19 fracción IV,

20 fracciones II inciso e), VI inciso b), VIII inciso c), XI inciso b), 24,

30, 33 fracción I inciso d) numeral 1, 37 fracciones I incisos d), e), f), j),

k), l), II inciso h), III inciso a) numerales 1 y 2, 38 fracción I inciso d), 45

fracción I incisos a), b), c), d), e), f) y g) y 48 fracción IV inciso a). En

uso de la voz la Regidora Hernández Camarena solicita información

respecto al incremento de más del 5% en los conceptos señalados en

los artículos citados, ello por ser de gran impacto para los ciudadanos

del municipio, presentando como ejemplo el artículo 7 fracción I inciso

c), en el que se estipula un costo de $500.00 como inscripción al

padrón de auxiliares del perito valuador; sugiriendo al respecto se

valore rechazar las propuestas de los artículos en mención por no

estar soportadas en un estudio tarifario que justifique la relación costo

servicio. Al respecto, en uso de la voz, el Síndico José Eugenio

Martínez Vega manifiesta que los montos propuestos fueron

establecidos en razón de las obligaciones señaladas en el propio

reglamento de Peritos Valuadores, por lo que éste no puede ser

infringido, y lo que en su caso se debiera hacer es una adecuación a la

normatividad aplicable. Acto seguido, la Regidora Blanca Alejandra

López Zavala y el Regidor José Javier Ayala Torres, manifiestan en

forma sucinta, no oponerse a lo establecido en las presentes

Disposiciones Administrativas, sino que solicitan una justificación de

dichos aumentos a fin de poder autorizarlas. En razón de lo anterior la

89

Presidenta solicita al Sindico Eugenio Martínez Vega justifique los

conceptos señalados en los artículos observados, indicando el Síndico

Martínez Vega que los aumentos del más del 5% son cuotas que no

existían, pero que se están atendiendo de conformidad a sus

reglamentos, además de que dichas cuotas no habían sido

modificadas en varios años, por lo que el servicio que se estaba

cobrando era menor a lo que operativamente le costaba al municipio.

A continuación se derivan las intervenciones de la Regidora Beatriz

Manrique Guevara y del Regidor Alejandro Kornhauser Obregón,

quienes solicitan a la Regidora Martha Hernández Camarena precise

de manera concreta, cual es la propuesta de reserva a las

Disposiciones Administrativas, respondiendo la Regidora Hernández

Camarena que retira las reservas y observaciones presentadas a los

artículos mencionados, ya que lo único que solicitó fue la información

que justifica los aumentos correspondientes, manifestando finalmente

la Presidenta que al no existir alguna propuesta de votación en

concreto se continúa con el Orden del Día; y una vez analizadas en lo

particular, al no haber observaciones se tienen por aprobadas en dicho

sentido.

En seguida, la Presidenta manifiesta que antes de pasar al punto VI

del Orden del Día, solicita al Cuerpo Edilicio que en los términos

previstos por los artículos 37 y 55 del Reglamento Interior del

Honorable Ayuntamiento de León, Guanajuato, se sirva autorizar la

comparecencia del Contador Público Roberto Pesquera Vargas,

Tesorero Municipal; para realizar una breve exposición de los puntos

VI, VII y IX del Orden del Día, propuesta que queda aprobada por

unanimidad.

En el punto VI del Orden del Día. En uso de la voz el Síndico Contador

Público José Eugenio Martínez Vega, da lectura al Informe de la

Comisión de Hacienda, Patrimonio y Cuenta Pública, relativo a los

Estados Financieros del mes de noviembre de 2012 (se agrega al

90

apéndice del acta), que comprende los renglones de Ingresos,

Impuestos, Derechos, Aprovechamientos, Participaciones y otros

Ingresos, así como los rubros de Egresos; todos del mes y año en

comento, mismos que a continuación se insertan:

H. AYUNTAMIENTO DE LEON

ESTADO DE RESULTADOS PERIODO COMPRENDIDO DEL 1 AL 30 DE NOVIEMBRE DE 2012

INGRESOS: MENSUAL ACUMULADO

ENERO-NOVIEMBRE

IMPUESTOS 24,822,545

613,281,725

DERECHOS 7,570,703

91,119,166

CONT. X EJEC. OBRA PUBLICA 17,847

269,175

PRODUCTOS 3,302,362

65,613,028

APROVECHAMIENTOS 16,875,718

173,786,009

PARTICIPACIONES 90,335,863

1,076,901,449

APORTACIONES 70,728,023

708,053,826

CONVENIOS 8,973,308

407,445,085

TOTAL INGRESOS 222,626,369

3,136,469,463

EGRESOS: SEGURIDAD PÚBLICA Y COORDINACION

INSTITUCIONAL 94,286,516

970,074,897

CALIDAD DE VIDA Y DESARROLLO COMUNITARIO 53,320,098

632,692,428

EMPLEO, INFRAESTRUCTURA Y COMPETIVIDAD 51,932,569

758,276,564

GOBIERNO RESPONSABLE 44,436,104

500,878,965

ECOLOGÍA Y MEDIO AMBIENTE 15,600,886

192,971,212

TOTAL EGRESOS: 259,576,173

3,054,894,066

EXCESO DE INGRESOS SOBRE EGRESOS - 36,949,804

81,575,397


ANALISIS DE GASTOS POR RUBROS

PERIODO COMPRENDIDO DEL 1 AL 30 DE NOVIEMBRE DE 2012

IMPORTE % IMPORTE

EMPLEO, INFRAESTRUCTURA Y COMPETIVIDAD

Dirección General de Obra Pública 47,604,701 91.7% Dirección General de Economía 1,900,243 3.7%

91

Dirección de Comercio y Consumo 1,686,590 3.2% Unidad de Inversión y Banco de Proyectos 572,300 1.1% Fideicomiso Promoturística 168,735 0.3%

100.0% $51,932,569 20%

SEGURIDAD PÚBLICA Y COORDINACION INSTITUCIONAL

Dirección General de Policía Municipal 49,459,716 52.5% Dirección General de Tránsito Municipal 18,127,421 19.2% Secretaría de Seguridad Pública 8,054,944 8.5% Dirección de Árbitros Calificadores 3,302,346 3.5% Patronato de Bomberos 2,961,454 3.1% Dirección del Sistema de Cómputo, Comando,

Comunicaciones y Control 2,738,538 2.9% Dirección del Centro de Formación Policial 2,124,077 2.3% Dirección General Verificación 1,462,224 1.6% Dirección General Prevención del Delito 1,153,568 1.2% Dirección de Protección Civil 1,090,855 1.2% Secretaría de H. Ayuntamiento 778,397 0.8% Dirección General de Gobierno 672,953 0.7% Dirección General de Asuntos Jurídicos 651,990 0.7% Dirección de la Función Edilicia y Normativa 494,551 0.5% Juzgados Administrativos Municipales 457,858 0.5% Dirección de Asuntos Internos 401,502 0.4% Dirección del Archivo Histórico 290,903 0.3% Unidad de Defensoría Gratuita en Materia

Administrativa 63,219 0.1%

100.0% $94,286,516 36%

CALIDAD DE VIDA Y DESARROLLO COMUNITARIO

Sistema Integral Aseo Público 12,064,797 22.6% Dirección General de Desarrollo Social 10,713,243 20.1% Dirección General de Educación 7,555,412 14.2% Desarrollo Integral de la Familia 5,002,755 9.4% Instituto Cultural de León 3,910,000 7.3% Instituto Municipal de Vivienda 3,609,942 6.8% Dirección General de Salud 2,406,437 4.5% Dirección General de Desarrollo Urbano 2,271,562 4.3% Dirección General de Desarrollo Rural 1,807,507 3.4% Comisión Municipal de Deporte y Cultura Física 1,204,072 2.3% Patronato Explora 886,624 1.7% Fideicomiso Promoción Juvenil 835,433 1.6% Instituto Municipal de la Mujer 323,459 0.6% Fideicomiso de Administración de Pipas

Municipales 208,982 0.4% Fideicomiso Museo de la Ciudad 203,558 0.4% Delegados y Subdelegados 170,400 0.3% Fideicomiso de Obras Públicas por Cooperación 145,916 0.3%

100.0% $53,320,098 21%

ECOLOGÍA Y MEDIO AMBIENTE Dirección General de Medio Ambiente Sustentable 6,924,743 44.4%

Dirección General de Movilidad 5,531,425 35.5% Dirección de Aseo Público 1,650,705 10.6% Patronato del Parque Zoológico 827,749 5.3% Patronato del Parque Ecológico Metropolitano 666,264 4.3%

100.0% $15,600,886 6%

GOBIERNO RESPONSABLE Egresos aplicables a varias dependencias 13,568,281 30.5%

Deuda Pública 5,834,913 13.1% Dirección General de Comunicación Social 3,856,457 8.7% Dirección General de Desarrollo Institucional 3,847,928 8.7% Dirección General de Ingresos 2,907,606 6.5%

92

Dirección General Recursos Materiales y Servicios Generales 2,889,700 6.5%

Contraloría Municipal 1,826,768 4.1% Dirección General de Impuestos Inmobiliarios y

Catastro 1,604,518 3.6% Regidores 1,384,799 3.1% Tesorería Municipal 1,352,837 3.0% Instituto Municipal de Planeación 1,258,660 2.8% Dirección General de Egresos 1,062,663 2.4% Despacho del Presidente Municipal 871,392 2.0% Dirección General de Gestión, Admon. y Enlace

Gubernamental 746,324 1.7% Dirección de Agenda y Eventos 479,644 1.1% Dirección de Atención Ciudadana 281,347 0.6% Síndicos 259,686 0.6% Dirección Administrativa y Gestión Social 212,014 0.5% Unidad Municipal de Acceso a la Información

Pública 190,566 0.4%

100% $44,436,104 17%

TOTAL 259,576,173 100%


ESTADO DE USO DE EFECTIVO

PERIODO COMPRENDIDO DEL 1 AL 30 DE NOVIEMBRE DE 2012

SALDO INICIAL EN BANCOS E INVERS.

895,116,892

ORIGEN DE EFECTIVO : INGRESOS:

IMPUESTOS

24,822,545

DERECHOS

7,570,703 CONT. X EJERC. OBRA PÚBLICA 17,847

PRODUCTOS

3,302,362

APROVECHAMIENTOS

16,875,718

PARTICIPACIONES

90,335,863

APORTACIONES

70,728,023

CONVENIOS

8,973,308

I N G R E S O S

222,626,369

MOVIMIENTOS ACREEDORES

PATRIMONIO DE BIENES MUEBLES E INMUEBLES

59,259,658

CUENTAS POR COBRAR

20,327,428

ACREEDORES DIVERSOS

7,011,145

IMPUESTOS POR PAGAR

2,247,287

PATRIMONIO EJERCICIOS ANTERIORES

652,431

93

PATRIMONIO EJERCICIO ANTERIOR 24,376 PROVEEDORES 24,308

89,546,632

312,173,001

T O T A L I N G R E S O S

1,207,289,894

USO DE EFECTIVO


94,286,516


53,320,098


51,932,569

GOBIERNO RESPONSABLE

44,436,104

ECOLOGÍA Y MEDIO AMBIENTE

15,600,886

TOTAL DE EGRESOS

259,576,173

MOVIMIENTOS DEUDORES

OBRAS EN PROCESO EN BIENES DE DOMINIO PUBLICO

44,609,462

PROVEEDORES

25,468,705

OBRAS EN PROCESO EN BIENES PROPIOS

8,607,650

ACTIVOS FIJOS

8,148,929

DEUDA PUBLICA

6,504,873

ALMACEN

1,222,522

GASTOS POR COMPROBAR

196,544

PAGOS ANTICIPADOS 63,398

94,822,083

T O T A L D E E G R E S O S

354,398,256

SALDO FINAL EN BANCOS E INVERSIONES

852,891,638


ANALISIS DE GASTOS POR RUBROS

PERIODO COMPRENDIDO DEL 1 DE ENERO AL 30 DE NOVIEMBRE DE 2012

IMPORTE % IMPORTE

EMPLEO, INFRAESTRUCTURA Y COMPETIVIDAD Dirección General de Obra Pública 647,166,182 85.3%

Dirección General de Economía 82,169,093 10.8% Dirección de Comercio y Consumo 17,360,023 2.3% Unidad de Inversión y Banco de Proyectos 8,925,176 1.2% Fideicomiso Promoturística 2,656,090 0.4%

100.0% $ 758,276,564 25%

94


Dirección General de Policía Municipal 478,953,768 49.4% Dirección General de Tránsito Municipal 192,367,047 19.8% Secretaría de Seguridad Pública 79,475,429 8.2% Secretaría de H. Ayuntamiento 47,764,740 4.9% Patronato de Bomberos 32,914,360 3.4% Dirección de Árbitros Calificadores 29,907,843 3.1% Dirección del Sistema de Cómputo, Comando,

Comunicaciones y Control 24,878,114 2.6% Dirección del Centro de Formación Policial 19,589,467 2.0% Dirección General Verificación 14,886,187 1.5% Dirección de Protección Civil 11,011,006 1.1% Dirección General Prevención del Delito 10,242,653 1.1% Dirección General de Asuntos Jurídicos 6,469,994 0.7% Dirección General de Gobierno 5,893,268 0.6% Dirección de la Función Edilicia y Normativa 4,413,558 0.5% Juzgados Administrativos Municipales 4,128,388 0.4% Dirección de Asuntos Internos 3,894,734 0.4% Dirección del Archivo Histórico 2,614,345 0.3% Unidad de Defensoría Gratuita en Materia

Administrativa 669,998 0.1%

100.0% $ 970,074,897 32%


Sistema Integral Aseo Público 122,387,420 19.3% Dirección General de Desarrollo Social 117,839,113 18.6% Instituto Municipal de Vivienda 67,652,772 10.7% Dirección General de Desarrollo Rural 65,830,515 10.4% Desarrollo Integral de la Familia 65,418,763 10.3% Instituto Cultural de León 49,496,195 7.8% Dirección General de Educación 38,637,447 6.1% Dirección General de Salud 29,188,835 4.6% Dirección General de Desarrollo Urbano 23,720,586 3.7% Fideicomiso Promoción Juvenil 15,015,438 2.4% Comisión Municipal de Deporte y Cultura Física 14,453,339 2.3% Patronato Explora 11,752,862 1.9% Instituto Municipal de la Mujer 3,295,551 0.5% Fideicomiso de Administración de Pipas Municipales 2,283,947 0.4% Fideicomiso Museo de la Ciudad 2,239,135 0.4% Delegados y Subdelegados 1,875,440 0.3% Fideicomiso de Obras Públicas por Cooperación 1,605,070 0.3%

100.0% $ 632,692,428 21%

ECOLOGÍA Y MEDIO AMBIENTE Dirección General de Medio Ambiente Sustentable 90,028,042 46.7%

Dirección General de Movilidad 67,745,286 35.1% Dirección de Aseo Público 18,148,739 9.4% Patronato del Parque Zoológico 11,105,239 5.8% Patronato del Parque Ecológico Metropolitano 5,943,907 3.1%

100.0% $ 192,971,212 6%

GOBIERNO RESPONSABLE Egresos aplicables a varias dependencias 149,011,959 29.8%

Deuda Pública 60,344,070 12.0% Dirección General de Comunicación Social 50,477,516 10.1% Dirección General de Desarrollo Institucional 38,692,826 7.7% Dirección General de Ingresos 34,279,440 6.8% Dirección General Recursos Materiales y Servicios

Generales 33,859,493 6.8% Contraloría Municipal 18,850,261 3.8% Dirección General de Impuestos Inmobiliarios y

Catastro 16,873,316 3.4%

95

Dirección General de Gestión, Admon. y Enlace Gubernamental 15,052,239 3.0%

Instituto Municipal de Planeación 15,045,260 3.0% Regidores 13,473,869 2.7% Tesorería Municipal 12,699,126 2.5% Dirección Administrativa y Gestión Social 10,990,092 2.2% Despacho del Presidente Municipal 9,733,952 1.9% Dirección General de Egresos 8,469,253 1.7% Dirección de Agenda y Eventos 6,319,895 1.3% Síndicos 2,415,913 0.5% Dirección de Atención Ciudadana 2,224,175 0.4% Unidad Municipal de Acceso a la Información Pública 2,066,310 0.4%

100% $ 500,878,965 16%

TOTAL 3,054,894,066 100%


ESTADO DE USO DE EFECTIVO

PERIODO COMPRENDIDO DEL 1 DE ENERO AL 30 DE NOVIEMBRE 2012

SALDO INICIAL EN BANCOS E INVERS.

958,278,411

ORIGEN DE EFECTIVO : INGRESOS:

IMPUESTOS

613,281,725

DERECHOS

91,119,166 CONT. X EJERC. OBRA PÚBLICA 269,175

PRODUCTOS

65,613,028

APROVECHAMIENTOS

173,786,009

PARTICIPACIONES

1,076,901,449

APORTACIONES

708,053,826

CONVENIOS

407,445,085

I N G R E S O S

3,136,469,463

MOVIMIENTOS ACREEDORES

PATRIMONIO DE BIENES MUEBLES E INMUEBLES

730,269,815

ACTIVOS FIJOS

96,138,365

CUENTAS POR COBRAR

37,354,860

ACREEDORES DIVERSOS

10,077,106

PATRIMONIO EJERCICIO ANTERIOR 8,226,631 IMPUESTOS POR PAGAR 1,517,781 DEPOSITOS EN GARANTIA 153,575

883,738,132

4,020,207,595

T O T A L I N G R E S O S

4,978,486,007

96

USO DE EFECTIVO


970,074,897


758,276,564


632,692,428


500,878,965

ECOLOGÍA Y MEDIO AMBIENTE

192,971,212

TOTAL DE EGRESOS

3,054,894,066

MOVIMIENTOS DEUDORES

OBRAS EN PROCESO EN BIENES DE DOMINIO PUBLICO

772,487,860

CUENTAS POR PAGAR

180,602,000

DEUDA PUBLICA

49,664,114

ESTIMACIONES DE CUENTAS INCOBRABLES

20,313,264

OBRAS EN PROCESO EN BIENES PROPIOS

19,596,675

PATRIMONIO DE EJERCICIO ANTERIORES

18,822,267

ALMACEN 8,357,746 PROVEEDORES 627,908 GASTOS POR COMPROBAR 222,917 PAGOS ANTICIPADOS 5,551

1,070,700,303

T O T A L D E E G R E S O S

4,125,594,369

SALDO FINAL EN BANCOS E INVERSIONES

852,891,638

H. AYUNTAMIENTO DE LEÓN

ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA

AL 30 DE NOVIEMBRE DE 2012

NOVIEMBRE

A C T I V O :

CIRCULANTE 853,545,463

FONDO FIJO 507,473

BANCOS 268,678,074

INVERSIONES 561,238,488

CUENTAS POR COBRAR 2,548,252

GASTOS POR APLICAR 271,434

97

ALMACEN 20,301,742

NO CIRCULANTE 2,034,287,666

INVERSIONES FINANCIERAS A LARGO PLAZO 39,059,338

(Estimación para cuentas incobrables) - 16,591,736

OBRA EN PROCESO EN BIENES DE DOMINIO PUBLICO 772,487,861

OBRA EN PROCESO EN BIENES PROPIOS 19,596,675

ACTIVOS FIJOS 1,217,283,456

PAGOS ANTICIPADOS 63,398

DEPOSITOS EN GARANTIA 2,388,675

TOTAL ACTIVO 2,887,833,130

P A S I V O :

A CORTO PLAZO 173,687,036

PROVEEDORES 88,338

ACREEDORES DIVERSOS 24,787,579

IMPUESTO Y DERECHO POR PAGAR 17,275,022

CUENTAS POR PAGAR 46,972,749

DEUDA PÚBLICA 84,563,348

A LARGO PLAZO DEUDA PÚBLICA 903,427,060

TOTAL PASIVO 1,077,114,096

P A T R I M O N I O :

PATRIMONIO DEL EJERCICIO 81,575,397

PATRIM. EJERCICIOS ANTERIORES - 281,707,076

PATRIMONIO BIENES MUEB.E INMUE 2,010,850,713

TOTAL PATRIMONIO 1,810,719,033

TOTAL PASIVO + PATRIMONIO 2,887,833,130

98

A continuación, comparece el Contador Público Roberto Pesquera

Vargas, Tesorero Municipal, quien da una breve explicación al pleno

del Honorable Ayuntamiento de la situación financiera que guarda la

Administración Municipal, manifestando entre otros aspectos, que el

total de ingresos ascendió a la cantidad de $222´626,369 y por

concepto de egresos a la cantidad de $259´576,173.

En el punto VII del Orden del Día. En uso de la voz el Síndico

Contador Público José Eugenio Martínez Vega, da lectura al dictamen

de la Comisión de Hacienda, Patrimonio y Cuenta Pública (se agrega

al apéndice del acta), que contiene la siguiente propuesta: PRIMERO.-

Se autoriza la modificación al Presupuesto de Egresos y Pronóstico de

Ingresos para el Ejercicio Fiscal del 2012 en el mes de diciembre, en

los términos, conceptos y cantidades que se detallan en el documento

que como anexo forma parte integrante del presente acuerdo y que a

continuación se inserta:

TESORERÍA MUNICIPAL

PROPUESTA DE MODIFICACIÓN PRESUPUESTAL AL 18 DE DICIEMBRE DE 2012

CONCEPTO PRESUPUESTO

AUTORIZADO PRESUPUESTO

MODIFICADO DIFERENCIA

INGRESOS

Impuestos

627,903,469

627,903,469 -

Derechos

92,725,711

92,725,711 -

Contribuciones ejec. Obras publicas 258,214

258,214 -

Productos de tipo corriente

68,975,950

68,975,950 -

Aprovechamientos de tipo corriente

177,621,192

178,590,522

969,330

Participaciones y Aportaciones

2,566,242,930

2,566,556,006

313,076

TOTAL DE INGRESOS

3,533,727,466 3,535,009,871

1,282,405

ENTRADAS

Remanente de ejercicios anteriores

752,818,421

752,818,421 -

TOTAL ENTRADAS

752,818,421 752,818,421 -

TOTAL INGRESOS MAS ENTRADAS

4,286,545,887 4,287,828,292

1,282,405

99

EGRESOS

Servicios Personales

1,357,594,487

1,357,594,487 -

Materiales y Suministros

137,448,175

136,414,003

(1,034,172)

Servicios Generales

397,081,392

400,032,538

2,951,146

Ayudas y transferencias

300,944,381

303,437,918

2,493,537

Bienes Muebles e Inmuebles

63,308,507

65,310,307

2,001,800

Obra Pública y Proyectos Estratégicos

1,831,387,733

1,842,068,354

10,680,620

Deuda Pública (intereses)

73,908,175

73,908,175 -

TOTAL EGRESOS

4,161,672,850 4,178,765,782

17,092,932

SALIDAS

Deuda Pública(Capital)

63,547,291

63,547,291 -

Deuda IMSS

45,420,314

45,420,314 -

TOTAL SALIDAS

108,967,605

108,967,605 -

TOTAL DE EGRESOS MAS SALIDAS

4,270,640,454 4,287,733,386

17,092,932

EXCESO DE INGRESOS/EGRESOS

15,905,433

94,906

(15,810,526)

Octava modificación presupuestal 18 de Diciembre de 2012

UR NOM UR PROCESO CAPITULO DE GASTO NOMBRE CAPITULO AUTORIZADO

PRESUPUESTO MODIFICADO DIF

1010 SÍNDICOS 101 1000 Servicios Personales

2,445,833

2,445,833

-

2000 Materiales y Suministros

114,508

114,508

-

3000 Servicios Generales

135,219

135,219

-

4000 Ayudas y transferencias

300,000

300,000

-

Total 1010 2,995,560 2,995,560 -

1011 REGIDORES 102 1000 Servicios Personales

13,830,650

13,830,650

-


675,739

675,739

-


525,157

525,157

-


1,800,000

1,800,000

-

Total 1011 16,831,546 16,831,546 -

1012 DELEGADOS Y SUBDELEGADOS MUNICIPALES 103 1000 Servicios Personales

2,523,500

2,523,500

-

Total 1012 2,523,500 2,523,500 -

1195 SECRETARIA PARTICULAR 104 1000 Servicios Personales

7,621,934

7,621,934

-


258,617

278,617

20,000


2,810,349

2,808,556 -

1,793


-

-

-

5000 Bienes Muebles e Inmuebles

1,000

1,000

-

Total 1195 10,691,900 10,710,107 18,207

1196 DIRECCION DE AGENDA Y EVENTOS 105 1000 Servicios Personales

3,200,390

3,200,390

-


203,972

203,972

-


4,931,812

6,828,994

1,897,182


-

164,256

164,256


94,000

94,000

-

100

Total 1196 8,430,174 10,491,612 2,061,438

1197 DIRECCION ADMINISTRATIVA Y GESTIÓN SOCIAL 106 1000 Servicios Personales

1,548,574

1,548,574

-


61,792

61,792

-


190,539

190,539

-


14,379,185

13,148,466 -

1,230,719


-

-

-

Total 1197 16,180,090 14,949,371 - 1,230,719

1198 DIRECCION DE ATENCIÓN CIUDADANA 107 1000 Servicios Personales

2,372,035

2,372,035

-


44,023

44,023

-


467,888

467,888

-


-

-

-

Total 1198 2,883,946 2,883,946 -

1199 UNIDAD DE INVERSIÓN Y BANCO DE PROYECTOS 108 1000 Servicios Personales

686,760

686,760

-


68,094

68,094

-


1,305,834

1,302,834 -

3,000


75,808

75,808

-

Total 1199 2,136,496 2,133,496 - 3,000

1210 SECRETARIA DE H. AYUNTAMIENTO 115 1000 Servicios Personales

5,011,254

5,011,254

-


287,623

287,623

-


5,647,862

5,711,029

63,167


20,200

20,200

-

Total 1210 10,966,939 11,030,106 63,167

1211 DIRECCION GENERAL DE ASUNTOS JURIDICOS 116 1000 Servicios Personales

7,575,765

7,575,765

-


76,637

96,637

20,000


536,109

516,109 -

20,000


-

-

-

Total 1211 8,188,511 8,188,511 -

1212 DIRECCION GENERAL DE GOBIERNO 117 1000 Servicios Personales

7,144,878

7,144,878

-


186,139

186,139

-

Total 1212 7,331,017 7,331,017 -

1213 DIRECCION DE ASUNTOS INTERNOS 118 1000 Servicios Personales

4,295,999

4,295,999

-


272,392

272,392

-


571,083

571,083

-


-

-

-

Total 1213 5,139,473 5,139,473 -

1214 DIRECCION DE FUNCION EDILICIA Y NORMATIVA 119 1000 Servicios Personales

5,580,826

5,580,826

-


81,773

81,773

-


311,952

311,952

-


-

-

-

Total 1214 5,974,551 5,974,551 -

1215 DIRECCION GENERAL DE VERIFICACION NORMATIVA 120 1000 Servicios Personales

13,510,361

13,510,361

-


1,083,917

1,083,917

-


2,012,081

2,012,081

-


30,000

30,000

-

Total 1215 16,636,360 16,636,360 -

1216 DIRECCION DE ARCHIVO HISTÓRICO 121 1000 Servicios Personales

2,925,127

2,925,127

-


107,585

107,585

-


446,270

447,645

1,375


-

-

-

Total 1216 3,478,982 3,480,357 1,375

1310 TESORERIA MUNICIPAL 125 1000 Servicios Personales

5,747,978

5,747,978

-

101


147,999

147,999

-


904,203

723,477 -

180,726


8,803

8,803

-

Total 1310 6,808,983 6,628,257 - 180,726

1311 DIRECCION GENERAL DE EGRESOS 126 1000 Servicios Personales

7,641,230

7,641,230

-


360,755

360,755

-


3,326,889

3,299,489 -

27,400


100,761

100,761

-

Total 1311 11,429,636 11,402,236 - 27,400

1312 DIRECCION GENERAL DE GESTIÓN, ADMON Y ENLACE GUBERNAMENTAL 127 1000 Servicios Personales

6,009,124

6,009,124

-


8,183,826

8,183,826

-


2,542,535

2,542,535

-


470,954

470,954

-

Total 1312 17,206,439 17,206,439 -

1313 DIRECCION GENERAL DE IMPUESTOS INMOBILIARIOS Y CATASTRO 128 1000 Servicios Personales

17,932,197

17,932,197

-


633,002

633,002

-


5,732,783

5,782,880

50,097


-

-

-

Total 1313 24,297,983 24,348,080 50,097

1314 DIRECCION GENERAL DE INGRESOS 129 1000 Servicios Personales

20,984,679 20,984,679

-


707,772

707,772

-


19,796,376

19,846,473

50,097


718,206

718,206

-

Total 1314 42,207,034 42,257,131 50,097

1315 DIRECCION GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS GENERALES 130 1000 Servicios Personales

27,408,614

27,408,614

-


1,104,557

1,104,557

-


14,267,316

14,324,166

56,850


273,344

273,344

-

Total 1315 43,053,831 43,110,681 56,850

1316

DIRECCION GENERAL DE INVERSION, FINANCIAMIENTO Y CONCURRENCIA DE RECURSOS 131 1000 Servicios Personales

909,343

909,343

-


23,825

23,825

-


571,406

392,892 -

178,514


-

180,000

180,000

Total 1316 1,504,574 1,506,060 1,486

1410 CONTRALORIA MUNICIPAL 135 1000 Servicios Personales

17,808,229

17,808,229

-


564,077

564,077

-


4,460,479

4,480,172

19,693


6,000

6,000

-

Total 1410 22,838,785 22,858,478 19,693

1510 SECRETARIA DE SEGURIDAD PÚBLICA 140 1000 Servicios Personales

12,797,385

12,797,385

-


499,245

499,245

-


6,961,535

6,786,544 -

174,991


3,422,462

3,422,462

-

Total 1510 23,680,627 23,505,635 - 174,991

1512 DIRECCION GENERAL DE POLICÍA MUNICIPAL 142 1000 Servicios Personales 456,648,237 456,648,237

-


58,983,672 59,363,672

380,000


60,998,089

61,279,806

281,717


191,995

191,995

-

Total 1512 576,821,993 577,483,710 661,717

102

1513 DIRECCION GENERAL DE TRÁNSITO MUNICIPAL 143 1000 Servicios Personales

179,288,527 179,288,527

-


29,932,621

29,654,621 - 278,000


21,794,541

21,681,241 -

113,300


7,277,305

7,025,305 - 252,000

Total 1513 238,292,994 237,649,694 - 643,300

1514 DIRECCION DE PROTECCIÓN CIVIL 144 1000 Servicios Personales

10,648,833

10,648,833

-


1,369,670

1,369,670

-


1,396,123

1,396,123

-


153,867

153,867

-

Total 1514 13,568,493 13,568,493 -

1515 DIRECCION DE ARBITROS CALIFICADORES 145 1000 Servicios Personales

33,890,208 33,890,208

-


673,046

673,046

-


733,356

738,356

5,000


148,625

143,625 -

5,000

Total 1515 35,445,235 35,445,235 -

1517 DIRECCION GENERAL DE PREVENCION DEL DELITO Y PARTICIPACION SOCIAL 147 1000 Servicios Personales

9,655,858

9,655,858

-


741,792

741,792

-


933,747

933,747

-


-

-

-

Total 1517 11,331,397 11,331,397 -

1519 DIRECCION DE CENTRO DE FORMACIÓN POLICIAL 149 1000 Servicios Personales

27,574,349 27,574,349

-


654,546

654,546

-


979,675

979,675

-


-

-

-

Total 1519 29,208,570 29,208,570 -

1520 DIRECCION DE SISTEMA DE CÓMPUTO, COMANDO Y COMUNICACIONES 150 1000 Servicios Personales

28,489,054 28,489,054

-


553,463

553,463

-


2,969,989

2,969,989

-


419,443

419,443

-

Total 1520 32,431,949 32,431,949 -

1610 DIRECCION GENERAL DE COMUNICACIÓN SOCIAL 155 1000 Servicios Personales

7,703,968

7,703,968

-


359,010

359,010

-


50,745,907 50,754,082

8,175


-

-

-

Total 1610 58,808,884 58,817,059 8,175

1710 DIRECCION GENERAL DE DESARROLLO INSTITUCIONAL 158 1000 Servicios Personales

34,749,256 34,749,256

-


858,634

898,634

40,000


12,708,882

11,228,901 -

1,479,981


515,000

515,000

-


2,185,023

3,475,823

1,290,800

Total 1710 51,016,796 50,867,615 - 149,181

1810 DIRECCION GENERAL DE DESARROLLO RURAL 160 1000 Servicios Personales

14,257,227

14,257,227

-


2,032,393

2,032,393

-


4,168,174

4,183,037

14,863


2,369,737

2,369,737

-


4,002,700

4,002,700

-

Total 1810 26,830,230 26,845,093 14,863

1910 DIRECCION GENERAL DE DESARROLLO SOCIAL 165 1000 Servicios Personales

20,279,832 20,279,832

-


1,413,519

1,413,519

-


11,173,236

11,202,590

29,354

103


2,325,290

2,325,290

-


16,059

16,059

-

Total 1910 35,207,936 35,237,290 29,354

2010 DIRECCION GENERAL DE DESARROLLO URBANO 170 1000 Servicios Personales

24,948,607 24,948,607

-


1,209,199

1,209,199

-


3,639,054

3,678,812

39,758


269,967

269,967

-

Total 2010 30,066,827 30,106,585 39,758

2110 DIRECCION DE ECONOMÍA 175 1000 Servicios Personales

9,687,350

9,687,350

-


257,126

257,126

-


8,634,670

9,947,679

1,313,009


55,528

55,528

-

Total 2110 18,634,674 19,947,683 1,313,009

2111 COMERCIO Y CONSUMO 176 1000 Servicios Personales

18,739,890

18,739,890

-


1,441,636

1,441,636

-


1,819,218

1,819,218

-


69,165

69,165

-

Total 2111 22,069,909 22,069,909 -

2210 DIRECCION GENERAL DE EDUCACION 180 1000 Servicios Personales

18,324,008

18,324,008

-


860,288

860,288

-


6,183,754

6,242,060

58,306


6,504,567

6,504,567

-


104,000

104,000

-

Total 2210 31,976,617 32,034,923 58,306

2310 DIRECCION GENERAL DE MEDIO AMBIENTE SUSTENTABLE 185 1000 Servicios Personales

30,900,416

30,900,416

-


3,281,755

3,281,755

-


35,116,669

35,116,669

-


50,000

50,000

-

Total 2310 69,348,840 69,348,840 -

2410 DIRECCION GENERAL DE MOVILIDAD 190 1000 Servicios Personales

34,213,330

34,213,330

-


2,943,610

2,943,610

-


19,086,102

19,161,159

75,057


301,005

301,005

-

Total 2410 56,544,046 56,619,103 75,057

2510 DIRECCION GENERAL DE OBRA PUBLICA 195 1000 Servicios Personales

49,816,024

49,816,024

-


7,810,401

6,860,521 - 949,880


15,741,379

15,922,010

180,631


902,805

902,805

-

Total 2510 74,270,609 73,501,361 - 769,249

2610 DIRECCION DE SALUD 200 1000 Servicios Personales

24,457,235 24,457,235

-


3,920,825

3,920,825

-


6,001,971

6,082,686

80,715


92,005

92,005

-


31,000

31,000

-

Total 2610 34,503,036 34,583,751 80,715

2615 DIRECCION DE ASEO PUBLICO 204 1000 Servicios Personales

22,879,394 22,879,394

-


-

-

-


557,498

557,498

-

Total 2615 23,436,892 23,436,892 -

2810 EGRESO APLICABLE A DIVERSAS DEPENDENCIAS 210 1000 Servicios Personales

96,153,745

96,153,745

-


2,354,183

2,087,891 - 266,292


51,613,471

52,512,588

899,117

104


2,913,718

2,913,718

-


41,803,481

42,591,481

788,000

Total 2810 194,838,597 196,259,422 1,420,825

3010 DEUDA PÚBLICA MUNICIPAL 220 9000 Deuda Pública

137,455,466 137,455,466

-

Total 3010 137,455,466 137,455,466 -

4010 UNIDAD DE ACCESO A LA INFORMACIÓN PÚBLICA 225 1000 Servicios Personales

1,501,109

1,501,109

-


74,514

74,514

-


778,370

780,228

1,858


60,000

60,000

-

Total 4010 2,413,993 2,415,851 1,858

4011 JUZGADOS ADMINISTRATIVOS MUNICIPALES 226 1000 Servicios Personales

4,657,171

4,657,171

-


122,355

122,355

-


487,920

492,007

4,087


-

-

-


20,000

20,000

-

Total 4011 5,287,446 5,291,533 4,087

4012 DEFENSORIA DE OFICIO EN MATERIA ADMINISTRATIVA 227 1000 Servicios Personales

618,196

618,196

-


38,189

38,189

-


177,781

178,524

743


25,000

25,000

-

Total 4012 859,166 859,909 743

4013 INSTITUTO MUNICIPAL DE PLANEACIÓN 217 4000 Ayudas y transferencias

15,303,920

15,303,920

-

Total 4013 15,303,920 15,303,920 -

5010 PATRONATO DE BOMBEROS 219 4000 Ayudas y transferencias

35,875,814

35,875,814

-

Total 5010 35,875,814 35,875,814 -

5011 COMISIÓN MUNICIPAL DE DEPORTE Y CULTURA FÍSICA 244 4000 Ayudas y transferencias

14,448,870

16,948,870 2,500,000

Total 5011 14,448,870 16,948,870 2,500,000

5012 DIF - LEÓN 221 4000 Ayudas y transferencias

62,033,056 62,033,056

-

Total 5012 62,033,056 62,033,056 -

5013 PATRONATO EXPLORA 222 4000 Ayudas y transferencias

11,439,486

11,439,486

-

Total 5013 11,439,486 11,439,486 -

5017 INSTITUTO MUNICIPAL DE VIVIENDA 245 4000 Ayudas y transferencias

43,319,300

43,319,300

-

Total 5017 43,319,300 43,319,300 -

5018 INSTITUTO CULTURAL DE LEÓN 246 4000 Ayudas y transferencias

33,270,718

33,270,718

-

Total 5018 33,270,718 33,270,718 -

5019 INSTITUTO MUNICIPAL DE LA MUJER 228 4000 Ayudas y transferencias

3,531,510

3,791,510

260,000

Total 5019 3,531,510 3,791,510 260,000

5021 PATRONATO DEL PARQUE ZOOLÓGICO DE LEÓN 230 4000 Ayudas y transferencias

10,632,988

10,632,988

-

Total 5021 10,632,988 10,632,988 -

5050 PROMOTURÍSTICA 235 4000 Ayudas y transferencias

2,824,826

2,824,826

-

Total 5050 2,824,826 2,824,826 -

5051 FIDOC 236 4000 Ayudas y transferencias

2,606,721

2,606,721

-

Total 5051 2,606,721 2,606,721 -

5052 FIDEICOMISO CONVIVE 237 4000 Ayudas y transferencias

12,550,871

13,350,871

800,000

Total 5052 12,550,871 13,350,871 800,000

5053 PATRONATO DEL PARQUE ECOLÓGICO METROPOLITANO 238 4000 Ayudas y transferencias

7,025,171

7,025,171

-

Total 5053 7,025,171 7,025,171 -

5054 FIDAPIM 239 4000 Ayudas y transferencias

2,507,780

2,507,780

-

Total 5054 2,507,780 2,507,780 -

5056 MUSEO DE LA CIUDAD DE LEÓN 241 4000 Ayudas y transferencias

2,442,693

2,442,693

-

105

Total 5056 2,442,693 2,442,693 -

5057 SISTEMA DE ASEO PUBLICO 242 4000 Ayudas y transferencias

9,931,156

9,931,156

-

Total 5057 9,931,156 9,931,156 -

8000 PROGRAMA DE OBRA PUBLICA Y PROYECTOS ESTRATEGICOS 300 6000

Obra Pública y Proyectos Estratégicos 1,831,387,734 1,842,068,354 10,680,620

Total 8000 1,831,387,734 1,842,068,354 10,680,620

Total general 4,225,220,144 4,242,313,075 17,092,932

RAMO 33 EJERCICIO 2012

TECHOS FINANCIEROS RAMO 33

Concepto Fondo I Fondo II Total

Recursos Ramo 33

160,818,247

646,525,322

807,343,569

Más:

Intereses dif 2011

400,377

(72,757)

327,619

Productos financieros 2012

3,974,300

5,259,276

9,233,576

remanentes 2011

76,813,785.63

42,949,262

119,763,048

Total recursos Ramo 33

81,188,462

48,135,781

129,324,243

Total

242,006,709

694,661,103

936,667,812

RAMO 33 FONDO I FONDO DE INFRAESTRUCTURA SOCIAL MUNICIPAL

CONCEPTO PRESUPUESTO AUTORIZADO

OBRA PÚBLICA Y PROY. ESTRATÉGICOS

242,006,709

RAMO 33 FONDO II FONDO DE FORTALECIMIENTO MUNICIPAL


AUTORIZADO INICIAL INCREMENTO

PRESUPUESTO MODIFICADO

SERVICIOS PERSONALES:

325,263,347

51,611,444

376,874,791

Policía Municipal

320,004,071

18,061,990

338,066,061


5,259,276

5,259,276

reamente sin contratar

33,549,454

33,549,454

DEUDA PÚBLICA

139,431,296

(1,975,830)

137,455,466

INVERSIÓN FÍSICA:

-

6,500,000

6,500,000

Tránsito

6,500,000

6,500,000

OBRA PUBLICA:

163,558,666

10,272,180

173,830,846

Recolección de Basura

102,234,016

258,432

102,492,448

Barrido de Calles

32,999,650

32,999,650

Mantto. De Parques y Jardines

28,325,000

2,281,625

30,606,625

remanente contratado 2011 parque y jardines

7,732,123

7,732,123

TOTAL

628,253,309

66,407,794

694,661,103

694,661,103

106

INTEGRACIÓN OBRA PÚBLICA AUTORIZADO INICIAL

TOTAL

MUNICIPAL

704,322,013

11,241,691

715,563,704

RAMO 33 F I

242,171,812

(165,093)

242,006,719

RAMO 33 F II

173,830,846

173,830,846

ESTATAL

83,814,953

492,002

84,306,955

FEDERAL

627,248,119

(887,980)

626,360,139

TOTAL

1,831,387,743

10,680,620

1,842,068,363

ENTIDADES

PRESUPUESTO

AUTORIZADO

INGRESOS EGRESOS

SAPAL 1,762,232,031

1,762,232,031

INSTITUTO MUNICIPAL DE PLANEACION 26,488,385

26,488,385

INSTITUTO MUNICIPAL DE VIVIENDA 98,175,880

98,175,880

INSTITUTO CULTURAL DE LEON 44,083,451

44,083,451

INSTITUTO MUNICIPAL DE LA MUJER 8,792,588

8,792,588

COMISION MUNICIPAL DEL DEPORTE DE LEÓN Y CULTURA FÍSICA 70,435,842

70,435,842

PARQUE ZOOLOGICO DE LEON 38,174,726

38,174,726

PATRONATO DE BOMBEROS 42,054,874

42,054,874

PATRONATO EXPLORA 37,570,182

37,570,182

D.I.F. LEON 87,529,524

87,529,524

PATRONATO DE LA FERIA Y PARQUE ECOLÓGICO 91,768,337

91,768,337

SAPAL RURAL 20,074,867

20,074,867

SISTEMA INTEGRAL DE ASEO PUBLICO 66,163,939

66,163,939

PARQUE ECOLÓGICO METROPOLITANO 23,193,137

23,193,137

ACADEMIA METROPOLITANA DE LEON 17,797,918

17,797,918

FIDEICOMISOS:

107

PROMOCION JUVENIL (CONVIVE) 20,372,771

20,372,771

FIDEICOMISO DE ADMINISTRACION DE PIPAS MUNICIPALES 17,969,137

17,969,137

FIDEICOMISO DE OBRAS POR COOPERACIÓN 10,703,049

10,703,049

MUSEO DE LA CIUDAD 2,471,424

2,471,424

PROMOTURISTICA 3,403,977

3,403,977

FIDEICOMISO CIUDAD INDUSTRIAL DE LEON 26,576,405

26,576,405

SEGUNDO.- Se instruye al Tesorero Municipal para que realice todos

los ajustes necesarios a la estructura programática, resultado de la

modificación presupuestal, con base en la información que las

Entidades y Dependencias proporcionen para tal efecto; asimismo con

fundamento en el artículo 38 de la Ley para el Ejercicio y Control de

los Recursos Públicos para el Estado y los Municipios de Guanajuato,

para que remita copia certificada de la presente modificación al

Congreso del Estado, para los efectos de su competencia.

TERCERO.- Publíquese el presente acuerdo en el Periódico Oficial del

Gobierno del Estado de Guanajuato de conformidad al artículo 36 de

la Ley para el Ejercicio y Control de los Recursos Públicos para el

Estado y los Municipios de Guanajuato. Acto seguido, comparece el

Contador Público Roberto Pesquera Vargas, Tesorero Municipal;

quien da una breve exposición al pleno del Honorable Ayuntamiento,

de la propuesta de Modificación al Presupuesto de Egresos y

Pronóstico de Ingresos para el Ejercicio Fiscal del 2012 en el mes de

diciembre. En uso de la voz, la Presidenta manifiesta que conforme a

derecho, la presente propuesta requiere para su aprobación mayoría

absoluta, por lo que la votación deberá ser nominal, asimismo,

siguiendo el procedimiento de ley primero someterá a consideración la

anterior propuesta en lo general, para posteriormente analizarla en lo

particular, en el entendido de que las áreas o partidas presupuestales

que no sean reservadas se tendrán por aprobadas en lo particular. Por

lo anterior, la Presidenta somete a la consideración del Cuerpo

Edilicio, en lo general, la propuesta de Modificación al Presupuesto de

Egresos y Pronóstico de Ingresos para el Ejercicio Fiscal del 2012, en

108

el mes de diciembre; la cual es aprobada por unanimidad mediante

votación nominal y al no haber reservas en lo particular se tiene por

aprobada en dicho sentido.

En el punto VIII del Orden del Día. En uso de la voz el Síndico

Contador Público José Eugenio Martínez Vega, da lectura al dictamen

de la Comisión de Hacienda, Patrimonio y Cuenta Pública (se agrega

al apéndice del acta), que contiene la siguiente propuesta: PRIMERO.-

Se aprueba la modificación del Programa de Inversión Pública para el

Municipio de León, Guanajuato, para el ejercicio fiscal 2012 en el mes

de diciembre, en los términos del documento que como anexo forma

parte integrante del presente acuerdo y que a continuación se inserta:

MUNICIPIO DE LEON

PRESUPUESTO DE INVERSIÓN 2012

Agenda UR

Proyecto

Presupuesto modificado al

22 de Noviembre

2012

8ª Modificación

Municipal

Ramo 33 Concurrencias

FAISM FORTAMUN Estatal Federal

Empleo, Infraestructura y Competitividad

Dirección General de Economía

2110

Unidad de Innovación, Aprendizaje y Competitividad de la Universidad Iberoamericana León

3,750,000 3,750,000

2110 Parque Tecnológico Cien del Tecnológico de Monterrey Campus León

4,750,000 4,750,000

2110 Calendario de eventos turísticos

29,470,000 29,470,000

2110 Museo Nacional de la Piel y el Calzado (MUNPIC)

6,000,000 6,000,000

2110 Recurso cámara de industria del calzado PROSPECTA Y DEFENSA

1,000,000 1,000,000

2110 Programa mi Plaza 4,030,000 4,030,000

2110 Imagen urbana barrio arriba 15,470,185 15,470,185

2110 Rutas de peatón 6,301,540 6,301,540

2110 Programa Fachadas Barrio Arriba

2,500,000 2,500,000

2110 Apoyo a CIPEG capacitación empresarial y becas de capacitación para oficios

480,000 480,000

Dirección General de Obra Pública

2510 Obra institucional 102,007,497 68,867,884 33,139,613

2510 Pro Obra 1,000,000 1,000,000

2510 Antigrafitti 1,333,281 1,333,281

2510 Alumbrado público 19,358,352 11,358,352 8,000,000

2510 Obra Menor 5,640,209 5,640,209

2510 Afectaciones 10,585,898 -250,000 10,335,898

2510

Programa mi calle (remanentes 2009- $93,877.85, 2010- $7,295,901.41, 2011-$29,277,802.38)

92,575,453 13,921,925 40,788,730 65,708,648

2510 Mantenimiento vial 51,872,476 26,872,476 25,000,000

2510 Supervisión 27,848,642 27,848,642

2510 Ampliaciones y Escalatorias 6,698,121 6,698,121

109

2510 Rescate blvd. Lopez Mateos 5,214,358 5,214,358

2510 Vía Rápida Bicentenario 83,054,111 83,054,111

2510 Pavimentación vialidades 31,492,156 8,868,152 22,624,004

2510 Red Ciclovias 21,332,268 21,332,268

2510 Proyectos ejecutivos 12,104,617 12,104,617

2510 Obra Museo ciudad 6,120 6,120

2510 Programa presupuesto participativo

2,437,412 2,437,412

2510 Convenios federación 193,704,378 193,704,378

2510 Convenios Estado 7,207,300 7,207,300

2510 Reman. Varios FIMETRO 27,701,575 27,701,575

2510 Reman. Comp. Obra conv EDO.

5,776,498 5,776,498

2510 Const. Biblioteca Agua Azul 422,816 26,677 396,139

2510 Programa ADRENEL 4,656,408 4,656,408

2510 Rehabilit. Sanitarios CECYTEG

1,000,000 1,000,000

2510 Escuela de música Luis Long 983,983 983,983

2510 Programa de Pavimentación de Calles

70,031,427 27,474 70,058,901

2510 Pavimentación y Espacios Deportivos

728,960 728,960

2510 Const. Blvd. Aristóteles 8,146,814 8,146,814

2510 Manto. Preventivo de Pavimentos

10,138,460 10,138,460

2510 Bacheo en Brigadas 19,485 19,485

2510 Contingencias 159,402 159,402

2510 Reman. Comp. Obra Mpal. 10,024,340 10,024,340

2510 Proyectos Institucionales 3,118,175 3,118,175

2510 Reman. De Contratos varios 1,527,054 1,527,054

2510 Sistema para Admón. De Pavimentos

646,390 646,390

2510 Remanente 2009. R33 FI 255,174 255,174

2510 Remanenente 2010. R33 FI comprometido

5,181,066 -1,087,018 4,094,048

2510 Indirectos R 33 remanentes 2011

4,839,028 4,839,029

2510 Programa empleo temporal 1,795,148 1,795,148 0

2510 Puente Avenida Olímpica 12,235,902 6,117,950 6,117,952

2510 Programa FOPEDEP 39,896,943 39,896,943

2510 Urbanización de calles 16,500,000 16,500,000

2510 Construcción de Estación de Bomberos "La Ermita"

5,000,000 5,000,000

2510 Proyecto de construcción Unidad Deportiva Norte

32,200,000 12,693,326 19,506,674

2510

Rehabilitación de la vialidad Malecón del Río de los Gómez, primera etapa, entre el Blvd. Adolfo López Mateos a Prolongación Calzada de los Héroes

4,500,000 4,500,000

2510 Reconstrucción del tramo colapsado en vialidad denominada Malecón del Río

1,997,105 1,997,105

Unidad de Inversión y Banco de Proyectos

1199 Obra Pública de Presupuesto Participativo

11,784,786 11,784,786

Total Agenda 1 1,030,491,314 12,612,381 465,563,550 130,520,903 0 53,151,402 393,867,841

Seguridad Pública y Coordinación Institucional

Secretaría del Ayuntamiento

1210 Infraestructura Desarrollo educacional (UNAM)

40,000,000 40,000,000

Secretaría de Seguridad Pública

1513 Mantenimiento a red semafórica: Acciones de mantenimiento por año

2,980,000 2,980,000

1513 Remodelación de comandancias

508,899 508,899

1513 León es como lo señalamos 165,049 165,049

1512 Servicios Cuartel de la Montada

648,576 648,576

1512 Operaciones de vuelos visuales

684,541 684,541

1517 Ferias de Seguridad Pública: Participación ciudadana

100,000 100,000

1517 Movimiento 180°: Prevención con jóvenes en colonias

1,707,093 1,707,093

1517 D.A.R.E. Por una niñez sin violencia

50,000 50,000

1517 1 x 1 por tu colonia 50,000 50,000

1514 Cultura de seguridad

250,000 250,000

110

1514 Programas varios de seguridad

47,685 47,685

1510 Programa subsemun 2012 109,723,403 139,691 14,280,000 95,583,094

1510 Proyecto G-5 7,271,958 7,271,958

1510 Reman, Subsemun 2009 36,978,107 1,617,000 35,361,107

1510 Programas Subsemun 2011 171,531 171,531

1510 Reman, Subsemun 2009 442,132 442,132

1510 Centro de Atención a la Niñez y adq de cámaras

295,986 295,986

1519 Programas CEFOPOL 62,259 62,259

1520 Obra de blindaje del C-4 167,466 167,466

1510 Certificación CALEA 1,350,000 1,350,000

Dirección de Verificación Normativa

1215 Limpieza Urbana y Contaminación Visual

1,300,000 1,300,000

Total Agenda 2 204,954,686 139,691 73,536,513 0 0 0 131,557,864

Calidad de Vida y Desarrollo Comunitario

Dirección General de Desarrollo Social

1910 Rescate de Espacios Públicos

8,008,000 80,602 4,588,602 3,500,000

1910 Rescate de Espacios Públicos 2011

3,188,361 -125,836 1,382,134 1,680,391

1910 Programa Hábitat 54,398,098 6,565,674 20,802,027 27,030,397

1910 Programa Hábitat 2011 (Remanente R-33 2011-$6,858,818)

17,698,155 -2,166,036 1,329,940 4,647,548 9,554,631

1910 Reman. Hábitat comprom. 200,405 200,405

1910 Programa Piso Firme 10,066,645 43,118 0 10,109,764

1910 Programa Techo Digno 2,000,000 2,000,000

1910 Empleo temporal "Ayúdate ayudando"

49,767 0 49,767

1910 Programa 3X1 Migrantes 500,000 500,000

1910 Programa 3X1 Migrantes 2011

674,887 61,353 613,534

1910 Programa mejoramiento, operación y mantenimiento a Centros Comunitarios

1,532,295 185,000 1,717,295

1910 Construcción de línea y red de distribución de energía colonia paraíso real

110,816 110,816

1910 Capacitación Comités de colonos

700,000 -37,585 662,415

1910 Programa apoyo al emprendedor.

305,094 305,094

1910 Varios federales 581,407 581,407

1910 Red de drenaje sanitario Col. La Esperanza

254,873 17,106 271,979

1910 Prevención de inundaciones 884,734 884,734

1910 Obra menor de electrificación 491,072 491,072

1910 Programa Adrenel, infraest. Básica y comunitaria 2012

35,762,167 7,762,167 14,000,000 14,000,000

1910 Alcantarillado San Jose el Alto

84,149 84,149

1910 Programa 70 y más 1,131,049 1,131,049

1910 Red de dist. De agua cabecera municipal (remanente R-33 2011)

231,709 231,709

1910 Obra Hidráulica San Bernardo (Remanente R-33 2011)

1,169,124 1,169,124

1910 Ampliación Drenaje Col. Satélite (Remanente R-33 2011)

328,390 328,390

1910 Mejoramiento de vivienda 2,000,000 2,000,000

1910 Programa mantenimiento de obras diversas

900,000 287,585 1,187,585

1910 Convenio Federal 100,000 100,000

1910 Convenio con OSC´S 1,500,000 1,500,000

Comisión Municipal del Deporte

5011 Rehabilitación de Parque Extremo 10 de Mayo

208,541 208,541

5011 maratón león 1,000,000 1,000,000

5011 Equipamiento deportivo en la unidad Luis Rodríguez

192,246 192,246

5011 Equipamiento deportivo en la unidad Enrique Fernández

1,752,154 1,752,154

5011 Equipamiento deportivo en la unidad Antonio Tota Carbajal

1,055,600 1,055,600

Dirección General de Desarrollo Rural

1810 Prevención de inundaciones 1,049,741 1,049,741

1810 Apoyos al campo con programas federales

1,100,181 1,100,181

1810 Red de alcantarillado y drenaje sanitario (remanente

4,691,775 4,691,775

111

2011)

1810 Parques Eco sistémicos 1,596,611 1,596,611

1810 Arreglo de caminos rurales 1,927,711 1,927,711

1810 Plantas de tratamiento (remanente 2011- $3,839,687.08)

14,774,688 -10,000 750,000 14,014,688

1810 Mantenimiento de pozos 1,000,000 1,000,000

1810 Electrificación rural 6,950,038 0 4,000,000 2,950,038

1810 Agroecología y conversión productiva

1,600,067 1,600,067

1810 Redes de agua potable 7,475,167 10,000 818,418 6,666,749

1810 Programa FUNDAR 1,120,000 1,120,000

1810 Pavimentación calles rurales (remanente 2011)

742,780 742,780

1810 Construcción ofnas advas. SAGARPA

996,189 996,189

1810 Sedesol pdzp29-2011 piso firme

65,435 65,435

1810 Convenio FIDEM 9,982,364 9,982,364

1810 Constr. Red distr. San Juan de Otates

2,189,930 2,189,930

1810 Construcción y rehabilitación de bordaría

1,157,000 1,157,000

1810 FIDER,FIDEICOM. (remanente R-33- 2011)

3,298,721 2,248,759 1,049,962

1810 Apoyo a la infraestructura 6,400,000 759,962 3,467,960 3,692,002

1810 Almacenamiento de aguas varias localidades

199,887 199,887

1810 Fogones ahorradores 110,000 110,000

1810 Techo digno 1,000,025 1,000,025

1810 Tinacos 432,975 432,975

1810 Programa de agua para consumo humano

550,000 550,000

1810 Rehabilitación de puente vehicular en Loza de Padres

194,000 194,000

1810 Alumbrado Público en Nuevo Valle de Moreno

157,360 157,360

1810 Rehabilitación casa ejidal Santa Ana del Conde

90,000 90,000

1810 Mejoramiento de vivienda 2,000,000 2,000,000

1810 Programa Piso Firme 2,275,066 2,275,066

1810 Obras menores por afectaciones

1,000,000 1,000,000

1810

Suministro y colocación de 28 fogones ecológicos onil en comunidades rurales de León (SEDESOL-PDZP-2012-385)

51,051 51,051

1810 Programa 3X1 Migrantes 3,176,250 866,666 555,000 1,310,625 2,177,291

1810 FOPEDEP 1,832,035 -1,832,035 0

Dirección General de Educación

2210 Rutas culturales 254,758 254,758

2210 Cruzada Municipal por la Alfabetización y Atención al Rezago Educativo

1,143,840 1,143,840

2210 Fórum Cultural 2012 300,000 300,000

2210 Manto. Rehabilitación de espacios

29,597 29,597

2210 Becas León, Útiles escolares 20,000,000 20,000,000

Dirección General de Salud

2610 Prevención del dengue 954,957 954,957

2610

Construcción de Gavetas y osarios en los panteones Norte, Duarte, Nvo Valle, Vaquería, Santa Ana, Sauces

1,020,125 1,020,125

Desarrollo Integral de la Familia

5012 Remodelación de centros 0 2,028,194

5012 Programa de vivienda por autoconstrucción "Mi casa diferente"

0 578,087

5012 Centro Gerontológico 0 2,100,000 469,454

5012 Cemaiv 0 4,228,846

5012 Quinto centro multidisciplinario

0 295,526 800,000

Patronato de Explora

5012 Mejoramiento de vivienda 0 61,387

Instituto Municipal de Vivienda

5017 Programa FONHAPO 9,377,658 9,377,658

5017 Reman. Dotac. de Polígonos Pobreza (Remanente R-33 2010)

4,584,442 4,584,442

112

5017 Introducción a Polígonos Pobreza (Remanente R33 2011)

10,000,000 10,000,000

5017 Dotación servicios polígonos p.

648,481 648,481

5017 Dotación polígono de pobreza

23,000,000 23,000,000

Instituto Municipal de la Mujer

5019 Proyecto Ejecutivo CIMA 0 0

Patronato de la Feria Estatal de León y Parque ecológico

5015 Espectáculo Phoenix, show internacional en la Feria estatal

2,000,000 2,000,000

Patronato del Parque Zoológico de León

5021 Barda perimetral del Parque 2,000,000 2,000,000

Fideicomiso de Promoción Juvenil

5052 Rescate de espacios públicos Graffity

1,000,000 1,000,000

5052 Programa Lobo 3,000,000 3,000,000

5052 Verde que te quiero verde 2012

100,000 0 100,000

Instituto Cultural

5018 Edificio del Instituto de la Cultura

5,000,000 5,000,000

5018 Proyecto Museo de las Identidades Leonesas

10,200,000 10,200,000

5018 Dualidad eterna Plaza San Miguel

750,000 750,000

5018 Feria Nacional del Libro de León FENAL-BUS

2,000,000 2,000,000

5018 Religare Plaza Expiatorio 3,000,000 3,000,000

5018 Accesibilidad Universal al Teatro Manuel Doblado

2,500,000 -150,000 2,350,000

Total Agenda 3 343,672,139 -2,071,453 108,246,675 111,238,806 0 30,695,440 91,419,766

Ecología y Medio Ambiente

Dirección General de Medio Ambiente

2310 Compra de árboles 3,373,400 3,373,400

2310 Complemento FOAM 57,000 57,000

2310 Mantenimiento integral de parques y jardines (incluye combate al muérdago)

30,606,625 30,606,625

2310 Mantenimiento integral de parques y jardines (remanente R-33 2011)

7,665,040 7,665,039

2310 Programa de riego de áreas verdes

10,655,010 10,655,010

2310 Adquisición de insumos para vivero

1,470,053 1,470,053

2310 Bandera Ecológica 367,616 367,616

2310 FOAM Adq. Epos. VS incendios

240,715 130,064 110,650

2310 Remanente ramo 33-2010 fondo II

67,083 67,083

2310 Plantación de 500,000 Árboles

1,600,000 1,600,000

2310 "Azoteas Verdes" y recuperación de áreas verdes

45,837 45,837

2310 Oficinas parques y jardines, incluye techo medio ambiente

2,600,000 2,600,000

2310 Cecadesu Taller Educ. Ambiental

10,205 10,205

2310 Planta de Tratamiento de Agua en Parque México

1,000,000 1,000,000

2310 Fortalecimiento de programa verificación vehicular

349,463 349,463

2310 Carbono Neutral 10,000 10,000

Dirección de Aseo Público

5057 Programa de Recolección de Basura

102,492,448 102,492,448

5057 Mantenimiento y tratamiento de planta de lixiviados

1,200,000 1,200,000

5057 Programa de Zonas de Barrido

32,999,650 32,999,650

Programa de prevención integral de residuos sólidos

1,200,000 1,200,000

Dirección General de Movilidad

2410 Obras estación Juarez 3,685,208 3,685,208

2410 Equipamiento sala de monitoreo

1,994,416 1,994,416

2410 Adecuaciones estaciones de transferencias SIT

6,000,000 6,000,000

2410 SIT segunda etapa: sistema de cobro y control

27,112,987 18,808,524 8,304,463

2410 Crecimiento de paraderos para colocación de máquinas de recarga

1,000,000 1,000,000

Dirección General de Desarrollo Urbano

2010 Proyecto Catastro Multifinalitario

180,698 180,698

113

Total Agenda 4 237,983,452 0 54,177,825 0 173,830,845 460,114 9,514,668


Tesorería Municipal

1310 Programa Catastro Multifinalitario y modernización catastral

2,443,831 2,443,831

Dirección General de Impuestos Inmobiliarios

1310 Programa Integral Tesorería GRP

8,639,104 8,639,104

Dirección General de Desarrollo Institucional

1710 Capacitación indirectos Ramo 33

247,000 247,000

Secretaría Particular

1195 Obra desarrollo social 1,311,207 1,311,207

1195 Programa desarrollo social 645,000 645,000

Instituto Municipal de Planeación

4013 Diagnostico Programa de Impacto Ambiental

1,000,000 1,000,000

Total Agenda 5 14,286,142 0 14,039,142 247,000 0 0 0

GRAN TOTAL 1,831,387,732 10,680,619 715,563,704 242,006,709 173,830,845 84,306,955 626,360,138

SEGUNDO.- Se autoriza la ejecución de las obras públicas y la

realización de las acciones y proyectos que forman parte del Programa

de Inversión; así como la expedición de licencias y permisos que se

requieran para tal efecto. TERCERO.- Se autorizan todos aquellos

actos jurídicos, administrativos y contables que resulten necesarios

para el cumplimiento del presente acuerdo; además de instruirse al

Tesorero Municipal para que realice los movimientos presupuestales

que se requieren para el mismo fin. Acto seguido, la Presidenta

manifiesta que conforme a derecho la presente propuesta requiere

para su aprobación mayoría simple, por lo que la votación deberá ser

económica; así mismo, siguiendo el procedimiento de ley primero

someterá a consideración la anterior propuesta en lo general, para

posteriormente analizarla en lo particular, en el entendido que las

áreas o partidas que no sean reservadas se tendrán por aprobadas en

lo particular. Por lo anterior, la Presidenta somete a la consideración

del Honorable Ayuntamiento en lo general, la propuesta de

modificación del Programa de Inversión Pública para el Municipio de

León, Guanajuato, para el Ejercicio Fiscal 2012; en el mes de

diciembre; la cual es aprobada por unanimidad y al no haber reservas

en lo particular, se tiene por aprobada en el mismo sentido.

En el punto IX del Orden del Día. En uso de la voz el Síndico Contador

Público José Eugenio Martínez Vega, da lectura al dictamen de la

114

Comisión de Hacienda, Patrimonio y Cuenta Pública (se agrega al

apéndice del acta), que contiene la siguiente propuesta: PRIMERO.-

Se aprueba el Presupuesto que contiene el Pronóstico de Ingresos y

Presupuesto de Egresos para el Ejercicio Fiscal del 2013, del

Municipio de León, Guanajuato, en los términos, conceptos y

cantidades que se detallan en el anexo que forma parte integral del

presente acuerdo y que a continuación se inserta:

EXPOSICIÓN DE MOTIVOS

PRESUPUESTO DE EGRESOS DEL MUNICIPIO DE LEÓN GUANAJUATO

PARA EL EJERCICIO 2013

El proyecto de presupuesto de Egresos del Municipio de León, Gto., para el

Ejercicio Fiscal 2013 (PPEML), se elaboró con base en los compromisos asumidos

y prioridades establecidas por la actual administración municipal, en congruencia

con las circunstancias actuales y las expectativas de entorno económico y de las

finanzas públicas del país, a fin de fortalecer el entorno municipal.

Por lo anterior, la política de gasto para el próximo año tiene como prioridad

fortalecer el rubro del programa de inversión, no descuidando la seguridad

Pública en el Municipio, en el marco de la plena vigencia del Estado de Derecho.

Aunado a lo anterior en el 2013 se seguirán ejerciendo de manera histórica obras

y acciones encaminadas a mejorar las condiciones económicas y sociales de la

ciudad y por ende de los leoneses, al contar con infraestructura acorde a las

necesidades actuales.

Continuando con el reto de la presente administración de preparar, diseñar y

elaborar el PPEML 2013 acorde a las condiciones económicas actuales que vive

el país es importante señalar que se están maximizando los recursos a través de

estrategias de austeridad y racionalidad presupuestal.

a) Condiciones económicas, financieras y hacendarias del Municipio. León, con un poco más de 1.7 millones de habitantes, es la capital económica del

Estado de Guanajuato y concentra el 30% de la población del estado. El

crecimiento de la población de León ha sido superior a la del Estado y esto ha

implicado mayores necesidades de infraestructura, por lo cual el municipio ha

incrementado sustancialmente el gasto en capital.

La economía es diversificada ya que el 60% de la población ocupada del municipio

se encuentra en los sectores de comercio y servicios, 34% en el sector

manufacturero y 5% en la construcción. La economía del municipio es dinámica,

genera alrededor del 45% del empleo formal del Estado.

Sin embargo, el municipio enfrenta retos en materia de infraestructura de vivienda

y servicios básicos, producto del crecimiento poblacional, entre otros. Por tanto, el

gasto municipal mantiene presiones de mayores recursos destinados a atender las

necesidades de una población en crecimiento constante. A través de los controles

presupuestales implementados, se puede anticipar un crecimiento gradual y

ordenado del gasto, que no deteriore su desempeño financiero.

115

El Municipio ha ido incrementando los gastos de capital que se refleja en el

programa de inversión, logrando en el ejercicio 2012, cifras récord por un monto

de $1’842,068,354 ó 44.08% de su gasto total, sin afectar su posición de liquidez,

y ha hecho grandes esfuerzos por mejorar los servicios públicos, tales como

seguridad pública y limpieza de la ciudad, para lo que fue necesario incluir un

componente de financiamiento externo, que, en opinión de las empresas

calificadoras, no representa desequilibrio financiero alguno.

En materia de ingresos municipales, atendiendo a la Propuesta de Iniciativa de

Ley de Ingresos para el ejercicio Fiscal 2013, de forma general y confirmando el

compromiso de la Administración Pública Municipal por no deteriorar la economía

familiar, solamente se aplica una actualización a las tarifas del 5%, mismo

porcentaje ha establecido el Congreso del Estado de Guanajuato, en los Criterios

Técnicos de Apoyo para la elaboración y presentación de las iniciativas de Leyes

de Ingresos Municipales 2013.

Por lo que se refiere a los Impuestos en general permanecen en los mismos

términos de la Ley de Ingresos vigente a excepción de:

IMPUESTO PREDIAL

Con la finalidad de establecer un pago del impuesto predial más equitativo se

propone una modificación al esquema tributario actual, que en términos generales

propiciaría un pago de impuesto similar, para inmuebles comparables. Esta

medida se implementa en base a la consideración de la fecha de actualización del

avalúo de cada inmueble y de la tasa diferenciada correspondiente como se

muestra a continuación:

Concepto Ley de

Ingresos 2012 Concepto

Propuesta Ley

Ingresos 2013

Los inmuebles cuyo valor se

determinó o modificó a partir

del 1 de enero de

2003 y hasta el 31 de

diciembre de 2011

0.234%


determinó o modificó a partir

del 1 de enero de 2010

y hasta el 31 de diciembre de

2012

0.234%


determinó o modificó a partir del 1 de enero y hasta el 31 de

diciembre de 2002

0.217%


determinó o modificó a partir del 1 de enero de 2005 y hasta

el 31 de diciembre de 2009

0.271%

Los inmuebles a los cuales se

les determinó o modificó el

valor a partir del 1 de

enero de 1993 y hasta el 31 de

diciembre de 2001

0.881%

Los inmuebles a los cuales se

les determinó o modificó el

valor antes del 31 de diciembre

del 2004

0.681%

Por lo que se reitera, que la propuesta no tiene un propósito fundamentalmente

recaudatorio sino de redistribución más equitativa del mismo entre la ciudadanía.

IMPUESTO TRASLADO DE DOMINIO

Se propone efectuar el ajuste correspondiente en los rangos de aplicación de

tasas del impuesto de traslado de dominio con el afán de corregir los efectos de la

inflación sobre el salario mínimo, elemento de referencia para la aplicación de este

impuesto.

Por lo que se refiere al pronóstico de Ingresos para el ejercicio fiscal 2013, se

estima una incremento del 4% en el rubro de Impuestos con respecto al pronóstico

de cierre 2012, esto en virtud de la modificación en las tarifas del Impuesto

Predial y Traslado de Dominio, manifestado en la propuesta de la Iniciativa de Ley

de Ingresos para el ejercicio fiscal 2013.

116

En lo que respecta al rubro de Derechos, se estima una disminución del 4%

respecto al pronóstico de cierre del 2012, lo anterior siendo conservadores con el

pronóstico inicial del 2012, ya que en el trascurso del ejercicio se obtuvieron

ingresos adicionales por tramites expedidos por la Dirección de Desarrollo Urbano

principalmente.

En cuanto a los Productos, se refleja una disminución de ingresos con respecto al

pronóstico de cierre del 2012, lo anterior en virtud de que para el próximo ejercicio,

no se está contemplando la enajenación de Propiedades Municipales; así mismo

se contempla una disminución de los productos financieros derivados de los

recursos de deuda pública, ya que estos se ejercieron en el presente ejercicio.

Respecto a los Aprovechamientos se estima una disminución de ingresos en la

partida de Otros Aprovechamientos, en el presente ejercicio se recibieron

ingresos por concepto de pago de incapacidades del I.M.S.S., así como por el

estímulo fiscal; por lo que se propone iniciar el ejercicio con un pronóstico de $

35,000,000.00, en dicha partida.

Por lo que se refiere a los recursos por Transferencias del Ramo 33, se estima un

incremento del 4% con respecto del pronóstico de cierre 2012, el cual se

modificará una vez que se publique el pronóstico de distribución y calendarización

de la ministración de recursos de las transferencias del Ramo 33 a los Municipios,

que emite el Gobierno del Estado a través de la Secretaría de Finanzas y

Administración.

En cuanto a las Participaciones Federales y Ramo 33 se estima iniciar el ejercicio

con un incremento en los ingresos con respecto al cierre del 2012, del 3% y del

4% en el caso del Ramo 33, lo anterior con la finalidad de mantener un pronóstico

conservador dada la situación económica y así mismo esperar la publicación de la

estimación de las participaciones que emite la Secretaría de Finanzas y

Administración del Gobierno del Estado durante el próximo ejercicio fiscal.

Por último en cuanto a los recursos por Convenios con el Estado y la Federación

se propone incorporar dichos recursos en el transcurso del próximo ejercicio fiscal,

cuando queden suscritos dichos convenios.

Actualmente el Municipio se encuentra calificado por empresas que emiten opinión

crediticia de la siguiente manera: Moody`s Investors Service con calificación

Aa3.mx Escala Nacional de México (Baa3 en escala global) que, en opinión de la

empresa calificadora, reflejan fuertes prácticas de gobierno que han permitido el

registro de fuertes márgenes operativos, así como resultados globalmente

equilibrados, un adecuado desempeño financiero que se traduce en márgenes

operativos sólidos que generan fondos internos para financiar una parte de los

gastos en infraestructura.

Standard & Poor`s califica con mxAA con estable, que en opinión de la empresa

calificadora, refleja un adecuado desempeño presupuestal que se estima se

mantendrá en 2013, además de una prudente política de financiamiento, un sólido

desempeño operativo que mitiga la disminución de trasferencias de origen federal

al cierre de 2012, además refleja la expectativa de que el municipio continuará con

un desempeño presupuestal balanceado en los próximos meses.

b) Situación de la deuda pública al 31 de diciembre del 2011, estimación al 31 de diciembre del 2012 y proyección de la carga de la deuda al 2014.

117

La deuda directa pasó del 32.28% de los ingresos totales en 2011 al 27.76% en 2012 con respecto a los ingresos totales, esto último con datos presupuestales y se proyecta que para finales del 2013 sea del 29.97%.Se estima que el servicio de la deuda llegue a representar alrededor de 4.85% de los ingresos totales en 2013 y en el ejercicio 2012 representa un 3.89%.

La estimación de cierre al 31 de diciembre del 2012 es como sigue:

BANCO SALDO

Bco. del Bajío $220,919,152

Bco. del Bajío $6,075,564

Banorte $84,488,500

Banorte $55,243,950

Banorte $55,582,800

Banorte $18,527,600

Banorte $246,417,200

Banobras $294,230,769

Total $981,485,535

La carga de la deuda (capital e intereses) para el ejercicio 2014 puede presentarse

como sigue:

PRESUPUESTO

AÑO BANOBRAS BANORTE BAJIO 7.1 BAJIO 259 TOTAL

2014 41,415,476 65,655,321 892,782 32,463,686 140,427,265

Con la finalidad de contar con el acceso a mejores tasas de financiamiento, y en

búsqueda de la mayor transparencia en los procesos internos, el Municipio de

León da continuidad a la contratación de auditoría externa a los Estados

Financieros que emite, así como a los cálculos y pagos al Instituto Mexicano del

Seguro Social. De igual manera, anualmente son contratadas dos calificadoras

reconocidas en el medio financiero, como lo son Standard &Poors y Moody’s de

México.

c) Los Ingresos y gastos estimados al 31 de diciembre del 2012

GOBIERNO MUNICIPAL DE LEÓN

TESORERÍA MUNICIPAL

PROPUESTA DE MODIFICACIÓN PRESUPUESTAL AL 18 DE DICIEMBRE DE 2012


AUTORIZADO

PRESUPUESTO

MODIFICADO DIFERENCIA

INGRESOS

Impuestos 627,903,469 627,903,469 -

Derechos 92,725,711 92,725,711 -

Contribuciones ejec. Obras publicas 258,214 258,214 -

118

Productos de tipo corriente 68,975,950 68,975,950 -

Aprovechamientos de tipo corriente 177,621,192 178,590,522 969,330

Participaciones y Aportaciones 2,566,242,930 2,566,556,006 313,076

TOTAL DE INGRESOS 3,533,727,466 3,535,009,871 1,282,405

ENTRADAS

Remanente de ejercicios anteriores 752,818,421 752,818,421 -

TOTAL ENTRADAS 752,818,421 752,818,421 -

TOTAL INGRESOS MAS ENTRADAS 4,286,545,887 4,287,828,292 1,282,405

EGRESOS

Servicios Personales 1,357,594,487 1,357,594,487 -

Materiales y Suministros 137,448,175 136,414,003 (1,034,172)

Servicios Generales 397,081,392 400,032,538 2,951,146

Ayudas y transferencias 300,944,381 303,437,918 2,493,537

Bienes Muebles e Inmuebles 63,308,507 65,310,307 2,001,800

Obra Pública y Proyectos Estratégicos 1,831,387,733 1,842,068,354 10,680,620

Deuda Pública (intereses) 73,908,175 73,908,175 -

TOTAL EGRESOS 4,161,672,850 4,178,765,782 17,092,932

SALIDAS

Deuda Pública(Capital) 63,547,291 63,547,291 -

Deuda IMSS 45,420,314 45,420,314 -

TOTAL SALIDAS 108,967,605 108,967,605 -

TOTAL DE EGRESOS MAS SALIDAS 4,270,640,454 4,287,733,386 17,092,932

EXCESO DE INGRESOS/EGRESOS 15,905,433 94,906 (15,810,526)

d) Estrategias a implementar y los propósitos a lograr con el presupuesto solicitado.

Considerando el impacto negativo de la economía global en las finanzas públicas

del Municipio, entre algunas consecuencias nos encontramos con una

disminución en Participaciones Federales que se verá reflejada en el ejercicio

2013, siendo prioridad de esta Administración Municipal hacer un uso ético de

119

todos los recursos públicos priorizando el gasto en los programas sociales,

inversión en Infraestructura y Seguridad Pública que benefician principalmente a

los sectores más vulnerables.

Por lo anterior la Tesorería continuará emitiendo, en el mes de enero, los

Lineamientos Generales en Materia de Austeridad, Racionalidad y Disciplina del

Gasto Público, mismos que han generado un mejor ejercicio de los recursos del

municipio.

En cuanto al capítulo de los Servicios Personales, el importe en presupuesto

corresponde las plazas autorizadas, incluyendo la homologación salarial que

marca el programa SUBSEMUN Federal en el presupuesto correspondiente a

policía.

Es importante señalar que se continuará con las gestiones, ante el Gobierno del

Estado y la Federación, a fin de obtener mayores recursos para apoyar la obra

pública y los proyectos estratégicos del Municipio de León, potenciando los

recursos Municipales en beneficio de la ciudad, estas obras y proyectos se

encontrarán ligadas a las Líneas Estratégicas de la administración 2012-2015.

Durante el ejercicio 2013, el programa de Obra Pública y Proyectos Estratégicos,

dará énfasis a la prestación de los servicios públicos municipales, los que, de

conformidad con el incremento de la población, representan una demanda en

constante aumento; así como en infraestructura vial.

El ejercicio de los recursos públicos se sujetará a la correcta aplicación normativa

y de manera transparente, facilitando la rendición de cuentas tanto a los órganos

de gobierno, como a la ciudadanía en general.

d) La estimación de ingresos y la proposición de egresos del ejercicio 2013


TESORERÍA MUNICIPAL ANTEPROYECTO DE PRESUPUESTO DE EGRESOS 2013

CONCEPTO IMPORTES

INGRESOS

Impuestos 653,849,906

Derechos

88,676,348


45,255,322

Aprovechamientos de tipo corriente 154,110,696

Participaciones y Aportaciones 2,072,629,064

TOTAL DE INGRESOS 3,014,521,337

EGRESOS

120

Servicios Personales 1,405,166,929

Materiales y Suministros 139,199,456

Servicios Generales 368,405,977

Ayudas y transferencias 305,398,177


22,397,702

Obra Pública y Proyectos Estratégicos 627,881,312


68,013,314

TOTAL EGRESOS 2,936,462,867

SALIDAS


78,058,470

TOTAL SALIDAS

78,058,470

TOTAL DE EGRESOS MAS SALIDAS 3,014,521,337


(0)

f) La explicación y comentarios de los programas y en especial de aquellos

que abarquen dos o más ejercicios fiscales.

La obra pública se ha convertido en el indicador por excelencia de la eficiencia y

eficacia de los gobiernos, lo cual implica indiscutiblemente el enlace armónico de

dos aristas básicas en el quehacer gubernamental, esto es, por una parte

representa un impulso al desarrollo económico, y por la otra, la generación de la

infraestructura social que permita que las y los ciudadanos se desenvuelvan en un

entorno más digno y propicio para su crecimiento humano.

Con base en estas premisas, la obra pública es pues uno de los deberes

constitucionales más sensibles de las administraciones públicas en México –de

cualquiera de sus ámbitos de gobierno- vigila y asegura de manera especial,

particularmente, cuando hablamos de proyectos o programas que implican una

presupuestación superior al principio de anualidad.

En este sentido, nuestra Constitución Política Local en su artículo 117 fracción VII

prescribe como facultad y competencia de los Ayuntamientos, la formulación y

aprobación de su Presupuesto de Egresos, con base en sus ingresos disponibles,

destacándose que dicho Presupuesto, indispensablemente debe contener las

autorizaciones correspondientes a las erogaciones plurianuales para aquellos

proyectos de inversión pública con participación de recursos federal o estatal. Sin

embargo, esto resultaría ocioso si no se garantiza que precisamente, esas obras

121

de largo alcance social tengan a futuro la presupuestación necesaria para su

fondeo, de conformidad con la disponibilidad de ingresos con los que cuente dicho

ente de gobierno.

Por ello, es que precisamente el citado Máximo Ordenamiento Constitucional en el

Estado de Guanajuato, dispone que el fondeo de esas obras plurianuales se

presupuesten para los ejercicios fiscales subsecuentes –sin olvidar que ello está

supeditado a la disponibilidad presupuestal respectiva- pues resulta inconcebible

asumir que su realización o terminación en su caso, este supeditada al arbitrio de

los propios gobernantes inclusive. En otras palabras, la continuidad de la

infraestructura física y social de la población de cualquier ciudad, estado o país,

debe ser el producto del ejercicio honesto, transparente y responsable de quienes

ostentan el poder público.

Asimismo, lo escrito en supra líneas es desarrollado por la Ley para el Ejercicio y

Control de los Recursos Públicos para el Estado y los Municipios de Guanajuato,

ya que en principio, el artículo 28 fracción I en su inciso f) establece que el

Proyecto de Presupuesto de Egresos Municipal, así como la Iniciativa de

Presupuesto General de Egresos deben contener, entre otros muchos elementos,

la explicación y comentarios de los programas y en especial de aquellos que

abarquen dos o más ejercicios fiscales.

Aunado a lo anterior, resulta pertinente recordar que el artículo 76 de dicha

normativa estatal señala que solo con el acuerdo expreso del Titular del Poder

Ejecutivo del Estado o del Ayuntamiento y en tratándose de casos excepcionales y

debidamente justificados, la Secretaría o la Tesorería según sea el caso, podrá

autorizar que se celebren contratos de obras públicas, que rebasen las

asignaciones presupuestales aprobadas para el año del que se trate.

De igual forma, no perdamos de vista que en la presupuestación de las

erogaciones plurianuales, además de la obra pública, también quedan

comprendidos los programas, por lo tanto, el segundo párrafo del multicitado

ordenamiento legal secundario, dispone que los programas de más de un año de

ejecución, cuyos montos se incluyan en el Presupuesto de Egresos, debe hacerse

mención especial de estos casos al presentar el proyecto de presupuesto

respectivo.

Es así, que cumpliendo con los imperativos constitucionales y legales invocados

en el cuerpo de este documento, el Municipio de León para el ejercicio fiscal 2013,

está incorporando en su Programa de Obra Pública Anual y por consiguiente, en

su Proyecto de Presupuesto de Egresos Municipal diversas obras y programas

que superan su concreción dentro del siguiente ejercicio fiscal 2012, pues son

obras, programas y acciones que por la naturaleza física y social que representan

y que de suyo les es propia, es necesario contemplar su fondeo y continuidad con

posterioridad al ejercicio fiscal 2013, pues como ha quedo de manifiesto, se trata

de otorgarle a nuestros gobernados, la certeza legal, financiera, presupuestaria y

sobre todo social, de que la infraestructura que requiere el Municipio está

garantizada y priorizada por encima de cualquier ideología o interés partidista e

individual.

Dentro del programa de obra pública y proyectos estratégicos, existen

asignaciones a conceptos que se continúan en el tiempo, y que la administración

reconoce como programas de necesaria continuidad, en apoyo de las acciones

prioritarias que benefician directamente a la población con menores oportunidades

de crecimiento.

122

En otro orden de ideas, durante el próximo ejercicio fiscal se concluirán diversos

procesos encaminados a dar cumplimiento a Ley General de Contabilidad

Gubernamental y los distintos acuerdos emitidos por el CONAC (Órgano

regulador) situación que significará un esfuerzo en recursos, tanto humano como

presupuestal, con el firme objetivo de dar cumplimiento al citado ordenamiento

legal.


TESORERÍA MUNICIPAL PRESUPUESTO DE EGRESOS 2013

CONCEPTO IMPORTES

INGRESOS

Impuestos

653,849,906

Derechos

88,676,348


45,255,322

Aprovechamientos de tipo corriente

154,110,696

Participaciones y Aportaciones

2,072,629,064

TOTAL DE INGRESOS

3,014,521,337

EGRESOS

Servicios Personales

1,405,166,929

Materiales y Suministros

139,199,456

Servicios Generales

368,405,977

Ayudas y transferencias

305,398,177


22,397,702

Obra Pública y Proyectos Estratégicos

627,881,312


68,013,314

TOTAL EGRESOS

2,936,462,867

SALIDAS


78,058,470

TOTAL SALIDAS

78,058,470

TOTAL DE EGRESOS MAS SALIDAS

3,014,521,337


(0)

123

MUNICIPIO DE LEON

PRESUPUESTO GENERAL DE EGRESOS 2013

Ur Nom Ur Capitulo Nom Capitulo Propuesta 2013

1010 SÍNDICOS 1000 Servicios Personales

2,312,339


112,006


190,454

4000 Ayudas y Transferencias

300,000

5000 Bienes Muebles e Inmuebles -

Total 1010

2,914,798

1011 REGIDORES 1000 Servicios Personales 13,556,074


681,860


565,433


1,800,000


Total 1011 16,603,368

1012 DELEGADOS Y SUBDELEGADOS MUNICIPALES 1000 Servicios Personales

2,523,500

Total 1012

2,523,500

1195 SECRETARIA PARTICULAR 1000 Servicios Personales

7,531,511


207,362


1,568,324

4000 Ayudas y Transferencias -

5000 Bienes Muebles e Inmuebles 18,000

Total 1195

9,325,197

1196 DIRECCION DE AGENDA Y EVENTOS 1000 Servicios Personales

3,373,608


187,309


1,288,865



Total 1196

4,849,782

1197 DIRECCION ADMINISTRATIVA Y GESTIÓN SOCIAL 1000 Servicios Personales

1,500,379

2000 Materiales y Suministros 49,003


173,148

4000 Ayudas y Transferencias 17,159,206


Total 1197 18,881,736

1198 DIRECCION DE ATENCIÓN CIUDADANA 1000 Servicios Personales

2,452,158



503,243



Total 1198

3,025,758

1199 PRESUPUESTO PARTICIPATIVO 2000 Materiales y Suministros

123,030


1,311,675


124


Total 1199

1,518,304

1210 SECRETARIA DE H. AYUNTAMIENTO 1000 Servicios Personales

4,666,952


302,054


3,378,000



Total 1210

8,372,406

1211 DIRECCION GENERAL DE ASUNTOS JURIDICOS 1000 Servicios Personales

7,923,755



448,552



Total 1211

8,496,699

1212 DIRECCION GENERAL DE GOBIERNO 1000 Servicios Personales

7,845,607

2000 Materiales y Suministros -


121,222



Total 1212

7,966,829

1213 DIRECCION DE ASUNTOS INTERNOS 1000 Servicios Personales

4,380,488


258,276


566,281



Total 1213

5,205,046

1214 DIRECCION DE FUNCION EDILICIA Y NORMATIVA 1000 Servicios Personales

5,678,012



320,025



Total 1214

6,083,504

1215 DIRECCION GENERAL DE VERIFICACION NORMATIVA 1000 Servicios Personales 14,289,590


1,425,625


3,696,871



1,365,000

Total 1215 20,777,086

1216 DIRECCION DE ARCHIVO HISTÓRICO 1000 Servicios Personales

3,041,488


155,601


821,496



143,000

Total 1216

4,161,585

1310 TESORERIA MUNICIPAL 1000 Servicios Personales

2,385,284


125

237,285


557,351



Total 1310

3,179,920

1311 DIRECCION GENERAL DE EGRESOS 1000 Servicios Personales

7,666,100


307,849


3,609,003



Total 1311 11,620,952

1312 DIRECCION GENERAL DE GESTIÓN, ADMON Y ENLACE GUBERNAMENTAL 1000 Servicios Personales

6,334,168


7,258,920


3,773,936



221,000

Total 1312 17,588,024

1313 DIRECCION GENERAL DE IMPUESTOS INMOBILIARIOS Y CATASTRO 1000 Servicios Personales 18,525,017


696,172


4,211,660



316,000

Total 1313 23,748,848

1314 DIRECCION GENERAL DE INGRESOS 1000 Servicios Personales 22,018,578


911,612

3000 Servicios Generales 21,115,919



548,366

Total 1314 44,594,476

1315 DIRECCION GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS GENERALES 1000 Servicios Personales 29,153,412


1,305,492




1,867,000

Total 1315 42,451,714

1316 DIRECCION DE INVERSION 1000 Servicios Personales

2,943,198



691,162



198,000

Total 1316

3,876,359

1410 CONTRALORIA MUNICIPAL 1000 Servicios Personales 18,887,582


579,075


5,185,735



6,240

Total 1410 24,658,632

126

1510 SECRETARIA DE SEGURIDAD PÚBLICA 1000 Servicios Personales 13,070,616


546,556


7,353,471



Total 1510 21,010,643

1512 DIRECCION GENERAL DE POLICÍA MUNICIPAL 1000 Servicios Personales 488,705,717

2000 Materiales y Suministros 65,759,960




Total 1512 608,769,437

1513 DIRECCION GENERAL DE TRÁNSITO MUNICIPAL 1000 Servicios Personales 196,469,322

2000 Materiales y Suministros 23,910,891




8,800,000

Total 1513 246,674,665

1514 DIRECCION DE PROTECCIÓN CIVIL 1000 Servicios Personales 11,462,499


1,547,934


1,597,261



Total 1514 14,607,695

1515 DIRECCION DE ARBITROS CALIFICADORES 1000 Servicios Personales 37,093,380


929,036


899,855



Total 1515 38,922,271

1517 DIRECCION GENERAL DE PREVENCION DEL DELITO Y PARTICIPACION SOCIAL 1000 Servicios Personales 10,631,620


701,552


776,521



Total 1517 12,109,692

1519 DIRECCION DE CENTRO DE FORMACIÓN POLICIAL 1000 Servicios Personales 42,753,156

Total 1519 42,753,156

1520

DIRECCION DE SISTEMA DE CÓMPUTO, COMANDO Y COMUNICACIONES 1000 Servicios Personales 31,167,762


454,537


5,656,673



Total 1520 37,278,971

1610 DIRECCION GENERAL DE COMUNICACIÓN SOCIAL 1000 Servicios Personales

7,907,490


341,455



127


794,000

Total 1610 57,441,597

1710 DIRECCION GENERAL DE DESARROLLO INSTITUCIONAL 1000 Servicios Personales 36,793,493


1,090,617



515,000


1,847,433

Total 1710 52,813,142

1810 DIRECCION GENERAL DE DESARROLLO RURAL 1000 Servicios Personales 15,167,591


1,779,356


3,831,144


2,050,000


Total 1810 22,878,779

1910 DIRECCION GENERAL DE DESARROLLO SOCIAL 1000 Servicios Personales 21,814,154


1,269,905



2,500,000


Total 1910 36,767,816

2010 DIRECCION GENERAL DE DESARROLLO URBANO 1000 Servicios Personales 27,267,062


1,075,680


4,091,805



776,340

Total 2010 33,210,888

2110 DIRECCION DE ECONOMÍA 1000 Servicios Personales 10,064,259


324,558


7,547,087



155,920

Total 2110 18,091,824

2111 COMERCIO Y CONSUMO 1000 Servicios Personales 19,914,042


1,597,770


1,695,890



380,000

Total 2111 23,587,703

2210 DIRECCION GENERAL DE EDUCACION 1000 Servicios Personales 19,422,291


1,146,161


6,714,279


6,825,000


638,600

Total 2210 34,746,332

2310 DIRECCION GENERAL DE MEDIO AMBIENTE SUSTENTABLE 1000 Servicios Personales 32,487,497


128

3,046,574




1,410,000

Total 2310 71,593,565

2410 DIRECCION GENERAL DE MOVILIDAD 1000 Servicios Personales 45,442,502


4,867,712




1,111,450

Total 2410 69,570,706

2510 DIRECCION GENERAL DE OBRA PUBLICA 1000 Servicios Personales 53,148,896


8,637,180




106,917

Total 2510 77,745,663

2610 DIRECCION DE SALUD 1000 Servicios Personales 25,692,797


2,763,116


7,966,082


292,005


Total 2610 36,714,000

2615 ASEO PUBLICO 1000 Servicios Personales 23,225,224

Total 2615 23,225,224

2810 EGRESO APLICABLE A DIVERSAS DEPENDENCIAS 1000 Servicios Personales 39,532,976


2,090,000



2,297,686


1,300,000

Total 2810 87,269,223

3010 DEUDA PÚBLICA MUNICIPAL 9000 Intereses y Capital Deuda Municipal 146,071,783

Total 3010 146,071,783

4010 UNIDAD DE ACCESO A LA INFORMACIÓN PÚBLICA 1000 Servicios Personales

1,563,942



810,616



6,000

Total 4010

2,462,424

4011 JUZGADOS ADMINISTRATIVOS MUNICIPALES 1000 Servicios Personales

4,730,059


135,179


507,475



Total 4011

5,384,713

4012 DEFENSORIA DE OFICIO EN MATERIA ADMINISTRATIVA 1000 Servicios Personales

649,781



129

154,611



Total 4012

854,308

4013 INSTITUTO MUNICIPAL DE PLANEACIÓN 4000 Ayudas y Transferencias 16,069,116

Total 4013 16,069,116

5010 PATRONATO DE BOMBEROS 4000 Ayudas y Transferencias 36,958,940

Total 5010 36,958,940

5011 COMISIÓN MUNICIPAL DE DEPORTE Y CULTURA FÍSICA 4000 Ayudas y Transferencias 14,448,869

Total 5011 14,448,869

5012 DIF - LEÓN 4000 Ayudas y Transferencias 63,034,709

Total 5012 63,034,709

5013 PATRONATO EXPLORA 4000 Ayudas y Transferencias 11,171,460

Total 5013 11,171,460

5017 INSTITUTO MUNICIPAL DE VIVIENDA 4000 Ayudas y Transferencias 45,485,265

Total 5017 45,485,265

5018 INSTITUTO CULTURAL DE LEÓN 4000 Ayudas y Transferencias 34,083,754

Total 5018 34,083,754

5019 INSTITUTO MUNICIPAL DE LA MUJER 4000 Ayudas y Transferencias

2,973,086

Total 5019

2,973,086

5021 PATRONATO DEL PARQUE ZOOLÓGICO DE LEÓN 4000 Ayudas y Transferencias 10,429,638

Total 5021 10,429,638

5050 PROMOTURISTICA 4000 Ayudas y Transferencias

2,966,067

Total 5050

2,966,067

5051 FIDOC 4000 Ayudas y Transferencias

2,126,067

Total 5051

2,126,067

5052 FIDEICOMISO CONVIVE 4000 Ayudas y Transferencias 12,096,206

Total 5052 12,096,206

5053 PATRONATO DEL PARQUE ECOLÓGICO METROPOLITANO 4000 Ayudas y Transferencias

4,312,530

Total 5053

4,312,530

5054 FIDAPIM 4000 Ayudas y Transferencias

2,633,169

Total 5054

2,633,169

5056 MUSEO DE LA CIUDAD DE LEÓN 4000 Ayudas y Transferencias

2,442,692

Total 5056

2,442,692

5057 SISTEMA INTEGRAL DE ASEO PUBLICO 4000 Ayudas y Transferencias 10,427,714

Total 5057 10,427,714

6000 OBRA PUBLICA Y PROYECTOS ESTRATEGICOS 6000 Obra Pública y Proyectos Estratégicos 627,881,312

Total 6000 627,881,312

Total general

3,014,521,337

CUADROS BASICOS 2013

Ur Nom Ur Proceso Puesto Sueldo Plazas

Autorizadas Total plazas Autorizadas

Total sueldo

anual plazas Autorizadas

1010 SÍNDICOS 101 SINDICO

47,380 2

94,760

1,137,115

130

Total 1010 2

94,760

1,137,115

1011 REGIDORES 102 REGIDOR

43,966 12

527,595

6,331,143

Total 1011 12

527,595

6,331,143

1195

DESPACHO DEL PRESIDENTE MUNICI 104 AUXILIAR ADMINISTRATIVO

7,813 1

7,813

93,761

8,559 1

8,559

102,703

9,081 2

18,162

217,949

AUXILIAR OPERATIVO

8,559 2

17,117

205,405

11,058 2

22,115

265,385

COORDINADOR DE AREA

15,370 1

15,370

184,441

COORDINADOR TECNICO

12,342 1

12,342

148,107

DIRECTOR DE AREA

41,191 1

41,191

494,297

INTENDENTE

4,589 2

9,177

110,128

PRESIDENTE MUNICIPAL

100,554 1

100,554

1,206,648

PROMOTOR EJECUTIVO

12,342 1

12,342

148,107

SRIO PARTICULAR

60,456 1

60,456

725,468

SUBDIRECTOR DE AREA

27,716 1

27,716

332,588

JUNTA MUNICIPAL DE RECLUTAMIEN 104 COORDINADOR DE AREA

15,370 1

15,370

184,441

REPRESENTANTE

6,081 1

6,081

72,975

Total 1195 19

374,367

4,492,404

1196 DIR. DE AGENDA Y EVENTOS 105 AUXILIAR ADMINISTRATIVO

5,253 2

10,506

126,077

8,559 1

8,559

102,703

AUXILIAR OPERATIVO

10,058 1

10,058

120,693

COORDINADOR DE AREA

12,342 2

24,685

296,214

14,478 2

28,957

347,481

20,591 1

20,591

247,093

COORDINADOR TÉCNICO

8,559 1

8,559

102,703

14,478 1

14,478

173,740

DIRECTOR DE AREA

37,636 1

37,636

451,637

Total 1196 12

164,028

1,968,341

1197

DIR. ADMINISTRATIVA Y GESTIÓN SOCIAL 106 AUXILIAR ADMINISTRATIVO

9,081 1

9,081

108,974

AUXILIAR OPERATIVO

8,559 1

8,559

102,703

COORDINADOR DE AREA

18,344 1

18,344

220,123


9,251 1

9,251

111,016

DIRECTOR DE AREA

27,716 1

27,716

332,588

Total 1197 5

72,950

875,404

1198 DIR. DE ATENCIÓN CIUDADANA 107 AUXILIAR ADMINISTRATIVO

6,731 1

6,731

80,770

7,191 5

35,956

431,470

7,680 1

7,680

92,161

9,335 1

9,335

112,026

COORDINADOR DE AREA

10,058 1

10,058

120,693

1

131

12,342 12,342 148,107


8,559 1

8,559

102,703

DIRECTOR DE AREA

27,716 1

27,716

332,588

Total 1198 12

118,377

1,420,518

1210

SECRETARÍA DEL H. AYUNTAMIENTO 115 AUXILIAR ADMINISTRATIVO

5,819 1

5,819

69,829

6,081 3

18,244

218,926

COORDINADOR ADMINISTRATIVO

11,058 1

11,058

132,692

18,344 1

18,344

220,123

COORDINADOR DE AREA

12,342 1

12,342

148,107

19,836 1

19,836

238,029

24,742 1

24,742

296,910

COORDINADOR DE COMUNICACIONES

20,876 1

20,876

250,516

REPRESENTANTE

7,813 1

7,813

93,761

SRIO DEL H AYUNTAMTO

93,348 1

93,348

1,120,171

Total 1210 12

232,422

2,789,064

1211

DIR. GENERAL DE ASUNTOS JURÍDICOS 116 ASESOR JURÍDICO

18,257 4

73,029

876,349

AUXILIAR ADMINISTRATIVO

5,819 1

5,819

69,829

8,559 1

8,559

102,703

CHOFER

5,422 1

5,422

65,061

COORDINADOR DE AREA

20,591 6

123,547

1,482,560

DIRECTOR DE AREA

30,830 4

123,320

1,479,844

DIRECTOR GENERAL

47,728 1

47,728

572,730

Total 1211 18

387,423

4,649,076

1212

SECRETARÍA DEL H. AYUNTAMIENTO 117 ASESOR JURÍDICO

15,370 3

46,110

553,323

18,257 5

91,286

1,095,436


7,813 1

7,813

93,761

8,365 1

8,365

100,376

CHOFER

7,813 1

7,813

93,761

COORDINADOR DE AREA

20,875 1

20,875

250,506

25,677 1

25,677

308,120


10,058 1

10,058

120,693

10,058 1

10,058

120,693

13,368 1

13,368

160,413

DIRECTOR DE AREA

33,274 1

33,274

399,285

37,636 1

37,636

451,637

DIRECTOR GENERAL

47,728 1

47,728

572,730

SOCIOLOGO

18,257 1

18,257

219,087

Total 1212 20

378,319

4,539,823

1213 ASUNTOS INTERNOS 118 AUXILIAR OPERATIVO

4,679 1

4,679

56,149


10,058 1

10,058

120,693

132

DIRECTOR DE AREA

33,274 1

33,274

399,285

INVESTIGADOR

10,058 4

40,231

482,773

INVESTIGADOR "A"

11,058 1

11,058

132,692

RECEPTOR DE QUEJAS

6,731 4

26,923

323,080

7,512 1

7,512

90,144

SUBDIRECTOR

20,591 1

20,591

247,093

TECNICO ESPECIALISTA

12,342 4

49,369

592,429

Total 1213 18

203,695

2,444,339

1214

DIR DE APOYO A LA FUNCIÓN EDILICIA 119 ASESOR JURÍDICO

18,257 2

36,515

438,174


8,559 1

8,559

102,703

COORDINADOR DE AREA

20,591 6

123,547

1,482,560

DIRECTOR DE AREA

40,143 1

40,143

481,720

SUBDIRECTOR DE AREA

30,830 2

61,660

739,920

Total 1214 12

270,423

3,245,077

1215

DIR. DE VERIFICACIÓN NORMATIVA 120 ASISTENTE

8,559 2

17,117

205,405

8,559 1

8,559

102,703


4,111 1

4,111

49,338

6,915 1

6,915

82,977

AUXILIAR OPERATIVO

4,478 1

4,478

53,731

8,559 1

8,559

102,703


10,058 1

10,058

120,693

12,342 1

12,342

148,107

14,109 2

28,218

338,615

DIRECTOR DE AREA

25,677 1

25,677

308,120

33,274 1

33,274

399,285

DIRECTOR GENERAL

47,728 1

47,728

572,730

INSPECTOR

6,731 1

6,731

80,770

8,419 1

8,419

101,033

8,559 53

453,603

5,443,241

REPRESENTANTE

4,997 1

4,997

59,966

VIGILANTE

3,816 2

7,631

91,578

Total 1215 72

688,416

8,260,994

1216 ARCHIVO HISTÓRICO 121 ASISTENTE

4,679 1

4,679

56,149

AUXILIAR OPERATIVO

6,731 1

6,731

80,770

CLASIFIC DE ARCHIVO

4,963 6

29,778

357,338

5,480 3

16,441

197,297

COORDINADOR DE AREA

8,559 3

25,676

308,108

DIRECTOR DE AREA

41,895 1

41,895

502,743

MENSAJERO

3,533 1

3,533

42,401

PROGRAMADOR

6,731 1

6,731

80,770

REPRESENTANTE 1

133

3,816 3,816 45,789

VIGILANTE

4,111 1

4,111

49,338

Total 1216 19

143,392

1,720,700

1310 TESORERÍA MUNICIPAL 125 COORDINADOR TÉCNICO

11,360 3

34,079

408,952

TESORERO MUNICIPAL

93,348 1

93,348

1,120,171

Total 1310 4

127,427

1,529,123

1311 DIR. GENERAL DE EGRESOS 126 ASESOR

11,360 3

34,079

408,952

12,342 1

12,342

148,107

13,237 3

39,712

476,544

17,426 2

34,852

418,220


6,361 1

6,361

76,333

8,559 3

25,676

308,108

9,251 1

9,251

111,016

9,484 1

9,484

113,804

AUXILIAR OPERATIVO

10,058 1

10,058

120,693


10,058 1

10,058

120,693

DIRECTOR DE AREA

33,274 3

99,821

1,197,856

DIRECTOR GENERAL

47,728 1

47,728

572,730

PROMOTOR EJECUTIVO

6,081 1

6,081

72,975

SUPERVISOR

15,370 1

15,370

184,441

Total 1311 23

360,873

4,330,473

1312

DIR. GENERAL DE GESTIÓN ADMÓN Y ENLACE GUBERNAMENTAL 127 ASESOR

11,360 2

22,720

272,635

ASESOR JURÍDICO

18,257 1

18,257

219,087


5,422 1

5,422

65,061

5,700 1

5,700

68,395

6,719 2

13,437

161,245

6,731 13

87,501

1,050,009

8,559 5

42,793

513,513

AUXILIAR OPERATIVO

4,963 1

4,963

59,556

9,428 1

9,428

113,131


14,109 1

14,109

169,307

DIRECTOR DE AREA

33,274 1

33,274

399,285

DIRECTOR GENERAL

47,728 1

47,728

572,730

Total 1312 30

305,330

3,663,956

1313

DIR. GENERAL DE IMPUESTOS INMOBILIARIOS 128 ASISTENTE

7,135 1

7,135

85,615


5,253 1

5,253

63,038

5,700 1

5,700

68,395

6,408 1

6,408

76,900

6,731 2

13,462

161,540

6,915 1

6,915

82,977

134

7,135 3

21,404

256,845

7,813 1

7,813

93,761

AUXILIAR OPERATIVO

5,738 7

40,163

481,954

6,081 1

6,081

72,975

6,403 2

12,807

153,682

6,408 2

12,817

153,799

6,731 2

13,462

161,540

6,755 1

6,755

81,056

7,135 2

14,269

171,230

7,498 1

7,498

89,979

8,559 1

8,559

102,703

CAPTURISTA/TELEFONIS

6,755 1

6,755

81,056


11,464 1

11,464

137,567

COORDINADOR DE AREA

13,237 1

13,237

158,848


9,251 1

9,251

111,016

13,237 4

52,949

635,392

DIRECTOR DE AREA

33,274 2

66,548

798,571

DIRECTOR GENERAL

47,728 1

47,728

572,730

JEFE DE ÁREA

14,109 1

14,109

169,307

PERITO VALUADOR

6,731 9

60,577

726,929

7,813 1

7,813

93,761

REPRESENTANTE

6,408 1

6,408

76,900

SUPERVISOR

6,731 1

6,731

80,770

8,419 2

16,839

202,065

9,251 1

9,251

111,016


6,408 1

6,408

76,900

6,731 2

13,462

161,540

Total 1313 60

546,030

6,552,356

1314 DIR. GENERAL DE INGRESOS 129 ASESOR TECNICO

4,589 1

4,589

55,064


3,816 1

3,816

45,789

6,361 1

6,361

76,333

6,494 1

6,494

77,932

6,755 1

6,755

81,056

9,251 1

9,251

111,016

AUXILIAR OPERATIVO

4,589 5

22,943

275,319

4,997 3

14,992

179,899

5,253 1

5,253

63,038

5,480 1

5,480

65,766

5,788 9

52,093

625,117

6,081 1

6,081

72,975

6,361 2

12,722

152,666

7

135

6,755 47,283 567,393

8,397 1

8,397

100,765

CAJERO

4,997 12

59,966

719,595

6,361 11

69,972

839,663

6,755 1

6,755

81,056

7,385 11

81,234

974,810

CAJERO BOLETERO

4,478 6

26,865

322,383

CAJERO GENERAL

15,370 1

15,370

184,441

CHOFER

5,788 1

5,788

69,457


8,559 1

8,559

102,703

8,682 1

8,682

104,179

15,370 1

15,370

184,441

COORDINADOR DE AREA

8,682 2

17,363

208,357

10,058 2

20,116

241,387


5,700 1

5,700

68,395

DIRECTOR DE AREA

33,274 2

66,548

798,571

DIRECTOR GENERAL

47,728 1

47,728

572,730

INTENDENTE

3,816 1

3,816

45,789

JEFE DE ÁREA

14,733 2

29,465

353,580

JEFE DE DEPARTAMENTO

9,484 1

9,484

113,804

14,109 2

28,218

338,615

REPRESENTANTE

6,225 1

6,225

74,703

6,680 1

6,680

80,164

SUPERVISOR

7,813 1

7,813

93,761

VIGILANTE

3,816 1

3,816

45,789

4,963 3

14,889

178,669

Total 1314 103

778,931

9,347,170

1315

DIR GRAL DE RECURSO MATERIALES Y SERV GENERALES 130 ALMACENISTA

5,480 3

16,441

197,297

6,081 2

12,163

145,951

ANALISTA

6,755 1

6,755

81,056

ARCHIVISTA

6,051 1

6,051

72,611

ASISTENTE

9,868 1

9,868

118,416


4,391 1

4,391

52,693

5,253 1

5,253

63,038

5,480 2

10,961

131,531

5,700 1

5,700

68,395

5,788 1

5,788

69,457

6,361 1

6,361

76,333

7,680 1

7,680

92,161

7,680 1

7,680

92,161

8,559 1

8,559

102,703

136

AUXILIAR OPERATIVO

4,111 1

4,111

49,338

4,589 1

4,589

55,064

4,679 1

4,679

56,149

6,755 4

27,019

324,225

7,813 1

7,813

93,761

9,699 1

9,699

116,384

CHOFER

5,790 1

5,790

69,484


7,135 2

14,269

171,230

11,464 1

11,464

137,567

13,368 2

26,736

320,827

15,370 1

15,370

184,441

COORDINADOR DE AREA

8,559 1

8,559

102,703

8,682 1

8,682

104,179

10,058 1

10,058

120,693

12,342 1

12,342

148,107

12,342 2

24,685

296,214

14,109 2

28,218

338,615

14,478 2

28,957

347,481


9,484 1

9,484

113,804

10,058 1

10,058

120,693

12,342 4

49,369

592,429

DIRECTOR DE AREA

33,274 3

99,821

1,197,856

41,191 1

41,191

494,297

DIRECTOR GENERAL

47,728 1

47,728

572,730

INTENDENTE

4,589 8

36,709

440,510

JEFE DE ÁREA

7,813 1

7,813

93,761

11,360 6

68,159

817,904

15,370 1

15,370

184,441

MECANICO

4,679 8

37,432

449,188

5,422 2

10,843

130,121

6,731 2

13,462

161,540

7,813 16

125,014

1,500,170

8,559 11

94,144

1,129,729

8,682 5

43,408

520,893

9,081 1

9,081

108,974

9,484 7

66,386

796,630

10,058 5

50,289

603,467

11,360 1

11,360

136,317

13,237 1

13,237

158,848

REPRESENTANTE

5,788 1

5,788

69,457

6,361 1

6,361

76,333

1

137

6,755 6,755 81,056

SUBDIRECTOR

23,310 1

23,310

279,715

SUBDIRECTOR DE AREA

27,716 1

27,716

332,588

TEC.EN MANTENIMIENTO

5,212 1

5,212

62,544

5,566 1

5,566

66,797

5,566 3

16,699

200,390


14,109 1

14,109

169,307

VIGILANTE

3,816 1

3,816

45,789

4,111 2

8,223

98,676

4,963 3

14,889

178,669

5,480 3

16,441

197,297

Total 1315 150

1,381,932

16,583,187

1316 TESORERÍA MUNICIPAL 131 DIRECTOR DE AREA

33,274 3

99,821

1,197,856

DIRECTOR GENERAL

47,728 1

47,728

572,730

Total 1316 4

147,549

1,770,587

1410 CONTRALORÍA MUNICIPAL 135 ASESOR JURÍDICO

12,342 10

123,423

1,481,072

ASISTENTE

9,251 1

9,251

111,015

9,251 2

18,503

222,031

AUDITOR

12,342 15

185,134

2,221,608


6,731 2

13,462

161,540

CONTRALOR MUNICIPAL

60,456 1

60,456

725,468


11,464 1

11,464

137,567

COORDINADOR DE AREA

17,426 7

121,981

1,463,769

17,426 3

52,277

627,330

20,876 1

20,876

250,516

20,876 1

20,876

250,518

COORDINADOR DE ÁREA

17,426 3

52,277

627,330

DIRECTOR DE AREA

41,191 5

205,957

2,471,485

REPRESENTANTE

6,731 1

6,731

80,770

9,251 2

18,503

222,031

9,251 1

9,251

111,016

Total 1410 56

930,422

11,165,066

1510

SECRETARÍA DE SEGURIDAD PÚBLIC 140 ASISTENTE

10,058 1

10,058

120,693


6,081 1

6,081

72,975

9,251 1

9,251

111,016

CHOFER

6,081 2

12,163

145,951

COORD DE COMUNICACIÓN

20,875 1

20,875

250,506


18,344 1

18,344

220,123

COORDINADOR DE AREA

13,237 2

26,475

317,696

18,344 1

18,344

220,123

20,875 1

20,875

250,506

138

21,771 1

21,771

261,247


8,722 2

17,443

209,320

DIRECTOR DE AREA

22,795 3

68,384

820,604

25,677 1

25,677

308,120

37,979 1

37,979

455,742

41,191 1

41,191

494,297

47,728 1

47,728

572,730

JEFE DE SUPERVISIÓN OPERATIVA

33,274 1

33,274

399,285

REPRESENTANTE

8,559 2

17,117

205,405

SECRETARIO PARTICULAR

18,344 1

18,344

220,123

SRIO.SEGURIDAD PUBLI/COMISARIO

93,348 1

93,348

1,120,171

SUPERVISOR

27,716 2

55,431

665,177

Total 1510 28

620,151

7,441,810

1512 DIR. GENERAL DE POLICIA 142 ACTUARIO

9,251 1

9,251

111,016

ARMERO

8,559 17

145,495

1,745,945

ASISTENTE

6,081 33

200,683

2,408,190


6,081 1

6,081

72,975

6,731 5

33,654

403,850

7,813 1

7,813

93,761

8,559 1

8,559

102,703

AUXILIAR OPERATIVO

4,963 5

24,815

297,781

6,731 9

60,577

726,929

CABALLERANGO

4,111 4

16,446

197,351


6,081 14

85,138

1,021,656

CHOFER

6,081 2

12,163

145,951

COCINERA

5,422 4

21,687

260,242


10,058 1

10,058

120,693

COORDINADOR DE AREA

10,730 1

10,730

128,761

17,426 1

17,426

209,110

17,426 2

34,852

418,220

18,344 1

18,344

220,123

23,204 1

23,204

278,443

COORDINADOR DE TURNO

13,299 3

39,896

478,754


7,813 1

7,813

93,761

8,559 1

8,559

102,703

8,559 1

8,559

102,703

18,344 1

18,344

220,123

21,771 1

21,771

261,247

DIRECTOR DE AREA

37,979 1

37,979

455,742

41,761 1

41,761

501,131

DIRECTOR GENERAL/SUB INSPECTOR

60,456 1

60,456

725,468

ENCARGADO DE CASETA 62

139

6,081 377,040 4,524,478

INSPECTOR

6,731 4

26,923

323,080

JEFE DE ÁREA

14,109 1

14,109

169,307

18,344 3

55,031

660,368


6,408 1

6,408

76,900

6,731 1

6,731

80,770

MECANICO AEREO

21,904 1

21,904

262,854

26,504 1

26,504

318,044

MÉDICO

13,368 2

26,736

320,827

OFICIAL /POLICIA 1ERO

17,685 37

654,345

7,852,140

OFICIALIA DE MEDIACIÓN

11,176 16

178,815

2,145,776

OP MAQ.ESPECIALIZADA

6,081 3

18,244

218,926

PILOTO

43,151 2

86,301

1,035,614

POLICIA

10,235 1051

10,756,985

129,083,820

10,746 3

32,238

386,856

11,283 24

270,792

3,249,504

POLICIA DE PRIMERA/POLICIA 3ERO

12,282 335

4,114,470

49,373,640

12,895 1

12,895

154,740

13,540 1

13,540

162,480

PRIMER COMANDANTE/OFICIAL

25,430 4

101,720

1,220,640

PSICOLOGO

13,368 2

26,736

320,827

REPRESENTANTE

4,963 4

19,852

238,225

5,253 2

10,506

126,077

5,422 3

16,265

195,182

6,081 20

121,626

1,459,509

7,813 1

7,813

93,761

SEGUNDO COMANDANTE/SUBOFICIAL

21,222 8

169,776

2,037,312

24,263 4

97,051

1,164,612

SUBOFICIAL/POLICIA 2DO

14,738 112

1,650,656

19,807,872

SUPERVISOR

8,419 5

42,097

505,164

8,559 4

34,234

410,811

Total 1512 1833

19,990,454

239,885,444

1513

DIR. GENERAL DE TRÁNSITO MUNICIPAL 143 AGENTE

9,389 614

5,765,054

69,180,645

9,972 23

229,365

2,752,384

ALBAÑIL

4,111 19

78,118

937,419

ARMERO

8,559 2

17,117

205,405

ASESOR JURÍDICO

12,342 1

12,342

148,107

ASISTENTE

6,731 1

6,731

80,770

10,058 1

10,058

120,693


4,679 1

4,679

56,149

5,700 1

5,700

68,395

140

6,052 5

30,261

363,137

6,081 5

30,406

364,877

6,719 1

6,719

80,623

8,559 2

17,117

205,405

9,233 3

27,700

332,394

AUXILIAR OPERATIVO

5,253 6

31,519

378,230

6,731 4

26,923

323,080

7,813 3

23,440

281,282

CHOFER

5,422 1

5,422

65,061


18,343 1

18,343

220,119

COORDINADOR DE AREA

15,370 2

30,740

368,882

20,591 1

20,591

247,093

COORDINADOR DE ÁREA

18,343 3

55,030

660,356


8,559 1

8,559

102,703

DIRECTOR DE AREA

33,274 2

66,548

798,571

DIRECTOR GENERAL

53,570 1

53,570

642,834

INSPECTOR

5,422 2

10,843

130,121

INTENDENTE

3,351 1

3,351

40,218

4,111 5

20,557

246,689

5,253 2

10,506

126,077

JEFE DE ÁREA

14,109 1

14,109

169,307


5,422 8

43,374

520,485

11,360 9

102,238

1,226,856

12,342 1

12,342

148,107

MÉDICO

13,368 1

13,368

160,413

OFICIAL

12,291 28

344,141

4,129,695

PRIMER COMANDANTE

24,263 6

145,576

1,746,918

REPRESENTANTE

4,478 1

4,478

53,731

4,679 3

14,037

168,446

5,700 1

5,700

68,395

6,081 1

6,081

72,975

SEGUNDO COMANDANTE

15,832 29

459,129

5,509,552

SUBDIRECTOR

20,591 1

20,591

247,093

SUBOFICIAL

10,991 30

329,740

3,956,876

SUPERVISOR

6,731 1

6,731

80,770

8,559 1

8,559

102,703


6,731 2

13,462

161,540


5,253 1

5,253

63,038

8,559 21

179,730

2,156,756

VIGILANTE

4,963 6

29,778

357,338

Total 1513 866

8,385,726

100,628,711

1514 DIR. DE 144 AUXILIAR ADMINISTRATIVO 1

141

PROTECCIÓN CIVIL 7,813 7,813 93,761

AUXILIAR OPERATIVO

8,559 26

222,522

2,670,269


5,738 1

5,738

68,851

6,081 2

12,163

145,951


13,368 1

13,368

160,413

COORDINADOR DE AREA

8,559 1

8,559

102,703

13,237 1

13,237

158,848


8,559 1

8,559

102,703

13,237 1

13,237

158,848

DIRECTOR GENERAL

37,979 1

37,979

455,742

INSPECTOR

8,419 1

8,419

101,033

8,559 12

102,703

1,232,432

MENSAJERO

3,816 1

3,816

45,789

REPRESENTANTE

4,963 2

9,926

119,113

6,081 2

12,163

145,951

SUBDIRECTOR

25,677 1

25,677

308,120

Total 1514 55

505,877

6,070,525

1515 DIR. DE OFICIALES CALIFICADORES 145 ARBITRO CALIFICADOR

18,257 16

292,116

3,505,396


5,700 1

5,700

68,395

7,191 20

143,823

1,725,879

8,559 1

8,559

102,703

CHOFER

5,422 1

5,422

65,061

COORDINADOR DE AREA

15,901 4

63,605

763,263

20,875 4

83,502

1,002,024


9,251 12

111,016

1,332,186

CUSTODIO

5,956 63

375,234

4,502,806

DIRECTOR DE ÁREA/COORDINADOR DE AREA

11,360 1

11,360

136,317

DIRECTOR GENERAL

37,979 1

37,979

455,743

DIRECTOR/ SUBDIRECTOR

23,310 2

46,619

559,430

INTENDENTE

4,111 4

16,446

197,351

MÉDICO

13,368 24

320,827

3,849,920

REPRESENTANTE

5,700 1

5,700

68,395

6,081 1

6,081

72,975

6,408 19

121,758

1,461,091

Total 1515 175

1,655,745

19,868,934

1517

DIR. GENERAL DE PREVENCIÓN Y EL DELITO 147 AUXILIAR ADMINISTRATIVO

5,700 2

11,399

136,791

6,081 2

12,163

145,951


6,081 1

6,081

72,975

8,559 1

8,559

102,703

CHOFER

6,081 1

6,081

72,975


10,058 1

10,058

120,693

142

COORDINADOR DE AREA

13,237 1

13,237

158,848

15,370 4

61,480

737,764


8,559 3

25,676

308,108

11,360 3

34,079

408,952

DIRECTOR DE AREA

33,274 2

66,548

798,571

DIRECTOR GENERAL

41,191 1

41,191

494,297

INSPECTOR

8,559 2

17,117

205,405

MÉDICO

14,109 1

14,109

169,307

PROMOTOR EJECUTIVO

8,559 2

17,117

205,405

9,251 1

9,251

111,016

9,251 2

18,503

222,031

10,058 2

20,116

241,387

PROMOTOR EJECUTIVO

8,559 9

77,027

924,324

REPRESENTANTE

7,813 3

23,440

281,282

SUBOFICIAL

10,991 1

10,991

131,896

Total 1517 45

504,223

6,050,681

1519

DIR. DE FORMACIÓN POLICIAL 149 ACADEMICO 1ER NIVEL

4,188 129

540,217

6,482,606

ACADEMICO 2DO NIVEL

4,611 49

225,928

2,711,133

ACADEMICO 3ER NIVEL

5,458 61

332,947

3,995,358

ACADEMICO 4TO NIVEL

6,547 73

477,964

5,735,566

ARMERO

8,559 1

8,559

102,703

ASESOR

13,237 2

26,475

317,696

ASISTENTE

9,868 2

19,736

236,832


7,813 3

23,440

281,282

AUXILIAR OPERATIVO

6,719 1

6,719

80,623

COCINERA

4,963 3

14,889

178,669

COORDINADOR DE AREA

10,058 1

10,058

120,693

14,478 7

101,349

1,216,183

15,370 4

61,480

737,764

25,677 1

25,677

308,120


7,813 4

31,254

375,042

14,478 1

14,478

173,740

DIRECTOR DE AREA

27,716 3

83,147

997,765

DIRECTOR GENERAL

53,570 1

53,570

642,834


13,237 2

26,475

317,696

PARAMEDICO

8,498 1

8,498

101,970

REPRESENTANTE

5,253 1

5,253

63,038


6,731 1

6,731

80,770

Total 1519 351

2,104,840

25,258,084

1520

DIR. DE CENTRO DE COMPUTO, COMANDO, COMUNICACIÓNES 150 ASISTENTE

10,058 1

10,058

120,693

143

Y CONTROL


6,081 1

6,081

72,975

9,251 2

18,503

222,031

AUXILIAR OPERATIVO DE COMUNICACIÓNES

10,058 4

40,231

482,773


15,370 1

15,370

184,441

COORDINADOR DE AREA

10,058 1

10,058

120,693

11,360 4

45,439

545,269

12,342 2

24,685

296,214

14,109 1

14,109

169,307

21,771 2

43,541

522,493


12,342 4

49,369

592,429

13,237 1

13,237

158,848

DIRECTOR DE AREA

47,728 1

47,728

572,730

OPERADOR DE COMUNICACIÓNES

9,251 53

490,318

5,883,822

REPRESENTANTE

6,081 2

12,163

145,951


6,081 1

6,081

72,975

8,559 4

34,234

410,811


7,813 1

7,813

93,761

8,559 2

17,117

205,405

TELEFONISTA/CAP DE L E Y ATEN PSICOLOGICA

9,251 6

55,508

666,093

TELEFONISTA/CAPTURISTA LLAMADAS DE EMERGENCIA

8,559 53

453,603

5,443,241

VIDEO OPERADOR

9,251 8

74,010

888,124

Total 1520 155

1,489,257

17,871,082

1610 COMUNICACIÓN SOCIAL 155 ASESOR

11,360 1

11,360

136,317

ASISTENTE

9,251 2

18,503

222,031


8,559 1

8,559

102,703

AUXILIAR OPERATIVO

8,559 1

8,559

102,703

9,428 1

9,428

113,131

10,058 1

10,058

120,693


11,058 1

11,058

132,692

COORDINADOR DE AREA

25,677 1

25,677

308,120


24,263 1

24,263

291,155

DIRECTOR DE AREA

27,716 2

55,431

665,177

41,191 1

41,191

494,297

DIRECTOR GENERAL

60,456 1

60,456

725,468

DISEÑADOR

18,344 1

18,344

220,123

REPORTERO

14,478 5

72,392

868,702


18,344 1

18,344

220,123

Total 1610 21

393,620

4,723,435

1710

DIR. GENERAL DE DESARROLLO INSTITUCIONAL 158 ANALISTA

11,058 1

11,058

132,692

144

11,058 4

44,231

530,770

14,109 1

14,109

169,307

ASESOR JURÍDICO

17,587 1

17,587

211,044


5,700 1

5,700

68,395

6,731 2

13,462

161,540

6,915 1

6,915

82,977

8,559 3

25,676

308,108

9,574 1

9,574

114,888

AUXILIAR OPERATIVO

10,058 3

30,173

362,080

11,058 1

11,058

132,692

CHOFER

7,813 1

7,813

93,761

COORDIANDOR TECNICO

47,727 1

47,727

572,727


18,344 1

18,344

220,123

COORDINADOR DE AREA

11,360 1

11,360

136,317

12,342 2

24,685

296,214

13,004 1

13,004

156,049

14,109 2

28,218

338,615

15,370 1

15,370

184,441

15,370 1

15,370

184,441

15,901 2

31,803

381,632

19,836 1

19,836

238,029

20,591 1

20,591

247,093

23,204 2

46,407

556,885


10,058 1

10,058

120,693

11,360 1

11,360

136,317

12,342 2

24,685

296,214

14,109 2

28,218

338,615

DIRECTOR DE AREA

41,191 1

41,191

494,297

41,191 3

123,574

1,482,891

47,728 1

47,728

572,737

DIRECTOR GENERAL

60,456 1

60,456

725,468

GERENTE REGIONAL

37,636 5

188,182

2,258,183

JEFE DE ÁREA

14,733 1

14,733

176,790

14,874 1

14,874

178,490


11,360 2

22,720

272,635

14,109 2

28,218

338,615

14,109 1

14,109

169,307

16,100 5

80,501

966,018

PROGRAMADOR

11,360 6

68,159

817,904

REPRESENTANTE

5,700 1

5,700

68,395

8,559 1

8,559

102,703

SUBDIRECTOR 2

145

27,716 55,431 665,177

30,830 3

92,490

1,109,883

SUBDIRECTOR DE AREA

27,716 1

27,716

332,588

27,716 1

27,716

332,588

SUPERVISOR

10,058 1

10,058

120,693

19,029 1

19,029

228,353


10,058 8

80,462

965,547

11,058 1

11,058

132,692

12,342 2

24,685

296,214

VERIFICADOR DE CALIDAD

11,360 2

22,720

272,635

Total 1710 95

1,654,456

19,853,467

1810

DIR. GENERAL DE DESARROLLO RURAL 160 ASESOR JURÍDICO

18,257 1

18,257

219,087


9,251 5

46,256

555,078

AUXILIAR OPERATIVO

3,816 1

3,816

45,789

COORDINADOR DE AREA

14,109 1

14,109

169,307

16,787 2

33,573

402,879

17,426 6

104,555

1,254,659

18,344 1

18,344

220,123


13,368 4

53,471

641,653

DIRECTOR DE AREA

27,716 4

110,863

1,330,353

DIRECTOR GENERAL

60,456 1

60,456

725,468


15,370 3

46,110

553,323


6,731 3

20,192

242,310

7,337 1

7,337

88,042

PROMOTOR EJECUTIVO

9,251 10

92,513

1,110,155

12,342 9

111,080

1,332,965

Total 1810 52

740,933

8,891,191

1910

DIR. GENERAL DE DESARROLLO SOCIAL 165 ASESOR

11,760 1

11,760

141,122

ASESOR

15,370 1

15,370

184,441

ASESOR JURÍDICO

12,342 2

24,685

296,214


5,253 4

21,013

252,153

5,253 1

5,253

63,038

7,813 1

7,813

93,761

9,251 1

9,251

111,016

AUXILIAR OPERATIVO

7,813 1

7,813

93,761


9,251 1

9,251

111,016

COORDINADOR DE AREA

10,058 1

10,058

120,693

10,306 1

10,306

123,669

15,370 1

15,370

184,441

17,426 2

34,852

418,220

25,677 1

25,677

308,120

146

27,716 2

55,431

665,177


9,251 1

9,251

111,016

10,306 1

10,306

123,669

11,360 1

11,360

136,317

12,408 1

12,408

148,896

13,237 8

105,899

1,270,783

27,716 1

27,716

332,588

DIRECTOR DE AREA

25,677 1

25,677

308,120

27,716 3

83,147

997,765

37,979 2

75,957

911,485

DIRECTOR GENERAL

60,456 1

60,456

725,468

PROMOTOR EJECUTIVO

10,058 10

100,578

1,206,934

10,306 2

20,612

247,338

PROMOTOR EJECUTIVO

9,251 4

37,005

444,062

9,251 1

9,251

111,016

10,058 15

150,867

1,810,400

11,360 1

11,360

136,317

12,342 1

12,342

148,107

Total 1910 75

1,028,094

12,337,124

2010

DIR. GENERAL DE DESARROLLO URBANO 170 ANALISTA

14,109 1

14,109

169,307

ASESOR CIUDADANO

10,730 4

42,920

515,046

11,936 1

11,936

143,230

ASISTENTE

7,813 1

7,813

93,761

9,484 1

9,484

113,804


5,253 1

5,253

63,038

5,253 1

5,253

63,038

5,480 1

5,480

65,766

5,788 3

17,364

208,372

5,819 2

11,638

139,658

6,081 1

6,081

72,975

6,719 1

6,719

80,623

6,731 1

6,731

80,770

6,787 2

13,574

162,889

7,498 1

7,498

89,979

7,515 2

15,030

180,354

9,081 2

18,162

217,949

AUXILIAR OPERATIVO

4,478 1

4,478

53,731

4,997 1

4,997

59,966

5,414 1

5,414

64,963

5,480 4

21,922

263,062

6,609 1

6,609

79,311

147

9,484 2

18,967

227,609


8,682 1

8,682

104,179

18,344 1

18,344

220,123

COORDINADOR DE AREA

6,787 1

6,787

81,445

7,337 1

7,337

88,042

8,559 12

102,703

1,232,432

8,682 1

8,682

104,179

9,484 9

85,353

1,024,238

9,484 1

9,484

113,804

10,058 2

20,116

241,387

10,730 1

10,730

128,761

11,058 1

11,058

132,692

13,237 1

13,237

158,848

14,478 1

14,478

173,740

15,370 2

30,740

368,882

16,787 1

16,787

201,439

23,204 2

46,407

556,885

25,677 1

25,677

308,120


10,058 1

10,058

120,693

11,218 2

22,435

269,220

11,360 1

11,360

136,317

13,237 1

13,237

158,848

47,728 1

47,728

572,730

DIRECTOR DE AREA

27,716 4

110,863

1,330,353

DIRECTOR GENERAL

60,456 1

60,456

725,468

ENLACE SARE

8,559 1

8,559

102,703

INSPECTOR

8,559 5

42,793

513,513

JEFE DE ÁREA

11,360 2

22,720

272,635


13,237 2

26,475

317,696

13,237 1

13,237

158,848

13,529 1

13,529

162,343

13,529 1

13,529

162,343

14,706 2

29,413

352,952

JEFE DE PLANEACIÓN

13,368 1

13,368

160,413

REPRESENTANTE

4,478 1

4,478

53,731

5,174 1

5,174

62,089

5,422 1

5,422

65,061

6,295 1

6,295

75,538

6,361 1

6,361

76,333

6,433 1

6,433

77,200

SUPERVISOR

17,426 5

87,129

1,045,549

TECNICO ESPECIALISTA 1

148

5,539 5,539 66,466

8,559 2

17,117

205,405

9,221 2

18,441

221,297

Total 2010 118

1,326,179

15,914,143

2110 DIR. GENERAL DE ECONOMÍA 175 AUXILIAR OPERATIVO

5,480 1

5,480

65,766


18,344 1

18,344

220,123

COORDINADOR DE AREA

21,771 3

65,312

783,740

23,204 2

46,407

556,885

25,677 1

25,677

308,120


14,478 1

14,478

173,740

DIRECTOR DE AREA

27,716 5

138,578

1,662,941

41,191 1

41,191

494,297

DIRECTOR GENERAL

60,456 1

60,456

725,468

INTENDENTE

4,259 1

4,259

51,103

PROMOTOR EJECUTIVO

14,478 1

14,478

173,740

18,344 1

18,344

220,123

21,697 2

43,394

520,727

Total 2110 21

496,398

5,956,773

2111 DIR. GENERAL DE ECONOMÍA 176 AUXILIAR ADMINISTRATIVO

7,680 1

7,680

92,161

AUXILIAR OPERATIVO

5,253 8

42,026

504,306

5,788 4

23,152

277,830

CHOFER

5,253 1

5,253

63,038


11,464 1

11,464

137,567


10,058 2

20,116

241,387

11,360 4

45,439

545,269

DIRECTOR DE AREA

37,979 1

37,979

455,742

INSPECTOR

6,731 55

370,195

4,442,346

7,498 1

7,498

89,979

INTENDENTE

4,111 7

28,780

345,365

4,589 6

27,532

330,383

REPRESENTANTE

5,700 1

5,700

68,395

SUBDIRECTOR

23,310 4

93,238

1,118,860

25,677 1

25,677

308,120

TEC EN MANTENIMIENTO

7,107 1

7,107

85,286


6,731 1

6,731

80,770

VIGILANTE

4,111 11

45,226

542,716

4,589 13

59,652

715,829

Total 2111 123

870,446

10,445,350

2210 DIR. GENERAL DE EDUCACIÓN 180 AUXILIAR ADMINISTRATIVO

6,915 3

20,744

248,931

7,813 2

15,627

187,521

8,365 1

8,365

100,376

AUXILIAR OPERATIVO

6,408 1

6,408

76,900

149

6,731 2

13,462

161,540

6,731 1

6,731

80,770

7,498 1

7,498

89,979

8,397 2

16,794

201,530

BIBLIOTECARIO

4,589 1

4,589

55,064

4,963 20

99,260

1,191,125

4,997 1

4,997

59,966

5,174 1

5,174

62,089

5,700 15

85,494

1,025,930

6,051 1

6,051

72,611

6,361 3

19,083

228,999

CHOFER

4,478 1

4,478

53,731

6,081 1

6,081

72,975


8,682 1

8,682

104,179

9,868 1

9,868

118,416

COORDINADOR DE AREA

14,478 1

14,478

173,740

15,370 1

15,370

184,441

15,370 1

15,370

184,441

15,901 2

31,803

381,632

18,344 1

18,344

220,123

20,591 1

20,591

247,093

21,613 1

21,613

259,361

25,677 1

25,677

308,120

25,677 1

25,677

308,120


7,813 1

7,813

93,761

9,221 1

9,221

110,649

9,389 1

9,389

112,672

10,058 1

10,058

120,693

11,360 1

11,360

136,317

12,342 2

24,685

296,214

13,368 1

13,368

160,413

14,109 1

14,109

169,307

DIRECTOR DE AREA

27,716 1

27,716

332,588

36,952 1

36,952

443,425

DIRECTOR GENERAL

60,456 1

60,456

725,468

INTENDENTE

3,816 4

15,263

183,155

JEFE DE ÁREA

14,414 1

14,414

172,964


9,081 1

9,081

108,974

10,135 1

10,135

121,621

REPRESENTANTE

4,478 1

4,478

53,731

4,679 2

9,358

112,297

1

150

5,422 5,422 65,061

5,700 1

5,700

68,395


7,813 1

7,813

93,761

8,559 2

17,117

205,405

9,221 2

18,441

221,297

9,428 1

9,428

113,131

VIGILANTE

3,816 8

30,526

366,311

4,111 1

4,111

49,338

Total 2210 108

924,721

11,096,652

2310

DIR. DE MEDIO AMBIENTE SUSTENTABLE 185 ALBAÑIL

5,186 1

5,186

62,235

ALMACENISTA

4,997 1

4,997

59,966

ASESOR CIUDADANO

10,730 1

10,730

128,761


6,081 1

6,081

72,975

6,361 2

12,722

152,666

6,408 1

6,408

76,899

6,731 1

6,731

80,770

6,915 1

6,915

82,977

7,813 1

7,813

93,761

7,813 2

15,627

187,521

9,251 1

9,251

111,015

9,251 1

9,251

111,016

AUXILIAR OPERATIVO

3,816 1

3,816

45,789

3,816 5

19,079

228,944

4,259 49

208,670

2,504,041

4,589 1

4,589

55,064

4,997 10

49,972

599,663

5,788 1

5,788

69,457

6,731 1

6,731

80,770

8,559 1

8,559

102,703

CHOFER

4,963 1

4,963

59,556

5,253 1

5,253

63,038

5,480 6

32,883

394,593


9,251 1

9,251

111,016

COORDINADOR DE AREA

14,478 1

14,478

173,740

15,370 1

15,370

184,441

18,344 7

128,405

1,540,859

20,591 1

20,591

247,093


5,253 1

5,253

63,038

5,788 4

23,152

277,830

6,081 1

6,081

72,975

7,813 2

15,627

187,521

151

8,559 3

25,676

308,108

10,058 1

10,058

120,693

10,058 1

10,058

120,693

11,360 1

11,360

136,317

13,237 1

13,237

158,848

DIRECTOR DE AREA

27,716 1

27,716

332,588

27,716 2

55,431

665,177

27,716 1

27,716

332,588

41,191 1

41,191

494,297

DIRECTOR GENERAL

60,456 1

60,456

725,468

INSPECTOR

6,081 1

6,081

72,975

6,731 7

47,116

565,389

6,731 2

13,462

161,540

6,755 3

20,264

243,169

7,391 2

14,783

177,396

7,813 1

7,813

93,761

8,559 2

17,117

205,405


9,251 1

9,251

111,016

11,360 4

45,439

545,269

13,237 1

13,237

158,848


6,755 1

6,755

81,056

OPERADOR DE COMUNICACIÓNES

8,559 1

8,559

102,703

PROMOTOR EJECUTIVO

6,731 2

13,462

161,540

REPRESENTANTE

4,679 1

4,679

56,149

5,700 1

5,700

68,395

7,813 2

15,627

187,521

SUBDIRECTOR

25,677 1

25,677

308,120

25,677 2

51,353

616,241

27,716 1

27,716

332,588

SUPERVISOR

7,985 2

15,971

191,648

10,058 2

20,116

241,387

11,360 2

22,720

272,635

12,677 1

12,677

152,128


5,362 1

5,362

64,350

6,408 1

6,408

76,899

VIGILANTE

4,963 2

9,926

119,113

5,467 3

16,402

196,824

5,480 10

54,805

657,655

Total 2310 183

1,491,599

17,899,192

2410 DIR. GENERAL DE MOVILIDAD 190 ASESOR JURÍDICO

15,058 1

15,058

180,690


5,253 5

26,266

315,192

1

152

6,731 6,731 80,770

7,813 1

7,813

93,761

8,559 2

17,117

205,405

AUXILIAR OPERATIVO

5,253 3

15,760

189,115

5,700 1

5,700

68,395

8,559 2

17,117

205,405


18,344 1

18,344

220,123

COORDINADOR DE AREA

18,344 1

18,344

220,123

19,836 1

19,836

238,029

21,094 1

21,094

253,131

21,771 2

43,541

522,493

23,204 1

23,204

278,443

23,204 1

23,204

278,443


9,251 16

148,021

1,776,248

DIRECTOR DE AREA

36,952 2

73,904

886,850

DIRECTOR GENERAL

60,456 1

60,456

725,468

INSPECTOR

8,559 42

359,459

4,313,511

JEFE DE ÁREA

15,370 1

15,370

184,441


11,360 7

79,518

954,222

12,342 1

12,342

148,107

POLICIA AUXILIAR / VIGILANTE SERVICIO PUB. DE TRANSPORTE

4,858 39

189,466

2,273,597

5,165 5

25,826

309,917

5,370 43

230,930

2,771,163

7,687 51

392,012

4,704,144

REPRESENTANTE

5,700 1

5,700

68,395

SECRETARIA

6,731 1

6,731

80,770

SUBDIRECTOR DE AREA

27,716 3

83,147

997,765


8,559 2

17,117

205,405


8,559 1

8,559

102,703

9,428 1

9,428

113,131

10,058 3

30,173

362,080

Total 2410 244

2,027,286

24,327,435

2510 DIR. GENERAL DE OBRA PÚBLICA 195 ALBAÑIL

4,259 8

34,069

408,823

4,997 3

14,992

179,899

5,788 3

17,364

208,372

6,051 3

18,153

217,834

ALMACENISTA

4,997 1

4,997

59,966

5,422 1

5,422

65,061

7,175 1

7,175

86,105

7,498 1

7,498

89,979

9,484 2

18,967

227,609

ANALISTA

6,731 3

20,192

242,310

153

7,498 2

14,997

179,959

14,109 8

112,872

1,354,460

ASESOR

11,360 3

34,079

408,952

ASISTENTE

5,253 1

5,253

63,038

5,253 1

5,253

63,038

5,863 1

5,863

70,354


6,051 1

6,051

72,611

6,755 2

13,509

162,112

7,498 3

22,495

269,938

7,813 2

15,627

187,521

8,682 2

17,363

208,357

9,484 1

9,484

113,804

AUXILIAR OPERATIVO

4,997 2

9,994

119,933

7,337 1

7,337

88,042

7,498 16

119,972

1,439,668

11,058 1

11,058

132,692

CHOFER

5,174 1

5,174

62,089

5,480 7

38,363

460,359

5,788 1

5,788

69,457


10,058 1

10,058

120,693

12,061 1

12,061

144,731

COORDINADOR DE AREA

11,360 1

11,360

136,317

14,109 2

28,218

338,615

16,787 1

16,787

201,439

18,344 2

36,687

440,245

20,976 1

20,976

251,709

21,771 7

152,394

1,828,727

25,677 1

25,677

308,120


8,559 4

34,234

410,811

9,251 3

27,754

333,047

9,484 14

132,772

1,593,260

10,306 2

20,612

247,338

11,360 8

90,878

1,090,539

12,342 3

37,027

444,322

12,677 1

12,677

152,128

47,728 1

47,728

572,730

DIRECTOR DE AREA

33,274 4

133,095

1,597,142

38,150 2

76,299

915,591

DIRECTOR GENERAL

60,456 1

60,456

725,468

ESPECIALISTA PROYECT

17,426 8

139,407

1,672,879


4,997 5

24,986

299,831

2

154

6,051 12,102 145,222

10,306 2

20,612

247,338

OFICIAL/MANTENIMIENT

4,478 1

4,478

53,731

4,997 1

4,997

59,966

5,174 1

5,174

62,089

6,361 1

6,361

76,333


5,480 1

5,480

65,766

6,051 5

30,255

363,056

7,498 3

22,495

269,938

REPRESENTANTE

5,174 1

5,174

62,089

5,422 1

5,422

65,060

6,051 2

12,102

145,222

6,755 1

6,755

81,056

8,559 1

8,559

102,703

9,251 1

9,251

111,016

SUPERVISOR

11,360 5

56,799

681,587

17,426 16

278,813

3,345,758

17,426 1

17,426

209,110

20,591 1

20,591

247,093

TEC EN MANTENIMIENTO

4,988 1

4,988

59,851


5,566 2

11,133

133,594

5,825 1

5,825

69,900

6,364 18

114,558

1,374,700


6,361 1

6,361

76,333

14,109 4

56,436

677,230

VIGILANTE

4,259 1

4,259

51,103

5,480 1

5,480

65,766

Total 2510 231

2,503,386

30,040,633

2610 DIR. GENERAL DE SALUD 200 ASISTENTE

4,963 1

4,963

59,556

6,081 10

60,813

729,755


6,051 2

12,102

145,222

6,081 1

6,081

72,975

6,755 1

6,755

81,056

AUXILIAR OPERATIVO

3,816 2

7,631

91,578

4,478 1

4,478

53,731

5,253 12

63,038

756,460

5,480 2

10,961

131,531

CHOFER

6,081 6

36,488

437,853


8,559 1

8,559

102,703

14,109 1

14,109

169,307

COORDINADOR DE AREA

15,370 1

15,370

184,441

21,771 3

65,312

783,740

155


10,058 2

20,116

241,387

20,591 1

20,591

247,093

DIRECTOR DE AREA

33,274 3

99,821

1,197,856

DIRECTOR GENERAL

60,456 1

60,456

725,468

ENFERMERA

7,813 3

23,440

281,282

INSPECTOR

6,755 1

6,755

81,056

11,360 5

56,799

681,587

12,342 9

111,080

1,332,965

INTENDENTE

3,816 1

3,816

45,789

3,816 3

11,447

137,366

4,259 1

4,259

51,103

MATADOR

- 4

-

-

MÉDICO

14,109 8

112,872

1,354,460

OBRERO

- 10

-

-

ODONTOLOGO

14,109 14

197,525

2,370,305

REPRESENTANTE

4,679 1

4,679

56,148

5,253 1

5,253

63,038

6,731 1

6,731

80,770

SEPULTURERO

4,111 6

24,669

296,027

4,589 11

50,475

605,701


6,081 1

6,081

72,975

VIGILANTE

3,816 3

11,447

137,366

4,478 2

8,955

107,461

Total 2610 136

1,163,926

13,967,113

2615

SISTEMA INTEGRADO DE ASEO PÚBLICO 204 AUXILIAR ADMINISTRATIVO

4,478 1

4,478

53,731

6,081 1

6,081

72,975

6,361 2

12,722

152,666

6,755 2

13,509

162,112

8,559 1

8,559

102,703

AUXILIAR OPERATIVO

3,816 1

3,816

45,789

3,987 1

3,987

47,841

4,259 37

157,567

1,890,805

4,997 1

4,997

59,966

5,186 4

20,745

248,939

8,559 1

8,559

102,703

CHOFER

4,803 2

9,605

115,260

5,480 31

169,894

2,038,731


9,484 1

9,484

113,804

COORDINADOR DE AREA

18,343 2

36,686

440,237

23,204 2

46,407

556,885

25,677 1

25,677

308,120

156


10,058 1

10,058

120,693

DIRECTOR DE AREA

25,677 1

25,677

308,120

41,191 1

41,191

494,297

60,456 1

60,456

725,468

INSPECTOR

7,391 4

29,566

354,792

8,249 2

16,499

197,983

8,559 3

25,676

308,108

INTENDENTE

4,259 2

8,517

102,206

JEFE DE ÁREA

11,360 1

11,360

136,317

17,486 3

52,458

629,497

JERE DE ÁREA

18,343 1

18,343

220,119

MECANICO

11,218 1

11,218

134,610


6,755 5

33,773

405,281

PROMOTOR EJECUTIVO

6,731 1

6,731

80,770

RECAUDADOR

4,259 1

4,259

51,103

SUPERVISOR

10,058 2

20,116

241,387


4,478 1

4,478

53,731

4,997 1

4,997

59,966

6,755 1

6,755

81,056

VIGILANTE

4,693 1

4,693

56,316

5,480 14

76,726

920,717

205 INSPECTOR

7,391 4

29,566

354,792

206 JEFE DE ÁREA

11,360 1

11,360

136,317

207 SUPERVISOR

10,058 1

10,058

120,693

Total 2615 145

1,067,301

12,807,607

4010

UNIDAD MUNICIPAL DE ACCESO A L 225 ARCHIVISTA

6,081 1

6,081

72,975


7,813 1

7,813

93,761

COORDINADOR DE AREA

12,342 1

12,342

148,107

DIRECTOR DE AREA

41,895 1

41,895

502,743

SECRETARIA

6,731 1

6,731

80,770

Total 4010 5

74,863

898,356

4011

JUZGADOS ADMINISTRATIVOS MUNIC 226 ACTUARIO

15,370 1

15,370

184,441

ASESOR JURÍDICO

15,370 1

15,370

184,441


5,700 1

5,700

68,395

AUXILIAR OPERATIVO

4,478 1

4,478

53,731


10,058 1

10,058

120,693

JUEZ ADMVO. MPAL.

41,191 1

41,191

494,297

47,728 1

47,728

572,730

PROYECTISTA

22,098 2

44,195

530,341

SRIO DEL JUZGADO

25,677 2

51,353

616,241

Total 4011 11

157

235,443 2,825,310

4012

UNIDAD DE DEFENSORÍA GRATUITA 227 DEFENSOR DE OFICIO

25,677 1

25,677

308,120

REPRESENTANTE

5,700 1

5,700

68,395

Total 4012 2

31,376

376,516

5051 FIDOC 236 ASISTENTE

6,081 1

6,081

72,975


5,819 1

5,819

69,829

6,731 1

6,731

80,770

9,251 1

9,251

111,016

AUXILIAR OPERATIVO

5,253 1

5,253

63,038

5,253 1

5,253

63,038

5,414 1

5,414

64,963

6,081 1

6,081

72,975

COORDINADOR DE AREA

10,730 1

10,730

128,761

20,591 1

20,591

247,091

25,677 1

25,677

308,120


10,058 1

10,058

120,693

13,368 1

13,368

160,413

DIRECTOR DE AREA

47,728 1

47,728

572,730

JEFE DE ÁREA

18,343 3

55,030

660,356


15,370 2

30,740

368,882

PROMOTOR EJECUTIVO

10,058 3

30,173

362,080

REPRESENTANTE

5,253 1

5,253

63,038

6,081 1

6,081

72,975

6,408 1

6,408

76,900

Total 5051 25

311,720

3,740,645

Total general 5766

59,832,677

717,992,127

RAMO 33 EJERCICIO 2013

TECHOS FINANCIEROS RAMO 33

Concepto Fondo I Fondo II Total

Recursos Ramo 33

167,250,949

672,386,335

839,637,284

Más:


9,345,302

5,924,415

15,269,717

Total recursos Ramo 33

9,345,302

5,924,415

15,269,717

Total

176,596,251

678,310,750

854,907,001

158

RAMO 33 FONDO I FONDO DE INFRAESTRUCTURA SOCIAL MUNICIPAL

CONCEPTO PRESUPUESTO AUTORIZADO

OBRA PÚBLICA Y PROY. ESTRATÉGICOS 176,596,251

RAMO 33 FONDO II FONDO DE FORTALECIMIENTO MUNICIPAL

CONCEPTO PRESUPUESTO INICIAL INCREMENTO PRESUPUESTO AUTORIZADO

SERVICIOS PERSONALES:

353,631,014 -

353,631,014

Policía Municipal

347,706,599

347,706,599


5,924,415

5,924,415

DEUDA PÚBLICA

146,071,783

146,071,783

INVERSIÓN FÍSICA:

6,600,000 -

6,600,000

Tránsito

6,600,000

6,600,000

OBRA PUBLICA:

172,007,953 -

172,007,953

Recolección de Basura

107,617,070

107,617,070

Barrido de Calles

34,649,633

34,649,633

Mantto. De Parques y Jardines

29,741,250

29,741,250

TOTAL

678,310,750 -

678,310,750

INTEGRACIÓN OBRA PÚBLICA AUTORIZADO INICIAL

TOTAL

MUNICIPAL

260,586,020

260,586,020

RAMO 33 F I

176,596,251

176,596,251

RAMO 33 F II

172,007,953

172,007,953

ESTATAL

3,846,923

3,846,923

FEDERAL

14,844,165 -

14,844,165

TOTAL

627,881,312 -

627,881,312

ENTIDADES

PRESUPUESTO AUTORIZADO

INGRESOS EGRESOS

SAPAL

1,318,583,126

1,318,583,126

INSTITUTO MUNICIPAL DE PLANEACION

16,184,116

16,184,116

INSTITUTO MUNICIPAL DE VIVIENDA

105,052,736

105,052,736

159

INSTITUTO CULTURAL DE LEON

45,841,876

45,841,876

INSTITUTO MUNICIPAL DE LA MUJER 2,973,086

2,973,086

COMISION MUNICIPAL DEL DEPORTE DE LEÓN Y CULTURA FÍSICA

52,298,847

52,298,847

PARQUE ZOOLOGICO DE LEON

38,489,361

38,489,361

PATRONATO DE BOMBEROS

40,138,075

40,138,075

PATRONATO EXPLORA

26,396,669

26,396,669

D.I.F. LEON

74,142,137

74,142,137

PATRONATO DE LA FERIA Y PARQUE ECOLÓGICO

90,863,858

90,863,858

SAPAL RURAL

21,233,020

21,233,020

SISTEMA INTEGRAL DE ASEO PUBLICO

22,427,714

22,427,714

PARQUE ECOLÓGICO METROPOLITANO

24,127,400

24,127,400

ACADEMIA METROPOLITANA DE LEON 8,240,000

8,240,000

FIDEICOMISOS:

PROMOCION JUVENIL (CONVIVE)

12,096,206

12,096,206

FIDEICOMISO DE ADMINISTRACION DE PIPAS MUNICIPALES

16,913,017

16,913,017

FIDEICOMISO DE OBRAS POR COOPERACIÓN

11,946,842

11,946,842

MUSEO DE LA CIUDAD 2,473,792

2,473,792

PROMOTURISTICA 2,966,067

2,966,067

FIDEICOMISO CIUDAD INDUSTRIAL DE LEON

30,509,850

30,509,850

SEGUNDO.- Remítase copia certificada del presupuesto aprobado

para el ejercicio fiscal 2013, con todos sus anexos al Congreso del

Estado, para su registro dentro de los quince días posteriores a su

aprobación. Así mismo, procédase a su publicación de conformidad

con las disposiciones legales aplicables. A continuación, comparece el

Contador Público Roberto Pesquera Vargas, Tesorero Municipal;

quien da una breve exposición al pleno del Honorable Ayuntamiento,

de la propuesta que contiene el Pronóstico de Ingresos y Presupuesto

160

de Egresos para el Ejercicio Fiscal del 2013. A continuación, la

Regidora Martha Guadalupe Hernández Camarena solicita se le

informe si el DIF presentó su proyecto de Presupuesto para el ejercicio

2013, ello en virtud de que como consejera no recibió la información

correspondiente, siendo que de conformidad a lo establecido en su

Reglamento es el propio Consejo quien autoriza la solicitud de

presupuesto; al respecto en uso de la voz el Contador Público Roberto

Pesquera Vargas, Tesorero Municipal, manifiesta que el presupuesto

de transferencia de recursos al DIF, para el ejercicio 2013, es de

$63’000,000.00, cantidad que no difirió mucho de la transferencia

otorgada en el año 2012 que fue de $62’000,000.00, asimismo señaló

que en primera instancia la Tesorería Municipal analiza la viabilidad de

otorgar a las Dependencias Paramunicipales la trasferencia de

recursos solicitada por sus Directores Generales, asumiendo que

dicha transferencia fue validada por sus Consejos, para

posteriormente, en su caso, presentarlas a la Comisión de Hacienda,

Patrimonio y Cuenta pública y al Ayuntamiento. En uso de la voz, la

Presidenta manifiesta que conforme a derecho, la presente propuesta

requiere para su aprobación mayoría absoluta, por lo que la votación

deberá ser nominal, asimismo, siguiendo el procedimiento de ley

primero se someterá a consideración la anterior propuesta en lo

general, para posteriormente analizarla en lo particular, en el

entendido de que las áreas o partidas que no sean reservadas se

tendrán por aprobadas en lo particular. Por lo anterior, la Presidenta

somete a la consideración del Cuerpo Edilicio, en lo general, la

propuesta del Presupuesto que contiene el Pronóstico de Ingresos y

Presupuesto de Egresos para el Ejercicio Fiscal del 2013, misma que

es aprobada por unanimidad mediante votación nominal y una vez

analizadas en lo particular, se deriva la intervención de la Regidora

Martha Guadalupe Hernández Camarena, quien en uso de la voz

manifiesta reservarse la partida del presupuesto solicitado por el DIF

ya que no cuenta con la información correspondiente; acto seguido se

derivan las intervenciones del Síndico José Eugenio Martínez Vega,

del Regidor Alejandro Kornhauser Obregón y de la Regidora M. Esther

Zúñiga Rodríguez, quienes de manera sucinta solicitaron a la Regidora

161

Hernández Camarena señalara de manera precisa el sentido de su

reserva a fin de votarla, manifestando la Regidora Martha Hernández

no estar en contra del presupuesto ya que lo único que requiere es

información al respecto, razón por la que retira la propuesta de reserva

presentada; y al no haber observaciones en lo particular, se tiene por

aprobada en dicho sentido.

En el punto X del Orden del Día. En uso de la voz el Síndico Contador

Público José Eugenio Martínez Vega, da lectura al dictamen de la

Comisión de Hacienda, Patrimonio y Cuenta Pública (se agrega al

apéndice del acta), que contiene la siguiente propuesta: PRIMERO.-

Se aprueba el Programa de Inversión Pública para el Municipio de

León, Guanajuato, para el ejercicio fiscal 2013, en los términos del

documento anexo, el cual forma parte integral del presente acuerdo y

que a continuación se inserta:

PRESUPUESTO DE INVERSIÓN INICIAL ANUAL 2013

DESGLOSE DE ORIGEN DE RECURSOS

Concurrencias

Recurso Municipal Asignado 2013

Estatal

Federal

Agenda UR Proyecto Ramo 33

OTRO

FAISM FORTAMUN

Eje de Gobierno: 1.- Alianza a favor del empleo

Dirección: PYME

2110 Foro PyME -

2110 Fondo Apoyo Exportador 1,500,000

2110 Certificación y capacitación 700,000

2110 Apoyo a proempleo 300,000

2110 Zona Piel -

2110 Plaza del Músico 1,000,000

2110 Pymes proveedoras 1,000,000

2110 5 mil apoyos 1,000,000

2110 Pymes rurales 350,000

2110 Ruta del Peatón -

2110 Centro Histórico -

Subtotal: PYME 5,850,000 - - - -


Dirección: Atracción de inversiones

Impulso a empresas ya establecidas con giros innovadores en apoyo de planes de negocio

500,000 -

Incentivos económicos para nuevas inversiones

-

162

Foro anual para empresarios y emprendedores

-

Estudio de vocaciones industriales para polígono industrial de león

500,000

Promoción estratégica del municipio para la atracción de inversiones

5,000,000

Plan maestro de parque industrial

-

Subtotal Atracción de Inversiones

6,000,000 - - - -


Concurrencias


Estatal

Federal


OTRO

FAISM FORTAMUN


Dirección: Dirección de Comercio y Consumo

2111 Obra, comercialización y capacitación en el mercado 10 de mayo

1,200,000 1,800,000

2111 Obra, comercialización y capacitación en el mercado la luz

1,200,000 1,800,000

2111 Obra, comercialización y capacitación en el mercado flores magon

1,200,000 1,800,000

2111 Obra, comercialización y capacitación en el mercado cortijo

1,200,000 1,800,000

2111 Obra, comercialización y capacitación en el mercado ex estacionamiento comonfort

1,200,000 1,800,000

2111 Edificación de un nuevo mercado en la colonia las joyas

- 18,000,000

2111 Mercado itinerante 400,000 600,000

2111 Imagen urbana y comercial en zonas publicas

-

2111 Mantenimiento preventivo y correctivo en los mercados públicos

-

Subtotal Comercio y Consumo

6,400,000 27,600,000 - - -


163


Concurrencias


Estatal

Federal


OTRO

FAISM FORTAMUN

Dirección: Competitividad

2110 León Digital 1,200,000 -

2110

Impulso a León como Centro Regional de Alta Especialidad Médica y de Diagnóstico

- -

2110 Parque Tecnológico CIEN (TEC)

- -

2110 Unidad de Innovación, Aprendizaje y Competitividad (IBERO)

- -

2110 Parque de Innovación de La Salle Bajío

- -

2110

Apoyo para la Competitividad de la Industria del Calzado(CICEG,CICUR, ANPIC Y SAPICA)

- -

2110 Programa de Competitividad - -

Subtotal Fomento al Empleo y Generación de Oportunidades

1,200,000 - - - -


Dirección de Fomento al Empleo y Generación de Oportunidades

2110 Capacitación para el Autoempleo

200,000 - - - -

2110 Becas de Capacitación para Oficios

200,000 - - - -

2110 Servicio Profesional (Primer empleo)

200,000 - - - -

2110 Capacitación Empresarial 200,000 - - - -

Subtotal Fomento al Empleo y Generación de Oportunidades

800,000 - - - -


Dirección: Mejora Regulatoria

2110 Ventanilla Virtual 600,000

Subtotal Mejora Regulatoria

600,000 - - - -



Concurrencias


Estatal

Federal


OTRO

FAISM FORTAMUN

Dirección: Fomento al Turismo

2110 Señalética turística -

2110 Certificación manufactura 100% piel

250,000

2110 Turismo de descubrimiento -

2110 Ruta PICASO -

2110 Luces de nuestra historia 1,000,000

164

2110 Campañas de promoción turística

-

2110 Materiales de promoción -

2110

Apoyo oficina de convenciones y visitantes de león / competitividad de la locv para atracción de congresos y convenciones

1,000,000

2110 Centro comercial zona piel 700,000

2110 Operadores taxistas -

2110 Apoyo a eventos (festivales) 5,000,000

2110 Módulo de información turística

234,000

2110 Ruedas de prensa -

2110 Displays de calendario de eventos

-

2110 Miércoles de danzón 500,000

2110 Date una vuelta por la madero 500,000

2110 Turismo social -

2110 Cultura turística -

2110 Cultura turística infantil -

2110 Certificación h,s,m -

2110 Capacitación alta gerencia -

2110 Viajes de familiarización -

2110 Paquetes turísticos - 2110 Ruta del taco -

Subtotal Turismo

9,184,000 - - - -

Total Eje 1.- Alianza a favor del empleo 30,034,000 27,600,000 - - -


Concurrencias

Recurso Municipal

Asignado 2013 Estatal

Federal

Agenda UR

Proyecto

Ramo 33 OTRO

(SUBSEMUN) FAISM FORTAMUN

Eje de Gobierno: 2.-Una Ciudad Segura

Dirección: 2.-Seguridad Pública

1517 Programa Municipal de Prevención Social del Delito "En Prevención Somos UNO"

12,000,000 12,000,000

1520 Monitoreo GPS de vehículos operativos

- 8,000,000

1520 Centralización del sistema de información en materia de Seguridad Pública

- 35,000,000

1520

Equipamiento de las bases de operación especializadas (circuitos cerrados de televisión)

- 25,000,000

165

1520

Adquisición de mobiliario para el área operativa de telefonía y radio despacho (incluye instalación con adecuación de cableado)

1,500,000

1512 Adquisición de Uniformes para los elementos operativos

1,000,000 5,000,000

1512 Dignificación de los centros de reclusión preventiva

2,500,000 10,800,000

1512

Equipar las armerías en los edificio de policía para salvaguardar y mantener en buen estado las armas y demás equipo de seguridad

1513 Mantenimiento de la Red Semafórica de la ciudad

1,000,000

1513 Aplicación del Programa "León es como lo señalamos"

1,000,000

1513 Servicios de ingeniería para el Sistema Centralizado de Semáforos

500,000

1513 Semaforización de intersecciones

2,500,000


Concurrencias

Recurso Municipal


Federal

Agenda UR Proyecto Ramo 33 OTRO


1512 Profesionalización de los cuerpos de seguridad

- 8,000,000

1513 Actualización del parque vehicular operativo y administrativo

2,000,000 5,000,000

1510 Certificación CALEA 500,000

1510 Actualización de equipo informático de los sistemas de información

1,000,000 2,500,000

1519 Terminación de obra del stand de tiro y aula virtual

- 5,000,000

1515 Reparación de la estructura del área de separos CEPOL poniente

1,000,000 6,000,000

1514 Cultura de prevención en materia de Protección Civil

500,000

166

1514 Equipamiento del área operativa de Protección civil

2,000,000

1512 Adquisición, instalación y operación de cámaras de vigilancia en unidades móviles

-


Concurrencias

Recurso Municipal


Federal

Agenda UR

Proyecto Ramo 33 OTRO


1519

Mejoramiento de la seguridad de los sistemas de Radiocomunicaciones del Municipio (sitio de repetición del municipio en mesa de medina) (Reposición de Líneas de Transmisión en Torre de Mesa de Medina, Reposición de banco de baterías, incluye reemplazo de Fuentes de poder por Cargadores Automáticos en Sitio Mesa de Medina, Reforzamiento de alarmas, Sistemas de Monitoreo y Control de Acceso en el Cerro Mesa de Medina con fines de un mejor resguardo de los Sistemas de Comunicaciones )

1,000,000 1,000,000

Total Seguridad Pública

30,000,000 - -

-

123,300,000

Eje de Gobierno: 2.-Una Ciudad Segura

Dirección: Academia Metropolitana

3710

Organización de jornadas, conferencias y seminarios para el fortalecimiento de la capacitación y profesionalización de los elementos de seguridad pública.

500,000 500,000

3710

Desarrollo de investigaciones en temas de seguridad, prevención y publicación de productos.

- 500,000

3710 Capacitación continua para personal que labora en la Academia.

- 500,000

3710 Equipamiento de bibliografía para biblioteca interna.

- 200,000

Suscripciones a revistas y bases de datos digitales académicas especializadas.

Equipamiento de computadoras, impresoras, cañones.

Equipo de videoconferencias.

Edificación de las oficinas correspondientes a las Áreas que competen al Centro Municipal de Control de Confianza. (infraestructura)

Edificación de las oficinas correspondientes a la Dirección del SIDEPOL (infraestructura)

167


Concurrencias

Recurso Municipal


Federal

Agenda UR

Proyecto Ramo 33

OTRO

FAISM FORTAMUN

Promoción y Difusión de los servicios que ofrece la Academia Metropolitana (Reclutamiento y Selección)

Total: Academia Metropolitana

500,000 1,700,000 -

-

-

Total: Eje de Gobierno 2.- Una Ciudad Segura 30,500,000 1,700,000 -

-

123,300,000


Concurrencias

Recurso Municipal


Federal

Agenda UR Proyecto

Ramo 33 OTRO

FAISM FORTAMUN

Eje de Gobierno: Infraestructura Social y Calidad de Vida

Dirección: Educación

2210 Cruzada Municipal por la Alfabetización y Atención al Rezago Educativo

1,500,000

2210 Becas León, útiles escolares

2,623,250

2210 Escuela Digna

6,400,988

2210 Construcción de biblioteca

-

2210 Equipamiento en bibliotecas (Mobiliario y computadoras)

-

2210 Obra menor en bibliotecas [construcción de bardas*

-

2210 Gestión para la construcción de nuevos espacios

3,000,000

2210 Rutas Culturales

-

2210 León, Ciudad Educadora (Concursos)

-

2210 Campo verde y educado (Agroeduca)

-

2210

Consejo Municipal de Participación Social en la Educación (Congresos, Diagnósticos)

-

Total: Educación 4,123,250 -

9,400,988 - -

168


Concurrencias


Estatal

Federal


OTRO

FAISM FORTAMUN


Dirección: COMUDE

511 Mantenimiento a Unidades Deportivas

2,000,000

12,500,000

10,000,000

511 Rehabilitación en Minideportivas

500,000

8,000,000

511 Rehabilitación en Minideportivas

511 Sistema de Competencias

-

511 Masificación de la Activación Física

500,000

2,000,000

511 Maratón 1,000,000

Becas de Alto

500,000

Total: COMUDE

3,500,000

13,500,000

- -

20,000,000


Dirección: ICL

400 Teatro Escolar 20,000

800 Feria Nacional del Libro

-

400 Festival Internacional de Arte Contemporáneo

850,000

1,500,000

400 Festival Internacional Cervantino

375,000

400 Actividades en Barrios y Colonias

30,000

600 Vive la Pasión 10,000

600 Festival de la muerte 30,000

400 Muestra de Cine 47,000

500 Equipamiento de Escuela de Música (instrumentos musicales)

500,000

6,092,929

400 Proyecto de Promoción Cinematográfica "Cine León"

-

4,503,924

500 Restauración de la Casa de la Cultura Diego Rivera

-

3,642,956


Concurrencias


Estatal

Federal


OTRO

FAISM FORTAMUN

700 Sistema de control de taquilla del Teatro Manuel Doblado

58,099 141,901

900 Restauración de elementos de cantera de la Ex Cárcel de León

96,439 203,561

169

400 Encuentro de Teatro 20,000

400 Circuito Universitario de las Artes

60,000

Total: ICL

2,096,538 -

-

- 16,085,271


Dirección: Instituto Municipal de la Juventud

5052 Microcréditos (Incubadora de Negocio para jóvenes)

-

-


-

-


-

-

5052

Programa Fénix: apoyo a Jóvenes que no estudian ni trabajan que viven en colonias de alta marginación (Escuelas de Oficios)

250,000

-

5052

Programa Fénix:apoyo a Jóvenes que no estudian ni trabajan que viven en colonias de alta marginación (Becas de transporte para traslado a escuela)

250,000

-

5052

Programa Fénix: apoyo a Jóvenes que no estudian ni trabajan que viven en colonias de alta marginación (Becas de transporte para traslado a escuela) (operatividad de Tutores ciudadanos)

10,000 -


Concurrencias

Recurso Municipal


Federal


OTRO

FAISM FORTAMUN

5052

"Programa Lobo"

Tratamiento Psicológico,

Talleres de

sensibilización y Grupos

de Reflexión,Foros

Formativos y

Campamento con líderes

de banda

63,000

5052

"programa Lobo"

Actividades Recreativas,

Deportivas,Culturales y

pactos de no agresión

100,000

5052

"Programa Lobo"

Actividad de Mejora a la

Comunidad

100,000

170

5052

"Programa Lobo"

Talleres de cursos y

capacitación para el

autoempleo para jóvenes

banda

250,000

5052

Programa "Lobo"

operatividad, Atender a

las bandas en sus

colonias, Capacitación y

actualización del

personal.

100,000

5052

Programa "Lobo"

Eventos, Torneo de

Campeones, torneo

Estatal Interbandas,

Perro sin Raza, Triatlon

con la Banda, Medio

Marathon raza de

Bronce, Baile sonidero y

Campo Traviesa

100,000

5052

"Programa Lobo"

Promoción y Difusión

del Programa

40,000

5052

Promover cultura de

consumo responsable de

bebidas alcohólicas y

cuidado de salud

(material)

-


Concurrencias


Estatal

Federal


OTRO

FAISM FORTAMUN

5052

Promover cultura de consumo responsable de bebidas alcohólicas y cuidado de salud (difusión)

-

5052

Promover cultura de consumo responsable de bebidas alcohólicas y cuidado de salud (operación)

-

5052 Campaña juvenil de no violencia en los estadios (difusión)

-

5052 Campaña juvenil de no violencia en los estadios (Grafiti)

-

5052 Campaña juvenil de no violencia en los estadios (operación)

-

5052 Actividades artísticas (Taller de acrobacia en telas)

-

5052 Actividades artísticas (clínicas de rap)

-

5052 Actividades artísticas (Tokín)

-

5052 Actividades artísticas (Curso interactivo de comunicación)

-

171

5052 Actividades artísticas (operación)

-

5052

Fomentar el cambio del hábito alimentación a través de alimentación balanceada, en combinación con ejercicio. (difusión) (flyers, carteles)

-

-

5052

Fomentar el cambio del hábito alimentación a través de alimentación balanceada, en combinación con ejercicio. (material) (balones, raqueta, ropa deportiva, pesas, aros)

-

-


Concurrencias

Recurso Municipal


Federal


OTRO

FAISM FORTAMUN

5052

Fomentar el cambio del

hábito alimentación a

través de alimentación

balanceada, en

combinación con

ejercicio. (operación)

-

5052 Talleres y Actividades

recreativas (operación)

- -


recreativas (promoción)

- -


recreativas (equipo)

- -

5052

Talleres y Actividades

recreativas

(instructores)

- -

5052

Programa de apoyo para

madres adolecentes

(operación)

50,000 -

5052


madres adolecentes

(promoción)

-

5052


madres adolecentes

(becas económicas para

beneficiarias)

100,000 -

5052


madres adolecentes

(Apoyo Psicológico)

50,000 -

5052 Ayuntamiento Juvenil

(Operación)

- -

5052 Ayuntamiento Juvenil

(Difusión)

- -

5052 Encauce al Grafiti

artístico (operación)

60,000 -

5052

Encauce al Grafiti

artístico (expresión

artística en mini

deportivas)

60,000 -

5052 Encauce al Grafiti

artístico (difusión)

- -

5052 Consejo de la Juventud

(Operación)

- -

5052 Consejo de la Juventud

(Difusión)

- -

172


Concurrencias


Estatal

Federal


OTRO

FAISM FORTAMUN

5052

Consejo de la Juventud: Presupuesto Participativo para realizar proyectos propuestos por los jóvenes

-

-

5052 Fomentar la donación de Libros (materiales)

-

-

5052 Fomentar la donación de Libros (difusión)

-

-

5052 Fomentar la donación de Libros (operación)

-

-

5052 Fomento a la donación de órganos. (Difusión)

-

-

5052 Fomento a la donación de órganos. (mantenimiento)

-

-

5052 Fomento a la donación de órganos. (operación)

-

-

5052 Campaña para fomentar la donación de sangre voluntaria (Operación)

-

-

5052 Campaña para fomentar la donación de sangre voluntaria (Difusión)

-

-

5052

Evento masivo para fomentar el respeto y unidad entre las sub-culturas de jóvenes (infraestructura para exhibiciones culturales, artísticas y deportivas)

-

-

5052

Evento masivo para fomentar el respeto y unidad entre las sub-culturas de jóvenes(difusión)

-

-

5052

Evento masivo para fomentar el respeto y unidad entre las sub-culturas de jóvenes (operación)

-

-

5052

Joven rural: Talleres y actividades para jóvenes en comunidades rurales (operación)

100,000

-


Concurrencias


Estatal

Federal


OTRO

FAISM FORTAMUN

5052

Joven rural: Talleres y actividades para jóvenes en comunidades rurales (promoción)

20,000 -

5052 Joven rural: Talleres y actividades para jóvenes

12,000 -

173

en comunidades rurales (equipo)

5052

Fomentar el respeto hacia a las diversa orientaciones sexuales diferentes a la heterosexual (operación)

-

0,00

5052

Fomentar el respeto hacia a las diversa orientaciones sexuales diferentes a la heterosexual (Difusión)

-

0,00

5052 Debates Juveniles (Operación)

-

-

5052 Debates Juveniles (difusión)

-

0,00

5052 Prevención de embarazos juveniles (Bebés virtuales)

10,000 0,00

5052 Prevención de embarazos juveniles (Chaleco simulador de embarazo)

10,000 -

5052 Prevención de embarazos juveniles (Talleres)

20,000 -

5052 Prevención de embarazos juveniles (Operación)

10,000 -

5052 Prevención de embarazos juveniles (Difusión)

-

-

5052 Campaña contra la violencia en el noviazgo (operación)

50,000 -

5052 Campaña contra la violencia en el noviazgo (Difusión)

-

5052 Premio Municipal de la Juventud (operación)

-


Concurrencias


Estatal

Federal


OTRO

FAISM FORTAMUN

5052 Premio Municipal de la Juventud (difusión)

-

-

5052 Tarjeta León Joven y Feria itinerante de la Juventud (operación)

-

5052

Tarjeta León Joven y Feria itinerante de la Juventud (material y equipo)

-

-

5052 Tarjeta León Joven y Feria itinerante de la Juventud (promoción)

-

-

5052 Revista León Joven (operación)

-

-

5052 Revista León Joven (difusión)

-

-

5052 Revista León Joven (Materiales)

-

-

5052 Servicio Social (operación)

50,000 -

174

5052 Servicio Social (promoción)

20,000 -

5052

Tianguis cultural, fomento y apoyo al talento, comercio y convivencia juveniles. (difusión) (flyers, carteles)

-

-

5052

Tianguis cultural, fomento y apoyo al talento, comercio y convivencia juveniles.(material) (carpa individual)

-

-

5052

Tianguis cultural, fomento y apoyo al talento, comercio y convivencia juveniles.(operación) (staff)

-

-

5052

Campaña de reciclaje con la juventud. Transformemos la Basura (operación)

-

-


Concurrencias


Estatal

Federal


OTRO

FAISM FORTAMUN

5052

Campaña de reciclaje con la juventud. Transformemos la Basura (promoción)

-

-

5052

Campaña de reciclaje con la juventud. Transformemos la Basura (equipo)

-

-

Total: Instituto Municipal de la Juventud

1,885,000

-

- - -


Dirección: Salud

Detección Oportuna de Cáncer de Mama

990,000

1,980,000

Detección Oportuna de Cáncer de Próstata

391,000

782,000

Construcción Unidad de Salud 10 de Mayo

-

2,500,000

175

Visión Adecuada (Lentes p/adultos mayores y niños)

260,300

-

Prevención de Adicciones (alcoholismo)

61,150 -


Concurrencias


Estatal

Federal


OTRO

FAISM FORTAMUN

Prevención de Trastornos Alimenticios

50,500 -

Prevención del Dengue (apoyo al progr. Nac., escuelas, espacios abiertos)

-

750,000

Prevención de Accidentes

- 135,000

Taller de Odontológicas (prevención de caries)

190,950

190,950

Calidad Bacteriológica de Agua para uso y consumo humano en comunidades rurales

700,000

Total: Salud

2,643,900

-

- - 6,337,950

Eje de Gobierno: Calidad de Vida

Dirección: Desarrollo Social

Rescate de espacios públicos

14,060,675.50 -

- -

2,386,574.70

Hábitat

8,500,000 -

47,614,774.29 -

19,017,387.15

PET

1,000,000 -

-

-

4,609,629.09

Obras Varias 3x1 Migrantes

1,500,000

1,390,312.50

Piso Firme

2,168,162.75 -

-

- 8,025,000

Techo digno

2,168,162.75 5,884,260

-

- -

Proyectos Productivos

2,500,000 1,400,000

ADRENEL y electrificaciones

-

4,675,740

15,351,480 - -

Pavimentaciones

- 5,888,698.50

-

-

58,059,081.29

176

Acciones diversas (compromisos sociales campaña)

1,000,000


Concurrencias


Estatal

Federal


OTRO

FAISM FORTAMUN

Proyectos Ejecutivos Plaza Ciudadana León I

3,500,000

Total: Desarrollo Social

36,397,001

16,448,699

62,966,254.29 -

94,887,985

Eje de Gobierno: Calidad de Vida

Dirección: Desarrollo Rural

Apoyos al campo con programas federales

5,000,000 9,936,250

Agro ecología y reconversión productiva

200,000 200,000

Rehabilitación de unidades de riego

- -

Fondo a la micro empresa comercio e industria en el medio rural ( fidemir)

- 500,000

-

Empleo temporal

1,500,000

Techo digno

- 2,884,260

Piso firme

1,025,000

Baños dignos 5,614,108.15

Fogones ahorradores 50,000 172,500

Ampliación de vivienda (cuarto, cocina)

-

1,759,500

Tinacos 1,100 litros

100,000

Suministro de agua potable para consumo humano

-

Programa de cultura de no basura en comunidades rurales

-

Mantenimiento plantas de tratamiento y pozos

500,000

Redes de agua potable

-

15,000,000

Redes de alcantarillado

-

30,000,000

Elaboración de proyectos ejecutivos

-


Concurrencias


Estatal

Federal


OTRO

FAISM FORTAMUN

Fider ( electrificaciones y otros)

-

14,000,000

177

Mantenimiento y/o mejora de calles y caminos

-

15,000,000

Puentes

-

Obras de participación comunitaria

500,000

Construcción y rehabilitación de bordaría

1,000,000

Caminos saca cosecha

Prevención de inundaciones

Desarrollo integral para el fortalecimiento de las familias

175,000

Total: Desarrollo Rural

10,050,000

19,307,118

75,759,500 - -

Eje de Gobierno: 3.-Infraestructura Social y Servicios Públicos de Calidad

Dirección: Instituto Municipal de Vivienda de León (IMUVI)

5017 Programa de vivienda.

3,000,000 8,117,200

Suministro de servicios básicos

2,000,000

Total: Instituto Municipal de Vivienda de León (IMUVI)

3,000,000

-

2,000,000 -

8,117,200


Dirección: Explora

Construcción de Aula Magna

-

Construcción de Planetario

-

Sala de la Ciencia en el Deporte

-

Suministro e Instalación de Paneles Solares en el Museo de Ciencias Explora

-


Concurrencias


Estatal

Federal


OTRO

FAISM FORTAMUN

Suministro e instalación de Paneles Solares en el Centro Del Saber Chapalita

-

Suministro e instalación de Paneles Solares en el Centro Del Saber San Miguel

-

Suministro e instalación de Paneles Solares en el Centro Del Saber Coecillo

-

Impermeabilización del Museo de Explora

520,000

Mantenimiento integral a Centros del Saber

-

178

Construcción de Casita Movil

-

Total: Explora

520,000

-

- - -


Dirección: DIF

105 Talleres de prevención de abuso sexual

43,901 43,901

Talleres de prevención del bullying

43,901 43,901

Talleres de prevención de la obesidad

33,901 33,901

Talleres de Comunicación Familiar.

-

-

Talleres de autoestima y formación

10,000 10,000

Talleres aprendiendo a ser padres

42,246 42,246

Talleres de prevención para la infancia

500,000

500,000

Cursos de organización comunitaria

-

-

Taller de cocina para discapacitados

50,000 50,000

Taller de corte y confección para discapacitados

50,000 50,000

Cursos de manualidades para discapacitados

-

-


Concurrencias


Estatal

Federal


OTRO

FAISM FORTAMUN

Cursos de panadería para discapacitados

-

-

Taller de lenguaje para sordomudos

50,000

50,000

Taller de autoestima para discapacitados

-

-

Curso de cocina para adultos mayores

-

-

Taller de computación para adultos mayores

-

-

Taller de corte y confección para adultos mayores

-

-

Curso de manualidades para adultos mayores

50,000

50,000

Curso de panadería y repostería para adultos mayores

100,000

100,000

Taller de manejo de las emociones en adultos mayores

Taller de autoestima y desarrollo humano para adultos mayores

50,000

50,000

Ampliación de Centro de Desarrollo Comunitario Parque Arena

-

179

Ampliación de Centro de Desarrollo Comunitario Santa Cecilia

-

Programa de Empleo Temporal Rescate de Arroyos Urbanas en el polígono de pobreza denominado las Joyas

500,000

2,421,187.50

Capillas de Velación y servicios funerarios las Joyas

-

Reconstrucción del Centro DIF los Sapos

-

Proyecto unidades móviles medicas para la detección oportuna del cáncer de mama campaña permanente

500,000

Equipamiento del centro especializado de estimulación múltiple

- 1,666,666.67

1,666,666.67


Concurrencias


Estatal

Federal


OTRO

FAISM FORTAMUN

Centro de Atención a prematuros

- 1,666,666.67

1,666,666.67

Casa para el resguardo y desarrollo de niñas de la calle

500,000

Total: DIF

2,523,949

3,333,333

- -

6,778,470


Dirección: Movilidad

2410

Fortalecimiento de los operativos de detección consumo de substancias prohibidas en operadores del servicio de transporte de ruta fija

100,000

2410

Estudio financiero para reestructuración tarifaria (masificación de tarjeta Pago bus)

600,000

2410 Proyecto Ejecutivo de Renovación de paraderos SIT Fase I

1,000,000

2410

DEUDA, Compra de software y hardware del sistema de cobro y control (SIT SEGUNDA ETAPA)

2,000,000

180

2410

Adquisición de software especializado Pagobus para programación de servicios de las rutas urbanas de la ciudad

-

2410

Cruce peatonal Lopez Mateos y Otomis, y renovación de paradero poliforum

2,500,000


Concurrencias


Estatal

Federal


OTRO

FAISM FORTAMUN

2410

Cruce seguro corredor Adolfo Lopez Mateos, Paradero Julian de Obregon y Cerrito de Jerez

2,500,000

2410

Estaciones de transferencia seguras(bolardos, camaras)

1,458,000

2410 Cruce seguro Microestacion Santa rita

1,600,000

2410 Mejoramiento acceso peatonal IMSS T-01

-

2410 Iniciativa Mexicana de Seguridad Vial (IMESEVI 6)

250,000

2410 Crucero seguro

150,000

2410 Proyecto ejecutivo de micro-estación Nororiente Fase 4

1,500,000

2410

Proyecto ejecutivo de corredor troncal Francisco Villa-Hnos Aldama Fase 4

1,500,000

2410 Proyecto ejecutivo de estación sur Fase 4

-

2410 Proyecto ejecutivo de corredor troncal Echeveste Fase 3

1,500,000

181


Concurrencias


Estatal

Federal


OTRO

FAISM FORTAMUN

2410

Proyecto Ejecutivo para la Renovación al Corredor Troncal de la Miguel Alemán

1,500,000

2410 Programa de mejora para la infraestructura del SIT.

-

2410

Campaña de educación vial para peatones, ciclista usuarios y operadores de transporte publico colectivo,

150,000

2410 Campaña de comunicación y Difusión de uso de la tarjeta única

-

Total: Movilidad

13,808,000

-

- -

4,500,000


Dirección: Obra Pública

2510

Puente Vía Bicentenario, Hermenegildo Bustos-Morelos Intersección (Laterales y afectaciones)

- -

265,000,000

2510 Puente Vía Bicentenario, Las Torres - Morelos Intersección (centrales)

-

-

166,027,117.31

2510 Puente Vía Bicentenario, Madrazo - Morelos Intersección (centrales)

- -

-

195,000,000

2510 Blvd. Timoteo Lozano, tramo Francisco Villa - Delta

13,387,486 -

146,814,430.53

2510 Blvd. Vasco de Quiroga. Tramo La Luz - Héroes de la Independencia

11,329,185.31 -

-

2510 Blvd. Vasco de Quiroga. Tramo Fray Daniel Mireles - Saturno

-

-

2510 Blvd. Timoteo Lozano, tramo: Mayordomo - Soriana

5,000,000 -

52,390,000


Concurrencias


Estatal

Federal


OTRO

FAISM FORTAMUN

2510 Blvd. Timoteo Lozano, tramo: Blvd. Delta - Atotonilco

- -

57,000,000

182

2510 Blvd. Timoteo Lozano, tramo: Atotonilco - Tajo de Santa Ana

- -

89,024,598

2510 Blvd. Timoteo Lozano, tramo Blvd. Delta - Blvd. Cañaveral

300,000 -

29,693,900

2510 Blvd. Juan Alonso de Torres, tramo Blvd. Delta a Blvd. Cañaveral

- -

166,272,570

2510 Blvd. Timoteo Lozano, tramo Miguel de Cervantes a 26 de agosto

- -

106,436,640

2510 Blvd. Ibarrilla; Tramo: Blvd. Josè Ma. Morelos - Zoológico

- -

57,731,050

2510 Blvd. Ibarrilla; tramo: Zoológico - Av. Sardeneta

- -

18,985,750

2510

Paseo de los Insurgentes (salida León - Lagos de Moreno) Tramo: Paseo del Sol - Blvd. Garza Sada.

- -

-

2510

Paseo de los Insurgentes (salida León - Lagos de Moreno) Tramo: Blvd. Garza Sada - Blvd. José Ma. Morelos

- -

-

2510

Malecón del Río de los Gómez tramo: Blvd. J. J. Torres Landa - Blvd. Hermanos Aldama

- -

-

2510 Av. Madre Patria, tramo Madre Tierra - Blvd. Atotonilco

10,000,000

-

25,225,439.39

2510 Proyectos ejecutivos para parques de la ciudadanía

- -

-

2510 Construcción de parques de la ciudadanía

- -

-

2510 Proyectos ejecutivos para construcción de Super - Escuelas

2,000,000 -

-

2510 Construcción de superescuelas

- -

-


Concurrencias


Estatal

Federal


OTRO

FAISM FORTAMUN

2510 Programa Pro - Obra

- - -

2510 Programa Anti grafiti

- - -

2510 Programa de Alumbrado Público

10,000,000 -

-

2510 Obra menor

- - -

2510

Obras para infraestructura, construcción nueva, ampliación, remodelación, mantenimiento,

6,329,185.31 -

183

operación integral de las construcciones, así como los gastos en estudios d pre- inversión y preparación del proyecto. (Presupuesto Participativo)

2510 Afectaciones

30,758,682.02 - -

2510 Mantenimiento vial

5,000,000 - -

2510 Programa de matto correctivo de Blvds.

5,000,000 -

-

2510 Programa Mi Calle

- - -

2510 Proyectos ejecutivos diversos

- -

-

2510 Ampliaciones y escalatorias

- -

-

2510 Laboratorio verificador

- - -

2510 Remediaciones ambientales

- -

-

2510 Supervisión externa

2,600,000 - -

2510 Supervisión externa fracc - -

2510 Provisiones económicas para Obra Pública Federal

7,998,831.60 11,280,832

26,219,508.51

2510 Provisiones económicas para Obra Pública Estatal

3,846,923

Total: Obras Públicas

113,550,293 11,280,832

26,219,508.51

-

25,225,439


Concurrencias


Estatal

Federal


OTRO

FAISM FORTAMUN


Dirección:Insitituto Municipal de la Mujer

Proyectos Productivos

500,000 -

-

- -

Redes de Mujeres para la Prevención Social de la Violencia y la Construcción de Paz y Seguridad.

200,000

-

- - 500,000

Maternidad y Paternidad Responsable. Salud Reproductiva

200,000

-

- - -

5019

Construcción de Centro de Atención Intersectorial para Mujeres y Adolescentes (CIMA)

9,000,000

Prevención de Deserción de niñas

159,400

-

- - -

Campaña para la Igualdad de género “Tu mejor ruta: es la igualdad entre mujeres y hombres”

-

1,059,400

- - -

184

Alfabetización digital a madres de familia sobre uso de computadora y acceso a internet

-

300,000

Empresa Leonesa Comprometida con la Equidad y la Familia

-

-

-

Diplomado en Perspectiva de Género a Funcionarios Públicos.

-

-

- - -

Total: Instituto Municipal de la Mujer

10,059,400

1,059,400

- - 800,000


Concurrencias

Recurso Municipal


Federal


OTRO

FAISM FORTAMUN


Dirección: Parque Metropolitano

Rehabilitación de espacios 3,000,000


Dirección: Presupuesto Participativo (Secretaría Particular)

1199

Programa de presupuesto

participativo y

concurrencia

interinstitucional

(Presupuesto

Participativo).

2,300,000

Total: Presupuesto Participativo (Secretaría

Particular)

2,300,000 -

-

- -

Total: Eje de Gobierno: 3.-Infraestructura

Social y Servicios Públicos de Calidad

209,457,331 64,929,382

176,346,251

- 182,732,315


Concurrencias

Recurso Municipal


Federal

Agenda UR Proyecto

Ramo 33

OTRO

FAISM FORTAMUN

Eje de Gobierno: Infraestructura

Dirección: Secretaría del Ayuntamiento

1215 Campaña "Antro Seguro"

750,000 -

1215 Campaña "Lugares Clandestinos"

750,000 -

1215 Campaña de Limpieza de Contaminación Visual

-

Total: Secretaría del Ayuntamiento

1,500,000

- -

- -


Dirección: Desarrollo Institucional

185

1710

Programa de capacitación, en dos vertientes básicas. Técnica legal y Desarrollo de Habilidades.

- 250,000

1710

Manual de Procesos y Procedimientos de la Adminstración Pública Municipal

100,000

1710 Boletín Informativo de Gobierno

50,000

1710 Sistema Integral de Estandarización de Proyectos

65,000

1710 Agenda Integral de Competitividad (acciones de gobierno)

-

1710

Elaboración del Reglamento Interior de Trabajo y Condiciones Generales de Trabajo

1710 Tecnologías de la Información

-

Total: Desarrollo Institucional

215,000

-

250,000

-

-


Concurrencias

Recurso Municipal


Federal

Proyecto

Ramo 33

OTRO

FAISM

FORTAMUN


Dirección: Desarrollo Urbano

2010 Equipo y componentes (Catastro Multifinalitario)

490,000 490,000 3,920,000

2010 Consumibles (Catastro Miltifinalitario)

57,000 57,000 456,000

2010 Honorarios (Catastro Multifinalitario)

756,000 - - - -

2010 Limpieza y control de anuncios en zona del Patrimonio Historico

18,000 - - - -

Total: Desarrollo Urbano

1,321,000

547,000

-

-

4,376,000


Dirección: Unidad Municipal de Acceso a la Información (UMAIP )

4010

PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO SOBRE LA IMPORTANCIA DEL ACCESO A LA INFORMACIÓN Y LA RENDICIÓN DE CUENTAS EN UN ESTADO DEMOCRATICO

200,000 - - - -

Total: Unidad Municipal de Acceso a la Información (UMAIP )

200,000

-

-

-

-


186

Dirección: Tesorería

1199 Proyectos de sistematización presupuestal

250,000 - - - -

1200 Proyectos de vinculación interinstitucional de gestión concurrente

250,000 - - - -

Total: Tesorería

500,000

-

-

-

-

Total Eje de Gobierno: Infraestructura

3,736,000

547,000

250,000

-

4,376,000


Concurrencias


Estatal

Federal

Agenda UR Proyecto

Ramo 33

OTRO

FAISM FORTAMUN

Eje de Gobierno: 5 Medio Ambiente para el futuro

Dirección: Aseo Publico

5057 Recolección de basura - 107,617,071

5057 Zonas de barrido - 34,649,632

5057 Mantenimiento y tratamiento planta de lixiviados

-

5057 Proyecto ejecutivo de planta de separación

1,000,000 -

5057 Proyecto de construcción de planta de separación

- -

Total: Aseo Publico

1,000,000 - - 142,266,703 -

Eje de Gobierno: 5 Medio Ambiente para el futuro

Dirección: Medio Ambiente

2310 Evaluación Impacto Ambiental

-

2310 Mantenimiento de Espacios Verdes

- 29,741,250

2310 Manejo Integral de Plagas 500,000 -

2310 Riego de Espacios Verdes (Adquisición de Equipo de Transporte)

-

2310 Riego de Espacios Verdes (Mantenimiento)

-

2310 Adquisición de especies vegetales nativas y endémicas (Adquisición)

500,000

187


Concurrencias

Recurso Municipal


Federal


OTRO

FAISM FORTAMUN

2310

Revitalización del Vivero

Municipal (Equipamiento

de Tecnologías de la

Información)

2310 Revitalización del Vivero

Municipal (Obra) - -

2310


Municipal (Equipamiento

Mobiliario)

-

2310


Municipal (Adquisición de

Insumos)

-

2310

Mejoramiento y

Rehabilitación del Parque

Hidalgo (Infraestructura)

-

2310

Mejoramiento y


Hidalgo (mantenimiento)

-

2310

Mejoramiento y


Hidalgo (Adquisición de

Insumos)

-

2310

Mejoramiento y


Hidalgo (Operación)

500,000

2310

Mejoramiento y


Hidalgo (Difusión)

-

2310

Mejoramiento de espacios

verdes de Malecón

(Infraestructura)

-

2310


verdes de Malecón

(Adquisición de Insumos)

-

2310


verdes de Malecón

(Operación)

-

2310


verdes de Malecón

(Difusión)

-

2310 Inspección y Vigilancia

(infraestructura) 300,000

2310 Vigilancia de Parques y

Jardines (equipamiento) 100,000


Concurrencias

Recurso Municipal


Federal


OTRO

FAISM FORTAMUN


Jardines (Mantenimiento) 100,000

188


Jardines (Operación) 149,756.38

2310 Inspección y Vigilancia

(Adquisición de vehículos) -

2310

Inspección y Vigilancia

(equipamiento de

vehículos)

100,000

2310

Inspección y Vigilancia

(Servicios personales -

creación de 8 plazas de

inspectores-)

-

2310

Línea Verde - mecanismo

de denuncia ciudadana.

(difusión)

-

2310

Línea Verde - mecanismo

de denuncia ciudadana.

(operación)

-

2310 Calidad del Aire

(PROAIRE) -

2310 Carbono Neutral -

2310 Gestión de Residuos -

2310 Evaluación Ambiental

Estratégica -

2310 Sistema de diagnóstico del

estado ambiental -

2310 Eficiencia administrativa,

Gestión de Calidad -

2310

Diagnostico para la gestión

integral de los residuos

sólidos

1,800,000

2310 Educación Ambiental

Continua -

2310 Basura que NO es Basura 500,000


Concurrencias

Recurso Municipal


Federal


OTRO

FAISM FORTAMUN

2310 Programa de "Guarda

parques Voluntarios -

2310

Participación en ferias y

exposiciones relacionadas

con el medio ambiente

-

TOTAL MEDIO AMBIENTE 4,549,756.38 - - 29,741,250 - Eje de Gobierno: 5 Medio Ambiente para el futuro

5,549,756.38

-

-

172,007,953

-

SEGUNDO.- Se autoriza la ejecución de las obras públicas y la

realización de los programas y acciones necesarias que forman parte

189

del Programa de Inversión; así como la expedición de licencias y

permisos que se requieran para tal efecto. TERCERO.- Se autorizan

todos aquellos actos administrativos y contables que resulten

necesarios para el cumplimiento del presente acuerdo. Acto seguido,

la Presidenta manifiesta que conforme a derecho la presente

propuesta requiere para su aprobación mayoría simple, por lo que la

votación deberá ser económica; asimismo, siguiendo el procedimiento

de ley primero someterá a consideración la presente propuesta en lo

general, para posteriormente analizarla en lo particular, en el

entendido que las áreas o partidas que no sean reservadas se tendrán

por aprobadas en lo particular. Por lo anterior, la Presidenta somete a

la consideración del Honorable Ayuntamiento en lo general, la

propuesta del Programa de Inversión Pública para el Municipio de

León, Guanajuato, para el Ejercicio Fiscal 2013; la cual es aprobada

por unanimidad y al no haber reservas en lo particular, se tiene por

aprobada en el mismo sentido.

En el punto XI del Orden del Día, la Presidenta manifiesta que la

Comisión de Hacienda, Patrimonio y Cuenta Pública, presenta el

informe sobre la situación que guarda la Administración Pública

Municipal 2009-2012 como parte del proceso de entrega-recepción;

misma que fue hecha del conocimiento de los integrantes del Cuerpo

Edilicio, por lo que solicita al Presidente de la citada Comisión, se sirva

dar lectura a la misma. En uso de la voz el Síndico Contador Público

José Eugenio Martínez Vega, da lectura al documento (se agrega al

apéndice del acta) que contiene la siguiente propuesta:

“H. AYUNTAMIENTO DE LEÓN, GTO.

P R E S E N T E

Los que suscribimos, José Eugenio Martínez Vega, Alejandro Kornhauser

Obregón, Luis Fernando Gómez Velázquez, Alejandro Arena Barroso y

Aurelio Martínez Velázquez, integrantes de la Comisión de Hacienda, Patrimonio

y Cuenta Pública, con fundamento en los artículos 115 fracción I y II de la

Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos; 106 de la Constitución

Política para el Estado de Guanajuato; 44, 45, 47, 48 y 81 de la Ley Orgánica

Municipal para el Estado de Guanajuato; 1, 16 y 18 del Reglamento para la

Entrega-Recepción de la Administración Pública Municipal de León, Guanajuato; y

190

16, 67, 78, 79 y 81 del Reglamento Interior del H. Ayuntamiento de León,

Guanajuato; nos permitimos presentar a este cuerpo edilicio el informe sobre la

situación que guarda la administración pública municipal 2009-2012 como parte

del proceso de entrega – recepción; ello en los términos y condiciones del

documento que como anexo forma parte integral del presente instrumento.

Informe que solicitamos sea turnado a la Comisión de Gobierno, Régimen Interior

y Seguridad Pública para su análisis, discusión y dictaminación respectiva, de

conformidad a lo establecido en el artículo 86 del Reglamento Interior del H.

Ayuntamiento de León, Guanajuato; y una vez concluido dicho proceso, se

presente nuevamente a este ayuntamiento en los plazos y para los efectos que

estatuyen los artículos 47 y 48 de la citada Ley Orgánica Municipal...”.

En seguida, la Presidenta turna la anterior solicitud a la Comisión de

Gobierno, Régimen Interior y Seguridad Pública para que proceda al

análisis, discusión y dictaminación correspondiente.

En el punto XII del Orden del Día, la Presidenta manifiesta que con

fundamento en lo dispuesto en el artículo 77 fracción I, XVII y XXIII de

la Ley Orgánica Municipal para el Estado de Guanajuato, 4 y 5 de las

Disposiciones Administrativas para la Creación y Operación del

Comité Ciudadano Anticorrupción del Municipio de León, Guanajuato;

presenta al Honorable Ayuntamiento la propuesta para nombrar a los

integrantes del Comité Ciudadano Anticorrupción del Municipio de

León, Guanajuato, por lo que solicita al Secretario se sirva dar lectura

a la misma. En uso de la voz, el Secretario da lectura a la siguiente

propuesta de acuerdo: ÚNICO.- Se designa a los ciudadanos que se

mencionan a continuación para integrar el Comité Ciudadano

Anticorrupción del Municipio de León, Guanajuato.

ORGANISMO CONSEJERO

Consejo Coordinador Empresarial Propietario

C.P. José Antonio Morfín Villalpando

Suplente

C.P. Enrique Gómez Hurtado

Universidad de León Propietario

C.P. Fernando Arturo Calderón Gama

Suplente

Lic. Ma. de los Ángeles Camarena Soria

191

Universidad EPCA Propietario

C.P.C. y M.F. Ma. Esther Santos de Anda

Suplente

Dra. Laura Patricia Muñoz Galindo

A continuación, la Presidenta somete a la consideración del Honorable

Ayuntamiento la propuesta a la que se ha dado lectura, misma que

queda aprobada por unanimidad.

En el punto XIII del Orden del Día, relativo a Informe de Comisiones.

Una vez que el Síndico Contador Público José Eugenio Martínez

Vega, da lectura a un dictamen de la Comisión de Hacienda,

Patrimonio y Cuenta Pública (se agrega al apéndice del acta) por

unanimidad mediante votación nominal se toma el siguiente acuerdo:

PRIMERO.- Se deja sin efectos el acuerdo tomado por el H.

Ayuntamiento en sesión ordinaria celebrada el día 20 de septiembre

del 2012, mediante el cual se autorizó la suscripción de un Convenio

de Transferencia de Recursos Públicos entre el Municipio de

León y la Comisión Municipal de Deporte y Cultura Física de

León, Guanajuato – COMUDE por la cantidad de $3’000,000.00 (Tres

millones de pesos 00/100 M.N.) provenientes de la Comisión Nacional

de Cultura Física y Deporte (CONADE). Lo anterior toda vez que el

Municipio por acuerdo con dicha Comisión Nacional, será quien lleve a

cabo los procesos de licitación, adjudicación, contratación y ejecución

de las adquisiciones de equipamiento deportivo, lo cual deja sin

materia el citado Convenio de Transferencia de recursos. SEGUNDO.-

Se instruye y se faculta a la Tesorería Municipal para que a través de

su Dirección General de Recursos Materiales y Servicios Generales,

lleve a cabo las acciones, procesos y gestiones que resulten

necesarios para dar cumplimiento al acuerdo generado con la

CONADE en materia de infraestructura deportiva municipal.

TERCERO.- Se autorizan todos aquellos actos administrativos y

presupuestales que sean necesarios para el cumplimiento del

presente acuerdo. Autorización que se otorga en los términos y

192

condiciones del dictamen respectivo. Después que el Síndico

Licenciado Luis Fernando Gómez Velázquez, da lectura a un dictamen

de la Comisión de Cultura (se agrega al apéndice del acta) por

unanimidad se toma el siguiente acuerdo: PRIMERO.- Se autoriza la

suscripción del convenio modificatorio al convenio de transferencia de

recursos públicos suscrito entre este Municipio y el Instituto Cultural de

León el cual tiene por objeto la ejecución del proyecto cultural

denominado Museo de las Identidades Leonesas; lo anterior a fin de

modificar las cláusulas cuarta, sexta y séptima, relativas a los plazos

para ejercer los recursos, entrega de remanentes y vigencia del

convenio, quedando como término el 31 de agosto del año 2013.

Instrumento jurídico que deberá suscribirse en los términos y

condiciones del documento que como anexo forma parte integral del

presente acuerdo. SEGUNDO.- Se aprueban todos los actos jurídicos

y administrativos que resulten necesarios para la ejecución del

presente acuerdo; asimismo se instruye al Instituto Cultural de León

para que en el ejercicio de sus atribuciones realice todas las gestiones

necesarias para el mismo fin. Autorización que se otorga en los

términos y condiciones del dictamen respectivo. En uso de la voz, el

Síndico Contador Público José Eugenio Martínez Vega solicita

autorización al pleno del Honorable Ayuntamiento para dar lectura en

bloque a quince dictámenes similares, relativos a la desafectación y

donación de bienes inmuebles con destino a la Secretaría de

Educación de Guanajuato. Lo anterior, con el fin de que puedan ser

sometidos a votación del Cuerpo Edilicio en un solo acto. A

continuación, la Presidenta somete a consideración la anterior

propuesta, la cual queda aprobada por unanimidad. Acto seguido, el

Síndico Contador Público José Eugenio Martínez Vega, da lectura a

los quince dictámenes del Comité de Adquisiciones, Enajenaciones,

Arrendamientos y Contratación de Servicios del Municipio de León,

Guanajuato (se agregan al apéndice del acta), por unanimidad

mediante votación nominal se toman los siguientes acuerdos: 1.-

PRIMERO.- Se autoriza la desafectación del dominio público del

inmueble propiedad municipal, ubicado en la calle Candelaria de la

colonia Michoacán actualmente denominada Palomares con una

193

superficie de 4,454.665 M² (cuatro mil cuatrocientos cincuenta y cuatro

punto seiscientos sesenta y cinco metros cuadrados) con las medidas

y colindancias que se precisan en el anexo único del presente acuerdo

y que a continuación se inserta: Al norte 125.454 mts., con propiedad

del municipio y jardín de niños Frida Kahlo; al oriente 3 tramos en

línea quebrada de 9.280 mts., con calle Cerro Prieto, 15.520 mts., y

30.632 mts., con centro de salud; al sur 112.673 mts., con calle

Candelaria; y al poniente 37.600 mts., con propiedad del municipio.

SEGUNDO.- Se autoriza la donación del inmueble descrito en el punto

anterior, a favor del Gobierno del Estado de Guanajuato con destino a

la Secretaría de Educación de Guanajuato, donde actualmente se

encuentra construida la escuela primaria Teotihuacán; lo cual tiene la

finalidad y el beneficio social de seguir prestando y satisfaciendo el

servicio público de educación básica de los habitantes de este

municipio. TERCERO.- El bien inmueble donado se revertirá al

patrimonio municipal en el caso de que se actualice alguno de los

supuestos aplicables en el artículo 207 de la Ley Orgánica Municipal

para el Estado de Guanajuato, sujetándose al procedimiento señalado

en el artículo 208 de dicho ordenamiento legal. CUARTO.- Se

aprueban todos los actos administrativos que resulten necesarios para

la ejecución del presente acuerdo; se instruye a la Tesorería Municipal

para que proceda a dar de baja del padrón de inmuebles el bien de

que se trata. QUINTO.- Publíquese el presente acuerdo en el

Periódico Oficial del Gobierno del Estado de Guanajuato para los

efectos del artículo 220 de la Ley Orgánica Municipal para el Estado

de Guanajuato. Autorización que se otorga en los términos y

condiciones del dictamen respectivo. 2.- PRIMERO.- Se autoriza la

desafectación del dominio público del inmueble propiedad municipal,

ubicado en la calle Sofía Álvarez de la colonia Loma de los Olivos 2a

sección anteriormente denominado predio La Piscina con una

superficie de 10,031.884 M² (diez mil treinta y uno punto ochocientos

ochenta y cuatro metros cuadrados) con las medidas y colindancias

que se precisan en el anexo único del presente acuerdo y que a

continuación se inserta: Al norte 77.330 con calle Sofía Álvarez; al

oriente 5 tramos en línea quebrada de 37.052 mts., 36.794 mts.,

194

8.991 mts., 8.430 mts., y 38.909 mts., con varios propietarios; al sur

76.877 mts., con varios propietarios; y al poniente 129.752 mts., con

calle George Washington. SEGUNDO.- Se autoriza la donación del

inmueble descrito en el punto anterior, a favor del Gobierno del Estado

de Guanajuato con destino a la Secretaría de Educación de

Guanajuato, donde actualmente se encuentra construida la escuela

secundaria número 11 Juan J. Varela Mayorga; lo cual tiene la



Municipio. TERCERO.- El bien inmueble donado se revertirá al














ubicado en la calle Roa Bárcenas de la colonia Jacinto López

actualmente denominada Periodistas Mexicanos con una superficie de

13,894.013 M² (trece mil ochocientos noventa y cuatro punto cero

trece metros cuadrados) con las medidas y colindancias que se

precisan en el anexo único del presente acuerdo y que a continuación

se inserta: Al norte 145.001 mts., con calle Roa Bárcenas; al oriente

39.842 mts., con propiedad particular; al suroriente 3 tramos en línea

quebrada de 25.268 mts., 69.587 mts., y 68.700 mts., con propiedad

particular; al sur 32.043 mts., con propiedad particular; y al poniente

149.528 mts., con calle Francisco Lombardo. SEGUNDO.- Se autoriza

la donación del inmueble descrito en el punto anterior, a favor del

Gobierno del Estado de Guanajuato con destino a la Secretaría de

195

Educación de Guanajuato, donde actualmente se encuentra construida

la escuela primaria Emiliano Zapata; lo cual tiene la finalidad y el

beneficio social de seguir prestando y satisfaciendo el servicio público

de educación básica de los habitantes de este Municipio. TERCERO.-

El bien inmueble donado se revertirá al patrimonio municipal en el

caso de que se actualice alguno de los supuestos aplicables en el

artículo 207 de la Ley Orgánica Municipal para el Estado de

Guanajuato, sujetándose al procedimiento señalado en el artículo 208

de dicho ordenamiento legal. CUARTO.- Se aprueban todos los actos

administrativos que resulten necesarios para la ejecución del presente

acuerdo; se instruye a la Tesorería Municipal para que proceda a dar

de baja del padrón de inmuebles el bien de que se trata. QUINTO.-

Publíquese el presente acuerdo en el Periódico Oficial del Gobierno

del Estado de Guanajuato para los efectos del artículo 220 de la Ley

Orgánica Municipal para el Estado de Guanajuato. Autorización que se

otorga en los términos y condiciones del dictamen respectivo. 4.-


inmueble propiedad municipal, ubicado en la calle Félix Romero de la

colonia Jacinto López actualmente denominada Periodistas Mexicanos

con una superficie de 4,938.461 M² (cuatro mil novecientos treinta y

ocho punto cuatrocientos sesenta y uno metros cuadrados) con las

medidas y colindancias que se precisan en el anexo único del

presente acuerdo y que a continuación se inserta: Al norte 85.035

mts., con escuela primaria Sostenes Lira; al oriente 59.015 mts., con

calle Félix Romero; al sur 84.995 mts., con calle José María Brito; y al

poniente 57.172 mts., con varios propietarios. SEGUNDO.- Se

autoriza la donación del inmueble descrito en el punto anterior, a favor

del Gobierno del Estado de Guanajuato con destino a la Secretaría de


la escuela telesecundaria número 583; lo cual tiene la finalidad y el






196











inmueble propiedad municipal, ubicado en la calle Diablos Rojos, de la

colonia Deportiva II, de esta ciudad, con una superficie de 2,311.243

M² (dos mil trescientos once punto doscientos cuarenta y tres metros

cuadrados) con las medidas y colindancias que se precisan en el

anexo único del presente acuerdo y que a continuación se inserta: Al

norte 41.959 mts., con calle Azulejos de Toronto; al oriente 51.553

mts., con calle Diablos Rojos; al sur 38.792 mts., con calle Inter Milán;

y al poniente 67.867 mts., con Escuela Primaria “Ignacio Allende”.




encuentra construido un Jardín de Niños Acamapichtli; lo cual tiene la














197




ubicado en la calle Pirámide Escalonada, de la colonia Ángeles y

Medina, de esta ciudad, con una superficie de 2,550.635 M² (dos mil

quinientos cincuenta punto seiscientos treinta y cinco metros

cuadrados), con las medidas y colindancias que se precisan en el


norte 32.737 mts., con calle Pirámide del Tajín; al oriente 5 tramos en

línea quebrada de 18.285 mts., 31.116 mts., 2.786 mts., 9.100 mts., y

3.200 mts., con calle José Gutiérrez Sollano; al sur 53.094 mts., con

calle Pirámide Escalonada; y al poniente 56.092 mts., con calle

Templo del Adivino. SEGUNDO.- Se autoriza la donación del inmueble

descrito en el punto anterior, a favor del Gobierno del Estado de

Guanajuato con destino a la Secretaría de Educación de Guanajuato,

donde actualmente se encuentra construida la escuela primaria

Narciso Mendoza; lo cual tiene la finalidad y el beneficio social de

seguir prestando y satisfaciendo el servicio público de educación

básica de los habitantes de este Municipio. TERCERO.- El bien

inmueble donado se revertirá al patrimonio municipal en el caso de

que se actualice alguno de los supuestos aplicables en el artículo 207

de la Ley Orgánica Municipal para el Estado de Guanajuato,

sujetándose al procedimiento señalado en el artículo 208 de dicho

ordenamiento legal. CUARTO.- Se aprueban todos los actos









inmueble propiedad municipal, ubicado en la calle Alicia, de la colonia

Oriental, de esta ciudad, con una superficie de 13,216.281 M² (trece

mil doscientos dieciséis punto doscientos ochenta y uno metros

198



norte 3 tramos en línea quebrada de 54.153 mts., 0.701 mts., y 20.436

mts., con propiedad privada; al oriente 2 tramos en línea quebrada de

30.991 mts., y 182.573 mts., con calle sin nombre; al sur 55.700 mts.,

con calle Maria Patricia de Manzanares; y al poniente 3 tramos en

línea quebrada de 123.952 mts., con calle Alicia, 10.348 mts., con

calle Maria Dolores y 89.282 mts., con propiedad privada.




encuentra construida la escuela secundaria Jesús Reyes Heroles; lo

cual tiene la finalidad y el beneficio social de seguir prestando y

satisfaciendo el servicio público de educación básica de los habitantes

de este Municipio. TERCERO.- El bien inmueble donado se revertirá al














ubicado en la calle de los Nardos, de la colonia Jardines de Jerez 1ra.

Sección, de esta ciudad, con una superficie de 3,006.375 M² (tres mil

seis punto trescientos setenta y cinco metros cuadrados), con las

medidas y colindancias que se precisan en el anexo único del


mts., con propiedad del Municipio; al oriente 50.117 mts., con Jardín

de Niños Margarita Paz Paredes; al sur 4 tramos en línea quebrada

199

de 50.421 mts., 0.329 mts; 7.950 mts; y 2.588 mts., con calle de las

Bugambilias; y al poniente 47.931 mts; con calle de los Nardos.




encuentra construida la escuela primaria Gustavo Díaz Ordaz; lo cual

tiene la finalidad y el beneficio social de seguir prestando y

satisfaciendo el servicio público de educación básica de los habitantes

de este Municipio. TERCERO.- El bien inmueble donado se revertirá al














ubicado en la calle Fray Ricardo, de la colonia Ampliación San

Francisco, de esta ciudad, con una superficie de 3,997.604 M² (tres mil

novecientos noventa y siete punto seiscientos cuatro metros



norte 50.096 mts., con calle Fray Ricardo; al oriente 79.840 mts., con

escuela primaria José Rosas Moreno; al sur 49.976 mts., con

propiedad del Municipio; y al poniente 79.951 mts; con centro de

salud y calle Fray Alberto. SEGUNDO.- Se autoriza la donación del

inmueble descrito en el punto anterior, a favor del Gobierno del Estado

de Guanajuato con destino a la Secretaría de Educación de

Guanajuato, donde actualmente se encuentra construido un Jardín de

Niños Lev Semenovich Vigotsky; lo cual tiene la finalidad y el

200
















inmueble propiedad municipal, ubicado en la calle San Lázaro, de la

colonia Santa Rosa de Lima, de esta ciudad, con una superficie de

3,148.437 M² (tres mil ciento cuarenta y ocho punto cuatrocientos

treinta y siete metros cuadrados), con las medidas y colindancias que

se precisan en el anexo único del presente acuerdo y que a

continuación se inserta: Al norte 78.961 mts., con calle San Lázaro;

al oriente 39.992 mts., con calle Rafael Corrales Ayala; al sur 78.344

mts., con calle San José; y al poniente 40.079 mts; con Jardín de

Niños “Abraham Castellanos”. SEGUNDO.- Se autoriza la donación

del inmueble descrito en el punto anterior, a favor del Gobierno del

Estado de Guanajuato con destino a la Secretaría de Educación de

Guanajuato, donde actualmente se encuentra construida una escuela

primaria Francisco Villa; lo cual tiene la finalidad y el beneficio social

de seguir prestando y satisfaciendo el servicio público de educación







201









inmueble propiedad municipal, ubicado en la calle Cholula, de la

colonia Azteca, de esta ciudad, con una superficie de 13,027.633 M²

(trece mil veintisiete punto seiscientos treinta y tres metros cuadrados),

con las medidas y colindancias que se precisan en el anexo único del


mts., con calle Golfo de Bengala; al oriente 101.759 mts., con calle

Calpan; al sur 130.195 mts., con calle Océano Pacífico; y al poniente

106.758 mts; con calle Cholula. SEGUNDO.- Se autoriza la donación

del inmueble descrito en el punto anterior, a favor del Gobierno del

Estado de Guanajuato con destino a la Secretaría de Educación de

Guanajuato, donde actualmente se encuentra construida una Escuela

Secundaria Técnica número 33; lo cual tiene la finalidad y el beneficio

social de seguir prestando y satisfaciendo el servicio público de

educación básica de los habitantes de este Municipio. TERCERO.- El

bien inmueble donado se revertirá al patrimonio municipal en el caso

de que se actualice alguno de los supuestos aplicables en el artículo

207 de la Ley Orgánica Municipal para el Estado de Guanajuato,











202

inmueble propiedad municipal, ubicado en la calle Quito, de la colonia

El Cortijo, de esta ciudad, con una superficie de 3,307.683 M² (tres mil

trescientos siete punto seiscientos ochenta y tres metros cuadrados),



mts., con calle Guayaquil; al oriente 69.018 mts., con telesecundaria

número 9; al sur 46.796 mts., con calle Quito; y al poniente 73.331

mts; con mercado municipal El Cortijo. SEGUNDO.- Se autoriza la

donación del inmueble descrito en el punto anterior, a favor del



una escuela primaria Melchor Ocampo; lo cual tiene la finalidad y el
















inmueble propiedad municipal, ubicado en el Blvd. Wigberto Jimenez

Moreno, de la colonia Buenos Aires, de esta ciudad, con una superficie

de 5,809.351 M² (cinco mil ochocientos nueve punto trescientos

cincuenta y uno metros cuadrados), con las medidas y colindancias

que se precisan en el anexo único del presente acuerdo y que a

continuación se inserta: Al norte tres tramos en línea quebrada de

59.714 mts., 6.127 mts., y 14.598 mts., con Blvd. Wigberto Jimenez

Moreno; al oriente cuatro tramos en línea quebrada de 9.760 mts., y

203

20.598 mts., con calle del Carmen; 21.786 mts., y 73.949 mts., con

jardín de niños Luz María Serra del Romero; al sur dos tramos en

línea quebrada de 22.064 mts., y 44.152 mts., con varios propietarios;

y al poniente 91.679 mts; con telesecundaria número 1034.




encuentra construida una escuela primaria Leona Vicario; lo cual tiene

la finalidad y el beneficio social de seguir prestando y satisfaciendo el
















ubicado en la calle Real de Colima, de la colonia Real del Castillo, de

esta ciudad, con una superficie de 1,486.541 M² (mil cuatrocientos

ochenta y seis punto quinientos cuarenta y uno metros cuadrados),


presente acuerdo y que a continuación se inserta: Al nororiente

26.925 mts., con calle Real de 14; al suroriente dos tramos en línea

quebrada de 37.058 mts., y 5.614 mts., con calle sin nombre; al

surponiente 43.910 mts., con calle Real de Colima; y al norponiente

tres tramos en línea quebrada de 19.833 mts., 6.049 mts., y 19.809

mts., con Iglesia. SEGUNDO.- Se autoriza la donación del inmueble

descrito en el punto anterior, a favor del Gobierno del Estado de

204

Guanajuato con destino a la Secretaría de Educación de Guanajuato,

donde actualmente se encuentra construida una escuela primaria José

Guadalupe Posada; lo cual tiene la finalidad y el beneficio social de

seguir prestando y satisfaciendo el servicio público de educación















inmueble propiedad municipal, ubicado en la calle José Antonio Álzate,

del fraccionamiento Hidalgo, de esta ciudad, con una superficie de

1,800.00 M² (mil ochocientos metros cuadrados), con las medidas y

colindancias que se precisan en el anexo único del presente acuerdo y

que a continuación se inserta: Al norte 60.00 mts., con calle Francisco

Javier Clavijero; al oriente 30.00 mts., con escuela primaria Margarita

Maza de Juárez; al sur 60.00 mts., con calle José Antonio Álzate; y al

poniente 30.00 mts., con calle Zinapecuaro. SEGUNDO.- Se autoriza

la donación del inmueble descrito en el punto anterior, a favor del



una escuela primaria Margarita Maza de Juárez; lo cual tiene la






205










condiciones del dictamen respectivo. Asimismo, el Síndico Contador

Público José Eugenio Martínez Vega, da lectura a otros dictámenes

del Comité de Adquisiciones, Enajenaciones, Arrendamientos y

Contratación de Servicios del Municipio de León, Guanajuato (se

agregan al apéndice del acta), por unanimidad mediante votación

nominal se toman los siguientes acuerdos: 16.- PRIMERO.- Se

autoriza la modificación del acuerdo del H. Ayuntamiento tomado en

fecha 24 de abril de 1990 en el punto VII del orden del día, mediante el

cual se autorizó la donación de un inmueble propiedad municipal

ubicado en la colonia Las Mandarinas, a favor de la Secretaría de

Educación Pública, para la construcción de una escuela primaria,

misma que ya se encuentra construida y que con motivo del Acuerdo

Nacional para la Modernización de la Educación Básica publicado en

el Diario Oficial de la Federación de fecha 19 de mayo de 1992 se

traspasó al gobierno estatal los establecimientos escolares con todos

los elementos de carácter técnico y administrativo, derechos y

obligaciones, bienes muebles e inmuebles entre otras cosas, por lo

que el acuerdo queda en los términos siguientes:

“ÚNICO.- Se autoriza la desafectación del

dominio público y la donación a favor del

Gobierno del Estado de Guanajuato con

destino a la Secretaría de Educación de

Guanajuato del inmueble propiedad municipal

ubicado en la colonia Las Mandarinas de esta

ciudad, el cual tiene una superficie de

5,012.548 M2 (cinco mil doce punto quinientos

cuarenta y ocho metros cuadrados) con las

206

medidas y colindancias siguientes: Al norte

64.227 mts., con calle Tejocote; al oriente 2

tramos en línea quebrada de 3.681 mts., y

72.464 mts., con andador sin nombre; al sur

66.717 mts., con calle Caña y al poniente

75.186 mts., con andador sin nombre.”

SEGUNDO.- El bien inmueble donado se revertirá al patrimonio

municipal en el caso de que se actualice alguno de los supuestos

aplicables en el artículo 207 de la Ley Orgánica Municipal para el

Estado de Guanajuato, sujetándose al procedimiento señalado en el

artículo 208 de dicho ordenamiento legal. TERCERO.- Se aprueban

todos los actos administrativos que resulten necesarios para la

ejecución del presente acuerdo; se instruye a la Tesorería Municipal


que se trata. CUARTO.- Publíquese el presente acuerdo en el





modificación del acuerdo del H. Ayuntamiento tomado en fecha 25 de

febrero de 1992 del punto VIII del orden del día, mediante el cual se

autorizó la donación de un inmueble propiedad municipal ubicado en la

calle Ferrocarriles Nacionales de la colonia Lomas de Arbide a favor

de la Secretaría de Educación Pública, para la construcción de una

escuela primaria, misma que ya se encuentra construida y que con

motivo del Acuerdo Nacional para la Modernización de la Educación

Básica publicado en el Diario Oficial de la Federación de fecha 19 de

mayo de 1992 se traspasó al gobierno estatal los establecimientos

escolares con todos los elementos de carácter técnico y

administrativo, derechos y obligaciones, bienes muebles e inmuebles

entre otras cosas, por lo que el acuerdo queda en los términos

siguientes:





207


ubicado en la calle Ferrocarriles Nacionales de

la colonia Lomas de Arbide de esta ciudad, el

cual tiene una superficie de 5,694.479 M2

(cinco mil seiscientos noventa y cuatro punto

cuatrocientos setenta y nueve metros

cuadrados) con las medidas y colindancias

siguientes: Al norte 92.377 mts., con calle

Ferrocarriles Nacionales; al oriente 3 tramos en

línea quebrada de 39.621 mts., con boulevard

Miguel de Cervantes Saavedra, 39.424 mts., y

28.00 mts., con propiedad del municipio; al sur

54.418 mts., con varios propietarios y al

poniente 77.423 mts., con varios propietarios.”














modificación del acuerdo del H. Ayuntamiento tomado en fecha 10 de

julio de 1990 dentro del punto VII del orden del día, mediante el cual

se autorizó la donación de un inmueble propiedad municipal ubicado

en la calle Vaticano, colonia San Jerónimo, de esta ciudad, a favor de

la Secretaría de Educación Pública, para la construcción de un jardín

de niños, mismo que ya se encuentra construido y que con motivo del

Acuerdo Nacional para la Modernización de la Educación Básica

publicado en el Diario Oficial de la Federación de fecha 19 de mayo de

1992 se traspasó al gobierno estatal los establecimientos escolares

con todos los elementos de carácter técnico y administrativo, derechos

208

y obligaciones, bienes muebles e inmuebles entre otras cosas, por lo

que el acuerdo queda en los términos siguientes:






ubicado en la calle Vaticano, colonia San

Jerónimo, de esta ciudad, el cual tiene una

superficie de 1,916.203 M2 (mil novecientos

dieciséis punto doscientos tres metros

cuadrados), con las medidas y colindancias

siguientes: Al norte 43.555 mts., con varios

propietarios; oriente 39.916 mts., con CBTIS

225, al sur 49.975 mts., con CBTIS 225; y al

poniente 43.785 mts., con calle Vaticano.”














venta directa en sobre cerrado al mejor postor mediante invitación a

cuando menos cuatro participantes, del material chatarra que se

describe en el anexo único que forma parte integral del presente

acuerdo. Lo anterior con la finalidad de incrementar el patrimonio

municipal, utilizando los recursos que se obtengan con la venta en la

satisfacción de las necesidades colectivas de los habitantes de esta

ciudad. SEGUNDO.- Se autoriza como precio base para la venta

209

directa a que se refiere el punto de acuerdo anterior, la cantidad de $

17,476.06 (diecisiete mil cuatrocientos setenta y seis pesos 06/100

M.N.). TERCERO.- Se instruye y se faculta a la Tesorería Municipal

para que desahogue el proceso de venta y proceda en su momento a

dar de baja en su registro e inventario los bienes a que se refiere el

punto de acuerdo primero. Asimismo, se autoriza la celebración de

todos los actos administrativos que resulten necesarios para el

cumplimiento del presente acuerdo. CUARTO.- El postor ganador

deberá cubrir la cantidad de la venta en una sola exhibición dentro de

los diez días posteriores a que se haya desahogado el proceso

correspondiente. QUINTO.- Publíquese el presente acuerdo en el





desafectación del dominio público de la sala multifuncional ubicada

dentro del Centro Comunitario que se encuentra en el área de

donación del fraccionamiento denominado “Saucillo de la Joya” de

ésta ciudad. Con superficie de 60.37 M2 cuyas medidas y colindancias

se precisan en el documento que como anexo uno forma parte

integrante del presente Acuerdo y que a continuación se inserta:

Superficie: 60.37 M2 (sesenta punto treinta y siete metros

cuadrados). Al norte en línea de 8.21 mts., con pasillo y patio central

del centro comunitario; al oriente en línea de 8.05 mts., con jardín

exterior del centro comunitario; al sur en línea de 8.15 mts., con jardín

exterior del centro comunitario; y al poniente en línea de 7.00 mts.,

con sala de capacitación. SEGUNDO.- Se autoriza otorgar en

comodato la sala multifuncional que señala el punto de acuerdo


la Secretaría de Gobierno, con el objeto de establecer una Oficialía del

Registro Civil y en consecuencia ampliar los servicios registrales en

este Municipio. Aprobándose en consecuencia la suscripción del

Contrato correspondiente en los términos y condiciones del documento

que como anexo dos, forma parte integral del presente dictamen.

TERCERO.- Se aprueban todos los actos administrativos que resulten

210

necesarios para la ejecución del presente acuerdo; y se instruye a la

Tesorería Municipal para que proceda a realizar la anotación

correspondiente en el padrón de inmuebles municipales. Autorización

que se otorga en los términos y condiciones del dictamen respectivo.

De igual forma, el Síndico Contador Público José Eugenio Martínez

Vega, da lectura a un dictamen de la Comisión Técnica Especializada

(se agrega al apéndice del acta), por unanimidad se toma el siguiente

acuerdo: PRIMERO.- Se autoriza prorrogar la vigencia de las

concesiones otorgadas por el H. Ayuntamiento de León, en sesiones

de 24 de junio de 2010 y el 14 de octubre del mismo año, para la

prestación del servicio público de limpia y recolección en lo que

respecta al aseo y barrido de bienes inmuebles propiedad municipal

de uso común de la ciudad de León, Guanajuato, en trece zonas

geográficas, hasta el 31 de marzo de 2013, con objeto de garantizar la

prestación del servicio, en el entendido de que el mismo se continuará

prestando en los mismos términos y condiciones del título-concesión

correspondiente. Dicha autorización queda sujeta a que los

concesionarios actualicen en montos y vigencia las fianzas otorgadas

a favor del municipio, a efecto de continuar garantizando el

cumplimiento de todas y cada una de las obligaciones consignadas en

los títulos-concesión respectivos. SEGUNDO.- Se instruye y se

faculta a la Comisión Técnica Especializada para que inicie el

procedimiento de concesión del servicio público de limpia y

recolección, en lo que respecta al aseo y barrido de bienes muebles

de propiedad municipal de uso común, con la finalidad de mejorar su

prestación. Asimismo queda a cargo de la Comisión Técnica

Especializada la elaboración de la convocatoria y las bases

correspondientes. TERCERO.- Se autoriza la celebración de los

adendum a los títulos-concesión respectivos, a efecto de que se

formalice la modificación de la vigencia y la actualización de las

fianzas correspondientes; instruyéndose y facultándose desde este

momento al Sistema Integral de Aseo Público de León para que

realice las gestiones necesarias para dar cumplimiento al presente

acuerdo. CUARTO.- Se instruye al Tesorero Municipal para que en el

ejercicio de sus atribuciones realice todos los actos financieros y

211

administrativos necesarios para ejecutar el presente acuerdo.

QUINTO.- Se instruye al Sistema Integral de Aseo Público de León,

para que continúe con la vigilancia y seguimiento integral, respecto al

cumplimiento de las obligaciones que las personas físicas o morales

han adquirido con motivo de la prórroga que se autoriza en el presente

acuerdo. SEXTO.- Se instruye a la Comisión Técnica Especializada

para que, una vez concluidos los trámites legales, rinda dictamen

técnico, financiero, legal y administrativo al H. Ayuntamiento, a efecto

de que éste emita la resolución correspondiente. Autorización que se

otorga en los términos y condiciones del dictamen respectivo.

Sin otro asunto que tratar, se da por terminada la sesión a las 13:25

trece horas veinticinco minutos del día de su fecha. Se levanta la

presente acta para constancia. Damos fe.

PRESIDENTA MUNICIPAL

Licenciada María Bárbara Botello Santibáñez

SECRETARIO DEL H. AYUNTAMIENTO

Licenciado Martín Eugenio Ortiz García

SÍNDICOS:

Contador Público José Eugenio Martínez Vega

Licenciado Luis Fernando Gómez Velázquez

REGIDORES:

Contador Público Aurelio Martínez Velázquez

212

Licenciada Verónica García Barrios

Licenciado en Administración de Empresas Miguel Ángel Balderas Fernández

Ciudadana M. Esther Zúñiga Rodríguez

Licenciado Alejandro Kornhauser Obregón

Ciudadano Jacobo Cabrera Lara

Doctor José Javier Ayala Torres

Contador Público Alejandro Arena Barroso

Ciudadana Martha Guadalupe Hernández Camarena

Ciudadana Blanca Alejandra López Zavala

Profesor José Luis Zúñiga Rodríguez

Licenciada Beatriz Manrique Guevara

Esta hoja forma parte del acta de la sesión extraordinaria del H. Ayuntamiento de fecha 19 de diciembre de 2012.

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