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1 DIAGNOSTICO Y COMPLEMENTACION DEL SISTEMA DE GESTION DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO EN LA EMPRESA DESING LTDA DE ACUERDO AL DECRETO 1072 DEL 2015. DAYRA YURANY RUEDA PARRA UNIVERSIDAD LIBRE SECCIONAL SOCORRO PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS 2021

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Page 1: 1 DIAGNOSTICO Y COMPLEMENTACION DEL SISTEMA DE GESTION DE

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DIAGNOSTICO Y COMPLEMENTACION DEL SISTEMA DE GESTION DE

SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO EN LA EMPRESA DESING LTDA DE

ACUERDO AL DECRETO 1072 DEL 2015.

DAYRA YURANY RUEDA PARRA

UNIVERSIDAD LIBRE SECCIONAL SOCORRO

PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

2021

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TABLA DE CONTENIDO

INTRODUCCIÓN ..................................................................................................................... 9

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA ................................................................................ 12

JUSTIFICACION .................................................................................................................... 17

OBJETIVOS ............................................................................................................................ 19

OBJETIVO GENERAL. ...................................................................................................... 19

OBJETIVOS ESPECIFICOS ............................................................................................... 19

MARCO CONTEXTUAL ....................................................................................................... 20

DISEÑOS ESPECIALES E INGENIERÍAS DESING LTDA ............................................... 20

DATOS DE LA EMPRESA .................................................................................................... 21

UBICACIÓN ............................................................................................................................ 22

LOGO ....................................................................................................................................... 22

MISIÓN .................................................................................................................................... 23

VISIÓN .................................................................................................................................... 23

ESTRUCTURA ORGANICA ................................................................................................. 24

PRODUCTOS .......................................................................................................................... 25

MARCO CONCEPTUAL ........................................................................................................ 36

MARCO TEORICO ................................................................................................................. 45

Antecedentes: ....................................................................................................................... 45

MARCO LEGAL ..................................................................................................................... 50

METODOLOGIA .................................................................................................................... 54

CARACTERIZACION DE ESTUDIO ................................................................................ 54

HIPÓTESIS .............................................................................................................................. 55

DESARROLLO DEL PROYECTO ........................................................................................ 55

CICLO PHVA .......................................................................................................................... 57

1. PLANEAR .................................................................................................................. 57

1.1 POLITICAS .................................................................................................................... 57

1.2 OBJETIVOS E INDICADORES ................................................................................... 61

.............................................................................................................................................. 62

Page 3: 1 DIAGNOSTICO Y COMPLEMENTACION DEL SISTEMA DE GESTION DE

3

1.3 PLAN DE TRABAJO .................................................................................................... 72

1.4 PLAN DE CAPACITACIÓN ..................................................................................... 72

1.5 PRESUPUESTO ............................................................................................................. 73

1.6 MATRIZ LEGAL ........................................................................................................... 73

1.7 VIGILANCIA MÉDICA ................................................................................................ 74

2. HACER .......................................................................................................................... 76

2.1 MATRIZ DE RIESGOS ................................................................................................. 76

METODOLOGIA UTILIZADA PARA LA IDENTIFICACION DE PELIGROS,

VALORACION DE RIESGOS Y DETERMINACION DE CONTROLES EN LA EMPRESA

DESING LTDA ............................................................................................................................ 77

1. RECOLECCIÓN DE INFORMACIÓN ..................................................................... 77

2. IDENTIFICACION DE PELIGROS Y EFECTOS CONOCIDOS ........................... 79

3. IDENTIFICACIÓN DE CONTROLES ACTUALES Y/O EXSITENTES............. 81

4. VALORACIÓN DE RIESGOS .................................................................................. 81

ACEPTABILIDAD DEL RIESGO .......................................................................................... 86

ESTABLECIMIENTO DE LAS MEDIDAS DE CONTROL, OBLIGACIÓN LEGAL ....... 86

ANÁLISIS DE RIESGO CON MEDIDAS DE CONTROL ................................................... 87

DETERMINACIÓN DE LOS CONTROLES Y ACCIONES ................................................ 87

2.2 PLAN DE EMERGENCIA ................................................................................................ 90

ORGANIGRAMA ................................................................................................................... 99

2.3 CONTROL DE EPP ........................................................................................................... 99

2.4 COMITES ........................................................................................................................ 100

2.4.1 CONVIVENCIA LABORAL (CCL) ............................................................................ 100

2.4.2 COMITÉ PARITARIO DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO ................. 108

2.5 PROGRAMAS ................................................................................................................. 116

2.5.1 PROGRAMA DE ALTURAS ................................................................................... 116

2.5.2 PROGRAMA AUDITIVO ........................................................................................ 116

2.5.3 PROGRAMA BIOMECANICO ............................................................................... 116

2.5.4 PROGRAMA DE ESTILO DE VIDA SALUDABLE ............................................. 116

2.5.5 PROGRAMA MECANICO ...................................................................................... 117

Page 4: 1 DIAGNOSTICO Y COMPLEMENTACION DEL SISTEMA DE GESTION DE

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2.5.6 PROGRAMA DE RIESGO PSICOSOCIAL ............................................................ 119

2.5.7 PROGRAMA QUIMICO .......................................................................................... 119

3. VERIFICAR ................................................................................................................. 119

3.1 ACCIDENTALIDAD ................................................................................................... 119

3.1.1 PRIMER ACCIDENTE LABORAL ......................................................................... 120

3.1.2 SEGUNDO ACCIDENTE LABORAL .................................................................... 130

3.1.3 TERCER ACCIDENTE LABORAL ........................................................................ 142

4. ACTUAR ..................................................................................................................... 150

4.1 AUTODIAGNOSTICO ................................................................................................ 150

4.1.1 CERTIFICADO IMPLEMENTACION SG-SST ..................................................... 151

4.2 REVISION POR LA ALTA DIRECCION...................................................................... 152

................................................................................................................................................ 168

................................................................................................................................................ 169

4.3 PROTOCOLO COVID-19 ............................................................................................... 170

4.3.1 CONSTANCIA PROTOCOLO ................................................................................ 190

5. CURSO DE 50 HORAS EN SISTEMA DE GESTION DE LA SEGURIDAD Y

SALUD EN EL TRABAJO (SG-SST) ....................................................................................... 191

6. OTRAS ACTIVIDADES ................................................................................................... 192

7.CONCLUCIONES .............................................................................................................. 194

8. REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS ............................................................................... 198

Page 5: 1 DIAGNOSTICO Y COMPLEMENTACION DEL SISTEMA DE GESTION DE

5

TABLA DE IMAGENES

Imagen 1. Ubicación DESING LTDA. .................................................................................... 22

Imagen 2. Entrada Principal ................................................................................................... 22

Imagen 3. Logo. ....................................................................................................................... 22

Imagen 4. Estructura Orgánica. ............................................................................................. 24

Imagen 5. Plantas de producción de concentrado para animales. ......................................... 25

Imagen 6. Planta Postmolienda. ............................................................................................. 25

Imagen 7. Planta Rendering. .................................................................................................. 26

Imagen 8. Banda Transportadora. .......................................................................................... 26

Imagen 9. Banda Transportadora. .......................................................................................... 27

Imagen 10. Ascensor Industrial. ............................................................................................. 27

Imagen 11. Ascensor 2000 KG ................................................................................................ 28

Imagen 12. Ascensor 1000 KG ................................................................................................ 28

Imagen 13. Mezcladora DMCO75. ......................................................................................... 29

Imagen 14. Mezcladora Micro. ............................................................................................... 29

Imagen 15. Digestor 1. ............................................................................................................ 30

Imagen 16. Digestor 1. ............................................................................................................ 30

Imagen 17. Digestor 2. ............................................................................................................ 31

Imagen 18. Silos Sistemas de Almacenamiento. …………………………………………………..31

Imagen 19. Silos Sistemas de Almacenamiento. .................................................................... 31

Imagen 20. Sistemas de Recibo Carbón Granulado…………………………………………..31

Page 6: 1 DIAGNOSTICO Y COMPLEMENTACION DEL SISTEMA DE GESTION DE

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Imagen 21. Sistemas de Recibo Carbón Granulado. ............................................................... 32

Imagen 22. Volcador de Tractomulas……………………………………………………………………………….32

Imagen 23. Volcador de Tractomulas. ………………… ......................................................... 32

Imagen 24. Túnel Helicoidal de Enfriamiento y/o congelación continua IQF. ...................... 33

Imagen 25. Túnel Helicoidal de Enfriamiento y/o congelación continua IQF. ...................... 33

Imagen 26. Cooker Para Inactivación de Frijol Soya. ……………………………………….33

Imagen 27. Cooker Para Inactivación de Frijol Soya............................................................. 34

Imagen 28. Molino de Martillos. ……………………………………………………………..34

Imagen 29. Molino de Martillos. …. ...................................................................................... 34

Imagen30.Ventilador Industrial……………………………………………………………………35

Imagen 31. Ventilador Industrial. ................................................................................................ 35

Imagen 32. Políticas de Seguridad y Salud en el Trabajo. ..................................................... 58

Imagen 33. Política de Prevención de Acoso Laboral. ........................................................... 59

Imagen 34. Políticas de Prevención del Consumo de Alcohol, Tabaco y Drogas. ................. 60

Imagen 35 . Carta de Resultados Eamenes Medicos. ............................................................. 75

Imagen 36. Maquina Dobladora……………………………………………………………...76

Imagen 37. Maquina Cortadora. .............................................................................................. 77

Imagen 38. Torno……………………………………………………………………………………….78

Imagen 39. Soldador. .............................................................................................................. 78

Imagen 40. Pulidora. ………………. .............................................................................................. 78

Imagen 41. Corte…………………… ........................................................................................ 78

Imagen 42. Cilindradora. ........................................................................................................ 79

Imagen 43. Determinación de Controles y Acción. ................................................................ 89

Page 7: 1 DIAGNOSTICO Y COMPLEMENTACION DEL SISTEMA DE GESTION DE

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Imagen 44. Conformación de Brigadas. ................................................................................. 93

Imagen 45. Hoja de Vida Brigadista 1. ................................................................................... 94

Imagen 46. Hoja de Vida Brigadista 2. ................................................................................... 95

Imagen 47. Hoja de Vida Brigadista 3. ................................................................................... 96

Imagen 48. Hoja de Vida Brigadista 4. ................................................................................... 97

Imagen 49. Hoja de Vida Brigadista 5. ................................................................................... 98

Imagen 50. Organigrama Brigada de Emergencias. .............................................................. 99

Imagen 51. Acta de Comité de Convivencia Laboral. .......................................................... 104

Imagen 52. Rendición de Cuentas Comité de Convivencia Laboral. ................................... 107

Imagen 53. Acta COPASST. .................................................................................................. 111

Imagen 54. Rendición de Cuentas COPASST. ..................................................................... 115

Imagen 55. Capacitación. ..................................................................................................... 117

Imagen 56. Capacitación Trabajadores en Riesgo Mecánico…………………………………..117.

Imagen 57. Capacitación Trabajadores en Riesgo Mecánico. ............................................ 118

Imagen 58. Proceso FURAT ................................................................................................. 121

Imagen 59. Investigación AT ................................................................................................. 125

Imagen 60. Acción a implementar ........................................................................................ 129

Imagen 61. Proceso FURAT ................................................................................................. 132

Imagen 62. Investigación AT ................................................................................................. 136

Imagen 63. Informe plan de acción ....................................................................................... 141

Imagen 64. Proceso FURAT ................................................................................................. 144

Imagen 65. Investigación AT ................................................................................................. 147

Imagen 66. Plan de acción .................................................................................................... 149

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Imagen 67. CERTIFICADO IMPLEMENTACION SG-SST ................................................. 151

Imagen 68. REVISION POR LA ALTA DIRECCION Fuente: Autor del proyecto ............... 169

Imagen 69. Protocolo COVID- 19 Fuente: Autor del proyecto ........................................... 189

Imagen 70. Constancia protocolo ..................................................................................... 19090

Imagen 71. Curso de 50 horas. ........................................................................................... 1911

Imagen 72. Despachos. ....................................................................................................... 1922

Imagen 73. Constancia visita .............................................................................................. 1933

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INTRODUCCIÓN

Diseños Especiales e Ingeniería DESING LTDA, se encuentra ubicada en la ciudad de

Bucaramanga Santander, en el barrio Gaitan, desde el año 2002, ha sido una empresa dedicada al

sector metalmecánico, brindando su servicio a todo el área geográfica Colombiana que requiera

de ellos, desde entonces ha ejecutado contratos con empresas como Avidesa Mcpollo, Alqueria,

Italcol, Bio concentrados, Harinagro, Pollosan, Campollo, entre otras, por lo tanto la empresa

cuenta con dos áreas de trabajo: una encargada de la parte Administrativa constituida por un

Gerente de Producción, Gerente de Diseño, Asistente de gerencia, Contadora, Auxiliar Contable,

Director Comercial, Ingeniería de Diseños y proyectos, Responsable SST y Mensajero, por otro

lado se encuentra el área de producción, compuesta por: supervisores de obra y montaje, técnicos

montadores, soldadores ensambladores, ayudantes, operarios de maquinaria y almacenista.

Encargados de las operaciones, producciones y desarrollo administrativo para el funcionamiento

de su razón social y de esta manera encaminarse al cumplimiento de sus objetivos y metas

planeadas para el año.

DESIN LTDA, es una empresa dedicada al Diseño, Fabricación, montaje, mantenimiento de

equipos y plantas tales como: Plantas de alimentos balanceados, Plantas Rendering procedentes de

plantas de sacrificio animal, plantas de concentrado, Molinos procesadores de arroz, Molinos de

trigo, Planta de maíz pre cocido, plantas de línea alimenticia en acero inoxidable, Silos y sistemas

de almacenamiento para diversos tipos de materiales con distinta granulometría como cereales,

carbón cuesco de palma africana, etc., estructuras metálicas, sistemas convencionales y especiales

de bandas de transporte horizontal y vertical por cadena, sinfín, neumáticos elevadores de

cangilones, Molinos de martillo, mezcladoras, ventiladores turbinas, filtros, ciclones, cookers

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inactivadores de soya, cookers digestores, sistema de tratamiento de gases, sistema de secamiento

y enfriamiento, sistemas de transporte mecánico helicoidal y en línea para túneles de enfriamiento

y congelación de pollo u otros similares. En términos generales todo lo que implique en

trasformación de materiales a nivel mecánico y estructural.

El Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el trabajo es un conjunto de procesos que

consisten en generar un plan estratégico constituido por normas y procedimientos, destinados a la

prevención, protección y atención de los trabajadores ante los riesgos laborales que se pueden

presentar por accidentes de trabajo o enfermedad general, que puedan ocurrir con ocasión o como

consecuencia del trabajo y de esta manera velar por la seguridad del personal implementando

estrategias que contribuyan en la prevención, protección, corrección y control de las posibles

situaciones que se puedan generar en el momento de realizar las actividades que le corresponde a

cada puesto de trabajo, por consiguiente asegurar un bienestar social, mental y físico; además de

lo anterior, también es un programa que se implementa para verificar las condiciones en las que

está actualmente la organización, en materia de herramientas, equipos y maquinaria, llevando un

control del estado, uso y mantenimiento, por medio de inspecciones que se realizan a estos,

aplicándolas igualmente a las áreas locativas de la empresa y así vigilar la organización en el

ámbito de infraestructura para asegurar un ambiente laboral apropiado y seguro para el desarrollo

de las actividades de todo el personal, operativo y administrativo. Capacitar al personal en eventos

inesperados y tener la capacidad de reaccionar acorde a la situación que se esté presentando y de

esta manera concordar un trabajo mancomunado entre el empleador y los trabajadores para la

aplicación del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el trabajo a través del mejoramiento

continuo de las condiciones y el medio ambiente laboral y el control eficaz de los peligros y riesgos

en el lugar de trabajo incluyendo una planificación, para una correcta aplicación, evaluación,

Page 11: 1 DIAGNOSTICO Y COMPLEMENTACION DEL SISTEMA DE GESTION DE

11

auditoria y políticas de la organización y bajo la normatividad vigente en SST y riesgos laborales.

Para el buen desarrollo de las actividades de las empresas, es de gran importancia contar con la

implementación de un programa en SG-SST, para darle protección y seguridad al talento humano

de las organizaciones.

De esta manera y gracias al conocimiento adquirido mediante las enseñanzas impartidas por los

docentes de la Universidad Libre Seccional Socorro en el programa académico de Administración

de Empresas. En el presente plan de trabajo se pondrán en marcha la aplicación de estos

conocimientos y así trabajar en el desarrollo y funcionamiento del Sistema de Gestión de

Seguridad y Salud en el trabajo en la empresa DESING LTDA con el propósito de orientarla hacia

un plan estratégico de creación e implementación de este mismo, enfocado a la mejora continua

de las actividades, pues es de vital importancia en la organización, brindarles un ambiente seguro

a los operarios, además de esto se apoyara también el área administrativa realizando labores que

el cargo amerite apoyando en la consecución de los objetivos de la organización y su buen

funcionamiento.

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PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

De acuerdo a la actividad económica principal de la empresa y con la exposición a los factores

de riesgo, esta es clasificada en el nivel de riegos V, los cuales fueron obtenidos por medio de los

procedimientos establecidos en la GTC45. Por lo cual el programa de seguridad y salud en el

trabajo es una base fundamental en la empresa, la cual cumple un rol importante en la prevención

de lesiones y enfermedades, protección y seguridad de los trabajadores, con el propósito de mejorar

las condiciones, el ambiente laboral y de esta manera incentivar a los operarios al cuidado personal,

a la adaptación de los cambios, a las respuestas rápidas ante situaciones inesperadas y a una mejora

continúan tanto a nivel profesional como personal. Así mismo la organización debe implementar

el Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo (SG-SST).

Dado que fue establecido por el Ministerio de Trabajo de obligatorio cumplimiento,

jurídicamente determinado por el Decreto 1072 de 2015, libro 2, parte 2, titulo 4, capitulo 6,

basándose en el ciclo PHVA, que consiste en el desarrollo de un proceso lógico y por etapas,

centrado en la mejora continua, dirigido con unos parámetros de cumplimiento que son la política,

la organización, la planificación, la aplicación, la evaluación, la auditoria y las acciones de mejora

con el objetivo de anticipar, reconocer, evaluar y controlas los riegos que puedan afectar la

seguridad y la salud en los espacios laborales. (Minitrabajo, s.f)

Debido a que la empresa se encuentra en el nivel de riesgo V donde el factor de riesgo es más

alto, afrontando riesgos Físicos, Químicos, Ergonómicos, Psicosocial, Mecánico; entendiéndose

cada uno de estos de la siguiente manera:

Físico: Es un agente o factor que puede causar daño con o sin contacto, provocando daos

en la salud, según la intensidad y concentración de los mismos, los riesgos físicos más

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frecuentes en el lugar de trabajo son:

Ruido: presencia de ruido, mayor o igual a los decibeles permitidos, generando molestias

o lesiones debido a la exposición de esos fuertes sonidos corriendo un mayor riesgo de

desarrollar pérdida auditiva. En Colombia se ha establecido que el máximo permitido

durante las horas del día en las zonas residenciales es de 65 decibeles (dB); en zonas

comerciales e industriales, hasta 70 dB y en zonas de tranquilidad 45 dB; mientras que en

las noches el máximo permitido es de 45 dB en zonas residenciales; 60 dB, en comerciales;

75 dB, en industriales; y 45 dB, en tranquilidad. (Minisalud, 2015)

Iluminación: Hace análisis de los puestos de trabajo para determinar si la luz se encuentra

en el punto adecuado, es deficiente o en exceso, siendo emitidos en el reglamento técnico

de iluminación y alumbrado público RETILAP. (Minienergia, 2017)

Radiaciones ionizantes: Radiaciones de mayor energía, electromagnéticas o

corpusculares capaces de producir iones emitidas por los aceleradores de partículas,

sustancias radioactivas, los rayos gama, rayos x, así como los neutrinos, produciendo

alteraciones en tejidos blandos, quemaduras, cáncer, malformaciones congénitas y

alteraciones de células madres.

Radiaciones no ionizantes: Son radiaciones de baja energía como: microondas,

infrarrojos, radiofrecuencias, de luz visible, ultravioletas y laser, produciendo alteraciones

en la piel, deshidratación, alteración en algunos tejidos blandos. (Suratep, 2004)

Temperatura: exposición de los trabajadores a altos o bajos niveles de temperaturas,

donde se presentan ambientes con condiciones inadecuadas de humedad y calor que pueden

afectar la salud generando riesgos potenciales.

Vibración: Es la exposición a actividades con uso de herramientas o equipos que generan

Page 14: 1 DIAGNOSTICO Y COMPLEMENTACION DEL SISTEMA DE GESTION DE

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vibraciones caracterizadas por su frecuencia y por su amplitud; l frecuencia es el número

de veces por segundo que se realiza el ciclo completo de oscilación y se mide en Hertz

(HZ), estas vibraciones pueden asociarse a la aparición de determinadas patologías

generando daños a nivel nervioso, vasculares, osteomusculares o musculares.

Químico: Toda sustancia orgánica e inorgánica, natural o sintética que durante la

fabricación, manejo, transporte, almacenamiento o uso, puede tener efectos irritantes,

corrosivos, asfixiantes o tóxicos y en cantidades que tengan probabilidades de lesionar la

salud de las personas que entran en contacto con ellos, Es la posibilidad de que un

trabajador sufra un determinado daño derivado de la exposición a agentes químicos que

son sustancias que pueda afectar de manera directa o indirectamente con compuestos

químicos, por si solo o mezclado, esta exposición viene determinada por el contacto de éste

con el trabajador, normalmente por vía inhalatoria. Por vía de ingestión o por vía dérmica.

(ARL SURA, s.f) Como:

Polvos orgánicos e inorgánicos: El cemento, los ladrillos, industria alimenticia, todo lo

que genere polvo.

Fibras: Fibras de vidrio, industria textil, todas las fibras que se producen de los cortes de

materiales.

Líquidos: son originados por sustancia químicas que tienen aspersión, por ejemplo, el

espray.

Gases y vapores: Que generan intoxicaciones.

Humos metálicos y no metálicos: provenientes del trabajo con soldadura y de origen

químico, ya sean por ácidos que generan vapores volátiles y humo generado por los

incendios.

Page 15: 1 DIAGNOSTICO Y COMPLEMENTACION DEL SISTEMA DE GESTION DE

15

Ergonómicos: Son originados cuando el trabajador interactúa con su puesto de trabajo

realizando actividades laborales que presentan movimientos, posturas o acciones que

perjudican la salud, desarrollando trastorno musculo esquelético, derivadas de posturas,

movimientos repetitivos, manipulación de carga.

Psicosocial: Son aquellas condiciones que se encuentran presentes en una situación laboral

y que están directamente relacionadas con la organización el contenido de trabajo y la

realización de la tarea y que tienen capacidad para afectar tanto al bienestar o a la salud,

con aspectos intrínsecos y organizativos del trabajo y a las interrelaciones humanas que al

interactuar con factores humanos endógenos y exógenos tienen la capacidad potencial de

producir cambios sociológicos del comportamiento o trastornos físicos o psicosomáticos.

Mecánico: Es el conjunto de los factores físicos que pueden dar lugar a una lesión por la

acción mecánica de los elementos de máquinas, herramientas, piezas a trabajar o materiales

proyectados. clases de peligros mecánicos: Peligro de aplastamiento. Peligro de

cizallamiento. Peligro de corte ó de seccionamiento, peligro de enganche. peligro de

arrastre o de atrapamiento, peligro de impacto, peligro de perforación o de punzonamiento,

peligro de fricción o de abrasión, peligro de proyección de fluido a presión, peligro

eléctrico.

Por lo tanto, DESING LTDA debe contar con la implementación de estos programas para

preparar al personal ante cualquier eventualidad que se pueda presentar o prevenir en medio del

desarrollo de sus funciones y evitar que aumente la probabilidad de sufrir un accidente de trabajo

o desarrollar una enfermedad laboral que acarrean con consecuencias tanto para la persona como

para la empresa.

Page 16: 1 DIAGNOSTICO Y COMPLEMENTACION DEL SISTEMA DE GESTION DE

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DESING LTDA, inicio con la implementación del Sistema de Gestión Seguridad y Salud en el

Trabajo desde el año 2017, acogiéndose a las normas establecidas en el Decreto 1072 de 2015,

pero en el desarrollo de su implementación ha venido presentando problemas debido a que sus

procesos y procedimientos que requiere el sistema no se han ejecutado de manera eficiente donde

se puede resaltar la falta de compromiso por parte de la persona encargada del sistema en su

momento, colocando en riesgo las salud, la seguridad, el bienestar de los operarios por no tener un

control de manera eficiente de los riesgo laborales, así mismo puede llegar a afectar los recursos

de la empresa por no tener un control en el impacto de los accidente y las enfermedades laborales,

arriesgándose a multas y sanciones que son determinadas en el Decreto 472 de 2015 por el cual se

reglamentan las multas por infracción a las Normas de Seguridad y Salud en el Trabajo y Riesgos

Laborales, sometiéndose a una posible suspensión que puede ir desde meses, hasta el cierre

definitivo de la empresa, asimismo es de gran importancia la implementación del sistemas debido

a que de esta manera se conservan a los clientes actuales o se es ostensible para un nuevo cliente

a causa de que al implementar el sistema, se es potencialmente persuadido para las empresa puesto

que conoce que disponen con un personal apto y capacitado para implementar las normas de

seguridad, prevenir situaciones que pongan el riesgo al operario y reaccionar a situaciones que se

presenten, acondicionando un lugar donde se brinde seguridad para los trabajadores con un

personal idóneo y preparado en el momento de desarrollar las tareas asignadas.

Page 17: 1 DIAGNOSTICO Y COMPLEMENTACION DEL SISTEMA DE GESTION DE

17

JUSTIFICACION

La Seguridad y Salud en el Trabajo (SST) es la disciplina que trata de la prevención de las

lesiones y enfermedades causadas por las condiciones de trabajo, y de la protección y promoción

de la salud de los trabajadores. Tiene por objeto mejorar las condiciones y el medio ambiente de

trabajo, así como la salud en el trabajo, que conlleva la promoción y el mantenimiento del bienestar

físico, mental y social de los trabajadores en todas las ocupaciones. (Minitrabajo,2018)

Este proyecto tiene como objetivo diagnosticar, complementar, e implementar el Sistema de

Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo (SG-SST) en la empresa DESING LTDA,

contribuyendo de esta manera, a un proceso lógico y por etapas; lo cual conlleva a una mejora

continua, creando procesos de gestión que ayudan a generar beneficios para el empleador y la

empresa reduciendo el índice de accidentalidad y enfermedad laboral, disminuyendo el

ausentismo y mejorando en el índice de productividad; de esta manera se busca aumentar también

el compromiso por parte de los trabajadores con la empresa, conociendo y atendiendo cuáles son

los riesgos a los que están expuestos, y adoptando métodos que identifiquen y controlen el impacto

de riesgo y peligros en el trabajo, fundando beneficios y conocimientos que involucren hábitos

sanos e influyentes para la salud y bienestar tanto físico como mental por medio de capacitación y

adquisición de conocimiento de los peligros que ocasionan una mala acción generada por un mal

movimiento o manipulación de herramientas, equipos o incumplimiento de un estándar de

seguridad o normatividad. Además de lo anterior se busca constituir grupos de trabajo que acarren

responsabilidades estableciendo: brigadas, comités, los cuales asumen un compromiso a

capacitarse y ayudar en las actividades planeadas para mejorar el bienestar de los operarios,

promoviendo acuerdos mutuos para establecer la convivencia laboral, hábitos saludables y la

Page 18: 1 DIAGNOSTICO Y COMPLEMENTACION DEL SISTEMA DE GESTION DE

18

adaptación a los cambios rápidos; identificar sistemáticamente todas las amenazas que puedan

afectar a la empresa considerando medidas de prevención, preparación y respuesta ante una

emergencia, garantizando la mejora continua a la protección de la seguridad y salud de los

trabajadores. En efecto esto permite que se genere planes y estrategias de acciones preventivas,

correctivas, de mejora, implementando el ciclo PVHA, el cual en su momento la empresa no lo

está aplicando incumpliendo con el decreto 1072 de 2015. Y por lo tanto se van a generar planes

de trabajo, planes de capacitaciones, comités, matriz de riesgo, control de la salud de los operarios,

objetivos e indicadores y así alimentar el sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo

colocándolo en funcionamiento enfocándolo al bienestar de todos los empleados de la

organización

Page 19: 1 DIAGNOSTICO Y COMPLEMENTACION DEL SISTEMA DE GESTION DE

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OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL.

Diagnosticar y complementar el Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo en la

empresa Diseños Especiales e Ingenierías DESING LTDA, con base en la normatividad del

decreto 1072 del 2015, mediante la implementación de planes administrativos para garantizar la

integridad de los trabajadores.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

Analizar y evaluar el estado en el que se encuentra el Sistema de Gestión de Seguridad y

Salud en el trabajo (SG- SST) en la empresa DESING LTDA.

Apoyar en el funcionamiento y retoma de actividades en el comité de convivencia labora

y el comité paritario de seguridad y salud en el trabajo.

Realizar las investigaciones e informes correspondientes para presentar a la ARL de los

accidentes de trabajo ocasionados

Diseñar una matriz de riesgos, que identifique y analice cuales son los riegos y el nivel de

riesgo que afrontan los operarios y Yd esta manera se pueda solicitar capacitaciones

enfocadas a prevenir los riesgos presentes.

Implementar aportes que contribuyan a la mejora continua y progreso en el área de

Sistemas de Gestión de Seguridad y Salud en el trabajo en la empresa DESING LTDA,

entre ellos el protocolo COVID-19.

Page 20: 1 DIAGNOSTICO Y COMPLEMENTACION DEL SISTEMA DE GESTION DE

20

MARCO CONTEXTUAL

DISEÑOS ESPECIALES E INGENIERÍAS DESING LTDA

Es una empresa dedicada al Diseño, Fabricación y Montaje de equipos y Facilidades en Plantas

Agroindustriales de diversas líneas tales como: Plantas de Alimentos Balanceados, Plantas

Rendering (digestor) para beneficio de subproductos procedentes de plantas de sacrificio animal

de vísceras y plumas, Molinos Procesadores de Arroz, Molinos de Trigo, Plantas de Maíz

Precocido, Plantas de Línea Alimenticia en Acero Inoxidable. En términos generales todo lo que

implique la transformación de materiales a nivel mecánico y estructural. Ponemos a su disposición

nuestro Know How en equipos y facilidades tales como: Silos y Sistemas de Almacenamiento para

diversos tipos de materiales con distinta granulometría tales como cereales, carbón cuesco de

palma africana, etc. Estructuras metálicas, sistemas convencionales y especiales de transporte

horizontal y vertical por cadena, banda y sinfín, elevadores de cangilones, equipos clasificadores

de distintos tipos y aplicaciones, molinos de martillo, mezcladoras, ventiladores turbinas, filtros,

ciclones, Cookers Inactivadores de Soya, Cookers Digestores, Sistema de Tratamiento de Gases,

Sistemas de Secamiento y Enfriamiento de harinas, Sistemas de Transporte Mecánico Helicoidal

y en Línea para Túneles de Enfriamiento y Congelación de pollo u otros similares. Podemos

ofrecer un serio y comprometido respaldo en la prestación de Mantenimiento para equipos propios

y de otros fabricantes, igualmente nuestros clientes cuentan con un esmerado servicio Postventa

de Maquinaria. Ofrecemos Estudio, Diseño e Interventoría en Proyectos Industriales y de Proceso;

contamos con Departamento de Ingeniería y recursos sistematizados con personal capacitado y de

amplia experiencia que nos permite desarrollar proyectos completos en concurso de Ingenierías

Mecánica, Eléctrica de Automatización y Civil.

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DATOS DE LA EMPRESA

Razón social

Diseños Especiales e Ingeniera DESING

LTDA

NIT 804014238-3

Dirección CRA 14 # 13-54 Barrio Gaitán

Número de teléfono 6711064

Ciudad de ubicación Bucaramanga - Santander

Representante Legal Alfa Magdalena Moreno Jaimes

Código actividad

principal

7110 actividades de arquitectura e ingeniería

y otras

actividades conexas de consultoría técnica.

Código actividad

secundaria

2829 fabricación de otros tipos de

maquinaria y equipo de uso especial n.c.p.

Clase de riesgo Nivel V

Tabla 1. Datos de la empresa

Fuente: Autor del Proyecto.

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UBICACIÓN

Imagen 1. Ubicación DESING LTDA.

Fuente: Google maps

ENTRADA PRINCIPAL

F

Imagen 2. Entrada Principal Fuente: Google maps

LOGO

Imagen 3. Logo. Fuente: DESING LTDA

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MISIÓN

Desing Ltda, tiene como misión participar activamente en la evolución tecnológica del país,

proporcionando a la industria y comunidad en general, soluciones a sus problemas, mejoras en sus

procesos productivos y en su entorno, así como esquemas innovadores encaminados a modernizar

la visión actual de la ingeniería, buscando su acercamiento con la tecnología de punta, basándose

en la experiencia y el desarrollo académico de sus miembros, mientras se proyecta como una

empresa sólida, seria y comprometida con el correcto desempeño profesional en todas y cada una

de sus actividades, para ganarse así el reconocimiento, aprecio y preferencia de sus clientes y el

respeto de sus competidores.

VISIÓN

Desing Ltda. proyecta ser en poco tiempo un empresa sólida en el campo de los servicios de

Ingeniería, basando sus logros en la experiencia de sus socios y en la correcta ejecución de sus

acciones, basados en un amplio y sólido criterio tanto de ingeniería como de ética, responsabilidad,

seriedad y cumplimiento, brindándole a sus clientes la seguridad de estar depositando sus

proyectos en una empresa que desea y se compromete con su progreso porque entiende que el

progreso de sus clientes es inherente de manera directa a su crecimiento y desarrollos propios.

Page 24: 1 DIAGNOSTICO Y COMPLEMENTACION DEL SISTEMA DE GESTION DE

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ESTRUCTURA ORGANICA

Imagen 4. Estructura Orgánica. Fuente: DESING LTDA

Page 25: 1 DIAGNOSTICO Y COMPLEMENTACION DEL SISTEMA DE GESTION DE

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PRODUCTOS

PLANTAS DE CONCENTRADO

Imagen 5. Plantas de producción de concentrado para animales. Fuente: DESING LTDA

PLANTA POSTMOLIENDA

Imagen 6. Planta Postmolienda.

Fuente: DESING LTDA

Page 26: 1 DIAGNOSTICO Y COMPLEMENTACION DEL SISTEMA DE GESTION DE

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PLANTA RENDERING

Imagen 7. Planta Rendering.

Fuente: DESING LTDA

BANDA TRANSPORTADORA

Imagen 8. Banda Transportadora.

Fuente: DESING LTDA

Page 27: 1 DIAGNOSTICO Y COMPLEMENTACION DEL SISTEMA DE GESTION DE

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BANDA TRANSPORTADORA

Imagen 9. Banda Transportadora.

Fuente: DESING LTDA

ASCENSOR INDUSTRIAL

Imagen 10. Ascensor Industrial. Fuente: DESING LTDA

Page 28: 1 DIAGNOSTICO Y COMPLEMENTACION DEL SISTEMA DE GESTION DE

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ASCENSOR 2000 KG

Imagen 11. Ascensor 2000 KG Fuente: DESING LTDA

ASCENSOR 1000 KG

Imagen 12. Ascensor 1000 KG Fuente: DESING LTDA

Page 29: 1 DIAGNOSTICO Y COMPLEMENTACION DEL SISTEMA DE GESTION DE

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MEZCLADORA DMCO75

Imagen 13. Mezcladora DMCO75. Fuente: DESING LTDA

MEZCLADORA MICRO

Imagen 14. Mezcladora Micro.

Fuente: DESING LTDA

Page 30: 1 DIAGNOSTICO Y COMPLEMENTACION DEL SISTEMA DE GESTION DE

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DIGESTOR 1

Imagen 15. Digestor 1.

Fuente: Autor del proyecto

Imagen 16. Digestor 1.

Fuente: Autor del proyecto

Page 31: 1 DIAGNOSTICO Y COMPLEMENTACION DEL SISTEMA DE GESTION DE

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DIGESTOR 2

Imagen 17. Digestor 2.

Fuente: DESING LTDA

SILOS SISTEMA DE ALMACENAMIENTO

Imagen 18. Silos Sistemas de Almacenamiento. Imagen 19. Silos Sistemas de Almacenamiento.

Fuente: DESING LTDA Fuente: DESING LTDA

Page 32: 1 DIAGNOSTICO Y COMPLEMENTACION DEL SISTEMA DE GESTION DE

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SISTEMA DE RECIBO CARBON GRANULADO

Imagen 20. Sistemas de Recibo Carbón Granulado. Imagen 21. Sistemas de Recibo Carbón Granulado.

Fuente: DESING LTDA Fuente: DESING LTDA

VOLCADOR DE TRACTOMULAS

Imagen 22. Volcador de Tractomulas. Imagen 23. Volcador de Tractomulas.

Fuente: DESING LTDA Fuente: DESING LTDA

Page 33: 1 DIAGNOSTICO Y COMPLEMENTACION DEL SISTEMA DE GESTION DE

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TUNEL HELICOIDAL DE ENFRIAMIENTO Y/O CONGELACION CONTINUA

IQF

Imagen 24. Túnel Helicoidal de Enfriamiento y/o congelación continua IQF.

Fuente: DESING LTDA

Imagen 25. Túnel Helicoidal de Enfriamiento y/o congelación continua IQF.

Fuente: DESING LTDA

Page 34: 1 DIAGNOSTICO Y COMPLEMENTACION DEL SISTEMA DE GESTION DE

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COOKER PARA INACTIVACION DE FRIJOL SOYA

Imagen 26. Cooker Para Inactivación de Frijol Soya. Imagen 27. Cooker Para Inactivación de Frijol Soya.

Fuente: DESINGLTDA Fuente: DESING LTDA

MOLINO DE MARTILLOS

Imagen 28. Molino de Martillos. Imagen 29. Molino de Martillos. Fuente:: DESING LTDA Fuente:: DESING LTDA

Page 35: 1 DIAGNOSTICO Y COMPLEMENTACION DEL SISTEMA DE GESTION DE

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VENTILADOR INDUSTRIAL

Imagen 30. Ventilador Industrial. Imagen 31. Ventilador Industrial. Fuente: DESING LTDA Fuente: Autor del proyecto

Page 36: 1 DIAGNOSTICO Y COMPLEMENTACION DEL SISTEMA DE GESTION DE

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MARCO CONCEPTUAL

Accidente laboral: Suceso repentino que sobrevenga por causa o con ocasión del trabajo

y que produzca en el trabajador una lesión orgánica, una perturbación funcional, una

invalidez o la muerte. (Sura, s.f)

Acción correctiva: Acción tomada para eliminar la causa de una no conformidad detectada

u otra situación no deseable. (Isotools, 2016)

Acción preventiva: Acción para eliminar o mitigar las causas de una no conformidad

potencial u otra situación potencial no deseable. (Isotools, 2016)

Acción de mejora: Acción de optimización del sistema de gestión de la seguridad y salud

en el trabajo, para lograr mejoras en el desempeño de la organización en la seguridad y la

salud en el trabajo de forma coherente con su política. (Isotools, 2016)

Actividad no rutinaria: Actividad que no forma parte de la operación normal de la

organización o actividad que la organización ha determinado como no rutinaria por su baja

frecuencia de ejecución. (Isotools, 2016)

Actividad rutinaria: Actividad que forma parte de la operación normal de la organización,

se ha planificado y es estandarizarle. (Isotools, 2016)

Agentes de riesgo: Es el conjunto de elementos, objetos, instrumentos, instalaciones,

ambiente, acciones humanas que estando presentes en las condiciones de trabajo pueden

producir lesiones, daños en las instalaciones, materia y procesos desencadenando una

disminución en la salud del trabajador. (SURA, 2015)

Alta dirección: Persona o grupo de personas que dirigen y controlan una empresa.

(Safetya, s.f)

Page 37: 1 DIAGNOSTICO Y COMPLEMENTACION DEL SISTEMA DE GESTION DE

37

Amenaza: Peligro latente de que un evento físico de origen natural, o causado, inducido

por la acción la acción humana de manera accidental, se presente con una severidad

suficiente para causar pérdidas, lesiones u otros impactos en la salud. (Isotools, 2016)

Auto reporte de condiciones de trabajo y salud: Proceso mediante el cual el trabajador

o contratista reporta por escrito al empleador o contratante las condiciones adversas de

seguridad y salud que identifica en su lugar de trabajo. (Isotools, 2016)

Centro de trabajo: Se entiende por centro de trabajo a toda edificación o área a cielo

abierto destinada a una actividad económica de una empresa determinada. (Isotools, 2016)

Ciclo PHVA: Procedimiento lógico que permite el mejoramiento continuo a través de

planificar, hacer, verificar y actuar. (Isotools, 2016)

Planificar: Se debe planificar la forma de mejorar las seguridad y salud de los

trabajadores, encontrando que causas se están haciendo incorrectamente o se pueden

mejorar y determinando ideas para solucionar esos problemas.

Hacer: Implementación de las medidas planificadas.

Verificar: Revisar que los procedimientos y acciones implementados están

consiguiendo los resultados deseados.

Actuar: Realizar acciones de mejora para obtener los mayores beneficios en la

seguridad y salud de los trabajadores.

Condiciones de salud: El conjunto de variables objetivas y de auto reporte de condiciones

fisiológicas, psicológicas y socioculturales que determinan el perfil sociodemográfico y de

morbilidad de la población trabajadora. (Isotools, 2016)

Condiciones y medio ambiente de trabajo: Aquellos elementos, agentes o factores que

tienen influencia significativa en la generación de riesgo para la seguridad y salud de los

Page 38: 1 DIAGNOSTICO Y COMPLEMENTACION DEL SISTEMA DE GESTION DE

38

trabajadores: (ARL SURA, S.F)

a) Las características generales en el lugar de trabajo

b) Los agentes físicos, químicos y bilógicos presentes en e ambiente de trabajo y sus

correspondientes intensidades, concentraciones o niveles de presencia.

c) Los procedimientos para la utilización de los agentes que influyan en la generación

de riesgos para los trabajadores.

d) La organización y ordenamiento de las labores, incluidos los factores ergonómicos

o biomecánicos y psicosociales.

Consecuencia: Resultado, en términos de lesión o enfermedad de la materialización de un

riesgo, expresado cualitativamente (ARL SURA, S.F)

Descripción sociodemográfica: Perfil sociodemográfico de la población trabajadora que

incluye la descripción de las características sociales y demográficas de un grupo de

trabajadores. (Isotools, 2016)

Efectividad: Logro de los objetivos del sistema de gestión de la seguridad y salud en el

trabajo con la máxima eficiencia y eficacia. (Isotools, 2016)

Elementos de protección personal EPP: Dispositivo que sirve como barrera entre un

peligro y alguna partde del cuerpo de una persona. (Isotools, 2016)

Emergencia: ES aquella situación de peligro, desastre o la inminencia del mismo, que

afecta el funcionamiento normal de la empresa. Requiere de una reacción inmediata y

coordinada. (Isotools, 2016)

Enfermedad laboral: Todo estado patológico que sobreviene como consecuencia

obligada de la clase de trabajo que desempeña el trabajador o del medio en que se ha visto

obligado a trabajar, bien sea determinado por agentes físicos, químicos o bilógicos

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(ministerio de la protección social, decreto 2566 de 2009)

Evaluación del riego: Proceso para determinar el nivel de riesgo asociado al nivel de

probabilidad de que dicho riesgo se concrete y al nivel de severidad de las consecuencias

de esa concreción. (Isotools, 2016)

Evento catastrófico: Acontecimiento imprevisto y no deseado que altera

significativamente el funcionamiento normal de la empresa, implica daños masivos al

personal que labora y la infraestructura. (Isotools, 2016)

Exposición: Situación en la cual las personas se encuentran en contacto con los peligros.

(ARL SURA, S.F)

Factores de riesgo: Es cualquier rasgo, característica o exposición de un individuo que

aumente su probabilidad de sufrir una enfermedad o lesión. (Rimac, 2014)

Incidente: Evento relacionado con el trabajo, en el que ocurrió o pudo haber ocurrido

lesión o enfermedad. (ARL SURA, S.F)

Identificación del peligro: Proceso establecer si existe un peligro y definir las

características de éste. (Isotools, 2016)

Indicadores de estructura: Medidas verificables de la disponibilidad y acceso a recursos,

políticas y organización con que cuenta la empresa para atender las demandas y

necesidades en Seguridad y Salud en el Trabajo. (Isotools, 2016)

Indicadores de proceso: Medidas verificables del desarrollo e implementación del

SGSST. (Isotools, 2016)

Page 40: 1 DIAGNOSTICO Y COMPLEMENTACION DEL SISTEMA DE GESTION DE

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Indicadores de resultado: Medidas verificables de los cambios alcanzados en el periodo

definido, teniendo como base la programación hecha y la aplicación de recursos propios

del programa o del sistema de gestión. (Isotools, 2016)

Matriz legal: Es la compilación de los requisitos normativos exigibles a la empresa acorde

con las actividades propias e inherentes de su actividad productiva, dado los lineamientos

normativos y técnicos para desarrollar SG-SST. Se desarrolla en obligación y

responsabilidades. (Isotools, 2016)

Mejora continua: Proceso recurrente de optimización del Sistema de Gestión de la

Seguridad y Salud en el Trabajo, para lograr mejoras en el desempeño en este campo, de

forma coherente con la política de SST de la organización. (Isotools, 2016)

No conformidad: No cumplimiento de un requisito. Puede ser una desviación de

estándares, prácticas, procedimientos de trabajo, requisitos normativos aplicables, entre

otros. (Isotools, 2016)

Peligro: Fuente, situación o acto con potencial de causar daño en la salud de los

trabajadores, en los equipos o en las instalaciones. (Isotools, 2016)

Política de seguridad y salud en el trabajo: Es el compromiso de la alta dirección de una

organización con la seguridad y la salud en el trabajo, expresada formalmente, que define

su alcance y compromete a toda la organización. (Isotools, 2016)

Rendición de cuentas: Mecanismo por medio del cual las personas e instituciones

informan sobre su desempeño. (Isotools, 2016)

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Riesgo: Combinación de la probabilidad de que ocurra una o más exposiciones o eventos

peligrosos y la severidad del daño que puede ser causado por estos. (Isotools, 2016)

Riesgos laborales: son los accidente y enfermedades que pueden ocurrir con ocasión o

como consecuencia del trabajo que desarrollan las personas. (Salvador, sf)

Tipos de riesgo (Romero, 2020)

- Físico: Ruido, iluminación, radiaciones, temperaturas, vibración, presión atmosférica.

Ruido: No exceder los límites permisibles, ruido ocupacional, medidas de control

que mitiguen los efectos que pueda ocasionar este peligro.

Iluminación: Hace análisis de los puestos de trabajo para determinar si los

bombillos que están proyectando esa iluminación son los suficientes para el trabajo.

Radiación: Radiaciones ionizantes u no ionizantes son asociados a radiaciones que

generan algunas sustancias como las del sol, las que generan equipos electrónicos

como pcs.

Temperatura: Actividades de trabajo en caliente y frio, se requiere unos elementos

de protección personal particulares para asegurar que la persona no se vea

impactada por los efectos de la temperatura.

Vibración: Actividades con uso de herramientas que genera vibraciones y estas

vibraciones pueden generar daños a nivel nervioso, el equilibrio, alternar la

actividad para mitigar ese riesgo.

Presión atmosférica: Realizar actividades donde se está dispuesto a diferencias de

presión ejemplo: los aviones, pilotos, azafatas, deportistas de montañas, de alturas.

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- Biológico: Todos aquellos seres vivos ya sean de origen animal o vegetal y aquellas

sustancias derivadas de los mismos, presentes en el puesto de trabajo y que pueden ser

susceptibles de provocar efectos negativos en la salud de los trabajadores, son aquellas

enfermedades producidas por virus, bacterias, hongos, rickettsias, parásitos, picaduras,

mordeduras, fluidos o excrementos, con los cuales se ha tenido contacto de algún tipo.

- Químico: Toda sustancia orgánica e inorgánica, natural o sintética que durante la

fabricación, manejo, transporte, almacenamiento o uso, puede tener efectos irritantes,

corrosivos, asfixiantes o tóxicos y en cantidades que tengan probabilidades de lesionar la

salud de las personas que entran en contacto con ellos.

Polvos orgánicos: El cemento, los ladrillos, industria alimenticia, todo lo que

genere polvo que pueda ser inalado.

Fibras: Fibras de vidrio, industria textil, todas las fibras que se producen del corte

de materiales.

Líquidos: Son originados por sustancias químicas que tienen aspersión ejemplo el

espray.

Gases y vapores: Que puedan generar intoxicación.

Humos metálicos y no metálicos: Provenientes de trabajo con soldadura y de

origen químico ya sean por ácidos que generan vapores volátiles y humo generado

por los incendios.

Material particulado: De diferentes procesos productivos, como la industria

alimenticia.

- Ergonómico: Corresponden a aquellos riesgos que se originan cuando el trabajador

interactúa con su puesto de trabajo y cuando las actividades laborales presentan

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43

movimientos, posturas o acciones que pueden producir daños a su salud.

Postura: Realizar evaluación de los puestos de trabajo para analizar si la persona

esta adecuadamente y si los recursos del lugar de trabajo son los suficientes y

necesarios para que la persona trabaje bien y estén cómodos.

Esfuerzo: Capacidad que se tiene en el manejo de cargas y se tiene que esforzar el

cuerpo para ejercer las fuerzas de llevar esas cargas.

Movimiento repetitivo: Implica casos de trabajadores que tienen que hacer

movimientos que implican mover sus miembros inferiores y superiores y que les

puede generar lesiones osteomusculares tendinosas, las personas que trabajan

productos en serie.

Manipulación de cargas: Conocer la capacidad de carga que se puede cargar, es

importante revisar cual es el peso máximo permitido para hombres y mujeres, cual

es la correcta postura para el levantamiento de carga, como se debe agachar, como

debo empujar una carga cuando está en un carrito de atracción mecánica o si se

debe cargar tambores o cilindros como es la forma adecuada de cargarlos.

- Mecánico: Tiene relación directa con el uso de herramientas, equipos y maquinas.

- Locativo: Tiene que ver con condiciones de seguridad, de orden, de aseo de las

instalaciones y de mantenimientos, tanto de paredes como pisos, techos, sistemas de

almacenamiento, las superficies de trabajo que estén en buenas condiciones, que no tengan

daños que puedan poner en exposición a las personas, que no estén resbalosas.

- Accidentes de tránsito: Esta expuesto todos aquellos trabajadores que trabajan como

mensajeros, en el área comercial donde su trabajo es en la calle también las empresas que

tienen transporte propio o alquilado.

Page 44: 1 DIAGNOSTICO Y COMPLEMENTACION DEL SISTEMA DE GESTION DE

44

- Riesgo público: atracos, secuestros, asaltos, atentados, extorsiones.

- Trabajo en alturas: Sea igual o mayor a 1.5 metros con respeto del plano horizontal

inferior más próximo, se considera trabajo en alturas, importante establecer un programa

contra caídas.

- Espacios confinados: Se da en tanques, en tuberías, donde se debe realizar proceso de

mantenimiento.

- Riego psicosocial: hacen referencia a aquellas condiciones, que se encuentran presentes

en una situación laboral y que están directamente relacionadas con la organización, el

contenido del trabajo y la realización de la tarea, y que tienen capacidad para afectar tanto

al bienestar o a la salud (física, psíquica o social) del trabajador como al desarrollo del

trabajo.

- Eléctrico: Los sistemas eléctricos de las maquinas, los equipos que al entrar en contacto

con las personas o las instalaciones y materiales pueden provocar lesiones a las personas y

daos a las propiedad, muy baja, baja, media, alta y extra alta tensión.

Valoración del riesgo: Consiste en emitir un juicio sobre la tolerancia o no del riesgo

estimado. (ARL SURA, S.F)

Page 45: 1 DIAGNOSTICO Y COMPLEMENTACION DEL SISTEMA DE GESTION DE

45

MARCO TEORICO

Antecedentes:

Los conceptos relacionados a la seguridad y protección del trabajador, los peligros y los riesgos

a los que se ve sujeto en su ambiente laboral, fueron conceptos desconocidos en Colombia hasta

los inicios del siglo XX, pues en el año 1904 Rafael Uribe Uribe fue el primero en tratar la

seguridad del trabajador en la empresas, argumento que más adelante se convirtió en la Ley 57 de

1915 conocida comúnmente como la Ley Uribe; esta Ley contenía aspectos sobre la accidentalidad

de los colaboradores dentro de su lugar de trabajo y las enfermedades profesionales que estos

desarrollaban debido a las actividades que realizaban. Sin embargo, a pesar del establecimiento de

esta ley, hubo un notable retraso en la aplicación de la seguridad de los trabajadores y la

normatividad que esta contenía debido a los sistemas de producción existentes en este tiempo y en

la explotación de la mano de obra barata que se sufría en este entonces, aspectos que no permitían

la completa implementación de la norma, además que la visión política de esta época en cuanto al

papel fundamental de los trabajadores, sus derechos y deberes, no era un aspecto de vital

importancia.

Con el paso del tiempo se han construido más normas, políticas y leyes con el objetivo de

fortalecer la protección de los colaboradores en las organizaciones frente a los peligros y riesgos

que pueden corren en su ambiente laboral, entre ellos están:

Ley 46 de 1918: Esta ley ordena medidas de higiene y sanidad tanto para empleados como

para trabajadores, además dicta una medida de salubridad pública y provee la existencia de

habitaciones higiénicas para la clase proletariado.

Page 46: 1 DIAGNOSTICO Y COMPLEMENTACION DEL SISTEMA DE GESTION DE

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Ley 37 de 1921: Esta ley establece y dictamina el derecho de los trabajadores a un seguro

de vida.

Ley 10 de 1934: Por medio de la cual se reglamenta algunos derechos adicionales de los

empleados, entre estos, el derecho al auxilio de cesantías, vacaciones y contratación

laboral, además reglamenta la enfermedad profesional.

Ley 96 de 1938: Establece la creación del ministerio del trabajo, higiene y previsión social.

Ley 44 de 1939: Por medio de la cual se ordena el pago de un seguro obligatorio y de

indemnizaciones para accidentes de trabajo y junto al Decreto 2350 de 1944 se dictaminan

algunos fundamentos del código sustantivo del trabajo, asociaciones profesionales,

conflictos colectivos y jurisdicciones especiales de trabajo con el objetivo de proteger al

trabajador.

Ley 6 de 1945: Es en este año cuando se segmentan las bases de la salud ocupacional en

la llamada ley general del trabajo, en donde queda prohibido imponer reglas al trabajador

sobre preferencias religiosas, políticas o electorales, además de esto prohíbe la retención o

custodia de cedulas de ciudadanía de los trabajadores por parte de los empleados y hacer o

autorizar cualquier propaganda en horas de trabajo como rifas y colectas.

Ley 90 de 1946: Esta ley establece el seguro social obligatorio y crea el instituto

colombiano de Seguros Sociales, esto con el objetivo de prestar servicios de salud y

pensiones a los trabajadores.

Ley 9 de 1979: Esta ley fue la primera ley por medio de la cual el gobierno se acercó a la

protección de la salud del trabajador pues en su artículo número 81 se especifica que la

salud de los trabajadores es una condición indispensable para el desarrollo socioeconómico

del país; su preservación y conservación son actividades de interés social y sanitario en la

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que participarán el gobierno y los particulares. (Lizarazoa, Fajardoa, Berrioa, Quintanaa,

2018)

De esta manera, se han venido construyendo y mejorando los reglamentos en pro de brindar a

la población trabajadora una mejor calidad de vida, mejorando el comportamiento de las empresas

y generando estatutos y reglas para que los trabajadores tengan un buen ambiente laboral y sobre

todo cuenten con las herramientas necesarias para realizar de manera eficiente sus funciones

garantizando siempre su salud.

En los últimos años se ha evidenciado que una empresa para ser exitosa dentro de un mercado

que cada día es más competitivo, necesita contar con los recursos y condiciones necesarias para

que sus colaboradores realicen sus funciones eficazmente. De esta manera se conoce las

condiciones de trabajo como un conjunto de requisitos materiales y ambientales que deben estar

presentes en los centros de trabajo (Salazar Alegria, 2018) para de esta manera evitar situaciones

peligrosas y factores de riesgo que no solo afecten la salud del trabajador, sino que también

interrumpan las funciones del equipo de trabajo y se disminuya el rendimiento, factores que son

un aspecto clave en las perdidas y costos de la organización.

La seguridad en el trabajo se entiende como las medidas que adopta una organización para

prevenir los accidentes que se pueden ocasionar por las diversas funciones que desarrollan los

trabajadores, de hecho, en 1993 con la Ley 100 y el decreto 1295 de 1994 se creó el Sistema

General de Riesgos Profesionales por medio del cual se establece un modelo de aseguramiento

privado para los riesgos profesionales (Lizarazoa, Fajardoa, Berrioa, Quintanaa, 2018) este modelo

tiene como objetivo promocionar una cultura de prevención de los accidentes de trabajo y las

enfermedades profesionales. Antes de esta ley, la normatividad anterior solo daba especificaciones

de reparación de daños para los trabajadores que sufrían algún accidente dentro de sus lugares de

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trabajo, luego de la ley 100 se inició a poner en marcha reglamentos no solo para la reparación

sino también para la prevención de dichos accidentes y enfermedades causales.

Bajo este nuevo sistema nacen las ARP (Administradoras de Riesgos Profesionales) encargadas

de realizar actividades de prevención, asesoría y evaluación de riesgos profesionales, además de

ser las encargadas de prestar servicios de salud y el pago de prestaciones económicas para las

personas afiliadas.

El Decreto 1072 de 2015 regula el sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo,

convirtiéndose en la única fuente de consulta de las normas que reglamentan el trabajo en

Colombia, este decreto no modifico los reglamentos ya existentes solo los unifico. De esta manera

el decreto reglamenta que todas las empresas sin importar su naturaleza o tamaño, deben

implementar el Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo pues su incumplimiento

da origen a sanciones económicas que pueden llegar hasta los 500 salarios mínimos mensuales

legales vigentes y la cual se efectuar según la gravedad de la situación. (Cámara de Comercio de

Bogotá, 2016).

El Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo está basado en el ciclo PHVA

(Planear, Hacer, Verificar y Actuar) y consiste en el desarrollo de un proceso lógico y por etapas,

basado en la mejora continua y que incluye la política, la organización, la planificación, la

aplicación, la evaluación, la auditoría y las acciones de mejora con el objetivo de anticipar,

reconocer, evaluar y controlar los riesgos que puedan afectar la seguridad y salud en el trabajo

(Función Pública, 2019).

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De esta manera en la empresa Desing Ltda pone en práctica el reglamento y se efectúa el

Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo con el objetivo de seguir la

reglamentación colombiana y construir el proceso adecuado que permita prevenir el riesgo laboral

y la ocurrencia de un accidente laboral, de esta misma forma se tiene el objetivo de crear ambientes

laborales seguros y la implementación de las herramientas acordes que permitan de la misma

manera prevenir enfermedades profesionales futuras en todos los colaboradores de la compañía.

De acuerdo a lo anterior toda la documentación del Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud

en el Trabajo debe estar redactada de manera clara, concisa y completa, además de esto debe estar

sujeta a constantes actualizaciones según la información del trabajador, y el cual puede consultar

los registros de su salud, información e investigación cuando lo necesite o lo requiere, de igual

forma se debe garantizar la confidenciales de los documentos, acorde con la normatividad vigente,

según se ha decretado en la ley 1443 de 2014. (Robayo Rico, 2017).

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MARCO LEGAL

Decreto 2663 de 1950: El presidente de la república de Colombia, el cual en sus funciones

otorga la elaboración de un código con el objetivo, que se obtenga justicia en las relaciones

que surgen entre el empleadores y trabajadores, dentro de un espíritu de coordinación

económica y equilibrio social, rigiendo en todo el territorio de la república para todos los

habitantes, sin consideración a su nacionalidad. Por medio del presente, se regula las

relaciones de derecho individual del Trabajo de carácter particular, y las de derecho

colectivo del Trabajo, oficiales y particulares. En este sentido se define el trabajo como

toda actividad humana libre, ya sea material o intelectual, permanente o transitoria, que

una persona natural ejecuta conscientemente al servicio de otra, y cualquiera que sea su

finalidad, siempre que se efectúe en ejecución de un contrato de trabajo. (Código sustantivo

del trabajo, s.f)

Guía Técnica 45 de 1997: Guía para la identificación de los peligros y la valoración de

los riesgos. Es una metodología diseñada para identificar los peligros y valorar los riesgos

de seguridad y de salud en el trabajo. La primera versión de este documento apareció en

1997 y era una herramienta destinada, básicamente, a elaborar un diagnóstico de las

condiciones laborales. Su propósito era construir un panorama global de los factores de

riesgo. Con el tiempo y, principalmente, con el avance de la legislación, la CTG 45 se ha

convertido en un método minucioso y profundo para identificar los peligros y valorar los

riesgos. Esto, gracias a las sucesivas actualizaciones que ha tenido el documento. (Safetya,

2019)

Page 51: 1 DIAGNOSTICO Y COMPLEMENTACION DEL SISTEMA DE GESTION DE

51

Ley 1562 de 2012: Por la cual se modifica el Sistema de Riesgos Laborales y se dictan

otras disposiciones en materia de Salud Ocupacional. Fortalecimiento de la prevención de

los riesgos laborales en las micro y pequeñas empresas en el país. Las Entidades

Administradoras de Riesgos Laborales fortalecerán las actividades de promoción y

prevención en las micro y pequeñas empresas que presentan alta siniestralidad o están

clasificadas como de alto riesgo. (Minisalud, 2012)

Decreto 1477 de 2014: Por el cual se expide la Tabla de Enfermedades Laborales. El

presente decreto tiene por objeto expedir la Tabla de Enfermedades Laborales, que tendrá

doble entrada: 1) agentes de riesgo, para facilitar la prevención de enfermedades en las

actividades laborales, y 2) grupos de enfermedades, para determinar el diagnóstico médico

en los trabajadores afectados.

Decreto 472 de 2015: El presente decreto tiene por objeto establecer los criterios de

graduación de las multas por infracción a las normas de Seguridad y Salud en el Trabajo y

Riesgos Laborales, señalar las garantías mínimas que se deben respetar para garantizar el

derecho fundamental al debido proceso a los sujetos objeto de investigación administrativa,

así como establecer normas para ordenar la clausura del lugar de trabajo y la paralización

o prohibición inmediata de trabajos o tareas por inobservancia de la normativa de

prevención de riesgos laborales, cuando existan condiciones que pongan en peligro la vida,

la integridad y la seguridad personal de las y los trabajadores. (Minitrabajo, 2015)

Decreto 1072 de 2015: Por medio del cual se expide el Decreto Único Reglamentario del

Sector Trabajo. SISTEMA DE GESTIÓN DE LA SEGURIDAD Y SALUD EN EL

TRABAJO: El presente capítulo tiene por objeto definir las directrices de obligatorio

cumplimiento para implementar el Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el

Page 52: 1 DIAGNOSTICO Y COMPLEMENTACION DEL SISTEMA DE GESTION DE

52

Trabajo (SGSST), que deben ser aplicadas por todos los empleadores públicos y privados,

los contratantes de personal bajo modalidad de contrato civil, comercial o administrativo,

las organizaciones de economía solidaria y del sector cooperativo, las empresas de

servicios temporales y tener cobertura sobre los trabajadores dependientes, contratistas,

trabajadores cooperados y los trabajadores en misión. (Minitrabajo, 2016)

Resolución 1111 de 2017: El Ministerio del Trabajo reglamenta los Estándares Mínimos

del Sistema de Gestión en Seguridad y Salud en el Trabajo (SG-SST) en el marco del

Sistema Obligatorio de Garantía de Calidad del Sistema General de Riesgos Laborales para

los empleadores y contratantes. La presente resolución se aplica a los empleadores públicos

y privados, a los trabajadores dependientes e independientes, a los contratantes de personal

bajo modalidad de contrato civil, comercial o administrativo, a las organizaciones de

economía solidaria y del sector cooperativo, a las agremiaciones u asociaciones que afilian

trabajadores independientes al Sistema de Seguridad Social Integral, las empresas de

servicios temporales, estudiantes afiliados al Sistema General de Riesgos Laborales y los

trabajadores en misión; a las administradoras de riesgos laborales; a la Policía Nacional en

lo que corresponde a su personal no uniformado y al personal civil de las fuerzas militares,

quienes deben implementar los Estándares Mínimos del Sistema de Gestión de Seguridad

y Salud en el Trabajo en el marco del Sistema de Garantía de Calidad del Sistema General

de Riesgos Laborales. (Minitrabajo, 2017)

Page 53: 1 DIAGNOSTICO Y COMPLEMENTACION DEL SISTEMA DE GESTION DE

53

Resolución 0312 de 2019: La presente Resolución tiene por objeto establecer los

Estándares Mínimos del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo SG-SST

para las personas naturales y jurídicas señaladas en el artículo 2° de este Acto

Administrativo.

Los presentes Estándares Mínimos corresponden al conjunto de normas, requisitos y

procedimientos de obligatorio cumplimiento de los empleadores y contratantes, mediante los

cuales se establecen, verifican y controlan las condiciones básicas de capacidad administrativa y

de suficiencia patrimonial y financiera indispensables para el funcionamiento, ejercicio y

desarrollo de actividades en el Sistema de Gestión de SST.

Page 54: 1 DIAGNOSTICO Y COMPLEMENTACION DEL SISTEMA DE GESTION DE

54

METODOLOGIA

CARACTERIZACION DE ESTUDIO

Tipo de estudio: EXPLICATIVO: Se centra en explicar por qué ocurre un fenómeno, en qué

condiciones se presenta, porque se presenta, porque se relaciona con las variables, etc. Para este

proyecto se utilizará este tipo de estudio, debido a que estará basado en documentos, bases de

datos, investigaciones y fuentes secundarias ya establecidas; de donde se tomará la información

para explicar la importancia de implementar el Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el

trabajo.

Población Estudio

La población estudio, sobre la cual se implementará la mejora y funcionamiento del Sistema

de Gestión de la Seguridad y Salud en el trabajo, tiene un alcance a todo el personal activo de la

empresa DESING LTDA. A continuación, se muestra el número de trabajadores por áreas.

Tabla 2. Población Estudio.

Fuente: Autor del Proyecto.

ADMINISTRATIVO 6

PRODUCCION 6

OPERATIVO 26

TOTAL 38

Page 55: 1 DIAGNOSTICO Y COMPLEMENTACION DEL SISTEMA DE GESTION DE

55

HIPÓTESIS

El diagnóstico y la complementación del Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el

trabajo, permitirá brindarle al personal beneficios para su bienestar, salud física, social y mental,

controlando los riegos laborales que puedan afectar a la seguridad y salud en el trabajo,

permitiendo ser una organización que implemente la vigilancia, el control para identificar y

establecer medidas de intervención oportuna ante peligros en el desarrollo de las funciones y de

esta manera velar por el cuidado integral de la salud y seguridad de los trabajadores y de los

ambientes de trabajo, garantizando la efectividad de la empresa.

DESARROLLO DEL PROYECTO

Para la implementación de las actividades planeadas en este proyecto, se realizó una inspección

al Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el trabajo donde se pudo observar con que

elementos contaba el sistema en la empresa DESING LTDA, donde se percibió que la

implementación del SGSST desde su inicio del 2017, no se desarrollado de manera correcta,

debido a que no cumple con los estándares adecuados establecidos en el Decreto 1072 de 2015

capitulo 6, Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo, para el año 2018 la empresa

implemento unas mejoras al sistema, donde incluyo algunas capacitaciones y la implementación

del ciclo PHVA con la creación de carpetas de manera incompleta en su contenido, para el año

2019 se realizaron las políticas y el sistema no refleja ninguna mejoría, por el contrario es

descuidada en su funcionamiento, el año 2020 se sigue presentando la misma situación con el

Page 56: 1 DIAGNOSTICO Y COMPLEMENTACION DEL SISTEMA DE GESTION DE

56

Sistema. Teniendo en cuenta esta información se prosigue a dar una solución al problema de

adoptar un mecanismo para el funcionamiento del sistema, realizando un plan de acción,

organizando y dirigiendo el desarrollo y la aplicación del SG-SST.

ANALISIS DEL SISTEMA DE GESTION DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL

TRABAJO

Tabla 3. Análisis del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo.

Fuente: Autor del proyecto

Page 57: 1 DIAGNOSTICO Y COMPLEMENTACION DEL SISTEMA DE GESTION DE

57

A continuación, se especificará el contenido de cada proceso que se realizó en la empresa con

el objetivo de cumplir a cabalidad con el Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo,

garantizando de esta manera el buen funcionamiento y cumplimiento del Decreto 1072 de 2015 de

parte de la empresa.

CICLO PHVA

1. PLANEAR: Se debe planificar la forma de mejorar la seguridad y salud de los trabajadores,

investigando los procedimientos que se están haciendo incorrectamente o que se pueden

mejorar y determinando ideas para solucionar dichos problemas; además de esto, se debe

establecer procedimientos, normas y actividades, enfocadas en un proceso de preparación y

capacitación, establecer todos los objetivos y procesos necesarios para conseguir resultados

según la política de seguridad y salud en el trabajo.

En esta carpeta se encuentran las políticas, los objetivos e indicadores, el plan de trabajo, plan

de capacitación, presupuesto, la matriz legal y la vigilancia médica.

1.1 POLITICAS

Las políticas fueron establecidas por medio del abogado de la empresa Cristhian Fonseca,

las cuales fueron las siguientes:

Page 58: 1 DIAGNOSTICO Y COMPLEMENTACION DEL SISTEMA DE GESTION DE

58

POLITICAS DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

Imagen 32. Políticas de Seguridad y Salud en el Trabajo.

Fuente: DESING LTDA

Page 59: 1 DIAGNOSTICO Y COMPLEMENTACION DEL SISTEMA DE GESTION DE

59

POLITICA DE PREVENCION DEL ACOSO LABORAL

Imagen 33. Política de Prevención de Acoso Laboral. Fuente: DESING LTDA

Page 60: 1 DIAGNOSTICO Y COMPLEMENTACION DEL SISTEMA DE GESTION DE

60

POLITICA DE PREVENCION DEL CONSUMO DE ALCOHOL, TABACO Y DROGAS

Imagen 34. Políticas de Prevención del Consumo de Alcohol, Tabaco y Drogas. Fuente: DESINGLTDA

Page 61: 1 DIAGNOSTICO Y COMPLEMENTACION DEL SISTEMA DE GESTION DE

61

1.2 OBJETIVOS E INDICADORES

Artículo 2.2.4.6.19. Indicadores del sistema de gestión de la seguridad y salud en el trabajo

SG-SST.

El empleador debe definir los indicadores (cualitativos o cuantitativos según corresponda)

mediante los cuales se evalúen la estructura, el proceso y los resultados del Sistema de Gestión de

la Seguridad y Salud en el Trabajo SG-SST y debe hacer el seguimiento a los mismos. Estos

indicadores deben alinearse con el plan estratégico de la empresa y hacer parte del mismo.

Cada indicador debe contar con una ficha técnica que contenga las siguientes variables:

1. Definición del indicador

2. Interpretación del indicador

3. Límite para el indicador o valor a partir del cual se considera que cumple o no con el

resultado esperado

4. Método de cálculo

5. Fuente de la información para el cálculo

6. Periodicidad del reporte

7. Personas que deben conocer el resultado.

Page 62: 1 DIAGNOSTICO Y COMPLEMENTACION DEL SISTEMA DE GESTION DE

62

CUMPLIMIENTO DE OBJETIVOS, POLITICAS, INDICADORES

COMITESComité vigente, evidencia de reunión,

cumplimiento de funciones100%

CUANDO LOS COMITES CCL Y COPASST ESTAN

VIGENTES Y SE TIENE ACTAS EN TIEMPOS

OPORTUNOS SE CALIFICA EN 100% DE LO

CONTRARIO SE CALIFICA EN 0%

COMITES VIGENTES Y CON

ACTA DE REUNION

ACTAS DE REUNION Y

ACTAS DE ELECCION Y

CONFORMACION

RESPONSABLE SST ANUAL

ALERTA SI NO

ES IGUAL A

100%

ESTRUCTURA

Y

RESULTADO

NO TIENE

CALCULO ES

DIRECTO

ENTREGA DE EPP

(#trabajadores nuevos con registro de

entrega de epp del periodo/total de

trabajadores nuevos del periodo)*100

100%SE CALIFICA AL VALIDAR REGISTROS DE ENTREGA

Y NUMERO DE TRABAJADORES NUEVOS DEL

PERIODO

VERIFICANDO LOS REGISTROS

DE ENTREGA DE EPP VS

TRABAJADORES INGRESADOS

RESGISTROS DE

ENTREGA DE EPP Y

BASES DE DATOS DE

TRABAJADORES

RECURSOS

HUMANOS /

COMPRAS

ANUAL

ALERTA SI NO

ES IGUAL A

100%

ESTRUCTURA VER

INDICADOR

PLAN DE

EMERGENCIAS

(Actividades planeadas en el

PME/actividades programadas en el

PME)*100

80%SE CALIFICA CON EL CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE

EMERGENCIAS DE LA EMPRESA

COMPARANDO LAS

ACTIVIDADES PLANEADAS EN

EL PLAN DE EMERGENCIAS

FRENTE A LAS ACTIVIDADES

PRG DE EMERGENCIAS RESPONSABLE SST ANUAL

ALERTA SI ES

INFERIOR A

80%

ESTRUCTURAVER

INDICADOR

Investigación de

accidentes,

incidentes

(No. Accidentes e incidentes reportados

e investigados dentro términos de

ley/No. Total de accidentes e

incidentes)*100

100%

SE CALIFICA VALIDANDO TODAS LAS

INVESTIGACIONES DE LOS ACCIDENTES

REPORTADOS EN EL PERIODO, SE RESTA DEL

TOTAL CUANDO SE ENCUENTRA UN EVENTO NO

CONFORME A LA LEY

COMPARANDO EVENTOS

REPORTADOS FRENTE A LOS

INVESTIGAODS DE ACUERDO A

LOS REQUISITOS LEGALES

CARACTERIZACION DE

LA ACCIDENTALIDADRESPONSABLE SST ANUAL

ALERTA SI NO

ES IGUAL A

100%

PROCESOVER

INDICADOR

Cumplimiento

requisitos legales

# normas con cumplimiento / # normas

identificadas aplicables * 100100%

SE CALIFICA SEGÚN EL CONTEO DE LA MATRIZ

LEGAL DONDE LAS NORMAS IDENTIFICADAS HAN

SIDO ANALIZADAS DESDE EL PUNTO DE VISTA

DEL CUMPLIMIENTO

COMPARANDO LAS NORMAS

QUE SE CUMPLEN CON LAS

QUE SE HAN IDENTIFICADO

MATRIZ LEGAL RESPONSABLE SST ANUAL

ALERTA SI NO

ES IGUAL A

100%

RESULTADOVER

INDICADOR

Cu

mp

lir la

no

rmat

ivid

ad n

acio

nal

vig

ente

ap

licab

le e

n m

ater

ia

de

ries

gos

lab

ora

les

y o

tro

s re

qu

isit

os

qu

e su

scri

ba

la

org

aniz

ació

n.

FUENTE DE

INFORMACION

1. CUMPLIMIENTO DE OBJETIVOS, POLITICA, INDICADORES

OBJETIVO ITEM/PROGRAMA INDICADOR META DEFINICION COMO SE MIDE RESPONSABLE

FRECUEN

CIA

MEDICIO

N

INTERPRETACI

ON

TIPO DE

INDICADOR

FORMULA DE

CALCULO

Intervención de

riesgos

ocupacionales a

través de programas

(Programas implementados sobre

riesgo prioritario/No. Factores riesgos

medidos como prioritarios)*100

80%SE CALIFICA SEGÚN LA EXISTENCIA DE

PROGRAMAS DE PREVENCION ESPECIFICOS SOBRE

LOS PELIGROS PRIORITARIOS

REVISANDO LA MATRIZ DE

PELIGROS DENTIFICANDO LOS

PELIGROS QUE SON

PRIORITARIOS

MATRIZ DE PELIGROS /

PROGRAMAS DE

GESTION / PLAN

ANUAL DE TRABAJO

RESPONSABLE SST ANUAL

ALERTA SI ES

INFERIOR AL

80%

ESTRUCTURA

Y

RESULTADO

VER

INDICADOR

SVE BIOMECANICO

(Actividades planeadas en el

PRG/actividades programadas en el

PRG)*100

80%SE CALIFICA CON EL CUMPLIMIENTO DEL PRG

BIOMECANICO DE LA EMPRESA

COMPARANDO LAS

ACTIVIDADES PLANEADAS EN

EL PROGRAMA FRENTE A LAS

ACTIVIDADES EJECUTADAS

PRG BIOMECANICO RESPONSABLE SST ANUAL

ALERTA SI ES

INFERIOR A

80%

ESTRUCTURAVER

INDICADOR

PROGRAMA

ALTURAS

(Actividades planeadas en el

PRG/actividades programadas en el

PRG)*100

80%SE CALIFICA CON EL CUMPLIMIENTO DEL PRG

ALTURAS DE LA EMPRESA

COMPARANDO LAS

ACTIVIDADES PLANEADAS EN

EL PROGRAMA FRENTE A LAS

ACTIVIDADES EJECUTADAS

PRG ALTURAS RESPONSABLE SST ANUAL

ALERTA SI ES

INFERIOR A

80%

ESTRUCTURAVER

INDICADOR

SVE PSICOSOCIAL

(Actividades planeadas en el

PRG/actividades programadas en el

PRG)*100

80%SE CALIFICA CON EL CUMPLIMIENTO DEL PRG

PSICOSOCIAL DE LA EMPRESA

COMPARANDO LAS

ACTIVIDADES PLANEADAS EN

EL PROGRAMA FRENTE A LAS

ACTIVIDADES EJECUTADAS

PRG PSICOSOCIAL RESPONSABLE SST ANUAL

ALERTA SI ES

INFERIOR A

80%

ESTRUCTURAVER

INDICADOR

Impl

emen

tar

efic

azm

ente

las

med

idas

de

prev

enci

ón y

con

trol

de

acue

rdo

a la

iden

tifi

caci

ón

de p

elig

ros,

eva

luac

ión

y va

lora

ción

de

los

ries

gos.

Page 63: 1 DIAGNOSTICO Y COMPLEMENTACION DEL SISTEMA DE GESTION DE

63

Índice de Severidad

(# días perdidos y cargados por causa

de los AT / # HHT en el mismo

periodo)* 240000

20

SE CALIFICA COMO LA SUMATORIA DE DIAS

PERDIDOS Y DIAS CARGADOS DE LOS

ACCIDENTES ESPERADOS EN UNA EMPRESA DE

100 TRABAJADORES QUE LABORAN EN UN AÑO

COMPLETO (RAZON DE LA K 240.000)

CALCULANDO SU RESULTADO

SEGÚN LAS VARIABLES

NUMERO DE DIAS PERDIDOS Y

CARGADOS POR ACCIDENTES Y

LAS HHT

CARACTERIZACION DE

LA ACCIDENTALIDADRESPONSABLE SST ANUAL

ALERTA SI SE

SUPERA EN

UN 30% LA

META ANUAL

PROCESO Y

RESULTADO

VER

INDICADOR

Índice de Frecuencia(# accidentes en el periodo/ # HHT en el

mismo periodo) * 24000010

SE CALIFICA COMO LOS ACCIDENTES ESPERADOS

EN UNA EMPRESA IDEAL DE 100 TRABAJADORES

QUE LABORAN EN UN AÑO COMPLETO (RAZON DE

LA K 240.000)

CALCULANDO SU RESULTADO

SEGÚN LAS VARIABLES

NUMERO DE ACCIDENTES Y

LAS HHT

CARACTERIZACION DE

LA ACCIDENTALIDADRESPONSABLE SST ANUAL

ALERTA SI SE

SUPERA EN

UN 30% LA

META ANUAL

PROCESO Y

RESULTADO

VER

INDICADOR

Tasa de letalidad

(Numero de Accidentes de trabajo

fatales/ numero de accidentes del

periodo)*100

0%

SE CALIFICA COMO LA PROPORCION ENTRE

ACCIDENTES OCURRIDOS EN LA EMPRESA FRENTE

A LOS QUE RESULTARON EN MUERTE DE ALGUN

TRABAJADOR

CALCULANDO SU RESULTADO

SEGÚN LAS VARIABLES

NUMERO DE ACCIDENTES

MORTALES Y NUMERO DE

ACCIDENTES DE UN PERIODO

CARACTERIZACION DE

LA ACCIDENTALIDADRESPONSABLE SST ANUAL

ALERTA SI NO

ES IGUAL A

0%

PROCESO Y

RESULTADO

VER

INDICADOR

Incidencia de

Enfermedad Laboral

(Numero de casos nuevos de

Enfermedades laborales en el periodo/

total de trabajadores del periodo)*100

0%

SE CALIFICA COMO LA PROPORCION ENTRE LOS

REPORTES DE ENFERMEDADES LABORALES

NUEVAS POR PARTE DE TRABAJADORES, ARL Y/O

EPS Y EL PROMEDIO DE TRABAJADORES

CALCULANDO SU RESULTADO

SEGÚN LAS VARIABLES

ENFERMEDAD LABORAL

CALIFICADA EN EL PERIODO Y

PROMEDIO DE TABAJADORES

ESTADISTICAS DE

ENFERMEDAD

LABORAL SEGÚN

REPORTES DE LA ARL

RESPONSABLE SST ANUAL

ALERTA SI NO

ES IGUAL A

0%

PROCESO Y

RESULTADO

VER

INDICADOR

Prevalencia de

Enfermedad Laboral

(Numero de casos nuevos y antiguos de

Enfermedades laborales en el periodo/

promedio total de trabajadores del

periodo)*100

0%

SE CALIFICA COMO LA PROPORCION ENTRE LA

SUMA DE LOS REPORTES DE ENFERMEDADES

LABORALES NUEVAS Y ANTIGUAS POR PARTE DE

TRABAJADORES, ARL Y/O EPS Y EL PROMEDIO DE

TRABAJADORES

CALCULANDO SU RESULTADO

SEGÚN LAS VARIABLES

ENFERMEDADES LABORALES

CALIFICADAS EN PERIODOS

ANTERIORES Y LAS

CALIFICADAS EN EL PERIODO

ACTUAL Y PROMEDIO DE

ESTADISTICAS DE

ENFERMEDAD

LABORAL SEGÚN

REPORTES DE LA ARL

RESPONSABLE SST ANUAL

ALERTA SI NO

ES IGUAL A

0%

PROCESO Y

RESULTADO

VER

INDICADOR

Ausentismo

((# días perdidos por at + # días

perdidos origen común)/(dias

programados del mes * total de

trabajadores))*100

1%

SE CALIFICA EN TERMINOS DE LA SUMATORIO DE

LOS DIAS DE AUSENCIAS POR INCAPACIDAD

TEMPORAL POR CAUSA LABORAL Y COMUN

FRENTE A LOS DIAS DE TRABAJO PROGRAMADOS

EN EL PERIODO POR LA EMPRESA TENIENDO EN

CUENTA EL TOTAL DE TRABAJADORES DEL

PERIODO

CALCULANDO SU RESULTADO

SUMANDO LOS DIAS DE IT POR

ORIGEN LABORAL Y COMUN

FRENTE A LOS DIAS

PROGRAMADOS DEL MES

MULTIPLICADOS POR EL

NUMERO TOTAL DE

TRABAJADORES

CARACTERIZACION DEL

AUSENTISMORESPONSABLE SST ANUAL

ALERTA SI SE

SUPERA EN

UN 30% LA

META ANUAL

PROCESO Y

RESULTADO

VER

INDICADOR

Evaluación de las

condiciones de salud

# de trabajadores nuevos con examen

medico en periodo/ # total de

trabajadores nuevos del periodo * 100

100%SE CALIFICA AL VALIDAR REGISTROS DE

EXAMENES MEDICOS Y NUMERO DE

TRABAJADORES NUEVOS DEL PERIODO

VERIFICANDO LOS REGISTROS

DE ENTREGA DE EPP VS

TRABAJADORES INGRESADOS

RESGISTROS DE

ENTREGA DE EPP Y

BASES DE DATOS DE

TRABAJADORES

RECURSOS

HUMANOS /

COMPRAS

ANUAL

ALERTA SI NO

ES IGUAL A

100%

ESTRUCTURA VER

INDICADOR

Programa de

Rehabilitación

efectuados

(No. Trabajadores con cumplimiento de

recomendaciones/No trabajadores con

restricciones)*100

100%SE CALIFICA AL MEDIR EL CUMPLIMIENTO DE LAS

RECOMENDACIONES MEDICAS QUE HAN SIDO

EMITIDAS A TRABAJADORES DE LA EMPRESA

VERIFICANDO EL

CUMPLIMIENTO DE

RECOMENDACIONES POR

TRABAJADOR FRENTE A

TRABAJADORES QUE LES HAN

SIDO EMITIDAS ESTAS

RECOMENDACIONES POR

MEDICO TRATANTE

LISTADO DE

TRABAJADORES CON

RECOMENDACIONES /

RECOMENDACIONES

POR TRABAJADOR /

ACTA DE

SEGUIMIENTO A

CUMPLIMIENTO DE

RECURSOS

HUMANOS /

RESPONSABLE SST

ANUAL

ALERTA SI NO

ES IGUAL A

100%

ESTRUCTURA VER

INDICADOR

Dis

min

uir

so

sten

idam

ente

la a

ccid

enta

lidad

y c

on

tro

lar

enfe

rmed

ades

lab

ora

les

po

ten

cial

es.

Page 64: 1 DIAGNOSTICO Y COMPLEMENTACION DEL SISTEMA DE GESTION DE

64

Tabla 4. Cumplimiento de Objetivos, Políticas, Indicadores.

Fuente: Autor del proyecto

Fo

rma

r e

l ta

len

to

hu

ma

no

co

mo

líde

r e

n la

cu

ltu

ra

pre

ve

nti

va

.

Cumplimiento plan

de Capacitación

# actividades de capacitación

ejecutadas/ # actividades de

capacitación programadas * 100

80%SE CALIFICA CON EL CUMPLIMIENTO DEL PLAN

ANUAL DE CAPACITACION DE LA EMPRESA

COMPARANDO LAS

ACTIVIDADES PLANEADAS EN

EL PLAN DE CAPACITACION

FRENTE A LAS ACTIVIDADES

EJECUTADAS

PLAN ANUAL DE

CAPACITACIONRESPONSABLE SST ANUAL

ALERTA SI ES

INFERIOR A

80%

PROCESOVER

INDICADOR

de

sig

na

r lo

s re

curs

os

hu

ma

no

s, t

en

ico

s y

fin

an

cie

ros

ne

cesa

rio

s

pa

ra la

imp

lem

en

taci

on

de

l

Ejecucion de

presupuesto

presupuesto ejecutado en la

implementacion del SGSST del periodo

(MILES DE PESOS) / Presupuesto

planeado en la implementacion del

SGSST del periodo (MILES DE PESOS)

90%

SE CALIFICA SEGÚN LOS RECURSOS EN TERMINOS

MONETARIOS INVERTIDOS POR LA

ORGANIZACIÓN FRENTE A LOS RECURSOS

PRESUPUESTADOS

MEDIR LA GESTION DE LA

EMPRESA FRENTE A LA

INVERSION DE RECURSOS PARA

LA IMPLEMENTACION DEL

SGSST

PRESUPUESTO RESPONSABLE SST ANUAL

ALERTA SI ES

INFERIOR A

60%

RESULTADOVER

INDICADOR

Objetivos de

Seguridad y Salud en

el Trabajo

(Objetivos de Seguridad y Salud en el

Trabajo Cumplidos/ # Objetivos de SST

definidos)*100

90%

SE CALIFICA QUE LA EMPRESA HAYA DEFINIDO LOS

OBJETIVOS DEL SGSST Y QUE ESTOS SE HAN

CUMPLIDO O NO

MIDENDO SEGÚN CADA

OBJETIVO EL CUMPLIMIENTO

DE LAS METAS DE LOS

INDICADORES, SEGÚN CADA

OBJETIVO SE REVISA EL NIVEL

DE TOLERANCIA PARA

DETERMINAR SU

DESPLIEGUE DE

OBJETIVOS

INDICADORES Y METAS

DEL SGSST

RESPONSABLE SST ANUAL

ALERTA SI AL

MENOS 1

OBJETIVO NO

SE HA

CUMPLIDO

RESULTADOVER

INDICADOR

Evaluación inicial% cumplimiento de estándares de

autoevaluación inicial 86%

SE CALIFICA SEGÚN EL ESTADO DE AVANCE EN EL

CUMPLIMIENTO DE LOS ESTANDARES DE LA RES

1111 DE 2017

SE APLICA EL INSTRUMENTO

DEFINIDO POR EL MINISTERIO

DEL TRABAJO EN LA

RESOLUCION 1111 DE 2017 EL

CUAL TIENE PONDERADO LOS

ITEMS A EVALUAR

INSTRUMENTO

RESOLUCION 1111 DE

2017

RESPONSABLE SST ANUAL

ALERTA SI SI

RESULTADO

ES INFERIOR

AL 86%

RESULTADOVER

INDICADOR

Plan de Trabajo de

Seguridad y Salud en

el Trabajo

(Actividades Plan de Trabajo SGSST

Ejecutadas/Actividades del plan de

trabajo SGSST Planeadas)*100

80%SE CALIFICA SEGUN EL CUMPLIMIENTO DEL PLAN

ANUAL DE TRABAJO

COMPARANDO LAS

ACTIVIDADES PLANEADAS EN

EL PLAN ANUAL DE TRABAJO

FRENTE A LAS ACTIVIDADES

PLAN ANUAL DE

TRABAJORESPONSABLE SST ANUAL

ALERTA SI ES

INFERIOR A

80%

RESULTADOVER

INDICADOR

Ejecución acciones

correctivas,

preventivas y de

mejora

# acciones correctivas, preventivas y de

mejora cerradas/ # total de acciones

correctivas, preventivas y de mejora *

100

90%

SE CALIFICA SEGUN LA EFICACIA EN EL CIERRE

DE ACCIONES CORRECTIVAS, PREVENTIVAS Y DE

MEJORA Y EL PLANTEAMIENTO DE ESTAS SEGÚN

LA NECESIDAD DE GENERARLAS

MEDIR LA GESTION DE LA

EMPRESA FRENTE AL

LEVANTAMIENTO DE LAS

AC/AP/AM Y EL CIERRE DE LA

ACCIONES CORRECTIVAS,

PREVENTIVAS Y DE MEJORA

CONSOLIDADO

ACCIONES

CORRECTIVAS,

PREVENTIVAS Y DE

MEJORA

RESPONSABLE SST ANUAL

ALERTA SI ES

INFERIOR A

80%

RESULTADOVER

INDICADOR

Ga

ran

tiza

r la

me

jora

co

nti

nu

a d

el S

iste

ma

de

Ge

stió

n e

n S

eg

uri

da

d y

Sa

lud

en

el t

rab

ajo

Page 65: 1 DIAGNOSTICO Y COMPLEMENTACION DEL SISTEMA DE GESTION DE

65

Por medio de la ficha técnica, permite elaborar la toma de datos y el cumplimiento y de esta

manera evaluar el cumplimiento de los indicadores de la estructura del Sistema de Gestión de la

Seguridad Salud en el trabajo SG-SST, que se realiza de manera anual, finalizando el año y

permitiendo tener conocimiento en que porcentaje está la empresa en cumplimiento, frente a la

meta establecida de cumplimiento. La elaboración de esta ficha técnica fue supervisada por un

profesional de Escalar Seguros quien ratificaba los parámetros adecuados para la correcta

construcción de la ficha técnica.

DESPLIEGUE DE OBJETIVOS, INDICADORES Y METAS

OBJETIVO ITEM/PROGRAMA INDICADOR AÑO 2020

Cum

pli

r la

norm

ativ

idad

nac

ional

vig

ente

apli

cable

en

mat

eria

de

ries

gos

labora

les

y

otr

os

requis

itos

que

susc

riba

la

org

aniz

ació

n.

COMITES

Comité vigente, evidencia de reunión,

cumplimiento de funciones

COPASST Y CCL

100%

ENTREGA DE EPP

TRABAJADORES PROMEDIO DEL

PERIODO

38

ENTREGA DE EPP

TRABAJADORES NUEVOS DEL

PERIODO

2

Page 66: 1 DIAGNOSTICO Y COMPLEMENTACION DEL SISTEMA DE GESTION DE

66

ENTREGA DE EPP

TRABAJADORES NUEVOS CON

REGISTRO DE ENTREGA DE EPP EN

EL PERIODO

2

PLAN DE

EMERGENCIAS

(Actividades planeadas en el

PME/actividades programadas en el

PME)*100

80%

Investigación de

accidentes, incidentes

No. Accidentes e incidentes reportados

e investigados dentro términos de ley

4

Investigación de

accidentes, incidentes

No. Total de accidentes e incidentes 4

Cumplimiento

requisitos legales

# normas con cumplimiento / #

normas identificadas aplicables * 100

100%

Im

ple

men

tar

efic

azm

ente

las

med

idas

de

pre

ven

ción y

contr

ol

de

acuer

do a

la

iden

tifi

caci

ón d

e pel

igro

s, e

val

uac

ión y

val

ora

ción d

e lo

s

ries

gos.

Intervención de

riesgos ocupacionales a

través de programas

Programas implementados sobre riesgo

prioritario

5

Intervención de

riesgos ocupacionales a

través de programas

No. Factores riesgos medidos como

prioritarios

5

SVE

BIOMECANICO

(Actividades planeadas en el

PRG/actividades programadas en el

PRG)*100

71%

PROGRAMA

PSICOSOCIAL

(Actividades planeadas en el

PRG/actividades programadas en el

PRG)*100

88%

PROGRAMA

ALTURAS

(Actividades planeadas en el

PRG/actividades programadas en el

PRG)*100

37%

Page 67: 1 DIAGNOSTICO Y COMPLEMENTACION DEL SISTEMA DE GESTION DE

67

PROGRAMA

INSPECCIONES

(Actividades planeadas en el

PRG/actividades programadas en el

PRG)*100

100%

Dis

min

uir

sost

enid

amen

te l

a ac

ciden

tali

dad

y c

ontr

ola

r en

ferm

edad

es l

abora

les

pote

nci

ales

.

Índice de Severidad

# días perdidos y cargados por causa de

los AT

309

Índice de Severidad # HHT en el mismo periodo 78528

Índice de Frecuencia # accidentes en el periodo 4

Tasa de letalidad

Número de Accidentes de trabajo

fatales

0

Incidencia de

Enfermedad Laboral

Número de casos nuevos de

Enfermedades laborales en el periodo

0

Prevalencia de

Enfermedad Laboral

Número de casos nuevos y antiguos de

Enfermedades laborales en el periodo

0

Ausentismo # días perdidos por at 306

Ausentismo # días perdidos origen común 108

Ausentismo # días programados del periodo 288

Evaluación de las

condiciones de salud

# de trabajadores nuevos con examen

médico en periodo

2

Programa de

Rehabilitación efectuados

No. Trabajadores con cumplimiento de

recomendaciones

4

Programa de

Rehabilitación efectuados

No trabajadores con restricciones 4

Form

ar

el t

ale

nto

hu

man

o c

om

o lí

der

en l

a c

ult

ura

pre

ven

tiva

.

Cumplimiento plan de

Capacitación

# actividades de capacitación

ejecutadas

25

Cumplimiento plan de

Capacitación

# actividades de capacitación

programadas

31

Page 68: 1 DIAGNOSTICO Y COMPLEMENTACION DEL SISTEMA DE GESTION DE

68

des

ign

ar

los

recu

rsos

hu

man

os,

téc

nic

os

y f

inan

cier

os

nec

esari

os

para

la

imp

lem

enta

ción

del

SG

SS

T

Ejecución de

presupuesto

presupuesto ejecutado en la

implementación del SGSST del periodo

(MILES DE PESOS)

67.936.536

Ejecución de

presupuesto

Presupuesto planeado en la

implementación del SGSST del periodo

(MILES DE PESOS)

96.050.111

Gara

nti

zar

la m

ejora

con

tin

ua d

el S

iste

ma d

e G

esti

ón

en

Seg

uri

dad

y S

alu

d e

n e

l

trab

ajo

Objetivos de

Seguridad y Salud en el

Trabajo

(Objetivos de Seguridad y Salud en el

Trabajo Cumplidos/ # Objetivos de SST

definidos)*100

89%

Evaluación inicial

% cumplimiento de estándares de

autoevaluación inicial

90.0%

Plan de Trabajo de

Seguridad y Salud en el

Trabajo

Actividades Plan de Trabajo SGSST

Ejecutadas

212

Plan de Trabajo de

Seguridad y Salud en el

Trabajo

Actividades del plan de trabajo SGSST

Planeadas

228

Ejecución acciones

correctivas, preventivas y

de mejora

# acciones correctivas, preventivas y

de mejora cerradas

18

Ejecución acciones

correctivas, preventivas y

de mejora

# total de acciones correctivas,

preventivas y de mejora

21

Tabla 5. Despliegue de Objetivos, Indicadores y Metas.

Fuente: Autor del proyecto

Page 69: 1 DIAGNOSTICO Y COMPLEMENTACION DEL SISTEMA DE GESTION DE

69

1. CUMPLIMIENTO DE OBJETIVOS, POLITICA, INDICADORES

OBJETIVO ITEM/PROGRAMA INDICADOR META

AÑO

2020

Cum

pli

r la

norm

ativ

idad

nac

ional

vig

ente

apli

cable

en m

ater

ia d

e

ries

gos

labora

les

y o

tros

requis

itos

que

susc

riba

la o

rgan

izac

ión.

COMITES

Comité vigente, evidencia de reunión,

cumplimiento de funciones 100% 100%

ENTREGA DE EPP

(#trabajadores nuevos con registro de entrega de

epp del periodo/total de trabajadores nuevos del

periodo)*100

100% 100%

PLAN DE

EMERGENCIAS

(Actividades planeadas en el PME/actividades

programadas en el PME)*100 80% 80%

Investigación de

accidentes, incidentes

(No. Accidentes e incidentes reportados e

investigados dentro términos de ley/No. Total de

accidentes e incidentes)*100

100% 100%

Cumplimiento requisitos

legales

# normas con cumplimiento / # normas

identificadas aplicables * 100 100% 100%

Im

ple

men

tar

efic

azm

ente

las

med

idas

de

pre

ven

ción y

contr

ol

de

acuer

do a

la

iden

tifi

caci

ón

de

pel

igro

s, e

val

uac

ión y

val

ora

ción d

e lo

s ri

esgos.

Intervención de riesgos

ocupacionales a través de

programas

(Programas implementados sobre riesgo

prioritario/No. Factores riesgos medidos como

prioritarios)*100

80% 100%

SVE BIOMECANICO

(Actividades planeadas en el PRG/actividades

programadas en el PRG)*100 80% 71%

Page 70: 1 DIAGNOSTICO Y COMPLEMENTACION DEL SISTEMA DE GESTION DE

70

PROGRAMA

BIOLOGICO

(Actividades planeadas en el PRG/actividades

programadas en el PRG)*100 80% 37%

PROGRAMA

AUDITIVO

(Actividades planeadas en el PRG/actividades

programadas en el PRG)*100

80% 88%

SVE PSICOSOCIAL

(Actividades planeadas en el PRG/actividades

programadas en el PRG)*100 80% 88%

Dis

min

uir

sost

enid

amen

te l

a ac

ciden

tali

dad

y c

ontr

ola

r en

ferm

edad

es l

abora

les

pote

nci

ales

.

Índice de Severidad

(# días perdidos y cargados por causa de los AT /

# HHT en el mismo periodo)* 240000

20 944.4

Índice de Frecuencia

(# accidentes en el periodo/ # HHT en el mismo

periodo) * 240000 10 12.2

Tasa de letalidad

(Número de Accidentes de trabajo fatales/

número de accidentes del periodo)*100

0% 0%

Incidencia de

Enfermedad Laboral

(Número de casos nuevos de Enfermedades

laborales en el periodo/ total de trabajadores del

periodo)*100

0% 0%

Prevalencia de

Enfermedad Laboral

(Número de casos nuevos y antiguos de

Enfermedades laborales en el periodo/ promedio

total de trabajadores del periodo)*100

0% 0%

Ausentismo

((# días perdidos por at + # días perdidos origen

común)/HHT)*100 1% 3.8%

Evaluación de las

condiciones de salud

# de trabajadores nuevos con examen médico en

periodo/ # total de trabajadores nuevos del periodo *

100

100% 100%

Programa de

Rehabilitación efectuados

(No. Trabajadores con cumplimiento de

recomendaciones/No trabajadores con

restricciones)*100

100% 100%

Page 71: 1 DIAGNOSTICO Y COMPLEMENTACION DEL SISTEMA DE GESTION DE

71

Tabla 6. Despliegue de Objetivos, indicadores y metas del SGSST año 2020.

Fuente: Autor del proyecto

Form

ar e

l

tale

nto

hum

ano c

om

o

líder

en l

a

cult

ura

pre

ven

tiva.

Cumplimiento plan de

Capacitación

# actividades de capacitación ejecutadas/ #

actividades de capacitación programadas * 100

80% 81%

Gar

anti

zar

la m

ejora

conti

nua

del

Sis

tem

a de

Ges

tión

en S

eguri

dad

y S

alud e

n e

l tr

abaj

o

Objetivos de Seguridad y

Salud en el Trabajo

(Objetivos de Seguridad y Salud en el Trabajo

Cumplidos/ # Objetivos de SST definidos)*100

90% 89%

Evaluación inicial

% cumplimiento de estándares de autoevaluación

inicial 86% 90.0%

Plan de Trabajo de

Seguridad y Salud en el

Trabajo

(Actividades Plan de Trabajo SGSST

Ejecutadas/Actividades del plan de trabajo SGSST

Planeadas)*100

80% 93%

Ejecución acciones

correctivas, preventivas y de

mejora

# acciones correctivas, preventivas y de mejora

cerradas/ # total de acciones correctivas, preventivas

y de mejora * 100

90% 86%

Page 72: 1 DIAGNOSTICO Y COMPLEMENTACION DEL SISTEMA DE GESTION DE

72

1.3 PLAN DE TRABAJO

La implementación de esta herramienta permitirá planificar las actividades anuales, donde se

llevará un control mensual de lo planificado, además permitirá verificar que se estén ejecutando

de manera correcta los objetivos establecidos y así mismo dirigir al personal al buen

funcionamiento de la empresa encaminada siempre a preservar la salud y seguridad de los

trabajadores. En la elaboración del plan de acción fue revisado, corregido y aprobado por el asesor

y capacitador de Escalar Seguros.

1. PLANEAR\1.3 PLAN DE TRABAJO\PDT 2020.xlsx

1.4 PLAN DE CAPACITACIÓN

En el plan de capacitación se estipulan las actividades a realizar para que los trabajadores

adquieran nuevos o intensifiquen sus conocimientos, y de esta manera proporcionar un personal

apto con habilidades y actitudes para realizar las labores encomendadas, logrando un entorno

psicosocial favorable fomentando el buen rendimiento y el desarrollo personal, así como el

bienestar mental y físico del trabajador, fortaleciendo la capacidad de respuesta ante los cambios

del entorno o de los requerimientos laborales y así incrementar el desempeño dentro de la

organización.

1. PLANEAR\1.4 PLAN DE CAPACITACIONES\PLAN DE CAPACITACION 2020.xlsx

Page 73: 1 DIAGNOSTICO Y COMPLEMENTACION DEL SISTEMA DE GESTION DE

73

1.5 PRESUPUESTO

En la herramienta de presupuesto se hace nexo a los gatos relacionados en seguridad y Salud

de los Trabajadores.

1. PLANEAR\1.5 PRESUPUESTO\PRESUPUESTO-20.xlsx

1.6 MATRIZ LEGAL

Es un requisito legal que hace parte de la documentación en general con la cual debe contar

la empresa para el desarrollo del sistema, esta herramienta permite recopilar información sobre

la normatividad que se debe cumplir legalmente acorde a las actividades propias e inherentes

de su actividad productiva, garantizando el cumplimiento de la normatividad concerniente a la

seguridad y salud en el trabajo, esta matriz es actualizada continuamente de acuerdo a las

disposiciones que la normatividad disponga, la información de la normatividad es emitida por

parte del Abogado Cristhian Fonseca, por medio de boletines jurídicos, de los cuales la

información es extraída para ser implantada en la matriz legal.

1. PLANEAR\1.6 MATRIZ LEGAL\MATRIZ LEGAL.xls

Page 74: 1 DIAGNOSTICO Y COMPLEMENTACION DEL SISTEMA DE GESTION DE

74

1.7 VIGILANCIA MÉDICA

Esta herramienta permite recolectar información y llevar un control para realizar seguimiento a

los trabajadores acerca de las condiciones de salud y de esta manera poder detectar problemas de

salud relacionados con el trabajo y así tomar medidas que prevengan lesiones y enfermedades

ocupacionales a futuro.

1. PLANEAR\1.7 VIGILANCIA MEDICA\CONTROL EXAMENES MEDICOS-2020.xlsm

Luego de realizar los exámenes a los operarios se les debe dar un informe del resultado de sus

exámenes, a continuación, se mostrará un ejemplo del documento que se le entrega al trabajador

del resultado de su examen.

Page 75: 1 DIAGNOSTICO Y COMPLEMENTACION DEL SISTEMA DE GESTION DE

75

CARTA DE RESULTADOS EXAMENES MEDICOS

Imagen 35 . Carta de Resultados Eamenes Medicos. Fuente: Autor del proyecto

Page 76: 1 DIAGNOSTICO Y COMPLEMENTACION DEL SISTEMA DE GESTION DE

76

2. HACER

2.1 MATRIZ DE RIESGOS

Es una herramienta que permite determinar cuáles son los riegos a los que el operario se

encuentra expuesto en la realización de su trabajo, esta herramienta determina los controles

existentes en la fuente, el medio, el individuo a los que se encuentran expuestos los trabajadores,

de igual forma evalúa el nivel de riesgo al que está comprometido el operario definiendo la

aceptabilidad del riesgo, y así mismo se establecen las medidas de intervención a ejecutar para

controlar los riegos presentes en el área laboral, restando el nivel de riesgo al operario brindándole

seguridad en su zona de trabajo.

Para la elaboración de esta herramienta se procede a identificar los peligros que presenta cada

puesto de trabajo basándose en las herramientas, maquinarias, equipos, el terreno y el operario,

analizando que riesgo puede presentar cada uno de ellos, teniendo en cuenta la opinión del

trabajado y la experiencia que ha tenido entorno a su ambiente de trabajo. Esta matriz debe estar

sujeta a actualizaciones constantes conforme se presenten situaciones tales como: accidentes de

trabajo, nuevos equipo y herramientas, nueva normatividad, implementación de nueva tecnología,

identificación de un nuevo riesgo o peligro.

Este procedimiento se realizó basado en la GTC45:2012 la cual es una guía para la

identificación de los peligros y la valoración de los riesgos en seguridad y salud ocupacional, de

esta manera cuando se tiene identificado cuales son los peligros que se pueden presentar en el

desarrollo de las actividades, por medio de esta guía se procede a valorar los riegos y así instaurar

medidas de control necesarias para disminuir el riego y convertirlos en aceptables.

Page 77: 1 DIAGNOSTICO Y COMPLEMENTACION DEL SISTEMA DE GESTION DE

77

METODOLOGIA UTILIZADA PARA LA IDENTIFICACION DE PELIGROS,

VALORACION DE RIESGOS Y DETERMINACION DE CONTROLES EN LA

EMPRESA DESING LTDA

1. RECOLECCIÓN DE INFORMACIÓN

La recolección de la información se realizó por medio de visitas a cada puesto de trabajo

donde se observaba y analizaba a que peligros estaban expuestos los operarios en cuanto a

las herramientas, equipos, peligros locativos, tareas rutinarias, posibles efectos, controles

existentes fuente, medio, individuo, evaluación del riesgo, valoración del riesgo, criterios

para establecer controles y las medida de intervención, generadas por la organización, estas

inspecciones fueron realizadas con el señor Oscar Sanabria que es el presidente del

COPASST y es un trabajador de suficiente experiencia con 16 años de laborar en DESING

LTDA, a causa de esto el conocimiento que posee de todos los puesto de trabajo es el

apropiado para el acompañamiento de esta inspección, asimismo se tiene en cuenta la

opinión del operario que ocupa ese puesto de trabajo donde expone a los posibles peligros

que se encuentra expuesto.

MAQUINA DOBLADORA MAQUINA CORTADORA

Imagen 36. Maquina Dobladora. Imagen 37. Maquina Cortadora. Fuente: Autor del proyecto Fuente: Autor del proyecto

Page 78: 1 DIAGNOSTICO Y COMPLEMENTACION DEL SISTEMA DE GESTION DE

78

TORNO SOLDADOR

Imagen 38. Torno. Imagen 39. Soldador.

Fuente: Autor del proyecto Fuente: Autor del proyecto

PULIDORA CORTE

Imagen 40. Pulidora. Imagen 41. Corte. Fuente: Autor del proyecto Fuente: Autor del proyecto

Page 79: 1 DIAGNOSTICO Y COMPLEMENTACION DEL SISTEMA DE GESTION DE

79

CILINDRADORA

Imagen 42. Cilindradora.

Fuente: Autor del proyecto

2. IDENTIFICACION DE PELIGROS Y EFECTOS CONOCIDOS

IDENTIFICACION DE PELIGROS

Descripción y clasificación de los peligros: Se incluyen todos aquellos peligros relacionados

con la actividad laboral, teniendo en cuenta las siguientes consideraciones: situaciones que puedan

generar daño, quien o que puede sufrir un daño, cuándo, dónde y cómo puede resultar afectado u

ocurrir la situación y se analizaran todos los elementos, situaciones o actos que pueden causar

daño que participan e interactúan dentro del desarrollo de cada actividad tales como

infraestructura, equipo, materiales, diseño de las áreas de trabajo, procesos entre otros,

identificando cuales son los puntos que deben ser tomados como prioridades para generar

estrategias de mitigación alternativas que puedan aplicarse para prevenir y disminuir la

probabilidad que los peligros se materialicen y así proteger la seguridad y salud de los

colaboradores.

Page 80: 1 DIAGNOSTICO Y COMPLEMENTACION DEL SISTEMA DE GESTION DE

80

EFECTOS POSIBLES

Se describe las consecuencias de los peligros identificados, teniendo en cuenta las

consecuencias a corto plazo como los de seguridad generadas por accidentes de trabajo, y a largo

plazo como las enfermedades profesionales. Además, se debe tener en cuenta el nivel de daño que

puede generar en las personas.

Cuando se busca establecer los efectos posibles de los peligros sobre la integridad o salud de

los trabajadores, se debería tener en cuenta preguntas como las siguientes:

¿Cómo el trabajador expuesto puede ser afectado?

¿Cuál es el daño que le puede ocurrir?

Una clasificación de la gravedad de los niveles de daño es la siguiente:

Tabla 7. Efectos Posibles. Fuente: GTC 45

Seguridad

Lesiones Superficiales; heridas de

poca profundidad,

contusiones;irritaciones del ojo por

material particulado.

Laceraciones; heridas profundas;

quemadurar de primer grado;

conmoción cerebral; esguinces

graves; fracturas de huesos cortos.

Lesiones que generen amputaciones

fracturas de huesos largos; trauma

cráneo encefálico; quemaduras de

segundo y tercer grado; alteraciones

severas e mano, de columna vertebral

con compromiso de la medula

La salud y seguridad son categorías de daño que son definidas en forma efectiva por citar algunos ejemplos y esta lista no es

exhaustiva.

Categoria

del dañoDaño Leve Daño Medio Daño Extremo

Salud

Molestias e irritación (ejemplo: Dolor

de Cabeza); Enfermedad temporal

que produce malestar ( Ejemplo:

Diarrea)

Enfermedades que causan

incapacidad temporal. Ejemplo:

Perdida parcial de la audición;

dermatitis; asma; desordenes de las

extremidades superiores.

Enfermedades agudas o crónicas; que

generan incapacidad permanente

parcial, invalidez o muerte.

Page 81: 1 DIAGNOSTICO Y COMPLEMENTACION DEL SISTEMA DE GESTION DE

81

3. IDENTIFICACIÓN DE CONTROLES ACTUALES Y/O EXSITENTES

Dentro de la matriz se establecerán los controles con los que cuenta la organización para

minimizar los riesgos a los cuales se encuentran expuestos los trabajadores.

La organización identifica los controles existentes para cada uno de los peligros identificados y

clasificados en: Fuente, medio e Individuo.

Se debe considerar también los controles administrativos que las organizaciones han

implementado para disminuir el riesgo, por ejemplo: inspecciones, ajustes a procedimientos,

horarios de trabajo, entre otros.

Nota: El proceso de capacitación como estrategia de prevención de riesgo, podría ser

considerada por la organización en la identificación de los controles.

4. VALORACIÓN DE RIESGOS

La valoración del riesgo incluye la determinación de los criterios de aceptabilidad del riesgo, la

evaluación de los riesgos, teniendo en cuenta la suficiencia de los controles existentes, y la decisión

de si son aceptables o no, con base en los criterios definidos. (GTC45, 2012)

Evaluar el riesgo es calificar el riego asociado a cada peligro, incluyendo los controles

existentes que están implementados. Se debería considerar la eficacia de dichos controles, así como

la probabilidad y las consecuencias si estos fallan.

Evaluación de los Riesgos

La evaluación de los riesgos corresponde al proceso de determinar la probabilidad de que o

curran eventos específicos y la magnitud de sus consecuencias, mediante el uso sistemático de la

información disponible. (GTC45, 2012)

Para evaluar el nivel de riesgo (NR), se deberá determinar lo siguiente:

Page 82: 1 DIAGNOSTICO Y COMPLEMENTACION DEL SISTEMA DE GESTION DE

82

𝑵𝑹 = 𝑵𝑷 ∗ 𝑵𝑪

Dónde:

NP = Nivel de Probabilidad

NC = Nivel de Consecuencia

A su vez, para determinar el NP se requiere:

𝑵𝑷 = 𝑵𝑫 ∗ 𝑵𝑬

Donde:

ND = Nivel de Deficiencia

NE = Nivel de Exposición

Determinación del Nivel de Deficiencia

Tabla 8. Determinación del Nivel de Deficiencia.

Fuente: GTC45

Nivel de deficiencia ND Significado

DETERMINACIÓN DEL NIVEL DE EFICIENCIA

Se han detectado peligro(s) que dterminan(n) como muy posible la generacion de

incidentes, o la eficacia del conjunto de medidas preventivas existentes respecto

al riesgo es nla o no existe, o ambos.

Se ha(n) detectado algún(os) peligro(s) que pueden dar lugar a consecuencias

significativa(s), o la eficacia del conjunto de medidas preventivas existentes es

baja o, ambos.

Se hasn detectado peligros que pueden dar lugar a consecuencias poco

significativas o de menor importancia, o la eficacia del conjunro de medidas

preventivas existentes es moderada, o ambos.

No se ha detectado anomalía destavable alguna, o la eficacia del conjunto de

medidas preventivas existentes es alta, o ambos. El riesgo esta controlado.

10Muy Alto (MA)

Alto (A) 6

Medio (M) 2

No se asigna

valorBajo (B)

Page 83: 1 DIAGNOSTICO Y COMPLEMENTACION DEL SISTEMA DE GESTION DE

83

Determinación del Nivel de Exposición

Tabla 9. Determinación del Nivel de Exposición. Fuente: GTC45

Determinación del Nivel de Probabilidad

Tabla 10. Determinación del Nivel de Probabilidad.

Fuente: GTC45

4 3 2 1

10 MA - 40 MA - 30 A - 20 A - 10

6 MA - 24 A - 18 A - 12 M - 6

2 M - 8 M - 6 B - 4 B - 2

DEERMINACIÓN DEL NIVEL DE PROBABILIDAD

NIVEL DE PROBABILIDAD

Nivel de probabilidadNivel de Exposicion ( NE)

Nivel de deficiencia (ND)

Nivel de exposición NE

La situacion de exposición se presenta de manera eventual.

Continua (EC) 4

Frecuente (EF) 3

Ocasional (EO) 2

Esporadica (EE) 1

DETERMINACION DEL NIVEL DE EXPOSICIÓN

Significado

La situacion de exposición se presenta sin interrupción o varias veces con tiempo

prolongado durante la jornada laboral.

La situación de exposición se presenta varias veces durante la jornada laboral por

tiempos cortos.

La situación de exposición se presenta alguna vez durante la jornada laboral y por

un periodo de tiempo corto.

Page 84: 1 DIAGNOSTICO Y COMPLEMENTACION DEL SISTEMA DE GESTION DE

84

Significado de los Diferentes Niveles de Probabilidad

Tabla 11. Significado de los Diferentes Niveles de Probabilidad.

Fuente: GTC45

Determinación del Nivel de Consecuencias

Tabla 12. Determinación del nivel de Consecuencias

Fuente: GTC45

Nivel de probabilidad NP

Alto (A) Entre 20 y 10

Situación deficiente con exposición frecuente y ocasional, o bien situacion muy

deficiente con exposición ocasional o esporádica. La materialización del Riesgo es

posible que suceda varias veces en la vida laboral.

SIGNIFICADO DE LOS DIFERENTES NIVELES DE PROBABILIDAD

Significado

Situación deficiente con exposición continu, o muy deficiente con exposición

frecuente. Normalmente la materialización del riesgo ocurre con frecuencia. Muy Alto (MA) Entre 40 y 24

Medio (M) Entre 8 y 6 Situacion deficiente con exposición esporádica, o bien situación mejorable con

exposición continuada o frecuente. Es posible que suceda el daño alguna vez

Bajo(B) Entre 4 y 2

Situación mejorable con exposición ocasional o esporádica o situación sin anomalía

destacable con cualquier nivel de exposición. No es esperable que se materialice

el riesgo, aunque puede ser concebible

Mortal o catastrófico (M) 100

Muy grave (MG) 60

Graves (G) 25

Leve (L) 10

Lesiones con incapacidad laboral temporal (ILT)

Lesiones que no requieren hospitalización

DETERMINACIÓN DEL NIVEL DE CONSECUENCIA

SignificadoNivel de consecuencia NC

Daños personales

Muerte (s)

Lesiones graves o irreparables (incapacidad permanente, parcial o invalidez)

Page 85: 1 DIAGNOSTICO Y COMPLEMENTACION DEL SISTEMA DE GESTION DE

85

Determinación del Nivel de Riesgo y de Intervención

Tabla 13. Determinación del Nivel de Riesgo y de Intervención.

Fuente: GTC45

Significado del Nivel de Riesgo y de Intervención

Tabla 14. Significado del Nivel de Riesgo y de Intervención.

Fuente:GTC45

40 - 24 20 -10 8 - 6 4 - 2

1000 - 600 500 - 250 200 -150 100 - 50

40 - 2080 -60 200 - 100400 - 240

DETERMINACIÓN DEL NIVEL DEL RIESGO Y DE INTERVENCIÓN

60

25

Nivel de riesgo y de intervención NR =

NP x NC

Nivel de probabilidad (NP)

Nivel de consecuencia

(NC)

100

10

4000 - 2400 2000 -1000 800 - 600 400 - 200

2400 - 1440 1200 - 600 480 -360 240 - 120

Nivel del riesgo y de

intervenciónNR

SIGNIFICADO DEL NIVEL DEL RIESGO Y DE INTERVENCIÓN

IV 20Mantener las medidas de control existentes, pero se deberían considerar soluciones o mejoras y

se deben hacer comprobaciones periódicas para asegurar que el riesgo aún es tolerable

I 4000 - 600Situación critica. Suspender actividades hasta que el riesgo esté bajo control. Intervención

urgente

III 120 - 40 Mejorar si es posible. Serí conveniente justificar la intervención y su rentabilidad

II 500 - 150Corregir y adoptar medidas de control de inmediato. Sin embargo suspenda actividades si el

nivel de consecuencia esta por encima de 60

Significado

Page 86: 1 DIAGNOSTICO Y COMPLEMENTACION DEL SISTEMA DE GESTION DE

86

ACEPTABILIDAD DEL RIESGO

Luego de valorar los riesgos y establecer las medidas de control se realiza un primer análisis de

los riesgos para determinar si estos son aceptables o no para la organización.

DESING LTDA a determinado que los riesgos cuya valoración arrojen como resultado III y IV

serán considerados aceptables, y los que arrojen como resultado I será considerado como no

aceptables Y II serán considerados aceptables con control.

Tabla 15. Aceptabilidad del Riesgo.

Fuente: GTC45

ESTABLECIMIENTO DE LAS MEDIDAS DE CONTROL, OBLIGACIÓN LEGAL

Se analizan los controles existentes y se recomiendan los controles que se requieran aplicar con

el fin de minimizar el riesgo. Se tendrá en cuenta cualquier obligación legal aplicable a la

organización y los programas de gestión existentes.

Los responsables de realizar la elección de los respectivos controles, son el responsable de SST

y los Coordinadores de cada Área, cuáles deben ser aprobados por la gerencia de la empresa.

NIVEL DE RIESGO

I No aceptable

II Aceptable con control

III Aceptable

IV Aceptable

Situación crítica, corrección urgente

Corregir o adoptar medidas de control

Mejorar el control existente

No intervenir, salvo que un análisis

más preciso lo justifique.

SIGNIFICADO

Page 87: 1 DIAGNOSTICO Y COMPLEMENTACION DEL SISTEMA DE GESTION DE

87

ANÁLISIS DE RIESGO CON MEDIDAS DE CONTROL

Una vez considerada la valoración de los riesgos, la organización debe analizar si los métodos

establecidos para controlar los riegos existentes son aptos o necesita de generan una acción de

mejora o si se requiere un nuevo control.

Una vez contemplada la valoración de los riesgos la organización debería estar en capacidad de

determinar si los controles existentes son suficientes o necesitan mejorarse, o si requieren nuevos

controles y de acuerdo a los nuevos controles o mejorados o recomendaciones se realiza

nuevamente. La priorización con el fin de evaluar la efectividad de las recomendaciones dadas.

El resultado de una evaluación de riesgos debe ayudar a determinar planes de acción, con el fin

de diseñar, mantener o mejorar los controles de riesgos.

DETERMINACIÓN DE LOS CONTROLES Y ACCIONES

La definición de las acciones que conllevan a controlar los riesgos, se realizan teniendo en

cuenta los siguientes métodos de control deben escogerse teniendo en cuenta los siguientes

criterios:

- Eliminación: Medida que se toma para suprimir (hacer desaparecer) el peligro/Riesgo.

- Sustitución: Medida que se toma a fin de reemplazar un peligro por otro que no genere riego

o que genere menos riesgo.

- Controles de ingeniería: Medidas técnicas para el control del peligro/riesgo en su

origen(fuente) o en el medio, tales como el confinamiento (encerramiento) de un peligro o un

Page 88: 1 DIAGNOSTICO Y COMPLEMENTACION DEL SISTEMA DE GESTION DE

88

proceso de trabajo, aislamiento de un proceso peligroso o del trabajador y la ventilación (general

y localizada), entre otros.

- Controles administrativos: Medidas que tienen como fin reducir el tiempo de exposición al

peligro, tales como la rotación de personal, cambios en la duración o tipo de la jornada de trabajo,

incluyen la señalización, advertencia, demarcación de zonas de riesgo, implementación de

sistemas de alarma, diseño e implementación de procedimientos, y trabajos seguros, controles de

acceso a áreas de riesgo, permisos de trabajo, entre otros.

- Equipo de protección personal y colectivos: Medidas basadas en el uso de dispositivos,

accesorios y vestimentas por parte de los trabajadores, con el fin de protegerlos contra posibles

daños a su salud o integridad física derivados de la exposición al peligro en el lugar de trabajo. El

empleador deberá suministrar elementos y equipos de protección personal (EPP) que cumplan con

las disposiciones legales vigentes. Los EPP deben usarse de manera complementaria a las

anteriores medidas de control u nuca de manera aislada, y de acuerdo con la identificación de

peligros y evaluación y valoración de los riesgos.

Las novedades del personal (incapacidades, permisos, licencias, retiro de la empresa) que

requieran reemplazo o contratación de un nuevo trabajador que no tiene una experiencia constante

en el cargo. (Isotools, 2016)

Page 89: 1 DIAGNOSTICO Y COMPLEMENTACION DEL SISTEMA DE GESTION DE

89

DETERMINACION DE CONTROLES Y ACCION

Imagen 43. Determinación de Controles y Acción.

Fuente: GTC 45

Una vez identificados y establecidos cuales son los peligros y riesgo a los que día a día los

operarios afrontan se realiza el paso a paso indicado anteriormente para realizar la elaboración de

la matriz de riesgos teniendo en cuenta el procedimiento determinado y así proceder a el desarrollo

de esta herramienta donde se reflejan esos peligros y riesgos y de esta manera establecer la

evaluación del riesgo, la valoración del riesgo donde se reflejara aceptabilidad del riesgo que

presenta la empresa, identificando las consecuencias que se pueden desplegar al efectuar la acción

correspondiente al puesto de trabajo de cada uno, estableciendo métodos que genere estrategias de

prevención enfocadas al control de ingeniería, control administrativo y uso de EPPS, que

prevengan y minimice los riegos existente mediante un control constante de verificación e

identificación de otros posibles nuevos riesgos, de esta manera implementar las acciones

correspondientes para velar por la seguridad y salud de los trabajadores.

2. HACER\2.3 MATRIZ DE PELIGROS\MATRIZ DE RIESGOS DESING.xlsx

Page 90: 1 DIAGNOSTICO Y COMPLEMENTACION DEL SISTEMA DE GESTION DE

90

2.2 PLAN DE EMERGENCIA

El programa de plan de emergencia se encuentra establecido por una brigada de emergencia

que lo compone un grupo de trabajadores de la empresa DESING LTDA, que están encargados de

capacitarse, prevenir, vigilar, auxiliar a los operarios, proporcionando seguridad a los trabajadores,

este plan es establecido con el objetivo de planear, organizar, dirigir y controlar situaciones que

puedan generar una emergencia, evitando accidentes en el entorno laboral, de esta manera esta

brigada debe contar con la formación necesaria y disponer de los elementos adecuados para actuar

de manera eficaz ante una situación adoptando medidas para afronta una emergencia como: un

accidente de trabajo, un incendio, terremoto, de esta manera estar dispuesto ante un suceso que

requiera adoptar un plan de evacuación para salvaguardar la seguridad y salud de los trabajadores.

Esta brigada se enfoca en objetivos como:

1. Identificar las amenazas externas e internas y que situaciones pueden afectar a la empresa

2. Analizar la probabilidad de que una amenaza específica provoque una situación de

emergencia, estableciendo acciones que prevenga, o mejore la condición de ese riesgo para

minimizar el impacto o prevenir que suceda.

3. Designar a los integrantes de la brigada un cargo con sus funciones a desarrollar.

4. Establecer procedimientos de reacción ante una posible situación, protegiendo la vida e

integridad física del personal.

5. Minimizar pérdidas materiales, ambientales, humanas, derivada de una posible situación

de emergencia que se pueda presentar, mediante la reacción eficiente de la brigada.

6. Controlas las operaciones de la empresa para minimizar los riegos que puedan

desencadenar una emergencia.

Page 91: 1 DIAGNOSTICO Y COMPLEMENTACION DEL SISTEMA DE GESTION DE

91

7. Socorrer a un operario cuando este lo amerite.

A continuación, se anexará el acta de conformación de la brigada, registro de hoja de vida

brigadista y su respectivo organigrama.

CONFORMACION DE BRIGADAS

Page 92: 1 DIAGNOSTICO Y COMPLEMENTACION DEL SISTEMA DE GESTION DE

92

Page 93: 1 DIAGNOSTICO Y COMPLEMENTACION DEL SISTEMA DE GESTION DE

93

Imagen 44. Conformación de Brigadas.

Fuente: Autor del proyecto

Page 94: 1 DIAGNOSTICO Y COMPLEMENTACION DEL SISTEMA DE GESTION DE

94

HOJA DE VIDA BRIGADISTA

Imagen 45. Hoja de Vida Brigadista 1.

Fuente: Autor del proyecto

Page 95: 1 DIAGNOSTICO Y COMPLEMENTACION DEL SISTEMA DE GESTION DE

95

HOJA DE VIDA BRIGADISTA

Imagen 46. Hoja de Vida Brigadista 2.

Fuente: Autor del proyecto

Page 96: 1 DIAGNOSTICO Y COMPLEMENTACION DEL SISTEMA DE GESTION DE

96

HOJA DE VIDA BRIGADISTA

Imagen 47. Hoja de Vida Brigadista 3.

Fuente: Autor del proyecto

Page 97: 1 DIAGNOSTICO Y COMPLEMENTACION DEL SISTEMA DE GESTION DE

97

HOJA DE VIDA BRIGADISTA

Imagen 48. Hoja de Vida Brigadista 4.

Fuente: Autor del proyecto

Page 98: 1 DIAGNOSTICO Y COMPLEMENTACION DEL SISTEMA DE GESTION DE

98

HOJA DE VIDA BRIGADISTA

Imagen 49. Hoja de Vida Brigadista 5.

Fuente: Autor del proyecto

Page 99: 1 DIAGNOSTICO Y COMPLEMENTACION DEL SISTEMA DE GESTION DE

99

ORGANIGRAMA

Imagen 50. Organigrama Brigada de Emergencias.

Fuente: Autor del proyecto

2.3 CONTROL DE EPP

El control de los EPP es plasmado mediante una matriz de elementos de protección personal, la

cual específica, los cargos que tiene la empresa, el EPP que debe implementar cada cargo. De esta

manera se asegura un control y vigilancia del uso de estos elementos con el objetivo de resguardad

la seguridad y protegerlos frente algún accidente, estos elementos no van a eliminar el riego o el

peligro, pero si tiene el propósito de proteger y disminuir que la lesión en caso de un accidente no

sea tan grave

2. HACER\2.2 CONTROL EPP\Matriz EPP POR CARGOS.xlsx

Page 100: 1 DIAGNOSTICO Y COMPLEMENTACION DEL SISTEMA DE GESTION DE

100

2.4 COMITES

En esta carpeta se encuentra información relacionada con el comité de convivencia laboral

(CCL) y el comité paritario de seguridad y salud en el trabajo (COPASST), las cuales es un apoyo

importante en la gestión del desarrollo del sistema y para velar por la protección física y mental de

los trabajadores.

2.4.1 CONVIVENCIA LABORAL (CCL)

Este comité está conformado por dos representantes del empleador y dos de los trabajadores

con sus respectivos suplentes, los representantes del empleador son seleccionados por medio de la

gerencia, mientras que los representantes de los trabajadores se realizan por votación, estos

miembros son elegidos por un periodo de dos años y deben reunirse cada 3 meses o de manera

extraordinaria cuando se requiera, Preferiblemente los miembros del comité deben contar con

competencias actitudinales y comportamentales que reflejen respeto, imparcialidad, tolerancia,

serenidad, confidencialidad, reserva en el manejo de información y ética. Así mismo, habilidades

de comunicación asertiva, liderazgo y resolución de conflictos. El Comité no podrá ser integrado

por quien tenga queja de acoso laboral o sea víctima en los últimos seis meses. (ARL

COLPATRIA, S.F)

Este comité es conformado con el objetivo de mejorar las relaciones laborales y salvaguardar

los riesgos psicosociales que puedan afectar la salud, esto se puede reflejar con el estrés laboral, el

acoso laboral y de esta manera analizar, evaluar los posibles conflictos o situaciones que se puedan

Page 101: 1 DIAGNOSTICO Y COMPLEMENTACION DEL SISTEMA DE GESTION DE

101

presentar, planificando medidas preventivas y correctivas para mejorar la cultura y convivencia

laboral, fomentando las relaciones de manera positiva entre los trabajadores de la empresa para

promover un buen ambiente de convivencia laboral, así mismo se deben planear actividades que

ayuden a prevenir, detectar y corregir situaciones negativas en la convivencia y de esta manera

contribuir a fomentar su objetivo principal que es prevenir el acoso laboral.

A continuación se mostrara un ejemplo de las actas de las reuniones que se realizaban con el

comité cada 3 meses, con el objetivo de verificar si la empresa ha presentado situaciones de

convivencia laboral o acoso laboral, también se hace el reporte de las actividades planeadas que

contribuyan a la mejora laboral de los empleados, en el siguiente ejemplo se realizó a los operarios

una charla de las organización informal con en el fin de generar un buen clima laborar, así mismo

se realizó un actividad recreativa con los operarios.

Page 102: 1 DIAGNOSTICO Y COMPLEMENTACION DEL SISTEMA DE GESTION DE

102

ACTA COMITÉ CONVIVENCIA LABORAL

Page 103: 1 DIAGNOSTICO Y COMPLEMENTACION DEL SISTEMA DE GESTION DE

103

Page 104: 1 DIAGNOSTICO Y COMPLEMENTACION DEL SISTEMA DE GESTION DE

104

Imagen 51. Acta de Comité de Convivencia Laboral.

Fuente: Autor del proyecto

Page 105: 1 DIAGNOSTICO Y COMPLEMENTACION DEL SISTEMA DE GESTION DE

105

A partir de esto cuando se finaliza todas las actas trimestrales, se realiza un informe de a la alta

gerencia en referencia al cumplimiento de las obligaciones del comité de convivencia laboral.

RENDICION DE CUENTAS COMITÉ DE CONVIVENCIA LABORAL

Page 106: 1 DIAGNOSTICO Y COMPLEMENTACION DEL SISTEMA DE GESTION DE

106

Page 107: 1 DIAGNOSTICO Y COMPLEMENTACION DEL SISTEMA DE GESTION DE

107

Imagen 52. Rendición de Cuentas Comité de Convivencia Laboral.

Fuente: Autor del proyecto

Page 108: 1 DIAGNOSTICO Y COMPLEMENTACION DEL SISTEMA DE GESTION DE

108

2.4.2 COMITÉ PARITARIO DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

El COPASST es el comité encargado de velar por la seguridad y salud de los trabajadores

de tal forma que tienen que implementar estrategias y trabajo en equipo que garantice que los

riegos de enfermedad y accidentes de trabajado sea reducidos, mediante un equipo de trabajo que

serán los encargado de promover y vigilar que se estén cumpliendo las normas y reglamentos de

seguridad y salud, promoviendo la implementación de adoptar medidas que vele por la seguridad

y la salud de cada uno de los trabajadores de la empresa, teniendo en cuenta la opinión de los

trabajadores quienes son los que ocupan diariamente su lugar de trabajo y pueden sugerir que

problemas está presentando y que mejoras se pueden realizar, también este comité debe ser parte

de las capacitaciones y sugerir que capacitaciones requiere el personal por medio de las

observaciones realizadas enfocadas a las necesidades que presente cada puesto de trabajo con el

fin de mejorar en la realización de las tareas, adoptar medidas seguras, incrementar el conocimiento

y proteger la salud de los trabajadores, así mismo este comité debe participar en las investigaciones

de los accidentes y enfermedades laborales con el propósito de analizar por qué sucedió, como se

puede corregir , qué medida implementar para que no sucedan más esos tipos de accidente y

trabajar siempre enfocados en la prevención de accidentes y enfermedad laboral y la mejora

continua, el comité debe coordinar visitas periódicas a los puestos de trabajo e inspeccionar los

equipos, maquinarias, herramientas, áreas locativas, implementación de los EPP examinando sobre

la existencia de factores de riesgo, mantenimientos de las herramientas, equipos, maquinarias, y

mal uso de los EPP y de esta manera intervenir con medidas correctivas, desarrollando actividades

estimule a los operarios a adoptar buenos hábitos para proteger su salud mental, física, psicosocial

y su puesto de trabajo.

Page 109: 1 DIAGNOSTICO Y COMPLEMENTACION DEL SISTEMA DE GESTION DE

109

El COPASST, se encuentra compuesto por un número igual de representantes por parte del

empleador y dos por parte de los trabajadores, de esta manera está pactado que las empresas de 50

a 499 trabajador, debe tener dos representantes por cada una de las partes. (ARL Colpatria, s.f).

Por lo tanto DESING LTDA, pertenece en este rango, realizando una votación para elegir a los

representantes de los trabajadores, y dos representantes designados por el gerente para representar

a los empleadores, con un periodo de duración de dos años, para cumplir la función de velar por

la seguridad y salud de los operarios, realizando reuniones mensuales con el objetivo de socializar,

e informar cómo están avanzando los objetivos propuestos e implementar nuevas estrategias que

apoyen a la mejora continua de la seguridad y salud de los trabajadores.

A continuación, se muestra un acata de reunión donde se plasma los objetivos y lo que se realizó

de manera mensual.

Page 110: 1 DIAGNOSTICO Y COMPLEMENTACION DEL SISTEMA DE GESTION DE

110

ACTA COPASST

Page 111: 1 DIAGNOSTICO Y COMPLEMENTACION DEL SISTEMA DE GESTION DE

111

Imagen 53. Acta COPASST.

Fuente: Autor del proyecto

Page 112: 1 DIAGNOSTICO Y COMPLEMENTACION DEL SISTEMA DE GESTION DE

112

Luego de tener todas las actas realizadas mensualmente se realiza un informe a la alta gerencia

de rendición de cuentas parcial del COPASST.

RENDICION DE CUENTAS COPASST

Page 113: 1 DIAGNOSTICO Y COMPLEMENTACION DEL SISTEMA DE GESTION DE

113

Page 114: 1 DIAGNOSTICO Y COMPLEMENTACION DEL SISTEMA DE GESTION DE

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Page 115: 1 DIAGNOSTICO Y COMPLEMENTACION DEL SISTEMA DE GESTION DE

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Imagen 54. Rendición de Cuentas COPASST. Fuente: Autor del proyecto

Page 116: 1 DIAGNOSTICO Y COMPLEMENTACION DEL SISTEMA DE GESTION DE

116

2.5 PROGRAMAS

A continuación, se mostrarán los programas realizados por individual con las actividades

programadas y cuales fueron ejecutas, este archivo permite observar detalladamente el desarrollo

de cada uno de los programas con su porcentaje de ejecución.

2.5.1 PROGRAMA DE ALTURAS

2. HACER\2.5 PROGRAMAS\ALTURAS\PRG ALTURAS -2020.xlsx

2.5.2 PROGRAMA AUDITIVO

2. HACER\2.5 PROGRAMAS\AUDITIVO\PRG AUDITIVO.xlsx

2.5.3 PROGRAMA BIOMECANICO

2. HACER\2.5 PROGRAMAS\BIOMECANICO\PRG BIOMECANICO.xlsx

2.5.4 PROGRAMA DE ESTILO DE VIDA SALUDABLE

2. HACER\2.5 PROGRAMAS\ESTILOS DE VIDA SALUDABLE\PRG ESTILOS DE VIDA

SALUDABLE.xlsx

Page 117: 1 DIAGNOSTICO Y COMPLEMENTACION DEL SISTEMA DE GESTION DE

117

2.5.5 PROGRAMA MECANICO

El programa mecánico no fue creado con planes de acción, debido a que en la ARL, sugirió

capacitar a dos operarios de planta con la implementación, especificaciones técnicas, identificación

de peligros potenciales, normas y elementos de seguridad de las siguientes herramientas:

diferenciales, mototool, oxicorte y pulidoras y de esta manera que esos operarios se encarguen de

vigilar y ayudar a sus compañeros corrigiéndoles en una mala implementación de esa herramienta,

planeando para el año 2021 darle la apertura al este programa creando planes de acción y

capacitación.

El profesional Fosting Solano fue el encargado de realizar la capacitación a los operarios Oscar

Sanabria y Santiago Villamizar.

CAPACITACION

Imagen 55. Capacitación.

Fuente: Autor del proyecto

Page 118: 1 DIAGNOSTICO Y COMPLEMENTACION DEL SISTEMA DE GESTION DE

118

Compartiendo las siguientes fichas técnicas para el buen uso de las herramientas nombradas

anteriormente.

2. HACER\2.5 PROGRAMAS\MECANICO

Esta información fue socializada a los compañeros para brindarle el conocimiento de los

posibles peligros potenciales a los que están dispuestos y cuáles son las normas y elementos que

deben implementar los operarios.

CAPACITACION TRABAJADORES

Imagen 56. Capacitación Trabajadores en Riesgo Mecánico. Imagen 57. Capacitación Trabajadores en Riesgo Mecánico.

Fuente: Autor del proyecto Fuente: Autor del proyecto

Page 119: 1 DIAGNOSTICO Y COMPLEMENTACION DEL SISTEMA DE GESTION DE

119

2.5.6 PROGRAMA DE RIESGO PSICOSOCIAL

2. HACER\2.5 PROGRAMAS\PSICOSOCIAL\PRG PSICOSOCIAL.xlsx

2.5.7 PROGRAMA QUIMICO

2. HACER\2.5 PROGRAMAS\QUIMICO\PRG QUIMICO.xlsx

3. VERIFICAR

En esta etapa se comprueba que el plan de acción, las capacitaciones y las correcciones

realizadas se están ejecutando de acuerdo a lo establecido, así mismo en esta carpeta se encuentra

lo relacionado a la investigación de accidentes con el objetivo de verificar si las capacitaciones

que se han realizado han cumplido su objetivo y de la misma manera analizar que nuevas

capacitaciones se pueden incluir para preparar al personal y de esta forma evitar accidentes por las

mismas situaciones.

3.1 ACCIDENTALIDAD

En esta carpeta se encuentra todo lo relacionado a los accidente e incidentes de trabajo, en ella

se encuentran los accidentes ocurridos en el año 2020, con sus respectivas investigaciones.

En el año 2020 se reportaron 4 accidentes de trabajo ocurridos en: enero, dos en junio y uno en

septiembre, los cuales se le realizo su debida investigación, con excepción del accidente del mes

de enero que no se realizó la investigación, debido a que el operario ya no laboraba en la empresa

y no se contaba con la información necesaria para realizar la investigación.

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3.1.1 PRIMER ACCIDENTE LABORAL

PROCESO 1: FURAT

Se realiza el reporte del accidente a la ARL, por medio de un formato (FURAT)

Page 121: 1 DIAGNOSTICO Y COMPLEMENTACION DEL SISTEMA DE GESTION DE

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Imagen 58. Proceso FURAT

Fuente: DESING LTDA

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PROCESO 2: INVESTIGACION

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Imagen 59. Investigación AT

Fuente: DESING LTDA

Page 126: 1 DIAGNOSTICO Y COMPLEMENTACION DEL SISTEMA DE GESTION DE

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PROCESO 3: ACCIONES A IMPLEMENTAR

Page 127: 1 DIAGNOSTICO Y COMPLEMENTACION DEL SISTEMA DE GESTION DE

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Imagen 60. Acción a implementar

Fuente: Autor del proyecto

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3.1.2 SEGUNDO ACCIDENTE LABORAL

PROCESO 1: FURAT

Se realiza el reporte del accidente a la ARL, por medio de un formato (FURAT)

Page 131: 1 DIAGNOSTICO Y COMPLEMENTACION DEL SISTEMA DE GESTION DE

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132

Imagen 61. Proceso FURAT

Fuente: DESING LTDA

PROCESO 2: INVESTIGACION

Page 133: 1 DIAGNOSTICO Y COMPLEMENTACION DEL SISTEMA DE GESTION DE

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Page 134: 1 DIAGNOSTICO Y COMPLEMENTACION DEL SISTEMA DE GESTION DE

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Page 136: 1 DIAGNOSTICO Y COMPLEMENTACION DEL SISTEMA DE GESTION DE

136

Imagen 62. Investigación AT

Fuente: DESING LTDA

Page 137: 1 DIAGNOSTICO Y COMPLEMENTACION DEL SISTEMA DE GESTION DE

137

PROCESO 3: INFORME PLAN DE ACCION

Page 138: 1 DIAGNOSTICO Y COMPLEMENTACION DEL SISTEMA DE GESTION DE

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Imagen 63. Informe plan de acción

Fuente: Autor del proyecto

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142

3.1.3 TERCER ACCIDENTE LABORAL

PROCESO 1: FURAT

Se realiza el reporte del accidente a la ARL, por medio de un formato (FURAT)

Page 143: 1 DIAGNOSTICO Y COMPLEMENTACION DEL SISTEMA DE GESTION DE

143

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Imagen 64. Proceso FURAT

Fuente: DESING LTDA

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PROCESO 2: INVESTIGACION

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146

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147

Imagen 65. Investigación AT

Fuente: DESING LTDA

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PROCESO 3: PLAN DE ACCION

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Imagen 66. Plan de acción

Fuente: Autor del proyecto

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150

4. ACTUAR

En este punto se realiza la evaluación y verificación del funcionamiento del sistema, donde se

aplicaran las acciones a mejorar, realizando las correcciones y modificaciones necesarias de los

procesos que no obtuvieron los resultados esperados y de esta manera tomar decisiones para actuar

de manera inmediata generando nuevas estrategias y planes de acción que encaminen a la empresa

a obtener los resultados esperados y así cumplir los objetivos planeados encaminados siempre a la

mejora continua.

En esta carpeta se encuentra la información que fue presentada a la alta gerencia, la evaluación

de la resolución 0312 de 2019 que fue realizada por medio de una profesional de la ARL y

certificada y el protocolo covid el cual fue evaluado y certificado por la ARL para su

implementación y así prevenir y mitigar el contagio por el COVID-19, y de esta manera recibir las

sugerencias de este ente y la alta gerencia para actuar siempre en objetivo a la mejora continua y

poner en práctica los objetivos y planes establecidos.

4.1 AUTODIAGNOSTICO

En esta carpeta se encuentra ubicada la evaluación de la resolución 0312 del 2019, la cual fue

realizada el día 2/12/2020, por la señora Dora Rojas, profesional de la ARL, quien fue la encargada

de evaluar los estándares mínimos del Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud, por medio del

siguiente formato:

4. ACTUAR\4.1 AUTODIAGNOSTICO\Evaluacin Resolucin 0312 2020 DIC.xlsx

Page 151: 1 DIAGNOSTICO Y COMPLEMENTACION DEL SISTEMA DE GESTION DE

151

4.1.1 CERTIFICADO IMPLEMENTACION SG-SST

Imagen 67. CERTIFICADO IMPLEMENTACION SG-SST

Fuente: DESING LTDA

Page 152: 1 DIAGNOSTICO Y COMPLEMENTACION DEL SISTEMA DE GESTION DE

152

4.2 REVISION POR LA ALTA DIRECCION

Este informe va dirigido a la alta gerencia donde se manifiesta detalladamente el cumplimiento

con la política, indicadores y objetivos del Sistema de Gestión en Seguridad y Salud en el Trabajo.

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Imagen 68. REVISION POR LA ALTA DIRECCION

Fuente: Autor del proyecto

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4.3 PROTOCOLO COVID-19

Se realizó la elaboración del protocolo COVID-19 con el fin de definir las medidas de

prevención en la empresa DESING LTDA y que todo el personal operativo y administrativo se

acople a estas medidas y así precaver el riesgo de contagio, este protocolo fue presentado a la ARL

quien se encarga de realizar la constancia de implementación del protocolo de bioseguridad.

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Imagen 69. Protocolo COVID- 19

Fuente: Autor del proyecto

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4.3.1 CONSTANCIA PROTOCOLO

Imagen 70. Constancia protocolo

Fuente: DESING LTDA

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5. CURSO DE 50 HORAS EN SISTEMA DE GESTION DE LA SEGURIDAD Y

SALUD EN EL TRABAJO (SG-SST)

Imagen 71. Curso de 50 horas.

Fuente: DESING LTDA

Page 192: 1 DIAGNOSTICO Y COMPLEMENTACION DEL SISTEMA DE GESTION DE

192

6. OTRAS ACTIVIDADES

En la empresa DESING LTDA, estaba encargada de realizar los despachos de los

materiales para las diferentes plantas en las que los operarios se encontraban en montajes

de productos. A continuación, un ejemplo de cómo se realizaba el acta de despachos de

materiales. Además, realizaba la supervisión de los operarios en la planta de producción.

DESPACHOS

Imagen 72. Despachos.

Fuente: Autor del proyecto

Page 193: 1 DIAGNOSTICO Y COMPLEMENTACION DEL SISTEMA DE GESTION DE

193

ANEXO CONSTANCIA VISITA ESCALAR SEGURO

Imagen 73. Constancia visita

Fuente: ESCALAR SEGUROS

Page 194: 1 DIAGNOSTICO Y COMPLEMENTACION DEL SISTEMA DE GESTION DE

194

7.CONCLUCIONES

El Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el trabajo es un elemento importante que

se debe incorporar en el funcionamiento de las organizaciones debido a que este, tiene

como objetivo velar tanto por el bienestar de los trabajadores como de la organización, En

el presente proyecto se observa que en la organización DESINGLTDA, no se encontraba

realizando el funcionamiento correcto del sistema, descuidando la seguridad y salud de los

trabajadores, y así mismo los operarios estaban siendo expuestos a diferente factores de

riegos que se podían presentar en el desarrollo de sus labores arriesgándose que en este

proceso puedan sufrir un accidente de trabajo, o con el paso del tiempo ya sea a corto,

mediano o largo plazo, por un mal manejo de herramientas, equipos, posturas y falta de

capacitación pueda traer consecuencias como el desarrollo de enfermedades generales que

ocasionara problemas en la salud de los operarios como problemas para la organización.

Los comités de Convivencia Laboral (CCL) y Comité Paritario de Seguridad y Salud en el

trabajo (COPASST), cumplen un rol fundamental en el funcionamiento del sistema pues

apoya con sus funciones, estos comités se encargan de salvaguardar los derechos, la salud

y la seguridad de los operarios como es el caso del acoso laboral, de mejorar las relaciones

laborales, protegerlos de los riegos psicosociales, reducir los accidentes y enfermedades

laborales, investigación de accidentes de trabajo, inspecciones, vigilar el correcto uso de

los EPP, apoyar en las actividades planeadas enfocadas en el bienestar de los operarios etc.

Los comités en la organización estaban formados, pero no activos, por lo tanto, se incentivó

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195

al personal para poner en marcha los comités y orientarlos a generar estrategias y

actividades establecidas en las actas descritas en el plan de trabajo correspondientes a los

comités, así mismo se pudo analizar que los operarios que pertenecen a los comités al

dialogar con ellos y explicarles cual es la función y el papel que deben cumplir al ser parte

de estos comités y mostrarles los beneficios que se generan tanto para la empresa como

para ellos, estuvieron dispuestos a colaborar y participar en el desarrollo de las actividades,

realizando reuniones, capacitaciones, compartiendo alimentos, actividades lúdicas,

generando en ellos un sentido de pertenecía y motivarlos al cuidado personal y grupal por

medio de las capacitaciones realizadas donde los operarios adquirían conocimiento sobre

el mal uso de los protectores auditivos, los daños que generan a la salud, capacitaciones de

alcoholismo, tabaquismo, sustancias psicoactivas, manipulación de cargas etc., de esta

manera y con apoyo de las personas encargas de los comités y con cooperación de los

trabajadores de la planta de producción se activaron los comités, asegurando

eficientemente su cooperación en la implementación del desarrollo del sistema.

Para el año 2020 en la empresa DESING LTDA se presentaron 4 accidentes de trabajo, los

cuales dos de ellos fueron catalogados como accidentes graves, en el sistema se encontraba

el reporte de los 4 accidentes que sucedieron en enero, dos en junio y uno en septiembre

estos accidentes se encontraba únicamente reportados a la ARL, por lo tanto en el

desarrollo de los objetivos planteados, se estipulo realizar las investigaciones

correspondientes e informes de cada uno de los accidente de trabajo, en este proceso se

tuvo que indagar con los implicados en el suceso y así investigar cómo sucedieron los

hechos y de esta manera poder realizar el respectivo informe; consecutivo a esto se pudo

analizar que un accidente de trabajo trae consecuencias graves para la empresa debido a

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que ocasiona pérdidas económicas por las incapacidades generadas y en cuanto esta

perdidas también se relacionan a la pérdida de tiempo, de producción y que debido a esto

otro operario deberá suplantar las labores que realizaba el trabajador afectado, dando como

enseñanza la importancia de realizar inspecciones a los puestos de trabajo, en cuanto a uso

de EPP, de maquinarias y equipos, de herramientas y locativas y de esta manera analizar e

implementar acciones correctivas y de mejora para aplicarlas y así disminuir el riego de

sufrir accidentes por sucesos ya ocurridos, también cabe resaltar la importancia de realizar

capacitaciones, donde se prepara al personal tano operativo como administrativo de manera

profesional y de esta manera adquirir conocimiento, habilidades y actitud para interactuar

en el entorno laborar y poder afrontar riesgos que se presentan en el cumplimento de sus

funciones, como la manipulación de cargas, posiciones adecuadas, pausas activas, la

importancia del uso de los EPPS, etc, capacitaciones enfocadas a reforzar los conocimiento

y adquirir nuevos para de esta manera afrontar los cambios del entorno o requerimientos

laborales generando aumento en la productividad y la calidad de trabajo contribuyendo a

prevenir los accidentes de trabajo y así se beneficiar tanto a la empresa como los

trabajadores.

En este punto de la investigación el diseño de la matriz fue un proceso en el cual se cuenta

con el apoyo de una persona con conocimiento de todos los procesos, procedimientos y

maquinaria, así mismo se tuvo en cuenta la experiencia y opinión de cada uno de los

trabajadores en sus respectivos cargos, esta investigación se realizó con el fin de tener

conocimiento a los peligros a los cuales se encuentran expuestos los operarios en la planta

de producción y administrativa, para generar planes de acción y estrategias por medio de

capacitación que permite a los empleados adquirir nuevos conocimientos adaptándose a

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los cambios constantes que se presentan en las producciones para generar productos

mejorados, actualizados y un personal idóneo enfocado a prevenir los peligros que pueda

presentar su puesto de trabajo, con esta actividad se puede concluir que los operarios son

conscientes de los riesgos que presenta cada puesto de trabajo, sin embargo no acatan las

normas de seguridad ni los estándares establecidos para la implementación de los equipos,

herramientas y maquinarias, situaciones que se corrigen por medio de planes estratégicos

enfocados a la mejora continua, mediante de las capacitaciones establecida para cada

peligro.

Gracias a los conocimiento adquiridos en el trascurso de la carrera universitaria se pudo

implementar procesos administrativos que contribuyeron al trabajo elaborado en la

empresa DESING LTDA por medio de los procesos de planear, organizar, dirigir y

controlar se conlleva a generar planes de acción, objetivos, estrategias de mejora, y el

trabajo en equipo que gracias a la colaboración de los operarios de la organización se pudo

realizar un trabajo orientado a implementar herramientas y de esta manera cumplir

eficientemente con la retoma y el buen funcionamiento de Sistema de Gestión de

Seguridad y Salud en el trabajo.

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198

8. REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

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