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nueva minería & energía Enero 2012 5

I N D I C E

Enero 2012 Año 3 Número 35 ISSN 0718-7289

DirectorGuillermo Cifuentes [email protected]

Editor GeneralEnrique Cereceda [email protected]

Socio DirectorLucía Arratia [email protected]

Socio DirectorAndrés del Pedregal [email protected]

Consejo AsesorJerónimo CarcelénPatrick MeynialGonzalo MirandaCarlos ParadaRoberto PliscoffClaudio RaffoRicardo RaineriRodrigo RivasRenato ValdiviaJohn M. O’BrienManuel VieraMario Marchese

PeriodistasDaniela Tapia [email protected] Avaria [email protected]

PublicidadMatilde Oyarzún [email protected]ónica Pla [email protected]ía Nieves [email protected] Person [email protected] [email protected]

ColaboradoresValeria GómezJoaquín RuizDaniela Valda

Corresponsal en AntofagastaPaula [email protected]

Diseñador GráficoAlex López [email protected]

DiseñoSusana Baraja

FotografíaIván RodríguezNéstor Varas

DistribuciónB&G

ImpresiónWorld Color Chile S.A.7.500 ejemplares

Nueva Minería & EnergíaEs una publicación mensual de EDICIONES MAIPO S.A. Con oficinas generales enCoronel 2330, Oficina 43, Providencia, Santiago-ChileTeléfono: (56-2) 233 8690

El contenido de la revista puede ser reproducido haciendo mención de la fuente y fecha de publicación.

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EDITORIAL

VISION LATINAMéxico fortalece su actividad minera

CRONICA MINERADelegaciones anuncian novedades para Expomin 2012

CRONICA MINERACochilco:Revisan factores críticos que enfrenta la minería

AVANCE DEMinería & Energía

REPORTAJEGrupo Polaco KGHM adquiere Sierra Gorda

ESPECIALTransportadoras de mineral en plena evolución y desarrollo

ENFOQUE ENERGETICOEnel Green Power:Desarrollando energía limpia en América Latina

CRONICA ENERGETICAColoquio Cooperación Energética Franco-Chilena

MEDIO AMBIENTE Y DESARROLLO ERNC:Nuevas propuestas en la industria minera

MINERIA HOY

PERSONAJE MINERONicolás Fuster:“Mi pasión por la geología fue mi norte en la minería”

SOCIALES

EMPRENDEDORMINEROMarilú Málaga:“Ingetrol se ha posicionado en el mercado minero”

EVENTOS Y FERIAS

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E D I T O R I A L

i en 2011 las demandas por una educación de calidad fue el punto neu-

rálgico que dominó la discusión pública, el tema de un adecuado abaste-

cimiento eléctrico podría pasar a primer plano este año, alimentado por los

problemas que arrastra el sector desde hace muchos años.

El último tramo del año pasado culminó con continuas fallas en el suministro

eléctrico, afectando las regiones de Arica y Parinacota, y Tarapacá, haciendo que

la luz de alerta se prendiera entre los grandes consumidores mineros del Norte

Grande y confirmando, una vez más, el estado de vulnerabilidad en que se en-

cuentra el sistema eléctrico nacional, en particular, el Sistema Interconectado del

Norte Grande, SING.

Debido a lo anterior, el tema que marcará la agenda energética del año que comien-

za, y que el Gobierno deberá hacer frente, es la posibilidad real de una nueva sequía,

en un país cuya generación hídrica representa cerca del 42% del total de la matriz.

De acuerdo al último boletín de la Unidad de Hidrología de la Dirección General de

Aguas, DGA, la situación hídrica del país se mantiene en un estado deficitario bajo

su promedio histórico en torno al -32,3% y, aunque los embalses a nivel general

están con un 48% de su capacidad, esta situación no mejoraría. De ahí que exista la

preocupación latente respecto de la posibilidad de tener racionamientos eléctricos

debido a la falta de generación hídrica.

Otra de las áreas que dominará la pauta energética del 2012 será la entrada y

puesta en marcha de nuevos proyectos de generación para asegurar el suministro.

Sin embargo, uno de los grandes obstáculos en torno a este tema es que los trámi-

tes de aprobación de los proyectos son muy extensos, poniendo en riesgo el desa-

rrollo de grandes proyectos mineros que están en carpeta actualmente en el país y

que más que nunca necesitan de la energía para poder materializarse.

Prueba de este desalentador diagnóstico, es que una de las operaciones de Antofa-

gasta Minerals, la mina de cobre Los Pelambres, ubicada en Los Andes centrales,

podría hacer frente a una reducción de un 10% en el suministro de energía de sus

operaciones utilizando generación diésel propia. Sin embargo, en la medida en que

el periodo de racionamiento sea más extenso, o se generen nuevos apagones o

blackout, habría que detener las operaciones, de acuerdo a lo expresado recien-

temente en declaraciones del presidente ejecutivo de la compañía, Marcelo Awad.

Se suma a lo anterior que una menor disponibilidad de suministro y, una energía

cada vez más cara, también están haciendo que la industria nacional en general,

incluida la minera, sea menos competitiva que la de los países vecinos.

De acuerdo a lo manifestado por el presidente ejecutivo de Codelco, Diego Hernán-

dez, Chile es el único país en que los mayores costos se dispararán en relación a

nuestros competidores mineros en Sudamérica de aquí al 2020. En este periodo,

indicó el ejecutivo, el costo de la energía local aumentará alrededor de un 54%,

mientras que la producción de cobre nacional lo hará sólo en un 38%.

2012: Complejo escenario

Chile es el único país en que los mayores costos por energía se dispararán de aquí al 2020 en relación a los demás competidores mineros en Sudamérica

S

www.nuevamineria.com

de escasez energética

El Presidente de México, Felipe Calderón, durante su intervenciónen la Convención

Felipe Calderón Presidente de México

V I S I O N L A T I N A

nueva minería & energía8

a reactivación de la economía mundial y los elevados precios de los metales en el

mundo han inyectado optimismo al sector minero global y en México, particularmen-

te. Con su importante tradición minera y abundantes recursos, el país será receptor

de altos montos de inversión en los próximos años.

En el marco de la XXIX Convención Internacional de Minería que se llevó a cabo en la ciudad

de Acapulco, Estado de Guerrero, entre el 26 y 29 de octubre pasado y que contó con la par-

ticipación de cientos de delegaciones y proveedores de la minería que mostraron las últimas

innovaciones en sus productos, distintos expertos abordaron el “renacimiento” de la industria

minera en el país azteca.

Durante la inauguración, el Presidente de México Felipe Calderón señaló que el sector minero

del país “se encuentra en un excelente momento que no atravesaba desde hace mucho

tiempo. Actualmente México es el primer productor de plata y el noveno de oro y en el año

2010 la minería fue la tercera fuente de divisas para el país”.

El mandatario mexicano agregó que la minería en el país se ha consolidado como una fuente

importante de empleo. “Más de 300.000 familias viven directamente del sector y probable-

mente otro millón y medio en forma indirecta”, y añadió que la minería es una actividad clave

para la economía mexicana al representar casi el 5% del Producto Interno Bruto, PIB.

Calderón además, dijo que durante su mandato se han destinado más de US$ 12.000 mi-

llones en inversión en el sector minero y que con los proyectos que se puedan concretar en

2012, la minería podría recibir inversiones superiores a US$ 20.000 millones hacia el final

de la presente administración.

En el encuentro

participaron más

de 495 empresas,

11.000 expositores, se

instalaron 900 stands y

asistieron delegaciones

de doce países como

Canadá, China, Reino

Unido, Australia y Chile

XXIX Convención Internacional de Minería

su actividad mineraMéxico fortalece


L


En tanto, en su calidad de anfitrión, Sergio Trelles, presidente de la

Asociación de Ingenieros de Minas, Metalurgistas y Geólogos de Méxi-

co, destacó que “la minería tiene un alto compromiso con México y es

respetuosa del medioambiente”.

Asimismo, algunos directivos mineros informaron que al menos tres

compañías canadienses como Gold Corp, Forrest Gold y Farallón Mine-

ra, comenzarán operaciones en la localidad de Guerrero el próximo año,

para lo cual autoridades y empresarios ya sostienen conversaciones

con habitantes de las comunidades involucradas, principalmente de la

región de La Montaña para dar a conocer y convencer a sus pobladores

de los beneficios e impactos de la actividad minera.

El director general de Promoción Industrial, Agroindustrial y Minera,

Héctor Zurita Brito, detalló que los principales municipios donde se

asentarán las compañías mineras son de La Montaña de Guerrero, Ma-

linaltepec, Tlapa y Ayutla.

Zurita Brito aseguró que ante el rechazo de algunas comunidades y

organizaciones civiles a la explotación minera dentro de sus territo-

rios, el Gobierno ha solicitado a las empresas que en sus presupuestos

anuales incluyan un porcentaje para crear “agroindustrias sociales” en

las comunidades donde se realiza la extracción.

“La finalidad de esta iniciativa es que los habitantes de la comunidad

diversifiquen su economía y en 10 ó 15 años no queden como pue-

blos fantasmas”, e indicó que las primeras agroindustrias ya operan en

Mezcala, en la región Centro, y en Cocula, ubicada en la región norte

del estado.

“En los últimos siete años, la producción de oro y plata en México ha

evolucionado de manera significativa, ya que la producción de oro se

Asimismo, el mandatario mexicano informó que el reglamento de la

Ley Minera está prácticamente listo y que se publicará antes de que

termine su quinto año de mandato.

“Con la preservación de la estabilidad económica, la ampliación y mo-

dernización de infraestructura, el nuevo Reglamento de la Ley Minera

brindará certidumbre jurídica a la inversión y simplificará trámites, e

impulsará sin precedentes a las Pequeñas y Medianas Empresas del

sector, reafirmando a México como un destino atractivo para inversión

en minería”, destacó Calderón.

Por su parte, el secretario de Economía de México, Bruno Ferrari, revali-

dó el compromiso del Gobierno Federal de seguir promoviendo la activi-

dad minera en un marco de plena seguridad para proteger el bienestar

de los trabajadores y las comunidades.

“La Secretaría de Economía trabaja en la modernización de la Coordinación

General de Minería para contar con información fidedigna que permita ejercer

un mayor control sobre el estado de las minas en México”, sostuvo Ferrari.

En este sentido, el titular de la Secretaría de Economía planteó que se

ha desarrollado el Sistema Integral de Administración Minera, SIAM,

en el que se podrá consultar de manera pública toda la información

relacionada a las concesiones a través del catastro minero nacional.

Ferrari destacó, además, que como parte de estas acciones se puso en

marcha un nuevo sistema de información de vanguardia denominado

Geoinfomex, el cual integra toda la información geográfica y geológica

en una sola base de datos que incluye además, la información del ca-

tastro de propiedad minera del país y las áreas naturales protegidas,

facilitando así la toma de decisiones para invertir.

También comentó que actualmente el país cuenta con un sistema de geo-

localización satelital que permite la localización de cualquier mina o “pocito”

que esté operando en el país, lo que contribuirá a una mayor verificación

de esta industria por parte de la Secretaría del Trabajo y Previsión Social.

V I S I O N L A T I N A

nueva minería & energía Enero 201210

triplicó entre 2003 y 2010 al llegar a 2,25 millones de onzas, cifra esti-

mada por la Cámara Minera de México Camimex. Asimismo, el Servicio

Geológico de Estados Unidos, USGS, coloca a México en la doceava

posición en producción y reservas de oro del mundo con una produc-

ción de 1,93 millones de onzas anuales y con un 2,75% de las reservas

globales”, añadió Zurita Brito.

Panel de discusiónComo parte de la XXIX Convención Internacional de Minería, el Fideico-

miso de Fomento Minero, FIFOMI, organizó el Panel de Financiamiento

con los principales actores que aportan al sector minero en el país.

El panel coordinado por Alberto Ortiz Trillo, director de FIFOMI, inte-

gró a expertos en la materia como Roberto Ureña Rangel, presidente

de la Asociación Mexicana de Entidades Financieras Especializadas;

Francisco Valle Montaño, director de Promoción y Emisoras de la Bolsa

Mexicana de Valores; Carlos Díaz de la Garza, managing director de

Retail, Mining, Media and Telecom en Scotia Capital México; y Guiller-

mo Kaelin, vicepresidente de Arias Resource Capital Management LP

(ARC-Fund).

Carlos Díaz de la Garza de Scotia Capital, dijo que en México “395 em-

presas canadienses realizan operaciones de exploración porque el país

ofrece certeza jurídica en materia minera pero no es fuerte en cuestión

de financiamiento, por lo que la mayoría de dichas empresas prefieren

financiar desde Canadá hacia México, ya que buscar financiamiento en

pesos es muy extraño”.

Guillermo Kaelin de ARC-Fund confirma esta visión. “En México es más

complejo el acceso al crédito, muy pocas empresas califican; aún así

México es de los países favoritos de los inversionistas por su calidad

geológica y su facilidad para invertir”.

Por su parte, Alberto Ortiz Trillo, director general de FIFOMI, señaló que

si las autoridades del sector económico del estado de Guerrero planean

construir junto con la iniciativa privada una nueva planta minera en la

alta montaña, su costo de inicio será de US$ 5 millones. Sin embargo,

para tener valor financiero en el mercado bursátil internacional se ne-

cesitaría triplicar esa suma, por lo que las opciones de financiamiento

nacional como las que ofrece FIFOMI representan una alternativa para

el desarrollo de este tipo de proyectos.

De acuerdo al diagnóstico de la Camimex, la mina “Fresnillo” ubi-

cada en Zacatecas, de la empresa Fresnillo Plc, continúa siendo el

mayor productor de plata primaria en México y del mundo. Durante

2010, su producción ascendió a 35,9 millones de onzas (1.117

toneladas), lo que representa un incremento marginal de 1,4%

comparado con el 2009.

“Esto hace que esta mina contribuya con 28% de la producción total

del país. La mina de oro y plata “La Ciénega” en Durango operada por

la misma empresa, produjo 1,2 millones de onzas de plata (37,3 tone-

ladas), cifra 24,6% por debajo de lo alcanzado en 2009, recalcaron los

ejecutivos de la entidad.

Por otra parte, subrayaron que la mina “Peñasquito” de Goldcorp Inc.,

sumó una producción de 13,9 millones de onzas de plata (434 tone-

ladas), lo que lo convierte en el segundo mayor productor en México.

En tanto, las unidades mineras del Grupo Peñoles tuvieron una produc-

ción importante de plata en 2010 con 10,6 millones de onzas de este

metal, conforme a las referencias de la Camimex.

De la inversión planeada para este año, el 88,2% provendrá de em-

presas privadas afiliadas a la Cámara y un 11,8% corresponderá a la

inversión extranjera.

“En México hay 738 proyectos mineros en operación de 279 com-

pañías, tanto nacionales como extranjeras, además durante el año

pasado la Secretaría de Economía otorgó alrededor de 500 con-

cesiones mineras”, indicó Sergio Almazán, director general de la

Camimex.

En el evento, la Secretaría de Economía también tuvo presencia a

través de los stands de la Coordinación General de Minería, el FIFOMI,

Exportadora de Sal, S.A. el Servicio Geológico Mexicano, la Dirección

General de Minas, y la Dirección General de Promoción Minera. Los

funcionarios de estas dependencias brindaron información a empre-

sarios y ejecutivos de empresas mineras, así como público en gene-

ral sobre los temas de financiamiento, tecnología y servicios para el

sector minero.

Asistentes a la Convención Minera

C O L U M N A


D E O P I N I O N

n la logística mundial, y en especial

en el mundo minero, existen preocu-

paciones comunes como pueden ser

la optimización de procesos, el control efi-

ciente de inventarios, la gestión y visibilidad

de activos, la administración de insumos y

repuestos, la trazabilidad de productos ter-

minados, etc. Pero quizás en minería, se

haga mucho más patente un concepto que

todos los que trabajamos relacionados de

alguna forma con esta industria, ya hemos

escuchado varias veces. “Todo lo que no

incida directamente en la rentabilidad de la

producción, no tiene prioridad”.

Efectivamente, la rentabilidad y la produc-

tividad están claramente en el foco de las

empresas mineras y de sus proveedores, por

ello, los estándares globales de GS1 como

entidad sin ánimo de lucro, presente en 150

países y que promueve el uso de estándares

de identificación, trazabilidad, comunicación

entre empresas, encajan perfectamente en

esa necesidad, un lenguaje común de ne-

gocios que aporte un mejor entendimiento

entre las partes componentes de una cade-

na logística, su interacción y la trazabilidad

de lo que manipulan.

Sabemos bien que la uniformidad en la ma-

nera de identificar los productos, es posible

si es que hubo un acuerdo entre las partes

para compartir un formato global de identifi-

cación de productos. No es lo mismo que una

empresa minera reciba productos de todos

sus proveedores con simbologías (códigos de

barras) y datos con contenidos estándar que,

por el contrario, cada proveedor le entregue a

su manera, y que sea la minera la que deba

adaptarse a “procesar” cada información en

el formato que venga (formato únicamente

E

Por José Luis San Juan R.,Auditor de Trazabilidad GS1® ChileCámara Nacional de Comercio

visual, códigos de barras y códigos de pro-

ductos inventados sobre la marcha, o direc-

tamente sin identificación en sus productos).

El uso de Global Trade Identification Num-

ber, GTIN, en los productos, la incorporación

del lote, el uso de Serial Shipping Container

Code, SSCC, para unidades logísticas, el Glo-

bal Location Number, GLN, para ubicaciones

físicas, etc., todo ello expresado en etiquetas

logísticas con estándar, la presencia de todas

estas claves en los procesos y documentos

intercambiados por las empresas, donde se

refieran a productos transados, son proce-

dimientos de importancia estratégica para

evitar justo lo que queremos evitar: Retra-

sos, ineficiencias, devoluciones de productos,

errores en las entregas, revisiones exhaus-

tivas, etc.

En minería, como en otras industrias, nues-

tra propuesta es que las compañías mineras

soliciten a los proveedores y contratistas la

utilización del estándar en las identificaciones

de los productos que se les envíen con el ob-

jetivo de optimizar los procesos de recepción,

almacenamiento y despacho.

Para escalar en la pirámide de la optimización

de procesos basada en estándares, la identi-

ficación, es el escalón más básico, después

le seguirán, la captura automática de dichas

simbologías, el intercambio de información

entre socios de negocios, para finalmente

llegar al máximo nivel de trazabilidad y visi-

bilidad en toda la cadena de abastecimiento

minera.

En GS1 siempre estaremos dispuestos a

capacitar y apoyar la implementación real y

efectiva de iniciativas que contribuyan a la

optimización logística minera basada en es-

tándares globales.

Las compañías mineras debieran solicitar a sus proveedores y contratistas la utilización del estándar en las identificaciones de los productos que se les envíen, con el objetivo de optimizar los procesos de recepción, almacenamiento y despacho

en mineríaEstándares globales

C R O N I C A M I N E R A


cuatro meses de su apertura, la próxima versión de Expomin

que se realizará desde el 9 hasta el 13 de abril de 2012 en

Espacio Riesco, ya cuenta con un 80% de sus espacios de

exhibición comprometidos, situándose como la segunda mayor feria

minera del mundo y la más importante de Latinoamérica.

La actividad permitirá generar diversos acuerdos comerciales con los

países presentes y que los asistentes conozcan los proyectos, la inno-

vación y tecnología que experimenta la actividad minera tanto a nivel

nacional como internacional. Durante este evento, se espera que se

concreten nuevos negocios del orden de US$ 1.600 millones.

A continuación se entrega un adelanto de lo que mostrarán los exposito-

res internacionales en la feria minera a través de la opinión y expectativas

de los embajadores de Canadá, Australia, Brasil, Alemania, Suecia y Perú.

Embajadores

para Expomin 2012Anuncian novedades


A

Con la llegada de 60.000 profesionales y más de 5.000 marcas de 30 países, Expomin 2012

albergará más de 1.200 empresas distribuidas en una superficie total de 60.000 m2

Sarah Fountain, embajadora de Canadá:“Esperamos contar con unos 100 proveedores mineros de Canadá”¿Qué interés tiene su país en participar de las actividades de la mi-nería en Chile?Canadá está muy interesado en seguir participando en las actividades

de la minería en Chile. Canadá es el principal inversionista extranjero en

la minería chilena y desde hace más de 20 años, ha estado presente en

este país. Esperamos que esta significativa presencia siga creciendo,

ya que refleja el compromiso de Canadá con un desarrollo de largo

plazo en los proyectos mineros en Chile.

Este compromiso también se extiende a aquellas áreas de apoyo a la

minería, tales como equipos y servicios. Día a día, nuevas empresas

canadienses especializadas en minería inician negocios con empresas

chilenas, lo que demuestra que chilenos y canadienses somos muy

buenos socios.

Canadá es un país minero, al igual que Chile, y su enfoque sobre la mi-

nería internacional se basa en nuestra experiencia interna, que implica

además aportar una visión amplia del positivo impacto que la minería

puede tener en las comunidades donde se desenvuelve.

Propiedad Fisa S.A.


El gobierno de Canadá establece altos estándares en responsabilidad

social empresarial, RSE, para las compañías canadienses que operan

en el exterior, especialmente las del sector extractivo, y las alienta a

transformarse en líderes de RSE a nivel internacional. En este sentido,

la Embajada estará publicando próximamente un Manual Informativo

sobre Minería en Chile que consiste en una guía que describe las eta-

pas del ciclo minero.

El objetivo del Manual es contribuir a un mejor entendimiento de la

actividad minera y así apoyar un diálogo más informado entre todos

los interesados.

Hay muchos otros ejemplos respecto a cómo la forma de operar de las

empresas canadienses apoya a las comunidades chilenas donde desa-

rrollan sus labores mineras, ya sea mediante la acción de proveedores

mineros canadienses o de las empresas mineras de Canadá estable-

cidas en Chile. Ello fue especialmente evidente en momentos de crisis,

tales como el terremoto y tsunami de febrero de 2010 y en el rescate

de los 33 mineros atrapados en la Mina San José.

Puedo también mencionar que varias empresas canadienses de inge-

niería especializadas en proyectos, medio ambiente, cierre de faenas

y optimización de aguas, entre otras áreas, han aportado al desarrollo

de las capacidades locales, estableciéndose en Chile, asociándose con

empresas chilenas y contratando profesionales locales.

Como una muestra más de nuestros crecientes vínculos, deseo desta-

car la visita del anterior ministro de Minería y Energía de Chile, Lauren-

ce Golborne, a la Convención Anual de Prospectores y Desarrolladores

de Minas de Canadá (PDAC) en marzo pasado en Toronto, donde fue

distinguido como charlista principal y recibió un premio por su liderazgo

en el rescate de los mineros. La cápsula de rescate Fénix 1 fue objeto

de admiración durante la Convención del PDAC, apoyando la presencia

de más de 120 delegados de Chile en ese encuentro que congregó a

más de 29.000 personas de 140 países. Para la próxima Convención

de la PDAC que se desarrollará entre el 4 y 7 de marzo de 2012 en

Toronto, esperamos una gran delegación de Chile que estaría liderada

por el ministro de Minería, Hernán de Solminihac.

¿Tienen contemplado algún programa de apoyo a los proveedores mineros?Con nuestra presencia respaldaremos a los representantes canadien-

ses en sus objetivos comerciales en Expomin. Esperamos contar con

unos 100 proveedores mineros de Canadá en Expomin 2012. Más de

60 de éstos estarán reunidos en el Pabellón de Canadá el cual es

organizado por la Asociación Canadiense de Exportadores de Equipos

y Servicios para la Minería, Camese. Ellos coordinan la presencia de

los proveedores canadienses en las diferentes ferias y convenciones

mineras a nivel internacional desde hace 30 años.

Esta asociación surgió tras una gira de proveedores mineros canadien-

ses que visitaron Chile y Perú, para crear una organización novedosa

que ha cumplido una importante labor en dar a conocer la industria

canadiense en América Latina.

Además de los proveedores, Camese está actualmente integrada por

organizaciones gremiales, financieras y de promoción del desarrollo

regional. Esperamos que Camese celebre también en Chile ese ani-

versario y desde ya invito a los representantes chilenos a explorar su

sitio web www.camese.org, que tiene un enorme listado de socios en

castellano.

El resto de las empresas que estarán presentes en Expomin 2012

son compañías ya establecidas en Chile. En este grupo contamos

con firmas locales y con los socios o representantes chilenos de em-

presas canadienses que exhibirán sus equipos y servicios en forma

independiente.

¿Qué actividades tienen contempladas para Expomin 2012?Canadá es un socio fundador de las ferias Expomin. Desde sus ini-

cios, Canadá ayudó a organizar las primeras ferias mineras de Chile y

las empresas canadienses han participado activamente en esta feria,

Sarah Fountain, embajadora de Canadá



contando con el apoyo de la Embajada de Canadá en Chile, del Minis-

terio de Recursos Naturales de Canadá, de gobiernos provinciales de

Canadá y de Camese.

Como Embajadora de Canadá participaré en la Ceremonia Inaugural

de Expomin 2012 y compartiré con los delegados canadienses en una

serie de actividades, como rondas de negocios con empresas locales,

seminarios con presentaciones acerca de negocios mineros en Chile

y una recepción de negocios. La Embajada de Canadá también esta-

rá presente a través de su equipo comercial, de los miembros de la

Cámara Chileno-Canadiense de Comercio, de delegados del Gobierno

Federal y de varios gobiernos provinciales.

Asimismo, al igual que en versiones anteriores estarán presentes re-

presentantes de la agencia de crédito del Gobierno de Canadá para el

apoyo a las exportaciones e inversiones, Export Development Corpora-

tion (EDC). También contaremos con representantes de los gobiernos

de las provincias de Ontario y Quebec, ambas destacadas por su alto

desarrollo minero e industrial (incluso en el ranking de atracción mine-

ra mundial más reciente del Fraser Institute) y por ser buenos socios

comerciales de Chile.

Este equipo de apoyo organizará las rondas de negocios con empresas

locales que mencioné anteriormente y los seminarios con presentacio-

nes acerca de negocios mineros en Chile, para potenciar las relaciones

comerciales entre las empresas visitantes de Canadá y las compañías

chilenas. Dentro de esta estrategia comercial contaremos con la pre-

sencia de profesionales de Canadá que participarán como expositores

en los seminarios técnicos de Expomin, aportando a la discusión de

temas que son de interés de la minería chilena en particular y de Lati-

noamérica en general.

Virginia Greville, embajadora de Australia:“Hasta el momento contamos con más de 50 empresas australianas”¿Qué interés tiene su país en participar de las actividades de la mi-nería en Chile?Australia es líder mundial en la industria global de minería con abun-

dantes recursos, profesionales de primer nivel, y es fuente de desarro-

llo de todo tipo de tecnologías aplicadas a todo el campo de la minería,

incluyendo la exploración, explotación, recuperación, procesamiento,

ingeniería, software, entre otros.

Australia se ha posicionado como un proveedor de alta calidad, capaz

de entregar soluciones de alto valor para la industria minera global, y

también para Chile. Por su parte, Chile es reconocido como un centro

de la minería mundial (especialmente del cobre), que ofrece un merca-

do maduro, de oportunidades genuinas, en un contexto de instituciona-

lidad y de negocios amigable para la industria australiana, y que ofrece

además las oportunidades emergentes de otros países de Latinoamé-

rica a los cuales comenzar a mirar desde aquí.

Actualmente estimamos que hay unos 40 proveedores australianos con ofi-

cinas en Chile y unas 100 empresas realizando negocios en este mercado.

Australia es ya uno de los cinco países con mayor inversión y explota-


Virginia Greville, embajadora de Australia

ción minera en Chile. Igualmente hemos visto un creciente interés de

los inversionistas de menor envergadura o “inversionistas junior” por

traer sus capitales y actividad minera a Chile. Estas inversiones austra-

lianas en mediana minería son otra fuente adicional de oportunidades

comerciales entre ambos países.

Todo lo anterior se da en un contexto excepcional de la minería en Chile

con grandes desafíos y crecimiento que abren una oportunidad natural

para la industria australiana y que se refuerza por el Tratado de Libre

Comercio (TLC) entre Chile y Australia y el más reciente Tratado de

Doble Tributación que lo complementará.

¿Tienen contemplado algún programa de apoyo a los proveedores mineros?Australia está muy consciente del valor y la importancia de nuestras

industrias exportadoras y, en general, apoya sus esfuerzos a través de

los diversos sectores productivos y de servicios.

La Comisión Australiana de Comercio -Austrade- es nuestra agencia

que desarrolla y promueve las diversas oportunidades de comercio en

los distintos mercados del mundo. Los proveedores de la minería (y

de cualquier otra industria) pueden recurrir a su red de oficinas en

Australia y en el mundo, ya sea solicitando servicios personalizados

o participando en los distintos programas o actividades que Austrade

organiza en cada mercado en particular.

Un ejemplo de esto es el Pabellón Nacional de Australia para Expomin

y otras ferias similares en Latinoamérica (Perú, Brasil, México), donde



También existe la posibilidad de una visita ministerial y estamos traba-

jando en una misión de empresarios del estado de Queensland, pero

todo esto está aún por confirmar.

¿Qué novedades presentará su país en Expomin 2012?Por un lado ya sabemos de aproximadamente 10 expositores de nues-

tro pabellón que estarán por primera vez en esta feria, y en Chile en

general.

Por otro lado, hemos querido incorporar al programa este encuentro de

negocios (tipo workshop) en Antofagasta el día lunes 16 de abril para

así maximizar la inversión de las empresas australianas que viajan a

Chile, lo que responde a una las nuevas estrategias permanentes de

nuestras oficinas en apoyo de las oportunidades para al sector minero

australiano.

Federico César de Araujo, embajador de Brasil:“Más de 30 empresas brasileñas han confirmado su presencia”¿Qué interés tiene su país en participar de las actividades de la mi-nería en Chile? Evidentemente el sector minero juega un importante papel en la eco-

nomía chilena y existen numerosos proyectos en los cuales las empre-

sas brasileñas tienen una activa participación, que ha ido creciendo

con los años. A título de ejemplo, podemos mencionar la inversión de la

Compañía Vale do Rio Doce en el norte para producir aproximadamente

80.000 toneladas de cátodos de cobre al año. Asimismo, la empresa

brasileña Hexakron, fabricante de correas transportadoras para el sec-

tor vitivinícola y con oficinas en Chile, comenzará a ampliar su rubro,

incorporando correas transportadoras para la minería con el objeto de

atender principalmente la demanda del mercado chileno.

Por otra parte, las empresas mineras de Chile están muy interesadas

en encontrar nuevas alternativas de suministros en Brasil, gracias a la

calidad de los productos que se exportan, como también a la cercanía

regional que permite atender rápidamente las necesidades que tienen

las diversas compañías. Otro aspecto que refleja este interés es el he-

cho que hace algunos años Generachile –representante oficial de Fisa

S.A en Brasil- participa como expositor en la Exposibram, feria de la

minería que se realiza los años impares en Belo Horizonte.

¿Tienen contemplado algún programa de apoyo a los proveedores mineros?El Servicio Comercial de la Embajada siempre ha prestado apoyo a

los proveedores brasileños en diversos aspectos y de acuerdo con las

necesidades de cada uno.

Por ejemplo, se les proporcionan estadísticas de las importaciones,

listas de importadores, agendas de reuniones, ruedas de negocios y

visitas técnicas de potenciales compradores a Brasil.

El objetivo de apoyar a los expositores se basa principalmente en que

Brasil es un potencial proveedor de diversos productos y servicios des-

tinados a la minería y, muchas veces, estimamos que la presencia en

Chile no ha llegado a los niveles que debería, principalmente porque

muchos exportadores desconocen las interesantes posibilidades de

Federico César de Araujo, embajador de Brasil

se organiza un programa de negocios y actividades en torno a su par-

ticipación con stands en cada feria.

¿Qué actividades tienen contempladas para Expomin 2012?Austrade ha preparado un programa de negocios con diversas activida-

des para las empresas australianas que se inscriban como expositores

de nuestro Pabellón Nacional de Australia. Dicho programa consiste

principalmente en:

- Una serie de sesiones exclusivas de información y networking, donde

cada día de la semana de duración del evento nuestros expositores po-

drán reunirse con un equipo de las principales empresas mineras en

Chile (BHP Billiton, Codelco, Xstrata, y otras). Esta es una oportunidad

única de intercambiar experiencias, visiones de industria y para estable-

cer relaciones comerciales con estas selectas compañías mineras.

- Encuentro de negocios en Antofagasta el día lunes 16 de abril. Esta activi-

dad busca llevar una muestra representativa de nuestro Pabellón hasta la

“Capital de la minería en Chile”, y así maximizar el valor de las empresas

australianas que viajan a Chile. Esto responde a una de nuestras estrate-

gias de apoyo a las oportunidades para al sector minero australiano.

- Un encuentro informal de empresarios de la minería chilenos y austra-

lianos en una recepción el día domingo 8 de abril en la residencia de

nuestro Agregado Comercial Senior para Latinoamérica, Crispin Conroy.

- La Recepción Oficial de Australia (miércoles 11 de abril), en la Resi-

dencia Oficial, evento que reúne a la comunidad de negocios de la

industria minera de Chile y las autoridades del sector.

¿Quiénes componen la delegación de su país que participará en Ex-pomin 2012?En este momento ya tenemos completo nuestro pabellón de Australia

con más de 50 empresas australianas proveedores de equipamiento,

tecnologías, servicios e ingeniería.



realizar negocios en un mercado abierto y exigente como el chileno. A

la vez, los productos brasileños que ya tienen presencia en Chile gozan

de un buen prestigio por su calidad, lo que aumenta las posibilidades

de ampliar la presencia exportable.

¿Qué actividades tienen contempladas para Expomin 2012?En la Expomin 2008 Brasil participó con 120 m2. El 2010, la superficie

aumentó a 550 m2, distribuidos en dos pabellones, debido a que la

demanda por exponer en la feria creció significativamente. Histórica-

mente, aquella fue la mayor presencia de empresas de mi país en el

evento. Para la versión 2012, se hizo una reserva de 700 m2 para

atender el aumento de los requerimientos para arrendar espacio por

parte de los proveedores brasileños de diversos productos, insumos

y servicios. Entre otras actividades, la Cámara Sectorial de Máquinas

y Equipos para Cemento y Minería de la Abimaq, que estará presente

en la feria pretende realizar nuevamente un encuentro con ejecutivos

del sector minero. Especialmente aquellos que pertenecen al Consejo

Minero y Abastemin, dando continuidad a la iniciativa original que se

generó el 2010 durante la Expomin anterior.

¿Quiénes componen la delegación de su país que participará en Ex-pomin 2012? Más de 30 empresas brasileñas han confirmado hasta el momento su

participación: EPS Mancais Industriais Ltda.; Haver & Boecker Andina;

Drillmine; Contécnica Consultoría Técnica Ltda.; Petrobrás Chile Distri-

bución Ltda.; Verdés S.A. Máquinas e Instalações; CEMI Tecnologia de

Processos e Engenharia Ltda.; Minabas Comercial S.A.; Vermeer Equi-

pamentos e Tecnologias Ltda.; Akzo Nobel Ltda.; Ober S.A. Indústria e

Comércio; Antares Acoplamentos Ltda.; Apema Equipamentos Industriais

Ltda.; Aumund Ltda.; Bertoloto & Grotta Ltda.; Flex-A-Seal do Brasil

Ltda.; Henfel Indústria Metalúrgica Ltda.; Máquinas Furlan Ltda.; Netzsch

do Brasil Indústria e Comércio Ltda.; Schenck Process Equipamentos In-

dustriais Ltda.; Schuff Fetterlof do Brasil Comércio e Indústria de Válvulas

Ltda.; Tector Indústria e Comércio de Equipamentos Ltda.; Tecnometal

Engenharia e Construções Mecânicas Ltda.; Thermoval Indústria de Vál-

vulas Ltda.; TMSA Tecnologia em Movimentação S.A.; Vulkan do Brasil

Ltda.; Westech Equipamentos Industriais Ltda.; WDS-Woodbrook Drive

Systems Acionamentos Industriais Ltda., y CSM-Câmara Setorial de Má-

quinas e Equipamentos para Cimento e Mineração (Abimaq).

Dr. Michael Glotzbach, embajador de Alemania



¿Qué novedades presentará su país en Expomin 2012? La lista de confirmados es bien extensa y aún hay algunas empresas

en compás de espera. Todos ellos están preocupados en exhibir los

últimos adelantos de sus empresas, de tal forma que las novedades

serán muchas y, sin duda, los visitantes tendrán la oportunidad de

apreciar la diversa oferta exportable de Brasil.

Dr. Michael Glotzbach, embajador de Alemania:“El pabellón alemán contará con más de 100 m2”¿Qué interés tiene su país en participar de las actividades de la mi-nería en Chile?Alemania, país con larga historia minera, se ha transformado en un

importante actor para el desarrollo de tecnologías mineras con enfoque

en productividad, eficiencia y sustentabilidad. Chile, con sus grandes

proyectos mineros y desafíos en temáticas como productividad, sumi-

nistro de energías y medioambiente, es un mercado muy atractivo para

el knowhow y la tecnología de Alemania.

¿Tienen contemplado algún programa de apoyo a los proveedores mineros?En la Expomin 2012 se realizará un pabellón alemán de más de 100 m2

neto, con más de 40 empresas expositoras, que cuenta con el apoyo

del gobierno alemán.

¿Qué actividades tienen contempladas para Expomin 2012?Se espera la llegada de varias delegaciones desde Alemania. La Cáma-

ra Chileno-Alemana de Comercio e Industria, Camchal, organizará un

extenso programa de actividades que incluye, por ejemplo, workshops

y visitas a proyectos in situ, además de lanzar una guía de proveedores

alemanes para el rubro minero.

¿Quiénes componen la delegación de su país que participará en Ex-pomin 2012?Proveedores de tecnología para la extracción y el tratamiento de los

minerales, así como tecnología para tratamiento de agua y gestión

energética.

Eva Zetterberg, embajadora de Suecia:“Suecia es un referente en la industria proveedo-ra minera”¿Qué interés tiene su país en participar de las actividades de la mi-nería en Chile? Suecia es un destacado país minero de Europa. Tiene grandes yaci-

mientos de hierro y también minería de cobre. Aparte de la actividad

propiamente extractiva, Suecia ha desarrollado también importante

tecnología minera y se han creado empresas proveedoras de la minería

a nivel mundial. Suecia destaca principalmente en minería subterránea,

automatización de faenas mineras, sustentabilidad, eficiencia energé-

tica, seguridad operativa, entre otros aspectos. Igualmente, Suecia es

mundialmente conocido como un gran productor mundial de aceros de

alta calidad. Por todo lo anterior, la industria sueca tiene gran interés en

extender y profundizar su presencia en la minería chilena.

¿Tienen contemplado algún programa de apoyo a los proveedores mineros? En mayo pasado durante la visita a Chile del Primer Ministro de Sue-

cia, los gobiernos de ambos países suscribieron un Memorándum de

Entendimiento para la Cooperación Bilateral en Minería Sustentable.

El 16 de noviembre pasado, Suecia realizó en CasaPiedra, Santiago,

una actividad en el ámbito de la minería. Durante un día completo, se

expusieron y exhibieron allí las principales competencias mineras de la

industria sueca.

El pasado jueves 15 de diciembre realizamos un desayuno taller en la

Residencia de Suecia, con la participación de treinta representantes de

las industrias mineras de ambos países.

El resultado fue la identificación de tres o cuatro áreas en las que se

debe enfocar la colaboración minera bilateral.

¿Qué actividades tienen contempladas para Expomin 2012? El Swedish Trade Council, en cooperación con la Embajada de Suecia,

participará en la próxima edición de Expomin 2012. Esto lo haremos

mediante la habilitación de un pabellón sueco o a través de un Punto

de Encuentro en la Feria para empresas suecas. También se está con-

siderando la venida de expertos y conferencistas de Suecia.

¿Quiénes componen la delegación de su país que participará en Ex-pomin 2012? Ello quedará determinado en las próximas semanas, pero será prelimi-

narmente una combinación de empresas ya presentes en el mercado

chileno y otras nuevas en proceso de aproximación.

Eva Zetterberg, embajadora de Suecia


¿Qué novedades presentará su país en Expomin 2012? Se está definiendo, pero tendrá relación con el seguimiento que esta-

mos haciendo del Memorándum de Entendimiento firmado en mayo y

las actividades de noviembre y diciembre antes mencionadas. Preli-

minarmente, los temas y novedades a presentar tendrán que ver con:

uso eficiente de la energía, los combustibles y el agua; intercam-

bio académico entre universidades; capacitación de los empleados

/ trabajadores de la minería; seguridad minera; cierre de faenas y

Responsabilidad Social Empresarial (Sustentabilidad); aumento de los

índices de productividad en las operaciones mineras y la promoción y

desarrollo del sector de pequeña y mediana minería.

Carlos Pareja, embajador de Perú:“El Pabellón Oficial Peruano presentará servicios integrales”¿Qué interés tiene su país en participar de las actividades de la mi-nería en Chile?Chile es un país con gran actividad y riqueza minera reconocido por la

importante participación de su minería en el desarrollo social y econó-

mico del país, con un positivo régimen jurídico que promueve eficien-

temente el comercio y las inversiones nacionales y extranjeras en este

sector, lo que entre otras cosas ha llevado a Chile a consolidarse como

el mayor productor de cobre en el mundo.

En los próximos años, se espera un incremento de 40% de pro-

yectos en el sector minero y las proyecciones al año 2013 con-

Carlos Pareja, embajador de Perú



templan planes de inversión de US$ 4.500 millones por año. Esto

representa una gran oportunidad para la oferta exportable peruana

en los rubros de proveedores a la minería y de materiales y acaba-

dos de la construcción, así como para aquellos empresarios de mi

país que estén interesados en participar como inversionistas en los

citados proyectos. De la misma manera, este sector se ha desarro-

llado dinámicamente en el Perú gracias a un marco legal estable

que ha permitido, al igual que en Chile, realizar en los últimos diez

años proyectos mineros de talla mundial que han contribuido a de-

sarrollar una cadena de proveedores de la minería competitivos y

capaces de responder de manera proactiva a las expectativas y ne-

cesidades de la minería moderna, además de atraer importantes in-

versiones nacionales y extranjeras hacia los proyectos de inversión

que ofrece el país. Por lo expuesto, y teniendo en cuenta nuestra

proximidad geográfica y las ventajas que ofrece el Acuerdo del Li-

bre Comercio vigente entre nuestros dos países desde 2009, existe

mucho potencial en el comercio de bienes para la industria minera.

En consecuencia, tratándose de un sector representativo de la

actividad económica nacional peruana, generador de empleo, con

valor agregado y capacidad instalada disponible para atender las

necesidades de las mineras del exterior, Promperú y la Cámara de

Comercio Peruano Chilena han organizado la participación del Perú

en Expomin 2012, con empresas calificadas del sector empresarial

peruano para facilitar el acceso a las oportunidades comerciales

que se derivan de las proyecciones que ofrece el desarrollo de pro-

yectos mineros en Chile.

¿Tienen contemplado algún programa de apoyo a los proveedores mineros? Dentro del proceso de implementar un sistema de gestión estratégica en

la Dirección de Promoción de Exportaciones de Promperú, se identifica-

ron tres grandes objetivos: incremento de las exportaciones, satisfacción

del cliente (empresas) y fomento de la imagen institucional. Estos temas

se encuentran interconectados cada uno con características particulares,

y responden a objetivos específicos. En el Plan Operativo Institucional

2012 para la Línea Proveedores a la Minería se incluyen diversas ac-

tividades, donde los proveedores podrán establecer nuevos contactos

con empresas mineras interesadas en la reconocida calidad de la oferta

exportable peruana, tales como: participación en la Feria Expomin 2012

con una delegación de 19 empresas peruanas; organización de misiones

comerciales al Ecuador, Colombia y México con la participación de entre

10 y 15 empresas del sector y la organización y desarrollo de la Rueda

de Negocios Industrias Perú 2012 en Lima, con la participación de no

menos de 25 compradores invitados para sostener citas comerciales con

alrededor de 30 empresas peruanas proveedoras a la minería.

La Embajada del Perú en Chile a través de su Oficina Económico Comer-

cial apoyará la presentación de la delegación peruana en la Feria Expomin

2012, contribuyendo al conocimiento que requieren los empresarios del

mercado chileno y concretar contactos de negocios y soporte técnico du-

rante la Feria. La Cámara de Comercio Peruano Chilena se ha encargado

de la convocatoria y es responsable de la organización del stand Perú.

Promperú espera que este apoyo integral interinstitucional a los proveedores

mineros permita el logro de una mejora integral de tres servicios esenciales:


a) Incrementar el monto negociado en actividades de promoción

b) Mejorar el proceso de identificación y difusión de oportunidades de

negocios

c) Fortalecer la competitividad empresarial y exportadora de las empresas

Estamos convencidos que los resultados que se alcanzarán en estas

actividades serán un testimonio del éxito que se puede lograr como

fruto del trabajo en equipo interinstitucional, siempre enfocado en be-

neficio del sector empresarial.

¿Qué actividades tienen contempladas para Expomin 2012?Durante la Expomin 2012, las empresas que forman parte de la delega-

ción aprovecharán las plataformas de información y contacto que ofre-

ce la propia feria, participando activamente de las ruedas de negocios

y los seminarios allí organizados.

Acompañaremos la presencia de las empresas con una agenda de en-

trevistas a medios especializados chilenos y peruanos, además del de-

sarrollo de un seminario sobre el desarrollo de los proveedores mineros

y la minería en el Perú.

Como parte de las actividades propias de Pabellón se realizarán

eventos que contribuyan acercar a los proveedores con sus socios

estratégicos y clientes, dando a conocer el entorno no solamente

corporativo, sino igualmente cultural con la finalidad de facilitar un

acercamiento constante y una comunicación fluida con los poten-

ciales socios y clientes.

¿Quiénes componen la delegación de su país que participará en Ex-pomin 2012?Las empresas que conforman la delegación peruana en esta ocasión

son: Metalúrgica Peruana S.A.- Mepsa; Terraforte S.A; Fundición Ferrosa

Eirl; Comercial Industrial Delta S.A. - Cidelsa; Metal-mecánica Camacho

S.A.C; Industrias SG S.A.C; Cosapi S.A.; Haug S.A.; Fima S.A.; Heap

Leaching Consulting S.A.C; Cidelco S.A.; Emsa-Precor S.A.; Graña &

Montero S.A.; Suministros Fermar S.A.C; JJC S.A.; Petroaceros S.A.C.;

Corporación Aceros Arequipa S.A.C; Castem Eirl y Trans-ley S.A.

Estas empresas cuentan con experiencia en el suministro al sector minero

con una gama de productos y servicios que abarca desde la fabricación

de piezas en torno y de fundición y la fabricación de metales pulverizados,

fabricación de estructuras metálicas de distintas envergaduras, hasta el

desarrollo de proyectos llave en mano para procesos de operación minera.

¿Qué novedades presentará su país en Expomin 2012?En el Perú, como en otros países de tradición minera, la oferta ex-

portable del sector metalmecánico se encuentra acompañada por la

prestación de servicios complementarios y propios del sector. En ese

sentido, el Pabellón Oficial Peruano presentará empresas que no sólo

ofrecen productos metalmecánicos específicos sino también servicios

integrales que acompañan la oferta de bienes con las prestaciones,

que abarcan desde el acompañamiento post-venta hasta propuestas

llave en mano para procesos mineros complejos.



na completa revisión a los principales factores y amenazas

que los productores de cobre locales tienen para cumplir su

plan de inversiones de US$ 67.000 millones en los próximos

ocho años para alcanzar una producción de 7,2 millones de toneladas

de cobre, se llevó a cabo durante el desarrollo del seminario “Inversio-

nes Mineras. Qué Desafíos Enfrentamos”, organizado por Cochilco en

diciembre pasado.

La sesión inicial del seminario estuvo a cargo del vicepresidente Ejecu-

tivo de Cochilco, Andrés Mac-Lean y en ella participó además, el minis-

tro de Minería Hernán de Solminihac quien realizó la charla inaugural

“La Inversión Minera en Chile: Un Objetivo País”.

En el encuentro también participaron el presidente ejecutivo del Conse-

jo Minero, Joaquín Villarino; el vicepresidente de Asuntos Corporativos

Seminario Cochilco

que enfrenta la mineríaRevisan factores críticos


U

Desarrollo de inversión de US$ 67.000 millones en 36 proyectos mineros en los próximos ocho

años es vital para el crecimiento del sector minero y desarrollo nacional

de Antofagasta Minerals, Francisco Veloso, el vicepresidente y gerente

general de SCM Minera Lumina Copper Chile, Nelson Pizarro y el pre-

sidente Ejecutivo de Codelco, Diego Hernández, entre otros panelistas

invitados.

En su presentación Andrés Mac-Lean, indicó que en 2009 el precio

promedio fue de 230 c/lb, y en 2010 fue de 340 c/lb. En tanto que el

precio para el 2011 va cerrar en aproximadamente en 400 c/lb.

Mac-Lean indicó que Cochilco integra el Comité Consultivo del Precio

de Referencia del Cobre del Ministerio de Hacienda para los próximos

diez años y como tal este ejercicio se realizó en agosto de 2011, dando

como resultado que el promedio para ese periodo alcanza los 259 c/lb.

En tanto, el precio promedio de Consensus Forescast a nivel internacio-

nal en el largo plazo es de 250 c/lb, dijo el personero.

Mac-Lean dijo además que, atendiendo uno de los tres ejes definidos

como prioritarios por el Ministerio de Minería, el cual considera atraer

e impulsar la inversión minera, Cochilco ha realizado el catastro de

proyectos mineros de los últimos cinco años.

“Para este año se han catastrado 36 proyectos con una inversión de

US$ 67.000 millones”, dijo Andrés Mac-Lean. Agregó que “estos cre-

cimientos son fundamentales para mantener nuestro liderazgo como el


mayor productor de cobre del mundo y ganar nuevas posiciones en la

producción de oro y plata. Son también clave para el crecimiento del

sector minero y del desarrollo nacional, dada la gravitante participación

que el sector tiene en el Producto Interno Bruto y en los Ingresos Fisca-

les”, afirmó el vicepresidente ejecutivo de Cochilco.

SonamiEn tanto, en su presentación, el abogado Francisco Veloso, vicepresi-

dente de Asuntos Corporativos de Antofagasta Minerals, a nombre de

la Sociedad Nacional de Minería, Sonami, sostuvo que “el crecimiento

demográfico sin lugar a dudas que está generando una presión sobre

los recursos naturales, y demanda de la sociedad de las personas de

una mejor calidad de vida”. Veloso agregó que “esta presión sobre los

recursos naturales, no es sólo sobre los recursos renovables, sino tam-

bién hay una presión sobre los recursos no renovables, como son los

minerales, para poder satisfacer las necesidades de cerca de siete mil

millones de habitantes, sino que también sobre un recurso que se nos

olvida y que corresponde al suelo”.

Veloso explicó que en la actualidad la minería no sólo está enfren-

tando en Chile, sino también a nivel mundial, una presión por el uso

del suelo, por el uso del territorio, en un sentido mucho más amplio

que el uso del inmueble. El abogado señaló que esta presión es

bastante importante porque, muchas veces, los proyectos mineros

se encuentran con territorios respecto de los cuales existen deter-

minadas restricciones que pueden provenir de las comunidades,

regulaciones, o del uso de agua. Esto -indicó el personero de la

Sonami- representa un desafío de marca mayor para la industria

minera y en particular para las operaciones que se encuentran en

Andrés Mac-Lean



la zona central, entre la Cuarta y Sexta regiones del país, donde

se localizan cuatro de las más grandes operaciones del mundo,

Los Pelambres, Andina, Los Bronces y El Teniente, cuyos recursos

alcanzan los 32.000 millones de toneladas de mineral.

Veloso recordó a los asistentes que “hay que pensar que se va a nece-

sitar, espacio, territorio, suelos para los efectos de disponer de tranques

de relaves. No hay minería del cobre que utilice procesos de flotación y

que no tenga tranque de relaves. En consecuencia el uso del suelo se

convierte cada vez más en un elemento fundamental para la actividad,

en una zona donde el territorio se debe compartir no solo con los agri-

cultores sino también con las comunidades”.

Para concluir Francisco Veloso recordó a los asistentes que el sector en-

frenta a nivel mundial una crisis y una incertidumbre económica bastan-

te relevante que podría afectar a la industria. En la Sonami, dijo Veloso

“creemos que el mercado del cobre tiene proyecciones bastante impor-

tantes, particularmente debido al crecimiento de China, sobretodo por el

proceso demográfico de esa población que está pasando de las áreas ru-

rales hacia el proceso de modernización de las urbes, lo que se convierte

es un efecto multiplicador desde el punto de vista del consumo del cobre.

En este sentido el ejecutivo dijo que “vemos la tendencia en materia

de demanda del cobre en términos bastantes favorables con un futuro

muy promisorio. Para este año estamos visualizando exportaciones de

cobre del país del orden de US$ 52.000 millones. Asimismo en la So-

nami estamos visualizando un crecimiento de un 7% en la producción

de cobre alcanzando aproximadamente a 5,7 millones de toneladas”,

sostuvo Francisco Veloso.

Ministro de SolminihacEn su presentación, el ministro de Minería, Hernán de Solminihac en-

tregó una proyección respecto a los recursos hídricos y consumo de

energía que necesitará la minería para los próximos años, teniendo

como contexto la cartera de proyectos de una inversión de US$ 67.000

millones anunciada para los próximos 8 años y la proyección de incre-

mento en la producción de cobre desde 5,4 millones de toneladas de

cobre fino el 2010 a 7,6 millones hacia el 2017.

“Estimamos que la producción total de cobre requerirá de un consumo

de agua de 572 millones de m3 para el año 2017, es decir un aumento

de un 42,3% respecto del consumo actual, por tanto será necesario

que las empresas busquen nuevas tecnologías para aumentar la dis-

ponibilidad del recurso”, afirmó de Solminihac.

En materia de energía, el secretario de Estado señaló que el aumen-

to proyectado de consumo energético del Sistema Interconectado del

Norte Grande, SING, al 2017 corresponde a 3,4 tWh, lo que representa

un aumento de un 27,1% respecto al consumo de 2010.

Capital HumanoMás adelante en el Primer Módulo del Seminario, dedicado al Capital

Humano en Minería, el vicepresidente y gerente general de SCM Lumi-

na Copper Chile, Nelson Pizarro en su presentación “El capital humano

para el desarrollo minero nacional”, dijo que si bien hoy la minería uti-

liza las más altas tecnologías probadas disponibles para rentabilizar el

negocio, el sector ha perdido competitividad y productividad.

Pizarro dijo que a nivel mundial hay una carencia de interés por la

minería por lo que en algunos países como Estados Unidos, Canadá,

Australia, se han cerrado las carreras relacionadas con la minería, lo

que ha aumentado la demanda de profesionales chilenos.

El ejecutivo sostuvo, además, que en Latinoamérica al igual que en

Chile, también existe una cartera de proyectos mineros con un costo

de capital que alcanza un total de US$ 228.000 millones a concretarse

en un plazo de diez años.

“Las inversiones previstas en minería en Brasil alcanzan los US$

64.000 millones, mientras que en Perú y Chile esta inversión alcanza

los US$ 48.000 y los US$ 60.000 millones respectivamente”, dijo Piza-

rro. Esto -afirmó el ejecutivo- naturalmente va a presionar la demanda

local de profesionales del sector.

Más adelante el ejecutivo señaló que la producción de cobre en el país

se ha estabilizado desde el 2004 en adelante en niveles levemente

superior a los 5 millones de toneladas de cobre, con un peak en el

año 2009 que alcanzó los 5,5 millones de toneladas de cobre fino. “La

curva de la productividad muestra claramente una tendencia a la caída

entre la primera década 1990-2000 respecto de la segunda década

2000 y 2010. Sin embargo, la curva de crecimiento de la demanda de

trabajadores viene aumentando desde 2003, para una producción que

prácticamente se ha mantenido constante”, explicó Pizarro.

Más adelante el ejecutivo dijo que “entre el 2001 y 2010, la produc-

tividad cayó debido al deterioro y la caída de las leyes de cabeza; una

mayor razón de estéril mineral aumenta y una mayor complejidad en

los minerales a procesar. También aparecen en este periodo las nuevas

regulaciones laborales a lo que se suma que las jornadas de trabajo co-

mienzan a ser más cortas y los descansos mayores ya que en la actua-

lidad se habla de jornadas de trabajo 4 x 4 ó 7 x 7”, indicó el ejecutivo.

Pizarro agregó en este sentido que “vamos a enfrentar una necesidad

Joaquin Villarino


Francisco Veloso

de una mayor cantidad de trabajadores en torno a las 21.000 personas

en el periodo 2010-2020, entre profesionales calificados y operadores

de máquinas”.

¿Qué podemos hacer respecto de esta situación?.Pizarro comentó que

“se ha dicho hasta el cansancio que somos conocidos como la capital

de la minería, pero los chilenos no lo consideran así”. El ejecutivo aña-

dió que “tenemos que acercar a nuestra industria a la gente, incentivar

y promover el desarrollo de carreras técnicas y sobre todo incentivar

a los jóvenes. Tenemos que buscar la asociatividad de las empresas

mineras para que nos perciban de una manera diferente”. Asimismo,

Pizarro sostuvo que “tenemos que tender a la reconversión de profe-

sionales nacionales y extranjeros y otros que tienen bastante afinidad

a los procesos mineros como por ejemplo, la industria de la celulosa,

la aviación, la defensa y, tal vez, mantener a profesionales y trabaja-

dores en edad de jubilación para que sirvan como monitores para el

desarrollo de nuevos jóvenes”. Finalmente el ejecutivo de SCM Lumina

Copper Chile recalcó que la gran palanca que se debe impulsar para la

sostenibilidad de la industria minera en el futuro es el desarrollo de la

tecnología y mejorar el atractivo de las ciudades mineras.

Energía en CodelcoDiego Hernández, presidente ejecutivo de Codelco presentó durante la

jornada el tema “Los desafíos energéticos en la minería y sus costos”.

El máximo ejecutivo de la estatal dijo que en 2000 Codelco represen-

taba el 40% del consumo eléctrico de la industria del cobre nacional y

que al 2010 esta situación cambió, ya que la empresa de cobre repre-

senta un 26% en el total del consumo del sector minero.

Al respecto, Hernández explicó que en un periodo de 10 años el consu-

mo de energía eléctrica en el sector minero aumentó en un 49% o un

promedio de 4,1% anual, comparado con un aumento de 1,8% anual

de la producción de cobre en el mismo periodo.



Ministro de Minería, Hernán de Solminihac

Añadió que el consumo específico de energía por tonelada métrica de

cobre de la industria en el año 2000 fue 2,8 MWh por tonelada métrica,

y que en Codelco el consumo en esa época era de 3,4 MWh. Dijo que

en el resto de la industria este consumo era de 2,6 MWh. Esto -dijo- se

debe al mayor consumo de energía eléctrica de la estatal por elabora-

ción de productos finales tales como cátodos en las refinerías.

Hernández explicó que en 2010, el promedio de consumo de la indus-

tria se elevó a 3,6 MWh por tonelada métrica fina, alcanzando los 4,1

MWh en el caso de Codelco.

“Es decir en ese periodo hubo un crecimiento específico de Codelco de

un 21%, es decir, de un 1,9% por año. El total el consumo específico de

energía eléctrica en el periodo creció de un 29% o un 2,5% anual, es

decir cada vez la industria utiliza más energía para producir lo mismo”,

afirmó el presidente ejecutivo de Codelco.

El personero sostuvo, además, que Codelco en el SING representaba un

consumo de un 32% en el año 2000 y que en 2010 esto cambió a un 26%.

En tanto en el SIC la estatal en el 2010 representaba un consumo de

un 9% y en la actualidad esta cifra corresponde a un 8%. Codelco tam-

bién representa en promedio un 14% del total de la matriz energética

nacional y el año pasado esto fue un 13%.

“Es decir la empresa es relevante en el consumo nacional, no obstante

que la energía no es su core business ya que nosotros nos dedicamos

a utilizar la energía”.

En cuanto a los costos de energía, Hernández sostuvo que la estatal tuvo

costos de 6,8 c/lb en el año 2000, elevándose a 11,4 c/lb en 2009, es

decir hubo un aumento de un 67% en el periodo. “En el costo total de

la producción vemos que el 2005 la energía representaba el 11,3% de

los costos cash de Codelco y que en 2010 esto se elevó a un 14,5%”.

En relación a la producción de cobre, Diego Hernández sostuvo que

ésta debería aumentar desde las 5,3 millones de toneladas de cobre en

el año producidas en 2011, a 7,2 millones de toneladas de cobre hacia

el año 2020, es decir, un aumento de un 38%. En tanto, el consumo

de energía -dijo Hernández- debería aumentar en el mismo periodo

en torno a un 54%, debido a que la minería tendrá leyes más bajas y

utilizará con mayor intensidad las plantas concentradoras.

Claramente -dijo- “la energía no sólo en su costo, sino también en su

consumo específico va a seguir aumentando en el futuro”.

En relación a la utilización de recursos hídricos en minería, Hernán-

dez dijo que “vemos que el consumo eléctrico necesitaría del orden

de 250MW de potencia de capacidad a utilizarse en nuevas plantas

desaladoras, lo que hará que los cash cost de las operaciones mineras

también aumenten en 6 c/lb”.

Más adelante Diego Hernández sostuvo que “lo que también nos in-

teresa es la seguridad de abastecimiento y eso pasa por una red de

distribución de mayor potencia y por una diversificación de la matriz

energética”.

Añadió que en el tema de la sustentabilidad “tenemos que cumplir con

la regulación y con el tema de las energías renovables no convenciona-

les. Tenemos que avanzar en el desarrollo de políticas corporativas en

materia de Cambio Climático, esto viene de todas maneras y nosotros

somos exportadores de cobre y tendremos que enfrentar los Lobbies

ambientales”.

¿Cuáles son las iniciativas de los productores mineros para poder en-

frentar estos temas?, comentó Hernández. “En los temas de eficiencia,

tratar de tener procesos más competitivos en contratación de energía.

Para hacer realidad los competitivos planes de producción que tienen

los productores mineros, resulta clave: disponer del abastecimiento

energético requerido, en condiciones y precios competitivos; redoblar

los esfuerzos en materia de eficiencia energética y aseguramiento en

el suministro eléctrico y realizar un trabajo colaborativo entre las com-

pañías y las autoridades para definir e implementar una estrategia país

sustentable en materia energética”, afirmó.



urante el informe anual entregado por la Sociedad Nacional

de Minería, Sonami, el presidente de la entidad, Alberto Salas,

informó el balance del año 2011 y las proyecciones de 2012,

apuntando que el sector minero crecería un 7% con una producción

cercana a 5,7 millones de toneladas y con exportaciones mineras por

unos US$ 52.000 millones.

“Este auspicioso crecimiento dependerá del comportamiento económi-

co de Estados Unidos, de cómo se desarrollen los acontecimientos en

Europa y especialmente en la economía china”, sostuvo Salas.

Además, se estimó que entre el 2011 y 2018 se invertirán en la car-

peta de proyectos del sector un total de US$ 80.000 millones, lo que

generará 80.000 nuevos empleos para profesionales, técnicos y ope-

rarios.

“Serán US$ 36.000 millones para la construcción, US$ 32.000 millo-

nes en equipamientos, US$ 6.000 millones para servicios de ingeniería

y los otros US$ 6.000 millones restantes estará destinados para otros

ítems”, señaló Salas.

De esta manera, el presidente de la entidad afirmó que la millonaria

inversión implicará una mayor demanda de permisos y autorizaciones

por parte de los organismos del Estado, y que por lo tanto se requiere

Proyecciones Sonami

un 7% en 2012Minería crecería

D

La entidad gremial proyectó exportaciones mineras para este

año cercanas a los US$ 52.000 millones

contar con más recursos en servicios y profesionales altamente califi-

cados, por ejemplo en el Ministerio del Medio Ambiente, Servicio Na-

cional de Geología y Minería, Sernageomin, y la Dirección General de

Aguas, DGA.

Sin embargo, Salas dijo que una vez que se concreten dichas inversio-

nes, el país incrementará su producción de cobre desde los actuales

5,4 millones de toneladas a 8,0 millones de toneladas hacia el año

2018. En el caso del oro, cuya producción nacional está en las 38

toneladas, ésta se elevaría a 120 toneladas al año.

En cuanto a la energía, el presidente de la Sonami, afirmó que hay mu-

chas alternativas de generación eléctrica, incluyendo las renovables no

convencionales, ERNC, que permiten contar con una matriz energética

diversas, a precios competitivos y estables.

Consultado acerca de la demora en el desarrollo de proyectos, el

presidente del gremio, dijo que esto se debe, porque “la sociedad es

más activa y por lo tanto hay un mayor compromiso en los proyectos

con la comunidad, que a su vez piden cada vez normativas más exi-

gentes y eso hace que el desarrollo de proyectos sea más complejo y

se requiera un sinnúmero de aprobaciones, permisos y trámites con

la autoridad”.

Respecto a la disputa entre la estatal Codelco y Anglo American,

Salas precisó que este es un conflicto entre dos empresas, que se

originó por diferencias en la interpretación de un contrato y que, en

ese sentido, espera que ambas compañías sean capaces de llegar

a un acuerdo.

Francisco Veloso, Álvaro Merino, Alberto Salas y Patricio Céspedes



n nuevo capítulo se escribió en el conflicto entre Codelco y

Anglo American, ya que el 2 de enero pasado la minera estatal

ejerció formalmente su derecho a comprar el 49% de Anglo

American Sur (AAS), ex Disputada de Las Condes, que incluye los yaci-

mientos Los Bronces, El Soldado y la Fundición Chagres, además de los

proyectos de exploración Los Sulfatos y San Enrique Monolito.

En el documento que presentó al grupo sudafricano, la minera dirigida

por Diego Hernández, le exigió que le traspase en forma inmediata el

porcentaje de acciones que no está en disputa, que corresponde al

24,5% de la opción. Por el restante 24,5%, Codelco se reservó, en

tanto, el derecho a reclamarlo judicialmente.

Asimismo, en Codelco señalaron que están dispuestos a aceptar una

compensación monetaria por la sorpresiva venta de la mitad de lo que

le correspondía, es decir, el 24,5% a Mitsubishi Corp., y que para ello,

la cifra intransable es de US$ 4.500 millones.

Frente a la acción ejercida por Codelco, Anglo American reafirmó que

no está obligada a vender ninguna de sus acciones en AAS a Codelco

dado que la estatal ha incumplido el contrato vigente desde 1978 y

confirmado en 2002 cuando Anglo American compró la Ex Disputada

de Las Condes a Exxon Minerals, y que carece del derecho de ejercer

la opción con respecto a Anglo American.

La minera sudafricana argumentó que el principal incumplimiento con-

siste en el intento prematuro de parte de Codelco de ejercer la opción

el 12 de octubre pasado, además de las actuaciones emprendidas por

la estatal con el objetivo de impedir que Anglo American ejerciese sus

49% de Anglo American Sur

nuevas acciones judiciales

Codelco y Anglo preparan


U

En las próximas semanas Codelco presentará una demanda ante la

justicia civil para el cumplimiento del contrato en contra de Anglo American, y

otra de nulidad del acuerdo entre la minera sudafricana con Mitsubishi que adquirió el 24,5% de Anglo Sur en US$ 5.390 millones

derechos contractuales bajo el contrato de opción. La controversia entre

ambas mineras se inició el 9 de noviembre pasado cuando la sudafricana

vendió el 24,5% de AAS a la japonesa Mitsubishi, rebajando el derecho

de compra de Codelco del 49% de las acciones de AAS a la mitad. Luego,

el 28 de diciembre, la estatal fue notificada de una demanda de Anglo

en la cual esta empresa pidió anular el contrato, acusando reiterados

incumplimientos de parte de la estatal.

En el marco de una mesa redonda organizada por Metaproject se

analizaron las causas y consecuencias del conflicto entre Anglo

American y Codelco, que contó con la participación de destacados

abogados y expertos como Manuel Viera, CEO de Metaproject y

director de Enami y Felipe Valenzuela, gerente general de la con-

sultora DMO Minerals.

Manuel Viera, CEO de Metaproject:“¿Por qué Chile no ejerció la opción de Disputada?”Corría el año 1978 cuando Disputada de Las Condes fue vendida a la

gigante petrolera Exxon en la suma de US$ 90 millones. Ejecutivos de

la Empresa Nacional de Minería Enami de esa época, vieron que en el

futuro este yacimiento podría ser de gran magnitud y colocaron una

cláusula al contrato original de venta (gracias al hoy muy recordado,

abogado Fernando Haranbillet), donde el Estado de Chile se reservaba

el derecho de recomprar hasta el 49% del Equity de la empresa.

Exxon durante 23 años informó de reiteradas pérdidas, debido a lo cual

no pagó impuestos en todo ese período. En el año 2001, la compañía

decide vender sus activos mineros en Chile y negocia directamente con

Codelco por los activos de Disputada de Las Condes.

Exxon y Codelco llegan a un total acuerdo por la suma de US$ 1.200

millones; pero un año después la sudafricana Anglo American, que por

primera vez hace su ingreso a Chile, se interpone en la negociación

ofreciendo US$ 1.300 millones quitándole este negocio de las manos

a Codelco por tan sólo US$ 1.000 millones que faltaron para cerrar.

Exxon sorpresivamente indica, en ese entonces, que la famosa opción

queda caduca o no vigente por cambiar de propietario. El Estado de

Chile se opone y logró en ese momento hacer reconocer la opción

acordada a Anglo American.

Manuel Viera, CEO de Metaproject


¿Por qué no se negoció con Exxon teniendo en la mesa el 49% de la opción en poder de Enami?Quizás no lo sepamos nunca, pero no se hubiera necesitado tanto dine-

ro, es más, el 49% de la opción era nula o cero por las pérdidas de los

últimos 5 años de Exxon. Se necesitaban tan sólo US$ 750 millones se-

gún el contrato de recompra de la opción que estaba muy bien definida.

En el año 2008 Anglo American Sur -AAS- ofrece comprar el 49% de

la opción a Enami en la suma de US$ 175 millones. Conociendo el gran

endeudamiento de la Enami, Anglo American se la jugó pensando que

con esto por fin resolvería el problema del 49%.

El Directorio de Enami, en su sesión N° 1023 de fecha 18 de noviem-

bre del 2008, acuerda rechazar la oferta de AAS por considerarla insa-

tisfactoria. Y mandata a la administración para iniciar inmediatamente

las conversaciones tendientes a traspasar la opción a Codelco, todo ello

bajo la autorización del Ministerio de Hacienda.

Desde noviembre del 2008 al 30 de enero del 2009 se tuvo tiempo

suficiente para estudiar la opción y ejecutarla, a un precio de ejercicio

mucho menor que el de hoy. El contrato estipula una ecuación que con-

sidera el promedio de los últimos cinco ejercicios de AAS multiplicado

por 8, más las utilidades no distribuidas, es decir: (8.0 x Upromedio

2003-2007E + UND= 8.0 x 733 + 632 =MUS$ 6,496).

¿Por qué Anglo American, sabiendo el valor de mercado que tiene este activo ofreció, por segunda vez, un valor tan bajo?El 12 de octubre del 2011 Codelco anunció que ejecutaría la opción del 49%

que tiene sobre AAS justo 5 meses antes de que expire el ejercicio. Esto

obliga a Anglo American Sur a entregar sus balances de los últimos 5 años

para determinar el precio de ejercicio, que a pesar de ser más cara que la

del 2009, resulta aún así ampliamente ventajosa para los intereses del país.

¿Por qué tanto interés por una operación que supuestamente sólo arroja pérdidas?Codelco Andina tiene una mina justo al lado de Disputada llamada Los

Bronces. La mina Los Bronces corresponde a la misma anomalía geo-

lógica y planetaria que Disputada, pues allí está al menos el 10% de

todo el cobre del mundo. He ahí el problema. No se trata de traducir

bien o mal un contrato, sino más bien de estar en “presencia del mayor

y mejor negocio del mundo” por su tamaño y reservas, por sus leyes,

por su ubicación. Por las tecnologías aplicadas, y porque es el mismo

cuerpo mineralizado que en conjunto superarían las 30.000 millones

de toneladas de recursos geológicos. La adquisición del 49% de la

opción no sólo es clave, sino estratégica para Codelco a fin de reponer

reservas en franca disminución por las leyes decrecientes de sus yaci-

mientos, ya viejos y muy antiguos que tienen 100 años de explotación

y enfrentan la caída de ley, el aumento de los costos operacionales, la

profundización de los yacimientos y por tanto, el cambio de método de

explotación de minería a cielo abierto a subterránea que es ¡más cara!

¿Cómo arreglar esta disputa?Primero se debe reconocer que hay un contrato de recompra (opción

real) por el 49% del Equity a favor de Codelco, y que es un litigio entre

dos empresas grandes de clase mundial.

Se debería llegar a un acuerdo entre el precio de ejercicio fijado por

contrato, y el precio de mercado que es mucho mayor, teniendo como

premisa el respeto a la legislación vigente, a los contratos firmados, la

buena fe, y el bien del país. Anglo debería flexibilizar su posición y llegar

a un acuerdo lo más rápido posible, pues el daño de imagen ante la

comunidad chilena, latinoamericana y mundial es fuerte.

De no llegar pronto a un acuerdo directo entre ambas partes, podrían

enturbiarse las relaciones de confianza entre países, tales como Chile

y Japón, sumado a las relaciones comerciales que tiene Mitsubishi al

comprar grandes cantidades de concentrado a Codelco, además de

otros negocios relacionados.

Cuando se firma un contrato de opción, es obvio que en algún momento

se debe ejecutar. Es absurdo no reconocer su validez, de lo contrario no

tendría sentido alguno que exista la opción en un contrato. Podría llegar

a existir un problema de redacción del contrato, pero asimismo se debe

entender, por buena fe, que sí existe realmente la opción del 49%.

Felipe Valenzuela, gerente general DMO Minerals:“Está la puerta abierta para negociar”El 49% de las acciones de una compañía se traducen en participar del

49% de los beneficios de ésta. Por tanto, la rentabilidad anual de este

negocio es conocida, considerando el promedio de las rentabilidades

de los últimos cinco años. No hay sinergias con otros yacimientos de

Codelco. Ya que no es posible continuar creciendo en participación de

AAS porque la gestión es propia de AAS. En tanto, la transacción del

24,5% para Mitsubishi ya fue realizada y los análisis legales indican

que se ajusta a derecho. La transacción que se hizo fuera de Chile pagó

los impuestos por alrededor de US$ 800 millones (cifra no confirmada).

En las últimas semanas, Anglo American demandó a Codelco por in-

cumplimiento de contrato para intentar bloquear la opción de Codelco

de hacerse con el 24,5%. Pero deja abierta la puerta para negociar. El

mercado ya fijó un valor de US$ 5.390 millones para el 24,5% de AAS.

¿Cuáles son los pasos a seguir? Codelco puede ejercer la opción por

el restante 24,5% en el precio que resulte utilizando la fórmula de

cálculo, es decir alrededor de US$ 2.000 millones y luego vender todo

el paquete accionario por US$ 5.390 millones, lo que se traduciría en

una utilidad de la operación de US$ 3.390 millones.

Anglo American argumentó que el principal incumplimiento consiste en el intento prematuro por parte de Codelco de

haber ejercido la opción el 12 de octubre pasado



e profesión ingeniero químico, Gilda Oro, si bien no ejerce

actualmente dicha profesión la vida se encargó de vincularla

con industria minera regional por muchos años. Pasando del

mundo privado al público: de la Asociación de Industriales de Antofa-

gasta, gremio en que llegó a ser jefa de operaciones del Sistema de

Calificación de Empresas Proveedoras, Sicep, hasta hoy donde osten-

ta el cargo de gerente general del Programa Territorial Integrado (PTI)

Cluster Minero de la Región de Antofagasta.

Este es un programa estratégico de la Corporación de Fomento de la

Producción, Corfo, que se encuentra cumpliendo diversas actividades

y gestiones que fortalecen el crecimiento de las empresas proveedoras

Gilda Oro, gerente PTI Cluster Minero

del desarrollo mineroIntegrando redes en pos


D

En un rubro liderado por hombres, la inserción de la mujer al mundo laboral

cada vez se ha potenciado en nuestro país. Hoy ya no es difícil ver al género femenino

involucrado en grandes cargos dentro de la industria minera. Tal es el caso de Gilda Oro, gerente de PTI Cluster Minero

de la minería de la región de Antofagasta a través de la generación de

redes y vínculos.

Orígenes y objetivos PTI Cluster minero¿Cómo se originó la creación de PTI Cluster minero?Partió en 2002 con la necesidad de poder apoyar a las empresas.

De ahí fue considerada una base de datos y se hizo toda una cam-

paña para que las empresas comenzaran a certificarse. Hubo varias

actividades en paralelo. Inicialmente se configuró como un proyecto

estratégico de Corfo en esos años cuando Alfonso Dulanto estaba en

el cargo de Intendente de la Región de Antofagasta. El escenario era el

más idóneo y todos los entes estaban en la misma línea. Es así como

Corfo detecta la necesidad de la existencia de un programa que integre

a todos estos entes y nace el programa territorial integrado que integra

a las asociaciones o gremios que son integrados por las empresas.

¿Cuál es la misión del programa?Desarrollar una industria de servicios especializados para la etapa

de extracción y procesamiento de la industria minera. Esto en con-

junto con el objetivo del programa, que es fortalecer el desarrollo

de la industria de pymes de la minería a través de una agenda de

acción que sea público y privada, que mejore el posicionamiento de

Gilda Oro, gerente PTI Cluster Minero

Equipo PTI Cluster Minero


la cadena productiva, potenciando el desarrollo de conocimiento,

capital, mejoramiento de gestión e innovación empresarial, y con la

finalidad de agendar una oferta de mayor valor agregado, sustenta-

ble y sobre todo, de clase mundial.

¿Cuáles son los lineamientos o ejes de acción a los que obedece el programa?El programa, que se encuentra en su última etapa de desarrollo, obe-

dece a cuatro lineamientos.

El primero es Gestión Empresarial que busca articular y generar condi-

ciones para que las Pequeñas y Medianas Empresas (Pymes) del sector

de servicios especializados mejoren sus capacidades empresariales a

través de la incorporación de nuevas herramientas de gestión, que per-

mitan sus estándares de calidad y desempeño operacional así como

aumentar su vinculación con el entorno.

El segundo lineamiento tiene que ver con las Capacidades de Innovación:

apoyar el mejoramiento de las capacidades internas de las pymes del sec-

tor de servicios especializados y las condiciones de entorno que permitan

ir disminuyendo los obstáculos que inhiben la gestión de la innovación de

la pymes a través de la creación y gestión de conocimiento, desarrollo de

mano de obra calificada e infraestructura, facilitar el acceso de financia-

miento a la vinculación con todos los actores del sistema de innovación.

La tercera directriz corresponde a Diversificación de productos, servicios

y clientes nacionales e internacionales. Se trata de aumentar los niveles

de asociación a través de los encadenamientos productivos y/o comer-

ciales con otras pymes proveedoras, universidades y clientes globales con

la finalidad de identificar nuevos requerimientos de bienes y/o servicios

de los clientes actuales; incrementar el conocimiento de nuevos clientes y

nuevos mercados, identificación e incorporación de tecnología de punta, la

búsqueda de socios estratégicos y el acceso a materias primas.

El cuarto lineamiento es la Difusión y Posicionamiento del Programa

cuyo objetivo es diseñar, crear e identificar espacios de conversación

para la construcción de políticas, el compartir visiones de futuro, es-

tablecer las confianzas, las formas colaborativas de trabajo y crear un

programa de difusión de las acciones para el corto, mediano y largo

plazo, con los distintos actores de la región y en los distintos dominios

y contextos del sistema cluster.

Dentro del sector minero existen diferentes asociaciones gremiales o instituciones que van dirigidos a las pymes de la minería de la región, ¿en qué se diferencia el PTI de dichos actores?Nosotros somos generadores de redes. Integramos a empresas que aglu-

tianan distintos grupos. Actualmente tenemos identificadas a 500 empre-

sas prestadoras de servicios especializados para la minería lo que no quita

que si una empresa no se integra a algún tipo de institución no pueda ha-

cerlo. Trabajamos junto a AIA, AGPIA, INCUBA2, PMC de Corfo y PROLOA.

Quehacer y actividades¿En el corto plazo, cuál es la calendarización de actividades?Según los lineamientos señalados puedo destacar el programa de

fortalecimiento directivo que está dirigido a la plana gerencial de las

empresas y cuenta con actividades dirigidas a ellos como un coaching

o diplomado en innovación, marketing y negociación que comenzará en

noviembre de este año.

En cuanto al lineamiento de innovación se establecerá el taller de in-

novación donde se puedan transmitir y compartir experiencias. La idea

es fortalecer y gestionar la innovación de transferencias tecnológicas.

En el lineamiento de posicionamiento, está el establecimiento de dos

mesas de trabajo: la mesa de red de ejecutivos que es una plataforma

colaborativa entre el gobierno regional, empresas mineras, grandes

proveedores, universidades y entidades tecnológicas. El objetivo es

crear un espacio para potenciar planes y experiencias. Nuestra idea

es poder subir el tema de la declaración de intenciones firmado re-

cientemente por las empresas mineras en el marco de la semana de

la minería e incluirla dentro de las temáticas de esta mesa de trabajo.

En el cuarto lineamiento de acción que llevamos a cabo junto a la Asocia-

ción de Industriales de Antofagasta están las ruedas de negocios y otros

encuentros paralelos como el segundo encuentro de proveedores de la

minería. Además hay planes de tours técnicos, el foro internacional y la

plataforma de innovación.

Por otro lado está la mesa de la red de fomento productivo público-pri-

vada, que consiste en el trabajo con la institucionalidad pública privada:

Seremi, gobierno, gremios, incubados, ProChile.

Es una mesa técnica donde vamos unificando los trabajos para que no se

repitan, definiendo los instrumentos de apoyo que pueden ser útiles. El rol

del programa es dejar esta mesa instalada y es importante que existan las

redes. Queremos mirar a otras líneas de oportunidades, los públicos, priva-

dos, los centros tecnológicos. Por ejemplo los países desarrollados trabajan

con las universidades en el establecimiento de centros tecnológicos.

¿Cómo se sienten con las acciones realizadas durante el 2011?Muy bien, ya que hemos ido cumpliendo con las metas que establecen

los lineamientos del programa, por ejemplo, actividades como el Semi-

nario de Energías Renovables y un próximo Seminario de Minería Sub-

terránea que van dirigidos a las empresas proveedoras de la minería

con el objetivo que puedan visualizar nuevas oportunidades de negocio.

Este tipo de actividades van dentro de nuestro tercer lineamiento, aun-

que cada uno de ellos ha tenido y tiene una actividad acorde.

Proyecto minero Sierra Gorda



l pasado mes de octubre la empresa Moly-Cop cumplió 50

años de existencia. La ceremonia de celebración se realizó en

la Planta de Talcahuano, donde a su vez se reinauguraron las

instalaciones de la planta, que fueron severamente afectadas por el

terremoto del 27 de febrero de 2010.

Durante estos 50 años Moly-Cop Chile ha cumplido con el rol de pro-

veedor tradicional de bolas para la molienda, basado en un enfoque

sistémico del negocio minero.

La empresa cuenta actualmente con Plantas en Mejillones y en Talca-

huano.

En el marco del evento de la celebración, el gerente general de Moly-

Cop Chile y President South America & Global Leader Grinding Media,

Jaime Sepúlveda, aseguró que “otras empresas no llegaban a cumplir

medio siglo de existencia y que sólo alcanzaban entre los 10 y 20 años

o simplemente desaparecían”.

Sin embargo, el ejecutivo no dejó de reconocer que tras estos 50 años

de existencia Moly-Cop Chile aún no alcanza su mayor nivel de creci-

miento, pero que continuará trabajando para alcanzar esta meta.

Empresa de bolas de molienda

50 años deexistencia

Moly-Cop Chile cumplió

E

El gerente general de Moly-Cop Chile, Jaime Sepúlveda, sostuvo que en los últimos 15

años la empresa ha tenido un crecimiento de 250% tanto en Chile como en Perú y que la

competencia sólo ha alcanzado un 15%

“Nos demoramos 28 años en alcanzar el primer millón de toneladas

de producción acumulada, 11 años en el segundo millón de toneladas,

cinco años en el tercer millón de toneladas y solamente tres años en el

cuarto millón de toneladas”, planteó Sepúlveda.

Además, el ejecutivo recordó que en estos últimos 15 años la empresa

ha tenido un crecimiento de un 250% tanto en Chile como en Perú y

que la competencia sólo ha alcanzado un 15%. “En otras palabras,

hemos captado casi el 100% del crecimiento de la demanda por bolas

en Chile y Perú”, señaló el gerente general de Moly-Cop.

Nueva planta de TalcahuanoCon respecto a la reinauguración de la Planta de Talcahuano, Sepúl-

veda afirmó que en estos 50 años han tenido que enfrentar desafíos,

pero ninguno como el terremoto de febrero 2010, donde se derrumbó

la mitad de la nave central, las oficinas de administración, servicios

básicos y el corte de suministro de agua y alcantarillado.

“Recuerdo como si fuera hoy las caras de asustados que todos tenían

cuando nos reunimos después del terremoto aquí en Talcahuano. En

esa ocasión les prometí que íbamos a reconstruir esta Planta y hoy

puedo decir que lo cumplimos”, indicó Jaime Sepúlveda.

En tanto, recalcó que la reconstrucción de la Planta de Talcahuano, no

sólo fue un arreglo de las instalaciones, sino que “hoy tenemos una

planta de lujo mucho mejor que la que teníamos antes”.

En el discurso del aniversario y reinauguración de la planta de Tal-

cahuano, Sepúlveda no dejó de nombrar a CAP Acero, “quienes en

los momentos más difíciles nos ayudaron de la mejor forma posible

a pesar de que ellos estaban más afectados que nosotros”, apuntó

Sepúlveda.

Finalmente, el gerente general de Moly-Cop Chile, dijo que confía en

que la empresa llegará a celebrar los 60, 70 y 80 años de la existencia

de la compañía.

En la tradicional ceremonia del corte de cinta, participaron (al centro)

Andrew Roberts, Chief Executive-Mining Consumables & Marketing

de OneSteel, (de izquierda a Derecha) René González, Presidente del

Sindicato de Trabajadores Planta Talcahuano, Víctor Carrión, Past Presi-

dente de Aprimin y ex Gerente General de Moly-Cop, Jaime Sepúlveda,

Gerente General Moly-Cop Chile y John Barroilhet, también ex Gerente

General de Moly-Cop.

Corte de cinta de Planta Talcahuano: René González, Víctor Carrión, Andrew Roberts, Jaime Sepúlveda y John Barroilhet


C A P A C I T A C I O N

educiendo la variación de los procesos, haciéndolos más consisten-tes y centrados en el objetivo, las empresas consiguen importantes ahorros y ganancias. Esa es la explicación de por qué cada día más empresas apuestan por esta herramienta de

mejoramiento continuo.Utilizando la metodología Seis Sigma, el año 2009, Cummins Chile logró solucionar el problema de subutilización de los camiones Komatsu 930 de la División Los Bronces.Gracias a esta herramienta de mejora continua y después de un año recopilando datos, pudieron detectar que la subutilización de los camiones era provocada por una mala ejecución de los operado-res de pala.Descubrir la causa del problema les permitió dismi-nuir la variabilidad, controlar el proceso y aumentar en un 9,6% el tonelaje cargado en los camiones. Los resultados fueron tan exitosos que les valió el reconocimiento mundial al obtener el premio “DBU 6S Award”.

¿Por qué implementar Seis Sigma?Aunque han transcurrido más de 20 años desde que Motorola utilizó Seis Sigma como un medio para lograr la excelencia organizacional, el uso de esta herramienta aún es incipiente en nuestro país, especialmente en la industria minera, donde sólo las grandes compañías han comenzado a implementarla.Sin embargo, Seis Sigma ha probado su eficiencia no sólo en el área pro-ductiva y de operaciones sino también en Recursos Humanos, Control de Gestión y Finanzas, entre otros departamentos, por lo que también es re-querida por muchas empresas de servicios.La principal fortaleza de Seis Sigma radica en que se basa en el uso co-rrecto de los datos, lo que posibilita resolver los problemas atacando di-rectamente su causa o raíz. Además, controla las entradas de los procesos y toma en cuenta las necesidades del cliente para definir los rangos de variación que debe tener el proceso para cumplir sus expectativas.

Seis Sigma

aumentar la rentabilidadUna herramienta para

R A pesar de ser una herramienta bastante estructurada, basada en la meto-dología DMAIC: definir, medir, analizar, mejorar y controlar, es habitual que sea combinada o mezclada con otras herramientas que la mayoría de las

empresas ya conoce o maneja, como por ejemplo: Lean, TPM (Total Process Management) o Kaizen.Suele pensarse que como se trata de una metodología que utiliza herramientas estadísticas para reducir la variación de los procesos y centrarlos, sólo puede ser aplicada por profesionales que tengan un alto conoci-miento estadístico. Las compañías inmersas en un mercado altamente competitivo han comprendido que necesitan equipos comprometidos con la mejora continua. Y es en este contexto, que algunas empresas han comenzado a capacitar a sus profesionales en la metodología Seis Sigma, para que sean verdaderos agentes de cambio.

Obviamente no todos llegarán a ser expertos en la materia, pero sí hablarán el mismo idioma y comprenderán la enorme diferencia que significa para la compañía reducir los defectos en la producción, servicios o procesos de un 99%(4 Sigma) a un 99.99966% (6 Sigma) o dicho de otra forma llegar a la meta de 3,4 defectos o errores por millón.

eClass CapacitaciónCurso Introducción a la

metodología Seis SigmaProfesor Waldo González R.

Six Sigma Black [email protected]

Las claves del Seis Sigma• Está enfocado en lograr un mayor ni-

vel de satisfacción de los clientes.• Utiliza datos y herramientas estadísti-

cas para mejorar sistemáticamente los procesos y mantener las mejoras.

• Establece métricas alineadas con los ob-jetivos estratégicos de la organización.

• Genera importantes retornos sobre la inversión.


C O L U M N AD E O P I N I O N

a minería tiene muchos desafíos: in-

novación, disponibilidad y uso eficiente

del agua y de la energía, cuidado del

medio ambiente, cuidado de las relaciones

laborales, etc. Pero hay un desafío enorme

que aparece con el crecimiento proyectado

de esta actividad.

En esta década, se invertirán en Chile, entre

US$ 67.000 millones en proyectos mineros.

Estas inversiones requerirán alrededor de

20.000 personas propias más otra cantidad

importante de contratistas y subcontratistas,

estimados en otras 60.000 personas, entre

profesionales y técnicos-industriales.

Por diversas razones, las deserciones estu-

diantiles que existen de carreras mineras tiene

como consecuencia que no seamos capaces

de cumplir con las necesidades del mercado

minero. Por ejemplo, el año 2010, se matri-

cularon poco más de 700 personas en inge-

niería en minas, y se titularon sólo 125. Si hay

alumnos matriculados es porque ellos pueden

egresar y titularse. Entonces, ¿qué pasa?

Por otra parte, la participación femenina de la

fuerza laboral chilena en minería es sólo del

6% del total, incluyendo personal propio, de

contratistas y subcontratistas.

Es decir, de las 200.000 personas que traba-

jan en minería en nuestro país, sólo 12.000

de ellas son mujeres. En la región de Anto-

fagasta, el Sernageomin informó que son

75.000 las personas que trabajan en minería,

aunque no todos viven en la segunda región.

Por otra parte, también sabemos que son

6.000 las mujeres mineras, es decir, el 50%

de las mujeres mineras del país trabajan en

esta región y el 8% de la dotación total mine-

ra regional son mujeres (2 puntos más que el

promedio nacional).

L

Por Rodrigo Mendiburu Zanabria,Secretario regional ministerial de minería,

región de Antofagasta

En cuanto a la tasa de desocupación, según

el INE (informe trimestre Julio – Septiembre

de 2011), en la región de Antofagasta es un

5,5% (5,4% hombres y 5,6% mujeres). Pero

a nivel país, la tasa de desocupación, en el

mismo trimestre es 7,4% (6,5% hombres y

8,8% mujeres). En otras palabras, las muje-

res son un nicho muy relevante de mercado

laboral para la minería.

Adicionalmente, en otros países mineros, tales

como Australia y Canadá, está ocurriendo el

mismo problema, por lo que estamos expues-

tos a que actúe una “grúa internacional” que se

lleve a los escasos profesionales y técnico-in-

dustriales mineros que tenemos en nuestro país.

Para solucionarlo en primer lugar tenemos que

ver cuál es el interés real y cuál es el grado de

conocimiento que los jóvenes tienen acerca de

la minería. Durante el 2011 se inició en la re-

gión de Antofagasta, el programa “Minería a los

Colegios”, consistente en un ciclo de charlas

que las empresas mineras dan a los estableci-

mientos educacionales de la región. Creemos

que este programa nos va ayudar a aumentar

el interés y conocimiento de todas aquellas y

aquellos jóvenes respecto de la minería.

En segundo lugar, debemos pensar que un

aumento de la inserción laboral femenina en

minería, desde un 6% a un 10%, significará

9.000 mujeres adicionales para tener un total

de 21.000 mujeres entre las 209.000 perso-

nas que trabajan en minería, siempre y cuando

la cantidad de hombres en minería no aumente

significativamente, lo que no sería muy real.

En el caso de Antofagasta, serían 2.000 mu-

jeres adicionales, bajo el mismo escenario.

Tenemos gente, tenemos personas, sólo nos

falta seducirlas para que se conviertan en Mi-

neras y Mineros.

En otros países mineros, tales como Australia y

Canadá, está ocurriendo el mismo fenómeno, por lo que estamos

expuestos a que actúe una “grúa internacional”

que se lleve a los escasos profesionales y técnico-industriales mineros que tenemos

en nuestro país

Minería: Un tema urgenteCapital Humano y Mujeres en

A V A N C E D E

nueva minería & energía Ene40 www.nuevamineria.com

QM realizó un aporte significativo a los pirquineros de Tocopilla

mediante la entrega de un compresor de aire para ser usado en sus

labores de extracción.

La herramienta reemplazará al antiguo compresor, el que fue robado

recientemente y que causó que este grupo perdiera una importante

parte de su fuente laboral.

Además, la compañía hizo entrega de durmientes, los que serán usa-

dos para cerrar y resguardar la zona. El equipo compresor es elemental

para que los pirquineros puedan usar las máquinas perforadoras du-

rante sus labores, y de esta forma obtener el mineral.

El equipo entregado tiene la particularidad de ser de un material no

corrosivo y con un motor de baja emisión.

SQM hace importante donación a pirquineros de Tocopilla

S

l Laboratorio de Gestión de Activos de la Pontificia Universidad Ca-

tólica PAMLAB realizará la segunda versión del Diplomado en Gestión

de Activos y Mantenimiento, DGAM, durante el año 2012. Este progra-

ma tiene por objetivo sensibilizar respecto del impacto de las decisio-

nes de los administradores de equipos en los costos de ciclo de vida de

los sistemas.La gran fortaleza de este programa radica en el alto nivel

de sus relatores, procedentes de distintos lugares del mundo, otorgan-

do así diversidad de visiones respecto a la gestión de activos y el man-

tenimiento. Entre ellos destacan el Dr. Andrew Jardine (U. de Toronto),

Ing. James Kennedy (Asset Management Council, Australia), Dr. Peter

Knights (U. de Queensland), Dr. Albert Tsang (U. de Hong Kong), Dr.

José Antonio Botín (U Politécnica de Madrid), Dr. Aldo Cipriano (PUC),

Dr. Darko Louit (Komatsu Chile), Dr. Rodrigo Ortúzar (Armada de Chile),

Dr. Diederik Lugtigheid (Haultrax), María Eliana Siade (GESPER, Chile),

Dr. Adolfo Crespo (Universidad de Sevilla, España), Dr. Pedro Gazmuri

(PUC) y el Dr. Rodrigo Pascual (Director del Laboratorio de Gestión de

Activos PUC).

Para más información sobre los cursos, requisitos, relatores y estruc-

tura del programa, visitar:http://www.gestiondeactivos.uc.cl/programa-

de-diplomado.

Diplomado de Gestión de activos y mantenimiento

E

a Facultad de Ingeniería

de la Universidad de Santia-

go Usach reconoció a dos de

sus ex alumnos que actual-

mente se destacan dentro

de la industria minera. Estas

distinciones recayeron en los ejecutivos de Codelco Julio Aranis, ge-

rente general de Chuquicamata y Patricio Adriasola, gerente Desarrollo

Minería Subterránea de la misma División.

La ceremonia de premiación se llevó a cabo el pasado 28 de diciembre

en el contexto del aniversario Nº162 de la Facultad y se realizó en con-

junto con Fundación Enrique Froemel, ligada a ex alumnos de la casa de

estudios. Por su parte, Julio Aranis quien fue premiado como “Ingeniero

Destacado del Año 2011”, afirmó que “ha sido muy grato que el alma

mater nos haga una distinción. Lo recibo muy bien y con más fuerza

para seguir trabajando. Es una ocasión muy feliz y espero representar a

muchos ingenieros que trabajan a lo largo de Chile en pro de la minería”.

Julio Aranis es Ingeniero Civil de Minas de la Usach y tiene un Máster of

Science en la Escuela de Minas de Colorado, Estados Unidos. El actual

gerente general de Chuquicamata posee una destacada trayectoria de

más de 14 años en la industria minera nacional, donde se ha desem-

peñado en BHP Billiton y en las divisiones Andina, ex Codelco Norte y

Chuquicamata de la empresa estatal. El otro galardonado de la jornada,

Patricio Adriasola, fue distinguido como “Profesional Destacado 2011”

por la Fundación Enrique Froemel. Patricio Adriasola también es Inge-

niero Civil de Minas de la Usach y Diplomado en Gerencia y Liderazgo

en Desarrollo de Proyectos de la Universidad Católica. Posee más de 25

años de experiencia en diferentes funciones de responsabilidad, en las

divisiones Andina, Chuquicamata y ex Codelco Norte.

Ejecutivos de Codelco fueron premiados por la Usach

L

gnacio Cruz Zabala, dejará el cargo

el 5 de febrero próximo, después de 6

años en esta compañía. El ejecutivo estu-

vo a cargo de la puesta en marcha de una

innovadora estrategia de negocios para la

empresa minera, bajo la cual la compañía

proyecta su futuro. Ingeniero Civil de la

Universidad Católica, Ignacio Cruz desarrolló una fructífera carrera den-

tro de Minera Los Pelambres, donde ingresó el año 1999 como gerente

de Finanzas. Luego, entre los años 2003 y 2006, se desempeñó como

gerente general de Minera El Tesoro, para posteriormente ocupar la

gerencia general de Minera Los Pelambres hasta la actualidad.

La gerencia general de Minera Los Pelambres será asumida de manera

interina por Jaime Guzmán, Gerente de Operaciones de la compañía.

Durante enero se realizará el traspaso gradual del cargo.

Ignacio Cruz deja gerencia generalde Minera Los Pelambres

I


Gabriel Weitzel Middleton, ingeniero civil

industrial asumió

como nuevo

Área Manager

Correas Transportadoras de TTM

en Chile, compañía con casi 30

años en el mercado de la mine-

ría y especialista en sistemas de

transporte de minerales.

Con amplia experiencia en la

industria de la informática y

electrónica de consumo masivo,

el ejecutivo tendrá como misión

planificar, gestionar y controlar la

comercialización de una amplia

gama de productos y servicios,

con el objetivo de incrementar la

base de negocios.

Ignacio Larraechea, asumió como

nuevo gerente

general de Acción

RSE, organiza-

ción de Responsabilidad Social

Empresarial con más de 150

empresas socias que trabajan

para contribuir a un Chile desa-

rrollado, sustentable e inclusivo.

Larraechea es economista de

la Universidad de Chile y doctor

en Ciencias Sociales del Trabajo

de la U. Católica de Lovaina.

Anteriormente Larraechea fue

director Nacional del Sence, co-

rrespondiéndole participar en la

génesis del Sistema Nacional de

Certificación de Competencias.

Patricio Nievas Escobar, se

incorporó a la

compañía en el

cargo de Director

Comercial.

Nievas es ingeniero comercial y

tiene amplia experiencia en te-

mas comerciales. El profesional

se ha desempeñado en el cam-

po de la docencia universitaria

en las carreras de Ingeniería

y también en la dirección de

importantes empresas naciona-

les. El ejecutivo fundó en 1990

su propia empresa consultora

dedicada a temas comercia-

les y se ha destacado como

consultor en esta área de los

negocios.

Carsten Knobel, asumió como

como CFO de

Henkel. Knobel

se graduó de

la Universidad

Técnica de Berlín con un título

en Administración de Negocios

y Química Técnica, comenzando

su carrera con Henkel en 1995

en el área de Investigación y

Desarrollo.

En 2006 asumió la responsabili-

dad para la función de Estra-

tegia del Grupo y Contraloría

Corporativa. Desde 2009, ha

desempeñado el cargo de direc-

tor financiero para el negocio de

Cosméticos/Artículos de Tocador

de Henkel.

ESEMRSE GPS Chile TTM

Nombramientos


A V A N C E D E

l Servicio de Evaluación Ambiental de la Región de Antofagasta apro-

bó la Declaración de Impacto Ambiental (DIA) para la “Modificación del

Proyecto Embarque y Descarga de Nuevos Graneles” en el Puerto de

Mejillones ubicado en la comuna del mismo nombre, región de Antofa-

gasta. El proyecto consiste en implementar las instalaciones necesarias

para el embarque de concentrados de cobre desde una nueva torre de

transferencia en tierra, hasta un cargador de buques que se ubicará en

un sitio de atraque especialmente diseñado para este fin. El transporte

del mineral se realizará a través de una correa tubular cerrada de última

generación. El costo estimado de la ampliación será de US$ 50 millones.

Las instalaciones tendrán una vida útil de 50 años y requerirán durante la

etapa de su construcción una mano de obra promedio de 250 trabajado-

res mensuales, con un peak de 450 trabajadores.

Aprueban ampliación de Puerto de Mejillones E

AP informó que su filial, Compañía Minera del Pacífico CMP, elevó en

más de US$ 200 millones el monto de inversión que requerirá el desarrollo

de su yacimiento de hierro Cerro Negro, ubicado al norte de Copiapó en la

III región de Atacama El monto actual de la inversión ascendió a US$ 800

millones, mientras que la fecha de su puesta en marcha se estima para el

último trimestre de 2013. Lo anterior contrasta con los US$ 574 millones

que informó la firma el año pasado. La fecha de inicio de la producción

había sido estimada para el primer trimestre de 2013. La empresa explicó

que la variación en el monto y la fecha de partida se explican por “la escasez

y mayor costo de los servicios de ingeniería y construcción, particularmente

la oferta y costo de la mano de obra especializada; el aumento de los valo-

res y plazos de entrega de los equipos y bienes de capital; el aumento del

precio del petróleo y otros insumos, así como los mayores costos en dólares

derivados de la apreciación del peso chileno en relación con el dólar de los

Estados Unidos, incluso después de sus recientes ajustes a la baja”.

CAP aumenta inversión en yacimiento Cerro Negro

C

on el propósito de dar a conocer

los beneficios que conlleva la incor-

poración de las mujeres en trabajos

mineros, el Servicio Nacional de la

Mujer, Sernam, organizó el seminario

Mujer y Minería con la participación

de las tres mineras adscritas al programa Buenas Prácticas Laborales

con enfoque de género: Minera Esperanza, Minera El Tesoro y Minera

Gaby, más la Asociación Gremial Minera de Antofagasta, Agrema.

Según señaló la directora regional del Sernam, Daniela Contador Apa-

blaza, el país registró en 2009 una participación laboral femenina en

minería del orden del seis por ciento, cifra de la cual se desprende que

el 88% de las trabajadoras lo hacen como operarias, un 1% en cargos

ejecutivas, y un 10% como supervisoras.

“Es imperativo que las demás empresas conozcan lo que el Sernam ha

realizado en materia de igualdad de oportunidades para las mujeres que

deseen trabajar, así como explicar los beneficios que reporta la contratación

femenina que se condice, en el caso del ámbito minero, con una mayor

capacidad para el manejo de equipos de alta precisión, menor ausentismo

y mayor seguridad laboral”. Durante el seminario expusieron el gerente de

recursos humanos de Minera Gaby, Luis Galdames Cisterna; el presidente

de Agrema, Patricio Céspedes Guzmán; la jefa de capacitación y desem-

peño de Minera El Tesoro, Valeria Vargas Gallardo; y el superintendente de

gestión de personal de Minera Esperanza, Luis Poblete Guzmán.

Todos los expositores coincidieron que la contratación de mano de obra

femenina será una estrategia a considerar a futuro, debido a que al

2018 se espera un nivel de inversión minera cercana a los US$ 70.000

millones, con la generación de más de 60.000 puestos de trabajo en la

gran minería y 15.000 puestos en la pequeña minería.

Seminario Mujer y Minería del Sernam

C

egún el ministro de Minería, Hernán

de Solminihac, el sector requerirá de

69.000 nuevos trabajadores especializa-

dos en el área de aquí al 2015. Cerca de

treinta y seis proyectos mineros se pon-

drán en marcha al 2018, los que suman

una inversión de US$ 67.000 millones.

En tanto, la Comisión Chilena del Cobre

Cochilco estima que hacia el 2020 se

requerirán 15.000 trabajadores nuevos

para dotación propia y otros 30.000 bajo

la modalidad de contratistas. Para Andrés

Poch, de la Asociación de Empresas de Ingeniería de Consulta de Chi-

le, AIC, si el 2009 el 40% de las horas hombre dedicadas a proyectos

de ingeniería eran consumidas por la minería, actualmente esa propor-

ción aumentó a un 52%.

En cambio en infraestructura esos valores cayeron en el mismo periodo

desde un 35% a un 29% y, en el caso de la energía desde un 15% a

un 11%.

Sector minero requerirá 69.000 empleos al 2015

S


paso firme avanza la construcción del proyecto minero Caserones

(ex Regalito) que la japonesa Lumina Copper desarrolla en el país y

que demandará una inversión de US$ 3.000 millones. De acuerdo a

algunas estimaciones, Caserones alcanzará al 31 de diciembre del pre-

sente año en torno a un 42-43% de avance integral. La iniciativa (25%

Mitsui Bussan, 75% Pan Pacific Copper), cuya vida útil es de 28 años,

considera producir cerca de 30.000 toneladas de cátodos anuales y

150.000 toneladas de cobre fino contenido en concentrados durante

el primer quinquenio. Asimismo, se espera producir el primer cátodo

comercial en diciembre del año 2012 e iniciar la puesta en marcha de

la planta de flotación en septiembre de

2013, lo que equivale a una segunda

línea de producción.

El proyecto estaba estimado anterior-

mente en unos US$ 2.000 millones,

pero la actualización arrojó una cifra

del orden de US$ 3.000 millones.

Caserones tiene un avance de 40%

A

odelco inició en diciembre pasado el movimiento de tierra para

su proyecto de cobre a cielo abierto Rajo Sur, que forma parte de sus

actuales operaciones subterráneas de su mina El Teniente, la mayor

operación subterránea del mundo a nivel mundial.

Las obras de movimiento de tierras tienen que ver con la construcción

del camino de acceso principal al rajo y piques de traspaso hacia in-

terior mina lo que representa, en esta etapa, una inversión de US$ 41

millones. En tanto, el costo total del proyecto es de US$ 234 millones.

Rajo Sur está ubicado en la naciente de la Quebrada Diablo y el cráter

sur de la mina El Te-

niente, entre los 2.730

y 3.240 metros sobre

el nivel del mar, en el

cerro por donde co-

menzó la explotación

del yacimiento sub-

terráneo El Teniente

a principios del siglo

pasado.

Las reservas del yacimiento ascienden a 34 millones de toneladas de

mineral lo que representa una producción de un total de 237.000 tone-

ladas -o 30.000 tpa- de cobre fino contenido en concentrado durante

una vida útil calculada en ocho años. Cuando esté en operaciones, ha-

cia fines de 2012, el yacimiento producirá 15.000 tpd de mineral que

será procesado, en su mayor parte, en la actual planta concentradora

Colón, de división El Teniente.

El gerente general de la División El Teniente, Octavio Araneda, afirmó

que este proyecto “nos da una tremenda oportunidad como empresa,

ya que nos permitirá mantener los actuales niveles de producción del

yacimiento durante el período de construcción del nuevo nivel mina,

dándole mayor flexibilidad a nuestra operación”. El ejecutivo también

agregó que esto obedece a “una visión de negocios, que nos permitirá

rentabilizar nuestros activos de la mejor manera y así entregar la mayor

cantidad de excedentes al Estado”.

Codelco inicia movimiento detierras en proyecto Rajo Sur

C ediante un hecho esencial enviado a

la Superintendencia de Valores y Seguros,

la Empresa Nacional de Minería Enami,

designó como gerente general de la enti-

dad al ex director del Servicio Nacional de

Geología y Minería Sernageomin, Enrique

Valdivieso Valdés.

El cargo de Gerente General de Enami se

creó a través de una resolución de la Vice-

presidencia Ejecutiva de la entidad estatal.

El ejecutivo es ingeniero civil mecánico de la Pontificia Universidad Ca-

tólica de Chile y ha sido director en Asimet y la Corporación de Desa-

rrollo Pro O’Higgins. Además, ocupó la gerencia general de Elecmetal

y de Fundición Talleres.

Enrique Valdivieso asume como gerente general de Enami

M

Foto

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A V A N C E D E

l Directorio de An-

tofagasta plc, empresa

matriz del grupo Antofa-

gasta Minerals, aprobó

en diciembre pasado el

desarrollo del proyecto

de cobre Antucoya, de

una inversión de US$ 1.300 millones. El grupo también anunció la firma

de un Memorándum de Entendimiento con la japonesa Marubeni Cor-

poration, a través del cual la compañía japonesa se convertirá en socio

del proyecto pasando a controlar un 30% de la propiedad, mediante un

desembolso de US$350 millones.

Marubeni Corporation también se hará cargo del 30 % de los costos de

desarrollo del proyecto. Antucoya es un depósito de minerales oxidados

ubicado cerca de Mejillones, en la región de Antofagasta, aproximada-

mente a 45 km de la costa.

Se estima que la nueva mina tendrá una vida útil de aproximadamente

20 años, con un promedio de producción de 80.000 tpa de cobre en

cátodos, mediante un sistema tradicional de lixiviación, extracción por

solventes y electro-obtención. Las instalaciones utilizarán agua de mar

sin desalar.

El proyecto se basa en reservas probadas y probables de mineral por

642 millones de toneladas, con una ley de 0,35% de cobre, a partir de

una ley de corte de 0,21%.

Se espera que las obras del proyecto tomen alrededor de dos años y

medio, principalmente durante 2012 y 2013 y que la puesta en marcha

se produzca en algún momento de 2014.

AMSA aprueba desarrollo de proyecto de cobre Antucoya

E

a minera canadiense junior, South American Silver, dio a cono-

cer el estado actual de su proyecto de cobre Escalones, ubicado a

unos 35 km al este de la mina El Teniente de Codelco y 100 km al

sureste de Santiago.

El proyecto de exploración Escalones, ingresó al Sistema de Evaluación

Ambiental en julio de 2008, y su Declaración de Impacto Ambiental,

DIA, fue aprobado en agosto de 2009. La minera, que se encuentra

ahora en su segunda fase de exploración, precisó que acaba de inferir

reservas de mineral por

420 millones de tonela-

das, las que contendrían

1,8 millones de tonela-

das de cobre, 56,9 mi-

llones de libras de molib-

deno, 610.000 onzas de

oro y 16,8 millones de

onzas de plata.

Nuevo yacimiento de cobre cerca de El Teniente

L

ara el año 2012, la Comisión Minera ha programado cuatro se-

minarios de alto interés para la industria minera. El primero, “Susten-

tabilidad de la Industria Extractiva y su relación con los Recursos y

Reservas Mineras”, se ocupará de analizar cómo estos dos conceptos,

Sustentabilidad y los Recursos y Reservas, están íntimamente unidos,

especialmente a través de estándares y protocolos. En el segundo se-

minario, sobre “Cierre de Faenas Mineras”, se discutirán las diferentes

aristas del Proyecto que regirá la industria sobre esta materia, y el

papel que tendrán al respecto las Personas Competentes. La tercera

actividad se profundizará sobre el tema “Mercados de Capitales para la

Minería”, con invitados extranjeros que ilustrarán las diversas medidas,

iniciativas, y proyectos que existen en cada país de la región. El ciclo

2012 finalizará con un seminario sobre “Valorización de Propiedades

Mineras” en el cual este tema se analizará de manera global consi-

derando, además de los parámetros técnicos y económicos del activo

minero, criterios de tipo financiero.

Actividades 2012 de la Comisión Minera

P

a adopción de medios como

los smartphones y tablets está

sentando las bases para el desa-

rrollo empresarial y despliegue de

aplicaciones, que permiten utilizar

las capacidades de las redes 3G

combinando las prestaciones pro-

pias de estos dispositivos, como la

capacidad de instalar aplicaciones

(Apps), captura de imágenes y/o

videos, lectura de coordenadas geo-

referenciadas, redes sociales, inte-

racción a través de redes 3G y wifi,

entre muchas posibilidades. El sistema operativo Android de Google

se ha posicionado con fuerza entre los fabricantes de equipos. Esta

ventaja de tener múltiples fabricantes, permite focalizar los esfuerzos

a las aplicaciones y los servicios asociados y por ende independizar el

software del fabricante. Esto sumado a la cobertura de redes 3G con

múltiples operadoras, permite prestar servicios móviles que se inde-

pendizan de los proveedores de las redes. Servicios como accesos a

Intranet Corporativas, visualización de KPIs, Agenda de Atenciones en

Terreno, Servicios de Inspección, Servicios de Encuesta son algunos

ejemplos de servicio disponibles usando tablets y teléfonos inteligen-

tes (smartphones). Adicionalmente, los fabricantes están construyendo

dispositivos Android más robustos respecto de la resistencia del equi-

po, para operar en ambientes húmedos, con polvo y vibraciones, orien-

tando estos dispositivos al uso en faenas productivas en condiciones

ambientales relativamente extremas.

Dispositivos móviles Android en faenas en terreno

L


Carlos Díaz Vergara, asumió como

nuevo director

de la Empresa

Nacional del

Petróleo, Enap, en reemplazo de

Francisco Gana Eguiguren. Díaz

es ingeniero comercial de la

PUC de Chile y tiene un Máster

of Arts en Economía de la Uni-

versidad de California. Cuenta

con amplia experiencia en

directorios de empresas priva-

das y públicas como Empresas

Santa Carolina y Telefónica, y

actualmente es presidente del

Consejo Consultivo Previsional

y vicepresidente de Trenes

Metropolitanos S.A.

Juan Pablo Saavedra, se

integró al equipo

del área laboral

del staff de

abogados de

Baker & McKenzie. Saavedra

es titulado de la Universidad de

Los Andes. El profesional viene

de desempeñarse en el estudio

jurídico de Uribe, Hübner &

Canales Ltda. En su trayectoria

ha asesorado a empresas de

transporte aéreo y marítimo,

construcción, retail, viñedos,

pesca, bancos, compañías de

seguros, empresas periodísticas,

manufactureras, farmacéuticas,

instituciones educacionales y

culturales, entre otras.

Sergio Videla, ingeniero civil

de la Universi-

dad de Chile,

asumió como

gerente general

de Proyectos de Sedgman,

empresa australiana líder en

procesamiento de minerales

y soluciones integrales de

infraestructura para la industria

minera. Videla, con más de 20

años de experiencia en empre-

sas contratistas de montajes,

obras civiles y de ejecución de

proyectos en modalidad EPC y

EPCM, ha trabajado en diversas

compañías tales como SNC

Lavalin, Aker Solutions, Codelco

y Fluor.

Carlos Cabello, fue designado

como nuevo

District Manager

Enterprise de APC

Chile by Schnei-

der Electric, cuya responsabili-

dad es supervisar el crecimiento

de los servicios de las distintas

líneas de productos y negocios

de APC by Schneider Electric.

El ejecutivo además, estará a

cargo de incrementar el nivel

de venta de los servicios de

APC y participar activamente en

los distintos proyectos. Cabello

cuenta con más de 10 años de

experiencia en las áreas comer-

ciales de importantes compañías

como Entel PCS y Cisco Chile.

SedgmanBaker & Mckenzie Schneider Electric Enap

Nombramientos


A V A N C E D E

Ariel Cáce-res Pozas, asumió el cargo

de asistente

Postventa para

el Área de Equi-

pos Hidráulicos y Mangueras

Industriales.

Cáceres lleva trece años traba-

jando en la compañía, tiene 35

años y es técnico en maqui-

narias y herramientas, y desde

que entró a trabajar a SIMMA

en 1998 como ayudante en el

taller de armado de flexibles, se

ha ido perfeccionando en el ru-

bro, luego de aprobar una gran

variedad de cursos realizados

en importantes instituciones y

universidades del país.

Sofía Moreno Caprile, abogada

y candidata a Ma-

gíster en Gestión

para la Globaliza-

ción, de la U. de

Chile, y MBA, de la Escuela de

Negocios de la U. de Cranfield,

Inglaterra, se incorporó a fines

de octubre al Consejo Minero

como gerente de Comisiones.

Se ha desempeñado en el ámbito

internacional del Ministerio del

Trabajo y Previsión Social, y tam-

bién en el Ministerio de Minería,

donde además asumió el rol de

Secretaria Ejecutiva del Tratado

entre Chile y Argentina sobre

Integración y Complementación

Minera.

María Teresa Bravo de Goyeneche, con una amplia

experiencia en

comunicación

corporativa y gestión de susten-

tabilidad, se incorporó reciente-

mente al Consejo Minero como

gerente de Comunicaciones.

La profesional es periodista

y diplomada en gestión de

empresas de la Universidad

Católica, y estudió un magíster

en ciencias sociales en ILADES.

Fue gerente de Asuntos Cor-

porativos de AES Gener, y ha

trabajado también en consulto-

ría, medios de comunicación y

gestión cultural.

Julio Poblete Costa, asumió como

director nacional

(s) del Servicio

Nacional de Geo-

logía y Minería, Sernageomin. El

ejecutivo es ingeniero comercial

y licenciado en Administración

de Empresas de la Universidad

Adolfo Ibáñez. Se ha desem-

peñado como gerente general,

gerente comercial y gerente de

Administración y Finanzas en

Servacar Ltda., Texaco Chile,

EBB Chile, Jara Gumucio S.A,

entre otras. Anteriormente, se

desempeñó como Sub Director

Nacional de Minería en Serna-

geomin.

Consejo MineroConsejo Minero Sernageomin Simma

Nombramientos

ás de US$ 18 millones

de dólares inyectó durante

el 2011 el proyecto minero

Cerro Casale en la región

de Atacama, cifra dada a

conocer durante la primera

cuenta pública realizada por la empresa y que contó con la presencia

de autoridades y dirigentes sociales de la provincia de Copiapó. En la

ocasión, el gerente General de Compañía Minera Casale, Robert Ma-

yne- Nicholls, presentó a los asistentes el detalle de la inversión reali-

zada y los programas ejecutados durante el año 2011 en la región de

Atacama, así como también el número de trabajadores y proveedores

ligados a la empresa. También se destacó que Barrick, a través de sus

proyectos Pascua Lama y Cerro Casale, durante el año 2011 mantuvo

un promedio de 1.700 trabajadores de la región, lo que demuestra el

compromiso que tanto la compañía como sus contratistas han asumido

con el empleo de la zona.

“Diseñamos en conjunto con CORPROA un estudio en materia de em-

pleabilidad, de manera tal de tener un diagnóstico certero de las reales

capacidades laborales de la región y así orientar nuestras políticas de

empleo, educación y capacitación hacia lo que significa la contratación

de mano de obra local”, aseguró el gerente de Comunicaciones y Rela-

ciones Institucionales de Barrick, Patricio Pinto.

Cerro Casale realizó su primera cuenta pública

M l destacado profesional minero, Luis Sougarret Seitz, falleció el

viernes 30 de diciembre de 2011 en Santiago, según confirmó el Insti-

tuto de Ingenieros de Minas de Chile (IIMCh), entidad que presidía.

Titulado en 1964 como ingeniero civil de minas de la Universidad de

Chile, Luis Sougarret inició su carrera profesional en el propio Depar-

tamento de Minas en el cual se formó, donde se desempeñó como

investigador. A mediados de los años ’60 se integró a la Empresa Na-

cional de Minería, Enami, donde ocupó diversos cargos por casi una

década, entre los cuales destacó la gerencia regional de la empresa en

Atacama. Posteriormente se desempeñó en diversos cargos por casi

diez años, en División Salvador entre los años 1974 y 1983.

En la segunda mitad de los años ’90, combinó el ejercicio libre de la

profesión como consultor con un breve paso por la Minera Cobrex, donde

se desempeñó como gerente de Operacio-

nes. El año 2000, fue convocado para inte-

grarse al Sernageomin, donde se desempeñó

durante tres años como subdirector general

de Minería, hasta que fue nombrado director

Nacional a partir del 1° de septiembre del

año 2003. Luis Sougarret mantuvo un fuerte

vínculo con el Instituto de Ingenieros de Mi-

nas de Chile, entidad que presidía al momen-

to de su fallecimiento.

Fallece Luis Sougarret Seitz, actual presidente del IIMCh

E


A V A N C E D E

oce fueron las empresas seleccionadas para acceder a las bases

de licitación y a partir de allí hacer una oferta por el suministro de calor

para calentamiento de agua de procesos en las operaciones de minera

Gaby, filial de Codelco. El objetivo del proyecto es incorporar el uso de

energía solar como fuente de calor para el proceso de electro-obten-

ción de las faenas de Gaby para disminuir el consumo de combustibles

fósiles, reducir costos y disminuir la huella de carbono de la operación.

La empresa que se adjudique la licitación se hará cargo del diseño,

construcción y operación de la planta solar térmica.

Doce empresas seleccionadas en licitación de Minera Gaby

D

inguiririca Energía, empresa que opera las centrales hidroeléctricas

de pasada La Higuera y La Confluencia en la Sexta región de O’Higgins,

presentó su segundo Reporte de Sostenibilidad correspondiente al período

comprendido entre el 1 de enero de 2009 hasta el 31 de diciembre de

2010. El documento da cuenta del quehacer de la empresa, su desempeño

económico, social y ambiental y recoge la contribución de Tinguiririca Ener-

gía al desarrollo de la zona. El hito más relevante del período consignado en

el reporte fue la inauguración de sus centrales La Higuera y La Confluencia,

tras cinco y tres años de construcción, respectivamente. Otros puntos des-

tacados fueron la campaña de seguridad vial emprendida en la ruta I-45 y

el asfalto de cerca de 3 km de la misma ruta.

A fines de 2010 además, se alcanzó un 100% de cumplimiento de

los planes de reforestación que abarcaron una superficie total de 119

hectáreas en la región.

Tinguiririca Energía lanzó su Reportede Sostenibilidad 2009-2010

T

l ministro de Energía,

Rodrigo Álvarez, acompa-

ñado del subsecretario de

Energía, Sergio del Campo

y los jefes de los servicios

relacionados con el Mi-

nisterio, entregó la cuenta

pública y los principales avances de la cartera durante el año 2011 en

las distintas áreas de trabajo. Luego de introducir su exposición con

la misión y los objetivos de largo plazo del Ministerio, el secretario de

Estado abordó los distintos logros que se desarrollaron durante el año

2011 en materia de Desarrollo Sustentable, Promoción y Fomento de

Energías Renovables, entre otros aspectos:

- En noviembre, la Comisión Asesora para el Desarrollo Eléctrico CADE en-

tregó sus propuestas sobre diversos aspectos del desarrollo energético

que requiere el país en términos de generación, transmisión y distribu-

ción; eficiencia energética y desarrollo de las energías renovables.

- Durante el 2011 se publicó el Decreto de Racionamiento con medi-

das para evitar, reducir y administrar el déficit de generación en el

Sistema Interconectado Central SIC, con el objeto de evitar estrechez

energética.

- En 2011, en un trabajo conjunto con el Ministerio de Medio Ambien-

te, se promulgaron las siguientes normas: Emisión para Centrales

Termoeléctricas; Norma Primaria de Calidad Ambiental para Material

Particulado Fino Respirable MP 2,5.

- Implementación del instrumental de fomento a proyectos de ener-

gías renovables, por un monto de US$ 85 millones. Este fondo finan-

ciará los instrumentos de apoyo directo a proyectos renovables como

el seguro para líneas de transmisión eléctrica y proyectos pilotos en

energías renovables no convencionales.

Ministro Álvarez presenta Cuenta Pública 2011

E

n noviembre pasado la generación

hidroeléctrica en el país presentó un alza

de 5,4% respecto de octubre, mien-

tras que la termoeléctrica disminuyó en

un 5,1%. Con lo anterior, el 62,3% de

la energía consumida en el Sistema Interconectado Central, SIC, fue

abastecida por centrales hidroeléctricas revirtiendo la predominancia

térmica que caracterizó el primer semestre del año 2011. En tanto,

la energía eólica mantiene un rol minoritario en la matriz, con un total

de energía generada de 35,10 GWh correspondiente al 0,9% del total

(3.907 GWh), de acuerdo al último informe de la consultora Systep.

En tanto, la generación a gas natural experimentó una disminución de

un 41% aunque con una muy pequeña participación en la generación

del mes (0,1%), mientras que la generación diésel presenta un incre-

mento en su producción de 100,5%. La generación a carbón, por su

parte, disminuyó en un 28,4%, y la de GNL evidenció un aumento de

21,3% en comparación al mes anterior.

Dos tercios de la matriz fueron abastecidos por hidroeléctricas

E l ministro de Energía, Rodrigo Álvarez, confirmó que el Gobierno

tomó la decisión de decretar racionamiento eléctrico para los usuarios

del Sistema Interconectado del Norte Grande, SING.

El titular de la cartera explicó que los cortes energéticos se realizarán

entre las 14:00 y 19:00 horas durante la temporada de verano.

Álvarez viajó a la ciudad de Iquique para analizar en terreno con el Gobier-

no Regional las posibles soluciones a las continuas fallas en el suministro

eléctrico que en los últimos días de 2011 afec-

taron a esta ciudad. Asimismo, el secretario de

Estado anunció que se aplicarían racionamientos

eléctricos diarios en las regiones de Arica y Pari-

nacota y Tarapacá, los cuales se extenderían por

cinco horas y durante todo el verano, debido a la

gravedad de las fallas eléctricas.

Ministerio de Energía anuncia racionamiento eléctrico

E


R E P O R T A J E

orpresivamente y antes de que finalizara el año 2011, la compañía KGHM Polska

Mied S.A., basada en la ciudad de Varsovia y el mayor productor de cobre de Polonia,

firmó un acuerdo con la empresa canadiense Quadra FNX Mining Ltd. mediante el

cual, la empresa polaca tomará posesión de todos los activos mineros y todas las operacio-

nes de cobre de Quadra FNX localizadas en Canadá, Estados Unidos y Chile. El negocio se ha

valorizado en US$ 2.830 millones que serán financiados y pagados en efectivo por KGHM.

Quadra FNX es dueña en Chile de la mina de cobre Franke, la que representa actualmente un

17% de su producción de cobre total a nivel mundial y se apresta a desarrollar el proyecto de

cobre Sierra Gorda, de una inversión cercana a los US$ 3.000 millones, ubicado a 60 km al

suroeste de Calama, en la Región de Antofagasta.

Las operaciones de Sierra Gorda se convertirían en el mayor activo de la compañía minera.

Asimismo, Quadra FNX posee, entre todas sus operaciones alrededor del mundo, recursos

equivalentes 8.000 millones de libras de cobre, además de tener reservas de oro y molibdeno.

Sobre la operación Paul Blythe, actual presidente y director ejecutivo de Quadra FNX señaló

que “KGHM participó en el proceso que Quadra FNX realizó para identificar un socio de

riesgo compartido para desarrollar el proyecto de cobre Sierra Gorda durante este año. Fue

así como KGHM presentó recientemente una propuesta para la adquisición de Quadra FNX,

Transacción considera tomar

todos los activos de cobre de la

firma canadiense Quadra FNX

Mining en US$ 2.830 millones,

los que incluyen recursos

de más de 8.000 millones de

toneladas de cobre

adquiere Sierra GordaGrupo polaco KGHM


S

Mayor productor de cobre y plata de Polonia

Crédito: Handout/ Quadra FNX, National Post


que resultó en el acuerdo que anunciamos. Esta propuesta representa

una prima mayor al precio de la acción actual y recomendamos que

nuestros tenedores de títulos valores voten a favor de la transacción”.

Con la adquisición de todos los activos mineros de Quadra FNX, la

empresa polaca KGHM podría elevar en cerca de un 25% su actual

producción de cobre sumando unas 100.000 toneladas finas de cobre.

En el futuro, y cuando el proyecto de cobre Sierra Gorda entre en ope-

raciones, la producción de la empresa europea se elevaría en un 50%.

En la preparación de la oferta de compra de Quadra FNX por KGHM

participaron las siguientes firmas consultoras: BNP Paribas y Roths-

child (asesores financieros), Davies Ward Phillips & Vineberg LLP y Gide

Loyrette Nouel (asesores legales), Ernst & Young (asesores de impues-

tos) y AMC Consultants and KGHM Cuprum (asesores técnicos).

La transacción fue catalogada de amistosa y fue aprobada a fines de

2011 por el directorio de Quadra FNX esperándose que el cierre de la

operación se produzca a fines de marzo de este año.

Sierra GordaUno de los activos claves de Quadra FNX, por los cuales KGHM tomó la

decisión de fusionarse con la canadiense, es el proyecto de clase mun-

dial de cobre Sierra Gorda en el cual la empresa japonesa Sumitomo

Corp., tiene una participación de un 45%.

El proyecto cuyo 55% pertenece a Quadra FNX (próximamente KGHM)

y el otro 45% a la firma japonesa Sumitomo Corp., obtuvo en junio de

2011 la aprobación de su Estudio de Impacto Ambiental (EIA) por parte

de las autoridades chilenas, esperándose que entre en operaciones

hacia el 2014. Las reservas actuales del depósito de Sierra Gorda al-

canzan los 1.300 millones de toneladas de mineral con leyes promedio

de 0,41 de cobre; 0,024% de molibdeno y 0,065 gramos de oro por

tonelada de oro.

A plena capacidad las operaciones producirían cerca de 500 millo-

nes de libras, o cerca de 200.000 toneladas anuales de cobre fino en

concentrado, 25 millones de libras anuales de molibdeno y cerca de

64.000 onzas anuales de oro.

El estudio de factibilidad del proyecto -concluido en mayo de 2011 por

Fluor- considera una operación para ser explotada a rajo abierto y que

se extendería durante una vida útil de 20 años.

Los costos directos, o cash cost de producción, del proyecto fueron

calculados en US$ 0,56 por libra, durante los primeros cinco años de

operaciones, y en un promedio de US$ 1,15 por libra, durante la vida

útil de la futura operación.

De acuerdo al cronograma de Quadra FNX, anterior al acuerdo de com-

pra por parte de la empresa polaca KGHM, las labores de desbroce o

prestripping del rajo debieran comenzar durante marzo de 2012 para

obtener la primera producción comercial en 2014.

Durante la etapa de construcción, entre los años 2012 y el 2013, el proyecto

emplearía a cerca de seis mil trabajadores y, cuando esté en plena produc-

ción se espera que laboren en esta faena alrededor de dos mil empleados.

Estado de avance Actualmente, la empresa canadiense se encuentra finalizando el programa

de exploraciones infill, de relleno, para la confirmación del nivel de reservas

y se encuentra negociando los contratos claves para la operación.

En las próximas semanas la compañía espera completar los equipos

principales de la mina para iniciar las labores de prestripping del rajo

abierto en marzo próximo.

Al respecto, a diciembre pasado las partes y piezas de las palas que

participarán en la operación ya estaban en faena.

Refinería y fundición de cobre Głogów de KGHM

Fabricación de rollos de cobre de KGHM

Casa Matriz de KGHM en Varsovia, Polonia


R E P O R T A J E

Asimismo, Minera Quadra Chile Ltda., filial local de la firma canadiense,

ya completó el campamento de construcción del proyecto.

En cuanto a los gastos del proyecto, la compañía ha invertido a

la fecha más de US$110 millones que forman parte de los casi

US$ 3.000 millones de la inversión total del proyecto. Sin embargo,

Quadra FNX tiene previsto invertir en una segunda etapa otros US$

800 millones, hacia el 2015, para un proyecto de expansión de

la planta concentradora desde las 110.000 tpd de mineral inicial

a niveles de 190.000 tpd de mineral cuyas obras se espera que

sean finalizadas en 2017. Quadra FNX se encuentra, además, de-

sarrollando un estudio de pre-factibilidad para la explotación de los

óxidos que se encuentran en el depósito que podrían agregar valor

a la futura operación.

EnergíaLas necesidades energéticas del proyecto, y de las futuras operaciones,

serían cubiertas con la provisión de energía eléctrica de una empresa

generadora que tiene previsto construir una nueva central termoeléc-

trica a carbón que estará ubicada en la bahía de Mejillones, a 60 km al

norte de Antofagasta.

La empresa canadiense se encuentra actualmente negociando un

acuerdo para el suministro de energía de largo plazo. Durante el

periodo de construcción el proyecto necesitaría ser alimentado con

cerca de 30 MW. En tanto, producción el periodo de operaciones la

planta concentradora y las demás instalaciones requerirán un total

de 250 MW.

Trabajo con las comunidadesLa compañía ha trabajado en conjunto con la comunidad de Sierra

Gorda desde junio de 2004, fecha de inicio de los trabajos de explo-

ración del yacimiento, desarrollando un diálogo abierto y constante, lo

que le ha permitido avanzar en el desarrollo del proyecto en el ámbito

de Buenos Vecinos.

La idea de la compañía es dar prioridad a la contratación de mano de

obra proveniente a pueblos cercanos a las futuras faenas e incluir a

las comunas de Mejillones y María Elena que también están vinculadas

con la operación de nuestra mina y también las comunas que están

cerca de nuestro proyecto como lo son Antofagasta y Calama. Espe-

ramos que nuestros programas de participación comunitaria se vayan

incrementando durante las distintas fases de desarrollo del proyecto

Sierra Gorda, ya que nuestra meta es generar en la comunidad local

principalmente, un impacto social y económico positivo que sea dura-

dero en el tiempo.

Medio ambienteSe espera que la futura faena Sierra Gorda controle todas sus activi-

dades para cumplir con todas las regulaciones ambientales vigentes

con el objetivo de no generar impactos en el medio ambiente y en las

comunidades aledañas.

El control de polvo, por ejemplo, ha sido una preocupación permanente

de la compañía en el área de Sierra Gorda. Algunas de ellas que se

espera llevar a cabo corresponden al recubrimiento del stock piles, de

las correas transportadoras y la utilización en los caminos, por ejemplo

de supresores de polvo químicos y de agua.

Adicionalmente, la compañía espera ejecutar trabajos destinados a la

reducción de las emisiones de polvo en el área del proyecto, así como

en las inmediaciones de él, y en el poblado de Sierra Gorda.


R E P O R T A J E

a Sociedad Punta del Cobre S.A., Pucobre, perteneciente a los

grupos familiares de Eduardo Fernández León y Juan Hurta-

do Vicuña, cuyas operaciones están centradas en la región de

Atacama, anunció recientemente sus intenciones de ocupar un lugar

entre los grandes productores de cobre alcanzando una producción

superior a 50.000 tpa de cobre fino, nivel considerado como mínimo

para pasar desde la categoría de mediana a la gran minería del cobre

a nivel nacional.

La empresa lograría esta meta gracias a dos grandes nuevos pro-

yectos que, en conjunto, son de una inversión estimada cercana

a los US$ 1.000 millones. El objetivo de la empresa -según lo

declarado por Juan Hurtado Vicuña- es pasar de una producción

actual de cerca de 32.035 tpa de cobre fino a entre 130.000 tpa

Inversión de US$ 1.000 millones

su producción en 300%Pucobre proyecta elevar


L

Uno de sus proyectos en carpeta, El Espino, entraría en operaciones en 2016 y produciría un promedio

de 45.000 tpa de cobre fino

y 150.000 tpa de cobre fino, es decir, un aumento en torno a un

300% en los próximos cuatro años.

Este nivel de producción situaría a la compañía en el treceavo lugar de

producción en el ranking de productores de cobre del país.

La primera de las iniciativas para alcanzar esta meta comenzó a gestar-

se en el año 2009, cuando Pucobre accedió a un acuerdo de explora-

ción con Codelco para la exploración de la propiedad minera Puntillas-

Galenosa, ubicada a 50 km de Tocopilla.

El proyecto Puntilla-Galenosa, está ubicado en el área de Tocopilla,

cerca de Antofagasta, y se encuentra en etapa de prefactibilidad. Con-

sidera una inversión de entre US$ 400 millones y US$ 500 millones y

permitiría a la empresa obtener una producción del orden de 50.000

tpa de cobre fino.

En tanto, en mayo de 2011, Pucobre también adquirió un 82,4% de la

propiedad canadiense Explorator Resources Inc. en US$ 56,1 millones,

lo que le permitió tomar el 100% de esta firma minera cuyo activo prin-

cipal correspondía al proyecto minero de exploración El Espino, ubicado

en el área de Illapel.

El proyecto de explotación de cobre, hierro y oro El Espino está ubicado

en la zona de Plan de Hornos, comuna de Illapel, comprende un total de

Juan Hurtado Vicuña, miembro del Directorio de Pucobre

Planta Biocobre de cátodos


Antes de finalizar el 2011, Pucobre y SCM Carola, propiedad de

la familia Gómez Pacheco, cerraron un acuerdo para producir

cerca de 8 millones de toneladas de óxidos y 4,4 millones de

toneladas de sulfuros en el distrito de Punta del Cobre. El con-

trato involucra un pago inicial de Pucobre de US$ 12,5 millones

a SCM Carola, más pagos de US$ 2 millones en los próximos

tres años.

De acuerdo a un hecho esencial de la Superintendencia de Valo-

res y Seguros (SVS), con el acuerdo, ambas compañías pusieron

término al litigio iniciado el 2005 por Carola en el 4º Juzgado

Civil de Copiapó por una supuesta extracción ilegal de minerales,

y que impedía a Pucobre distribuir dividendos por hasta $ 22.500

millones.

Pucobre y Minera Carola22 propiedades mineras y abarca una superficie de 970 hectáreas en

un sector dedicado históricamente a la pequeña minería.

La inversión en el desarrollo del proyecto alcanzaría los US$ 500 mi-

llones para la construcción de las nuevas instalaciones, en un plazo de

2,5 años, y producir del orden de 45.000 tpa de cobre fino.

En la actualidad el proyecto El Espino se encuentra en etapa de

estudios de prefactibilidad y se prevé que la presentación de su

Estudio de Impacto Ambiental, EIA, se produzca este año, esperán-

dose que las nuevas operaciones entren en producción comercial

hacia el 2016.

Punta del CobreEl yacimiento más importante explotado por la compañía en la actuali-

dad corresponde a la mina subterránea Punta del Cobre, ubicada en el

distrito minero Punta del Cobre, en Tierra Amarilla, cerca de Copiapó,

cuya producción actual es de 10.000 tpd de sulfuros. La compañía

también opera, a través de terceros, la mina Mantos de Cobre, ubicada

a 2 km al norte del yacimiento Punta del Cobre, cuyas operaciones

partieron en 2010 produciendo del orden de 2.500 tpd de sulfuros.

La empresa explota, a través de contratistas, además, la mina Venado

Sur, ubicada en el área de Copiapó cuyos niveles de producción son de

alrededor de 1.000 tpd de óxidos.

Pucobre procesa los sulfuros producidos en las minas Punta del Cobre

y Mantos de Cobre en su planta concentradora San José, ubicada a

2 km de Tierra Amarilla, Copiapó, adquirida en 1997, y que cuenta con

una capacidad para procesar 110.000 tpd de mineral.

En tanto, los óxidos de la mina Venado Sur son procesados en la planta

de lixiviación en pilas y extracción por solventes y electro-obtención

(SX/EW) de Biocobre que data de 1994 y que está ubicada a 13 km de

Copiapó. En esta planta la compañía obtiene una producción del orden

de 9.500 tpa de cátodos de cobre.

C O L U M N A


D E O P I N I O N

l pasado 11 de noviembre de 2011

se publicó en el Diario Oficial, la ley

Nº 20.551, sobre Cierre de Faenas

e Instalaciones Mineras, la “Ley” que obliga

a que todo proyecto minero de exploración,

prospección o explotación a desarrollarse

en Chile, contemple un plan de cierre de

faenas, asegurado mediante una garantía

de cumplimiento.

En cuanto a la aplicación y obligatoriedad de

la Ley, ésta, respecto de las faenas cuya ex-

tracción de minerales es superior a 10.000

toneladas al mes, no hace distinción entre

un proyecto minero aprobado con anteriori-

dad a la entrada en vigencia y un proyecto

posterior a la misma, por lo que, con excep-

ción de las faenas mineras en operación

cuya producción es menor a la indicada pre-

cedentemente (no aplica la norma), se ex-

tiende su obligatoriedad a toda la industria.

En este sentido, el artículo 1° transitorio,

establece claramente que las empresas mi-

neras y de hidrocarburos que a la época de

entrada en vigencia de la Ley se encontra-

ren en operación, y que deban someterse al

procedimiento de aplicación general, deberán

determinar, otorgar y poner a disposición del

Servicio Nacional de Geología y Minería, Ser-

nageomin, la garantía de su plan de cierre.

Para los efectos antes señalados, el legisla-

dor concedió un plazo de dos años a los titu-

lares de proyectos mineros con el objeto de

valorizar el plan de cierre de sus faenas el

cual debió ser aprobado por el Sernageomin

de acuerdo a las normas establecidas por el

Título X del Reglamento de Seguridad Minera

y calificada como favorable por el Servicio de

Evaluación Ambiental.

E

Por Alberto Polette,Carcelén & Cía. - Abogados

De acuerdo al artículo 3° transitorio, cum-

plido el plazo de dos años contemplado

por el legislador, la empresa minera debe-

rá poner a disposición del Sernageomin,

de forma simultánea, el plan de cierre

aprobado por este último, su Resolución

de Calificación Ambiental aprobatoria, y

la propuesta de valorización del referido

plan, con expresa mención de su costo

de ejecución y del instrumento financiero

mediante el cual se otorgará la garantía,

con el objeto de que dicho organismo re-

suelva en conformidad al procedimiento

dispuesto en la ley.

Solo una vez aprobada la valorización de la

garantía por el Sernageomin, la empresa mi-

nera deberá, dentro de un plazo de 60 días

contados desde su aprobación, otorgarla y

ponerla a su disposición.

Cabe destacar que para efectos de la ga-

rantía en proyectos mineros en operación a

la entrada en vigencia de la ley, ésta será

calculada de acuerdo al remanente de vida

útil de la faena y no respecto de todo el ciclo

de la misma.

De la forma expuesta, los proyectos mine-

ros con una producción superior a 10.000

toneladas, de aquí en más, sean nuevos o

anteriores a la Ley, deberán, por una parte,

elaborar y presentar, para la aprobación del

Sernageomin, un plan de cierre de sus fae-

nas, elaborado en conformidad con la Re-

solución de Calificación Ambiental que se

pronuncie favorablemente sobre el respectivo

proyecto minero; y por la otra, garantizar, me-

diante alguno de los instrumentos financieros

contemplados en la ley, el cumplimiento total

del referido plan.

La nueva Ley de cierre de faenas mineras no hace distinción entre un proyecto minero aprobado con anterioridad a la entrada en vigencia y un proyecto posterior a la misma

faenas en operaciónPlan de cierre para

E S P E C I A L


e estima que en Chile hay actualmente más de 350 kilómetros

de cintas transportadoras sólo en el sector minero y, conside-

rando que casi todos los nuevos proyectos mineros que entra-

rán en operaciones próximamente utilizarán estos sistemas en sus res-

pectivos procesos, estos datos se verían fuertemente incrementados

en el mediano y largo plazo.

Se cree que este tremendo incremento motivará a los usuarios a formar

grandes alianzas estratégicas con los proveedores y entre sí; dando

cada vez mayor énfasis a estos equipos, adecuando su organización

para atenderlos de manera adecuada.

Si bien estos equipos son considerados relativamente no costosos son,

también, tremendamente críticos y necesarios en el proceso de pro-

ducción, inclusive más, que los considerados equipos principales en la

minería. Por lo tanto, cuando se tome real conciencia de esta realidad

por parte de todos los actores involucrados en esta área, estos equipos

tendrán un mayor impulso en su desarrollo.

En el ámbito de la ingeniería, y de proyectos que incluyen estos siste-

mas, es imprescindible aplicar la experiencia y los métodos modernos

de diseño de modo de obtener un producto de excelencia. Se hace

necesario aprovechar el conocimiento o know-how existente de estos

equipos con el objetivo de anticiparse a las labores de confiabilidad,

operatividad, mantenibilidad y constructibilidad de los mismos.

También es necesario aplicar durante su desarrollo las herramientas

modernas de diseño, el empleo del modelamiento, ya sea en el diseño

de componentes (ejemplo: chutes de traspaso) como en la simulación

de la operación, análisis dinámico, etc.

Nacimiento de correasLos sistemas de transporte de material a granel a través del uso de correas

transportadoras tienen un desarrollo de más de dos siglos, pues los prime-

Se estima que localmente existen en

la actualidad más de 350 kilómetros de

cintas transportadoras de mineral instaladas

y en funcionamiento en faenas mineras

Industria minera local

evolución y desarrollo

Transportede mineralen plena


S

ros sistemas utilizados datan de fines del siglo XVIII. Estas primeras correas

empleaban cuero o lona sobre madera plana en distancias muy cortas.

En la actualidad las correas transportadoras se extienden por decenas

de kilómetros a través de cordilleras, desiertos o selvas, con curvas

verticales y horizontales adaptándose perfectamente a la naturaleza del

terreno con el mínimo de soportación en ambientes agresivos siendo

verdaderas correas “overland” o sobre terreno.

Esto se ha debido al desarrollo de siglos de esta industria que ha pro-

ducido nuevos materiales, ya sea sintéticos o naturales reforzados que

pueden resistir tensiones muy altas.

De este modo, las cintas transportadoras han seguido la natural ten-

dencia al gigantismo en la minería pudiendo transportar sobre 150 to-

neladas por minuto de rocas de grosor de 150 mm y con velocidades

de transporte superiores a los 6,5 m/s, además de anchos de cinta

sobre los 2 metros con pendientes de hasta 18°.

Por estos motivos, estos equipos no tienen competencia en cuanto a

medio de transporte terrestre de sólidos, presentando un menor costo

de ciclo de vida que otras alternativas.

De esta forma, las correas transportadoras se han transformado en las

vías exclusivas de transporte de material sólido de todo tipo en la mi-

Carlos Morales B., gerente general Ingeniería La Cumbre


nería. Si estas “carreteras” de transporte, o alguna de sus vías alterna-

tivas paralizan, pueden ocasionar la detención de una línea productiva

completa anulando la producción de esa área con las consecuentes

pérdidas que se generan.

Desarrollo de la ingenieríaEn los últimos años los servicios de algunas empresas de ingeniería

especializadas en el diseño de sistema de transporte de sólidos es-

tán abarcando todas las áreas propias de estos equipos. Debido a lo

anterior se ha incrementado, en los proyectos de ingeniería en Chile,

el entregar el área del diseño de correas en forma completa a es-

tas firmas de ingeniería especializadas, llegándose, en algunos casos,

prácticamente a un proyecto llave en mano.

Sin embargo, al igual que en todo ámbito del diseño, el cliente debe

ser cuidadoso en definir las especificaciones técnicas de lo requerido,

especialmente en el ámbito de la confiabilidad, mantenibilidad y opera-

tividad de las instalaciones a diseñar. El dueño, o su agente, deben ser

constantes en el control del cumplimiento de lo especificado.

El desafío para la operación es emplear de manera responsable y

sustentable este equipamiento, no sobrecargándolo y ocupándose

de su aseo, cumpliendo los planes y procedimientos de mante-

nimiento, así podrán cumplir o superar fácilmente las metas de

producción. También los fabricantes juegan un rol muy importante,

debido a que las correas transportadoras son equipos que cuen-

tan con múltiples componentes que deberán seguir el desarrollo de

nuevas tecnologías y materiales

Desafíos actualesEs necesario, además, seguir avanzando en el desarrollo de elemen-

tos que aumenten la confiabilidad de las correas, reduciendo pérdidas

y costos de producción al evitar detenciones imprevistas. Estos co-

rresponden a sistemas de monitoreo de componentes que detectan

tempranamente daños o fallas en desarrollo en el sistema, haciéndolos

cada vez son más eficientes y reduciendo sus costos.

Las tecnologías de detección y prevención de roturas o fallas de la cinta

deben persistir en su desarrollo. Se debe optimizar los scanners en

línea o de frecuencia periódica de la cinta completa, los monitoreos de

la condición de empalmes, las cubiertas con fibras textiles o de acero,

cables detectores entre polines o unidos a éstos, etc.

Continuar con la instrumentación y control a distancia, ya que práctica-

mente no existe, en la gran minería, correas que no tengan detectores

de resbalamiento, desalineamiento, roturas, sobre esfuerzo, etc.

Con respecto a la eficiencia energética, no sólo los fabricantes de mo-

tores y sistemas eléctricos tienen que preocuparse, también los fa-

bricantes de cintas, poleas y polines tienen mucho que aportar con

compuestos poliméricos tanto naturales como sintéticos que reducen

la resistencia a la rodadura.

En las cintas deberá masificarse el uso de carcazas resistente a rotu-

ras puntuales (breaker), y los fabricantes deberán propender a darles

una mayor resistencia a la abrasión, mayores tensiones y esfuerzos, y

protección al fuego.

Un gran actor que ha ingresado recientemente al mercado es el

llamado gigante asiático, China, el cual ha desarrollado su indus-

tria incluyendo en general todas las maquinarias y equipos que

son requeridos en minería.

Así es como en todos los ámbitos ha optimizado la calidad de sus

productos realizando joint ventures o asociaciones con conocidas

empresas europeas y también desarrollando su propia ingeniería

basado en el conocimiento de los equipos de firmas internaciona-

les que son fabricados en sus plantas en China.

Así ya existen cintas, componentes móviles, reductores e instru-

mentación de calidad proveniente de China.

Factor China

Es importante continuar con la innovación de gualderas y limpiado-

res de cintas más eficientes, de mayor tecnología, especialmente

en lo referente a su ajuste, eficiencia, duración y mantenimiento.

Paralelamente, se debe continuar con el desarrollo de polines y po-

leas que evitan la adherencia de finos húmedos y más resistentes

a la abrasión; sistemas motrices con alta tecnología de detección

de fallas, con variadores de frecuencia para regular velocidades o

sistemas de transmisión hidráulicos completos y básculas o pesó-

metros de mayor precisión. Asimismo, no se debe dejar de lado el

desarrollo de equipos más eficientes para control de emisión de

polvos tanto para la mitigación como captación. A futuro se debería

ver cada vez más correas tubulares que disminuirán a prácticamen-

te cero la emisión de polvo.

En resumen los desafíos centrales de esta industria es desarrollar y

aportar nuevos diseños y componentes que sean cada vez mas con-

fiables, aumenten la seguridad, la eficiencia y utilización global de las

instalaciones, y que redunden en menores costos de producción, así

como protejan el medio ambiente y la salud de las personas.

Por Carlos Morales B., gerente general Ingeniería La Cumbre S.A.

E S P E C I A L


l desempeño y aporte de las correas transportadoras ha sido fun-

damental para el desarrollo de la minería en Chile. Representan el

medio de transporte de material y mineral por excelencia debido a

que entre sus ventajas está un menor costo de operación y su alta dispo-

nibilidad, en comparación a otras alternativas. Estos equipos y sus compo-

nentes, cada vez más sofisticados y eficientes, continuarán siendo altamente

demandados por la gran cartera de proyectos y ampliaciones de operaciones

mineras previstas a ser desarrolladas antes de que finalice la década. En to-

dos estos casos se requerirá de equipos con mayor capacidad de transporte

de mineral, mayor disponibilidad y extrema confiabilidad. Los proveedores de

equipos están concientes de esta realidad y desde un tiempo a esta parte

están estudiando alternativas de mejoras en los componentes de las correas

transportadoras que permitan, por ejemplo, ahorros energéticos en las opera-

ciones, debido a las mayores exigencias que demandan un mayor consumo

de energía. Un aspecto clave a destacar en este mercado es que las mejoras

y las nuevas tecnologías apuntan también a obtener una operación de estos

equipos cada vez más segura cuidando de la integridad del personal humano

involucrado, y de su impacto en el medio ambiente. A continuación se pre-

senta una muestra de lo que están haciendo las compañías fabricantes o

representantes de estos productos en la actualidad.

ASGCOConsiderando que el diseño de productos y componentes para el tras-lado y procesamiento de material es clave para la optimización de las operaciones, ¿se están aplicando en este sentido nuevas tecnologías o nuevos desarrollo en estos equipos?ASGCO siempre está en la vanguardia de alta tecnología en el diseño y

desarrollo de su línea de productos. Usando los sistemas más avanza-

dos en CAD y simulaciones en 3D, la empresa está permanentemente

utilizando su sistema de mejora continua para incrementar la calidad y

eficiencia de todos sus productos. El mayor objetivo es poder proveer

a sus clientes los componentes para sistemas de bandas transpor-

tadoras de la más alta calidad y que ofrecen el mejor rendimiento y

beneficios operativos en la industria.

Empresas fabricantes y proveedoras de

cintas de transporte de mineral trabajan

a la par con compañías mineras enfocándose

en mayores disponibilidades, menores

tiempos en el traslado y a menores costos

Equipos claves en minería

y en eficiencia de las correas transportadoras

El avance tecnológico

E

¿En qué está enfocada la empresa para darle confianza y seguridad al cliente de que las detenciones de correas transportadoras por manten-ciones u overhaul serán mínimas o menores respecto a la competencia? Todos sus productos están diseñados con sus clientes finales en mente.

ASGCO solo utiliza componentes de la mayor calidad posible en sus

productos y se enfoca en que sean fabricados para el largo plazo, y

con un enfoque a la seguridad personal, ofreciendo un gran grado

de rendimiento y poca necesidad de manutención. Un ejemplo es el

tensor patentado E-Z Torque para sus limpiadores de correas, único

en la industria por su diseño auto-regulante que ofrece un mínimo de

manutención, y fabricado 100% en acero inoxidable con una garantía

de por vida.

¿Están preparados para enfrentar una industria minera que requiere mayores cantidades de traslados de material a una mayor profundi-dad y distancia?La visión de ASGCO siempre ha sido hacia el futuro, y en este sentido

la compañía sabe que cada día las demandas operativas de sus clien-

tes mineros aumentan a un nivel bastante rápido. Es por eso que la

estrategia de producción y de desarrollo de productos se basa en una

filosofía de mejora continua haciendo que cada vez sus productos sean

lo más duraderos, y eficientes posibles del mercado minero, enfocados

para soportar al uso pesado. La empresa no solo quiere cumplir con las

expectativas de sus clientes mineros, si no que, además, quiere supe-


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rarlas una y otra vez para satisfacer los requerimientos y aplicaciones

más difíciles que pueden enfrentar los clientes.

¿Qué novedades respecto a sus productos podrían comentar?Cada día más la seguridad personal de los usuarios mineros presenta un

reto a todos los clientes. ASGCO esta consciente de este desafío y ha esta-

blecido una cultura corporativa que se enfoca en que todos sus productos

e instalaciones cumplan con el mayor grado de seguridad posible. También

se ha creado una línea exclusiva (Safe-Guard) de productos para aumentar

la seguridad personal, y disminuir y evitar accidentes y lesiones para los

usuarios. Esto incluyen productos innovadores como el Safe-Guard Return

Idler Guards, que son unas guarderas innovadoras para proteger los rodi-

llos de retorno, o el cambiador de rodillo rápido, Safe-Guard Return Roller

Changer, que ofrece a los usuarios poder remplazar los rodillos de retorno

con una sola persona y poderlo hacer muy fácil, rápido y seguro, aún cuan-

do se haga en un ambiente de poco espacio y mucha altura.

Baldor - Baldor Electric CompanyConsiderando que el diseño de productos y componentes para el tras-lado y procesamiento de material es clave para la optimización de las operaciones, ¿se están aplicando en este sentido nuevas tecnologías o nuevos desarrollo en estos equipos?En lo que concierne a las poleas tambor, la empresa proporciona un

tambor idealmente diseñado para aplicaciones mineras e industria pe-

sada como lo es el Tambor con Buje Integral Mine Duty Extra (MDX) el

cual tienen una capacidad máxima de 750 PIW.

Con respecto a los motores, Baldor fabrica motores de Eficiencia Pre-

mium para trabajar en condiciones extremas – la línea de motores

Premium Efficiency-Severy Duty.

Éstos aumentan la eficiencia de los sistemas motrices garantizando

el funcionamiento en ambientes de trabajo contaminados y agresivos.

¿En qué está enfocada la empresa para darle confianza y seguridad al cliente de que las detenciones de correas transportadoras por manten-ciones u overhaul serán mínimas o menores respecto a la competencia? Baldor está enfocada en el ahorro energético y en garantizar el óptimo

funcionamiento de los componentes, tanto eléctricos como mecánicos.

Esto se logra gracias a los altos estándares de fabricación y calidad que

mantiene en la totalidad de sus fábricas.

Además de los motores de eficiencia NEMA Premium, los cuales redu-

cen el consumo de energía, también están los componentes mecánicos

de fácil y rápida instalación que disminuyen los tiempos de mantención

y detención de los equipos. Por ejemplo, los soportes IMPERIAL, ISAF e

ISAF Hidráulico están diseñados para una fácil instalación y remoción a

través de un sistema de montaje patentado, garantizando un montaje

optimizado y, por lo tanto, una vida útil más prolongada de sus compo-

nentes internos. Como consecuencia, el cliente tiene menos paradas

debido a fallas en los rodamientos, intervalos de tiempo más largos


entre mantenimientos, menor cantidad de grasa y, asimismo, un menor

costo de horas hombre por mantención.

¿Están preparados para enfrentar una industria minera que requiere mayores cantidades de traslados de material a una mayor profundi-dad y distancia?La capacidad de los equipos Baldor permite diseñar equipos de alta ca-

pacidad. Se fabrican poleas tambor hasta una capacidad de 8000 PIW,

descansos hasta diámetros de eje de 15” (ISAF Hidráulico) y motores

eléctricos hasta 15000 HP.

¿Qué novedades respecto a sus productos podrían comentar?A principios del 2011, la empresa pasó a formar parte del Grupo ABB y, por

lo tanto, con esta integración el portafolio de productos a ofrecer se amplió.

Actualmente la compañía tiene la capacidad de ofrecer motores eléctricos

hasta 100MW de potencia, tanto en diseños NEMA como en diseño IEC.

EKM - Comercial EKM Ltda.Considerando que el diseño de las correas transportadoras es clave para una buena mantención a futuro, ¿en qué etapa están aplicando nuevas tecnologías? En seguridad, ya que la principal ELMEC de la empresa se especializa

en la fabricación y desarrollo continuo de instrumentación asociada a

la seguridad hombre-máquina.

¿En qué está enfocada su empresa para darle confianza y seguridad al cliente de que las detenciones serán mínimas o menores respecto a la competencia? La empresa trabaja en el desarrollo de estaciones de polines auto ali-

neantes de principio neumático.

¿Cuál ha sido el desempeño y aporte de las correas transportadoras al desarrollo de la minería en Chile y cómo ven ustedes que el parque de correas evolucione en el futuro?Cada vez más anchas y rápidas.

¿Están preparados para enfrentar una industria minera que requiere mayores cantidades de traslados de material a una mayor profundi-dad y distancia?Todos nuestros productos son de categoría NEMA 4X por lo que no

tendríamos mayores inconvenientes.

¿Qué novedades respecto a sus productos podrían comentar?La empresa ofrece los switches de parada de emergencia tipo pull cord

con detección de rompimiento de cable de acero. Cada día existe ma-

yor preocupación por la seguridad de los trabajadores en las empresas

mineras; no obstante la norma EN-418 (Safety of Machinery – Emer-

gency Stop Equipment), que define en el caso de los switches pull cord

que estos además deben contar con monitoreo del cable de acero que


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los acciona, aún no es tomada en cuenta. Qué pasaría en caso de una

emergencia en que el pull cord fuera requerido y el respectivo cable de

acero no estuviera; ó estuviera roto ó suelto, un accidente.

Debido a lo anterior, los switches de parada de emergencia tipo pull

cord de la serie FL-518RT cuentan con este dispositivo. Estos swit-

ches garantizan que la parada de emergencia siempre estará disponi-

ble cuando sea requerida ya que, además de señalar una parada por

acción del cable de acero, también señalan algún tipo de deterioro del

cable de acero asociado; sea que esté roto ó aflojado.

La empresa Vale (anteriormente CVRD) de Brasil ha adoptado este

switch en todas sus correas transportadoras y este tipo switch de

emergencia forma parte de las normas de seguridad obligatorias de

esta compañía minera.

La principal ELMEC de la compañía cuenta con la más amplia línea de

switches disponible en el mercado, desalineamiento, pull cord, final de

carrera, y muchos más.

EPS – EPS Mancais Industriais Ltda.Considerando que el diseño de productos y componentes para el tras-lado y procesamiento de material es clave para la optimización de las operaciones, ¿se están aplicando en este sentido nuevas tecnologías o nuevos desarrollos en estos equipos?Sí, con la nueva tecnología de sellantes y cambiando la cultura de lubri-

cación, con seguridad es posible alcanzar mejores resultados.

¿En qué está enfocada la empresa para darle confianza y seguridad al cliente de que las detenciones de correas transportadoras por manten-ciones u overhaul serán mínimas o menores respecto a la competencia?EPS promueve palestras de concientización y entrenamiento para me-

jorar los profesionales de las empresas. A través de estos, consegui-

mos mostrar una nueva visión de mantención mas centrada en los

productos adquiridos, para evitar errores, exponer nuestra tecnología

de sellantes y el plano de sustentabilidad para el sector minero.

¿Están preparados para enfrentar una industria minera que requiere mayores cantidades de traslados de material a una mayor profundi-dad y distancia? La empresa sí está preparada y, además, está destinando una parte de

la compañía para atender exclusivamente a Chile.

¿Qué novedades respecto a sus productos podrían comentar? La innovación tecnológica de EPS comienza en los sellantes. Este siste-

ma permite que la grasa utilizada en la limpieza del rodamiento/cojinete

no caiga al suelo e impacte el medio ambiente. Otro sistema nuevo

corresponde al descanso de cartucho, que viene listo con rodamiento

y lubricante, lo cual agiliza considerablemente el tiempo al armarlo en

comparación con los descansos convencionales, reduciendo costos

operacionales y proporcionando un aumento de vida útil del conjunto.

Lanzco - Lanz y Cía.Considerando que el diseño de las correas transportadoras es clave para una buena mantención a futuro, ¿en qué etapa están aplicando nuevas tecnologías? Lanz y Cia. durante sus 38 años de presencia en el mercado chileno se

ha preocupado de representar a compañías lideres en el mercado, pri-

vilegiando aquellas que dentro de sus políticas, se preocupan del I+D.

Este punto permite a la empresa ofrecer al mercado equipos con tec-

nología de punta, probada en minería, con óptimos rendimientos. Lo

anterior permite una disminución en las fallas y por ende tiempos de

detención de los equipos por mantenciones no programadas.

¿En qué está enfocada la empresa para darle confianza y seguridad al cliente de que las detenciones serán mínimas o menores respecto a la competencia? Lanz y Cia. representa permanentemente marcas de clase mundial

principalmente alemanas las cuales centran sus esfuerzos en la ca-

lidad en los procesos de manufactura e ingeniería de diseño que da

como resultado un equipo confiable para el cliente final lo cual queda

demostrado en la confianza que los clientes mineros importantes de-

muestran a la compañía.

¿Cuál ha sido el desempeño y aporte de las correas transportadoras al desarrollo de la minería en Chile y cómo ven ustedes que el parque de correas evolucione en el futuro? Tomando en cuenta el desarrollo de la minería en Chile y los nuevos

proyectos que se encuentran en etapa de ingeniería o construcción, es

posible decir que, sin duda el transporte continuo ha logrado posicio-

narse como una de las mejores opciones para el manejo de materiales,

compitiendo directamente con el sistema camión/pala.


Por este motivo, el desafío tanto para las grandes compañías dedi-

cadas a la ingeniería y construcción, como para las empresas espe-

cializadas en componentes de correas transportadoras, es desarrollar

sistemas eficientes, de calidad y de alta confiabilidad que permitan

el costo de transporte por tonelada mas bajo posible, en un ambiente

libre de contaminación. La empresa pone a disposición de sus clien-

tes una completa gama de componentes para correas transportado-

ras, tales como: poleas, polines, reductores, detectores de corte y

de metales. Además, tiene capacidad para desarrollar proyectos EPC

de correas tradicionales y ofrecer sistemas innovadores de correas

transportadoras colgantes tipo teleférico, que permiten traspasar di-

ficultades geográficas sin problema.

¿Está la empresa preparada para enfrentar una industria minera que requiere mayores cantidades de traslados de material a una mayor profundidad y distancia? Absolutamente. Entre sus líneas de transporte continuo Lanz y Cía. re-

presenta a empresas lideres en el mercado con una alta vocación a I+D,

lo que les permite estar permanentemente a la vanguardia en tecnología,

logrando resultados óptimos que permiten a sus clientes obtener grandes

rendimientos a costos operacionales más reducidos. Los grandes pro-

yectos mineros en Chile requieren mover una gran cantidad de material

en grandes distancias y con pendientes no siempre amigables, por lo que

para poder participar en estos desafíos se deben tomar en cuenta las

referencias probadas, tecnologías constructivas y tradición de la marca.

¿Qué novedades respecto a sus productos podrían comentar? La empresa representa a Doppstadt Calbe GmbH cuyo objetivo es

prepararse para enfrentar los nuevos desafíos de la minería del país

adquiriendo nuevos equipos para la manufactura de poleas especia-

les para correas transportadoras de grandes capacidades como por

ejemplo aquellos proyectos que utilicen más de 12.000 tph, con cintas

ST-10000. También están las correas transportadoras Doppelmyr, de

tecnología austriaca, que permiten, gracias a que utiliza el concepto

de teleférico colgante, traspasar cualquier dificultad topográfica, mi-

nimizando la intervención del paisaje y la construcción de túneles y la

disminución de puntos de traspaso, entre otros beneficios.

Otro producto ofrecidos por la empresa corresponden a los reductores

Keller, que debido a sus cualidades de diseño permiten ahorrar un 1%

en energía que en equipos de 2.500 kW, implican ahorros de aproxi-

madamente 219.000 kW al año y poseen además carcazas reversibles

que minimizan el stock del cliente.

También está los detectores de corte Coal Control, que permiten detec-

tar cualquier tipo de antenas.

Lorbrand - Lorbrand S.A.Considerando que el diseño de polines, raspadores y componentes es clave para la optimización de las operaciones, ¿se están aplicando en este sentido nuevas tecnologías o nuevos desarrollo en estos equipos? En general, dependiendo del tipo de material a tratar, la incorpora-

ción de nuevos materiales está contemplada dentro del mejoramiento


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continuo de los productos, como por ejemplo la utilización del HDPE,

cauchos con protecciones al ácido y para el manejo de materiales en

planta de lixiviación y en donde exista transporte expuesto al ácido

sulfúrico. Respecto de los de polines, continuamente están siendo

desarrollados nuevos diseños que obedecen a las nuevas exigen-

cias. Se incorporan los mejores materiales y las mejores formas de

fabricarlos, teniendo en mente, por ejemplo, un diseño de un peso

adecuado para las maniobras de montaje.

Actualmente, las cintas transportadoras tipo overland, de varios kilóme-

tros de longitud, requieren, cada vez más, diseños de servicio pesado

por cuanto sus capacidades de transporte van en aumento.

¿En qué está enfocada su empresa para darle confianza y seguridad al cliente de que las detenciones de correas transportadoras por manten-ciones u overhaul serán mínimas o menores respecto a la competencia? La ubicación geográfica de la planta que Lorbrand opera en Antofagasta

da a la empresa una ventaja respecto de los competidores en términos de

los plazos de entrega. La empresa no supera los 20 días de entrega y la

capacidad actual de su planta es de 400 rodillos metálicos diarios.

¿Están preparados para enfrentar una industria minera que requiere mayores cantidades de traslados de material a una mayor profundi-dad y distancia?.Sí. La tecnología utilizada en la fabricación de sus componentes ya ha sido

probada desde los años ́ 90 y los resultados han superado las expectativas.

Lo anterior guarda relación directa con las longitudes de las correas que

actualmente se fabrican, sobre todo para el ahorro de energía.

¿Qué novedades respecto a sus productos podrían comentar?Los nuevos diseños de polines autocentrantes, de retorno y la fabrica-

ción de poleas del tipo ingeniería.

Metso - Metso Mining and ConstructionConsiderando que el diseño de las correas transportadoras es clave para una buena mantención a futuro, ¿en qué etapa están aplicando nuevas tecnologías? Metso Mining and Construction es un proveedor global de tecnología

y servicios sustentables para el procesamiento de rocas y minerales.

Su portafolio de productos para el procesamiento de materiales, que es un

concepto mayor que el de correas transportadoras, es muy amplio y está pro-

bado en forma exitosa en operaciones mineras de varios lugares del mundo.

Respecto al diseño de equipos Metso cuenta con los Apron Feeder o

alimentadores de placa, en los cuales la empresa tiene una experiencia

de más de cuarenta años y cuenta con la mayor cantidad de equipos

instalados a nivel mundial.

También, existen las correas de alta pendiente de las cuales la com-

pañía tiene más de 60.000 unidades instaladas en el mundo, siendo

líder en este campo.

También es destacable mencionar las correas de largas extensiones y

de transporte de altos tonelajes.


¿En qué está enfocada la empresa para darle confianza y seguridad al cliente de que las detenciones de correas transportadoras por mantenciones u overhaul serán mínimas o menores respecto a la competencia? Los ejecutivos de este proveedor de soluciones, equipamientos y servi-

cios para el procesamiento de rocas y minerales están trabajando con

dos objetivos en mente.

El primero es dar un servicio de mantenimiento integral en las faenas

donde existan equipos Metso.

El segundo, es vender equipos con un servicio integral de manteni-

miento asociado, tomando en cuenta que ahí podría estar la clave para

lograr el éxito en futuros negocios.

¿Qué novedades respecto a sus productos podrían comentar?La empresa cuenta con la tecnología de las correas de cable que es

diferente a la de las correas convencionales. Metso cuenta con una

instalación de este tipo de correa con una longitud de 51 km, convir-

tiéndose en una de las de mayor extensión en el mundo. Además tiene

correas para largas extensiones con tecnología convencional.

El éxito de la correa de cable está basado en una alta confiabi-

lidad, bajos costos de operación y experiencias comprobadas en

extensiones más largas que cualquier correa convencional. Otra de

sus ventajas es que es capaz de manejar muy bien los radios de

curvatura pequeños en curvas horizontales y los radios de curvatu-

ra grande en curvas verticales. Además, tiene relativamente pocos

componentes, por lo tanto, menos componentes que son sujeto de

reparaciones o de desgaste.

Esto también es una ventaja para la seguridad en la operación, ya que

hay menos componentes rotando. También tiene atributos desde el

punto de vista medioambiental, ya que la correa tiene menos goma

y se generan menos emisiones de carbono en su fabricación. Aunque

en Chile no hay ninguna instalada, Metso espera con seguridad que

pronto se adopte esta tecnología en el país.

Revesol – Revesol S.A.Considerando que el diseño de polines, raspadores y componentes es clave para la optimización de las operaciones, ¿se han estado apli-cando en este sentido nuevas tecnologías o nuevos desarrollos en estos equipos?Para mantenerse competitivos se hacen mejoras continuas en el diseño y

fabricación de los componentes, incluyendo nuevos materiales y máqui-

nas diseñadas para asegurar la calidad. Se han incorporados procesos

con robótica para disminuir riesgos y aumentar la productividad.

¿En qué está enfocada su empresa para darle confianza y seguridad al cliente de que las detenciones de correas transportadoras por manten-ciones u overhaul serán mínimas o menores respecto a la competencia?Para la empresa, la calidad de los materiales y componentes internos

es fundamental para lograr el aumento de la vida útil de los productos.

También se busca desarrollar productos para aplicaciones especificas


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detectadas de terreno. Con esto se logran desarrollos de productos

para aplicaciones puntuales con una mayor duración.

¿Están preparados para enfrentar una industria minera que requiere mayores cantidades de traslados de material a una mayor profundi-dad y distancia?Revesol se encuentra trabajando en organizar la planta de producción

para obtener más productos en menores tiempos y, también, se han

desarrollado componentes de mayores capacidades para adaptarse a

los nuevos desafíos de diseño propuestos por las nuevas condiciones

operacionales de los clientes.

¿Qué novedades respecto a sus productos podrían comentar?La empresa cuenta con rodillos con distintos tipos de recubrimientos

que se puedan adaptar a muchas condiciones operacionales existentes

en la minería. Además está el desarrollo de polines con rodamientos

especiales con sellos y lubricantes para condiciones extremas. En el

caso de las poleas también se han desarrollado componentes con

materiales nuevos y realizado alianzas para poder fabricar poleas de

mayores tamaños de entre 10 y 15 toneladas de peso.

Rivet - Industria Metalmecánica Rivet S.A.Considerando que el diseño de polines, raspadores y componentes es clave para la optimización de las operaciones, ¿se están aplicando en este sentido nuevas tecnologías o nuevos desarrollo en estos equipos?PolinesHace un par de años Rivet desarrolló líneas de polines extra-pesadas

-HDF y XHDF-, que cumplieran con los requerimientos reales de las

correas transportadoras actuales.

Al hacer la selección de polines según recomendación CEMA, es fácil

darse cuenta que muchas de las correas actuales están subdimensio-

nadas en lo que se refiere a polines. Esto es especialmente grave en

las zonas de impacto.

PoleasAdemás de las poleas que fabrica en sus talleres, Rivet ofrece las

poleas de Mecadrum, el mayor fabricante francés de poleas, con

tecnología de punta de cálculo y manufactura. Mecadrum es el úni-

co fabricante del mundo capaz de fabricar poleas con tecnología

hot-shrink, que reemplaza los manguitos cónicos por un ajuste en

caliente, lo que otorga una muy superior capacidad de transmisión

de torque y esfuerzos.

¿En qué está enfocada la empresa para darle confianza y seguridad al cliente de que las detenciones de correas transportadoras por manten-ciones u overhaul serán mínimas o menores respecto a la competencia?En Rivet se privilegia el conocimiento en profundidad de las correas de

nuestros clientes, lo que permite ayudar a su mantención y optimiza-

ción. La empresa garantiza que sus productos son 100% compatibles

y trabaja a diario en su optimización, de modo de adecuarlos a las

condiciones reales de operación, que muchas veces difiere de las con-

diciones de diseño de proyecto.

¿Están preparados para enfrentar una industria minera que requiere mayores cantidades de traslados de material a una mayor profundi-dad y distancia?La empresa sí está consciente de que participa en la Formula 1 de

la minería mundial y que los esfuerzos que realiza en investigación y

desarrollo están dirigidos a ser actores cada vez más relevantes en

este entorno.

STM – STM Corp.Considerando que el diseño de las correas transportadoras es clave para una buena mantención a futuro, ¿en qué etapa están aplicando nuevas tecnologías?En STM se tiene conciencia de que cada vez es más importante estar

en sintonía con las necesidades del cliente final con respecto a la man-

tención de sus correas transportadoras.

En este aspecto se han incorporado herramientas de software de última

generación, como el análisis DEM, para simular con la mayor precisión

el comportamiento del mineral transportado en los traspasos y descar-

gas. Estos puntos son críticos para la mantención de estos sistemas de

transporte pues, un mal diseño, puede causar un deterioro prematuro

de algunos componentes como chutes, cintas y polines principalmente.

Esto, a su vez podría generar problemas de derrame de mineral o atollo,

causando importantes pérdidas al cliente en términos de mantenciones

no programadas e interrupciones de producción.

¿En qué está enfocada la empresa para darle confianza y seguridad al cliente de que las detenciones serán mínimas o menores respecto a la competencia?STM está en constante búsqueda y desarrollo de oportunidades de mejora

en sus diseños de correas transportadoras, a través su propia experiencia y

know how, también teniendo constante interacción con empresas de inge-

niería, sub proveedores y por supuesto con los clientes finales.

En esta misma dirección, STM ha creado una nueva división, Solu-

ciones en Terreno, que está en condiciones de ofrecer mejoras en la

operación de las correas transportadoras y sus traspasos, garantizando

la continuidad del proceso.

¿Cuál ha sido el desempeño y aporte de las correas transportadoras al desarrollo de la minería en Chile y cómo ven ustedes que el parque de correas evolucione en el futuro?El desempeño y aporte de las correas transportadoras ha sido fun-

damental para el desarrollo de la minería en Chile. Son el medio

de transporte de mineral por excelencia, por su menor costo de

operación y su alta disponibilidad comparado con otras alternativas.

Con respecto a la evolución de las correas transportadoras, se ob-

serva una clara tendencia hacia equipos mucho más “Heavy Duty”,

debido a la disminución de las leyes de mineral en los yacimientos

existentes, la alta demanda de algunos minerales que genera la

necesidad de procesar mucho más en menos tiempo y la cada vez

más común minería subterránea. Para todos estos casos, se re-

quieren equipos con mayor capacidad de transporte de mineral, con

mayor disponibilidad y confiabilidad.


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¿Están preparados para enfrentar una industria minera que requiere mayores cantidades de traslados de material a una mayor profundi-dad y distancia?STM está en constante desarrollo y mejora de sus diseños, incor-

porando nuevas herramientas y desarrollando experiencia para los

nuevos desafíos de la industria minera, lo que sumado a su vasta

experiencia de más de 40 años en manejo de materiales, permite

que la empresa esté preparada para atender las nuevas necesida-

des y exigencias de sus clientes. Por otra parte, considerando el es-

cenario actual, para STM ha sido prioridad explorar en conjunto con

sus proveedores alternativas de mejoras en los componentes de las

correas transportadoras, que permitan ahorros energéticos en la

operación, esto debido a que estas mayores exigencias demandan

un mayor consumo de energía, que cada vez es más costosa. Por

esto STM busca hacer diferencias en sus diseños que generen be-

neficio a sus clientes.

¿Qué novedades respecto a sus productos podrían comentar?STM cuenta con nuevas herramientas tecnológicas de última gene-

ración, consistente en software de cálculo de correas transporta-

doras y análisis DEM para diseños y mejoras de chutes y traspasos

de mineral. Con respecto al software de análisis DEM, el mercado

ofrece variadas alternativas con distintos alcances para los cálcu-

los. STM consideró en su elección, un programa con características

muy importantes para las simulaciones de manejo de materiales.

Por una parte, el programa permite en una misma simulación tener

más de un tamaño de colpa, cuestión que se aproxima bastante a

la realidad. Por otra parte, considera el porcentaje de humedad de

material como dato de entrada, por lo que se pueden simular casos

de manejo de material seco y húmedo, logrando excelentes aproxi-

maciones para materiales finos. Otra ventaja relevante es que este

programa permite procesamientos multi núcleos, cuestión que dis-

minuye considerablemente los tiempos de iteraciones, permitiendo

obtener resultados en un menor tiempo de proceso.

Estas herramientas son utilizadas con el objetivo de perfeccionar

los diseños y para enfrentar el nuevo escenario de la minería

mundial, donde se están transportando cada vez más toneladas

por hora y con mejores condiciones para la mantención de estos

equipos.

Tec RapolConsiderando que el diseño de las correas transportadoras es clave para una buena mantención a futuro, ¿en qué etapa están aplicando nuevas tecnologías? Incorporamos nuevas tecnologías de manera integral realizando cons-

tantes mejoras en las coberturas, calidad de telas y mayor calidad en

caucho adaptándose a necesidades específicas de cada cliente. Junto

a ello ponemos especial énfasis en tener a nuestro personal Tec Rapol

debidamente capacitado para ofrecer así verdaderas soluciones que

mejoren el estado actual de cada caso.


¿En qué está enfocada su empresa para darle confianza y seguridad al cliente de que las detenciones serán mínimas o menores respecto a la competencia? El enfoque está orientado en la sinergia entre producto y servicio de

primer nivel.

La calidad probada en grandes mineras respalda y afirma que las co-

rreas suministradas superan con creces los tiempos de duración aún

en condiciones críticas.

¿Cuál ha sido el desempeño y aporte de las correas transportadoras al desarrollo de la minería en Chile y cómo ven ustedes que el parque de correas evolucione en el futuro? El correcto desempeño de una correa transportadora se traduce en efi-

ciencia y agilidad en el transporte lo que permite mayores niveles de

producción en un menor tiempo, reduciendo costos y aumentando la

eficiencia. Considero que la industria debe ir direccionada en crear pro-

ductos cuya tecnología y calidad entreguen mayor tiempo de duración,

incorporando calidad en materias primas, tecnologías específicas para

cada problema y nunca dejar de lado un alto estándar de seguridad.

¿Están preparados para enfrentar una industria minera que requiere mayores cantidades de traslados de material a una mayor profundi-dad y distancia? La empresa cuenta con proveedores de calidad y experiencia inter-

nacional cuyos productos evolucionan de la mano con las tendencias

mundiales y chilenas permitiéndonos entregar soluciones que se ade-

cuen a cada problema las que junto a la calidad de servicio y experien-

cia generan un verdadero apoyo a los clientes.

Veyance – Veyance Technologies ChileConsiderando que el diseño de las correas transportadoras es clave para una buena mantención a futuro, ¿en qué etapa están aplicando nuevas tecnologías? En correas transportadoras, Veyance siempre está a la vanguardia en

lo que a nuevas tecnologías se refiere. Ya sea en el desarrollo de nue-

vos compuestos, para las cubiertas de las cintas transportadoras, para

hacerlas más resistentes a las condiciones extremas en las faenas y

necesidades de los clientes así como en la protección de las mismas a

través de sistema electrónicos detectores de corte y escáner.

Con sus detectores de corte Veyance puede minimizar la pérdida en metros

de una cinta transportadora y con su escáner en línea, puede predecir y

prevenir algún evento mayor por rotura de cable al interior de una correa.

¿En qué está enfocada su empresa para darle confianza y seguridad al cliente de que las detenciones serán mínimas o menores respecto a la competencia? Veyance Technologies Inc. cuenta con más de 30 plantas en el mundo, ade-

más de centros de desarrollo técnico en Marysville y Bownmanville en Esta-

dos Unidos. Con esto, la empresa puede ofrecer a sus clientes la completa

seguridad de que los productos desarrollados cuentan con la más alta calidad


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y permite brindar apoyo técnico, no tan sólo en Chile, si no que a nivel mun-

dial. Dentro de todo el desarrollo de nuevas tecnologías, todos los productos

son minuciosamente probados antes de salir al mercado, con el fin de ase-

gurar el mejor rendimiento que pueda tener una vez en faena.

¿Cuál ha sido el desempeño y aporte de las correas transportadoras al desarrollo de la minería en Chile y cómo ven ustedes que el parque de correas evolucione en el futuro?La relación que tienen las correas transportadoras en el proceso mi-

nero es de suma importancia debido a que se pueden transportar gran

capacidad (volumen) de mineral en un menor tiempo y sobre todo a un

menor costo comparado con otros medios de transportes de material.

A lo anterior se suman las grandes distancias en las que se efectúa el transpor-

te, su facilidad de adaptación al terreno y la posibilidad de transportar diversos

materiales. En lo concerniente al mercado de correas transportadoras se espera

que éste aumente debido a los proyectos que se están ejecutando en la actuali-

dad y a los proyectos en carpeta que manejan las diferentes empresas mineras.

No obstante los requerimientos de estas correas están enfocados a correas de

mayor tensión y con compuestos de cubiertas acordes al uso.

¿Están preparados para enfrentar una industria minera que requiere mayores cantidades de traslados de material a una mayor profundi-dad y distancia?La empresa dispone de infraestructura suficiente para solventar los

requerimientos que se pueden presentar en el mediano a largo plazo,

ya que cuenta con plantas de fabricación de correas transportadoras

en los cinco continentes.

Destacan la planta de Aneng en China, la cual es una de las mayores

productoras en el mundo. Además, en los centros técnicos de Veyance,

se desarrollan nuevas alternativas en compuestos de cubierta de co-

rreas transportadoras para los nuevos desafíos en minería subterránea.

¿Qué novedades respecto a sus productos podrían comentar?Actualmente los compuestos de caucho están en constante desarrollo

en los departamentos de tecnología de la empresa a nivel mundial.

Como muestra de esto Veyance Technologies Inc. ha ido desarrollando

varias innovaciones en el tiempo de manera de responder a las nece-

sidades actuales del mercado y de esta forma satisfacer las diferentes

necesidades puntuales de la industria, clientes y/o usuario.

Entre ellas se pueden indicar el desarrollo de nuevos compuestos con

gran resistencia a altas temperaturas SolarShield XL750; compuestos

con un mayor índice de abrasión Survivor; compuesto para las cubier-

tas de retorno que producen un bajo consumo energético LRR Low

Rolling Resitance- EasyRider entre otros.

A lo anterior, además hay que agregar que las correas de cable de

acero han estado en constante innovación pudiendo esta compañía

fabricar correas de mayor resistencia a la tensión (ST10000 N/mm), en

la cual sus empalmes han sido testeados y certificados por el propio

centro tecnológico mundial de Veyance ubicado en Marysville y orga-

nismos de certificación externos de primer nivel.



uando compramos en un supermer-

cado, en el mismo acto de la com-

pra podemos tomar la decisión de

cuánto comprar de un determinado producto.

Si hay una oferta o el precio ha variado, po-

demos eventualmente también variar nuestra

decisión de compra.

Con la electricidad, la situación hasta ahora

ha sido distinta. Cuando consumimos electri-

cidad, lo hacemos por períodos mensuales y

sabemos varios días después cuánto fue el

consumo que hicimos el mes anterior y cuán-

to es el importe que debemos pagar en la

boleta o factura. El consumo ya está hecho

y nada podemos hacer. No hay espacios para

tomar decisiones alternativas, hasta ahora,

porque estamos en el inicio de una auténti-

ca revolución tecnológica que tiene visos de

transformarse también en una revolución cul-

tural y económica.

Los vertiginosos avances en las tecnolo-

gías de telecomunicaciones, de informática

y de la electrónica digital, han dado pie a

una nueva realidad conceptual que pondrá

al cliente final de energía eléctrica como el

eje articulador de las grandes políticas ener-

géticas. Se trata de la medición inteligente

que promete, entre otras cosas, transformar

a la electricidad como si fuera un producto

de supermercado. Los clientes tendrán la

posibilidad de tomar decisiones informadas,

ya no sólo en un mes, sino que en el día a

día, e incluso, por períodos horarios.

La característica clave del medidor inteligente

es su capacidad de comunicación bidireccio-

nal y en línea. Esta capacidad permite que los

consumos de los clientes, además de ser co-

nocidos por el cliente, sean simultáneamente

conocidos por la empresa suministradora y

C

Por Guillermo Pérez del Río,gerente de Regulación de Chilectra

el operador del sistema. Asimismo, la em-

presa puede dar diversa información en línea

al cliente, entre ellas, el precio de la energía

eléctrica en cada momento del día.

Información de consumo y de precios que

en lo individual permitirá que un cliente op-

timice su gasto mensual por energía eléc-

trica e información de consumo, que en su

agregado dará a los operadores del sistema

mejor información para la toma de decisio-

nes. En definitiva, optimización económica

y menores emisiones de gases de efecto

invernadero (GEI).

De conformidad a lo señalado por especia-

listas, la medición inteligente posibilitará que

los clientes logren eficiencias energéticas en-

tre un 10 y 15%. Beneficios individuales que

colectivamente se transforman en beneficios

sociales y medioambientales.

La medición inteligente es también la ante-

sala para la comercialización, actividad que

podrá operar en óptimas condiciones una vez

que la tecnología esté operativa.

Para que esta nueva frontera tecnológica co-

mience a ser una realidad masiva en el país

(ya hay en operación proyectos pilotos), se re-

quiere generar una normativa que permita su

introducción a los más bajos costos posibles.

Esto es una estandarización de las funcionali-

dades mínimas que deben tener los medido-

res y estandarización de los protocolos de co-

municación. Países como Brasil hace rato que

vienen avanzando por esta línea, impulsados

por una decidida acción regulatoria.

Chile no puede quedarse atrás. Requerimos

también de la decisión de las autoridades re-

gulatorias para impulsar una tendencia que

es mundial y que se avizora tiene grandes

potenciales.

Este sistema promete, entre

otras cosas, transformar a la electricidad como si fuera

un producto de supermercado

la nueva revolución…Medición inteligente,


E N F O Q U E E N E R G E T I C O


undada en diciembre de 2008, Enel Green Power es la empresa

del grupo italiano Enel que genera energía a partir de fuentes

renovables a nivel internacional, con presencia tanto en Europa

como en América.

La potencia instalada de Enel Green Power en fuentes de generación

de Energías Renovables No Convencionales ERNC en el mundo, tales

como la eólica, solar, geotérmica, hidroeléctrica y de biomasa es más

de 7.000 MW distribuidos entre más de 640 plantas en funcionamien-

to o en construcción en todo el mundo.

Recientemente, la compañía puso en marcha cinco nuevas plantas que

incluyen una instalación fotovoltaica combinada a una central geotér-

mica en Estados Unidos, y cuatro parques eólicos, dos en Rumania

y dos en España. Asimismo, la compañía genera 775 MW en base a

La potencia instalada de la generadora en fuentes de energía renovable a nivel mundial como la eólica, solar, geotérmica, hidroeléctrica y de biomasa es más de 7.000 MW distribuidos entre 640 plantas en funcionamiento o en construcción en todo el mundo

Enel Green Power

limpia en América LatinaDesarrollando energía

F energías geotérmicas y está posicionada entre los líderes mundiales en

este tipo de tecnologías.

Enel Green Power vende, además, electricidad a 57,1 millones de

clientes y comercializa gas a 4 millones de hogares y empresas a

nivel mundial.

Entre los accionistas de la empresa eléctrica figura el Ministerio italiano

de Economía y Finanzas que posee un 31,24% del grupo; los principa-

les fondos de inversión internacionales; compañías de seguros; fondos

de pensiones; así como un millón y medio de pequeños inversores.

Además, la empresa distribuye energía a través de 1,8 millones de km

de líneas eléctricas.

Asimismo, la empresa eléctrica gestiona alrededor de 400 mini hidráu-

licas con una potencia instalada de 1.509 MW en Italia y 1.030 MW

Labores de exploración en proyecto Cerro Pabellón, Antofagasta


en el resto del mundo. La presencia de Enel Green Power en las mini

hídricas se extiende a Italia, Grecia, España, Estados Unidos, México,

Guatemala, Costa Rica, Panamá, Brasil y Chile.

En cuanto a energía solar, en el proyecto Arquímedes, ubicado en

la localidad italiana de Priolo Gargallo, Enel Green Power construyó

una planta solar de 5 MW conformada por 54 colectores de 100

metros cada uno.

Además, a fines de 2011 el joint venture entre Enel Green Power, Sharp

y ST Microelectronics comenzó la producción de paneles fotovoltaicos

en la ciudad italiana Catania, donde la compañía opera su investigación

en energía solar.

Energía eólicaLa compañía puso en marcha recientemente dos nuevas plantas eóli-

cas en España denominadas Los Llanos en Burgos, de 38 MW, y Gra-

nujales en la ciudad de Cádiz con 24 MW. Con una capacidad total de

62 MW, ambas plantas producirán más de 151 GWh anuales y serán

capaces de satisfacer las necesidades de consumo energético de más

de 55.700 familias evitando la emisión a la atmósfera de 112.000

toneladas de CO2.

El Parque Eólico de Los Llanos está ubicado entre los municipios de

Hontoria de la Cantera, Revillarruz y Cogollos. La planta dispone de 19

turbinas de 2 MW cada una que producirán energía limpia equivalente

a 35.700 toneladas de petróleo.

En tanto, el Parque Eólico de Granujales ubicado en el municipio de

Vejer de la Frontera utiliza 12 turbinas de 2 MW cada una, capaces de

producir energía limpia equivalente a 20.000 toneladas de petróleo.

Asimismo, la empresa añadió nuevos 4 MW a la planta eólica ya

operativa de Alvaiazere ubicada en Portugal, alcanzando los 18 MW.

La producción estimada será de 50,2 GWh, por lo que se podrán

satisfacer las necesidades de consumo energético de otras 18.900

familias, evitando la emisión a la atmósfera de 37.100 toneladas

de CO2 anuales.

LatinoaméricaEnel Green Power está representada en América Central y Sudaméri-

ca por Enel Green Power Latin America, con sede central en Santiago

de Chile. A través de 33 plantas de energías renovables, la compañía

desarrolla proyectos en México, Costa Rica, Guatemala, Nicaragua, Pa-

namá, El Salvador, Chile, Brasil y Perú.

Mediante las tecnologías hidráulica, eólica y geotérmica, la empresa ha

mantenido un elevado perfil en la región, con una potencia gestionada

directamente de 668 MW en renovables y otros 195 MW en otras par-

ticipaciones minoritarias.

La hidroelectricidad es el principal sector de inversión por el que Enel

Green Power apuesta en la región con más de 31 plantas en 6 países,

que proporcionan una potencia total de 645 MW. Concretamente, Enel

Green Power Latinoamérica en Panamá está representada por medio

de Enel Fortuna, una planta hidroeléctrica de 300 MW, la segunda ma-

yor infraestructura del país después del Canal capaz de generar el 25%

de la energía del país.

Además, la empresa está construyendo en la actualidad en Guatemala,

en el Departamento de Quiche, la central hidroeléctrica de paso, Palo

Viejo de una potencia de 85 MW.

Parque Eólico Tilarán, Costa Rica, de 24 MW


E N F O Q U E E N E R G E T I C O

Hitos del Proyecto Cerro Pabellón

- Obtención de la concesión de explotación geotérmica: febrero 2009

- Inicio de la exploración superficial: entre 2002 y 2007

- Presentación de carta de pertinencia ambiental: febrero 2008

- Aprobación de la carta de pertinencia por parte de la ex Comisión

Nacional de Medioambiente, actualmente Ministerio del Medio Am-

biente: marzo de 2008

- Inicio de la fase de exploración profunda: julio de 2009

- Término etapa exploración profunda: diciembre 2010

- Inicio de la tramitación ambiental: primer trimestre de 2011

- Inicio estimado de la construcción: primer trimestre de 2012

- Inicio estimado de la operación de la planta: primer trimestre de 2014.

En cuanto a la energía eólica en esta parte del continente, Enel

Green Power gestiona el parque eólico Movasa en Costa Rica, de

24 MW, y recientemente ha producido 90 MW en Brasil, a través de

su filial en el país.

En relación a sus inversiones, en los próximos años la compañía tiene

previsto destinar alrededor de US$ 9.000 millones a nivel mundial, de

los cuales US$ 2.100 millones serán invertidos sólo en América Latina.

Proyectos en ChileEn Chile, Enel Green Power opera actualmente dos plantas mini hidro.

Éstas son las centrales Pullinque (51,2 MW, comuna de Panguipulli) y

Pilmaiquén (38,9 MW, comuna de Puyehue) ambas en la Región de

Los Lagos.

Sin embargo, uno de los proyectos más importantes que está llevando

a cabo Enel Green Power en el país es la central geotérmica Cerro

Pabellón, ubicada en el sector de Pampa Apacheta, Región de Antofa-

gasta, que por medio de la empresa Geotérmica del Norte (compañía

controlada por Enel y en la que participa también la Empresa Nacional

del Petróleo, Enap), ingresó recientemente al Sistema de Evaluación

Ambiental.

Como referencia, la potencia instalada en el mundo de este tipo de

energía alcanza aproximadamente los 11 GW y, gracias a una tasa

media de crecimiento de más del 5,1% se prevé que ésta podría llegar

a los 42 GW hacia el 2035.

Italia fue el primer país en el que se utilizó industrialmente la energía

producida en base al calor proveniente de las capas inferiores de la

Tierra. La primera planta de generación geotérmica que se instaló en el

mundo fue la de Larderello, en Toscana, Italia, en 1913.

Esta planta actualmente es uno de los principales actores del sector

con una producción anual de más de 5 TWh.

El proyecto geotérmico Cerro Pabellón inyectará energía al Sistema

Interconectado del Norte Grande, SING, y aportará a la diversificación

energética del país, en particular, en la Región de Antofagasta, la cual

concentra un alto consumo energético debido a que las operaciones

mineras del país se agrupan en esa zona.

Central Cerro Pabellón aportaría 50 MW y sería la primera geotérmica

industrial en América del Sur, contribuyendo al suministro de energía

limpia, permanente y renovable.

Planta Pilmaiquén, Puyehue, Región

de Los Lagos


Cerro PabellónLas fases que se han cumplido para el desarrollo de este proyecto son

dos hasta la fecha:

- Fase de exploración superficial: permite conocer si la zona tiene

recursos geotérmicos mediante estudios de geología, geoquímica y

geofísica. Se extendió por 100 km2 entre 2002 y 2007 confirmando

la existencia del recurso.

- Fase de exploración profunda: implica la perforación de pozos que

en este proyecto han sido cuatro de entre 1.800 y 2.000 metros

de profundidad, para evaluar la calidad del recurso geotérmico,

temperatura, presión, índices de incrustación y su factibilidad de

ser explotado. La etapa se inició en agosto de 2009 y concluyó en

diciembre de 2010.

Las etapas futuras que se deben concretar para la puesta en mar-

cha de la primera planta geotérmica de Chile Cerro Pabellón son las

siguientes: después de perforados los pozos se realizan pruebas de

fluido y análisis de datos de composición del fluido y del reservorio;

desarrollo del campo mediante perforación de pozos adicionales

tanto para producción como para reinyección de los fluidos geotér-

micos; ingeniería básica y construcción de la planta geotérmica y

de sus accesorios y operación de la planta y comercialización de la

energía producida.

La empresa Geotérmica del Norte, compañía controlada por Enel y

Enap, tiene además otros dos proyectos geotérmicos en etapa de

exploración en el sur del país. Se trata del proyecto geotérmico Ca-

labozo, ubicado en la provincia de Curicó, con un potencial de 40

MW; y la exploración geotérmica en Valle de las Nieblas, ubicado en

Chillán, cuyo potencial estimado es de 35 MW. En ambas iniciativas

ya fueron realizadas las fases de exploración superficial, por lo que

actualmente están en una etapa de exploración profunda.

El Diamante, proyecto solar ubicado en Italia

C R O N I C A E N E R G E T I C A

nueva minería & energía76 www.nuevamineria.com

ás de 160 profesionales del sector de la energía asistieron al

Coloquio Franco-Chileno de Cooperación Energética sobre el

tema “¿Cómo participar en el crecimiento y la diversificación

de la matriz energética chilena?” organizado por la oficina de Ubifrance

de la Embajada de Francia en Chile y realizado bajo el alto patrocinio

del Ministerio de Energía de Chile y el Grupo de Hombres de Negocios

de Francia del sector Energía.

A quince meses de que el Presidente de la República Sebastián Piñe-

ra solicitara a la eléctrica francesa GDF Suez relocalizar su proyecto

termoeléctrico Barrancones, la firma estudia ubicaciones para instalar

una nueva central a carbón en el Sistema Interconectado Central, SIC.

Durante el evento, Jan Flachet, máximo ejecutivo de la empresa eléc-

trica para Latinoamérica, sostuvo que se están analizando posibles ubi-

caciones para fortalecer su presencia en el SIC, donde sólo participa

con proyectos de generación eólica -Monteredondo, 48 MW- y la central

hidroeléctrica Laja de 30 MW, actualmente esta última en construcción.

“Siempre miramos, pero no es fácil encontrar lugares donde se pueda

hacer una instalación carbonera. Cuando uno habla de mover un pro-

yecto, se miran los otros lugares y no es tan sencillo encontrar uno. Sí

Los ejecutivos analizaron la problemática energética chilena y presentaron las distintas alternativas que Francia puede ofrecer para el desarrollo de la matriz energética

Organizado por la Embajada de Francia

y soluciones energéticasColoquio abordó proyectos

M estamos viendo, pero no es fácil, y damos prioridad por el momento al

nivel hidro y a las renovables no convencionales”, dijo Flachet.

El ejecutivo indicó que la central tendría una capacidad instalada sobre

300 MW para hacerla competitiva en el sistema.

Barrancones -que obtuvo su aprobación por parte de la autoridad am-

biental- se ubicaría a 25 km de la reserva natural de Punta de Choros,

en la IV Región. Tendría una capacidad de generación de 540 MW y

demandaría US$ 1.100 millones.

“Si es una central carbonera hay que tener un tamaño en relación con

la capacidad total del sistema. Hoy en día son siempre por encima de

200 ó 300 MW”, dijo Flachet.

Suez también tiene en carpeta desarrollar proyectos hidroeléctricos de

mayor tamaño en la zona central, donde cuenta con derechos de agua

por hasta 500 MW. “Estamos estudiando otros proyectos hídricos. Nos

parece siempre que para el entorno del SIC chileno lo central es hidro,

tiene que tener una preponderancia en la matriz, aunque las térmicas

se necesitan para complementar”, dijo.

Respecto del proyecto que impulsa la empresa eléctrica para interco-

nectar los sistemas SING y SIC -y para el cual mantiene conversaciones

Parque Eólico Monte Redondo

Central Laja, proyecto GDF Suez


para asociarse con AES Gener-, el ejecutivo indicó que la opción de

hacerlo en solitario sigue vigente.

Esta iniciativa contempla la construcción de una línea de 500 Kv entre

Mejillones y la subestación Cardones -de una extensión de 500 km-

con un costo de US$ 500 millones.

Energía nuclear y ERNCEn el marco de la reunión del Grupo Franco-Chileno de Cooperación

Energética, Flachet señaló que el Gobierno debe seguir estudiando

la opción nuclear, aún cuando haya oposición. “Corresponde a las

autoridades tomar la iniciativa si hay consenso, porque para desa-

rrollar la energía nuclear se necesita un consenso amplio”, sostuvo

el ejecutivo.

Respecto a este tema, el ministro de Energía, Rodrigo Álvarez, reiteró

que la actual administración no tomará decisiones para desarrollar la

energía nuclear en la matriz energética local.

En tanto, el director ejecutivo de la Comisión Chilena de Energía Nu-

clear, CCHEN, Jaime Salas, dijo que la energía nuclear no es una opción

descartable y podría aportar a la seguridad del suministro eléctrico.

“La experiencia internacional muestra a la energía nuclear como una

opción competitiva en el futuro y es una opción confiable por los niveles

de seguridad que ha alcanzado su industria, pero exige preocupación,

disciplina y rigor permanentes”, indicó Salas.

Uno de los desafíos que destacó Salas tras el accidente nuclear de

Fukushima ocurrido en 2011 y que recogió la Comisión Asesora para

el Desarrollo Eléctrico, CADE, en su informe es potenciar a la CCHEN

como organismo técnico experto; desarrollar estudios geológicos so-

bre sismicidad y costos sobre tecnologías; crear un órgano regulador

independiente; estudiar avances en tecnologías y sus costos, niveles

de seguridad y participación industrial; informar objetivamente a la

opinión pública.y formar personas en áreas diversas para que parti-

cipen en la discusión.

Por otra parte, la directora ejecutiva del Centro de Energías Reno-

vables CER, María Paz de la Cruz, sostuvo que las tecnologías de

este tipo más desarrolladas en el país hoy en día son mini-hidro,

biomasa y eólica, las que constituyen cerca del 3% de la matriz

energética de Chile.

Respecto a los potenciales teóricos y antecedentes referenciales en

torno al desarrollo de las Energías Renovables ERNC, de la Cruz dijo

que se proyectan 60.000 MW eólica, 165.000 MW undimotriz (energía

de las olas), 9.000 MW mini-hidráulica (preliminar), 650 MW biomasa/

biogás y alta capacidad esperada en geotermia.

“Prontamente se discutirán modificaciones a la Ley 20.257 en el Se-

nado con el fin de impulsar la materialización de estas tecnologías lim-

pias. Además, estamos trabajando para mejorar la información respec-

to al potencial de recursos naturales, disminuir la incertidumbre en los

costos y tiempos de tramitación y proveer de información a la población

respeto a las ERNC”, planteó María Paz de la Cruz.

En tanto, el director ejecutivo de la Agencia Chilena de Eficiencia Ener-

gética AChEE, William Phillips, destacó que en el país algunas empre-

sas han accedido a participar en el programa piloto de la AChEE de

Implementación de la Norma ISO 50001.

“La AChEE apoya a las empresas para que desarrollen su propio pro-

grama de gestión de energía, con el fin de que conozcan su consumo

energético, sus oportunidades de mejora y evalúen proyectos para per-

feccionar su eficiencia y obtener mayor rentabilidad, dado que cuando

se colocan en práctica criterios de eficiencia energética existen retor-

nos directos que se reflejan en menores costos de energía”, señaló

Phillips.

SolucionesEn el marco de la actividad, Albert Fuchet, gerente general de Sch-

neider Electric Chile, dijo que el dilema energético es un tema crítico

en la agenda de las naciones a nivel mundial, ya que mientras que en

menos de cuarenta años se duplicaría la demanda de energía; en igual

plazo se debería reducir a la mitad las emisiones de CO2 si se esperan

mitigar los efectos del cambio climático.

“La Eficiencia Energética puede ser medida en MW, vale decir, en uni-

dades de energía (teóricas) ahorradas producto de un incremento de la

eficiencia. Este concepto está emergiendo en varios países como una

estrategia internacional para reducir el consumo de energía. La impor-

tancia de estos ahorros puede estimarse si se considera que debido a

la falta de eficiencia, el uso de 33 unidades de energía para consumo

requiere de 100 unidades de energía primaria en el lugar de extracción.

Para producir una unidad consumible, son necesarias tres unidades

como materia prima”, dijo Fuchet.

El ejecutivo planteó que la respuesta que brinda Schneider Electric al

desafío energético actual es EcoStruxure, un enfoque para la gestión

activa de la energía desde la planta de generación hasta la toma de

corriente.

La arquitectura del sistema EcoStruxure permite ver, medir y admi-

nistrar el uso de la energía en centros de datos, plantas industriales,

edificios e infraestructura, con compatibilidad asegurada entre todos

los dominios energéticos clave.

“Dado que la arquitectura integrada del sistema EcoStruxure es esca-

lable y puede aplicarse tanto a actualizaciones como a construcciones

nuevas, ésta permite lograr ahorros en gastos de capital y gastos ope-

rativos de hasta el 30% en toda la empresa”, agregó Fuchet.

EcoStruxure, solución de Schneider Electric para administrar el uso de la energía en las empresas

C R O N I C A E N E R G E T I C A


n satisfactorio balance realizó la Agencia Chilena de Efi-

ciencia Energética, AchEE, sobre la Segunda Versión de la

Expo Eficiencia Energética 2011. El evento convocó a más

de 8.000 personas entre el 1 y el 3 de diciembre pasado en el Cen-

tro Cultural Estación Mapocho y tuvo como objetivo principal dar un

impulso a la toma de conciencia sobre el buen uso de la energía en

el país.

La inauguración estuvo encabezada por el ministro de Energía, Ro-

drigo Álvarez; la ministra del Medio Ambiente, María Ignacia Benítez;

el subsecretario de Energía y presidente del Directorio de la AChEE,

Sergio del Campo y el director ejecutivo de la Agencia Chilena de

Eficiencia Energética, William Phillips; quienes recorrieron las insta-

laciones de la feria y visitaron los distintos stands donde se expuso

una variada gama de productos y servicios orientados a la eficiencia

energética.

“Quiero agradecer a todas las personas que asistieron a este en-

cuentro, principalmente porque nos permitieron enseñarles un poco

Con cerca de 120 empresas expositoras, además de destacados invitados internacionales, se concretaron importantes negocios y se exhibieron productos innovadores en esta Segunda Versión de la Expo Eficiencia Energética 2011

Expo Eficiencia Energética 2011

en energía sustentable

Presentan soluciones

U

más sobre el correcto uso de la energía y al mismo tiempo, pudieron

conocer las nuevas tecnologías que les permitirán cuidar el medio-

ambiente y su presupuesto”, señaló el director ejecutivo de la Agen-

cia Chilena de Eficiencia Energética, William Phillips.

NovedadesUno de los stands que generó más curiosidad durante el evento fue

el de Inacap, ya que un grupo de estudiantes “modernizó” un auto

Citroën de 1980, agregándole un panel solar en el techo, que demora

entre 3 y 4 horas en cargarse completamente, ofreciendo 2 horas de

autonomía.

Este auto alcanza una velocidad máxima de 60 km por hora y el plan

es agregarle turbinas eólicas que aprovechen la resistencia del viento

para cargar baterías o que la energía pase directamente al motor.

Otra apuesta innovadora fueron las luces LED que se generan con

un diodo emisor de luz. Gracias al financiamiento proveniente de un

Capital Semilla del Servicio de Cooperación Técnica Sercotec, la em-

presa Siete Volts se lanzó a desarrollar este diseño a partir de esta

tecnología con un sello nacional.

Por otra parte, Metecno, empresa pionera en soluciones constructi-

vas sustentables, estuvo presente en esta actividad presentando sus

paneles tecnológicos.

Mediante un experimento, los asistentes pudieron comprobar la efi-

ciencia de estos paneles y el ahorro que se produce al utilizarlos en

diferentes estructuras.

Abastible Solar, en tanto, presentó algunas soluciones eficientes para

casas, edificios, industrias y comercio a través de sistemas que com-

binan gas licuado con la instalación de paneles solares.

“Estos sistemas permiten a las familias un ahorro cercano a un 60%

de consumo de gas licuado; alrededor de $ 150.000 al año, pensan-

do en una vivienda con cuatro residentes y consumo promedio de

160 litros de agua caliente al día”, señaló Julio Vidal, subgerente de

Marketing, Servicio al Cliente e Innovación de Abastible.

Otra iniciativa de Abastible es la cogeneración; es decir, la generación

simultánea de energía eléctrica y térmica sin emplear más combus-

tible que el necesario para la producción de electricidad. Así, el calor,

producto de la generación de electricidad, se recupera como agua

caliente que sirve para diversos usos industriales.

El subsecretario de Energía, Sergio del Campo; la ministra del Medio Ambiente, María Ignacia Benítez; el director de la AChEE, William Phillips y el ministro de Energía, Rodrigo Álvarez durante la inauguración de la Expo Eficiencia Energética 2011

El subsecretario de Energía, Sergio del Campo; la ministra del Medio Ambiente, María Ignacia Benítez; el director de la AChEE, William Phillips y el ministro de Energía, Rodrigo Álvarez durante la inauguración de la Expo Eficiencia Energética 2011

Durante la feria Inacap exhibió un auto con paneles solares



a edad de piedra no se acabó porque se

agotaron las piedras, sino porque el hom-

bre descubrió los metales que proyecta-

ron su evolución de forma exponencial.

Lo mismo ocurre hoy con la energía: esta-

mos ad portas de protagonizar el gran salto

para lograr que las energías renovables se

conviertan en un actor relevante de la matriz

energética y, además, se constituyan en un

negocio atractivo para sus desarrolladores.

Cuando evaluamos los proyectos de inver-

sión lo hacemos desde la mirada actual de

un escenario futuro que con dificultad trata-

mos de precisar. Por ello, el éxito de un nuevo

proyecto depende en gran medida de cómo

resolvemos las incertidumbres, tales como la

variación del precio de los combustibles y su

disponibilidad en el corto y mediano plazo.

A estos factores hoy se suma la incertidum-

bre de variables ambientales y sociales de

creciente consideración.

Los costos medioambientales que provocan

los proyectos energéticos fósiles tales como

las emisiones y el impacto en la huella de car-

bono, serán cada vez más internalizados por

los mercados energéticos mediante la apli-

cación de impuestos u otro tipo de compen-

saciones, lo que equilibrará la balanza hacia

proyectos ambientalmente amigables.

En esta misma línea, los intereses de las

comunidades y los relacionados al bien co-

mún cobran mayor relevancia en nuestros

tiempos, y deben considerarse no sólo por su

mérito sino también como un factor de incer-

tidumbre adicional.

Bajo este panorama, las energías renovables

eliminan algunas de las incertidumbres ante-

riormente señaladas y en otros casos permi-

ten mitigar considerablemente su riesgo.

L

Por Alejandro Mc. Donough,gerente Sector Energía Siemens Chile

La radiación solar, el viento y la energía del

mar son provistas sin costo por la naturaleza

y tienen un comportamiento predecible. Es-

tas bondades de las energías renovables son

una ventaja competitiva que se reflejará más

temprano que tarde en el mercado, una vez

que las externalidades de las energías fósiles

sean consideradas en la ecuación energética.

La competencia entre tecnologías será enton-

ces otra, con un incremento marcado hacia

las tecnologías limpias.

Estamos en el momento preciso para incorporar

Energías Renovables en la matriz, ya que existen

los recursos naturales, muchas de las tecnolo-

gías limpias están maduras, en el mundo hay

suficiente oferta de equipamiento de calidad y

eficiencia y el conocimiento técnico hoy está dis-

ponible. Sólo queda invertir en la localización de

esas tecnologías capitalizando las ventajas de la

abundancia de recursos en Chile.

Aún quedan temas relevantes a resolver para

el futuro de las energías renovables como en-

contrar una solución eficiente para mitigar la

variabilidad de la generación en función de la

disponibilidad del recurso, de ahí que una de

las soluciones que se están desarrollando en el

mundo pasa por el almacenamiento de energía

a gran escala. En el caso de Chile, dada la abun-

dancia de recursos hídricos y embalses, el tema

podría ser resuelto mediante nuevos criterios de

despacho que permitan la complementariedad

de las fuentes de energía renovable, de forma

que éstas sean capaces de ofrecer a sus consu-

midores bloques de energía firme.

Para la implementación de nuevas tecnologías

es necesario un cambio de paradigma (incorpo-

rando la totalidad de las variables), del mismo

modo en que habrá sucedido cuando el hombre

cambió las piedras por los metales.

Estamos en el momento preciso

para incorporar Energías Renovables

en la matriz, ya que existen los

recursos naturales, muchas de las

tecnologías limpias están maduras y en el mundo hay

suficiente oferta de equipamiento de

calidad y eficiencia

¿Compromiso social o supervivencia?

Energías renovables:

I N F O R M E T E C N I C O


Una aplicación especialmente indicada

para el uso del virado del retorno es, por

ejemplo, en las operaciones que utilizan el

sistema de lixiviación en pilas removibles


l virado de correas transportadoras en su retorno consiste en

virar la correa en el comienzo del retorno en 180º y volver a

virarla en otros 180º al final de su retorno.

El objetivo es evitar que la cubierta de carga de la corrrea, que está

contaminada con material, entre en contacto con los polines de retorno

y con la contaminación del retorno debido al material desprendido de

la cubierta de carga.

En el retorno, y entre las dos estaciones de virado, la correa se desplaza

apoyada con su cubierta inferior (limpia) sobre los polines.

¿Cuándo es económicamente viable esta operación?

Es económicamente viable en aquellas operaciones mineras e indus-

triales en las que los sistemas de limpieza de las correas tradicionales

no son capaces de cumplir su objetivo.

Por ejemplo, barros y lodos en general, minerales arcillosos, etc.

Nuevo Sistema

transportadorasen su retorno

Virado de correas

E

Una aplicación especialmente indicada para el uso del virado

del retorno es, por ejemplo, en las operaciones de lixiviación

en pilas. Especialmente se puede utilizar este tipo de tecnolo-

gía en el caso de las pilas removibles, específicamente en las

cintas transportadoras que retiran el mineral lixiviado hacia los

botaderos.

Igualmente, en las correas transportadoras que operan a través de tú-

neles, ya que con el virado se elimina prácticamente la necesidad de

limpieza bajo el transportador y se reduce la necesidad de cambio de

polines.

VentajasEntre las ventajas del sistema antes mencionado se cuenta:

- Un menor desgaste de polines, aumento de su vida útil.

- Se elimina el material adherido a los polines, lo que disminuye el

desgaste de la correa.

- Se elimina el material desprendido de la correa y que se acumula

a lo largo del retorno sobre el piso, lo que reduce la necesidad de

limpieza del área y su correspondiente costo.

- Una mayor seguridad en la operación del sistema, debido a que la

marcha normal de la correa no es afectada por el material adherido

a los polines.

Virado guiado que muestra los polines en posición vertical

Virado guiado que muestra los polines en posición vertical

Consecuencias de una correa con deficiencias

de limpieza en el retorno


DesventajasEntre las desventajas que presenta el sistema se cuentan:

- Agrega al sistema un ítem adicional de mantención.

- Requiere una intensiva limpieza en el área de la estación de virado.

- No es aplicable en transportadores cortos, debido a los largos nece-

sarios para las estaciones de virado.

Tipos de viradoVirado libre: En éste la correa se vira en 180º entre dos pares de polín-

poleas, sin ayuda de guía o soportes. Se recomienda para transporta-

doras con correas textiles de hasta 1.200 mm de ancho y velocidades

de hasta 1,6 m/s.

En el virado guiado: En este caso la correa es mantenida plana me-

diante dos polines verticales ubicados en la mitad del virado. Se reco-

mienda para transportadoras con correas textiles ó con cable de acero

de ancho mayor de 1.200 mm y hasta 1.600 mm y velocidades de

hasta 3,4 m/s.

El virado con apoyo: Aquí la correa es apoyada sobre ruedas

dentro del tubo formado durante el virado por el peso propio de

la correa. Se recomienda este tipo de virado para transportado-

ras con correas textiles o cables de acero con anchos mayores a

1.600 mm y hasta 2.400 mm y velocidades de hasta 6 m/s.

Principios básicos de instalaciónEn todos los tipos de virado de la correa en el retorno mencionados

anteriormente es importante el largo de la estación de virado.

La razón de esto es evitar el sobre estiramiento de los cantos de la

correa.

Tanto el virado libre como el virado guiado necesitan en el retorno un

espacio libre en la estación de virado de 1,5 veces el ancho de la co-

rrea. En la mayoría de los casos se hace necesario para ello intervenir

el piso en el área.

El virado con apoyo, en cambio, necesita un espacio libre en el área

de virado igual a la mitad del ancho de la correa. Este espacio se

encuentra disponible en la mayoría de los transportadores por co-

rrea y por ello es factible su instalación en sistemas existentes y en

operación. Tal como lo indica su nombre, en este tipo de virado la

correa se apoya en su virado en una serie de ruedas ubicadas den-

tro del túnel formado por la correa. Estas ruedas están en contacto

con la cubierta inferior (limpia) de la correa y por lo tanto están

libres de desgaste anormal. El sistema de fijación de estas ruedas

permite ajustar su posición en todo sentido.

Desarrollo de Ingeniería de Correas Transportadoras y proyectos EPC por Sthim Maquinaria, Grupo OHL España, representado en Chile por

el departamento de Manejo de Materiales de Lanz y Cía. Ltda


M E D I O A M B I E N T E Y D E S A R R O L L O


roducir con energías limpias en la minería ha sido beneficioso

para el sector, ya que con estas nuevas fuentes de generación

los proyectos mineros tienen menos dificultades en ser aproba-

dos por los servicios ambientales, además de ser mejor aceptados por

la sociedad que convivirá con esas faenas mineras.

Entre las fuentes de energía más recurridas en el sector minero están las

de generación solar, eólica y geotérmica. A continuación se detallan distin-

tas iniciativas llevadas a cabo por distintas empresas mineras y del sector

energético que tienen como principal objetivo trabajar con energías limpias.

CollahuasiEl gerente de energía de Collahuasi, Carlos Finat, afirma que la estra-

tegia de energía de Collahuasi contempla, por una parte, recurrir al

mercado de oferta de energías renovables, para lo cual se envío una

licitación internacional que actualmente está en curso y cuyos resulta-

dos se conocerán durante el primer trimestre del año 2012.

El 2011 las compañías mineras y la

industrias dieron a conocer varios

proyectos de producción en base a

energías renovables no convencionales,

ERNC, que buscan diversificar su matriz

energética y optimizar sus procesos

ERNC

la industria mineraNuevas propuestas en

P

En materia geotérmica, Carlos Finat explica que se ha ido avanzando en

el análisis y estudio de las concesiones que dispone Minera Collahuasi

y en proponer un modelo de negocios que incorpore a terceros especia-

listas en el desarrollo de un eventual proyecto en este tipo de energía.

Respecto al proyecto de Energía Sustentable Cóndor, de la localidad de

Huatacondo, Finat señaló que Collahuasi y la Universidad de Chile unie-

ron sus capacidades para desarrollar este proyecto pionero en Chile.

“En términos muy breves, este proyecto consiste en una microred eléc-

trica, en la que un sistema computacional coordina permanentemente

el equilibrio entre demanda y generación, optimizando en esta última la

participación de energía renovable”. Además, Finat dice que las ener-

gías renovables no convencionales ERNC la ven como una herramienta

potente a disposición de la industria para mitigar las emisiones de CO2.

“En ese sentido, estamos estudiando de qué manera es posible insertar

mayores volúmenes de ERNC en la matriz del Sistema Interconectado

de Norte Grande, SING, sin que ello implique riesgos a la seguridad de

suministro o costos adicionales”, apunta el profesional.

Codelco y Solarpack: Planta FotovoltaicaCodelco Chuquicamata y Solarpack presentaron en diciembre de 2011

la primera planta fotovoltaica industrial que está en construcción, la

cual posee una potencia instalada de 1 MW y que permitirá inyectar

energía directamente a las faenas industriales de la División Chuquica-

mata de Codelco. Su inauguración oficial está prevista para este mes

de enero de 2012. El objetivo de este proyecto es mantener el uso de

energías renovables en el tiempo por lo que la División Chuquicamata

suscribió el acuerdo a largo plazo con Solarpack. La potencia instalada

es de 1 MW más otros 100 kW en un área de investigación y desarro-

Paneles solares de Collahuasi en Huatacondo

Centrales CTA y CTH de lecho fluizado de E-CL


llo con nuevas tecnologías. En total se espera que la iniciativa genere

2.680 MWh/año, que serán inyectados directamente al ámbito indus-

trial de Codelco para su uso en la faena minera.

La inversión en el proyecto alcanza los US$ 4 millones en generación,

pero para Codelco lo relevante es el aporte que la planta fotovoltaica

entregará en materia medioambiental para la disminución de gases de

efecto invernadero, emisiones de CO2 y en la reducción de las emisio-

nes producto de la matriz energética en base a carbón que posee la

estatal. La planta se está construyendo sobre un terreno de aproxima-

damente 6 hectáreas y marca un hito dentro de la expansión y uso de

energías renovables que desarrolla la Corporación.

BarrickCon el objetivo de diversificar y complementar su matriz energética, Ba-

rrick, la primera empresa productora de oro a nivel mundial y dueña del

primer proyecto minero binacional en construcción en el mundo, Pascua-

Lama, comenzó a operar recientemente su parque eólico Punta Colorada,

en la zona de la Higuera, en la región de Coquimbo. La iniciativa tiene diez

molinos que poseen capacidad para generar en conjunto 20MW.

El nuevo parque eólico entrega su producción al Sistema Interconecta-

do Central, SIC, lo que implica que el aporte de energía va en beneficio

de todos los usuarios de esta red.

Con esta iniciativa la compañía espera contribuir a satisfacer la cre-

ciente demanda del Sistema Interconectado del Norte Grande, SIC,

aportando también a la diversificación de la matriz energética del país

y, de paso, fomentar las políticas de desarrollo y uso de energías reno-

vables no convencionales impulsado por el Gobierno.

Asimismo, por segundo año consecutivo Barrick fue distinguida como

líder en divulgación del carbono en Canadá, y en 2011 estuvo entre

las cinco primeras compañías en una encuesta anual que realiza el

Proyecto de Divulgación del Carbono.

El Proyecto de Divulgación del Carbono es el único sistema global de

informes que pide a las compañías divulgar las emisiones de Gases

de Efecto Invernadero (GEI) y las estrategias de cambio climático. Lo

anterior llevó a que la compañía participara desde el 2010 en la inicia-

tiva Mayday Network, una red internacional que busca luchar contra el

calentamiento global desde el ámbito de los negocios. El compromiso

de las empresas al adherirse a la red es tomar acciones concretas para

lograr una gestión sustentable de sus emisiones de gases de efecto

invernadero y reportarlas anualmente.

La compañía, como parte de sus procesos de mejora continua, también

evalúa constantemente las posibilidades para desarrollar proyectos en-

focados en la eficiencia energética o en la diversificación de la genera-

ción de energía hacia energías limpias y renovables.

Antofagasta MineralsAntofagasta Minerals S.A., AMSA, del grupo Luksic, está innovando y

explorando nuevas soluciones en materia energética, no sólo como una

manera de resolver los problemas de suministro sino, además, para

fomentar la sustentabilidad en sus procesos de producción.

En relación a nuevas energías, destaca el caso de minera El Tesoro,

MET, compañía que próximamente levantará planta termosolar más

grande del hemisferio sur, lo que permitirá reducir su consumo de die-

sel de 17% a 9%. Asimismo, las emisiones de CO2 disminuirán en

cerca de 10.000 toneladas anuales.

La compañía invirtió US$ 14 millones en este proyecto que busca sus-

tituir un 55% del diesel utilizado en los calentadores, reduciendo en un

4% el total de emisiones de CO2 a la atmósfera de la compañía.

La planta ocupará una superficie total de 7 hectáreas y una energía

termal producida de 24.845 MWh/año. Además, las nuevas instala-

ciones tendrán una operación mixta, ya que durante la noche -dadas

las bajas temperaturas de la zona- se utilizaría una menor cantidad de

petróleo diesel.

Actualmente MET utiliza dos calentadores para el agua que es utilizada en

elevar la temperatura del electrolito rico (solución con alto contenido de co-

bre) mediante intercambio de calor, y en el lavado y despegado de cátodos.

La temperatura del agua deber ser elevada entre 80ºC y 85ºC, para

transferir calor a la solución de cobre y así elevar su temperatura en

5ºC grados, proceso que en la actualidad requiere de un consumo de

cerca de 6.700 metros cúbicos de petróleo diesel al año.

Otra de las iniciativas para el ahorro de energía en esas faenas consi-

dera la construcción de un nuevo Datacenter que considera las actua-

lizaciones de sus equipos y también la aplicación de variables ambien-

tales para una reducción de los consumos de energía desde un valor

promedio diario superior a los 33 Kw/h a un total de 11 Kw/h a plena

capacidad, con un promedio cercano a los 8 KW/h. Este proyecto tiene

como objetivo una reducción importante de 200 toneladas anuales de

CO2 al año, con una disminución total superior al 67%. De acuerdo a

la compañía esto se traduce en una menor cantidad de gases, menor

consumo de energía eléctrica y un ahorro significativo en los costos

operacionales del equipamiento, convirtiéndose en un aporte tangible

al impacto sobre el cambio climático.

A estas iniciativas desarrolladas en Minera El Tesoro, se suman las im-

plementadas por AMSA hace más de una década en sus operaciones

de Minera Los Pelambres y que corresponden a un sistema de frenado

de las correas de transporte de mineral que permite generar aproxima-

damente un 10% de la energía total que consumen esas operaciones.

De acuerdo a la compañía Minera Los Pelambres también integrará

a sus faenas la producción de energía eólica, tras firmar un contrato

Plantación de Nopales en Mejillones de E-CL



de suministro con la empresa Pattern Energy, la que desarrollará el

proyecto El Arrayán. Este consistirá en el parque eólico más grande de

Chile, con una capacidad instalada de 155 MW.

Con la entrada en operaciones del parque, programada para el segundo

semestre de 2013, Minera Los Pelambres estará cumpliendo con siete

años de antelación con el plan del Gobierno que para el año 2020 apues-

ta a que el 20% de la matriz energética del país provenga de las ERNC.

Asimismo, AMSA explora nuevas soluciones energéticas, aprovechan-

do su experiencia geológica, con proyectos que buscan materializar la

geotermia en Chile, a través de su participación en Energía Andina S.A.,

EASA, una empresa integrada por Antofagasta Minerals S.A. (60%) y

Origin Energy Chile Ltda. (40%); y la gasificación in situ de recursos de

carbón que lleva a cabo en la comuna de Máfil, Valdivia, la empresa

Mulpun Energy, un joint venture en el que AMSA está asociado con la

firma australiana Carbon Energy.

E-CLLa empresa de generación E-CL cumple con el objetivo del desarrollo

de energías hidroeléctricas, termoeléctricas, biocombustibles, bioma-

sa, solar y eólica. Alrededor del mundo, el Grupo IPR GDF Suez, contro-

lador de E-CL, cuenta con expertos de mucha experiencia en un amplio

rango de tecnologías.

E-CL actualmente tiene varios proyectos de energía limpia, entre ellos

un parque eólico en Calama de una inversión de US$ 280 millones, el

cual fue aprobado en diciembre pasado por el Servicio de Evaluación

Ambiental de la Región de Antofagasta.

El proyecto consiste en la construcción, instalación y operación de un

parque eólico con 56 aerogeneradores y con una capacidad instalada

individual de entre 1,5 MW a 2,3 MW de potencia máxima, además de

una subestación eléctrica y sus respectivas líneas de transmisión. Las

obras se emplazarán a 20 km al sureste de Calama y emplearán un

máximo de 150 personas durante su construcción.

El objetivo del proyecto obtener generación eléctrica a partir de energías

renovables no convencionales, ERNC, la cual será inyectada al Sistema

Eléctrico del Norte Grande, SING; diversificando la matriz energética de

éste (disminuyendo el despacho de centrales térmicas) e incorporando

energías limpias que no dependan de restricciones en el suministro.

Junto a ello, el proyecto cumple un rol fundamental en pos de la re-

ducción de emisiones de gases de efecto invernadero, razón por la cual

formará parte del Mecanismo de Desarrollo Limpio (MDL), acogiéndose

al mercado de los bonos de carbono, dentro del marco del Protocolo de

Kyoto. Cabe señalar que el parque eólico se conectará al SING a través

de una línea de transmisión en 110 kV y de 30 kilómetros de longitud,

la cual unirá las subestaciones Moctezuma y Calama.

El parque eólico tendrá una vida útil de 25 años y se espera que durante su

ejecución se constituya como un potencial atractivo turístico para la comuna.

Asimismo, la empresa también ha incursionado en la producción de

biocombustibles de segunda generación a partir de microalgas.

E-CL se encuentra desarrollando, además, una planta piloto de con-

centración solar tipo Fresnel, a través de la instalación de espejos pla-

nos que concentran la radiación solar en tubos de agua transportada

produciendo vapor sobrecalentado que podrá ser utilizado en la caldera

Unidad 1 de la Central Mejillones generando hasta 5 MW.

Además, las centrales termoeléctricas CTA y CTH de E-CL, inauguradas

en noviembre pasado, trabajan con lecho fluidizado circulante, un siste-

ma que les permite utilizar una variada gama de combustibles sólidos

como carbón y biomasa, éste último reconocido en varios países del

mundo dentro de la categoría de energías renovables.

Según E-CL “el sistema de lecho fluidizado circulante permite mejorar

la eficiencia del proceso de combustión, reduciendo las emisiones de

material particulado y gases, producto de una disminución en la tem-

peratura de combustión en la caldera”.

Entre sus ventajas destacan las bajas temperaturas de combustión res-

pecto a las calderas convencionales, la utilización de caliza que permite

bajar las emisiones de CO2, el manejo de un precipitador electrostático

que permite capturar el material particulado y reducir las emisiones de

NOX. De acuerdo a la compañía, lo más relevante de esta tecnología es

la posibilidad de utilizar cerca de un 10% biomasa como combustible

para reducir la huella de carbono. En este sentido para E-CL, la bioma-

sa tiene un alto potencial en el mercado de la generación de energía,

especialmente cuando es utilizada en la co-combustión de carbón y

biomasa, logrando sustituir parcialmente el carbón y, por este motivo, la

compañía impulsa un proyecto de cultivo de biomasa en pleno desierto.

Visors Generación y Green WattLa empresa chilena Visors Generación, junto a la belga Green Watt, die-

ron a conocer su nuevo proyecto para generar biogás a partir de la es-

pecie vegetal nopal o tunas en el norte de Chile. El objetivo del proyecto

es trabajar con este tipo de especies vegetales en las zonas áridas o

semiáridas del norte grande. La primera etapa del proyecto incluyó el

envío de dos toneladas de paletas de nopal a Bélgica para realizar ensa-

yos en una planta piloto que reproduce exactamente la iniciativa a nivel

industrial, pero a menor escala. Después de obtener resultados positivos,

la empresa belga envió los resultados y la tecnología que servirá como

base para la construcción de la primera planta industrial durante este

año. Green Watt es una compañía especialista en el desarrollo de ERNC y

tecnologías destinadas a procesar desechos vegetales y en la producción

de biocombustibles, entre ellos el biogás.

El Intendente de la Región de Antofagasta, Álvaro Fernández y el Ministro de Energía, Rodrigo Álvarez, recibieron de mano de Gerente General de El Tesoro, Francisco Carvajal, un recuerdo que simboliza todo el proceso productivo en el que se incorporará la energía solar

El Intendente de la Región de Antofagasta, Álvaro Fernández y el Ministro de Energía, Rodrigo Álvarez, recibieron de mano de Gerente General de El Tesoro, Francisco Carvajal, un recuerdo que simboliza todo el proceso productivo en el que se incorporará la energía solar



a empresa Clean Energy inauguró en noviembre de 2011 una

planta piloto para la generación de biodiesel en base a microal-

gas, la cual tiene como objetivo principal capturar las emisiones

de CO2 producidas en las plantas térmicas a carbón que AES Gener

opera en el área de Ventanas.

El proyecto cuenta con la asesoría técnica del Núcleo Biotecnología

Curauma, NBC, y el Laboratorio de Algología de Portugal y fue cofinan-

ciado por la Corporación de Fomento de la Producción, Corfo.

Andrea Irarrázabal, vicepresidenta ejecutiva de Clean Energy, comenta

que el proyecto comenzó a ser desarrollado a mediados de 2006 ya

que en ese momento surgió “la idea de hacer biodiesel en Chile, en-

tonces, en la búsqueda me encontré con las microalgas y comencé a

Iniciativa podría ser desarrollada

a nivel industrial y se emplazaría

en un área 100 hectáreas en la zona de

Ventanas con un costo de US$ 78 millones

AES Gener y Clean Energy

captar CO2 en térmicasInauguran planta piloto para

L

estudiarlas hasta que vine a Ventanas y recogí muestras de aguas de

varios lugares (estero Campiche, Puerto Ventanas, la playa y hasta en

el humedal), pedí pruebas taxonómicas y ahí estaban las microalgas”.

La ejecutiva dice que, paralelamente, la idea de utilizar plantas de mi-

croalgas para la captura de CO2 y la producción de biodiesel venía

siendo estudiado por la generadora AES Gener desde el 2007.

Irarrázabal señala que en este proceso AES Gener estableció contacto

con Clean Energy que ya desarrollaba pruebas de laboratorio con mi-

croalgas y estaba en condiciones de producir biodiesel a partir de ellas.

Es así como en 2009, Clean Energy y AES Gener firmaron un Memo-

rándum de Entendimiento para estudiar la factibilidad de instalar una

planta de microalgas de tamaño industrial utilizando gases de efecto

invernadero provenientes de las instalaciones de Ventanas.

La primera etapa del proyecto corresponde a la planta piloto localizada

en Ventanas.

De esta manera al reproducir las microalgas se obtiene una biomasa

apta para generar biocombustibles de segunda generación, es decir,

el biodiesel.

La ejecutiva comenta que bajo el acuerdo actual, AES Gener provee el

espacio físico para la instalación de la planta dentro de las instalacio-

Edificio NBC en Curauma



nes de Ventanas y los servicios básicos requeridos por ella, mientras

que las inversiones, los costos de operación y de mantenimiento de la

planta piloto son de cargo de Clean Energy.

El acuerdo entre Clean Energy y AES Gener también establece que la

planta piloto disminuya entre un 6% y 7% las emisiones de gases en la

Unidad 1 de Ventanas y que su producción alcance las 5.400 toneladas

de biodiesel al año. Este proyecto tiene, además, el apoyo de un grupo

de profesionales de la Pontificia Universidad Católica de Valparaíso y

de la Corfo, entidad que a través de InnovaChile está aportando $144

millones al desarrollo del mismo.

En tanto, el director comercial de AES Gener, Juan Ricardo Inostroza,

explica que en caso de obtener resultados exitosos con la planta piloto,

“la siguiente etapa es tratar de desarrollar la planta a tamaño industrial,

la que ocuparía unas 100 hectáreas”.

Microalgas localesLa planta de generación de biodiesel se fundamenta en una de las

principales ventajas que poseen las microalgas como sistema de

tratamiento biológico. Al ser organismos fotosintéticos, capturan el

CO2 y lo utilizan como única fuente de carbono para su crecimiento.

Adicionalmente, con la biomasa de la microalga producida se obten-

drían biocombustibles a partir de su procesamiento. En la actualidad

las empresas evalúan la factibilidad de generar biodiesel, biogás o,

simplemente, ocupar la capacidad calorífica que tiene la biomasa

para utilizarla con fines energéticos.

El tipo de microalgas utilizado es la Clorela las que son cultivadas

a través de fotobiorreactores, pero sin energía eléctrica como es

en otros países como Estados Unidos, Israel y España. Andrea

Irarázabal explica al respecto que “con el uso de estos paneles

solares o fotobiorreactores le damos la luminosidad necesaria a

las algas para que se mantengan vivas y seguir produciendo las

24 horas diarias”.

Agrega que “nosotros hemos hecho un trabajo largo y costoso. Hemos

recolectado microalgas de distintos lugares donde existen fuentes emiso-

ras, tenemos de Tocopilla, Mejillones, del Río Aconcagua, de la Bahía de

Quintero, de Constitución,

entre otras. No traemos

especies introducidas,

sino replicamos lo que

las condiciones naturales

del medio nos permiten”,

afirma Irarrázabal.

La ejecutiva agrega que

han tenido una buena

obtención de aceite de

las microalgas, el que

posteriormente puede ser

convertido a biodiesel.

Agrega que las pruebas en

la actualidad indican que

el consumo es de alrede-

dor de 3 a 3,5 de CO2 por

gramo de microalga pro-

ducida y “eso nos alienta

para poder seguir traba-

jando en los temas de cer-

tificación de reducción de

emisión”, comenta.

32 fotobiorreactores con dos metros cúbicos cada uno componen la planta piloto

La vicepresidenta ejecutiva de Clean Energy, Andrea Irarrázabal junto al ministro de Energía, Rodrigo Álvarez en la inauguración de la planta de microalgas en Ventanas


Planta Piloto La planta piloto, de una inversión de US$ 2 millones, utiliza microalgas

extraídas de la desembocadura del estero Campiche de Ventanas.

La planta actual de Ventanas cuenta con 32 fotobiorreactores que

utilizan dos metros cúbicos de agua. Las instalaciones consumen 12

toneladas diarias de gases y producen entre 10 y 15 litros de biodiesel.

El sistema operativo considera un gasoducto de aproximadamente 500

metros de longitud que se conecta desde la chimenea de la Unidad

1 de la planta termoeléctrica Ventanas hasta la planta experimental,

ubicada dentro del mismo complejo industrial.

Las instalaciones también incluyen equipos de gases que permi-

ten tener un respaldo en el caso que la unidad termoeléctrica deje

de funcionar,“tenemos los gases suficientes para seguir operando

y sensores para saber lo que está sucediendo en cuanto a emisio-

nes de nitrógeno, azufre y eso nos permite cuantificar la cantidad

de gases y qué tipo de gases estamos consumiendo”, asegura

Andrea Irarrázabal.

El proceso se inicia con la selección de microalgas nativas. Luego éstas

se aclimatan en laboratorios y se insertan al circuito de fotobiorreacto-

res que son alimentados por gases emitidos por la planta térmica. Ira-

rrázabal explica que “insertamos a los fotobiorreactores directamente

el CO2 que va en los gases de la termoeléctrica. No hacemos separa-

ción de gases y acondicionamos las microalgas para que vivan en un

ambiente súper agresivo y después de eso las cosechamos dos veces

diarias y con esa biomasa fabricamos el biocombustible”.

El diseño de la planta piloto de Ventanas estuvo a cargo del Núcleo

Biotecnología Curauma (NBC) de la Universidad Católica de Valparaíso.

La vicepresidenta ejecutiva de Clean Energy, Andrea Irarrázabal, valora

el trabajo realizado por NBC, “el cual fue un apoyo importantísimo para

nosotros permanentemente. Gracias a su gestión pudimos contratar al

Laboratorio Nacional de Energía y Geología de Portugal, uno de los líderes

mundiales en investigación en bioingeniería. También pudimos realizar

las pruebas que certifican el consumo de CO2

por parte de las microalgas, las que fueron de-

sarrolladas completamente por el NBC el cual

cuenta con un equipo altamente profesional”.

Planta industrialConsultada acerca de cómo se piensa llevar el

proyecto a escala industrial, la vicepresidenta

ejecutiva de Clean Energy, afirmó que “lo mis-

mo que se tiene hoy lo vamos a replicar a nivel

macro y si es así, llegaríamos a capturar hasta

108.000 toneladas de CO2 por cada 100 hec-

táreas de cultivo”.

Respecto a este tema la coordinación técnica

de proyectos y estudios del NBC, Caroline León,

explica que el proyecto de generación en base

a microalgas también puede ser extrapolado a

otras industrias generadoras de Gases Efecto

Invernadero, GEI, como la minería y la industria

del cemento. León afirma que ”la condición de

extrapolaridad está dada por las empresas que sean fuentes fijas de

emisión”.

Además, la ejecutiva del NBC señala que en la actualidad están ge-

nerando un estudio para evaluar el comportamiento de los principales

parámetros de la operación piloto, y con ello escalar el proceso a nivel

industrial con el desarrollo, en una primera etapa, de una ingeniería

básica y conceptual.

Desarrollos futurosClean Energy desarrolla actualmente estudios para generar biogás a

partir de las microalgas y poder repetir la experiencia de Ventanas en

Juan Fernández e Isla de Pascua. En tanto AES Gener evalúa la instala-

ción de este tipo de plantas de generación de biocombustibles a partir

de microalgas en sus plantas térmicas localiza-

das en Mejillones y Tocopilla.

Andrea Irarrázabal comenta acerca de esta ini-

ciativa que “actualmente tenemos un acuerdo

comercial con Aes Gener, que ha confiado en

el uso de esta tecnología para desarrollar el

proyecto en tres zonas. La primera en Venta-

nas, que ya está en marcha, luego esperamos

a mediano plazo instalar una planta industrial

en Mejillones y, posteriormente, en Tocopilla”.

La ejecutiva señala finalmente que el desa-

fío que tiene Clean Energy durante 2012 es

financiar la construcción de la planta indus-

trial de Ventanas la cual le permitiría cumplir

los siguientes objetivos: generar certificados

de reducción de emisiones (bonos de car-

bono), producir energía limpia y autónoma,

potenciar el uso de las energías renovables

no convencionales, ERNC, descontaminar y

generar más empleos.

Laboratorio de NBC donde se cultivan las microalgas

Biorreactores donde se produce la biomasa

de microalgas

M I N E R I A H O Y

nueva minería & energía Ene90

SAMSON CONTROLS Chile inauguró el primer Centro de Reparaciones

de Posicionadores en América Latina. Esto permitirá reparar localmente

equipos que anteriormente debían ser enviados a Alemania para rea-

lizar las pruebas EX (familia 3730-x). El Centro de Reparaciones fue

instalado y certificado por Luis Barria, del grupo técnico de SAMSON

Chile, quien recibió capacitación en la ciudad alemana de Frankfurt, y

por Charbel Younes, especialista de la casa matriz SAMSON AG, quien

además dio capacitación al grupo local de servicios y ventas, especial-

mente en las nuevas herramientas de mantención on-line que poseen

los posicionadores. El Centro de Reparaciones cuenta con todos sus

equipos traídos de Alemania y con similar estándar al de la fábrica de

Frankfurt. Esto permite reparar los posicionadores con piezas originales

y realizar las calibraciones con la estación Trovis Service Guard. Con

este Centro, SAMSON Chile puede atender no solo los clientes nacio-

nales, sino también dar servicios en el resto de América Latina.

Primer Centro de Reparaciones de Posicionadores SAMSON

El ministro de Economía, Pablo Longueira visitó el Centro de In-

novación de 3M Chile ubicado en Antofagasta para conocer en

detalle el funcionamiento de este original modelo de innovación

abierta dedicado a fomentar el desarrollo de proyectos en diversas

áreas de la industria.

El Centro de Innovación de 3M fue inaugurado el pasado 7 de abril

con el objetivo de potenciar o ayudar a los emprendedores en sus

proyectos innovadores mediante la incubadora corporativa, la cual

recibe, analiza y asesora las propuestas de particulares.

El ministro de Economía recorrió las dependencias de 3M y desta-

có la labor llevada a cabo por el Centro de Innovación y su aporte

al desarrollo regional, sobre todo en el área de la minería. La ac-

tividad contó además con la presencia de Pablo Toloza, goberna-

dor de la provincia de Antofagasta y Claudia Meneses, seremi de

Economía.

Ministro de Economíavisita Centro deInnovación de 3M Chile


La empresa de representacio-

nes SIMMA inauguró su Centro

de Distribución en la comuna de

Macul, en Santiago, donde alma-

cenará sus productos orientados

a las área de Minería, Construc-

ción, Industria Manufacturera,

Forestal, Pesquera, Transporte y

Agrícola. El parque de equipo incluye compresores, grúas, torres de

iluminación, repuestos, mangueras, entre otros. Los productos son al-

macenados y distribuidos desde este centro a las diferentes bodegas

de las sucursales ubicadas a lo largo del país.

Con la inauguración del centro se cumple un importante anhelo de

SIMMA debido al fuerte crecimiento que la empresa ha experimentado

en los últimos años, requeríendo de un lugar de almacenaje espacioso

y de excelencia. La inauguración del centro contó con la bendición del

Padre Daniel González, de la Orden Hospitalaria San Juan de Dios.

SIMMA inaugura centro de distribución

SimmaRent, abrió una sucursal para acercar sus productos y ser-

vicios a los clientes de la Región de Atacama. La nueva sucursal

de SimmaRent está ubicada en la bodega 1 del edificio 2 del Me-

gacentro, Ruta 5 Norte, km 805, donde la compañía ofrece toda la

variedad de venta y arriendo de equipos de compactación Ammann,

pisones, placas y rodillos hasta 25 toneladas; plataformas Snorkel;

torres de iluminación Allmand; equipos para hormigón Husqvarna,

Bartell, Lievers y Wagman. Y sólo para arriendo, compresores Sullair

y generadores Pramac hasta 560 kva. Según cálculos del gobierno

regional de Atacama, por cada millón de dólares invertidos se genera

un empleo directo. Esto indica que, si la serie de proyectos mineros

-a los que se suman otros de energía, puertos y agroindustria- que se

están generando en la región suman cerca de US$ 26.000 millones

hasta 2018, se estima que arribarán unos 26.000 trabajadores a la

zona, cifra que incluso podría llegar a más de 100.000 si se conside-

ran los empleos indirectos generados.

SimmaRent abre nuevasucursal en Copiapó


Carlos Gómez - Erwin Andia - Germán Arrate

El grupo Ultramar, a través

de su filial Sitrans, selló una

alianza con la tradicional em-

presa Sabinco, formando así

una nueva empresa: Sabinco

Soluciones Modulares. La ope-

ración se concretó a principios

de noviembre y contempla que

Sitrans pase a controlar la nueva compañía con el 70% de la propiedad,

mientras que el 30% restante quedó en manos de los socios de Sa-

binco, Spartaco Magnolfi y Jaime Pérez, quienes seguirán participando

activamente en la ingeniería, gestión y operación de la nueva compañía

como director y gerente de operaciones respectivamente. Las empre-

sas tienen gran prestigio y cuentan con excelente posicionamiento en

sus respectivos mercados. Sitrans lleva más de 15 años construyendo

soluciones modulares, principalmente mediante la transformación de

contenedores marítimos. En tanto, Sabinco es uno de los tres actores

más importantes en la industria de las soluciones modulares, con reco-

nocido prestigio en la industria minera y más de 20 años de experiencia

en construcción y administración de proyectos de campamentos mine-

ros de gran escala con desarrollo de ingeniería y arquitectura propios.

Los planes de la empresa consideran la construcción de una planta de

fabricación de última tecnología para alcanzar una participación del

30% del mercado en los próximos cinco años.

Grupo Ultramar sella alianza con Sabinco

ForexChile, empresa especialista en inversiones online, desde

ahora ofrece acceso a los mercados financieros mundiales, co-

bertura cambiaria, transacción de monedas, commodities, índices

Bursátiles y ETF´s en línea, en su nueva sucursal de Antofagasta.

En la ocasión estuvieron presentes los socios fundadores de Fo-

rexChile, Cristóbal Forno, Erwin Andia y Nicolás Gallardo junto al

gerente general de la empresa; Germán Arrate.

En la ocasión se comentó acerca del estado de los mercados financie-

ros nacionales, la crisis de Europa y EE.UU. y las proyecciones para el

dólar y cobre, entre otros instrumentos de inversión para el 2012. Fo-

rexChile, ha sido reconocido

internacionalmente por e-

Commerce, Endeavor, Uni-

versidad de Babson EE.UU.

entre otros organismos, por

su interés en la innovación,

emprendimiento y demo-

cratización de las inversio-

nes en Chile.

ForexChile inaugura oficinas en Antofagasta

En una emotiva ceremonia realizada en el Centro de Capacitación

de la Municipalidad de Huechuraba, tuvo lugar la graduación de los

11 alumnos que aprobaron el Curso de Operadores de Maquinaria,

realizado por Doosan Bobcat Chile S.A. en conjunto con el municipio

y en alianza con la empresa Serprotemp. El acto de graduación contó

con la presencia del Alcalde de Huechuraba, Eduardo Flores Concha;

del Gerente General de Serprotemp, Antonio Faúndez; y del Gerente

General de Doosan Bobcat Chile S.A., entre otros representantes de

la municipalidad y de las empresas que dieron vida a este curso. Los

alumnos graduados, muchos de ellos acompañados de sus familias,

agradecieron la oportunidad recibida para mejorar su calidad de vida,

destacando los testimonios de Viviana Alcaya y Angelina Mendoza,

las únicas dos mujeres del curso, quienes señalaron que aprender

un oficio sin duda les permitirá salir delante de mejor manera.Cabe

recordar que los alumnos que aprobaron el curso adquirieron cono-

cimientos en los ámbitos valórico, técnico y práctico, quedando en

condiciones de poder solicitar su licencia de conducir clase D y rendir

el examen correspondiente en el municipio.

Doosan Bobcat Chile S.A. concluye curso de operadores de maquinaria

El grupo Sigdo Koppers -ligado a Juan Eduardo Errázuriz, Naoshi Mat-

sumoto, Horacio Pavez, Norman Hansen, Mario Santander y la familia

Aboitiz- constituyó el nuevo directorio de Magotteaux Group, empresa

de origen belga dedicada a entregar servicios a la minería, y que re-

cientemente fue adquirida por el holding nacional en US$ 790 millones.

De esta forma, el directorio de Magotteaux quedó presidido por Juan

Eduardo Errázuriz, además de incorporarse como directores Bruno Phi-

lippi, Juan Mackenna, Juan Pablo Aboitiz, Óscar Jadue, Bernard Go-

blet, Yves Noel y Pierre Cuisinier. También se sumó como asesor Canio

Corbo. En la primera sesión de la firma como filial de Sigdo Koppers se

revisó el plan maestro de la empresa para el año 2012, que considera

una inversión de US$ 100 millones para los próximos dos años y que

apunta a consolidar la reciente adquisición de la compañía y al desa-

rrollo de nuevos proyectos de inversión.

Sigdo Koppers constituyedirectorio de Magotteaux


M I N E R I A H O Y

Entre el lunes 17 y el vier-

nes 21 de junio de 2013, se

realizará la nueva versión de

la Exhibición Internacional

de la Industria Minera, Expo-

nor Chile 2013, evento que

es organizado por la Aso-

ciación de Industriales de Antofagasta, AIA, y que congrega a las

compañías mineras y proveedoras más importantes del mundo.

Esta información marca el vamos oficial a la realización de esta

feria “la cual es una de las más importantes a nivel mundial,

dado que agrupa no sólo a los más importantes compañías

relacionadas con la minería de todo el mundo, sino que tiene la

ventaja comparativa que es realizada en uno de las principales

zonas mineras del mundo, como es la región de Antofagasta,

lo que permite conocer en situ la realidad del sector minero,

ya que pocos kilómetros de donde se realiza el evento, están

las principales faenas mineras del mundo”, comentó Andrea

Moreno, expo manager de la feria.

Junto a la decisión de la fecha durante la que se llevará a cabo

Exponor Chile 2013, la ejecutiva también anunció que, a contar

de abril de 2012, comenzará el proceso de difusión y proceso de

venta de stands para la nueva versión “esperando sin duda seguir

creciendo como evento y continuar consolidándonos como una de

las principales ferias mineras del mundo”, manifestó.

Exponor Chile 2013ya tiene fecha

La multinacional ABB -líder en tec-

nologías de energía y automatización

en procesos industriales y gestión

eléctrica-, presente en Chile hace 56

años, se propuso el reto de alcanzar

un crecimiento orgánico promedio de

la facturación de entre un 7% y un

10% anual a nivel mundial. El porcen-

taje fijado por el grupo ABB es mayor

al aumento previsto del PIB mundial que se fija entre un 3% y un 4%,

y al crecimiento del mercado que se estima entre un 5% y 6%. ABB

considera que la gran inversión en minería ha sido uno de los pilares

del crecimiento que ha vivido Chile el año pasado, el mejor momento

económico desde 1996. “Precisamente la minería es uno de nuestros

principales mercados, por lo que producto del mismo incremento surge

la necesidad de duplicar la capacidad energética instalada al 2020,

otro de nuestros focos de negocios”, agregó el country manager de

ABB en Chile José Paiva.

ABB proyecta crecerentre 7% y 10% en 2012

La empresa Cam tuvo una exitosa participación en la Feria Inter-

nacional Metering 2011 realizada en la ciudad de Sao Paulo, Brasil.

Este reconocido evento se llevó a cabo entre el 25 y el 27 de oc-

tubre pasado, el cual reunió a prestigiosas empresas relacionadas

con la medición de energía eléctrica y el mercado energético. Cam,

que se destaca por los productos y servicios que ofrece en este

rubro, caracterizados por la innovación tecnológica y acorde a las

necesidades de sus clientes y el mercado en que se desenvuelve,

participó con un stand a nivel regional, donde se presentaron los

principales productos de su línea de negocios de Medición y Efi-

ciencia Energética, con representantes de cada una de sus filiales

en Brasil, Chile, Colombia y Perú. En la feria se exhibieron productos

como el Medidor Electrónico Trifásico que permite la comunicación

y actualización local o remota y el Sistema BMS correspondiente a

una plataforma que permite a las empresas controlar y administrar

mediante un sistema único, varia-

bles tan diversas como iluminación,

alarmas, clima, energía y seguridad.

Además, se presentó el Sistema de

Gestión de la Energía y Módulo de

Lectura RF, entre otros.

Cam participó en FeriaMetering Sao Paulo 2011

Con el objeto de conso-

lidar una oferta diferen-

ciadora y potenciar las

especialidades de ambas

compañías, SalfaCorp y

Hatch firmaron el pasa-

do 9 de diciembre una

alianza de cooperación

estratégica para desarrollar futuros proyectos integrales bajo la moda-

lidad EPC. En las dependencias de las oficinas de Hatch se suscribió

el acuerdo que permitirá a ambas compañías ofrecer al mercado una

nueva alternativa de valor en la ejecución de proyectos en sectores

industriales como energía, minería e infraestructura bajo la modalidad

EPC, que comprende el desarrollo de la ingeniería, las adquisiciones,

suministros y construcción de grandes proyectos hasta su puesta en

marcha. El contrato fue firmado por los representantes de SalfaCorp

Fernando Zúñiga Ziliani, gerente general de Ingeniería y Construcción

SalfaCorp y Juan Manuel Irarrázaval Mena, gerente general de Inge-

niería y Construcción-Chile. Por parte de Hatch, firmaron Fernando Vi-

vanco Giesen, managing director Hatch América Latina y Cesare Celle

Cafferata, managing director Hatch Chile.

SalfaCorp y Hatch firmanimportante alianza estratégica


Un aporte muy signi-

ficativo a los pirquine-

ros de Tocopilla realizó

SQM mediante la entre-

ga de un compresor de

aire para ser usado en

sus labores de extracción. La herramienta reemplazará al antiguo com-

presor, el que fue robado recientemente y que causó que este grupo

perdiera una importante parte de su fuente laboral. Además, la com-

pañía hizo entrega de durmientes, los que serán usados para cerrar y

resguardar la zona. Jorge Téllez, gerente de ferrocarril de SQM, destacó

que si bien el apoyo nació de una necesidad extraordinaria de este gru-

po de mineros, la compañía no dudó en prestar su apoyo pues era clave

para que ellos pudieran continuar con su trabajo y entregar los recursos

necesarios a sus familias, beneficiando directamente a 34 personas.

El equipo compresor es elemental para que los pirquineros puedan

usar las máquinas perforadoras durante sus labores, y de esta forma

obtener el mineral. El equipo entregado tiene la particularidad de ser de

un material no corrosivo y con un motor de baja emisión.

SQM hace importante donación a pirquineros de Tocopilla

Arrigoni Metalúrgica

recibió la medalla de

Oro en la categoría

Practicas Ambientales

durante la ceremonia

de premiación a la In-

novación Sustentable

2011, organizado por

La Universidad Autónoma de Chile y diario El Mercurio. El recono-

cimiento fue recibido por Dante Arrigoni, gerente comercial corpo-

rativo del grupo Arrigoni, junto a Juan Antonio Guzmán, presidente

y Vittorio Arrigoni, gerente general corporativo de Arrigoni S.A. El

reconocimiento fue otorgado por la construcción de su nueva plan-

ta de producción, ubicada en la comuna de Quilicura, que desde

su gestación integró criterios de su política HSEC, basados en ob-

jetivos de sustentabilidad con destacados aspectos ambientales.

Se incorporaron tecnología y procesos de punta, que permiten a

la empresa tener altos estándares de seguridad y reducir signi-

ficativamente el impacto medioambiental en su funcionamiento.

También Arrigoni desarrolló planes de capacitación para alumnos

con la Fundación Cristo Vive, logrando así una perfecta integración

con la comunidad, especialmente la de Quilicura.

Arrigoni Metalúrgicarecibió premio a la Innovación Sustentable

CIMM Tecnologías y Servicios

S.A. recibió el Gran Premio IST

2011 por su destacada gestión

preventiva en los servicios que

entrega a la minería y la industria.

El premio fue entregado en el

marco del XI Encuentro Empre-

sarial realizado por el IST en el

Club Manquehue de Vitacura.

La distinción reconoce la sustantiva reducción de los incidentes logra-

da con la aplicación de un Sistema de Gestión Integrado que enfatiza el

control de los peligros intolerables y el cuidado de la vida.

En la ocasión, también se entregó una distinción por asesoría profesio-

nal destacada a Darío Infanta Parada, Health and Safety Manager de

Minera Quadra Chile, empresa con tasa de lesiones cero durante dos

años y cuyo sistema de gestion integrado promueve el autocuidado y

la conducta preventiva.También el IST premió al trabajador Francis-

co Gatica Manque, operador de mina de Teck Quebrada Blanca, quien

destacó por sus iniciativas a favor de la prevención.

IST entregó premios a CIMM T&S, Quadra y Quebrada Blanca

Yancko González, gerente general de CIMM Tecnologías y Servicios S.A., recibió el Gran Premio IST, entregado por Gustavo González, gerente general del IST, y María José Zaldívar,

Superintendente de Seguridad Social

Dado a los excelentes resultados obtenidos duran-

te el año 2011 y a las cada vez mayores exigencias

del mercado minero, Lanzco reformula y amplía su

división de Manejo de Materiales que provee di-

versos componentes y equipos para correas trans-

portadoras. Esta división de negocio es dirigida por

Pablo Ponce Ide, Ingeniero Civil Industrial, Product

Manager división Manejo de Materiales Lanz y

Cía., reconocido ingeniero con basta experiencia en el sector minero.

Ingeniero Civil Industrial / Six Sigma nivel Black Belt, con sólidos co-

nocimientos en el área de la gran minería, mecánica de fluidos, inge-

niería del aire comprimido y soluciones para el transporte continuo. El

profesional formó parte del departamento de Ingeniería de Ingersoll-

Rand, siendo especialista en compresores centrífugos y compresores

de tornillo rotativo de grandes capacidades. Ponce señala estar muy

optimista en este nuevo desafío, y se siente muy respaldado por los

resultados a la fecha y las marcas y equipos a su cargo que son de

reconocimiento mundial, tales como poleas para correas transporta-

doras Doppstadt, reductores de velocidad Keller, detectores de corte

de correa Coal Control y polines Precismeca, entre otras.

El profesional se desempeña en terreno y es apoyado por un gran

equipo de ingenieros que le permite establecer y mantener una es-

trecha relación con los clientes y dar siempre el mejor soporte.

Lanzco potencia su áreade transporte continuo


M I N E R I A H O Y

En octubre de 2001 nació el Sistema de Ca-

lificación de Empresas Proveedoras de Bienes

y Servicios, SICEP, como una forma de forta-

lecer los encadenamientos productivos en la

estrategia de cluster minero. “SICEP se dedica

a la verificación de competencias, calificación

y clasificación de proveedores de la minería e

industria de todo el país”, explica el gerente

general de la AIA y SICEP, Fernando Cortez. En octubre pasado, el siste-

ma, cumplió 10 años de funcionamiento con un sostenido crecimiento.

Cuenta con 3.500 proveedores registrados y 25 compañías usuarias, y

se ha transformado no sólo en un registro y calificación de proveedores,

sino también en una plataforma que apoya y contribuye en los procesos

de contratación y gestión de contratos y contratistas de sus usuarios.

“Esto porque entrega a las empresas usuarias una completa información

acerca del currículum y evaluación de empresas proveedoras. Esta infor-

mación se centraliza en una plataforma virtual y las empresas usuarias

recurren a ella para los procesos de licitación o compra”, explica Cortez.

Entre las compañías usuarias están las empresas mineras del grupo BHP

Billiton (Minera Escondida, Cerro Colorado y Minera Spence); del grupo

Antofagasta Minerals (Minera El Tesoro, Minera Michilla y Minera Los

Pelambres); del grupo Xstrata Copper (Minera Lomas Bayas, Fundición

Altonorte y Minera Collahuasi); del grupo Barrick (Minera Zaldivar); del

grupo Teck (Minera Quebrada Blanca y Minera Andacollo), de Yamana

Gold (Minera Meridian), como también Quadra FNX, Sociedad Chilena del

Litio y SQM. Las usuarias industriales incluyen a E-CL, GNL Quintero y

Copec, del sector energía y combustibles; AMEC, ABB, Finning, Komatsu,

Metso Mining and Construction Technology, FLSmidth y Bechtel, prove-

nientes del sector industrial.

SICEP cumple 10 añossirviendo al Cluster Minero

El primer Fondo Concursable de Mi-

croemprendimiento, impulsado por

SQM y la Municipalidad de Maria Elena,

será entregado por esa compañía en la

comuna elenina. En su primera versión,

se presentaron 47 proyectos a consideración del Comité Evaluador con-

formado por profesionales de la empresa y el Municipio, en las áreas de

turismo de intereses especiales, innovación e impacto social y artesanía

tradicional. La iniciativa se replicó debido a la buena experiencia lograda por

SQM en la comuna de San Pedro de Atacama, donde ya se han premiado

a 46 microemprendedores en 5 años de entrega de fondos concursables.

Esto viene a reforzar el programa de Responsabilidad Social Empresa-

rial que SQM desarrolla en las regiones de Tarapacá y Antofagasta, en

el ámbito educativo, desarrollo social y patrimonial.

Los proyectos premiados desarrollarán áreas de real necesidad en

María Elena tales como el diseño, confección y comercialización de

artículos turísticos entre los que se cuentan la manualidad y artesanía

típica; el mejoramiento de un espacio recreativo y deportivo; la venta de

artículos en boutique; y la comercialización de alimentos específicos,

como es el caso de las tortas. Todos son proyectos que responden a

una demanda no cubierta en la actualidad.

SQM entrega fondosa emprendedores de María Elena

La compañía ofrece al mercado minero y otros,

motores marca US Motors, diseñados para tra-

bajar en aplicaciones severas, hasta 4.000 m

sobre el nivel del mar, en condiciones de extrema

exigencia, soportando polución, ácidos y sobre-

exigencia, entregando adicionalmente mayor dis-

ponibilidad para la operación debido a una menor

intervención de mantenimiento, garantizando un

alto rendimiento así como una gran vida útil.

Bajo este concepto, la empresa trabaja en mostrar a sus clientes

esta línea de motores construidos bajo norma NEMA, de has-

ta 400 hp, en baja tensión y de potencias superiores en media

tensión los cuales cuentan con un alto nivel de tecnología en su

construcción y diseño.

Lureye suministra motores US Motors

Enmarcada en sus políticas

de Responsabilidad Corpo-

rativa, FLSmidth realizó el

pasado 16 de diciembre una

entretenida fiesta de navidad

para los niños de la agrupa-

ción “Chuqui Ayuda”; ubicada

en la ciudad de Calama. La

agrupación, tiene como ob-

jetivo principal, otorgar asis-

tencia médica especializada

en forma integral o parcial a

menores de escasos recur-

sos o en situación irregular

de la provincia de El Loa. La

actividad contó con la pre-

sencia de los niños, las voluntarias de la agrupación y algunos padres. La

jornada finalizó con la visita del Viejito Pascuero y su ayudante, quienes

además de entregar los regalos de navidad, compartieron un lindo men-

saje de fe, esperanza y amor.

Fiesta de Navidad de FLSmidth para“Chuqui Ayuda”


ABB en Chile firmó una alianza

con la empresa Chilena-Cana-

diense Eecol Electric, distribui-

dor que cuenta con 11 sucursa-

les a lo largo del país, empresa

que tendrá la disponibilidad de

productos ABB de baja tensión,

principalmente orientados al sector industrial y minero, como son las pro-

tecciones, control de motores, interruptores, cajas moldeadas, interrupto-

res al aire, todo lo que es manejo de potencia y control, explicó Eduardo

Bozzo, gerente de Productos de Baja Tensión de ABB en Chile.

Respecto a la importancia de distribuir oficialmente los productos de la

multinacional, el gerente corporativo de Ventas y Marketing de Eecol,

Reinaldo Acevedo, afirmó que “ABB es una marca muy importante en

el mercado, un actor relevante que ofrece soluciones bastante amplias,

por lo que sabemos que la sinergia entre ambas compañías va a dar

muy buenos frutos en el corto y mediano plazo. ABB es una empresa de

prestigio, que cuenta con una gran cantidad de productos innovadores

y de altísima calidad y muy buena tecnología. Y nosotros aportamos y

damos valor agregado a través de nuestra cobertura y perfil técnico de

nuestra fuerza de ventas”.

Eecol Electric cuenta con 4 centros de distribución a lo largo de Chile, con-

siderando a Casa Matriz y Plantas de Producción para Proyectos y Servicios

asociados a este mercado, principalmente salas eléctricas, subestaciones y

obras de Ingeniería Eléctrica en Baja y Media tensión.

Productos ABB de bajatensión serán distribuidos por Eecol Electric

Luis Miranda (ABB), Eric Aguiló (ABB), Reinaldo Acevedo (Eecol) y Eduardo Bozzo (ABB)

Con una gran convocatoria de público, se realizó el evento de lanza-

miento del proceso de habilitación de evaluadores del Sistema Nacional

de Competencias Laborales, ChileValora, el pasado 28 de diciembre.

De esta forma, se pretende profesionalizar la labor de estos trabajado-

res, quienes juegan un papel fundamental en el desarrollo del capital

humano del país. La actividad, que se realizó en el Hotel Plaza San

Francisco, contó con la participación de la Seremi del Trabajo, Ivonne

Mangelsdorff; la Secretaria Ejecutiva de ChileValora, Ximena Concha; el

Jefe de Acreditación de Centros de Evaluación y Certificación y Evalua-

dores de ChileValora, Juan Pablo Belair; el Director General de Asisten-

cia Técnica de la Universidad Federico Santa María, Claudio Troncoso

y el Director Nacional de Capacitación de INACAP, Fernando Loyola.

Los procesos de evaluación, que se realizan para que los trabajadores

opten a la certificación de competencias laborales, permiten conocer

el nivel de competencia de las personas y detectar las brechas que

existe entre ellos.

ChileValora avanzaen proceso de habilitación de evaluadores

El gerente general de

Schréder Chile, Francois

Lovens, y el Director Re-

gional de América Latina

de Schréder Group GIE,

Nicolas Keutgen, asis-

tieron al “Encuentro Em-

presarial Chile-Bélgica”, organizado por la Sociedad de Fomento

Fabril, Sofofa, y la Cámara Chileno Belga Luxemburgo, Belgolux, el

cual tuvo lugar en la Casona Santa Rosa de Apoquindo.

Posteriormente, los ejecutivos de Schréder Chile, en conjunto

con otros empresarios belgas y con la presencia del Ministro

de Energía, Rodrigo Alvarez, se reunieron privadamente con el

Príncipe Felipe de Bélgica, quien visitó el país y participó en

distintas actividades con el fin de fortalecer las relaciones bi-

laterales entre ambos países. Varias empresas presentes en la

delegación belga son líderes e innovadoras en la generación de

energía y en el desarrollo de soluciones enfocadas a la eficiencia

energética. Cabe destacar que el intercambio comercial entre

Chile y Bélgica durante 2010, fue de US$1.457 millones, aproxi-

madamente un 48% mayor respecto de 2009 cuando alcanzó a

US$ 985 millones.

Francois Lovens, gerente general de Schréder Chile, filial de la mul-

tinacional belga Schréder -líder mundial en Alumbrado Público- ex-

presó su satisfacción por haber tomado parte en ambas activida-

des, ya que reflejan el interés de la compañía -y del Gobierno- en

temas de tanta importancia como la eficiencia energética.

Schréder Chile presente en encuentro empresarial Chile-Bélgica

Rockwell Automation empre-

sa de procesos de automati-

zación, invitó a sus clientes

a una cena para conocer las

novedades de esta empresa

para el 2012. La cena cerró

con éxito la Semana de Procesos destinada a presentar las nuevas tec-

nologías que se aplicaron en 2011 y que continuarán desarrollándose

en el año 2012. La empresa aprovechó la ocasión para despedir de for-

ma emotiva a Alejandro Caparelli, quien dejó su cargo de Gerente Ge-

neral de Rockwell Automation Chile, para desempeñarse desde EE.UU.,

como responsable del Área de Soluciones y Servicios Latinoamérica.

Asimismo, se le dio la bienvenida a Ricardo Hernández quien asumió

como el nuevo Gerente General de Rockwell Automation Chile.

Rockwell Automationrealiza cena para clientes


M I N E R I A H O Y

IncubaUC, incubadora de negocios de la Pontificia Universidad Cató-

lica de Chile, cerró el mejor año de su historia, transformándose en el

referente de la Innovación en el país y siendo reconocida por autori-

dades y medios como la mejor incubadora nacional. IncubaUC cerró

el 2011 con un positivo balance en todas sus líneas, lo que arrojó

como resultado importantes hitos, entre ellos ser galardonada con el

premio “Gestión al Emprendimiento” por Revista Gestión y el éxito del

primer “Geek Fantasy Camp”, el cual convocó a más de 85 proyec-

tos que en cinco días arrojó como resultado a cuatro ganadores que

visitarán Silicon Valley durante Febrero con el objeto de desarrollar y

comercializar sus tecnologías en el mercado internacional. Además,

IncubaUC reforzó su equipo de trabajo, lanzó su nuevo sitio web y

realizó importantes cambios en su imagen corporativa, estableciendo

una nueva estrategia de posicionamiento y marketing. A esto se le

une la integración de un nuevo sistema de que será puesto en marcha

en el primer trimestre de este año.

IncubaUC cierra conéxito el año 2011

Procapacitación continuará con la

realización de cursos en 2012 y

para dar inicio al programa de este

año, realizará el Curso de Inspec-

ción Técnica de Obra (ITO), el cual

estará dirigido a todos los profe-

sionales del área de la construcción que requieran especializarse en

técnicas, metodologías y procedimientos a emplear en la supervisión

de proyectos y obras de construcción.

El objetivo del curso es que los participantes desarrollen las competen-

cias necesarias para definir procedimientos de inspección, explicar un

procedimiento de inspección en su área a cargo, seleccionar los datos

necesarios para el control de calidad mediante el muestreo, aplicar

correctamente la normativa asociada al control de un producto deter-

minado e identificar correctamente las gráficas de control.

Los contenidos que se tratarán estarán divididos en cinco módulos: Intro-

ducción, Objetivo y Organización de la ITO, Funciones de la ITO, Interacción

Mandante-ITO-Contratista, y Proceso de Inspección y Recepción de Obra.

La actividad, que cuenta con código SENCE, tendrá una duración de 16

horas y se desarrollará con una metodología basada en los postulados

del Constructivismo y el “Aprender-Haciendo”. Para esto, se realizarán

clases teórico-prácticas, las que contarán apoyo de medios audiovi-

suales e informáticos, talleres grupales e individuales donde los partici-

pantes realizarán juegos de roles, simulaciones, ejercicios y estudios de

casos, relacionando los contenidos con su ámbito laboral.

Los nteresados pueden inscribirse en el e-mail myriam@procapacita-

cion.cl, teléfonos (56-2) 3351688 o al celular (569) 69189704.

Cursos de InspecciónTécnica de Obra

La empresa Metso reali-

zó el 28 de diciembre de

2011 el lanzamiento oficial

del Programa Integral de

Desarrollo de Proveedores

de Bienes y Servicios, el

cual tiene como objetivo

integrar proveedores en un proceso de mejora continua, que formará

parte del desarrollo sustentable de una cadena de suministros de clase

mundial. En la ceremonia realizada en el Hotel Intercontinental, expuso

el gerente regional de abastecimiento de Quadrem, Mauricio Gorichon,

el gerente de operaciones y negocios del Sistema de Calificación de

Empresas Proveedoras de Bienes y Servicios, Sicep, Juan Pablo León

y el gerente de logística y abastecimiento de Metso, Mauricio Pérez.

Durante el lanzamiento, el gerente de logística y abastecimiento de

Metso, Mauricio Pérez, aseguró que el Programa tiene como principal

objetivo “tener una cadena de abastecimiento “world class” que cuenta

con lograr metas estratégicas, trabajar conjuntamente, evitar la tradi-

cional relación basada solamente en costo y desarrollar relaciones a

largo plazo, es decir tener una cadena de suministro orientada para

cumplir los objetivos de nuestros clientes”.

Metso inicia ProgramaIntegral de Desarrollo para Proveedores

Juan Pablo León, Mauricio Gorichon, Marcelo Ianello y Mauricio Pérez

SmartTag™ es un sistema IDRF (Identificador

de Radio Frecuencia) basado en tecnología di-

señada para permitir el seguimiento del mine-

ral desde su origen, a través de explosiones,

funcionamiento de la mina (FM), procesos de

chancado, reservas intermedias y, finalmente,

en concentradoras.

El grupo Process Technology and Innovation (PTI) de Metso es un

líder mundial en consultoría sobre procesamiento de minerales. Una

parte importante de este trabajo de consultoría consiste en estudios

de Integración de Procesos de Optimización (IPO), que incluye la in-

vestigación de los efectos de la perforación y el diseño de la explo-

sión, y la aplicación en los procesos posteriores. Fundamental para

estos estudios es la capacidad de rastrear el mineral específico a

través de la planta. Los beneficios del uso del SmartTag™ incluyen:

la vinculación de datos espaciales de la mina al tiempo de los datos

de procesamiento, un incremento de la confiabilidad en la mezcla

de minerales, cambios en el proceso proactivo en tipos de mineral

conocidos, y la medición exacta de tiempos de residencia en pilas de

almacenamiento y bodega.

Identificador deRadio Frecuencia Smart Tag de Metso


Seminario Internacional

8º Seminario Procemin 2011A fines de noviembre y principios de diciembre

de 2011 se realizó el 8º Seminario Internacio-

nal de Procesamiento de Minerales, Procemin

2011, en el Hotel Sheraton de Santiago. El

evento fue organizado por Gecamin y fue visi-

tado por alrededor de 450 personas.


P E R S O N A J E M I N E R O

a vida de Nicolás Fuster Silva, actual vicepresidente de Asuntos Corporativos y Desarrollo Sos-

tenible de Xstrata Copper Chile, está marcada por la necesidad de interiorizarse en distintas

áreas del conocimiento y por la Geología, una de sus grandes pasiones.

Su etapa escolar transcurrió en el Kent School, donde aprendió inglés británico a pesar que el rector y

los dueños del colegio eran españoles. “Cuando estaba en el colegio me impactó la fuerte relación con

la cultura que cultivaban los dueños del colegio. Uno de ellos era amigo personal del poeta y dramatur-

go español Federico García Lorca. Luego, se fueron a Francia donde se empaparon de toda la cultura

gala”, cuenta Fuster.

El ejecutivo agrega que una de las características más distintivas de los dueños del colegio era la pasión

que transmitían a los estudiantes por conocer las distintas disciplinas de la cultura y por el respeto de

la persona humana y la naturaleza, en general.

“El rector hacía mucho énfasis en conocer la literatura española y francesa y además había escrito un libro

sobre astronomía, por lo que poseía un espectro de conocimientos muy amplio. Eso me motivó a interesar-

me por distintas áreas de la cultura como las ciencias exactas y las ciencias humanas, las humanidades

en general. Eso marcó mi carrera y mi compromiso personal con la sociedad y el país”, comenta Fuster.

Durante su enseñanza básica y secundaria figuraba entre los primeros cinco mejores alumnos del curso.

Su infancia y adolescencia fue feliz y recuerda con gratitud que sus padres le inculcaron la justicia social

y a compartir con todas las personas sin distinción. “Fui buen deportista, me destacaba en el fútbol, fui

gimnasta acrobático en el Estadio Español y practicaba natación y voleibol”, recuerda Fuster.

El ejecutivo sentía admiración por su padre, ya que lo consideraba una persona muy inteligente y au-

todidacta pese a que no terminó sus estudios. Fue gerente general del Estadio Español, participó en

el desarrollo del deporte en Chile, se desempeñó en el transporte escolar, fue representante de radios

japonesas y posteriormente, se convirtió en agricultor.

“El desafío de mi padre y mi madre era heredarnos la educación y hacían mucho hincapié en que mis

hermanas Cecilia, Mónica, Juanita, y yo debíamos ser responsables en el colegio”, sostiene Fuster.

Con más de 30 años de experiencia

en la minería, el ejecutivo destaca

su experiencia en la internacionalización

del grupo minero Antofagasta Minerals

y su actual misión centrada en el

crecimiento de Xstrata Copper en Chile

Nicolás Fuster:

mi norte en la minería”


L

“Mi pasión por la geología fue

Con Daniel, ayudante de práctica de vacaciones en la costa de Valdivia. “Un encuentro en 2010 después de 35 años sin vernos”, cuenta Fuster


Camino a la mineríaEn el año 1969 Nicolás Fuster estudió Geología en la Universidad de Chile.

“Era uno de los pocos alumnos en mi curso de secundaria que sabía que

iba a estudiar Geología entusiasmado por la naturaleza, la cordillera en

especial y porque una vez me enteré que un vecino estudiaba Geología lo

que me llamó la atención porque no era una carrera conocida”, dice Fuster.

Su estadía en la Universidad fue una bonita y marcadora experiencia.

“Antes del Golpe Militar era un centro de cultura, de discusiones de

ideas y el hecho de estar en un lugar donde siempre se generaba de-

bate de visiones y utopías era apasionante”, señala el ejecutivo.

El primer trabajo que tuvo que desempeñar Fuster consistió en la des-

cripción de cortes transparentes de roca en Los Bronces (ex Disputada

de Las Condes) en el tiempo cuando llegó Exxon y se realizó una inten-

sa campaña de sondajes.

Tras esta primera experiencia, le ofrecieron trabajar en la División

Salvador de Codelco y luego de permanecer tres años allí, realizó su

memoria denominada “Génesis y distribución del molibdeno en el yaci-

miento El Salvador”. Y en el Salvador estuvo cinco años donde nacieron

sus dos primeros hijos, Nicolás y Marco.

“Entre los profesores que fueron determinantes en mi formación pro-

fesional destaco a José Corvalán, Giovanni Cecioni, eminencias de la

Geología en Chile; Enrique Tidy, mi tutor y profesor guía, máster en la

Universidad de Berkley y a John Hunt, también tutor de mi memoria de

título, quien junto a Lew Gustafson había participado en la descripción

y definición del yacimiento del Salvador, cuya publicación constituye

hasta el día de hoy en una referencia obligada en geología económica

en las universidades del mundo”, comenta Fuster.

Tras su estadía en Salvador, trabajó en El Teniente, donde nació su

hija María Betania. Luego estuvo un año en Francia en un programa

desarrollado por el Ministerio de Industria de Francia relacionado con la

minería y evaluaciones de proyectos.

A fines de la década de los ’80 cuando estaba el boom de las explora-

ciones, le ofrecieron hacerse cargo de la geología en el yacimiento La

Coipa, un joint venture entre Placer Dome y TVX, donde estuvo traba-

jando cuatro años en la precordillera de Copiapó.

“Cuando trabajé en El Salvador tuve la oportunidad de conocer y com-

partir con muchas eminencias de la geología y aprendí mucho de ellos.

También trabajé muy bien junto a connotados ingenieros de minas tales

como Daniel Trivelli, Fernando Fuentes, Ricardo Palma, Ricardo Álvarez,

Jorge Miranda, Mario Vega, Bruno Behn y Juan Manuel Saldivia, entre

otros, quienes constituían un enclave de profesionales de la Universi-

dad de Chile”, recuerda Fuster.

Después de cuatro años en La Coipa, le ofrecieron trabajar en Anacon-

da Chile, actualmente Antofagasta Minerals, que en ese tiempo tenía

los yacimientos Michilla, Los Pelambres y Cerro Negro. “Me advirtieron

mucho que no me cambiara de La Coipa a Antofagasta Minerals por

ser un grupo chileno, privado y pequeño. Pero acepté la propuesta y viví

una provechosa experiencia del inicio de la internacionalización de An-

tofagasta Minerals y el de la puesta en marcha de Los Pelambres, que

en la actualidad es el mayor proyecto del grupo minero. En el desarrollo

de las exploraciones tuve el agrado de trabajar junto a Ricardo Muhr,

gran amigo y mi jefe directo en ese entonces”, señala Fuster.

Tras trece años en Antofagasta Minerals le ofrecieron la posibilidad de

trabajar en Noranda Falconbridge, propuesta que aceptó ya que le inte-

resaba ampliar su campo profesional y su especialización en exploracio-

nes geológicas. En agosto de 2006 Xstrata Plc hizo efectiva la adquisición

de Falconbridge donde el ejecutivo ha estado estos últimos cinco años.

“A pesar del cambio tan súbito, decidí quedarme en Xstrata Copper por-

que tenía un estilo de gestión totalmente distinto a lo que había conocido

hasta ese momento, pues su estrategia de crecimiento no era a través

de las exploraciones, que era mi área profesional, sino que era vía adqui-

siciones. Comencé como gerente de Exploraciones y como una circuns-

tancia fortuita el gerente de Asuntos Corporativos de Xstrata Copper fue

a Australia a realizar una maestría y distribuyó las distintas funciones que

tenía entre tres personas donde debí relacionarme con otras compañías,

distintos gremios y autoridades. Esa gestión fue bien evaluada por lo que

me ofrecieron la Gerencia General de Asuntos Corporativos de Xstrata

Copper en Chile y luego me designaron Vicepresidente de Asuntos Cor-

porativos y Desarrollo de Negocios en Xstrata Copper con una estrategia

definida en el posicionamiento y reputación de la compañía y en conver-

tirnos en un socio atractivo de la minería en el país”, dice Fuster.

Futuro de la mineríaUno de los hitos más importantes que destaca el ejecutivo durante su

trayectoria laboral fue desarrollar una relación más fluida y profesional

entre los geólogos y los ingenieros de minas en el yacimiento Salvador.

Otro hito importante, a juicio de Fuster, fue la internacionalización de

Antofagasta Minerals y la enseñanza que significó trabajar junto a don

Andrónico y Jean Paul Luksic debido a la visión que tenían del negocio

minero, su pasión por las exploraciones, su decisión de tomar riesgos y

financiar un proyecto como Los Pelambres que catapultó a la empresa

como una de las más importantes compañías mineras a nivel mundial.

“Además, también me marcó el estilo de gestión y la calidad de los

ejecutivos de Xstrata Copper, ya que ha sido una enseñanza en materia

de gestión y sobre todo, en la coherencia que tienen entre el discurso y

la acción en los temas de desarrollo sostenible”, asevera Fuster.

¿Cómo ve el futuro de la minería Nicolás Fuster? “El futuro de la minería

lo veo como un desafío en torno a construir una relación armónica entre

esta sociedad más informada y la industria minera y la comprensión

respecto a los impactos reales que genera la actividad minera. No po-

demos vivir sin minería, ya que es el motor para el desarrollo de Chile”,

finaliza el ejecutivo.

Equipo de futbol de geólogos e ingenieros de minas El Salvador, año 1981


M I N E R I A H O Y

Encabezado por su presidente, Iván Valenzuela, gerente general de Ecometales, sesionó el comité técnico del próximo workshop a efectuarse en Expomin 2012, “Recuperación de metales a partir de residuos mineros”, conocido también por su acrónimo M2R2. En sesión solemne el comité analizó los diciocho trabajos presenta-dos, aprobando doce de ellos, quedando dos más pendientes para correcciones.El gran interés en un seminario de esta índole radica en la posibi-lidad de agregar valor a la explotación minera y de colaborar en el manejo ambiental, obteniendo productos comerciables a partir de residuos que de otra forma serían descartados. Ya existen procesos exitosos a nivel mundial, lo que se corrobora con las presentaciones que habrá en dicho worshop provenientes de Aus-tralia, Canada, Chile, China, Ecuador, EE.UU., Holanda y Luxemburgo. Cabe señalar que el evento tendrá una sesión inaugural sobre desa-fíos regulatorios que contará con una charla magistral de la Ministra de Medioambiente de Chile, María Ignacia Benítez, y un panel de ex-pertos desde la industria, ciudadanía y sector consultoría.

Comité Técnico de M2R2 selecciona doce trabajos para Expomin 2012

Preparan Primer Encuentro de Alternativas Profesionales en MineríaA toda máquina trabajan las empresas mineras asociadas al Consejo Minero y Sociedad Nacional de Minería, Sonami, en la preparación del encuentro de alternativas profesionals en minería destinado a los jóvenes que se constituirá en un hito de la próxima versión de Expomin 2012.En forma mancomunada las compañías preparan las charlas motiva-cionales, videos, paneles y visitas guiadas que beneficiarán a un nú-mero significativo de jóvenes profesionales, estudiantes universitarios, estudiantes técnico profesionales y estudiantes secundarios. El tema es claro: las grandes inversiones mineras que se preparan durante la presente década y que superarán los US$ 60.000 millones, requieren savia nueva y capacitada en un ámbito laboral en que los recursos humanos son escasos. Según datos del Instituto de Ingenieros en Minas de Chile, IIMCh, las inversiones previstas en minería necesitarán más de 80.000 nuevos profesionales, trabajadores especializados y operadores de elite de aquí al 2017, una cifra muy superior a la actual oferta que existe en Chile. El seminario contribuirá a reducir la brecha entre la alta demanda y la baja oferta de capital humano que aqueja a la industria. El encuentro será conducido por profesionales mineros reconocidos por su capacidad motivacional y por jóvenes profesionales que se desempeñan en el sector.Estos entregarán su visión y testimonio donde priman visiones según las cuales la minería no sólo debe ser vista como una fuente de altas remuneraciones sino como una actividad de alta tecnología que se realiza en los parajes más hermosos de Chile y que se lleva a cabo en ciudades donde la calidad de vida supera con creces el promedio nacional. Las oportunidades también están abiertas para profesiona-les de carreras no ligadas directamente al sector minero, puesto que los desafíos comunitarios, tecnológicos y productivos de la industria demandarán nuevas capacidades curriculares.

Iván Valenzuela, presidente Comisión Técnica del Workshop

El Encuentro responde a la necesidad de captar 80.000 profesionales y técnicos para la industria minera

Workshop Reciclaje y Recuperación de Metales Expomin 2010


E X P O E F I C I E N C I A E N E R G E T I C A

Energética 2011Expo Eficiencia

xpo Eficiencia Energética 2011 con-

vocó en su reciente versión realiza-

da en diciembre pasado a más de

8.000 personas en el Centro Cultural Esta-

ción Mapocho.

Asimismo, medio centenar de expositores

de las empresas nacionales concretaron

importantes negocios y los invitados inter-

nacionales se fueron muy satisfechos con

la gran convocatoria lograda en sus charlas.

La exposición permitió, además, que la ciu-

dadanía se informara y que los expositores,

además de dar a conocer sus productos,

realizaran importantes negocios.

E

1. Inacap

2. Transelec

3. CGE

4. Bosch

5. Dartel

7.

1.

2.

3.

4.

5.


E X P O E F I C I E N C I A E N E R G E T I C A

6. ICAM

7. Metecno

8. Schneider Electric

9. Empresas Electricas

10. Metcom

11. Metrogas

12. Vista general

6. 7.

8.

9.

10.

11.

12.


S O C I A L E S

on más de 130 invitados, Metaproject Ingeniería e Inno-

vación S.A, celebró su Cena Minera Anual, que convocó a

clientes, colaboradores, autoridades diplomáticas, políticas y del

rubro minero. Entre los asistentes, se encontraban el Embajador de

Finlandia en Chile, Ilkka Heiskanen junto a la Consejera Comercial

del mismo país, Heta Pyhalahti, así como también los representan-

tes de la Embajada de Rusia en Chile. Asistieron también. Cristian

Letelier, actual diputado y ex abogado de Sonami; Enrique Valdivie-

so, director nacional de Sernageomin; Andrzej Zablocki, gerente de

Negocios de Minería Atlas Copco; Juan Andrés Errázuriz, gerente

general de Enaex y el nuevo director del IIMCh, Leopoldo Contre-

ras, entre otros.

C

Cena Minera de Metaproject

Embajador de Finlandia, Ilkka Heiskanen, Isabel Peñailillo y Manuel Viera Manuel Viera, Enrique Valdivieso y Sra. e Isabel Peñailillo

Ceremonia de distinción a Fernando Harambillet

Liliana Maier Neumann, Isabel Peñailillo y el diputado Cristian Letelier

Juan Andrés Errázuriz y Sra, acompañados de Isabel Peñailillo y Manuel Viera

Leopoldo Contreras y Sra., junto a Manuel Viera e Isabel Peñailillo

S O C I A L E S


Matthew Taylor, Ian Taylor and Co; Juan Eduardo Escudero, Saam y Eduardo Lira, Southern Cross Chartering

Alonso de Toro, Cargonauts; Antonio Escobar, DHL y Omar Quiroz, Cargonauts

on la asistencia de representantes de su casa

matriz en Alemania además de sus oficinas de

Houston, Sao Paulo, Lima, Bogotá, Quito, Singapur y

Buenos Aires, BBC Chartering Andino S.A. agradeció el

apoyo de sus clientes locales que efectúan sus embar-

ques en alguno de los cuatro servicios de transporte

marítimo para carga sobredimensionada desde Europa,

Asia, Golfo de USA y Brasil con un cóctel celebrado el

día 29 de noviembre en el restaurant Emilio.

C

Fiesta de Navidadde BBC Chartering

Hardy Bade, Bertling Logistics; Christopher Taylor, Ian Taylor and Co. y Anthony Norton, Bertling Logistics

Jorge Thiermann, DHL Global Forwarding; Elizabeth McPherson, Codelco; Guadalupe del Fierro y Mauricio Dewaele, DHL Global Forwarding

Christian Seemann, Codelco; Jaime González, Gerente General BBC Chartering Andino; Yves Durocher, Codelco; Maria Paz Toro, BBC Chartering Andino; George Thorton de

Unichart; Alvaro Díaz, Freeport Mcmoran y Sebastián Valenzuela, Intermar

Svend Andersen, BBC Chief Executive Officer; Axel Reed Managing Director BBC Chartering Andino; Merlijn Nijland de Amuship y Alejandro Muñoz de Amuship

Juan Eduardo Lynch, BBC Chartering Managing Director WCSA; Basilio Georgudis de Geodis Wilson

y Andrew Hardy de Serpac

Ingrid Ciesla, BHPB; Mariola Henríquez, Xstrata; Angeli Awad, Claudia de la Maza y Catherine Corredor de BHPB

Benjamín Nobel, BBC Chartering Sao Paulo y Christian Buss, BBC Chartering Leer


Enrique Miranda y Gerhard Von BorriesRodrigo del Solar y Aldo CasaliJulio Díaz, Pamela Castillo, Cristián Poblete

y Nicolás Monasterio

n el marco de la Semana Minera que

organizó recientemente el Centro de

Alumnos de Ingeniería en Minas de la Uni-

versidad de Chile, se llevó a cabo la Tercera

Cena Anual de la carrera de dicha casa de

estudios.

Al evento asistieron destacados empresarios

mineros, ex alumnos, estudiantes y repre-

sentantes de medios de comunicación, quie-

nes disfrutaron de una grata velada.

E

Tercera Cena AnualIngeniería en Minas U.de Chile

Rolando Arteaga, Tania Galarce, Claudia De Nicola y Sebastián PizarroEl grupo del Centro de Alumnos de Ingeniería de Minas de la

Universidad de Chile, organizadores de la Cena

Mario Morales, Álvaro de la Quintana, Claudio Argandoña, Javier Santibáñez y Víctor Rivero

Víctor Vidal, Julián Ortiz y María Cristina Vallejos

Fernando Silva, Claudia Vega, Verónica Bravo y Germán CastroIgnacio Gálvez, Cristián Olivares y Magín Torres


E M P R E N D E D O R M I N E R O

a traductora e intérprete, Marilú Málaga Alarcón inició sus actividades de exploración de yacimientos

mineros en 1990 junto a su marido, el ingeniero en minas Luis Silva Arrieta.

Con él, al poco tiempo, lograron diseñar el primer modelo portátil “Explorer Jr”, con el cual comenzaron

a entregar servicios de fabricación y diseños de equipos en Santiago y posteriormente a distintas regiones y

luego al exterior.

“Mi sueño era poder traducir digitalmente y el de mi marido, tener un equipo de perforación que pudiera cargar

en su mochila junto a su picota y brújula. De esa manera plasmamos nuestro sueño.

No sólo descubrimos un nicho de mercado sino que, además, contribuimos con el respeto al medio ambiente y

el derecho de los lugareños”, señala la actual gerente de negocios internacionales de Ingetrol.

Además, Málaga cuenta que al poco tiempo lograron integrarse en 40 países, con equipos de perforaciones

portátiles, capaces de alcanzar hasta 1.650 metros de profundidad. “En la actualidad contamos con plantas de

fabricación en Chile, Perú y México, además de tener oficinas comerciales en Colombia”.

A fines de 2010, la revista inglesa Mining Magazine seleccionó al modelo Explorer Plus MD4 de Integrol como

el mejor equipo de exploración a nivel mundial y la ceremonia de premiación se llevó a cabo en la ciudad de

Perth, en Australia.

En esa ocasión la empresa se adjudicó el premio de Exploración – Bienes de Capital. De acuerdo a Málaga, el

modelo Explorer Plus MD4 fue premiado debido a su combinación de portabilidad, versatilidad y capacidad lo

que hace este equipo ideal para la exploración en lugares remotos y de difícil acceso.

“Es ahí cuando se nos dio la oportunidad de incorporarnos en Europa y para ello hubo que gestionar el certifi-

cado europeo (CE) de la Comunidad Europea.

Somos la primera empresa chilena y peruana que cumple con las exigentes normativas de seguridad y calidad

exigidas para ingresar al mercado europeo”, afirma Málaga.

Con respecto a los obstáculos que tuvieron que enfrentar para lograr éxitos tanto en Chile como en el exterior,

la ejecutiva comenta que no fue fácil integrarse a los grandes fabricantes del mundo, pero que rápidamente

pasaron a ser una competencia directa en los otros países. “Llegamos a tener mucho más éxito en el exterior

Por su gran capacidad y esfuerzo, la emprendedora junto a su marido obtuvieron el 2010 el premio del mejor equipo de perforación del mundo en Inglaterra cuya ceremonia se realizó en Perth, Australia

Marilú Málaga:

en el mercado minero”


L

“Ingetrol se ha posicionado

En el 2009, Marilú Málaga

fue elegida como la “Mujer

Exportadora de Chile” por

ProChile junto a su esposo, Luis

Silva Arrieta

Stand en la Expominera de Hermosillo en México, con equipo de perforación hecho en Chile


que en Chile”. Además, Málaga aclara que el tema de las finanzas tam-

bién fue una dificultad para salir adelante, ya que “no bastaba solo con

tener sueños e ideales, había que tener también respaldos financieros.

Tocamos las puertas de muchos bancos, con algunos nos fue mal y

con otros bien”.

En cuanto a la presencia de la compañía en el mercado, la empresaria

señala que tienen equipos en toda América Latina, Estados Unidos y

Canadá. En tanto, en Europa, existen equipos de Ingetrol en Escocia,

Austria e Islandia. En África, explica Málaga “fue todo un descubrimien-

to para nosotros, porque ellos tenían los mismos desafíos en el traslado

que nosotros en Sudamérica, es por eso que tuvimos gran aceptación

en Marruecos, Sierra Leona, República Centroafricana, Ghana, Sudáfri-

ca, Mali, Zambia y Nigeria, entre otros”. Ingetrol cuenta, además, con

negocios en Arabia Saudita y China.

Sin embargo, la ejecutiva advierte que “con el tiempo aprendimos

que no se pueden poner todos ‘los huevos en la misma canasta’ y

que el negocio de la exploración minera es muy cíclico, con varia-

bles lejos de nuestro control. Es por ello que Ingetrol, además de

fabricar y diseñar equipos de perforación para la exploración mine-

ra, también atiende el mercado eléctrico con hidrolavadores para el

lavado de líneas vivas”.

Sello distintivoSegún, Marilú Málaga, lo que se distingue a Ingetrol entre la compe-

tencia son la portabilidad y la simpleza de sus diseños en sus equipos.

“Siempre hemos creído que a mayor simplicidad, menor posibilidad de

paralizaciones mecánicas”.

Para la emprendedora la empresa

no solo se reconoce como fabri-

cantes de equipos de perforación,

sino también como una compañía

abocada a dar la mayor informa-

ción posible a los geólogos. “Esa

es nuestra misión y esperamos

haber dejado una semilla para las

próximas generaciones”.

Desafíos Entre los desafíos actuales de

Ingetrol está el seguir creciendo

como empresa de fabricación y

diseños de equipos.

Al respectoMálaga dice que “en el

corto plazo, pretendemos consoli-

dar nuestro liderazgo en el mundo

con los equipos portátiles. A me-

diano plazo, abrir oficinas en otros

países además de hacer crecer

nuestra red de distribuidores. Y

a largo plazo, nos gustaría incur-

sionar en otros negocios que por

nuestra fortaleza, se nos han ido

Ingetrol, nació de la idea de tener un equipo de perforación que per-

mitiera recuperar muestras de roca y que, a la vez, fuera lo suficien-

temente portátil como para llegar a zonas inaccesibles en la Cordillera

de los Andes en búsqueda del mineral deseado.

La empresa de perforación ha desarrollado equipos que fueron utili-

zados en sondajes en los yacimientos Los Pelambres y El Fierro; en la

Planta de Teno, de Cementos Bío Bío S.A.; en Enap para búsqueda de

petróleo en Magallanes, y en Energía Verde.

En la actualidad Ingetrol opera tres plantas de fabricación en Chile,

Perú y México, además de tener oficinas comerciales en Colombia y

distribuidores en varios países.

A la fecha la empresa ha vendido más de 420 equipos y tiene pre-

sencia en 40 países.

En su trayectoria cabe destacar que los primeros equipos fabrica-

dos tenían un alcance de hasta 100 metros de profundidad y que

en la actualidad las unidades pueden superar los 1.600 metros

de profundidad.

Ingetrol

Instalación de equipo de exploración portátil en la selva de Panamá

presentando”. Asimismo, la gerente de Ingetrol, aconseja a los nuevos

emprendedores que desean insertarse en el mercado, señalando que,

“mi mayor recomendación es que hagan a sus hijos partícipes del gran

proyecto de familia, en la medida que ellos reconozcan el esfuerzo por

darles un mejor futuro y que ese imperio será suyo algún día, ellos

colaborarán y entenderán mejor a sus padres”, comenta.

E X P O M I N 2 0 1 2


ntre el 9 y 12 de abril de este año se realizará la XII Exhibición y

Congreso Mundial para la Minería Latinominería, Expomin 2012.

La feria de llevará a cabo en el recinto Espacio Riesco, en Santia-

go, ocupando una superficie de 60.000 m2 de exposición.

Cerca de 30 países participarán en esta versión en la que se experan

1.200 empresas proveedoras de tecnologías, equipamientos, maqui-

narias, servicios y abastecimiento.

En la presente feria se espera, además, la visita de 60.000 profesiona-

les. Expomin 2012 es patrocinada por el Ministerio de Minería, Consejo

Expomin 2012

proveedores minerosMercado atractivo para

E Minero de Chile, Sonami, Aprimin, Codelco, Cochilco y Sernageomin.

La feria también recibirá entre sus visitantes a autoridades de paí-

ses americanos, europeos, asiáticos, africanos y de Austria, entre

otras naciones.

Expomin se convierte, así, en la plataforma ideal para presentar las

tecnologías emergentes que permitan dar respuesta a los desafíos que

enfrentará la minería local y de América Latina en la próxima década,

dada una inversión en proyectos mineros en la región que alcanza a un

total de más de US$ 235.000 millones.

Plano General Feria


Plano Pabellón 1A Plano Pabellón 1B

Plano Pabellón 2Plano Pabellón 2B

Areas Institucionales

Ubicación: Pabellón 1B - Stand 486-1Bwww.nuevamineria.com


E X P O M I N 2 0 1 2

Abside 30-BACH Equipos Ltda. 18-FALO Ventas Ltda. 18-HASGCO Complete Conveyor Solutions 06-BAtlas Copco 30-A/35-AAutomotores Gildemeister 05-A/10-A/12-A/15-A/ 04-FBailac 10-FBeka S.A. 28-FBoart Longyear 02-GBuildtek S.A. 06-HChina 08-H/10-H/11-HComercial IVS Limitada 04-HComercial Kaufmann S.A. 02-HConveyor Belt Technology 18-GCVC S.A. 02-EDifont Equipos y Repuestos 26-CDoka Chile Encofrados Limitada 30-HEconorent 32-EEmaresa S.A. 20-B/26-BEquipos y Servicios Trex Ltda. 16-EEsab Chile 20-EEuropcar - Tattersall 28-EFastpack 04-EFinning Chile S.A. 40-A/45-AFull Diesel S.A. 28-GGeneral Trade S.A. 14-FGood Year - Veyance Technologies 14-GHRI 16-FIndufan Ltda. / Integra Import Ltda. 30-EIndura/Garmendia 14-EIndustrial Tecpipe S.A. 30-GIngetrol Ltda. 16-HKaeser Compresores de Chile Ltda. 06-DKipor Chile 26-GLanzco 18-C/ 20-C/24-CLeica Geosystems Mining Division 04-GLureye Generacion S.A. 06-GMain Service Mining & Schopf Maschinenbau gmbh 04-B

Manitowoc Crane Group 10-GMaqmining 32-FMaqsur 04-DMaquinarias Invercas Ltda. 14-CMetalquim 21-GMiniveyor 12-CModulos S.A. 08-EMotorman S.A. 32-GMSA 18-EMTK - Tecnologias Aplicadas 20-GNeumaq 12-HNormet Chile Ltda. 20-FP&H Minepro Services 10-CPimasa/Fenner Dunlop- Conveyor Service Lorbrand 14-BPM Chile SPA 34-EProingas S.A. 14-DRecmaq Ltda. 30-FReliper Comercial Ltda. 26-DSalto Alto 22-DSandvik Chile S.A. 20-A/25-AScania Chile S.A. 10-DServiper 24-FSiban Chile S.A. 06-FSiderval S.A. 12-FSmartdrill Limitada 26-ESociedad Rock Drill Ltda. 22-CSubterra Maquinaria 16-CTattersall Maquinaria S.A. 10-ETecmind 28-CTehmcorp 18-D/24-DTelemet Sudamerica 22-GThyssenkrupp Aceros y Servicios 02-FTransital 24-GTubos y Plasticos Tigre - ADS Chile Ltda. 12-GVapor Industrial S.A. 34-DVicsa Safety S.A. 02-DXcmg-Imasa 32-CZitron Chile S.A. 08-FZoomlion Co. Ltd. 30-D

Stand empresas

Areas Descubiertas

Atlas Copcowww.atlascopco.cl

Finningwww.finning.cl

Main Servicewww.mainservice.cl

Automotores Gildemiesterwww.gildemeister.cl

Boart Longyearwww.boartlongyear.com

Normetwww.normet.fi

CVCwww.cvc.cl

Manitowocwww.manitowoc.cl

Ingetrol Ltda.www.ingetrol.cl

Veyance Technologieswww.goodyearep.com

Conveyor Beltwww.cbtech.cl

Motormanwww.motorman.cl

Lanzcowww.lanzco.cl

Reliperwww.reliper.cl

General Trade S.A.www.generaltrade.cl

Sandvikwww.sandvik.com

ASGCOwww.asgco.com

Pimasawww.pimasa.com

Emaresawww.emaresa.cl

Subterra Maquinariawww.subterramr.cl

Trex Ltda.www.trex.cl

Difontwww.difont.cl

Kaeserwww.kaeser.com

Scaniawww.scania.cl

Siban Chile S.A.www.siban.cl

Vapor Industrialwww.vaporindustrial.cl

Fastpackwww.fastpack.cl

Tattersalwww.tattersall-maquinarias.cl

Indurawww.indura.cl

Bailacwww.bailac.cl

HRI S.A.www.hri.cl

ACHwww.ach.cl


E V E N T O S Y F E R I A S

E V E N T O S

30 Enero y 1 de Febrero

Energy Generation Congress Latin AmericaLugar: Centro de Convenciones Sudamérica, Río de Janeiro, BrasilOrganiza: Clarion EventsContacto: [email protected]

Enero 2012

23 al 26 de Enero

Mineral Exploration Roundup 2012Lugar: Westin Bayshore Hotel, Vancouver, BC, CanadáOrganiza: Association for Mineral Exploration BC (AME BC)Contacto: [email protected]

Enero 2012

22 al 24 de Enero

4th International Professional Geology ConferenceLugar: Vancouver, BC, CanadáOrganiza: Geoscientists Canada, Australian Institute of Geoscientists, European Federation of Geologists y American Institute of Professional GeologistsContacto: [email protected]

Enero 2012

7 al 8 de Enero

II International Conference on Advanced Material Research (ICAMR) Lugar: Chengdu, ChinaOrganiza: Singapore Institute of Electronics (SIE)Contacto: www.icamr.org, [email protected]

Enero 2012

2 y 3 de Febrero

Colombia Genera 2012Lugar: Centro de Convenciones, Cartagena de Indias, Bolívar, ColombiaOrganiza: Centro de Estudios EconómicosContacto: [email protected]

Febrero 2012

13 al 14 de Febrero

Annual International Conference on Sustainable Energy and Enviromental Sciences (SEES)Lugar: Hotel Fort Canning, SingapurOrganiza: Global Science and Technology Forum (GSTF)Contacto: www.env-energy.org

Febrero 2012

8 al 9 de Febrero

4ta Convención Nacional Minera “Escenario de fortaleci-miento e integración de la minería de Colombia”Lugar: Crowne Plaza Tequendama, Bogotá, ColombiaOrganiza: Fenalcarbon y ANDIContacto: [email protected], www.fenalcarbon.org.co

Febrero 2012

4 al 7 de Marzo

Convention of the Prospectors and Developers Association of Canada (PDAC) 2012 Lugar: Metro Toronto Convention Centre, South Building, Toronto, CanadaOrganiza: Prospectors & Developers Association of CanadaContacto: Teléfono (1-416) 362 1969 ext. 1 [email protected]

Marzo 2012

27 al 29 de Marzo

V Expo Minas Conference & Exhibition 2012 Lugar: Plaza Deportiva (Av. Amazonas y Villalengua), Quito, EcuadorOrganiza: HJ Becdach Marketing Inc.Contacto: [email protected], www.hjbecdachferias.com

Marzo 2012

9 al 13 de Abril

XII Versión de Expomin 2012Lugar: Espacio Riesco, Santiago, ChileOrganiza: FisaContacto: [email protected]

Abril 2012

11, 12 y 13 de Abril

XVI Seminario Internacional de Seguridad MineraLugar: Sheraton Lima Hotel, Lima, PerúOrganiza: Instituto de Seguridad Minera (ISEM) Contacto: [email protected]

Abril 2012

16 de Abril

V International Exploration Forum, Cesco 2012Lugar: Hotel Sheraton, Santiago, ChileOrganiza: Cesco, Centro de Estudios del Cobre y la MineríaContacto: Verónica Ubilla (56-2) 757 4251, [email protected]

Abril 2012

16 al 18 de Abril

11th World Copper ConferenceLugar: Hotel Hyatt, Santiago, ChileOrganiza: CRU GroupContacto: [email protected]

Abril 2012

6 al 9 de Mayo

CIM Conference and Exhibition EdmontonLugar: Edmonton Expo Center, Edmonton, CanadáOrganiza: CIM National OfficeContacto: [email protected], www.cim.org

Mayo 2012

10 al 11 de Mayo

IV Congreso de Correas Transportadoras BELT 2012Lugar: Hotel del Mar, Viña del Mar, ChileOrganiza: EdoctumContacto: [email protected]

Mayo 2012

24 al 25 de Mayo

V Congreso de Revestimientos de Molinos, Revemol 2012Lugar: Hotel del Mar, Viña del Mar, ChileOrganiza: EdoctumContacto: [email protected]

Mayo 2012

28 de Mayo al 1 de Junio

Argentina y Ambiente 2012Lugar: Hotel Costa Galana de la ciudad de Mar del Plata, ArgentinaOrganiza: Universidad Nacional de San Martín, UNSAM-CNEAContacto: [email protected]

Mayo 2012

3º Congreso Internacional en Gestión del Agua en la Industria Minera - WIM 2012Lugar: Hotel Sheraton, Santiago, ChileOrganiza: GecaminContacto: [email protected]

Junio 20126 al 8 de Junio

The 8th Asia Mining Congress Lugar: Marina Bay Sands, Convencion Centre, SingapurOrganiza: Terrapinn Holdings Ltd.Contacto: [email protected], www.terrapinn.com/asiamining

Marzo 201226 al 30 de Marzo

IV Expo 2012 Feria Minera San Juan – ArgentinaLugar: Predio San Juan, San Juan, ArgentinaOrganiza: Revista Panorama Minero Contacto: www.sanjuan-minera.com.ar, [email protected]


Mining Exploration Sumit América Latina 2012Lugar: Hotel JW Marriot, Bogotá, ColombiaOrganiza: BNAmericas EventsContacto: [email protected]


21 al 22 de Junio

5º Conferencia Internacional en Innovación en Operación Mina – Minin 2012 Lugar: Hotel Sheraton, Santiago, ChileOrganiza: GecaminContacto: [email protected]

Junio 2012

E V E N T O S Y F E R I A S


I N D I C E AV I S A D O R E S

ABB 11

Ameco 23

ASGCO 55

Atlas Copco 13

Baldor T2

Barahona 19

Belzona 62

Cauchoval 63

Cotrans 64

Difont 69

Edoctum 27

EPS 68

Excon 51

Expomin 2012 87

Finning T3

FLSmidth 19

FMA 75

Gildemeister Rental 21

Ingemin 65

JRI Ingeniería 2

Komatsu 1

Lanzco 60-61

Loctite 85

Lorbrand S.A. 41

Manitowoc 37

Mathiesen 64

No Mas Papeles 45

Pimasa 27

Raico 16-17

Revista Nueva Minería & Energía 41

Rivet 67

Sandvik T4

Simma 25

SimmaTrans 53

STM 70

Surac 43

Tecnasic 29

Thomas & Betts 6

TPI 3

Veyance Technologies 59

Weir Mnerals 4

E V E N T O S

SPara favorecer al desarrollo de los jóvenes, Sandvik Chile y Duoc UC concretaron una alianza para llevar adelante en forma conjunta el Programa Aprendices 2011.A través de este Programa se formaron a 37 jóvenes con competencias tanto técnicas como conductua-les para que sean aportes en la minería y la industria en general.En la ceremonia de graduación, que se realizó en la sede de Maipú, asistieron Jorge López, gerente de Customer Manager Services de Sandvik; Andrés Pumarino, directivo de Duoc UC; Antonino Cifuentes, encargado de la Unidad Empresas de la Unidad Regional Metropolitana de Sence; además de los profe-sionales que formaron a los aprendices. Respecto a la importancia del Programa de Aprendices, López dijo que “para Sandvik es la continuación de un programa que se inició hace cinco años. Hay cinco promociones que están prestando servicios en nuestra empresa y Sandvik ha escogido este modelo para formar jóvenes profesionales que puedan desarrollar sus competencias y hacer carrera en nuestra empresa”. El ejecutivo señaló que el programa contempla incorporar 20 nuevos aprendices, los que comenzarían en marzo de este año.

andvik y Duoc UC graduaron a Jóvenes Aprendices 2011

C A P A C I T A C I Ó N

12 al 13 de Julio

4º Seminario Internacional de Procesos Hidrometalúrgicos Hydroprocess 2012 Lugar: Hotel Sheraton, Santiago, ChileOrganiza: GecaminContacto: [email protected]

Julio 2012

16 al 19 de Agosto

Expo Bolivia Minera 2012 II Feria Internacional de la Minería Hidrocarburos, Metalurgia & Energía en Bolivia Lugar: Oruro, BoliviaOrganiza: Universidad Técnica de OruroContacto: www.utonet.edu.bo

Agosto 2012

24 al 26 de Julio

Queensland Mining and Engineering Exhibition 2012Lugar: Mackay Showground, Mackay, Queensland, AustraliaOrganiza: Reed ExhibitionsContacto: [email protected]

Julio 2012

16 al 18 de Julio

International Copper ore Mining CongressLugar: Lubin, PoloniaOrganiza: KGHM Polska Miedz S.A. and Association of Mining Engineers and Technicians - District Office in LubinContacto: www.sitglubin-kongres.pl

Julio 2012

21 al 22 de Junio

III Congreso de revestimientos de molinos, Revemol PerúLugar: Hotel Marriot, Lima, PerúOrganiza: EdoctumContacto: [email protected]

Junio 2012

5 al 6 de Julio

III Congreso de Chancado de Minerales, Minecrush ChileLugar: Hotel del Mar, Viña del Mar, ChileOrganiza: EdoctumContacto: [email protected]

Julio 2012

2 al 3 de Agosto

III Congreso de Seguridad para la Minería, PreveminLugar: Hotel Sheraton Miramar, Viña del Mar, ChileOrganiza: EdoctumContacto: [email protected]

Agosto 2012

30 al 31 de Agosto

V Congreso de Flotación, FlotaminLugar: Hotel Sheraton Miramar, Viña del Mar, ChileOrganiza: EdoctumContacto: [email protected]

Agosto 2012

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