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nueva minería & energía Marzo 2012 5
I N D I C E
Marzo 2012 Año 3 Número 37 ISSN 0718-7289
DirectorGuillermo Cifuentes [email protected]
Editor GeneralEnrique Cereceda [email protected]
Socio DirectorLucía Arratia [email protected]
Socio DirectorAndrés del Pedregal [email protected]
Consejo AsesorJerónimo CarcelénPatrick MeynialGonzalo MirandaCarlos ParadaRoberto PliscoffClaudio RaffoRicardo RaineriRodrigo RivasRenato ValdiviaJohn M. O’BrienManuel VieraMario Marchese
PeriodistasDaniela Tapia [email protected] Avaria [email protected]
PublicidadMatilde Oyarzún [email protected]ónica Pla [email protected]ía Nieves [email protected] Person [email protected] Lagos [email protected]
ColaboradoresValeria GómezJoaquín RuizDaniela Valda
Corresponsal en AntofagastaPaula [email protected]
Diseñador GráficoAlex López [email protected]
DiseñoSusana Baraja
FotografíaIván RodríguezNéstor Varas
DistribuciónB&G
ImpresiónQuad/Graphics Chile S.A.7.500 ejemplares
Nueva Minería & EnergíaEs una publicación mensual de EDICIONES MAIPO S.A. Con oficinas generales enCoronel 2330, Oficina 43, Providencia, Santiago-ChileTeléfono: (56-2) 233 8690
El contenido de la revista puede ser reproducido haciendo mención de la fuente y fecha de publicación.
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EDITORIAL
VISION LATINABrasil amplía su horizonte minero en esta década
CRONICA MINERAEstrategias para el desarrollo del litio en Chile
CRONICA MINERAEmpresas proveedoras revelan novedades para Expomin 2012
AVANCE DEMinería & Energía
REPORTAJEÁlvaro Aliaga, gerente Proyecto“Chuquicamata Subterránea será una mina de elite”
ESPECIAL BOMBAS
ENFOQUE ENERGETICOGobierno lanza la Estrategia Nacional de Energía
CRONICA ENERGETICAEnermin 2012 abordará nuevas temáticas de la minería
MEDIO AMBIENTE Y DESARROLLO Los efectos del Cambio Climático
MINERIA HOY
PERSONAJE MINERODaniel Deutsch, gerente proyecto Ministro Hales
SOCIALES
EMPRENDEDORMINEROCharles Windelschmidt, director gerente de Tetramet
EXPOMIN 2012Realizarán primera Expomin en China
EVENTOS Y FERIAS
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E D I T O R I A L
a falta de energía -capacidad y transmisión-, recursos hídricos y capital hu-
mano calificado es la triada que acompañará a la industria minera durante
la presente década.
Sin embargo, la preocupación por desarrollar una minería de excelencia y
que incorpore las máximas ventajas de nuevas tecnologías y que se preocupe aún
más del cuidado, salud y entorno de sus trabajadores, continúa siendo un desafío
que acompañará a la industria en los próximos años a la minería, junto a las tres
preocupaciones antes mencionadas.
Codelco, en este sentido, está marcando un camino señero respondiendo al papel
de líder que tiene en la industria minera a nivel mundial.
La compañía estatal se ha propuesto, y se ha fijado como meta, desarrollar una
minería de elite en todas sus operaciones, convirtiéndose en el referente mundial
de cómo hacer minería moderna y sustentable, es decir, que incorpore la dimensión
económica, social y medioambiental en su negocio minero.
En el caso de la minería subterránea, la Corporación está echando mano, en primer
lugar, a su tremenda experiencia en operaciones bajo tierra. ¿Qué otra compañía
minera posee el mayor expertise y conocimiento en la explotación de yacimientos
subterráneos en el mundo? Sus operaciones de El Salvador, Andina y El Teniente, la
mayor operación subterránea del globo, así lo demuestra.
En segundo término, la estatal está buscando incorporar la tecnología disponible
más avanzada y los últimos descubrimientos en la materia para aplicarlos a desa-
rrollos subterráneos. Para esto, la Corporación ha creado desde hace un tiempo la
Gerencia de Innovación y también posee un Departamento de Minería Continua, un
proyecto que lleva 10 años en desarrollo y que actualmente ejecuta pruebas a nivel
prefactilidad para el reemplazo, entre otros equipos, de palas de carguío por equipos
estacionarios continuos que operan sin turnos ni operarios in situ, mejorando la
eficiencia y los costos asociados a la explotación minera.
Tales materias y objetivos están siendo aplicados actualmente a cabalidad en el de-
sarrollo y planificación del proyecto Mina Chuquicamata Subterránea cuya inversión
alcanza los US$ 3.700 millones, una de las mayores en la historia de Codelco y de
la minería local.
Con US$ 875 millones ya aprobados, la construcción del proyecto se inició en di-
ciembre pasado y dejará definitivamente en el pasado al gran y centenario rajo
abierto de Chuquicamata hacia fines de la década. La nueva mina incorporará ade-
más, un Centro Integrado de Operaciones, que comandará dichas faenas en forma
inteligente y programada aplicando, de paso las nuevas Tecnologías de la Informa-
ción, Telecomunicaciones y Automatización que desde la década pasada vienen
siendo incorporadas por Codelco a su modelo de negocios.
Chuquicamata y la
Codelco se ha propuesto desarrollar una minería de elite en ésta y sus demás operaciones, convirtiéndose en
el referente mundial de cómo hacer minería moderna y sustentable
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minería del futuro
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rasil, en calidad de ser la mayor economía de América Latina, miembro del grupo
económico BRIC (Brasil, Rusia, India y China) y sede de las futuras celebraciones
del Mundial de Fútbol y de los Juegos Olímpicos, está demostrando nuevos aires de
desarrollo en la región.
De acuerdo a algunos expertos, las razones de este auge se explican porque el país ha expe-
rimentado un crecimiento notorio y un auge en sus inversiones gracias a la estabilización de
la economía desde que el Presidente anterior, Luiz Inácio Lula da Silva, asumiera el mando
en 2003. Además, el país rebosa de recursos naturales -minerales, petrolíferos, hídricos y
forestales- y posee las reservas de mineral de hierro más grandes del mundo estimadas en
29.000 millones de toneladas de mineral que contendrían 16.000 millones de toneladas de
hierro.
Pese a no ser el principal productor mundial de mineral de hierro -cuya posición la ostenta
Australia-, Brasil es el país natal de la mayor productora de este mineral, la empresa minera
Vale, cuya sede está en Río de Janeiro y que aportó casi el 13% de la producción del planeta
en 2010.
Dado este favorable escenario la minera brasileña Vale anunció recientemente un plan de
inversiones para este año de un total de US$ 21.449 millones destinados a la ejecución de
proyectos y a la investigación y desarrollo, así como al mantenimiento de las operaciones
existentes.
En tanto, la compañía tiene previsto producir este año 312 millones de toneladas métricas de
mineral de hierro y 16,6 millones de toneladas de carbón.
Varios proyectos
en carpeta, podrían
incrementar la
producción de
cobre de ese país
al orden de 1 millón
de toneladas en los
próximos 20 años
País potenciaría producción de cobre
minero en esta décadaBrasil amplía su horizonte
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BMurilo Pinto de Oliveira Ferreira, presidente de minera Vale en Brasil
Operaciones de Vale para la extracción de fosfatos en Bayóvar, Perú
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Sin embargo, el plan de inversiones para este año significa una fuerte
disminución sobre la proyección que se había anunciado para 2011
de US$ 24.000 millones, cerrando el año en torno a los US$ 19.000
millones, según lo señalado por la empresa.
Para el presidente de Vale, Murilo Pinto de Oliveira Ferreira, esa dis-
minución en las proyecciones responde a un cambio de metodología,
ya que actualmente la firma consideró sólo proyectos con aprobación
ambiental.
Del 29 de mayo al 2 de junio de 2012, Sao Paulo, Brasil,
será sede una vez más de una nueva edición de la feria
más grande e importante de máquinas para la construcción
y la minería de América Latina. El Centro de Exposiciones
Imigrantes albergará M&T Expo 2012, la VIII Feria Interna-
cional de Máquinas para la Construcción y la VI Feria Inter-
nacional de Máquinas para la Minería.
Las expectativas del evento son auspiciosas, ya que
Brasil está experimentando un interesante período eco-
nómico y el sector de la construcción no se ha visto al
margen de la bonanza del país. De hecho, se estima que
el mercado de máquinas y equipos relacionados con in-
fraestructura mantendrá un ritmo de crecimiento estable
y consistente al menos hasta 2016.
En este escenario, Afonso Mamede, presidente de la Asocia-
ción Brasileña de Tecnología para Equipos y Mantenimiento
Sobratema, promotor y organizador de la feria, señaló que
se espera que la afluencia de público ascienda a 45.000 personas, lo
que implica un aumento del 10% en relación a la edición anterior cele-
brada en 2009.
El público se compone mayormente de profesionales, técnicos y em-
presarios de las áreas de la construcción y minería. Durante los cinco
días que dura la feria, tendrán la oportunidad de conocer en detalle
las principales novedades en máquinas y equipos destinados a estas
actividades.
Durante esta nueva edición se espera congregar a más de 480
empresas de diversas partes del mundo, las que exhibirán más de
1.000 marcas en una superficie de 66.000 m2, un 26,9% superior
a la edición anterior.
M&T Expo 2012 contará con máquinas para el movimiento de tierras,
plantas de hormigón, sistemas de encofrados y apuntalamiento, grúas,
motores, repuestos y componentes. En los diferentes espacios de la
feria se exhibirán también equipos de trituración, transporte de roca y
suelo, perforación de rocas y pavimentación. Como es habitual, habrá
un espacio dedicado a presentaciones y exhibiciones dinámicas de las
máquinas, un lugar en el que el público podrá ver las máquinas en pleno
funcionamiento.
La M&T Expo, que se celebra desde 1995, se ha consolidado en los
últimos años como el evento más completo de los sectores de la cons-
trucción y la minería en América Latina.
La importancia que los empresarios de estos sectores le atribuyen se
evidencia a través del impresionante progreso de los principales indica-
dores de la feria.
Desde 1995 hasta 2009, año en que se efectuó la última edición, el
público creció en un 21%, el total de marcas expuestas aumentó en un
93% y la cantidad de expositores en un 52%. En este último caso, el cre-
cimiento fue aún más pronunciado tomando en cuenta la participación
de empresas extranjeras, cuyo incremento fue de un 78%.
Eventos complementariosCon un mercado de excelentes perspectivas para el sector de infraestruc-
tura como el latinoamericano, en general, y el brasileño, en particular, So-
bratema decidió ampliar su espectro de eventos y sumó dos nuevas ferias.
Se trata de Construction Expo y M&T Piezas y Servicios, eventos que gracias
a su exitoso debut, se desarrollarán al igual que M&T Expo cada tres años.
El año pasado la feria registró una asistencia de casi 26.000 personas
en la primera versión de ambas ferias, donde destacó la presencia de
compañías de diversos países. De los 360 expositores cerca de 126
correspondieron a empresas internacionales procedentes de 14 nacio-
nes tales como Canadá, Chile, China, Corea del Sur, Costa Rica, Cuba,
España, Estados Unidos, Gran Bretaña, Italia, Perú, Singapur, Suiza y
Taiwán. Construction Expo tendrá una nueva versión entre el 5 y 8 de
junio de 2013, mientras que M&T Piezas y Servicios lo hará entre el 4
y 7 de junio de 2014.
Nueva versión de M&T Expo 2012
La disminución de la demanda de mineral de hierro por parte de China,
gran consumidor de materias primas, representa un ajuste menor al
ocurrido durante 2008. “No es una crisis estructural en China. (...) La
expectativa es que el mercado vuelva a dar señales de mayor fuerza”,
destacó Pinto de Oliveira.
En cuanto a sus resultados, durante el tercer trimestre de 2011,
Vale registró un beneficio líquido de US$ 4.935 millones, un retro-
ceso de 23,5% sobre el resultado del trimestre anterior que respon-
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En abril del año pasado, Vale designó como nuevo director presi-
dente a Murilo Pinto de Oliveira Ferreira, un ex ejecutivo que ha
desempeñado gran parte de su trayectoria laboral en la empresa
minera brasileña.
El nombramiento de Pinto de Oliveira fue aprobado en una re-
unión previa de las empresas Litel, Bradespar, BNDESpar, Mitsui
y Elétron, los accionistas que controlan el conglomerado Valepar,
dueño de la compañía.
Murilo Pinto de Oliveira Ferreira, de 58 años, tiene una licenciatu-
ra y un postgrado en Administración de Empresas en el Centro de
Estudios Brasileño Fundación Getulio Vargas y está especializado
en fusiones y adquisiciones por la IMD Business School de la ciu-
dad suiza de Lausanne.
El ejecutivo ingresó a la compañía en 1998, un año después de
su privatización, como presidente del segmento de aluminio de la
entonces Vale do Rio Doce, y ocupó diversos cargos ejecutivos en
la misma hasta 2008.
¿Quién es el presidente de Vale?
dió principalmente a una fuerte desvalorización del real en relación
al dólar.
En el 2010 la empresa alcanzó el mejor resultado de la historia de la industria
minera mundial, con un beneficio neto de US$ 17.264 millones. Asimismo, el
volumen de negocios se duplicó a US$ 46.481 millones y su producción se
elevó en un 29,4% a 308 millones de toneladas de mineral de hierro.
A las grandes ligas del cobreBrasil no sólo es una potencia a nivel mundial en la producción de
hierro. El gigante latinoamericano también tiene interés en fortalecer
la industria del cobre y triplicar su actual producción, que llega a unas
250.000 toneladas anuales y que son producidas por Vale, el único
productor de cobre de ese país. Por ello, aprobó un plan minero global
con el cual espera crecer cinco veces en las próximas dos décadas y
que contempla inversiones estimadas en US$ 270.000 millones, monto
que abarca proyectos en oro, plata, cobre y hierro, mineral que el país
desarrolla con más fuerza.
De acuerdo a los especialistas, Brasil tiene grandes ambiciones
para potenciar el sector minero, ya que no sólo será un gran juga-
dor en el negocio del hierro, pues “en la región se está abriendo
una ‘nueva era’ para la producción de cobre, cuyo foco hoy no está
siendo Chile”. Las estimaciones productivas del país son pasar de
las 216.000 toneladas producidas en 2008 a 500.000 toneladas
hacia el 2015 y alcanzar las 700.000 hacia el 2022. Luego, la meta
se incrementaría al orden de 1 millón de toneladas de cobre fino
hacia el año 2030.
Proveedores mineros presentaron sus productos en M&T Expo 2009
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D E O P I N I Ó N
hina inicia un nuevo período marcado
por la puesta en marcha del 12º plan
quinquenal de desarrollo económico y
social 2011-2015. El plan enfatiza el consumo
interno por sobre el fomento a las exportacio-
nes, lo que permitió a esta nación crecer a ele-
vadas tasas en las últimas décadas.
Hoy el país enfrenta una serie de desafíos infla-
cionarios: aumento de los precios de alimentos
y del mercado inmobiliario; hiperdesarrollo de
la costa este en desmedro del centro y oeste
del país; la difícil situación de las pequeñas y
medianas empresas exportadoras generada por
los problemas de Europa, su principal mercado.
En el citado plan quinquenal son abordados
éstos y otros temas en los que destacan las
siguientes metas para el 2015:
- Construir 36 millones de nuevas viviendas
sociales (10 M en 2012 y 16 M entre 2013
y 2015), con lo cual la tasa de urbanización
llegaría a 52% al 2015 (48% en 2010).
Cabe señalar que el 2011, el número de
habitantes de las ciudades superó a las
que viven en el campo por primera vez en
la historia del país.
- Tener infraestructura con más de 120.000
km de líneas férreas, con al menos, 16.000
km de alta velocidad (7.000 km en 2010);
más de 230 aeropuertos (170 en 2010) y
más de 90.000 km en autopistas (70.000
km en 2010).
- Alcanzar una capacidad de desalinización
de 2,3 millones de m3 (600 mil m3 en 2010).
- Invertir más de US$ 500 mil millones en
energías limpias. Así la capacidad de ener-
gía eólica llegaría a 90 GW al 2015, el do-
ble del 2010.
- Potenciar 7 industrias estratégicas (Tec-
nologías de la información de nueva ge-
C
Por Armando Valenzuela Jara,director ChinaAL Prospecta Consultores Ltda.www.alprospecta.cl
neración; desarrollar nuevas fuentes de
energía, incluyendo biomasa; incrementar
la eficiencia energética y la protección
ambiental; fortalecer la biotecnología, el
desarrollo de materiales avanzados; con-
solidar la manufactura de equipamiento de
alta tecnología (aeroespacial y telecomu-
nicaciones) y la construcción de vehículos
impulsados por energías limpias.
Hoy estas 7 industrias representan el 2% del PIB
nacional y el Gobierno espera un aumento de un
8% en 2015 y 15% hacia el 2020, invirtiendo
US$ 300.000 millones anuales.
Sin duda, estas iniciativas seguirán impulsan-
do la demanda de minerales y metales en un
país que el año 2011 importó más de 680
millones de toneladas de mineral de hierro,
11% más que el 2010, y más de 4 millones
de toneladas de cobre.
También el país se está convirtiendo en el
mayor consumidor de oro del mundo.
Al mismo tiempo, la minería china requiere
tecnologías modernas y eficientes en explo-
ración (detección de recursos y prospección
minera), desarrollo minero (explotación de-
pósitos complejos y minerales refractarios,
además de aumento en su productividad),
así como nuevas prácticas y mejores tecno-
logías en material ambiental y de seguridad.
Estos temas representan oportunidades de
negocios y de colaboración en materia cien-
tífica y tecnológica para proveedores y uni-
versidades extranjeras.
Es de esperar que este nuevo año del Dra-
gón, que recién comienza, traiga la energía
necesaria para hacer frente a los diferentes
desafíos que enfrenta el gigante asiático, pero
también para aprovechar las oportunidades
disponibles para la economía chilena.
La economía china está impulsando la demanda de minerales y metales en un país que el año 2011 importó más de 680 millones de toneladas de mineral de hierro, 11% más que el 2010, y más de 4 millones de toneladas de cobre
año del DragónChina en el
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ebido al ciclo expansivo que se espera para la Gran Mi-
nería producto de los proyectos de explotación previstos
para los próximos años, se necesitarán un total de 44.256
nuevos trabajadores entre los años 2012 y 2020, de los cuales
16.065 corresponderán a dotación interna y 28.191 a contratistas.
Esto representará un crecimiento de un 64%, lo que significa un
aumento de 69.133 trabajadores a 113.389 trabajadores entre los
respectivos períodos. Así lo advierte un estudio inédito en el país
denominado “Fuerza Laboral en la Gran Minería Chilena. Diagnósti-
co y Recomendaciones, 2011-2020”.
2012 al 2020
fuerza laboral en mineríaEstudio sobre déficit de
D
El diagnóstico reveló que el sectorminero, y sus contratistas permanentes,
requerirán contratar, un total de 44.256 trabajadores adicionales hacia fines de la década para desempeñarse
en la cartera de proyectos anunciada
El informe fue desarrollado por el Centro de Innovación en Capital Hu-
mano de Fundación Chile, con la colaboración del Mining Industry Skills
Centre de Australia, justamente por encargo y con la participación acti-
va de las compañías de la Gran Minería del país como Anglo American,
Antofagasta Minerals S.A., BHP Billiton, Codelco y Minera Doña Inés
de Collahuasi.
Los resultados y recomendaciones que plantea el estudio fueron reali-
zados en base a entrevistas individuales a altos ejecutivos, focus groups
con profesionales y encuestas a directivos de las industrias mineras.
El foco del estudio estuvo en quienes trabajan en la cadena principal de
la industria de la minería, entendida ésta como el conjunto de cargos
que se desempeñan en el proceso de extracción y de procesamiento,
así como los de mantenimientos asociados a ambos procesos.
De esta forma, las cinco empresas mineras participantes centraron
la atención en la fuerza laboral dedicada a las maniobras, operacio-
nes y mantención de equipos fijos y móviles, sin lugar a dudas, por
tratarse de recursos humanos estratégicos para el éxito de las metas
de producción.
Para la caracterización de la situación actual de la fuerza laboral, dicho
estudio consideró sólo a los trabajadores internos de las empresas par-
Peter Beaven, presidente de Metales Base de BHP Billiton; Hernán de Solminihac, ministro de Minería;
Evelyn Matthei, ministra del Trabajo y Previsión Social; Diego Hernández, presidente ejecutivo de Codelco y
Joaquín Villarino, presidente ejecutivo del Consejo Minero
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ticipantes del estudio y, para las proyecciones de demandas, tomó en
cuenta a las empresas de la Gran Minería, realizándose estimaciones
de equipos internos y de contratistas permanentes.
DiagnósticoEl diagnóstico del informe presenta el desafío de complementar el 50%
de la dotación actual del sector minero, con capacitación de calidad
que sea pertinente con las necesidades de la minería. Todo esto con el
fin de que después se pueda expandir a otros sectores.
Considerando sólo los proyectos declarados y que actualmente están
en etapa de factibilidad, el análisis plantea que la inversión minera en
Chile será algo superior a los US$ 45.000 millones durante la década
2011-2020. Esto se traducirá en un aumento cercano a un 23% en la
producción nacional de cobre, pasando de 5,9 millones de toneladas
de cobre fino durante el 2012 a más de 7,28 millones de toneladas de
cobre fino en el 2020.
El estudio indica que las brechas de fuerza laboral calificada consti-
tuyen el mayor desafío que enfrenta el desarrollo de la gran minería
de Chile para la década 2011-2020. Las mayores brechas de fuerza
laboral se proyectan para operadores de equipos móviles, mantene-
dores y operadores de equipos fijos, para quienes se estiman déficits
acumulados de 16.147, 13.017 y 6.823 respectivamente, en el perío-
do 2012-2015.
Le siguen en proyección de personas faltantes los supervisores de
mantenimiento y luego, los profesionales de mantenimiento.
De concretarse estas proyecciones, en los próximos años las empresas
mineras y contratistas de la Gran Minería deberán crear 8.600 puestos
nuevos de trabajo y eliminar otros 1.978 puestos.
Además, deberán reemplazar a 10.840 trabajadores por rotación entre
empresas y a 4.331 trabajadores en edad de pensionarse.
En total, dichas empresas, entre el 2012 y el 2020 deberán contratar a
23.771 personas durante el período, un 45% de las cuales se deberá
a rotación inter-empresas.
En tanto, las inversiones mineras para el período 2012-2020 re-
querirán de aumentos estacionales en las dotaciones de las em-
presas de ingeniería y de construcción, con peaks en los años
2012 y 2013 y también en 2019, respectivamente. En este último
año las empresas constructoras deberán contar con un total de
192.893 personas para la construcción de proyectos de obras
públicas y energía.
Con respecto a asegurar la sustentabilidad de las industrias mineras
durante la próxima década, el estudio sobre fuerza laboral de Funda-
Proyección de demanda acumulada de dotación paranuevos proyectos, gran minería, dotaciones internas y contratistas
Fuente: Fundación Chile
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nueva minería & energía Marzo 201218
ción Chile considera implementar cambios estructurales, tanto en las
prácticas relacionadas con los recursos humanos en las compañías de
la misma y contratistas en el sistema de capacitación y formación, ya
que así según el diagnóstico se podrá mantener una disponibilidad en
la fuerza laboral tanto en cantidad como en calidad.
También dicho estudio apunta a asegurar la viabilidad de la ex-
pansión en el corto plazo (2012-2015) y para lograr esto, según
el informe, se necesitará adoptar medidas de contingencia que
permitan contar con la cantidad de fuerza laboral en las áreas de
minería y construcción.
Estrategias para fomentar personal calificadoDebido a los resultados obtenidos con esta investigación, inédita
en el país, se propusieron recomendaciones y estrategias de ca-
rácter sectorial, las que serán iniciadas por la Gran Minería con el
apoyo del Gobierno. Éstas constan de tres temáticas: asegurar el
fortalecimiento de la oferta de formación y capacitación; aumentar
la atracción de fuerza laboral y desarrollar una efectiva gestión es-
tratégica en este ámbito.
El fortalecimiento tiene como objetivo principal capacitar y formar a los
nuevos trabajadores de la gran minería y para esto, Fundación Chile
y las cinco empresas del rubro, proponen las siguientes estrategias:
Adaptar y desarrollar programas intensivos de capacitación rápida en
minería, particularmente en el ámbito de operadores y mantenedores,
que faciliten el desarrollo intensivo y focalizado de competencias, y que
puedan ser compartidos a corto plazo por empresas de capacitación y
formación laboral.
También se recomienda para la capacitación, instalar ´training
hubs` en zonas con mayor potencial en programas de capacita-
ción rápida.
Esto consiste en seleccionar un modelo de entrenamiento que mini-
mice el tiempo de formación requerido y aumente la transferencia del
aprendizaje al puesto de trabajo.
El estudio en cuestión propone además, seleccionar y formar instruc-
tores en programas intensivos de capacitación rápida, que conozcan
las funciones especificadas en los programas de normas adaptadas,
y que sean capaces de impartir información dual, trabajando con las
instituciones de formación y capacitación, utilizando los futuros trai-
ning hubs y también las pasantías en terreno cuya actividad se coor-
dine con las empresas mineras. Se espera que la implementación de
programas intensivos de capacitación rápida, agudice la escasez de
instructores que existe actualmente.
Proyecto Empresa Mineral Inversión
Proyecto Nueva Andina, Fase 2 Codelco Cobre 6.400
Cerro Casale Barrick-Kinross Gold Oro 4.200
El Pachón Xstrata Cobre 4.100
Pascua Lama Barrick Gold Oro 3.600
Organic Growth Project 1, Escondida BHP Billiton Cobre 3.250
Quebrada Blanca, fase 2 Quebrada Blanca Cobre 3.000
Sierra Gorda Quadra Mining Cobre 2.750
El Morro Xstrata Copper Cobre/Oro 2.500
Nuevo Nivel Mina El Teniente Codelco Cobre 2.500
Mina Ministro Alejandro Hales Codelco Cobre 2.300
Chuquicamata Subterránea Codelco Cobre 2.200
Expansión Collahuasi Collahuasi Cobre 2.160
Caserones Pan Pacific Copper Cobre 2.000
Antucoya Antofagasta Minerals Cobre 1.150
Desarrollo Integral de Mina Los Pelambres Antofagasta Minerals Cobre 1.000
Ampliación de Truck Shop, Spence BHP Billiton - 609
Oxide Leach Area Pad, Escondida BHP Billiton - 580
Lobo Marte Kinross Gold Oro 575
Lomas Bayas II Xstrata Copper Cobre 335
Escondida concentrate pipelines BHP Billiton - 273
Fuente: Fundación Chile
Proyectos mineros 2011-2020, en etapa de factibilidad (en millones de dólares)
En la siguiente tabla se presentan todos los proyectos que ya pasaron su etapa de prefactibilidad y se encuentran en su etapa de factibilidad, esto es en su fase de desarrollo de ingeniería básica. En total de los proyectos mineros entre 2011-2020 representan una inversión de US$ 45.482 millones.
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Asimismo, en el tema del déficit proyectado, se presenta la estrategia de
ejecutar programas intensivos de capacitación rápida para cerrar bre-
chas de corto plazo que propone la adaptación de paquetes instruccio-
nales y su ofrecimiento en forma de programas intensivos de enseñanza
rápida, por parte de instituciones de capacitación y formación, cuya meta
es especializar a los operadores y mantenedores de la gran minería.
Otra de las recomendaciones que entrega el estudio elaborado por
Fundación Chile, consiste en implementar un sistema de evaluación y
certificación de competencias para trabajadores de la gran minería, lo
que permitiría a las empresas del mismo rubro, evaluar los conocimien-
tos, habilidades y actitudes de sus empleados.
Además facilitaría el reclutamiento, selección y evaluación de desem-
peño de ellos. También al funcionario le posibilitará visualizar mejor sus
actuales brechas de competencias, ya que así podrá seguir formándo-
se y capacitándose.
Por otro lado, se plantea aumentar la atracción de fuerza laboral con
diversas recomendaciones, tales como investigar los públicos objetivos
de las iniciativas estratégicas, lo cual consiste en la identificación de los
diversos públicos específicos con mayor potencial de atracción, tanto
para las iniciativas de formación y capacitación. Para esto se propo-
ne mejorar las precisiones regionales de la identificación de públicos
objetivos y a quienes se busca para atraer a los nuevos programas
intensivos de capacitación rápida.
También se considera la estrategia de implementar iniciativas de co-
municación basal. Ésta apunta a una amplia diversidad de públicos, en
donde se propone complementar esta estrategia con distintos elemen-
tos comunicacionales para obtener mayor información y una comuni-
cación directa. Para esto se propone realizar un sitio web y campañas
por la televisión.
En el estudio se propone implementar planes de promoción presencial
para atraer a las personas apropiadas a los programas intensivos de
capacitación rápida y programas de supervisores, como también para
aumentar la tasa de atracción de egresados de las carreras técnicas y
universitarias más requeridas por la minería.
Otra de las estrategias propuestas consiste en elaborar materiales de
comunicación presencial. Según el estudio, se deberían diseñar pre-
sentaciones, videos y folletos para ser entregados a los interesados
en el rubro.
Asimismo, se recomienda diseñar un sistema de intermediación de la
minería, entendido como un conjunto sistemático de mecanismos de
contacto y relacionamiento efectivo entre los potenciales trabajadores
aportados por las iniciativas ya explicadas.
Este sistema apoyaría los procesos de formación y atracción de las
personas hasta vincularlas con las empresas del sector.
Se considera además, la gestión estratégica que se subdivide en dos,
primero en la creación de un centro de fuerza laboral minera que
consiste en proponer al directorio la estrategia de desarrollo de fuer-
za laboral, de corto y mediano plazo, y realizar los respectivos ajustes
anuales, como también articular a actores privados y públicos, pero no
exclusivamente en el sistema formativo.
En segundo lugar, se propone establecer un sistema de información
integral. Éste consistiría en contar con información actualizada y ho-
móloga a nivel sectorial, que pueda ser utilizada para refinar tanto los
diagnósticos presentados anteriormente como el diseño de las iniciati-
vas que las compañías presenten.
Esto significa sumar nuevos actores, asentar metodologías, afianzar
datos y regular los productos de salida.
En tanto, las compañías mineras, el Consejo Minero y Fundación Chile
comenzarán a trabajar conjuntamente para difundir los perfiles ocupa-
cionales críticos, transferir y adaptar a Chile estándares y metodologías
de formación para la minería; desarrollar estrategias de atracción de
jóvenes hacia la minería y contar con un sistema de información secto-
rial sobre capital humano.
Éste será el primer ejemplo en Chile de un Consejo Sectorial de Recur-
sos Humanos de similares características a los Mining Industry Skills
Councils que operan en Canadá y Australia.
Fortalecimiento de la oferta de formación/ capacitación
- Adaptar y desarrollar programas intensivos de capacitación rápida
en minería.
- Instalar training hubs en zonas con mayor potencial en programas de
capacitación rápida.
- Seleccionar y formar instructores en programas intensivos de capa-
citación rápida.
- Comprometer instituciones oferentes de capacitación en programas
de capacitación rápida para la minería.
- Ejecutar programas intensivos de capacitación rápida para cerrar
brechas de corto plazo.
- Establecer un marco de ocupaciones, rutas y perfiles en base a com-
petencias.
- Fortalecer la oferta formativa técnica y profesional.
- Implementar un sistema de evaluación y certificación de competencias.
Aumento en la atracción de fuerza laboral
- Identificar poblaciones para ser atraídas a capacitarse en minería.
- Implementar iniciativas de comunicación y campañas mediales de
atracción específica.
- Implementar planes de promoción presencial.
- Implementar programas de becas mineras para públicos específicos.
- Diseñar e implementar un sistema de intermediación laboral de
la minería.
- Implementar un programa de visitas de estudiantes a centros mineros.
- Aportar al mejoramiento de la calidad de vida en las ciudades mineras.
Gestión estratégica
- Creación de un centro de fuerza laboral minera.
- Establecer un sistema de información integral sobre la fuerza laboral
minera.
Estrategias propuestas en el estudio Fuerza Laboral en la Gran Minería de Chile
C R Ó N I C A M I N E R A
nueva minería & energía Marzo 201222
ara generar un reimpulso en la industria del litio en Chile, el
Gobierno acaba de lanzar un nuevo régimen contractual al que
denominó Contratos Especiales de Operación del Litio, CEOL.
La medida consiste en otorgar el derecho de poder explotar el litio en
cualquier lugar que en la actualidad se esté impedido de hacerlo.
La iniciativa consiste en licitar el derecho de explotar litio por el equiva-
lente a 100.000 toneladas metálicas durante 20 años, contados desde
el momento de la suscripción del contrato.
La propuesta para impulsar la explotación de este mineral se incorpo-
rará a las 50 medidas de la Agenda Impulso Competitivo del Ministerio
de Economía y forma parte de las 10 nuevas iniciativas lanzadas por el
Gobierno en febrero pasado para fomentar el crecimiento y el empleo.
Así lo dio a conocer el subsecretario de Minería, Pablo Wagner, quien
además indicó que “Chile cuenta con más de 50 salares o cuencas
cerradas posibles para explorar distintas formas el litio, obviamente hay
salares que tienen mejor competitividad que otros. Tenemos recursos
para 1.500 años para poder ser explotados, por tanto tenemos las me-
jores ventajas comparativas (costos más bajos) y experiencia minera.
Si no aprovechamos esta oportunidad al final de la década seremos
irrelevantes en este mercado”, señaló el subsecretario.
Wagner agregó que “esta medida es bastante importante desde el área
minera, porque durante muchos años se estaba discutiendo sobre el
régimen que tiene el litio el cual no es concesionable y lo sigue siendo,
pero la Constitución Política en el artículo 19, número 34, permite que
exista un régimen contractual respecto al litio al que nosotros lo hemos
denominado CEOL. Esto va a nacer a partir de este año y creemos que
va a generar un cambio respecto a las industrias del litio”. En la oca-
sión, Wagner estimó que por cada proyecto el Estado podría recaudar
Nuevos contratos
la industria del litio
Gobierno reimpulsa
P
Por cada nuevo proyecto de litio que entre en operaciones el Estado recaudaría unos
US$ 350 millones durante toda su ejecución
unos US$ 350 millones durante toda su ejecución, y que era necesario
emprender las licitaciones para no perder competitividad, ya que hay
mercados como Argentina, Australia, China y Estados Unidos que pre-
sentan importantes avances en sus proyectos.
El subsecretario de Minería afirmó que de un 41%, “si no hacemos nada,
vamos a seguir perdiendo participación de mercado llegando a un 20% a
fines de este 2012. Esto es lo que nos motiva a modificar las condiciones
que hoy día tiene la industria del mercado del litio en Chile”.
PlazosCon respecto a los plazos, el subsecretario de Minería proyectó que
para fines de este año estaría lista la primera adjudicación, si es que se
sigue en orden el cronograma, que establece que durante el primer y
segundo trimestre de este año, estarán estipuladas las bases de licita-
ción para hacer el road show a nivel nacional e internacional.
En el tercer trimestre se establecería la presentación de ofertas y la
evolución y en el cuarto se le otorgaría la adjudicación.
Actualmente sólo la Sociedad Química y Minera de Chile, SQM y la
Sociedad Chilena de Litio, SCL, han podido explotar litio en el país,
lo que significa que Chile a nivel mundial posee alrededor del 20%
del litio.
El subsecretario de Minería, Pablo Wagner, explicó los nuevos contratos CEOL para explotar litio
Fotografía: Paulina Pérez
C R O N I C A M I N E R A
nueva minería & energía24
n febrero pasado el Ministerio de Minería anunció la creación
de los Contratos Especiales de Operación de Litio, CEOL, con
el objeto de incentivar la exploración y la explotación de yaci-
mientos de litio existentes en Chile y así aumentar la competitividad
de nuestro país en la industria de este mineral a nivel mundial. Dichos
contratos tendrían una duración de 20 años y serían licitados a nivel
nacional e internacional.
De acuerdo a los CEOL, la empresa o consorcio que le fuera otorgada
la licitación tendría derecho a comercializar una determinada cantidad
total de litio metálico equivalente en distintos productos y el país podría
recibir un pago como un porcentaje sobre las ventas efectuadas de
dichos productos, además de otros impuestos generales que tendría
que pagar la empresa dentro del contexto tributario existente.
A primera vista, este mecanismo parece ser conveniente y así el litio
-Li-, de ser “no concesible” como lo establece el actual Código Minero,
pasaría a ser explotado en cualquier lugar del país donde se encuentre.
Minería no metálica
del litio en ChileEstrategias para el desarrollo
www.nuevamineria.com
E
Es prioritario que el Ministerio de Minería y la Corfo otorguen su mayor atención a
fiscalizar en todo sentido los Contratos que regulan el funcionamiento de SQM y la Sociedad
Chilena del Litio en el Salar de Atacama
Un análisis con mayores antecedentes como se muestra en esta publi-
cación, indica que la estrategia de los CEOL no es prioritaria en estos
momentos y que existirían otras acciones relacionadas a este mineral
que el Ministerio de Minería debería estudiar, las que podrían dar de
inmediato beneficios económicos para todo el país.
La base primordial de todo proyecto minero son las reservas cuantifi-
cadas del mineral en estudio. En el caso del litio, sus reservas fueron
estudiadas desde el año 1970, principalmente en el Salar de Atacama
(II Región de Antofagasta).
Luego fueron analizados otros Salares como el de Pedernales, Huasco,
Surire, Maricunga, Aguas Calientes, etc.
En la mayoría de dichos estudios participó activamente el Comité de
Sales Mixtas de la Corporación de Fomento de la Producción, Corfo, en
los cuales el suscrito fue parte de los equipos técnicos.
En resumen, los estudios arrojaron que las mayores reservas de litio de
Chile y las de mejor calidad, entre el 85 y el 90% del total, se encuen-
tran en el Salar de Atacama y, solamente entre un 10% y 15% estarían
dispersas en los otros salares.
Por otro lado, las pertenencias mineras que protegen mayoritariamente
las reservas de litio contenidas en el Salar de Atacama, son de pro-
piedad del Estado de Chile a través de la Corfo, y estas pertenencias
están siendo explotadas actualmente por dos empresas: Soquimich,
SQM, (a través de un Contrato de Arrendamiento con plazo hasta el 31
de diciembre de 2030 y con permiso para comercializar hasta un total
Operaciones de Sociedad Chilena
de Litio, SCL, en el Salar de Atacama
nueva minería & energía Marzo 2012 25
de 180.100 toneladas de litio equivalente en distintos productos) y la
Sociedad Chilena de Litio, SCL (Contrato de usufructo de un grupo de
pertenencias mineras con permiso de comercializar hasta un total de
200.000 toneladas de litio equivalente).
El análisis de las cifras anteriores indica que alrededor del 90% de las
reservas de litio más importantes de Chile ya se encuentran “amarra-
das” a dos empresas, siendo Soquimich el principal beneficiado con los
contratos que actualmente mantiene con la Corfo.
Del total de pertenencias mineras de propiedad de Corfo en el Salar de
Atacama, alrededor de un 85% están comprometidas y ligadas a los
contratos suscritos con Soquimich.
Por lo tanto, y es lógico deducir, que un mayor aumento en la produc-
ción de litio debiera venir en primer lugar de estas dos empresas.
Sin embargo, es aquí donde debiera intervenir la Corfo en conjunto
con el Ministerio de Minería y la Comisión Chilena de Energía Nuclear,
CCHEN, para definir nuevas condiciones en los contratos y fijar nuevos
valores de royalty para todos y para los distintos productos que se ex-
plotan y comercializan desde el Salar de Atacama.
Ingresos del litioUn punto importante son los ingresos que recibe Corfo derivados de
los contratos suscritos con Soquimich y la Sociedad Chilena de Litio.
En el caso de SQM, y en base a una producción de 38.000 ton/año
de carbonato de litio equivalente registradas en 2011 y a un precio de
US$ 5.000/ton promedio, el pago a esta agencia estatal por contrato de
arrendamiento habría alcanzado los US$ 12,9 millones ese año.
Si se agregan los pagos por explotaciones de sales de potasio, prin-
cipalmente el Cloruro de Potasio, KCl, este ingreso sumaría otros US$
11,0 millones.
Éstos se basan en un pago de un 6,8% sobre las ventas de litio y un
1,8% sobre las ventas de sales de potasio para el caso de SQM.
En tanto, la Sociedad Chilena de Litio sólo paga un 3,0% sobre las
ventas de cloruro de potasio como royalty y un 10% sobre cualquier
producto que contenga sales de magnesio. Esta empresa no paga ro-
yalty por las ventas de litio en razón a la estructura del negocio creada
entre Corfo y Foote Minerals en 1980.
Si el Ministerio de Minería insistiera en dar prioridad a los CEOL queda-
rían pendientes varias preguntas como las siguientes: ¿las empresas
que actualmente operan en el Salar de Atacama pueden presentarse a
esta licitación?, ¿estas mismas empresas pueden presentar un nuevo
proyecto de litio dentro del mismo Salar de Atacama?, las áreas de
protección que pertenecen a la Corfo en el Salar de Atacama, ¿pueden
licitarse una vez negociada su liberación?
En resumen, llevar a cabo los CEOL tiene muchas aristas legales, eco-
nómicas, de medio ambiente, de libre competencia y de prioridades,
que deben ser resueltas mucho antes de preparar las Bases de una
Licitación. Asimismo, dada la importancia y la magnitud de las reservas
cuantificadas de litio existentes en el Salar de Atacama, que represen-
tan cerca del 90% de todo el litio existente en Chile y que son 100%
propiedad del Estado de Chile, es imperativo que el Ministerio de Mi-
nería y la Corfo otorguen la mayor atención a la fiscalización en todo
sentido de los Contratos que regulan el funcionamiento de estas dos
empresas en dicho Salar.
Portada del Libro “El Impuesto Específico a la Actividad Minera”
Por Leonidas Osses Sagredo,ingeniero Civil Químico Especialista y consultor en Minería No-Metálica y
profesor de Química Industrial – USACH (Chile).
Leonidas Osses Sagredo
C R Ó N I C A M I N E R A
nueva minería & energía26
l libro “El Impuesto Específico a la Actividad Minera. Análisis
de la Ley e Historia de su Establecimiento” será lanzado al
público durante este mes de marzo por el abogado, especia-
lista en derecho minero, tributario, económico y comercial, Sergio
Hernández Núñez, quien se desempeñara entre 1994 y 1997, como
subsecretario de Minería, ocupando en múltiples oportunidades el
cargo de Ministro Subrogante.
Durante estas funciones, Hernández formó parte del Consejo de la
Comisión Nacional del Medio Ambiente, de la Comisión Nacional de
Energía, del Comité de Desarrollo Productivo, del Directorio de la
Publicación elaborada por Sergio Hernández
específico a la mineríaAnálisis e historia del impuesto
www.nuevamineria.com
E
El autor plantea que no tiene dudas que la Ley 20.026 es una regalía, a la cual se le dio el carácter de un impuesto,
pero le parece claro que este impuesto específico no tiene sus fundamentos
en el derecho del Estado a percibir una parte de la renta, sino que retribuye al Estado de
Chile por la extracción de minerales
Empresa Nacional de Minería (Enami) y fue presidente del Centro
de Investigación Minera y Metalúrgica, CIMM, hasta diciembre de
1997. Como tal le correspondió participar en la discusión legislativa
de los Proyectos de Ley del Ministerio de Minería, en el Senado y la
Cámara de Diputados.
Posteriormente entre los años 2003 y 2006, en un primer período, y
2008 y 2010, en un segundo período, Hernández fue fiscal de Enami,
cargo en el cual le correspondió ejercer en innumerables oportunida-
des como vicepresidente ejecutivo (S) de esta entidad, especializán-
dose en el diseño y ejecución de políticas de fomento a las pequeñas
y medianas empresas mineras y en asesorías y juicios mineros para
el beneficio y fomento de la pequeña y mediana minería.
Es así como durante un período de nueve años entre 1996 y 2005, el
abogado tuvo una activa participación durante todo el proceso de dis-
cusión previa y establecimiento del impuesto específico a la minería en
Chile. El profesional a la fecha se desempeña en forma independiente.
Ya con una mirada retrospectiva sobre las causas que motivaron la
dictación en 2005 de la ley sobre “Impuesto Específico a la Activi-
dad Minera”, y su posterior modificación en 2010, Sergio Hernán-
dez analiza con detenimiento a lo largo de esta publicación si es
conveniente o no para la actividad y el país aumentar nuevamente
el pago del impuesto específico a la minería ya establecido. A con-
El abogado, Sergio Hernández, ex subsecretario de Minería y autor del libro
nueva minería & energía Marzo 2012 27
tinuación Revista Nueva Minería & Energía reproduce íntegramente
en estas páginas, el capítulo de Introducción al libro “El Impuesto
Específico a la Actividad Minera. Análisis de la Ley e Historia de su
Establecimiento”, el cual es presentado por el director del programa
de Economía de Minerales del Departamento de Ingeniería de Mi-
nas de la Universidad de Chile, Christian Moscoso y prologado por
el abogado tributarista Juan Manuel Baraona.
IntroducciónMe ha motivado escribir estas páginas, la gran importancia que
la minería tiene para el país -sobre lo que expondré en el capítulo
final de este libro- y presentar mi opinión sobre lo que estimo son
aspectos importantes que deben ser destacados de la discusión
pública y el debate parlamentario previos a la promulgación de
la ley sobre el “Impuesto Específico a la Actividad Minera”; así
como efectuar un análisis de esta ley, que lleva el Nº 20.026 del
año 2005 y de las modificaciones a ésta introducidas por la Ley
20.469 del año 2010.
Considero éste un buen momento y una oportunidad para escribir
sobre este tema, puesto que este debate ha cobrado actualidad en
algunos actores políticos, que plantean establecer un nuevo grava-
men a la actividad minera.
Estimo inconvenientes estos planteamientos, por haberse ya legisla-
do en Chile sobre esta carga adicional a la minería en el año 2005
y muy principalmente porque esta nueva carga se estableció por ley
después de largos años de discusión, en la cual tuve la posibilidad de
participar en forma activa.
En esos años, consideré que, si bien esta discusión era conveniente
y razonable, incluso para legitimar el exitoso modelo de desarrollo
minero existente en el país, que estaba siendo cuestionado en esa
oportunidad por algunos, me parecía claro que este gravamen era
conveniente que fuera aplicado, pero por una sola vez y por montos
prudentes, con el fin de preservar el desarrollo socio-económico del
país y, asimismo, mantener la certeza jurídica que requiere todo in-
versionista para desarrollar la minería.
Chile es reconocido en el concierto internacional como un país
serio y estable políticamente a lo largo de su historia, con sólo
cuatro crisis institucionales en sus 200 años de vida independien-
te, con una democracia consolidada y un modelo de desarrollo
económico exitoso, no obstante con deudas en lo social.
Regalía con carácter de impuestoEn este contexto, es negativo que por algunos se insinúe incluso la
nacionalización de los yacimientos de cobre, añoranzas que ya no
tienen cabida en el mundo ni en el país de hoy, sin dañar gravemen-
te este prestigio internacional de Chile y su estabilidad interna, tan
necesarios para continuar mejorando el nivel de vida de los chilenos.
Otros plantean, como ya señalé, la aplicación de regalías propia-
mente tales, como si ellas no estuvieran siendo hoy aplicadas, aun-
que lo sean bajo la forma de un impuesto específico a la renta
operacional minera.
En efecto, lo legislado en el año 2005 sobre el impuesto específico a la
actividad minera establecido en la Ley 20.026, adoptó la forma de un
impuesto a la renta; sin embargo, todos sus fundamentos encuentran
su explicación en el derecho del Estado a cobrar regalías mineras, en
retribución al derecho del concesionario de explotación a hacerse due-
ño de los minerales que extraiga.
No tengo dudas que lo establecido por la Ley 20.026 es por lo tanto
una regalía, a la cual se le dio el carácter de un impuesto, pero me pa-
rece claro que este impuesto específico no tiene sus fundamentos en
el derecho del Estado a percibir una parte de la renta obtenida por los
agentes económicos -para lo cual existen los impuestos a la renta pro-
piamente tales- sino que retribuye al Estado de Chile por la extracción
de minerales. Afirmo por lo tanto que, en sus fundamentos, no es un
Portada del Libro “El Impuesto Específico a la Actividad Minera”
El ex ministro de Economía, Fomento y Turismo, Juan Andrés Fontaine firmó en agosto de 2010, junto al Presidente de la República Sebastián Piñera, el proyecto de ley que incrementa el aumento específico a la minería, más conocido como Royalty
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nueva minería & energía Marzo 201228
impuesto a la renta propiamente tal. De serlo, atentaría contra el sano
principio de la neutralidad tributaria.
Es en los hechos una regalía minera o, por lo menos, debe recono-
cerse que los recursos que recibe el Estado son por este concepto.
Este argumento se desarrolla más adelante con mayor profundidad.
Capítulos del libroEn su primera parte, este libro expone los elementos del debate po-
lítico, jurídico y económico que estuvieron presentes en la discusión
pública, previamente al establecimiento del Impuesto Específico a la
Actividad Minera; acto seguido, desarrolla los fundamentos del pri-
mer proyecto de ley de regalías mineras, de iniciativa parlamentaria,
su discusión y su breve tramitación legislativa; luego, expone sobre la
tramitación en el Congreso Nacional del proyecto de ley del Gobierno
del ex Presidente Ricardo Lagos sobre Regalías Mineras y el Fondo
para la Innovación Tecnológica, sus fundamentos y su tramitación
legislativa. En otro capítulo, hace referencia al proyecto de ley del
mismo Gobierno sobre Impuesto Específico a la Actividad Minera, sus
fundamentos, su tramitación parlamentaria y su promulgación como
ley de la República; el capítulo siguiente analiza la Ley 20.026 del
año 2005, haciendo un estudio estructurado desde el punto de vista
de los elementos del impuesto, a través de los cuales se explica el
contenido de esta ley y su aplicación práctica; finalmente, se descri-
ben los fundamentos y la tramitación parlamentaria del proyecto de
ley del Gobierno del Presidente Sebastián Piñera que terminó con
la dictación de la Ley 20.469 del año 2010, y un análisis de las
modificaciones que ésta introduce a la Ley 20.026 del año 2005.
En el penúltimo capítulo, se comenta sobre la importancia para Chile
del desarrollo minero, su impacto económico y social, los aportes
tributarios y, especialmente, el del Impuesto Específico a la Actividad
Minera para el Fisco y la necesidad de continuar como país otorgando
certeza jurídica a la inversión en minería; manifestando por último, mi
opinión en cuanto a que no es viable hoy establecer regalías propia-
mente tales a la actividad minera.
El libro “El Impuesto Específico a la Actividad Minera” será lan-
zado al público en una ceremonia que se llevará a cabo el 22 de
marzo a las 18:00 horas en el Salón de Actos del Decanato de
la Facultad de Ciencias Físicas y Matemáticas de la Universidad
de Chile, ubicado en Beauchef 850, 8º piso, acto al cual invita
el decano de esta Facultad, profesor Francisco Brieva Rodríguez.
La publicación cuenta con el Patrocinio del Programa de Econo-
mía de Minerales del Departamento de Ingeniería de Minas de la
Universidad de Chile.
Lanzamiento
Vista general Expomin 2010
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nueva minería & energía Marzo 201230
a Asociación de Grandes Proveedores Industriales de la Minería, Apri-
min, nuevamente será parte del Comité Organizador de la XII Exhibi-
ción y Congreso Mundial para la Minería Latinoamericana, Expomin
2012, actividad que se realizará entre el 9 y 13 de abril próximos en Espacio
Riesco en Santiago. Durante el evento se espera que alrededor de más de
60.000 profesionales visiten la Feria, la que congregará a 1.300 empresas y
5.000 marcas de 35 países que expondrán en una superficie de 60.000 m2.
En la presente feria, Aprimin tiene como objetivo apoyar a sus aso-
ciados en las presentaciones y exposiciones que realizarán durante el
desarrollo de Expomin.
Pascual Veiga, presidente de Aprimin
participación en ExpominAsociación tendrá destacada
L
Las actividades de mayor importancia en la Feria en las que participará el gremio
serán los seminarios dirigidos al tema de innovación, además del quehacer minero en China y cómo este país
está viendo la minería nacional
Además estas empresas contarán con stands, en donde tendrán la po-
sibilidad de dar a conocer sus equipamientos, maquinarias, servicios,
entre otros.
Recordar que Aprimin es una organización que estudia la mayoría de
los problemas que afectan a la industria minera y propone e impulsa
soluciones para ello. También recopila, mantiene y proporciona a sus
asociados toda la información legal, reglamentaria y científico-técnica
relacionada con el sector.
Para conversar sobre la participación de Aprimin durante Expomin
2012, el presidente de la entidad, Pascual Veiga, concedió una entre-
vista a Revista Nueva Minería & Energía.
¿Cuáles son los objetivos que esperan cumplir sus asociados durante la próxima feria Expomin 2012?Exponer las últimas innovaciones, tecnologías que pueda haber dis-
ponibles en cada una de las especialidades de las empresas, dar a
conocer las capacidades de servicios y todo lo que tenga que ver en
relación con los productos que nosotros negociamos. También generar
confianza, marketing y algunas transacciones. Sin embargo, la verdad
es que más que nada se quiere mostrar capacidades de innovación,
C R Ó N I C A M I N E R A
nueva minería & energía Marzo 201232
tecnología y servicios relacionados a los bienes de capital y productos
que nuestros asociados comercializan.
¿Cuál es su opinión como asociación respecto de la importancia que Expomin tiene para los proveedores de la minería?Nuestras empresas son como la columna vertebral de lo que es Expo-
min, es decir, de las 70 empresas asociadas que están con nosotros,
más del 80% están presentes con stands. Muchas de ellas son em-
presas multinacionales que tienen presencia en pabellones de países
como Estados Unidos y Canadá.
Como Aprimin estaremos concentrados en el Pabellón Uno de Expomin.
Ahí tendremos un stand propio a la entrada, donde podemos apoyar
y prestar servicios a nuestros asociados cuando estén de visita. Para
nosotros la feria minera tiene una relevancia muy importante, porque
somos parte del Comité Organizador de ella y la parte medular de los
expositores.
¿Qué novedades o cuáles serán las actividades que esperan desarro-llar o participar durante Expomin 2012?Como señalé anteriormente, tradicionalmente Aprimin siempre ha sido
uno de los actores muy importantes, ya que formamos parte del Comité
Organizador que también está constituido por otras entidades como
Codelco, Sonami, Consejo Minero, entre otros.
Dentro de las actividades importantes para este 2012 están los semi-
narios dirigidos al tema de innovación, técnicos, pero también se quiere
mostrar el quehacer minero en China y cómo esta potencia asiática ve
la minería en Chile. Entonces, ahí se cruzarán las miradas.
También va haber una actividad bastante novedosa, donde se dará a
conocer lo que es la minería a los jóvenes, universitarios y estudiantes
de escuelas técnicas. Para esto Aprimin va a participar activamente en
esta actividad, convocando a algunas de nuestras empresas para que
muestren sus capacidades a este público juvenil.
Se ha dicho que los principales desafíos de la minería son la escasez de agua, recursos energéticos y capital humano. ¿Cómo afectan éstos a las empresas que ustedes representan y qué soluciones ven el corto y mediano plazo?Los temas más macro como sería en el caso de energía y el tema
hídrico, son más bien de país. Por supuesto que afectan a la minería,
pero no somos actores directos en estos temas, porque va más allá del
ámbito del alcance en que podamos tener una influencia que pudiera
ser gravitante. Sin embargo, estamos muy conscientes y atentos con lo
que está ocurriendo en ambos sectores.
En lo que estamos muy activos es en el tercer punto que es la falta
de capital humano, ya que se habla de un déficit de 68.000 técni-
cos y profesionales hacia el 2018. De ese total, una gran mayoría
están relacionados a nuestras empresas, porque la proporción de
empleados propios versus empleados de empresas proveedoras
está siendo cada vez mayor.
También hemos constituido nuestra Fundación Educacional que está
legalmente constituida desde diciembre del año pasado a la cual que-
remos darle un rol activo durante este año. Queremos que la Fundación
se convierta en el ente coordinador con el ámbito docente especial-
mente orientado al segmento de técnicos, no tanto de profesionales.
El gran déficit como proveedores en nuestras empresas corresponde
a los mandos medio y los técnicos, entonces nosotros tenemos que
hacer todo lo necesario en este sentido, junto a la Fundación, para
estar activamente participando e interactuando para apoyar y resolver
la carencia de capital humano.
Nuevas inversionesConsiderando que la minería atraerá en los próximos ocho años una in-versión cercana a US$ 68.000 millones en ampliaciones y nuevos pro-yectos mineros, ¿qué importancia dan sus asociados a esta inversión?La máxima, porque hemos venido trabajando desde el principio de los
años 90 y 2000, década de oro de la minería, ya que en este periodo se
instaló la gran minería privada en Chile. Desde esa época las empresas
que somos parte de Aprimin hemos sido partícipes de esta minería a gran
escala, del crecimiento de ella y de todos los nuevos proyectos.
Vemos en el futuro muchas oportunidades sin lugar a dudas, pero tam-
bién vemos que existen varios desafíos especialmente en los temas de
capital humano, capacidad de inversión, capacidad de crecimiento, ar-
mar nuevas estructuras en las empresas, tener mayores instalaciones
de servicios. Sin embargo, lo que realmente puede ser una limitante
para llevar a cabo esta tremenda inversión es justamente la falta de
capital humano.
¿En qué tareas focalizarán sus esfuerzos para ayudar y apoyar a sus asociados?Justamente en el tema de capital humano. También estamos viendo
algunos proyectos bien específicos con el tema de la homologación
Pascual Veiga, presidente de Aprimin
C R Ó N I C A M I N E R A
nueva minería & energía Marzo 201234
y para esto hemos creado una comisión dentro de Aprimin que ya ha
avanzado en este tema. Esta situación la hemos tratado primero con
el Consejo Minero y, enseguida, con el Servicio Nacional de Geología y
Minería, Sernageomin, con el cual se constituyó una comisión bipartita
para llegar a obtener el 100% de una homologación efectiva y real en
beneficio para nuestros asociados y para sus proyectos a futuro, o para
los que estén en etapa de desarrollo.
Tareas pendientes y proyecciones¿Cuál es el balance como asociación durante el 2011, y cuáles son las tareas pendientes para este año?El 2011 tal vez fue uno de los años más activos o de mayor pre-
sencia que ha tenido Aprimin en torno al sector minero en general
y en la comunidad en todo orden, tanto en los aspectos como ho-
mologación, educacional y también en el proceso de reconstrucción
de los talleres de mecánica y electricidad del Colegio Politécnico
de Constitución, destruidos por el terremoto y posterior tsunami de
febrero de 2010.
Como asociación pudimos financiar la reconstrucción de las salas de
clases, que en la actualidad ya están operativas para ser utilizadas. En
suma, consideramos que el 2011 fue un año muy positivo.
En cuanto a las tareas que quedaron pendientes, éstas corresponden
principalmente a terminar el proceso de acuerdo de homologación, po-
nerlo en marcha y darle un carácter formal a la Fundación Educacional.
También tenemos algunos temas de desarrollo de proveedores de clase
mundial.
Son éstos los temas que están en vigencia y desarrollo y creo que son
los focos de acción y preocupaciones para este 2012.
Como asociación gremial, ¿cuáles son sus proyecciones acerca de la industria minera en 2012?Muy buenas, mejores que las que hubo el año pasado sin lugar a du-
das, ya que el 2011 las proyecciones que se hicieron el 2010 la verdad
es que no se cumplieron en términos de producción.
Hubo un déficit de producción especialmente en al área del cobre res-
pecto a la proyección que se había hecho. La producción nacional al-
canzó las 5.420.000 toneladas de cobre fino habiéndose previsto una
producción de 5.760.000 toneladas.
Este año se espera que sean producidas alrededor de 5.800.000 to-
neladas de cobre fino y creo que sí vamos ser capaces de cumplirlo y
que el país sí está en condiciones de lograrlo. La industria minera ha
sorteado muchos de los obstáculos que tuvo en el 2011 los que no van
a estar presentes en el 2012 tales como algunos conflictos de carácter
laboral y algunos desarrollos de proyectos de eficiencia o de mejora
que demoraron más de lo previsto.
Pienso que va a ser un año en que el país en general va a tomar más
conciencia de lo que es la industria minera y también va a ser un año
de ejecución y materialización de proyectos.
Reconstrucción de Colegio Politécnico de Constitución, una obra de Aprimin
C R Ó N I C A M I N E R A
nueva minería & energía36
on más de 10 años en el mercado nacional e internacional, la
empresa Asia Reps nuevamente participará de la XII Exhibición
y Congreso Mundial para la Minería Latinoamericana, Expomin
2012, feria que se realizará entre el 9 y 13 de abril próximo en Santiago
en Espacio Riesco.
La empresa es la representante oficial para el mercado asiático y encar-
gada de las delegaciones de este continente que participan de la feria.
Durante la feria las empresas del mercado asiático estarán ubicadas
en el Pabellón Uno B, donde tendrán la posibilidad de dar a conocer
sus servicios, equipamientos, maquinarias y nuevas tecnologías para
la industria minera.
Asia Reps es especialista en gestión de proyectos empresariales, cultura-
les y académicos entre Asia y Latinoamérica a través de sus cincos líneas
de negocios: ferias, misiones, eventos, traducciones y capacitaciones.
Asimismo, los eventos como Expomin, Edifica, Expo Hospital, Agrotech
y Feria Internacional del Aire y del Espacio, Fidae, han sido represen-
tadas en Asia por Asia Reps, cuya gestión ha marcado una destacada
participación de empresas de ese continente en Latinoamérica. Parale-
lamente la empresa también ha tomado un rol activo en la promoción
Yung Han Shen, gerente general de Asia Reps
en negociar en ExpominEmpresas chinas muestran interés
www.nuevamineria.com
C
En la feria minera de abril próximo se espera que el doble de empresas asiáticas
proveedoras participen exhibiendo sus productos a firmas de Latinoamérica que
también estarán presentes en la feria
de ferias asiáticas de interés para el mercado latinoamericano como
por ejemplo la Feria de Cantón, y las exposiciones Hong Kong Toys &
Games, Taitronic de Taipei, Lifestyle y Vietnam Expo, entre otras.
Sobre la participación y el rol en la próxima Expomin 2012, la gerente
general de Asia Reps, Yung Han Shen, conversó con Revista Nueva
Minería & Energía.
A su juicio, ¿cuál es el aporte a este tipo de actividades de Asia Reps? Nuestra empresa se dedica a la gestión de intercambio comercial,
cultural y académico entre Asia y Latinoamérica, principalmente entre
Chile y China. La posibilidad de hacer negocios tanto para los empresa-
rios chinos como para los chilenos les resulta complejo porque existen
barreras culturales e idiomáticas.
Asia Reps justamente entra a ese nicho y ofrecemos nuestros servicios,
por ende, somos un nexo para que el proceso sea más fluido, además
de crear instancias que generen un intercambio real y directo a nuestra
red de aliados. De esta forma, durante Expomin, realizaremos un evento
para nuestros expositores pero en el cual también tendrán un rol pro-
tagónico todas las asociaciones e instituciones en Chile y Sudamérica
que tienen alianzas estratégicas con nuestra empresa.
¿Cuál es la visión y misión de Asia Reps? La visión que tenemos es que creemos que habrá un mayor crecimiento eco-
nómico entre Asia y Latinoamérica. Ya no van a ser tan sólo Estados Unidos
y Europa los más desarrollados, sino que también países de Latinoamérica.
Entonces, para esto tenemos como misión generar y acelerar nexos
entre las dos regiones, tanto en temas empresariales, comerciales, cul-
turales y académicos.
Empresarios chinos durante la Expomin 2010
nueva minería & energía Marzo 2012 37
En un contexto de globalización, ¿cuáles son los principales objeti-vos que usted destacaría de los servicios que entrega su empresa?El objetivo de Asia Reps justamente tiene que ver con la transmisión empre-
sarial. Nosotros queremos potenciar a otras empresas a través de nuestros
aportes para llegar a un aumento de intercambio comercial entre Asia y La-
tinoamérica. Además de dar oportunidades y beneficios a ambos pueblos
para concretar de manera efectiva los negocios de Chile y China.
¿Tienen pretensiones de internacionalizarse aún más y hacia dónde?Nosotros estamos bastante internacionalizados a través de nuestras alianzas
estratégicas. Tenemos oficinas propias en Perú, Chile, Beijing y Shanghai y
esto se suma a nuestra red de aliados estratégicos en Asia y Latinoamérica.
Queremos llegar a muchos lugares y ser globalizados, pero con la ac-
tual tecnología, no es muy necesario tener presencia física, sino que es
más eficiente trabajar bajo alianzas estratégicas.
Asia Reps en Expomin 2012¿Cuál es el volumen de participación de las empresas asiáticas este año en Expomin 2012? Hay una gran participación de expositores y empresarios chinos para esta
versión de Expomin 2012. Asimismo, el volumen de participación de em-
presas asiáticas para este año ha tenido un crecimiento muy significativo,
ya que habrá más entidades lo que significará destinar casi 1.000 m2 al
Pabellón Uno B, más conocido como Pabellón Asia. Estarán presentes em-
presarios que provienen de Singapur, Corea, Taiwán, entre otros países.
Pero se destaca China, país que ocupará un 80% de ese pabellón.
¿Cuál es la función de Asia Reps en este evento?Somos los representantes oficiales de Expomin para el mercado de
Asia y por ende, el primer trabajo que tenemos que hacer es asimi-
lar todas las informaciones relacionadas con la feria. También dar a
conocer a las empresas chinas en dónde están las oportunidades de
negocios en Latinoamérica, específicamente en Chile.
Para lograr esto desarrollamos un estudio de mercado, recopilamos in-
formación y finalmente lo presentamos a distintas instituciones chinas
relacionadas a temas de maquinarias, tecnologías y servicios para la
minería con el fin de que ellos en breve tiempo puedan entender que
Chile es un excelente país para invertir y negociar.
Para realizar esta actividad, previamente trabajamos con Fisa S.A. ha-
ciendo promociones de la Expomin en China, para dar a conocer las
novedades y oportunidades que se presentarán en ella. También con-
versamos con ProChile para atraer a inversionistas chinos y generar
una ronda de negocios para saber cuáles son las oportunidades que
ofrece Chile, porque así se podrán realizar algunas reuniones de nego-
cios con otros países o con Chile en la feria.
¿Qué actividades están programadas por la delegación durante la presente feria?Ellos vienen principalmente a exponer, obviamente van a concentrar
sus esfuerzos en presentar sus productos, servicios y tecnologías. Tam-
bién van a haber actividades organizadas con Fisa S.A. como la Noche
de China o la Noche del Pabellón Asia.
Estamos en las últimas etapas de definición y creo que en las prime-
ras semanas de marzo vamos a tener en concreto lo que se llevará
a cabo y bajo qué formato. Creemos firmemente que será un aporte
concreto tanto para los expositores como para nuestros aliados es-
tratégicos en Sudamérica.
¿Qué objetivos esperan cumplir las empresas chinas que pre-sentarán sus productos en Expomin 2012?El objetivo de éstas es generar lazos comerciales, introducir sus pro-
ductos, pero creo que los empresarios en esta oportunidad vienen no
sólo a vender sino que también a negociar y ver la posibilidad de invertir
en empresas de Latinoamérica.
La globalización aporta mucho en ese sentido, ya que la mayoría de
las empresas chinas ya no quieren trabajar por sí solas, sino que en
conjunto con otros países.
¿Qué experiencia y cuál ha sido la recepción que las empresas chinas han tenido en otros países principalmente en ferias en Estados Unidos, Europa y otras de Sudamérica?Hemos tenido muy buena recepción por parte de Estados Unidos, Euro-
pa y otras regiones. Estos países realizan ferias muy importantes para
el sector minero donde los empresarios chinos participan de manera
muy activa para llegar a acuerdos con otras empresas internacionales.
Creo que Expomin es una feria que integra todos los procesos y cadenas
de producción de valor, por ende, va a ser una instancia que las empresas
chinas podrán aprovechar para realizar negocios con Latinoamérica.
¿Qué novedades traen las empresas para presentar en Expo-min 2012?Novedades obviamente siempre las hay. Las empresas expositoras
quieren aprovechar esta instancia para presentar sus nuevas tecno-
logías y de forma oportuna estaremos informando al mercado qué po-
drán encontrar en el Pabellón Asia.
Yung Han Shen, gerente general
de Asia Reps
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nueva minería & energía Marzo 201238
a Asociación Gremial de Suministradores Técnicos y de Inge-
niería para la Minería e Industria, Sutmin, participará en la XII
Exhibición y Congreso Mundial para la Minería Latinoamericana,
Expomin 2012, actividad que se realizará entre el 9 y 13 de abril próxi-
mos en Espacio Riesco en Santiago.
Sutmin fue fundada en el año 2008 y actualmente agrupa a más de 20
compañías que apoyan a la industria minera en ámbitos tan diversos
como la ingeniería, eficiencia energética e hídrica, sistemas de bom-
beo, geología, equipamiento y desarrollo metalmecánico, entre otros.
El objetivo de la asociación es promover el desarrollo de quienes in-
tegran la entidad, cuya misión es suministrar a las empresas mineras
Sergio Lecannelier, presidente de Sutmin:
para seguir creciendo”“Queremos captar nuevos socios
L
Los asociados de Sutmin tienen como objetivo en la próxima
Expomin 2012 presentar sus equipos, servicios y tener el máximo de visitas
posibles para potenciar sus negocios con las principales empresas mineras del país
e industriales de insumos, equipos, repuestos, materiales, servicios
técnicos e ingeniería, propiciando soluciones a problemas comunes y
facilitando su comunicación.
Actualmente el directorio de Sutmin está constituido por Sergio Le-
cannelier, presidente; Raúl A. Sigrén, vicepresidente; María Elizabeth
Jones, tesorero; Andrés Bezanilla, secretario; Andrés Colomer, Charles
Windelschmidt, Manuel González y Danny Salas, directores; Raúl B.
Sigrén, past president; Roberto Mercado, director honorario (Q.E.P.D.) y
Augusto Lutz, gerente general.
Para tener más detalles sobre la participación de Sutmin en la Expomin
2012, el presidente de la organización, Sergio Lecannelier, conversó
con Revista Nueva Minería & Energía.
¿Cuál es su opinión como asociación respecto de la importancia que Expomin tiene para los proveedores de la minería?Expomin es una de las grandes ferias mundiales sobre equipos para la
minería. Esta feria es muy importante para todas las industrias del país
y especialmente para nuestros asociados, ya que es una instancia don-
de podrán exhibir sus actuales equipos y desarrollar nuevos negocios
con otras empresas. Para el mercado sudamericano Expomin es muy
relevante, porque muestra todo el equipamiento minero para los distintos
Daniel Torrealba, presidente de Abastemin; Sergio Lecannelier, presidente de Sutmin y Augusto Lutz, gerente general de esta última,participan en asamblea de la asociación
Sergio Lecannelier, presidente de Sutmin
C R Ó N I C A M I N E R A
nueva minería & energía Marzo 201240
tipos de minerales y es por eso, que la visitan muchos empresarios de
América Latina, donde actualmente hay un gran crecimiento en el área
de la minería.
¿Qué novedades o cuáles serán las actividades que esperan desarro-llar o participar durante Expomin 2012?Todos nuestros socios participarán en la feria y se distinguirán como
miembros de Sutmin mediante pendones y dispondrán de folletos in-
formativos de nuestra asociación.
Nos interesa captar nuevas empresas proveedoras de la minería para que
se informen y sepan lo que es Sutmin y así hacernos más conocidos. Éste
es nuestro objetivo principal y lo que esperamos dentro de la Expomin 2012.
En cuanto a novedades, cada uno de nuestros asociados presentará
los avances tecnológicos y los nuevos desarrollos que se han efec-
tuado en los últimos años con sus aplicaciones en los proyectos
mineros.
¿Cuáles son los objetivos que esperan cumplir sus asociados durante la próxima feria Expomin 2012?Nuestros asociados tienen como objetivo en la próxima Expomin
presentar sus equipos y servicios y tener el máximo de contactos
con los visitantes de las empresas mineras para poder concretar
nuevos negocios.
Expomin es una feria mundial, donde los empresarios y provee-
dores que la visiten van a poder tener un mejor conocimiento de
los productos que les ofrecen nuestros asociados, como también
hacer consultas técnicas o cotizar y después llegar a un posi-
ble acuerdo o negocio. Por ejemplo, si van técnicos mineros de
Codelco, BHP Billiton, Collahuasi, entre otros, y les llama la aten-
ción algún equipo, ellos tendrán la oportunidad de revisar el pro-
ducto o maquinaria y podrán preguntar sobre sus características
técnicas y aplicaciones específicas. Entonces, este será un punto
de partida para generar otras reuniones, cotizaciones, ofertas y
negociaciones para llegar a un acuerdo.
El objetivo de Expomin es presentar las novedades y productos que la
empresa representa o fabrica para que las personas que la visiten los
conozcan y logren algún acuerdo de compra. Además, la feria da la
oportunidad de generar contactos para futuros negocios.
Inversiones y proyecciones Considerando una inversión en los próximos ocho años de cer-ca de US$ 68.000 millones en ampliaciones y nuevos proyectos mineros, ¿qué importancia dan sus asociados a esos niveles de inversión?Es muy importante, porque la labor de nuestros asociados es vender
equipos mineros, lo que significa tratar de captar la máxima participa-
ción en la inversión.
Nuestro trabajo es buscar negocios para las empresas que represen-
tamos o para los productos que fabrican nuestros socios. También sig-
nifica un mayor crecimiento, porque la perspectiva de una inversión
como ésta implica que como proveedores también tenemos que invertir
mucho más para equipararnos a esa inversión.
¿Cuál es el balance como asociación del 2011 y cuáles son las tareas pendientes para este año?El balance del 2011 ha sido muy beneficioso para Sutmin, ya que
hubo un significativo aumento de nuevos contactos con empresas
mineras para la asociación.
Actualmente tenemos una gran relación con BHP Billiton, Minera Spen-
ce y Codelco.
Hemos hecho reuniones muy importantes en las que los gerentes de
abastecimientos de estas distintas empresas mineras nos han dado a
conocer sus intereses de compra, sus políticas, procedimientos, sus
requerimientos y proyectos futuros. Además tenemos la oportunidad
de conversar francamente con ellos para llegar a ciertos acuerdos y
soluciones beneficiosas.
Nuestros asociados tienen una mejor comunicación con las empresas
mineras, pues para una empresa individual resulta difícil conversar con
un gerente de una compañía minera. Hoy esto es posible gracias al
respaldo de Sutmin, ya que a nuestros asociados los reciben, escuchan
y buscan soluciones a sus problemas.
El 2011 fue un año donde hubo una muy buena comunicación, y como
tarea pendiente nos faltó crecer aún más. Necesitamos que la gente
nos conozca.
Como asociación gremial, ¿cuáles son sus proyecciones acerca de la industria minera en 2012?Lo principal es crecer como asociación gremial y hacernos más
conocidos. Para este 2012 debemos seguir creciendo y para eso
seguiremos realizando actividades como desayunos con todos los
proveedores de la industria minera, hacer conferencias de prensa
para dar a conocer nuestros avances, así como también reuniones
con el Gobierno y otras instituciones como la Sociedad Nacional de
Minería, Sonami, y el Instituto de Ingenieros de Minas, IIMCh, para
que nos conozcan aún más de lo que saben de Sutmin. Queremos
que Sutmin siga creciendo, ya que tenemos un gran potencial para
desarrollarnos.
¿Tienen intenciones de internacionalizarse y hacia qué mercado?Sí, esperamos asociarnos con algún Sutmin peruano, argentino o co-
lombiano, porque nuestros asociados están internacionalizándose, lo que
también debemos hacer de modo que cuando nuestras empresas vayan
a estos países tengan también redes de apoyo como en Chile.
Portada del Libro “El Impuesto Específico a la Actividad Minera”
– Bezanilla y Cía. Ltda.
– Bombatek
– CMSF Ltda
– Eurostandard
– Feram
– Geovectra
– Ingal
– Ingequip
– Ingo Ltda.
– Ingomar
– Jacol
– Kluber
– Manex Ltda.
– Pimasa
– Polimin Ltda.
– Mastersat Ltda.
– Pimasa
– Polimin Ltda.
– Schréder Chile S.A.
– Sigsig Ltda.
– Tecfluid S.A.
– Tecnagent Chile
– Tecpromin S.A.
– Termodinámica Ltda.
– Tetramet S.A.
– Trumatic S.A.
– Vapor Industrial S.A.
Socios de Sutmin
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nueva minería & energía42
n nivel de inversiones de más US$ 200.000 millones en Amé-
rica Latina -de los cuales más de US$ 65.000 millones corres-
ponden a Chile-, reafirma el hecho que se vive un nuevo boom
minero en la región.
Los países de América Latina son los grandes abastecedores de mi-
nerales y metales, siendo el destino predilecto para la exploración y
producción minera a nivel mundial. En este contexto, Expomin 2012, la
principal feria minera de Chile y Latinoamérica que se realizará desde
el 9 hasta el 13 de abril próximos en Espacio Riesco, constituye una vi-
trina privilegiada para la innovación y soluciones tecnológicas de punta
Empresas proveedoras mineras
para Expomin 2012Revelan novedades
www.nuevamineria.com
U
El evento ya cuenta con un 100% de sus espacios de exhibición comprometidos para
que las diversas empresas proveedoras presenten las características de la oferta
y calidad de tecnologías, bienes e insumos que ofrecen a la minería
que se aplican en el proceso de producción que actualmente demanda
el sector.
En esta XII versión de Expomin se espera la llegada de 60.000 pro-
fesionales y más de 5.000 marcas de 30 países. La feria albergará
asimismo, más de 1.200 empresas distribuidas en una superficie total
de 60.000 metros cuadrados. Asimismo, esta edición del evento con-
templa un nutrido programa de conferencias internacionales y semi-
narios que incorporan la visión estratégica de un contexto minero en
permanente movimiento.
Para dar a conocer las novedades de algunas de las empresas pro-
veedoras mineras en esta nueva versión de Expomin, Revista Nueva
Minería & Energía conversó con los encargados de marketing, comuni-
caciones y de otras Divisiones de algunas de estas firmas.
Luis Figueroa, gerente de Comunicaciones Corporativas ABB S.A.:¿Qué importancia le atribuye a Expomin 2012, considerando la entra-da de nuevos proyectos y expansiones en la minería? Expomin ha sido y es la principal vitrina del “estado del arte” de la
minería mundial, mirando muy especialmente hacia la región y des-
de ese punto de vista, es visita obligada de todo profesional, técnico,
consultor, minero y/o estudioso del mundo de las tecnologías en torno
nueva minería & energía Marzo 2012 43
a esta industria. Sin considerar lo gravitante que es para la economía
en Chile, la minería está enfrentando los más grandes desafíos que
puede encarar una actividad productiva que se basa en la extracción
de recursos naturales y su posterior procesamiento: su sustentabilidad.
El desafío de la eficiencia energética, la seguridad y confortabilidad de
las personas, la calidad de los procesos productivos, la mirada de fu-
turo, y por sobre todo la responsabilidad con el medio ambiente, deben
ser asumidos por los principales protagonistas de la industria actual,
quienes son referentes para el resto de los actores con menores recur-
sos o menor preparación.
¿Cómo se prepara su empresa para hacer frente a la demanda de sus productos? ABB ha venido consistentemente adelantándose a las mega tendencias
que la industria minera tarde o temprano impone como por ejemplo, el
desarrollo de las tecnologías de molienda semiautógena (GMDs) en la
década del ´60 que actualmente son estándar absoluto; el desarrollo
de plataformas de información en tiempo real, robustas, ergonómicas y
en línea desarrolladas a fines de los ´90s.
El diseño e implementación de software con soluciones empresariales
orientadas especialmente para la minería (Ventyx Ellipse, ex Mincom),
son usadas por las principales compañías mineras del mundo; la in-
corporación de la robótica en aplicaciones tan diversas como lavados
de camiones fuera de carretera, o manejo de procesos productivos,
ultra exactos y en ambientes hostiles; o el uso intensivo de motores de
imanes permanentes en procesos críticos, siendo los pioneros en su
desarrollo e implementación mundial, además de completar la gama
de motores eléctricos con norma europea (IEC) de marca ABB y norma
americana (NEMA) de marca Baldor. Son algunos de los ejemplos que
grafican cómo ABB se prepara para enfrentar la creciente demanda por
productos, sistemas y servicios aplicados a la minería.
¿Qué actividades, novedades o lanzamientos de nuevos productos tienen contemplados para Expomin 2012? ABB está anticipando para la industria minera una fuerte convergen-
cia IT/OT (Information & Operational Technologies) que se traduce en
la incorporación de tecnología robótica, por ejemplo, para diversas y
novedosas aplicaciones distintas de las habituales, junto al uso inten-
sivo de softwares empresariales, especialmente programados para
las necesidades que la minería del futuro pretende superar. En este
aspecto mostraremos en esta versión de Expomin, nuestros avances
y desarrollos en robótica y gestión remota de activos claves mineros,
junto a las principales novedades y desarrollos en productos para la
automatización de procesos y a las familias de productos eléctricos de
baja, media y alta tensión.
¿Cuál es el valor que su empresa le da a esta muestra internacional de minería? ABB ha estado presente en Expomin desde su versión de 1998 y en
forma ininterrumpida, demostrando concretamente con este hecho la re-
levancia que le da nuestra empresa al segmento de la minería, no sólo en
un nuestro alcance y oferta al mercado, sino además el hecho que ABB
esté presente en Chile desde 1955 implica necesariamente relacionarse
con la minería y la sustentabilidad de esta industria extractiva, aportando
tecnología, soluciones y servicios de clase mundial.
¿Cree usted que Expomin pueda ayudar a dar soluciones tecnológicas probadas para el desarrollo de la minería en otros países, especial-mente los de Sudamérica, como Ecuador, Colombia, Perú, Argentina, Uruguay, entre otros? ABB ya está presente en las principales economías sudamericanas
como Brasil, Argentina, Colombia y Perú, incluyendo operaciones en
Bolivia, Ecuador y Uruguay. No obstante los principales mercados, don-
de hay una fuerte influencia de ABB en el sector minero son Brasil,
Perú y Colombia.
Para la versión 2012, Expomin ha querido destacar el tema de los insumos críticos como la escasez de agua, la generación eléctrica y el déficit de capital humano en relación al desarrollo de proyectos mineros en Chile. ¿Cómo visualizan estos tópicos en el contexto pre-sente de la minería nacional e internacional y qué tipo de soluciones o innovaciones podrían ofrecer en el marco de este evento?ABB se ha propuesto como objetivo esencial la capacitación perma-
nente de nuestros profesionales, así como también atraer a los grandes
talentos y jóvenes que estén interesados en aprender el mundo de la
tecnología que representa nuestra compañía.
Para esto nos estamos acercando más a las universidades para que
los jóvenes talentos nos conozcan y vean las herramientas con las que
cuenta ABB para garantizar su desarrollo profesional.
ABB ha participado en proyectos de alto impacto para la sociedad
chilena como la ingeniería y suministros del Sistema de Control
Luis Figueroa, gerente de Comunicaciones
Corporativas ABB S.A.
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nueva minería & energía Marzo 201244
Costanera Norte en el 2004; suministrar el Sistema de Compensa-
ción de Reactivos de Transelec en Cerro Navia, que incrementó en
un 14% la capacidad de transmisión de energía eléctrica desde las
centrales generadoras hasta la Región Metropolitana en 2011; su
permanente trabajo en las faenas mineras más importantes del país
como Minera Escondida, Collahuasi y Codelco, entre otras; todo
el suministro de distribución eléctrica en el complejo Costanera
Center. En general, estamos involucrados en prácticamente todo el
sistema eléctrico chileno.
¿Cuáles son sus expectativas en torno a las oportunidades de nego-cios que se podrían generar en relación a este evento? ABB en Chile tiene proyectado crecer un 60% entre 2011 y 2015,
asegurando que los años 2012 y 2013 tendrán su mayor alza gracias
a ventas asociadas a proyectos mineros, donde Expomin es la ventana
esencial del principal sector productivo del país.
Juan Carlos Olivares, gerente general de la Asociación de Grandes Proveedores Industriales de la Minería Aprimin:¿Qué importancia le atribuye a Expomin 2012, considerando la entra-da de nuevos proyectos y expansiones en la minería? Expomin siempre ha tenido una importancia estratégica para nuestra
asociación. De hecho, somos partners o socios desde el inicio de esta
iniciativa que fue creciendo poco a poco y consolidándose sin duda
como una de las ferias mineras más importantes a nivel mundial. Por
lo tanto, Expomin es vital para nuestro sector porque permite a las
empresas proveedoras poder mostrar una serie de bienes de capital y
servicios que los grandes proyectos mineros van a requerir para poder
concretarse.
Juan Carlos Olivares, gerente general de la Asociación de Grandes Proveedores Industriales de la Minería Aprimin
nueva minería & energía Marzo 2012 45
¿Cómo se preparan sus empresas para hacer frente a la demanda de esos proyectos? Nuestras empresas que son las más grandes del mercado de los pro-
veedores mineros, dentro de sus planes de negocios, siempre están con-
siderando un mayor crecimiento. Al respecto nuestras empresas están
realizando grandes esfuerzos fundamentalmente en preparar a la gente
que tienen desde un punto de vista técnico-profesional y tratando de cap-
tar a nuevos profesionales, de manera que puedan ser capaces de inte-
grarse a nuestras compañías y dar apoyo al crecimiento de estos proyec-
tos mineros. Por otro lado, se están haciendo grandes innovaciones en
términos de procesos de nuestras compañías como crear centros para
contar con personal más calificado y en nuevas tecnologías e innovación.
¿Qué actividades, novedades o lanzamientos de nuevos productos tienen contemplados para Expomin 2012? Principalmente nuestro rol como Aprimin en Expomin es contar con un
lugar cómodo para que nuestras empresas asociadas puedan, entre
otras cosas, realizar principalmente reuniones de trabajo y de negocios.
Prácticamente todas nuestras compañías tienen importantes y creati-
vos stands que son muy visitados, pero en nuestro stand están las con-
diciones de tranquilidad necesarias para que las empresas asociadas
a Aprimin puedan desarrollar su trabajo de la forma más grata posible.
Por otra parte, es importante señalar que Aprimin es parte integrante
del Comité Organizador de Expomin y que nuestro presidente, Pascual
Veiga, participará en el corte oficial de la cinta de inauguración de la
feria y que la comitiva oficial de autoridades, en su recorrido, visitará
el stand de Aprimin.
Para la versión 2012, Expomin ha querido destacar el tema de los insumos críticos como la escasez de agua, la generación eléctrica y el déficit de capital humano en relación al desarrollo de proyectos mineros en Chile. ¿Cómo visualizan estos tópicos en el contexto pre-sente de la minería nacional e internacional y qué tipo de soluciones o innovaciones podrían ofrecer en el marco de este evento? En el primer tema de capital humano nuestras empresas están ha-
ciendo importantes esfuerzos en materia de capacitación al más alto
nivel, lo que va a ser muy necesario para el desarrollo de los proyectos
mineros. Respecto al tema de la energía, el año 2010 visualizamos este
tema con mucha fuerza y como Aprimin organizamos un encuentro
muy importante en Casa Piedra donde invitamos al ministro de Energía
de ese entonces, Ricardo Raineri, y convocamos al Consejo Minero, a
la Sonami, entre otras entidades.
En este sentido, como asociación comprendemos este tema y acompa-
ñamos a las compañías mineras para buscar la mejor solución a estos
problemas que afectan a la minería en general.
¿Cuáles son sus expectativas en torno a las oportunidades de nego-cios que se podrían generar en relación a este evento? Las empresas Aprimin que son “gestores estratégicos en la ca-
dena de valor de la minería chilena”, están involucradas en gran
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nueva minería & energía Marzo 201246
parte de los proyectos mineros tanto en Chile como en América
Latina, por lo tanto siempre hay expectativas positivas de gene-
rar nuevos negocios. Los proveedores mineros tienen la instancia
de mostrar sus innovaciones en servicios a la minería, avances
tecnológicos y equipos de última generación en esta feria a las
compañías mineras.
Ivonne Roque y Luis Felipe Morales, Comunica-ciones y Marketing Atlas Copco:¿Qué importancia le atribuye a Expomin 2012, considerando la entra-da de nuevos proyectos y expansiones en la minería?Debido a la fuerte expansión minera que se prevé en los próximos
años y el inicio de nuevos proyectos durante el 2012, es vital para los
proveedores de la minería demostrar que su posicionamiento está a la
par con el desarrollo de las compañías mineras y que nos encontramos
preparados para hacer frente a sus desafíos y soportar sus expansio-
nes con nuestros equipos y servicios.
Por otra parte es muy importante el inicio de nuevos proyectos para
poner en funcionamiento nuestras nuevas tecnologías las cuales nue-
vamente deben estar alineadas con el desarrollo tecnológico de los
procesos mineros.
¿Cómo se prepara su empresa para hacer frente a la demanda de sus productos?Atlas Copco es uno de los líderes tecnológicos de la industria y posee
un constante desafío de innovación el cual requiere de capacitación y
entrenamiento permanente, así como el desarrollo de nuestro personal
técnico altamente especializado.
Por otra parte debemos hacer constantes mejoras logísticas que aseguren
la disponibilidad de nuestros insumos y servicios hacia nuestros clientes.
¿Qué actividades, novedades o lanzamientos de nuevos productos tienen contemplados para Expomin 2012?Atlas Copco se ha caracterizado en los últimos años por estar a
la vanguardia en los stands de los expositores, mostrando cons-
tantemente nuevos productos en todas sus divisiones. Este año
en particular queremos enfocarnos en nuestras personas y servi-
cios, fortaleciendo nuestra imagen y confiabilidad hacia nuestros
clientes.
Respecto a productos e innovaciones, se verán de forma particular en
nuestras áreas de construcción, perforación e industrial.
¿Cuál es el valor que su empresa le da a esta muestra internacional de minería?La feria es una herramienta que fortalece el contacto con los asistentes
y también facilita el acercamiento a potenciales clientes.
Por sus alcances, Expomin nos permite acceder a un gran número de
profesionales relacionados con la actividad minera e industrial. Para
una empresa como la nuestra con una vasta trayectoria en la industria
minera es primordial estar presentes.
Siempre hemos participado en Expomin y en todas las versiones hemos
terminado con buenos resultados. Los clientes y el público en general
esperan nuestro stand y la inauguración de éste, ya que siempre con-
tamos con nuevas sorpresas para satisfacer las necesidades de todos
nuestros clientes.
¿Cree usted que Expomin pueda ayudar a dar soluciones tecnológicas probadas para el desarrollo de la minería en otros países, especial-mente los de Sudamérica, como Ecuador, Colombia, Perú, Argentina, Uruguay, entre otros?Atlas Copco posee operaciones a lo largo de toda Sudamérica las cua-
les están en permanente contacto con nuestro personal en Chile, obte-
niendo una retroalimentación constante del uso de nuestros productos,
nuevas tecnologías y aplicaciones.
Chile posee actualmente un alto grado de desarrollo tecnológico en
minería lo cual permite que, a través de estas ferias, nuestros vecinos
puedan tener un feedback directo del desempeño de nuestras solucio-
nes, las que se fortalecen con nuestras operaciones locales.
Para la versión 2012, Expomin ha querido destacar el tema de los insumos críticos como la escasez de agua, la generación eléctrica y el déficit de capital humano en relación al desarrollo de proyectos mineros en Chile. ¿Cómo visualizan estos tópicos en el contexto pre-sente de la minería nacional e internacional y qué tipo de soluciones o innovaciones podrían ofrecer en el marco de este evento?Atlas Copco lleva muchos años innovando en materias de eficiencia
energética y operacional como por ejemplo entregando soluciones de
ahorro energético en compresión de aire, generación, perforación, en-
tre otras.
Nuestras soluciones tecnológicas están siempre de la mano de los fac-
tores críticos que afectan a nuestros clientes lo cual ha sido siempre
el foco del desarrollo de productos y nuestra oferta de valor hacia la
industria.Ivonne Roque
Luis Felipe Morales
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nueva minería & energía Marzo 201248
Respecto del déficit de capital humano como proveedores de la in-
dustria estamos afectados de la misma forma y es por eso, que en la
presente feria vemos una buena oportunidad de captar nuevos talentos
y mostrar hacia el público técnico universitario que asiste los atractivos
de integrarse a una compañía como Atlas Copco.
¿Cuáles son sus expectativas en torno a las oportunidades de nego-cios que se podrían generar en relación a este evento?Nuestra expectativa es poder captar nuevos clientes que están in-
gresando a la industria como contratistas y proveedores relacionados
quienes son usuarios de nuestros productos, mostrando nuestras tec-
nologías y ofertas de servicios.
Por otra parte, la feria es nuestra gran oportunidad para fortalecer rela-
ciones con aquellas empresas que hoy están en proceso de expansión
y que son la base de nuestro crecimiento futuro.
Juan Pablo Troncoso, gerente de División Maquinarias Gildemeister:¿Qué importancia le atribuye a Expomin 2012, considerando la entra-da de nuevos proyectos y expansiones en la minería?Sin lugar a dudas Expomin es un evento de gran importancia, dado el
alto monto de inversiones que se realizará en los próximos años en el
sector de la minería. Por lo mismo, Expomin 2012 es una excelente
vitrina para las distintas empresas proveedoras para la minería y, en
el caso nuestro, de Maquinarias Gildemeister como proveedores de
equipos y servicios que van dirigidos a dicho sector.
¿Cómo se prepara su empresa para hacer frente a la demanda de sus productos?Nuestra empresa tiene un plan de inversiones definido para mejorar y
aumentar su infraestructura, especialmente en la Zona Norte donde se
concentra el desarrollo minero del país, es decir Coquimbo, Copiapó,
Calama, Antofagasta e Iquique. Asimismo, un aspecto no menor es que
nuestra área de Logística y Calidad de Servicio se encuentra en proyec-
tos de excelencia operacional con lo cual responderemos cada vez de
mejor forma a los requerimientos de nuestros diversos clientes. Tam-
bién tenemos contemplado un plan de capacitación y entrenamien-
to para nuestro personal tanto comercial como técnico. Nos estamos
preparando en todos los ámbitos posibles para entregar la orientación,
atención y un servicio post venta de la mejor calidad.
¿Qué actividades, novedades o lanzamientos de nuevos productos tienen contemplados para Expomin 2012?Tenemos varias novedades en cuanto a nuevos modelos de equipos
de movimiento de tierra marca CASE, como también Manipulado-
res Telescópicos marca MERLO. También presentaremos nuestros
equipos de generación eléctrica marca GESAN, la marca española
líder en dicho rubro, y que se sumó a nuestro portafolio de produc-
tos en 2011.
¿Cuál es el valor que su empresa le da a esta muestra internacional de minería?Le asignamos el mayor valor a esta importante feria internacional, y
nuestras fábricas representadas también le asignan un alto valor a Ex-
pomin, siendo la principal vitrina nacional para exhibir nuestros produc-
tos y ver todo lo que ofrece la industria en un mismo lugar.
¿Cree usted que Expomin pueda ayudar a dar soluciones tecnológicas probadas para el desarrollo de la minería en otros países, especial-mente los de Sudamérica, como Ecuador, Colombia, Perú, Argentina, Uruguay, entre otros?Sin duda que sí, dada la gran cantidad y diversidad de expositores
presentes, como también las soluciones tecnológicas que ellos ya han
implementado en distintas compañías mineras en Chile, lo cual podría
ser replicable en otros países, no sólo sudamericanos sino también a
nivel mundial.
Para la versión 2012, Expomin ha querido destacar el tema de los insumos críticos como la escasez de agua, la generación eléctrica y el déficit de capital humano en relación al desarrollo de proyectos mineros en Chile. ¿Cómo visualizan estos tópicos en el contexto pre-sente de la minería nacional e internacional y qué tipo de soluciones o innovaciones podrían ofrecer en el marco de este evento?Estos tópicos son críticos en el contexto actual de la minería tanto
en Chile como a nivel mundial, y si no se toman las medidas per-
tinentes se podría tener en los próximos años inconvenientes tales
que podrían restringir la factibilidad de algunos proyectos mineros.
Hay decisiones a nivel de gobiernos como también del sector priva-
do para poder resolver esta problemática. En el caso de Maquina-
rias Gildemeister, disponemos de equipos que tienen los estándares
internacionales de ahorro de combustible como también sello verde
en su fabricación.
¿Cuáles son sus expectativas en torno a las oportunidades de nego-cios que se podrían generar en relación a este evento?La verdad es que nuestras expectativas son bastante altas, dadas las
importantes marcas de equipos y la calidad de los productos que co-
Juan Pablo Troncoso, gerente de División
Maquinarias Gildemeister
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nueva minería & energía Marzo 201250
mercializamos. Asimismo, y gracias a nuestra amplia presencia a nivel
nacional a través de sucursales en las distintas regiones, especialmen-
te en la zona norte del país en donde estamos presentes actualmente
en Coquimbo, Copiapó, Antofagasta, Calama e Iquique, Expomin es
sumamente relevante y nos mantiene muy expectantes y optimistas en
los resultados que traerá para nosotros dicha muestra.
Macarena León, jefa de Comunicaciones y Eventos Chile/Bolivia Finning:¿Qué importancia le atribuye a Expomin 2012, considerando la entra-da de nuevos proyectos y expansiones en la minería?Expomin es una feria muy importante para las empresas relacionadas
con el rubro minero. Para Finning es una excelente vitrina que nos per-
mite no sólo posicionar nuestra marca, sino que también permite dar a
conocer toda nuestra gama de soluciones para atender cada necesidad
de nuestros clientes y al sector en general. Es una plataforma que nos
permite profundizar y comunicar grandes temas como la innovación,
tecnología, capacitación, productos y servicios en los cuales trabaja-
mos día a día.
¿Cómo se prepara su empresa para hacer frente a la demanda de sus productos?Una de las fortalezas que tenemos en Finning es la capacidad de pla-
nificar y adelantarnos a la necesidad del mercado. Para eso contamos
con profesionales y técnicos que trabajan para que podamos cumplir
con la demanda, siempre ajustándose a las necesidades de cada clien-
te. Nos apoyamos en una plataforma de canales remotos y una amplia
cobertura en regiones, lo que nos permite monitorear constantemente
las necesidades de nuestros clientes.
Adicionalmente, contamos con una plataforma tecnológica que hace
que esta planificación sea lo más certera y eficiente posible.
¿Qué actividades, novedades o lanzamientos de nuevos productos tienen contemplados para Expomin 2012?Para esta Expomin 2012 Finning se ha preparado con grandes sor-
presas. La más relevante es que tendremos la capacidad de acercar
la minería a Santiago con todo lo que esto significa, lo que demuestra
que estamos en condiciones de llegar con nuestras soluciones, donde
nos necesiten considerando puntos claves dentro de la cadena como
la logística, disponibilidad, tecnología de punta, y la amplia gama de
productos que hoy contamos.
Es importante el hecho que no todos tienen la posibilidad de ver o tener
acceso directo al mundo minero, por lo tanto el hecho de traerlo a la
capital es algo que queremos destacar.
¿Cuál es el valor que su empresa le da a esta muestra internacional de minería?Esta es una vitrina excelente para las empresas no sólo como po-
sicionamiento de marca, sino que además entrega la posibilidad
de estar en contacto con miles de visitantes, tanto clientes, otros
proveedores del rubro, estudiantes, medios de comunicación, en-
tre otros.
¿Cree usted que Expomin pueda ayudar a dar soluciones tecnológicas probadas para el desarrollo de la minería en otros países, especial-mente los de Sudamérica, como Ecuador, Colombia, Perú, Argentina, Uruguay, entre otros?Efectivamente, Expomin al ser una de las ferias más importantes a nivel
mundial dentro del rubro minero permite que las empresas participan-
tes tengan la posibilidad de mostrar todos sus avances en tecnología e
innovación, las cuales sirven como parámetros o definitivamente para
dar soluciones a países de Sudamérica, e incluso a nivel mundial.
Es impresionante la visibilidad que tiene esta feria, lo que las empresas
principalmente proveedoras no deben dejar pasar.
En el caso de Finning, constantemente trabaja para contar con tecnolo-
gía de vanguardia, buscando nuevos desafíos en esta materia y Expo-
min nos sirve para comunicarlo en forma masiva a todos los visitantes
y otros expositores de la feria.
Para la versión 2012, Expomin ha querido destacar el tema de los insumos críticos como la escasez de agua, la generación eléctrica y el déficit de capital humano en relación al desarrollo de proyectos mineros en Chile. ¿Cómo visualizan estos tópicos en el contexto pre-sente de la minería nacional e internacional y qué tipo de soluciones o innovaciones podrían ofrecer en el marco de este evento?Creo que es importante crear una conciencia colectiva en estos temas. En el
caso de Finning, siempre ha estado preocupada de estos temas contingentes
a nivel mundial, tal como la escasez de recursos naturales como el agua.
En relación al déficit de capital humano, nuestra compañía trabaja
constantemente en este tema, pues los recursos humanos son impor-
tantes y centrales dentro de nuestros valores.
Es más, Finning está invirtiendo alrededor de US$ 12 millones en un
centro de formación técnica CFT en Antofagasta, que permitirá capaci-
tar en simultáneo del orden de 650 personas por turno. Para nosotros
este tipo de ferias permite darnos a conocer no sólo como una empresa
proveedora de la minería, sino también como una excelente compañía
para desarrollarse profesionalmente.
Macarena León, jefa de Comunicaciones
y Eventos Chile/Bolivia Finning
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nueva minería & energía Marzo 201252
¿Cuáles son sus expectativas en torno a las oportunidades de nego-cios que se podrían generar en relación a este evento?Siempre está la inquietud de cuántos negocios se pueden generar den-
tro de una feria. En nuestro caso, sí hemos logrado generar negocios a
raíz de la participación en este tipo de eventos, los cuales quizás ya es-
taban algo avanzados y la participación en la feria ha permitido finiqui-
tar el proceso de ventas con el cliente tomando la decisión de comprar.
De todas formas, para Finning lo más importante es estar siempre cer-
ca de sus clientes y de la comunidad, para lo cual Expomin es una
plataforma que nos permite estar en el top of mind de los clientes,
proveedores y público en general.
Creo que lo que ha ayudado a Finning en que esto se cumpla es la
manera de comunicar, sin crear falsas expectativas y dando a conocer
sus fortalezas y las oportunidades existentes en el mercado.
Christian Ahumada, gerente de Comunicaciones de Sandvik Mining:¿Qué importancia le atribuye a Expomin 2012, considerando la entra-da de nuevos proyectos y expansiones en la minería?Expomin es una instancia clave y una de las más completas del mer-
cado de América Latina para dar a conocer las soluciones tecnológicas
y de servicio que existen hoy disponibles en la industria de la minería.
¿Cómo se prepara su empresa para hacer frente a la demanda de sus productos?Sandvik se prepara a través de procesos de planificación en conjunto
con sus clientes y proveedores de acuerdo a las proyecciones que hay
en la industria en sus distintos mercados.
¿Qué actividades, novedades o lanzamientos de nuevos productos tienen contemplados para Expomin 2012?Sandvik cumple este año 150 años de vida. Por lo tanto estaremos
celebrando durante toda la semana con actividades dedicada a ello.
Además, lanzaremos nuestra nueva línea de chancadores para minería
en Chile y mostraremos nuevas tecnologías que involucran un concepto
de eficiencia integrada a los procesos y operaciones mineras.
¿Cuál es el valor que su empresa le da a esta muestra internacional de minería?Para Sandvik Mining es una de las más importantes ferias del mundo,
lo que es demostrable a través de nuestra constante presencia, la que
ha ido creciendo en protagonismo durante cada versión.
¿Cree usted que Expomin pueda ayudar a dar soluciones tecnológicas probadas para el desarrollo de la minería en otros países, especial-mente los de Sudamérica, como Ecuador, Colombia, Perú, Argentina, Uruguay, entre otros?Chile es uno de los países más desarrollados en lo que se refiere a
minería en la región, por lo tanto Expomin como tal, es la ventana de
este desarrollo hacia el resto del mundo.
Para la versión 2012, Expomin ha querido destacar el tema de los insumos críticos como la escasez de agua, la generación eléctrica y el déficit de capital humano en relación al desarrollo de proyectos mineros en Chile. ¿Cómo visualizan estos tópicos en el contexto pre-sente de la minería nacional e internacional y qué tipo de soluciones o innovaciones podrían ofrecer en el marco de este evento?Sandvik basa su estrategia en desarrollar soluciones de la mano de
sus clientes y es por esto que hoy ha implementado soluciones tecno-
lógicas que integran tanto eficiencia energética como ahorro de agua.
También invierte un 3,5% de su facturación global en investigación y
desarrollo de nuevas tecnologías que disminuyan el impacto ambiental
y cubran las nuevas necesidades de la industria. En lo que se refiere al
capital humano, hace años la empresa ha desarrollado en Chile progra-
mas como el de Aprendices de Mantenedores de Equipos en conjunto
con el Duoc y el Centro de Entrenamiento Industrial y Minero CEIM, que
hoy nos permite ir acortando la brecha del déficit existente.
Sandvik, como grupo, lleva a cabo desde hace años un programa in-
terno de desarrollo de talentos y de competencias para ir supliendo las
necesidades y atrayendo talentos de todos los ámbitos industriales.
¿Cuáles son sus expectativas en torno a las oportunidades de nego-cios que se podrían generar en relación a este evento?Expomin siempre es una instancia de oportunidades de negocios para
quienes estamos presentes y utilizamos este gran evento como una
eficiente herramienta comercial y una plataforma que nos ratifica como
líderes en el mercado.
Claudio Romero Cano, gerente de Correas Transportadoras Veyance Technologies Inc.:¿Qué importancia le atribuye a Expomin 2012, considerando la entra-da de nuevos proyectos y expansiones en la minería? Expomin tiene mucha importancia, ya que nuestro país es el principal
productor de cobre a nivel mundial. En general esta feria internacio-
nal permite que Chile sea considerado como un punto importante de
Christian Ahumada, gerente de Comunicaciones
de Sandvik Mining
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nueva minería & energía Marzo 201254
interés a nivel mundial para las empresas proveedoras de insumos y
tecnologías, y nos otorga una posición importante desde el punto de
vista de las inversiones.
¿Cómo se prepara su empresa para hacer frente a la demanda de sus productos? Veyance Technologies Inc, siempre está a la vanguardia en lo que a nue-
vas tecnologías se refiere, por ejemplo respecto al desarrollo de nuevos
compuestos para las cubiertas de las cintas transportadoras para ha-
cerlas más resistentes a las condiciones extremas de nuestras faenas
y necesidades de nuestros clientes, así como en la protección de las
mismas a través de sistemas electrónicos detectores de corte y escáner.
Con los detectores de corte podemos minimizar la pérdida en metros
de una cinta transportadora y con nuestro escáner en línea se puede
predecir y prevenir algún evento mayor por rotura de cable al interior
de una correa transportadora.
En relación a la capacidad instalada, nuestra compañía cuenta con la
mayor capacidad productiva de correas transportadoras a nivel mun-
dial, contando con la prensa más ancha del mundo de 3.250 mm. En
el caso de la Planta de Padre Hurtado, recientemente instalamos una
nueva prensa para atender de mejor forma la creciente demanda de
revestimientos de molinos de caucho y productos moldeados.
¿Qué actividades, novedades o lanzamientos de nuevos productos tienen contemplados para Expomin 2012? Al igual que todos los años exhibiremos nuestro portafolio completo
de productos tecnológicos para el transporte de materiales, sistemas
de protección de correas transportadoras, sistema de monitoreo de
correas de cable de acero, mangueras industriales, revestimientos de
caucho, accesorios para correas transportadoras marca Flexco (camas
de impacto, limpiadores, levantadores de correas, alineadores inteli-
gentes, etc).
Mostraremos los nuevos compuestos con gran resistencia a las altas
temperaturas “SolarShield XL750”, compuestos con mayor resistencia
a la abrasión “Survivor” y de cubiertas de retorno diseñados para un
bajo consumo energético “EasyRider - LRR (Low Rolling Resistance)”,
entre otros. En tanto, las correas de cable de acero han estado en
constante innovación por lo que nuestra compañía ha fabricado correas
de mayor resistencia a la tensión (ST10000 N/mm), en las cuales sus
empalmes han sido testeados y certificados por nuestro centro tec-
nológico mundial ubicado en Marysville y organismos de certificación
externo de primer nivel.
Dentro de sus actividades y como es su tradición, Veyance Technolo-
gies Chile efectuará su cena Expomin 2012 al cierre de esta feria la
cual contará con los principales actores de la industria minera chilena,
empresas de ingeniería, distribuidores, proveedores y autoridades de
la compañía.
¿Cuál es el valor que su empresa le da a esta muestra internacional de minería? Nuestra empresa le entrega una enorme importancia a Expomin, por-
que este evento reúne a los principales actores participantes de este
sector tales como compradores, asesores, usuarios, proveedores, etc.
¿Cree usted que Expomin pueda ayudar a dar soluciones tecnológicas probadas para el desarrollo de la minería en otros países, especial-mente los de Sudamérica, como Ecuador, Colombia, Perú, Argentina, Uruguay, entre otros? Expomin es una ventana abierta de nuestro país hacia el mundo, y del
mundo hacia nosotros, por lo cual creemos que esta exposición de
diversos países y compañías resulta beneficiosa para todos. En esta
feria internacional se visualizan soluciones e innovaciones en el ámbito
minero las cuales pueden ser importadas a países sudamericanos.
Para la versión 2012, Expomin ha querido destacar el tema de los insumos críticos como la escasez de agua, la generación eléctrica y el déficit de capital humano en relación al desarrollo de proyectos mineros en Chile. ¿Cómo visualizan estos tópicos en el contexto pre-sente de la minería nacional e internacional y qué tipo de soluciones o innovaciones podrían ofrecer en el marco de este evento? Ante la coyuntura actual y en relación a las innovaciones frente a estas
problemáticas, menciono a nuestro compuesto para las cubiertas de
retorno que producen un bajo consumo energético “EasyRider™ - LRR
(Low Rolling Resistance)”.
EasyRider™ es un compuesto para cubierta inferior especialmente
diseñado para mejorar el rendimiento energético de la correa y en los
puntos de contacto con los polines del transportador. Easyrider™ Low
Rolling Resistance (LRR), de baja resistencia a la rodadura, es un com-
puesto que se basa en tecnología utilizada en neumáticos. La cubierta
de retorno está diseñada para reducir el consumo de energía de la
correa transportadora, comprobado en terreno que reduce los costos
de operación de la correa hasta en un 20%.
Easyrider™ también puede reducir los costos de capital en la cons-
trucción de un nuevo sistema transportador, disminuyendo los costos
Claudio Romero Cano, gerente de Correas Transportadoras Veyance Technologies Inc.
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nueva minería & energía Marzo 201256
iniciales de la correa debido al menor requerimiento de potencia del
transportador, por lo que necesita motores y reductores más pequeños.
¿Cuáles son sus expectativas en torno a las oportunidades de nego-cios que se podrían generar en relación a este evento? Nuestras expectativas ante esta feria es que nuestros clientes puedan
conocer todos nuestros atributos como compañía, llegando a vincular-
nos de mejor manera en sus procesos. Es decir, que ellos conozcan
otros aspectos de Veyance, que muchas veces no pueden ser conver-
sados en las visitas a faenas como nuestro desarrollo e innovaciones
de productos.
Miguel Macaya, marketing manager de Weir Minerals S.A:¿Qué importancia le atribuye a Expomin 2012, considerando la entra-da de nuevos proyectos y expansiones en la minería?Somos una empresa que está inmersa en el mundo de la minería
hace muchos años, lo que nos ha ayudado a ser conocidos y respe-
tados en el mercado nacional y extranjero. En este sentido, no po-
demos estar fuera de una de las ferias mineras más importantes del
mundo. Además, hay que destacar que la industria está pasando
por un excelente momento, uno de los más exitosos de su historia
y en este escenario Expomin 2012 se sitúa como una plataforma
idónea para fortalecer los vínculos actuales con los clientes. Por
medio de este encuentro se logra un trato más ameno y distendi-
do, tanto con la competencia como con los clientes. De paso, las
empresas mineras de otros países pueden ver lo que está pasando
aquí en Chile.
¿Cómo se prepara su empresa para hacer frente a la demanda de sus productos? Nuestra empresa ha estado a la vanguardia en tecnología e investiga-
ción por muchos años, lo que nos permite enfrentar cualquier desafío
y demanda de la industria. Estamos expandiendo nuestras plantas y
realizamos capacitaciones continuas a toda nuestra gente. Nuestros
productos han sido creados para adaptarse fácilmente a diversos es-
cenarios y necesidades de nuestros clientes.
Junto a lo anterior, Weir se ha destacado por la constante búsqueda
de nuevos mercados. Recientemente el grupo Weir realizó una oferta a
nivel mundial por una importante empresa del área de la clasificación.
¿Qué actividades, novedades o lanzamientos de nuevos productos tienen contemplados para Expomin 2012?Más que productos nuevos, siempre estamos en una imparable
búsqueda de mejorar nuestras tecnologías y darle de esa forma un
valor agregado a los productos que ya tenemos. Nuestros clientes
cuentan con la garantía de trabajar con productos probados, segu-
ros y eficientes.
¿Cree usted que Expomin pueda ayudar a dar soluciones tecnológicas probadas para el desarrollo de la minería en otros países, especial-mente los de Sudamérica, como Ecuador, Colombia, Perú, Argentina, Uruguay, entre otros? Más que soluciones, Expomin sirve como vitrina del mercado maduro y
consolidado que tenemos. Esta es una de las ferias más importantes del
mundo y sin duda, la más relevante de la región. En ese sentido, los mer-
cados emergentes de nuestros países vecinos pueden conocer tecnologías
de alto estándar y contar con una orientación respecto al mundo minero a
nivel global. De alguna manera, todos los que participamos en la muestra
somos anfitriones, y tenemos el compromiso de mostrar lo mejor.
Para la versión 2012, Expomin ha querido destacar el tema de los insumos críticos como la escasez de agua, la generación eléc-trica y el déficit de capital humano en relación al desarrollo de proyectos mineros en Chile. ¿Cómo visualizan estos tópicos en el contexto presente de la minería nacional e internacional y qué tipo de soluciones o innovaciones podrían ofrecer en el marco de este evento? Nuestra empresa siempre ha estado involucrada en el desarrollo de
tecnologías sustentables. En ese sentido, contamos con equipos que
crean energía eléctrica a través de las bombas de pulpa en los relaves.
Respecto al déficit de capital humano sabemos que es una realidad
que afecta a la industria en general y, en nuestro caso, hemos trabajado
de manera sistemática para mantener motivados a nuestros profesio-
nales al interior de la compañía, y así establecer una relación basada
en la lealtad y el compromiso.
¿Cuáles son sus expectativas en torno a las oportunidades de nego-cios que se podrían generar en relación a este evento? Más que oportunidades de negocios, esperamos estrechar lazos y
acercarnos aún más a nuestros clientes.
Miguel Macaya, marketing manager
de Weir Minerals S.A.
C R Ó N I C A M I N E R A
nueva minería & energía Marzo 201258
partir del 2010, nació en mí el interés de postularme ante
la Comisión Calificadora como Persona Competente (PC),
figura que nació el 31 de diciembre de 2007, cuando se
promulgó la Ley 20.235, creándose la Comisión Calificadora de
Competencias en Recursos y Reservas Mineras. Esta comisión,
única para América Central y del Sur, abre sus espacios para la
postulación como PC de profesionales chilenos o extranjeros con
títulos obtenidos en el exterior.
En ambos casos, es el postulante quien debe efectuar los trámites
y presentar a la Comisión Minera su título debidamente recono-
cido o revalidado y legalizado, con un Certificado del Ministerio
de Relaciones Exteriores o de la Universidad de Chile, según co-
rresponda.
La ley Nº 20.235 establece en su artículo 3º como requisitos funda-
mentales para las personas que deseen inscribirse en el Registro:
– Poseer un título profesional de algunas de las carreras relacionadas
con las ciencias vinculadas a la industria minera.
– Tener experiencia de a lo menos 5 años.
Estando al tanto de todos los requerimientos señalados, inicié como
primer paso, la recopilación de todos los documentos para realizar la
convalidación de mi título de geólogo obtenido en la Universidad de
Oriente-Venezuela en Chile.
Todos los documentos fueron debidamente legalizados ante el Minis-
terio de Relaciones Exteriores y el Consulado de Chile en Venezuela
y, de igual forma fueron legalizados ante el Ministerio de Relaciones
Exteriores en Chile.
Comisión de Reservas Mineras
validación como Persona Competente
El profesional extranjero y su
A
La Comisión, única para América Central y del Sur, abre sus espacios para la
postulación de profesionales chilenos o extranjeros con títulos obtenidos en el exterior
En agosto de 2011 fueron presentados los siguientes antecedentes a
la Prorrectoría de la Universidad de Chile:
a) Diploma original del título de Geólogo, y fotocopias de los mismos.
b) Concentración o certificación oficial de notas o calificaciones obteni-
das durante la actividad curricular, indicando la escala de calificacio-
nes con nota máxima y mínima de aprobación.
c) El plan de estudios de la carrera o programa de geología cursado en
la Universidad de Oriente en Venezuela, con indicación de su dura-
ción y carga horaria.
d) Los programas descriptivos del contenido de las asignaturas cursa-
das y aprobadas durante la carrera de geología en la Universidad de
Oriente, Venezuela.
e) Currículum Vitae y
f) Declaración de habilitación para el ejercicio profesional como Geólo-
go en Venezuela.
En noviembre de 2011 la Universidad de Chile revalidó mi título de
Geóloga y fue durante el mes de noviembre que pude postular ante la
Comisión para ser reconocida como PC.
En diciembre de 2011 me fue informado sobre la aprobación para in-
corporarme como profesional en el Registro Público de Personas Com-
petentes.
Es importante señalar que todo el proceso de certificación y cumplidos
los requisitos para ser PC en Chile, el Certificado de Persona Compe-
tente en Recursos y Reservas Mineras que la Comisión otorgue sólo
tiene validez en Chile y en los países con los cuales la Comisión esta-
blezca un acuerdo de reciprocidad.
Invito a todo profesional a sentirse plenamente confiado en poder pre-
sentar sus antecedentes y demostrar su aptitud o capacidad en su área
o especialidad, ya que de mantener las tres reglas de oro; transparencia,
relevancia y conducta ética, sin duda alguna, pasarán a formar parte del
registro público de personas competentes en la Comisión.
Carin Muñoz
Por Carin Muñoz, geólogo de la Universidad de Oriente, Venezuela
C O L U M N A
nueva minería & energía Marzo 201260
D E O P I N I Ó N
in duda, la innovación es un tema
atingente y prioritario, ya que se re-
conoce como un elemento vital para
el desarrollo de los países, por sus aportes al
mejoramiento de la competitividad y la pro-
ductividad.
En lo personal, tuve la oportunidad de par-
ticipar en el Seminario que desarrolló Corfo
Antofagasta, “Creando Entorno e Innovación
de Alto Impacto”, una jornada que llamó a
la reflexión acerca de nuestro “inconsciente
innovador” y permitió también conocer inte-
resantes experiencias de parte de emprende-
dores internacionales.
En nuestro quehacer diario como Programa,
tenemos la oportunidad de relacionarnos con
muchos proveedores que brindan servicios
especializados a la minería. Muchos de ellos
han sido capaces de desarrollar ofertas inno-
vadoras, soluciones reales y efectivas para la
gran minería regional. Pero, llegar al desarro-
llo de estas soluciones no ha sido ni es un
camino fácil para muchos emprendedores y
empresarios.
Nos encontramos con algunos obstáculos que,
bajo nuestro punto de vista, inhiben la gestión
de la innovación en las pymes, por ejemplo, la
dificultad de aliviar el “dolor”, ya que la interac-
ción entre las grandes compañías mineras y
los proveedores se limita a una relación enfo-
cada a partir de la demanda, es decir, requiero
tal servicio de acuerdo a tal especificación, por
lo que el proveedor responde a tal requeri-
miento según tales especificaciones.
Esto causa que los proveedores puedan iden-
tificar realmente el “dolor” que hay detrás de
ese requerimiento, lo que conlleva que las
oportunidades para desarrollar una oferta o
solución innovadora y eficaz a tal problema,
también tienda a ser insuficiente.
S
Por Gilda Oro,gerenta PTI Cluster Minero
El otro obstáculo es el miedo al remedio o al
medicamento; aún así muchos proveedores
han ideado productos y servicios que son
capaces de optimizar y/o solucionar grandes
problemas de la minería. Muchos que, a tra-
vés de la instrumentación pública, han podido
encontrar financiamiento para desarrollarse e
inclusive pilotearse.
No obstante, el paciente muchas veces no
quiere tomar el medicamento que aliviará
sus dolores, es decir las grandes compa-
ñías normalmente son reacias a pilotear e
implementar aquellas iniciativas, inclusive
las que están probadas en su efectividad,
lo que no se justifica, pero que pudiese
comprenderse por la aversión al riesgo que
éstas disponen, debido a la mínima posibi-
lidad de que sus respectivas producciones
puedan verse comprometidas.
De lo anterior, también reconocemos el tra-
bajo que algunas compañías mineras se en-
cuentran desarrollando al respecto, abriendo
puertas para mejorar las condiciones del en-
torno innovador y dando el espacio necesario
a sus proveedores para ello.
Lo que esperamos es que, al igual que otras
iniciativas relativas al desarrollo de proveedo-
res, puedan incorporarse en el marco de los
planes de trabajo a partir de la declaración de
intenciones firmadas por el Gobierno y ocho
compañías mineras con operaciones en la
segunda región.
Es por eso que además nos encontramos con
el desafío de potenciar un trabajo conjunto
entre privados, universidades y el Gobierno,
donde podamos dar la oportunidad de apoyo
a las empresas proveedoras que se encuen-
tran en esta etapa de desarrollo o con las
complicaciones que nuestro sistema tiene y
deben enfrentar a diario.
Las grandes compañías normalmente son reacias a pilotear e implementar, inclusive aquellas iniciativas que están probadas en su efectividad
en el sector mineroEl desafío de innovar
A V A N C E D E
nueva minería & energía Mar62
on el propósito de apoyar la construcción de un modelo de de-
sarrollo, crecimiento y competitividad de las empresas regionales que
sea sostenible en el tiempo, Minera Escondida y Corfo lanzaron el Pro-
grama “Gestión de Excelencia en Pymes de la Región de Antofagasta”.
De esta forma se dio inicio a siete Programas de Desarrollo de Provee-
dores (PDP) de Minera Escondida a ejecutarse durante el 2012 y que
incluye la incorporación de 159 empresas con el Sistema Escalonado
de Mejoramiento Continuo (SEMC).
Este sistema consiste en un proceso de acercamiento sucesivo de las
empresas hacia mejores niveles de gestión, usando herramientas de
evaluación y mejora basados en el Modelo Chileno de Excelencia que
las sitúa en un camino de incremento de la calidad de su gestión, par-
tiendo desde un nivel básico hasta un nivel que les permita ser modelo
para otras empresas.
Lanzan programa de gestión de excelencia para Pymes
C
www.nuevamineria.com
vimine es un proyecto enmarcado en el programa regional STIC-
AmSud de cooperación, que Francia mantiene con países de América del
Sur. En este caso, los elegidos fueron Perú y Chile en el desarrollo de una
iniciativa que apunta a la optimización y viabilidad en explotación minera.
“Se trata del desarrollo de técnicas matemáticas más sofisticadas que
las que existen hoy en día para definir mejores políticas de extracción que
den mayores beneficios a las empresas mineras, de manera sustentable
y responsable”, explica el profesor Juan Peypouquet, del Departamento
de Matemática de la Universidad Santa María USM, y coordinador en
Chile del proyecto. Sobre la iniciativa que comenzó a ejecutarse el 2011,
Peypouquet destaca que “hasta ahora nos hemos enfocado principal-
mente en problemas de planificación. Es decir, analizar cómo se hacen
las secuencias de extracción y procesamiento del material, lo que tiene
que incluir muchos criterios y consideraciones de tipo técnico en cuan-
to a la mina, a las condiciones y características del material, y criterios
económicos también”. Durante los primeros días de 2012 los miembros
del proyecto se dieron cita en la USM para debatir sobre las líneas de
trabajo para este año y establecer colaboración con otros investigadores.
“Lo interesante de este tipo de proyectos es reforzar la cooperación y
establecer redes. Así podemos conocer las técnicas y los trabajos que
han hecho los otros equipos y tratar de combinarlas para obtener mejores
resultados”, finaliza Peypouquet.
Proyecto Ovimine para optimizar procesos de extracción en minería
O
US$ 80.586 millones
llegaron las exportacio-
nes el año pasado según
el Banco Central, lo que
implica un crecimiento de
13,5% respecto de los en-
víos de 2010. El 60% de
las exportaciones en 2011
correspondieron a minería con US$ 48.150 millones. Éstas crecieron
un 8,7% en el año, resultado que se sustenta principalmente en los
envíos de cobre que sumaron US$ 42.628 millones.
Sin embargo, el sector minero no logró replicar la participación de 2007
cuando alcanzó el 64% de las exportaciones totales con US$ 43.345.
Ese año, el precio del cobre promedió US$ 3,76 por libra.
Tras este aumento de participación de la minería en las exportaciones,
el sector ha incrementado en seis veces su total de embarques desde
2000 cuando éstos alcanzaron los US$ 8.201 millones.
Minería alcanza el 60% de las exportaciones en 2011
A
on la presencia del ministro de Minería, Hernán de Solminihac, y
representantes de las entidades socias y fundadoras de la Comisión
Calificadora de Competencias en Recursos y Reservas Mineras, el 27
de enero pasado se hizo entrega de certificados a 16 profesionales, de
los 49 calificados durante el año 2011, como personas competentes
en Recursos y Reservas Mineras. En la ceremonia estuvieron presentes
el vicepresidente de la Sociedad Nacional de Minería, Sonami, Patricio
Céspedes; el presidente del Instituto de Ingenieros de Minas de Chile,
IIMCh, Leopoldo Contreras; el gerente general del Consejo Minero de
Chile, Carlos Urenda; el gerente general del Colegio de Ingenieros,
Pedro Torres y la vicepresidenta del Colegio de Geólogos, Lucía Cuitiño.
En la bienvenida el presidente de la Comisión Minera, Edmundo Tulca-
naza, señaló que esta organización es la única entidad latinoamericana
integrante del Committee for Mineral Reserves International Reporting
Standards, CRIRSCO, lo que le da un peso gravitante y una posición de
liderazgo en el país. El ministro de Minería, Hernán de Solminihac, des-
tacó la relevancia que tiene la calificación de personas competentes, ya
que “la transparencia, oportunidad y seriedad de la información es funda-
mental, por cuanto los recursos públicos que se invierten en este campo
se basan en la información que generan estos profesionales”.
Entrega de certificados a personas competentes de Comisión Minera
C
nueva minería & energía Marzo 2012 63
l presidente de la Sociedad Nacional de Minería, Sonami, Alberto
Salas, integró la delegación de ministros de Estado y ejecutivos de la
industria minera que viajaron a España para conocer la experiencia de
uno de los países líderes en materia de energías renovables no conven-
cionales, ERNC.
Por parte del Gobierno, integraron
la misión el ministro de Energía,
Rodrigo Álvarez, junto al subsecre-
tario de Minería, Pablo Wagner. La
comitiva la completó el presidente
del Senado, Guido Girardi. Además
del directivo de Sonami, también
viajaron el titular del Consejo Mi-
nero Joaquín Villarino y represen-
tantes de importantes compañías
mineras, entre ellas BHP Billiton y Antofagasta Minerals. La comitiva
visitó el complejo termosolar de Solúcar en Sevilla; la planta Gemaso-
lar de Torresol Energy; las plantas termosolares de Palma de Río y el
Centro de Energías Renovables y el parque eólico de Guerinda, el más
grande de Europa.
Presidente de Sonami conoció experiencias de ERNC en España
E
i3 Energy, compañía de exploración y desarrollo de la minería del
litio -que en Chile desarrolla el proyecto Maricunga-, anunció su inten-
ción de adquirir los derechos sobre los activos de litio de New World
Resource Corp., compañía canadiense que desarrolla el proyecto de
litio en el salar de Pastos Grandes, ubicado en el altiplano de Bolivia.
El proyecto de litio Pastos Grandes está ubicado en la provincia Sud
Lípez, en la región de Potosí, Bolivia. El salar de Pastos Grandes se
sitúa en una reserva importante de lagos alcalinos, salinos y salares.
Según el Servicio Geológico de Estados Unidos (2011), Bolivia y Chile
poseen las más grandes reservas de litio con 9 y 7.5 millones de tone-
ladas respectivamente. La propuesta de adquisición de Pastos Grandes,
es representativa de la estrategia global de Li3 de identificar, adquirir,
explorar y desarrollar proyectos de
litio y otros minerales. Luego de
la adquisición de Pastos Grandes,
Li3 planea desarrollar un plan de
exploración y perforación similar al
proyecto Maricunga en Chile, que
permitirá posicionar a la compañía
en el objetivo de alcanzar opciones
de financiamiento, ya sea incluyen-
do socios estratégicos o llevándolo
a cabo de manera independiente en
los mercados de capitales.
Li3 Energy anuncia adquisición de empresa de litio en Bolivia
L
nueva minería & energía Marzo 201264
A V A N C E D E
l ministro de Minería Hernán de Solminihac realizó una visita a Cala-
ma donde pudo conocer en detalle las iniciativas de futuro que impulsa
Codelco en esta zona. En este sentido, el ministro destacó el aporte del
proyecto de cobre Quetena cuya explotación a rajo abierto está destinada
a producir 62.000 tpa de cobre fino, y que requiere de una inversión de
US$ 244 millones, cuya programación para entrar en operaciones está
estimada a comienzos del 2015.
El proyecto Quetena contempla además, la construcción de áreas verdes,
entre ellas el Parque Periurbano del sector norponiente, con 5 kilómetros
asociados a Quetena y a 3 km de la División Ministro Hales. Se poten-
ciará un proyecto de protección al patrimonio arqueológico y fomento al
turismo, específicamente con los geoglifos que existen actualmente en
el área de Chug Chug.
Durante su visita a esa ciudad, el ministro de Minería recorrió además, las
instalaciones de Chuquicamata Subterránea, proyecto de cobre que se
enmarca en la modernización de Codelco y que permitirá entregar recur-
sos al país por los próximos 50 años. Se trata de un proyecto que involucra
tecnología de punta y que lo convierte en líder a nivel nacional y mundial
dentro de la industria minera. Chuquicamata Subterránea es una apuesta
de futuro que contempla más de 1.000 km de túneles y galerías bajo el
rajo actual, que equivalen a la distancia que hay entre las ciudades de Ca-
lama y La Serena. La visita estuvo acompañada por el gerente general de
Codelco Chuquicamata, Julio Aranis, quien valoró el interés manifestado
por la autoridad sobre los nuevos proyectos de la División.
Ministro de Solminihac visita Quetena y Chuqui Subterránea
E
l Ministerio del Trabajo y Previsión Social, a través del Sence y del
Ministerio de Minería, llevarán a cabo durante este año el “Programa de Ca-
pacitación Mujer Minera”, iniciativa que busca potenciar la inserción laboral
femenina en la actividad minera del país. Las estimaciones proyectadas
refieren de que el sector necesitará, al menos, 50.000 nuevos trabajadores
para los proyectos que se pretenden iniciar en los próximos 10 años. El
programa Mujer Minera beneficiará a 2.000 personas y está dirigido pre-
ferentemente a mujeres, sin embargo, podrán postular además, hombres
para aquellos cursos que no sean de interés de las mujeres.
Lanzan programa para inserción laboral femenina en la minería
E
l “Primer Encuentro de Alternativas Profesionales para la Minería”
convocará a más de 2.000 jóvenes estudiantes de educación superior y
recién egresados de carreras técnicas y universitarias del área geominero
metalúrgicas y afines, además de alumnos de enseñanza media, quienes
durante cuatro jornadas podrán conocer las oportunidades laborales y las
proyecciones de desarrollo profesional que ofrece esta industria. Esta ac-
tividad, que se desarrollará en el marco de Expomin 2012, se realizará en
el centro de eventos Espacio Riesco entre los días martes 10 y viernes 13
de abril. El evento será inaugurado por el ministro de Minería, Hernán de
Solminihac y contempla la participación de la ministra del Trabajo, Evelyn
Matthei y la presencia del presidente de la Sociedad Nacional de Minería
Sonami, Alberto Salas; el presidente del Consejo Minero, Joaquín Villarino
y otros connotados profesionales y ejecutivos de compañías mineras como
Marcos Lima, Nicolás Fuster y André Sougarret, entre otros. El seminario es
sin costo y las inscripciones se realizan vía web en www.expomin.cl. La ac-
tividad cuenta con los patrocinios de los Ministerios de Minería y Educación.
Los jóvenes que deseen obtener mayores informaciones pueden acce-
der al siguiente sitio web: http://www.expomin.cl/alternativasprofesio-
nales/index.html
Primer Encuentro de Alternativas Profesionales para la Minería
E
l Servicio de Evaluación Ambiental SEA de la Región de Antofa-
gasta aprobó por unanimidad la Declaración de Impacto Ambiental DIA
presentada por el Terminal Graneles del Norte TGN, que considera la
ampliación del terminal portuario ubicado en la Bahía de Mejillones
para el embarque y descarga de concentrados minerales.
El proyecto aprobado considera además, una nueva infraestructura portua-
ria que incluye la construcción y habilitación de un nuevo sitio de atraque
para la carga de naves, el montaje de nuevas correas tubulares y de trans-
ferencia y la edificación de galpones de acopio y recepción de concentra-
do de cobre. Junto con lo anterior, la Declaración presentada considera
algunas modificaciones menores que requiere el actual sistema de des-
carga para poder transferir otros graneles sólidos como la ceniza de soda
y azufre. La inversión de la ampliación del TGN es de US$ 100 millones y
permitirá dotar a la Región de Antofagasta de la más moderna infraestruc-
tura portuaria para el manejo de concentrados minerales, considerando los
más altos estándares ambientales.
Aprueban ampliación del Terminal Graneles del Norte
E
nueva minería & energía Marzo 2012 65
María Soledad Troncoso, fue designada
como asistente
de Marketing
para la marca
Agorex. Troncoso es ingeniera
Comercial de la U. Técnica
Federico Santa María y cuenta
con experiencia laboral en el
sector bancario, donde se des-
empeñó como analista de Ges-
tión en el área de Planificación
y Control. En su nueva posición,
deberá contribuir en la gestión
del portafolio de productos
Agorex, desde la línea DIY a la
Profesional y dar soporte en el
desarrollo del plan estratégico y
de comunicación de la marca.
Lorena Fonseca Illanes, ingresó
recientemente
a la Secretaría
Regional Mi-
nisterial de Minería (Seremi)
de la Segunda Región de
Antofagasta.
La profesional es periodista
de la Universidad Católica
del Norte y diplomada en
el área de Responsabilidad
Social Empresarial (RSE) en la
Universidad Adolfo Ibáñez.
Anteriormente, Fonseca se
desempeñó como periodista
del área de RSE en medios
de prensa de la industria
minera local.
Marcos Dussoni, asume
como nuevo
vicepresidente de
Servicios Com-
partidos de E-CL.
Dussoni tiene un MBA y es
contador público. El ejecutivo
se ha desempeñado como CFO
de Sodexo y de la compañía
Boart Longyear para la Región
de Latinoamérica, director de Fi-
nanzas en Chile y gerente senior
Regional de Auditoría Interna
para América Latina y Europa.
Estará a cargo de las gerencias
de Administración y Finanzas,
Gerencia de Recursos Humanos
y las Subgerencias de TIC y
Logística de E-CL.
Gabriel Biala, ingeniero Hidráu-
lico de Ruppin
Academic Center,
Israel, se incorporó
como nuevo Ge-
rente Técnico de Amiad Andina.
Anteriormente, Biala se desem-
peñó en la firma Amiad Water
Systems, en Israel, ocupando el
cargo de Director Técnico para
América del Sur, con amplia
experiencia en Sistemas de
Potabilización, Tratamiento y
Recuperación de Aguas.
El ejecutivo cuenta con doce
años de experiencia en materia
de aguas en las áreas agrícola e
industrial de la empresa Amiad
Water Systems.
E-CLSeremi de Minería Amiad Andina Henkel
Nombramientos
nueva minería & energía Marzo 201266
A V A N C E D E
a empresa norte-
americana de especia-
lidades químicas Rock-
wood Inc., que opera
en Chile a través de
Sociedad Chilena de
Litio, SCL, anunció que
invertirá más de US$
140 millones en una
nueva planta de producción de carbonato de litio, ubicada en la Región
de Antofagasta. Esta iniciativa se suma al programa de expansión de
la compañía norteamericana en Estados Unidos de una inversión de
US$ 75 millones, que incrementará la capacidad de producción anual
a 50 mil toneladas de carbonato de litio para fines de 2013. En Chile,
en tanto, a través de SCL, el programa de inversiones contempla que
se construya una planta de 20.000 toneladas métricas en La Negra,
cercana al Puerto de Antofagasta. Rockwood actualmente está com-
pletando una etapa para la producción de litio en los Estados Unidos,
que incluye la expansión de su sistema de pozas de evaporación de
salmuera en el Silver Peak, Nevada y la construcción de una planta de
hidróxido de litio grado batería y un centro técnico mundial de Kings
Mountain, en Carolina del Norte.
SCL invertirá US$ 140 millones en nueva planta de litio
L
n el marco de la evaluación ambiental y social a la que es some-
tido el proyecto de cobre Quetena de Codelco Chuquicamata desde el
pasado 7 de diciembre, fueron realizadas las primeras cuatro reuniones
informativas dirigidas a la comunidad, en sectores representativos de
ésta como la población Independencia Norte, la sede de la unión co-
munal de juntas de vecinos de Calama, en Villa Ayquina sector Desco
e incluso en la comunidad de Chiu Chiu. El proyecto Quetena sigue
en evaluación y los organismos competentes lo están revisando para
entregar eventuales observaciones, que de existir, podrían ser menores
de acuerdo a los pronunciamientos preliminares que ya han realizado
algunas secretarias de gobierno.
Para Codelco Chuquicamata, Quetena representa una nueva era de
proyectos mineros, por lo mismo pretende ser cercano a la gente a
través de la implementación de un modelo activo de participación ciu-
dadana como ha sido hasta la fecha. Esta acción estratégica continua-
rá aplicándose con el propósito
que la comunidad siga apor-
tando información relevante a
la evaluación ambiental, lo que
permitirá una mejora y mayor
trasparencia al proceso y al
proyecto mismo.
Vecinos conocen detalles del proyecto Quetena
E
a directora regional del Servicio Nacional de la Mujer, Daniella Con-
tador Apablaza, entregó información acerca de la línea gratuita de un
fono creado con el fin de orientar acerca de la maternidad, posnatal y
paternidad responsable, entre otros temas a algunas de las trabajadoras
de Minera Gaby de Codelco.
Contador dijo que el fono 800
520 100 se enmarca en un plan
de Gobierno orientado a reducir
la falta de información que po-
seen las mujeres que piensan
formar una familia o de quienes
ya se encuentran embarazadas
pero, asimismo, “este fono está dirigido a los hombres por cuanto la
crianza de un hijo o hija también es responsabilidad del padre”, sostuvo.
Gaby es la minera con la más alta dotación de mujeres trabajadoras en
la Segunda Región, con alrededor de un 23% de presencia femenina en
todos los niveles de la compañía. La directora del Sernam afirmó que
Minera Gaby, junto a otras mineras de la zona, es socia estratégica del
Sernam, razón por la cual María José Rivas, jefa de Asuntos Públicos de
Minera Gaby, valoró la visita de la autoridad regional a la faena, ya que
entre Sernam y la cuprífera existe una larga y fructífera relación recalcan-
do el importante rol que juegan las mujeres en la compañía.
Trabajadoras de Gaby reciben orientación para su maternidad
L
on el objetivo de conocer in
situ el plan de inversión por US$
4.521 millones que Minera Escon-
dida espera desarrollar, el ministro
de Minería Hernán de Solminihac
y el ministro de Hacienda, Felipe
Larraín se reunieron con los prin-
cipales ejecutivos de la empresa
minera, Peter Beaven y Edgar Basto. “Las inversiones que realice Escondida
resultarán importantes para el país y para el desarrollo regional si tenemos
presente que Escondida genera aproximadamente un 20% de la actividad
económica de la región de Antofagasta”, aseguró de Solminihac. Gracias a
una exitosa campaña de exploración brownfield y programas de perforación
acelerados, la minera también informó el aumento de sus recursos mine-
rales en un 25% en sus reservas en el yacimiento de Escondida. “Estos
nuevos hallazgos de Escondida son un ejemplo emblemático de los bene-
ficios de una exploración perseverante, y que en Chile lejos de estar en un
punto de agotamiento de nuestra capacidad de producción tenemos todavía
mucho que explorar, para lo cual como Gobierno tenemos una importante
agenda de trabajo que nos permita avanzar en descubrir las riquezas del
futuro”, ratificó de Solminihac. Esta importante inversión generará 10.000
nuevos puestos de trabajos para la región de Antofagasta.
Ministro Solminihac visitó faena Escondida
C
nueva minería & energía Marzo 201268
A V A N C E D E
Juan Pablo Dalmaso, fue designado
como Pro-
duct Manager
para Bobinas
Preformadas. El ejecutivo es
especialista en la fabricación
de este tipo de Bobinas.
Dalmaso trabajó durante ocho
años en la ciudad de Mendoza
en un taller especializado en
bobinas preformadas desde
hace 60 años.
El experto tiene estudios de
ingeniería electromecánica de la
Universidad Tecnológica Nacio-
nal de Argentina. Dalmaso ade-
más, se especializó en motores
de media tensión en Suiza.
Marlen Navarro Fuentes, asumió como
nueva Account
Manager de Pro-
ductos Industria-
les de ESEM, con el objetivo de
potenciar el amplio catálogo de
productos. Navarro es licencia-
da en Ciencias Jurídicas, con
mención en Derecho Comercial,
además de contar con diversos
estudios en mercados. Cuenta
con más de 10 años de expe-
riencia en el área de ventas,
retail, industria, distribución,
construcción, instalaciones,
proyectistas, aislación eléctrica,
climatización, aire acondiciona-
do y minería.
ESEM ESEM
Nombramientos
Guillermo López Sheers, asumió
el pasado mes de
diciembre como
nuevo Gerente de
Seguridad, Salud Ocupacional
y Medio Ambiente del Grupo
Same.
El ejecutivo es ingeniero
comercial de la Universidad
Arturo Prat, Magíster en
Administración de Empresas,
egresado del Magíster en
Medio Ambiente de la USACH,
Licenciado en Ciencias de la
Ingeniería Mención Minas de
la Universidad de Antofagasta
y Diplomado en Management
de la Universidad de Chile.
Grupo Same
André Sougarret Larroquete, fue
designado como
nuevo gerente
general de
Minera Esperanza, cargo que
asumirá el 21 de marzo.
Sougarret es ingeniero Civil de
Minas de la U. de Chile y MBA
de Loyola College/ILADES en
EE.UU. Comenzó su carrera
laboral en Mantos Blancos,
operación en la que estuvo
durante cinco años. En 1992
se integró a Codelco División
El Teniente. Desde el 2011 a
la fecha, el ejecutivo ocupa el
cargo de Subgerente General
de Operaciones de El Teniente.
Antofagasta Minerals
nueva minería & energía Marzo 2012 69
Mauricio Larraín Medina, asumirá
el 21 de marzo
como subge-
rente general de
Operaciones de la
División El Teniente de Codelco,
tras la partida de André Sougarret
a Minera Esperanza.
El ejecutivo es ingeniero civil en
Minas de la U. de Chile y tiene
una maestría en la U. Tecnoló-
gica de Curtin, Australia. Tiene
estudios de postgrado en Gestión
de Proyectos de la U. Católica y
Gestión de Empresas. Con más de
20 años de experiencia, el profe-
sional ha desempeñado diversos
cargos desde sus inicios en Los
Pelambres.
Codelco
Nombramientos
Henry Martínez, fue designado
como nuevo
gerente técnico
de Jennmar
Chile. Martínez es
ingeniero en minas y licenciado
en Ciencias de la Ingeniería e
Ingeniero Civil Industrial, con
diversos cursos de especiali-
zación en ingeniería aplicada,
modelamiento, geotecnia, entre
otros. El profesional tiene más
de veintiún años de experiencia
en la industria minera como
Codelco, Barrick Gold Corpo-
ration y Freeport Mc Mooran,
donde ha tenido un desarrollo
progresivo alcanzando cargos
de nivel ejecutivo.
Jennmar Chile
Milan Céric, ingeniero civil de
la Universidad
Técnica Federico
Santa María de
Chile y Magíster
en Gestión Empresarial de la
misma casa de estudios, fue
designado en febrero de 2012
como gerente de la Unidad de
Negocios Contractors de Sika
Argentina, función que ya ejer-
ce para la filial chilena desde
2009. Dentro de las tareas que
deberá ejercer el profesional
en su nuevo cargo se encuen-
tra proseguir con los buenos
resultados alcanzados por la
unidad de la filial transandina
en el 2011.
Sika Argentina
Sergio Concha, fue designado
como nuevo
socio del área
de Estrategia y
Operaciones de
Deloitte Chile para reforzar los
servicios de gestión corporativa
de proyectos. El ejecutivo es in-
geniero civil informático de la U.
Técnica Federico Santa María,
magíster en T.I. y Gestión de la
U. Católica. Fue fundador de Co-
fre y Kibernum. Es miembro del
Proyect Management Institute y
también es director del Centro
de Desarrollo de la Gestión de
Proyectos del Departamento de
Informática de la Universidad
Técnica Federico Santa María.
Deloitte
nueva minería & energía Marzo 201270
A V A N C E D E
CM Minera Lumina Copper Chile, que desarrolla el proyecto Case-
rones, se integró como nuevo socio del Consejo Minero. Nelson Pizarro,
gerente general de Lumina Copper Chile, señaló que como socio activo
“esperamos aportar la visión y experiencia internacional de las firmas
japonesas que conforman nuestra compañía y que tienen también una
trayectoria y fuerte presencia de inversiones en Chile, haciendo nuestra
contribución a las conversaciones que hoy lidera el Consejo Minero”.
Con la incorporación de Lumina, son 17 las empresas mineras integran-
tes de esta asociación, que reúne a las productoras de cobre, oro, mo-
libdeno y plata de mayor tamaño que operan en Chile, tanto de capitales
nacionales como extranjeros, sean de propiedad pública o privada.
Lumina Copper Chile pertenece en un 75% a la firma japonesa Pan Pa-
cific Copper Co., Ltd., que es a su vez propiedad de JX Nippon Minning
& Metals (66%) y de Mitsui Mining & Smelting (34%). El 25% restante
de la propiedad de Lumina Copper Chile pertenece a la también japo-
nesa Mitsui & Co., Ltd.
El proyecto Caserones, actualmente en construcción, considera una
explotación a rajo abierto de 162 km al sureste de Copiapó, con una
planta para producir concentrados de cobre y molibdeno y otra planta
para producir cátodos de cobre. La primera producción de cátodos
de cobre está prevista para fines de este año 2012. La inversión
es cercana a los US$ 3.000 millones, y actualmente el proyecto da
trabajo a unas 5.000 personas.
Consejo Minero incorpora a Lumina Copper Chile
S
Joaquín Villarino, presidente ejecutivo del Consejo Minero; Nelson Pizarro, gerente general de Lumina Copper Chile y Carlos Urenda, gerente general del Consejo Minero
l estudio Baker & McKenzie Santiago encabezó una importante tran-
sacción que terminó con la compra, por parte de SCM Sierra Gorda, de
concesiones mineras pertenecientes a la Minera Cerro Dominador S.A.
Este contrato implicó la adquisición de acciones y propiedades mineras
de esa empresa ubicada en la Región de Antofagasta, cerca del pro-
yecto de Sierra Gorda.
A esta reciente operación se le añade la adquisición de ciertas con-
cesiones mineras de propiedad de la minera SQM, adyacentes a SCM
Sierra Gorda, por un valor de US$ 37,7 millones.
Sierra Gorda compra parte de Cerro Dominador
E
HP Billiton aprobó una inversión total de US$ 2.600 millones
para dos proyectos en Escondida. El proyecto Organic Growth Pro-
ject 1 (OGP 1) reemplazará a la concentradora Los Colorados con
una nueva planta de tratamiento de 152.000 tpd de mineral, per-
mitiendo a la compañía el acceso a mineral de mayor ley ubicado
debajo de la planta Los Colorados.
La construcción comenzará en febrero de 2012 y la puesta en marcha
se proyecta para el primer semestre del año 2015. El proyecto costará
US$ 3.800 millones (US$ 2.200 millones correspondientes a la par-
ticipación de BHP Billiton)
y se espera que genere
alrededor de 7.000 em-
pleos durante la fase de
construcción.
Adicionalmente, la compa-
ñía construirá una nueva
pila de lixiviación dinámica
y un sistema de correas
transportadoras de mine-
ral bajo el proyecto Oxide Leach Area Project (OLAP). Se espera que el
proyecto OLAP tenga un costo de US$ 721 millones (US$ 414 millones
correspondientes a la participación de BHP Billiton) y que su puesta en
marcha ocurra a mediados del año 2014.
BHP Billiton aprueba inversiones de US$ 2.600 millones en Escondida
B
omo parte del avance de su
etapa de crecimiento, y con el pro-
pósito de utilizar las experiencias
adquiridas en el desarrollo de sus
recientes proyectos, Antofagasta
Minerals designó a partir de este
mes a Christian Thiele, actual Ge-
rente General de Minera Esperan-
za, como Gerente de Desarrollo del
Proyecto Ampliación de Minera Los
Pelambres.
Christian Thiele ingresó a Anto-
fagasta Minerals en el año 1993
donde ha tenido una participación
relevante en el desarrollo de las mineras El Tesoro, Los Pelambres y Es-
peranza. Durante los últimos 11 años ha liderado el Proyecto Esperanza
desde que fue descubierto por el equipo de Exploraciones de Antofagasta
Minerals, hasta la aprobación del estudio de factibilidad; y desde el año
2008 en adelante se ha desempeñado como Gerente General de esta
compañía, asumiendo la responsabilidad de formar la cuarta empresa
minera del Grupo Minero en la Región de Antofagasta.
Christian Thiele asume Gerencia de Ampliación de Los Pelambres
C
nueva minería & energía Marzo 201272
A V A N C E D E
a firma canadiense Ba-
rrick Gold, en su reporte de
utilidades proyectó que “el
proceso de obtención de per-
misos del Estudio de Impacto
Ambiental EIA quedará com-
pletado a fines del año 2012”,
para su proyecto Cerro Casa-
le, ubicado a 145 kilómetros
al sudeste de Copiapó, ya que
la ingeniería básica fue com-
pletada.
Respecto al proyecto Pascua-
Lama, ubicado en la frontera
de Chile y Argentina, la com-
pañía informó que progresaron las obras de construcción en ambos
lados de la frontera. La fecha de inicio de producción se estima para
mediados del año 2013.
La producción anual promedio de Pascua-Lama se espera que sea de
entre 800.000 y 850.000 onzas de oro en sus primeros cinco años de
operación.
EIA de Cerro Casale estará listo a fines de año
L
hile es el principal productor de cobre del mundo y el país que concen-
tra las mayores reservas a futuro a nivel mundial. Según el informe 2012
del Servicio Geológico de Estados Unidos USGS, Chile tiene reservas por
190 millones de toneladas del metal, lo que representa un alza de un 26%
con respecto del informe previo de dicho organismo cuando se calcularon
150 millones de toneladas de cobre. El alza en los recursos que se estiman
para el país no es menor, considerando que representa un 28% de las
reservas de cobre del mundo, lejos de su más cercano competidor, Perú,
que tiene un 13%, seguido de Australia con un 12%.
Reservas de cobre en Chile suben 26% según el USGS
C
l destacado socio honorario del
Instituto de Ingenieros de Minas de
Chile, IIMCh y ex director nacional
del Sernageomin, Hernán Danús
Vásquez, falleció el pasado 14 de
febrero enlutando nuevamente a la
familia minera tras la partida del ex
presidente del IIMCh, Luis Souga-
rret. Danús estudió ingeniería civil
de minas en la Universidad de Chile,
desde donde egresó el año 1952.
Casi inmediatamente después de
su egreso, fue contratado por la
Compañía de Acero del Pacífico,
CAP. En ese período, hizo las eva-
luaciones que pusieron en evidencia la magnitud del yacimiento de hierro
Algarrobo. Estos estudios se convirtieron en su memoria de grado. Su
conocimiento y experiencia en la minería del hierro le permitió trabajar
entre 1957 y 1960 en la compañía Minera Santa Fe, donde ocupó diver-
sos cargos, lo que coincidió con el auge de la mediana minería del hierro.
En 1960 ingresó a la Empresa Nacional de Minería, Enami, donde de-
sarrolló una extensa y destacada labor. Su etapa más importante en
la empresa se desarrolló entre los años 1966 y 1973, desempeñán-
dose primero como gerente de Fomento y después como gerente de
Ingeniería y Desarrollo. Tras dejar Enami, Hernán Danús trabajó como
asesor del Ministerio de Minería de Venezuela y durante dos años se
desempeñó como gerente técnico de Codelco-El Salvador.
En el año 1975 creó Mindes S.A. empresa de exploración e ingeniería
minera que realizó importantes trabajos hasta el año 1989.
En 1990 fue nombrado director nacional del Sernageomin donde desarrolló
una destacada gestión por cuatro años. En ese período contrató a nume-
rosos ingenieros de minas y geólogos de gran prestigio y estableció impor-
tantes vínculos internacionales. Sus conocimientos a nivel sudamericano le
permitieron ser contratado en 1995 -y hasta 1997- como consultor senior
del Banco Mundial para el Programa Minero del Ecuador.
Deceso de Hernán Danús Vásquez, socio honorario del IIMCh
E inera Los Pelambres y su Centro Andrónico Luksic Abaroa, cele-
braron los 40 años desde que fue adoptada la Convención sobre los
Humedales o Convención de Ramsar. La compañía minera ha centrado
su interés en el turismo responsable de sus humedales en la Laguna
Conchalí, ubicada cerca de Los Vilos, en la IV Región de Coquimbo,
conformando, para ello, un panel de profesionales quienes explicaron
a los asistentes sobre la importancia geográfica, social, cultural y pa-
trimonial que significa la conservación de ellos. “Lo que hoy estamos
haciendo es que la propia comunidad tenga conocimiento de la bio-
diversidad y aprenda de la riqueza que hay en este lugar y al mismo
tiempo fomentemos el turismo de esta zona”, sostuvo Pablo Geisse,
gerente de Medio Ambiente de Minera Los Pelambres.
Minera Los Pelambres celebra Día Mundial de los Humedales
M
nueva minería & energía Marzo 201274
A V A N C E D E
Daniele Tarantino, titulado de inge-
niería eléctrica en
Suiza, fue designa-
do como gerente
de Operaciones de la División
Power Products de ABB en Chile,
con la responsabilidad de gestionar
los proyectos ligados a productos
de media y alta tensión, además
de transformadores. El ejecutivo
ingresó a ABB en Suiza en 1996,
donde estuvo hasta el año 2000 en
el área de transporte.
En 2012 se reintegró a la compa-
ñía para asumir este nuevo desafío,
luego de adquirir experiencia tanto
en el mundo de ventas como de
proyectos.
ABB
Nombramientos
Carlos Ahumada, asumió como
gerente de
Operaciones de
Minera Esperan-
za. Ahumada es ingeniero de
Ejecución y Civil en Minas de la
U. de Santiago de Chile, con un
MBA en la U. de Chile. El ejecu-
tivo cuenta con más de 24 años
de experiencia y una destacada
trayectoria en operaciones. El
ejecutivo inició sus labores pro-
fesionales en El Teniente y luego
en Enaex. En 1990 se integró
a Minera Escondida, donde se
desempeñó en operaciones
Mina y operaciones de Hidrome-
talurgia y Concentradora.
Minera Esperanza
HumbertoFuentes Villarroel, ex-
perto en correas
transportadoras
asumió como jefe
de Desarrollo de Nuevos Proyec-
tos en SimmaTrans. Fuentes es
contador general del Instituto
Comercial de Angol y ha desa-
rrollado toda su carrera profe-
sional en el rubro de las correas
transportadoras. El ejecutivo
comenzó a trabajar en Santiago
en esta área, considerando el
fuerte potencial y desafío que
significaba a principios de los
’90 especializarse en este tema.
Luego se trasladó a Antofagasta
como supervisor de servicios.
SimmaTrans
Fabián Véliz, asumió como
nuevo KAM (Key
Account Manager)
de Desarrollo de
Nuevos Negocios
en Ursus Trotter.
Véliz es ingeniero en Adminis-
tración de Empresas con 12
años de experiencia en ventas
industriales.
En su nuevo cargo tendrá que
atender en forma especia-
lizada a la industria minera,
desarrollando nuevos negocios
focalizados en equipar los cam-
pamentos mineros con sistemas
solares térmicos.
Ursus Trotter está presente en
Chile hace 75 años.
Ursus Trotter
nueva minería & energía Marzo 2012 75
Paulina Spada, fue designada
como nueva
gerente de
Producto para la
marca Pritt Chile.
La ejecutiva es ingeniera
comercial de la Universidad
de Chile y se ha desempeña-
do en áreas de marketing de
empresas multinacionales de
consumo masivo, donde cum-
plió diversas funciones como
desarrollar planes de marke-
ting para el lanzamiento de
nuevos productos en América
Latina y desarrollar y monito-
rear estrategias específicas
para Chile y Argentina, entre
otros objetivos.
Claudio Ruiz Álvarez, ingeniero comercial
de la Universidad
Austral de Valdivia,
asumió como
nuevo gerente de Administración y
Finanzas de la Sociedad Conce-
sionaria Autopistas de Antofagasta
(SCAA). El ejecutivo, con más
de 12 años de experiencia en el
área de administración y finanzas,
reemplaza a Niklas Emilsson. Con
anterioridad Ruiz se ha desempe-
ñado en PricewaterhouseCoopers,
Empresa de Servicios Sanitarios
de los Lagos S.A. (Grupo Aguas
Andinas), y Salmones Multiexport,
siempre en el área de administra-
ción y finanzas.
SCAA Henkel
Nombramientos
Andrés Teillery, ingeniero Civil
Industrial de la
Universidad
Técnica Federico
Santa María, fue
designado como nuevo consul-
tor de Ingeniería Robert Half en
Chile, compañía internacional
especializada en el recluta-
miento de ejecutivos de media
y alta gerencia. Anteriormente,
el ejecutivo fue sales specia-
list en IBM Global Financing.
Teillery tendrá como misión el
reclutamiento y selección de
profesionales especializados
para las áreas de ingeniería,
manufacturas, calidad, logística
y construcción, entre otras.
Robert Half
Jorge Meruane Boza, asumió
como nuevo ge-
rente de Finan-
zas Corporativas
de SalfaCorp.
Meruane es ingeniero civil de
Industrias de la PUC de Chile,
con Magíster en Ciencias de la
Ingeniería. Estudió un Diploma-
do en Finanzas de la PUC en
1996 y en el año 2003 realizó
un Advanced Management
Programe en la U. de Harvard,
Estados Unidos. Desde agosto
del año 2009 hasta antes de
ingresar a SalfaCorp, el ejecuti-
vo se desempeñó como gerente
general de Indalum S.A., filial
de Quiñenco, del grupo Luksic.
SalfaCorp
nueva minería & energía Marzo 201276
A V A N C E D E
acific Hydro, empresa australiana de generación, lanzó la tercera
versión de su Reporte de Sustentabilidad que considera el trabajo que la
compañía ha realizado durante los años 2010-2011. El reporte destaca
la inauguración de las centrales de pasada La Higuera y La Confluencia,
las que opera a través del joint venture Tinguiririca Energía en la Región
de O’Higgins. Estas centrales cuentan con una capacidad instalada de
310 MW, suficiente para abastecer con energía limpia a más de 900.000
hogares chilenos. La empresa inauguró en 2011 además, la central de
pasada Chacayes de 111 MW en la misma zona que permite abastecer
la demanda de más de 300.000 hogares y evitar la emisión de más de
340.000 toneladas de gases de efecto invernadero, lo que equivale a
retirar de circulación a más de 134.000 vehículos.
Pacific Hydro publica su Reporte de Sustentabilidad 2010-2011
P
na delegación chilena encabezada por el ministro de Energía, Ro-
drigo Álvarez, realizó una misión a España para conocer la experiencia
en energías renovables no convencionales (ERNC) de uno de los países
líderes en la materia a nivel mundial.
Las autoridades que además integraron la misión fueron el presidente del
Senado, Guido Girardi; el presidente de la Comisión de Minería y Ener-
gía del Senado, Carlos Cantero; el presidente y vicepresidente ejecutivo
de la Asociación Chilena
de Energías Renovables
(ACERA), Alfredo Solar
y José Ignacio Escobar,
respectivamente; ade-
más de representantes
de la Sociedad Nacional
de Minería -Sonami-,
Consejo Minero, Asocia-
ción de Empresas Eléctricas A.G., Asociación de Generadores y de las
principales empresas mineras del país que llegaron hasta Navarra. Junto
a los proyectos visitados el grupo tuvo la oportunidad de recorrer el área
experimental de Peñablanca, donde ya se han instalado aerogeneradores
de última generación, con una capacidad de 3MW.
Ministro de Energía visita proyectos ERNC en España
U
nueva minería & energía Marzo 2012 77
C O L U M N AD E O P I N I Ó N
as proyecciones futuras de la industria minera en Chile son muy auspiciosas. Recientemente las autoridades han
confirmado que de aquí al año 2020 se in-vertirán US$ 45.000 millones en proyectos mineros, lo que podría significar la creación de más de 200.000 puestos de trabajo. El desafío, a todas luces, es gigantesco. Sin embargo, para concretar exitosamente los proyectos falta algo trascendental: mano de obra calificada. Así lo confirmó el estudio de la Fundación Chile “Fuerza Laboral en la Gran Minería Chilena”, encargado por las principa-les compañías del país.Capacitar es una tarea pendiente, urgente y prioritaria. No se trata sólo de adquirir las habili-dades necesarias en las actividades productivas para operar eficientemente, también se requiere transmitir los conocimientos adecuados sobre la industria. Entender, por ejemplo, qué significa la gestión del negocio minero y cómo obtener el mayor valor del producto final.
La cadena de valor de la mineríaLa cadena de valor permite examinar todas las actividades y procesos que la empresa minera desempeña y cómo éstos interactúan, para co-nocer las fuentes de ventajas con las que cuenta.Esta cadena se inicia con la exploración e investigación de los recursos y las reservas minerales disponibles, ya que de ellas depen-derá la escala de la operación, la vida útil del proyecto y la rentabilidad del negocio, entre muchos otros temas.Cada una de las actividades primarias que conforman los distintos eslabones agregan valor al producto final. Sin embargo, la uni-dad operativa es la que concentra más del 70% de los costos de la compañía, siendo la actividad donde se deben concentrar los ma-yores esfuerzos para aumentar el valor de la organización.
L
Por Jorge Clunes Almonte,profesor eClass Capacitación
Curso Gestión del Negocio [email protected]
La excelencia operacional es fundamental para que la inflación de costos no erosione los márgenes. El proceso de explotación de la mina y de operación de la planta metalúrgica requiere de conocimientos y talento, pero so-bre todo de la capacidad de los profesionales para tomar las decisiones correctas.Una buena gestión permite superar los desa-fíos de la sustentabilidad y enfrentar los pro-blemas que inciden en el aumento paulatino de los costos de operación.Los proyectos de inversión mineros requieren de planificaciones coherentes, sistemáticas y dinámicas. Coherentes, para que aseguren la armonía entre la misión de la empresa, las restricciones del proyecto y los planes de pro-ducción. Sistemáticas, para que se constituyan en un proceso integrador en la empresa y di-námicas, capaces de adecuarse a los cambios.El crecimiento es un factor relevante en la crea-ción de valor, pero no debe alcanzarse a cual-quier costo. El recurso mineral debe extraerse con la mayor y mejor calidad, al mínimo costo, y con el máximo beneficio económico posible, tanto para la empresa como para los accionistas que apostaron por ella. Precisamente, la gestión es un factor determinante en el retorno que la compañía entrega a sus accionistas.Claves de la gestión del negocio minero son:- Contar con profesionales con actitudes de tra-
bajo en equipo, interdisciplinarios y proactivos.- Generar una interacción con la comunidad
y el medio ambiente.- Búsqueda de nuevos usos de productos mineros.- Disminución de costos operacionales a
través de la innovación o de la adaptación tecnológica.
- Optimización del empleo del agua y la energía.
eClass CapacitaciónCurso Gestión del Negocio Minero
Cada vez más las empresas
mineras necesitan de gestores calificados capaces de
implementar exitosamente los
grandes proyectos que se anuncian
para crear riquezaEmplear el conocimiento
nueva minería & energía78
R E P O R T A J E
principios de febrero pasado la Vicepresidencia de Proyectos de Codelco adjudicó
a la firma italiana Astaldi el contrato de Túneles de Acceso y Transporte Principal del
Proyecto Mina Chuquicamata Subterránea, uno de los cuatro proyectos estructurales
de Codelco que representa una parte importante del futuro de la corporación para mantener-
se como el principal y más competitivo productor de cobre del mundo.
El contrato de Astaldi, de un costo de US$ 150 millones, considera la construcción tanto
del Túnel bidireccional de Acceso Principal, de una longitud de más de 7,5 km, así como el
Túnel de Transporte Principal, cuya longitud será cercana a los 6,5 km, permitiendo el des-
plazamiento del sistema de acarreo de minerales a superficie, compuesto por dos correas
de gran capacidad.
El proyecto Mina Chuquicamata Subterránea consiste en la transformación del rajo abierto
más grande del mundo en una operación subterránea gigante, que permitirá explotar parte
de los recursos que quedarán bajo el actual yacimiento.
El proyecto se gestó debido a que la mina a cielo abierto, tras haber entregado riqueza a
Chile por casi 100 años, dejará de ser económicamente rentable dentro de la próxima dé-
cada, principalmente por el aumento en los costos de transporte y el aumento en la relación
estéril/mineral.
Codelco espera dar inicio
a la operación en 2019
destinada a producir 140.000
tpd de mineral lo que significará
una producción anual
de 340.000 toneladas de
cobre fino, más de 18.000
toneladas de molibdeno
fino como subproducto
será una mina de elite”“Chuquicamata Subterránea
www.nuevamineria.com
A
Álvaro Aliaga, gerente del Proyecto Mina Chuquicamata Subterránea
Obras de preparación donde partirá el Túnel de Acceso de personal
nueva minería & energía Marzo 2012 79
Codelco espera dar inicio a esta operación hacia el año 2019. Se
estima que cuando entre en régimen la mina subterránea producirá
140.000 tpd de mineral lo que significará una producción anual de
340.000 toneladas de cobre fino, más de 18.000 toneladas de molib-
deno fino como subproducto.
Para el desarrollo del proyecto, la División Chuquicamata, a través de
la Gerencia de Desarrollo Chuquicamata Subterránea, lleva más de 10
años realizando labores de exploración geológica (más de 15 km de
túneles y más de 160 km de sondajes) con resultados muy positivos.
Tales trabajos bajo el actual rajo de Chuquicamata han resultado en
el hallazgo cuantificado de cerca de 1.700 millones de toneladas de
mineral con una ley de 0,7% de cobre y 502 ppm de molibdeno.
El proyecto considera la explotación por medio de macro bloques, con
el proceso de extracción “block caving”, en una mina subterránea que
comprende -hasta la fecha- cuatro niveles de producción, un túnel de
acceso principal de 7,5 kilómetros; cinco rampas de inyección de aire
limpio y dos piques de extracción de aire, entre muchas otras obras que
implicarán construir, entre los años 2011 y 2019, desarrollos horizon-
tales y verticales por un total de 121 km.
Los desarrollos a lo largo de todo el proyecto llegarán a 1.027 kilóme-
tros. Actualmente el proyecto se encuentra desarrollando su etapa de
factibilidad o ingeniería básica. En tanto que la Declaración de Impacto
Ambiental (DIA) se obtuvo el 1° de octubre de 2010.
La mina Chuquicamata, en términos de su base minera “es un yaci-
miento de primer orden a nivel mundial y a lo largo de una centuria de
explotación ha entregado más de 2.500 millones de toneladas de mi-
neral”, indica el gerente del Proyecto Mina Chuquicamata Subterránea,
Álvaro Aliaga Jobet (ver recuadro).
El ejecutivo señala, además, que el actual proyecto se hace cargo de
recuperar 1.700 millones de toneladas adicionales de mineral. “Estos
números dan cuenta de la magnitud y de la bondad del yacimiento
Chuquicamata. Adicionalmente, el yacimiento se mantiene abierto en
profundidad, lo que significa que si extendemos los trabajos de reco-
nocimiento, podríamos sumar nuevos volúmenes de recursos a los que
actualmente tenemos: 4.500 millones de toneladas de recursos”.
Otro dato importante -dice Aliaga- es que las reservas que componen
la “base minera están muy bien reconocidas, ya que existen más de
160 kilómetros de sondajes, los que entregan un sólido respaldo a
la geología asociada a la estimación de reservas y, específicamente,
a su modelamiento. Así, una importante fortaleza del proyecto es el
conocimiento detallado del yacimiento, gracias a la explotación y a los
sondajes que ha desarrollado hasta la fecha la División Chuquicamata”,
dice Aliaga.
El gerente del proyecto explica, asimismo, que otra de las característi-
cas principales del depósito es que su ley media de cobre es muy com-
petitiva. “Es decir, estas 1.700 millones de toneladas de mineral tienen
una ley de 0,71% de cobre, lo que se compara muy favorablemente
con otros proyectos. Además, el yacimiento tiene un contenido de 500
ppm de molibdeno, o sea, es casi una mina de molibdeno, lo que es
una componente muy importante en términos de valor”, dice el gerente
del Proyecto Chuquicamata Subterráneo.
¿Cuándo finalizará la explotación del actual rajo?El rajo abierto de Chuquicamata, de acuerdo a la planificación vigente,
finaliza su operación el año 2019, aun cuando continuará alimentando
a la planta concentradora con mineral de acopios por otros dos años,
lo que permitirá asegurar el inicio del ramp-up del proyecto, previsto a
partir, precisamente, del año 2019.
El periodo de construcción del proyecto comenzó en diciembre de 2011
(obras tempranas) y se extenderá por 7 años aproximadamente, para
dar paso al periodo de puesta en marcha, que considera incrementos
progresivos de producción hasta el año 2027, cuando las operaciones
alcancen su nivel de régimen; es decir, las 140.000 tpd de mineral
enviadas a la concentradora.
Álvaro Aliaga, gerente del Proyecto Mina Chuquicamata Subterránea
nueva minería & energía Marzo 201280
R E P O R T A J E
¿En qué etapa está actualmente el desarrollo del proyecto?En este momento nos encontramos desarrollando la ingeniería
básica y ya tenemos la aprobación necesaria que nos permite el
inicio de los trabajos, etapa que hemos denominado como las
obras tempranas del proyecto. En septiembre de 2011 fue apro-
bado por el Directorio de Codelco un presupuesto de US$ 875
millones para la construcción de las primeras obras mineras, de
tal forma de poder asegurar que el proyecto pueda empezar a
producir el año 2019.
Estas primeras obras, o “ruta crítica” del proyecto, están constituidas
por los túneles de acceso y transporte, dos túneles de inyección de
aire fresco, un pique de extracción de aire viciado y los desarrollos y
preparación interior mina.
Dentro de este conjunto hay obras muy significativas como, por ejem-
plo, el pique de ventilación, con 11 m de diámetro y 920 m de pro-
fundidad, que representa un desafío mayor, ya que en Chile no hay
experiencia en trabajos como éste. Esto nos ha obligado a hacer un
levantamiento de obras similares desarrolladas en el exterior, que son
escasas, y a contactar a quienes poseen la experiencia e invitar a par-
ticipar en estas obras a compañías de primera línea dentro de la indus-
tria minera mundial.
Estamos mirando empresas con experiencia provenientes de Sudáfrica
y Canadá, principalmente.
Ingeniería básica¿La ingeniería básica la está desarrollando Hatch?La ingeniería básica es un trabajo conjunto, principalmente entre
Hatch y Codelco, para desarrollar de manera integrada las diferen-
tes disciplinas de ingeniería que componen un proyecto complejo
como éste. En algunas áreas muy específicas, Codelco está desa-
rrollando la ingeniería requerida bajo sus propias capacidades, bá-
sicamente en lo relacionado con las áreas de diseño y planificación
minera, geomecánica y ventilación.
Nuestro objetivo es finalizar la ingeniería básica del proyecto en diciem-
bre próximo y presentar el API inversional al Directorio de Codelco en
marzo de 2013, tal como lo hemos comprometido.
En paralelo al desarrollo de la ingeniería básica, estamos iniciando
nuestra fase de construcción de las obras tempranas, con los prime-
ros movimientos de tierra que nos permitirán construir los caminos de
acceso y las plataformas para el posterior desarrollo de los túneles,
asegurando la ruta crítica del proyecto.
¿Qué contratista desarrolla estas obras?La ejecución de los trabajos de movimientos de tierra la hemos
asignado a la empresa Claro-Vicuña, en tanto que ya hemos for-
malizado la adjudicación para la excavación de los túneles de ac-
ceso y transporte de minerales a la empresa Astaldi. Ahora espe-
ramos, a la brevedad, cerrar los restantes procesos de licitación
en curso, para iniciar todo el conjunto de obras que contempla
esta fase del proyecto.
¿Por qué se elevó el costo de capital del proyecto desde los anteriores US$ 2.300 millones a un total de US$ 3.700 millones?Las cifras previas corresponden a estimaciones de la etapa de in-
geniería de perfil, realizadas hace más de tres años, lo que no da
buena cuenta del momento por el cual hoy atraviesa la industria.
Hemos actualizado el nivel de inversión, ya en la etapa de ingeniería
conceptual, porque indudablemente los costos de las obras, de la
ingeniería, de los equipos y de todo, han aumentado. Lo que espe-
ramos con el desarrollo de la presente ingeniería básica es no tener
variaciones significativas con respecto a las estimaciones actuales
del costo del proyecto.
En el peak de cosntrucción el proyecto contará con 2.000 trabajadores
La mina Chuquicamata Subterránea tendrá un desarrollo total de 1.027 km de túneles
nueva minería & energía Marzo 201282
R E P O R T A J E
Aprobaciones del proyecto¿Cuánto tardaría el directorio de la Corporación en dar su aprobación al proyecto?Estimamos un plazo cercano a los tres meses. Es decir, para media-
dos de 2012 contaríamos con la aprobación. No obstante, reitero que
este proyecto ya partió con su construcción. Tenemos US$ 875 millo-
nes aprobados como presupuesto para abordar el desarrollo de obras
durante los próximos dos años. En este sentido, Codelco ha actuado
con mucha agilidad, velando por despejar interferencias que pudiesen
amagar los plazos requeridos para la implementación del proyecto.
¿Existen ya las aprobaciones ambientales para el proyecto?Efectivamente, tenemos aprobada la Declaración de Impacto Ambiental
(DIA). En términos de sustentabilidad, por una parte, la mina subterránea,
por sí misma, genera una mejor condición que la operación a rajo abierto,
en aspectos tales como control de polvo (habrá una disminución del mate-
rial particulado de 95% respecto a la situación actual) y tamaño de botade-
ros de estéril. Y por otra parte, el proyecto incluye una serie de tecnologías
que permitirán mejoras importantes en temas de eficiencia energética,
recirculación completa de residuos líquidos, consumo de agua, etc.
¿Cuántos trabajadores participarán en la construcción?En el peak de la construcción vamos a tener alrededor de 2.000 traba-
jadores contratistas. Para albergar esta dotación, estamos finalizando
la construcción del campamento, ubicado en las cercanías de la Divi-
sión Radomiro Tomic, que reúne todas las condiciones para la estadía
de las personas que participarán en la construcción no sólo de Chu-
quicamata Subterránea, sino también en los diferentes proyectos que
Codelco tiene en la zona.
¿Cuáles son los mayores hitos del proyecto?Creemos que el remate de la ingeniería básica, en diciembre de este
año, junto al término del periodo de construcción, en 2019, que mar-
cará el inicio de la puesta en marcha. Asimismo, el año 2027, cuando
está programado que las operaciones alcancen plena capacidad, lo que
significa estar procesando las 140.000 tpd de mineral.
Álvaro Aliaga Jobet es ingeniero
civil de Minas de la Universidad
de Chile.
Inició su carrera laboral el año
1982 en MN Ingenieros y en 1987
ingresó a Disputada de Las Con-
des, en la mina subterránea El
Soldado, como jefe de turno. Allí
fue ascendiendo hasta ocupar las
superintendencias de Operacio-
nes Mina Subterránea y de Pla-
nificación Minera, como también
la Gerencia de Seguridad, Salud
y Medioambiente, la Gerencia de
Plantas (Concentradora y Lixiviación) y la Gerencia de Mina.
Posteriormente se desempeñó como gerente de Proyecto Expansión Los
Bronces en su fase de prefactibilidad. Luego de ello se desempeñó como
gerente general de Mantos Blancos durante tres años.
Antes de ocupar el actual cargo en Codelco, el ejecutivo ocupó durante tres
años la gerencia general en Mina Los Bronces de Anglo American.
Álvaro Aliaga Jobet
nueva minería & energía Marzo 201284
R E P O R T A J E
Incrementos en la producción¿Han estudiado o proyectado ir a un aumento de capacidad de la planta más allá de las 140.000 tpd de mineral?No, toda nuestra planificación apunta al nivel de producción definido.
Sí esperamos tomar ventaja de la solidez de nuestros diseños e instala-
ciones para alcanzar incrementos marginales rápidamente.
Nuestra atención, hoy, tiene como foco optimizar la realización de las
actividades que tenemos por delante, para aprovechar las oportuni-
dades de reducir tiempos de construcción y puesta en marcha, que
obviamente permitirían mejorar directamente el resultado de nuestro
negocio.
Chuquicamata operación de elite¿Cuál es a su juicio el mayor desafío de este proyecto?En un proyecto con este horizonte, pensamos que un buen desafío es
generar las capacidades necesarias -flexibilidad, por ejemplo- para ir
incorporando en el momento justo las oportunidades que vayan apare-
ciendo en el mercado. Este es un proyecto que alcanzará su régimen
en 15 años más, y de lo único que estamos seguros es que en ese
periodo van a pasar muchas cosas. Para nosotros es muy importante,
y es nuestro objetivo central, el poder reposicionar a Chuquicamata
dentro de la elite de la minería mundial. Esto significa poder convertir la
faena de Chuqui en una operación muy eficiente y rentable, muy segura
y que brinde la mejor calidad de vida a sus trabajadores. Apostamos a
que esta faena sea altamente solicitada por personas y profesionales
que quieran trabajar en ella. En este sentido, queremos ser un modelo
para la industria, un referente de que en la mina Chuquicamata se han
hecho las cosas bien.
¿Cómo se puede lograr este objetivo?Queremos tener máximos niveles de eficiencia y productividad, y uno
de los pilares para ello es aprovechar todas las ventajas que nos brin-
dan las nuevas tecnologías. Apuntamos a una operación muy tecno-
logizada, con un modelo de negocios distinto y de alta eficiencia, que
pueda mejorar los ripios que actualmente tiene la operación.
Respecto a esto, uno de los desafíos claves es cómo este proyecto se
hace cargo de poder disponer de los talentos y capacidades necesa-
rios para poder operar una mina del siglo XXI. Para esto, y dentro del
permiso de sustentabilidad, nos comprometimos con el desarrollo de
un nuevo Centro de Formación Técnica, que preparará profesionales no
sólo para Chuqui, sino que también para toda la industria. Sin embar-
go, su objetivo principal es, obviamente, poder generar esa fuerza de
trabajo con el nivel de excelencia que va a demandar la operación de
Chuquicamata Subterránea.
¿Cuántas personas van a trabajar en las operaciones de la Chuquica-mata Subterránea?Entre 1.500 y 2.000 personas, dependiendo finalmente de la definición
del modelo de negocio que vayamos a implementar.
¿Qué tipo de nuevas tecnologías son las que se van a utilizar?En general, la filosofía de operación del proyecto se traduce en poder
incorporar tecnologías que nos lleven a tomar las decisiones en línea,
poder corregir en el mínimo tiempo cuando sea necesario e ir automa-
tizando los procesos. Además, con este tipo de tecnologías esperamos
mejorar los niveles de seguridad en faena, evitando la presencia de
trabajadores en áreas de alta complejidad.
¿Es ésta la minería del futuro de la que se ha hablado?Este proyecto está trabajando en estrecho contacto con aquellas
instancias de Codelco que dicen relación con la minería del futuro.
Por ejemplo, estamos en coordinación permanente con la Gerencia
de Innovación en Minería, para lo cual hemos contemplado que un
par de bloques de Chuquicamata Subterránea estén dedicados a
pruebas experimentales de nuevas tecnologías, tales como la de
Minería Continua.
En este sentido, tenemos que ser capaces de aprovechar la gran
experiencia y know-how que Codelco tiene en la explotación de ope-
raciones mineras subterráneas de este volumen. El Teniente, Andina,
Salvador, son fuente de experiencia y conocimiento que debemos ca-
pitalizar. Queremos tomar ventaja de la innovación que se desarrolla
al interior de la corporación, porque estamos seguros de que eso nos
permitirá reforzar la posición competitiva que queremos que tenga
Chuqui en el futuro.
¿Podrían ser aplicadas actualmente algunas de estas innovaciones al plan de mina de Chuqui Subterránea?La línea base del proyecto incorpora no sólo tecnología, sino también
conceptos innovadores, y en este sentido puedo mencionar la defini-
ción de macrobloques, que son unidades de explotación 4 ó 5 veces
mayores a lo convencional, entre otros ejemplos, nuestra expectativa
es poder introducir mejoras en forma continua.
Asignamos especial importancia, por los resultados que esperamos
obtener, a las pruebas previstas a desarrollar en los bloques expe-
rimentales, así como a un par de iniciativas que estamos evaluando
y que nos permitirían reemplazar los equipos tradicionales con al-
gunas ventajas.
E S P E C I A L
nueva minería & energía Marzo 201286
El desgaste está directamente asociado
al conocimiento del fluido que transporta
la bomba, más allá de las ecuaciones
que rigen la ingeniería de su diseño
ué evaluación tenemos que hacer para lograr la mejor apli-
cación del fluido en una bomba, luego de haber efectuado
el diseño de ingeniería de ésta o su dimensionamiento? Este
aspecto implica varios costos asociados a la mantención, a la
productividad del equipo, la disponibilidad del equipo y a su vida útil. En
términos generales, es necesario detenerse e indicar que los costos de
pérdidas por desgaste y corrosión a nivel país alcanzan entre un 3% y
un 6% del Producto Interno Bruto, PIB, de cada país.
Análisis académico y técnico
desempeño de una bomba centrífuga
Causas y condiciones en un mejor
¿Q
Para el caso de Chile se estima un PIB anual de US$ 200.000 millo-
nes, lo que representa en términos de corrosión un costo negativo de
US$ 1.000 millones, calculados con una pérdida de un 5% respecto de
ese macro indicador económico.
Causas que afectan la vida útil de las bombasEn la industria minera este efecto puede ser mayor debido a la expo-
sición de las unidades de bombeo y otros equipos a un sinnúmero de
ambientes corrosivos y ultra corrosivos a la que están o serán expues-
tas. Las causas principales asociadas a este efecto son:
- Conocimiento acabado del fluido de transporte al que estará expuesto
el equipo, por el operador, ingeniería y la empresa oferente del equipo.
- Conocimiento del medio externo al que estará sometido el equipo.
- Conocimiento de los materiales constructivos y sus aplicaciones.
- Cualidades de los materiales internos y externos del equipo utilizado
u ofrecido.
- Certificado de calidad de materia prima de construcción y no nece-
sariamente del equipo en particular.
- Claridad en la especificación de la metalurgia de sellos, ejes, platos,
retenes y ajustes.
Efecto de la Mena y la Ganga presente en el fluidoEn efecto, podemos establecer un criterio amplio de escenarios, pero
tal grado de relevancia lo alcanzarían únicamente las cualidades físicas
de la mena que casi siempre acompaña a los fluidos que se desean
bombear en los procesos mineros.
Por eso, es de imperiosa necesidad que se requiera de un conocimien-
to acabado de la mena.
Por ejemplo, podemos indicar que para el caso de óxidos de cobre
como base de crisocola (Cu SiO3x2H2O) la cual tiene una dureza de
2,5 a 3,5, siempre corresponderá en su análisis mineralógico a un
Jaime Zavala Zepeda
nueva minería & energía Marzo 201288
E S P E C I A L
20% o 5% en peso del mineral, por tal motivo el resto que se rela-
ciona a ganga corresponde entre un 80% o un 95% en peso. Un alto
valor, ¿no es así?
La ganga corresponde principalmente a minerales denominados tec-
tosilicatos donde se aprecian por ejemplo la ortoclasa KAlSi3O8, con
una dureza de 6, la Plagioclasa (NaCa)(SiAl)3 O8 con una dureza de
6,5 y el mismo cuarzo con una dureza de 7, es decir los minerales
que acompañan al mineral principal en la ganga poseen, para el caso
de los óxidos, una dureza de hasta dos veces la del mineral principal,
siendo éstos bastante abrasivos considerando que una dureza de 6 a
7 corresponde a una dureza equivalente a un acero inoxidable 316L.
Se suma a esto el medio de transporte que casi siempre es líqui-
do lo que finalmente hace que el equipo, en contacto con él, sufra
un desgaste elevado y continuo por desgarre de la zona oxidada de
la bomba exponiéndola además al ataque generalizado de los iones
presentes si los hubiere.
Para el caso de los sulfuros de cobre, caracterizados como Calcopirita
(CuFeS2), con una dureza de 3,5 a 4, la ganga viene acompañada de
la Pirita con una dureza de 6 a 6,5 y ésta además es acompañada de
minerales de la ganga tales como los tectosilicatos de dureza hasta 7
analizados anteriormente. Todo lo anterior hace que el análisis de los
elementos de desgaste en las bombas y otros equipos sea motivo de
intensa búsqueda de solución en las plantas de beneficio.
Tal análisis se debe considerar que todo efecto de la ganga en el pro-
ceso también influirá en los elementos que estén en contacto con ella
en las operaciones unitarias. Bajo este aspecto el análisis mineralógico
del mineral y la ganga cobran un gran beneficio para la información
de la ingeniería de diseño y para la data sheet de adquisición de las
bombas y equipos en general, tal es así que debe formar parte de la
solución a disminuir el desgaste de los elementos en contacto con ella.
(Nota: Dureza en la escala de Mohs).
Tal efecto sobre los equipos debe dar la base de la solución en la in-
geniería de:
- Diseño de los estanques y piscinas con un buen sistema de decan-
tación.
- Diseño del piping de succión de las bombas.
- Materiales o aleaciones de fabricación de las bombas.
- Diseño de materiales específicos para una aplicación en particular.
- Cambio en la metalurgia de elementos de desgaste.
nueva minería & energía Marzo 2012 89
El material constructivoEn muchos casos será necesario ensayar los elementos en los ambien-
tes reales de operación de tal manera de realizar un seguimiento de la
unidad. El seguimiento debe tener:
- Diseño y planificación del ensayo.
- Alta representatividad donde se desea ensayar.
- Participación en la prueba del ingeniero de aplicación externo, del
área de mantenimiento, del área de operación y de la ingeniería de
diseño.
- Alto conocimiento del veedor de seguimiento del equipo en terreno, grado inspector técnico.
Una mirada desde la academia¿Por qué si esto es causa de pérdidas en
la industria sigue sucediendo?, ¿cuál es la
mirada de la academia, centros de forma-
ción e instituciones de formación?
Es muy importante destacar que estas
instituciones aportan un gran capital hu-
mano a la minería. Esto resulta bastante
evidente de indicar pero, ¿qué estamos
haciendo al respecto? La unión de lo
práctico y lo teórico hacen una formación
sólida de quiénes en el futuro se enfren-
tarán con los mismos problemas de la
industria. Entender que no sólo la mirada
a la información es exclusiva e inherente
a una sola profesión o técnica, sino que
muchas veces dicha información debe ser
transversal y de todos sabida para que el
resultado de su enfoque sea la solución
del problema.
Buenas prácticas en la industriaCuando realizamos una mirada retrospec-
tiva en la industria nos damos cuenta de
que hay experiencias que rescatar. Ante-
riormente, los ingenieros y técnicos en en-
trenamiento o primerizos junior contaban
con varias fases de entrenamiento, pues
esto significaba pasar por varias unidades
operativas como mantención mecánica,
mantención eléctrica, operaciones planta,
administración, etc., antes de iniciar su tra-
bajo en su unidad final.
Esto le daba al profesional una visión in-
tegral de la organización para desarrollar
un trabajo basado en los lineamientos y
políticas corporativas, lo que implicaba
que había que desarrollar los potenciales
del individuo en lo práctico asumiendo que ya tenía cualidades cog-
nitivas.
Para el caso de las entidades de educación, se debe retomar el uso de
talleres intensivos en actividades muy básicas como “saber armar y
desarmar algo”. ¿Qué relación tiene esto con la industria?
Es sabido que la velocidad de la información, que los adelantos tecno-
lógicos, el deseo de obtener resultados en el corto plazo ha debilitado
el aprendizaje. El hecho de armar un rompecabezas cuando niños, un
avión o un lego producía un efecto de inquietud, hacer algo sistemático
con paciencia y finalmente obtener el resultado.
nueva minería & energía Marzo 201290
E S P E C I A L
Tres pasos simples, pero ¿en cuántas situaciones buscamos imperio-
samente el resultado sin detenernos a mirar con paciencia?
¿Cuántas piezas tiene una bomba, cómo se desarma, cómo se monta,
cómo se lubrica, cuál es la vibración en la base cuándo opera, sentido
de giro, tipos de transmisión, etc?
Para estos equipos y para otros, esto resultaría en una disminución
de costos significativa.
ConclusionesEl “Aprender Haciendo”, la amplitud de
las cátedras desde lo teórico, la visión
práctica, la unión del enfoque académico
en los laboratorios debe comprender el
escenario de la enseñanza para las gene-
raciones de técnicos e ingenieros.
Instruir vigorosamente a los técnicos e
ingenieros de aplicación en aspectos
prácticos, más allá del manejo teórico de
las ecuaciones que rigen los procesos.
Saber que la mirada universal conside-
ra que una bomba no es de baja cali-
dad, sino que su aplicación no fue la
adecuada, teniendo como base que ac-
tualmente existe alta oferta de equipos
y de buena calidad. Asumir esta mirada
dará como resultado la búsqueda de la
mejor aplicación, en caso contrario no
ayudaremos a mejorar la eficiencia.
Informe elaborado especialmente por Jaime Zavala Zepeda, ingeniero Civil Metalúrgico de la Universidad Arturo Prat, jefe del Departamento de Ingeniería de Planta de la Minera HMC S.A. y profesor de Cátedra en Inacap.
Asimismo, y como corolario, es importante rescatar la enseñanza que
tiene que aportar la industria en las aulas para enfocar el conocimiento
universal que se le entrega al estudiante.
E S P E C I A L
nueva minería & energía 92
Bombas en Minería
www.nuevamineria.com
Bombas Eléctricas Sumergibles.Las principales características técnicas son: Trifásicas y monofásicas, caudal desde 275 a 20.200 litros/minuto, conexiones de 2 a 10 pulgadas, potencias entre 0,8 y 54 Kw flotadores, sistemas de desconexión por temperatura, acero carbono e inoxidable.Las principales aplicaciones son en mi-nería subterránea, contratistas, construc-ción, industria, obras viales, centrales hidroeléctricas, entre otros. Una de sus grandes ventajas es la relación Potencia /Peso, lo cual ayuda notablemente a su traslado e instalación. También la versati-lidad, ya que con una sola bomba y cam-biando el impulsor se pueden obtener tres modelos diferentes.Gran satisfacción por parte de nuestros clientes, ya que con Atlas Copco Chilena pueden encontrar en un solo proveedor todo lo que necesita para su obra.
La bomba EM es una alternativa viable respecto a tecnologías donde el coste de mantenimiento supera con creces el coste original de la bomba.Los fluidos viscosos, corrosivos, y mezcla-dos con sólidos no suponen un problema para aquellas empresas que confían en los productos de ABEL. Algunas de las razones son el “Know How” de ABEL como la fiabi-lidad de sus productos.También es posible el transporte de polvos con capacidad de fluir.Ventajas de ABEL EM:- Transferencia suave del producto.- Alta Eficiencia.- Caudal casi constante en todo rango de
presión.- Bombas autocebantes.- Control flexible entre 0 y el 100%.- Larga vida de servicio.- Flexibilidad de aplicación.- Alta fiabilidad.- Menor costo de operación y mantención
Líder mundial en tecnologías de bombeo con más de 65 años de experiencia. Ac-tualmente el fabricante de bombas con la más amplia gama de productos del mer-cado para cualquier tipo de aplicaciones:- Bombas de pozo profundo y turbina vertical tipo VTP en distintos materiales. (Inox, duplex, superduplex, etc).- Bombas normalizadas, monoblock, car-caza partida, centrífugas verticales, siste-mas boosters de alta presión, bombas de pistón, etc.- Dosificación y desinfección.- Bombas residuales, mixers y de achique.- Nueva línea de bombas para pulpa.- Monitoreo, control y variadores de fre-
cuencia.- Sistemas de bombeo con energías al-
ternativas (solar & eólica).- Redes de Incendio Certificadas NFPA
20, UL/FM en distintos materiales. - Bombas de procesos en distintas meta-
lurgias, titanio, CD4MCU, superduplex, etc. (ANSI).
ACH Equipos Ltda. es una empresa chi-
lena con oficinas principales en Santia-
go, dedicada a la ventilación de minas
(ventiladores ALPHAIR de Canadá y
TLT-Babcock de U.S.A.), sistemas eco-
nomizadores de energía (SIMSMART de
Canadá) e instrumentos de medición de
calidad del aire (ACCUTRON de Cana-
dá), además de equipos de perforación
(Wassara de Suecia), drenaje de todo
tipo de aguas y lodos (bombas GRIN-
DEX de Suecia) e inyección (equipos de
inyección de cemento CHEMGROUT de
U.S.A.), y poseemos una amplia gama
de servicios de pre y post-venta, como
también talleres regionales en Copiapó
y Antofagasta.
Soluciones integrales y no sólo equipos:
Ésta es la filosofía que ITT Goulds Pumps
está aplicando hace ya varios años en el
mundo, enfocándose en soluciones de sis-
temas de bombeo que buscan reducir el
TCO (Total Cost of Ownership) y que por
medio de procesos probados y exitosos han
permitido a nuestros clientes ahorrar ener-
gía y extender el tiempo medio entre fallas
de sus equipos críticos. ITT Goulds Pumps
tiene un grupo especializado en sistemas
de bombeo que junto con expertos en Plant
Performance Services (PPS), equipos de úl-
tima tecnología y procesos estructurados,
permiten evaluar sus sistemas e identificar
oportunidades de reducción de TCO, im-
plementando mejoras que logran reducir
consumo de energía y costo de manteni-
miento e incrementar la confiabilidad de
sus equipos.
Bombas Centrífugas horizontales y ver-
ticales.
Características: Bombas metálicas y
revestidas con capacidades de hasta
11,000 m3/hr. El exclusivo sistema de
ajuste en línea, patentado de las bom-
bas millMAX extiende la vida útil de
éstas y genera un importante ahorro
de energía que puede ser usado en
procesar un mayor tonelaje.
En nuestra línea de bombas destacan
las bombas metálicas, revestidas, de
alta presión, de alta cabeza, de dragado
y verticales.
¿Qué los diferencia de su competencia?
Nuestro diseño hace las bombas más
eficientes comparadas con las bombas
existentes en el mercado, ya que permi-
ten un importante ahorro de energía con
una mayor duración.
nueva minería & energía Marzo 2012 93
Bombas de desplazamiento positivo.
Aplicación: Dentro de las aplicaciones
de las bombas 2 y 3 tornillos tanto como
en la minería como en el área energé-
tica, se pueden mencionar los sistemas
de lubricación de Molienda SAG, mo-
lienda convencional, lubricación de las
chancadoras de desplazamiento fuel oil,
lubricación de las turbinas, inyección de
fuel oil a las calderas.
¿Qué los diferencia de su competen-
cia?: Las características de las bom-
bas con sistema de triple tornillo, lo-
gran que la operación de las bombas
se haga de manera prácticamente
insonora, con un flujo continuo y sin
pulsaciones, lo que se traduce en
una máxima eficiencia en los siste-
mas de lubricación e inyección.
Contacto: Patricio J. Latorre.
Correo: [email protected]
KSB AG, empresa alemana, líder mundial en
la fabricación de Bombas, Válvulas y Siste-
mas, cuenta en Chile con oficinas en San-
tiago, Iquique, Calama, Antofagasta, Copia-
pó, Concepción, Temuco y Puerto Montt. En
1996 KSB AG adquiere GIW, líder mundial
en bombas para pulpa. KSB-GIW atiende la
industria minera de todo el mundo. Con su
continuo desarrollo tecnológico disminuye
los costos de operación y aumenta la vida
útil de sus piezas de desgaste.
Productos: Bombas centrífugas para todo
tipo de aplicaciones (bombas para pulpa
mineral; agua; procesos de soluciones
ácidas; agua de mar; desalinización, etc).
Válvulas de mariposa; compuerta; globo;
de bola; diafragma y todo tipo de actua-
dores. Tableros de fuerza y control para el
comando automático de sistemas. Servicio
de mantención preventiva, predictiva y co-
rrectiva. Estudios hidráulicos y de sistemas.
- Bombas centrífugas para pulpas mine-
rales.
- Minería e industria, donde se manejen
fluidos con sólidos en suspensión y se-
dimentables abrasivos.
- Bombas horizontales y verticales con
impulsor y carcasa hidráulicamente
eficientes, fabricados en aleaciones
metálicas muy resistentes. Pueden ser
suministradas con revestimientos en
varios tipos de elastómeros cuando se
manejan fluidos con sólidos finos en
suspensión.
- Metso es una empresa global con ofi-
cinas y servicio técnico en los princi-
pales países de la región, y cuenta con
el know-how en servicios de procesa-
miento y mantención.
- Contacto: Patricio Hernández, subge-
rente Bombas, Metso MAC Chile
Producto: Bomba Neumática de Diafrag-
ma.
Marca: Versamatic.
La empresa de representaciones SIMMA
ofrece bombas de diafragma de la re-
conocida marca americana Versamatic,
que están disponibles desde 1/4” hasta
3” y su aplicación es variada, tanto en
extracción de cobre en minería, como en
procesos de pinturas, químicos, indus-
tria o trasvasije de líquidos de diversas
especies.
Hay de aluminio, polipropileno, kynar, ace-
ro inoxidable, fierro fundido y hastelloy. Y
se fabrican con neopreno, vitón, hytrel, XL
(santopreno) y teflón, dependiendo de cuál
será su uso final.
Versamatic innovó con un nuevo tipo de
bomba llamado AIR VANTAGE en 2” y 3”,
que disminuye el consumo de aire, aho-
rrando así energía.
Es una empresa dedicada a la comerciali-zación y distribución de equipos de bombeo para la extracción e impulsión de fluidos. Filial de SAER Italia, fundada en 1951. SAER An-dina cuenta con un equipo de profesionales altamente calificado, que nos permite aseso-rar a nuestros clientes en la pre y post venta. Entre nuestros productos podemos destacar:- Bombas Centrífugas. - Bombas Multietapas Vertical y Horizontal. - Bombas y Motores de Pozo Profundo.- Bombas de Carcasa Partida. - Bombas Verticales de Turbina.- Tableros eléctricos de comando y control.- Soluciones Hidráulicas en general.Metalurgias: Fundición gris; Acero al car-bono; Bronce; Acero inoxidable, Dúplex y Súper Dúplex, entre otros. Cobertura comercial en Antofagasta, Cala-ma y Copiapó.www.saerandina.com /www.saerelettropompe.com
Servicios Procure es una empresa con una amplia experiencia realizando selec-ción de equipos, instalaciones, puestas en marcha, análisis de fallas, desarrollando e implementando proyectos; proporcionan-do de esta forma soluciones confiables y eficientes que permitan a sus clientes disminuir sus costos de operación y man-tenimiento, sin desviar recursos desde su negocio central a los sistemas de impul-sión de fluidos que maneja. Manejamos las mejores prácticas en la industria, nos mantenemos actualizados con los de-sarrollos tecnológicos del mercado y un profundo conocimiento en las normas internacionales de equipos y sistemas hidráulicos.Haga una diferencia para su empresa mejorando la confiabilidad de sus equi-pos y la disponibilidad de sus sistemas y/o disminuya el consumo energético de sus equipos. Visítenos en www.procure.cl
E S P E C I A L
nueva minería & energía Marzo 201294
Weir Minerals es reconocida a nivel mundial como líder en el desarrollo de tecnologías innovadoras y en la fabricación de equipos capaces de responder a las más altas exigencias que requiere el mercado minero. En este sentido, las bombas de nuestra empresa están preparadas para combinar perfectamente resistencia, durabilidad, y fácil mantenimiento.La amplia gama de productos de Weir Minerals, especialmente los distintos mo-delos de bombas que ofrecemos nos permite entregar a nuestros clientes nuevos diseños, mejoras en el desempeño y un buen servicio.Nuestras bombas cuentan con un diseño que se amolda a las necesidades de los clientes y son fabricados para garantizar eficiencia.
Bombas de Engranajes externos, centrifugas, de diafragma, de tornillo, paletas es la amplia gama de bombas que Ventec Ltda. ofrece. A través de esta amplia gama de productos puede ofrecer soluciones a sus necesidades de mover productos ácidos, alcalinos, viscosos, con sólidos, además las características de funcionamiento que permiten ahorro de energía dada la alta eficiencia de los equipos. Contamos con accesorios y elementos que pueden simplificar de manera importante las labores de mantención y operación de las bombas como por ejemplo, sistemas de cebado seco y húmedo.Nuestros ingenieros de terreno pueden ayudarle a seleccionar, dimensionar o mejo-rar su red de bombeo.
ENSIVAL-MORET: Proveniente de Bélgica. - Bombas Centrífugas Horizontales y Verticales metálicas en aleaciones especiales; Bombas para grandes caudales y altas presiones; Bombas centrífugas para sales fundidos a alta temperaturas; Bombas axiales; Bombas de vacio.WILFLEY: Proveniente de Estados Unidos. - Bombas Centrífugas Horizontales y metálicas en aleaciones especiales; Bombas para pulpas; ácidos o lodos ácidos; Bombas sin sello mecánico.RAGAZZINI: Proveniente de Italia. - Bombas Peristálticas para líquidos y pulpas corrosivos y abrasivos hasta 60 m3/h., Bombas Peristálticas dosificadora (velocidad variable).STÜBBE: Proveniente de Alemania.- Bombas centrífuga horizontales y verticales termoplásticos. [email protected]
SOLTEX®, proveedor de soluciones para el manejo de fluidos con más de 25 años en el mercado minero, energético e industrial -a través de su división bombas- ma-neja un gran número de representadas de primer nivel, con soporte técnico, stock y repuestos: Skids de bombeo contra incendio Patterson, bombas centrífugas autoce-bantes y de engranaje Gorman-Rupp, de pozo profundo y sumergibles Grundfos, de paleta para combustible Blackmer, peristálticas High Performance Bredel, dosifica-doras y de laboratorio Watson/Marlow, dosificadoras electromagnéticas Pulsafeeder, de cavidad progresiva Seepex, de pistón National Oilwell, de diafragma neumáticas Versamatic, centrífugas plásticas Sethco; sopladores -presión y vacío- Tuthill y una nueva línea para transporte neumático de pulpas, lodos y semisólidos de alta visco-sidad -equipos fijos y móviles- llamada Supavac de Tyco. www.soltex.cl
nueva minería & energía96
E N F O Q U E E N E R G É T I C O
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l Presidente de la República, Sebastián Piñera, en compañía
del ministro de Energía, Rodrigo Álvarez, y miembros del ga-
binete de ministros, dieron a conocer la Estrategia Nacional
de Energía ENE para el período 2012-2030 en la Central Chacayes,
ubicada en la comuna de Machalí, Región de O’Higgins.
La Estrategia Nacional de Energía ENE es un documento que establece
las definiciones en materia energética que tomará el país durante los
próximos años y que contempla seis ejes sobre los cuales se deberá
desarrollar el mercado eléctrico: Eficiencia Energética; Despegue de
las Energías Renovables No Convencionales; Mayor Preponderancia
al Recurso Hídrico; Menor Dependencia Externa; Carretera Eléctrica
Pública; Mercado Eléctrico más Competitivo y Avance Sostenido en las
Opciones de Interconexión Eléctrica Regional.
El documento propone el desafío de contar con recursos energé-
ticos suficientes y competitivos para alcanzar el desarrollo en las
próximas décadas.
A continuación se presentan los lineamientos principales de la Estrate-
gia Nacional de Energía ENE.
El ministro de Energía, Rodrigo Álvarez, destacó que el plan es una carta de navegación que entrega las directrices de la política eléctrica que seguirá el país durante los próximos años
Nuevas directrices en generación y desarrollo
Nacional de EnergíaGobierno lanza la Estrategia
E Crecimiento con eficiencia energética:El Presidente Piñera destacó que se impulsará como una política públi-
ca la búsqueda de una reducción del consumo y desacople entre cre-
cimiento y demanda energética. Así, planteó la meta de llegar al 2020
“consumiendo un 12% menos de energía”. Para ello, se implementará
un sello de eficiencia energética y se creará una comisión interminis-
terial que debiera estar constituida durante el próximo mes de abril.
“Los ministerios que al menos deben estar son Transportes, Medio
Ambiente, Energía y Economía por la relevancia que tiene el consumo
energético”, precisó el subsecretario de Energía, Sergio del Campo.
Despegue de las Energías Renovables No Convencionales:El Gobierno insistió en la urgencia de incorporar las energías reno-
vables en forma más acelerada. “Lo que hay actualmente es una ley
que señala como meta tener un 10% de la energía contratada al año
2024 como energía renovable no convencional. Se ha dicho que esta
meta hay que mejorarla y la idea es duplicarla en la próxima década”,
precisó Del Campo. Para lograr eso agregó, se ha señalado la intención
El Presidente de la República, Sebastián Piñera, y el ministro de Energía Rodrigo Álvarezpresentaron la Estrategia Nacional de Energía
El Presidente de la República, Sebastián Piñera, y el ministro de Energía Rodrigo Álvarezpresentaron la Estrategia Nacional de Energía
Parque Eólico Punta Colorada de Barrick
nueva minería & energía Marzo 2012 97
formal de acelerar el proceso de entrada de las energías renovables
ERNC, lo que tiene relación con licitaciones de suministro de energía
en base a ERNC.
“Ello implica que los distintos tipos de generación y tecnologías com-
piten por un subsidio mínimo, que va a ser financiado por el Estado”,
sostuvo la autoridad ministerial.
El rol de las energías tradicionales:Para el futuro de la matriz energética, el Gobierno busca un predomi-
nio del recurso hídrico, que, según estimaciones, alcanzaría a nuevos
9.000 MW. A su vez, destacó la protección a zonas de interés medio-
ambiental, tomando especial cuidado por las condiciones excepciona-
les de patrimonio ambiental y el alto potencial turístico y económico de
algunas zonas.
Según lo establecido en la Estrategia Nacional de Energía, “se desa-
rrollará un plan especial para resguardar ampliamente la Patagonia
chilena, permitiendo extender la protección y la exclusión de iniciati-
vas de generación y transmisión en zonas de recursos de excepcional
condición”.
Pese a lo anterior, el mandatario reiteró que la proyección de la matriz
futura no puede prescindir del carbón, ya que este último proporciona
estabilidad tanto técnica como económica al sistema eléctrico.
Competencia e interconexiónNuevo enfoque en transmisión:De acuerdo con el documento presentado por el Jefe de Estado, la
infraestructura de transmisión eléctrica es fundamental en el desarro-
llo energético, tanto para la confiabilidad del suministro como para la
competencia y acceso a las diversas fuentes de generación.
“La mayor participación que se requiere del Estado es la creación de
la carretera eléctrica pública a través de la creación de franjas fisca-
les que permitan finalmente interconectar las energías renovables no
convencionales como también los proyectos de energía alejados de los
principales centros de consumo”, recalcó Del Campo.
Junto con adelantar que esta iniciativa requiere de un proyecto de ley
que será enviado a mediados de 2012, afirmó que “no se sustituye la
inversión de los privados por inversión estatal. Los privados van a se-
guir haciendo las inversiones y van a competir por construir las líneas
de transmisión”.
Asimismo, enfatizó que en las próximas semanas serán ingresadas
nuevas indicaciones para la ley de concesiones y servidumbres que
hoy está en el Congreso y que tienen que ver con la necesidad de
regular oposiciones a los proyectos de transmisión y mejorar las notifi-
caciones, “un proceso que ha sido bastante lento en la aplicación de la
ley actual”, señala el documento.
Mercado eléctrico competitivo:Los planes apuntan a fomentar y facilitar la entrada de nuevos ac-
tores al sistema con la consecuente diversificación de los partici-
pantes, cruzando así hacia un mercado eléctrico más competitivo
y eficiente, donde el operador de mercado tenga independencia
de decisiones.
En ese sentido, se anunció la creación de los Centros de Operación
Independiente, en reemplazo de los Centros de Despacho Económico
de Carga, CDEC, ya que el mercado eléctrico del país requiere de un
organismo con calidad, independencia y fortaleza necesarias para la
operación física y económica del sistema.
A su vez, se indicó la necesidad de contar con información transparente
y una supervisión efectiva del mercado con los fundamentos necesa-
rios para reformar la institucionalidad del organismo responsable de la
seguridad, la operación económica y el acceso al sistema eléctrico. Se
busca además, que los nuevos centros tengan personalidad jurídica y
patrimonio propio, cuya estructura de gobernabilidad será autónoma y
con responsabilidades claramente definidas.
Opciones de interconexión eléctrica regional:En el mediano y largo plazo la integración eléctrica regional, según el
Gobierno, contribuirá a una mayor seguridad de suministro y permitirá
la diversificación de la matriz energética aumentando la competencia
en el mercado eléctrico.
El objetivo es contar con una integración sistémica donde los agentes
establezcan libremente contratos de energía y de esta manera, fomen-
tar una operación conjunta confiable y mejorar las condiciones para los
consumidores de energía eléctrica en los países de la región.
“Aspiramos en el largo plazo a tener una integración eléctrica regional
o al menos una integración con los países vecinos. Sin duda, habría
mutuo beneficio por las transacciones que se generarían en los países,
tanto desde el punto de vista de la interconexión eléctrica como ener-
gética”, aseguró el subsecretario de Energía.
Así es como el Gobierno analiza actualmente diversas alternativas y
puntos posibles de interconexión.
Entre otras alternativas, se estudia el Acuerdo de Integración Pro-
funda que Chile apoya; los esfuerzos de Colombia para la construc-
ción de líneas hacia Centroamérica y hacia el Cono sur continental;
consolidar una mayor conexión entre Chile y Argentina en diversos
puntos de la frontera y seguir mejorando los vínculos con Perú,
Bolivia y Ecuador.
C O L U M N A
nueva minería & energía Marzo 201298
D E O P I N I Ó N
ace unos días me llamó un amigo para
preguntarme sobre la ISO 50001:
- Qué hay con ella pregunté.
- ¿Qué opinión tienes de ella?, inquirió.
- ¿Opinión?, recién fue publicada en sep-
tiembre del año pasado. Su texto es un
“copy-paste” de la ISO 9001, -así lo re-
conocen las personas que colaboraron en
ella….- No creo tener una opinión de ella
hasta no ver sus resultados.
- Insiste: ¿pero crees conveniente certificarse?
- Uffff, (esta pregunta siempre me incomo-
da), y…. ¿cuál sería el objetivo?
- Tú sabes -contestó- nos preciamos de ser
una empresa que cumple con todas las nor-
mas, y al gerente comercial le pareció un
buen gancho para la nueva página web….
Aunque parezca una mala broma, aún hay
muchas personas que ven a las nuevas ten-
dencias globales de “ámbitos de gestión”
como modas o buenos ganchos comerciales
y muchas empresas continúan percibiendo
el cumplimiento de normas y certificaciones
como centros de gasto.
Uno puede equivocarse con algunas “necesi-
dades”, pero con otras sería inaceptable.
De los muchos problemas y desafíos que aque-
jan hoy al planeta y a sus instituciones, hay tres
que aparecen en todas las listas, son estructu-
rales, y difícilmente su existencia se presta a
discusión: el Agua, la Comida y la Energía.
El pasado diciembre de 2011 el planeta al-
canzó la increíble suma de 7.000 millones de
habitantes, y se espera que para el 2050 esta
cifra habrá crecido en otros 2.500 millones.
Después de la globalización, esto nos afecta
a todos -positiva y negativamente- ; el precio
del cobre continuará alto, pero también el del
petróleo y los otros componentes de la matriz
H
Por Jean Pierre Reculé Isla,gerente Innovación e Ingeniería de Negocios i2nEficiencia Energética y Consumo de Agua
energética mundial, probablemente el precio
de los alimentos también aumente y algunos
lleguen a escasear.
En el caso de la minería, la disponibilidad de
agua y de energía son centrales; son habilita-
dores imprescindibles para el desarrollo del
negocio, representan gastos significativos, y
condicionan la relación entre la empresa y
su entorno social y legal, y por ende afectan
directamente la sustentabilidad del negocio.
La buena noticia es que la eficiencia energética,
si bien en muchos casos requiere de inversión
para lograrla, es rentable, y más rentable aún si
se considera desde las etapas de diseño.
Para ser eficientes tendremos que atrevernos
a innovar y a guardar en el cajón de los re-
cuerdos algunas prácticas que hasta ahora
habían sido consideradas “buenas prácticas”:
por ejemplo, en muchos proyectos actuales el
diseño del “Piping” es considerado posterior, y
una resultante, del layout de equipos; los ángu-
los rectos siguen siendo utilizados para mante-
ner un orden visual en los trazados; se siguen
utilizando tuberías de diámetros pequeños y
grandes bombas para vencer la fricción.
Por otra parte, la búsqueda de la eficiencia no
se limita a nuevos proyectos, hay mucho que
hacer en las operaciones actuales, hay que mi-
rar con ojos nuevos lo que estamos haciendo:
políticas, procesos, procedimientos, prácticas,
incentivos, tecnologías…, por ejemplo; según
estudios y experiencias europeas; los gastos
operacionales de un edificio existente pueden
reducirse entre un 20 y un 35% y recuperar
la inversión de las mejoras en eficiencia en un
período de entre 18 y 24 meses, por lo que si
evaluamos el proyecto de mejora en un período
de 60 meses, la inversión en ahorro energético
es un muy buen negocio.
La eficiencia energética, si bien en muchos casos requiere de inversión para lograrla, es rentable, y más rentable aún si se considera desde las etapas de diseño
negocios y sobrevivenciaEficiencia Energética: innovación,
C R Ó N I C A E N E R G É T I C A
nueva minería & energía Marzo 2012100
casi ocho meses desde que fuera aprobada en junio del
año pasado por la Organización Internacional de Certifica-
ción la Nueva Norma ISO 50001, de Sistemas de Gestión
de la Energía, ésta comienza a estar presente en la industria y
en la agenda de algunas empresas eléctricas y en la industria
minera.
La nueva Norma tiene como función llevar a cabo los procesos
necesarios para comprender el consumo base de energía y poner
en marcha planes de acción, objetivos e indicadores de desempeño
de la energía para la reducción del consumo de gases de efecto
invernadero, GEI.
Además, a través de sus indicadores es posible identificar que las com-
pañías puedan priorizar y establecer oportunidades de mejora de la
eficiencia energética en la organización.
El profesional encargado de proyectos de Eficiencia Energética en la
Industria y Minería del Ministerio de Energía, Mauricio Utreras, aseguró
que “esta norma especifica los requisitos de un Sistema de Gestión de
la Energía, SGE, para que una organización pueda desarrollar e imple-
mentar una política energética, establecer objetivos, metas y planes
de acción”.
Iniciativa a nivel mundial opera como un sistema de gestión que
contribuye a la disminución de los costos asociados a la energía, a la reducción
de emisiones de gases de efecto invernadero y a otros impactos ambientales relacionados
Eficiencia Energética
Nueva Norma ISO 50001Industrias comienzan a adoptar
A Utreras explica además, que la ISO 50001 permite que en el SGE
de la industria se puedan definir indicadores de consumo ener-
gético, lo cual transforma a la energía en un escáner del proceso
productivo cuya medición e interpretación conduce a una mayor
productividad.
El profesional aclara que la implementación exitosa de la ISO 50001
en un yacimiento minero y a nivel industrial, depende exclusivamente
del compromiso de todos los niveles y funciones de las compañías,
especialmente de la alta dirección.
“Este modelo, en síntesis, apoya el cambio de conducta en el uso de la
energía, lo que permite lograr un incremento de la eficiencia energéti-
ca, traduciéndose sencillamente en una industria de mejor desempeño
y más competitiva”, afirma Mauricio Utreras.
Consultado por los desafíos que tiene el Ministerio de Energía para
la Norma ISO 50001, señaló que uno de ellos consiste en “difundir
ampliamente los beneficios de la norma asociados a la reducción del
consumo de energía, seguir trabajando con los distintos sectores,
principalmente con la Mesa Minera de Eficiencia Energética en la
generación de indicadores y metodologías que apoyen la implemen-
tación de la ISO 50001 en el sector minero”.
Central TermoeléctricaQuintero de Endesa
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nueva minería & energía Marzo 2012102
A continuación se presentan las opiniones de especialistas en la mate-
ria sobre los beneficios que conlleva la Norma ISO 50001 tanto en las
compañías mineras como en las industrias en general.
Michel de Laire, jefe del sector Industrial y Minero de la Agencia Chilena de Eficiencia Energética, AChEE:¿Cuál es la finalidad de la Norma ISO 50001?La finalidad de la Norma ISO 50001 es permitir a las organizaciones es-
tablecer los procesos necesarios para optimizar el desempeño energético
de sus organizaciones, incluyendo eficiencia energética, uso y consumo
de la energía, sea cual sea la naturaleza, sector o tamaño de éstas.
Es en definitiva, una herramienta de gestión cuya finalidad es reducir
los consumos de energía, los costos financieros asociados a estos con-
sumos y desde el punto de vista ambiental busca disminuir consecuen-
temente las emisiones de gases de efecto invernadero.
¿Cuáles son los beneficios que se obtienen al implementar esta Norma?La implementación de la Norma ISO 50001 en una organización con-
lleva a obtener beneficios derivados de la gestión de la energía desde
el punto de vista económico, medio ambiental y operativo.
¿Cómo se está implementando en las faenas mineras?Lo que hemos visto en las principales compañías mineras es que se
están incorporando los conceptos de la Norma ISO 50001 a sus siste-
mas de gestión existentes, los cuales ya consideran temas de calidad,
medio ambiente y seguridad.
A pesar de que en este sector no han iniciado procesos de certificación
de la norma, lo más importante es que los temas de eficiencia ener-
gética se están priorizando en los distintos niveles de la organización.
¿Cuáles podrían ser las desventajas al implementar esta norma?Instalar una norma no precisamente trae desventajas. Sin embargo,
nuestra recomendación es que inicien el proceso de certificación las
empresas que hayan realizado auditorías energéticas en sus instala-
ciones y que cuenten con un programa o plan de eficiencia energética
en desarrollo y que posean otros sistemas de gestión implementados
tales como la ISO 9001 y la ISO 14001.
En caso contrario la implementación de la ISO 50001 se puede ver
altamente dificultada debido a que requiere una gran coordinación de
temas de gestión con aspectos técnicos relacionados con el uso y con-
sumo de energía.
Demás está decir que llevar a cabo cualquier iniciativa de este tipo no
es posible si no se cuenta con el compromiso explícito de la alta geren-
cia, así también, la motivación de las personas cuyas conductas tengan
impacto en la forma en que la empresa usa y consume la energía.
Endesa Chile:¿Cuál es la finalidad de la Norma ISO 50001?El objetivo de esta normativa internacional de carácter voluntario es
facilitar la gestión de la energía y los recursos energéticos asociados a
la industria en general.
Esto se logra con esta norma a través de la sistematización de proce-
sos y procedimientos, así como estandarizando y homologando buenas
prácticas de gestión energética, permitiendo a las empresas obtener
incentivos a través del ahorro de energía, las buenas prácticas operati-
vas y el cumplimiento adecuado de los requisitos legales.
¿Cuáles son los beneficios que se obtienen al implementar la norma?Entre los aspectos más relevantes está fomentar la eficiencia energética en la
organización, impulsar el ahorro de energía, llevar a cabo la mejora continua
en el desempeño energético, garantizar el cumplimiento de la legislación e
incrementar el aprovechamiento de energías e impulsar la responsabilidad
ambiental a través de la reducción de emisiones de dióxido de carbono, CO2.
¿Cómo se está implementando esta norma en Endesa Chile?La compañía está impulsando la idea a través de un proyecto piloto
de implementación del Sistema de Gestión de la Energía, SGE, en la
Central Termoeléctrica Quintero para lo cual la empresa se asoció a la
Mauricio Utreras, encargado de proyectos de Eficiencia Energética en la Industria y Minería del Ministerio de Energía
Michel de Laire, jefe del sector Industrial y Minero de la Agencia Chilena de Eficiencia Energética, AChEE
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nueva minería & energía Marzo 2012104
Agencia Chilena de Eficiencia Energética, AChEE, para lograr tal pro-
pósito. Una vez que finalice este proceso, los resultados y las conclu-
siones del mismo permitirán implementar el SGE con mayor eficacia y
facilidad dentro de la organización.
¿Cuáles podrían ser las desventajas al implementar esta Norma?Por ahora no se visualizan desventajas por la puesta en marcha de
esta norma.
Carlos Finat, gerente de Energía en Collahuasi: ¿Cuál es la finalidad de la Norma ISO 50001?La ISO 50001 está orientada a mejorar la gestión de la energía al in-
terior de las empresas, entendiéndose como energía todos los ener-
géticos posibles de ser utilizados, electricidad, diesel, gasolina, gas y
explosivos, entre otros.
El monitoreo y gestión permanente del uso de estos energéticos permi-
te conocer la eficiencia de los equipos que los utilizan y corregir des-
viaciones que pudiesen estar incrementando los consumos por sobre
lo recomendado.
¿Cuáles son los beneficios que se obtienen al contar con esta Norma?Contar con un sistema de gestión de la energía permite integrar las
variables energéticas y de emisiones de gases de efecto invernadero
en las decisiones estratégicas y operacionales de la compañía. Además
de mejorar el control del consumo energético e identificación de opor-
tunidades de reducción en toda la cadena de valor.
Otros beneficios a los cuales apunta el sistema son la reducción y/o
control de costos energéticos y la disminución de emisiones de gases
efecto invernadero, GEI y otros impactos ambientales.
¿Cómo se está implementando esta Norma en Collahuasi?La compañía diseñó el 2010 el Sistema de Gestión de Energía y Ga-
ses de Efecto Invernadero, SGE&GEI, el cual se basó en la Norma ISO
50001 y en la futura norma ISO 14067 sobre Huella de Carbono. La
implementación está siendo abordada por áreas, la cual debería con-
cluir a finales de este año con la puesta en marcha del sistema en las
áreas de Minas y Concentradoras. Nuestro sistema es más amplio que
la Norma ISO 50001, porque además estamos gestionando los gases
de efecto invernadero que se producen por el uso de energéticos en
las distintas áreas, mejorando con ello el conocimiento en la materia
y abordamos de mejor manera la Huella de Carbono de la compañía.
La prioridad en este momento es la implementación y fortalecimiento de
nuestro sistema de gestión, por lo que una eventual certificación, si bien
no está descartada, no está dentro de los planes inmediatos de Collahuasi.
¿Cuáles son las posibles desventajas al implementar esta norma?Como principal problema o barrera se encuentra la aversión al cambio que en
general experimentan las áreas al implementar no sólo este sistema, sino que
cualquier proyecto que pudiese cambiar su actual forma de trabajar.
El sistema en sí es muy parecido a la norma ISO 14000 o 9000 por
lo que si una empresa ya las tiene implementadas no deberían tener
mayores inconvenientes puesto que la estructura documental donde se
inserta es la misma.
En el terreno de las dificultades, para implementar un sistema de ges-
tión basado en esta norma, se encuentra que la obtención de informa-
ción y la infraestructura asociada a la adquisición de datos para lages-
tión de la energía en general es precaria, por lo que se debe realizar un
esfuerzo significativo para poder normalizar y entregar confiabilidad a
los datos que se reportan mensualmente.
Claudia Cerda, jefa de la División de Normas del Instituto Nacional de Normalización INN:¿Cuál es la finalidad de la Norma ISO 50001?La finalidad es que la empresa u organización que la implemente le dé
un enfoque sistemático a la energía que consume y utiliza a través de
un sistema de gestión establecido, el cual funciona con la misma lógica
de los otros sistemas de gestión de ISO (calidad y medioambiente). Este
sistema de gestión le permitirá planificar, ejecutar, evaluar y mejorar el
uso y consumo de energía.
¿Cuáles son los beneficios que se obtienen al implementar esta Norma?Los beneficios de implementar la norma son llegar a obtener los aho-
rros de energía que es uno de los primeros puntos u objetivos a lograr
con el cumplimiento de ella.
El 15 de junio de 2011 en Ginebra, Suiza, se aprobó oficialmente la
nueva Norma ISO 50001 de Sistemas de Gestión de la Energía, por
parte de la Organización Internacional de Certificación, entidad respon-
sable del desarrollo de las normas técnicas no eléctricas en el ámbito
internacional.
La Norma tiene por objeto proporcionar a las organizaciones un marco
reconocido para la integración de la eficiencia energética en sus prác-
ticas de gestión.
Además, permite a las empresas del sector público y privado establecer
los sistemas y procesos necesarios para mejorar el desempeño en el
suministro, consumo y uso de la energía.
Norma ISO 50001
Carlos Finat, gerente de Energía en Collahuasi
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nueva minería & energía Marzo 2012106
n un contexto de creciente demanda y altos costos, la energía
se ha transformado en un recurso estratégico que concentra la
atención y preocupación del sector minero.
En estos últimos años, las empresas mineras han centrado sus esfuer-
zos en el uso eficiente de la energía en todos los procesos de extrac-
ción, procesamiento y transformación de los recursos minerales. Sin
embargo, estos esfuerzos se han visto en parte contrarrestados por el
continuo declive de la ley de los minerales extraídos y procesados, y
por el progresivo envejecimiento de las grandes minas que se traduce
en una mayor producción de materiales estériles y mayores distan-
cias de transporte y, en consecuencia, en el aumento de los consumos
energéticos.
La minería en el Sistema Interconectado del Norte Grande, SING, con-
sume casi el 90% de la energía. Codelco, en tanto, utiliza 6.386.000
MW al año, lo que corresponde al 13,3% del total de electricidad que
se consume en el país.
El experto y académico de la Universidad de Chile considera que una de las mayores preocupaciones del sector minero es asegurar el abastecimiento de energía en el largo plazo y bajo un escenario de costos lo más estable posible
Jacques Wiertz, coordinador técnico de Enermin 2012:
temáticas de la minería”“Enermin 2012 abordará nuevas
E Para los próximos años se espera que la tendencia siga incrementán-
dose, llegando a duplicar su demanda al 2030, lo que ya está motivan-
do a algunos actores del sector a buscar nuevas fuentes de energía que
abastezcan futuros proyectos en el norte del país.
Para lograr ahorros sustanciales y desarrollar una minería más sostenible,
desde el 10 al 12 de septiembre de este año se realizará el Segundo Semi-
nario Internacional de Gestión de la Energía en la Industria Minera Enermin
2012, en Salvador de Bahía, Brasil, con el fin de analizar los principales as-
pectos relacionados con el suministro confiable, sustentable y de bajo cos-
to, y el uso eficiente de la energía en los procesos mineros y metalúrgicos.
El evento lo organizan conjuntamente Gecamin, el Instituto Brasileño
de Minería, Ibram, y JKTech, empresa de transferencia de tecnología
del prestigioso Sustainable Minerals Institute SMI de la Universidad de
Queensland, Australia.
El presidente del seminario, en tanto, será el ministro de Minas y Ener-
gía de Brasil, Edison Lobão.
Jacques Wiertz, coordinador técnico Enermin 2012
Panelistas en Enermin 2010
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nueva minería & energía Marzo 2012108
A cargo de coordinar las exposiciones de los panelistas de dicho en-
cuentro energético está Jacques Wiertz, coordinador técnico de Ener-
min 2012.
¿Cómo cree usted que se va a gestionar el requerimiento de energía que tendrá el sector minero nacional de aquí a 2020, por la puesta en marcha de nuevos proyectos y expansiones? La demanda energética del sector minero va a crecer por tres razones:
por la puesta en marcha de nuevos proyectos, por la expansión de los
proyectos existentes o, en varios casos, su transformación de proyectos
de lixiviación de minerales oxidados o mixtos (proyectos supérgenos) a
proyectos de flotación de sulfuros (proyectos hipógenos) pero también
por un mayor consumo relacionado con la disminución de leyes y con la
profundización de las minas. Para responder a esta creciente deman-
da, no existe una solución única. Es necesario reforzar y diversificar la
matriz energética existente.
La experiencia de la última década con los cortes de suministros de gas
desde Argentina ha mostrado cuán vulnerable puede ser una matriz
demasiado dependiente de una fuente de abastecimiento. La puesta
en marcha de los terminales de gas licuado es sin duda un paso impor-
tante hacia una mayor independencia y diversificación en las fuentes
de abastecimiento. El carbón tiene todavía un rol importante que jugar,
pese al rechazo que genera la instalación de nuevas centrales térmicas
con este combustible. Las tecnologías modernas permiten hoy una ma-
yor eficiencia y un mayor control de la contaminación.
La norma de emisión para centrales termoeléctricas, promulgada el
año pasado, es un paso importante en la necesaria modernización de
las centrales y en un mayor cuidado del medio ambiente, ya que busca
disminuir los riesgos de efectos adversos sobre la salud de las perso-
nas y los ecosistemas a través de una reducción de las emisiones de
tres de los principales contaminantes atmosféricos: el material particu-
lado (PM), el dióxido de azufre (SO2) y el óxido de nitrógeno (NOx). Las
exigencias, aunque diferenciadas, aplicarán no solamente para las ter-
moeléctricas nuevas sino también para las existentes. Bajo este esce-
nario, debería ser posible la instalación de nuevas centrales de carbón.
Desde hace algunos años surge también con más fuerza la idea de la
interconexión de los sistemas central y norte grande, así como también
de una mayor integración regional con los países vecinos.
¿Será necesario que las compañías mineras inviertan directamente en generar su propia energía?, ¿las ERNC seguirán proliferando en el sector? Una de las mayores preocupaciones del sector minero es asegurar el
abastecimiento en el largo plazo y bajo un escenario de costos lo más
estable posible. Esto puede ser una motivación hacia la autogenera-
ción o hacia una inversión directa en las fuentes
de generación, aún cuando esto no forma parte
directa del negocio minero. El interés por el desa-
rrollo de las energías renovables no convenciona-
les ERNC se inscribe en esta lógica, aún cuando
en Chile creo que todavía estamos muy lejos de
poder hablar de una proliferación. Las ERNC, a
diferencia de otras fuentes, son generalmente
predecibles y con un costo constante e indepen-
diente de las fluctuaciones de los mercados. Eso
las hace atractivas para el sector minero. Sin em-
bargo, estamos aún muy lejos de poder abaste-
cer la demanda energética del sector solamente
a través de estas fuentes. Es probable que en
los próximos años su participación siga creciendo
para llegar ojalá en un futuro cercano a cubrir un
10% de la demanda o más.
Costos de la energíaSegún el presidente de Codelco, Diego Hernán-
dez, la participación de la energía eléctrica en los gastos operaciona-les directos de la empresa estatal aumentó alrededor de un 11% en 2005 a un 16% en 2009 evidenciándose un impacto de la energía en los costos. ¿Cómo cree usted que las compañías deban enfrentar este escenario?, ¿qué alternativas se están considerando?La incertidumbre en relación a los costos futuros de la energía es gran-
de y en el caso de los proyectos mineros, que por su naturaleza son
desarrollados en el largo plazo, esta incertidumbre, en relación con uno
de los mayores ítems de costo, es muy compleja.
El sector minero busca, por un lado, garantizar el abastecimiento en el
largo plazo y, por otro, asegurar un precio lo más estable posible en el
mediano y largo plazo. Esto puede traducirse por una participación di-
recta de las empresas mineras en inversiones en el sector energético o
en contratos de abastecimiento de largo plazo. Eso explica también en
parte el interés del sector minero en el desarrollo de fuentes de energía
alternativas cuyo costo no depende del mercado de los combustibles.
Es probable que en el largo plazo las ERNC se vuelvan cada vez más
competitivas, garantizando también una mayor estabilidad de los pre-
cios. Es importante mencionar también la discusión que actualmente
Vista general Enermin 2010
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nueva minería & energía Marzo 2012110
surge en muchas partes en torno a la necesidad de calcular e interna-
lizar los costos indirectos de las fuentes convencionales, en particular
los costos ambientales, en el costo final de la energía.
¿Cuál es el escenario regional respecto a la energía en minería?Si bien las matrices energéticas difieren de manera importante de un
país a otro, existen similitudes en los problemas y en las preocupacio-
nes del sector minero a nivel regional. Tanto en Perú como en Brasil,
el sector minero representa uno de los principales consumidores de
energía eléctrica, por lo que el actual desarrollo de la minería requiere
aumentar la producción eléctrica. El tema de los costos elevados es
también una preocupación común. La integración regional de los siste-
mas interconectados es un tema que toma cada día más fuerza y que
en parte viene impulsado por la fuerte demanda eléctrica del sector
minero. Por lo tanto, es lógico juntar a todos los actores para analizar
estos temas e intercambiar experiencias tanto en el tema del abas-
tecimiento como también en el uso eficiente de la energía. Enermin
2012, el segundo Seminario Internacional de Gestión de la Energía en
la Industria Minera que tendrá lugar del 10 al 12 de septiembre de este
año en Salvador de Bahía, Brasil, pretende contribuir a este diálogo e
intercambio de ideas.
Enermin 2012¿Cuál es el aporte que puede hacer Enermin 2012 al sector?Dada la similitud en los problemas que enfrenta la industria minera
en la gestión de la energía a nivel mundial, este seminario responde
a la necesidad de ofrecer un foro internacional para el intercambio de
conocimientos y experiencias en torno a esta problemática.
Los objetivos del seminario son compartir experiencias sobre siste-
mas de gestión de energía aplicados a la actividad minera, identificar
las mejores prácticas en el uso eficiente de la energía en la minería,
analizar y discutir tecnologías de generación de energía alternativa y
promover la gestión sustentable de la energía en la industria minera.
No existe a nivel internacional ningún evento de similares característi-
cas que reúna a profesionales de estos dos sectores fundamentales de
nuestras economías en torno a temas no solamente relacionados con
la generación y el abastecimiento sino también con el uso eficiente y
responsable de la energía en los procesos mineros. Parte importante
de la cuestionada sustentabilidad de la minería depende de su capaci-
dad para resolver los problemas de gestión de la energía que seguirá
requiriendo. Enermin pretende contribuir a la búsqueda de soluciones
innovadoras para construir una minería más sustentable.
¿Cuáles serán algunas de las novedades y materias que abordará el seminario?Entre los diferentes temas abordados por el seminario, podemos desta-
car la eficiencia energética en los procesos de conminución. En efecto,
la reducción de tamaño de los minerales en los procesos de chancado
y molienda representa uno de los principales gastos de energía en la
cadena de procesos. En los últimos años han surgido nuevos procesos
energéticamente más eficientes pero la solución pasa también por una
mayor integración de los procesos a través del concepto de “mine to mill”
(de la mina al molino), donde la tronadura pasa a ser la primera etapa
de conminución. En Enermin queremos dar a conocer estos avances así
como también hablar de eco-conminución, un concepto desarrollado por
nuestros socios australianos de JKTech, co-organizadores del seminario.
En el tema de transporte de materiales, otro proceso de alto consumo
energético, queremos presentar las innovaciones en el uso de biocom-
bustibles, tema muy desarrollado en Brasil. Las oportunidades del uso
de energías renovables no convencionales es otro de los temas que
será abordado en el seminario. Finalmente, el desarrollo de sistemas
de gestión de la energía y de balances energéticos en procesos mine-
ros y metalúrgicos será otro tema de gran interés para los participantes
del seminario.
¿Por qué se decidió realizar este seminario en Salvador de Bahía, Brasil?Más allá del atractivo indudable que presenta Salvador de Bahía, cree-
mos que por el desarrollo que está teniendo la actividad minera en
Brasil y, por ser éste una de las potencias energéticas a nivel regional,
este lugar se impone como una de las mejores opciones para organizar
Enermin. Contar con el apoyo del Ibram, el Instituto Brasileiro de Mine-
ração, institución de gran prestigio a nivel local e internacional, como
co-organizador del seminario nos garantiza una alta convocatoria y la
participación del JKTech de la Universidad de Queensland, Australia, el
tercer socio en la organización, refuerza el carácter internacional del
evento. Estamos convencidos que esta actividad será de gran interés
para todos los participantes.
C O L U M N A
nueva minería & energía Marzo 2012112
D E O P I N I Ó N
l crecimiento y desarrollo de los países
conlleva una serie de desafíos, entre
ellos el desarrollo sustentable. Hoy
más que nunca tenemos la misión de encon-
trar un equilibrio entre la protección y preser-
vación del medio ambiente con el desarrollo
económico y social.
Reducir las emisiones de C02 es una varia-
ble que se debe abordar por todos. En este
sentido la tendencia mundial apunta a la
búsqueda de soluciones energéticas alter-
nativas y al incremento del uso de energías
sustentables, con menor impacto ambiental
y costos viables como soluciones energéticas
complementarias.
Las Energías Renovables No Convencionales,
ERNC, son hoy más que nunca, una alternativa
real para diversificar y complementar nuestra
matriz energética, y así poder aprovechar el
potencial de desarrollo que tiene Chile.
Permanentemente estamos analizando las
posibilidades de generación de energía limpia
y renovable, como así también variables que
nos permitan una mejora continua en el des-
empeño ambiental.
Esto fue lo que impulsó a la compañía a em-
prender el desafío de construir el Parque Eó-
lico Punta Colorada con la ambición de que
éste fuera un real aporte en ERNC desde el
sector minero. Y es así como logramos ser
el primero en aportar ERNC desde nuestro
sector al Sistema Interconectado Central, SIC.
Punta Colorada puso en marcha diez molinos
que proporcionan 20 megawatts de energía,
que es el equivalente al consumo de 10 mil
hogares. Además cuenta con la capacidad de
poder crecer en 8 aerogeneradores más, lo
que permitiría llegar a aportar 36 megawatts
de energía limpia y renovable.
E
Por Patricio Pinto,gerente de Comunicaciones y Relaciones Institucionales de Barrick
La generación de energía eólica de Punta
Colorada implicará que como país no emi-
tiremos 39 mil toneladas de CO2, ya que
las energías renovables no convenciona-
les no generan impacto ni consecuencias
negativas, como los gases con efecto in-
vernadero.
Los bonos de carbono obtenidos por el pro-
yecto Punta Colorada y que sean transados
constituirán un aspecto ambiental positivo
adicional, dadas las reducciones de emisio-
nes de gases de efecto invernadero y el apor-
te al desarrollo sustentable del país.
Además, esta iniciativa se enmarca en
los lineamientos del Gobierno de Chile en
materia de desarrollo de fuentes de ERNC
en el territorio nacional y está previsto que
este proyecto ingrese al Mecanismo de De-
sarrollo Limpio establecido por el Protocolo
de Kyoto.
Nuestra compañía opera bajo el entendi-
miento que la eficiencia y conservación de
la energía no sólo es un aporte concreto
al medio ambiente, sino también al desa-
rrollo de los países donde operamos. Es
así que en el mundo contamos con expe-
riencias tan importantes como el molino
eólico más alto del planeta a 4.200 me-
tros de altura, en la mina Veladero, en la
provincia de San Juan, Argentina, además
de iniciativas de energía solar en Nevada,
Estados Unidos, e hidroeléctrica en Tanza-
nia, África.
Estamos orgullosos de haber desarrollado
el Parque Eólico, ya que tenemos la segu-
ridad de que es un gran aporte para que
Chile pueda diversificar su matriz energé-
tica, a fin de alcanzar el desarrollo al que
todos aspiramos.
En el mundo Barrick cuenta con experiencias tan importantes como el molino eólico más alto del planeta a 4.200 metros de altura, en la mina Veladero, en la provincia de San Juan, Argentina, además de iniciativas de energía solar en Nevada, Estados Unidos, e hidroeléctrica en Tanzania, África
ya es una realidadParque Eólico Punta Colorada
I N F O R M E T É C N I C O
nueva minería & energía Marzo 2012114
Uno de los enfoques de la empresa es
ofrecer soluciones que se incorporen
en proyectos “greenfield”, es decir, plantas
nuevas y en “brownfield”, plantas existentes
www.nuevamineria.com
on 30 años de existencia en el mercado minero la compañía
TTM, con presencia en Chile, Perú y Bolivia, se dedica a otorgar
soluciones tecnológicas a la gestión minera en el ámbito de los
sistemas de transporte de mineral, confirmando su liderazgo a través
de la alianza con empresas proveedoras de clase mundial y las innova-
doras soluciones que ha diseñado en el último tiempo.
Así lo destaca el gerente comercial de TTM en Chile, José Miguel Balli-
vián, quien señala que la empresa está enfocada hacia la incorporación
de tecnología y en perfilarse como la compañía proveedora encargada
del flujo continuo de mineral desde la mina a la planta de proceso.
Líder en correas transportadoras
integral del flujo de mineral
TTM Chile promueve visión
C
El ejecutivo agrega que una de las principales ventajas de la empresa
es contar con un capital humano competente y profesional que provee
ideas a la vanguardia de la industria minera.
Considerando que el diseño de las correas transportadoras es clave para una buena mantención a futuro, ¿en qué etapa están aplicando nuevas tecnologías? Asesoramos a las empresas de ingeniería en las fases de prefactibili-
dad y factibilidad de proyectos, así como también a los Departamentos
de Ingeniería de las empresas mineras, de tal forma que incorporen en
sus diseños y “lay-out” de planta, las soluciones que les proponemos
y así obtengan plena mantenibilidad y máxima disponibilidad de los
sistemas de transporte de mineral. La idea es que nuestros conceptos
de soluciones se incorporen en proyectos “greenfield” -plantas nuevas
y en “brownfield”- plantas existentes.
¿En qué está enfocada su empresa para darle confianza y seguridad al cliente de que las detenciones serán mínimas o menores respecto a la competencia?En TTM nos basamos en los siguientes pilares:
Experiencia: Nuestros 30 años en el mercado avalan nuestra solvencia a la
hora de poder analizar problemáticas y extrapolar distintas experiencias en
variados clientes y múltiples aplicaciones. Esta trayectoria nos aporta una
capacidad de ver más allá de lo aparente y de entender las interacciones
que se producen en un sistema de transporte de mineral. Lo nuestro es una
visión sistémica del proceso del cliente y de su flujo de mineral.
Conocimiento: Basado en nuestro personal altamente especializado
y capacitado, tanto en el país como en el extranjero, de la mano de
nuestras sólidas alianzas estratégicas con fabricantes de equipos y sis-
temas que nos garantizan el traspaso de conocimiento y tecnologías
de punta.
Innovación: La innovación fluye a partir de nuestra capacidad de rom-
per paradigmas y de un proceso establecido e institucionalizado en
José Miguel Ballivián, gerente comercial TTM en Chile
nueva minería & energía Marzo 2012 115
nuestra empresa, donde se fusionan nuestra experiencia en terreno,
la ingeniería y la adaptabilidad de nuestros socios tecnológicos al fa-
bricar productos “a la medida” en base a la solución que cada cliente
requiere.
¿Cuál ha sido el desempeño y aporte de las correas transportadoras al desarrollo de la minería en Chile y cómo ven ustedes que el parque de correas evolucione en el futuro? El desempeño ha sido exponencial y el aporte ha sido clave para la
minería. Aquí, la siguiente analogía vale: la sangre es el fluido de la
vida y dinamismo del cuerpo humano, así como el fluir del mineral
es la vida y el dinamismo que alimenta la planta de proceso en la
minería. La manera y eficiencia en la que fluya el mineral estarán
condicionadas a la calidad del sistema de correas transportadoras
que lo moviliza.
Por lo tanto, el desarrollo de la minería y el incremento en la producti-
vidad y eficiencia de una planta minera, estarán intrínsecamente liga-
dos a la evolución del transporte continuo de mineral mediante correas
transportadoras.
Desafíos¿Están preparados para enfrentar una industria minera que requiere mayores cantidades de traslados de material a una mayor profundi-dad y distancia? Ciertamente, por cuanto contamos con un capital humano altamente
competente y profesional, lo que sumado a productos de primera ca-
tegoría provenientes de las alianzas realizadas con nuestros partners
estratégicos, nos dejan a la vanguardia a la hora de dar un conjunto de
soluciones para la industria minera.
Nuestros rodillos por ejemplo, son de los pocos que cuentan con certi-
ficación ATEX, es decir, son rodillos que no se incendiarán o provocarán
un incendio en zonas de túneles o de profundidad, debido a que los
rodamientos están cubiertos por celdas de un plástico especial, que a
la hora de fracturarse no detienen al rodillo en la cinta transportadora,
ni genera calor hacia el exterior de ésta provocando un incendio, situa-
ción que sin duda asegura la confiabilidad del componente a la hora de
pensar en las vidas humanas que pueden verse afectadas en zonas de
túneles o profundas producto de una explosión.
¿Qué novedades respecto a sus productos podrían comentar? En rodillos contamos con la alianza realizada con Kuepper, quienes nos
proveen de un componente con una esperanza de vida de a lo menos 6
años, producto de lo mencionado en la respuesta anterior.
En Poleas contamos con una alianza con la empresa alemana Hese,
que es la principal empresa proveedora de poleas para la industria
europea y la que proveyó las espectaculares poleas para las correas
de Pelambres (ST 7800) y que han durado más de 14 años operando,
situación que demuestra su excelente calidad de fabricación.
También con esta misma empresa estamos aportando el servicio de
Overhaul de Poleas, que lo que busca es aprovechar al máximo to-
das aquellas partes de una polea que puedan ser recicladas. En este
aspecto, con la compañía Minera Maricunga hemos venido realizan-
do un trabajo de Overhaul de Poleas desde octubre del año pasado,
donde hemos refaccionado ya tres poleas y fabricado otras cuatro. Lo
importante es que aparte de ser un buen negocio para la compañía
minera, ésta contribuye con el medio ambiente, toda vez que recicla
componentes para otra polea y los que se deben votar, igualmente son
reciclados, ya que nuestra empresa se preocupa de entregar un certi-
ficado de reciclabilidad de los desechos.
En cuanto a nuevos diseños de productos, contamos con la alianza
realizada con la empresa COVE, quienes fueron los pioneros a nivel
mundial en diseñar su producto Smart Frame, que como su nombre
lo dice, es un Frame inteligente que permite que una persona pueda
realizar cambio de rodillos en lugares difíciles con completa seguridad.
Ellos también han desarrollado la ingeniería para confeccionar Chutes
de traspaso Easy Flow (flujo fácil), que en palabras simples, no es más
que quitarles el dolor de cabeza a las compañías mineras respecto del
problema que tienen en sus puntos de traspaso.
Otra novedad es la introducción de los Raspadores Hosch, a nuestro
mercado, mediante la alianza estratégica con dicha empresa alema-
na. Estos raspadores brindan un permanente contacto con la correa
transportadora, producto del diseño y los materiales que lo componen,
haciendo de su calidad de limpieza y vida útil algo insuperable.
nueva minería & energía116
M E D I O A M B I E N T E Y D E S A R R O L L O
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a Comisión Nacional del Medio Ambiente, Conama, actualmente
Ministerio del Medio Ambiente, elaboró en el año 2008 un Plan
de Acción Nacional de Cambio Climático, cuya materialización
persigue dar respuesta a una necesidad que se revela imprescindible
a la vista de las últimas evidencias científicas sobre los cambios cli-
máticos y dar cumplimiento a los compromisos adquiridos al ratificar
la Convención Marco de las Naciones Unidas sobre Cambio Climático,
CMNUCC, con el objetivo de estabilizar las concentraciones de gases
de efecto de invernadero, GEI.
El presente Gobierno se comprometió con las Acciones Nacionales
Apropiadas de Mitigación, NAMAs, con el objetivo de limitar el creci-
miento de las emisiones de Chile en un 20% respecto de la proyección
del escenario de referencia al 2020.
Para el ejercicio de proyección, se consideró como año de partida
el 2007, con el fin que se reconozcan las acciones tempranas rea-
lizadas, tales como la Ley de Fomento de Energías Renovables No
Convencionales y las acciones en materia de Eficiencia Energética.
Para cumplir con el 20% se envió este compromiso a la Secretaría
de CMNUCC.
El Ministerio del Medio Ambiente ha evaluado principalmente dos estu-
dios de base para dar a conocer la realidad de Chile, en relación con las
emisiones y la vulnerabilidad, necesidades de adaptación y alternativas
de mitigación.
En la Primera Comunicación Nacional del año 2000 fueron analizados
los impactos del Cambio Climático en materias como la producción de
alimentos, la biodiversidad y la disponibilidad futura del recurso hídrico,
tanto para el abastecimiento de agua potable a la población, como por
la importancia que tiene para el desarrollo de sectores muy impor-
tantes de la economía nacional, en tanto insumo fundamental para la
minería, agricultura, silvicultura, energía e industria en general.
Y en el ámbito de las emisiones ha sido de gran relevancia la rea-
lización de inventarios de las emisiones de gases de efecto inver-
El Ministerio del Medio Ambiente ha evaluado
principalmente dos estudios de base para dar a
conocer la realidad de Chile en relación con las
emisiones de gases de efecto invernadero
Minería e industria
Cambio Climático
Los efectos del
L
nadero en Chile. En uno de estos análisis se diagnosticó que desde
1984 al 2007 los sectores con mayor emisión de GEI son energía,
transporte y agricultura, y que son los responsables por cerca de
dos tercios del total de las emisiones de gases de efecto inverna-
dero producidos en 2007.
En tanto, en la Segunda Comunicación Nacional de Chile, presentada
el 2011 ante la CMNUCC, se entregó un inventario de la emisión y
absorción de gases de efecto invernadero y fueron expuestos además,
los principales avances en los ámbitos de vulnerabilidad y adaptación al
Cambio Climático del país y aspectos de mitigación de GEI. Asimismo,
se detallaron algunos obstáculos, brechas y necesidades financieras
respecto a este tema.
De acuerdo a la ministra del Medio Ambiente, María Ignacia Bení-
tez, “en el contexto internacional, Chile contribuye sólo con un 0,2%
de las emisiones de gases de efecto invernadero a nivel mundial,
porque se encuentra alejado de los centros de poder global, es un
país exportador y miembro de la Organización para la Cooperación y
el Desarrollo Económico, OECD, institución que tiene como objetivo
coordinar las políticas económicas y sociales de los 34 estados
que la componen”.
Asimismo, las compañías mineras están actualmente tomando medi-
das y realizando proyectos en base a las ERNC, para optimizar sus
procesos productivos, emitir menores índices de GEI anticipándose a la
dictación de una futura normativa de Cambio Climático.
Andrea Rudnick, jefa Oficina de Cambio
Climático del Ministerio del Medio Ambiente
nueva minería & energía Marzo 2012 117
Según el gerente de Medio Ambiente de Antofagasta Minerals,
Gustavo Pössel, “La compañía minera se propone mitigar la huella
de carbono utilizando tecnologías existentes, probadas y econó-
micamente viables. Los proyectos de la compañía se están llevan-
do a cabo con la generación de energía por frenado de correas
de mineral chancado, desarrollo de biocombustibles a partir de
algas, energía termosolar para el calentamiento de electrolitos,
parques eólicos y equipos de alta eficiencia energética, lo que
ayudará a la empresa a lograr las metas de reducción de emi-
siones y así protegerse de los efectos irreversibles del Cambio
Climático”.
En tanto, el presidente ejecutivo de Codelco, Diego Hernández, durante
el seminario de Cochilco llamado “Inversiones Mineras: Qué Desafíos
Enfrentamos”, presentado en diciembre de 2011, expresó su preocu-
pación por el tema del Cambio Climático al decir que “tenemos que
cumplir con la regulación y con el tema de las energías renovables no
convencionales. Tenemos que avanzar en el desarrollo de políticas cor-
porativas en materia de Cambio Climático. Esto viene de todas maneras
y nosotros somos exportadores de cobre y tendremos que enfrentar los
lobbies ambientales”.
A continuación se presentan las opiniones de especialistas sobre las
implicancias de la aplicación de una futura norma de Cambio Climático
al sector minero y para la industria en general.
Andrea Rudnick, jefa Oficina de Cambio Climático de Ministerio del Medio Ambiente:¿Qué institución debería dictar o fiscalizar una futura normativa de Cambio Climático?Si hubiera una norma en Chile la entidad que sería responsable de
coordinar los temas de cambio climático en el sector público es el
Ministerio del Medio Ambiente, porque cuando se creó la nueva Ley
19.300 en su artículo 70h dice que le corresponderá al Ministerio
del Medio Ambiente crear las políticas y acciones en materia de
Cambio Climático en adaptación y mitigación. Entonces, si hay una
futura normativa la debe dictar el Ministerio y fiscalizarla la Super-
intendencia de éste.
nueva minería & energía Marzo 2012118
M E D I O A M B I E N T E Y D E S A R R O L L O
¿Cuál es su visión general acerca de una futura normativa sobre Cambio Climático que se estudia aplicar en la industria minera y de energía?Chile no es un gran emisor, sino que contribuye muy poco, pero eso
no quiere decir que no quiera tomar acciones, porque ve beneficios
asociados a reducir las emisiones como por ejemplo, mayor eficiencia
energética en los procesos, generación de empleos y un mejoramiento
en la calidad del aire.
Lo que se negoció en la última Conferencia de Partes de las Naciones
Unidas sobre Cambio Climático, COP17, en Sudáfrica, fue que todos
los países del mundo van a tener que tomar un compromiso vincu-
lante, o sea Chile va a tener que obligar a las industrias a reducir las
emisiones, es decir, ya no será voluntario, sino que por obligación, con
multas probablemente y esta negociación va a ocurrir hasta el 2015 y
comenzaría a regir en el 2020. Esta no es una norma, sino que es un
proceso internacional. Después de que pase este proceso de compro-
miso, Chile podrá internalizar el acuerdo internacional nacionalmente
para que pase a ser una ley, una norma o ver cómo lo va a repartir en
los otros sectores o entre los privados.
¿Cómo afectaría esta normativa al desarrollo de las industrias mine-ras y plantas eléctricas?Hay algunos análisis preliminares, pero es necesario hacer un análisis
más profundo. Evidentemente si nosotros empezamos a poner mayores
restricciones en las emisiones del dióxido de carbono, CO2, al final esta
es una restricción que va a aumentar el costo del uso de combustible y
no tenemos evaluado sectorialmente cómo va a impactar eso.
Nosotros queremos evaluar justamente este aspecto a través de un
proyecto llamado MapsChile que iniciamos este mes de marzo, en don-
de se evaluará cómo una normativa de regulación de emisiones puede
afectar a las distintas industrias del país.
¿Qué costos traería esto a estas industrias?El costo para el caso de la minería es por el aumento del uso de com-
bustibles alternativos, ya que en promedio el 70% de las emisiones
provienen de compras de energía eléctrica a generadoras y el 30%
restante proviene directo al consumo de combustibles fósiles en sus
respectivas fundiciones.
En definitiva, el sector minero va a tener que ser más eficiente para
reducir sus cuotas de participación en las emisiones o tendrá que co-
menzar a comprar bonos de carbono para compensar sus emisiones y
cumplir con las cuotas. Pero este análisis será en el futuro.
¿Qué debería hacer la minería para reducir el impacto de sus opera-ciones en el cambio climático?Lo que tiene que hacer es justamente incrementar la eficiencia energé-
tica y comenzar a utilizar, cada vez más, energías renovables.
Existen compañías pioneras que utilizan en sus procesos calentado-
res de soluciones en base a energía solar, incorporando una mayor
energía renovable para la generación eléctrica. Entiendo que en los
nueva minería & energía Marzo 2012120
M E D I O A M B I E N T E Y D E S A R R O L L O
procesos de fundición es muy com-
plicado incorporar la eficiencia ener-
gética cuando ya están funcionando,
ya que es muy poco lo que se puede
reducir. Es muy difícil compatibilizar el
tema de adaptarse al Cambio Climático
con la mitigación en el sector minero,
pero yo creo que todavía hay oportuni-
dades que hay que seguir explorando
y tratar de ser más eficientes para que
este sector no termine aumentando
sus costos de producción.
¿Cuáles serían los principales sectores industriales afectados con la reducción de emisiones de gases de efecto inver-nadero?Evidentemente hay un efecto negativo
en los sectores de minería, agricultura
y pesca.
¿Cree posible que las ERNC en base a combustibles renovables como los biocombustibles o energía solar, hídrica y eólica, entre otras, puedan desplazar en gran parte el uso de combustibles fósiles disminuyendo la emisión de GEI de efecto del calenta-miento global?No soy experta en tema de energía pero, por lo que he leído, toda-
vía falta un camino largo para recorrer en el tema de las energías
renovables, porque aún sus precios son muy altos. Hay que ir avan-
zando en la curva de las transferencias tecnológicas y el desarrollo
de innovación de estas energías para que puedan ir disminuyendo
sus costos y para que sean competitivas con los combustibles de
fuentes fósiles.
Lo que han dicho todos los expertos es que todavía la base de
la energía tiene que mantenerse con combustible y tecnologías
de bajo costo y eso significa utilizar carbón, hidroelectricidad y,
obviamente, hay que tratar de ir fomentando las renovables en
la medida que eso no aumente significativamente los costos.
Es decir, no hay duda que existe un potencial de energía solar
o geotermia que debería desarrollarse en el norte. En el futuro
la tendencia es a tener un mix de energías y ojalá a un menor
costo posible.
Sergio Vives, director South America Environmental Services Group en Hatch:
¿Qué institución debería dictar o fiscalizar una futura normativa de Cambio Climático?Si es que existiera una normativa, primero creo que la debería dictar el
Ministerio de Energía, ya que es ahí donde está la principal problemáti-
ca y con una fiscalización por parte de la Comisión Nacional de Energía
o del Ministerio del Medio Ambiente. Hay muchas maneras de lograr
una inspección.
¿Cuál es su visión general acerca de la normativa sobre Cambio Cli-mático que se estudia aplicar en la industria minera y de energía?No es una normativa específicamente para la minería. Es una normativa
que tiene relación con cumplir un compromiso que asumió Chile en el
Mina Collahuasi, batería para Iluminación en base a energía solar
Gustavo Pössel, gerente de Medio Ambiente de Antofagasta Minerals
nueva minería & energía Marzo 2012 121
año 2008 que es esta reducción del 20% de emisiones de gases de
efecto invernadero, GEI, al 2020.
Tengo entendido que ése fue el compromiso de la ex Presiden-
ta Michelle Bachelet. Honestamente creo más bien que fue una
sensación del momento en que todos se estaban comprometiendo
a algo y Bachelet también se lanzó sin tener muy claro a qué se
estaba atreviendo. En la actualidad el Presidente Sebastián Piñera
ratificó este compromiso.
Vamos a ver cómo se establece esa normativa, porque no va a ser
un tema fácil, ya que Chile en vez de estar reduciendo sus emisio-
nes éstas han estado creciendo fuertemente, principalmente en el
tema energético, donde las nuevas energías que han entrado en
Chile provienen de centrales termoeléctricas de carbón, gas natural
o diésel, entonces no es que tengamos gran cantidad de energías
renovables que ha ido aumentando, sino que más bien hemos ido
acrecentando nuestra capacidad energética vía termoeléctrica y
eso hace subir las emisiones, entonces hay que ver cómo lo vamos
a hacer, o sea una cosa es política de eficiencia energética y otra
cosa es buscar fuentes alternativas de energía.
¿Cómo afectaría esta normativa al desarrollo de las industrias mine-ras y plantas eléctricas?La industria minera es un emisor de manera indirecta de GEI, pues no
lo hace en grandes cantidades, sino más bien a través de la compra de
energía al generador.
Se debe regular este aspecto, ya que las compañías son más bien
fuentes emisoras indirectas. Entonces se podría obligar a ellas a
comprar energías limpias y esto podría ser individualmente. Un
ejemplo es Barrick que tiene un proyecto eólico que ya está fun-
cionando. Hay otras que están evaluando proyectos solares, con
eficiencia energética, motores de camiones para pasar de diésel
a gas natural.
En la industria energética ya hay una cierta obligación de que tienen
que asumir que su generación debe provenir de fuentes renovables.
Por otra parte, también entra el tema de cuánto quieren regular
las empresas con energías renovables, porque el sector minero se
encuentra en un mercado relativamente abierto donde cada uno
puede poner la energía que quiera en la medida que cumpla con
la ley y si la norma no te obliga a tener fuentes renovables se
puede insertar lo que sea. En definitiva, en el norte las fuentes
renovables probablemente van a ser más caras y por lo tanto las
energías limpias van a subir de precio. En el sur están las centrales
hidroeléctricas, pero se van a demorar un buen tiempo y hay que
ver si la gente lo acepta o no. Entonces si tuviéramos más centrales
hidroeléctricas probablemente los precios bajarían, porque no esta-
ríamos tan dependientes del petróleo, gas natural o carbón, pero si
no las tenemos y si quieren tener otras fuentes como eólica, solar o
hídrica, los precios se empezarían a complicar.
¿Qué costos traería esto a estas industrias?Depende de cómo sea la normativa. Si se trata de regular el mercado
energético, esto obligaría a las empresas a dar más subsidios y más
nueva minería & energía Marzo 2012122
M E D I O A M B I E N T E Y D E S A R R O L L O
beneficios a los que tienen energías renovables no convencionales,
ERNC. Por ejemplo, en Europa, se ponen cuotas de emisión y si las em-
presas no alcanzan estas cuotas, tienen
que compensar esas emisiones com-
prando estas cuotas en el mercado con
el consiguiente traslado de este costo a
las industrias.
¿Qué debería hacer la minería para re-ducir el impacto de sus operaciones en el Cambio Climático?La minería ya está haciendo algunas
cosas tales como la evaluación de la
huella de carbono, el agua y el pro-
ceso de eficiencia energética, pero
creo que esto hay que tomarlo bien
en serio. Yo sé que en el norte será
más difícil, pero hay que buscar y ser
más creativo para poder incorporar
una cantidad relativamente intere-
sante de energías verdes al proceso.
Se dice que lo van a hacer, sin em-
bargo se realiza en cantidades muy
mínimas de entre 0,5% y 1% de su
consumo de energía, entonces eso
no hace mucha diferencia. Pienso que con una buena combina-
ción de eficiencia energética y de energías verdes se puede re-
ducir las emisiones.
¿Cuáles serían los principales sectores industriales afectados con la reducción de emisiones de gases de efecto invernadero?Sin duda el sector energético y los grandes consumidores de energías,
o sea, las cementeras, siderurgia, transporte, cristalerías, pero diría que
el principal afectado sería el sector energético.
¿Cree posible que las ERNC en base a combustibles renovables como los biocombustibles o energía solar, hídrica y eólica, entre otras, pue-dan desplazar en gran parte el uso de combustibles fósiles disminu-yendo la emisión de GEI de efecto del calentamiento global?Yo creo que esa es la vía, pero ahora hay una diferencia. Están las ener-
gías renovables no tradicionales (solar, hídrica y eólica) y las tradiciona-
les, entonces yo creo que debe haber una combinación entre las dos.
Creo que solamente con las renovables no tradicionales no es
suficiente, si generan un impacto importante, pero no lo es sufi-
cientemente grande para hacer una gran diferencia. Ciertamente
veo que el Estado debe tomar cartas en el asunto y armar una
política y dirigir hacia dónde queremos ir. Pienso en que si le
dejamos las cosas al mercado vamos a terminar con emisiones
más altas, porque lo más barato va a ser el carbón y las empre-
sas también buscan el costo. Por ejemplo las energías renovables
no tradicionales en Europa y EEUU se han desarrollado bastante
bien, pero con gran aporte del Estado. Hay que ser más creativos,
ser más agresivos con los subsidios y buscar cómo el Gobierno
puede alentar este tipo de energías.
Sergio Vives, director South America Environmental Services
Group en Hatch
nueva minería & energía Marzo 2012 123
M I N E R Í A H O Y
Schréder Chile comenzará el 7 de marzo su nuevo ciclo de seminarios
gratuitos, orientados a actuales y potenciales clientes, y a profesionales
vinculados con el mundo de la iluminación. Con el fin de adaptarse a
la disponibilidad de tiempo de los interesados, Schréder Chile impartirá
estas clases en dos modalidades de horario. Entre marzo y mayo, la
empresa dictará un total de 12 seminarios, cada uno de los cuales ten-
drá ocho horas de duración, distribuidas en un día. Entre junio y agos-
to, en tanto, las capacitaciones serán replicadas, pero en dos medias
mañanas, de cuatro horas cada una. Los seminarios a impartir serán
los siguientes: Iluminación Carreteras y Calles Urbanas (7 de marzo),
Iluminación de Túneles (14 de marzo), LED (21 de marzo), Proyectores
de Área (28 de marzo), Iluminación de Fachadas (4 de abril), Decorativa
Urbana o Ambiente (11 de abril), Industrial (18 de abril), Iluminación
de Edificios y Condominios (25 de abril), Iluminación Eficiente para la
Gran Minería (3 de mayo), Iluminación Eficiente para la Construcción
Sustentable (9 de mayo), Iluminación Verde o Green Light (16 de mayo)
y Ulysse Básico (23 de mayo).
Mayor información en las redes sociales Facebook o Twitter, o solicitar
enviando un e-mail a [email protected]
Schréder Chile inicia ciclo de seminarios de iluminación
El equipo integrado por
ABB, 4R Energy, Nissan
Norteamérica y la Cor-
poración Sumitomo de
América, busca reutilizar
las baterías de Litio del
Nissan Leaf transformán-
dolas en una unidad de
almacenamiento de energía con capacidad para suministrar electrici-
dad a 15 casas durante dos horas. El equipo planea desarrollar un
prototipo con una capacidad de al menos 50 kWh, considerando que
las baterías para los vehículos eléctricos tienen una vida útil mayor que
la de los celulares o de los notebook, pues pueden conservar hasta un
70% de su capacidad luego de 10 años de uso en un automóvil. Las
tecnologías para almacenar energía se convertirán en un componente
clave de las redes inteligentes, contribuyendo a una mayor eficiencia,
confiabilidad y desempeño. A través de ellas se facilitaría la integración
de fuentes de energías renovables a las redes de energía, tales como
la solar y eólica. Para Mauricio Rotella, Discrete Automation and Motion
Local Division Manager de ABB en Chile, con esto se solucionaría el
inconveniente que presentan los autos eléctricos: el qué hacer con las
baterías una vez que cumplen su vida útil en el automóvil. Según el
especialista la inserción de los autos eléctricos es un tema que viene
y con mucha fuerza en el mercado chileno. A esto se suma las inves-
tigaciones que está realizando el Centro de Innovación del Litio, de la
Facultad de Ciencias Físicas y Matemáticas de la Universidad de Chile
que trabaja en conjunto con otras universidades y empresas privadas
para incrementar la eficiencia de las baterías de litio.
ABB estudia la reutilizaciónde baterías de litio
Kaeser Compresores, empresa líder en el mercado mundial de
compresores y tecnología del aire comprimido, acaba de lanzar
al mercado los nuevos compresores de tornillo rotativo ESD.
Los nuevos compresores de tornillo rotativo ESD de Kaeser son
equipos de diseño compacto que operan con eficiencia, entre-
gando grandes caudales de aire con un alto grado de confiabi-
lidad. Con motores de 200 kW y 250 kW de potencia respec-
tivamente. El ESD 352 y el
ESD 442 cubren caudales
de 36,5 a 42 m“/min (a 8
bar) y, al igual que todos
los compresores de tornillo
rotativo de Kaeser, están
diseñados para presiones
de hasta 15 bar.
Kaeser ofrece compresoresde tornillo rotativo ESD
La empresa consultora i3, de reciente formación, está enfoca-
da en un nicho de mercado específico: resolución y mediación de
conflictos con comunidades.
Si bien resulta un tema muy puntual, existe una amplia gama de
escenarios de controversia que surgen entre las corporaciones y
los diferentes grupos humanos que interactúan con éstas.
Las grandes organizaciones recurrentemente hacen esfuerzos como
corporación para solucionar estas particulares controversias que
surgen a partir de la interacción entre los proyectos de inversión y
los grupos humanos ubicados geográficamente dentro o cercanos
a faenas o instalaciones. La empresa i3 ha desarrollado un modelo
para buscar la solución más beneficiosa para esta problemática.
Consultora i3 da solucionesa controversias con comunidades
nueva minería & energía Marzo 2012124
M I N E R Í A H O Y
Entre el 9, 10 y 11 de mayo
de este año en el centro de
eventos Espacio Riesco se
realizará la Feria Internacional de Tecnologías Energéticas más grande
de América Latina. Su objetivo es reunir a los actores del rubro más
importantes a nivel mundial, para que ofrezcan sus alternativas de so-
luciones energéticas para América Latina.
La feria está orientada a todas las compañías del sector tales como;
transmisión, generación, empresas ligadas a la eficiencia energética,
equipos de subestaciones, distribución, empresas de iluminación y ac-
cesorios, servicios de ingeniería, servicios de consultoría y una amplia
gama de organizaciones vinculadas a las temáticas energéticas.
El evento es organizado por la compañía Kallman Worlwide y cuenta
con el patrocinio del Ministerio de Energía y de más de 30 organi-
zaciones internacionales. Para más información: www.ift-energy.com.
Contacto: Enrique Rosende. Fono: (56-2) 234 9519. Email: info@ift-
energy.cl
Feria Internacionalde Tecnologías Energéticas 2012
Ben Hawkinson, Product Line Ma-
nager de la compañía Scientific
Drilling, presentó durante una charla
técnica el Giroscopio Buscador del
Norte Keeper, una nueva tecnología
en registros direccionales en sonda-
jes mineros. Hawkinson explicó en
detalle los beneficios que otorga dicha tecnología para los proce-
sos de mediciones mineras. El evento tuvo como objetivo difundir
un nuevo instrumento que facilitará los procesos de mediciones y
disminuirá el stand by en las operaciones de sondajes mineros.
Para Jean Véliz, encargado de marketing de Datawell, “la tecnología
del giroscopio buscador del norte, es la más exacta y se encuentra
actualmente en Chile al alcance de nuestros futuros clientes. La acti-
vidad fue organizada con el apoyo del Programa Territorial Integrado
(PTI) Cluster Minero, en su labor constante del apoyo a las pymes de
la minería y el trabajo conjunto que realizan con las grandes mine-
ras de la región. En tanto, Gilda Oro, gerente del PTI Clúster Minero,
aseguró que “hoy nos encontramos dentro de nuestro rol de apoyo
aquellas empresas proveedoras que necesitan mostrar nuevas tec-
nologías en el mercado minero”. Señaló además, lo importante que
es tener en la región la disponibilidad de herramientas nuevas que
estén al alcance de los clientes, ya que así existen mayores alternati-
vas tecnológicas que exige el mercado actual.
Datawell presentónueva tecnología
CVC Maquinarias tiene importantes novedades este año para sus
clientes.
A la lista de prestigiosas marcas representadas, se suma KPI-JCI
del Grupo ASTEC.
Este gigante nace en 1997 de la fusión de dos líderes norteame-
ricanos de la industria, Kolberg-Pioneer Inc. y Johnson Crusher
International Inc. Juntos dieron origen a la más amplia gama de
chancadores y seleccionadores móviles.
En Expomin, en abril próximo, estará en exhibición uno de los mo-
delos más atractivos de su gama, la Planta Seleccionadora Móvil
sobre Orugas Modelo GT165 DF, considerada como una herra-
mienta de trabajo confiable, eficiente y productiva.
Toda la información técnica de éste y otros productos se encuentra
en el sitio de la empresa: www.cvc.cl
KPI-JCI llega a Chilecon sus equipos móviles
Metso lanzó a nivel mundial su
Política de Salud, Seguridad y
Medioambiente (HSE, por su sigla
en inglés), fijando los objetivos
para el 2015. La política de HSE
declara un fuerte compromiso por
exigir un buen comportamiento
en términos de salud, seguridad
y medioambiente en toda la em-
presa, y que será revisada anual-
mente por el equipo ejecutivo de
la compañía.
“Estamos comprometidos a asu-
mir la responsabilidad de nuestra
propia seguridad y la de los demás. Creemos que todos los accidentes
pueden evitarse. El objetivo de seguridad para el 2015 es conseguir una
tasa de cero accidente y nuestras metas medioambientales son mejorar
la eficiencia energética y reducir las emisiones de dióxido de carbono en
un 15% para 2015, y en un 20% para el 2020”, declaró Matti Kähkönen,
presidente y CEO del grupo Metso.
Metso lanza políticaHSE a nivel mundial
nueva minería & energía Marzo 2012 125
HP lanza al mercadonueva solución tecnológica
HP, una de las empresas de tecnología
más grandes del mundo y que reúne
un portafolio de productos que abarcan
impresión, computadoras personales,
software, servicios e infraestructura de
TI, lanzó al mercado una nueva solución
tecnológica. Se trata de HP ePrint, un
producto que se adapta a los requeri-
mientos de quienes necesitan imprimir
imágenes, documentos y otros, sin tener
que ir a la oficina para usar una impresora.
Esta herramienta puede ser muy útil en la minería, ya que un ingeniero
puede enviar fotos o documentos de una obra que se está realizando
en terreno en una localidad remota directamente a la oficina en Santia-
go u otra ciudad cualquiera usando su celular.
La empresa recientemente participó en la Feria Industrial Minera de
Atacama, Fimat, donde exhibió algunos de sus equipos con tecnología
ePrint mostrando todos los beneficios que ésta entrega. La tecnología
ePrint permite un ahorro de tiempo, simplificación de los procesos, fa-
cilidad de uso y eficiencia energética, lo que la convierte en un aliado
fundamental para responder de la mejor forma a las exigencias de la
industria minera en particular con la última tecnología disponible.
La Empresa Nacional de Energía (Enex) sumó un nuevo punto a su red
ShellCard -de abastecimiento de combustible y lubricantes Shell- en la
Región de Coquimbo. La inauguración de la nueva estación de servicio
en Huentelauquén, junto con la reciente apertura en Los Vilos, ofrece
beneficios para el transporte pesado que circula en el norte y centro
del país. Esto a través del suministro de Shell Diesel Extra, combustible
diseñado para mantener la eficiencia operativa de los vehículos de alto
rendimiento, reduciendo sus emisiones contaminantes y su consumo.
La tarjeta inteligente ShellCard de Enex, a través de su plataforma tec-
nológica Pumk Link, le permite a las empresas de transporte llevar un
detallado registro del abastecimiento de su flota, logrando un óptimo
control y reducir importantes costos de operación.
Enex inaugura nuevo puntoShellCard en Coquimbo
nueva minería & energía Marzo 2012126
M I N E R Í A H O Y
Henkel Chile obtuvo la recertificación ISO 9001 de Sistemas de Ges-
tión de Calidad, la certificación ISO 14001 de Sistema de Gestión
Ambiental y la certificación OHSAS 18001 de Sistema de Salud y
Seguridad en el lugar de trabajo. Con estas certificaciones, Henkel
Chile avala su compromiso con el cuidado del medio ambiente y la
constante preocupación por la seguridad y salud de sus empleados,
al mismo tiempo, que se consolida como una de las pocas empresas
de adhesivos en contar con un sistema certificado de calidad, medio
ambiente y seguridad.
Henkel Chilerecibe certificaciones
El grupo ABB está fomen-
tando el desarrollo de ener-
gía sustentable y eficiente
con el compromiso de re-
ducir los impactos hacia el
medio ambiente y entregar
soluciones a las necesida-
des de los usuarios. Al res-
pecto, la multinacional se
encuentra impulsando las
energías renovables tales
como la energía mareomo-
triz, solar, eólica y las minicentrales hidroeléctricas.
Respecto a los avances de la generación de electricidad limpia a
partir de las olas del mar, conocido como mareomotriz, Alfredo Ga-
llegos, gerente comercial de las Divisiones de Potencia de ABB en
Chile, señaló que el equipo que genera esta energía se denomina
Oyster. Esta tecnología es similar a una aleta que se ancla al fondo
marino cerca de la costa, desde ahí envía agua a alta presión a una
turbina en tierra para la generación de energía limpia y utilizable.La
empresa trabaja actualmente en hacer esta innovación más econó-
mica, de manera que sea competitiva con la tecnología eólica, pero
con las ventajas antes indicadas. ABB en Chile también participa en
los principales parques eólicos existentes en el país, como lo son
Totoral, Monte Redondo y Canela, ubicados en la Región de Coquim-
bo. La compañía suiza desarrolla además, cuatro proyectos mini-
hidro en Latinoamérica y en Chile, cuyo potencial alcanza el orden
de los 2 mil megavatios. ABB ha identificado cerca de 100 posibles
PCHs (Pequeñas Centrales Hidroeléctricas). “Estas mini centrales se
caracterizan por su bajo impacto ambiental, posibilidad de generar
energía barata y en menos tiempo que una central hidroeléctrica y
por tratarse de una fuente de generación de energía segura y con-
fiable”, aseguró el ejecutivo de ABB en Chile.
ABB fomenta desarrollode energías renovables
Finning -empresa proveedora de equipos y servicios a diversas
industrias y distribuidora de Caterpillar en Canadá, Sudamérica
y el Reino Unido- instalará por primera vez una fábrica en Chile.
La compañía está desarrollando una planta para producir tol-
vas marca Caterpillar para la industria minera, la que esta-
rá en funcionamiento a fines de mayo de este año. De esta
forma, Finning se convierte en el primer distribuidor de Ca-
terpillar a nivel mundial que se transforma en proveedor de
productos para esa empresa, según el gerente de Tolvas de
Caterpillar Javier Llanos.
La planta, que operará en San Francisco de Mostazal, requirió
una inversión de cerca de US$ 18 millones e inicialmente em-
pleará a alrededor de 150 personas.
La compañía ya comenzó a producir tolvas y despachó a la faena
de Los Bronces 4 tolvas 793 en febrero, completamente armadas
desde fábrica, 2 tolvas 793 para faenas del norte, las que se
irán incrementando rápidamente para producir aproximadamen-
te 180 tolvas al año. La planta producirá tolvas para camiones
nuevos y, además, tolvas de recambio para camiones existentes.
Finning producirá en Chile los modelos de tolvas Caterpillar 777,
785, 789, 793, 795 y 797.
El objetivo es abastecer los territorios de Finning y clientes que
Caterpillar estime conveniente en cualquier parte del mundo, en
función de la capacidad de producción de la planta. A la fecha ya
se han recibido pedidos de países como Perú, Brasil, Canadá y
Australia. No obstante, para este año Finning ha aceptado sola-
mente órdenes de compra para fabricar tolvas para otros dealers
de Caterpillar, ubicados en Australia y Perú.
Por otro lado, el proyecto cuenta con el apoyo del subsidio Corfo para
inversiones de alta tecnología, específicamente para activos fijos in-
movilizados, habiendo logrado el mayor aporte entregado por parte
de Corfo a un proyecto de esta naturaleza el año 2011.
Finning fabricará tolvas marca Caterpillar en Chile
nueva minería & energía Marzo 2012 127
Emerson adquirió Turbine Control Service Associates, Inc., con
sede en Pittsburgh, Estados Unidos. Turbine Control es un pro-
veedor líder independiente de sistemas de control de genera-
dores para centrales de energía. La adquisición amplía la vasta
cartera de productos de Emerson Process Management para el
mercado global de generación de energía. Turbine Control Ser-
vice Associates ayuda a los operadores de centrales de energía
a mejorar el desempeño y la confiabilidad de los generadores
reemplazando los antiguos controles con sistemas que aprove-
chan la tecnología más nueva. El sistema de Controladores de
Generadores Digitales de la compañía controla actualmente la
generación de miles de megavatios en centrales de energía nu-
clear, fósil e hidroeléctrica.
Emerson adquiere TurbineControl Service Associates, Inc.
La empresa Tripp Lite, fabri-
cante de soluciones para la
protección de energía y co-
nectividad, dio a conocer que
el 2012 será un año para la
consolidación en Chile de su
oferta en torno a su metodolo-
gía de Soluciones Integradas.
Es por ello que inició el año
reforzando su estrategia sobre
los productos y soluciones que
entregará durante los próxi-
mos meses, de la mano de sus
socios de negocios del canal. “Las Soluciones Integradas de Tripp Lite
representan una oferta de valor agregado que permite a las empresas,
independiente de su tamaño, armar una solución ajustada a su medida
y necesidad, con el respaldo de un líder en protección energética como
Tripp Lite”, explicó Juan Pablo Ortúzar, Regional Manager de Tripp Lite
para el Cono Sur. Determinar cuál es la solución más pertinente para
una empresa -señaló el ejecutivo- será la labor de Tripp Lite Chile a
través de los servicios de Solution Integrated Service. Las Soluciones
Integradas de Tripp Lite abarcan todos los componentes que garan-
tizan la eficiencia y continuidad de los sistemas de información en
una empresa. Estos son los sistemas de UPS, soluciones de racks y
enfriamiento, productos de cableado y conectividad, herramientas para
el manejo y control en redes, así como asesoría y soporte durante todo
el proceso pre y post implementación.
Tripp Lite consolida suoferta de Soluciones Integradas este 2012
nueva minería & energía Marzo 2012128
M I N E R Í A H O Y
Nexans acordó adquirir la compañía AmerCable Holdings Inc. (Amer-
Cable) en US$ 275 millones, productor número uno en Norteamérica
de cables de minería primaria, Oil & Gas, y otros cables industriales
incluyendo cables especiales para energías renovables.
AmerCable emplea aproximadamente a 400 personas y fabrica cables
altamente tecnológicos y de uso crítico para ambientes extremos, con
un atractivo mix de productos, específicamente para la minería, Oil &
Gas, y la industria de energías renovables.
La empresa también provee una gama de servicios en el ámbito de la
ingeniería y servicios de soporte de las mencionadas industrias.
Nexans adquirirá AmerCable Holding Inc.
Con más de 25 millones de nodos instalados, Profibus es el bus
de campo líder en el mercado mundial. Las ventajas de este sis-
tema de bus de campo universal para la automatización industrial
se valoran en todos los sectores.
En esta línea, Siemens In-
dustry Automation Systems
ofrecerá en Santiago un
seminario gratuito sobre
estos sistemas los días 28
y 29 de marzo, con el fin
de proporcionar el conoci-
miento de la forma de ope-
rar y los beneficios de las
redes Profibus y Profinet.
El curso será dictado por Rodrigo Pinto, Certified Profibus/Profinet
Network Engineer del Profibus International Competence Center y
Profibus International Training Center.
Mayor información: [email protected]
Siemens realizaráseminario “Profibus”
TTM, empresa líder en innovación y dedicada a proveer solucio-
nes tecnológicas y soporte a la gestión minera en el ámbito de
los sistemas de transporte de mineral, dotó a la División Andina
de Codelco -en calidad de prueba- de rodillos Kuepper de alta
eficiencia, asegurando así los más altos estándares de calidad,
eficiencia y operatibilidad en las faenas.
Estos productos, especialmente diseñados para Andina, respon-
den a la necesidad de la compañía estatal de aumentar la vida
útil de los rodillos utilizados en la actualidad, aumentar la pro-
ductividad de sus transportadores y por sobre todo, eficientar el
consumo energético de éstos, utilizando para ello, rodillos de alta
tecnología.
Los rodillos, especialmente seleccionados para las condiciones
en que trabajarán, cuentan con sellos totalmente impermeables al
agua y polvo, lo que permite que los rodamientos no se vean afec-
tados por los agentes externos brindándoles una mayor esperan-
za de vida, además cuentan con un alojamiento milimétricamente
mecanizado, para que no sufran juego axial que los deteriore y en
el caso de los rodillos de retorno, cuentan con anillos de soporte
que están construidos con las mejores materias primas.
Se suma a lo anterior, que todos los rodillos, tanto de carga como
de retorno, cuentan con factor de roce menor a 3 newton y con
números de serie únicos que los identifican del resto, permitién-
doles así contar con el menor consumo energético existente en
el mercado y disponer de una trazabilidad desde el día en que se
fabrican hasta el día en que son retirados.
Francisco Carvallo, area manager TTM, expresó que “todos los
aspectos mencionados no son provistos por ningún otro rodillo
en el mercado nacional y creemos que las empresas mineras
apreciarán este esfuerzo y aporte que entrega TTM en Chile a
todas las compañías del país, lo que sin duda se traducirá en
una mejora en la mantenibilidad, confiabilidad y operatibilidad de
cada empresa”.
TTM incorpora rodillos “Kuepper” en la División Andina de Codelco
nueva minería & energía Marzo 2012 129
Con el fin de potenciar
su presencia como pro-
veedor de maquinaria
y equipos a lo largo del
país, Doosan Bobcat Chi-
le S.A. abrió dos nuevas
sucursales en las ciu-
dades de Concepción y
Copiapó.
El gerente general de la compañía, Alfredo Lagos, dijo que además de
la venta y arriendo de maquinaria, en estas sucursales también habrá
un área de venta de repuestos y Servicio Técnico a cargo de personal
altamente calificado. A ello se sumará un sector de exhibición de los
distintos equipos que componen la oferta de Doosan Bobcat Chile S.A.
La nueva sucursal en Concepción se ubica en Camino a Coronel Nº
5.580, km 10, local 7.
En tanto, la oficina de Copiapó está ubicada en Longitudinal Norte Nº
13.604, local 5; ambas situadas en complejos empresariales con una
muy buena conectividad, fácil acceso y estacionamientos.
Doosan Bobcat Chile S.A.inaugura nuevas sucursales
La Asociación de Grandes Proveedores Industriales de la Minería
Aprimin incorporó como nuevo asociado a Ultramar Agencia Ma-
rítima. Con 60 años de experiencia la compañía nació con el fin
de prestar servicios de excelencia en la operación integrada de
transporte marítimo, terrestre y aéreo con el objetivo de alcanzar
la creación de valor para cada cliente.
En la actualidad, la empresa tiene presencia en toda la cadena lo-
gística de la minería, trabajando en conjunto con más de 20 com-
pañías mineras y decenas de proveedores de la minería, convir-
tiéndose en especialistas en el transporte internacional de equipos
sobredimensionados como camiones, palas mineras, equipos de
perforación, además de distintos insumos para la minería.
Aprimin integró a Ultramarcomo nuevo asociado
nueva minería & energía Marzo 2012130
M I N E R Í A H O Y
MBX Bristle Blaster es un equipo para tra-
tamiento, mantención y preparación de
superficies metálicas (similar al granalla-
do o arenado), especial para aplicación de
revestimiento en terreno, de maquinaria,
estructuras metálicas, ductos, industria
naval, minera, petroquímica y automotriz.
El equipo elimina corrosión y recubrimientos, restableciendo la superficie
hasta casi metal blanco. Además, genera textura entre 40-120 micrones,
sin utilizar ni originar materiales peligrosos. La empresa participará en Ex-
pomin 2012, Stand 1.110, Pabellón 2B, Pasillo 11, donde contará con la
presencia de Enrique Thelen de MONTI quien brindará una completa ase-
soría y demostraciones con el equipo eléctrico y neumático.
MONTI Bonn Alemania ysu representante exclusivo para Chile Screengraf
La compañía especializada en soluciones de infraestructura para re-
des de comunicaciones a nivel mundial, Furukawa, espera un creci-
miento de un 9% en sus negocios en Chile durante este año.
En el año 2011 las ventas de Furukawa en el Cono Sur ascendie-
ron a US$ 22 millones. De
este total, Chile representó
el 27% con un volumen de
negocios de US$ 5,6 millo-
nes, cifra que para 2012 se
espera que supere los US$
6 millones.
El presidente de Furukawa,
Foad Shaikhzadeh, dijo que
“el crecimiento de la compañía en Chile marcó un importante pun-
to de inflexión durante 2011, a tal punto que durante el último
trimestre abrimos un Centro de Entrenamiento Autorizado en el
país. Ello nos permite implementar programas de capacitación
continua en tecnologías de cableado Estructurado, y certificar a
profesionales y técnicos, conforme a los estándares internacio-
nales”. En cuanto a los beneficios que trae la empresa Furukawa
para la minería, el gerente comercial de ésta, Rodrigo Barrios,
afirmó que “el sector minero ha utilizado para sus redes de comu-
nicaciones nuestros productos y soluciones de Fibra Óptica Mono
modo, como valor agregado para este sector poseemos una nue-
va solución llamada Gigabit Passive Optical Network – Local Area
Network, GPON-LAN. Ésta permite al sector minero unificar sus
plataformas de internet, telefonía, video y seguridad entre otras,
bajo una sola red de transporte de bajo costo que puede ser imple-
mentada a partir de sus redes actuales de fibra óptica”.
Furukawa proyecta crecer un 9% en Chile
Un camión de mando eléctrico con una capacidad de car-
ga nominal de 345 toneladas, instalado por Finning en plena
Expomin y que los visitantes podrán recorrer, será una de las
principales atracciones de esta feria que se realizará en abril.
Se trata del camión Caterpillar de mando eléctrico 795 F AC,
que llega a complementar una solución integral en la gama
de equipos de alto tonelaje que ofrece Finning. Este nuevo
camión de mando eléctrico 795 F AC se lanzará en Expomin y
se mostrará de forma real a sus clientes y además, acercando
así la minería a las personas en general. Si bien el lanzamien-
to formal del camión de mando eléctrico 795 F AC se realizará
en Expomin, ya hay cuatro operando en el país, dos en Los
Bronces y dos en Radomiro Tomic. Este camión introduce la
mayor capacidad de frenado al mercado, entregando 6.400
hp disponible en las cuatro esquinas del equipo, lo que se
transforma en tiempos de ciclo más cortos y mayor seguridad
en las operaciones mineras. Si se agregan las otras cualida-
des de la Serie F de CAT - una cabina silenciosa para mayor
confort del operador y tolva a medida del cliente- se transfor-
ma en la mejor alternativa del mercado para el transporte de
mineral de alto tonelaje. El camión de mando eléctrico será
parte esencial del stand de Finning, que será el más grande
de Expomin 2012, ya que contará con más de 850 metros
cuadrados.
El eje del stand será la tecnología. Para ello, los asistentes
podrán presenciar el monitoreo, en tiempo real, del funciona-
miento de los equipos en faena, lo que les permitirá conocer
cómo se comportan y sus movimientos dentro de la mina.
Finning traerá camiónminero a Santiago para Expomin 2012
nueva minería & energía Marzo 2012 131
Durante la semana comprendida entre el 6 y el 10 de febrero pasado,
ThyssenKrupp Ingeniería Chile contó con la presencia de altos ejecuti-
vos de ThyssenKrupp Fördertechnik, Alemania, quienes visitaron el país
con el objeto de conocer en terreno los nuevos proyectos que se están
gestando y reforzar la actividad de Servicio de Post Venta en la Región.
En la foto aparecen de izquierda a derecha:
Georg Pahlenkemper : Global Service Team General Manager
Martin Brenner : General Manager-ThyssenKrupp Ingeniería Chile Ltda.
Elmar Leiblein : Executive Vice-President TK BU Processing
Claudio Delgado : Sales & Process Manager Crushing-Milling & Pyro
Torsten Gerlach : General Manager TKF Brasil
Antonio Cabello : After Sales Manager Crushing
Frank Drescher : Head of Sales TK BU Processing
Visita a Chile de ejecutivos de ThyssenKrupp Fördertechnik
El CEO de Caterpillar, CAT, Doug Oberhelman se reunió el 28 de febrero
pasado con el ministro de Minería, Hernán de Solminihac, para dar a
conocer el plan de inversiones que la firma planea concretar en Chile, y
que está valorado en US$ 300 millones en total, tanto en infraestructura
como en negocios adicionales para la minería. “Chile es uno de los países
más importantes para invertir en el sector minero. Estamos invirtiendo en
una fábrica de tolvas para la minería que está en proceso de construc-
ción, con una inversión de US$ 22 millones en San Francisco de Mostazal
y que va estar terminada aproximadamente en abril de 2012”, señaló el
CEO de Caterpillar Doug
Oberhelman. El ejecuti-
vo afirmó que Chile es
uno de los países más
importantes para inver-
tir en el sector minero.
Además, anunció la
construcción del Centro
de Formación Técnica
en Antofagasta.
CAT invertirá US$ 300 millones en Chile
Doug Oberhelman, CEO de Caterpillar y el ministro de Minería, Hernán de Solminihac
BASF SE y la empresa minera Teck Resources Limited anunciaron
en el Foro Económico Mundial, llevado a cabo en enero en Da-
vos, Suiza, que firmaron un acuerdo por tres años para desarrollar
conjuntamente soluciones innovadoras y asequibles para la forti-
ficación y suplemento de alimentación con zinc, a fin de reducir la
deficiencia de este mineral en 100 millones de personas de los
países en desarrollo para el 2015.
Actualmente, casi un tercio de los niños en los países en desarrollo
están mal alimentados.
El zinc es un micronutriente esencial para todos los organismos
vivos, que protege el cuerpo de las enfermedades y ayuda a
combatir infecciones; no obstante, 2.000 millones de personas
en el mundo no obtienen suficiente zinc a través de sus die-
tas. Según la Organización Mundial de la Salud, la deficiencia de
zinc es uno de los principales factores de riesgo asociados con
enfermedades como la diarrea, que contribuye a la muerte de
800.000 personas cada año.
El zinc proveniente de las operaciones de la mina Trail que Teck
opera en Canadá, será transformado en óxido de zinc de calidad
superior por GH Chemicals en Montreal, el cual BASF utilizará para
elaborar suplementos para fortificación de alimentos.
El acuerdo respalda los objetivos del Pacto Mundial de las
Naciones Unidas, que tienen como objetivo demostrar un
liderazgo en la colaboración entre las Naciones Unidades y
las empresas. La orientación para esto serán los “principios
de las asociaciones eficaces entre las Naciones Unidas y las
empresas” según lo desarrollado por la iniciativa LEAD del
Pacto Mundial.
Teck y BASFproveen de zinc a suplementos alimenticios
nueva minería & energía132
P E R S O N A J E M I N E R O
ntre libros, paciencia, cariño y amistades fue educado Daniel Deutsch, actual gerente del
Proyecto Mina Ministro Hales de Codelco. Estudió su enseñanza básica y media en Viña
del Mar donde vivía junto a sus padres. La educación básica la hizo en el Colegio Hebreo,
mientras que la enseñanza media en los liceos Guillermo Rivera y Eduardo de la Barra, en el cual
se cambió en el último año para poder estar en el “sexto matemático” y aprender con el profesor
Fernando Ferradas.
“El profesor Ferradas fue un gran formador de ingenieros y muy importante en mejorar mis cono-
cimientos. Le agradezco el hecho de haberme impuesto una gran pasión por las matemáticas y la
física. Con él estaba “sobreentrenado” cuando rendí la Prueba de Aptitud Académica y pude elegir
dónde estudiar. Recuerdo que ese año fue muy importante, ya que el esfuerzo por cumplir con las
exigentes metas que nos imponía me inculcó el trabajo en equipo, pues con mis compañeros nos
ayudábamos unos a otros y aprendimos que la constancia, la responsabilidad y el cumplimiento de
las metas son valores preciados y se aplican durante toda la vida”, cuenta Deutsch.
Sus padres fueron hijos de inmigrantes europeos. “Los abuelos por el lado de mi madre eran ru-
manos y por el lado de mi padre uno era ruso y el otro austriaco, lo que explica mis apellidos. De
hecho mi padre nació en Polonia y llegó a Chile a los 9 años”, comenta el ejecutivo.
Su padre, ya fallecido, fue un destacado constructor civil que levantó varios de los más importantes
edificios de Viña del Mar en la Avenida Perú y en la calle San Martín. “Él me llevaba cuando era niño
a visitar las obras y se daba el tiempo de recorrer piso por piso y departamento por departamento.
Era muy detallista y preocupado. A mi madre, que aún está viva y muy vigente, le debo en parte mi
carácter, trato comprensivo y humanitario con la gente”, dice Deutsch.
Con más de 35 años de experiencia profesional,
Daniel Deutsch ha estado involucrado en la
ingeniería y construcción de grandes proyectos
de la minería a nivel nacional. Su desafío actual es contribuir
a la puesta en marcha del Proyecto Mina
Ministro Hales
Daniel Deutsch Galatzan, gerente del Proyecto Mina Ministro Hales Codelco:
proyectos mineros”
www.nuevamineria.com
E
“He administrado grandes
Daniel Deutsch visita las áreas de trabajo Planta de Ácido y Tostación del Proyecto
Mina Ministro Hales de Codelco
Daniel Deutsch junto a importantes personalidades de la minería nacional como el presidente del Directorio
del grupo Antofagasta Minerals, Jean Paul Luksic; el presidente ejecutivo de dicha compañía minera,
Marcelo Awad; el ex gerente general de Minera Los Pelambres, Ignacio Cruz; entre otros
nueva minería & energía Marzo 2012 133
A los 17 años ingresó a la Escuela de Ingeniería
de la Universidad de Chile en el año 1968, don-
de vivió un período de gran efervescencia políti-
ca. “Mis profesores eran más bien técnicos que
políticos y se dedicaban principalmente a hacer
sus clases. Siempre escogí a los profesores más
exigentes y de mejor nivel como Igor Saavedra,
Efraím Friedman, Mauricio Sarrazín, Elías Arze,
Tomás Guendelman, entre muchos otros”, señala.
Tomás Guendelman fue su profesor guía en la
memoria de título y hasta el día de hoy conserva
relaciones de amistad con él.
Deutsch egresó el año 1973 con la especia-
lidad de Ingeniería Civil Estructural a los 23
años, titulándose con distinción máxima y con
la intención de desarrollarse en el campo del
diseño y el cálculo.
Trayectoria laboralCuando estaba cursando el último año en la univer-
sidad tenía una asignatura en el que debía desarro-
llar un proyecto completo con el profesor Gustavo
Arriagada, uno de los socios de la consultora Idepe,
quien lo invitó a integrarse a la empresa para trabajar en proyectos del
Metro de Santiago. “Fue una época muy interesante, ya que durante dos
años entre 1974 y 1976 estuve en un régimen de trabajo de mucha
exigencia y rigurosidad en el departamento de estructuras, lo cual me
fue muy útil en el resto de mi vida profesional ya que tuve que diseñar
muchas obras civiles y subterráneas”, sostiene Deutsch.
Años más tarde ingresó a Codelco para el Proyecto Mina Futura a cargo
de la coordinación de la Especialidad Civil con los contratistas de inge-
niería para el proyecto durante los años 1977 y 1978.
“En el año 1979 fue mi primer trabajo en terreno en la Fundición de Po-
trerillos en un proyecto de Modernización y Reparación de la Fundición
y ampliación de la Refinería, donde conocí las dificultades de efectuar
trabajos browfield en áreas de operación”, indica el ejecutivo.
Tras esta experiencia se le dio la oportunidad de hacerse cargo como
ingeniero residente del contrato de la Administración de la Ingeniería de
Terreno entre los años 1980 y 1982, Inspección de Obras y apoyo a la
Administración del Proyecto Mina Futura del Teniente.
“Tengo el orgullo de decir que fui el primer contratista que ingresó a
trabajar al Teniente en una época en que no habían contratistas en la
mina y en el que las condiciones de trabajo eran muy duras y exigentes.
Aún así se logró formar un excelente equipo de trabajo con el personal
del Teniente y se completó el proyecto en los plazos y costos estable-
cidos”, asevera Deutsch.
Luego de esta etapa trabajó como ingeniero jefe de terreno por
Fluor en la construcción de las instalaciones del Proyecto Litio en
el Salar de Atacama y posteriormente, en la Planta Química de La
Negra en Antofagasta.
En el año 1983 estuvo a cargo de la Administración del Contrato de
Ingeniería de Terreno y apoyo a la Administración del proyecto y en la
ampliación de la Planta Concentradora El Cobre de Minera Disputada
de Las Condes, donde adquirió mayores conocimientos en la adminis-
tración de proyectos mineros y en el manejo de las relaciones con los
contratistas de obras. Por ello, fue designado como ingeniero residente
en Proyectos Mina Norte y Mina Sur para Codelco División El Teniente
a cargo de la administración de sucesivos contratos de Ingeniería de
Terreno, Inspección de Obras y apoyo de la Administración entre los
años 1984 y 1991, con una inversión de US$ 800 millones, el más alto
en Chile en esa fecha. Ese proyecto contempló la totalidad de las obras
desde los desarrollos mineros en el nivel de Hundimiento Mina Norte
hasta la Planta de Chancado en Colón y las construcciones para man-
Daniel Deutsch revisa los avances del Proyecto Mina Ministro Hales de Codelco
nueva minería & energía Marzo 2012134
P E R S O N A J E M I N E R O
tener la continuidad de las áreas en explotación, destacándose
los trabajos efectuados en los sectores interior Mina, Pilares,
Isla, Fortuna y Regimiento.
Asimismo, entre octubre de 1991 y octubre de 1995 se des-
empeñó como ingeniero residente en el Proyecto Expansión
Mina Río Blanco, Tercer Panel de Codelco Chile, División Andi-
na, a cargo de la administración del contrato de Inspección de
Obras y apoyo a la administración. El proyecto consideró el de-
sarrollo de todo un sector nuevo de la mina con sus niveles de
producción, transporte, ventilación, construcción de accesos
e infraestructura para producir 34.500 tpd a contar de 1995.
Dicho proyecto fue distinguido con el premio Raúl Sáez en el
año 1996 como el mejor proyecto nacional, ya que cumplió
todos los parámetros de seguridad y plazos de avances físicos
y financieros.
Entre los años 1995 y 1996 regresó a Santiago para trabajar
como jefe de Proyectos de Ingeniería para diversos proyectos
de la Gran Minería como Codelco y Disputada de Las Condes,
donde hizo un importante aporte en la mirada de la construc-
ción a los proyectos de ingeniería, mejorando los aspectos de
constructibilidad y coordinación en la programación de obras.
En tanto, en los años 1997 y 1998 trabajó como gerente de
Proyecto en la modalidad de EPCM en la administración de la construc-
ción del Proyecto Planta de Beneficio Los Colorados para la Compañía
Minera Huasco, de CMP.
Posteriormente, en los años 1999 y 2000 trabajó en la construcción del
proyecto minero Los Pelambres a cargo de la administración general,
del Proyecto Túnel de Desvío de Agua y Obras Anexas del Tranque Los
Quillayes. “Éste fue un proyecto muy complejo, ya que se debieron ir
resolviendo en forma oportuna los conflictos originados con el contratista
derivados de los cambios de las condiciones geológicas del terreno y las
importantes modificaciones del proyecto de ingeniería”, dice Deutsch.
Entre 2001 y 2002 trabajó como gerente de construcción en una em-
presa de ingeniería, posicionando fuertemente a la empresa en el área
de la administración de la construcción en obras de minería con una
venta superior a las 400.000HH al año.
Futuro de la mineríaDeutsch también se desempeñó como gerente de Construcción EPCM
del proyecto Tranque Mauro entre el 2006 y el 2008, actuando como
mandante frente a las diferentes empresas de ingeniería y construc-
ción en la administración de todo el sector denominado Mauro.
Actualmente, se desempeña como gerente del Proyecto Mina Ministro
Hales de Codelco a cargo de la construcción de la Planta. Éste es uno
de los proyectos estructurales de la Corporación con una inversión total
superior a los US$ 2.300 millones.
¿Cómo ve el futuro de la minería Daniel Deutsch? “Chile tiene un gran
futuro en la minería y Codelco en particular, un rol preponderante en
este escenario dado los grandes cambios que se están produciendo
al interior de la Corporación impulsados por la nueva administración,
donde tendremos funcionando en pocos años más varios de los nue-
vos proyectos estructurales que está desarrollando actualmente la
Corporación y que le permitirán mantener su producción. Nuestra gran
riqueza geológica y condiciones favorables a las inversiones consoli-
dan una industria clave en la economía nacional, no sólo en cobre sino
también en otros metales, donde el cuidado por los temas ambientales,
las dificultades para obtener los recursos hídricos, la competencia por
los profesionales y la mayor participación ciudadana van a ser la tónica
de ahora en adelante”, finaliza.
Daniel Deutsch, gerente del Proyecto
Mina Ministro Hales de Codelco
nueva minería & energía Marzo 2012 135
S O C I A L E S
El embajador Santiago Figueroa Serrano; el ministro de Solminihac; la embajadora Eva Zetterberg; el embajador
Lu Fan y el embajador Federico César de Araujo
El ministro de Minería Hernán de Solminihac; la embajadora Virginia Greville y la sra. del ministro
de Minería, Alejandra Aranda
l 26 de enero pasado, con motivo del
Día Nacional de Australia, la embaja-
dora de ese país en Chile, Virginia Greville,
realizó una recepción en su residencia.
Durante la velada estuvieron presentes el
ministro de Minería, Hernán de Solminihac;
el subsecretario de Relaciones Exteriores de
Chile, Fernando Schmidt, entre otras auto-
ridades y personeros diplomáticos y de la
industria minera.
E
Celebración delDía Nacional de Australia
Don Graf, Juan Carlos Moraga y Roberto AbeliukEl ministro Hernán de Solminihac, la embajadora de Australia, Virginia Greville
y Fernando Schmidt Ariztía
Dieter Linneberg, Verónica Baraona, Adrián Calabuig, Adriana Rojas, Sophie Ergas y Rodrigo AndaiJohn Porter, Bohm Michael, Harris Gómez, David Greig y Jefrey J. Dawes
Hernán Araneda, Fidel Báez y Pascual VeigaRoberto Abeliuk, Arturo Troncoso y Kylie Chick
El embajador Carlos Pareja, el ministro de Solminihac, Alejandra Aranda y Pascual Veiga
nueva minería & energía136
E M P R E N D E D O R M I N E R O
on 41 años de experiencia representando a varias compañías extranjeras de Estados Unidos y Europa,
el empresario Charles Windelschmidt inició sus actividades en la minería en 1970 en la Región de Arica
Parinacota y, posteriormente, en Santiago, trabajando como vendedor de servicios y equipos para las
compañías mineras.
“Estudié en el colegio Don Bosco en la ciudad de Elizabeth Ville ubicada al sur de la República Democrática del
Congo cerca de la frontera con Zambia y que hoy se llama Lubumbashi. En 1957 con mi familia nos mudamos
a Bélgica y después a España. Después de mi llegada a Chile en el año 1970 trabajé como vendedor de equipos
mineros”, afirma el actual director gerente de Tetramet, Charles Windelschmidt.
El ejecutivo cuenta que en 1975 comenzó sus actividades como empresario con escaso capital, pero
que, al poco tiempo, junto con la colaboración de su equipo creó la empresa Wemin, “con la cual te-
níamos representaciones de importantes fabricantes de equipos mineros principalmente de Finlandia y
Estados Unidos. A pesar de los momentos difíciles que tuvimos que sortear tengo excelentes recuerdos
de esos tiempos”.
Con su equipo de trabajo de Wemin, el ejecutivo participó en la mecanización de las principales minas subte-
rráneas con cargadores LHD, equipos utilitarios y martillos hidráulicos cuyos brazos pedestales los fabricaban
en Rancagua. Al respecto, señala que “todas las semanas ingresábamos a la mina de El Teniente a través del
tren que salía del Nivel Teniente Ocho y después subíamos en ascensores a los niveles de producción porque
allí teníamos contratos de manutención y repuestos para los equipos que suministrábamos en ese entonces”,
señala el ejecutivo.
En 1994 se formó Tetramet tras ser vendida Wemin, con la idea de desarrollar principalmente el negocio de
equipos de bombeos. “También tomamos la representación de la fábrica europea Ensival Moret que se veía
muy apropiada para todos los avances que venían en el área de lixiviación de óxidos y sulfuros de baja ley”,
comenta Windelschmidt.
Gracias a su liderazgo y competencias técnicas, el ejecutivo logró conformar la empresa Tetramet con el objetivo de suministrar principalmente equipos de bombeos y válvulas para las compañías mineras
Charles Windelschmidt, director gerente de Tetramet:
nuevas alianzas”
www.nuevamineria.com
C
“Buscamos desarrollar
Charles Windelschmidt, director gerente
de Tetramet
Bombas verticales Envisal Moret instaladas en las faenas mineras El Abra
nueva minería & energía Marzo 2012 137
Sello distintivo Charles Windelschmidt sostiene que lo que distingue a la empresa Te-
tramet son sus esfuerzos para lograr la calidad, el cumplimiento, la
confiabilidad, así como una atención efectiva de sus clientes durante
las veinticuatro horas del día.
“Nuestro trabajo es a largo plazo. Muchos de los proyectos para los
cuales trabajamos tienen extensos tiempos de estudio y diferentes eta-
pas de ingeniería hasta que finalmente logran ejecutarse. En promedio,
cuatro años es el tiempo desde que se hacen los primeros contactos
y ofertas hasta que se licitan los equipos para comprar”, explica el
empresario.
En relación a cómo lograron posicionarse en el competitivo mercado
de los proveedores mineros, Windelschmidt destaca que tuvieron que
sortear varios obstáculos, algunos colmados de anécdotas.
“Tengo muchos recuerdos. Una vez logré colocar casi medio centenar
de compresores portátiles con financiamiento a tres años plazo para
los pequeños mineros de la II, III y IV región y, que debido a la baja del
precio del cobre y el alza del dólar en el año 1982, me demoré como un
año en recuperarlos después de recorrer los cerros, muchas veces con
la ayuda de los mismos pirquineros, que desgraciadamente no podían
seguir pagando sus cuotas. En esa fecha la Empresa Nacional de Mi-
nería, Enami, había privatizado la Sociedad Abastecedora de la Minería,
Sademi, y los pequeños mineros ya no contaban con el mismo apoyo
para equiparse”, recuerda Windelschmidt.
Con respecto a los principales logros de la organización, el director
gerente de Tetramet afirmó que la empresa es uno de los actores im-
portantes en el suministro de equipos de bombeo en la minería nacio-
nal, habiéndose logrado esto con una importante colaboración y apoyo
del fabricante Envisal Moret. “Hoy tenemos operando bombas en casi
todas las instalaciones mineras y varias de hasta 2.500 Kw de potencia
que corresponden a bombas verticales”, asevera el empresario.
DesafíosEntre los desafíos actuales de Tetramet está la búsqueda de nuevas
alianzas que aporten más beneficios a sus clientes y a la vez, desa-
rrollar nuevas aplicaciones tecnológicas de bombeos y válvulas tales
como para sistemas de bombeos de agua de mar, plantas termo so-
lares que son necesarias para el progreso de la minería en el norte de
Chile a corto, mediano y largo plazo.
Finalmente, el director gerente de Tetramet aconseja a los nuevos
emprendedores que desean insertarse en el mercado. “Mi recomen-
dación es que lo hagan considerando el promisorio futuro de la in-
dustria minera chilena, pero que se lo tomen en serio porque este
es un mercado exigente que requiere profesionalismo, dedicación,
perseverancia, disciplina y responsabilidad. Este trabajo entrega mu-
chas satisfacciones al ejercer una actividad que es importante en
el desarrollo de nuestro país, y que tras 41 años también considero
como un logro propio”, plantea el empresario.
Expomin 2012La empresa Tetramet nuevamente será partícipe de la XII Exhibición y Con-
greso Mundial para la Minería Latinoamericana, Expomin 2012, actividad que
se realizará entre el 9 y 13 de abril próximos en Espacio Riesco en Santiago.
El director gerente de Tetramet, Charles Windelschmidt, señaló que para la
próxima versión de Expomin 2012, estarán como siempre junto a sus repre-
sentadas tales como Ensival Moret, Wilfley, Ragazzini, Stubbe, Adams, Wey
Valve y Cera System. “Todas tienen novedades que explicaremos a nuestros
clientes que nos visiten durante la feria”, dice Windelschmidt.
Visita en 1987 a la mina Boliden, en Suecia.Primero de izquierda a derecha Risto Saarinen
(delegado de Toro en Chile); tercero de izquierda a derecha, Juan Sepúlveda (Codelco-Teniente);
cuarto de izquierda a derecha, Félix Chávez (jefe de mantención Wemin en contrato Teniente); quinto de izquierda a derecha, Fernando Revuelta
(superintendente mantención Mina Teniente) y Charles Windelschmidt
nueva minería & energía Ma138
E X P O M I N 2 0 1 2
www.nuevamineria.com
a Asociación de la Industria China de Metales No Ferrosos,
CNIA, y Fisa, organizadora de la mayor feria minera de La-
tinoamérica, Expomin 2012, a llevarse a cabo en Santiago
entre el 9 y 13 de abril próximos, firmaron un acuerdo para realizar
en 2013 la primera Expomin China donde las grandes mineras de
talla mundial y 300 empresas chinas podrán realizar intercambios
de tecnología.
El presidente de CNIA, Chen Quanxun, y el director ejecutivo de Fisa y
Expomin, Carlos Parada, firmaron un acuerdo en presencia del emba-
Asociación entre Fisa y CNIA de China
en China para 2013L jador de Chile en China, Luis Schmidt y ejecutivos de la Asociación, que
agrupa a más de 1.000 empresas e instituciones y promueve exhibi-
ciones para la empresa siderúrgica china.
Schmidt destacó que “Chile es una economía de libre mercado abierta
a la inversión extranjera y la minería es pilar fundamental del desarrollo,
con más del 60% de las exportaciones y oportunidades y beneficios
para inversionistas nacionales e internacionales”.
Por su parte, el presidente de CNIA destacó que China es gran pro-
ductor de metales no ferrosos (cobre, zinc, plomo, estaño, aluminio,
níquel y manganeso) con 34,3 millones de toneladas en 2011 y un
volumen de negocio entre importaciones y exportaciones de más de
US$ 160.000 millones.
Fisa es la organizadora también en el marco de Expomin 2012 de la
conferencia internacional “China, una mirada estratégica a su desa-
rrollo”. Este evento está dirigido a profesionales que desean obtener
una visión actualizada de la R.P. China y a ejecutivos interesados en
negocios mineros con el gigante asiático a través de tres exposiciones
de primer nivel sobre Desarrollo económico y perspectivas futuras; Plan
de inversión minera en el exterior y Características, oferta y calidad de
tecnologías, bienes e insumos chinos para la minería, con experiencias
concretas de abastecimiento y análisis de los requerimientos solicita-
dos por la minería en la región.
Plano General Feria Expomin 2012
Lanzán primera Expomin
nueva minería & energía Marzo 2012 139
34 Intern. Geological Congress Ups10-2
ABB 602-2
Aceros Chile 200-2
Acim Ups04-2
Advanced Geosciences Inc. (AGI) 903-2
Aire Comprimido S.A. 460B-2
Alaska 712-2
Albin Trotter y Acv Ltda. 952A-2
AMCS 1060-2/1062-2/1072-2
Ameco Chile S.A. 816-2
Amercable 812-2
Andritz Ritz 1054-2/1055-2/1056-2/1057-2/1059-2
APS 814-2
Aran International A07-2
Arctic Drilling Company Oy Ltd. 986D-2
Aros 620-2
Asahi 1020-2
Asgco 501-2
Auma-Association of
the German Trade Fair Industry 154D-2
Austin Ingenieros A37-2
Australian Trade Comission
550-2/551-2/580-2/650-2/680-2
Autana Equipos Ltda. 1200B-2
Baldor 700-2
Banff - Vorsprung 1215-2
Banff Bombas 1014-2
Bateman Chile 1102-2
Bauma 2013/
Messe Munchen Gmbh 1160-2/1052-2/1053-2
Bburg International & Co. Kg 981-2
Bélgica 952-2
BLH Safety Solutions A34-2
Bocker Maschinenwerke Gmbh 355-2
Boll & Kirch Filterbau Gmbh 380-2
Branach A05-2/-2
Brenntag Chile Ltda. 504-2
Brigade Electronics Plc. 1154-2
Camara Chileno-Alemana de
Comercio e Industria. Camchal 382-2
Captagua Ingenieria S.A. 617-2
Chemgrout Inc. 1200C-2
Comercializadora Bimex 820-2
Comercializadora Protorq 1103-2
Conductix Wampler 221-2
Conference Room 1218-2
Construtec Duktil, S.L. 260B-2
Contitech Chile S.A. 354B-2
Contitech Transportbandsysteme Gmbh 354-2
Control Chemical Corporation 1200D-2
Coolon Pty Ltd. A27-2
Coopman Maquinarias Ltda. 355B-2
Corazza S.R.L. 1162-2
Corewire 1057-2
Corporación Técnica de Fluídos 1208-2
Cosmoplas S.A. 614-2
Craft Engineering 952D-2
Cunado Intercontinental 100-2
Czech Extraction and
Mining Association (CDT) 1052A-2
Derrick Corporation 1219A-2
Detroit Chile S.A. 262B-2
Diamantina Christensen Trading 111-2
Diemme 1164-2
Dillinger Hütte GTS 180B-2
Dinamarca 1252-2/-Pab/1264-2
Dolezy Ch 164-2
Dorian 920-2
DSB Säurebau Gmbh Germany 1061-2
Ducasse 1000-2
Duechting Pumpen 458-2
Duk Tus Rohrsysteme Gmbh 260-2
Dupont Chile S.A. 207-2
Duratray International A41-2
Ekato Chile S.A. 1002-2
Electrometals Technologies Ltd. Ups03-2
Elsa 1055-2
Embajada de Suecia 1072-2
Enelex Spol S R.O. 1052B-2
Enerpac 921-2
Stand empresas
Autana Equipos Ltda.www.autana.cl
Tecprominwww.tecpromin.cl
Ameco Chilewww.ameco.cl
Mathiesenwww.grupomathiesen.com
Instruvalvewww.instruvalve.cl
Bermad Andinawww.bermadandina.cl
Tega - Acotec S.A. www.acotec.cl
Captagua Ingeniería S.A.www.captagua.cl
Paramount Gruas S.A.www.paramountgruas.com
Thomas & Bettswww.tnb.com
Diamantina Christensenwww.diamantinachristensen.com
Poliminwww.polimin.com
Ferretería Amunatégui www.feram.cl
Vulcowww.weirminerals.com
Soltexwww.soltex.cl
Flexcowww.flexco.com
Baldorwww.baldor.com
Panalpina S.A.www.panalpina.com
Detroit Chile S.A.www.detroit.cl
Tycowww.te.com
ABBwww.abb.cl
Orica Mining Serviceswww. oricaminingservices.cl
Xstrata Technologywww.xstratatech.com
Renner Gmbhwww.renner-laborbedarf.de
Flsmidth Minerals Inc.www.flsmidth.com
KSB Chilewww.ksb.com
Hermann Pauswww.paus.de
Rolec S.A.waww.rolec.cl
Tetramet S.A.www.tetramet.cl
Samsonwww.samson.cl
Rhona S.A.www.rhona.cl
Asgcowww.asgco.com
Integración de Sistemas S.A.www.io.cl
Rexnordwww.rexnord.com
Plano Pabellón 2A
E X P O M I N 2 0 1 2
nueva minería & energía Marzo 2012140
Stand empresasEntre Marketing Ltd. 986-2
Europacific Industrial
Suppliers Group S.A. 253B-2
Euroservicios Chile 182B-2
Expemeco Holdings Limited A44-2
FAM Magdeburger Foerderanlagen
Und Baumaschinen Gmbh 454-2
Fasser Ltda. 409b-2
Federal Ministry of Economics
and Technology (Bmwi) 154C-2
Fein 182-2
Ferreteria Amunategui S.A. 901-2
Ferrostaal Ag 256B-2
Ferrostaal Chile 256-2
FKC-Lake Shore 612-2
Flanders Electric Chile Perú Ltda. 810-2
Flexco 619-2
Flowserve Chile S.A. 121-2
FLSmidth Minerals Inc. 212-2
Fluid Power N.T. Pty. Ltd. Ups06-2
Fluitek 1219B-2
Fluor Chile 102-2
FMC 1059-2
FSP Australia Pty Ltd. A09-2
Gekko Systems A04-2
Gemcom América Latina S.A. 1212-2
Geobrugg Ag Geohazard Solutions: 950A-2
Geoequipos S.A. 801-2
Geometrica Inc. 112-2
Georgia Department of
Economic Development 417-2
Geotest Ag 950B-2
German Mining Equipment Association (Vdma) 154B-2
Gipo Ag 950C-2
Global Maintenance Consulting Pty Ltd. A33-2
Goldhofer Ag 357-2
Grinnell Products 719-2
GSE Lining Technology Chile S.A. 503A-2/503B-2
Gundlach Equipment Corp. 521-2
GWE Pumpenboese Gmbh 464-2
Hansen Electric, Spol. S R.O. 1052C-2
Hansen Transmissions Inc. 982-2
HBC-Radiomatic 258-2
Heko Ketten Gmbh 253-2
Helimap System S.A. 950D-2
Hennlich Ndustrietechnik, S.R.O. 1052D-2
Hercules Sealing Products 404-2
Hermann Paus 356-2
Herrenknecht Ag 161-2
Hobas Engineering Gmbh 1063-2
Honeywell Safety Products 105-2
Ice-Trade S.A. 1065-2
IEEE 704-2
IMA Engineering 986A-2
Immersive Technologies A14-2/A15-2/A20-2/A21-2
IMP Group (Pty) Ltd. A28-2
Impomak S.A. 306-2
Importadora La Estrella 702-2
Inco Engineering S.R.O. 1052E-2
Industria Mecanica Vogt S.A. 607-2
Industrial Info Resources 919-2
Ingal Ingenería Ltda. 151B-2
Ingenieria Bermad Andina 906-2
Ingenieria Desimat 254B-2
Instruvalve 819-2
Interfluid Equipos Ltda. 1112-2
Intronica S.A. 520-2
IO Integración de Sistemas S.A. 258B-2
Isolutions Ups08-2
J.W. Jones Company 1216-2
Jeffrey 521A-2
Jomar 1108-2
Juwi Energías Reno/Ables 259-2
Kallman 515-2
Keller Ag 950E-2
Klueber 163-2
Koexpro Ostrava, A.S. 1052F-2
Krampitz Tanksystem Gmbh 1158-2
KS Tools 1058-2
KSB Chile 600-2
Labtech Hebro Ltda. A42-2
Latin America Mining Record 509-2
LNT (Aust) Ups12-2
Ludowici Mpe S.A. A16-2/A17-2
M-I Chile Limitada 122-2
Magotteaux Andino S.A. 952B-2
Maptek Chile 809-2
Marco Industrial 1011-2
Marti Ag 950F-2
Maschinenfabrik Koppern 251-2
Mathiesen 515A-2
Mato Maschinen Und Metallwarenfabrik
Curt Matthaei Gmbh & Co. Kg 1156-2
Maxamtire 907-2
MBE Com & Minerals Tecnology 156-2
Mcelroy Manufacturing Inc. 202-2
Mclanahan Corp. 103-2
MDF 1206-2
Mega Mex 204-2
Megadoor, Inc. 409a-2
Messe Duesseldorf Gmbh 384-2
Micromine Chile S.A. A45-2
Mine On-Line Service 986B-2
Mine Site Technologies A26-2
Mintec Inc. 802-2
Mip Process Corp. 1214-2
MTU Friedrichshafen Gmbh 262-2
Multiaceros S.A.C. 1105-2
National Plastics & Rubber A31-2
Nilos Gmbh & Co. Kg 153-2
NRW International Gmbh 154-2
Numa 714-2
Oniqua MRO Analytics Ups07-2
Ore-Max 109-2
Orica Minig Services A10-2/A11-2/A12-2/
A13-2/A22-2/A23-2/
A24-2/A25-2
Panalpina S.A. 950G-2
Paramount Grúas S.A. 806-2
Pennsylvania 521B-2
Pennsylvania Dced 505-2
Perfect Technology Chile 1019-2
Perficon 180-2
Polimin Comercial E Industrial Ltda. 101-2
Polydeck Screen Corporation 108-2
Polytex 420-2
PPI - Precision Pulley & Idler 300-2
PR Polymers Ups09-2
Promexico 1152-2
Prominent 158-2
Prysmian 162-2
Rautaruukki Oyj 986C-2
Rema MP Top Latin America SPA 1012-2
Renner Gmbh 460-2
Rexnord 305-2
Rhona S.A. 302-2/402-2
Ring Power Crane 502-2
Rizzo 815-2
Robert Bosch Gmbh 362-2
Robert Bosch S.A. 362B-2
Rock & Dirt en Español 603-2
Rolec S.A. 217-2
Rud Ketten 983-2
Runge & Pincock Allen And Holt A18-2/A19-2
Russell Mineral Equipment A29-2
Samson 257-2
Schaeffler Technologies Gmbh. & Co. Kg 261-2
Schramm, Inc. 410-2
Schulmeistrat Industrie-Technik Gmbh 363-2
Seaboard Marine 206-2
Sedgman A40-2
Sensear A32-2
Severn Trent Services 616-2
Sinclair Knight Merz A38-2/A39-2
Smith & Loveless, Inc. 905-2
Snowden A08-2
Sociedad de Productos Plásticos Ltda. 321-2
Soitec 359-2
Solmax 1017-2
Solmax 1017-2
Solter Soldaduras S.L. 980-2/898-2/758-2/
756A-2/756b-2
Soltex 900-2
SPX Flow Technology 706-2
Star Gmbh 361-2
State of West Virginia 912-2
Steinert 255-2
Steinert Latinoamericana Ltda. 255B-2
Steuler Industrieller
Karrosionsschutz Gmbh 151-2
Suiza 950-2/880-2/760-2/
750-2/986-2/984-2
Sumitomo Drive Technologies 609-2
Sympatec Gmbh 365-2
T Machinery A.S. 1052G-2
Takraf Gmbh 358-2
Tall Bennett Ups11-2
TDC LLC 913-2
Tecpromin 1109-2
Tega - Acotec S.A. 904-2
TEI Rock Drills 1200A-2
Tetramet S.A. 601-2
Thermo Fisher Scientific 500-2
Thomas & Betts
Corporation Mexicana S.A. 314-2
Timken 1220-2
TKD Kabel 462-2
TMS S.A. 952E-2
Toshiba 309-2
TPC Wire & Cable Corp. 917-2
Trade & Investment Queensland Ups05-2
Trimble Navigation Ltd. 804-2
Tubomin S.A. 464B-2
Tyco 317-2
Ultra Tech 817-2
US Embassy 803-2
Utah Gov’s Offc of Ecnmc Dvpmt 414-2
Válvulas Industriales S.A. 609-2
Ventura 119-2
Victaulic Company 312-2
Vítkovice, A.S. 1052I-2
Voith Turbo Gmbh & Go. Kg. 353-2
Vulco 1100-2
Wagener Schwelm Gmbh & Co. 153B-2
Wago Kontakttechnik Gmbh 254-2
WDI 456-2
Widos 155-2
Wireco Worldgroup 106-2
Worldpoly Pty Ltd. A01-2
Worldpoly Pty Ltd. A02-2/A03-2
Worldwide Drilling
Resource Magazine 408-2
Wyssen Seilbahnen Ag 950H-2
Xstrata Technology Pty Limited A35-2/-2
Zephyr, S.R.O. 1052H-2
Zigma Soluciones Industriales Ltda. 400-2
nueva minería & energía Marzo 2012 141
Abimaq 108-2B/112-2B/212-2B/220-2BAcquire 1556-2BAFT Gmbh 912-2BAG Rental Ltda. 1468-2BAgru Tecnología en Plásticos Sudamérica Ltda. 1670-2BAgunsa 630-2BAislantes y Recubrimiento S.A. 1518-2BAitec S.A. 260-2BAkzo 316-2BAlpargatas S.A. 160C-2BAmphos 21 1710-2BAmpo S. Corp. 726-2BAnimaseg - Associação Nacional da Indústria de Material de Segurança E Proteção Ao Trabalho 160-2BAntares Acoplamentos Ltda. 200-2BApemaintercambiadores de Calor 106-2BAreaminera Medios y Servicios 1046A-2BArgentina 500-2B/510-2BArmco Staco 1072-2BArrigoni Metalurgica S.A. 1052-2BArtecola Indústrias Químicas Ltda. 160D-2BASD Suministros 1174B-2BAsesorias e Inversiones Dust Care Chile Limitada 1716-2BAtenos Consulting & Services Limitada 1510-2BAumund Ltda. 107-2BAvlis Haws Do Brasil Ltda. 160A-2B
Balflex Chile Ltda. 1756-2BBannister y Cía. Ltda. 660-2BBaukit America Ltda. 1526-2BBBC Chartering Andino S.A. 600A-2BBertling Logistics Chile 752-2BBertoloto & Grotta Ltda. 208-2BBertotto - Boglione de Chile S.A. 753-2BBlasmar 1124-2BBluetelcom S.A. 444-2BBombas Braun 862-2BBombas de Pozo Ltda. 1624-2BBombas Higra 202-2BBrasil 154-2B/158-2BBrâssica Chile, S.A. 1724-2BBusiness News Americas 748-2BButler 1711-2BC&G Training 258-2BCae Mining 728-2BCalbras Equipamentos de Proteção Ltda. 160b-2BCalimport 1810-2BCamara Chileno Alemana de Comercio e Industria 910-2BCámara Perú-Chile & Promperu A15-2BCamnet Chile S.A. 1210-2BCanon Chile S.A. 1452-2BCapital Drilling Perforaciones Chile Ltda. 1364-2BCarbo Chile S.A. 1626-2BCastem E.I.R.L. A16-2BCemi 312-2B
Chibrascenter Separadores Ltda. 203-2BCical 1226-2BCiclo S.A. 1208-2BCidelco S.A.C. A05-2BCidelsa 836-2BCipa FM Publ e Eventos Ltda, 160E-2BClaudia Marambio Y. 1346-2BCMPC Tissue S.A. 1162-2BCNC Chile Ltda. 1074-2BColetanche 570-2BColvin y Cía. Ltda. 1570-2BComacchio SRL 264-2BComercial Cimtec S.A. 552-2BComercial Ekm Ltda. 667-2BComercial Huanacu Ltda. 1472-2BComercial Mainos Ltda. 1362-2BComercial Nofermaq Ltda. 1552-2BComercial Nueva Adrien Ltda. 664-2BComercial Prodin Ltda. 1152-2BComercial SNA-E Chile Ltda. 1252-2BComercializadora Andesrugged Ltda. 1020-2BComercializadora Izhe Ltda. 972-2BComercializadora Ruggedtech Ltda. 1672-2BComgrap Ltda. 1462-2BComgroup Marketing y Comunicaciones Ltda. 808-2BCompañia de Petroleos de Chile Copec S.A. 1100-2BComunica + A S.A. 1824-2B
Comunicaciones y Publicaciones Netmin Ltda. 1046B-2BConfecciones Butka 1168-2BConstrusoft Latinoamerica Spa 366-2BContécnica 152-2BCorporación Aceros Arequipa S.A. A17-2BCosapi A06-2BCreaciones Eventos E.I.R.L. 1256-2BCroda Argentina S.A. 315-2BDaily Fresh 1056-2BDartel Electricidad 853-2BDatasur .Com 268-2BDatawell Servicios S.A. 754-2BDavis Graphics S.A. 1316-2BDecibel Chile 356-2BDedini S/A Indústria de Base 120B-2BDefontana Servicios S.A. 656-2BDella Toffola Sudamérica S.A. 1116-2BDelta Q Consultants 1772-2BDiexa S.A. - Blaster S.A. 956-2BDimusa By Moving 1674-2BDinagal Soc. Com. e Ind. Ltda. 262-2BDirecmin 646-2BDisegno Soft S.R.L 1326-2BDistribuidora Dimet Ltda. 1068-2BDistribuidora Técnica Eléctrica Vitel S.A. 852-2BDonaldson S.A. De C.V 1262-2BDrillers Supply S.A. 1554-2BDrillmine 211-2B
Stand empresas
FISAwww.fisa.cl
Sika S.A. Chilewww.sika.com
Arrigoni Metalurgica S.A.www.arrigoni.cl
Dartel Electricidadwww.dartel.cl
Forex Chile S.A.www.forexchile.cl
Ventecwww.ventec.cl
Transformadores Tusanwww.tusan.cl
Jennmar Ltda.www.jennmar-la.com
Paramount Gruas S.A.www.paramountgruas.com
EPS Mancais Industriais Ltda.www.eps.ind.br
Inav Ltda.www.inav.cl
CMPC Tissue S.A.www.cmpctissue.cl
Hempelwww.hempel.dk
IDT S.A.www.idt.cl
Graingerwww.grainger.com
Exponorwww.exponor.cl
Industrial de Limache Ltda.www.indeli.cl
Publinet Ltda.www.publinet.cl
Pesamatic S.A.www.pesamatic.cl
Emaresa S.A.www.emaresa.cl
Filtros Marticorena S.A.www.filtrosmarticorena.cl
WLS Drilling Productswww.wlsdp.com
Woodtech S.A.www.woodtechms.com
Nueva MInería & Energíawww.nuevamineria.com
Salomon Sack S.A.www.sack.cl
Tecnovialwww.tecnovial.cl
Outotecwww.outotec.com
Ecoval Mineralswww.ecoval.cl
Metecno S.A.www.metecno.cl
Suracwww.surac.cl
Soletanche - Freyssinet Tierra Armadawww.io.cl
BBC Chatering Andino S.A.www.bbc-chartering.com
Bombas Braunwww.bombasbraun.cl
Plano Pabellón 2B
nueva minería & energía Marzo 2012142
E X P O M I N 2 0 1 2
DSV-Gl Chile S.A. 1171-2BDukraft Comercial Ltda. 1108-2BDuplex S.A. 1200-2BDust Control S.A. 902-2BDVP 1700-2BEbro-Stafsjo Chile 1560-2BEcopreneur Chile S.A. 1820-2BEcoval Minerals 1164-2BEdapi S.A. 1373-2BElec-Chile Ltda. 1572-2BElectro Aço Altona 210-2BElectrohidraulica Ltda. 454-2BEmaresa S.A. 1230-2BEmbajada de Austria- Oficina Comercial 1718-2B/800-2BEmelat-Conafe Nimeria 464-2BEmgesa S.A. 362-2BEmpresa de Montajes Electricos Emelta S.A. 1500-2BEmpresa Periodistica Norpress Ltda. 572-2BEmpresas Jofre 1308-2BEmsa S.A. & Precor S.A. A18-2BEnviro Care Ltda. 1408-2BEPC Chile S.A. 1216-2BEPS Mancais Industriais Ltda. 400-2BESRI Chile 962-2BEstanislao Atlas 1320-2BEstructuras Delgado Ltda. 931-2BExcomar Representaciones 802-2BExplonor S.A. 824-2BExponor 670-2BFiefre-Equipos de Levante 1170-2BFiltros Marticorena S.A. 270-2BFima S.A. A08-2BFisa 1774-2BFishtec S.A. 770-2BFlex-A-Seal Do Brasil Ltda. 209-2BForex Chile S.A. 574-2BFranklin Electric Chile Ltda. 1010-2BFundicion Ferrosa SRL A-04-2BFundición y Maestranza Omamet Ltda. 466-2BGenera Industrial 868-2BGenera S.A. 1610-2BGeo Instrumentos 1372-2B/1374-2BGeocom S.A. 1652-2BGeodata Andina Ltda. 1622-2BGeodis Wilson Chile Ltda. 1702-2BGeosoluciones Eirl 758-2BGesecology Ltda. en Representación de Geoeye 1568-2BGlemans 1352-2BGPS Chile 1218-2BGrainger 856-2BGraña y Montero A11-2BGrating Peru 1174A-2BGreencopper 1660-2BGrupo Multotec 1514-2BHanna Instruments 1111-2BHaug S.A. A20-2BHaver & Boecker Andina Ltda. 215-2BHeap Leaching Consulting S.A.C A 10-2BHempel 1668-2BHércules Equip. Prot. Ltda. 160F-2BHotelera Geotel S.A. 1522-2BHth Global Mining S.A. 1156-2BIDT S.A. 1268-2BIKOM Integracion y Comunicacion S.A. 1474-2BIllinois Latin America 1310-2BImdifer Ltda. 870-2B
Inav Ltda. 1720-2BIncotel S.A 762-2BIndustria e Comércio Leal Ltda. 160G-2BIndustrial de Limache Ltda. 1708-2BInfraestructura y Ecologia S.A. 922-2BIng. y Mov. de Tierras Tranex Ltda. 1730-2BIngeol Ltda. 1253-2BIngersoll Rand 1558-2BInlog Ltda. 722-2BInnova Check - Sensor 864-2BIntercore Perforaciones, S. de R.L. de C.V. 872-2BInternational Paint (Akzo Nobel Chile) Ltda. 820-2BInternational Technoligies S.A. 560-2BInversiones Newell Rubbermaid 930-2BIPI 716-2BIprotec Limitada 1502-2BItamarket Eirl 1356-2BJ&A International 1360-2BJaragua Equipamentos Industriais Ltda. 124B-2BJefex Com. Equip. Seg. Ltda 160H-2BJennmar Ltda. 952-2BJGB Equip. Seg. Ltda. 160I-2BJim Way Enterprise Co. Ltd. 1610-2BJJC Contratistas Generales S.A. A02-2BKDM S.A. Urbaser Kiasa 756-2BKefren Nanotecnologias 1776-2BKinetec Maestranza e Inspeccion de Materiales Ltda. 1758-2BKonecranes Chile 364-2BL&M Radiator Sudamérica 970-2BLa Serena Convention Bureau 1766-2BLST América 1658-2BLuvex Industria de Equipamento de Proteçao Ltda. 160J-2BManufacturas Electronicas Digitales y Computación Ltda. 710-2BMaqmining EIRL 824-2BMaquinas Furlan Ltda. 219-2BMarluvas Calç. Seg. Ltda. 160K-2BMartin-G Ltda. 1154-2BMax-Service 1654-2BMaxam Chile S.A. 1026-2BMazola Imp. Exp. Ltda 160L-2BMepsa A09-2BMetal Mecanica Camacho S.A.C. & Industrias Sg S.A.C. 832-2BMetalurgica Fat Ltda. 1516-2BMetatron / Mining & Energy Solutions 1770-2BMetecno S.A. 428-2BMicrogeo 352-2BMile S.A. 1722-2BMinabas 150-2BMinerandina 1348-2BMineria Pan-Americana 546-2BMiningsystems S.A. 1368-2BMontgomery & Associates Consultores Ltda. 1816-2BMorken Chile S.A. 622-2BMota-Engil Perú S.A. 734-2BMovistar 1630-2BMP System Chile 724-2BMr. Food Minning Services S.A. 564-2BMWH Americas Inc. 1818-2BNetafim Mining 1768-2BOber 313-2BOlympus 964-2BOptimal Solutions 730-2BOrion S.A. 160M-2BOutland Expedition Equipment - Minecorp 1030-2B
Outotec 452-2BP.I. International Inc Ltda. 662-2BPalmieri SPA 910-2BPehuen S.A. 266-2BPerfomallas-Reysan S.A. 474-2BPeri Hecker Process Analysis S.A. 1726-2BPesamatic S.A. 1508-2BPetroaceros A-19-2BPetrobras 310-2BPetroline 1416-2BPinto Glavich Ingenieria y Construccion S.A. / Pgic S.A. 860-2BPipesa S.A. 918-2BPlastro Mining S.A. 156-2BPoch 1410-2BPolex Chile S.A. 374-2BPortal Minero 1246A-2BPower Machines 1808-2BPrintec S.A 1718-2BPro-Safety Ind. Com. Equip. Prot. Solda 160N-2BProcaucho Limitada 610-2BProdinsa S.A. 468-2BPromperu 410-2BProsegur 1322-2BProsein Ambiental S.A. 1118-2BProtab S.A. 926-2BProteco Chile S.A. 1424-2BPublinet Ltda. 658-2BPucara S.A. 1760-2BPYC Tecnología 1620-2BQuimicos Aguila 618-2BRelix S.A. 1470-2BRemak 1310-2BRenua-Vibtech 1800-2BRepresentaciones y Comercializadora CSC Tripode Limitada 1022-2BRevista Ecoamérica/Compramin 548-2BRevista Electroindustria 846-2BRevista Horizonte Minero 848-2BRevista Ingenieros de Cobre 1358-2BRevista Minergia 448-2BRevista Minería & Energía 946-2BRevista Minería Global 1546-2BRevista Que Pasa Minería 1548-2BReymosa 828-2BRGM Alambre y Mallas 720-2BRivpa Ltda. 462-2BRock Drilling S.A. 1608-2BRodastock 254-2BRolatec S.L.U 1130-2BRuhrpumpen 1060-2BSafetline Equip. Seg. Ltda 160O-2BSalomon Sack S.A. 1802-2BSalvagnini SPA 974-2BSchenck Process 968-2BSchenck Process Equipamentos Industriais Ltda. 122-2BSchlumberger Water Services Chile 708-2BSchuf Fetterolf Do Brasil Comércio e Indústria de Válvulas Ltda. 118-2BScreengraf 1110-2BSDB - Shaft Drillers Do Brasil 204-2BSegurycel S.A. 1330-2BServicio Aerofotogramético del Gral Juan Soler Manfredini 1218-2BServicios Financieros Progreso S.A. 1762-2BSika S.A. Chile 1460-2BSistemas Analíticos y Cía. Ltda. (Sax) 718-2B
Sitrans, Puerto Angamos, Puerto Mejillones, Ultramar Logistics, Ultraport 652-2BSky Airline S.A. 1172-2BSmith Exploration Tools 1018-2BSociedad de Asesorias y Servicios de Ingenieria Ltda 1618-2BSociedad de Inversiones R & S Ltda. 436-2BSociedad de Representaciones Comerciales e Industriales Ziebtec Ltda. 418-2BSoletanche-Freyssinet-Tierra Armada 768-2BSoluciones Integrales Logisticas S.A. / Piremco 408-2BSony Chile Ltda. 1531-2BSSMA Assessoria e Consultoria Ltda. 406-2BSTL Ltda. 626-2BSuministros Fermar S.A.C. A13-2BSuminox Ltda. 1616-2BSurac 252-2BTec Tor 114-2BTecmel Chile S.A. 766-2BTecnipak Ltda. 354-2BTecno Boga S.A. 674-2BTecnograbados Ltda. 1324-2BTecnoin Ltda/Sondex A/S 1158-2BTecnologia Contra Incendio Python Eirl 1656-2BTecnología Integral S.A. 1664-2BTecnologistica Ltda. 1254-2BTecnometal Engenharia E Construções Mecânicas Ltda 110-2BTecnored S.A. 1830-2BTecnovial S.A. 1132-2BTekfusion S.A. 1454-2BTeldor Cables & Systems 1224-2BTermia Ltda. 954-2BTerraforte A01-2BThermoval Ind. de Válvulas Ltda. 124-2BTmsa Tecnologia Em Movimentacao S.A. 120-2BTransformadores CH S.A. 1008-2BTransformadores Tusan S.A. 1370-2BTransnet 463-2BTransworld S.A. 372-2BTribco, Inc. 869-2BTubexa S.A. 1400-2BTurbomecanica Ltda. 1354-2BUbifrance 818-2BUltra Master Plug Comércio Indústria De Proteção 160Q-2BUniversidad de Chile 874-2BVag Valves Chile S.A. 1016-2BValderrama y Cía. Ltda. 900-2BVentec 1456-2BVeolia Water 816-2BVerdés 213-2BVerkol Lubricantes 556-2BVermeer 320-2BVeto y Cía. Ltda. 360-2BVinci 1024-2BVSI Instrumentacion y Control Ltda. 1426-2BVulkan Do Brasil Ltda. 116-2BW.A. de Souza 160P-2BWartsila 960-2BWDS - Woodbrook Drive Systems Acionamentos Industriais Ltda. 109-2BWestech, Brasil 112-2BWisetrack Chile S.A. 1530-2BWLS Drilling Products 568-2BWoodtech S.A. 1754-2BZiebtec Ltda. 1776-2BZurich Chile S.A. 600B-2B
Stand empresas
nueva minería & energía Marzo 2012 143
E V E N T O S Y F E R I A S
E V E N T O S
4 al 7 de Marzo
Convention of the Prospectors and Developers Association of Canada (PDAC) 2012 Lugar: Metro Toronto Convention Centre, South Building, Toronto, CanadáOrganiza: Prospectors & Developers Association of CanadaContacto: Teléfono (1-416) 362 1969 ext. 1 [email protected]
Marzo 2012
28, 29 y 30 de Marzo
V Expo Minas Lugar: Plaza deportiva, Quito, EcuadorOrganiza: Consejo de Minería Responsable y Hj Becdach Marketing Inc.Contacto: [email protected]
Marzo 2012
9 al 11 de mayo
VI Encuentro de Energías Renovables Lugar: Espacio Riesco, Santiago, ChileOrganiza: Kallman Worldwide Inc.Contacto: [email protected]@kallman.com
Mayo 2012
27 al 29 de Marzo
V Expo Minas Conference & Exhibition 2012 Lugar: Plaza Deportiva (Av. Amazonas y Villalengua), Quito, EcuadorOrganiza: HJ Becdach Marketing Inc.Contacto: [email protected], www.hjbecdachferias.com
Marzo 2012
9 al 13 de Abril
XII Versión de Expomin 2012Lugar: Espacio Riesco, Santiago, ChileOrganiza: FisaContacto: [email protected]
Abril 2012
11, 12 y 13 de Abril
XVI Seminario Internacional de Seguridad MineraLugar: Sheraton Lima Hotel, Lima, PerúOrganiza: Instituto de Seguridad Minera (ISEM) Contacto: [email protected]
Abril 2012
16 de Abril
V International Exploration Forum, Cesco 2012Lugar: Hotel Sheraton, Santiago, ChileOrganiza: Cesco, Centro de Estudios del Cobre y la MineríaContacto: Verónica Ubilla (56-2) 757 4251, [email protected]
Abril 2012
16 al 18 de Abril
11th World Copper ConferenceLugar: Hotel Hyatt, Santiago, ChileOrganiza: CRU GroupContacto: [email protected]
Abril 2012
6 al 9 de Mayo
CIM Conference and Exhibition EdmontonLugar: Edmonton Expo Center, Edmonton, CanadáOrganiza: CIM National OfficeContacto: [email protected], www.cim.org
Mayo 2012
10 al 11 de Mayo
IV Congreso de Correas Transportadoras BELT 2012Lugar: Hotel del Mar, Viña del Mar, ChileOrganiza: EdoctumContacto: [email protected]
Mayo 2012
10, 11 y 12 de Mayo
Curso Gestión Eficiente del MantenimientoLugar: Santiago, Chile (Lugar a definir)Organiza: Laboratorio de Gestión Activos UCContacto: [email protected]
Mayo 2012
24 al 25 de Mayo
V Congreso de Revestimientos de Molinos, Revemol 2012Lugar: Hotel del Mar, Viña del Mar, ChileOrganiza: EdoctumContacto: [email protected]
Mayo 2012
28 de Mayo al 1 de Junio
Argentina y Ambiente 2012Lugar: Hotel Costa Galana de la ciudad de Mar del Plata, ArgentinaOrganiza: Universidad Nacional de San Martín, UNSAM-CNEAContacto: [email protected]
Mayo 2012
3º Congreso Internacional en Gestión del Agua en la Industria Minera - WIM 2012Lugar: Hotel Sheraton, Santiago, ChileOrganiza: GecaminContacto: [email protected]
Junio 20126 al 8 de Junio
The 8th Asia Mining Congress Lugar: Marina Bay Sands, Convencion Centre, SingapurOrganiza: Terrapinn Holdings Ltd.Contacto: [email protected], www.terrapinn.com/asiamining
Marzo 201226 al 30 de Marzo
IV Expo 2012 Feria Minera San Juan – ArgentinaLugar: Predio San Juan, San Juan, ArgentinaOrganiza: Revista Panorama Minero Contacto: www.sanjuan-minera.com.ar, [email protected]
Junio 20126 al 8 de Junio
Mining Exploration Sumit América Latina 2012Lugar: Hotel JW Marriot, Bogotá, ColombiaOrganiza: BNAmericas EventsContacto: [email protected]
Junio 201213 al 14 de Junio
21 al 22 de Junio
5º Conferencia Internacional en Innovación en Operación Mina – Minin 2012 Lugar: Hotel Sheraton, Santiago, ChileOrganiza: GecaminContacto: [email protected]
Junio 2012
11 al 13 de Julio
4º Seminario Internacional de Procesos Hidrometalúrgicos Hydroprocess 2012 Lugar: Hotel Sheraton, Santiago, ChileOrganiza: GecaminContacto: [email protected]
Julio 2012
16 al 18 de Julio
International Copper ore Mining CongressLugar: Lubin, PoloniaOrganiza: KGHM Polska Miedz S.A. y Association of Mining Engineers and TechniciansContacto: www.sitglubin-kongres.pl
Julio 2012
21 al 22 de Junio
III Congreso de Revestimientos de Molinos, Revemol PerúLugar: Hotel Marriot, Lima, PerúOrganiza: EdoctumContacto: [email protected]
Junio 2012
22 de Junio
XII Encuentro de Gestión de Activos Físicos (EGAF XII)Lugar: Campus San Joaquín de la PUC de Chile, Santiago, ChileOrganiza: Laboratorio de Gestión Activos UCContacto: [email protected]
Junio 2012
5 al 6 de Julio
III Congreso de Chancado de Minerales, Minecrush ChileLugar: Hotel del Mar, Viña del Mar, ChileOrganiza: EdoctumContacto: [email protected]
Julio 2012
E V E N T O S Y F E R I A S
nueva minería & energía Marzo 2012144
18 al 20 de Julio
IV Seminario de Protecciones en Sistemas Eléctricos de PotenciaLugar: Hotel Enjoy Viña del Mar, Viña del Mar, ChileOrganiza: Escuela de Ingeniería Eléctrica de la PUC de ValparaísoContacto: [email protected]
Julio 2012
24 al 26 de Julio
Queensland Mining and Engineering Exhibition 2012Lugar: Mackay Showground, Mackay, Queensland, AustraliaOrganiza: Reed ExhibitionsContacto: [email protected]
Julio 2012
I N D I C E AV I S A D O R E S
ACH 129
Ameco 59
Astaldi Chile 73
Atlas Copco 11
Bailac 13
Baldor T2
Barahona y Cía. 41
Basf 68-69
Belzona 44
Bermad Andina 76
Bombas Braun 65
Comisión Minera 33
Compan Ltda. 129
CRU 119
Degremont 31
Echeverría Izquierdo 49
Ecopreneur 63
Edoctum 103
Eecol Electric 99
Emaresa 15
Emin 47
Endurance 19
EPS 19
Eral Chile Ltda. 33
Excon 83
Expomin 2012 113
Expomin-Workshop 103
Feram 75
Fesanco 53
Finning T3
Flow Valve 61
FMA 107
Fuente Minera 74
Gecamin 51-125
Inacap 6
Invercas 103
ITT 101
Jennmar Tapa Interior
Kala S.A. 63
Komatsu 1
Lanzco 55
Layex 65
Manitowoc 29
Manta de Hormigón 107
Mar del Sur 59
Mathiesen 127
MDP 121
Meldic 127
Metso 35
Moly-Cop 2
Mos Drill 91
Normet 47
Panorama Minero 111
Penetron 51
Procure 89
Prowinch 75
Randstad 23
Rhona 15
Rolec S.A. 109
Saer 91
Salas 71
Salfacorp 57
Sandvik T4
Scania 95
SGS 21
Sika 105
Simma 87
SKC 17
Soletanche Bachy 13
Soltex 23
Subterra 55
Surac 44
Tamarugal 39
Tecna-equip 121
Tecnovial 31
Tetramet 94
Thomas & Betts 67
TPI 3
Trex 41
TTM 101
Ventec 21
Veyance
Technologies 81
Vinilit 45
VSL 85
Weir Minerals 4
E V E N T O S
PEl ministro de Minería, Hernán de Solminihac, junto a la gerente de Asuntos Corporativos en Chile de la minera canadiense Teck, Claudia Onetto, premió con dos pasajes aéreos a Canadá a los estudiantes Catalina Cabello y Francisco Castro por ser los mejores puntajes 2012 de ingreso a la universidad en carreras mineras. Ambos jóvenes viajarán por primera vez fuera de Chile con todos los gastos pagados y tendrán la oportunidad de conocer en Vancouver una las minas más modernas del mundo y de par-ticipar en Toronto en la mayor feria minera internacional, PDAC. Los estudiantes premiados, precisó el ministro, tendrán la oportunidad de visitar en terreno la mina de Highland Valley Copper, el yacimiento a tajo abierto más grande de Canadá y que destaca por ser uno de los más modernos y ecológicos del mundo. Asimismo agregó, los jóvenes participarán de la convención minera más importante del año que se realiza en Toronto, donde podrán conocer los últimos avances tecnológicos de la actividad minera.
remian a estudiantes de carreras mineras con viaje a Canadá
P R E M I A C I Ó N
2 al 3 de Agosto
III Congreso de Seguridad para la Minería, PreveminLugar: Hotel Sheraton Miramar, Viña del Mar, ChileOrganiza: EdoctumContacto: [email protected]
Agosto 2012
16 al 19 de Agosto
Expo Bolivia Minera 2012 II Feria Internacional de la Minería Hidrocarburos, Metalurgia & Energía en Bolivia Lugar: Campo ferial de Expoteco (Ciudadela universitaria), Oruro, BoliviaOrganiza: Tecno EventosContacto: [email protected]
Agosto 2012
23 de Agosto
III Seminario de Excelencia en Minería UC Lugar: Hotel Enjoy Antofagasta, Antofagasta, ChileOrganiza: Laboratorio de Gestión Activos UCContacto: [email protected]
Agosto 2012
30 al 31 de Agosto
V Congreso de Flotación, FlotaminLugar: Hotel Sheraton Miramar, Viña del Mar, ChileOrganiza: EdoctumContacto: [email protected]
Agosto 2012
5 al 7 de Septiembre
7º Encuentro Internacional de Mantenedores Equipos Mina – Mantemin 2012Lugar: Hotel Sheraton, Santiago, ChileOrganiza: GecaminContacto: [email protected]
Septiembre 2012
5 al 7 de Septiembre
9º Encuentro Internacional de Mantenedores de Plantas Mineras – Mapla 2012Lugar: Hotel Sheraton, Santiago, ChileOrganiza: GecaminContacto: [email protected]
Septiembre 2012
