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Potenciando el liderazgo, productividad y resiliencia trabajando desde tu casa.

El reto ante una situación de crisis.

Abril 2020

WEBINAR ORGANIZADO POR:Con el apoyo:

2

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Reglas de comunicación

3

12

345

La resiliencia en tiempos de crisis

Comunicación y colaboración virtual

¿Qué es Home Office?

Herramientas para el trabajo a distancia

El rol del Líder

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La resiliencia en tiempos de crisis

5

El cambio y la transición

6

El cambio

Tiempo

Pro

du

ctiv

idad

7

Retos ante la nueva cultura de trabajo a distancia

20 April 2020

¿Está mi equipo trabajando?

► ¿Tendrán claridad de los

objetivos que tienen que

perseguir?

► ¿Qué espera el equipo de su

líder?

► ¿Estarán expuestos a

distracciones?

Equipos Enfocados

¿Cómo afecta a mis

clientes?

► ¿Qué expectativas tienen

mis clientes con respecto a

mi servicio?

► ¿Debo modificar mi manera

de operar para alinearme a

mis clientes?

Clientes Preparados

Tecnología

► ¿Contamos con la

infraestructura de

conectividad con nuestro

equipo?

► ¿Cómo puede ayudar la

empresa para mejorar esta

situación?

Infraestructura

8

Es la habilidad humana de reponerse rápidamente y mantenerse productivo ante una situación de estrés y cambio.

Definición de Resiliencia - Conductual

9

• Conócete a ti mismo

• Conoce el territorio

• Conecta tus recursos

• Toma acción

Componentes de la resiliencia individualPracticas de Resiliencia

10

Resiliencia y Adaptación al cambio:

20 April 2020

Millennials Centennials InclusiónCambios políticos

Cambios climáticos

Cambios laborales

La clave: la resiliencia es enseñable; Se puede aprender y mejorar.

11

Mejores prácticas para manejar la incertidumbre

Gestiona tu mentalidad

Desarrolla Capacidades

Expande tus recursos

Mejora tu Bienestar

12

Comunicación y colaboración virtual

20 April 2020

Consideraciones para sentirte cómodo trabajado desde cualquier ubicación.

13

►Estrategias exitosas para la gestión del

cambio

¿Cómo va a

llevarse a cabo?

Comunicación y colaboración virtual

14

Habilidades de comunicación, conectar e inspirar.

Comunicación y colaboración virtual

15

Comunicación y colaboración virtual

20 April 2020

Barrera de la Distancia

16

Comunicación y colaboración virtual

20 April 2020

Ownership en nuestra comunicación

17

Comunicación y colaboración virtual

20 April 2020

Sobre comunicar tu disponibilidad

18

Comunicación y colaboración virtual

19

Comunicación y colaboración virtual

20

¿Que es Home Office? Adoptando la nueva forma de trabajar

20 April 2020

21

¿Que es Home Office?

20 April 2020

Es trabajar en un lugar distinto a la empresa.

• El Home Office ha crecido un 140% desde

2005, casi 10 veces más rápido que el resto

de la fuerza laboral.

• Solo nos funcionará a nosotros, si damos

las mejores prácticas.

22 20 April 2020

Home Office

¿Será en la actualidad, el Home Office un tema de moda?

23

Home Office

20 April 2020

El Home Office es el futuro para el que todos debemos prepararnos:

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Modelo de Cultura / Impacto Directo

20 April 2020

Sentido de pertenencia de propiedad, de dominio y de posesión por el todo.

Otorgar poder, autoridad y libertad al equipo para

decidir, actuar y crear valor.

Rendir cuentas en relación de los resultados comprometidos.

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Herramientas para el trabajo a distanciaContinuidad de Negocio

20 April 2020

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Herramientas para juntas

20 April 2020

1. Zoom Meeting

2. Google Hangouts

3. Videollamadas de WhatsApp

4. Microsoft Teams (Skype Empresarial)

27

Herramientas para administrar tu tiempo

20 April 2020

1 . TickTick

2. Marinara Timer

3. Siri y Google Assistant

4. Google Calendar

28

Herramientas para administrar a tu equipo

20 April 2020

1. Monday

2. Trello

3. Todoist

4. Asana

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El rol del Líder

20 April 2020

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Confianza y mejores prácticas

20 April 2020

1. Identifica el perfil de los

colaboradores.

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Confianza y mejores prácticas

20 April 2020

2. Define roles y objetivos.

32

Confianza y mejores prácticas

20 April 2020

3. Evalúa de forma periódica.

33

Confianza y mejores prácticas

20 April 2020

4. Provoca una jornada

productiva.

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Confianza y mejores prácticas

20 April 2020

5. Ocupa las herramientas

tecnológicas adecuadas.

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COVID-19

20 April 2020

Algunas Recomendaciones

❖ Vestirnos apropiadamente.

❖ Horario de oficina. Seamos “estrictos” con nosotros mismos para cumplir el horario de trabajo. Mantengámonos comunicados. Con tiempos máximos de respuesta, no mayores a 30 minutos a emails y whatsapp.

❖ Creemos un lugar especial que será nuestro espacio de trabajo. De preferencia, por más pequeño que sea, que sea un lugar en casa en donde podamos trabajar y en el que nuestra familia sepa que cuando estemos ahí no debe distraernos.

❖ Busquemos una mesa y silla confortable.

❖ No debemos distraernos, pues esto ocasionará que te tardemos el doble haciendo nuestros deberes de trabajo.

❖ Te sugerimos que hables con tu familia y personas cercanas, comunicándoles que trabajarás desde casa.

36

Agradece el apoyo de:

Conoce más acerca de nuestros servicios enwww.amedirh.com.mx

O contáctanos directamente:contacto@amedirh.com.mx

Las presentaciones de nuestros Webinars las puedes encontrar en:https://www.amedirh.com.mx/servicios/comunicado-amedirh-covid-19

37 20 April 2020

About us

Lee Hecht Harrison helps companies simplify the complexity

associated with transforming their leadership and workforce so they

can accelerate results, with less risk. We do this by helping their

employees navigate change, become better leaders, develop better

careers, and transition into new jobs.

As the world’s leading integrated Talent Development and Transition

company, we have the local expertise, global infrastructure, and

industry leading technology required to simplify the complexity

associated with executing critical talent and workforce initiatives,

reducing brand and operational risk. Teams in more than 60 countries

around the world leverage our proven programs and global

experience to deliver tailored solutions to clients that align talent with

the needs of their business.