Pautas para la elaboración del proyecto COOPERATIVA DE PROVISIÓN DE SERVICIOS

VIABILIDAD DEL PROYECTO COOPERATIVO

Atento a lo dispuesto en la Resolución N° 2037/03 del INAES, y a efectos de evaluar si el

proyecto cooperativo reúne requisitos mínimos de viabilidad, a criterio de la Subsecretaría de Acción

Cooperativa deberán tenerse en cuenta los siguientes aspectos:

1) Datos de la entidad.

Nombre: ___________________________________________________________

Teléfono: __________________________________________________________

Dirección de correo electrónico: _________________________________________

Dirección postal: _____________________________________________________

Localidad: __________________________________________________________

2) Actividad principal:

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3) Motivos por los cuales se decidió formar la cooperativa. Ej.: Aprovisionarse de un insumo

estratégico que es difícil de conseguir, abaratar costos, etc.

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4) Detalle brevemente cómo se piensa organizar la operatoria de la cooperativa.

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5) Detalles qué herramientas, instalaciones y calificaciones personales son necesarias, a

efectos de desarrollar las actividades, y si cuentan con ellas.

Edificios e Instalaciones:

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Herramientas:

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Calificaciones personales (habilidades o conocimientos de los asociados a la cooperativa para poder

realizar el proceso de producción y distribución del producto/ servicio):

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6) Capital de la cooperativa: indique con qué capital inicial cuenta la entidad y cómo se irá

formando a través de los meses

(en caso de no ser suficiente las filas, por favor agregar las necesarias)

Asociado $ aportados al

momento de la

fundación

(CAPITAL

INTEGRADO)

Compromiso de

aportar

(CAPITAL

SUSCRIPTO NO

INTEGRADO)

Cantidad de

MESES

estimados para

integrar la totalidad

del capital

Total de

capital a

aportar

7) ¿La cantidad de personas asociadas a la cooperativa es la suficiente?, ¿o se considera que

dicha actividad es para realizar con mayor/ menor cantidad de asociados?.

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Cantidad óptima de asociados al momento de inicio: ___________________________

Cantidad óptima de asociados al consolidar del proyecto: _______________________

8) ¿Cuáles se estima que serán los principales servicios o insumos a proveerse los

asociados a través de la cooperativa?

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9) ¿Con qué margen promedio estimado se piensa trabajar?

Producto/ servicio Cantidad

estimada

mensual

Precio de costo

para la

cooperativa

Precio de

distribución a

los asociados

Margen para la cooperativa (en

porcentaje)

10) ¿Cuáles serán los puntos de acopio y distribución del bien o servicio?

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11) Detallar principales competidores. Es decir, las empresas que provean de los mismos

productos o servicios a los asociados.

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12) Indique las estimaciones iniciales de aprovisionamiento del bien o servicio a distribuir a los

asociados (Notas: el mes 1 no necesariamente es Enero, sino el primer mes de las actividades. Hay dos renglones, para los

dos productos principales., pero pueden ser ampliados en caso de proveer más de dos bienes o servicios principales).

Mes Bien o servicio a adquirir Cantidad

estimada a

comprar (A)

Precio unitario de

adquisición (en $)

(B)

Compras

totales (en $)

(A x B)

1 Bien A:

Bien B:

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13) Indique las estimaciones iniciales de distribución de bienes y servicios a los asociados (Notas:

el mes 1 no necesariamente es Enero, sino el primer mes de las actividades. Hay dos renglones, para los dos productos

principales., pero pueden ser ampliados en caso de proveer más de dos bienes o servicios principales).

Mes Bien o servicio a distribuir a

los asociados

Cantidad

estimada a

distribuir (A)

Precio unitario de

distribución (en $)

(B)

Ingresos

brutos totales

(en $)

(A x B)

1 Bien A:

Bien B:

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

14) Estimaciones de ingresos netos por distribución.

Este cuadro combina los dos anteriores, para calcular los ingresos netos por distribución estimados: Ingresos

brutos totales (última columna del cuadro 13.) menos el costo de adquisición de los bienes, es decir las

Compras totales (última columna del cuadro 12.).

Mes Ingresos brutos totales

(en $)

(A)

Compras totales

(en $)

(B)

Ingresos netos

totales (en $)

(A - B)

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

15) Indique los principales componentes del costo de la actividad a desarrollar.

Importante: No confundir con el valor de compra de los bienes que se van a proveer a los asociados (que se ponen en el

cuadro 12). En el caso de una cooperativa de provisión de servicios, los costos son aquellas erogaciones necesarias para

llevar adelante la actividad de comprar productos o servicios y luego distribuirlos a los asociados. Pueden dividirse en

Variables y Fijos.

a. Los costos variables son directamente proporcionales al nivel de actividad. Por ej. Si para transportar 10

bienes cualquiera, gastamos $1000 en fletes, entonces para transportar 50 bienes de iguales características

vamos a gastar $5000 en fletes, y así sucesivamente..

b. Los costos fijos son los que no dependen proporcionalmente del nivel de actividad, es decir que si por

ejemplo no hago ninguna operación, igual tengo que pagar el alquiler, sueldos del personal administrativo, gastos

de papelería, luz, teléfono, papelería, honorarios a profesionales abogados y contadores, seguros, limpieza, etc.

a. Costos variables

Descripción del insumo Cantidad

estimada

mensual

Posibles proveedores Costo unitario

(en $)

Costos variables

totales estimados

para el primer mes

(en $)

b. Costos fijos

Descripción (por ejemplo: alquiler, luz,

gas, seguro, etc.)

Posibles proveedores Costos fijos totales

estimados al mes (en $)

El número de los Costos totales estimados surge de la suma de los números finales de los cuadros

anteriores:

Costos variables totales

estimados para el primer mes (en $)

Costos fijos totales

estimados al mes (en $)

Costos fijos totales

estimados primer mes

(en $)

1 2 3 = 1 + 2

16) Vuelque los datos de los ingresos netos mensuales por distribución de productos y servicios

(punto 14) y los costos totales (el último cuadro del punto 15, justo acá arriba) y con esa información

calcule el Excedente estimado y el retiro promedio para los asociados.

Mes Ingresos Netos por

distribución de

productos/ servicios

(en $) Columna final del

cuadro 14

Costos totales

estimados al mes

(en $)

Excedente

estimado

Cantidad

de

asociados

Anticipo de retorno

estimado por c/

asociado

A B C = A - B D E = C dividido D

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

k) Si lo desea, agregue a continuación cualquier otra información relacionada de interés,

que sea de utilidad para sustentar el proyecto cooperativo.