Ver. ¿Te atreves a cumplir tus sueños?

QUÉ CÓMO QUIÉN

INDIVIDUO Qué actividad profesional

desempeña o espera

realizar de acuerdo a las

Competencias Técnicas y

de Base

Los recursos requeridos

en la actividad de tipo

físico y de conocimiento

necesarios

Personas que le rodean

dentro y fuera del entorno

profesional (Socios -

alianzas- Clientes)

EMPRESA Qué bien o servicio ofertar

de acuerdo a los recursos

y/o el mercado.

Los Factores de

Producción y el proceso

necesarios para la

generación del producto

Clientes actuales y

potenciales. Segmentación

del Mercado.

PAÍS Qué productos y servicios

ofrecen las empresas del

país de acuerdo a las

ventajas comparativas y en

cuáles especializarse y

definir ventajas competitivas

Herramientas de

promoción y

fortalecimiento de las

cadenas productivas

representativas del país

– Definición de políticas

Públicas

Mercados Internacionales

actuales (Mercados

Naturales – Fronterizos)

Apertura de nuevos

mercados (Tratados de

Libre comercio -

Expectativas)

LOS PROBLEMAS ECONÓMICOS

Ej. Programa de Transformación Productiva

Ver. Página Web PTP

Presentación del Programa de Transformación Productiva

Plan de Negocios de Turismo de Naturaleza

Lanzamiento Turismo de Bienestar 2013

Plan de Negocios Turismo de Bienestar

Plan de Negocios de Turismo de Salud

Colombia es la Respuesta en Turismo de Salud

LA OFERTA TURÍSTICA

La oferta turística se caracteriza por diversidad de

bienes y servicios ofertados, que el turista percibe

como un producto global.

QUÉ PRODUCIR

Satisfacción de la Demanda

Tendencias del Mercado

Gestión de los Recursos

del Destino

¿QUÉ PRODUCTOS TURÍSTICOS OFERTAR?UNA MIRADA AL EXTERIOR

MÉXICO

ECUADOR

PERÚ

COSTA RICA

COLOMBIA

CHILE

¿CÓMO SE CONSTRUYE LA COMPETITIVIDAD EN UN DESTINO?

COMPONENTES DE LA OFERTA TURÍSTICA

• Lugar – Territorio

• Recurso Natural

• Recurso Cultural

• Evento

Recursos y atractivos turísticos

• Infraestructura

• Servicios tangibles: alojamiento y alimentación

• Servicios intangibles inherentes al producto

• Servicios y actividades complementarias

Facilidades y servicios

• Vías y transporte

• Comunicaciones

• Servicios básicos

Acceso

ELEMENTOS DE UN DIAGNÓSTICO TERRITORIAL ECONÓMICO. ENFOCADO EN TURISMO DE NATURALEZA

Sistemas Elemento de análisis en la articulación de la oferta turística

Sistema Físico •Tipografía y modelo territorial

•Clima y vegetación

•Recursos Naturales

•Paisaje

•Espacios Protegidos

•Gestión de Residuos

•Riesgos Naturales

Sistema Productivo •Actividades económicas básicas

•Actividades económicas secundarias

•Equipamentos

•Recursos Humanos

•Localización de la actividad

•Zonificación

Sistema Relacional Estructura Interna y articulación

Integración con el exterior

Accesibilidad

Transporte

Telecomunicaciones

Inspirado en Hidenbrand 1996

ELEMENTOS DE UN DIAGNÓSTICO TERRITORIAL ECONÓMICO. ENFOCADO EN TURISMO DE NATURALEZA

Ejemplo de

Cartografía de

Uso de Suelo

POT

Reservas Naturales.

Uso permitido:

Ecoturismo

Vivienda Campestre.

Uso permitido:

Hospedaje Rural

Proyectos de

Infraestructura.

Embalse

Uso permitido:

Turismo Náutico

Proyectos de

Infraestructura

conexos a la

actividad turística.

Terminal

Intermunicipal y

Parqueadero.

ELEMENTOS DE UN DIAGNÓSTICO TERRITORIAL ECONÓMICO. ENFOCADO EN TURISMO DE NATURALEZA

Levantamiento de Inventarios Turísticos

COMPETITIVIDAD DE LOS DESTINOS TURÍSTICOS

Modelo Crouch & Ritchie

INDICADORES CUANTITATIVOS DE LA OFERTA TURÍSTICA

Número de Establecimientos Abiertos

Número de Habitaciones y Plazas

Grado de Ocupación por Habitaciones y Plazas

Personal Ocupado (Hoteles Agencias de Viajes)

RevPar – GrevPar *

RevPar: (Revenue per AvailableRoom) indicador que mide la generación de ventas de cada habitación disponible, incluyendo

únicamente los ingresos por concepto de habitaciones

GrevPar: (GrossRevenue per AvailableRoom) indicador que mide la generación de ventas de cada habitación disponible,

incluyendo todos los ingresos del hotel.

EJERCICIO INDIVIDUAL

– Revise la planificación, acciones y estadísticas

del PTP al 2016 en Turismo de Naturaleza,

Bienestar y Salud y realice un breve informe

del programa.

– Leer : The Competitive Destination: A

Sustainability Perspective. J.R. Brent Ritchie

&, Geoffrey I. Crouch y realizar un breve

informe con los puntos más importantes de la

lectura.

– Realizar la lectura de: Operación Hotelera de

Colombia 2014 (Cotelco,2015) y realice el

informe con los puntos más sobresalientes

Méndez Morales, J. S. (Tercera Edición). Fundamentos de Economía. México: Mc

Graw Hill.

Ministerio de Comercio Industria y Turismo. (2016). Programa de Transformación

Productiva.

Brent Ritchie, J. R., Crouch, G. I., Ritchie, J. R. B., Crouch, G. I., Brent Ritchie, J. R.,

& Crouch, G. I. (2010). A model of destination competitiveness/ sustainability:

Brazilian perspectives. Um Modelo de Competitividade/sustentabilidade de Destinos:

Perspectivas Brasileiras, 44(5), 1049–1066. http://doi.org/10.1590/s0034-

76122010000500003

Filipova, M. K. (2015). Relationship between corporate culture and competitive

power of the companies in the tourism industry Relação entre cultura corporativa e

poder competitivo das empresas na indústria turística. Tourism & Management

Studies, 11(1).

BIBLIOGRAFÍA RECOMENDADA