universidad tecnolÓgica equinoccial facultad de...

138
UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y NEGOCIOS CARRERA DE COMERCIO EXTERIOR, INTEGRACIÓN Y ADUANAS TESIS DE GRADO PREVIA A LA OBTENCIÒN DEL TÍTULO DE: INGENIERA EN COMERCIO EXTERIOR, INTEGRACIÓN Y ADUANAS TEMA: “ANÁLISIS DE LA LOGÍSTICA PARA LA EXPORTACIÓN DE PRODUCTOS ARTESANALES DE IBARRA A MIAMI ESTADOS UNIDOS Y SU INCIDENCIA EN EL COMERCIO EXTERIOR PARA LAS MICROEMPRESAS DE SAN ANTONIO DE IBARRA.” AUTORA: ANDREA CATALINA GARCÍA IBARRA DIRECTOR: ECONOMISTA MARCO CANELOS QUITO- ECUADOR JULIO 2013

Upload: others

Post on 10-Mar-2020

5 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL FACULTAD DE …repositorio.ute.edu.ec/bitstream/123456789/8290/1/53435_1.pdf · cadenas de distribución logística internacional existente en

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL

FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y NEGOCIOS

CARRERA DE COMERCIO EXTERIOR, INTEGRACIÓN Y ADUANAS

TESIS DE GRADO PREVIA A LA OBTENCIÒN DEL TÍTULO DE:

INGENIERA EN COMERCIO EXTERIOR, INTEGRACIÓN Y ADUANAS

TEMA:

“ANÁLISIS DE LA LOGÍSTICA PARA LA EXPORTACIÓN DE PRODUCTOS

ARTESANALES DE IBARRA A MIAMI ESTADOS UNIDOS Y SU INCIDENCIA EN

EL COMERCIO EXTERIOR PARA LAS MICROEMPRESAS DE SAN ANTONIO DE

IBARRA.”

AUTORA:

ANDREA CATALINA GARCÍA IBARRA

DIRECTOR:

ECONOMISTA MARCO CANELOS

QUITO- ECUADOR

JULIO – 2013

Page 2: UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL FACULTAD DE …repositorio.ute.edu.ec/bitstream/123456789/8290/1/53435_1.pdf · cadenas de distribución logística internacional existente en

iii

DEDICATORIA

A Dios, por haberme dado el don de la vida y permitirme cumplir una más de mis

metas.

A mis padres por ser el pilar fundamental de mi vida, a mi esposo Diego por ese

apoyo incondicional, amor y comprensión que recibí en todo momento, a mi hija

Raphaela mi gran motivación y felicidad, a mi hermana Verónica mi ejemplo a seguir,

a mi hermano Luis por estar a mi lado siempre.

A mi abuelito Luis Enrique, quien desde el cielo me cuida y me da las fuerzas

necesarias para continuar, mi ángel al fin lo logre todo esto es por ti, se que estarás

junto a mí en todas las etapas de mi vida, culmina una mas y seguirán muchas y tú

serás fiel participe de eso Te Amo.

Andrea García

Page 3: UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL FACULTAD DE …repositorio.ute.edu.ec/bitstream/123456789/8290/1/53435_1.pdf · cadenas de distribución logística internacional existente en

iv

AGRADECIMIENTO

A mis padres por su apoyo incondicional, por enseñarme a luchar por conseguir mis

objetivos, por estar a mi lado siempre y haber confiado en mí.

A mi esposo Diego, Verónica, Omar y Carlos, por todo su tiempo y dedicación, así

como también a todas las personas que formaron parte de mi carrera universitaria.

A mis profesores quienes impartieron en mí sus conocimientos, a mi director de tesis

Economista Marco Canelos, gracias por todo su tiempo y dedicación entregado en

este trabajo.

Han sido muchas las personas que formaron parte de mi vida, gracias por haber

estado de alguna u otra manera con sus consejos, apoyo y ánimos; algunas están

presentes para verme culminar mi carrera y otras están en mi mente y corazón con

todos los recuerdos vividos, sin importar las circunstancias quiero darles las gracias

por formar parte de mi existencia y por todos los momentos compartidos.

Andrea García.

Page 4: UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL FACULTAD DE …repositorio.ute.edu.ec/bitstream/123456789/8290/1/53435_1.pdf · cadenas de distribución logística internacional existente en

v

AUTORÍA

De la presente tesis se responsabiliza su autora:

ANDREA CATALINA GARCÍA IBARRA

Page 5: UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL FACULTAD DE …repositorio.ute.edu.ec/bitstream/123456789/8290/1/53435_1.pdf · cadenas de distribución logística internacional existente en

vi

ÍNDICE

CAPITULO I: INTRODUCCIÓN ............................................................................................ 10

1.1 Planteamiento del problema .............................................................................................. 10

1.2 Formulación del problema .................................................................................................. 11

1.3 Objetivos ........................................................................................................................... 11

1.3.1 Objetivo general ............................................................................................................. 11

1.3.2 Objetivos específicos ................................................................................................. 11

1.4 Justificación ....................................................................................................................... 12

1.5 Hipótesis ........................................................................................................................... 12

1.6 Delimitación ....................................................................................................................... 13

1.6.1 Teórica ...................................................................................................................... 13

1.6.2 Espacial ..................................................................................................................... 13

1.6.3 Temporal ....................................................................................................................... 13

1.7 Metodología de la investigación ......................................................................................... 13

1.7.1 Tipo de Investigación ................................................................................................. 13

1.7.2 Alcance de la investigación ........................................................................................ 14

1.7.3 Población ................................................................................................................... 14

1.7.4 Tipo de muestreo ....................................................................................................... 14

1.7.5 Técnica para recopilar información ............................................................................. 14

CAPÍTULO II: PRODUCTO .................................................................................................. 15

2.1 Antecedentes .................................................................................................................... 15

2.2 Artesanías de madera........................................................................................................ 17

2.3 Generalidades del producto ............................................................................................... 20

2.4 Propiedades ...................................................................................................................... 20

2.5 Proceso productivo ............................................................................................................ 22

2.6 Situación del comercio internacional para las artesanías .................................................... 25

2.6.1 Partida Arancelaria - Ecuador .......................................................................................... 25

2.7 Principales países importadores de artesanías de madera a nivel mundial. ........................ 26

2.7.1 Total de exportaciones de artesanías de madera ....................................................... 28

Page 6: UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL FACULTAD DE …repositorio.ute.edu.ec/bitstream/123456789/8290/1/53435_1.pdf · cadenas de distribución logística internacional existente en

vii

CAPÍTULO III: ESTUDIO DE MERCADO ........................................................................... 30

3.1 Datos generales ................................................................................................................ 30

3.1.1 Información general Miami ......................................................................................... 30

3.2 Situación Geográfica ......................................................................................................... 31

3.3 Economía .......................................................................................................................... 32

3.4 Puertos – Aeropuertos ....................................................................................................... 32

3.5 Producción de artesanías en Miami ................................................................................... 33

3.5.1 Figuras producidas en Miami diferentes a las ecuatorianas ........................................... 33

3.6 Artesanías elaboradas en Ecuador .................................................................................... 35

3.7 Comercio Exterior .............................................................................................................. 37

3.7.1 Indicadores de comercio exterior de Estados Unidos .................................................. 38

3.7.2 Clientes principales de artesanías - Estados Unidos ................................................... 39

3.7.3 Principales proveedores de artesanías de Estados Unidos ......................................... 39

3.8 Relaciones comerciales con Ecuador ................................................................................. 40

3.8.1 Acuerdos comerciales ................................................................................................ 40

3.8.2 Información arancelaria de Estados Unidos ................................................................ 41

3.9 Regulaciones a la importación ........................................................................................... 41

3.9.1 Tratamiento a las importaciones ................................................................................. 41

3.9.2 Requisitos arancelarios .............................................................................................. 43

3.10 Proceso para exportar artesanías ...................................................................................... 45

3.10.1 Legislación para la exportación de artesanías ............................................................ 45

3.10.2 Documentos de soporte ............................................................................................. 45

3.10.3 Certificados ................................................................................................................ 46

3.10.4 Requisitos para exportar ............................................................................................ 47

3.10.5 Costos y análisis del transporte marítimo ................................................................. 48

3.10.5.1 Seguro marítimo ....................................................................................................... 49

3.10.6 Costos y análisis del transporte aéreo ........................................................................ 51

3.11 Análisis general del transporte aéreo y marítimo ........................................................ 53

3.12 Incoterms .......................................................................................................................... 54

3.13 Herramientas de Negociaciones Internacionales ................................................................ 56

3.13.1 Carta de crédito .......................................................................................................... 56

3.14 Proceso de exportación ..................................................................................................... 57

3.15 Encuesta para las microempresas de San Antonio de Ibarra .............................................. 58

3.15 Cuantificación de la demanda ............................................................................................ 64

Page 7: UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL FACULTAD DE …repositorio.ute.edu.ec/bitstream/123456789/8290/1/53435_1.pdf · cadenas de distribución logística internacional existente en

viii

3.15.1 Consumo Nacional Aparente..................................................................................... 66

3.16 Precios de artesanías ecuatorianas .................................................................................. 70

3.17 Análisis de la comercialización del producto ................................................................... 71

3.17.1 Canal de distribución .................................................................................................. 71

3.18 Ingeniería del análisis de la logística ................................................................................... 73

CAPÍTULO IV: LOGÍSTICA DE COMERCIO EXTERIOR- CASO PRÁCTICO ..................... 78

4.1 Logística internacional ......................................................................................................... 78

4.1.1 Cadena logística ............................................................................................................ 78

4.2 Diseño e la red logística ......................................................................................................... 79

4.2 1 Cadena de valor .............................................................................................................. 79

4.2.2 Red logística global ...................................................................................................... 81

4.2.3 Flujo de procesos ......................................................................................................... 82

4.3 Análisis de la carga a transportar .......................................................................................... 84

4.3.1 Tipo de carga................................................................................................................. 84

4.3.2 Uso del contenedor ........................................................................................................ 85

4.4 Embalaje .............................................................................................................................. 87

4.4.1 Marcado ....................................................................................................................... 88

4.5 Etiquetado ........................................................................................................................... 89

4.6 Cubicaje .............................................................................................................................. 90

4.7 Lista de empaque ............................................................................................................... 91

4.8 Certificados ........................................................................................................................ 92

4.8.1 Certificado de origen ..................................................................................................... 92

4.9 Declaración aduanera de exportación .................................................................................. 94

4.10 Documentos valorados para la exportación ........................................................................ 94

4.11 Transporte interno ............................................................................................................. 95

4.12 Manipuleo de embarque .................................................................................................... 96

4.13 Almacenaje ....................................................................................................................... 96

4.14 Agentes de Aduana ........................................................................................................... 97

4.15 Documentos de transporte ................................................................................................. 97

4.16 Incoterm a utilizar .............................................................................................................. 98

4.17 Vía de transporte .............................................................................................................. 100

4 .18 Forma de pago ................................................................................................................ 101

4.18.1 Carta de crédito ......................................................................................................... 101

Page 8: UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL FACULTAD DE …repositorio.ute.edu.ec/bitstream/123456789/8290/1/53435_1.pdf · cadenas de distribución logística internacional existente en

ix

4.19 Determinación del precio de exportación ......................................................................... 104

CAPÍTULO V: ANÁLISIS GLOBAL ................................................................................... 105

5.1 Precio de exportación CIF ................................................................................................ 110

5.2 Resumen de Gastos incurridos por las microempresas de San Antonio ........................... 111

5.3 Incidencia en el Comercio Exterior ................................................................................... 113

CAPÍTULO VI: CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES ............................................. 115

6.1 Conclusiones......................................................................................................................... 115

6.2 Recomendaciones ................................................................................................................ 117

CAPÍTULO VII: BIBLIOGRAFÍA ........................................................................................ 118

CAPÍTULO VIII: ANEXOS .................................................................................................. 122

Page 9: UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL FACULTAD DE …repositorio.ute.edu.ec/bitstream/123456789/8290/1/53435_1.pdf · cadenas de distribución logística internacional existente en

10

CAPITULO I: INTRODUCCIÓN

1.1 Planteamiento del problema

En los últimos años, se han evidenciado cambios acelerados tanto en el comercio

exterior como en la economía mundial, todas las barreras existentes actualmente

dificultan la libre circulación de bienes y servicios; la creciente complejidad de la

logística, hace que las empresas exportadoras del país necesiten planteamientos

cada vez más sofisticados, para de esta manera lograr competir en mercados

internacionales.

La situación actual conlleva a pensar, que el mundo empresarial existente se

mueve aceleradamente hacia un sistema económico mucho más favorable para el

fortalecimiento de cada negocio nacional e internacional, por lo que las empresas

ecuatorianas deben tener un sistema logístico adecuado que permita exportar sus

productos de una manera fácil, económica y segura, logrando de esta forma captar

oportunidades de negocios favorables para la economía ecuatoriana.

Por lo tanto, se plantea realizar un análisis de la logística para la exportación de

productos artesanales para las microempresas ubicadas en San Antonio de Ibarra a

Miami - Estados Unidos, para de esta forma analizar las falencias y poder realizar su

posterior corrección de las mismas.

Page 10: UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL FACULTAD DE …repositorio.ute.edu.ec/bitstream/123456789/8290/1/53435_1.pdf · cadenas de distribución logística internacional existente en

11

1.2 Formulación del problema

¿Cómo está constituido el proceso logístico para los productos artesanales de San

Antonio de Ibarra para la exportación al mercado de Miami- Estados Unidos?

1.3 Objetivos

1.3.1 Objetivo general

Analizar cómo está constituido el proceso logístico y proponer una cadena logística

óptima para los productos artesanales de San Antonio de Ibarra para la exportación

al mercado de Miami- Estados Unidos

1.3.2 Objetivos específicos

Identificar si existe el suficiente conocimiento por parte de los artesanos de San

Antonio de Ibarra sobre la logística para la exportación de productos artesanales

hacia Miami Estados Unidos.

Determinar si existen procesos ágiles, flexibles y simples en el Ecuador para la

logística de productos artesanales.

Conocer la legislación nacional e internacional en materia de logística para la

aplicación de los artesanos de San Antonio de Ibarra.

Analizar la importancia que tienen los procesos logísticos en el Ecuador, con costos,

precios, tiempos, embalaje y la base legal para la exportación de productos

artesanales para los artesanos de San Antonio de Ibarra.

Conocer qué características tiene la cadena logística, con costos, procedimientos

técnicos y legales para el transporte de productos artesanales.

Page 11: UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL FACULTAD DE …repositorio.ute.edu.ec/bitstream/123456789/8290/1/53435_1.pdf · cadenas de distribución logística internacional existente en

12

Determinar qué medio de transporte es el adecuado para los productos artesanales

antes, durante y después de su proceso de manufactura.

Identificar si los artesanos de San Antonio de Ibarra conocen a los operadores

logísticos, transporte, seguro, crédito y documentación para el proceso logístico.

1.4 Justificación

El presente tema de investigación se justifica desde un punto de vista práctico, ya

que será un aporte para todas las personas y empresas interesadas para el sector

artesanal, principalmente para San Antonio de Ibarra, en el tema de logística para

exportaciones de productos artesanales; mejorando de esta manera las diferentes

cadenas de distribución logística internacional existente en nuestro país, permitiendo

que la parroquia de San Antonio de Ibarra aproveche al máximo sus recursos para la

manufactura de artesanías religiosas y artísticas de madera, y demás figuras talladas

de mármol; creando beneficios económicos a través de la generación de mano de

obra para su propia población, lo cual exigirá mayores niveles de competitividad.

1.5 Hipótesis

El proceso logístico para la exportación de artesanías del Ecuador y en especial de

San Antonio de Ibarra, no es el más adecuado, con una propuesta de una cadena

óptima de logística se obtendrá utilidades más significativas en el mercado de Miami

Estados Unidos.

Page 12: UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL FACULTAD DE …repositorio.ute.edu.ec/bitstream/123456789/8290/1/53435_1.pdf · cadenas de distribución logística internacional existente en

13

1.6 Delimitación

1.6.1 Teórica

El presente tema, se sustenta en la teoría existente sobre análisis y operacionalidad

logística para la exportación de productos artesanales en el área de Comercio

Exterior para el mercado norteamericano, en particular al de Miami.

1.6.2 Espacial

La investigación se desarrollará en la parroquia de San Antonio de Ibarra.

1.6.3 Temporal

La investigación se desarrollará en el año 2013.

1.7 Metodología de la investigación

1.7.1 Tipo de Investigación

El diseño de la investigación será no experimental puesto que en el proceso de

investigación no se manipulará variable alguna para sustentar la hipótesis.

Page 13: UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL FACULTAD DE …repositorio.ute.edu.ec/bitstream/123456789/8290/1/53435_1.pdf · cadenas de distribución logística internacional existente en

14

1.7.2 Alcance de la investigación

El alcance de la investigación será descriptivo pues lo que se pretende es describir,

cuantificar las variables inmersas en la investigación, tal como se presenta en la

realidad.

1.7.3 Población

La población a investigar está conformada por las 120 microempresas ubicadas en

San Antonio de Ibarra, según datos de la Asociación de Artesanías de San Antonio

de Ibarra.

1.7.4 Tipo de muestreo

El tipo de muestreo que se va utilizar será el muestreo aleatorio simple.

1.7.5 Técnica para recopilar información

Se utilizará la encuesta personal y la entrevista.

Se utilizará Microsoft Office Excel.

Page 14: UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL FACULTAD DE …repositorio.ute.edu.ec/bitstream/123456789/8290/1/53435_1.pdf · cadenas de distribución logística internacional existente en

15

CAPÍTULO II: PRODUCTO

2.1 Antecedentes

Desde tiempos remotos los artesanos de San Antonio de Ibarra han sido personas

que a lo largo de la historia han desarrollado un determinado oficio para satisfacer

sus necesidades. Las artesanías al igual que sus instrumentos han estado en

continua evolución, esto conlleva la adaptación a cada cambio tecnológico con el

paso de los años.

San Antonio de Ibarra ha sido desde tiempos inmemorables un pueblo

auténticamente artesanal, conservando generación tras generación sus costumbres

en la elaboración de artesanías, ocupando así un lugar sumamente importante en el

comercio y en la mente de los ecuatorianos, mediante hermosas y originales

artesanías creadas con los más variados materiales que se encuentran en la

naturaleza, logrando de esta forma el uso sustentable de todos aquellos recursos

naturales que hacen de los artesanos de San Antonio unos de los mejores del país.

Toda aquella riqueza y la diversidad productiva que poseen los artesanos de San

Antonio se pueden evidenciar en las múltiples iniciativas artesanales, contribuyendo

de esta forma no solo al desarrollo económico de la provincia sino también del país,

estas iniciativas han aportado a la memoria cultural asegurando de esta forma la

continuidad y sostenibilidad de cada técnica y cada tradición, transmitida por los

artesanos de generación a generación.

Page 15: UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL FACULTAD DE …repositorio.ute.edu.ec/bitstream/123456789/8290/1/53435_1.pdf · cadenas de distribución logística internacional existente en

16

Según el Plan de desarrollo de San Antonio de Ibarra (2012) dice que las

artesanías de madera son trabajadas por todo el pueblo, madera transformada por

hábiles manos de artesanos en figuras, objetos útiles u ornamentales en la que entra

en juego el diseño y la composición. San Antonio de Ibarra, es una parroquia con una

gran riqueza cultural, donde se ha desarrollado el arte y la artesanía de madera

tallada, pintura, escultura, cerámica, tejidos y bordados que son reconocidos a nivel

nacional e internacional. La artesanía es una actividad que involucra el desarrollo

familiar y comunitario donde se expresan los sentimientos, creencias, tradiciones,

costumbres e identidad de los pueblos.

Es indispensable que el actual gobierno fomente nuevas plazas de trabajo,

haciendo que el sector artesanal sea una importante fuente de empleo, logrando así

mejorar la calidad de vida de las personas dedicadas a esta profesión. Con la

instauración de un análisis en la logística para la exportación de artesanías de San

Antonio de Ibarra por parte del gobierno de turno, se logrará que los artesanos que

actualmente exportan sus artesanías al mercado estadounidense mejoren las vías de

exportación, obteniendo como resultado un aumento en sus exportaciones

posesionándose aun más en el mercado estadounidense.

El instaurar un análisis estratégico de logística para las artesanías no solo

conlleva que los actuales artesanos exportadores aumenten sus ventas, sino también

aquellos artesanos que por desconocimiento no han logrado exportar sus obras, con

la ayuda del gobierno se podría lograr un aumento en las exportaciones de

artesanías, mediante la capacitación a todos aquellos artesanos interesados en

expandir su negocio, haciéndoles notar la importancia de que exportar sus productos

a otro mercado no solo aumentaría su rentabilidad, sino también ayudaría a que el

país sea conocido aun más por sus productos elaborados manualmente por

Page 16: UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL FACULTAD DE …repositorio.ute.edu.ec/bitstream/123456789/8290/1/53435_1.pdf · cadenas de distribución logística internacional existente en

17

artesanos capacitados, obteniendo como resultado artesanos satisfechos y un país

con vías de mejora día a día.

2.2 Artesanías de madera

Según el Plan de desarrollo de San Antonio de Ibarra (2012) se puede apreciar a

continuación la tabla 2.1 en la cual se encuentran registradas 47 actividades

relacionadas con la producción y venta de madera, artesanías y otros donde se

incluye los negocios catastrados en la parroquia de San Antonio y generan el 3,92 %

de los ingresos de la clasificación de esta actividad que aporta al total cantonal con el

6,02%.

Tabla 2.1 Catastro de rentas municipales del cantón Ibarra

16 2,763385 Depósitos de madera y enmarcaciones

1509626 3,72282531

31 5,354059 Fabricación y ventas de muebles de madera

84241,21 0,20774371

Fuente: Información catastro de rentas. PDOT Municipio de Ibarra, 2011 Elaborado: Equipo Técnico PDOTS

En la Tabla 2.2 se observa la especialización de los maestros que trabajan en los

talleres de la parroquia, situándose los talladores y escultores en primer lugar

seguido por los pintores, torneadores respectivamente.

Page 17: UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL FACULTAD DE …repositorio.ute.edu.ec/bitstream/123456789/8290/1/53435_1.pdf · cadenas de distribución logística internacional existente en

18

Tabla 2.2 Especialización de los maestros de la parroquia

ESPECIALIZACIÓN DE LOS PRODUCTORES PORCENTAJE Talladores 37 % Escultores 36 % Pintores 13 % Torneadores 6 % Carpinteros 4 % Ilbanistas 2 % Enchapador 1 % Lacador 1 %

Fuente: Proyecto competitivo de las artesanías artísticas y muebles en madera tallada para la parroquia de San Antonio de Ibarra Elaborado: Equipo Técnico PDOTS

En la figura 2.1 se puede observar la distribución por línea productiva, obteniendo

las figuras de madera un 17%, es decir, los artesanos optan por elaborar figuras de

madera debido a la gran acogida que tienen por parte de los turistas que visitan San

Antonio.

Figura 2.1 Distribución por línea productiva.

Fuente: Estrategia de fortalecimiento provincial a la cadena productiva de las artesanías- Imbabura, 2011 Elaborado: Equipo Técnico PDOTS

17%

3% 2% 5%

18%

4% 2% 6% 2% 4%

4%

10%

8%

15%

TALLADOS EN MADERA

FIGURAS

FLOREROS

ATRILES

MURALES

ADORNOS

CANDELABROS

REVISTEROS

BAULES

Page 18: UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL FACULTAD DE …repositorio.ute.edu.ec/bitstream/123456789/8290/1/53435_1.pdf · cadenas de distribución logística internacional existente en

19

En la tabla 2.3 se puede apreciar que tanto el género femenino como el masculino

de la parroquia de San Antonio de Ibarra se dedican a la elaboración de artesanías

artísticas.

Tabla 2.3 Distribución de los artesanos por Género

POBLACIÓN ARTESANAL POR GÉNERO PORCENTAJES

Género masculino 50 %

Género femenino 50 %

Total 100 %

Fuente: Proyecto competitivo de las artesanías artísticas en madera tallada para la parroquia de San Antonio de Ibarra Elaborado: Equipo Técnico PDOTS

En la tabla 2.4 se puede observar la edad de las personas dedicadas a elaborar

artesanías, ocupando un 39% hombres y mujeres desde los 26 a 35 años de edad,

seguidos por hombres y mujeres desde los 36 a 45 años, concluyendo que las

personas de edad media son las que más se dedican a este oficio.

Tabla 2.4 Edad de los productores artesanales

Población de productores artesanales por edades PORCENTAJES

Edad de 18 a 25 años 13 %

Edad de 26 a 35 años 39 %

Edad de 36 a 45 años 25 %

Más de 45 años 22 %

TOTAL 100 %

Fuente: Proyecto clúster competitivo de las artesanías artísticas en madera tallada para la parroquia de San Antonio de Ibarra Elaborado: Equipo Técnico PDOTS

Page 19: UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL FACULTAD DE …repositorio.ute.edu.ec/bitstream/123456789/8290/1/53435_1.pdf · cadenas de distribución logística internacional existente en

20

2.3 Generalidades del producto

Las artesanías elaboradas en madera consisten principalmente en artesanías

religiosas como cristos, vírgenes, arcángeles, etc. El arte de la talla ha incorporado

un modo esencial de expresión, tomando diferentes formas según el afilado de todas

las herramientas empleadas y sobre todo en la dureza del material empleado para

esculpir cada artesanía.

La madera como materia prima para tallar magníficas artesanías, es ligera muy

flexible y sobre todo moldeable, representando así una gran resistencia a la tensión;

las vetas y la variedad existente de su textura proveen de una gran belleza natural,

todo esto a pesar de carecer del peso, durabilidad y cualidad monumental de las

artesanías talladas en piedra.

Con la habilidad y destreza que tiene cada artesano de San Antonio de Ibarra

crean maravillosas objetos de madera utilizando y aprovechando sus recursos

naturales, que posteriormente exponen al turista nacional como extranjero, un punto

a tomar en cuenta es el que los árboles presentan unos troncos con diámetros más o

menos limitados, situación en la cual obliga a los artesanos a tallar piezas diferentes

tamaños para poder culminar con la obra y aprovechar al máximo el tronco de

madera adquirido.

2.4 Propiedades

La madera es considerada uno de los materiales más variables, ya que es utilizada

en numerosos trabajos; desde objetos decorativos, hasta en grandes construcciones

civiles. La madera está compuesta por algunos componentes estructurales tales

Page 20: UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL FACULTAD DE …repositorio.ute.edu.ec/bitstream/123456789/8290/1/53435_1.pdf · cadenas de distribución logística internacional existente en

21

como: la celulosa y lignina; así como también por componentes no estructurales

como las resinas, taninos, azucares, almidón, entre otros.

La madera posee varias propiedades las mismas que hacen de la madera un

material peculiar, posee diversas ventajas como su docilidad de labra, su escasa

densidad, su belleza, su calidad, su resistencia y propiedades térmicas. Presenta

algunas desventajas como su combustibilidad, su inestabilidad volumétrica y se debe

recalcar su putrefacción.

Entre las propiedades de la madera se encuentran: resistencia, flexibilidad,

dureza, densidad y conductividad térmica.

La creación de obras escultóricas fabricadas por los artesanos de San Antonio de

Ibarra refleja todas aquellas características naturales de suavidad, color y firmeza,

estas obras tienen un formato mediano, es decir entre 80 y 120 cm

aproximadamente, en cada escultura realizada se ha trabajado la talla, el corte y el

ensamblado, utilizando tanto herramientas manuales como industriales. Para el

proceso de elaboración de cada artesanía se requiere de tres etapas: la bocetación,

la construcción y finalmente los acabados. Es importante tener en cuenta que en la

etapa de construcción la técnica que utilizan nuestros artesanos es el ensamble.

Page 21: UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL FACULTAD DE …repositorio.ute.edu.ec/bitstream/123456789/8290/1/53435_1.pdf · cadenas de distribución logística internacional existente en

22

2.5 Proceso productivo

Los artesanos de San Antonio de Ibarra obtienen la madera para realizar sus

esculturas en troncos, los mismos que son vendidos por personas intermediarias

calificadas por el Ministerio del Ambiente quienes proveen de madera en los

respectivos talleres, sin necesidad alguna que los artesanos acudan a los bosques a

comprar la madera a utilizar, los bosques de donde los proveedores obtienen la

madera se encuentran en el oriente ecuatoriano ubicados en las provincias de

Sucumbíos, Orellana y Pastaza, bosques que deben ser reforestados una vez

talados.

Los árboles que son utilizados para la elaboración de artesanías de detallarán en

la siguiente tabla con sus características peculiares:

Tabla 2.5 Madera empleada en las obras escultóricas

Tipo Características

Cedro Veta cerrada rojiza

Nogal Delgado y colores claros

Laurel Árbol eterno recubierto por hojas verde obscuro

Fuente: Libro Interior Gráfico, 11 edición Elaborado por: Andrea García

Cabe recalcar que la tala de bosques en el Ecuador se sustenta en la Ley Forestal

y de Conservación de Áreas Naturales y Vida Silvestre (Ley N° 74, Registro Oficial

64) regulada por el Ministerio del Ambiente, es decir, este Ministerio es el

responsable de emitir normas y regulaciones esenciales a salvaguardar la

importancia estratégica de los bosques nativos en la conservación del ecosistema y

biodiversidad del planeta.

Page 22: UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL FACULTAD DE …repositorio.ute.edu.ec/bitstream/123456789/8290/1/53435_1.pdf · cadenas de distribución logística internacional existente en

23

Según Codificación 17, Registro Oficial Suplemento 418 (2004:6) especifica que

el Patrimonio Forestal del Estado consiste en bosques nativos y manglares que

cumplen con una función ecológica para todas aquellas poblaciones locales y para el

país en general, por lo que pueden ser adjudicados a empresas madereras cuyo

objetivo es la utilización de madera como materia prima. En esta Ley se propone

excluir todos aquellos bosques protectores en la categoría de áreas protegidas y

zonas donde existan cuencas hidrográficas, permitiendo de esta forma el uso

comercial de la madera.

El Ministerio del Ambiente podrá conceder, en subasta pública, a favor de

empresas industriales madereras calificadas, áreas cubiertas de bosques naturales

cuyas maderas sean aprovechadas como materia prima para la industria. La

empresa beneficiaria estará en la obligación de cumplir con todos los planes de

reforestación y forestación realizando el correcto manejo del recurso conforme los

planes aprobados por el Ministerio, en el caso de que existiere algún incumplimiento

se procederá a realizar la indemnización de daños y perjuicios, la misma que será

calculada según el inventario forestal y avalúo territorial que realice la Dirección

Nacional de Avalúos y Catastros (DINAC), la duración de los contratos de

aprovechamiento forestal no podrán ser menores a tres años ni superiores a diez

años. 1

El proceso de fabricación de artesanías empieza con la elaboración de bocetos y

dibujos de la obra que el artesano quiera tallar, el boceto se lo realiza en una hoja de

papel, una vez concluido el dibujo el artesano procede a calcarlo sobre la madera

empezando el laborioso trabajo de tallado, lijado, pulido y curado de la madera para

1 Decreto Ley 690, publicado en el Registro Oficial No. 144 del 18 de agosto del 2000

Codificación 17, Registro Oficial Suplemento 418 de 10 de Septiembre del 2004.

Page 23: UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL FACULTAD DE …repositorio.ute.edu.ec/bitstream/123456789/8290/1/53435_1.pdf · cadenas de distribución logística internacional existente en

24

evitar la polilla en la artesanía, concluido este proceso el artesano finalmente laca o

pinta la artesanía con lo que la pieza queda lista para poder comercializarla. Es

importante recalcar que todo este proceso demora entre una semana y un mes

dependiendo del tamaño y complejidad del producto, es importante mencionar

además que las artesanías son elaboradas 100% a mano.

Figura 2.2 Elaboración de Boceto y proceso de calcado en la madera

Fuente: Estudio propio Elaborado por: Andrea García

Figura 2.3 Proceso de lacado de la artesanía

Fuente: Estudio propio Elaborado por: Andrea García

Page 24: UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL FACULTAD DE …repositorio.ute.edu.ec/bitstream/123456789/8290/1/53435_1.pdf · cadenas de distribución logística internacional existente en

25

Figura 2.4 Proceso de tallado, lijado y pulido

Fuente: http://grupo3sdb2012.blogspot.coml Elaborado por: Andrea García

2.6 Situación del comercio internacional para las artesanías

2.6.1 Partida Arancelaria - Ecuador

Según el Arancel Nacional de Importaciones dice que las artesanías religiosas de

madera se encuentran clasificadas en la Sección IX, Capítulo 44. La Sección IX

comprende: “Madera, carbón vegetal y manufacturas de madera; corcho y sus

manufacturas; manufacturas de espartería o cestería”. El capitulo 44 comprende a

“madera, carbón vegetal y manufacturas de madera”.

Dentro de esta sección podemos encontrar la Partida Sistema Armonizado 44.20

que comprende a “Marquetería y taracea; cofrecillos y estuches para joyería u

orfebrería y manufacturas similares de madera; estatuillas y demás objetos de

adorno de madera; artículos de mobiliario de madera, no comprendidos en el

Capítulo 44”; por último podemos encontrar a la Subpartida Regional 44201000 que

comprende al producto a exportar “Estatuillas y demás objetos de adorno de madera”

Page 25: UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL FACULTAD DE …repositorio.ute.edu.ec/bitstream/123456789/8290/1/53435_1.pdf · cadenas de distribución logística internacional existente en

26

Tabla 2.6 Clasificación arancelaria de las artesanías religiosas de madera

Sección IX Madera, carbón vegetal y manufacturas de madera; corcho y

sus manufacturas; manufacturas de espartería o cestería

Capítulo 44 Madera, carbón vegetal y manufacturas de madera

Partida Sistema Armonizado.

4420

Marqueterías y taracea; cofrecillos y estuches para joyería u

orfebrería y manufacturas similares, de madera; estatuillas y

demás objetos de adorno, de madera; artículos de mobiliario,

de madera, no comprendidos en el Capítulo 94

SubPartida Sistema Armonizado

SubPartida Regional 44201000 - Estatuillas y demás objetos de adorno, de madera

Código Producto Comunitario (ARIAN) 4420100000-0000

Código Producto Nacional (TNAN) 4420100000-0000-0000

Fuente: Arancel Nacional de Importaciones

Elaborado por: Andrea García

2.7 Principales países importadores de artesanías de madera a nivel

mundial.

En la tabla 2.7 se detallarán los principales países importadores de artesanías de

madera a nivel mundial.

Page 26: UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL FACULTAD DE …repositorio.ute.edu.ec/bitstream/123456789/8290/1/53435_1.pdf · cadenas de distribución logística internacional existente en

27

Tabla 2.7 Principales países importadores de artesanías de madera a nivel

mundial.

SUBPARTIDA

NANDINA

DESCRIPCION NANDINA PAIS TONELADAS FOB -

DOLAR

% / TOTAL FOB

- DOLAR

4420100000

ESTATUILLAS Y DEMAS

OBJETOS DE ADORNO, DE

MADERA

ESTADOS

UNIDOS 16.18 207.51 25.7

4420100000

ESTATUILLAS Y DEMAS

OBJETOS DE ADORNO, DE

MADERA

ESPAÑA 21.59 133.65 16.58

4420100000

ESTATUILLAS Y DEMAS

OBJETOS DE ADORNO, DE

MADERA

CHILE 6.61 79.73 9.89

4420100000

ESTATUILLAS Y DEMAS

OBJETOS DE ADORNO, DE

MADERA

VENEZUELA 10.65 54.15 6.72

4420100000

ESTATUILLAS Y DEMAS

OBJETOS DE ADORNO, DE

MADERA

ITALIA 4.68 48.55 6.02

Fuente: Banco Central del Ecuador/ Período enero 2010 – febrero 2013

Elaborado por: Andrea García

Los cinco mayores importadores de artesanías de madera corresponden a los

países: Estados Unidos, España, Chile, Venezuela, Italia, siendo Estados Unidos el

principal importador de artesanías con un total de $ 207.51.000.

Page 27: UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL FACULTAD DE …repositorio.ute.edu.ec/bitstream/123456789/8290/1/53435_1.pdf · cadenas de distribución logística internacional existente en

28

2.7.1 Total de exportaciones de artesanías de madera

Tabla 2.8 Exportaciones de artesanía de madera de Ecuador a Estados Unidos,

Italia y Hong Kong

(Toneladas y miles de dólares)

SUBPARTIDA

NANDINA

DESCRIPCION TONELADAS FOB - DOLAR

% / TOTAL

FOB -

DOLAR

4420100000

ESTATUILLAS Y DEMAS

OBJETOS DE ADORNO, DE

MADERA

115.84 806.52 100.00

Total General:

115.60

802.40

100.00

Fuente: Banco Central del Ecuador/ Período enero 2010 – febrero 2013

Elaborado por: Andrea García

En la tabla anterior se puede notar que Ecuador ha exportado artesanías a Estados

Unidos, Italia y Hong Kong un total de $ 806.52.000 en el período enero del 2010 a

febrero del 2013.

Total de Importaciones de Artesanías de madera

Tabla 2.9 Importaciones de artesanía de madera de Italia y España

(Toneladas y miles de dólares)

SUBPARTIDA

NANDINA

Descripción TONELADAS FOB - DOLAR CIF - DOLAR % / TOTAL

FOB - DOLAR

4420100000

ESTATUILLAS Y DEMAS

OBJETOS DE ADORNO, DE

MADERA

505.97 2090.84 2314.99 100.00

Total General:

505.97

2090.84

2314.99

100.00

Fuente: Banco Central del Ecuador/ Periodo enero 2010 – febrero 2013

Elaborado por: Andrea García

Page 28: UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL FACULTAD DE …repositorio.ute.edu.ec/bitstream/123456789/8290/1/53435_1.pdf · cadenas de distribución logística internacional existente en

29

Ecuador en el período enero 2010 a febrero 2013 ha importado un total de

$ 2090,84 de Italia y España.

Page 29: UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL FACULTAD DE …repositorio.ute.edu.ec/bitstream/123456789/8290/1/53435_1.pdf · cadenas de distribución logística internacional existente en

30

CAPÍTULO III: ESTUDIO DE MERCADO

3.1 Datos generales

3.1.1 Información general Miami

Tabla 3.1 Información general de la ciudad de Miami

Miami

Latitud 25.7742658

Longitud -80.1936589

Población 313.847.500

Moneda Dólar (USD)

Zona horaria América/ New_ York

Tabla 3.2 Aspectos económicos de la población

Producto interno bruto (PIB) $15.290

Ingreso por habitante $32.90

Población económicamente

activa (PEA) 50.6% del total

Desempleados 9.6 % de la población

económicamente activa

Fuente: indexmundi.com – est. 2012

Elaborado por: Andrea García

Tabla 3.3 Aspectos generales de la población

Tasa de natalidad 14 nacimientos/1.000 habitantes

Tasa de mortalidad 8 muertes/1.000 habitantes

Tasa de migración neta 3 migrante(s)/1.000 habitantes

Tasa de crecimiento 0,9 %

Fuente: indexmundi.com - est. 2012

Elaborado por: Andrea García

Page 30: UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL FACULTAD DE …repositorio.ute.edu.ec/bitstream/123456789/8290/1/53435_1.pdf · cadenas de distribución logística internacional existente en

31

3.2 Situación Geográfica

Figura 3.1 Situación Geográfica de Miami

Fuente: Investigación realizada

Elaborado por: Andrea García

Miami es una ciudad ubicada en la parte sureste de Florida sobre el río Miami, es la

sede del condado estadounidense de Miami-Date. Fue fundada el 28 de julio de

1896, Miami es la cuarta área urbanizada más grande de Estados Unidos detrás de

Los Ángeles, Nueva York y Chicago, además este estado es considerado una ciudad

global de importancia en las finanzas, el comercio, los medios de comunicación,

entretenimiento, artes y comercio internacional.

Miami es el centro internacional del entretenimiento popular ya sea en la

televisión, música, moda, cine y artes escénicas. Es importante recalcar que Miami

cuenta con un puerto que alberga el mayor volumen de cruceros del mundo entero,

así como también, la ciudad tiene la mayor concentración de bancos internacionales

de todo Estados Unidos.

Page 31: UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL FACULTAD DE …repositorio.ute.edu.ec/bitstream/123456789/8290/1/53435_1.pdf · cadenas de distribución logística internacional existente en

32

3.3 Economía

Miami es uno de los centros financieros más importantes de los Estados Unidos,

esta ciudad es desatacada como centro de las finanzas, el comercio, es sede de

empresas y una fuerte comunidad de negocios internacionales. Miami es

considerada el epicentro del comercio internacional entre las distintas Américas,

debido a que goza de una situación geográfica privilegiada. Esta ciudad posee una

Zona Libre, considerada como la mayor zona comercial privada del mundo, fue

fundada en 1977 con una cartera de alrededor 200 clientes internacionales.

Dos de los enclaves económicos fundamentales que posee Miami son el

Aeropuerto Internacional de Miami y el Puerto de Miami, las aduanas de la ciudad

procesan alrededor del 40% de las exportaciones que realiza los Estado Unidos a

Latinoamérica y el Caribe. Los destinos de las exportaciones de Estados Unidos que

salen del Puerto de Miami generalmente son hacia Brasil, Colombia, Venezuela,

República Dominicana y Argentina.

3.4 Puertos – Aeropuertos

El Aeropuerto Internacional de Miami está situado a 11 kilómetros al noreste de la

ciudad en un área que no está incorporada al condado, este aeropuerto es uno de

los aeropuertos más ocupados del mundo, debido a que sus instalaciones albergan

alrededor de 30 y 34 millones de pasajeros al año. De igual forma Miami posee uno

de los puertos más grandes del país, la autoridad encargada de gestionarlos es

Miami Date County Seaport Department, el puerto de Miami es superado únicamente

por el Puerto del sur de Luisiana en Nueva Orleans, en términos de tonelaje de carga

importado/exportado desde América Latina.

Page 32: UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL FACULTAD DE …repositorio.ute.edu.ec/bitstream/123456789/8290/1/53435_1.pdf · cadenas de distribución logística internacional existente en

33

3.5 Producción de artesanías en Miami

Los más reconocidos artesanos de Miami han heredado el oficio de padre a hijos,

talleres de artesanías espectaculares, con la infinita paciencia, constancia y las

valiosas manos del trabajo artesanal, han dado a través de la historia un valor

incalculable a aquellas artesanías únicas que son características de esta ciudad.

La producción artesanal de Miami ha ido captando un valor comercial año tras

año, todo esto gracias al crecimiento del mercado turístico que ha experimentado la

ciudad tanto nacional como internacionalmente; además Miami es un magnífico

destino para hacer compras, ya que posee una gran cantidad de tiendas ya sea en

centros comerciales o al aire libre, tiendas completas especializadas y talleres

artesanales. Miami es una ciudad grande y extendida es por esto que grandes

artesanos a lo largo de la historia han plasmado en autenticas figuras su cultura, su

amor por elaborar hermosas artesanías las mismas que son adquiridas por el turista

extranjero o por colonos.

3.5.1 Figuras producidas en Miami diferentes a las ecuatorianas

Miami posee talleres artesanales en los que se ofrece un sin número de artesanías

contemporáneas, así como también artesanías de arte tradicional, cabe recalcar

que muchas de los talleres establecidos en Miami se especializan en arte

latinoamericano por lo que muchas de las galerías importan artesanías no sólo de

nuestro país sino también de Perú, Colombia y Chile.

Page 33: UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL FACULTAD DE …repositorio.ute.edu.ec/bitstream/123456789/8290/1/53435_1.pdf · cadenas de distribución logística internacional existente en

34

Miami posee un sin número de artesanías diferentes a las artesanías producidas

en el Ecuador, pese a ello existe una gran demanda por parte de los

estadounidenses por adquirir artesanías elaboradas a mano y con un toque

latinoamericano, muchas personas tienden a comprar artesanías ecuatorianas para

adornar sus hogares, oficinas, centros de apoyo, entre otros; el toque ecuatoriano

en la elaboración de artesanías hace de ellas atractivas para este mercado, debido

a que el artesano ecuatoriano plasma en una artesanía la cultura ecuatoriana,

haciendo notar la calidad y paciencia para elaborar una artesanía, es importante

recalcar que la artesanía ecuatoriana es elaborada en su totalidad a mano, sus

acabados y retoques hacen verdaderas esculturas de arte muy apetecidas a nivel

mundial.

Figura 3.2 Artesanías elaboradas en Miami

Fuente:http://www.google.com.ec/searchnG=&q=artesanias%20de%20madera%20miami Elaborado por: Andrea García

Page 34: UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL FACULTAD DE …repositorio.ute.edu.ec/bitstream/123456789/8290/1/53435_1.pdf · cadenas de distribución logística internacional existente en

35

Fuente: http://www.google.com.ec/searchnG=&q=artesanias%20de%20madera%20miami Elaborado por: Andrea García

Fuente: http://www.google.com.ec/searchnG=&q=artesanias%20de%20madera%20miami Elaborado por: Andrea García

3.6 Artesanías elaboradas en Ecuador

Ecuador posee un sin número de hábiles artesanos que fabrican su producto

elaborado 100% a mano, las artesanías ecuatorianas tienen una gran acogida a nivel

nacional como internacional debido a sus diseños y acabados.

Las artesanías expuestas a continuación son el reflejo del laborioso trabajo de los

artesanos de San Antonio de Ibarra para la exportación a Miami- Estados Unidos.

Page 35: UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL FACULTAD DE …repositorio.ute.edu.ec/bitstream/123456789/8290/1/53435_1.pdf · cadenas de distribución logística internacional existente en

36

Figura 3.3 Artesanías elaboradas en Ecuador

Fuente: Estudio propio Fuente: Estudio propio

Elaborado por: Andrea García Elaborado por: Andrea García

Fuente: Estudio propio Elaborado por: Andrea García

El mercado de Miami- Estados Unidos tiene una gran apertura hacia las

artesanías elaboradas en Ecuador, debido a que sus artesanías se basan en culturas

históricas y no en artesanías religiosas como las que elaboran los artesanos

Page 36: UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL FACULTAD DE …repositorio.ute.edu.ec/bitstream/123456789/8290/1/53435_1.pdf · cadenas de distribución logística internacional existente en

37

ecuatorianos, es por esto que la gran acogida por parte de este mercado es

considerable ya que deja ganancia a los artesanos, por lo tanto resulta rentable

exportar artesanías a este mercado dando a conocer a la vez las habilidades que

poseen todos los artesanos de San Antonio de Ibarra.

3.7 Comercio Exterior

El comercio exterior en Estados Unidos, de manera general ha reducido todas

aquellas barreras comerciales y han coordinado el sistema económico mundial,

Estado Unidos se mantiene en que el comercio promueve el crecimiento económico,

la estabilidad social y la democracia en naciones individuales, promoviendo

relaciones internacionales. Pese a esto el comercio representa una cantidad inferior

al 30% de Producto Interno Bruto.

Cabe recalcar que Estados Unidos es el primer importador y el segundo

exportador a nivel mundial de mercancías, es el primer importador y exportador

mundial referente a servicios comerciales. Posee una balanza comercial

estructuralmente muy deficitaria, como consecuencia de la crisis cayeron sus

importaciones, sin embargo, a partir de su recuperación este déficit aumento de

nuevo en el 2011. El déficit comercial se contrajo en un 3.4% en el 2012, todo esto

debido a la ligera reanudación de las exportaciones y a la baja de la factura

energética. En diciembre del 2012, todas las exportaciones de mercancías

alcanzaron los 132.56 millones de dólares, con un aumento interanual de un 3.7%,

por su parte las importaciones disminuyeron en un 2.3%, hasta los 188.76 millardos

de dólares.

Page 37: UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL FACULTAD DE …repositorio.ute.edu.ec/bitstream/123456789/8290/1/53435_1.pdf · cadenas de distribución logística internacional existente en

38

Como consecuencia de ello, el déficit comercial en Estados Unidos ha registrado

una disminución del 14.11% interanual alcanzando los 56.2 millardos de dólares, el

déficit energético registro un descenso del 31.99%, la tasa de cobertura mensual fue

del 70.23% lo que supone un ascenso interanual de 408 puntos básicos.

El comercio exterior con Estados Unidos dejó al Ecuador un total de 3.548,9

millones de dólares de saldo favorable en cada una de sus operaciones.

3.7.1 Indicadores de comercio exterior de Estados Unidos

Tabla 3.2 Indicadores de comercio exterior de Estados Unidos

Indicadores 2008 2009 2010 2011 2012

Importación de bienes

(millones de dólares) 2.169.490 1.605.300 1.969.184 2.265.894 2.335.375

Exportación de bienes

(millones de dólares) 1.287.442 1.056.040 1.278.263 1.480.432 1.547.283

Importación de servicios

(millones de dólares) 365.013 334.310 369.907 394.847 405.878

Exportación de servicios

(millones de dólares) 510.474 475.979 539.602 588.621 613.796

Importación de bienes y servicios

(crecimiento anual %) -2.7 -13.5 12.5 4.8 -

Exportación de bienes y servicios

(crecimiento anual %) 6.1 -9.1 11.1 6.7 -

Importación de bienes y servicios

(en % del PIB) 18.0 14.2 16.3 17.8 -

Exportación de bienes y servicios

(en % del PIB) 13.0 11.4 12.8 14.0 -

Balanza Comercial

(millones de USD) -827.136 -502.540 -642.359 -735.207 -

Balanza Comercial

(incluyendo servicios) ( millones de USD) -698.343 -381.272 -500.031 -559.958 -

Comercio exterior

( en él % del PIB) 31.0 25.6 29.1 31.7 -

Fuentes: World Trade Organization; World Bank

Elaborado por: Andrea García

Page 38: UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL FACULTAD DE …repositorio.ute.edu.ec/bitstream/123456789/8290/1/53435_1.pdf · cadenas de distribución logística internacional existente en

39

3.7.2 Clientes principales de artesanías - Estados Unidos

Tabla 3.3 Indicadores de comercio exterior

Clientes principales

(% de las exportaciones) 2011

Canadá 19.0%

México 13.3%

China 7.0%

Japón 4.5%

Reino Unido 3.8%

Alemania 3.3%

Corea del Sur 2.9%

Fuente: Comtrade, últimos datos disponibles

Elaborado por: Andrea García

3.7.3 Principales proveedores de artesanías de Estados Unidos

Tabla 3.4 Principales proveedores de artesanías de Estados Unidos

Clientes principales

(% de las importaciones) 2011

China 18.4%

Canadá 14.1%

México 11.7%

Japón 5.9%

Alemania 4.4%

Corea del Sur 2.6%

Reino Unido 2.3%

Fuente: Comtrade, últimos datos disponibles

Elaborado por: Andrea García

Page 39: UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL FACULTAD DE …repositorio.ute.edu.ec/bitstream/123456789/8290/1/53435_1.pdf · cadenas de distribución logística internacional existente en

40

3.8 Relaciones comerciales con Ecuador

3.8.1 Acuerdos comerciales

Tras los últimos acontecimientos la decisión de renunciar a la Ley de Preferencias

Arancelarias Andinas (ATPDEA) que entró en vigencia desde 1992 ofreciendo

preferencias arancelarias a 6.300 productos de los países andinos, echó abajo el

trabajo conjunto que se venía ejerciendo entre el sector privado y la Embajada de

EE.UU para poder renovar el acuerdo.

Por medio del sistema Ecuador negociaba 835 productos, presentando un monto

de USD 547 millones en el 2012, es decir, el 23% de las exportaciones no petroleras

eran destinadas a Estados Unidos. Cabe recalcar que desde el 2006, el Gobierno

ecuatoriano ha venido gestionando la renovación del acuerdo, concedida en períodos

de entre seis meses hasta los dos años, la última prórroga vencerá el próximo 31 de

julio del presente año.

La pérdida inminente del ATPDEA no solo representa para el país un pago

adicional de USD 23 millones en aranceles para poder ingresar a Estados Unidos,

sino también la pérdida y desvío de comercio, es decir, todas aquellas empresas que

exportaban a la Unión Europea detendrán sus proyecciones efectuadas de

crecimiento en ese mercado, además serán reemplazados por proveedores de los

países de Colombia y Perú que tiene firmado un Tratado de Libre Comercio con

EE.UU.

Entre los mecanismos que ha planteando el Régimen se encuentran: el

Certificado de Abono Tributario (CAT), que implica un crédito tributario equivalente al

80% del valor pagado en aranceles adicionales en EE.UU y la aplicación del Draw

Page 40: UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL FACULTAD DE …repositorio.ute.edu.ec/bitstream/123456789/8290/1/53435_1.pdf · cadenas de distribución logística internacional existente en

41

Back, que consiste en la devolución de aranceles e impuestos en general pagados

como IVA, ICE y Fodinfa por un monto del 5% del valor FOB del producto exportado.2

Por lo anteriormente expuesto las artesanías de madera con la partida 44201000

pagaran un arancel del 3.2% (usitc.gov) al ingresar a Miami- Estados Unidos.

3.8.2 Información arancelaria de Estados Unidos

Tabla 3.5 Información arancelaria de Estados Unidos

Subpartida Tarifa

General

Total Arancel

Ad- valoren

44201000

Statuettes and other

ornaments, of wood

3.2 % 3.2 %

Fuente: usitc.gov

Elaborado por: Andrea García

3.9 Regulaciones a la importación

3.9.1 Tratamiento a las importaciones

Es importante considerar la complejidad y aquellos factores influyentes en cualquier

proceso de importación de una mercancía a Estados Unidos, es por esto que resulta

difícil establecer con exactitud un lapso de tiempo para poder realizar un trámite

aduanero, debido a que estos se encuentran en función del tipo de producto, las

inspecciones que sean necesarias, etc. Al cumplir con todos los requerimientos

formales, el producto importado puede ser liberado en el lapso de un día por el US 2 El Comercio, viernes 28 de junio del 2013

Page 41: UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL FACULTAD DE …repositorio.ute.edu.ec/bitstream/123456789/8290/1/53435_1.pdf · cadenas de distribución logística internacional existente en

42

Customs and Border Protection USCBP, debido a que todo proceso esa vinculado a

medios informáticos.

Para poder liberar el producto es necesario que el importador cuente en destino

con un agente de aduana, que la mercancía este con su correcto embalaje, que

todos los documentos hayan sido completados y entregados en el tiempo requerido.

Según Proecuador (2012) entre los requisitos necesarios para poder acceder al

mercado de Estados Unidos se encuentran los siguientes documentos a ser

presentados:

Factura Comercial: debe contener suficiente información como para que el

oficial del USCBP pueda determinar si las mercancías objeto de importación

son admisibles, y de ser el caso, proceder a la clasificación correcta en el

Sistema Arancelario Armonizado de Estados Unidos y determinar el arancel

que debe ser cancelado

.

Agente Afianzado de Aduanas: es una persona autorizada para realizar la

nacionalización de las mercancías debido a la complejidad de la normativa

vigente en Estados Unidos, se recomienda que toda importación sea hecha

con el apoyo de un Agente Afianzado de Aduanas.

Bonos de Aduana: Las importaciones formales, que son las que superan US

$2000, requieren de una garantía, en la forma de un bono, que sirve para

cubrir las tasas potenciales, los aranceles, y posibles sanciones que de otra

manera no se podrían recaudar al momento de hacer un ingreso formal.

Generalmente, el monto del bono es el valor de la mercadería más el valor

estimado del arancel.

Page 42: UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL FACULTAD DE …repositorio.ute.edu.ec/bitstream/123456789/8290/1/53435_1.pdf · cadenas de distribución logística internacional existente en

43

3.9.2 Requisitos arancelarios

Harmonized Tariff Schedule of the United States

“La United States International Trade Commission es la entidad responsable de la

publicación del Arancel Armonizado de los Estados Unidos conocido como el

Harmonized Tariff Schedule of the United States HTSUS y la institución responsable

de administrar el régimen arancelario y procesar las declaraciones de importación es

el U.S. Customs and Border Protection CBP.

El HTSUS contiene los aranceles y las categorías estadísticas para todas las

mercancías importadas a Estados Unidos. El sistema estadounidense se construye

sobre el Sistema Armonizado Internacional a 6 dígitos, pero el sistema

estadounidense contiene 2 dígitos adicionales para mayores detalles y otros 2 dígitos

para efecto de registros estadísticos; es decir, que tiene 10 dígitos.

Aranceles, Fletes y Seguro

En Estados Unidos los aranceles son calculados sobre al valor del producto y no del

flete ni del seguro. El USCBP determina el arancel o Duty únicamente en función del

precio pagado o a ser pagado por la mercadería, que suele estar en la factura o en el

conocimiento de embarque como precio FOB Puerto de Exportación.” 3

3 http://www.proecuador.gob.ec/wp-content/uploads/downloads/2011/05/PROEC-GC2010-EEUU.pdf

Page 43: UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL FACULTAD DE …repositorio.ute.edu.ec/bitstream/123456789/8290/1/53435_1.pdf · cadenas de distribución logística internacional existente en

44

3.9.2.1 Nuevas regulaciones que entraron en vigencia en el 2010 y

barreras para arancelarias a futuro

3.9.2.1.1 Regulación ISF 10+2 ( Importer Security Filing)

Según la Cámara de Comercio Americana (2012), desde el 26 de enero del 2009

entro en vigencia la regulación de las aduanas “Importer Security Filing” más

conocida como ISF 10+2. Durante 12 meses, las aduanas estadounidenses han

postergado su obligatoriedad con el fin de que toda la industria conozca y se adapte

a esta nueva normativa, es decir, que a partir del 26 de Enero del 2010 la

regulación ya es obligatoria sin excepción alguna; caso contrario, se preveen multas

monetarias, aumento de inspecciones y atrasos en la desaduanización de la

mercadería en Estados Unidos.

El objetivo de esta regulación es identificar el cargamento de alto riesgo con el

fin de prevenir el contrabando y asegurar la protección y seguridad de las cargas

comerciales. Es importante aclarar que esta normativa aplica únicamente a la carga

marítima y no a otros modos de transporte como el aéreo o terrestre, así como

también, la carga a granel está exenta de esta normativa.

3.9.2.1.2 Cómo funciona la norma ISF 10+2

Según la Cámara de Comercio Americana (2012), bajo la nueva reglamentación,

toda mercadería que llegue vía marítima a Estados Unidos deberá previamente ser

notificada electrónicamente a las aduanas por parte de su agente o importador. Este

formulario no puede ser presentado físicamente en papel ante las aduanas, sino

únicamente por medio del sistema informativo del CBP (U. S. Aduanas y Protección

Fronteriza).

Page 44: UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL FACULTAD DE …repositorio.ute.edu.ec/bitstream/123456789/8290/1/53435_1.pdf · cadenas de distribución logística internacional existente en

45

El importador (no el exportador Ecuatoriano) es quien tiene la obligación ante el

CBP de presentar la información ANTES de que la mercadería arribe a puerto

norteamericano. El plazo máximo para presentar el ISF (Importer Security Filing)

completo es 24 horas antes de que el barco llegue a su destino en Estados Unidos.

3.10 Proceso para exportar artesanías

3.10.1 Legislación para la exportación de artesanías

Según el Reglamento del COPCI (Código Orgánico de la Producción, Comercio e

Inversiones) (2011,34), detalla en el Art. 154 que la Exportación Definitiva es el

régimen aduanero que permite la salida definitiva de mercancías en libre circulación,

fuera del territorio aduanero ecuatoriano o a una Zona Especial de Desarrollo

Económico, con sujeción a las disposiciones establecidas en la normativa legal

vigente. El régimen antes mencionado es aplicable al presente análisis para las

microempresas de San Antonio de Ibarra ya que es una venta definitiva.

3.10.2 Documentos de soporte

Según el Reglamento del COPCI (Código Orgánico de la Producción, Comercio e

Inversiones) (2011,19), los documentos de acompañamiento y soporte que se

requieren para la exportación de productos en general son los siguientes:

Documento de transporte: este documento constituye ante la aduana el

instrumento que acredita la propiedad de las mercancías, podrá ser endosado

hasta antes de la transmisión de la declaración aduanera, el endosar este

documento implica el endoso de los demás documentos de acompañamiento

Page 45: UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL FACULTAD DE …repositorio.ute.edu.ec/bitstream/123456789/8290/1/53435_1.pdf · cadenas de distribución logística internacional existente en

46

con la excepción de los documentos de carácter personal como autorizaciones

del CONSEP, Ministerio de defensa, etc.

Factura comercial o documento que acredite la transacción comercial: este

documento será el soporte para la aduana que acredite el respectivo valor de

transacción comercial sea para la exportación o importación, por estas

razones deberá ser un documento original aun cuando sea digital, definitivo,

emitido por el vendedor de las mercancías importadas o exportadas. La

aceptación estará sujeta a las normas de valoración y demás relativas al

Control Aduanero.

Certificado de origen: este documento permite la liberación de tributos al

comercio exterior al amparo de convenios o tratados internacionales y normas

supranacionales. Toda la información y formato estarán dados en función de

todas las regulaciones de los organismos habilitados y reconocidos en los

respectivos convenios.

Documentos que la Dirección General del Servicio Nacional de Aduana del

Ecuador o el organismo regulador del comercio exterior competente

consideren necesarios para el control y verificación de la operación,

cumpliendo así la normativa correspondiente, siempre y cuando no sean

documentos de acompañamiento.

3.10.3 Certificados

Los certificados a utilizarse en la exportación de artesanías serán los siguientes:

Certificado de Origen: este documento dependerá del mercado de destino:

- Estados Unidos se emplea el Form A – Act ( Andean Trade Promotion and

Drug Eradication)

Page 46: UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL FACULTAD DE …repositorio.ute.edu.ec/bitstream/123456789/8290/1/53435_1.pdf · cadenas de distribución logística internacional existente en

47

- Países que aceptan el certificado de origen forma “A” bajo el Sistema

Generalizado de Preferencias (SGP) Unión Europea.

- Terceros Países

- ALADI, países de la CAN y Mercosur.

Este certificado es un formulario comunitario cuya función principal es dar

testimonio del cumplimiento de las normas de origen de las mercancías que se

intercambian, sirve para que el comprador extranjero o importador no pague los

derechos arancelarios y tasas impositivas; para el caso de Estados Unidos el

certificado se obtiene en el MIPRO (Ministerio de Producción y Productividad).

Certificado de calidad: es un documento que certifica la calidad de los

productos que se comercializan a nivel local como internacional, constituye la

prueba de que el producto cumple con todas las normas establecidas para su

producción. En Ecuador estas normas están establecidas por el INEN y los

certificados propiamente dichos son extendidos por instituciones

internacionales reconocidas y en muchas de las veces radicadas en los países

exportadores. (Comercio Exterior, 2013 )

3.10.4 Requisitos para exportar

Según el Servicio Nacional de Aduanas del Ecuador (2013) detalla que para poder

ser un exportador es indispensable que la persona sea natural o jurídica siga los

siguientes pasos especificados a continuación:

Una vez gestionado el RUC en el Servicio de Rentas Internas, se deberá:

Page 47: UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL FACULTAD DE …repositorio.ute.edu.ec/bitstream/123456789/8290/1/53435_1.pdf · cadenas de distribución logística internacional existente en

48

Paso 1: Adquirir el Certificado Digital para la firma electrónica y autenticación

otorgado por las siguientes entidades: Banco Central del Ecuador o en

Security Data

Paso 2: Registrarse en el portal de ECUAPASS en donde se podrá: Actualizar

base de datos, crear usuario y contraseña, aceptar las políticas de uso y

registrar firma electrónica

3.10.5 Costos y análisis del transporte marítimo

Según el Programa Interamericano para la Promoción del Comercio (2009:18) El

transporte marítimo a pesar de ser el medio de transporte más lento de los que se

dispone en la actualidad, sigue siendo el más económico y eficiente (desde el punto

de vista de consumo de energía), para trasladar volúmenes de carga grandes y

densos, especialmente “commodities”, por largas distancias.

El principal inconveniente que presenta este tipo transporte es la lentitud,

transportar mercancías por vía marítima puede tomar entre 1 semana a 15 días

aproximadamente, la carga es manejada en contenedores completos.

Page 48: UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL FACULTAD DE …repositorio.ute.edu.ec/bitstream/123456789/8290/1/53435_1.pdf · cadenas de distribución logística internacional existente en

49

Tabla 3.6 Costos vía marítima

Contenedor de 20 pies

Flete Guayaquil – Miami

Contenedor solo pallets $ 300.00

Contenedor cajas sueltas $ 350.00

Documentación en origen $ 75.00

Bill of lading $ 75.00

Manejo de bodega $ 80 cm3

Fuente: Organización de Negocios y Comercio Exterior

Elaborado: Andrea García

3.10.5.1 Seguro marítimo

El seguro marítimo es un contrato por el cual el asegurador indemniza al asegurado

cualquier perjuicio sufrido con ocasión de una expedición marítima, la misma que

consiste en la pérdida real de valor, mediante el pago de una prima, la cual no podrá

exceder el valor de las cosas extraviadas.

Los principios del seguro marítimo son los mismos que se aplican a otros tipos de

seguro, en el cual participan dos partes: el asegurado y la aseguradora o compañía

de seguros; el asegurado es la persona quien muestra un interés con respecto a la

mercancía asegurada y se compromete a cancelar una prima, la compañía de

seguros que a cambio del pago de la prima por parte del asegurado, se compromete

a indemnizarlo contra los daños sufridos o gastos en que se pueda incurrir durante la

travesía. Es importante recalcar que en un contrato de seguro marítimo se requiere

de mayor grado de buena fe, ya que cualquier distorsión de un hecho o la ocultación

de cualquier circunstancia importante, podrán influir en el asegurador para la

Page 49: UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL FACULTAD DE …repositorio.ute.edu.ec/bitstream/123456789/8290/1/53435_1.pdf · cadenas de distribución logística internacional existente en

50

aceptación del riesgo y la fijación de la prima de seguro, esto llevará a la nulidad de

la póliza adquirida.

El seguro marítimo se materializa en la póliza, documento que constituye el

contrato de seguro en el que estarán estipulados todas las obligaciones, derechos,

términos y condiciones de la relación contractual; este tipo de póliza puede cubrir los

riesgos de solo un viaje o se puede asegurar la mercancía por un cierto tiempo;

todos los buques son asegurados por un periodo determinado, usualmente año por

año, en lo referente a la carga es casi siempre asegurada en cada viaje.

3.10.5.2 Riesgo marítimo

El riesgo marítimo es la posibilidad de que ocurra un siniestro ocasionado, ya sea

por operaciones propias o complementarias de la travesía marítima. La definición

del riesgo en el contrato de seguro es determinante, ya que fija la obligación

fundamental del asegurador, la misma que consiste en el abono de la

indemnización, y del asegurado al pago de la prima. Los riesgos son objeto de

diferentes tipos de cobertura, la misma que comprende desde la protección

mínima que se limita a la pérdida total solamente, o a su vez, a la protección

máxima que se denomina contra todo riesgo, serán las partes las que definan el

tipo de cobertura a la que se acogerán.

Page 50: UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL FACULTAD DE …repositorio.ute.edu.ec/bitstream/123456789/8290/1/53435_1.pdf · cadenas de distribución logística internacional existente en

51

3.10.6 Costos y análisis del transporte aéreo

El transporte aéreo cuenta con una gran ventaja que es la de ser rápido y seguro,

punto que es imprescindible cuando las exportaciones son urgentes y los costos de

embalaje para las mercancías se reducen notablemente; con solo usar pallets y

unificar la carga estará en perfectas condiciones de ser transportada a su lugar de

destino.

El costo para este tipo de transporte se determinará por el peso, volumen del

embarque y la ruta por la cual se vaya a enviar la carga. Las desventajas de este

medio de transporte son los altos costos y tarifas de operación, razones por las

cuales los exportadores prefieren el transporte terrestre o marítimo. Es recomendable

usar este modo de transporte aéreo para mercancías de muy alto valor, productos

perecederos y frágiles.

Tabla 3.7 Costos vía aérea

Tarifa Cargas a Consumo - Carga General

Tarifa por kilo

Flete Mínimo USD 265.00

De 101 a 250 kg USD 2.65

De 251 a 500 kg USD 2.60

De 501 a 750 kg USD 2.55

De 751 a 999 kg USD 2.50

Fuente: Air Trans Courrier

Elaborado: Andrea García

Page 51: UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL FACULTAD DE …repositorio.ute.edu.ec/bitstream/123456789/8290/1/53435_1.pdf · cadenas de distribución logística internacional existente en

52

Para cargas menores a 100 kg y de valor Fob entre $ 2001.00 hasta $ 5000 se

podría reconsiderar el siguiente flete mínimo:

Tabla 3.8 Flete mínimo vía aérea

Flete Mínimo

De 2001 a 3000 USD 190.00

De 3001 a $4000 USD 200.00

De 4001 a 5000 USD 230.00

Fuente: Air Trans Courrier

Elaborado: Andrea García

Gastos en Origen:

Gastos de Embarque: US$ 90.00 (Incluye: Corte de Guía y Air Transfer hasta

3 pallets, superior a ello US$ 15.00 por pallet adicional)

SED US$ 35.00 (En caso de que se requiera para facturas superiores a US$

2,500.00 de Valor FOB)

Gastos en Destino Más IVA:

Gastos Locales: US$ 90.00

Manejo por Transferencia: US$ 20.00 (5 % del valor del Flete Min US$ 20.00)

3.10.6.1 Seguro aéreo

El seguro aéreo tiene una individualización propia, constituye un tipo particularizado

de los seguros en general, este tipo de seguro tiene por objeto garantizar los riesgos

propios de la navegación que afectan a la aeronave, mercancías, pasajeros y flete,

así como también las responsabilidades derivadas de cualquier daño causado a un

tercero por la aeronave en tierra, agua o vuelo.

Page 52: UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL FACULTAD DE …repositorio.ute.edu.ec/bitstream/123456789/8290/1/53435_1.pdf · cadenas de distribución logística internacional existente en

53

El seguro aéreo trata de evitar grandes riesgos de la materia de transportes, así

como también, tiende a la reparación de una pérdida y permite que haga recaer la

compensación del evento en el asegurador, esto permite mantener un equilibrio entre

los intereses comprometidos por la actividad. Este tipo de contrato vincula

directamente al asegurado con el asegurador, con frecuencia estos seguros

corresponden a una cantidad muy elevada de dinero.

3.10.6.2 Riesgo aéreo

El riesgo aeronáutico es todo aquello destinado a ser transportado por aire, que está

sujeto a sufrir un daño propio, ajeno a la voluntad y fuerza de los contratantes; el riesgo

aeronáutico es además un suceso incierto previsto en el contrato de seguro, que deriva

del empleo de aeronaves en actividades específicamente aeronáuticas, que origina el

cumplimiento de las indemnizaciones asumidas por el asegurador.

Los riesgos de las pólizas de seguro aceptan que puede ocurrir tanto en tierra como en

aire; en tierra o también denominado riesgos debido a la infraestructura ya que la

aeronave requiere de instalaciones adecuadas para que su navegación sea lo más

segura, o en vuelo donde la máquina deberá estar autorizada para volar, y también por las

diferentes causas que pueden surgir como condiciones atmosféricas.

3.11 Análisis general del transporte aéreo y marítimo

La vía marítima resulta más económica al momento de transportar internacionalmente

cargas a larga distancia a pesar del tiempo que toma llegar a su destino, cabe recalcar

que esta vía es utilizada tanto por exportadores como importadores que no tiene urgencia

Page 53: UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL FACULTAD DE …repositorio.ute.edu.ec/bitstream/123456789/8290/1/53435_1.pdf · cadenas de distribución logística internacional existente en

54

de que su producto llegue a destino en un tiempo límite, la carga es manejada en

contenedores completos.

El transporte aéreo es rápido y seguro, es usado para aquellas exportaciones urgentes

con carga considerada de mucho valor, productos perecederos y frágiles, la carga es

unificada y puesta en pallets su mayor inconveniente son los altos costos y tarifas que

rigen al momento de enviar la carga a su destino, por lo que muchos exportadores optan

por el transporte marítimo.

Por lo tanto se llego a la conclusión que para las microempresas de San Antonio de

Ibarra, en vista que su producto no necesita llegar en un tiempo límite a su destino, la

mejor vía por la que pueden optar es la vía marítima debido a sus bajos costos.

3.12 Incoterms

Un incoterm representa un término universal, el mismo define cualquier transacción

realizada entre un importador y un exportador, de tal manera que ambas partes

comprendan las tareas, los costos, riesgos y responsabilidades, de igual manera, el

manejo logístico y de transportación desde la salida de la mercancía hasta la

recepción por el país importador, son revisados constantemente por la Cámara de

Comercio Internacional.

Los incoterms sirven tanto para el exportador como importador para poder definir

la transferencia de los gastos, transmisión del riesgo y el lugar donde se

despachará la mercancía, sirven además para que todos los países puedan

Page 54: UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL FACULTAD DE …repositorio.ute.edu.ec/bitstream/123456789/8290/1/53435_1.pdf · cadenas de distribución logística internacional existente en

55

interpretar los términos comerciales en un contrato de compraventa internacional de

las mercancías.

Las microempresas de San Antonio de Ibarra exportarán su producto mediante el

Incoterm FOB, el mismo que establece que el vendedor entrega la mercancía a

bordo del buque, realiza además el despacho aduanero de exportación

correspondiente. Las microempresas estarán libres respecto del seguro para

transportar la mercancía al lugar de destino, pese a esto, el comprador en Miami esta

en todo su derecho de pedir ayuda a las microempresas si así lo requiriera

asumiendo todos los riesgos que pudieran pasar.

Figura 3.4 Franco a bordo

En la negociación con este término el comprador debe reembolsar todos aquellos

gastos realizados por el vendedor por la obtención de documentos, un punto

importante en este incoterm es en el caso del riesgo de pérdida o daño de la

Page 55: UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL FACULTAD DE …repositorio.ute.edu.ec/bitstream/123456789/8290/1/53435_1.pdf · cadenas de distribución logística internacional existente en

56

mercancía, ya que se trasmitirá de forma automática al comprador cuando estas se

encuentren a bordo del buque. En el caso que las mercancías se dañen en el

proceso de carga hacia el buque, la responsabilidad recae sobre el vendedor, si las

mercancías se pierden en el mar el responsable será el comprador.

El comprador es responsable de todos los riesgos y gastos que se generan

después de que ha sido puesta la mercadería a bordo del buque, y de realizar todas

las formalidades aduaneras respectivas en el país de destino, no obstante el

comprador debe notificar al vendedor el nombre del buque, punto de carga y la fecha

de entrega respectiva. Al momento en que el vendedor se encuentre en el punto de

carga, deberá dar aviso al comprador que la mercancía está en proceso de carga,

quedando libre de los riesgos que se puedan generar después de haber cumplido

con sus responsabilidades.

3.13 Herramientas de Negociaciones Internacionales

Las formas de pago existentes en el comercio exterior son: pago anticipado, pago

directo, cobranzas documentarias, pago a la vista y carta de crédito; las

microempresas de San Antonio de Ibarra utilizarán como forma de pago de

negociación para la exportación de artesanías la carta de crédito, la misma que

constituye una garantía de pago.

3.13.1 Carta de crédito

La carta de crédito es un instrumento bancario, la misma que actúa como una

garantía de pago irrevocable a un tercero, todo esto por el incumplimiento de las

obligaciones contractuales por parte del ordenante. En la carta de crédito el vendedor

Page 56: UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL FACULTAD DE …repositorio.ute.edu.ec/bitstream/123456789/8290/1/53435_1.pdf · cadenas de distribución logística internacional existente en

57

se asegura el pago si puede demostrar que ha embarcado la mercancía estipulada

en el contrato; y el comprador se asegura que el banco no pagará a menos que el

vendedor cumpla los requisitos que él ha establecido.4

3.14 Proceso de exportación

Etapa de Pre embarque: esta etapa se inicia con la respectiva transmisión

electrónica de la Declaración Aduanera de Exportación (DAE) al sistema

ECUAPASS, deberá estar acompañada de una factura y la documentación

con la que se cuente previo al embarque. La DAE crea un vínculo legal y

obligaciones a cumplir con el Servicio Nacional de Aduana del Ecuador. La

DAE del exportador debe contener: descripción de la mercancía por ítem,

datos del consignante, destino de la carga, cantidades, peso y demás datos

relativos a la mercancía.

Una vez que la DAE fue aceptada, la mercancía ingresará a Zona Primaria del

distrito, el depósito temporal será el encargado de registrar y almacenar el

producto previo a la exportación, el momento de la exportación se notificará el

canal de aforo que fue asignado los mismos que pueden ser: Canal de Aforo

Documental, Canal de Aforo Físico Instructivo y Canal de Aforo Automático.

Para el caso del Canal de Aforo Automático se entenderá la autorización de

salida como la autorización para que la mercancía sea embarcada, este

proceso será realizado de forma automática al momento del ingreso de la

carga a los depósitos temporales o zonas primarias.

4 http://comercioexterior.com.ec/qs/node/40

Page 57: UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL FACULTAD DE …repositorio.ute.edu.ec/bitstream/123456789/8290/1/53435_1.pdf · cadenas de distribución logística internacional existente en

58

En el caso del Canal de Aforo Documental se designará al funcionario a cargo

del trámite en el momento de ingreso de la carga, para luego proceder a la

respectiva revisión de todos los datos electrónicos y la documentación

digitalizada, en el caso de no existir novedades se procederá a realizar el

cierre, si existiere alguna novedad el funcionario procederá a registrar las

observaciones en el esquema de notificación electrónico previsto en el nuevo

sistema. El momento del cierre de la DAE cambiará su estado a salida

autorizada donde la carga podrá ser embarcada.

Para el caso del Canal de Aforo Físico Instructivo se procederá según lo

estipulado anteriormente se adicionará al proceso la respectiva inspección

física de la carga y su corroboración con la documentación electrónica y

digitalizada.

Etapa de Post Embarque: para el cierre de la exportación ante el Servicio

Nacional de Aduanas del Ecuador se cuenta con un plazo de 30 días después

de haber realizado el embarque, para lo cual se requiere: copia de factura

comercial, copia de lista de empaque, copia de Certificado de origen, copias

no negociables de Documento de Transporte multimodal.

3.15 Encuesta para las microempresas de San Antonio de Ibarra

Para poder efectuar el presente análisis se procedió a realizar una encuesta para las

microempresas de San Antonio de Ibarra, en la misma se examino si los artesanos

conocen acerca de los procesos logísticos, técnicos, legislación tanto nacional como

internacional para exportar artesanías, que medio de transporte utilizarían, etc.

Page 58: UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL FACULTAD DE …repositorio.ute.edu.ec/bitstream/123456789/8290/1/53435_1.pdf · cadenas de distribución logística internacional existente en

59

Para la ejecución de las encuestas se realizó el cálculo de la muestra en base a las

120 microempresas según datos de la Asociación de Artesanías de San Antonio de

Ibarra, detallando a continuación el respectivo cálculo:

Una vez calculada la muestra se procedió a realizar las respectivas encuestas a

92 artesanos de San Antonio de Ibarra, donde se obtuvieron los resultados

detallados a continuación.

1. ¿Su microempresa elabora artesanías que cubren la demanda nacional?

Si: 61 microempresas

No: 31 microempresas

Se determinó que de la muestra de 92

microempresas, 61 cubren la demanda

nacional y 31 no pueden cubrir con la

misma.

66%

34% Si

No

Page 59: UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL FACULTAD DE …repositorio.ute.edu.ec/bitstream/123456789/8290/1/53435_1.pdf · cadenas de distribución logística internacional existente en

60

2. ¿Desearía exportar su producto?

Si: 70 microempresas

No: 22 microempresas

Como se puede observar de la muestra

obtenida 70 microempresas de las 92

desearían exportar su producto, mientras

que 22 microempresas no lo harían.

3. ¿Conoce los procesos logísticos y técnicos para el transporte de los productos

artesanales al mercado estadounidense?

Si: 7 microempresas

No: 85 microempresas

De la muestra obtenida el 92% de las

microempresas desconocen totalmente

los procesos logísticos y técnicos para la

exportación de artesanías al mercado

estadounidense, mientras que el 8 %

conocen estos procesos ya que

pertenecen a asociaciones inmersas en

operaciones de comercio exterior.

76%

24%

Si

No

8%

92%

Si

No

Page 60: UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL FACULTAD DE …repositorio.ute.edu.ec/bitstream/123456789/8290/1/53435_1.pdf · cadenas de distribución logística internacional existente en

61

4. ¿Conoce la legislación nacional e internacional para la exportación de

artesanías?

Si: 7 microempresas

No: 85 microempresas

De la muestra obtenida 7 microempresas

que representan el 8% conocen la

legislación nacional e internacional para el

proceso de exportación de artesanías,

mientras que el 92% desconocen en su

totalidad la legislación que rige nacional e

internacionalmente en este proceso.

5. ¿Conoce la legislación de Estados Unidos para la exportación de artesanías?

Si: 7 microempresas

No: 85 microempresas

Como se puede observar de las 92

microempresas 85 desconocen en su

totalidad la legislación que rige en

Estados Unidos para la exportación de

artesanías, mientras que 7

microempresas conocen esta legislación.

8%

92%

Si

No

8%

92%

Si

Page 61: UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL FACULTAD DE …repositorio.ute.edu.ec/bitstream/123456789/8290/1/53435_1.pdf · cadenas de distribución logística internacional existente en

62

6. En escala del 1 al 5: ¿Qué importancia tienen los procesos logísticos en el

país referente a costos, precios, tiempos, embalajes?

1. 0 microempresas

2. 2 microempresas

3. 5 microempresas

4. 30 microempresas

5. 55 microempresa

De las 92 microempresas encuestadas

respecto a la importancia que tienen los

procesos logísticos en el país, 55

microempresas dieron una puntuación de 5

representando el 33% del total, 30

microempresas una puntuación de 4 que

representa el 27%, 5 microempresas puntuaron

de 3 estos procesos y 2 microempresas dieron

una puntuación de 2 a esta pregunta.

7. ¿Qué medio de transporte utilizaría para realizar la exportación?

Aéreo: 13 microempresas

Marítimo: 79 microempresas

Terrestre: 0 microempresas

14%

86%

0%

Aéreo

Marítimo

Terrestre

Page 62: UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL FACULTAD DE …repositorio.ute.edu.ec/bitstream/123456789/8290/1/53435_1.pdf · cadenas de distribución logística internacional existente en

63

Se determinó que de la muestra obtenida 79

microempresas con un porcentaje del 86%

utilizarían la vía marítima como medio de

transporte para exportar su producto, 13

microempresas con un 14% utilizarían la vía

aérea.

8. ¿Hacia qué lugar exportaría sus artesanías?

Estados Unidos: 60 microempresas

Europa: 29 microempresas

Otros: 3 microempresas

De las 92 microempresas encuestadas,

60 microempresas exportarían sus

artesanías al mercado estadounidense,

29 microempresas destinarían sus

artesanías al mercado europeo y 3

microempresas exportarían su producto a

otros lugares.

9. ¿Conoce el mercado Estadounidense?

Si: 7 microempresas

No: 85 microempresas

7%

13%

20%

27%

33%

1

2

3

4

5

8%

92%

Si

No

Page 63: UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL FACULTAD DE …repositorio.ute.edu.ec/bitstream/123456789/8290/1/53435_1.pdf · cadenas de distribución logística internacional existente en

64

De la muestra que se obtuvo 85

microempresas tienen un desconocimiento

del mercado estadounidense mientras que

7 microempresas conocen este mercado.

Como conclusión después de haber realizado la encuesta se puede determinar que

los artesanos con cursos de capacitación continuos y asesorías constantes, pueden

conocer los procesos logísticos y técnicos que implica un proceso de exportación, así

como también las leyes que rigen nacional e internacionalmente al momento de

realizar la exportación.

Se pudo concluir además que los artesanos utilizarían la vía marítima como medio

de transporte para realizar su exportación debido a los bajos costos que esto

representa, cabe recalcar que al ser el mercado estadounidense el principal lugar

que los artesanos exportarían su producto no dejan de lado otros países para que

este mercado conozcan sus artesanías elaboradas 100% a mano.

3.15 Cuantificación de la demanda

Según Erossa (2004: 39), la demanda de un bien o servicio intermedio también es

afectada por variaciones del ingreso. Está determinada en forma directa por la

demanda en los bienes cuya producción participan y de la proporción en que

65%

32%

3%

Estados Unidos

Europa

Otros

Page 64: UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL FACULTAD DE …repositorio.ute.edu.ec/bitstream/123456789/8290/1/53435_1.pdf · cadenas de distribución logística internacional existente en

65

intervienen en ella. Bienes intermediarios son aquellos que se emplean en la

producción de otros bienes o servicios.

Para cuantificar la demanda, se establecen las relaciones técnico-económicas

que rigen de la demanda de ese bien o servicio, así como sus principales fuentes

abastecedoras. El proceso se inicia con una estimación de la demanda del bien de

consumo y se continúa con la correspondiente al bien intermedio basándose en su

relación técnica.”

Para poder realizar la cuantificación de la demanda las microempresas utilizarán

el método causal, el mismo que tiene por finalidad realizar proyecciones sobre la

base de los antecedentes históricos que se posee, suponiendo que no existirán

cambios esenciales de tipo estructural. Los modelos causales más utilizados son:

Método de regresión

Tasas de crecimiento

Modelos econométricos

El método de regresión a utilizarse por las microempresas, trata de predecir el

comportamiento futuro basándose en un conjunto de información histórica, para esto

se identificara la variable dependiente en este caso será la demanda, así como

también se determinara las variables independientes como demanda histórica,

ingreso nacional, etc.

Page 65: UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL FACULTAD DE …repositorio.ute.edu.ec/bitstream/123456789/8290/1/53435_1.pdf · cadenas de distribución logística internacional existente en

66

La fórmula a utilizarse en el método de regresión simple se detalla a continuación,

de igual manera será utilizado el consumo nacional aparente para la determinación

de la demanda actual.

3.15.1 Consumo Nacional Aparente

El consumo nacional aparente es el modo de medir la cantidad de artesanías de

madera, que dispone el mercado de Miami para el consumo. Para efectos del cálculo

se considerará la producción nacional, las importaciones y exportaciones que realiza

este mercado.

Donde:

CNA= Consumo nacional aparente

PN= Producción nacional

M= Importaciones

X= Exportaciones

CNA= PN + M - X

Page 66: UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL FACULTAD DE …repositorio.ute.edu.ec/bitstream/123456789/8290/1/53435_1.pdf · cadenas de distribución logística internacional existente en

67

Para este análisis es importante dar a conocer que Miami elabora artesanías de

madera, más no elabora artesanías de madera 100% religiosas, por lo que la

producción nacional de artesanías de madera religiosas en este país será igual a

cero; el consumo nacional aparente será determinado por las importaciones que se

realicen de las artesanías de madera religiosas.

Importaciones de la Subpartida

Estados Unidos (en toneladas)

Tabla 3.9 Importaciones Estados Unidos (en toneladas)

Subpartida Descripción 2007 2008 2009 2010 2011

44201000 Statuettes and other

ornaments, of wood 40.287 36.801 22.488 28.977 30.460

Total 40.287 36.801 22.488 28.977 30.460

Fuente: Trade Map

Elaborado: Andrea García

Tabla 3.10 Proyección con regresión lineal de importaciones – Estados Unidos

(toneladas)

Año X Importaciones

Y XY

2009 1 22.488,00 0 1

2010 2 28.977,00 28.977,00 4

2011 3 30.460,00 60.920,00 9

$ 6 81.925,00 171.822,00 14

Fuente: Estudio Propio

Elaborado: Andrea García

Page 67: UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL FACULTAD DE …repositorio.ute.edu.ec/bitstream/123456789/8290/1/53435_1.pdf · cadenas de distribución logística internacional existente en

68

Pendiente

b= 12.273,00

Constante

a= Y- b X 0

a= 16.385,00

Regresión lineal

Y= a ± b X

Y = 16.385 + 12.273,00 x

Page 68: UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL FACULTAD DE …repositorio.ute.edu.ec/bitstream/123456789/8290/1/53435_1.pdf · cadenas de distribución logística internacional existente en

69

Tabla 3.11 Proyección de las importaciones Partida 44201000

Año X Importaciones Y

2012 3 53204.00

2013 4 30269.92

2014 5 30744.96

2015 6 31220.00

2016 7 31695.04

2017 8 32170.08

2018 9 32645.12

2019 10 33120.16

2020 11 33595.20

2021 12 34070.24

2012 13 34545.28

Fuente: Estudio Propio

Elaborado: Andrea García

Tabla 3.12 Lista de los principales proveedores de la partida 44201000 (toneladas)

Exportadores 2007 2008 2009 2010 2011

China 26.091,00 25.810,00 16.801,00 22.344,00 23.340

Indonesia 3.574,00 2.547,00 1.350,00 1.766,00 1.919.00

India 1.801,00 1.630,00 742,00 1.014,00 1.215,00

México 1.395,00 868,00 354,00 371,00 396,00

Filipinas 1.368,00 1.208,00 613,00 695,00 794

Tailandia 1.184,00 1.205,00 705,00 583,00 611,00

Viet Nam 896,00 676,00 254,00 330,00 380,00

Alemania 438,00 193,00 114,00 116,00 171,00

Fuente: Trade Map

Elaborado: Andrea García

Page 69: UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL FACULTAD DE …repositorio.ute.edu.ec/bitstream/123456789/8290/1/53435_1.pdf · cadenas de distribución logística internacional existente en

70

3.16 Precios de artesanías ecuatorianas

Según las microempresas de San Antonio de Ibarra los precios de las artesanías son

los detallados a continuación:

Tabla 3.15 Precios de las microempresas de San Antonio

Descripción de las Artesanías Valor al por menor Valor al por mayor

Corazón de Jesús

150 75

Sagrada Familia

200 100

San Antonio

150 75

Fuente: Microempresas de San Antonio

Elaborado: Andrea García

Page 70: UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL FACULTAD DE …repositorio.ute.edu.ec/bitstream/123456789/8290/1/53435_1.pdf · cadenas de distribución logística internacional existente en

71

3.17 Análisis de la comercialización del producto

Las artesanías religiosas de madera serán comercializadas en la ciudad de Miami,

ubicada en la parte sureste de Florida sobre el río Miami, entre los Everglades y el

océano Atlántico; Miami es la sede del condado estadounidense de Miami- Date.

Cuenta con una superficie de 143.1 km2 y con una población de 408.750 habitantes.

Figura 3.5 Puero de Miami

El mercado hacia el cual se está apuntando para las artesanías religiosas de

madera, son las galerías que se encuentran ubicadas en Miami como: Michaels- Arts

& Crafts, Art Express, Artist & Craftsman Supply, Frangiapani Design Store y The

Wonders of Rise.; estas galerías seleccionadas cuentan con gran afluencia de

compradores, logrando así vender las artesanías ecuatorianas expuestas en cada

local comercial.

3.17.1 Canal de distribución

Según Cantos (2008:83), por canal de distribución se entiende a la ruta por la que

circula el flujo de productos desde su creación en origen hasta llegar a su consumo o

uso en el destino final. El canal de distribución está constituido por todo aquel

Page 71: UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL FACULTAD DE …repositorio.ute.edu.ec/bitstream/123456789/8290/1/53435_1.pdf · cadenas de distribución logística internacional existente en

72

conjunto de personas u organizaciones que facilitan la circulación el producto

elaborado hasta llegar a las manos del consumidor o usuario.

Para la comercialización de las artesanías religiosas de madera en Miami, las

microempresas han escogido un canal largo o indirecto, es decir, las artesanías

serán elaboradas en San Antonio por los artesanos, los mismos serán quienes

exporten sus artesanías a Miami lugar donde acudirá un agente intermediario y será

él quien se encargue de distribuir las artesanías a las respectivas galerías

contactadas, cabe recalcar que los artesanos recurrirán a la empresa A & G Asesor

de Logística y Comercio Exterior para ser guiados todo el proceso de exportación.

Figura 3.6 Canal de comercialización

A & G Asesor de Logística Productores - Exportadores Agente Intermediario

y Comercio Exterior San Antonio

Consumidor Final Minoristas

Page 72: UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL FACULTAD DE …repositorio.ute.edu.ec/bitstream/123456789/8290/1/53435_1.pdf · cadenas de distribución logística internacional existente en

73

A&G Asesor de logística y comercio exterior: Empresa asesora de las

microempresas de San Antonio de Ibarra.

Productores y exportadores: Artesanos quienes elaboraran y exportaran las

artesanías religiosas de madera, se encuentran ubicados en San Antonio de

Ibarra.

Agente Intermediario: comerciante mayorista ubicado en Miami, quien

distribuirá las artesanas a las distintas galerías.

Minoristas: Galerías ubicadas en Miami donde se venderán las artesanías.

Consumidor final: la población de Miami quien adquieran las artesanías

expuestas en las galerías.

3.18 Ingeniería del análisis de la logística

El objetivo general del estudio de ingeniería del análisis de la logística es resolver

todo respecto a la instalación y funcionamiento de los talleres donde se elaborarán

las artesanías, esto implica, descripción del proceso desde la adquisición de los

materiales determinando la distribución óptima de los talleres.

El proceso de comercialización de las artesanías por parte de las microempresas

que serán guiadas por A&G Asesor de Logística y Comercio Exterior se iniciará de la

siguiente manera:

Recolección de todas las artesanías de los diferentes talleres de las

microempresas hacia el centro de acopio designado por los artesanos.

Recepción de las artesanías.

Empaquetado de las artesanías.

Transporte interno hacia el puerto de embarque en Guayaquil.

Desembarque y manipuleo de las cajas de artesanías.

Page 73: UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL FACULTAD DE …repositorio.ute.edu.ec/bitstream/123456789/8290/1/53435_1.pdf · cadenas de distribución logística internacional existente en

74

Contratación de una póliza de seguro.

Embarque de las artesanías.

Transporte internacional del puerto de Guayaquil hacia el puerto de Miami.

Desembarque y desestiba.

Comercialización en Miami.

Recolección de las artesanías: las microempresas han adquirido un camión para

la recolección de las artesanías en los diferentes talleres, llenando en cada taller una

guía de remisión donde consten los datos y cantidad de artesanías retiradas en los

talleres de los artesanos para posteriormente trasladarlas al centro de acopio

designado por las microempresas.

Recepción de las artesanías: en el centro de acopio una persona designada por

los artesanos recibirá las artesanías listas para poder proceder al respectivo control

de calidad y posterior empaquetado en cajas para la exportación.

Empaquetado de las artesanías: para el empaquetado de las artesanías existirán

en el centro de acopio 3 personas que procederán a empaquetarlas después de

haber pasado por el control de calidad. Las artesanías irán con un primer embalaje el

mismo que será un plástico con burbujas de aire para que las artesanías no sufran

algún daño por golpes, el segundo embalaje serán cajas de cartón acordes al

tamaño de las artesanías donde estarán detallas los pesos, país de origen y

descripción de las figuras, finalizando con un tercer embalaje en cajas de cartón con

doble corrugado con tres divisiones donde encajaran 3 artesanías por caja.

Page 74: UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL FACULTAD DE …repositorio.ute.edu.ec/bitstream/123456789/8290/1/53435_1.pdf · cadenas de distribución logística internacional existente en

75

Transporte interno hacia el lugar embarque: las microempresas utilizaran un

camión de la empresa A.S.T.E.T quien será el encargado de llevar la carga al puerto

de embarque en Guayaquil.

Desembarque y manipuleo de embarque: una vez que las artesanías hayan

llegado al Puerto de Guayaquil, las cajas con el producto sufren un proceso de

manipuleo, todo esto con la finalidad de ordenar la carga dentro del buque.

Contratación de Póliza de seguro: toda exportación requiere de la contratación de

una póliza de seguro contra todo riesgo, por cualquier eventualidad que pueda pasar

en el trayecto a su destino

Embarque: para poder poner la carga dentro del buque se procederá a contratar

un montacargas.

Transporte internacional: se contratará un flete marítimo desde el Puerto de

Guayaquil hasta el Puerto de Miami – Estados Unidos.

Desembarque y desestiba: en el puerto de Miami las artesanías serán

descargadas y almacenadas.

Comercialización: para la comercialización de las artesanías las microempresas

serán orientadas por la empresa A&G Asesor de Logística y Comercio Exterior, que

realizará el contacto con un bróker en Miami el mismo que se encargará de la

distribución de la carga a las galerías seleccionadas.

Page 75: UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL FACULTAD DE …repositorio.ute.edu.ec/bitstream/123456789/8290/1/53435_1.pdf · cadenas de distribución logística internacional existente en

76

Los clientes podrán realizar los pedidos mediante el correo electrónico de las

microempresas de los artesanos, esto ayudará para que los artesanos conozcan y

aprendan aun más sobre el comercio exterior. La empresa A&G Asesor de Logística

y Comercio Exterior orientará a las microempresas a crear su propio correo

electrónico y pagina web para la recepción de pedidos, el correo electrónico que

receptara los pedidos es: [email protected].

Una vez recibidos los pedidos, la persona encargada remitirá los mismos a los

diferentes talleres de las microempresas para proceder a elaborar las artesanías de

acuerdo a las cantidades y tamaños pedidos. Al haberse cumplido el pedido a

cabalidad, el camión de las microempresas empieza con la labor de recogerlas de los

talleres para llevarlas al centro de acopio y proceder al embalaje. Listas las

artesanías se procede a completar y organizar los documentos necesarios que

deben adjuntarse al pedido para el proceso de exportación de la carga a su destino

final, informando las microempresas mediante su persona encargada que el pedido

ha sido enviado con las especificaciones adecuadas, solicitando al cliente llenar un

formulario donde se confirma la entrega del pedido con todos los datos pertinentes al

tiempo de entrega y estado de la artesanía.

Page 76: UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL FACULTAD DE …repositorio.ute.edu.ec/bitstream/123456789/8290/1/53435_1.pdf · cadenas de distribución logística internacional existente en

77

Figura 3.7 Diagrama de flujo del proceso de comercialización

INICIO Retiro de las artesanías de los talleres

Transporte Interno – centro de acopio

Recepción en bodega- Centro de acopio

Empaquetado de las artesanías

Almacenamiento de las artesanías

Tiempo prudente para el trasporte de la carga

Transporte al lugar de embarque

Desembarque- Manipuleo de embarque

Contratación Póliza de seguro

Embarque

Espera para el transporte internacional

Transporte internacional

Desembarque y desestiba - Miami

Almacenamiento Temporal

Comercialización

Page 77: UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL FACULTAD DE …repositorio.ute.edu.ec/bitstream/123456789/8290/1/53435_1.pdf · cadenas de distribución logística internacional existente en

78

CAPÍTULO IV: LOGÍSTICA DE COMERCIO EXTERIOR- CASO

PRÁCTICO

En el presente capítulo se tratará un caso práctico para las microempresas de San

Antonio de Ibarra referente a la logística de Comercio Exterior.

4.1 Logística internacional

La logística internacional es el proceso de planificación, operación y control para

tener un producto justo a tiempo, en el lugar correcto, en cantidades exactas y al

menor costo posible; la logística es la encargada de todo el proceso logístico integral,

desde que la mercancía esta en producción hasta el local del importador.

4.1.1 Cadena logística

Según Anaya y Polanco (23:2007), la cadena de suministro, está compuesta por el

grupo de agentes que intervienen desde el abastecimiento de materiales y

componentes a las fábricas para la fabricación de un determinado producto, hasta

que el mismo se sitúa en el punto de venta para su entrega al consumidor final. Se

trata de una cadena compuesta por diferentes eslabones tales como: proveedores,

fabricantes, almacenistas, operadores logísticos, distribuidores, instaladores y

detallistas, cada uno de los cuales representa un papel determinado dentro del

proceso de producción y distribución.

Page 78: UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL FACULTAD DE …repositorio.ute.edu.ec/bitstream/123456789/8290/1/53435_1.pdf · cadenas de distribución logística internacional existente en

79

Figura 4.1 Cadena Logística

Fuente: Innovación y mejora de procesos logísticos

Elaborado: Andrea García

4.2 Diseño e la red logística

4.2 1 Cadena de valor

La empresa A&G Asesor de Logística y Comercio Exterior indicará a las micro

empresas de San Antonio el diseño de una red logística, ya que es indispensable

analizar cada proceso logístico que compone la cadena de valor de sus empresas y

la forma en que se han ido desarrollado estos procesos para poder llegar a la

exportación de sus artesanías, hasta su destino final.

Las microempresas de San Antonio poseen la siguiente cadena de valor,

descritos a continuación:

Page 79: UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL FACULTAD DE …repositorio.ute.edu.ec/bitstream/123456789/8290/1/53435_1.pdf · cadenas de distribución logística internacional existente en

80

Figura 4.2 Cadena de valor

Fuente: Estudio propio

Elaborado: Andrea García

Llegada de la materia prima

Cepillado

Acabados Artesanía

Empaquetado Control de calidad

Preparación para la exportación

Evío del producto

Page 80: UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL FACULTAD DE …repositorio.ute.edu.ec/bitstream/123456789/8290/1/53435_1.pdf · cadenas de distribución logística internacional existente en

81

La cadena de valor de las microempresas consistirá desde la llegada de la

madera a los respectivos talleres por parte de los proveedores, una vez que la

madera llega al lugar de producción los artesanos comienzan con el trabajo de

cepillado para poder realizar la artesanía, este proceso es de suma importancia

debido a que retira todas aquellas imperfecciones de la madera para dejarla

completamente lisa y proceder al calcado de los bocetos y dibujos de la obra a

realizar.

Concluido el proceso anterior los artesanos continúan con el talado, lijado, pulido

y curado de la madera finalizando con el lacado de la artesanía y dejándola lista para

su comercialización, empezando así la preparación de cada artesanía colocando

etiquetas, marcado, plástico de recubrimiento y empacando las mismas en sus

respectivas cajas, pasando de esta forma un control de calidad minucioso para que

el producto llegue en optimas condiciones a su destino; finalizando este proceso se

efectuará entonces el empaquetado de las artesanías para de esta forma proceder a

exportar el producto hacia Miami- Estado Unidos, finalizando de esta forma la cadena

de valor importante en un proceso de comercialización.

4.2.2 Red logística global

Las micro empresas de San Antonio que serán guiadas por la empresa A&G Asesor

de Logística y Comercio Exterior, han determinado que para realizar una correcta

exportación de las artesanías, deben conocer que existen procesos tanto internos

como externos, muy necesarios para el correcto funcionamiento de la logística.

A&G Asesor de Logística y Comercio Exterior dará a conocer a los artesanos que

los procesos logísticos internos son todas aquellas actividades que se realizan dentro

del país exportador, actividades que constan en la cadena de valor, todos aquellos

Page 81: UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL FACULTAD DE …repositorio.ute.edu.ec/bitstream/123456789/8290/1/53435_1.pdf · cadenas de distribución logística internacional existente en

82

requisitos legales necesarios para una correcta distribución, transporte interno, etc.:

los procesos externos son todas las actividades que se desarrollan fuera del país

exportador, cada uno de estos procesos deben ser realizados de tal forma que el

producto de exportación llegue en perfectas condiciones a su destino final, las

actividades comprendidas en los procesos externos son: el transporte externo desde

que el producto sale del país exportador hasta que llega al puerto de su destino,

requisitos legales internacionales, etc.

4.2.3 Flujo de procesos

Figura 4.3 Flujo de procesos

Fuente: Estudio propio

Elaborado: Andrea García

Dentro del flujo de procesos diseñado por las micro empresas de San Antonio, se

identifican cada uno de los procedimientos seguidos de una recepción de pedidos

originados por los clientes, en el gráfico anteriormente detallado se puede observar

cada uno de los procesos que los artesanos desarrollaran para la exportación de las

artesanías.

Page 82: UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL FACULTAD DE …repositorio.ute.edu.ec/bitstream/123456789/8290/1/53435_1.pdf · cadenas de distribución logística internacional existente en

83

El flujo de procesos estará compuesto por:

Recepción del pedido: el cliente puede realizar sus pedidos mediante el

correo electrónico: [email protected]

Elaboración de las artesanías: Cada artesano al ser informado de los pedidos

procede a elaborar las artesanías.

Centro de acopio: cuando las artesanías están listas el camión procede a

recoger de cada taller el producto para llevarlas al centro de acopio.

Control de calidad: dentro del centro de acopio se desarrollara el proceso de

control de calidad a cada una de las artesanías a ser exportadas.

Etiquetado y empacado: las personas encargadas procederán a etiquetar y

empacar las artesanías en las respectivas cajas de cartón y plásticos de

seguridad.

Preparación de las artesanías para la exportación: en este parte del proceso

se procederá e verificar el etiquetado y empacado a cada una de las

artesanías, todo esto de acuerdo a las normas establecidas en el mercado de

Miami.

Trámites de Aduana: ya que el producto se encuentra listo para la exportación,

será transportado a las bodegas calificadas por la aduana o depósitos

temporales para los respectivos trámites.

Embarque: una vez concluidos todos los trámites, se embarcan las artesanías

de acuerdo al tipo de transporte que se utilizará, bajo la responsabilidad del

Page 83: UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL FACULTAD DE …repositorio.ute.edu.ec/bitstream/123456789/8290/1/53435_1.pdf · cadenas de distribución logística internacional existente en

84

operador logístico designado por las microempresas y que será señalado por

la empresa A&G Asesor de Logística y Comercio Exterior.

Desembarque: esta parte del proceso lo realizará la persona responsable

dentro de la aduana para proceder a desembarcar las artesanías del buque.

Desaduanización: lo realizará el importador conforme al Incoterm pactado.

Transporte y entrega: una vez desaduanizada la mercadería, será

transportada dentro del país de destino hacia sus respectivos puntos de venta.

4.3 Análisis de la carga a transportar

4.3.1 Tipo de carga

Carga General

Es aquella que se presenta en estado sólido, líquido o gaseoso, y que estando

embalada o sin embalar, puede ser tratada como unidad. Los productos que se

clasifican como carga general deben cumplir con ciertos requisitos:

No representar un riesgo para la salud

No atentar contra la seguridad de quienes los manejan y del medio ambiente

No contar con un tiempo definido de vida

Page 84: UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL FACULTAD DE …repositorio.ute.edu.ec/bitstream/123456789/8290/1/53435_1.pdf · cadenas de distribución logística internacional existente en

85

La carga general se transporta en embalajes cuya forma, peso y dimensiones, se

ajustan a las características propias de ésta. Algunas mercancías de este tipo son:

computadoras, zapatos, artículos de piel, ropa, telas, manufacturas en general, etc. 5

Las artesanías de madera se encuentran dentro de este grupo de carga general,

ya que se encuentran en estado sólido, pueden ser tratadas como unidad, además

las artesanías se consideran como carga general unitarizada ya que serán enviadas

en caja de cartón agrupadas en pallets ya que pueden sufrir algún daño por golpes

de carga y descarga.

4.3.2 Uso del contenedor

La función principal que cumple el transporte contenedorizado es la de garantizar la

entrega de cada producto en una forma segura y rápida. El uso debido de los

contenedores puede disminuir considerablemente el riesgo de daños, de

substracciones y pérdidas de las mercancías.

Las microempresas de San Antonio que serán orientadas por la empresa A&G

Asesor de Logística y Comercio Exterior determinaron que para el envío de las

artesanías de madera utilizarán un contenedor de 20 ´´ dry van, este contenedor es

estándar sin refrigeración o ventilación.

5 http://cargainfo.com/front_content.php?idcat=1231&idart=2740

Page 85: UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL FACULTAD DE …repositorio.ute.edu.ec/bitstream/123456789/8290/1/53435_1.pdf · cadenas de distribución logística internacional existente en

86

Figura 4.4 Contenedor Dry Van

Tabla 4.1 Capacidad, Dimensiones internas y apertura de techo de contenedor

Dry Van

Capacidad

Volumen 33.0 m3

Peso máximo carga 28.230 kg

Tara 3.800 kg

Peso bruto máximo 30.480 kg

Dimensiones Internas

Largo 5.900 mm

Ancho 2.352 mm

Alto 2.392 mm

Apertura de techo

Anchura 2.340 mm

Altura 2.280 mm

Fuente: P &Q International Consulting

Elaborado: Andrea García

Page 86: UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL FACULTAD DE …repositorio.ute.edu.ec/bitstream/123456789/8290/1/53435_1.pdf · cadenas de distribución logística internacional existente en

87

4.4 Embalaje

Para el embalaje las microempresas utilizaran:

Embalaje primario: las artesanías tendrán como primer embalaje un plástico

con burbujas de aire para evitar golpes o daños.

Figura 5.5 Embalaje primario

Embalaje secundario: como segundo embalaje las microempresas utilizarán

cajas de cartón acorde al tamaño de cada artesanía detallando: peso del

producto, descripción del producto, país de origen.

Figura 4.6 Embalaje secundario

Page 87: UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL FACULTAD DE …repositorio.ute.edu.ec/bitstream/123456789/8290/1/53435_1.pdf · cadenas de distribución logística internacional existente en

88

Es importante recalcar que la descripción del producto estará en dos idiomas

debido al país de destino.

Embalaje terciario: como tercer embalaje se utilizará cajas de cartón con doble

corrugado, cada una de las cajas con tres divisiones para cada artesanía.

Figura 4.7 Caja para Embalaje terciario

Tabla 4.2 Dimensiones caja para embalaje

Detalle Unidad Cantidad Valor Unitario Valor total

Caja Pequeña: 25x25x15 Unidad 585 $ 1.68 $ 982.80

Caja Grande: 45x70x47 Unidad 195 $ 5.04 $ 982.80

Sub total $ 1965.60

IVA 12% $ 235.87

Total $ 2201.47

Fuente: Estudio Propio

Elaborado: Andrea García

4.4.1 Marcado

Las microempresas de San Antonio para el marcado de las artesanías utilizaran dos

tipos de cajas: la marca estándar en una primera caja donde constará el nombre del

consignatario, país y lugar de descarga; y en una segunda caja la marca informativa

Page 88: UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL FACULTAD DE …repositorio.ute.edu.ec/bitstream/123456789/8290/1/53435_1.pdf · cadenas de distribución logística internacional existente en

89

donde se encontrará el peso bruto y peso neto, dimensiones de la caja, número de

cajas y el país de origen.

4.5 Etiquetado

Las etiquetas que se utilizará para la exportación de las artesanías son básicas, es

decir, en la etiqueta estará detallado únicamente: nombre de las artesanías, nombre

de los artesanos en este caso “micro empresas de San Antonio” y el país y ciudad

donde fueron elaboradas “Ibarra- Ecuador”. Las etiquetas serán impresas en papel y

serán colocadas en la base de la artesanía.

Jesús del Gran Poder

Produced by Micro empresas de San Antonio

Made in Ibarra- Ecuador

Sagrada Familia

Produced by Micro empresas de San Antonio

Made in Ibarra- Ecuador

San Antonio

Produced by Micro empresas de San Antonio

Made in Ibarra- Ecuador

Page 89: UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL FACULTAD DE …repositorio.ute.edu.ec/bitstream/123456789/8290/1/53435_1.pdf · cadenas de distribución logística internacional existente en

90

Tabla 4.3 Detalle etiquetas

Fuente: Estudio Propio

Elaborado: Andrea García

4.6 Cubicaje

Peso Bruto = P. Neto + P. Embalaje (Unitario y Global)

Peso Bruto = 0,9 Kg. * 3 + 0,3 Kg. * 3 + 1,8 Kg.

Peso Bruto = 2,7 Kg. + 0,9 Kg. + 1,8 Kg.

Peso Bruto = 5,40 Kg.

U. Cubicaje = Largo * Ancho * Alto

U. Cubicaje = 45cm * 70cm * 47cm

U. Cubicaje = 148050 / 1000000

U. Cubicaje = 0,148 m3

Contenedor 20'

Peso Máximo de Carga (28230) Volumen (33)

5,40/ 0.148/

5227.78 222.90

Largo = 590cm / 45cm = 13,11

Ancho= 235,2cm / 70cm = 3,36

Detalle Unidad Cantidad Valor Unitario Valor total

Etiqueta Unidad 585 $ 0.10 $ 58.50

Sub total $ 58.50

IVA 12% $ 7.02

Total $ 410.67

Page 90: UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL FACULTAD DE …repositorio.ute.edu.ec/bitstream/123456789/8290/1/53435_1.pdf · cadenas de distribución logística internacional existente en

91

Altura = 239,2cm / 47cm = 5,09

195

195 87,84%

12,16%

222 100%

195 Unidades de Cubicaje

585 Artesanías

4.7 Lista de empaque

La finalidad de la lista de empaque es informar sobre el contenido, peso bruto y neto

de la mercadería a ser exportada, conforme a como se encuentra embalada. Esta

lista de empaque es emitida por la persona que exporta la mercancía, la lista de

empaque deberá ser en una hoja con membrete de la empresa con los siguientes

datos principales:

- datos de exportador

- datos del importador

- marcas y números de los bultos

- lugar y fecha de emisión

- cantidad de bultos y descripción de la mercadería

- modo de embarque

- tipo de embalaje

- total de los pesos brutos y netos

- firma y sello del exportador

Page 91: UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL FACULTAD DE …repositorio.ute.edu.ec/bitstream/123456789/8290/1/53435_1.pdf · cadenas de distribución logística internacional existente en

92

Tabla 4.4 Detalle lista de empaque

Detalle Valor Unitario N° de embarques al

año Valor total

Packing List $ 0.25 4 $ 1.00

Total $0.25 4 $ 1.00

Fuente: Estudio Propio

Elaborado: Andrea García

4.8 Certificados

Para la exportación de las artesanías a Miami- Estados Unidos será necesario el

siguiente certificado:

4.8.1 Certificado de origen

El certificado de origen preferencial es el documento que acredita que un producto de

exportación cumple los criterios de origen, según el destino, para ser considerado

originario de un territorio y obtener un trato arancelario preferencial, es decir, el

certificado de origen no es obligatorio para todas las exportaciones. El certificado de

origen se podrá utilizar solo para los mercados que le dan una preferencia

arancelaria a las mercancías ecuatorianas.6

Los certificados de origen se expiden de acuerdo al destino de las mercancías en

las siguientes dependencias:

6 http://www.exportafacil.gob.ec/mas-informacion/certificado-de-origen

Page 92: UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL FACULTAD DE …repositorio.ute.edu.ec/bitstream/123456789/8290/1/53435_1.pdf · cadenas de distribución logística internacional existente en

93

- Cámaras de Comercio, Industrias y Producción, Certificados de Origen para los

países de ALADI, CAN, CAN-MERCOSUR.

- en el Ministerio de Industrias y Productividad MIPRO: MIPRO Quito, Guayaquil y

Manta para Certificados de Origen de Estados Unidos, Europa y Terceros países

ATPDEA, SGP: MIPRO Cuenca y Ambato PARA: ATPDA, SGP, CAN, ALADI,

MERCOSUR.

A continuación se detallará la vigencia del certificado de origen según los países

de exportación:

- Comunidad Andina: 180 días

- ATPEDA: 5 Julio del 2013

- S.G.P: 10 meses

- CAN-MERCOSUR: 180 días

- CARICOM: 180 días

- TLC G3: 1 año

- Panamá: 180 días

En el anexo 8 se podrá encontrar un modelo de certificado de origen.

Tabla 4.5 Detalle certificado de origen

Detalle Valor Unitario N° de embarques al

año Valor total

Certificado de Origen $ 10.00 4 $ 40.00

Total $10.00 4 $ 40.00

Fuente: Estudio Propio

Elaborado: Andrea García

Page 93: UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL FACULTAD DE …repositorio.ute.edu.ec/bitstream/123456789/8290/1/53435_1.pdf · cadenas de distribución logística internacional existente en

94

4.9 Declaración aduanera de exportación

La declaración aduanera de exportación es un formulario donde se registran las

exportaciones, se debe presentar en el distrito aduanero lugar en el que se formaliza

la exportación junto con los documentos de acompañamiento y soporte necesarios

para el proceso. La declaración será presentada mediante el sistema ECUAPASS en

el tiempo establecido.

Las microempresas de San Antonio que serán orientadas por la empresa

A&G Asesor de Logística y Comercio Exterior, han recurrido a la empresa A.S.T.E.T

para los trámites pertinentes de la exportación.

Tabla 4.6 Detalle trámites aduaneros

Detalle Valor por

contenedor

N° de embarques al

año Valor total

Trámites Aduaneros $ 200.00 4 $ 800.00

Total $200.00 4 $ 800.00

Fuente: Estudio Propio

Elaborado: Andrea García

4.10 Documentos valorados para la exportación

A continuación se detallará los documentos con sus respectivos costos previos

al despacho de las mercancías. Las microempresas de San Antonio que serán

orientadas por la empresa A&G Asesor de Logística y Comercio Exterior han

incurrido en los siguientes gastos:

Page 94: UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL FACULTAD DE …repositorio.ute.edu.ec/bitstream/123456789/8290/1/53435_1.pdf · cadenas de distribución logística internacional existente en

95

Tabla 4.7 Documentos para la exportación

COSTOS POR DOCUMENTOS DE EXPORTACIÓN

Detalle Valor Unitario Valor por Embarque Valor anual

Factura Comercial $ 0.25 $ 0.25 $ 1.00

Packing List $ 0.25 $ 0.25 $ 1.00

Certificado de Origen $ 10.00 $ 10.00 $ 40.00

Trámites Aduaneros $ 200.00 $ 200.00 $ 800.00

Total $ 210.50 $ 210.50 $ 842.00

Fuente: Estudio Propio

Elaborado: Andrea García

4.11 Transporte interno

El transporte interno lo realizará la empresa A.S.T.E.T desde el centro de

acopio de las microempresas de San Antonio hasta el puerto de Guayaquil.

Tabla 4.8 Detalle transporte interno

Detalle Valor por flete N° de embarques al

año

Valor total

Anual

Transporte Interno Ibarra - Guayaquil $ 450.00 4 $ 1800.00

Total $ 450.00 4 $ 1800.00

Fuente: Estudio Propio

Elaborado: Andrea García

Page 95: UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL FACULTAD DE …repositorio.ute.edu.ec/bitstream/123456789/8290/1/53435_1.pdf · cadenas de distribución logística internacional existente en

96

4.12 Manipuleo de embarque

El costo por el manipuleo del contenedor en el puerto de destino es de:

Tabla 4.9 Detalle THC

Detalle Valor por

Contenedor

N° de embarques al

año

Valor total

Anual

THC $ 390.00 4 $ 1560.00

Total $ 390.00 4 $ 1560.00

Fuente: Estudio Propio

Elaborado: Andrea García

4.13 Almacenaje

Una vez que las artesanías hayan llegado hasta el Puerto de Guayaquil, serán

almacenadas previo al embarque. Las artesanías no necesitan estar en un lugar

refrigerado ya que no es un producto perecible. Cada contenedor a ser exportado

tendrá que ser almacenado durante 8 días con una tarifa de $ 3.02.

Tabla 4.10 Detalle almacenaje

Detalle Valor por

Contenedor Valor total por envío

Valor total

Anual

Almacenaje del contenedor (8 días) $ 24.16 $ 24.16 $ 48.32

Subtotal $ 48.32

IVA 12% $ 5.80

Total $ 54.12

Fuente: CONTECON / Anexo 9

Elaborado: Andrea García

Page 96: UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL FACULTAD DE …repositorio.ute.edu.ec/bitstream/123456789/8290/1/53435_1.pdf · cadenas de distribución logística internacional existente en

97

4.14 Agentes de Aduana

Las micro empresas de San Antonio que serán orientadas por la empresa

A&G Asesor de Logística y Comercio Exterior trabajaran con el señor Marco Rosero

Agente Afianzado de Aduanas con credencial número 4033, quien será el encargado

de realizar los trámites pertinentes a la orden de embarque, régimen 15, requisito

previo al embarque de las artesanías y la liquidación de aduana (régimen 40)

posterior a la salida del embarque, todo esto para las justificaciones que deben

presentar los artesanos al SRI.

Tabla 4.11 Detalle Agente de Aduana

Detalle Valor por

Contenedor

N° de embarques al

año

Valor total

Anual

Agente de Aduana $ 400 4 $ 1600.00

Total $ 400 4 $ 1600.00

Fuente: A.S.T.E.T / Anexo 10

Elaborado: Andrea García

4.15 Documentos de transporte

Los documentos necesarios para el transporte son el Bill of Lading (B/L) y la

notificación de pre embarque.

Page 97: UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL FACULTAD DE …repositorio.ute.edu.ec/bitstream/123456789/8290/1/53435_1.pdf · cadenas de distribución logística internacional existente en

98

Tabla 4.12 Detalle documentos de transporte

Total de Costos por Documentos de Transporte

Detalle Valor Unitario Valor por embarque Valor total

Anual

Notificación de Pre-embarque $ 40.00 $ 40.00 $ 160.00

Bill of Lading $ 50.00 $ 50.00 $ 200.00

Total $ 90.00 $ 90.00 $ 360.00

Fuente: “ Maersk Line”

Elaborado: Andrea García

4.16 Incoterm a utilizar

La empresa A&G Asesor de Logística y Comercio Exterior indicará a las micro

empresas de San Antonio en utilizar el Incoterm FOB, el mismo que se detallará a

continuación:

Figura 4.10 Incoterm FOB

Page 98: UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL FACULTAD DE …repositorio.ute.edu.ec/bitstream/123456789/8290/1/53435_1.pdf · cadenas de distribución logística internacional existente en

99

- Obligaciones de las microempresas de San Antonio

1. La microempresas se encargaran de suministrar las artesanías junto con la factura

comercial, además de la emisión de un correo electrónico de acuerdo con el contrato

de compra venta.

2. Las microempresas deberán obtener cualquier licencia de exportación bajo su

propio riesgo, con la finalidad de realizar todos los trámites aduaneros necesarios

para realizar la exportación de las artesanías.

3. Las microempresas contratarán el transporte necesario al puerto de destino antes

convenido en un buque de navegación marítima.

4. Las microempresas entregaran la carga a bordo del buque en el puerto convenido

en la fecha y plazo acordado.

5. Las microempresas serán responsables de todos los riesgos de daños o pérdidas

de la carga, su responsabilidad acabará en el momento en que la carga haya

sobrepasado la borda del buque en el puerto de embarque.

6. Las microempresas incurrirán en los gastos de exportación (maniobras,

almacenaje, agentes).

- Obligaciones del comprador

1. El comprador deberá cancelar el precio pactado en el contrato de compraventa.

2. El comprador obtendrá bajo su propio riesgo cualquier licencia de importación en

el caso de ser pertinente.

3. El comprador aceptará la entrega de las mercancías cuando estas hayan sido

entregadas según lo convenido por parte del transportista en el puerto de destino

pactado.

Page 99: UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL FACULTAD DE …repositorio.ute.edu.ec/bitstream/123456789/8290/1/53435_1.pdf · cadenas de distribución logística internacional existente en

100

4. El comprador soportará todos los riesgos de daños o pérdidas de las mercancías

desde el momento en que estas haya sobrepasado la borda del buque en el puerto

de origen.

5. El comprador será el encargado de cancelar cualquier costo de inspección previo

al embarque de las mercancías, con la excepción si la inspección haya sido

ordenada por las autoridades pertinentes del país de exportación.

6. El comprador deberá cancelar todos los gastos concernientes para obtener los

documentos y mensajes electrónicos necesarios.

4.17 Vía de transporte

La vía de transporte que las microempresas emplearán será la marítima en un

contenedor de 20 pies como se mencionó anteriormente. Las artesanías serán

enviadas desde el Puerto de Guayaquil hasta el Puerto de Miami.

Información del Puerto de Miami, características y ubicación:

- Dirección: 401 Biscayne Blvd, Miami, FL 33132

- Canal de radio: 0

- Amarres: 130 amarres

- Calado Máximo: 6 metros

- Eslora Máxima: 60 metros

El trasporte internacional se lo realizará a través de la naviera “Maersk Line” en un

tiempo aproximado de 12 días.

Page 100: UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL FACULTAD DE …repositorio.ute.edu.ec/bitstream/123456789/8290/1/53435_1.pdf · cadenas de distribución logística internacional existente en

101

Tabla 4.13 Detalle Transporte Internacional

Detalle Valor por

Contenedor

N° de embarques al

año

Valor total

Anual

Transporte Internacional

Guayaquil- Miami $ 1945.00 4 $ 7780.00

Total $ 1945.00 4 $ 7780.00

Fuente: “ Maersk Line”/ Anexo 11

Elaborado: Andrea García

4 .18 Forma de pago

4.18.1 Carta de crédito

Las microempresas de San Antonio utilizarán la carta de crédito como forma de

pago, debido a que las empresas están empezando con el proceso de exportar sus

artesanías obteniendo de esta forma un compromiso de pago adecuado.

En la carta de crédito constarán las siguientes partes:

- El comprador, importador u ordenante del crédito.

- El banco emisor o institución financiera ubicada en la plaza del

importador.

- El banco corresponsal, notificador o pagador del crédito ubicado en el

país del exportador.

- El vendedor, exportador o beneficiario del crédito.

La carta de crédito que será sugerida por la empresa A&G Asesor de Logística y

Comercio Exterior será irrevocable garantizando de esta forma todas las operaciones

con el importador o comprador, realizándola a través del Banco Pichincha. Este

banco cuenta con un Banco corresponsal en el extranjero comprometiéndose el

Page 101: UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL FACULTAD DE …repositorio.ute.edu.ec/bitstream/123456789/8290/1/53435_1.pdf · cadenas de distribución logística internacional existente en

102

mismo a pagar al exportador nacional la suma acordada al valor de la exportación,

siempre y cuando se cumpla con todas las condiciones estipuladas en la carta de

crédito.

Los requisitos necesarios para la carta de crédito son:

- Enviar un mensaje Swift al respectivo Departamento de Operaciones a

la dirección Swift del Banco del Pichincha: PICHECEQ

- Junto con la carta de crédito se deben adjuntar los siguientes

documentos: factura comercial, certificado de origen, conocimiento de

embarque, póliza de seguro.

Tabla 4.14 Detalle carta de crédito

Carta de Crédito de Exportación

Detalle Costo por

envío

N° de embarques al

año

Valor total

Anual

Comisión de aviso $ 50.00 4 $ 200.00

Comisión de confirmación 0.25% $ 573.60 4 $ 2294.40

Comisión por encomienda $ 50.00 4 $ 200.00

Comisión de aceptación 25% anual $ 4588.82 4 $ 18355.28

Discrepancias $ 10.00 4 $ 40.00

Comisión mínima (15) $ 100.00 4 $ 400.00

Swift $ 25.00 4 $ 100.00

Fax nacional $ 0.50 4 $ 2.00

Fax internacional $ 15.00 4 $ 60.00

Total $ 5412.92 4 $ 21651.68

Fuente: Banco del Pichincha

Elaborado: Andrea García

Page 102: UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL FACULTAD DE …repositorio.ute.edu.ec/bitstream/123456789/8290/1/53435_1.pdf · cadenas de distribución logística internacional existente en

103

Tabla 4.15 Detalle cobranzas

Cobranzas enviadas al extranjero

Detalle Costo por

envío

N° de embarques al

año

Valor total

Anual

Sobre el valor negociado 0.5% $ 1147.21 4 $ 4588.84

Courier $ 75.00 4 $ 300.00

Total $ 1222.21 4 $ 4888.84

Fuente: Banco del Pichincha

Elaborado: Andrea García

Tabla 4.16 Detalle gastos bancarios

Total de Gastos Bancarios

Detalle Costo por

envío

N° de embarques al

año

Valor total

Anual

Carta de crédito de exportación $ 5412.92 4 $ 21651.68

Cobranzas enviadas al exterior $ 1222.21 4 $ 4888.84

Total $ 6635.13 4 $ 26540.52

Fuente: Banco del Pichincha

Elaborado: Andrea García

Page 103: UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL FACULTAD DE …repositorio.ute.edu.ec/bitstream/123456789/8290/1/53435_1.pdf · cadenas de distribución logística internacional existente en

104

4.19 Determinación del precio de exportación

Tabla 4.17 Precio de Exportación CIF

Detalle Costo Anual

Total de costos y gastos Costo del Producto

Margen de ganancia 20 y 30 %

Precio de venta -

EX – WORK -

Transporte interno

( 4 embarques) $ 1600

Agente de Aduana

( 4 embarques) $ 800

Documentos de exportación

( 4 embarques) $ 421

FAS

Documentos de embarque Factura Comercial , Certificado

de Origen

Notificación de Pre embarque

( 4 embarques) $ 160

Almacenaje

( 4 embarques) $ 54.12

FOB ( Duty Unpaid) -

Gastos bancarios -

FOB ( Duty Paid) -

Flete marítimo -

CFR -

Seguro Internacional 0.5 y 1%

CIF ( Miami) -

Fuente: Estudio Propio / Anexo 12 Ejercicio del valor determinado.

Elaborado: Andrea García

Page 104: UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL FACULTAD DE …repositorio.ute.edu.ec/bitstream/123456789/8290/1/53435_1.pdf · cadenas de distribución logística internacional existente en

105

CAPÍTULO V: ANÁLISIS GLOBAL

Después del análisis de los capítulos anteriores se concluye que las microempresas

de San Antonio de Ibarra deben considerar lo siguiente:

1. Buscar mercado para sus artesanías, para lo cual se orientarán en los

siguientes puntos:

Internet: por este medio las microempresas encontrarán información

pertinente a sus productos con los nichos de mercado a los cuales se puede

apuntar para la exportación de su producto. El internet en la actualidad sirve

como una herramienta para realizar cualquier tipo de negocio, ya que nos

brinda la oportunidad de conocer no solo la información básica del país a

donde se exportará algún producto, sino también el tamaño del nicho de

mercado, que estrategias se podría usar para poder enfrentar la competencia

internacional, características de los posibles consumidores, los respectivos

canales que se podrían usar, entre otros.

Cámara de Comercio de Quito: esta institución orientará a los pequeños

artesanos con nichos de mercado adecuados para su producto con un servicio

de calidad, logrando que las artesanías de las microempresas sean

competitivas a nivel internacional, desarrollando así propuestas y acciones

que contribuyan al progreso de la parroquia y del país.

Proecuador: al recurrir los artesanos a esta institución podrán conocer las

políticas y normas vigentes en el país para la exportación de su producto,

promoviendo de esta forma la salida de artesanías a mercados

internacionales.

Page 105: UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL FACULTAD DE …repositorio.ute.edu.ec/bitstream/123456789/8290/1/53435_1.pdf · cadenas de distribución logística internacional existente en

106

Federación Ecuatoriana de Exportadores (FEDEXPOR): mediante esta

institución los artesanos contarán con servicios de calidad para ser

capacitados continuamente, teniendo además publicaciones periódicas de las

exportaciones y su evolución en los principales mercados del mundo.

2. Ejecutar la negociación tomando como base los siguientes parámetros:

Cantidad: la cantidad del producto al momento de la exportación es

importante, ya que de esto depende los costos en los que se debe incurrir

para prepararlo, para seleccionar de manera adecuada el tipo de contenedor,

vía de trasporte, y gastos necesarios para entregar un producto a tiempo en el

país de destino.

Las microempresas al contar con una producción de 2340 artesanías al

año enviarán 4 embarques anuales, es decir, cada embarque contará con 585

artesanías religiosas exportadas al mercado de Miami.

Incoterms: las microempresas de San Antonio de Ibarra deben conocer los

diferentes términos de negociación existentes al momento de realizar un

convenio con compradores en el exterior, y saber además las obligaciones

tanto del exportador como del importador para no tener algún inconveniente.

Los artesanos para la exportación utilizarán el Incoterm FOB, el mismo es de

uso solo para vía marítima, en este tipo de negociación las microempresas

están libres de contratar el seguro ya que el importador será el encargado de

adquirirlo.

Page 106: UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL FACULTAD DE …repositorio.ute.edu.ec/bitstream/123456789/8290/1/53435_1.pdf · cadenas de distribución logística internacional existente en

107

Costos: al hablar de costo es importante que tanto el exportador como

importador estén conscientes de elegir costos adecuados para que no exista

inconveniente alguno, y de esta forma lograr que exista un margen de utilidad

para ambas partes. Las microempresas cancelarán costos referentes al flete,

etiquetas, materia prima, entre otros, con la finalidad de exportar un producto

de calidad y conseguir el reconocimiento internacional.

Legislación nacional e internacional: el que los artesanos sepan la legislación

vigente en el Ecuador y en Estados Unidos es de suma importancia, de esta

manera conocerán las políticas aplicables a las artesanías evitando malos

entendidos, pérdidas e incluso intervenciones legales por cualquiera de los

dos países por desconocimiento de la Ley.

3. Estudiar la logística más conveniente mediante los siguientes puntos:

Vía: las microempresas utilizarán la vía marítima para su exportación debido a

que las artesanías no son productos perecibles, es económico y resulta

eficiente, llegando a Miami en 12 días tiempo suficiente para entregar a tiempo

el producto al importador.

Transporte Interno: el transporte interno será realizado desde San Antonio de

Ibarra al Puerto de Guayaquil con un costo de $ 450.00.

Transporte Internacional: lo realizarán a través de la naviera Maersk Line con

un costo de $ 1 945.00.

Page 107: UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL FACULTAD DE …repositorio.ute.edu.ec/bitstream/123456789/8290/1/53435_1.pdf · cadenas de distribución logística internacional existente en

108

Tipo de carga: las artesanías de madera serán consideradas como carga

general ya que no presentan ningún riesgo para la salud, no atentan a la

seguridad de las personas y al medio ambiente además no poseen un tiempo

definido de vida.

Tipo de Contenedor: las microempresas realizarán la exportación en un

contenedor Dry Van de 20¨ sin refrigeración, enviando 4 contenedores

anuales hacia Miami.

Cubicaje: en un contenedor de 20¨ ingresarán 195 cajas, en cada caja

constarán 3 artesanías con un total de 585 artesanías en cada embarque.

Embalaje: las microempresas para la exportación de las artesanías utilizaran

tres tipos de embalaje:

- Embalaje primario: que consta de un plástico de burbujas cubriendo a

cada artesanía, con un costo de $ 0.20 centavos.

- Embalaje secundario: este embalaje será una caja para cada artesanía

con una dimensión de 25x25x15 con un costo de $ 1.68 cada caja.

- Embalaje terciario: será una caja de 45x70x47 la misma que contendrá

tres cajas de artesanías con un costo de $ 5.04 cada caja.

Marcado: para el marcado las microempresas deberán ubicar: en la primera

caja se colocará un marcado estándar con las siguientes referencias: nombre

del consignatario, país y lugar de descarga; mientras que en las cajas

individuales constará una marca informativa con el peso bruto, peso neto,

dimensiones de las cajas, número de cajas y país de origen.

Page 108: UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL FACULTAD DE …repositorio.ute.edu.ec/bitstream/123456789/8290/1/53435_1.pdf · cadenas de distribución logística internacional existente en

109

Etiquetado: las microempresas utilizarán etiquetas básicas con el nombre de

la artesanía y lugar donde fueron producidas; cada etiqueta tendrá un costo de

$ 0.10 centavos.

Término de la negociación: las microempresas utilizarán el término FOB para

exportar su producto.

Agente de Aduana: las microempresas contratarán el servicio de un agente de

aduana con un costo de $ 400.

4. Trámites de exportación

Registro único de Contribuyentes (RUC): para realizar la exportación las

microempresas obtendrán este documento indispensable donde constarán los

respectivos datos de identificación y obligaciones tributarias a cumplir con el

SRI.

Factura Comercial: este documento será el soporte para la aduana que

acredite el respectivo valor de transacción comercial para la exportación que

realicen las microempresas de San Antonio de Ibarra.

Declaración Aduanera Simplificada (DAE): consiste en un formulario donde se

registran las exportaciones, las microempresas procederán a llenar este

documento y posteriormente presentarlo en el distrito aduanero lugar donde

se formalizará la exportación.

Page 109: UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL FACULTAD DE …repositorio.ute.edu.ec/bitstream/123456789/8290/1/53435_1.pdf · cadenas de distribución logística internacional existente en

110

Certificado de Origen: es el documento que servirá para las microempresas

acreditando que su producto de exportación cumple con todos los criterios de

origen.

Certificado de Calidad: este documento certificará la calidad del producto de

las microempresas de San Antonio constituyendo la prueba de que las

artesanías cumplen con todas las normas establecidas para su producción.

5.1 Precio de exportación CIF

Tabla 5.2 Precio de Exportación CIF

Detalle

Total de costos y gastos

Margen de ganancia

Precio de venta

EX – WORK

Transporte interno

Documentos de exportación

FAS

Gastos Naviera

THC

Token

Trámite Aduanero

FOB

Flete marítimo

CFR

Seguro Internacional

CIF ( Miami)

Page 110: UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL FACULTAD DE …repositorio.ute.edu.ec/bitstream/123456789/8290/1/53435_1.pdf · cadenas de distribución logística internacional existente en

111

5.2 Resumen de Gastos incurridos por las microempresas de San Antonio

Tabla 5.1 Gastos incurridos por las microempresas

Detalle Cantidad Valor Unitario Valor IVA Valor Total

Caja pequeña 585 $ 1.68 $ 982.80 $ 117.94 $ 1100.74

Caja grande 195 $ 5.04 $ 982.80 $ 117.94 $ 1100.74

Etiquetas 585 $ 0.10 $ 58.50 $ 7.02 $ 65.52

Transporte Interno - $ 450.00 $ 450.00 - $ 450.00

Documentos para la

exportación

- $ 210.50 $ 210.50

- $ 210.50

THC - $ 390.00 $ 390.00 - $ 390.00

Almacenaje contenedor - $ 24.16 $ 24.16 $ 2.90 $ 27.06

Agente de Aduana - $ 400.00 $ 400.00 - $ 400.00

Documentos de

Transporte

- $ 90.00 $ 90.00 - $ 90.00

Total $ 3 834.56

Fuente: Estudio Propio

Elaborado: Andrea García

Page 111: UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL FACULTAD DE …repositorio.ute.edu.ec/bitstream/123456789/8290/1/53435_1.pdf · cadenas de distribución logística internacional existente en

112

Las microempresas de San Antonio además deben considerar los requisitos que

exige el país de importación, así como las tarifas arancelarias.

1. Documentos

- Factura Comercial: este documento servirá para que los oficiales de

aduana de los Estados Unidos puedan determinar si las artesanías son

admisibles y de esta forma clasificarlas determinando el respectivo

arancel a ser cancelado.

- Bonos de Aduana: estos bonos deben ser cancelados en el caso que la

importación supere los $2000, para poder cubrir con las tasas

potenciales, aranceles y sanciones que pudieren existir.

2. Requisitos Arancelarios

- Aranceles: esto será calculado sobre el valor de las artesanías más no

del flete y seguro.

3. Acuerdo Comercial

Debido a los últimos acontecimientos de la decisión de renunciar a la Ley de

Preferencias Arancelarias Andinas (ATPDEA), las artesanías de madera con la

partida 44201000 pagarán un arancel del 3.2% al ingresar a Miami- Estados Unidos.

Page 112: UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL FACULTAD DE …repositorio.ute.edu.ec/bitstream/123456789/8290/1/53435_1.pdf · cadenas de distribución logística internacional existente en

113

Los artesanos de San Antonio de Ibarra necesitan de capacitaciones continuas

referentes al estudio de mercados, a las leyes vigentes que rigen tanto en país así

como también en el de exportación, políticas arancelarias y fiscales, estudios de

fletes y sobre todo capacitaciones pertinentes del estudio de la competencia, ya que

el Ecuador al no contar con un acuerdo comercial con los Estados Unidos tiene una

fuerte competencia de países vecinos como Perú y Colombia, los mismos que tiene

firmado un Tratado de Libre Comercio con este país.

Es por esto que con ayuda del Gobierno de turno que incentive la exportación de

artesanías se logrará no solo el progreso del país, sino también de las

microempresas de San Antonio incentivando la producción nacional y logrando que

los pequeños artesanos exporten directamente sin intermediario alguno, ya que al

existir este problema las artesanías en el mercado extranjero se encarece prefiriendo

los consumidores artesanías provenientes de otros pises con costos convenientes y

competitivos.

5.3 Incidencia en el Comercio Exterior

Una vez cumplidos todos los objetivos respecto al proceso logístico para la

exportación de productos artesanales a Miami- Estados Unidos, resulta factible que

los artesanos exporten sus artesanías a este mercado, debido a que la incidencia en

el comercio exterior de las exportaciones que realicen las microempresas generará

los siguientes aspectos:

1. Al realizar la exportación las microempresas generarán empleo y por ende

inversión, con continuas capacitaciones referentes a los procesos logísticos

los artesanos elevarán sus conocimientos, habilidades y destrezas

Page 113: UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL FACULTAD DE …repositorio.ute.edu.ec/bitstream/123456789/8290/1/53435_1.pdf · cadenas de distribución logística internacional existente en

114

intensificando de esta forma las relaciones comerciales con mercados

internacionales interesados en su producto.

2. La exportación de artesanías al mercado de Miami- Estados Unidos apoyará

al desarrollo del país por medio de la generación de divisas, facilitando de esta

forma el comercio internacional.

3. Al exportar las artesanías las microempresas garantizan la continuidad de su

actividad económica que es la de elaborar artesanías religiosas 100% a mano,

logrando así conquistar mercados internacionales.

4. El que las microempresas exporten su producto hace que familias enteras

trabajen en la elaboración de una gama de artesanías religiosas, mejorando

así el aspecto social de las personas que conforman la parroquia de San

Antonio de Ibarra.

5. Las exportaciones de las microempresas en un principio no serian en grades

proporciones debido a la falta de conocimiento sobre el comercio exterior y

falta de capital por parte de los artesanos, pero esto incentivará a las

microempresas a continuar con las exportaciones no solo a Miami sino a

extenderse a otros mercados, dando a conocer la calidad de producto que

elaboran obteniendo de esta forma más nichos de mercado.

Page 114: UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL FACULTAD DE …repositorio.ute.edu.ec/bitstream/123456789/8290/1/53435_1.pdf · cadenas de distribución logística internacional existente en

115

CAPÍTULO VI: CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

6.1 Conclusiones

1. De acuerdo al análisis efectuado se puede determinar que los artesanos de

San Antonio desconocen los procesos logísticos existentes para la

exportación de productos artesanales, afectado de esta forma las

exportaciones de los mismos al mercado estadounidense.

2. El Ecuador carece en mayor parte de procesos logísticos ágiles, flexibles y

simples para la exportación de productos artesanales, logrando que la mayor

parte de los artesanos entregue sus artesanías a intermediarios encareciendo

cada artesanía en el mercado de Miami.

3. Mediante el análisis que se efectuó se pudo determinar el desconocimiento de

la legislación nacional e internacional en materia de logística por parte de los

artesanos de San Antonio, haciendo que los procesos logísticos de

exportación sean escasos por parte de estos artesanos.

4. La importancia que tienen los procesos logísticos en el Ecuador con sus

respectivos costos, tiempos embalajes y base legal es fundamental al

momento de realizar una exportación de productos artesanales, ya que se

abaratan en mayor parte los costos y se obtiene un producto justo a tiempo en

el mercado de Miami.

5. Mediante el análisis efectuado los artesanos de San Antonio de Ibarra podrán

conocer todas aquellas características que tiene la cadena logística, con sus

respectivos costos, procedimientos técnicos y legales indispensables para

poder realizar una correcta exportación, sin dificultades u obstáculos hasta

llegar a su destino.

Page 115: UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL FACULTAD DE …repositorio.ute.edu.ec/bitstream/123456789/8290/1/53435_1.pdf · cadenas de distribución logística internacional existente en

116

6. Al realizarse el análisis de la logística para la exportación de productos

artesanales se determinó que el medio de transporte más adecuado es el

transporte marítimo, ya que este producto no necesita de cuidados excesivos

ni de tiempos limites para llegar hasta su destino.

7. Los artesanos de San Antonio de Ibarra desconocen en su totalidad los

operadores logísticos, transporte internacional, seguros, créditos y

documentación necesarios para el proceso logístico, ocasionando la aparición

de intermediarios para realizar todo el proceso de exportación.

8. Las microempresas de San Antonio al ser asesoradas conseguirán que los

consumidores finales adquieran un producto mediante su página web logrando

así ser reconocidos por sus artesanías a nivel internacional.

Page 116: UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL FACULTAD DE …repositorio.ute.edu.ec/bitstream/123456789/8290/1/53435_1.pdf · cadenas de distribución logística internacional existente en

117

6.2 Recomendaciones

1. Enfocarse en realizar capacitaciones continuas para las microempresas de

San Antonio de Ibarra mejorando de esta forma las condiciones de cada

artesano para realizar procesos de exportación.

2. El gobierno de turno debería poner énfasis y no dejar de lado a los artesanos

para de esta manera fomentar las exportaciones y por ende promocionar las

artesanías elaboradas en Ecuador.

3. Buscar nuevos mercados internacionales que permitan conocer cada

artesanía elaborada en Ecuador promocionando así el país, obteniendo una

participación mundial importante.

4. La empresa A&G Asesor de Logística y Comer Exterior se mantendrá en

contacto con los artesanos de San Antonio de Ibarra para darles a conocer

cualquier novedad existente y a su vez solventar cualquier inquietud respecto

de sus exportaciones.

5. El Gobierno ecuatoriano debe establecer procesos logísticos ágiles, flexibles y

simples para el fomento de las exportaciones de productos artesanales.

6. Se recomienda determinar costos logísticos para poder establecer el precio de

venta final en el mercado extranjero.

Page 117: UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL FACULTAD DE …repositorio.ute.edu.ec/bitstream/123456789/8290/1/53435_1.pdf · cadenas de distribución logística internacional existente en

118

CAPÍTULO VII: BIBLIOGRAFÍA

1. ACOSTA, Felipe, (2005); Glosario de Comercio Exterior, segunda edición,

México DF.

2. ANTÚN, Juan Pablo, LOZANO, Angélica, HERNÁNDEZ, Juan Carlos,

HERNÁNDEZ, Rodolfo, (2005); Logística de distribución, Segunda edición,

México

3. ANAYA, Julio Juan, POLANCO, Sonia, (2007), Innovación y mejora de procesos

logísticos, Segunda edición, Editorial ESIC, España.

4. ÁVILA, Juan José, (2006); Economía, Segunda edición, Editorial Umbral;

México.

5. CARBAUGH, Robert J., (2009); Economía Internacional, 12 Edición, México DF.

6. CERVERA, Ángel, (2003); Envase y Embalaje, Segunda edición, Editorial ESIC,

España.

7. Código Orgánico de la Producción, Comercio e Inversiones (2011).

8. CANTOS, Manuel, (2008); Introducción al Comercio Internacional, Primera

edición, Editorial Tesitex, España.

9. COSS, Bu, (2005), Análisis y evaluación de proyectos de inversión, Primera

Edición, Editorial Limusa Noriega, México DF.

10. EROSSA, (2004); Proyectos de inversión en ingeniería, primera edición, México

DF.

11. GARCÍA, Mercedes, JORDÁ, Josep, (2004) , Dirección Financiera, Primera

Edición, Editorial UPC, Barcelona.

12. GONZÁLEZ, Isabel, MARTÍNEZ, Ana, OTERO, María, GONZÁLEZ,

Encarnación, (2009); Gestión del comercio exterior, Primera edición, Madrid

España.

13. GRANADOS, Ismael, LATORRE Leovigildo, RAMIREZ Elbar, (2007), Primera

Edición, Fundamentos, principios e introducción a la contabilidad Enfoque

práctico, Colombia.

Page 118: UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL FACULTAD DE …repositorio.ute.edu.ec/bitstream/123456789/8290/1/53435_1.pdf · cadenas de distribución logística internacional existente en

119

14. HALL, Robert, LIEBERMAN, Marc; (2005), Microeconomía Principios y

Aplicaciones, Tercera Edición, Thompson Editores, México.

15. HERNÁNDEZ, Roberto, FERNADEZ, Carlos y BAPTISTA, Pilar, (2010);

Metodología de la investigación, Quinta edición, Editorial McGraw-Hill; México.

16. HERNÁNDEZ, Gustavo, (2006); Diccionario de Economía, Primera edición,

Editorial Universidad Cooperativa de Colombia; Colombia.

17. ILPES, (2006), Guía para la presentación de proyectos, vigesimoséptima

edición, siglo veintiuno editores.

18. Instituto Interamericano de Cooperación para la agricultura, (2009); Logística

para la exportación de productos, Texto guía

19. JARA, Francisco (2009); Fundamentos de Investigación de Mercados; texto

guía; UTE.

20. JIMÉNEZ, Francisco, ESPINOZA, Carlos, FONSECA, Leonel, (2007), Ingeniería

Económica, Primera Edición, Editorial Tecnológica de Costa Rica, Costa Rica

21. MARSAL, Ramón, (2000), Planificación y Evaluación de inversiones, Tercera

Edición, Editorial Gráficas Torroba, Madrid.

22. MERTON, Robert , (2008), Finanzas, Primera Edición, Editorial Pearson,

México

23. MIRANDA, Juan José, (2006); Gestión de Proyectos Identificación Formulación

Evaluación, Segunda edición, Editorial MM, Colombia.

24. ROQUE, Adrián, PIERDANT DE LA MORA, Pedro, (1996); Prácticamente como

exportar, Primera edición, Editorial Plaza y Valdés, México

25. SORET, Ignacio, (2006); Logística y marketing para la distribución comercial,

Tercera edición, Editorial ESIC; España.

26. ZAMBRANO, Adalberto, (2007), Planificación Estratégica, Presupuesto y

Control de la Gestión Pública, Segunda Edición, Editorial Texto C.A., Caracas,

Venezuela.

27. HORNGREN, HARRISON, BAMBER, (2003), Contabilidad, Quinta Edición,

Editorial Prentice Hall, México.

Page 119: UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL FACULTAD DE …repositorio.ute.edu.ec/bitstream/123456789/8290/1/53435_1.pdf · cadenas de distribución logística internacional existente en

120

Páginas web

28. http://servicios.ambiente.gob.ec/saf/estadisticas/Cadenas%20Productivas%20d

e%20Madera%20en%20el%20Ecuador.pdf

29. http://www.proecuador.gob.ec/wp-

content/uploads/downloads/2012/12/PROEC_AS2012_ARTESANIAS.pdf

30. http://productosdelecuador.com/content/%C2%BFc%C3%B3mo-exportar

31. http://www.cgsa.com.ec/Files/Precios/TarifasGenerales-2010.pdf

32. http://www.cgsa.com.ec/Files/Precios/TGenerales2.pdf

33. http://sitios.poder-

judicial.go.cr/escuelajudicial/archivos%20actuales/documents/revs_juds/rev_jud

_89/09EL%20SEGURO%20A%C3%89REO.htm

34. http://www.segurb2b.com/informacion/estudios/contr_seguro.PDF

35. http://www.ibercondor.com/es/a/incoterms

36. http://comercioexterior.com.ec/qs/node/40

37. http://www.sesiottnaves.com/aereo.html

38. http://www.sesiottnaves.com/terrestre.html

39. http://correosdelecuador.com.ec/_upload/declaracion_aduanera_simplificada.pd

f

40. http://www.pyqinternational.com/comercio-exterior.html

41. http://www.saftec.com.ec/conteiners.pdf

42. http://transoceanica.com/index.php?id=33&lang=es

43. http://www.intertransit.com/esp/descargas/TIPOS%20CONTENEDORES%20AE

REOS.pdf

44. http://sergiotorres63.files.wordpress.com/2009/11/manual-envase-embalaje.pdf

45. http://www.empaqueperformance.com.mx/temap_viewed.asp?did=9832

46. http://www.proecuador.gob.ec/wp-content/uploads/downloads/2011/05/PROEC-

GC2010-EEUU.pdf

47. http://www.usitc.gov/publications/docs/tata/hts/bychapter/1300htsa.pdf

Page 120: UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL FACULTAD DE …repositorio.ute.edu.ec/bitstream/123456789/8290/1/53435_1.pdf · cadenas de distribución logística internacional existente en

121

48. http://comercioexterior.banesto.es/es/elija-su-mercado-objetivo/perfiles-de-

paises/estados-unidos/cifras-del-comercio#classification_by_country

49. http://www.commerce.com.ar/apadmin/img/upload/LOGISTICA%20INT'L%20(Tr

ansp.%20y%20Seguro)%20-%202005.pdf

50. http://cargainfo.com/front_content.php?idcat=1231&idart=2740

51. http://www.exportafacil.gob.ec/mas-informacion/certificado-de-origen

52. http://www.mincetur.gob.pe/newweb/Portals/0/comercio/certf_origen/Declaracio

n_Jurada_de_Origen.pdf

53. http://www.cec.edu.ec/index.php/camara-del-comercio-de-quito.html

54. http://lacontabilidaddecostosenlavirtualidad.blogspot.com/2012/10/el-punto-de-

equilibrio.html

55. http://www.panabolsa.com/sys/index.php?id=cccpageqp0qpglosarioqp6qpset_c

ontrol_glosarioqp0qp19

56. http://pymesfuturo.com/pri.htm

57. http://es.scribd.com/doc/58262224/Estado-de-situacion-inicial

Page 121: UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL FACULTAD DE …repositorio.ute.edu.ec/bitstream/123456789/8290/1/53435_1.pdf · cadenas de distribución logística internacional existente en

122

CAPÍTULO VIII: ANEXOS

ANEXO 1

Total de Exportaciones por País

SUBPARTIDA

NANDINA

DESCRIPCION NANDINA PAIS TONELADAS FOB -

DOLAR

% / TOTAL

FOB - DOLAR

4420100000

ESTATUILLAS Y DEMAS

OBJETOS DE ADORNO,

DE MADERA

ESTADOS

UNIDOS 7.57 105.80 31.12

Fuente: Banco Central del Ecuador/ Periodo enero 2010 – diciembre 2010

Elaborado: Andrea García

SUBPARTIDA

NANDINA

DESCRIPCION NANDINA PAIS TONELADAS FOB -

DOLAR

% / TOTAL

FOB - DOLAR

4420100000

ESTATUILLAS Y DEMAS

OBJETOS DE ADORNO,

DE MADERA

ESTADOS

UNIDOS 3.57 47.88 19.73

Fuente: Banco Central del Ecuador/ Periodo enero 2011 – diciembre 2011

Elaborado: Andrea García

SUBPARTIDA

NANDINA

DESCRIPCION NANDINA PAIS TONELADAS FOB -

DOLAR

% / TOTAL

FOB - DOLAR

4420100000

ESTATUILLAS Y DEMAS

OBJETOS DE ADORNO,

DE MADERA

ESTADOS

UNIDOS 3.78 48.23 23.02

Fuente: Banco Central del Ecuador/ Periodo enero 2012 – diciembre 2012

Elaborado: Andrea García

Page 122: UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL FACULTAD DE …repositorio.ute.edu.ec/bitstream/123456789/8290/1/53435_1.pdf · cadenas de distribución logística internacional existente en

123

SUBPARTIDA

NANDINA

DESCRIPCION NANDINA PAIS TONELADAS FOB -

DOLAR

% / TOTAL

FOB - DOLAR

4420100000

ESTATUILLAS Y DEMAS

OBJETOS DE ADORNO,

DE MADERA

ESTADOS

UNIDOS 1.27 5.61 39.31

Fuente: Banco Central del Ecuador/ Periodo enero 2013 – febrero 2013

Elaborado: Andrea García

Page 123: UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL FACULTAD DE …repositorio.ute.edu.ec/bitstream/123456789/8290/1/53435_1.pdf · cadenas de distribución logística internacional existente en

124

ANEXO 2

Tabla General de Exportaciones por País

SUBPARTIDA

NANDINA

DESCRIPCION

NANDINA PAIS AÑO TOTAL FOB - DOLAR

4420100000

ESTATUILLAS Y

DEMAS OBJETOS DE

ADORNO, DE

MADERA

ESTADOS

UNIDOS 2010 105.80

4420100000

ESTATUILLAS Y

DEMAS OBJETOS DE

ADORNO, DE

MADERA

ESTADOS

UNIDOS 2011 47.88

4420100000

ESTATUILLAS Y

DEMAS OBJETOS DE

ADORNO, DE

MADERA

ESTADOS

UNIDOS 2012 48.23

4420100000

ESTATUILLAS Y

DEMAS OBJETOS DE

ADORNO, DE

MADERA

ESTADOS

UNIDOS 2013 5.61

Fuente: Banco Central del Ecuador/ Periodo enero 2010 – febrero 2013

Elaborado: Andrea García

Page 124: UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL FACULTAD DE …repositorio.ute.edu.ec/bitstream/123456789/8290/1/53435_1.pdf · cadenas de distribución logística internacional existente en

125

ANEXO 3

Total de Exportaciones de artesanías de madera de Ecuador a Estados Unidos,

Italia y Hong Kong

(Toneladas y miles de dólares)

SUBPARTIDA

NANDINA

DESCRIPCION TONELADAS FOB - DOLAR % / TOTAL

FOB - DOLAR

4420100000

ESTATUILLAS Y DEMAS

OBJETOS DE ADORNO, DE

MADERA

42.83 339.95 100.00

Total General:

42.83

339.95

100.00

Fuente: Banco Central del Ecuador/ Periodo enero 2010 – diciembre 2010

Elaborado: Andrea García

SUBPARTIDA

NANDINA

DESCRIPCION TONELADAS FOB - DOLAR % / TOTAL

FOB - DOLAR

4420100000

ESTATUILLAS Y DEMAS

OBJETOS DE ADORNO, DE

MADERA

40.77 242.77 100.00

Total General:

40.77

242.77

100.00

Fuente: Banco Central del Ecuador/ Periodo enero 2011 – diciembre 2011

Elaborado: Andrea García

Page 125: UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL FACULTAD DE …repositorio.ute.edu.ec/bitstream/123456789/8290/1/53435_1.pdf · cadenas de distribución logística internacional existente en

126

SUBPARTIDA

NANDINA

DESCRIPCION TONELADAS FOB - DOLAR % / TOTAL

FOB - DOLAR

4420100000

ESTATUILLAS Y DEMAS

OBJETOS DE ADORNO, DE

MADERA

28.13 209.55 100.00

Total General:

28.13

209.55

100.00

Fuente: Banco Central del Ecuador/ Periodo enero 2012 – diciembre 2012

Elaborado: Andrea García

SUBPARTIDA

NANDINA

DESCRIPCION TONELADAS FOB - DOLAR % / TOTAL

FOB - DOLAR

4420100000

ESTATUILLAS Y DEMAS

OBJETOS DE ADORNO, DE

MADERA

4.13 14.26 100.00

Total General:

4.13

14.26

100.00

Fuente: Banco Central del Ecuador/ Periodo enero 2013 – febrero 2013

Elaborado: Andrea García

Page 126: UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL FACULTAD DE …repositorio.ute.edu.ec/bitstream/123456789/8290/1/53435_1.pdf · cadenas de distribución logística internacional existente en

127

ANEXO 4

Tabla General de Exportaciones de artesanías de madera de Ecuador a Estados

Unidos, Italia y Hong Kong

SUBPARTIDA

NANDINA

DESCRIPCION

NANDINA AÑO TOTAL FOB - DOLAR

4420100000

ESTATUILLAS Y

DEMAS OBJETOS DE

ADORNO, DE

MADERA

2010 339.95

4420100000

ESTATUILLAS Y

DEMAS OBJETOS DE

ADORNO, DE

MADERA

2011 242.77

4420100000

ESTATUILLAS Y

DEMAS OBJETOS DE

ADORNO, DE

MADERA

2012 209.55

4420100000

ESTATUILLAS Y

DEMAS OBJETOS DE

ADORNO, DE

MADERA

2013 14.26

Fuente: Banco Central del Ecuador/ Periodo enero 2010 – febrero 2013

Elaborado: Andrea García

Page 127: UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL FACULTAD DE …repositorio.ute.edu.ec/bitstream/123456789/8290/1/53435_1.pdf · cadenas de distribución logística internacional existente en

128

ANEXO 5

Total de Importaciones de artesanías de madera de Italia y España

(Toneladas y miles de dólares)

SUBPARTIDA

NANDINA

DESCRIPCION TONELADAS FOB - DOLAR CIF - DOLAR

% / TOTAL

FOB -

DOLAR

4420100000

ESTATUILLAS Y

DEMAS OBJETOS DE

ADORNO, DE

MADERA

120.25 466.28 524.98 100.00

Total General:

120.25

466.28

524.98

100.00

Fuente: Banco Central del Ecuador/ Periodo enero 2010 – diciembre 2010

Elaborado: Andrea García

SUBPARTIDA

NANDINA

DESCRIPCION TONELADAS FOB - DOLAR CIF - DOLAR

% / TOTAL

FOB -

DOLAR

4420100000

ESTATUILLAS Y

DEMAS OBJETOS DE

ADORNO, DE

MADERA

183.26 752.58 820.26 100.00

Total General:

183.26

752.58

820.26

100.00

Fuente: Banco Central del Ecuador/ Periodo enero 2011 – diciembre 2011

Elaborado: Andrea García

Page 128: UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL FACULTAD DE …repositorio.ute.edu.ec/bitstream/123456789/8290/1/53435_1.pdf · cadenas de distribución logística internacional existente en

129

SUBPARTIDA

NANDINA

DESCRIPCION TONELADAS FOB - DOLAR CIF - DOLAR

% / TOTAL

FOB -

DOLAR

4420100000

ESTATUILLAS Y

DEMAS OBJETOS DE

ADORNO, DE

MADERA

171.65 751.60 837.31 100.00

Total General:

171.65

751.60

837.31

100.00

Fuente: Banco Central del Ecuador/ Periodo enero 2012 – diciembre 2012

Elaborado: Andrea García

SUBPARTIDA

NANDINA

DESCRIPCION TONELADAS FOB - DOLAR CIF - DOLAR

% / TOTAL

FOB -

DOLAR

4420100000

ESTATUILLAS Y

DEMAS OBJETOS DE

ADORNO, DE

MADERA

30.83 120.30 132.45 100.00

Total General:

30.83

120.30

132.45

100.00

Fuente: Banco Central del Ecuador/ Periodo enero 2013 – febrero 2013

Elaborado: Andrea García

Page 129: UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL FACULTAD DE …repositorio.ute.edu.ec/bitstream/123456789/8290/1/53435_1.pdf · cadenas de distribución logística internacional existente en

130

ANEXO 6

Tabla General de Importaciones de artesanías de madera de Italia y España

SUBPARTIDA

NANDINA

DESCRIPCION

NANDINA AÑO

FOB -

DOLAR

CIF -

DOLAR

4420100000

ESTATUILLAS Y

DEMAS OBJETOS DE

ADORNO, DE

MADERA

2010

466.28

524.98

4420100000

ESTATUILLAS Y

DEMAS OBJETOS DE

ADORNO, DE

MADERA

2011

752.58

820.26

4420100000

ESTATUILLAS Y

DEMAS OBJETOS DE

ADORNO, DE

MADERA

2012

751.60

837.31

4420100000

ESTATUILLAS Y

DEMAS OBJETOS DE

ADORNO, DE

MADERA

2013

120.30

132.45

Fuente: Banco Central del Ecuador/ Periodo enero 2010 – febrero 2013

Elaborado: Andrea García

Page 130: UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL FACULTAD DE …repositorio.ute.edu.ec/bitstream/123456789/8290/1/53435_1.pdf · cadenas de distribución logística internacional existente en

131

ANEXO 7

Actores Directos de la Cadena de Escultura en Madera de San Antonio

NOMBRE ACTIVIDADES PRINCIPALES

ASOCIACION DE ARTESANOS Producción y comercialización de artesanías de varias

líneas

COMERCIAL ALMEIDA Comercialización de artesanías de varias líneas

MULTIARTE Producción y comercialización de artesanías de varias

líneas

MUEBLES ORTÍZ Producción y comercialización de muebles

GALERIA LUIS POTOSÍ Producción y comercialización de artesanías de varias

líneas

MANOS LIBRES GALERIA Esculturas de caballos y animales

ALMACEN CASPICARA Comercialización de artesanías de varias líneas

CASA DE ARTE Producción y comercialización de escultura religiosa y

artesanías de varias líneas

ARTE COLONIAL

Producción y comercialización de escultura religiosa y

artesanías de varias líneas

MUEBLES SANDE Producción y comercialización de muebles

GALERIA CEVALLOS Producción y comercialización de artesanías de varias

líneas

GALERIA GLORIA POTOSÍ Comercialización de artesanías de varias líneas

GALERIA ESPINOZA

Producción y comercialización de artesanías de varias

líneas

GALERIA GOMEZ Comercialización de artesanías de varias líneas

MUEBLES MIGUEL ANGEL Producción y comercialización de muebles

MUEBLES DE CASA Producción y comercialización de muebles

MUEBLES ARTECUA Producción y comercialización de muebles

MUEBLES EL CEDRO Producción y comercialización de muebles

ARTE SANO Producción y comercialización de artesanías de varias

líneas

TALLER DE ARTE Y TURISMO

HUGO MONTESDEOCA

Comercialización de artesanías de varias líneas

LOCAL # 2 GRUPO DE

ARTESANOS

Producción y comercialización de artesanías de varias

líneas

LOCAL #3 GRUPO DE

ARTESANOS SANTO DOMINGO

Producción y comercialización de artesanías de varias

líneas

LOCAL #4 RURAI

Producción y comercialización de artesanías de varias

líneas

LOCAL #5 GRUPO DE

ARTESANOS SAN VICENTE

Producción y comercialización de artesanías de varias

líneas

LOCAL #6 YUGO´S ARTS

Producción y comercialización de artesanías de varias

líneas

LOCAL #7 GRUPO DE

ARTESANOS

Producción y comercialización de artesanías de varias

líneas

LOCAL #8 ARTEIDEA

Producción y comercialización de artesanías de varias

líneas

Page 131: UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL FACULTAD DE …repositorio.ute.edu.ec/bitstream/123456789/8290/1/53435_1.pdf · cadenas de distribución logística internacional existente en

132

LOCAL #9 MADERA HANDICRAFTS

Producción y comercialización de artesanías de varias

líneas

LOCAL #10 GRUPO DE

ARTESANOS

Producción y comercialización de artesanías de varias

líneas

LOCAL #11 GRUPO DE

ARTESANOS

Producción y comercialización de artesanías de varias

líneas

Fuente: ESTRATEGIA DE FORTALECIMIENTO PROVINCIAL A LA CADENA PRODUCTIVA DE LAS ARTESANÍAS –

IMBABURA PDRN- CTB, 2011 Elaborado: Equipo Técnico PDO

Page 132: UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL FACULTAD DE …repositorio.ute.edu.ec/bitstream/123456789/8290/1/53435_1.pdf · cadenas de distribución logística internacional existente en

133

ANEXO 8

Certificado de Origen

Page 133: UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL FACULTAD DE …repositorio.ute.edu.ec/bitstream/123456789/8290/1/53435_1.pdf · cadenas de distribución logística internacional existente en

134

ANEXO 9

Almacenaje CONTECON

Page 134: UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL FACULTAD DE …repositorio.ute.edu.ec/bitstream/123456789/8290/1/53435_1.pdf · cadenas de distribución logística internacional existente en

135

ANEXO 10

Cotización Agente de Aduanas

Quito, 05 de Junio de 2013 Señora Andrea García Presente.- De mi consideración: Reciba un cordial saludo de todos quienes conformamos A.S.T.E.T. (Agentes de Aduana).Tenemos el agrado de dirigirnos a Usted (s), con el objeto de ofrecerles un Servicio Técnico Integrado al Comercio Exterior, cubriendo las necesidades más importantes en todo lo relacionado al Proceso Logístico en Importaciones y Exportaciones. Empresa con amplia experiencia comprometidos con el Desarrollo del Comercio Exterior, brindamos a nuestros clientes servicios de asesoría aduanal en el trámite de sus importaciones y Exportaciones. Contamos con el servicio profesional y la experiencia necesaria de Peritos en Seguros capacitados para hacer el seguimiento, control, custodia e inspección final de la mercadería. Minimizando el riesgo existente en todas las operaciones arrojando resultados óptimos frente a los nuevos desafíos en la era de la globalización. Confiados en nuestra capacidad para servirles eficientemente, esperamos ser merecedores de su confianza y aceptación para brindarles el servicio que Uds. Se merecen.

Atentamente

Page 135: UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL FACULTAD DE …repositorio.ute.edu.ec/bitstream/123456789/8290/1/53435_1.pdf · cadenas de distribución logística internacional existente en

136

QUIENES SOMOS

A.S.T.E.T.

Es una Compañía con más de 20 años de experiencia. Cuenta con un staff de profesionales integrado por Agentes

de Aduana, Auxiliares de Comercio Exterior y personal administrativo altamente capacitado para brindarle

asesoramiento y servicio en todo lo referente a IMPORTACION Y EXPORTACION a nivel NACIONAL E

INTERNACIONAL

Cabe señalar que nuestra Compañía ha venido desarrollando procesos dentro de la Reingeniería de la

estandarización de servicios. Atributos que nos permiten satisfacer todos sus requerimientos y necesidades en

COMERCIO EXTERIOR EN GENERAL.

Todo el Proceso Integral de Servicios de Aduana y Comercio Exterior se llevara a cabo con la coordinación de

representantes capacitados y con experiencia necesaria de nuestra Empresa, los mismos que sean requeridos por

Uds. Sin que estos representen un costo adicional.

MISION

Brindar un Servicio Integral a través de la Asesoría y Capacitación con un enfoque estratégico, que permita

fortalecer la capacidad de la Empresa en lo relacionado al Comercio Exterior.

Nos esmeramos en un trato personalizado para con todas y cada una de las empresas, brindando a las mismas

todas las facilidades que estén al alcance de nuestra Compañía en cualquier campo, favoreciendo así la agilidad

en el proceso y la comodidad de nuestros clientes.

La confianza mutua es la base de nuestra solidez, que en la actualidad, en el campo del Comercio Exterior

demanda una estrecha relación entre La Compañía y el Cliente.

Satisfacer de la mejor manera todas las necesidades de nuestros clientes a través de un servicio eficiente y de

primera calidad, es nuestra prioridad, logrando así un buen desarrollo de las Empresas dentro del Mercado

Comercial

El manejo Logístico e Información de las Importaciones y Exportaciones en todo su proceso integral se llevara a

cabo con la coordinación de nuestros representantes capacitados y con la basta experiencia que cuenta nuestra

Empresa.

Page 136: UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL FACULTAD DE …repositorio.ute.edu.ec/bitstream/123456789/8290/1/53435_1.pdf · cadenas de distribución logística internacional existente en

137

VALORES:

Ética Credibilidad Confianza Calidad Productividad Servicio personalizado Trabajo en equipo Liderazgo Mejoramiento continuo

PROCEDIMIENTOS DETALLE DE ACTIVIDADES EXPORTACIONES Y MANEJO LOGISTICO

les y Export List).

mentación al cliente, legalmente Liquidado por la SENAE. DETALLE DE COSTOS

Valor por el Proceso completo de Exportación incluido la recopilación de documentación.

USD $ 350,00 Quito USD $ 400,00 Otros Distritos

Page 137: UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL FACULTAD DE …repositorio.ute.edu.ec/bitstream/123456789/8290/1/53435_1.pdf · cadenas de distribución logística internacional existente en

138

Anexo 11

Transporte Internacional Guayaquil- Miami

Estimado Cliente,

De acuerdo a su requerimiento, anexo cotización esperando que el nivel de tarifa y condiciones estén

alineados a las necesidades de sus embarques.

Saludos cordiales y quedamos a la espera de sus noticias,

Gayle Cifuentes

Import - Export Internal Sales

Maersk Line

Maersk del Ecuador C.A

Page 138: UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL FACULTAD DE …repositorio.ute.edu.ec/bitstream/123456789/8290/1/53435_1.pdf · cadenas de distribución logística internacional existente en

139

Anexo 12

Ejercicio Valor Determinado

Precio de Exportación CIF

Detalle Costo Anual

Total de costos y gastos $ 59840.00

Margen de ganancia $ 17952.00

Precio de venta $ 130032.00

EX – WORK $ 207824.00

Transporte interno $ 800.00

Documentos de exportación $ 474.40

FAS $ 209.098.40

Gastos Naviera $ 200.00

THC $ 410.00

Token $ 77.28

Trámite Aduanero $ 300.00

FOB $ 210.085.68

Flete marítimo $ 5.020.56

CFR $ 215.106.24

Seguro Internacional $ 300.00

CIF ( Miami) $ 215.406.24