TRABAJADORESSIN CONVENIO ENCASTILLA Y LEÓN

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PUBLICACIONES

UGT-SORIA1910-2010

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FEDERACIONES. TCM-UGT

CAMPAÑA DESENSIBILIZACIÓN DELTRANSPORTE PORCARRETERA

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UNIÓN GENERAL DE TRABAJADORES DE CASTILLA Y LEÓN | PUBLICACIÓN MENSUAL DE DISTRIBUCIÓN GRATUITA | AGOSTO 2011 | NÚMERO 8

JAVIER GÓMEZ CALOCA:«NO HAY SINDICALISMOSIN SINDICATOS»

PÁGINAS 12 Y 13

ENTREVISTA

S.O.S FORESTALPÁGINAS 8 Y 9

REPORTAJE

ACTUALIDAD

150.000

A FONDO PÁGINAS 4-7

mano a mano AGOSTO DE 2011 |2

OPINIÓN

FIRMA INVITADA Ana Martín DEPARTAMENTO JUVENTUDUGT CASTILLA Y LEÓN

CARTAS DELOS LECTORES

En unas semanas se inicia elcurso escolar y muchos pa-dres trabajadores llevaremos

por primera vez a nuestros hijos alcolegio. Para ello, la mayoría debe-remos haber reservado nuestras va-caciones para el mes de septiembre,aunque no sea precisamente, parasalir fuera de casa. Eso, o tendre-mos que contratar a una personaque los lleve y traiga del colegio sino tenemos la suerte de contar conlos abuelos, una vez más.

Ante esta situación, yo me pre-gunto: si la Junta presume de facili-tar la conciliación ofreciéndonoslos programas “madrugadores” y“tardes en el colé” durante el curso,¿por qué los alumnos que inician suetapa escolar, con 3 años, deben pa-sar por lo que llaman “período deadaptación” durante todo el mes deseptiembre, en el caso del curso2011/12, desde el viernes 9 hasta eldía 30, sin que puedan beneficiarsede estas medidas? Exactamente,tres semanas y un día, una condenapara muchos padres.

Esto supone que los niños vayanuna hora a clase en este período sinllegar a alcanzar hasta octubre elque será su horario habitual. ¿Quéhacemos los padres trabajadoresque vemos cómo nuestro hijo debeir a clase una sola hora, que se iniciaa media mañana en la mayoría? ¿Es-ta es la conciliación de la que presu-me tanto la Junta?

Si me lo permite, mi intenciónes denunciar esta contradicción:¿Qué hacemos con nuestros hij@sdurante 3 semanas los padres quetrabajamos para poder llevarles alcolegio tan solo una hora al día? Es-ta situación no solo altera nuestrocalendario vacacional y laboral sinoque supone un esfuerzo económicoy un descontrol de la vida familiarpara aquellos padres que, además,deben coordinar el horario escolardel resto de sus vástagos.

¿Y todo para que los niños de 3años se adapten al colegio? Niñosque en la mayoría de los casos hanpasado ya por las guarderías y ya sa-ben lo que es alejarse de los padres.¿Y no es trabajo de los profesoresconseguir que los niños se adaptencuanto antes? ¿En qué se basan pa-ra imponernos un horario que noscomplica la vida laboral y familiar?y sobre todo ¿qué se puede hacer?¿Cómo solucionarlo? Debe haberun punto intermedio entre poderconciliar la vida familiar y laboraldurante el curso escolar y hacerlocompatible con la adaptación de los“peques” en su primer mes en el co-legio. La Consejería de Educación,Empleo y Familia están implicadas:deben respondernos, por tanto, ydarnos la solución.

Sofía Martín

¿”Sumisa” juventud?A

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La gente está saliendo ala calle, demostrando que

sabe pensar, sabe hablar y,sobre todo, sabe lo que quierey lo que no. Este es undespertar social cargado deidealismos, conciencias,motivación y ganas de actuar.Ganas que desembocan enacciones de los y las jóvenes,independientemente de suforma pensar, que nos debenllenar de orgullo

Las cartas no deben de exceder de 20 líneas, escritas a dobleespacio.Es imprescindible la firma del autor, el número de D.N.I., teléfono ydomicilio.Este periódico se reserva el derecho de extractar los textos.Correo electrónico: prensa@castyleon.ugt.org

¡¡¡ participa !!!

Es curioso observarcomo, año tras año,coincidiendo con el

12 de agosto, Día Interna-cional de la Juventud, laopinión de los y las jóve-nes, que habitualmentepasa desapercibida, vuel-ve a cobrar especial im-portancia. Es evidenteque ahora corren otrostiempos para la partici-pación social de la ya ca-talogada como “sumisa”juventud. Movimientossociales que se apresurana desmontar estereotiposde pasividad, encargán-dose de “limpiar” etique-tas ya descafeinadas, co-mo aquella “generaciónni ni”, o el ya conocido“los y las jóvenes son elfuturo”. En este sentido,me alegra comunicarlesque están equivocados...,“la juventud, es el presen-te”, y les explico por qué.

La gente está salien-do a la calle, demostran-do que sabe pensar, sabehablar y, sobre todo, sabelo que quiere y lo que no.Este es un despertar so-cial cargado de idealis-mos, conciencias, moti-vación y ganas de actuar.Ganas que desembocanen acciones de los y las jó-venes, independiente-mente de su forma depensar, que nos deben lle-nar de orgullo, ya que lajuventud representa auna gran parte de la ciu-dadanía comprometidacon estás iniciativas.

El principal escollo dela juventud de hoy es que apesar de ser una de las ge-neraciones mejor forma-das de la historia, es tam-bién la que tiene un futuromás incierto. Los expertosdicen que los y las jóvenesactualmente, y los próxi-mos en llegar, vivirán peorque sus padres. Afirma-ción ésta que no les estáimpidiendo expresarseabiertamente y mostrarsus inquietudes, por dis-

persas que puedan resultar. Y esque tanta legitimidad tienen losque se movilizan en la calle entorno a una figura religiosa co-mo aquellos que reclaman uncambio social y la renovación dela clase política. Lo importantees la capacidad de movilización,la tenacidad y la valentía demostrar nuestras preocupacio-nes y nuestras reivindicacionesante el resto de la ciudadanía,que compartirá o no nuestrapostura, pero que ante todo de-be respetar la libertad de opinar.

Sería bueno también quedesde las jornadas mundiales,los movimientos espontáneos,e incluso los órganos represen-tativos, independientementede su naturaleza, se promovie-ra la participación juvenil den-tro de organizaciones políticasy sindicales, ya que éstas son labase de la lucha de la sociedadcontra el capitalismo, los mer-cados, los abusos bancarios ylas desigualdades, en lugar decargar contra ellas.

El trabajo realizado paratorpedear la labor de los agen-tes sociales y otras entidadesno responde más que a una es-

trategia equivocada, que persi-gue “eliminar” a los que llevanindignados muchos años, tan-tos como los que conforman suexistencia. Aquellos que conanterioridad, y siempre que hasido necesario, han tomado lacalle defendiendo los derechosde la sociedad como trabajado-res y ciudadanos, haciendo dela lucha individual un movi-miento colectivo.

Ante esto, como Sindicato,debemos de autoevaluarnos, yconsolidar y fortalecer nuestromodelo asociativo, ya que gus-te o no a unos pocos, somos lared sobre la que sostiene el Es-tado del Bienestar.

Finalmente, tras este aná-lisis sobre la participación ju-venil en nuestra sociedad, y sinentrar a valorar la legitimidadde cada movimiento, debemosmantenernos firmes y ser ca-paces de unificar nuestra vozcontra los mercados, los espe-culadores y todos aquellos que,a costa nuestra, se enriquecen,huyendo de las falsedades yaprovechando un momento enel que la calle está pidiendo lapalabra.

¿Es estoconciliación?

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ENCUESTA WEB www.ugtcyl.es

Tanto las manifesta-ciones como las po-siciones adoptadas

este verano por los repre-sentantes de determina-das Comunidades Autóno-mas reclamando, con untono exigente, mejorescondiciones financieraspor parte del GobiernoCentral para hacer frentea los gastos que ocasionanlos Servicios Públicosesenciales (el Presidentede Murcia llegó a amena-zar con devolver las com-petencias), no deja de seruna evidencia más de quetanto los Servicios Públi-cos como las Políticas So-ciales, que conformannuestro característico mo-delo social europeo, se en-cuentran en el punto demira de determinados sec-tores, de tendencia neoli-beral, que pretenden irdesmantelando su carác-ter universal y gratuito pa-ra su incorporación almercado.

No cabe duda de quelas presiones financieras a

las que está haciendo fren-te el sector público con laaplicación de severas polí-ticas de recortes y austeri-dad por parte de los Gobier-nos, junto a una política fis-cal regresiva, aplicada tantoa nivel estatal como en elconjunto de las Comunida-des Autónomas, que no es-tán haciendo uso de suscompetencias para mejorarlos ingresos, está debilitan-do el sector público en suconjunto. En este sentidoestamos asistiendo a seve-ros recortes en la SanidadPública de algunas comu-nidades, así como a la im-posición de fórmulas de co-pago en países como Italiapor acudir al servicio de ur-gencia o a la atención espe-cializada.

Reducir la naturalezade lo público a la mínimaexpresión y privatizarlo,bajo la falsa premisa de me-jorar nuestra competitivi-dad, es el objetivo que per-sigue la posición ideológicapredominante en Europa.Precisamente en estos mo-

mentos, es necesario ponerde manifiesto el déficit so-cial histórico que arrastranuestro país en general, yCastilla y León en particu-lar, con un escaso desarro-llo de su Estado del bienes-tar, consecuencia directade ser uno de los países dela Unión Europea que me-nos aporta, en términos dePIB, al gasto público social,concretamente 10 puntosmenos que los países delnorte de Europa. Esta si-tuación es trasladable a lafortaleza de dichos servi-cios porque, a pesar de loque se intenta ofrecer, Es-paña es uno de los países dela UE que tiene un porcen-taje menor de empleadospúblicos trabajando en losservicios esenciales del Es-tado del Bienestar.

Los datos ponen de ma-nifiesto en Europa que laelevada inversión en gastosocial público para el desa-rrollo del Estado del Bie-nestar no supone ningúnobstáculo para el desarrolloeconómico de un país. Éste

es el modelo que llevan apli-cando los países del norteeuropeo y nadie puede dis-cutir su grado de desarrolloy su competitividad.

Las Comunidades Au-tónomas no pueden ponerel grito en el cielo para ha-cer frente a la gestión dia-ria de unos servicios públi-cos esenciales que consti-tuyen la arteria principal dela cohesión social de nues-tro país. Lo que deben ha-cer es adoptar posicionesvalientes en el apartado delos ingresos, donde tienenun amplio abanico de com-petencias para mejorar sucapacidad recaudatoria porla vía de los impuestos. To-dos somos conocedores deque la economía sumergiday el fraude fiscal existentesen nuestra sociedad, y decómo el conjunto de los tra-bajadores, por la vía delIRPF, estamos contribu-yendo en mayor medida quelos propios empresarios ylas grandes fortunas.

Aumentar la cohesiónsocial de los ciudadanos de

Castilla y León y de nuestropaís, con la prestación deunos servicios públicos decalidad, universales y gra-tuitos, es un objetivo quepersigue permanentemen-te UGT, desde su fundaciónhace más de 122 años.

Los acontecimientosprovocados por la crisiseconómica y la tentaciónde determinados Gobier-nos y sectores para arreba-tarnos lo que es una con-quista de los trabajadores ytrabajadoras, conquistaque ha costado muchos es-fuerzos y sacrificios, exige,precisamente en estos mo-mentos, una respuesta sin-dical firme que en los pró-ximos meses deberá plas-mar nuestra actuaciónsindical en los centros detrabajo y en la calle.

En este sentido, la cam-paña “Defendamos el Em-pleo y el Estado del Bienes-tar” marcará el inicio en elmes de septiembre de di-versos actos y movilizacio-nes para defender lo que esnuestro.

Defendamos el empleo y el Estado del bienestar

¿Estás de acuerdo con el apoyoinstitucional a la visita del Papa?

Reducir lanaturaleza de

lo público a lamínima expresióny privatizarlo, bajola falsa premisa demejorar nuestracompetitividad, esel objetivo de laposición ideológicapredominante enEuropa

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EDITA:UGT Castilla y León

DIRECCIÓNSecretaría de Formacióny Comunicación UGTCastilla y LeónC/ Gamazo 13, 147004 Valladolid

COORDINACIÓN YREDACCIÓNMarisol Calleja y CarmenFerradas983 32 90 24/73prensa@castyleon.ugt.org

FOTOGRAFÍAArchivo UGT Castilla yLeón, Agencia Ical

IMPRIMEDBTI Taller de Impresión

DEPÓSITO LEGAL:BU-461-2010

VIÑETA por Patricia Herrero

SUBEBAJASUBE El Gobierno de Estados Unidos

por investigar si la agencia Standard & Poor’s calificóde forma errónea y al alza bonos hipotecarios en losaños previos a la crisis inmobiliaria de 2007.

BAJA La jerarquía de la Iglesia Católicaal promover unos fastos como los de laJMJ cuando 12 millones de personas enel cuerno de África pueden llegar a morirde hambre.

EDITORIAL número 8

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2006 o el más reciente Acuer-do para el fortalecimiento delSistema de Pensiones de fe-brero de 2011, estableciesenun mandato expreso al Go-bierno para que procediese aesa integración.

Finalmente, la voz denuestra organización, quevenía desde hace tiempo de-nunciando esta injusticia ydesprotección, ha sido escu-chada, permitiendo la inte-gración del Régimen Espe-cial de Empleados del Hogaren el Régimen General de laSeguridad Social.

La integración se llevaráa cabo a través de la Ley parala actualización, adecuacióny modernización del sistemade Seguridad Social y se rea-lizará de acuerdo a los si-guientes principios y crite-rios generales:

A FONDO

STOP A LASERVIDUMBRE

ÁVILAC/ Isaac Peral, 18BURGOSC/ San Pablo, 8 - 1ª, 2ª y 3ª plantaLEÓNGran Vía de San Marcos, 31PALENCIAC/ Mayor Antigua, 69SALAMANCAC/ Gran Vía, 79-81SEGOVIAAvda. Fernández Ladreda, 33SORIAC/ Vicente Tutor, 6VALLADOIDC/ Gamazo, 13ZAMORAC/ Lope de Vega, 6

>SEDESUGT

El acuerdo para la inte-gración del RégimenEspecial de las em-

pleadas de hogar en el Régi-men General de la SeguridadSocial está incluido en el Pro-yecto de Ley de adecuación,actualización y moderniza-ción del sistema de Seguri-dad Social y desarrolla unode los compromisos suscri-tos en el Acuerdo Social yEconómico (ASE), firmadopor los interlocutores socia-les y el Ejecutivo, en febrerode este año.

Profesionalizar y dignifi-car la prestación laboral quedesarrollan los trabajadoresdomésticos a través del in-cremento de su protecciónsocial se hacía imprescindi-ble para UGT, no solo por lanecesidad de dar una solu-ción a la situación real deeconomía sumergida exis-tente en este sector, sino conla pretensión principal de re-solver el problema de despro-tección y discriminación,tanto en materia laboral co-mo de Seguridad Social, queviene sufriendo este colecti-vo desde hace años.

Nuestra sociedad no po-día permitir que se mantu-viesen situaciones laboralessin ningún tipo de protecciónsocial como la actual regula-ción de los trabajadores do-mésticos con las empleadasdel hogar que trabajan me-nos de 20 horas semanales.Como tampoco podía con-sentir que existiesen trabaja-doras que percibiesen el sub-sidio por Incapacidad Tem-poral después de casi un mesde haber enfermado o haber-se accidentado. De esta ma-nera se puede afirmar que lalabor conjunta desarrolladaque desde la Federación deServicios de UGT, FeS, y laComisión Ejecutiva Confe-deral ha venido realizandoen los últimos años, ha dadofinalmente sus frutos.

UGT ya logró que los di-ferentes Informes de la Co-misión del Pacto de Toledoincluyeran la necesidad dedicha integración en sus re-comendaciones, e inclusoposibilitó que importantesacuerdos, como el Acuerdosobre medidas en materia deSeguridad Social de julio de

FOTOS: UGT

Con efectos de 1 de ene-ro de 2012, el Régimen

Especial de la SeguridadSocial de los Empleados deHogar quedará integrado enel Régimen General de la Se-guridad Social, mediante elestablecimiento de un siste-ma especial que tendrá encuenta las especialidadespropias del colectivo de em-

pleados del hogar.Todos los empleadores,con independencia deque la jornada de trabajo

del empleado sea a tiempocompleto o por horas, queda-rán incluidos en el registrode empresarios de la Seguri-

dad Social.Todos los trabajadores(tanto los que están em-

pleados por un solo em-pleador, como los que traba-

jan por horas para varios ho-gares) deberán estar afilia-dos y en alta en el sistema es-pecial de empleados del ho-gar del Régimen General dela Seguridad Social, desde elinicio de la actividad y conindependencia del númerode horas de prestación de

servicios.En todos los casos,incluido el de presta-

ción de trabajo paravarios empleadores, será eltitular del hogar familiar elobligado a presentar las soli-citudes y documentación quecorresponda a efectos de for-malizar el alta, la baja y/o lavariación de datos de los tra-bajadores

De esta manera, en el ca-so de que el empleado de ho-gar trabaje para varios em-

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EL ACUERDO ALCANZADO ENTRE SINDICATOS,EMPRESARIOS Y GOBIERNO PARA EQUIPARAR LASCONDICIONES LABORALES DE LAS EMPLEADAS DEHOGAR CON LAS DEL RESTO DE TRABAJADORES SUPONEUN PASO DEFINITIVO HACIA LA PROFESIONALIZACIÓN YLA DIGNIFICACIÓN DE UN SECTOR EN EL QUE PERSISTENSITUACIONES LABORALES SIN NINGÚN TIPO DEPRESTACIÓN SOCIAL, COMO ES EL CASO DE LASEMPLEADAS DE HOGAR QUE TRABAJAN MENOS DE 20HORAS SEMANALES. LA INTEGRACIÓN DEL RÉGIMEN

ESPECIAL DE LAS EMPLEADAS DE HOGAR EN ELRÉGIMEN GENERAL DE LA SEGURIDAD SOCIALRESPONDE A UNA HISTÓRICA REIVINDICACIÓN SINDICALPARA DOTAR A ESTE COLECTIVO DE LA MISMAPROTECCIÓN SOCIAL, LAS MISMAS PRESTACIONES EIDÉNTICOS DERECHOS SOCIALES QUE EL RESTO DESECTORES PRODUCTIVOS. LAS MEDIDAS VAN A AFECTARA MÁS DE 700.000 PERSONAS QUE TRABAJAN EN ELSERVICIO DOMÉSTICO EN ESPAÑA, CERCA DE 30.000 ENCASTILLA Y LEÓN

pleadores, cada prestaciónde servicios determinará laobligación de solicitar un al-ta distinta por cada titulardel hogar familiar.

Dentro de la documenta-ción a presentar por el titularo en su caso, los titulares delos hogares familiares, se en-cuentra el contrato de trabajoy si este no se hubiese forma-lizado, se acompañará un do-cumento en el que se indica-rán los elementos esencialesde la prestación, tales comoel número de horas de trabajosemanales a prestar y el sala-rio mensual o, en su caso, elacordado por hora realizada,el salario en especie, si existeonopactodehorasdepresen-cia así como su retribución, siexiste o no pacto de pernoctay su retribución.

En cuanto a la coti-zación a la Seguri-dad Social se refiere,

se cotizará desde la pri-mera hora de trabajo, con in-dependencia de cuántas ho-ras se trabaje al mes y paracuántos empleadores.

El titular del hogar fami-liar, o en su caso, los titularesdel hogar familiar, serán losresponsables de cotizar res-pecto a sus empleados del ho-gar, detrayendo de su salariobruto la cuota correspondien-te al trabajador y al emplea-dor.

Para el pago de las cuotasserá obligatoria la domicilia-ción bancaria.

Se elimina así la situaciónactual en la que en el caso deprestar servicios para variosempleadores,elobligadoalin-

greso y a su exclusivo cargo deltotal de la cuota, es el trabaja-

dor.La base de cotizacióntanto por contingen-

cias comunes como porcontingencias profesionalesse determinará, a partir delaño 2019, en función de los sa-larios reales pagados al traba-jador al igual que en el Régi-men General de la SeguridadSocial, estableciéndose unabase mínima por hora y un nú-mero de horas mínimas de ac-tividad mensual.

Desde el año 2012 y hastael año 2018 inclusive, la basede cotización vendrá determi-nada por una base tarifada dequince tramos, en función de

los salarios percibidos.Los tipos de cotiza-ción por contingen-

cias comunes convergerán alos aplicados por el RégimenGeneral en un plazo de 5 años,desde el año 2013 hasta el año2018, incrementándoseanualmente en 0,90 puntosporcentuales, pasando delactual 22% en el año 2012hasta el tipo que se establez-ca para el Régimen General,a partir del año 2019 (hoy

28,30%).El titular del hogarfamiliar, en el casode ser familia nume-

rosa, tendrá derecho abonificación en las cuotas dela Seguridad Social por lacontratación de empleadosdel hogar.

La acción protectorapor contingenciasprofesionales a lostrabajadores inclui-

dos en el régimen especialde la Seguridad Social deempleados de hogar ya fueextendida a este colectivo enel año 2011, encontrándoseprotegidos por accidente detrabajo y enfermedad profe-sional y por ende, siendoobligatoria la cotización porestas contingencias profe-

sionales.Los trabajadoresincluidos en elSistema Espe-

cial para Emplea-dos de Hogar tendrán de-recho a las prestaciones dela Seguridad Social en lostérminos y condiciones es-tablecidos en el RégimenGeneral de la Seguridad So-cial, aunque con algunasparticularidades como porejemplo, que en caso de en-

fermedad común o acci-dente no laboral, desde elaño 2012, el subsidio porincapacidad temporal pa-sará a percibirse a partir del9º día, corriendo a cargo delempleador del 4º a 8º día.No como en la actualidad,donde se percibe desde el29º día.

Esta prestación no seráobjeto de pago delegado porparte del titular del hogar

familiar.En el marco deldiálogo para la re-

novación de la rela-ción laboral de carácter es-pecial del servicio del ho-gar familiar, no se descartala inclusión de iniciativaspara hacer efectivo el dere-cho a la protección por de-sempleo.

UGT CON LASEMPLEADAS DE HOGAR

Tras la aprobación delProyecto de Ley pa-ra incluir el Régi-

men Especial de Emplea-das de Hogar en el Régi-men General de laSeguridad Social, el pasa-do 9 de Julio, la UGT deCastilla y León, en colabo-ración con la Federaciónde Servicios, organizó unaasamblea informativa enValladolid, de carácter re-gional, dirigida a los traba-jadores y trabajadoras delsector.

La inauguración corríaa cargo de la Secretaria pa-ra la Igualdad, Patricia

García, quién agradeció lapresencia en este foro, quereunió a un centenar depersonas, de las asociacio-nes de inmigrantes de la re-gión procedentes de Pon-ferrada, Ávila, Salamanca,Zamora, Palencia, y Valla-dolid, representando a lacomunidad dominicana,ecuatoriana, búlgara, ru-mana, peruana, argentinay marroquí, colectivo ma-yoritario entre las emplea-das de hogar.

Por otra parte, Ana Ma-ría Corral, Responsable delDepartamento Confederalde Migraciones de UGT,

presente también en laAsamblea, explicó las nue-vas medidas del Régimen,entre ellas, la cotización ala Seguridad Social desdela primera hora trabajada ola plena equiparación de laprotección social en situa-ciones de baja por enfer-medad.

Gracias a este Acuerdoalcanzado por los sindica-tos mayoritarios UGT yComisiones y el Gobierno,a partir del 1 de enero de2012, las empleadas de ho-gar disfrutarán de impor-tantes mejoras en su pro-tección social.

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JUAN ANTONIO BILBAOSECRETARIO REGIONAL DE ACCIÓN SINDICAL DE LA FEDERACIÓN DE SERVICIOS, FES-UGT

"El trabajo doméstico ha de serdefinido, organizado, respetadoy retribuido dignamente"

¿Cómo valora el acuerdo alcanzado entresindicatos, empresarios y Gobierno parala integración del Régimen Especial delas empleadas de hogar en el Régimen Ge-neral de la Seguridad Social?El proceso de integración supondrá la mo-dernización y reconocimiento de un oficioduro y desprestigiado, vinculado tradicio-nalmente al mundo femenino y a los secto-res sociales menos cualificados. Hace cin-cuenta años, las empleadas de hogar eranmujeres de las clases sociales más deprimi-das y excluidas. Actualmente, supone un vi-vero de empleo para inmigrantes y perso-nas con escasa cualificación o deficienteformación que encuentran en el trabajo do-méstico una salida a sus necesidades eco-nómicas.

Hablamos de un sector con más de700.000 trabajadores en España, de losque menos de 300.000 están inscritos enla Seguridad Social.Es cierto que en muchas ocasiones se tratade un sector con un alto nivel de empleo su-mergido, lo que siempre supone una despro-tección tanto para empleadores como em-

pleados, y abusos e irresponsabilidades fre-cuentes debido a una serie de conflictos dedifícil solución por la debilidad legal en elcontrato o compromiso. La relación laboralo no existe o es muy precaria o no cuenta conninguna protección.

¿Qué aspectos deben cerrarse aún de caraa un acuerdo definitivo?El servicio domestico no debe ser un trabajodescualificado, servil, desorganizado... Hayque dar pasos concretos en este proceso afavor de un sector regulado, cualificado, conformación e información, donde el conteni-do de las tareas responda a las capacidadesdel trabajador. El trabajo doméstico ha deser definido, organizado, respetado y, conse-cuentemente, retribuido dignamente.

¿Y en materia de Prevención de RiesgosLaborales?La actividad laboral doméstica de los em-pleados de hogar debe tener en cuenta el de-sarrollo del trabajo y la tarea diaria. Hay queprevenir los incidentes y los accidentes: sue-los resbaladizos, limpieza de ventanales ycristaleras, uso de máquinas y electrodo-

mésticos, riesgos con los fuegos, caídas ychoques, instalaciones eléctricas o de gas,espacio donde se trabaja,- pasillos, escale-ras,...-, transporte de utensilios o muebles,iluminación, uso del calzado adecuado, jor-nada de pie continuada, etc...

No debemos olvidar otros aspectos im-portantes en la prevención como son el bueny respetuoso trato en la relación laboral: res-peto, comunicación adecuada, relación res-petuosa, organización en el trabajo, acoso la-boral,...

Ustedes han defendido la profesionaliza-ción de un sector en el que se trabaja "a labaja" en todos los aspectos, especial-mente en el apartado salarial.Un empleado o empleada de hogar en laactualidad obtiene por su trabajo el salariomínimo interprofesional, es decir, 641,40euros, por una jornada de 8 horas diarias, ycon 40 horas semanales. Supone un jornalde 21,38 € por día. Los permisos, vacacio-nes, etc... como derechos de trabajadoresque son deben cumplirse y respetarse porlas partes. La legislación futura debe mejo-rar estas retribuciones. Desde UGT insis-

timos en que el trabajo doméstico ha deestar definido y organizado, no se puedeser un "chico/a para todo". Hay que traba-jar por dignificar el sector y la sociedaddebe implicarse en ello. Desde el Sindicatotenemos que trabajar mucho para lograrestos objetivos.

Se cumple con este acuerdo una reivin-dicación sindical histórica.El acuerdo entre los sindicatos y el Go-bierno sobre la integración del RégimenEspecial de los Empleados de Hogar en elRégimen General de la Seguridad Social esun paso definitivo y muy importante paraun sector castigado desde el punto de vistalaboral y social. Un acuerdo que tendrá unaimplantación definitiva en el año 2019.

Desde la Federación de Servicios deUGT participaremos activamente en esteproceso impartiendo toda la informaciónnecesaria y facilitando la participación delas empleadas de hogar. Jornadas como larealizada este mes de julio por la UniónRegional y la FeS deberán repetirse en to-das las provincias de la región para garan-tizar el cumplimiento del acuerdo.

A FONDO

FOTO

:UGT

|AGOSTO DE 2011 | mano a mano 7

Regulación laboral(ET art.2.1.b; RD 1424/1985 art.1)

Se considera relación laboral especial del servicio del hogarfamiliar la concertada entre las siguientes partes:- El titular del hogar familiar, como empleador,entendiéndose por tal el simple titular del domicilio o lugarde residencia, con independencia del título de ocupación dela vivienda (propiedad, arrendamiento...), en la que se prestael servicio doméstico;- El trabajador que presta servicios retribuidos en tal ámbito.

El objeto de esta relación laboral es la realización deactividades o servicios en o para la casa en cuyo seno serealizan.

Contratación(RD 1424/1985 art.4 y 5)

El contrato de trabajo puede celebrarse por escrito o depalabra, cualquiera que sea su modalidad o duración.La normativa reguladora de la relación laboral especial delservicio del hogar familiar hace una remisión expresa alEstatuto de los Trabajadores, admitiendo cualquiermodalidad o duración allí prevista.

Obligaciones deseguridade higiene

(L 31/1995 art.3.4; RD 1424/1985art.13)

La Ley de Prevención de Riesgos Laborales noes aplicable a esta relación

laboral especial, noobstante, el titular delhogar familiar está

obligado a cuidar de queel trabajo se desarrolle en

las debidas condiciones deseguridad e higiene.

Retribuciones(RD 1424/1985 art.6)

El salario que percibe el trabajador al serviciodel hogar familiar puede consistir sólo enuna retribución económica, o incluir,

además, un componente en especie.a) Metálico. La cantidad aplicable en el

ámbito de esta relación laboral especiales la fijada anualmente

por el Gobierno comoSalario Mínimo

Interprofesional, deacuerdo con los términos y

condiciones establecidos en elordenamiento laboral común,

señalado mensual o diariamente.Dicho salario mínimo se entiende referido ala jornada completa -40 horas-,

percibiéndose a prorrata sise realiza jornada

inferior.Este salario puedeser objeto de

mejora a través depacto individual o

colectivo. Así como de descuentoporcentual por las

retribuciones en especie,que a continuación serecogen.No procede practicar

retención a cuenta sobre elsalario que percibe el trabajador al servicio del hogarfamiliar, ya que el pagador es una persona física que nosatisface una renta en el ejercicio de una actividadeconómica.b) Especie. En caso de que se hayan acordadoprestaciones en especie -alojamiento, manutención,etc.- se puede descontar, mediante acuerdo de laspartes, un porcentaje que no puede ser superior al 45%del salario total.

Antigüedad(RD 1424/1985 art.6.3)

El empleado de hogar tiene derecho a un incremento delsalario en metálico de un 3% del mismo por cada tres añosnaturales de vinculación con el empleador, con un máximo decinco trienios.

Los efectos económicos de la normativa de esta relaciónlaboral especial entraron en vigor el 1-1-1986, por lo quelos años de trabajo prestados con anterioridad a dichafecha no son tenidos en cuenta para el cómputo de laantigüedad.

Gratificaciones extraordinarias(RD 1424/1985 art.6.4)

El trabajador doméstico tiene derecho a dos gratificacionesal año, que se han de percibir -salvo pacto en contrario- alfinalizar cada uno de los semestres naturales y en proporciónal tiempo trabajado durante el mismo. Su cuantía ha de ser,como mínimo, igual al salario en metálico correspondiente a15 días naturales.

Tiempo de trabajo(RD 1424/1985 art.7)

La jornada máxima semanal de carácter ordinario es de 40horas de trabajo efectivo. No se incluyen dentro de estajornada los tiempos de presencia a disposición delempleador.

Horario(RD 1424/1985 art.7.1 y 2)

El horario se fija libremente por el titular del hogar familiar,respetando siempre los siguientes límites:a) Las horas ordinarias de trabajo efectivo diario no puedenexceder de nueve.b) El tiempo de descanso que medie entre una y otra jornada,ha de ser como mínimo de diez horas, si el empleado nopernocta en el domicilio, y de ocho horas en caso contrario.c) El empleado interno debe disponer para las comidasprincipales de dos horas por lo menos. Este tiempo no secomputa como de trabajo.d) Una vez concluida la jornada de trabajo efectivo, y, en sucaso, el tiempo de presencia pactado, el empleado no estáobligado a permanecer en el hogar familiar.Respecto a las horas extraordinarias, se aplica, por remisiónexpresa la regulación de la relación laboral común.

Descanso semanal(RD 1424/1985 art.7.3)

Los empleados de hogar tienen derecho a un descansosemanal de 36 horas. De ellas, al menos, 24 deben serconsecutivas y coincidir preferentemente con el domingo.Mediante acuerdos se determina el disfrute del resto de lashoras de descanso.Sin embargo puede pactarse una modalidad distinta dedisfrute del descanso, respetando en todo caso la cuantíamínima del mismo.La retribución del período de descanso se efectúa, de maneraconjunta, con el tiempo de trabajo, reduciéndoseproporcionalmente si no se presta servicio en jornadacompleta.

Fiestas, permisos y vacaciones(ET art.37.2 y 3 -modif LO 3/2007 disp.adic.11ª.cuatro-; RD1424/1985 art.7).

El disfrute de las fiestas laborales se ajusta a la normativalaboral común. Su número es de 14 al año. Puede pactarse, aligual que para el descanso semanal, modalidades de disfrutediferentes, siempre que se respete su cuantía. El empleado dehogar tiene derecho a los siguientes permisos retribuidos:- 15 días naturales por matrimonio;- 2 días por nacimiento de hijo;- 2 días por fallecimiento, accidente o enfermedad grave,hospitalización o intervención quirúrgica sin hospitalización queprecise reposo domiciliario, de parientes hasta el segundogrado inclusive, de consanguinidad o afinidad; si es necesariodesplazamiento el permiso es de 4 días;- 1 día por traslado de domicilio habitual;- Por el tiempo indispensable para el cumplimiento de un deberinexcusable de carácter público y personal;- Por el tiempo indispensable para realización de exámenesprenatales y técnicas de preparación al parto que debanrealizarse dentro de la jornada laboral.En lo referente a vacaciones anuales son de 30 días naturales,de los que al menos 15 se han de disfrutar de forma continuada,pudiendo fraccionarse el resto según acuerdo de las partes.

Extinción del contrato(RD 1424/1985 art.9 y 10)

La normativa reguladora de esta relación laboral recoge lossiguientes supuestos de extinción del contrato:1. Despido2. Desistimiento3. Otras causas

Otros aspectos relacionados con la Seguridad Social, la Afiliación, altas y bajas,la Cotización y recaudación, cuotas, asistencia sanitaria, incapacidad temporal,riesgo embarazo y lactancia, maternidad y paternidad, cuidado de menor concáncer,... están sujeto a cambio a partir del 2011.

A FONDO

EMPLEADAS DE HOGAR- PREGUNTAS FRECUENTES

mano a mano AGOSTO DE 2011 |8

REPORTAJE/ CAMPAÑA DE INCENDIOS CASTILLA Y LEÓN

S.O. S.FORESTALLa responsabilidad del cuida-

do y conservación del patri-monio natural corresponde alos poderes públicos de cadaterritorio y, en el caso de Cas-tilla y León, la Junta se está ol-vidando de forma reiterada dela proliferación de urbaniza-ciones privadas en zonas que,debido a la importancia de supatrimonio natural, deben serconservadas tanto para nues-tro disfrute como para futurasgeneraciones.

Pero además se está apro-vechando de la crisis para lle-varacabonuevosrecortesqueseestánreflejandoenlasdrás-ticas reducciones en la movi-lidad de algunos de los funcio-narios,quecadadíatienenquevelar para que todos los caste-llanos y leoneses puedan dis-frutar de un Medio Ambientede calidad, realizando tanto lagestión como la custodia y vi-gilancia de los montes.

Actualmente, tanto Agen-tes Medioambientales, Cela-dores de Medio Ambiente ydistintopersonalTécnicoper-tenecientesalosServiciosTe-rritoriales de la Junta en mu-chas de las provincias de la re-gión no pueden desarrollar lalabor que tienen encomenda-da por los recortes llevados acabo por la AdministraciónRegional. Recortes a todas lu-

cesridículoscomopuedenser,por ejemplo, la dotación paragasóleo de 70 euros/mes paraun vehículo todoterreno quees utilizado por tres emplea-dos que son los encargados derealizar la vigilancia y gestiónde más de 130.000 hectáreas.Esto significa que entre lostres sólo pueden realizar 530kilómetros al mes.

Desde la Federación deServicios Públicos de UGTno se entiende que se liciten,por tres millones de euros,obras para la colocación decámaras de vigilancia en losmontes de Soria, cuyas bate-rías de litio dejan de funcio-nar a temperaturas de tresgrados bajo cero, mientras losagentes medioambientalesno disponen de combustiblepara realizar sus labores decontrol y vigilancia.

Castilla y León es la únicaregiónqueefectúarecortesenunServiciodeEmergencia,loquesuponeunriesgoparalaflo-rayfaunadenuestrosmontes,asícomolosbienesylaintegri-daddelosciudadanos.Ademásdedejarenelparoaunnúmeroimportantedetrabajadores.

Según los datos relativos alos medios humanos disponi-bles en 2011, ofrecidos por laJunta de Castilla y León, hay303 trabajadores menos que

La política de recortes llevada a cabo por parte de la Junta de Castilla yLeón está poniendo en peligro la flora y fauna de los montes de la región,así como los bienes e integridad de los ciudadanos de la Comunidad. Lasupresión de medios técnicos y humanos está afectando gravemente alsector forestal que, aun en tiempos de bonanza económica, se haencontrado siempre en crisis.UGT aboga en este sentido por una política que racionalice los recursosdisponibles en el sector con los objetivos de preservar la biodiversidaddel Medio Natural de Castilla y León y fijar población en las zonas ruralesy lograr con ello generar riqueza y evitar la despoblación

Operativo máximo previsto

2011

188 -6182

DIFERENCIA2011/20102010

92112 112

94 -20

206 -2204

PUESTOS Y CÁMARAS DE VIGILANCIA

AUTOBOMBAS

TOTAL AUTOBOMBAS

CUADRILLAS

TOTAL CUADRILLAS

MEDIOS AÉREOS

TOTAL MEDIOS AEREOS

RETENES DE MAQUINARIA

PROPIAS

CONVENIADAS Y OTRAS

PROPIAS

HELITRANSPORTADAS

12660 75

143 -17-15

218 -32186AVIONES

HELICOPTEROS

425 27

7 -3-2

34 -52922 +123

en la campaña 2010, siendolos trabajadores de las cua-drillas de tratamientos selví-colas los más afectados pa-sando de 1.490 a 1.286. Esterecorte repercute muy nega-tivamente en el sector fores-tal de Castilla y León , ya quesupone una falta de manteni-miento que necesariamentese traducirá en un aumentodel riesgo de incendios y undeterioro de la masa forestal.

El pasado 9 de agosto sedeclaró un incendio próximoa una barriada burgalesa quearrasó 155 hectáreas de ras-trojeras y alguna zona de bos-que de pinos que fue declara-do de nivel dos al estar cercade zonas habitadas. La mitaddel operativo encargado de laextinción no pertenecían a laJunta de Castilla y León: doshelicópteros dependientesdel MARM, dos aviones de labasedeLaRiojaysólotreshe-licópteros de la Junta.

A esto hay que añadir queno hay retenes operativos pa-ra helicópteros por la maña-na. ¿Qué hubiera pasado si elincendio se hubiera declara-do por la mañana en lugar dea primera hora de la tarde?

Cuando se anuncia desdela Consejería que se va a te-ner la misma operatividadque en otras campañas perocon menos efectivos, tantomateriales como humanos, loque no se dice es que vamos adepender de la solidaridad delas comunidades de nuestroentorno. Y eso no es así.

Lo que se pide a la Juntadesde la Federación de Servi-cios Públicos de UGT CyL noes que se despilfarre, sino querealice la política de ajustepresupuestario que sea nece-saria dada la actual situaciónde crisis, pero desde la racio-nalidad en el uso de los recur-sos. Y eso no pasa por gastartres millones de euros en unsistema de vigilancia que nova a ser operativo por las con-diciones climatológicas, y acontinuación recortar en me-dios aéreos, retenes y cuadri-llas terrestres. Con las cifrasde desempleo existentes enCastilla y León, desde la Ad-ministración Regional se de-bería de contribuir a su des-censo manteniendo las con-trataciones en este sector, loque además serían beneficio-so para poder fijar poblaciónen las zonas rurales, crear ri-quezayevitarladespoblaciónen determinadas zonas denuestra comunidad.

AGENTES FORESTALES,MEDIOAMBIENTALES Y CELADORES

TRABAJADORES FIJOS Y FIJOSDISCONTINUOS Y OTROS

TRABAJADORES CUADRILLASHELITRANSPORTADAS

TRABAJADORES CUADRILLASTRATAMIENTOS SELVÍCOLAS

TRIPULACIÓN MEDIOS AÉREOS YRETENES MAQUINARIA

TOTAL

Medios humanos

953

1.333

534

1.490

1584.693

0

+8

-90

-204

-9-303

953

1.341

444

1.286

1494.390

DIFERENCIA2011/20102011 2010

INGENIEROS 217 225 -8

* El Ministerio Medio Ambiente Rural y Marino aporta cuatro aviones,cinco helicópteros y 15 cuadrillas helitransportadas en ambos períodos.

* El Ministerio Medio Ambiente Rural y Marino aportaen ambos ejercicios 176 trabajadores asociados a sus medios aéreos

|AGOSTO DE 2011 | mano a mano 9

"Ahorrar no significa reducirefectivos sino racionalizarlos recursos existentes"

ENTREVISTA

JOSÉ MIGUEL GARCÍA ÁLVAREZSECRETARIO DE ADMINISTRACIÓN AUTONÓMICA DE LA FEDERACIÓN DE

SERVICIOS PÚBLICOS DE UGT CASTILLA Y LEÓN

Fuera de la campaña de incendiostambién se ha reducido la superficiede tratamiento así como el personalde las Brigadas de Limpieza de losmontes. ¿Qué repercusiones va a te-ner esta actuación?Muy negativas, porque las brigadas de11 meses pasan a 6 y las de 6 pasan a 3-4meses. Esta reducción va a provocarque los montes estén mucho más suciosy, por ello, aumentará considerable-mente el riesgo tanto de incendioscomo la intensidad de los mismos. Otrofactor negativo es la pérdida de empleo

¿Cómo valora la política de auste-ridad llevada a cabo por MedioAmbiente respecto a la campañade incendios de 2011?Una buena gestión por parte de laAdministración Pública es primor-dial, y más en los tiempos que co-rren, por lo que esperamos de estanueva etapa legislativa esa respon-sabilidad. Sin embargo, reducir elpersonal de la campaña es una teme-ridad de cara a poder mantener la ca-lidad de asistencia a los ciudadanos,con 400 efectivos menos no se puededar el servicio que Castilla y León ne-cesita.

Se puede deducir, entonces, que la ac-tual actuación en materia de incen-dios forestales no es la adecuada.Los tiempos de respuesta, que es eltiempo necesario hasta llegar al incen-dio, no se adecúan a las necesidadesreales de nuestra Comunidad. Esto oca-siona problemas importantes, tantopara la población como para el medioambiente, ya que alargar la interven-ción por encima de 30 minutos suponetransformar un incendio controlable enuno de difícil capacidad para apagarlo"en conato".

Este primer mes desde un punto devista de ahorro y resultados estásiendo bueno, ¿cómo se explica?Es sencillo, las temperaturas no estánsiendo excesivamente elevadas. Pero, apesar de esto, se han declarado incen-dios que han tenido que ser sofocadoscon los trabajadores disponibles. Estoproduce una sobrecarga para los traba-jadores que no son relevados tras 12 o24 horas en los incendios, con el consi-guiente riesgo para ellos.

Si el territorio de Castilla y León nodisminuye, ¿por qué lo hace el perso-nal laboral?Desde UGT no entendemos que paraahorrar haya que reducir los efectivos,porque eso se traduce en un deficitariomantenimiento del patrimonio naturalde todos los ciudadanos. Lo que es ne-cesario es utilizar las infraestructurasde una forma racional. Un ejemplo de loque está ocurriendo actualmente seríala contratación de un helicóptero quevale una auténtica fortuna, durante 15horas diarias, y la existencia, sin em-bargo, de un único retén con un turno deocho horas. Una situación que tiene lasiguiente lectura: se está pagando unhelicóptero durante siete horas diariassin que haya trabajadores que suban aél, es decir, se ahorran 850 euros men-suales en salarios y se pagan 7.000 eu-ros diarios por el helicóptero. No tieneninguna lógica.

en un sector tan maltratado como es elámbito forestal y rural, en el que la Ad-ministración Regional gestiona el 90por ciento de la inversión total.

¿Cuál va a ser la postura de FSP-UGTCyL?Desde UGT exigiremos el manteni-miento de todos los puestos de trabajoadscritos a la campaña de extinción deincendios, así como la ampliación de lamisma al personal laboral fijo-disconti-nuo de la Junta de Castilla y León en la-bores selvícolas y de prevención.

José Miguel García Álvarez. / UGT

mano a mano AGOSTO DE 2011 |10

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FOTONOTICIAS

En una época en la que se oyen voces cuestionando laexistencia de los sindicatos, como éstos fueran residuos detiempos pasados y superados, la respuesta es contundente:para defender el empleo y el Estado del Bienestar de losataques de los neocon, preocupados por seguir manteniendosus privilegios a costa de las conquistas sociales y laboralesde los trabajadores. Si el papel de los sindicatos siempre esnecesario, lo es más aún en épocas de crisis ya que son lostrabajadores los que sufren en mayor medida lasconsecuencias. La responsabilidad de UGT Castilla y León esy será siempre, la de defender a los trabajadores, velar por elcumplimiento de sus derechos y adoptar las medidas quesean necesarias cuando éstos no se respeten. Pero también,es responsabilidad sindical, y así lo lleva a cabo UGT CyL, elsentarse a negociar con las Administraciones para velar porlas condiciones sociales de los ciudadanos de Castilla y León.Por eso, en estos momentos en que se se están aprovechandode la crisis para despedir a trabajadores, para contratar enprecario y para recortar servicios sociales, el movimientosindical es más necesario y está más vivo que nunca

EL SINDICATOENIMÁGENES

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1 Campaña UGT: Defendamos el Empleo y el Estado del BienestarLa Sanidad no está en venta. Primero el empleo, después el déficit. Lanegociación colectiva protege tus derechos. Desigualdad fiscal es injusticiasocial. Regulación de mercados financieros ya.

2 Deja de ser "el último mono"Campaña presentada por UGT en la que se denuncia la precaria situación delmercado laboral juvenil, la temporalidad o los desequilibrios entre lapreparación de los jóvenes y los empleos de baja cualificación que se ofrecen.

3 UGT Ávila propone un Plan Económico y Social Urgente para laprovincia abulenseEl sindicato propone ante instituciones, representantes políticos y agentessocioeconómicos un plan de choque para relanzar la economía abulense y larecuperación del empleo con diez puntos aplicables a la Industria, Comercio,Educación y Desarrollo Rural.

4 UGT Castilla y León denuncia la reducción de servicios promovida porla Junta en las escuelas infantilesEl Sindicato defiende que para cubrir las necesidades educativas deberíancontratarse a los Técnicos Superiores de Educación Infantil necesarios paracumplir conlos ratiosestablecidospor ley ymantener elcaráctereducativo delas escuelasinfantiles

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Valladolid22 septiembre

|AGOSTO DE 2011 | mano a mano 11

5 El Comité de Empresade Nissan ha demandadosoluciones para lostrabajadores despedidosPara la Organización ya eshora de que se empiecen acumplir los compromisosadquiridos por parte de laempresa con respecto aestos trabajadores. Con lasactuales previsiones deproducción lostrabajadores despedidospodrían regresar a laempresa.

6 La ILP "Por el empleoestable y con derechos"será tramitada por elCongresoLa Junta Electoral Centralha validado las 500.000firmas necesarias, de másde un millón recogidas,para que la IniciativaLegislativa Popularpresentada por lossindicatos para revertir lareforma laboral impuestapor el Gobierno inicie sutramitación en el Congreso.

7 El estrés: un problemaen auge con alto costesocial y económicoEl 52% de los trabajadorespadecen estrés y parapaliar esta situación desdeUGT se aboga por unaadecuación, por parte delas empresas, de la carga yel ritmo de trabajo a lacapacidad de lostrabajadores, así como unsistema de gestión queeviten estos riesgos

8 La regulación deltiempo parcial debeproteger al trabajador dela discrecionalidad delempresarioUGT denuncia que lasmedidas planteadas en elproceso de consultaromperían el equilibriodejando al arbitrio delempresario la decisión dedistribuir la jornada de lostrabajadores demanera irregular

9 UGT garantiza elfuturo de lostrabajadores deTelefónica con lafirma del Ere y delConvenio ColectivoGarantizar el empleo,las condicioneslaborales y el poderadquisitivo de lostrabajadores y elfuturo de TelefónicaEspaña han sido losaspectos que UGT hatenido en cuentapara sellar unacuerdo que suponeuna apuesta deestabilidad para laplantilla

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mano a mano AGOSTO DE 2011 |12

ENTREVISTA

A.C./ UGT PALENCIA

¿Qué imagen cree que proyecta el sindicatoUGT en Palencia?Pretendemos, que sea una imagen de proximi-dad a los trabajadores, de exigencia y de reivindi-cación a empresarios y Gobiernos.

El movimiento sindical está siendo atacadoen los últimos tiempos ¿es imprescindible pa-ra un sindicalismo de clase como es UGT, re-flexionar y hacer autocrítica?La intencionalidad de las críticas no es la mismapara todos. Mientras para unos somos un estorboen su intento de cargarse definitivamente el Esta-do de Bienestar, terminar con la acción sindicalen las empresas y con la negociación colectivapara tratar con los trabajadores individualmentey jugar con su necesidad, para otros debemos serunos sindicatos menos institucionalizados, máscontrapoder obrero, más próximos a los trabaja-dores y más presentes en la calle. Creo que la UGT,mi sindicato, tiene que cambiar pero, aunque pa-rezca paradójico, volviendo la vista atrás, y, paraello, hay un paso ineludible que es la autocrítica.Los trabajadores tienen que saber que ahora haymás necesidad que nunca del sindicato de clase yque no hay sindicalismo sin sindicatos.

Tras su elección el 29 de mayo de 2009 co-mo Secretario General de UGT Palencia enel XI Congreso Ordinario se planteó fortale-cer la presencia del sindicato en toda la pro-vincia con el objetivo de que se convirtieseen un referente social de la izquierda ¿se haconseguido?Estamos en el camino. Las tres Uniones Co-marcales eligieron sus órganos de dirección, seha fortalecido nuestra presencia y se ha am-pliado nuestra representatividad a lo largo de laprovincia.

Otro de los objetivos dentro de su mandato yque ha estado presente en prácticamente to-das sus intervenciones ha sido, lo que ustedllama las tres "P"…Proximidad, participación y presencia. Es un ca-mino sin retorno, estar más próximos a los tra-bajadores, dotar de vida y asambleas la Casa delPueblo y estar presentes en la sociedad de nues-tra provincia.

Por lo que respecta a Palencia, el motor se en-cuentra en la zona sur. Parece que la provinciase está aislando por falta de infraestructuras…Nuestra provincia tiene dos grandes problemasque son reflejo de una situación política de hege-

"No hay sindicalismosin sindicatos"

FRANCISCO JAVIER GÓMEZ CALOCASECRETARIO GENERAL UGT PALENCIA

Licenciado en Ciencias Políticas y en Sociología, Francisco Javier Gómez Caloca lleva más de dos décadas defendiendo losderechos de los trabajadores desde la Unión General de Trabajadores. Coincide con Largo Caballero en que "la organizaciónobrera es producto de la necesidad constante que los trabajadores sienten de mejorar su condición moral y material y,mientras la necesidad exista, los obreros se asociarán y lucharán contra los que traten de impedir su mejoramiento".Secretario General de UGT Palencia desde el 29 de mayo de 2009, insiste en que existe una dura realidad de fondo porque laspolíticas no dan una perspectiva de cambiar la situación de desempleo. Desde su responsabilidad sindical trabaja diariamentepara que "la sociedad tenga más conciencia política"

Fotos: Víctor Hugo (ICAL)

|AGOSTO DE 2011 | mano a mano 13

Me preocupa quePalencia caiga en elsucursalismopolítico yeconómico delGobierno Regional

monía de la derecha casi irrespirable. La despo-blación sólo preocupa cuando hay que elaboraralgún titular altisonante pero, la realidad es que,lo que es el mayor problema para esta provincia,es la mejor garantía para que el conservadurismosocial y político siga instalado aquí. Por otra par-te, Palencia está desvertebrada con un sur indus-trializado, desarrollado y bien comunicado, una"isla" en Aguilar de Campoo y, el resto, totalmen-te aislado por la ausencia de infraestructurasviarias. Tras el resultado 22M me preocupa queesta provincia caiga en el "sucursalismo" políticoy económico de la capital de la Comunidad, por-que nuestros intereses son distintos. En esto, laUGT va a ser beligerante.

En su opinión, ¿sobre qué bases se debería ar-ticular el referente político para la clase tra-bajadora?Abandonar los experimentos de Tercera Vía oNueva Vía y volver a las cuatro ideas básicas dela socialdemocracia tradicional: Estado de Bie-nestar sostenido por una Fiscalidad progresivay redistributiva, sistema públicos de pensiones,servicios públicos bien dotados y para todos ylegislación laboral equilibrada. Hay que recu-perar la decencia fiscal y trazar una línea a par-tir de la cual sepamos quién es rico. Nada de es-to se va a dar con la derecha. El referente políti-co de los trabajadores tiene que volver apreocuparse, prioritariamente, de los tradicio-nales derechos sociales que están siendo ataca-dos y no volcarse, en exclusiva, en nuevos dere-chos civiles que para nada ponen en cuestión elreparto de la riqueza.

¿Qué papel ocupan hoy en día los sindicatos?El de siempre. Como decía Largo Caballero, laorganización obrera es producto de la necesidadconstante que los trabajadores sienten de mejo-rar su condición moral y material y, "mientrasesta necesidad exista, los obreros se asociarán ylucharán contra los que traten de impedir su me-joramiento".

¿Qué le diría a quien piensa que los sindicatosmayoritarios como UGT son la "vaselina" conla que el Gobierno va recortando derechos y lepermite evitar el estallido social?Todas las mejoras sociales, las que hoy estánsiendo atacadas, han sido fruto de la moviliza-ción y de la negociación de los sindicatos de cla-se. Quien nunca negocia nada porque el "no a to-do" es su estrategia sindical o quien no puedeporque sus intereses son corporativos, es posibleque no se equivoque, pero es seguro que nuncaconsigue ningún avance para los trabajadores.Por cierto, ni a unos ni a otros les hemos visto enlos "piquetes" de las huelgas. Otra cosa es quetengamos que reflexionar sobre las excesiva-mente largas negociaciones de los últimos años.Yo creo que el Diálogo Social es un buen instru-mento pero no debe convertirse en un fin en símismo. El negociar es bueno, pero, sin la movili-zación y la contestación obrera en las empresas yen la calle, es difícil que la negociación consiga elresultado pretendido.

Ante esta abrumadora crisis, las reacciones delos trabajadores pueden estar dominadas por elmiedo, el desánimo y la rabia ante la injusticia.Cualquier reacción es comprensible, lo que no sepuede caer es en la mansedumbre furiosa indivi-dual o colectiva que dirigida, no contra los cau-santes de la crisis, sino contra nuestros compa-ñeros de clase social, acaba, como bien dijo LuisGarcía Montero, en una situación en la que"nuestro odio rebota y nos deja sin derechos".

Con motivo de la huelga general, medios in-formativos "conservadores" dejaron a los sin-dicatos "a la altura del betún"…Sólo a los dos grandes sindicatos de clase de estepaís, porque a los minoritarios-amarillos y cor-porativos les dan amplia cobertura. Forma partede su ataque a todo lo que se opone al liberalismoeconómico que no quiere estorbos a la hora de

eliminar nuestro Estado de Bienestar, de bajarlos impuestos a los más ricos, de terminar con laeducación y la sanidad pública, con el sistemapúblico de pensiones… Saben que "entregada",esperemos que de momento, la socialdemocra-cia política, el último bastión a derribar somosnosotros.

Ante esta crisis, ¿podríamos hablar de culpa-bles directos?Si. El capital financiero y los mercados. Perotambién ha habido colaboradores necesarios, losGobiernos que han mirado para otro lado. Y evi-dentemente está habiendo perjudicados: el sis-tema democrático basado en la soberanía popu-lar, la clase trabajadora que ve como para pagarlos excesos del capital se le eliminan derechosque creía consolidados y, la izquierda como ins-trumento de transformación diferenciado de laderecha.

¿Qué nota le pondría al Gobierno y a la oposi-ción?Al Gobierno de España no le puedo aprobar porlo realizado en el último año y no me vale lo quedijo el Presidente en el debate del Estado de laNación que fue de izquierdas mientras no hubocrisis porque es tanto como asegurar que parasalir de la crisis sólo hay una política posible, loque digan los mercados. A la oposición, por suoportunismo, su ocultismo sobre lo que va a ha-cer, sin duda un muy deficiente. Al Gobierno deCastilla y León, al margen de su apuesta por elDiálogo Social, me parece que basa su hegemo-nía en pervertir la democracia, ocupándose másde ejercer de oposición al Gobierno de Españaque ocuparse de los castellanos y leoneses. Separece más a un "administrador de fincas" que aun Gobierno. Y a la oposición en Castilla y León,al PSOE, tiene que aproximarse a la sociedad,entender que los sindicatos y el Diálogo Socialno son su enemigo.

¿Se deberían redefinir estructuras dentro delsindicato?Sin duda y rápido. Hay que reducir Federacio-nes Estatales con un horizonte de cuatro (Servi-cios Privados, Servicios Públicos, Industria yAutónomos), así como disminuir el perfil orgá-nico político de las estructuras más cercanas a lostrabajadores y darlas más contenido práctico, detrabajo. La reforma de la negociación colectivanos exigirá mucho más trabajo y proximidad a lostrabajadores. Habrá que negociar muchos másconvenios y elegir más delegados y esto exige máscompañeros/as en la acción sindical y menos enla estructura política interna, a todos los niveles.

¿Cuáles son los retos de futuro del sindicalis-mo?Adecuarse a las nuevas realidades, pero sin olvi-dar nuestros principios de sindicato obrero y deizquierdas. Compatibilizar movilización y con-certación. Dar cobertura de convenio colectivo atodos los trabajadores y estar más próximos a loscentros de trabajo así como ser un referente so-cial de la izquierda.

¿Por qué hay países en los que el porcentajede afiliación de los trabajadores es muchomayor que en España?Porque, al contrario de lo que se vende inten-cionadamente, la legislación española no favo-rece la afiliación sindical. Los Convenios quenegociamos tienen eficacia general, se aplicana todos y no sólo a nuestros afiliados, lo que de-sincentiva la afiliación y favorece la figura del"gorrón".

Ante la amenaza de acabar con la negociacióncolectiva, ¿cree que está en peligro la cober-tura laboral de los trabajadores de Palencia?Evidentemente. La mayoría de nuestros traba-jadores están cubiertos por Convenios Colecti-vos de Sector ya sean nacionales o provinciales,que son de mínimos, por lo tanto mejorables enlas empresas. Con la "prioridad aplicativa" delConvenio de empresa, la desaparición del Con-venio Sectorial Provincial y un 92% de empresascon menos de 6 trabajadores la situación va a sermuy dura pero, la UGT va a dedicar su trabajo adar cobertura a todos, aunque tengamos que ne-gociar en todas y cada una de las empresas. Esees nuestro compromiso y, para ello, pedimos elapoyo de los trabajadores a la hora de hacer elec-ciones sindicales porque sin representante nohay convenio colectivo que se pueda negociar.

El pasado 22 de junio se celebró el Comité Or-dinario y con él, el balance de los dos años desu gestión al frente de la Secretaría General…El balance ha sido positivo y así se valoró poruna amplia mayoría del Comité. Han sido dosaños duros por la crisis, pero hemos contado conel apoyo del conjunto de la UGT, y entre todos,con errores seguramente, creo que hemos cum-plido con el reto que nos marcamos en el Con-greso de 2009. En lo que queda de mandato, ha-brá que hacer frente a nuevos intentos de recortede derechos, a las consecuencias de la crisis aun-que esperemos que la luz empiece a verse. En lointerno, en el próximo proceso Congresual tra-bajaremos porque salgan adelante las reformasque necesita la UGT para seguir siendo el refe-rente de la clase trabajadora.

Las políticas delGobierno de Españaen el último año sehan alejadosuicidamente de lasocialdemocracia

Sin la movilizaciónobrera en lasempresas y en lacalle, la negociaciónes difícil queconsiga el resultadopretendido

mano a mano AGOSTO DE 2011 |14

ACTUALIDAD

El Sindicato ha desarrollado una Campaña Informativaen la región para trasladar los efectos que la reformade la Negociación Colectiva tendrá sobre lostrabajadores y trabajadoras de la comunidad

150.000 TRABAJADORESSIN CONVENIO"Anualmente se

negocian del or-den de 5.000

convenios colectivos queafectan a más de 10 millo-nes de trabajadores. Desdeel punto de vista económi-co, más de la mitad de larenta nacional se reasignaa través de los convenioslo que pone de manifiestola importancia de la Nego-ciación Colectiva desde elpunto de vista económicoy social en el conjunto denuestro país".

El Secretario de AcciónSindical de UGT, Toni Fe-rrer, realizó estas declara-ciones, el pasado 13 de ju-lio, en una asamblea de de-legados en Valladolid,donde resaltó que la Nego-ciación Colectiva "juega unpapel de protección y demantenimiento del em-pleo" y, "de clara apuestapor el empleo. Un objetivoprimordial, dadas las cir-cunstancias". "La Reformade la Negociación Colecti-va ha venido condicionadapor las políticas de ajuste yrecorte de derechos im-puestas por la Unión Euro-pea y que se están desarro-llando" señaló.

Por su parte, el Secre-tario Regional de AcciónSindical de UGT en Casti-lla y León, Faustino Tem-prano, aludía a la actitudde la patronal que "ha re-negado de sus compromi-sos adquiridos y ha actua-

Un momento de la asamblea de delegados celebrada en Valladolid a mediados de julio.

UGT DEMANDA UN PLAN DEEMPLEO JUVENIL QUE CREEEMPLEO CON DERECHOS Y DECALIDAD PARA LOS JÓVENES

do con cálculo político, es-perando que un cambio deGobierno les facilite una re-gulación en la que los con-venios colectivos pierdansu papel regulador y de pro-

tección de derechos de lostrabajadores". Tempranorecordaba que en la regiónhay 316 convenios colecti-vos pendientes, que afectana cerca de 150.000 trabaja-

dores. "Nuestra labor, ase-guró, será renovarlos".

El Sindicato no se sien-te vinculado con el DecretoLey de reforma de la Nego-ciación Colectiva impuesto

por el Gobierno". "Pensa-mos que es un error estra-tégico porque el que los po-deres públicos imponganreglas a la Negociación Co-lectiva puede producir

La tasa de paro juvenil en Castilla y León ha alcanzado ya el 35 por ciento.Contratos temporales,bajos salarios, horariosexcesivos, puestos sin

responsabilidad y de bajacualificación pese a estarmuy preparados… estos ele-mentos pueden constituir elperfil laboral de nuestros jó-venes en la actualidad. La ta-sa de paro juvenil ha alcanza-do ya el 43% (el 35% en Cas-tilla y León), duplicando el

dato de la Zona Euro. La re-forma laboral, tras un año envigor, ha agravado más estasituación, aumentando las ta-sas de desempleo del colecti-vo joven un 3%. Por ello, elSindicato exige con urgenciaun Plan de Empleo juvenil,enmarcado en el Diálogo So-cial, que potencie el empleoindefinido, la formación acor-de a las necesidades del mer-

cado y que cree empleo decalidad y con derechos paralos jóvenes.

El Día Internacional de laJuventud 2011 se ha desarro-llado, otro año más, con unasperspectivas de empleo muynegativas para la juventud tra-bajadora. La reforma laboralimpuesta por el Gobierno ha-ce un año ha agravado aúnmás esta situación, incremen-

El pasado día 12 de agosto se celebróel Día Internacional de la Juventud

tando la tasa de paro juvenilun 3% hasta llegar al 43% ac-tual, el doble que en la zonaEuro. Se vuelve a demostrarque la reforma laboral es inú-til y regresiva para los dere-chos de los trabajadores, yaque, desde su entrada en vigor,ha aumentado el paro, ha ge-nerado más precariedad labo-

ral, ha aumentado la contrata-ción temporal, ha creado másinseguridad social, ha abarata-do el despido y ha generadouna mayor arbitrariedad em-presarial y menos garantías la-borales para los trabajadores.

UGT insiste en que los jó-venes son los que, en mayormedida, están sufriendo la

pérdida de derechos laborales,con jornadas de trabajo inter-minables, sin cobrar los exce-sos de jornada, mayores ries-gos laborales por falta de pre-venciónysalariosbajos,loquerepercute de forma negativaen su autonomía y dependen-cia económica y familiar y re-trasa su emancipación.

efectos negativos sobre unsistema de relaciones la-borales que ha demostradosu utilidad y su responsa-bilidad" añadió Ferrer. Y esque aunque hay que valo-rar el mantenimiento de laultraactividad, el DecretoLey ha introducido ele-mentos que generan un de-sequilibrio a favor de losintereses empresariales alpotenciar el convenio deempresa frente a los con-venios sectoriales (cuandomás del 90% del empleo enEspaña está en las peque-ñas empresas protegidaspor los convenios sectoria-les); al fomentar una flexi-bilidad interna en la que nose dota de instrumentos alos trabajadores y a sus re-presentantes para podernegociar de manera equili-brada y al imponer un ar-bitraje obligatorio, algoque UGT rechaza y quepuede ser inconstitucio-nal".

La UGT de Castilla yLeón ha desarrollado el pa-sado mes de julio unaCampaña para trasladarlos efectos que la reformatendrá sobre los trabaja-dores y trabajadoras, a tra-vés de asambleas informa-tivas celebradas en toda laregión. El Sindicato quierereforzar e impulsar losconvenios colectivos demanera que los trabajado-res y sus derechos no sal-gan perjudicados.

|AGOSTO DE 2011 | mano a mano 15

DIÁLOGO SOCIAL

Agustín Prieto, Secretario General de UGT Castilla y León. / ICAL

Una vez definido elcalendario y el pro-grama de trabajo, el

Diálogo Social escenificarálos primeros contactos enel mes de septiembre entorno a la futura EstrategiaRegional en materia deEmpleo, Formación, Pre-vención de Riesgos Labo-rales e Igualdad de Oportu-nidades, cuyo proceso denegociación se espera quefinalice antes de que con-cluya el año.

Así se acordó en la reu-nión del Consejo del Diálo-go Social, del pasado mesde julio, la primera de estalegislatura, en la que el Se-cretario Regional de UGT,Agustín Prieto, insistió enla necesidad de trabajar enuna Estrategia que contri-buya a la recuperación deempleo en la región; em-pleo seguro, estable y de ca-lidad, afirmó, además deabordar la reforma del Ser-vicio Público de Empleo.

Conscientes del con-texto económico y social

que estamos viviendo,UGT insistió en este en-cuentro en blindar los ser-vicios públicos y proteger alas 80.000 personas que enla comunidad han agotadosus prestaciones para evi-tar, según el Sindicato, unacrisis "social". Precisa-mente, en este sentido, y enel escenario del Diálogo So-cial, se van a impulsar deforma urgente las denomi-nadas ayudas de primeranecesidad para socorrer aaquellas personas que seencuentran en riesgo de ex-clusión social.

Por otra parte, y en elcontexto no exclusivo delDiálogo Social, la Junta deCastilla y León confirmó suintención de consensuarun pacto en la región parablindar los servicios públi-cos, comprometido por elpresidente, Juan VicenteHerrera, en el discurso deinvestidura. Sobre este te-ma se pronunció el Secre-tario Regional de UGT,afirmando que su Sindica-

to no firmará ningúnacuerdo que contemple eldenominado "copago".

En clara discrepanciacon el presidente de la pa-tronal Cecale, el líder deUGT defendió el manteni-miento de los servicios pú-blicos de calidad en todaCastilla y León, e insistióen que si los Presupuestosde la comunidad para elpróximo año contemplanrecortes, éstos deberánafectar a partidas como lasayudas a las empresas, pa-ra priorizar servicios bási-cos para el ciudadano co-mo son la Educación, la Sa-nidad y los ServiciosSociales.

Además, y coincidien-do con el décimo aniversa-rio del Diálogo Social en elmes de noviembre, UGT hapresentado junto a Comi-siones un borrador de ini-ciativas para dar a conocerel bagage de este procesode encuentros a tres ban-das al que se denomina"cultura del consenso".

ESTRATEGIA: EMPLEO,SERVICIOS PÚBLICOSY PROTECCIÓNSOCIAL

LA PREVENCIÓNEN TIEMPO DE CRISIS

La menor actividad en el sector de la construcción ha disminuido las cifras de siniestralidad.

La evolución de los acci-dentes de trabajo y de lasenfermedades profesio-

nalesestárelacionadadirecta-mente con las condiciones detrabajo, con la población afec-tada por ellas y con el contextosocioeconómico del momen-to, que determina factores taninfluyentes como la carga detrabajodelasempresas.

Es por ello que a la hora dehacer una valoración sobre lasiniestralidad laboral de la re-gión en los seis primeros me-ses del año, no podemos pasarpor alto la enorme influenciaque sobre los datos ejerce laactual situación económicaque se atraviesa. La crisis haafectado en mayor o menormedida a todos los sectores yactividades, y ello se manifies-ta también en los datos de si-niestralidad laboral (entreenero y junio se registraron 15

víctimas mortales en acciden-te laboral en la región): la me-nor actividad conlleva unamenor exposición a los ries-gos presentes en los puestosde trabajo, aunque paralela-mente la menor actividadtambién conlleva un menornúmero de trabajadores ex-puestos, al disminuir el núme-ro de trabajadores ocupados.

Esta circunstancia expli-ca el descenso tan acusado deaccidentes de trabajo en laconstrucción, sector especial-mente azotado por la crisis,donde la pérdida de empleo hasido muy intensa, sobre todoel empleo temporal, que es elque mayor siniestralidad pa-dece. La reducción de la si-niestralidad en la construc-ción es especialmente intensaen el 2008, lo que significa unareduccióndel36,69%enelpe-ríodo 2008-2009. Esta ten-

dencia se confirma de nuevo,produciéndose una bajada del12% en 2009-2010. Tambiénla crisis explica el descenso dela siniestralidad en la Indus-tria, donde a la reducción del30% experimentada en 2009,se une la del 8% de 2010.

Además de los siniestroslaborales merecen menciónlos accidentes in itinere, porser causantes de buena partede las muertes en el trabajo.Laevolucióndeestosacciden-tes ha sido creciente desde elaño 1999 hasta 2007, puestoque en 2008 se estabilizaron,comenzando a descender en2009 y 2010. UGT cree firme-mente que la negociación co-lectiva es el instrumento idó-neo para articular medidastendentes a acabar con estalacra laboral y también social.

Enloquerespectaalasen-fermedades profesionales, se

sigue produciendo una drásti-ca reducción de las "declara-das", que en 2010 supusieronmenosdelaquintapartedelasdeclaradas en 2004 ó 2005(justo antes de la reforma delmarco normativo).

La evolución de las enfer-medades profesionales enCastillayLeónenlaúltimadé-cada viene marcada por un in-

cremento continuo hasta losaños 2004-2005, un descensobrusco en el número de enfer-medades comunicadas en losdos años siguientes, y un des-censo más suave en los dos úl-timos años. Parece claro queesta evolución no es lógica, ypone en evidencia la existen-cia de una infradeclaración deenfermedades profesionales

denunciada por UGT desdelos años 90 y que está arrai-gando con más fuerza aún enlos últimos cinco años.

Dada la gravedad de la si-tuación, es preciso adoptarmedidas urgentes que permi-tan hacer aflorar esta sinies-tralidad laboral silenciada,que supone un grave perjuiciopara la sociedad.

SINIESTRALIDAD LABORAL

mano a mano AGOSTO DE 2011 |16

FEDERACIONES

La postura de la patro-nal supone un recor-te de los salarios, que

en 2011 deberían de ser de1.375 euros mensualesfrente a los 1.191 euros queestán percibiendo. Estedesfase se debe a que la pa-tronal no ha aplicado lastablas salariales recogidasen el convenio ni los 5 eu-ros por día que les corres-ponde a los trabajadorespor disponibilidad.

Ante esta situación y lanegativa de la patronal acumplir con el convenio,UGT lo ha denunciado an-te el Servicio de Media-ción y Arbitraje (SERLA).Y es que, debido a la cerra-zón de ASEMFO a querernegociar, ha sido imposi-ble llegar a algún tipo deacuerdo para que la Patro-nal cumpla con el compro-miso adquirido y asuma suresponsabilidad de pagarlos atrasos y actualizar lastablas.

Con este comporta-miento está demostrandoque su táctica es la de dila-

tar los tiempos hasta elcierre de la campaña de in-cendios, 30 de septiembre,para incumplir el conve-nio colectivo vigente.

ALTA EVENTUALIDADAl mismo tiempo, desdeFTA-UGTCyL también seha denunciado la altaeventualidad que se regis-tra en el sector forestal, al-canzando el 90 por ciento,destacando la necesidadde convertir a estos traba-jadores en fijos o fijos-dis-continuos como una formade fijar población y gene-rar riqueza en las zonas ru-rales.

El Sindicato no va a to-lerar una rebaja en los sa-larios de los empleados nien las condiciones labora-les de los 2.500 trabajado-res forestales dependien-tes de ASEMFO, no des-cartando acudir a lostribunales para dar solu-ción a un problema que seestá dilatando en el tiem-po por la postura que man-tiene la patronal. El sector forestal es uno de los que registra mayor eventualidad.

FTA-UGT NO CONSENTIRÁ REBAJASEN LOS SALARIOS DE LOSTRABAJADORES FORESTALES

UN FUTUROMARCADO POR LAINCERTIDUMBRE

El pasado 7 de junio, laempresa PuertasNorma, situada en la

localidad soriana de SanLeonardo de Yagüe, presen-taba un ERE extintivo para286 trabajadores, la mitadde la plantilla, junto a unplan social que contempla-

ba un ERE suspensivo parala totalidad de la plantillahasta 2013 y una reducciónde salarios del 20% para quelos despidos pasaran de 286a 150.

Después de múltiplesreuniones entre las partes yconcentraciones realizadas

2.500 EMPLEADOS DEL SECTOR ESTÁNAFECTADOS POR EL INCUMPLIMIENTODE SU CONVENIO COLECTIVO

Una de las concentraciones llevadas a cabo por los trabajadores de Puertas Norma.

TRAS LA RETIRADA DEL ERE POR PARTE DEPUERTAS NORMA, LOS TRABAJADORESESPERAN QUE LA MULTINACIONAL JELDWEN SEA CAPAZ DE BUSCAR OTRAS VÍASQUE SOLUCIONEN LA SITUACIÓN LABORALDE LA COMARCA PINARIEGA

por los trabajadores con elapoyo de la población, el 8de julio la representación delos trabajadores trasladó ala empresa el rechazo de laplantilla a la última pro-

puesta presentada por la di-rección. Dicha propuestaconsistía en la inclusión deuna indemnización de 30 dí-as por año y una anualidad alos trabajadores que tuvie-

ran que abandonar la em-presa, una reducción de sa-larios proporcional a los in-gresos y minimizar los des-pidos a 135 de los 286iniciales. Al mismo tiempo,

se comprometía a asumirlas pérdidas presupuesta-das en el plan, aumentar elcapital social y asumir elcoste de la reorganizacióndel Plan de Viabilidad.

Finalmente, el 13 de ju-lio Puertas Norma anuncia-ba la retirada del Expedien-te y comunicaba que se to-maba un tiempo dereflexión para encontrarfórmulas de futuro para laEmpresa.

Por su parte, la Secciónsindical de MCA-UGT enPuertas Norma comunicóal conjunto de los trabaja-dores que se tienen pro-puestas claras para presen-tar a la empresa y que se hansolicitado reuniones con laDirección para conocer loque está ocurriendo y abrirde nuevo una mesa de nego-ciación que clarifique deuna vez por todas el futurode la empresa pinariega.

|AGOSTO DE 2011 | mano a mano 17

FEDERACIONES

FSP-UGT CASTILLA Y LEÓN CRITICA LA JUDICIALIZACIÓN DE LOS PROCESOS DE OPOSICIÓN Y CONCURSOSDE TRASLADOS QUE AFECTAN A MÁS DE 2.000 TRABAJADORES DE LA SANIDAD EN LA REGIÓN

Los trabajadores de laempresa palentinaSeda Solubles han

aprobado, de forma mayori-taria en una Asamblea Ge-neral, la convocatoria deuna huelga general con ca-rácter indefinido a partirdel 26 de agosto y que afec-tará a los centros de Palen-cia y Villamuriel.

La adopción de esta me-dida de presión viene dadaporque los 250 trabajado-res que integran la plantilla,de los cuales 120 corres-ponden a la planta de Villa-muriel, se encuentran enuna difícil situación econó-mica, ya que aún no han co-brado el mes de julio, son

continuos los retrasos en lapercepción de sus salarios,y la empresa les adeuda to-davía los atrasos de los años2009 y 2010 y la paga extrade verano.

El conjunto de la planti-lla espera que con la convo-catoria de la huelga generalindefinida la dirección de laempresa Seda Solubles seacapaz no sólo de tomar lasdecisiones económicasoportunas para saldar lasdeudas que tiene con los tra-bajadores sino de llevarlas acabo, ya que ante los conti-nuos incumplimientos em-presariales hay una falta decredibilidad total al respectopor parte de la plantilla.

Tiemposde conduccióny descanso

Una de las preocupa-ciones de la Federación deTransportes de UGT ha si-do la prevención de ries-gos en el transporte porcarretera, por lo que, con elobjetivo de poder reducirla siniestralidad en el Sec-tor, se han realizado a lolargo del tiempo distintasiniciativas.

No se puede olvidarque el Sector de Transpor-te es el que tiene mayor si-niestralidad de todo el sis-tema productivo, y que apesar de haberse produci-do un leve descenso, aúnsigue siendo una tasa muyalta. Por este motivo, des-de TCM-UGTCyL se hapuesto un especial énfasisa la prevención de riesgosen el sector, por lo que sehan estado realizando cur-sos de conducción en con-diciones adversas paraprofesionales tanto delSector de Mercancías co-mo de Viajeros, teniendoen cuenta, además, que elcentro de trabajo de losprofesionales coincide conla vía pública por la quecirculamos todos los ciu-dadanos.

Por todo esto, la Fede-ración de Transportes, Co-municaciones y Mar deUGT Castilla y León estádesarrollando la campaña"Tiempos de Conducción yDescanso. Normas. Conó-celas, cúmplelas y hazlascumplir", compuesta por8.000 dípticos y 100 carte-les, con la que se quiere in-formar y sensibilizar de lashoras de conducción y des-canso que exige la ley y queson las mínimas para teneruna conducción segura.

Dirigida tanto a losprofesionales (asalariadoscomo autónomos) como alos empresarios del sector,cargadores, consumidoresque utilizan el servicio pú-blico, etc., su objetivo esel de reducir las tasas desiniestralidad y concien-ciar a todos los implica-dos de cumplir las nor-mas básicas.

SEDA SOLUBLES: ALOS TRABAJADORESSE LES ENFRÍAEL CAFÉ

La Federación de Ser-vicios Públicos deUGT CyL ha trasla-

dado al nuevo Gerente Re-gional del Sacyl su preocu-pación por la situación deindefensión de más de2.000 trabajadores del sec-tor sanitario en Castilla yLeón ante los permanen-tes procesos judiciales deoposición y concurso detraslados que se han pro-ducido en la comunidaddesde el año 2006.

Esta situación está lle-vando a los nuevos aspi-rantes desde un puesto detrabajo fijo a una total in-certidumbre, una vez co-nocida la sentencia que, enmuchos casos, se dictacuatro años después delnombramiento de su plazay que les puede dejar en lacalle.

Para el Sindicato, este"despropósito" es achaca-ble no sólo a la lentitud dela justicia sino también auna incomprensible malagestión de los procesos porparte de la Consejería deSanidad. Por lo tanto, loque se pide desde la Orga-nización es agilidad a losjueces en los procesos deresolución y al Sacyl clari-dad y criterios sólidos enlas bases de las convocato-rias para evitar la judicia-lización de los procesos.

Por otro lado, desde

LA SANIDAD NO ENTIENDEDE CRISIS NI DE VACACIONES

FSP-UGT Castilla y Leónse ha alertado ante un de-terioro de la asistencia sa-nitaria en la región por cul-pa de la "crisis". Una situa-ción que está provocandouna disminución en losporcentajes de sustitucio-nes, ya de por si bajos; el

cierre de unidades o servi-cios y plantas con la finali-dad de reducir gastos queluego se escapan haciaotras partidas como laspeonadas o gastos concer-tados; o la existencia dehospitales deficitarios enrecursos humanos como

los de León, Zamora y Pa-lencia.

En este sentido, desdeel Sindicato se insiste en ladefensa de la Sanidad Pú-blica y de los puestos detrabajo. Una Sanidad queno es cara si se adaptan losrecursos de los que se dis-

pone en Castilla y León, porlo que desde FSP-UGTCyLse exige el mantenimientode los recursos humanos ymateriales del Sacyl anteeste coyuntura de crisiseconómica. Petición que seha trasladado ya al nuevoGerente Regional del Sacyl.

FSP-UGT Castilla y León alerta de un deterioro de la asistencia sanitaria en la región por culpa de la crisis.

mano a mano AGOSTO DE 2011 |18

LOS TRABAJADORES Y TRABAJADORAS DE CASTILLA Y LEÓN HAN VUELTO A CONFIARMAYORÍTARIAMENTE EN LA LABOR DE LOS DELEGADOS DE NUESTRO SINDICATO QUETRABAJAN DÍA A DÍA PARA DEFENDER SUS DERECHOS LABORALES

ELIGIENDO A LOS MEJORES,VOTANDO A UGT

ELECCIONES SINDICALES

SUPERMERCADOS PASCUALHERMANOS (SupermercadosSPAR (Burgos)UGT ha sido el sindicato más vota-do y el que cuenta con más delega-dos en la empresa burgalesa Super-mercados Spar, al haber obtenido 6miembros en el nuevo Comité deEmpresa.En estos momentos de dificultadespor los que atraviesan las empresasde distribución, la plantilla de Sparha respaldado mayoritariamente consu voto el trabajo continuado reali-zado por CHTJ-UGT en defensa delos intereses de los trabajadores ytrabajadoras de la empresa.

CARREFOUR (Ponferrada)CHTJ-UGT ha duplicado su representación enel Centro Comercial de Carrefour en Ponferra-da, consiguiendo 6 de los 9 miembros del nuevoComité de Empresa, frente a la pérdida del 70%de representatividad del sindicato amarillo dela empresa.La masiva participación de la plantilla y su fir-me decisión de votar a la candidatura presenta-da por UGT ha sido un reconocimiento al traba-jo, la constancia y a la defensa de los trabajado-res y trabajadoras que ha venido realizando elsindicato durante los últimos cuatro años, su-perando todas las trabas que la empresa Carre-four pone día a día a quienes defienden unascondiciones de trabajo dignas en el sector de losGrandes Almacenes.

ARRANZ ACINAS(Valladolid)La candidatura presen-tada por MCA-UGT enlas elecciones sindicalescelebradas en la cons-tructora Arranz Acinasen Valladolid ha arrasa-do al conseguir los 3 de-legados que integran elComité de Empresa. Es-te resultado supone unamejora en el resultadode las anteriores elec-ciones, en las que UGTobtuvo 2 delegados delos 3 en liza.

ONTEX PENINSULARS.A. (Segovia)UGT ha revalidado la mayoríaabsoluta en el Comité de Em-presa de Ontex Peninsular, ob-teniendo 9 delegados de un to-tal de 13, lo que ha supuestomejorar los resultados obteni-dos en los últimos comicioscuando se obtuvieron 5 delega-dos. Los trabajadores de la em-presa segoviana han reconoci-do con ello la labor desarrolla-da por el sindicato al respaldarnuevamente de forma mayori-taria la candidatura presenta-da por FIA-UGT.

TRANSPORTE SANITARIODE PALENCIA (Palencia)Mayoría absoluta para la candida-tura presentada por la Federaciónde Transportes de UGT Palencia.Con una participación del 90,32%UGT ha revalidado la mayoría ab-soluta que ya tenía en el Comité yha mejorado resultados respectoa las elecciones sindicales cele-bradas hace cuatro años, al pasarde 6 a 7 Delegados de los 9 que in-tegran el Comité de Empresa. Es-tos datos significan un respaldo ala labor sindical realizada desdeUGT, basada en la responsabili-dad y lealtad.

|AGOSTO DE 2011 | mano a mano 19

DEL MOVIMIENTO OBREROEN LA PROVINCIA DE SORIA

CULTURAL

100 AÑOSEditado por la Funda-

ción 27 de marzo-per-teneciente a UGT

Castilla y León-el libro su-pone la culminación a losactos programados coinci-diendo con el centenario dela Unión General de Traba-jadores de Soria. A través de575 páginas, su autor, Car-los Sierra, describe la luchasindical en la provincia quearranca, según sus propiaspalabras, "por una necesi-dad evidente: la de comer to-do los días".

El libro "La Unión Ge-neral de Trabajadores enSoria (1910-2010)" se pre-sentó el pasado 12 de julio,en el Casino de la capital so-riana, con la presencia delSecretario General de UGTen Castilla y León, AgustínPrieto, el Secretario Gene-ral de UGT Soria, José Ja-vier Gómez, y el Presidentede la Fundación 27 de Mar-zo, Fermín Carnero, quearroparon al autor.

Gómez destacó la impor-tancia de esta publicación,así como de los actos desa-rrollados con motivo de "los100 años de infatigable de-fensa de los derechos de lostrabajadores en la provincia"."Un centenario de lucha detrabajadores comprometi-dos, plasmada en más de 500páginas donde se relatan his-torias personales de aquellosque incluso dejaron su vidaen la pelea diaria por la de-fensa de los derechos socia-les y laborales".

El volumen, como ex-plicó su autor, no se limitaen absoluto a contar la his-toria de las gentes de UGT,sino que es el fiel reflejo delmovimiento obrero en laprovincia, desde la primerahuelga de los zapateros so-rianos o la de albañiles, aquienes se unieron por so-lidaridad los zapateros, lostipógrafos y los trabajado-res de comercio "en mediode luchas sindicales muyintensa pero también muylocales".

Por su parte, el Secreta-rio Regional de UGT desta-có la constancia y el trabajo

Un momento de la presentación del libro

“La Unión General de Trabajadores en Soria

(1910-2010)”, escrito por Carlos Sierra (c).

de muchos compañeros dela provincia, reflejada en lapublicación, valedores delos derechos de los que hoydisfrutamos. El libro nacecomo referencia bibliográ-fica de la historia y socie-dad soriana del último si-glo, en concreto, del movi-miento obrero.

Fermín Carnero, Presi-dente de la Fundación 27 demarzo, explicó la intenciónde la Organización de editaren cada una de las provin-cias un libro donde se recojala historia de la UGT. En laactualidad, ya se han publi-cado las ediciones de Bur-gos y Soria y, próximamen-te, se presentarán las obrasde León y Palencia.