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Facultad de Ciencias Económicas, Jurídicas y Sociales - Métodos Cuantitativos para los Negocios 1 Unidad VIII Unidad VIII Incertidumbre Incertidumbre 1 Ubicación dentro del Programa Ubicación dentro del Programa UNIDAD VII: MODELOS BAJO CONDICIONES DE INCERTIDUMBRE 1. Modelos bajo condiciones de incertidumbre. Planteamiento del problema. 2. Criterios de decisión de Wald, Hurwicz, Savage y Laplace. Análisis de los resultados 2 Bibliografía Recomendada Bibliografía Recomendada DRESNER, EDUARDO; EVELSON, ABEL R.; DRESDNER, MARIO O. & DREYFUS, MARCELO D. Técnicas cuantitativas. El management científico aplicado a las decisiones en la economía de empresas. Capítulo II. 3 1. Modelos 1. Modelos bajo condiciones de bajo condiciones de incertidumbre. Planteamiento del incertidumbre. Planteamiento del problema problema 4

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Facultad de Ciencias Económicas, Jurídicas y Sociales -Métodos Cuantitativos para los Negocios

1

Unidad VIIIUnidad VIII

IncertidumbreIncertidumbre

1

Ubicación dentro del ProgramaUbicación dentro del Programa

UNIDAD VII: MODELOS BAJO CONDICIONES DE INCERTIDUMBRE

1. Modelos bajo condiciones de incertidumbre. Planteamiento del

problema.

2. Criterios de decisión de Wald, Hurwicz, Savage y Laplace. Análisis

de los resultados

2

Bibliografía RecomendadaBibliografía Recomendada

DRESNER, EDUARDO; EVELSON, ABEL R.; DRESDNER,

MARIO O. & DREYFUS, MARCELO D.

Técnicas cuantitativas. El management científico

aplicado a las decisiones en la economía de empresas.

Capítulo II.

3

1. Modelos 1. Modelos bajo condiciones de bajo condiciones de

incertidumbre. Planteamiento del incertidumbre. Planteamiento del

problemaproblema

4

Facultad de Ciencias Económicas, Jurídicas y Sociales -Métodos Cuantitativos para los Negocios

2

IncertidumbreIncertidumbre

En el enfrentamiento con Estados Naturales las

decisiones bajo condiciones de

Incertidumbre pj desconocido

5

IncertidumbreIncertidumbre

Criterios para tomar decisiones en condiciones de

INCERTIDUMBRE

Optimista

Pesimista de Wald

Hurwicz

Savage o matriz de los lamentos / aflicciones

Laplace o Principio de la razón insuficiente

6

IncertidumbreIncertidumbre

F1 F2 … Fj

A1 X11 X12 … X1j

A2 X21 X22 … X2j

… … … … …

Ai Xi1 Xi2 … Xij

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Matriz de Resultados

IncertidumbreIncertidumbre

8

Facultad de Ciencias Económicas, Jurídicas y Sociales -Métodos Cuantitativos para los Negocios

3

22. . Criterios de decisión de Criterios de decisión de WaldWald, ,

HurwiczHurwicz, Savage y Laplace. Análisis , Savage y Laplace. Análisis

de los de los resultadosresultados

9

Incertidumbre Incertidumbre –– Criterio OptimistaCriterio Optimista

Elije lo mejor entre los mejores

Compensación por Maximizar Beneficios:

máxi (máx Xij)j

Compensación por Minimizar Costos:

míni (mín Xij)j

10

Incertidumbre Incertidumbre –– Criterio OptimistaCriterio Optimista

11

Incertidumbre Incertidumbre –– Criterio Pesimista Criterio Pesimista de de WaldWald

Elige lo mejor entre los peores.

Compensación por Maximizar Beneficios:

máxi (mín Xij)j

Compensación por Minimizar Costos:

míni (máx Xij)j

12

Facultad de Ciencias Económicas, Jurídicas y Sociales -Métodos Cuantitativos para los Negocios

4

Incertidumbre Incertidumbre –– Criterio Pesimista de Criterio Pesimista de WaldWald

13

Incertidumbre Incertidumbre –– Criterio Criterio de de HurwiczHurwicz

Coeficiente de Hurwicz H:

Hi = α * (mejor Xij)j + (1- α) * (peor Xij)j

α : coeficiente de optimismo

Si α = 0 � Criterio Pesimista de Wald

Si α = 1 � Criterio Optimista

14

Incertidumbre Incertidumbre –– Criterio de Criterio de HurwiczHurwicz

Compensación por Maximizar Beneficios:

máx { α * (máx Xij)j + (1- α) * (mín Xij)j }

Compensación por Minimizar Costos:

mín { α * (mín Xij)j + (1- α) * (máx Xij)j }

15

Incertidumbre Incertidumbre –– Criterio de Criterio de HurwiczHurwicz

16

Facultad de Ciencias Económicas, Jurídicas y Sociales -Métodos Cuantitativos para los Negocios

5

Incertidumbre Incertidumbre –– Criterio de Savage Criterio de Savage oo

Matriz Matriz de los de los LamentosLamentos

Compensación por Maximizar Beneficios:

minimáx { COij = [ (máximo Xij)j – Xij ] }

Compensación por Minimizar Beneficios:

minimáx { COij = [ Xij – (mínimo Xij)j ] }

17

Incertidumbre Incertidumbre –– Criterio de Savage oCriterio de Savage o

Matriz de los LamentosMatriz de los Lamentos

18

Incertidumbre Incertidumbre –– Criterio de Laplace oCriterio de Laplace o

de la Razón Insuficientede la Razón Insuficiente

No existe razón para que las probabilidades de los

futuros sea disInta → p1 = p2 = ... = pn = 1/n

Compensación por Maximizar Beneficios:

máx { VE[Ai] = ∑ (Xj) / n }

Compensación por Minimizar Costos:

mín { VE[Ai] = ∑ (Xj) / n }

19

Incertidumbre Incertidumbre –– Criterio de Laplace oCriterio de Laplace o

de la Razón Insuficientede la Razón Insuficiente

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Facultad de Ciencias Económicas, Jurídicas y Sociales -Métodos Cuantitativos para los Negocios

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Incertidumbre Incertidumbre –– ResumenResumen

� La validez de cualquier regla para la toma racional de

decisiones en estado de incertidumbre tiene que ser

contingente, al menos, con la configuración

psicológica del decisor y a su situación pecuniaria.

� El criterio apropiado para la toma de decisiones varia

de una persona a otra y de una situación a otra.

� En general estos criterios representan los modos de

pensar de individuos cautos (maximín), osados

(maximáx) y malos perdedores (Savage).

21

“El futuro es lo peor que tiene el presente",

afirmaba el escritor francés Gustave Flaubert

a fines del siglo XIX.

22

IncertidumbreIncertidumbre

23

Incertidumbre Incertidumbre –– Criterio de Savage oCriterio de Savage o

Matriz de los lamentosMatriz de los lamentos

24

http://elinversoronline.com/2013/09/g

aluccio-a-petroleros-no-podemos-

darnos-el-lujo-de-llorar-ante-el-deficit-

energetico/ (10/09/2013)