unidad 1 administracion de empresas constructoras apuntes majp

45
INGENIERÍA CIVIL ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS CONSTRUCTORAS APUNTES DE LA MATERIA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS CONSTRUCTORAS ÍNDICE Unidad I Introducción a la Administración 1.1 Definición de Administración 1.2 Definición y tipos de empresas 1.2.1Características de la industria de la construcción en México y clasificación de empresas constructoras. 1.2.2Constitución legal de una empresa constructora 1.3 El proceso administrativo Unidad II Planeación 2.1 Importancia y principios de la planeación 2.2 Etapas de la planeación 2.3 Planeación y estratégica Unidad III Organización 3.1 Importancia y principios de la organización 3.2 Departamentalización 3.3 Técnicas de organización Unidad IV Dirección 4.1 Importancia y principios de la dirección 4.2 Etapas de la dirección Unidad V Control 5.1 Importancia y principios del control 5.2 Características del control 5.3 Control por áreas funcionales Unidad VI Gestión de calidad ING. MIGUEL ÁNGEL JAIME PARRA 1

Upload: sergio-martinez-crespo

Post on 13-Dec-2014

93 views

Category:

Documents


5 download

TRANSCRIPT

Page 1: Unidad 1 Administracion de Empresas Constructoras Apuntes Majp

INGENIERÍA CIVILADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS CONSTRUCTORAS

APUNTES DE LA MATERIA

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS CONSTRUCTORAS

ÍNDICE

Unidad I Introducción a la Administración1.1 Definición de Administración1.2 Definición y tipos de empresas1.2.1Características de la industria de la construcción en México y clasificación de empresas constructoras.1.2.2Constitución legal de una empresa constructora1.3 El proceso administrativo

Unidad II Planeación2.1 Importancia y principios de la planeación2.2 Etapas de la planeación2.3 Planeación y estratégica

Unidad III Organización3.1 Importancia y principios de la organización3.2 Departamentalización3.3 Técnicas de organización

Unidad IV Dirección4.1 Importancia y principios de la dirección4.2 Etapas de la dirección

Unidad V Control5.1 Importancia y principios del control5.2 Características del control5.3 Control por áreas funcionales

Unidad VI Gestión de calidad6.1 Introducción6.2 Definición de calidad y gestión de calidad total6.3 Gestión de calidad en la gestión6.4 Costos de calidad

25 de agosto del 2012.

ING. MIGUEL ÁNGEL JAIME PARRA 1

Page 2: Unidad 1 Administracion de Empresas Constructoras Apuntes Majp

INGENIERÍA CIVILADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS CONSTRUCTORAS

APUNTES DE LA MATERIA

UNIDAD I INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION

Las personas trabajan en organizaciones, en estas organizaciones podemos identificar quienes son los administradores. Una organización es un arreglo sistemático de personas encaminadas a realizar un propósito específico. El instituto tecnológico de Tepic es una organización, también son las universidades publicas y privadas, agencias gubernamentales, iglesias, Microsoft, la tienda de abarrotes de la esquina, los clubs, los equipos deportivos, las clínicas y hospitales, etc.

Todas las organizaciones comparten 3 características comunes que son:

a) Propósito definidob) Estructura sistemáticac) Personas

En primer lugar cada organización tiene un propósito definido es casi siempre se expresa en términos de una meta o una serie de metas. No todos los integrantes de una organización son gerentes, a estos se les llama personal operativo, y esta compuesto por personas que trabajan directamente en un puesto o tarea y carecen de responsabilidad para supervisar las labores de otros, ejemplo de personal operativo puede ser las personas que fijan una parte en la elaboración de un vehículo, los cocineros d e algún restaurant, o los bibliotecarios que nos prestan y reciben los libro en una biblioteca, en cambio los gerentes (también llamados administradores) dirigen las labores de otras personas.

La administración consiste en darle forma de manera consiente y constante alas organizaciones. En las organizaciones existen 3 motivos básico para estudiarlas.

1) Vivir el presente.- contribuyen al nivel de vida presente en todas las personas del mundo.

2) Edificar el futuro.- se perfila hacia un futuro deseable y sirven para que las personas también lo hagan, tienen repercusiones en la condición futura del entorno natural en la prevención y tratamiento d enfermedades.

3) Recordar el pasado.- sirven para conectar alas personas con si pasado, las organizaciones son patrones de las relaciones humanas.

DESEMPEÑO GERENCIAL

Es la medida de la eficacia y eficiencia de un gerente o bien es el grado que determina o alcanza los objetivos apropiados.

DESEMPEÑO ORGANIZACIONAL

ING. MIGUEL ÁNGEL JAIME PARRA 2

Page 3: Unidad 1 Administracion de Empresas Constructoras Apuntes Majp

INGENIERÍA CIVILADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS CONSTRUCTORAS

APUNTES DE LA MATERIA

Medida de la eficiencia y eficacia de una organización o bien es el grado en el que se alcanzan los objetivos acertados,

Eficiencia.- Es la capacidad de reducir al mínimo los recursos usados para alcanzar los objetivos de la organización

Eficacia.- Es la capacidad para determinar los objetivos apropiados.

TIPOS DE GERENTES (ADMINISTRADORES) Los gerentes pueden trabajar en diferentes niveles de una organización u en diferentes rangos de actividad dentro de ella,

Gerentes de primera líneaSon personas responsables del trabajo de los demás que ocupan un nivel mas bajo de una organización.

Gerentes mediosIncluye varios niveles de una organización, estos dirigen las actividades de gerentes de niveles mas bajo y en ocasiones también a los empleados de operación.

Alta Gerencia Es la responsable de administrar toda la organización, este tipo de gerentes se les llama gerentes ejecutivos.

Otra forma de clasificar los tipos de gerentes

Gerentes funcionalesDirige una unidad completa y es responsable de todas las actividades de esa unidad.

Habilidades de los gerentes

se pueden definir 3 tipos de habilidades básicas de los gerentes.1) Habilidad técnica.- destreza para usar los procedimientos, técnicas y

conocimientos un campo especializado.2) Habilidad humanística.- destreza para trabajar con los otros, entenderlos y

motivarlos, ya sea en forma individual o en grupos.3) Habilidad conceptual.- es la pericia para coordinar e integrar todas las

actividades e intereses de una organización.

Habilidades relativas necesarias para un desempeño efectivo de los gerentes de diferentes niveles.

Alta Gerencia --------------- ConceptualGerencia Media -------------- HumanísticaGerencia de Primera línea----- Técnica

ING. MIGUEL ÁNGEL JAIME PARRA 3

Page 4: Unidad 1 Administracion de Empresas Constructoras Apuntes Majp

INGENIERÍA CIVILADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS CONSTRUCTORAS

APUNTES DE LA MATERIA

Habilidades Gerenciales

JERARQUIAS ORGANIZACIONAL NIVELES ADMINISTRATIVOS

TIPOS DE EMPRESAS

Se pueden diferenciar alas empresas por su origen de su capital.a) Empresas Privadasb) Empresas Publicas

Por otro lado se pueden clasificar alas empresas por su tamaño

a) Pequeñasb) Medianasc) Grandes

También se pueden clasificar alas empresas por su actividad

a) Industrialesb) Comercialesc) De servicio

Por ultimo también se pueden clasificar alas empresas por su forma jurídicaa) Sociedad anónimab) Sociedad limitadac) Sociedad cooperativa

DEFINICION DE ALGUNOS TIPO DE EMPRESAS

ING. MIGUEL ÁNGEL JAIME PARRA 4

ALTO NIVEL

NI

NIVEL INTERMEDIO

MANDOS INFERIORESP

LAN

EA

CIO

N

OR

GA

NIZ

AC

ION

DIR

EC

CIO

N

CO

NT

RO

L

Page 5: Unidad 1 Administracion de Empresas Constructoras Apuntes Majp

INGENIERÍA CIVILADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS CONSTRUCTORAS

APUNTES DE LA MATERIA

1) Empresas Privadas.- Son aquellas en las que el capital es propiedad de inversionistas privados y la finalidad de estas empresas es el lucro.

2) Empresas Publicas (dependencias).- Son aquellas empresas en las que el capital pertenece al estado y cuya finalidad es generalmente satisfacer necesidades sociales.

3) Empresas Pequeñas.- Son aquellas que tienen menos de 50 trabajadores.4) Empresas Medianas.- Son las que tienen entre 200 y 250 trabajadores5) Empresas Grandes.- Tienen mas de 250 trabajadores6) Empresas Industriales.- Su actividad primordial es la producción de bienes

mediante la transformación y extracción de materia prima.7) Empresas Comerciales.- Este tipo de empresas son intermediarias entre el

productor y el consumidor, su función principal es la compra venta de productos terminados.

8) Empresas de Servicios.-. Son aquellos que brindan un servicio a otras empresas o ala comunidad, pueden tener fines de lucro o no.

9) Sociedad Anónima.- Se caracterizan por que su capital esta dividido en acciones. La responsabilidad de los socios queda limitado al monto de las acciones que hallan apartado.

10) Sociedad Limitada.- Tiene un numero limitado de socios.11) Sociedad Cooperativa.- Es la asociación de personas con el objetivo de dar a los

socios de puesto de trabajo en la producción de bienes y servicios para terceros.12) Asociación Civil.- Son asociaciones cuyo fin no es el lucro.

CLASIFICACIÓN DE EMPRESAS SEGÚN EL TIPO DE PRODUCION

1) Industrias primarias.- La producción de la materia prima agricultura, ganadería, pesca, etc.

2) Industrias secundarias.- Minería, construcción, fabricas de concreto , etc. 3) Industrias terciarias:- El comercio en general

CLASIFICACION DE EMPRESAS SEGÚN EL TIPO DE PRODUCTO Y CONSUMO

1) Empresas de bienes de consumo.- Alimentarias, calzado y vestido2) Empresas de bienes duraderos.- Maquinaria pesada, vehículos automotrices,

televisiones, etc.3) Empresas de bienes de producción.- Son las que proveen de maquinaria ala

industria de consumo.4) Empresas de servicios personales.-. Empresas de consultoría y centros de

investigación5) Empresas de Servicios públicos y privados.- Bancos, transportes, gasolineras,

etc.

CLASIFICACION DE EMPRESAS SEGÚN LA LEY MEXICANA

ING. MIGUEL ÁNGEL JAIME PARRA 5

Page 6: Unidad 1 Administracion de Empresas Constructoras Apuntes Majp

INGENIERÍA CIVILADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS CONSTRUCTORAS

APUNTES DE LA MATERIA

De acuerdo al código de comercia federal en el cual se encuentra incluida la ley general de servicios mercantiles, se reconocen en México los siguientes tipos d sociedades mercantiles,

1) Sociedad en nombre colectivo2) Sociedad en comandita simple3) Sociedad de responsabilidad limitada4) Sociedad anónima5) Sociedad en comandita por acciones6) Sociedad cooperativa

SITUACION ACTUAL DE LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCION EN MEXICO

Solo la cámara mexicana de la industria de la construcción (CMIC), agrupa a mas de 9,000 empresas constructoras en todo el país atreves de 43 delegaciones. Y representa un sector de la actividad económica que ha sido fundamental en el crecimiento de país en los últimos 50 años. La importancia de la industria de la construcción mexicana tiene un efecto sobre 37 ramas industriales de la actividad económica nacional esto hace que su desempeño repercuta en la competitividad de gran numero de sectores y su importancia se hace mas intensa conforme se logra mayores niveles de desarrollo económico.

Así mismo al ocupar amas de 2 millones de personas se constituye en la tercera industria en importancia en la gerencia d empleos, con un uso intensivo de mano de obra generalmente no calificada. La industria de la construcción no solo se limita su importancia en el aspecto económico si no que constituye ala satisfacción básica de necesidades, como la vivienda, la salud, la educación, la electrificación el agua potable y el alcantarillado, la ingeniería sanitaria.

Hoy la industria de la construcción sufre una de la peores crisis en la historia de nuestro país al ser uno de los sectores mas afectados por los diferentes programas económicos puestos en marcha en los últimos años, provocando que si rentabilidad cauda a tal grado que se encuentra gravemente descapitalizada y en posición decreciente desventaja conforme la naturaleza de los proyectos se mas global y su tecnología mas desarrollada, debido a factores tales como la disminución de los volúmenes de la obra publica para contratistas nacionales, la inexistencia e la continuidad de trabajo en las empresas, los créditos bancarios limitado y con altas tasa de interés, la apertura indiscriminada la competencia internacional, asignación de las obra bajo un criterio presupuestal de precio como prioridad lo que afecta la productividad y el desarrollo social.

PROCESO ADMINISTRATIVO

Definición de empresa

La podemos definir como la unidad económica-social en la que el capital el trabajo y la dirección se coordina para realizar una producción útil de acuerdo con las exigencia del

ING. MIGUEL ÁNGEL JAIME PARRA 6

Page 7: Unidad 1 Administracion de Empresas Constructoras Apuntes Majp

INGENIERÍA CIVILADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS CONSTRUCTORAS

APUNTES DE LA MATERIA

bien común son sinónimo de empresa las palabras negocio, firma, compañía, sociedad, cooperación, entidad económica, institución, dependencia, etc.

La palabra empresa tiene una relación con el esfuerzo y con el riesgo por que para poner en marcha una idea se arriesgan los recursos que se invierten para formar la empresa, la cual en ocasiones se arriesga el patrimonio familiar.

La tarea del ingeniero como administrador será que odas las persona que trabajen a su alrededor entiendan las meras, los objetivos y los métodos para alcanzarla. El proceso administrativo en una administración moderna se compone de varias etapas y son las siguientes:

1) Planeación.- Planear es decidir con anticipación; que hacer, como hacerlo, cuando hacerlo, quien debe hacerlo.

Puntos que deben considerarse para la planeación:

a) Los elementos arquitectónicos y de ingeniería.- Estos implican elaborar todos planos de los componentes arquitectónicos, de ingeniería y urbanos del proyecto, estos planos se realizan gráficamente y ejemplo de ellos son las plantas arquitectónicas, cortes y fachadas, planos estructurales, planos de instalación, planos topográficos y planos de detalles urbanos

b) Elementos constructivos.- es la elección del sistema de construcción, tomando en cuenta aspectos estructurales económicos, climáticos, socioculturales, que giran entorno al proyecto para posteriormente presentarlo por medio de planos, esto son los planos constructivos.

c) Elementos financieros.- es el desarrollo de la estrategia económica a seguir que no permita la operatividad durante el proyecto. La planeación financiera se realiza en diferentes etapas: estimado de costos, presupuesto inflacionario, programación de obra, programación financiera, examen financiero final, flujo de efectivo.

2) Organización.- Es el arreglo de la funciones que se estiman necesarias para alcanzar los objetivos del proyecto. La organización nos dice en concreto como y quien debe de hacer cada tarea y con que se va hacer, se deben estructurar organigramas para cada una de las áreas del proyecto.

a) Área de gabinete o taller.- Su función es elaborar los planos arquitectónicos estructurales, de instalaciones, de acabados, de procesos constructivos y de flujos financieros, así como la redacción de especificaciones técnicas y de catálogos de conceptos que complementen dicho proyecto.

ING. MIGUEL ÁNGEL JAIME PARRA 7

Page 8: Unidad 1 Administracion de Empresas Constructoras Apuntes Majp

INGENIERÍA CIVILADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS CONSTRUCTORAS

APUNTES DE LA MATERIA

b) Área de control administrativo.- Su función es recopilar, procesar y canalizar por los medios indicados toda la función de carácter contable y legal que origine el proyecto.

c) Área de Construcción.- Su función es la realización física del proyecto.

3) Integración.- La función de la integración se refiere a la tarea de los administradores de llenar los puestos de la estructura de una organización de manera que el proyecto pueda ser operado de manera competente, tanto en el presente como en el futuro. Aunque la integración se da en mayor medida al iniciarse la operación del proyecto, es una función permanente por que en forma constante ahí que estar integrando recursos del proyecto. Los proyectos de ingeniería o arquitectónicos se integran:

a) Recursos Humanos.- Es la actividad para obtener a favor del proyecto el personal para realiza las tareas de las 3 áreas del proyecto mencionadas en la organización.

b) Recursos Materiales.- También el administrador debe de obtener para la realización de cada una de las etapas del proyecto, los materiales, la maquinaria de las 3 áreas del proyecto pueda realizar eficientemente sus tareas.

c) Recursos Financieros.- Finalmente el administrador debe obtener el capital según el estudio hecho en la planeación y en especifico al programa financiero del proyecto.

4) Dirección.- Dirigir es el proceso de motivar alas personas para que intenten en forma voluntaria y entusiasta lograr las metas del proyecto por medio de la dirección se logra la realización efectiva de todo lo planeado por medio de la autoridad del administrador en base a:

a) La comprensión del factor humano.- Es lo que motiva alas personas que participan en el proyecto y que les ocasiona satisfacción al contribuir con los objetivos.

b) Liderazgo para la ejecución del proyecto.-No solo se requiere agrupamiento tiene que haber un alma que le de la unidad y vida al proceso y tiene que representar el administrador.

c) Motivación.- administrar exige la creación y el mantenimiento de un medio en que las personas trabajan engrupo para obtener un fin común, un administrador no puede lograr esto sin saber motivas a su personal.

d) Comunicación.- Por medio de la comunicación es la forma en la que el administrador hace participe delos planes de lo demás integrantes del

ING. MIGUEL ÁNGEL JAIME PARRA 8

Page 9: Unidad 1 Administracion de Empresas Constructoras Apuntes Majp

INGENIERÍA CIVILADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS CONSTRUCTORAS

APUNTES DE LA MATERIA

proyecto, comunicar es el proceso por el cual nuestros conocimientos intensiones, idea, planes son conocidos por otros integrante del equipo.

5) Control.- es la medición y corrección del desempleo para asegurar que los objetivos del proyecto y los planes diseñados para alcanzarlos estén siendo llevados acabo correctamente.

En el proyecto difícilmente se pueden controlar el total de las tareas, sin embargo es posible controlar ciertos elementos estratégicos y por el conducir el proyecto con mayores probabilidades de éxito a los objetivos planeados originalmente en cuanto ala calidad costo y tiempo, estos elementos a controlar son:

a) El proyecto ejecutivo.- Este proceso debe iniciar con la planeación y controlar el proyecto significa que todos los elementos urbanos arquitectónicos, estructurales, instalaciones, etc. Se ajusten a los lineamientos, normas y especificaciones generales y particulares de construcción.

El control del proyecto ejecutivo es un proceso que se debe conducir con acciones correctivas, esto es que nuca se debe de pasar por alto o tratar de ocultar algún detalle fuera del reglamento, pues estos originan retrasos en la aplicación de la obra y general del proyecto.

b) La obra.- El segundo elemento a tratar es la obra y se hace asegurando que en esta se cumplan todos los planos arquitectónicos, estructurales y los planos financieros dentro de los parámetros previamente estipulados en los aspectos de calidad, costos y tiempos.

En la industria de la construcción el control es mejor conocido como supervisión y control de calidad de la obra y puede darse de 3 maneras:

Cuando el cliente controla o supervisa a un tercero, en este caso se le denomina supervisión externa.

Cuando el mismo administrador del proyecto dispone del personal propio para llevar acabo la supervisión de la obra, en este caso se le denomina supervisión interna

Cuando el proyecto es supervisado por un tercero y otra parte de la obra o del proyecto es supervisado por personal del mismo administrados en este caso se le denomina supervisión mixta.

En conclusión aunque cada proyecto es una identidad única con características diferentes de tiempo, capital, alcances, estructura organizacional, control y dirección, todos ellos representan una serie de características propias de las distintas etapas del proceso administrativo, sin embrago es claro que el proceso administrativo cuyo fin es la optimización de los resultados de cualquier empresa representa una herramienta que obligadamente considera.

ING. MIGUEL ÁNGEL JAIME PARRA 9

Page 10: Unidad 1 Administracion de Empresas Constructoras Apuntes Majp

INGENIERÍA CIVILADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS CONSTRUCTORAS

APUNTES DE LA MATERIA

1.3 Situación de la Industria de la Construcción y Propuesta de Recuperación

La Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción (CMIC), agrupa a nueve mil empresas constructoras en todo el país, a través de sus 43 delegaciones. Representa a un sector de la actividad económica que ha sido apoyo fundamental del crecimiento del país en las últimas cinco décadas.

La importancia de la industria de la construcción mexicana, para la economía del país en forma global, y por el efecto que tiene sobre 37 ramas industriales de la actividad económica nacional, hace que su desempeño repercuta en la competitividad de un gran número de sectores, y su importancia se hace más intensa conforme se logran mayores niveles de desarrollo económico.

Asimismo, al ocupar a más de dos millones de personas se constituye en la tercera industria en importancia en la generación de empleos, con un uso intensivo de mano de obra, generalmente no calificada.

La acción de la industria de la construcción no sólo se limita al aspecto económico, sino que contribuye a la satisfacción de necesidades básicas como la vivienda, la salud, la edificación, la electrificación, el agua potable, entre otros.

Reconocemos que la apertura comercial es un proceso, no sólo conveniente sino necesario, para lograr una mayor competencia y garantizar al Estado las mejores condiciones disponibles en cuanto a precio, calidad, reducción de los períodos de construcción y el acceso a tecnología de punta. De igual forma, reconocemos que la participación del Estado es necesaria para aliviar las deficiencias que el mercado manifieste.

Hoy, la industria de la construcción sufre una de las peores crisis de su historia en nuestro país, al ser uno de los sectores más afectados por los diferentes programas económicos puestos en marcha en los últimos años, provocando que su rentabilidad caiga a tal grado, que se encuentra gravemente descapitalizada y en posición de creciente desventaja conforme la naturaleza de los proyectos sea más global y su tecnología más desarrollada, debido a factores tales como la disminución en los volúmenes de obra para los contratistas nacionales, la inexistencia de continuidad de trabajo en las empresas, los créditos bancarios limitados, tasas de interés muy elevadas, la apertura indiscriminada a la

ING. MIGUEL ÁNGEL JAIME PARRA 10

Page 11: Unidad 1 Administracion de Empresas Constructoras Apuntes Majp

INGENIERÍA CIVILADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS CONSTRUCTORAS

APUNTES DE LA MATERIA

competencia internacional, asignación de las obras bajo un criterio presupuestal de precio como prioridad, lo que afecta la productividad y el desarrollo social.

A principios de la presente administración, en numerosos foros manifestamos que la Industria de la Construcción Nacional se encontraba dispuesta a enfrentar el reto de competencia que planteaba la consolidación del proceso de inserción de nuestro país a la economía globalizada, en la medida que se hiciera efectivo el período que permitiera eliminar sus principales rezagos, esto es, que se establecieran condiciones competitivas con equidad y en igualdad de circunstancias para recuperar gran parte de la solidez financiera y tecnológica perdida durante los últimos años, y que se eliminaran los vicios normativos de la ejecución de obra pública, que sólo hubieran podido resolverse con la ayuda gubernamental, y así continuar siendo una herramienta al servicio del desarrollo productivo y social del país.

A continuación se describen los antecedentes de la industria, sus principales causas de descapitalización, propuestas para su reactivación y el ofrecimiento de acciones por parte de la Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción para su mejoramiento competitivo.

A) Antecedentes

La actual Industria de la Construcción es el resultado de una serie de etapas que se iniciaron a principios de la década de los cincuentas, al industrializarse el país.

Su desarrollo tecnológico, métodos constructivos, acceso a capital y financiamiento y otras características, fueron determinados en gran medida por políticas y programas gubernamentales entonces vigentes, y por la participación activa de empresarios e ingenieros mexicanos que asumieron el reto del crecimiento industrial del país.

Como muchas otras industrias nacionales, la de la construcción gozó de mercados reservados a mexicanos que permitieron el desarrollo de tecnologías y empresas nacionales que hoy en día, son de proporción significativa.

Sin embargo, la enorme sensibilidad que esta industria guarda con respecto al crecimiento económico del país y a las políticas económicas del sector público, ha resultado en un rezago significativo con respecto a sus contrapartes internacionales durante las crisis económicas de las últimas dos décadas, ya que en este período se aceleró el desarrollo tecnológico fuera de México en diseño ingenieril, métodos constructivos, aplicación de materiales, evolución de la maquinaria y equipo de construcción especializados, mientras que estas actividades disminuyeron en nuestro país.

ING. MIGUEL ÁNGEL JAIME PARRA 11

Page 12: Unidad 1 Administracion de Empresas Constructoras Apuntes Majp

INGENIERÍA CIVILADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS CONSTRUCTORAS

APUNTES DE LA MATERIA

En la actualidad, en la industria de la construcción la falta de cabal entendimiento del valor del trabajo que se va a desarrollar, presenta problemas particulares que difícilmente se encuentran en otro tipo de transacciones, lo que aunado al hecho de que ninguna otra industria tiene una proporción tan alta de su trabajo y de sus gastos determinados por el precio más bajo, hace que el actual sistema con el que opera la industria, - responsable de tantos conflictos y de otras ineficacias -, resulte un obstáculo difícil de vencer. La hostilidad de este sistema es tal, que la construcción puede representar un alto costo para el cliente y bajas utilidades o pérdidas para el constructor, que se ve obligado a realizar importantes esfuerzos adicionales para obtener buenos resultados a pesar del sistema prevaleciente.

En resumen, el entorno de la industria nacional se volvió más difícil y complejo en cuanto a la competitividad y eficacia operativa de las empresas, de una estructura financiera con mayor nivel de capital y astringencia de crédito, con un incremento en el número y calidad de los competidores, y con una mayor especialización y mejor segmentación de los mercados.

B) Principales causas de descapitalización de la industria.

La intensa competencia, la discontinuidad de los trabajos, la caída en la inversión y la reducción real de los precios, junto con el aumento de los costos, han traído como resultado márgenes de utilidad muy bajos e incluso negativos, provocando que no se estén generando reservas para reponer el capital y modernizar la maquinaria y equipo y, en algunos casos, la venta de activos estratégicos.

Las prácticas administrativas de las entidades públicas para el pago y monto de anticipos, estimaciones, revisiones de costos y alcance del proyecto y costos financieros, hacen que los constructores asuman en gran medida los riesgos financieros y del proyecto, sin obtener una compensación al respecto.

Una importante reducción en el capital humano disponible para la industria, derivada de la inseguridad de trabajo y discontinuidad de las obras.

La atomización de las obras que no promueve la eficiencia, ni la tecnología, ni la celebración de alianzas estratégicas, ni contribuye a la consolidación de la industria.

La adjudicación, en algunos casos, de las obras a la propuesta más baja, sin que haya sido necesariamente solvente, con base en una deficiente valoración de las propuestas técnicas.

La aplicación actual del criterio de asignar a la propuesta solvente más baja, que no representa competencia con relación al valor, es una influencia negativa dentro de la industria de la construcción. Perjudica el valor del dinero, la inversión en investigación y desarrollo, y los procedimientos de capacitación y de trabajo.

ING. MIGUEL ÁNGEL JAIME PARRA 12

Page 13: Unidad 1 Administracion de Empresas Constructoras Apuntes Majp

INGENIERÍA CIVILADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS CONSTRUCTORAS

APUNTES DE LA MATERIA

Como ya se comentó anteriormente, ninguna otra industria tiene una proporción tan alta de su trabajo y de sus gastos determinados por el precio más bajo.

La aplicación actual del criterio de asignar a la propuesta solvente más baja con los principios tradicionales de las auditorías, combinadas con el temor de algunos funcionarios de los clientes a sanciones administrativas por parte de la Secretaría de la Contraloría y Desarrollo Administrativo (SECODAM), debilita el argumento de la rentabilidad en cuanto a costos, sin importar el efecto en la calidad del producto y en la calidad del servicio. Los constructores responden buscando errores en los documentos de licitación y en cotizarlos alto, pues necesitan encontrar la forma en que el contrato les resulte rentable, situación que no contribuye con el interés del cliente por lograr su construcción con la mejor calidad, en el menor tiempo y al mejor precio.

El pago de impuestos que se causa sobre ingresos que no han generado flujo de efectivo, como sucede con el impuesto sobre la renta y el impuesto a los activos.

El incremento desproporcionado del costo financiero que las empresas pagaron sobre sus pasivos y que no fue posible repercutir en su totalidad a sus clientes.

El rescate de las concesiones en infraestructura. No obstante que creemos que si no se hubiera efectuado el rescate, las consecuencias hubieran sido peores, la solución que se dio fue un rescate sin reconocer, desafortunadamente, el valor del capital invertido por los concesionarios.

Desaprovechamiento, en algunos casos, de las ventajas acordadas en el Tratado de Libre Comercio de América del Norte en beneficio de las empresas mexicanas.

La facultad que la Ley de Adquisiciones y Obras Públicas vigente otorga al funcionario, para determinar los criterios de licitación nacional o internacional de la obra pública, y

La carencia de incentivos a la investigación y el desarrollo tecnológico a través de la desgravación de recursos que se destinen a esa actividad.

C) Propuestas para la reactivación de la industria.

Integrar un grupo con los principales clientes para encabezar las reformas y formular conjuntamente un plan de acción. El diálogo entre este grupo de clientes y la industria, puede tomar la forma de una serie de proyectos, cada uno relacionado con un asunto de interés común, como el análisis del riesgo comercial de los diversos sistemas de proyectos de inversión efectivos utilizados o a utilizar por las dependencias.

ING. MIGUEL ÁNGEL JAIME PARRA 13

Page 14: Unidad 1 Administracion de Empresas Constructoras Apuntes Majp

INGENIERÍA CIVILADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS CONSTRUCTORAS

APUNTES DE LA MATERIA

El Gobierno, como regulador y cliente, puede mostrar el camino reformando las cosas que están en gran parte dentro de su propia esfera de actividades, sobre todo, lo que se refiere al criterio de asignación a la propuesta solvente más baja, participación de extranjeros, marco fiscal, anticipos y procedimientos de pago.

Creemos que el cliente es la única fuerza que podría acelerar la reforma que con tanto afán busca un gran número de gente dentro de la industria.

Regir la actividad de nuestra industria dentro de un marco legal moderno, de aliento y con visión de largo alcance, que incorpore aspectos de la realidad que vive nuestro país en el contexto de la globalización económica y que deben ser considerados en la aplicación del mismo. Un marco legal orientado a la obtención de la mayor calidad en las obras públicas y en los servicios ofrecidos. Un marco legal promotor, no fiscalizador ni coercitivo.

Contratar y pagar con oportunidad, fijándose plazos más agresivos para el monto y pago de anticipos, estimaciones, revisiones de costos y alcance del proyecto y costos financieros.

Licitar únicamente proyectos que estén planeados y soportados en estudios de factibilidad social, técnica, ecológica y económica, que minimicen las desviaciones y permitan a los empresarios planear y ejecutar los trabajos con menor grado de riesgo.

Perfeccionar el sistema de valoración de las propuestas solventes que coadyuve a que las dependencias y los constructores cumplan con los objetivos de la inversión pública. Los clientes necesitan ser capaces de hacer una selección adecuada de las empresas que ejecutarán las obras. Excepto donde sea lógico mantenerlo, el criterio de asignar a la "propuesta solvente más baja" debería sustituirse por ofertas de "mejor calidad al menor precio en el menor tiempo", debido a que "compensar el precio bajo, afectando al cliente con reclamaciones", genera una cultura de confrontación. Esto se puede cambiar ajustando el elemento de competitividad de las condiciones contractuales vigentes. La productividad se mejoraría si los niveles de precios no se obligaran a bajar más allá de un punto que impide a las empresas invertir en mejores procesos y técnicas, en investigación y desarrollo y en encontrar lo que se está haciendo en el extranjero y por otros competidores para mejorar sus propuestas económicas.

Promover ante la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP), la revisión del marco fiscal regulatorio de la Industria de la Construcción, que evite el pago de impuestos que se causan sobre ingresos que no han generado flujo de efectivo.

Que el gobierno apoye el esfuerzo para recapitalizar a las empresas del sector construcción, promoviendo financiamientos para el desarrollo de proyectos, para la adquisición de maquinaria y equipo y, finalmente, para incrementar el capital de trabajo de las empresas del sector.

ING. MIGUEL ÁNGEL JAIME PARRA 14

Page 15: Unidad 1 Administracion de Empresas Constructoras Apuntes Majp

INGENIERÍA CIVILADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS CONSTRUCTORAS

APUNTES DE LA MATERIA

Que el gobierno establezca mecanismos que permitan avalar los servicios prestados por empresas nacionales en el extranjero, especialmente cuando estos servicios abran nuevos mercados o impliquen una transferencia de tecnología a favor de la parte mexicana.

Acelerar el finiquito del rescate de concesiones en infraestructura con equidad y,

Aprovechar lo negociado y pactado en los Tratados de Libre Comercio, a través de la aplicación de la Ley en beneficio de la industria nacional en cuanto a la participación de empresas extranjeras en el mercado de licitación pública, reservas, contenido nacional y umbrales establecidos.

D) Ofrecimiento de acciones por parte de la Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción para el mejoramiento competitivo de la industria.

Desplegaremos una campaña intensa entre nuestros afiliados, tendiente a lograr consenso en torno a la meta de "siempre excelencia" alrededor del principio de "mejor calidad al precio más bajo en el tiempo más corto", dedicándonos a mejorar el diario quehacer de la industria de la construcción mediante su capacitación para emplear las mejores habilidades, promover el uso de la tecnología más avanzada y apoyar la construcción de mejores proyectos de calidad para sus propietarios. El compromiso de la CMIC se debe relacionar con tres principios de desarrollo y oportunidad para la industria: experiencia, integridad y responsabilidad.

Intensificaremos los programas de actualización a los mandos directivos de las empresas afiliadas, en donde se les prepara, entre otras cosas, en lo siguiente: desarrollo empresarial, planeación, calidad y seguridad, nuevas tecnologías de diseño y construcción, y estrategias y procedimientos para la captación de inversión extranjera. La capacitación es un elemento fundamental con el que los constructores nos hemos comprometido desde hace varios años.

Reforzaremos las gestiones que se han venido realizando para eliminar el exceso de normatividad y regulación al que se encuentra sujeta la industria, y continuaremos promoviendo la creación de tercerías que proporcionen una mayor equidad a las partes.

Alentaremos la cooperación de empresas mexicanas con extranjeros, sean inversionistas, contratantes o contratistas, para obtener gradualmente una mayor presencia en el mercado exterior y orientar a sus afiliados acerca de los concursos de obra pública en los países con los cuales tenemos tratados comerciales, en especial de sus características y de los requisitos que deben cumplir los contratistas que presentan posturas.

ING. MIGUEL ÁNGEL JAIME PARRA 15

Page 16: Unidad 1 Administracion de Empresas Constructoras Apuntes Majp

INGENIERÍA CIVILADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS CONSTRUCTORAS

APUNTES DE LA MATERIA

Promoveremos la especialización de las empresas afiliadas con enfoque a la satisfacción del cliente y,

Fortaleceremos la imagen de la industria desarrollando su fuerza de trabajo.

No obstante que el marco legal se ajuste a las necesidades actuales y la recuperación de inversión doméstica se vaya dando, el punto crucial es sin embargo, que la industria todavía tiene que alcanzar de manera rutinaria, normas de clase mundial en cuanto a costo, calidad y entrega oportuna, pues reconocemos que gran parte del futuro de la industria depende de la competencia exitosa de acuerdo con las reglas de la competencia de clase mundial. Estas reglas se refieren cada vez más a la calidad y consistencia del desempeño de gente, sistemas y componentes.

Es un hecho que la demanda refleja a la economía como un todo, pero la industria de la construcción es también un contribuyente independiente de la eficiencia y crecimiento de la economía siempre y cuando la rapidez y costo de la construcción permitan que más proyectos sean económicamente factibles.

La calidad de la industria, su inversión en gente y en sistemas, es de importancia vital para la economía del país, así como para la calidad del ambiente construido, por lo que resulta urgente la necesidad de mejorar su competitividad y productividad.

Tenemos confianza de que el contenido de este documento y de sus recomendaciones tengan amplia repercusión y se promueva con carácter urgente la participación de clientes clave y de líderes de la industria para las reformas y cambios necesarios.

Debido a la importancia que representa la industria de la construcción para el país y para la economía, y por su actuación como fuente de trabajo, regulador, cliente y patrocinador, el Gobierno también debe poner de su parte.

ING. MIGUEL ÁNGEL JAIME PARRA 16

Page 17: Unidad 1 Administracion de Empresas Constructoras Apuntes Majp

INGENIERÍA CIVILADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS CONSTRUCTORAS

APUNTES DE LA MATERIA

Tipos de Sociedades en México

Para la Ley Mexicana, existen dos tipos de personas:

a) La Física y b) La Moral.

La primera es cualquier persona mayor de 18 años que puede disponer libremente de su persona y de sus bienes; la segunda, es una entidad formada por dos o más personas físicas, que persigue fines comunes y a la que la Ley le reconoce capacidad para tener derechos y obligaciones.

Ejemplos de estas últimas lo son las Sociedades, los Sindicatos y las Asociaciones, entre otras.

Así, un empresario puede elegir operar su negocio siendo una persona física, caso en el cual responde directamente de la empresa con todo su patrimonio. O bien, puede elegir crear una persona moral, mediante la constitución de una Sociedad Mercantil o Civil, en

ING. MIGUEL ÁNGEL JAIME PARRA 17

Page 18: Unidad 1 Administracion de Empresas Constructoras Apuntes Majp

INGENIERÍA CIVILADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS CONSTRUCTORAS

APUNTES DE LA MATERIA

donde su responsabilidad puede ser limitada dependiendo del tipo de sociedad que sea creada.

Esta elección es crucial para el éxito del negocio, ya que tiene implicaciones fiscales y legales de gran trascendencia.

La experiencia nos ha demostrado que aquellos que eligen mal al inicio, con frecuencia deben enfrentar problemas operativos o incurrir en gastos adicionales en alguna etapa de desarrollo de su negocio, todos los cuales eran totalmente evitables.¿Pero qué pasa cuando ya sabemos que queremos abrir una Sociedad, pero no sabemos cuál? Hay tantas y de tan diversos tipos que ¿cuál elegir?

En México existen muchos tipos de sociedades, y por desgracia no se encuentran compiladas en una sola Ley, sino que podemos hallarlas en diversos ordenamientos jurídicos dependiendo del tipo de sociedad de que se trate.

Sin embargo, podemos dividirlas en tres grandes grupos:

:a) Sociedades Mercantiles, dentro de las que se encuentran la Sociedad Anónima, la Sociedad de Responsabilidad Limitada, Sociedad en Nombre Colectivo, entre otras.

b) Sociedades Civiles como, la Sociedad Civil y la Asociación Civil.

c) Sociedades Especiales como la Sociedad Cooperativa y la Sociedad de Producción Rural, por mencionar algunas. Pero no se preocupe, a pesar de las múltiples tipos de sociedades que las leyes nos ofrecen, las tres formas más comunes que son utilizadas por las PYMES para su operación son:

La Sociedad Anónima (S.A.) Su objetivo es realizar cualquier actividad lícita que constituya especulación comercial (es decir actividades que sean actos de comercio) con fines de lucro, es decir, de generar utilidades.

Existe bajo una denominación social, y se compone de por lo menos dos socios que solamente son responsables hasta por el valor de sus acciones en la sociedad. Requiere de un capital mínimo inicial de $50,000.00 pesos que estará representado por acciones.

El órgano más importante de esta Sociedad es la Asamblea de Accionistas, que se integra por todos aquellos que tienen participación en la Sociedad. Pueden celebrar diversos tipos de Asambleas dependiendo de los temas que van a tratar, y es administrada por una sola persona (Administrador Único) o por varias (Consejo de Administración). Y, a su órgano de vigilancia se le llama Comisario.

ING. MIGUEL ÁNGEL JAIME PARRA 18

Page 19: Unidad 1 Administracion de Empresas Constructoras Apuntes Majp

INGENIERÍA CIVILADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS CONSTRUCTORAS

APUNTES DE LA MATERIA

Su constitución se lleva a cabo ante Fedatario Público (sea un Corredor Público o un Notario Público) y debe inscribirse en el Registro Público de Comercio que corresponda al domicilio de la sociedad.

La mayoría de los negocios que eligen este tipo de sociedad son aquellos que fabrican, distribuyen y comercializan bienes y productos, y que tienen la intención de vender acciones a futuros inversionistas.

La Sola Sociedad de Responsabilidad Limitada (S. DE R.L.) Es la que se constituye entre socios que solamente están obligados al pago de sus aportaciones sin que las partes sociales puedan estar representadas por títulos negociables o acciones, a la orden o al portador, pues dichas partes sociales sólo podrán ser transmitidas a otros en los casos y con los requisitos que establece la ley.

También existe bajo una denominación social, y se compone de por lo menos dos socios (hasta un máximo de cincuenta) que son responsables de forma limitada hasta por el monto que en dinero o en especie han aportado a la sociedad. Requiere de un capital mínimo inicial de $3,000.00 pesos.

El órgano más importante de esta Sociedad es la Asamblea o Junta de Socios, que se integra por todos aquellos que tienen participación en la Sociedad. Pueden celebrar diversos tipos de Asambleas dependiendo de los temas que van a tratar, y es administrada por una sola persona (Gerente Único) o por varias (Consejo de Gerentes). Y, no tiene obligación de nombrar a un Consejo de Vigilancia.

Su constitución se lleva a cabo ante Fedatario Público (sea un Corredor Público o un Notario Público) y debe inscribirse en el Registro Público de Comercio que corresponda al domicilio de la sociedad.

La mayoría de los negocios que eligen este tipo de sociedad son los negocios familiares o aquellos en los que varios integrantes de una familia participan en ellos. aquellos que fabrican, distribuyen y comercializan bienes y productos, y que tienen la intención de vender acciones a futuros inversionistas.

Finalmente, tanto la Sociedad Anónima como la Sociedad de Responsabilidad pueden además ser “de Capital Variable”, lo que significa que su capital puede ser aumentado por aportaciones posteriores de los accionistas o socios o por la admisión de nuevos integrantes.

ING. MIGUEL ÁNGEL JAIME PARRA 19

Page 20: Unidad 1 Administracion de Empresas Constructoras Apuntes Majp

INGENIERÍA CIVILADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS CONSTRUCTORAS

APUNTES DE LA MATERIA

De igual forma, su capital entonces podrá ser disminuido, por el retiro parcial o total de las aportaciones de los integrantes de dichas Sociedades.

La Sociedad Civil Bajo esta sociedad, los socios se obligan mutuamente a combinar sus recursos o sus esfuerzos para la realización de un fin común de carácter económico, pero que no constituya una especulación comercial (es decir, que no realicen actividades que sean actos de comercio para la ley).

También existe bajo una denominación social, y se compone de por lo menos dos socios que son responsables hasta por el monto que en dinero o en especie han aportado a la sociedad.

No requiere de un capital mínimo para iniciar.

El órgano más importante de esta Sociedad es la Asamblea de Socios, que se integra por todos aquellos que tienen participación en la Sociedad. Pueden celebrar diversos tipos de Asambleas dependiendo de los temas que van a tratar, y es administrada por una sola persona (Socio Administrador) o por varias (Consejo de Socios Administradores). Y, no tiene obligación de nombrar a un Consejo de Vigilancia.

Su constitución sólo puede llevarse a cabo ante Notario Público y debe inscribirse en el Registro Público de Personas Morales que corresponda al domicilio de la sociedad.

Los negocios que principalmente eligen este tipo de sociedad son aquellos que prestan servicios, como por ejemplo los despachos de contadores o abogados, las agencias de publicidad, los médicos, incluso aquellos negocios que ofrecen servicios educativos.

Ya elegí mi sociedad ¿Y ahora? Por desgracia, en la práctica nos encontramos constantemente con negocios muy exitosos que tienen que modificar su estructura o incluso dividirse, ya que sus socios se pelearon o ya no tienen intereses comunes.

Esto se convierte en un problema cuando las reglas entre los socios no estaban claras, y el proceso de separación se convierte en una auténtica batalla. Por ello, es recomendable que las reglas entre los socios (más aún si son familiares) estén claras desde el principio de la sociedad.

Entonces, una vez que ha elegido el tipo de sociedad que más le conviene, tendrá que ir con un Notario o con un Corredor Público para constituir su sociedad.

ING. MIGUEL ÁNGEL JAIME PARRA 20

Page 21: Unidad 1 Administracion de Empresas Constructoras Apuntes Majp

INGENIERÍA CIVILADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS CONSTRUCTORAS

APUNTES DE LA MATERIA

Por ello, le recomendamos que cuando el consultor o el Fedatario Público elaboren sus estatutos sociales, usted se asegure de que los mismos aborden de forma clara y detallada los puntos siguientes:

Denominación social. Tendrá que proporcionar por lo menos tres nombres distintos como posibilidades.

Objeto de la sociedad, es decir, las actividades que va a realizar la sociedad.

¿Cuál será la inversión de los socios? ¿Quién pone qué? ¿De qué tipo de aportación se trata? Reglas para el retiro de aportaciones.

¿Cómo se regularán las aportaciones futuras?

Monto e integración del capital social (los mínimos varían según el tipo de sociedad de que se trate).

Tipos de acciones que se emitirán y formas de transmisión de las mismas. Derechos y obligaciones de los socios.

Reglas sobre aumentos y disminuciones de capital.

¿Cuál será la regulación de la empresa? ¿Cómo se tomarán las decisiones administrativas, operativas y de desarrollo del negocio?

Decisiones cotidianas

Decisiones significativas

¿Cómo podrá disponerse de los activos de la empresa?

Presupuestos / Planes de negocios, Aprobación y desviaciones permitidas

Selección de funcionarios, outsourcing y plantilla laboral

Facultades y poderes que serán otorgados.

Políticas y Procedimientos de la empresa.

Protección de los activos de la empresa.

¿Cómo serán distribuidos los beneficios y las utilidades?

ING. MIGUEL ÁNGEL JAIME PARRA 21

Page 22: Unidad 1 Administracion de Empresas Constructoras Apuntes Majp

INGENIERÍA CIVILADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS CONSTRUCTORAS

APUNTES DE LA MATERIA

Terminación y desacuerdos: ¿Cómo disolver la sociedad? Es necesario definir el mecanismo para salir de la Sociedad.

Unos estatutos sociales que indiquen claramente estos aspectos le evitará muchos dolores de cabeza si el idilio con sus socios termina.

No tema preguntar a sus asesores todas las dudas que le surjan en el proceso de creación de su sociedad.

Cada tipo de sociedad puede ofrecerle a usted y a su negocio ventajas y desventajas distintas, por lo que para elegir correctamente, le sugerimos informarse y buscar una buena asesoría legal y contable, que le asegure que ha elegido la mejor opción para usted y su negocio.

CÓDIGO FISCAL DE LA FEDERACIÓN

TITULO DECIMO PRIMERODe las Asociaciones y de las Sociedades

I.- De las Asociaciones

Artículo 2670.- Cuando varios individuos convinieren en reunirse, de manera que no sea enteramente transitoria, para realizar un fin común que no esté prohibido por la ley y que no tenga carácter preponderantemente económico, constituyen una asociación.

Artículo 2671.- El contrato por el que se constituya una asociación, debe constar por escrito.207

Artículo 2672.- La asociación puede admitir y excluir asociados.

Artículo 2673.- Las asociaciones se regirán por sus estatutos, los que deberán ser inscritos en el Registro Público para que produzcan efectos contra tercero.

Artículo 2674.- El poder supremo de las asociaciones reside en la asamblea general. El director o directores de ellas tendrán las facultades que les conceden los estatutos y la asamblea general con sujeción a estos documentos.

Artículo 2675.- La asamblea general se reunirá en la época fijada en los estatutos o cuando sea convocada por la dirección. Esta deberá citar a asamblea cuando para ello

ING. MIGUEL ÁNGEL JAIME PARRA 22

Page 23: Unidad 1 Administracion de Empresas Constructoras Apuntes Majp

INGENIERÍA CIVILADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS CONSTRUCTORAS

APUNTES DE LA MATERIA

fuere requerida por lo menos por el cinco por ciento de los asociados, o si no lo hiciere, en su lugar lo hará el juez de lo civil a petición de dichos asociados.

Artículo 2676.- La asamblea general resolverá:I. Sobre la admisión y exclusión de los asociados;II. Sobre la disolución anticipada de la asociación o sobre su prórroga por más tiempo del fijado en los estatutos;III. Sobre el nombramiento de director o directores cuando no hayan sido nombrados en la escritura constitutiva;IV. Sobre la revocación de los nombramientos hechos;V. Sobre los demás asuntos que le encomienden los estatutos.

Artículo 2677.- Las asambleas generales sólo se ocuparán de los asuntos contenidos en la respectiva orden del día.

Sus decisiones serán tomadas a mayoría de votos de los miembros presentes.

Artículo 2678.- Cada asociado gozará de un voto en las asambleas generales.

Artículo 2679.- El asociado no votará las decisiones en que se encuentren directamente interesados él, su cónyuge, sus ascendientes, descendientes, o parientes colaterales dentro del segundo grado.

Artículo 2680.- Los miembros de la asociación tendrán derecho de separarse de ella, previo aviso dado con dos meses de anticipación.

Artículo 2681.- Los asociados sólo podrán ser excluidos de la sociedad por las causas que señalen los estatutos.

Artículo 2682.- Los asociados que voluntariamente se separen o que fueren excluidos, perderán todo derecho al haber social.

Artículo 2683.- Los socios tienen derecho de vigilar que las cuotas se dediquen al fin que se propone la asociación y con ese objeto pueden examinar los libros de contabilidad y demás papeles de ésta.

Artículo 2684.- La calidad de socio es intransferible.

Artículo 2685.- Las asociaciones, además de las causas previstas en los estatutos, se extinguen:I. Por consentimiento de la asamblea general;

ING. MIGUEL ÁNGEL JAIME PARRA 23

Page 24: Unidad 1 Administracion de Empresas Constructoras Apuntes Majp

INGENIERÍA CIVILADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS CONSTRUCTORAS

APUNTES DE LA MATERIA

II. Por haber concluido el término fijado para su duración o por haber conseguido totalmente el objeto de sufundación;III. Por haberse vuelto incapaces de realizar el fin para que fueron fundadas;IV. Por resolución dictada por autoridad competente.

Artículo 2686.- En caso de disolución, los bienes de la asociación se aplicarán conforme a lo que determinen los estatutos y a falta de disposición de éstos, según lo que determine la asamblea general. En este caso la asamblea sólo podrá atribuir a los asociados la parte del activo social que equivalga a sus aportaciones. Los demás bienes se aplicarán a otra asociación o fundación de objeto similar a la extinguida.

Artículo 2687.- Las asociaciones de beneficencia se regirán por las leyes especiales correspondientes.

II.- De las SociedadesCAPITULO I

Disposiciones Generales

Artículo 2688.- Por el contrato de sociedad los socios se obligan mutuamente a combinar sus recursos o sus esfuerzos para la realización de un fin común, de carácter preponderantemente económico, pero que no constituya una especulación comercial.

Artículo 2689.- La aportación de los socios puede consistir en una cantidad de dinero u otros bienes, o en su industria. La aportación de bienes implica la transmisión de su dominio a la sociedad, salvo que expresamente se pacte otra cosa.

Artículo 2690.- El contrato de sociedad debe constar por escrito; pero se hará constar en escritura pública, cuando algún socio transfiera a la sociedad bienes cuya enajenación deba hacerse en escritura pública.

Artículo 2691.- La falta de forma prescrita para el contrato de sociedad, sólo produce el efecto de que los socios puedan pedir, en cualquier tiempo, que se haga la liquidación de la sociedad conforme a lo convenido, y a falta de convenio, conforme al Capítulo V de esta sección; pero mientras que esa liquidación no se pida, el contrato produce todos sus efectos entre los socios y éstos no pueden oponer a terceros que hayan contratado con la sociedad, la falta de forma.

Artículo 2692.- Si se formare una sociedad para un objeto ilícito, a solicitud de cualquiera de los socios o de un tercero interesado, se declarará la nulidad de la sociedad, la cual se pondrá en liquidación.

ING. MIGUEL ÁNGEL JAIME PARRA 24

Page 25: Unidad 1 Administracion de Empresas Constructoras Apuntes Majp

INGENIERÍA CIVILADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS CONSTRUCTORAS

APUNTES DE LA MATERIA

Después de pagadas las deudas sociales conforme a la ley, a los socios se les reembolsará lo que hubieren llevado a la sociedad. Las utilidades se destinarán a los establecimientos de beneficencia pública del lugar del domicilio de la sociedad.

Artículo 2693.- El contrato de sociedad debe contener:I. Los nombres y apellidos de los otorgantes que son capaces de obligarse;II. La razón social;III. El objeto de la sociedad;IV. El importe del capital social y la aportación con que cada socio debe contribuir;Si falta alguno de estos requisitos se aplicará lo que dispone el Artículo 2691.

Artículo 2694.- El contrato de sociedad debe inscribirse en el Registro de Sociedades Civiles para que produzca efectos contra tercero.

Artículo 2695.- Las sociedades de naturaleza civil, que tomen la forma de las sociedades mercantiles, quedan sujetas al Código de Comercio.

Artículo 2696.- Será nula la sociedad en que se estipule que los provechos pertenezcan exclusivamente a alguno o algunos de los socios y todas las pérdidas a otro u otros.

Artículo 2697.- No puede estipularse que a los socios capitalistas se les restituya su aporte con una cantidadadicional, haya o no ganancias. 209

Artículo 2698.- El contrato de sociedad no puede modificarse sino por consentimiento unánime de los socios.

Artículo 2699.- Después de la razón social, se agregarán estas palabras Sociedad Civil.

Artículo 2700.- La capacidad para que las sociedades adquieran bienes raíces, se regirá por lo dispuesto en elartículo 27 de la Constitución Federal y en sus leyes reglamentarias.

Artículo 2701.- No quedan comprendidas en este título las sociedades cooperativas, ni las mutualistas, que seregirán por las respectivas leyes especiales.

CAPITULO IIDe los Socios

ING. MIGUEL ÁNGEL JAIME PARRA 25

Page 26: Unidad 1 Administracion de Empresas Constructoras Apuntes Majp

INGENIERÍA CIVILADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS CONSTRUCTORAS

APUNTES DE LA MATERIA

Artículo 2702.- Cada socio estará obligado al saneamiento para el caso de evicción de las cosas que aporte a lasociedad como corresponde a todo enajenante, y a indemnizar por los defectos de esas cosas como lo está elvendedor respecto del comprador; más si lo que prometió fue el aprovechamiento de bienes determinados,responderá por ellos según los principios que rigen las obligaciones entre el arrendador y el arrendatario.

Artículo 2703.- A menos que se haya pactado en el contrato de sociedad, no puede obligarse a los socios a haceruna nueva aportación para ensanchar los negocios sociales. Cuando el aumento del capital social sea acordado por lamayoría, los socios que no estén conformes pueden separarse de la sociedad.

Artículo 2704.- Las obligaciones sociales estarán garantizadas subsidiariamente por la responsabilidad ilimitada ysolidaria de los socios que administren; los demás socios, salvo convenio en contrario, sólo estarán obligados con suaportación.

Artículo 2705.- Los socios no pueden ceder sus derechos sin el consentimiento previo y unánime de los demáscoasociados; y sin él tampoco pueden admitirse otros nuevos socios, salvo pacto en contrario, en uno y en otrocasos.

Artículo 2706.- Los socios gozarán del derecho del tanto. Si varios socios quieren hacer uso del tanto, lescompeterá éste en la proporción que representen. El término para hacer uso del derecho del tanto, será el de ochodías, contados desde que reciban aviso del que pretende enajenar.

Artículo 2707.- Ningún socio puede ser excluido de la sociedad sino por el acuerdo unánime de los demás socios ypor causa grave prevista en los estatutos.

Artículo 2708.- El socio excluido es responsable de la parte de pérdidas que le corresponda, y los otros sociospueden retener la parte del capital y utilidades de aquél, hasta concluir las operaciones pendientes al tiempo de la

ING. MIGUEL ÁNGEL JAIME PARRA 26

Page 27: Unidad 1 Administracion de Empresas Constructoras Apuntes Majp

INGENIERÍA CIVILADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS CONSTRUCTORAS

APUNTES DE LA MATERIA

declaración, debiendo hacerse hasta entonces la liquidación correspondiente.

CAPITULO IIIDe la Administración de la Sociedad

Artículo 2709.- La administración de la sociedad puede conferirse a uno o más socios. Habiendo sociosespecialmente encargados de la administración, los demás no podrán contrariar ni entorpecer las gestiones deaquéllos, ni impedir sus efectos. Si la administración no se hubiese limitado a alguno de los socios, se observará lodispuesto en el artículo 2719.

Artículo 2710.- El nombramiento de los socios administradores no priva a los demás socios del derecho de examinar el estado de los negocios sociales y de exigir a este fin la presentación de libros, documentos y papeles, con el objeto de que puedan hacerse las reclamaciones que estimen convenientes. No es válida la renuncia del derecho consignadoen este artículo.

Artículo 2711.- El nombramiento de los socios administradores, hecho en la escritura de sociedad, no podrá revocarse sin el consentimiento de todos los socios, a no ser judicialmente, por dolo, culpa o inhabilidad. El nombramiento de administradores, hecho después de constituida la sociedad, es revocable por mayoría de votos.

Artículo 2712.- Los socios administradores ejercerán las facultades que fueren necesarias al giro y desarrollo de los negocios que formen el objeto de la sociedad; pero salvo convenio en contrario, necesitan autorización expresa de los otros socios:I. Para enajenar las cosas de la sociedad, si ésta no se ha constituido, con ese objeto;II. Para empeñarlas, hipotecarlas o gravarlas con cualquier otro derecho real;III. Para tomar capitales prestados.

Artículo 2713.- Las facultades que no se hayan concedido a los administradores, serán ejercitadas por todos los socios, resolviéndose los asuntos por mayoría de votos. La mayoría se computará por cantidades, pero cuando una sola persona represente el mayor interés y se trate de sociedades de más de tres socios, se necesita por lo menos el voto de la tercera parte de los socios.

Artículo 2714.- Siendo varios los socios encargados indistintamente de la administración, sin declaración de que deberán proceder de acuerdo, podrá cada uno de ellos practicar separadamente los actos administrativos que creaoportunos.

ING. MIGUEL ÁNGEL JAIME PARRA 27

Page 28: Unidad 1 Administracion de Empresas Constructoras Apuntes Majp

INGENIERÍA CIVILADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS CONSTRUCTORAS

APUNTES DE LA MATERIA

Artículo 2715.- Si se ha convenido en que un administrador nada pueda practicar sin concurso de otro, solamente podrá proceder de otra manera, en caso de que pueda resultar perjuicio grave o irreparable a la sociedad.

Artículo 2716.- Los compromisos contraídos por los socios administradores en nombre de la sociedad, excediéndose de sus facultades, si no son ratificados por ésta, sólo obligan a la sociedad en razón del beneficio recibido.

Artículo 2717.- Las obligaciones que se contraigan por la mayoría de los socios encargados de la administración, sin conocimiento de la minoría, o contra su voluntad expresa, serán válidas; pero los que las hayan contraído serán personalmente responsables a la sociedad, de los perjuicios que por ellas se cause.

Artículo 2718.- El socio o socios administradores están obligados a rendir cuentas siempre que lo pida la mayoría de los socios, aun cuando no sea la época fijada en el contrato de sociedad.

Artículo 2719.- Cuando la administración no se hubiere limitado a alguno de los socios, todos tendrán derecho deconcurrir a la dirección y manejo de los negocios comunes. Las decisiones serán tomadas por mayoría, observándose, respecto de ésta lo dispuesto en el artículo 2713.

CAPITULO IVDe la Disolución de las Sociedades

Artículo 2720.- La sociedad se disuelve:I. Por consentimiento unánime de los socios;II. Por haberse cumplido el término prefijado en el contrato de sociedad;III. Por la realización completa del fin social, o por haberse vuelto imposible la consecución del objeto de la sociedad;IV. Por la muerte o incapacidad de uno de los socios que tengan responsabilidad ilimitada por los compromisossociales, salvo que en la escritura constitutiva se haya pactado que la sociedad continúe con los sobrevivientes o conlos herederos de aquél;V. Por la muerte del socio industrial, siempre que su industria haya dado nacimiento a la sociedad;VI. Por la renuncia de uno de los socios, cuando se trate de sociedades de duración indeterminada y los otros sociosno deseen continuar asociados, siempre que esa renuncia no sea maliciosa ni extemporánea;

ING. MIGUEL ÁNGEL JAIME PARRA 28

Page 29: Unidad 1 Administracion de Empresas Constructoras Apuntes Majp

INGENIERÍA CIVILADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS CONSTRUCTORAS

APUNTES DE LA MATERIA

VII. Por resolución judicial.

Para que la disolución de la sociedad surta efecto contra tercero, es necesario que se haga constar en el Registro de Sociedades.

Artículo 2721.- Pasado el término por el cual fue constituida la sociedad, si ésta continúa funcionando, se entenderá prorrogada su duración por tiempo indeterminado, sin necesidad de nueva escritura social, y su existencia puede demostrarse por todos los medios de prueba.

Artículo 2722.- En el caso de que a la muerte de un socio, la sociedad hubiere de continuar con los supervivientes,se procederá a la liquidación de la parte que corresponda al socio difunto, para entregarla a su sucesión. Losherederos del que murió tendrán derecho al capital y utilidades que al finado correspondan en el momento en quemurió y, en lo sucesivo, sólo tendrán parte en lo que dependa necesariamente de los derechos adquiridos o de lasobligaciones contraídas por el socio que murió.

Artículo 2723.- La renuncia se considera maliciosa cuando el socio que la hace se propone aprovecharseexclusivamente de los beneficios o evitarse pérdidas que los socios deberían de recibir o reportar en común conarreglo al convenio.

Artículo 2724.- Se dice extemporánea la renuncia, si al hacerla las cosas no se hallan en su estado íntegro si lasociedad puede ser perjudicada con la disolución que originaría la renuncia.

Artículo 2725.- La disolución de la sociedad no modifica los compromisos contraídos con terceros.

CAPITULO VDe la Liquidación de la Sociedad

Artículo 2726.- Disuelta la sociedad, se pondrá inmediatamente en liquidación, la cual se practicará dentro del plazode seis meses, salvo pacto en contrario.Cuando la sociedad se ponga en liquidación, debe agregarse a su nombre las palabras: en liquidación.

ING. MIGUEL ÁNGEL JAIME PARRA 29

Page 30: Unidad 1 Administracion de Empresas Constructoras Apuntes Majp

INGENIERÍA CIVILADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS CONSTRUCTORAS

APUNTES DE LA MATERIA

Artículo 2727.- La liquidación debe hacerse por todos los socios, salvo que convengan en nombrar liquidadores oque ya estuvieren nombrados en la escritura social.

Artículo 2728.- Si cubiertos los compromisos sociales y devueltos los aportes de los socios, quedaren algunosbienes, se considerarán utilidades, y se repartirán entre los socios en la forma convenida. Si no hubo convenio, serepartirán proporcionalmente a sus aportes.

Artículo 2729.- Ni el capital social ni las utilidades pueden repartirse sino después de la disolución de la sociedad yprevia la liquidación respectiva, salvo pacto en contrario.

Artículo 2730.- Si al liquidarse la sociedad no quedaren bienes suficientes para cubrir los compromisos sociales ydevolver sus aportes a los socios, el déficit se considerará pérdida y se repartirá entre los asociados en la formaestablecida en el artículo anterior.

Artículo 2731.- Si sólo se hubiere pactado lo que debe corresponder a los socios por utilidades, en la mismaproporción responderán de las pérdidas.

Artículo 2732.- Si alguno de los socios contribuye sólo con su industria, sin que ésta se hubiere estimado, ni sehubiere designado cuota que por ella debiera recibir, se observarán las reglas siguientes:I. Si el trabajo del industrial pudiera hacerse por otro, su cuota será la que corresponda por razón de sueldos uhonorarios y esto mismo se observará si son varios los socios industriales;II. Si el trabajo no pudiere ser hecho por otro, su cuota será igual a la del socio capitalista que tenga más;III. Si sólo hubiere un socio industrial y otro capitalista, se dividirán entre sí por partes iguales las ganancias;IV. Si son varios los socios industriales y están en el caso de la fracción II, llevarán entre todos la mitad de lasganancias y la dividirán entre sí por convenio, y a falta de éste, por decisión arbitral.

Artículo 2733.- Si el socio industrial hubiere contribuido también con cierto capital, se considerarán éste y la industria separadamente.

ING. MIGUEL ÁNGEL JAIME PARRA 30

Page 31: Unidad 1 Administracion de Empresas Constructoras Apuntes Majp

INGENIERÍA CIVILADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS CONSTRUCTORAS

APUNTES DE LA MATERIA

Artículo 2734.- Si al terminar la sociedad en que hubiere socios capitalistas e industriales, resultare que no hubo ganancias, todo el capital se distribuirá entre los socios capitalistas.

Artículo 2735.- Salvo pacto en contrario, los socios industriales no responderán de las pérdidas.

CAPITULO VIDe las Personas Morales Extranjeras de Naturalezas Privada

Artículo 2736.- La existencia, capacidad para ser titular de derechos y obligaciones, funcionamiento, transformación, disolución, liquidación y fusión de las personas morales extranjeras de naturaleza privada se regirán por el derecho de su constitución, entendiéndose por tal, aquél del estado en que se cumplan los requisitos de forma y fondo requeridos para la creación de dichas personas.

En ningún caso el reconocimiento de la capacidad de una persona moral extranjera excederá a la que le otorgue el derecho conforme al cual se constituyó.

Cuando alguna persona extranjera de naturaleza privada actúe por medio de algún representante, se considerará quetal representante, o quien lo substituya, está autorizado para responder a las reclamaciones y demandas que se intenten en contra de dicha persona con motivo de los actos en cuestión.

Artículo 2737.- (Se deroga).

Artículo 2738.- (Se deroga).

ING. MIGUEL ÁNGEL JAIME PARRA 31