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 1.3 Tipos de Emprendedores. Según Alcaraz Rodríguez (2011 ) para Schollhammer en (1980) los emprendedores s e dividen en c inco tipos de personalida des mprendedor Administrativo! "sa la investigaci#n $ el desarrollo para generar nuevas $ me%ores &ormas de hacer las cosas' mprendedor oportunista! Siempre usca las oportunidades $ siempre esta alerta hacia las posiilidades ue lo rodean' mp rendedor Adu isitivo! ste sie mpr e se man tien e en innovaci#n* permiti+ndole crecer $ estar me%orando lo ue hace' mprendedor ,ncuador! n su a&-n de crecer $ uscar oportunidades $ por pre&erir la auto nomía* crea unidades independientes ue al &inal s e convierten en negocios nuevos e incluso de unos $a e.istentes' mprendedor ,mitador! ste /en era procesos de innov aci#n a partir de elementos -sicos $a e.istentes* me diante la me%or de ellos' Según la Raz#n por la ue mprenden! or aprovechar una oportunidad' or necesidad o porue el emprendedor se encuentra en una situaci#n des&avorale' Según el tipo de mpresa ue desarrollan' 1.4 Características.  uchos estudios del tema coinciden en ue los emprendedores poseen una serie de características ue los distinguen del resto de las personas (Alcaraz Rodríguez R' 2011)' aracterísticas del emprendedor ' ara S-nchez Almagro en el (2003) hace menci#n de las siguientes' ara 4ohn 5ao (1989) el emprendedor tiene las siguientes características!  6actores motivacionales! 7ecesidad de logro'  7ecesidad de reconocimiento' aracterísticas personales! ,niciativa personal' apacidad de decisi#n' ompromiso total* determinaci#n $ perseverancia' apacidad para alcanzar metas' rientaci#n a las metas $ oportunidades' ,niciativa $ responsailidad'

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1.3 Tipos de Emprendedores.Segn Alcaraz Rodrguez (2011) para Schollhammer en (1980) los emprendedores se dividen en cinco tipos de personalidades Emprendedor Administrativo: Usa la investigacin y el desarrollo para generar nuevas y mejores formas de hacer las cosas. Emprendedor oportunista: Siempre busca las oportunidades y siempre esta alerta hacia las posibilidades que lo rodean. Emprendedor Adquisitivo: Este siempre se mantiene en innovacin, permitindole crecer y estar mejorando lo que hace. Emprendedor Incubador: En su afn de crecer y buscar oportunidades y por preferir la autonoma, crea unidades independientes que al final se convierten en negocios nuevos e incluso de unos ya existentes. Emprendedor Imitador: Este Genera procesos de innovacin a partir de elementos bsicos ya existentes, mediante la mejor de ellos. Segn la Razn por la que Emprenden: Por aprovechar una oportunidad. Por necesidad o porque el emprendedor se encuentra en una situacin desfavorable. Segn el tipo de Empresa que desarrollan.1.4 Caractersticas. Muchos estudios del tema coinciden en que los emprendedores poseen una serie de caractersticas que los distinguen del resto de las personas (Alcaraz Rodrguez R. 2011).Caractersticas del emprendedor.

Para Snchez Almagro en el (2003) hace mencin de las siguientes.Para John Kao (1989) el emprendedor tiene las siguientes caractersticas:

Factores motivacionales: Necesidad de logro. Necesidad de reconocimiento. Caractersticas personales: Iniciativa personal. Capacidad de decisin. Caractersticas fsicas: Energa. Trabajar con ahnco. Caractersticas intelectuales: Versatilidad / flexibilidad. Creatividad/ imaginacin / innovacin. Competencias generales: Liderazgo. Orientacin al cliente. Capacidad para conseguir recursos. Compromiso total, determinacin y perseverancia. Capacidad para alcanzar metas. Orientacin a las metas y oportunidades. Iniciativa y responsabilidad. Persistencia en la solucin del problema. Realismo. Autoconfianza.

Altos niveles de energa Integridad y confiabilidad. Tolerancia al cambio. Control interno alto.

Fuente: Elaboracin propia, 2015.

Bibliografa: Alcaraz Rodrguez R.( 2011),El emprendedor de xito, Mxico ,