NOVIEMBRE DE 2018

Reconocida como la primera firma de abogados del país certificada en innovación, Cavelier Abogados se consolida como un bufete altamente especializado e interdisciplinario con visión de futuro, que apuesta por un nuevo lenguaje para comunicarse con sus clientes y con la sociedad. Gracias a la innovación, está transforman-

do la manera de pensar y de prestar servicios jurídicos en Colombia. Son 65 años de tradición y excelencia.

INNOVADOR

UNA EMPRESACON ADN

2Cavelier AbogadosNoviembre 2018

Editorial

Editora agencia + content: Ana María Zamora Cruz. anazam@eltiempo.com / Coordinación Editorial: Natalia Colmenares, Directora de Soluciones Editoriales S.A.S. /Jefe Comercial: Alberto Rosero. albros@eltiempo.com / Asesor editorial: Juan Martín Fierro. ElBufete.co / Redacción y contenido: Adriana Zapata, Edna Sarmiento, Andrés Rincón, Jorge Chávarro, Adriana Durán, Martha Bonett, Eduardo Varela, Lina Pérez, María Beatriz Gómez, Juan Sebastián González, Natalia Escobar, Esteban Cortés, Hugo Ramírez / Concepto y diseño: Andrea López Pulido, para Soluciones Editoriales S.A.S. / Fotografía: Cortesía Cavelier Abogados y istock / Un producto realizado por Publicaciones Especiales EL TIEMPO Casa Editorial. 2018.

Celebrando nuestro65 aniversario

Las celebraciones, como es el caso del aniversario 65° de la fundación de Cavelier Abogados, nos ofrecen una inmejorable ocasión para compartir con los

allegados lo que ha representado este extenso esfuerzo y lo que se espera para el futuro.

avelier Abogados, muchos lo saben, se debe a la mentalidad visionaria de su fundador Germán Cavelier Gaviria. Como pocos, comprendió la impor-tancia de las creaciones inmateriales del intelecto humano para la gene-ración de riqueza y el progreso de la sociedad. Este entendimiento definió que nuestro Fundador -con el apoyo a lo largo del camino de destacados compañeros y brillantes abogados-, adoptara como eje de práctica la pro-piedad intelectual. Pero sus intereses no se agotaron en esta disciplina y a ellas agregó las áreas de derecho corporativo e internacional, por citar algunas. Todas se mantienen hasta el presente y su éxito se debe a la sim-biosis entre el respeto por los valores y estándares observados desde su creación, y la necesidad de renova-ción permanente, unida a la actitud que se requiere para encarar los retos del futuro.En los últimos tiempos, Cavelier Abogados definió que la Innovación sería el vehículo a través del cual se aglutinaran los esfuerzos de todas sus áreas de práctica y se abriera un canal de comunicación provisto de un

Cnuevo lenguaje para con sus clientes y la sociedad. La Innovación ha hecho posible que los distintos grupos de trabajo se coordinen para adelantar iniciativas que redunden en benefi-cio de nuestros procesos y de la cali-dad de los servicios que ofrecemos. Y nos ha aportado también la sensibi-lidad para esforzarnos por entender las necesidades de nuestros clientes, hablando su lenguaje y desafiando las formas clásicas de atender sus ex-pectativas dentro del marco estricto de lo jurídicamente posible.Como culminación de estos esfuer-zos, Cavelier es la primera firma de abogados en Colombia en obtener la certificación de Buenas Prácticas de Innovación del Icontec y la Cámara de Comercio de Bogotá y figurar entre las empresas más innovadoras del país, según el ranking de la ANDI y la revista Dinero. Estos reconocimientos son para nosotros satisfactorios, pero sabemos que son un hito más en el camino a la excelencia, pues los retos del futuro nos obligan a pensar en agregar nuevos objetivos. En respuesta a los desafíos que nos hemos impuesto, a través de las

distintas propuestas que se ejecutan en el marco de nuestra Iniciativa de Innovación, es que adelantamos un proceso de reflexión sobre la posibi-lidad de gestar alianzas estratégicas con otros actores del mercado, como también de dar el paso hacia la inno-vación abierta, relacionarnos con el sistema de emprendimiento, crear nuestra aplicación o renovar nuestra página web, entre otras. Esta separa-ta da cuenta de la forma en que he-mos logrado materializar algunos de nuestros proyectos innovadores.Una visión de largo plazo nos impone a los abogados atender los enormes desafíos a los que nos enfrentan la inteligencia artificial y la econo-mía del conocimiento. En el futuro, sin entrar en el difícil terreno de la prospectiva, esta profesión se verá abocada a contar con profesiona-les con competencias adicionales a las que hoy reciben en los claustros universitarios. La academia y el país como tal tendrán que enfrentar y dar respuesta a las preguntas de cuántos y qué tipo de abogados requerimos. En este propósito, es necesario inda-gar sobre lo que es esencial para el

Derecho como disciplina. No resulta fácil avanzar una respuesta, pero vale la pena intentarlo. En mi opinión, el Derecho se compone de lo mejor del ser humano: consiste en materializar en reglas el resultado de la búsque-da inquebrantable de lo que esté en consonancia con la dignidad propia y el respeto a los congéneres. Por eso, valores como la democracia y el Estado de derecho, que traducen en el plano social estos elementos, no pueden resultar ajenos a la práctica profesional de los abogados. Sea cual sea el abogado del mañana, su papel estará siempre anclado a estas premisas. Termino por señalar que, en sus 65 años de historia, en Cavelier Abo-gados la constante ha sido el apoyo y acompañamiento de sus clientes. Por ellos y para ellos son los esfuer-zos de este equipo de profesionales altamente comprometidos con la tradición y la excelencia para ofrecer Innovación para los Negocios.

Adriana Zapata Socia – Directora

3Cavelier AbogadosNoviembre 2018

El equipo

Nuestros sociosLa inspiración es individual pero la innovación es trabajo en equipo

Eduardo Varela Socio en Marcas y Derecho de Autor

Adriana Zapata Socia-Directora

Edna Sarmiento Socia de Prevención

de Controversias y Litigios

Martha Bonett Socia de Negocios

Andrés Rincón Socio de Patentes

Martha Vanín Socia en Marcas y Derecho de Autor

Jorge Chávarro, Socio de

Internacional

Luz Clemencia de Páez

Socia en Marcas y Derecho de Autor

Adriana Durán, Socia de

Regulatorio

4Cavelier AbogadosNoviembre 2018

Nuestra Historia

Cavelier, una firma adelantadaa su tiempo y creadora de

valor para el paísGermán Cavelier, su fundador, inspiró un bufete innovador y preocupado por hacer del Derecho una ciencia que aporta desarrollo y progreso.

Fundación y consolidación• En 1953 Germán Cavelier funda la firma

junto a Jaime Venegas de Francisco y Álvaro Esguerra.

• Cavelier Abogados es la primera firma poseedora de un sistema de información en materia de propiedad intelectual del país.

• Pionera en la adopción de un código de ética.

• Primera firma de abogados con departamen-to de traducciones y marketing internacional con una red global de corresponsales.

• Enmarcado en la práctica de derecho interna-

cional, Germán Cavelier publica en 1958 el libro Anales Diplomáticos y Consulares de Colombia, documento relacionado con el asilo de Víctor Raúl Haya de la Torre en la Embajada de Colombia en Lima.

• En la década de los 60, la firma es pionera en Colombia en la creación de dos bases de datos sobre tratados internacionales y marcas, de consulta obligada por expertos y autoridades.

• En 1977 la antigua Cavelier, Venegas, Esguerra Abogados se convierte en Cavelier Abogados.

• Se crea en 1991 la Asociación Cavelier del Derecho, , orientada a promover y apoyar los estudios sobre derecho y ciencias sociales.

Haciendo historia• En 1992, Germán Cavelier expone en un artículo el

análisis de los diferentes aspectos internacionales de la Constitución Política de 1991.

• Primer colombiano afiliado a la International Bar Associa-tion IBA,y en ocupar la posición de vicepresidente en la Comisión de Propiedad Intelectual en la CCI.

• En 1997 se publica el libro La Política Internacional de Colombia en cuatro volúmenes.

• En 1998 la firma recibe por primera vez el premio a Mejor Firma de Propiedad Intelectual en Colombia, en-tregado por la importante publicación británica Managing Intellectual Property (MIP). A partir de este año ha recibido más de 50 reconocimientos para sus áreas de práctica.

Evolucionando• En 2011 la firma participa en la creación de la Fundación Pro-bono de Colombia Cavelier ha recibido recono-

cimientos como Firma Pro-Bono del año, premios a mejores Coordinadores Pro-Bono del año y menciones en las categorías de Abogado Pro-Bono del año y caso Pro-Bono del año.

• Cavelier Abogados abre en 2012 una nueva oficina en Medellín y en 2016 en Barranquilla.

• A lo largo de 2016 la firma ejecuta un programa de capacitación para todos los funcionarios en técnicas de innovación y solución de problemas, con apoyo en metodologías como el canvas y el design thinking.

• En 2017 Cavelier obtiene la primera certificación conferida a una firma de abogados en Colombia en Buenas Prácticas de Innovación otorgada por el Icontec y la Cámara de Comercio de Bogotá. Recibe el reconocimiento de la ANDI y la revista Dinero como una de las 10 empresas más innovadoras del país en la clasificación general.

• En 2018 la firma adhiere como miembro de CONNECT Región Bogotá e ingresa al ecosistema innovador del país. Recibe un nuevo reconocimiento como una de las 6 empresas más innovadoras en el sector servicios del país y queda entre las 7 más innovadoras de la región de Cundinamarca.

Asociación Cavelier, alma del legado social de Germán CavelierDesde la Asociación se ha impulsado el estudio del Derecho promoviendo las siguientes actividades:

Becas otorgadas a estudiantes de 21 universidades del país, ganadores de concursos de ensayo y de inves-tigación jurídica. La Asociación ha otorgado 109 becas para estudios universitarios y de posgrado desde 2006.

Pasantías: Patrocinio de pasantías abiertas en Cavelier Abogados, para estudiantes sobresalientes y algunos de los que han participado en los concursos de becas.

Producción editorial: Apoyo a publicación de libros y revistas, como el Manual de Propiedad In-telectual, de Natalia Tobón y Eduardo Varela; Arqui-tectura y Propiedad Intelectual, de Natalia Tobón; el Anuario Colombiano de Derecho Internacional y la Revista de la Asociación Cavelier del Derecho.

Seminarios, foros y talleres académicos, con expertos en temas jurídicos de interés nacional e internacional y de actualización legislativa y jurisprudencial. Cada mes se programan entre uno y tres eventos con participación de abogados, estu-diantes y personas vinculadas a la Rama Judicial.

Carlos Gallón Presidente

Asociación Cavelier del Derecho

Agnès Cavelier Presidenta

Vitalicia de Cavelier Abogados

Apoyo a proyectos de investigación: Se patrocinó una inves-tigación de la Universidad del Rosario sobre el Convenio del CIADI. Actualmente se trabaja en el proyecto “Incentivos Económicos para la Conservación Ambiental en Colombia”, desarrollado por Transforma.

Concursos de debate interuniversitarios: con juicios simulados en español e inglés, en los que participan estudiantes de 21 universidades del país.

Biblioteca a disposición de estudiantes y especialistas: La Asociación cuenta con una colección de 1.150 ejemplares en la Biblioteca de Derecho Internacional Germán Cavelier, administrada en convenio con la Universidad del Rosario.

5Cavelier AbogadosNoviembre 2018

Tema de portada

POR: Hugo RamírezLíder de Innovación

el secreto del éxitoInnovación,¿Qué está haciendo una firma como Cavelier Abogados para ser reconocida como una de las 25 empresas más Innovadoras del país? La res-puesta es simple: Cavelier Abogados ha logrado integrar sus 65 años de experiencia con un modelo de innovación dinámico, que le permite generar una ventaja diferencial en el mercado y lo convierte en un aliado estratégico que poten-cializa las estrategias de sus clientes.

o existe una ventaja competitiva sostenible a largo plazo en ninguna industria, y cuando hablamos de la industria legal, el tema ad-quiere mayor relevancia. Los clientes de hoy buscan en los servicios de una firma la segu-ridad jurídica y la confianza para el desarro-llo de sus negocios, pero también soluciones novedosas ante un entorno jurídico y de mer-cado complejo y cambiante. En pocas palabras un cliente innovador, requiere un abogado in-novador que lo entienda y acompañe.Hace ocho años, Cavelier Abogados com-prendió que era necesario reinventarse di-señando una estrategia corporativa en torno a la innovación con objetivos claros: generar nuevos esquemas, estructurar nuevos proce-sos, medir las expectativas del mercado y de-sarrollar proyectos para estar a la vanguardia con servicios a la medida de las necesidades de sus clientes. Esto se logró a partir de un proceso de in-novación sistematizado. No basta con hablar de innovación, es necesario implementar un modelo estructurado que otorgue a los equipos las herramientas necesarias para identificar áreas de oportunidad y desarro-llar soluciones creativas. De esta forma la innovación transforma el ADN corporativo y

Na su vez crea una cultura innovadora en don-de todo proceso se somete a una continua revisión y subsiguiente reinvención, siempre en búsqueda de la excelencia. Esta apuesta por la innovación le ha permitido a Cavelier Abogados ser la primera firma de abogados del país certificada con el sello de buenas practicas de innovación de la Cámara de Comercio de Bogotá e Icontec, y ser reco-nocida dos años consecutivos dentro de las 25 empresas más innovadoras del país en el ranking de innovación de la ANDI y la revista Dinero. Es común escuchar hablar al equipo de Cavelier Abogados de las diversas temá-ticas utilizadas internamente para fomentar la innovación a través de metodologías como design thinking, Innovación abierta, gerencia de proyectos, Lean Startup, modelo canvas, prototipado, machine learning y big data, herramientas que se exploran e implemen-tan para potencializar los procesos internos y acompañar a los clientes en su evolución empresarial.La firma cree que la innovación y el empren-dimiento son el camino hacia el crecimiento y el desarrollo de la economía en Colombia y por este motivo, es miembro activo del ecosistema de innovación del país, especial-

mente en Bogotá, Medellín y Barranquilla, ciudades donde tiene oficinas y donde par-ticipa aportando no solo con el ejemplo sino también diseñando servicios que permitan a otros actores potenciar sus esfuerzos de in-novación. Dentro de este contexto, Cavelier Abogados cuenta con una línea de servicios para em-prendedores y MiPymes. Con tarifas especia-les para este segmento de mercado, acom-paña, capacita y ayuda a los emprendedores del país a consolidar su modelo de negocio. Gracias a un servicio especial denominado “la ruta del emprendedor”, la firma identifica los procesos legales que toda empresa en etapas tempranas de desarrollo debe realizar para asegurar la supervivencia de su negocio, potencializar sus esfuerzos y proteger sus in-tereses. De igual forma, ha desarrollado servicios para acompañar a las grandes empresas del país en sus procesos de innovación junto con aliados estratégicos como Connect Bogotá y brinda servicios especializados en propiedad intelectual y derecho de los negocios que permiten que los esfuerzos en innovación de las empresas del país se desarrollen con eficiencia y seguridad jurídica.

Hablando el lenguajede la innovación abiertaA través de sus áreas de derecho de los Negocios y Propiedad Intelectual, Cave-lier Abogados viene prestando asesoría legal integral tanto a los emprende-dores como a las corporaciones que convergen en procesos de innovación abierta para acelerar sus desarrollos y procesos de transformación. El éxito de estas asesorías descansa en gran medida en el lenguaje, la experiencia y las buenas prácticas de innovación de la firma. Todo esto la sitúa en una posición de liderazgo en cuanto al de-sarrollo de la innovación interna para su beneficio y el de sus clientes.

Revolucionando servicios para MIPYMEEn el marco de su proyecto de innova-ción abierta y en alianza con la exitosa startup colombiana Backstartup, que actualmente ayuda a emprendedores de más de 10 países, Cavelier Aboga-dos ha desarrollado el primer proyecto de innovación abierta del país entre una firma de abogados y un empren-dedor con el propósito de prestar servicios legales a emprendedores de Latinoamérica. De esta forma, y apalancados en la experiencia digital de Backstarup y el conocimiento y ex-celencia legal de Cavelier Abogados, se ofrece una experiencia innovadora ca-paz de transformar la forma en que los emprendedores de la región adquie-ren servicios legales estratégicos para potencializar su modelo de negocio.

Innovando paranuestros clientesEl foco de los proyectos de la firma es mejorar la experiencia de sus clientes. Para lograrlo, cuenta con diferentes he-rramientas tecnologías de vanguardia, por ejemplo, una innovadora plata-forma en donde estos pueden hacer seguimiento en línea de su portafolio marcario. Recientemente, la firma lan-zó una aplicación móvil con el objetivo de estar, literalmente, “en manos de sus clientes” a través de los dispositivos móviles, comunicando noticas y artícu-los de interés y entregándoles informa-ción en tiempo real sobre el estado de sus procesos.

Para mayor información ingrese a https://backstartup.com/legal

6Cavelier AbogadosNoviembre 2018

Así innovamos

Cannabis, del tabú al uso medicinalEste año, el protagonismo en materia de nuevos negocios en el ámbito de las llamadas “ciencias de la vida” o Lifesciences, como se les conoce habitualmente, ha sido para el canna-bis medicinal. Con corte al 29 de septiembre de 2018, el Ministerio de Salud y Protección Social había concedido 73 licencias de fabrica-ción de derivados de cannabis, mientras que al 17 de octubre, también de este año, el Mi-nisterio de Justicia y del Derecho había conce-dido otras 159 que involucran actividades de cultivo de plantas de cannabis psicoactivo y no psicoactivo y el uso de la semilla para siembra. Las cifras, tomadas de las listas publicadas por ambos ministerios, siguen en aumento día tras día pues son cada vez más las empresas interesadas en incursionar en este negocio.El cannabis medicinal es una de las formas más antiguas de medicina, y muchos de los productos ya desarrollados en el exterior, están indicados para el tratamiento de pato-logías asociadas al dolor, epilepsia y cáncer, entre muchas otras. En Colombia, el cannabis medicinal es un tema altamente regulado, de manera que los interesados en incursionar en esta oportunidad de negocio necesitan un acompañamiento integral desde distintos as-pectos para poder cumplir con las exigencias legales y técnicas dadas por el marco regula-torio que aplica a la materia. Gracias al trabajo de un equipo que cree en nuevas formas de medicina que sean seguras y eficaces para mejorar la calidad de vida de

las personas, Cavelier Abogados es y ha sido un aliado clave para varias de las empresas que han decidido incursionar en este disrupti-vo modelo de negocio y que hoy en día cuen-tan con las licencias incluidas en los listados de Minsalud y Minjusticia. Nuestra asesoría ha involucrado el proceso de obtención de estas licencias estableciendo la libertad de operación regulatoria en el marco de una de-bida diligencia, que involucra distintas aristas del negocio y sobre todo, un enfoque de cum-plimiento a la regulación vigente. Nuestro equipo de Lifesciences está confor-mado por profesionales in-house de distintas áreas de la ciencia como químicos farmacéu-ticos, químicos, biólogos, microbiólogos, inge-nieros biomédicos, mecánicos, electrónicos y físicos que, junto con los abogados especiali-zados en esta industria, han consolidado un área sólida e interdisciplinaria reconocida en los principales directorios internacionales, precisamente por desarrollar soluciones téc-nicas y jurídicas que dan luz y viabilidad a las innovaciones en este campo que incluye, por supuesto, nuevos productos de origen canna-binoide.El área de Lifesciencies de Cavelier Abogados, asesora con un enfoque innovador a clientes y proyectos en el campo de la industria farma-céutica, cosmética, de alimentos y bebidas, agroquímicos, biotecnología y más reciente-mente, en todo lo relacionado con cannabis medicinal.

Linkage entre innovación y patentesContrario a lo que creen muchos empren-dedores, innovación y propiedad industrial (PI) no son lo mismo y, si bien toda gene-ración de PI implica innovación, no todo proceso innovador genera PI y, mucho me-nos, derecho a una patente. Esta creencia trae como efecto el hecho de que, por regla general, los procesos de innovación llegan a productos o procesos que no parten de estrategias asociadas a PI, desconocien-do completamente derechos de terceros que pueden ser explotados o no por el

Revolucionando la defensa de la innovaciónEn Cavelier Abogados buscamos generar valor en la protección de las innovaciones de nuestros clientes. Por esta razón hemos sido los pioneros en la protección de intangibles no tradicionales e iniciativas empresariales novedosas. Como ejemplo de lo anterior, recientemente diseña-mos y ejecutamos exitosamente la primera me-dida cautelar para la protección del trade dress en Colombia, la cual derivó en el cambio de la imagen comercial de 17 locales. De igual manera, hemos sido la primera firma de abogados en lograr la declaratoria de imitación

sistemática en un caso de competencia desleal en el país y la primera en asistir a una audien-cia ante al Tribunal de Justicia de la Comunidad Andina de Naciones para proteger las iniciativas empresariales de nuestros clientes. Estos logros, nos convierten en un referente en la búsqueda de alternativas novedosas para el enforcement de los derechos tradicionales y no tradicionales.En esta misma línea, nuestros abogados brin-dan asesorías hechas a la medida para un en-torno empresarial cambiante y disruptivo. Es así como desarrollamos asesoría legal estratégica

para campañas de publicidad de nuestros clien-tes, con un enfoque preventivo y procompetitivo, un servicio que agrega valor y mitiga riesgos. Finalmente, consideramos que la industria legal requiere una revolución en la experiencia del cliente, por lo que hemos aplicado técnicas del design thinking para responder a las exigencias de quienes contratan nuestros servicios. Tal es-fuerzo ha implicado conformar un equipo legal interdisciplinario y versátil que es capaz de pres-tar asesoría en escenarios retadores y cambian-tes como el entorno digital.

Nuestra oferta de valorGracias a su equipo interdisciplinario y a una oferta de productos y servicios altamente innovadores, Cavelier Abogados se ha especializado en hablar el lenguaje de sus clientes y en prestar unaasesoría estratégica para los negocios de hoy.

innovador en un determinado territorio; antecedentes del desarrollo que se quie-re obtener o medidas de protección para garantizar que, en aquellos casos excep-cionales donde se podría generar PI, ésta se encuentre debidamente asegurada con solicitudes de patente tempranas.Es necesario que los emprendedores co-nozcan el linkage o enlace que existe en-tre patentes e innovación para explotar el sistema de patentes en toda su extensión a través de búsquedas de lo que ya exis-te en el mundo con respecto al problema técnico que desean resolver: vigilancias tecnológicas de los desarrollos en un mercado determinado; libertades de ope-ración; identificación de información que es mejor proteger como secretos empre-sariales; redacciones de patentes anterio-res al desarrollo de productos o procesos y no concomitantes o posteriores a estos; y por último, pero no menos importante, redacciones de patentes que partan ya no del desarrollo específico sino de los ante-cedentes que lo rodean, con una visión de mercado objetivo multijurisdiccional y no local.Nuestro sistema de gestión de innovación, único en el mercado de servicios jurídicos en Colombia, habla el lenguaje que en-tienden nuestros emprendedores innova-dores, pero parte anticipadamente de ese linkage que existe entre innovación y pa-tentes, contribuyendo así a la aceleración de procesos de investigación y desarrollo.

7Cavelier AbogadosNoviembre 2018

Así innovamos

Pensando en el futuro: 6 estrategias de propiedad intelectual para startupsEl emprendimiento de startups puede ser una experiencia emocionante y, con suerte, una que conduzca al éxito como unicornio. Pero una idea innovadora no es suficiente. Una buena

startup tiene que tener en cuenta los aspectos legales de su negocio. Uno de ellos es la propie-dad intelectual (PI). Potenciales inversionistas en una startup o futuro unicornio revisarán al

detalle y con debida diligencia la PI antes de financiar o comprar una empresa. Con esto en mente, las siguientes estrategias podrían maxi-mizar el valor de la PI en su startup:

Somos un país creativo y con vocación de exportación. Partien-do de esta realidad, desde Cavelier Internacional buscamos contribuir en el proceso de internacionalización de las empre-sas colombianas, centralizando la administración y gestión de sus bienes intangibles de forma tal que sus productos y servi-cios lleguen a todos los países que resulten de interés. ¿Cómo lo hacemos? Contamos con un equipo interdisciplinario de abogados y especialistas técnicos, quienes de la mano de nuestros aliados internacionales en diferentes jurisdicciones, diseñan y proponen soluciones innovadoras para cada uno de sus casos, velando por la debida protección legal y adoptando siempre las medidas que representen el mejor costo-beneficio para las empresas. Con un diseño de estrategia centralizado, funcionamos como un hub con alcance global que garantiza la adecuada protección de marcas, patentes, diseños y de-nominaciones de origen, así como la estructuración de las relaciones contractuales y la obtención de permisos para la comercialización de productos en todos aquellos territorios que resulten atractivos para hacer negocios. Nuestros servicios están inspirados en procesos innovadores que van de la mano de la creatividad de los emprendedores y empresarios colombianos. Por esto diseñamos tarifas flexi-

1. 2. 3.

4. 5. 6.

Transfiera la PI de todos sus colaboradores a la em-presa. En ciertos casos, los derechos de PI pertenecen inicialmente a sus trabajadores o contratistas (perso-nas naturales) y no a su empresa. Los desarrollos tec-nológicos en una App o en un software, por ejemplo, se podrían regir por las leyes de derecho de autor y requerirán que el colaborador transfiera sus derechos a la startup mediante un contrato especial con requi-sitos legales usualmente ausentes en los contratos la-borales o de prestación de servicios. Los contratos de cesión de derechos de autor garantizan que la PI sea efectivamente transferida a la empresa.

Todos los colaboradores deben firmar un acuerdo o cláusula de confidencialidad, en la que se obliguen a mantener la re-serva y el secreto de toda la información de la empresa, incluso como requisito para ser contratados. Los inversionistas en una startup esperarán que todos los empleados hayan firmado acuerdos como éstos. Cuando quiera venderse la empresa, el comprador también espera-rá que estos acuerdos estén firmados por todos los colaboradores.

Invierta en la protección de su propiedad intelectual. Las nuevas empresas tienden a ahorrar en gastos legales y no protegen su PI. Piensan que son procesos comple-jos y costosos. Todo lo contrario. Invertir en el aseguramiento de la PI resulta fun-damental en el largo plazo. Las startups suelen perder sus derechos al descuidar su PI y no adelantar los procesos necesa-rios para obtener sus patentes y registrar sus diseños, marcas y cesiones de dere-cho de autor ante las autoridades.

Términos y condiciones del servicio. Si una empresa hace negocios en internet o por una App, es importante que tenga unos términos y condiciones del servicio que ofrece (los “TOS”, del inglés Terms of Service), explicando a sus clientes qué pueden o no hacer en el sitio web o con la aplicación, y cómo será la política de propiedad de la información compartida entre las partes. Junto a los TOS, asegúrese de tener una política de privacidad para el manejo de los datos personales de sus clientes.

Registrar la marca. El registro de un nombre o logo ayuda a cons-truir una marca única y distintiva, y promueve la visibilidad de la star-tup. En Colombia solo se tienen derechos sobre una marca con el registro ante la Superintendencia de Industria y Comercio. No hay que confundir el registro de marca con el registro de empresa ante la Cámara de Comercio.

Alternativas de monetización para startups tecnológicas o digitales. Las empresas que desarrollan software, Apps, o productos digitales tienen a su alcance diferen-tes alternativas legales para monetizar y maximizar el valor de su PI: patentes sobre invenciones en las que el software produce un efecto técnico (patentes de softwa-re), licencias de software (derechos de autor), garantías mobiliarias sobre los derechos patrimoniales derivados de las regalías del software, alquiler de espacios publici-tarios, etc. Ante la duda de cuál es la mejor opción para el negocio, consulte con un asesor jurídico.

¿YA IMPLEMENTÓ USTED ALGUNA DE ESTAS ESTRATEGIAS?

Innovación que trasciende fronteras

R

POR: Eduardo VarelaSocio en Marcas y Derecho de Autor

bles, que se ajustan a las necesidades y presupuestos (por ejemplo, tarifas unificadas por regiones, tarifas independien-tes por jurisdicción, entre otros). Construimos un área para clientes donde en tiempo real, se puede tener conocimien-to del portafolio marcario, previo a la toma de decisiones. También diseñamos mapas interactivos para la visualización

del portafolio de marcas, así como de redes contractuales y de distribución. En general, brindamos soporte con informes regionales, infografías y matrices, acompañando de forma novedosa a nuestros empresarios para que sus negocios trasciendan fronteras y se desarrollen satisfactoriamente en cualquier territorio.

8Cavelier AbogadosNoviembre 2018

Cumplimiento corporativo

Por primera vez, una firma de abogados y la firma consultora por número de proyectos más grande del país en cumplimiento corporativo, unen fuerzas para prestar servicios integrales.

sta alianza se constituye en la vía más eficiente para ofrecer a las empresas un servicio inte-gral que incluya, además de acompañamien-to legal, una asesoría técnica y experta para el cumplimiento empresarial en todas sus variantes.

¿De dónde nace la alianza?Las primeras raíces de la obligación de cum-plimiento están en el Decreto 1872 de 1992, que exigió al sector financiero evitar que sus operaciones fueran utilizadas para el lavado de activos. Sin embargo, no fue hasta entrado el año 2000 que el cumplimiento corporativo se convirtió en un asunto transversal a las em-presas de la economía, como en efecto suce-dió con los usuarios aduaneros en 2002, las organizaciones del sector solidario en 2008 y las empresas del sector real en 2009. Al día de hoy no sólo ha aumentado el núme-ro de empresas obligadas a tener sistemas de cumplimiento, sino que la expansión norma-tiva ha sido paralela hasta llegar a un marco jurídico que, además de la prevención del la-vado de activos y la financiación del terrorismo (LA/FT), exige también la implementación de sistemas de cumplimiento en las áreas de la ética empresarial y la corrupción y de hábeas data. Durante los primeros años de la consolida-ción del cumplimiento empresarial en el país muchas de las organizaciones optaron por implementar los sistemas por sí mismas, lo que las enfrentó a retos complejos como la falta de experticia para crear y aplicar las me-todologías de gestión del riesgo, la ausencia de herramientas tecnológicas para hacer los controles más efectivos y el desconocimiento

del marco jurídico integral que incluye temas comerciales, administrativos, penales, e inclu-so laborales. Frente a estos obstáculos, y ante eventuales sanciones por incumplimiento, las empresas tuvieron que tomar una de dos posibles de-cisiones: si optaban por buscar ayuda en con-sultores externos especializados en gestión del riesgo o si preferían encontrar soporte en las firmas de abogados. Y aunque finalmente cada empresa tomó un camino, con la evolu-ción normativa quedó claro que no convenía privarse de ni de la perspectiva de la consulto-ría técnica ni de la asesoría legal. En este escenario nació la Alianza Cavelier Abogados - Lozano Consultores, que combi-na las dos prácticas para ofrecer un servicio de cumplimiento corporativo completo que fusiona la gestión jurídica integral de los ne-gocios, el cumplimiento empresarial en todas sus ramas, las metodologías de gestión de riesgo y las herramientas tecnológicas efec-tivas y probadas que faciliten cumplir con la norma. De esta manera, y gracias a esta alianza, con-vergen la larga historia de más de seis décadas de ejercicio profesional de Cavelier Abogados con los doce años de experiencia de Lozano Consultores, una empresa que ha cerrado con éxito más de 260 proyectos relacionados con el cumplimiento corporativo y que ha realizado alrededor de diez mil debidas dili-gencias de contrapartes en su trayectoria bajo el liderazgo de Alberto Lozano Vila, director fundador de la firma que ha tenido diversos cargos y responsabilidades en el sector públi-co y privado relacionados con el cumplimiento empresarial desde 1995.

Asociación de Oficiales de Cumplimiento.Desde marzo de 2018 bajo el liderazgo de Cavelier Abogados y de varias empresas del sector real, se ha trabajado en la cons-trucción y consolidación de una Asociación de Oficiales de Cumplimiento. La iniciativa surgió por la necesidad de los oficiales de cumplimiento de encontrar mecanismos formales de impulso a los Sistemas Au-to-regulatorios de gestión de riesgos de las empresas colombianas, por la necesidad de adoptar herramientas eficientes de preven-ción de lavado de activos y financiación del terrorismo (LA/FT) y por la conveniencia de

aunar esfuerzos para la generación de bue-nas prácticas corporativas que minimicen estos riesgos. El objetivo de la Asociación consiste en contribuir en la adopción de mecanismos de Cumplimiento Corporativo, mediante el establecimiento una organi-zación de estudio, análisis y discusión de medidas para la implementación de siste-mas de Autocontrol y Gestión al Riesgo LA/FT en la que se generen buenas prácticas de Cumplimiento Corporativo, medidas de prevención de riesgos, tipologías LA/FT y se consolide una red de oficiales

De Izq. a derecha: Juan Paulo Rodríguez, Daniela Mutis, Adriana Zapata, Alberto Lozano, Laura Rodríguez, Martha Bonett y Giovanny Betancourt

Cavelier y Lozano Consultores, una alianza

estratégica E