UNA CUESTION DE ROBO

1. ¿Qué problemas son evidentes en los procedimientos de control interno de esta situación?ara tener un buen control interno algunas de las categorías importantes son: la eficacia y la eficiencia de las operaciones, la confiabilidad de los informes financieros y la observación de las leyes y los reglamentos aplicables. Aquí el conflicto se presenta en el momento en que Chad sobrepasa su autoridad como gerente, al hacer a sus empleados quedarse horas de más y culparlos por un robo del cual no tiene pruebas.

2. ¿Qué recomendaciones haría usted para que hubiera mejores controles internos?Para empezar es necesario que el gerente puede mejorar la comunicación con sus empleados, ya que todo el personal debe de recibir un mensaje claro por parte de la alta gerencia en el sentido de que las obligaciones del control deben ser tomadas enserio.

3. ¿Considera que Chad ha creado una serie de problemas éticos con sus actos? Explique por que Si porque al asumir que sus empleados eran los causantes del faltante de dinero y al acusarlos directamente sin tener prueba alguna en vez de realizar una investigación para aclarar la situación demostró que no tiene comunicación con sus empleados y por ello hay una gran brecha de confianza que hizo que el tomara una postura errónea y no reaccionara ante el problema de una manera menos conflictiva.

4. Si Chad hubiera estado preocupado de que tal vez se había colocado (o colocado al hotel) en peligro legal, ¿Que medidas podría tomar el o alguno de sus supervisores para protegerse y proteger al hotel de posibles problemas legales?Debemos darnos cuenta que lo que hizo no estuvo bien, ya que el control interno ayuda a garantizar informes financieros confiables. Además, sirve para asegurar que la empresa observe las leyes y los reglamentos y, con ello, evita daños a su reputación y otras consecuencias. Si viene dentro del reglamento interno de la empresa, que el gerente puede llegar a este tipo de castigos, con eso puede evitar posibles problemas legales.