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Unidad Comunitaria de Atencin Integral. Proyecto CVI-PIC-AGM-1704 ... 1

CONSTRUCCIN DEL CENTRO COMUNITARIO DE ATENCIN INTEGRAL (UCAI)

El Centro Comunitario de Atencin Integral se dise como respuesta a una concepcin holstica donde los factores fundamentales a considerar: el ambiente, trabajo, vivienda, seguridad y atencin mdica, fueron las principales variables de diseo. Igualmente fue concebido como parte integrante del sistema asistencial de salud primaria. Su razn fundamental es que en la comunidad no exista un espacio que permitiera realizar cualquier tipo de actividad comunitaria, sobre todo de capacitacin o de operativos de cualquier ndole (salud, religioso, cultural, etc.)

Proyecto inicial

Por decisin de la Comisin PIC, del Consejo de Desarrollo Cientfico, Humanstico y Tecnolgico, se asign una cantidad de cuarenta y seis millones quinientos seis mil setecientos veinticuatro con cincuenta y seis centimos (Bs. 46.506.724,56, correspondientes a Bs. 20.087.666,00 en una primera fase y Bs. 26.419.058,56 en una segunda fase), para construir este Centro, especficamente el espacio destinado a los talleres de capacitacin, en respuesta a la peticin manifiesta de la comunidad.

Por otra parte, debido a divergencias entre los miembros de la familia que deba donar el terreno para la construccin, luego de la muerte del propietario de la tierra quien haba hecho esta donacin de palabra, se procedi a buscar otro terreno y ajustar el proyecto a estas condiciones. El terreno seleccionado es el que se encuentra ubicado en los predios de la Iglesia (construida por la propia comunidad) del Km. 49, con un rea aproximada de 613.98 mts2, lo cual redujo sustancialmente el rea disponible para el proyecto debiendo ste ser redimensionado y eliminados algunos de sus componentes

LOCALIZACINESC. 1:200

ESCUELA Km. 49

CAPILLA

N

VIA

Km. 51

VIA

LOS

CAI

TOS

TERRENO PARA CONSTRUCCIN DEL MODULO COMUNITARIO

PROPIEDAD Sr. MOLEROS

PROPIEDAD Sr. MOLEROS

PARADA DE TRANSPORTE PUBLICO


Como resultado de este ajuste se plantearon dos mdulos bsicos: uno contentivo de dos aulas para usos mltiples con un rea de 121 mts2 y el otro destinado al rea asistencial, seguridad y baos pblicos, con un rea aproximada de 180 mts2. A este segundo mdulo se le incorpor un par de habitaciones debido a la necesidad que a veces se presenta para alojar al sacerdote, a mdicos en operativos, a los pasantes de medicina o nutricin, a las personas que van a dictar talleres y a realizar trabajo de campo. Es un espacio comunitario muy necesario

PLANO MENSURAESC. 1:150

28,29

21,7

CAPILLA

VIA Km. 51

VIA LOS CAITOS

AREA: 613,89

LOSA DE FUNDACION EXISTENTEPARA CONSTRUCCIN DE MODULO DE SALONES

CONSULTORIO POPULAR

13,27

9,1

1,1

18,09


Cocina

Habitacin Habitacin

Preclnica, nebulizacin y vacunas

Sala de curas

Consultorio

Bao Damas

BA

3,2

4

10

9

8

7

4

2,751,376

3,5

3

C

Aseo y deposito

Saln Saln

3

36

3 37,7

3,5

1,5

9,1

2

1

D E F G

6

3

1

5

4

23,4

5

44

4

Sala de espera y altencin comunitaria

Medicamentos

Bao Caballeros0,

6

1,27

Planta General. Esc: 1:100

FACHADA ESC. 1:100


El mdulo construido se corresponde con el de los salones. Es una estructura de concreto tipo aporticada, con mdulos estructurales de 3 x 3,5 mts. Para evitar columnas dentro de los salones de clase se us una viga vierendel para una luz de siete metros. Piso de cemento pulido y cerramientos de bloque de concreto. El Techo con viga virendel y correas metlicas, malla riplex y tejas. La altura de la edificacin es 3.8 mts. a la lnea de cumbrera y 3 mts. en el punto ms bajo. (los clculos correspondientes se encuentran en el anexo 1)

Para efectos de garantizar confort trmico se orient la edificacin segn la direccin de los vientos y se utiliz una celosa metlica a una altura de 2.10 mts., evitando los ventanales de vidrio. De esta forma no slo se garantiza una buena ventilacin e iluminacin, sino superficies verticales (muros) libres que permiten la incorporacin de equipos y maquinarias de trabajo sin obstculos de ventanas.

2 13

FACHADA LATERAL DERECHAESC. 1:75

21 3

FACHADA LATERAL IZQUIERDAESC. 1:75FACHADA POSTERIOR

ESC. 1:75

ABCDE

FACHADA PRINCIPALESC. 1:75

A B C D E

6

3,5

3

0,6

MODULO COMUNITARIOSALONESESC. 1:75

7

A

Saln 1 Saln 2

5,90,15 0,15

0,15

3

6

3 3

3,5

0,5

1,5

9,1

B C D E

2

1

3

0,5

0,15

5,90,15

A

A

BB


Pendiente 22 %

Pendiente 26 %

PLANTA DE TECHOESC. 1:75

0,60,6

6

3,5

3

0,6

A

3

6

3 3

3,5

1,5

9,1

B C D E

2

1

3

INDICE DE TECHOESC. 1:75

0,60,6

CORREAS IPN N 10 CONDUVEN 100 x 40, cada 60 cm.

VIGA DE CARGA

VIGA DE CARGA

VIGA VIERENDEL

VIG

A D

E AM

ARR

E

VIG

A D

E AM

ARR

E

VIG

A D

E AM

ARR

E 6

3,5

3

0,6

A

3

6

3 3

3,5

1,5

9,1

B C D E

2

1

3


CORTE B -B`ESC. 1:75

2,7

ABCDE

0,3

0,8

2

0,60

2,1

2 13

0,8

0,60

2,1

0,3

3,8

3

20,

6

CORTE A -A`ESC. 1:75


REMATE CON MORTERO

CORREAS CONDUVEN 100 X 40 O IPN 10

TEJA CUMBRERA

TEJA

B

REMATE CON MORTERO

DETALLE DE TECHOESC. 1:10

VIGA VIERENDEL

CONCRETO e= 5cm

RIPLET

CONCRETO: fc = 250 Kg/cm2ACERO: Perfiles Fy = 3515 Kg/cm2 Barras Fy = 4200 Kg/cm2

SECCION COLUMNA Esc. 1:10

2 1/2"

0,25

0,02

50,

025

0,2

2 1/2"

0,25

0,20,025 0,025 ESTRIBOS 3/8" CADA 12 cm.L= 94 cm.

7 cm

7 cm

20 cm

20 cm

20 cm

20 cm

SECCION VIGA DE CARGAEsc. 1:10

2 1/2"

0,3

0,02

50,

025

0,25

2 1/2"

0,25

0,20,025 0,025 ESTRIBOS 3/8" CADA 12 cm.L= 104 cm.

7 cm

7 cm

20 cm

25 cm

20 cm

25 cm

SECCION VIGA DE AMARRE Esc. 1:10

2 1/2"

0,02

50,

025

0,2

2 1/2"

ESTRIBOS 3/8" CADA 13 cm.L= 74 cm.

0,15

0,025

0,2

0,15

7 cm

7 cm

15 cm

15 cm

15 cm

15 cm

ESTRIBOS 3/8" CADA 12 cm.

0,2

ANCLAJE, ACERO DE 1/2" SOLDADO AL ACERO EXISTENTE

PERFORACIN

LOSA EXISTENTE

DETALLE COLUMNAEsc. 1:10

Detalles constructivos


Proceso constructivo

Losa de fundacin

Construccin de fundaciones, vigas de riostra, columnas, vigas de carga y paredes.


Estructura de techo, correas IPN y viga vierendel

0,05

0,050

,02

0,02

0,02

0,02

Detalle celosa Esc. 1:5

0,7

2,7

Celosa Esc. 1:10

Detalle de celosa utilizada en los salones

Cabe acotar que el proceso de construccin se realiz con el auxilio de una cooperativa de construccin formada por obreros ajenos al rea de estudio. La razn de ello es que no fue posible la incorporacin de la comunidad al proceso constructivo, salvo por los directivos de la Asociacin de Vecinos del Km. 49, ya que se argumentaba no poder disponer de tiempo debido al trabajo. Slo se logr que participaran en la construccin de la losa en el momento de que se iba a hacer el vaciado de la placa. Esta es una de las debilidades del proyecto.


El proyecto finaliz con la decisin de la comunidad, y su trabajo, en los colores y en obras complementarias. Se debe sealar en este punto que la comunidad gestion ante la Alcalda del Municipio Alberto Adriani recursos para culminar este trabajo (instalacin de puertas y lmparas, entre otros), as como para el arreglo de la iglesia y la construccin de la plaza que se gener entre ambas edificaciones.

Otro aspecto resaltante de este proyecto es que a travs de la Corporacin de Salud del estado Mrida y por intermedio de la coordinadora del rea social de la Agenda Pltano, Dra. Carlota Pereira, se logr que PDVSA Palmaven, en su plan de Barrio adentro II, incorporar el mdulo de servicios en su plan de construccin de Mdulos de salud; de este modo se logr completar la construccin del proyecto del Mdulo Comunitario de Atencin Integral UCAI. En funcin de ello se procedi a hacer ajustes al proyecto del CINVIV, para adaptarlo a las condiciones de PDVSA


28,2

9

1,4

3,81

Preclnica, nebulizacin y vacunas

Sala de curas

Consultorio

4,52

6

5

4

3

1

2,7

2,43

21,7

6

3,5

1,09

3

0,6

PLANTA GENERALESC. 1:100

7,05

C

Saln Saln

2,23

3,15

1,74

4,95

5,980,1 0,1

0,1

0,1

36

3 3

3,5

0,5

1,5

9,1

1,7

D E F G

2

3

1

4

3,86

20,4

8

43,

674,

18


4,36

Almacenamiento de Medicamentos

1,7

0,6

0,6

4,05

B

A'

A

B'1,

651,

651,

651,

68 21,05

2,62

3,12

2,432,425

0,6

1,43

Habitacin Habitacin0,

6

1,5

1,43

2,6

1,5

4,42

3,35

0,6

0,6

1Area de desechos

Lavamopas

Estar, cocina, comedor

Servicios

BA

5

5,25

A este proyecto hubo necesidad de hacer modificaciones para dejarlo exclusivamente para el rea de salud, as se ajust la zona de consultas y primeros auxilios y las habitaciones disponibles se cambiaron para organizar la vivienda de los mdicos cubanos que van a habitarla. Tambin fueron eliminados los baos que se haban dispuesto para el uso de los salones de clase.

Debido a que la comunidad no se organiz como cooperativa, la construccin de esta obra se le concedi a otra cooperativa de la zona de Mucujepe y la Blanca. El


costo de esta obra duplic el costo del mdulo construido por la Universidad, lo cual demuestra lo favorable de la administracin directa de los recursos

1,4

3,81

Preclnica, nebulizacin y v acunas

Sala de curas

Consultorio

4,52

1 2 3 4 6

2,43

PLANTA GENERALESC. 1:75

2,23

3,15

4,95

1,7

5

3,8643,674,18


4,36

Alma

ce

na

mie

nto d

e

Medic

am

ento

s

1,7

0,6 4,051,65 1,65 1,68

2

1,05

2,62

2,43

2,42

5

0,6

1,43

Habitacin

Habitacin

0,6

1,5

1,43

2,6

4,42

3,35

0,6

1

Area de desechos

Lavamopas

Estar, cocina, comedor

Serv icios

B

A

55,25

3,12

20,48

1,71

1,5

FACHADA PRINCIPALESC. 1:75

Finalmente PDVSA utiliz otro proyecto realizado por ellos mismos de acuerdo a un prototipo que estn usando en toda la regin

A la derecha Mdulo de Usos Mltiples (CINVIV) y a la izquierda Mdulo, Barrio Adentro (PEDEVESA PALMAVEN) en construccin.


CONCLUSIN

Este proyecto significa poner el punto final a la Agenda Pltano, al menos en lo que respecta al Centro de Investigaciones de la Vivienda de la Facultad de Arquitectura y Arte de la Universidad de Los Andes. A partir de aqu lo que queda es evaluar lo que signific un trabajo interdisciplinario de diversas dependencias acadmicas (Medicina, Nutricin, Odontologa, Ciencias Forestales, Arquitectura e Ingeniera), y de un trabajo comunitario que si bien tiene resultados tangibles importantes tambin demostr que aun las comunidades no estn preparadas para asumir su propio desarrollo al no comprometerse con el proyecto. O tambin se puede extraer de esta experiencia que la Universidad debe reestructurar el sentido de estas agendas y sus objetivos.

Si bien es cierto que la comunidad no particip directamente en la construccin, y habra que evaluar sus razones, si particip activamente en todas las actividades de gestin ante los diversos organismos (Alcalda, PDVSA, Corporacin de Salud y Universidad) para lograr la consecucin de los recursos para la construccin de todo el proyecto. Y en este sentido fue muy meritorio su trabajo mancomunado. Pero por otra parte, este proyecto en particular demostr que la Universidad tiene una gran capacidad para articular sus intereses acadmicos y de investigacin con las labores de extensin y vinculacin con los organismos del Estado, logrando de este modo una labor multidisciplinaria, intersectorial e interinstitucional. Este proyecto es una demostracin de ello.

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