u3 l i d e r a z g o

16
UNIDAD 3 UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN

Upload: guest553516

Post on 22-Jun-2015

3.802 views

Category:

Business


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: U3  L I D E R A Z G O

UNIDAD 3

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN

Page 2: U3  L I D E R A Z G O

Objetivo

Motivar al alumno a descubrir sus propias habilidades para el liderazgo y desarrollar su capacidad de aplicación en actividades grupales, tanto en su vida académica como profesional.

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN

Page 3: U3  L I D E R A Z G O

Objetivos particulares

3.1 Teorías del Liderazgo

3.2 Conceptos de Líder y Liderazgo

3.3 Estilos de Líder, su aplicación y la función que desempeñan

3.4 La actitud Positiva en el desempeño académico y laboral

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN

PULSAR UNIDAD PARA SU CONTENIDO

Page 4: U3  L I D E R A Z G O

En la actualidad contamos con diversas teorías pero nos enfocamos en las que han tenido mayor relevancia, se mencionarán solo algunas:

La función del líder, de acuerdo con la teoría de la administración científica-clásica, es establecer y reforzar pautas de rendimiento para lograr las metas de la empresa. En 1920, la corriente iniciada por Taylor sería reemplazada en primer plano por el movimiento de las Relaciones Humanas de Elton Mayo.

Elton Mayo fue profesor de Harvard, practicó una serie de experimentos en los que descubrió importantes elementos que afectaban la productividad del trabajador.

3.1 Teorías del Liderazgo

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN

Page 5: U3  L I D E R A Z G O

En un programa de investigación realizado en 1924 con el personal de la Western Electric Company, en Hawthrone, Illinois, se confirmó la importancia de los factores sociales y psicológicos. Se desarrolló un estudio para analizar los efectos de la iluminación sobre la productividad, se suponía que al aumentar la iluminación originaría mayor producción.

En 1945 Douglas McGregor de la universidad de Ohio, integro los elementos esenciales de las teorías administrativas de Taylor y Mayo y planteo dos nuevas propuestas a las que llamo Teorías “X y Y”

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN

Page 6: U3  L I D E R A Z G O

La teoría “X”consideraba que el trabajador era una persona sin ambiciones de superación al que había que obligar para cumplir con sus deberes. Para probar esta teoría se alargaron las jornadas de trabajo sin ofrecer al trabajador mas estimulo que el salario. Esto dio como resultado el surgimiento de lideres autocráticos que imponían sus decisiones sin tomar en cuenta la opinión del trabajador.

La teoría “Y” al contrario consideraba al trabajador no solo como herramienta de producción sino alguien capaz de aportar ideas y conocimientos y de crecer junto con la empresa. De esta teoría surge el líder democrático que se preocupa por su trabajador escucha su opinión y lo motiva a alcanzar sus metas.

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN VOLVER

Page 7: U3  L I D E R A Z G O

Los líderes son capaces de desarrollar una visión, de enlazarla con fines prácticos y la destreza para guiar y apoyar a los integrantes del grupo a realizar dicha visión.

Liderazgo es un arte. Es la actividad de influenciar a la gente para que se empeñe voluntariamente en el logro de los objetivos del grupo.

Algunos conceptos de Lider y Liderazgo:

El liderazgo funciona unicamente sobre una base de confianza (John Maxwell)

La gente no sigue los programas sino a los lideres que los inspiran (John White)

3.2 Conceptos de Líder y Liderazgo

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN

Page 8: U3  L I D E R A Z G O

Los conceptos de lider y liderazgo se podrian definir como:

- Un buen líder busca la satisfacción personal y profesional, de cada miembro del grupo, ya que cada uno es un líder en potencia.

- El líder debe preocuparse no sólo por formar seguidores sino por desarrollar líderes exitosos del mañana.

- El liderazgo, no es un derecho, sino un compromiso que debe asumir el líder con responsabilidad.

- El liderazgo se desarrolla eficazmente cuando existe credibilidad.

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN

Page 9: U3  L I D E R A Z G O

Con frecuencia se comete el error de considerar los conceptos de líder y liderazgo como sinónimos, por ello es importante diferenciarlos:

• Líder: la persona que ejecuta la acción

• Liderazgo: la acción para concretar algún proyecto.

Según Atila las cualidades esenciales del liderazgo son:

Lealtad,

Deseo,

Resistencia Física,

Decisión,

Responsabilidad,

Valor,

Organización,

Espíritu de victoria,

etc.

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN

Page 10: U3  L I D E R A Z G O

Si tuviéramos que describir un líder basado en las cualidades anteriormente mencionadas podemos decir que algunos de los grandes lideres de la historia del mundo, tuvo algunos de los atributos enlistados. Por ejemplo:

•· Napoleón

•· John F Kennedy

•· Nelson Mandela

•· Mahatma Ghandi

Pero también es obvio que todos tienen absolutamente diferente características de los demás. Entonces pensando en atributos solamente no es bastante para definir que es un líder, y como la gente logra ser líder.

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN VOLVER

Page 11: U3  L I D E R A Z G O

Un líder persuade a los individuos mediante la comunicación efectiva, para alcanzar objetivos. El liderazgo está relacionado con la habilidad para dirigir a un grupo de trabajo. Algunas de las cualidades del líder son la habilidad para que sus seguidores confíen en él y la capacidad de convencerlos a que piensen que él tiene la razón en todas aquellas decisiones que toma.

3.3 Estilos de Líder, su aplicación y la función que

desempeñan

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN

Page 12: U3  L I D E R A Z G O

Debe ser una persona íntegra – en toda la extensión de la palabra, para que sus seguidores cada vez más confíen en él y en las tareas por realizar; por lo que se concluye que el líder destaca características tales como ser original, creativo, dar confianza a sus integrantes, tomarlos en cuenta para la resolución de problemas. En sí, es una persona abierta al cambio. Cuando a los seguidores, se les toma en cuenta en lo que refiere a las decisiones, realizan el trabajo con mayor calidad, apoyando a los miembros del equipo, logrando satisfacer las necesidades personales y profesionales.

Los estilos de liderazgo mas conocidos son: el autocratico, el democratico, el paternalista y el liberal.

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN

Page 13: U3  L I D E R A Z G O

Llegamos a la conclusión que Líder Eficaz, es un individuo que conjuga los diferentes tipos de liderazgo, es quien organiza la comunicación del grupo, según sus objetivos. En sí todo depende de los fines del grupo y de las expectativas de los integrantes. Un buen líder crea individuos con una moral alta, participativos, cooperativos, optimistas, seguros de sí mismo, decisivos, comunicativos, abiertos al cambio y que apoyan a los miembros de los equipos de trabajo para su crecimiento personal y profesional. 

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN

Page 14: U3  L I D E R A Z G O

Tu opinión es importante, desde tu punto de vista ¿Cuál es el papel de

líder?

Actividad

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN VOLVER

Page 15: U3  L I D E R A Z G O

3.4 La actitud Positiva en el desempeño académico y

laboral

Todo aquel individuo que forme parte de un equipo de trabajo debe tener una actitud positiva para propiciar un ámbito de trabajo armónico que permita que el desempeño sea constructivo y excelente.

Las actitudes positivas dentro de un equipo de trabajo conllevan a una participación eficiente en la que todos ganan, incluyendo el líder.

Cuando hablamos de actitud positiva nos referimos a un rasgo de personalidad que siempre debe estar presente para evitar que surjan elementos negativos, aunque surjan situaciones que pongan a prueba el estado mental positivo.

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN

Page 16: U3  L I D E R A Z G O

Actividad

Especifica seis grupos en los que tengas que participar en tu vida cotidiana con una actitud positiva, siempre y cuando la actitud sea favorable a esta situación.

1.

2.

3.

4.

5.

6.

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN VOLVER