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REPÚBLICA DE HONDURAS COMISIÓN PERMANENTE DE CONTINGENCIAS (COPECO) CRÉDITO AIF No. 5190-HN PROYECTO GESTIÓN DE RIESGOS DE DESASTRES Página 1 de 13 Aldea El Ocotal, Carretera hacia Mateo, 200m adelante del Hospital Militar Tel./Fax: (504) 2229-0638, 2229-0617 Comayagüela MDC, Honduras TÉRMINOS DE REFERENCIA EMPRESA CONSULTORA DE SUPERVISIÓN RESIDENTE EN LA CONSTRUCCIÓN DE EDIFICIO DE OFICINAS DEL CENTRO NACIONAL DE ESTUDIOS ATMOSFÉRICOS, OCEANOGRÁFICOS Y SÍSMICOS (CENAOS), EN LOS PREDIOS DE COPECO CENTRAL 1. ANTECEDENTES: Honduras es un país de ingresos bajos-medios (PIB per cápita de $3,770 de los EE.UU. en 2010 1 ) que enfrenta desafíos de pobreza y desarrollo importantes, que son agravados por su alta vulnerabilidad a los desastres. Es el segundo país más grande de América Central con un área total de 112,492 kilómetros cuadrados y el segundo más poblado con aproximadamente 7.6 millones de personas, de las cuales casi la mitad vive en áreas urbanas. La pobreza había indicado una tendencia a disminuir desde el 2005. Sin embargo, con la contracción de la economía, ocasionada por la crisis mundial del 2008-2009, la pobreza aumentó en más de 150,000 personas entre el 2009 y 2010, cuando el 60% de la población fue calculada estar en condiciones de pobreza. Desde entonces, la recuperación moderada impulsada por inversiones públicas, exportación, y remesas ha resultado en una disminución gradual en los niveles de pobreza. La recuperación económica es reflejada en el crecimiento del 2.8% del PIB en 2010 y 3.6 % en el 2011. A pesar de las incertidumbres mundiales, el panorama de crecimiento de Honduras es alentador y se espera que la economía aumente en un 3.6 % en el 2012. Los esfuerzos del gobierno de reducir la pobreza y mantener el crecimiento económico han sido dificultados por la alta vulnerabilidad del país a los desastres, especialmente a los huracanes, las tormentas tropicales y los impactos asociados como la inundación y los deslizamientos. Además, el país ha tenido actividad sísmica recurrente en los recientes años. Mundialmente, Honduras esta clasifica novena entre los países con alto riesgo de mortalidad humana ocasionado por el alto grado de exposición a dos o más fenómenos naturales 2 . El Huracán Mitch en 1998, el peor desastre en la historia reciente del país, afectó el 90% de su territorio, resultando en que más de 5,700 muertes y 8,000 desaparecidos, y casi medio millón de personas desplazadas. El daño en conjunto de Mitch ascendía a casi 40% del PIB, incluyendo pérdidas agrícolas de 70 a 80 por ciento. Los eventos meteorológicos extremos siguientes 3 parecen indicar el aumento de la vulnerabilidad de desastre de Honduras. Entre 1980 y 2010, más de 15,000 personas murieron y más de 4 millones fueron afectados por los desastres en Honduras mientras que el daño económico ascendía a 4.5 mil millones de dólares de los estados unidos. 4 1 Base de Datos del Banco Mundial 2 Banco Mundial. Natural Disasters Hotspots: Un Análisis de Riesgo Global. 2005. (DRM Series No. 5). De acuerdo a este estudio el 62% del territorio de Honduras y el 92% de la población total están en riesgo de dos o más fenómenos naturales. 3 Estos incluyen, especialmente, Huracán Michelle (2002), Beta and Gamma (2005), depresión tropical 16 (2008), and tormenta tropical Agatha (2010). 4 EM-DAT: La base de datos internacional de Desastres de OFDA/CRED, Université catholique de Louvain, Bruselas, Bélgica

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REPÚBLICA DE HONDURAS COMISIÓN PERMANENTE DE CONTINGENCIAS (COPECO)

CRÉDITO AIF No. 5190-HN PROYECTO GESTIÓN DE RIESGOS DE DESASTRES

Página 1 de 13 Aldea El Ocotal, Carretera hacia Mateo, 200m adelante del Hospital Militar Tel./Fax: (504) 2229-0638, 2229-0617

Comayagüela MDC, Honduras

TÉRMINOS DE REFERENCIA EMPRESA CONSULTORA DE SUPERVISIÓN RESIDENTE EN LA CONSTRUCCIÓN DE

EDIFICIO DE OFICINAS DEL CENTRO NACIONAL DE ESTUDIOS ATMOSFÉRICOS,

OCEANOGRÁFICOS Y SÍSMICOS (CENAOS), EN LOS PREDIOS DE COPECO CENTRAL

1. ANTECEDENTES:

Honduras es un país de ingresos bajos-medios (PIB per cápita de $3,770 de los EE.UU. en 20101)

que enfrenta desafíos de pobreza y desarrollo importantes, que son agravados por su alta

vulnerabilidad a los desastres. Es el segundo país más grande de América Central con un área total

de 112,492 kilómetros cuadrados y el segundo más poblado con aproximadamente 7.6 millones de

personas, de las cuales casi la mitad vive en áreas urbanas. La pobreza había indicado una tendencia

a disminuir desde el 2005. Sin embargo, con la contracción de la economía, ocasionada por la crisis

mundial del 2008-2009, la pobreza aumentó en más de 150,000 personas entre el 2009 y 2010,

cuando el 60% de la población fue calculada estar en condiciones de pobreza. Desde entonces, la

recuperación moderada impulsada por inversiones públicas, exportación, y remesas ha resultado

en una disminución gradual en los niveles de pobreza. La recuperación económica es reflejada en

el crecimiento del 2.8% del PIB en 2010 y 3.6 % en el 2011. A pesar de las incertidumbres

mundiales, el panorama de crecimiento de Honduras es alentador y se espera que la economía

aumente en un 3.6 % en el 2012.

Los esfuerzos del gobierno de reducir la pobreza y mantener el crecimiento económico han sido

dificultados por la alta vulnerabilidad del país a los desastres, especialmente a los huracanes, las

tormentas tropicales y los impactos asociados como la inundación y los deslizamientos. Además,

el país ha tenido actividad sísmica recurrente en los recientes años. Mundialmente, Honduras esta

clasifica novena entre los países con alto riesgo de mortalidad humana ocasionado por el alto grado

de exposición a dos o más fenómenos naturales2. El Huracán Mitch en 1998, el peor desastre en la

historia reciente del país, afectó el 90% de su territorio, resultando en que más de 5,700 muertes y

8,000 desaparecidos, y casi medio millón de personas desplazadas. El daño en conjunto de Mitch

ascendía a casi 40% del PIB, incluyendo pérdidas agrícolas de 70 a 80 por ciento. Los eventos

meteorológicos extremos siguientes3 parecen indicar el aumento de la vulnerabilidad de desastre

de Honduras. Entre 1980 y 2010, más de 15,000 personas murieron y más de 4 millones fueron

afectados por los desastres en Honduras mientras que el daño económico ascendía a 4.5 mil

millones de dólares de los estados unidos.4

1 Base de Datos del Banco Mundial 2 Banco Mundial. Natural Disasters Hotspots: Un Análisis de Riesgo Global. 2005. (DRM Series No. 5). De acuerdo a este estudio el 62% del territorio de Honduras y el 92% de la población total están en riesgo de dos o más fenómenos naturales. 3 Estos incluyen, especialmente, Huracán Michelle (2002), Beta and Gamma (2005), depresión tropical 16 (2008), and tormenta tropical Agatha

(2010). 4 EM-DAT: La base de datos internacional de Desastres de OFDA/CRED, Université catholique de Louvain, Bruselas, Bélgica

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Además de los niveles de pobrezas, la rápida urbanización5 y la acelerada degradación ambiental6

hacen del país particularmente vulnerable a los fenómenos naturales. Asimismo, los efectos de la

variabilidad climática agravan el riesgo de desastre de Honduras. El efecto combinado de los

desafíos mencionados anteriormente es reflejado por los indicadores de riesgo de desastre y la

prevención de siniestros desarrollados por el Banco Interamericano de Desarrollo (BID).7 En 2008,

Honduras fue clasificada primero en el índice de déficit de desastre (IDD) con un puntaje de 6.96,

que quiere decir que los desastres extremos pueden agobiar siete veces la habilidad económica del

gobierno de afrontar las pérdidas ocasionados por los fenómenos naturales.8 Igual, la pérdida anual

esperada, o la pérdida media de los futuros desastres, es casi 30 por ciento de los gastos de capital

/ inversión.9 Otros indicadores muestran que Honduras es el país en la región con pérdidas

económicas más altas debido a los desastres más pequeños y geográficamente concentrados.10

Estos índices resaltan la necesidad de Honduras de continuar reforzando su capacidad de gestión

de riesgos a desastres (GRD) a nivel nacional y local, y el papel importante que instituciones de

desarrollo como el Banco Mundial pueden tener en este esfuerzo.

Actualmente, basados en los muy buenos resultados obtenidos en los pasados 11 años de

implementación del Proyecto Mitigación de Desastres Naturales, el GOH ha solicitado al Banco

Mundial un nuevo financiamiento de alrededor de 30 Millones de US$ para el Proyecto de Gestión

de Riesgos de Desastres (PGRD), y de esta manera dar continuidad a los trabajos y productos

elaborados por el PMDN. El proyecto fue aprobado por el Directorio Ejecutivo del Banco Mundial

el 13 de Diciembre de 2012, contemplando los siguientes componentes: 1) Fortalecimiento de la

Capacidad de Gestión de Riesgos a Nivel Nacional, 2) Fortalecimiento de la Capacidad de Gestión

de Riesgos a Nivel Municipal y Comunitaria, 3) Implementación de Medidas de Reducción de

Riesgos, 4) Gestión, Monitoreo y Evaluación del Proyecto, y 5) Componente Contingente de

Respuesta a Emergencia. El Proyecto contempla los siguientes objetivos de Desarrollo del Proyecto

son: Apoyar a Honduras a: A) Fortalecer sus capacidades para la Gestión Integral de los Riesgos

de Desastres a nivel municipal y nacional y B) Aumentar su capacidad de responder inmediata y

eficazmente a una emergencia elegible.

5 La tasa de crecimiento poblacional urbana para el 2010-2015 se estima promedie 3.03%, casi 5 veces más alta que la tasa de crecimiento poblacional rural para el mismo periodo. De acuerdo a UN Habitat, la Población de Honduras vivirá predominantemente en áreas urbanas para el

2025. (el 61.6% de la población total proyectada de 10.7 millones). 6 Para el caso, la deforestación resultante de la tala y mal uso del suelo aumento con una tasa anual de deforestación de 2.5% entre 1990 y 2005.

Esta tendencia llevó a la reducción del 37% de la cobertura forestal del país, reduciendo la capacidad de prevención natural contra deslizamientos.

En paralelo, los desafíos de la gestión de riesgos a desastres han sido intensificados por la agricultura en tierras marginales, erosión del suelo

ocasionada por el desarrollo descontrolado y actividades de minería en áreas ambientalmente sensibles. 7 BID "Indicadores de Riesgo de desastre y la prevención de siniestros, programa para América Latina y la Caribe", nota técnica: IDB - TN - 169,

septiembre2010. 8 Un IDD mayor que1.0 refleja la incapacidad del país de poder con los desastres extremos incluso aumentando la deuda al máximo posible. A mayor IDD más grande es la brecha entre pérdidas y la habilidad económica del país de enfrentarla. 9 Este indicador ilustra la parte de la inversión de capital anual de un país (CE) que corresponde a la pérdida anual esperada o a la prima de riesgo

pura. En otras palabras, este indicador indica los porcentajes del presupuesto de inversión anual que sería necesitado para pagar por los futuros desastres. 10 Los otros indicadores incluyen (i) que el índice de vulnerabilidad habitual (PVI) en el que Honduras está clasificó sexto de 23 países, (ii) la

prevención de siniestros pone un índice a (RMI) de 30.24 en 2010 - un puntaje relativamente bajo, aunque ha incrementado en los años recientes; y el (iii) el índice de desastre de Local (LDI).

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2. OBJETIVO DE LA CONSULTORÍA:

Contratar los servicios de Consultoría para la Supervisión Residente en la Construcción de

Edificio de Oficinas del Centro Nacional de Estudios Atmosféricos, Oceanográficos y

Sísmicos (CENAOS), en los predios de Copeco Central en lo siguiente:

• Lograr mediante una Supervisión detallada y permanente, la verificación del control

técnico y administrativo en la ejecución siguiendo los más altos estándares de

calidad, no solamente las mejores prácticas constructivas de Ingeniería sino también

la aplicación de las medidas de mitigación ambiental y de seguridad, así como

buenas prácticas de higiene y seguridad, que se detallan en los documentos base de

licitación.

• La Empresa Consultora deberá como parte de sus obligaciones mantener

debidamente informado al Contratante con referencia al progreso en la ejecución de

la obra y recomendar soluciones apropiadas para cualquier problema técnico,

económico o contractual que pueda ocurrir durante la ejecución de los trabajos.

• Obtención y certificación de los planos tal y como se construyeron, recepción final

de la obra.

3. GENERALIDADES

• CONTRATANTE: COPECO- Comisión Permanente de Contingencias/ PGRD-

Proyecto de Gestión de Riesgos de Desastres.

• RESPONSABLE INMEDIATO: Proyecto Gestión de Riesgo de Desastres PGRD-COPECO/

Coordinadora de Diseño y Obras.

• UBICACIÓN DE LA OBRA: Aldea El Ocotal, Carretera hacia Mateo, 200m adelante del

Hospital Militar, Tel./Fax: (504) 2229-0638, 2229-0617, Comayagüela MDC, Honduras.

• DESCRIPCION DEL PROYECTO

Las obras consisten en: Construcción de 675 metros cuadrados de un edificio de un nivel

para oficinas del CENTRO NACIONAL DE ESTUDIOS ATMOSFÉRICOS,

OCEANOGRÁFICOS Y SÍSMICOS (CENAOS), EN LOS PREDIOS DE COPECO

CENTRAL. Dicho edificio estará compuesto por área de recepción, sala de prensa, sala de

pronóstico, oficina del director, oficina de jefe y personal de meteorología, sismología y

oceanografía, módulo de baños, cocineta, cuarto de servidores y áreas de circulación.

También se contemplan las obras exteriores como ser pavimentación de calle, muros,

reubicación de postes de energía eléctrica, señalización exterior, cisterna, sistema de agua

potable y reubicación de la planta de tratamiento de aguas residuales.

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Comayagüela MDC, Honduras

4. PERFIL DE LA EMPRESA

• Firma o Empresa Consultora debidamente constituida y solvente con un mínimo de 5

años de experiencia en supervisión de obras verticales con una superficie mínima de

2,000 metros cuadrados.

• Experiencia comprobada de haber participado en supervisión y/o construcción de al

menos 5 años en ejecución obras civiles en general.

• Experiencia específica comprobada de haber participado en supervisión de 5 obras

civiles similares: edificios de uno o más niveles.

• La Firma o Empresa consultora deberá contar con el siguiente personal profesional,

como mínimo:

No. Perfil

profesional

Experiencia

General

Experiencia

Especifica

Cantidades de

profesionales

1. Ing. Supervisor

Encargado

7 años 3 obras similares 1

2. Ing. Supervisor

Residente

5 años 3 obras similares 1

3. Ingeniero

Estructural

5 años 3 obras similares 1

4. Ing. Eléctrico 5 años 3 obras similares 1

5. Ing.

Hidrosanitario

5 años 3 obras similares 1

6. Dibujante

Calculista

3 años 2 obras similares 1

• Para el personal requerido: Experiencia Específica Comprobada de haber participado

en la supervisión de las siguientes obras civiles: con experiencia mínima en al menos 3

proyectos de supervisión de edificios de uno o más niveles de altura.

• Adicionalmente, la empresa deberá contar con los siguientes requisitos de obligatorio

cumplimiento:

▪ Conocimiento de herramientas informáticas de ingeniería (CAD) y manejo de

paquete Microsoft Office o similar.

▪ Poseer Infraestructura y Equipamiento (Equipo topográfico, equipo de cómputo

propio o alquilado).

NOTA: no podrá adjudicarse el contrato a la Empresa Consultora si ha participado o está participando

de forma directa o indirecta en el diseño de la construcción a supervisar.

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Comayagüela MDC, Honduras

FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES DEL LA EMPRESA:

• La Empresa Consultora será contratado por el período de ejecución de la obra civil

mencionada en estos términos de referencia, iniciando sus actividades en la fecha indicada,

quince días antes en la orden de inicio de la ejecución de obra, y finalizará quince días

después del periodo de ejecución final de la obra. La empresa consultora deberá tomar en

cuenta dentro de su propuesta técnica y financiera que el tiempo de ejecución del Edificio

de CENAOS es de 120 días calendario.

• La Empresa Consultora vigilará que cada etapa de la obra civil sea supervisada por el

especialista y de requerir algún cambio deberá presentar una propuesta, presente los

Informes que se describen más adelante, al Componente de Obras del PGRD en base al

desarrollo obtenido en cada una de las actividades descritas en estos Términos de

Referencia, conforme avance de obra. Cada informe será requisito indispensable para el

pago de esta consultoría, siendo aprobado por la coordinadora de Diseño y Obras del

PGRD.

• La Empresa Consultora deberá verificar el levantamiento topográfico del contratista

constatando el diseño entregado por el PGRD, de existir inconsistencias deberá ser

notificado para la toma de decisiones por todas las partes.

• La Empresa Consultora será el responsable de efectuar las pruebas de calidad de obra en

cada de las actividades que se soliciten, en un Laboratorio debidamente certificado, para el

concreto y la compactación, deberá tomar las muestras de la misma zona que el contratista

para su posterior verificación y comparación. Según especificaciones de construcción estas

pruebas son:

Pruebas De Control y Calidad:

Consultoría para la Supervisión Residente en la Construcción de Oficinas del Centro Nacional de

Estudios Atmosféricos, Oceanográficos y Símicos (CENAOS), en los predios de COPECO Central

Descripción No, de pruebas Observaciones

PRUEBAS DE CONTROL DE

CALIDAD (MUESTRA

EQUIVALENTE A TRES

CILINDROS

97 muestras Ver especificaciones de

construcción del DBL

PRUEBAS DE CONTROL DE

CALIDAD DE COMPACTACIÓN DE

SUELOS (DENSIDADES)

19 unidades Ver especificaciones de

construcción del DBL

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NOTA: la tabla anterior contiene las pruebas mínimas que deben ser llevadas a cabo, se aclara que,

el supervisor está en libertad de ordenar y ejecutar pruebas adicionales si lo considera necesario.

Los Servicios de Consultoría para la supervisión de las obras se realizarán en las etapas siguientes:

DIAGNÓSTICO TÉCNICO DE LA OBRA Y ACCIONES DE CONTROL PREVIO AL INICIO DE

LAS ACTIVIDADES:

• El Supervisor permanente de la obra civil junto al Ing. Estructural, Ing. Eléctrico, Ing.

Hidrosanitario, Ing. Supervisor Encargado, deberá revisar los Documentos de Diseño

entregados y habiendo realizado la inspección de campo, de ser necesario, deberá proveer

soluciones (modificaciones o diseños adicionales) que se requieran para que la obra a

ejecutarse funcione en óptimas condiciones. Esto incluye diseños complementarios, previo

a la aprobación del PGRD.

• El Supervisor permanente deberá coordinar con el contratista la elaboración del cronograma

de ejecución (mostrando recursos e inversión financiera) que el contratista debe presentar

al inicio de la construcción de la obra, las actividades de campo, que a su vez será la manera

de verificación del cumplimiento en tiempo de las actividades.

• El Supervisor permanente luego de efectuar el reconocimiento de campo y verificar las

obras a construir deberá coordinar con el contratista los trabajos de replanteo topográfico.

• El análisis del replanteo topográfico deberá presentar las observaciones y hallazgos

encontradas a todas las partes involucradas al componente de obras del PGRD.

• Cualquier demora, por parte del Contratista en la realización de los procedimientos previos,

que afecte el inicio de las obras previstas serán de su responsabilidad debiendo ser

notificada por el Consultor al Contratista.

• La Empresa Consultora tendrá a cargo los profesionales de la ingeniería y de más

profesionales solicitados, que deberán actuar en calidad de Supervisor Residente por lo que

deberá permanecer en el sitio durante toda su construcción y hasta su finalización.

SUPERVISIÓN DE LAS OBRAS:

Los servicios de supervisión requeridos, durante la ejecución de la obra, cubren el desarrollo de las

siguientes actividades y tareas, sin ser limitativo:

Control Administrativo:

Comprende las actividades dirigidas para que el contratista cumpla las disposiciones legales y

contractuales sobre personal, seguridad y otros asuntos administrativos relacionados a la ejecución

de las obras sujetas a supervisión, bajo el siguiente detalle:

• El Supervisor permanente deberá revisar las solicitudes del contratista, respecto a los

anticipos, estimaciones de avance de obra, verificando que cumplan con las

especificaciones técnicas, no superen las cantidades de los presupuestos, correspondan a

los costos de los precios unitarios, que en total no superen al monto máximo establecido en

el contrato, obteniendo copia de garantías y seguros requeridos al contratista.

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• El Supervisor permanente de la obra civil, será el encargado de mantener el contacto directo

con el contratista y ser el enlace con el PGRD-COPECO en la supervisión de la obra objeto

de esta Consultoría, debe mantener informados sobre el avance de los procesos, dará

seguimiento al cumplimiento a los hallazgos y/o cambios avalados por cada especialista.

• El Supervisor permanente de la obra Inspeccionara las instalaciones en campo, materiales

y equipos a utilizar por parte Contratista y emitir instrucciones necesarias que disminuyan

los riesgos de accidentes, personales y a terceros, así como al medio ambiente.

• Mantener en las oficinas de la supervisión, estadísticas generales de las obras y archivos

completos y actualizados con el avance de las obras.

• Dictaminar dentro de un tiempo prudencial, acerca de los reclamos, desacuerdos y otros

asuntos relacionados con la ejecución o progreso del trabajo o con la interpretación del

contrato entre todas las partes involucradas.

• Programar y coordinar reuniones periódicas con el Contratista y sostener con los ingenieros

del Componente de Diseño y Obras PGRD-COPECO, fluida comunicación sobre el estado

de la obra y el desarrollo del contrato.

• Todo cambio en las cantidades de obra, métodos constructivos, uso de materiales de

construcción distintos a las especificaciones, deberá ser aprobado por el PGRD a través del

componente de obras, vía correo electrónico (los cambios deben ser solicitados y se

responderá autorizando o no los cambios), previo la presentación del desglose de las fichas

de costos unitarios y las modificaciones al monto total del contrato por el contratista,

además de escribirlo en la bitácora posterior a la aprobación del PGRD.

• Se hace del conocimiento del consultor que el PGRD NO reconoce pérdidas por incidentes

de la naturaleza (lluvias, deslizamientos, derrumbes, etc.) por lo que el contratista deberá

tomar las medidas de precaución correspondientes.

• La empresa consultora debe garantizar que se respeten las dosificaciones y calidad de los

materiales y agregados a utilizar en la construcción de la obra, si alguno de ellos no cumple

con lo solicitado se deberá remover sin que esto represente costos adicionales para el

PGRD.

• La empresa consultora deberá tomar sus propias muestras de pruebas de calidad de la obra

según especificaciones, asimismo deberá estar presente en la toma de las muestras de

calidad de obra del Contratista ejecute, dejando escrito en el Cuaderno de Bitácora de Obra.

• Los resultados de las pruebas de laboratorio solicitadas al Contratista, deberán ser

analizadas y comparadas con las muestras del que el consultor hubiese tomado, quien los

avalará y enviará al PGRD para el archivo (originales).

• Para extensiones de contrato en tiempo, el consultor deberá coordinar con el contratista, el

plazo de ampliación solicitado, verificando el registro de días no trabajados según bitácora,

nota de solicitud de ampliación y revisar el reporte de precipitación que entrega el Centro

Nacional de Estudios Atmosféricos, Oceanográficos y Sísmicos (CENAOS).

• El consultor deberá hacer cumplir a cabalidad las especificaciones de construcción de todas

las actividades establecidas en el contrato, en la zona de la obra siempre deben estar

presentes los rótulos de precaución y desvío de tráfico, las cintas de precaución, además de

contar con agua potable, letrinas, botiquín y demás medidas ambientales y de seguridad

laboral establecidas en las especificaciones de construcción.

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• De ninguna manera el consultor aprobará el pago de estimaciones adelantadas y/o

proyectadas.

• El consultor deberá revisar, aprobar y remitir para el pago de cada estimación de avance de

obra: el cuadro de estimación, informe y factura con sus respectivas firmas y sellos.

• De existir ordenes de cambio, el consultor deberá revisar, aprobar y remitir las cantidades

de obra modificadas, las nuevas especificaciones de construcción, las fichas de costos

unitarios de las nuevas actividades, planos de detalle de los nuevos elementos a construir

con la debida anticipación en formatos de borradores de las órdenes de cambio y adenda,

que a su juicio sean necesarias, acompañándolas de las justificaciones del caso,

considerando que no se deben aceptar órdenes de cambio debido a errores u omisiones del

Contratista al preparar su oferta.

Control de la Calidad de Obra:

• Comprende las actividades dirigidas para que el Contratista, ejecute las partidas de trabajo

de las obras sujetas a supervisión de acuerdo con los planos, especificaciones técnicas de

construcción y Código Hondureño de la Construcción, empleando los materiales y equipos

de la mejor calidad posible y los procedimientos constructivos más adecuados.

• Vigilar que los procedimientos de almacenaje en bodega de los distintos materiales son los

más adecuados, para garantizar la calidad permanente del producto y para evitar

contaminación si hay materiales peligrosos.

• Formular oportunamente las recomendaciones, modificaciones y/o complementos que

considere indispensables al Diseño de la Obra.

• El Supervisor residente debe exigir que en cada momento el Contratista, disponga de los

equipos, herramientas y personal suficiente para el cumplimiento del Cronograma de Obra,

siendo esto independiente del número de profesionales y equipos ofertados o de su

rendimiento.

• Efectuar el control, fiscalización e inspección de las obras y el personal técnico del

Contratista, verificando constante y oportunamente que los trabajos se ejecuten de acuerdo

a los planos, especificaciones técnicas, cumpliendo con las normas de construcción,

medidas de control ambiental, seguridad e higiene.

• Verificar la ejecución de los ensayos o pruebas de control de calidad, establecidas en las

Especificaciones Técnicas.

• Deberá estar vigilante que el Contratista no obstruya el tránsito vehicular y/o peatonal en

el área de trabajo.

• Vigilar que el Contratista cumpla estrictamente con las medidas de higiene con la

instalación de letrinas móviles para uso de todo el personal, lo mismo que las medidas de

seguridad, con el uso permanente de cascos protectores, botas y chalecos refractivos (EPP)

para todo el personal laborante en la obra.

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Página 9 de 13 Aldea El Ocotal, Carretera hacia Mateo, 200m adelante del Hospital Militar Tel./Fax: (504) 2229-0638, 2229-0617

Comayagüela MDC, Honduras

• Vigilar que el Contratista mantenga bien identificado y señalizada la obra en ejecución con

sus respectivos rótulos y avisos; verificar el cumplimiento estricto a las buenas prácticas

ambientales, medidas de control ambiental, así como consideraciones de higiene y

seguridad que apliquen al proyecto, observando que su cumplimiento se realice mientras

avanza la obra.

• Recomendar al PGRD-COPECO la conveniencia de suspender la ejecución en forma

temporal o definitiva, cuando se presente el caso de una condición permanente de mala

calidad de la obra ejecutada, condiciones atmosféricas adversas o de empleo de materiales

no especificados.

• Escribir diariamente en la Bitácora de la obra, los acontecimientos importantes en el

desarrollo de las actividades, misma que deberá permanecer en el sitio de la obra. Iniciar la

Bitácora en conjunto con el Contratista con la anotación correspondiente.

En la Bitácora se registrará diariamente lo siguiente:

• Desarrollo de actividades y avance de la obra.

• Inventario del equipo y número de personal laborante.

• Tiempo trabajado.

• Ordenes al Contratista.

• Visitas recibidas en la obra.

• Inventario del Equipo

• Estado del tiempo.

• Verificar semanalmente el cumplimiento del Programa de Trabajo aprobado.

• Revisar y aprobar cuando fueren justificadas o rechazar las modificaciones que proponga

el Contratista.

• Cambios en las cantidades de Obra.

• Anotación de los hallazgos encontrados tales como tuberías AN, tuberías de AP, y otros

similares.

• Anotación de Pruebas realizadas a los materiales según las especificaciones de construcción

5. INFORMES, PRODUCTOS Y PROCEDIMIENTOS PARA ENTREGA Y APROBACIÓN.

• El consultor será contratado por el período de ejecución del edificio, mencionado en estos

términos de referencia, iniciando sus actividades en la fecha indicada, quince días antes en

la orden de inicio de la ejecución de obra, y finalizando quince días después del periodo de

ejecución final de la obra y la culminación de los procedimientos administrativos que

contemplan la revisión de planos así como construidos, revisión de garantía de calidad para

el proceso de devolución de las retenciones por el concepto de calidad. La empresa

consultora deberá tomar en cuenta dentro de su propuesta que el PGRD la duración de la

consultoría que indica que previo al inicio de la obra civil deberán en 15 días revisar y alisar

los alcances del diseño de la obra y 15 días después de finalizado el cierre de las actividades

con su respaldo y recepción final

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• El Consultor presentará Informes que se describen más adelante, en base al desarrollo

obtenido en cada una de las actividades descritas en estos Términos de Referencia.

El total de informes que deben presentarse en el período de ejecución de esta Consultoría en cada

obra en supervisión son los siguientes:

1. Informe de Supervisión Preliminar

El Consultor deberá preparar un informe Inicial de supervisión y de recomendaciones que

incluirán las observaciones producto de la revisión del diseño, comprobación de topografía

en campo, hallazgos respecto al diseño original entregado, previo al inicio de la

construcción, para lo cual se deben comprobar los planos, cantidades de obra y

especificaciones técnicas (incluyendo Identificación de posibles bancos de materiales);

además de contemplar un cronograma preliminar de ejecución y memoria fotográfica de

sus actividades. Lo anterior con el objeto de determinar posibles errores, omisiones o

contradicciones y corroborar si las cantidades de obra licitadas son adecuadas para la

ejecución de la obra. Además de ser necesario deberá proveer, las soluciones (diseños

adicionales) que se requieran para que los trabajos a ejecutarse funcionen en óptimas

condiciones.

2. Informe/Reporte Semanal

El consultor deberá presentar semanalmente un informe de avance de ejecución de obras, debiendo

incluir la siguiente información:

• Indicar el grado de avance de la obra presentando un reporte fotográfico que muestre las

actividades más importantes desarrolladas durante la semana, se recomienda no exceder de

10 fotografías.

3. Informes según el Avance Físico de Obra

El Consultor deberá preparar un informe según el Avance Físico de la Obra respecto al porcentaje

de avance físico en campo (del contratista). Se deberán presentar cuatro (4) informes de

supervisión según avance físico de la obra (a los porcentajes de 25, 50, 75 y 100 por ciento)

(Ver Forma de Pago) debiendo incluir lo siguiente:

• Indicar el grado de avance de la obra mostrando los recursos del período, en el cual se haga

una presentación comparativa entre el avance físico-financiero programado de acuerdo al

Plan de Trabajo aprobado vigente y el avance logrado por el Contratista a la fecha de la

elaboración del informe.

• Comentarios sobre todas las incidencias en la obra en ejecución durante el período

reportado, personal del Contratista laborando durante el período, control de calidad de los

materiales y de la obra, maquinaria y equipo utilizados, fotografías, problemas encontrados

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y soluciones aportadas, y todo otro asunto que sea solicitado y considerado de interés para

el PGRD-COPECO.

• Documentos para el respaldo y pago de cada Estimación presentada por el Ejecutor de la

obra.

• Este informe deberá presentarse conjuntamente con la documentación que ampara el pago

correspondiente acorde a lo establecido en estos términos de referencia. El mismo deberá

ser aprobado por el Coordinadora del Componente de Diseño y Obras.

• Resultados Originales de las Pruebas de control de calidad efectuadas por la supervisión

en el periodo de tiempo que incluye este informe.

• Aportes de los especialistas, con el respaldo de los informes desarrollados por las

actividades en análisis.

• Adjuntar sus observaciones efectuadas en la posible Orden de Cambio incluyendo los

comentarios y recomendaciones.

• Observaciones y Conclusiones Generales.

4. Informe Final de Supervisión

El Consultor deberá preparar un informe final de las actividades desarrolladas en la obra, que

incluirá:

• Un resumen de los acontecimientos más relevantes acaecidos incluidos rediseños, diseños

adicionales y construcción.

• Resumen ejecutivo de las actividades realizadas. En orden cronológico o secuencial de las

actividades.

• Costo final.

• Recomendaciones para el mantenimiento y operación de la Medida de Mitigación.

• Memoria Fotográfica (Antes, Durante y Después).

• Actas de Recepción de la obra. (Provisional y Final).

• Copia de la bitácora firmada y sellada por todos los responsables.

• Compendio de los resultados de las pruebas de laboratorio efectuadas durante la ejecución

de la obra.

Este informe deberá ser presentado a más tardar 15 días después de finalizada la construcción de

la obra. Deberá incluir otra documentación que se estime conveniente.

Los informes descritos deberán presentarse al PGRD-COPECO en original y una copia en versión

impresa y dos copias adicionales en CD conteniendo en este último caso la información narrativa

en programa WORD y los cuadros en programa EXCEL así como los Cronogramas de Avance en

la Ejecución y Supervisión. Deberá presentar un documento en orden de presentación impresa en

PDF. El Consultor preparará cualquier otro informe o documentación relativa a la obra, que sea

requerida por el PGRD-COPECO. El formato y contenidos de los informes, serán previamente

discutidos con el PGRD-COPECO

Los informes y productos serán requisitos obligatorios para el pago del Consultor y serán remitidos

a la Coordinadora de Diseño y Obras quien efectuará la revisión y dará su visto bueno y aprobación.

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6. FORMA DE PAGO

El pago a la empresa consultora correrá por cuenta del PGRD-COPECO, se hará en moneda

nacional y se pagará de acuerdo al avance físico de cada obra establecidos según los siguientes

parámetros:

No. Nombre de la Obra

Pago No. 1 Pagos de acuerdo a Avance Físico de la Obra

Pago No. 6

Total Pago No. 2 Pago No. 3 Pago No. 4 Pago No. 5

Pago Inicial: Informe de Supervisión Preliminar

Avance Físico de la Obra al

25%

Avance Físico de la Obra al

50%

Avance Físico de la Obra al

75%

Avance Físico de la Obra al

100%

Pago Final: Informe Final de

Supervisión

1

Consultoría para la Supervisión Residente en la Construcción de Edificio de Oficinas del Centro Nacional de Estudios Atmosféricos, Oceanográficos y Símicos (CENAOS), en los predios de Copeco Central.

10% 10% 20% 20% 20% 20% 100%

Nota: De existir orden de cambio, los porcentajes de avance físico serán medidos tomando en

cuenta la orden de cambio.

El monto del contrato incluirá: TODOS LOS GASTOS NECESARIOS PARA LLEVAR A CABO

LA SUPERVISIÓN, incluyen: honorarios profesionales, gastos de movilización, gastos de

alimentación, permanencia en el sitio de la obra, pago de impuestos, seguros, pruebas de laboratorio

para el control de calidad (concreto y densidades), papelería y todos los elementos que la empresa

considere necesarios para llevar a cabo la supervisión.

La modalidad de pago se detalla de la siguiente manera:

Forma de Pago

Los pagos se harán conforme al avance físico de cada medida de mitigación, contra presentación

de los informes arriba indicados que previamente serán aprobados por la PGRD-COPECO y que

tendrán adjunta la correspondiente factura y recibo.

7. DURACIÓN DE LA CONSULTORÍA

El tiempo de duración del contrato será para un plazo de 135 días calendario (7 antes de inicio

de obra (ver indicaciones en este documento, 120 días de ejecución y 7 días (después de

finalizada la obra, ver indicaciones en documento), que considera el plazo adicional para

efectuar los procesos de revisión previa, liquidación y cierre administrativo de los contratos de obra

y supervisión.

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Nota: en caso de que las obras sean extendidas en monto y/o en plazo, por cualquier motivo,

la duración de la consultoría para la supervisión también será ampliado sin que esto implique

un compromiso de aumento del valor del contrato previo acuerdo entre las partes.

No. CRITERIOS DE EVALUACION PUNTAJE MÁXIMO

ASIGNADO

1 EXPERIENCIA GENERAL DE LA EMPRESA (SUPERVISION Y/O CONSTRUCCION) SUPERIOR A 10 AÑOS 13

1.1 Entre 5 y 10 años: 5 puntos 5

1.2 Entre 10 y 15 años: 3 puntos adicionales 3

1.3 Mayor a 15 años: (un punto por cada año adicional hasta 5) 5

2 EXPERIENCIA ESPECIFICA EN SUPERVISIÓN DE OBRAS SIMILARES (MINIMO 5 OBRAS SIMILARES) 22

2.1 Entre 5 y 10 obras similares 7

2.2 Entre 10 y 15 obras similares 5

2.3 Más de 15 obras similares (un punto por cada obra adicional hasta 10 puntos) 10

3 EXPERIENCIA ESPECÍFICA DEL PERSONAL 50

3.1 INGENIERO ESTRUCTURAL (MÁXIMO 10 PUNTOS)

3.1.1 3 obras similares: 5 puntos 5

3.1.2 Más de 3 obras similares: un punto adicional por cada obra hasta 5 puntos 5

3.2 INGENIERO ELECTRICO (MÁXIMO 10 PUNTOS)

3.2.1 3 obras similares: 5 puntos 5

3.2.2 Más de 3 obras similares: un punto adicional por cada obra hasta 5 puntos 5

3.3 INGENIERO HIDROSANITARIO (MÁXIMO 5 PUNTOS)

3.3.1 3 obras similares: 2 puntos 2

3.3.2 Más de 3 obras similares: un punto adicional por cada obra hasta 3 puntos 3

3.4 INGENIERO SUPERVISOR ENCARGADO (MÁXIMO 9 PUNTOS)

3.4.1 3 obras similares: 4 puntos 4

3.4.2 Más de 3 obras similares: un punto adicional por cada obra hasta 5 puntos 5

3.5 INGENIERO SUPERVISOR RESIDENTE (MÁXIMO 10 PUNTOS)

3.5.1 3 obras similares 5

3.5.2 Más de 3 obras similares: un punto adicional por cada obra hasta 5 puntos 5

3.6 DIBUJANTE/CALCULISTA (MÁXIMO 6 PUNTOS)

3.6.1 2 obras similares: 3 puntos 3

3.6.2 Más de 2 obras similares: un punto adicional por cada obra hasta 3 puntos 3

4 HERRAMIENTAS 15

4.1 Poseer Infraestructura y Equipamiento (Equipo topográfico, equipo de cómputo propio o alquilado) 10

4.2 Capacidad de movilización (VEHÍCULO PROPIO O ALQUILADO) 5

PUNTAJE 100