Orlando Páez AguillónSamuel Dario JaimesJose Julian RuedaLuis Omar Gonzalez

Proyecto Final Diseño de ProyectosGrupo102058-318Dra. Angélica Bautista Cárdenas

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIAUNAD 2013

Planteamiento del problema

En Valledupar hace falta un negocio en el que el cliente sea atendido de manera especial, aún mejor, produciendo una marca de ropa deportiva con un estilo novedoso; y para esto la empresa “CONFECCIONES GUATAPURI” que desea iniciar en este negocio, quiere formar parte de las etapas del proceso, desde el diseño, la fabricación, las campañas de marketing, etcétera, y hasta la forma de hacer llegar las prendas acabadas al consumidor; comenzando con la confección ropa deportiva en Dri-FIT.

Satisfacción de necesidades Posicionamiento de la marca Reconocimiento y calidad del producto

Nuevas TelasDiseños de alto rendimiento

Mano de Obra calificadaEmpleo InformalMejorar Calidad

JUSTIFICACION

Objetivo general Diseñar y elaborar un Plan de Negocios para la creación de una

empresa de confección y comercialización de prendas deportivas, que va a ofrecer diseños exclusivos y un servicio personalizado, para todos

los estratos en la ciudad de Valledupar.

Objetivos específicos

Brindar innovación en nuevas telas deportivas

Suplir las necesidades del sector con nuevas estrategias de mercado

Cambios de producción basado en talento humano y nuevas tecnologías.

MARCO CONTEXTUAL

Cuna del Acordeón

Festival de la leyenda Vallenata

Conglomerado de un mercado armonioso

extensión de 4.493 km2

extensión de 4 493 km2

junto a su área metropolitana reúne 554.814,1 habitantes

25 corregimientos y 102 veredas

Mercado

Posicionamiento

Proyección de Ventas

Valor para el cliente

Satisfacción del cliente

Estrategia del Producto

Estrategia de Precios

Estrategia de Distribución

Estrategia de Promoción.

Marco de referencia

No usar detergenteNo dejar en remojoNo secar al solPlanchar a temperatura

mínima.

Garantía de 4 meses por imperfectos de fábrica en telas o accesorios, de lo contrario se cambia el producto.

Insumos y TelasEmpaque Final del producto

Atención al cliente

Identificación del producto

La línea de producción de “ CONFECCIONES GUTAPURI” Son prendas deportivas para toda la familia de todos los estratos de la ciudad de Valledupar y su área de influencia, El Cesar y Sur de La guajira, que desarrollan actividades deportivas, para todas las edades y sexo.

Resultados del estudio de mercado (análisis de la demanda)

Analizar la demanda Necesidades de clientes potenciales

Consumidores

Medio bajo medio alto/alto

Lo que se busca es conocer y analizar la competencia que se presenta en el sector de la zona metropolitana de la ciudad de Valledupar, para conocer nuestras fortalezas y debilidades, en cuestiones de mercadeo, calidad, producción y atención al cliente.

En el que posicionar la marca ante las diferentes empresas como son Saeta, Deportivos Carvajal y Creaciones Vera Lima, es prioridad para entrar fuerte en el mercado.

EMPRESA PRECIO PROMEDIO DECAMISETAS DEPORTIVAS

Confecciones GUTAPURI 55.000 y 60.000

SAETA 60,000 y 90.000

DEPORTIVOS CARVAJAL 55.000 y 70.000

CREACIONES VERA LIMA 60.000 y 80.000

Resultados del estudio de mercado (análisis de precio)

Políticas

Estrategias

Costos de Producción

Materias Primas

Costos de mercadeo

Gastos de Ventas

Gastos Administrativos

Resultados del estudio técnico (cómo se va a llevar a cabo la producción del bien o servicio)

Innova en diseños

Telas con tecnología de alto rendimiento

Tallas para Hombre S,M,L y XL mujer 3 tallas S, M, L niños y jóvenes tallas desde la 4 hasta la 16

Este proyecto se llevará a cabo en la ciudad de Valledupar, zona que presenta una alta economía debido a la facilidad de acceso a los diferentes espacios comprometidos con el comercio.

En la ciudad de Valledupar, tendrá inicialmente un punto de Fábrica más un punto de venta y Posteriormente se buscara el mercado en puntos de venta y se proyectara una incursión en almacenes de cadena.

Para la empresa el recurso humano es el componente más valioso que se tiene de ahí la importancia de contar con mano de obra cualificada y con experiencia lo que conlleva a que sea más eficaz las actividades que realicen, Es importante generar un ambiente agradable y de confianza entre todo el personal de la empresa, se deben desarrollar estrategias para su fidelización y permanencia. Los encargados de la parte administrativa y comercial harán la planeación y programación de la producción, compra de insumos, contacto directo con la empresa-cliente.El personal de la empresa debe estar conformado por: Un gerente, la diseñadora, una secretaria, bodeguero, un conductor, un auxiliar de servicios generales, los operarios de producción que manejan las máquinas y los encargados de labores de pulido, planchado y empacador) los operarios con los que se cuente deben ser polivalentes para así lograr la versatilidad de la fabrica, un encargado de la gestión de nómina del personal (sistemas de seguridad social y prestaciones).

Detalle de Inversión Vida Útil Cant Cost. Unit Cost. Total

Fileteadora Industrial 10 1 1,200,000 1,200,000

Máquina de coser plana 10 3 1,100,000 3.300.000

Maquina dos agujas 10 1 950,000 950,00

Plancha a vapor y en seco tipo industrial

10 2 860.000 1.720.000

Maquina cortadora 10 1 1.250.000 1.250.000

Maquina Ojaladora 10 1 880.000 880.000

Maquina pegar botón 10 1 750,000 750,000

Mesa de trazo 10 1 200,000 200,000

Mesa de corte 10 1 150,000 150,000

Herramientas de corte y confección

5 4 kit 130,000 520,000

TOTAL 10,190,000

Detalle de Inversión

Vida Útil Cant Costo. Unit Costo. Total

Escritorios 10 5 300,000 1,500,000

Archivadores 10 2 200,000 400,000

Sillas Ergonómicas

10 10 150,000 1,500,000

Sillas taller 10 8 35,000 280,000

Casillero x 6 paneles

10 2 350,000 700,000

Estantes 10 6 150,000 900,000

Vitrinas 10 3 200,000 600,000

Extintores 1 4 50,000 200,000

Señalización de emergencia

10 20 7,000 140,000

TOTAL 6,220,000

Para iniciar el negocio, se escogió ubicar el punto de fabricación y venta la ciudad de Valledupar, más específicamente en la Cra 9, lugar que desde hace años ha sido el centro de comercio más frecuentado de la ciudad.

Del mismo modo, se contara con instalaciones flexibles, que se pueden ampliar y utilizar a futuras necesidades de la empresa, en el que tomara de referencia lo ultimo en diseño y adecuación industrial en el campo textil. La instalación física del punto de venta cuenta con 50 metros cuadrados, y el arriendo en ese sector de la ciudad es de $10.000 por metro cuadrado lo que representaría la suma de $500,000 pesos de arriendo mensual; además, se cuenta con todos los servicios domiciliarios. Asimismo, el acceso al transporte es de buena calidad, el cual permite que los clientes lleguen a este sector concurrido de la ciudad sin ningún contratiempo.

sí existe la demanda de empresas para confeccionar ropa deportiva, se encontró la figura legal correcta para constituir la empresa como una sociedad anónima.

se garantizará el buen funcionamiento, se diseñan estrategia enfocada en la satisfacción del cliente y generando una TIR del 48 %.

Valledupar y su región harán viable la permanencia en el mercado de Confecciones Guatapurí.

ORGANIZACIÓN INTERNACIONAL DEL TRABAJO (OIT), (2000), "Industrias textil, del vestido y del calzado". [Consultado 8 octubre. 2013]. Disponible en http://www.ilo.org/public/spanish/dialogue/sector/sectors/textile.htm INSTITUTO DE COMERCIO EXTERIOR. Estudio de mercado: El mercado de confección textil en china. 2004. [consultado 8 octubre. 2013]. Disponible en http://www.icex.es

CAÑÓN, H, (2006). Módulo Diseño de proyectos, Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD, Escuela De Ciencias Administrativas, Económicas, Contables Y De Negocios, Bogotá p. 121.