INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE FELIPE CARRILLO PUERTO

“CONCLUSIONES DE LA UNIDAD IV Y V”

ASIGNATURA: La tecnología y su entorno

DOCENTE:

ARANDA CUEVAS NIELS

ALUMNA: VILLEGAS RAMÍREZ YAMILI

CARRERA: Ingeniería en Gestión Empresarial

GRUPO: “B”

AULA: H-2

SEMESTRE: VII semestre

PRIMERA EXPOSICIÓN

Gestión de proyectos de innovación

Es un proceso orientado a organizar y dirigir los recursos disponibles, tanto humanos como técnicos y económicos, el objetivo principal de la gestión de proyectos de innovación es llevar a cabo un proyecto innovador acompañarlo en todo el proceso de elaboración de los argumento que debe llevar la parte escrita como la parte técnica, buscando la mejora continua de los servicios o productos de una organización.

La gestión de proyectos nos ayuda a asegurar que los proyectos respondan a los objetivos estratégicos de la empresa, mejorando la actuación del producto, nos ayuda a coordinar los gastos y costos del proyecto, la gestión de proyectos de innovación está relacionada con otros procesos como la gestión tecnológica.

La empresa y su análisis en el entorno

La empresa es un sistema abierto en fuerte interacción con el medio, las variables o aspectos principales a considerar del entorno son los factores demográficos, económicos, ambientales, socioculturales, tecnológicos, legales y políticos, los factores del entorno generalmente pueden tratarse de oportunidades y amenazas, la empresa no controla los aspectos del entorno. Existen ciertos tipos de entorno el entorno general, el entorno competitivo o específicos, entre otros entornos

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SEGUNDA EXPOSICIÓN

Gestión del capital humano para la innovación

La innovación en gestión de personas implica necesariamente en empoderar a los profesionales de la empresa, según el enfoque empresarial consiste en buscar la gente, el personal con ideas creativas que estén dispuestos a correr riesgos, enfrentar obstáculos.

Las 4 claves para la innovación, el liderazgo distribuido es la capacidad que tiene un líder de poder enfocarse a resolver problemáticas.

La simplificación consiste en llevar procesos de evaluación simple al personal, creación de entorno de confianza es brindarle confianza al colaborador, la innovación en el diseño es llevar a cabo un nuevo producto o servicio, para llevar a cabo este producto nuevo, se tiene que recurrir a un equipo bien disciplinado y con la capacidad de estar en un proyecto, el diseño del producto, depende mucho del cliente, todo diseño se visualiza a la preferencia o gusto por el cliente.

Se llevan campos de acción para llevar a cabo un diseño de calidad, se apoyan del diseño industrial, la innovación es apoyada de un capital humano experto y con conocimientos experimentados en productos nuevos, al igual el capital económico es importante para llevar a cabo al 100% la innovación mediante la creación del diseño y el producto final.

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TERCERA EXPOSICIÓN

Innovación y perfeccionamiento de procesos

La innovación de perfeccionamiento de procesos consiste en rediseñar el proceso empleado en la empresa para mejorar su funcionamiento generar mayor producción y mayores ingresos para la empresa, la innovación tecnológica se define como la trasferencia de una idean de un producto o equipo vendible, tiende a cubrir las expectativas del cliente, cubre las etapas científicas, tecnológicas, comerciales y financieras, las empresas innovadoras mueven al mundo, estas empresas manejan la calidad, eficiencia, proceso de producción.

Se procede con la idea, la problemática, se diagnostica, se plantean posibles soluciones, se procede a la reparación, adaptación e innovación.

La mejora continua implica entender y trabajar en la cadena de valor, proveedores, organización, clientes, la mejora continua es proceder a reaplicar reingeniería en las partes productivas de la empresa, la mejora de los procesos, significa optimizar la efectividad y la eficiencia.

La transferencia de la tecnología es la manipulación de la tecnología, mediante uso tecnológico, para manejar la tecnología se necesitan ejecutar contratos que significa solicitar un permiso, la tecnología es vendida y distribuida mediante licencias temporales, los softwares se pagan temporalmente pero existen igual tecnologías tangibles como son maquinarias industriales, mecánicas, entre otros.

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QUINTA EXPOSICIÓN

Manejo de tics

Las tics son tecnologías de información y comunicación, son aquellas herramientas y programas que tratan, administran. Los beneficios que nos traen la implementación de las tics son que nos facilitan la comunicación entre los trabajadores y aplican gestiones y tareas administrativas, varias se pueden automatizar o hacer por medio del internet sin tener que deslizarse.

Aportan nuevas formas de trabajo, como son el teletrabajo y surgen una reducción de costes debido a la digitalización, todo esto contribuye al mejoramiento del ambiente del trabajo, con respecto a la mercadotecnia las tics facilitan la comercialización de productos y mejores ventas para la empresa.

Facturación electrónica

Una factura es un documento que comprueba la localización de una trasferencia comercial, la factura electrónica confirma la transacción ante la secretaria de administración tributaria.

Legalmente las empresas están registradas ante el SAT para facturar electrónicamente para así no evadir impuestos, las facturas electrónicas son gratuitas dependiendo del régimen fiscal, se puede ingresar a la página del SAT y generar las facturas de manera gratuita siempre y cuando exista un registro.

Por otra parte también existen las transferencias electrónicas el cual consiste en la transferencia de dinero electrónicamente de una cuenta bancaria a otra cuenta ya sea de cheques o tarjetas de crédito. Para realizar esta transacción se puede ejecutar mediante una computadora y conectado a internet, se ingresa a la página del banco ya sea Bancomer, Banamex etc. Se introducen los datos del usuario y se procede a realizar la transacción electrónicamente, existe un sistema de pagos interbancarios el cual es un sistema al cual están alineados los bancos para poder transferir dinero.

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